人力资源是指企业内部的人才、员工,他们是企业顺利运行和发展的关键因素。无论你是正在从事人力资源管理工作的专业人士,还是对人力资源管理感兴趣的学生,以下的人力资源管理范文都值得一读。
人力资源团队致辞大全(12篇)篇一
各位领导、同事们:
大家好!
首先,感谢各位领导给我这次参加竞聘的机会,今天我站在这里,选择竞聘人力资源部主任岗位的挑战。年,我高中毕业上山下乡到县,十个月的艰苦劳动培养了我以后工作中吃苦耐劳的工作作风。年6月按照政策回城到结防院食堂工作。年调到医院图书室工作,图书室中看似细小繁琐的工作,培养了我耐心细致与严谨的工作作风。同年我参加了省图书馆中专学校的学习,并于年毕业。在接下来5年的工作中,我兢兢业业,仔细负责的工作态度屡受同事们的好评。年,医院的安排我进入办公室工作,并兼任成都防痨协会秘书,年连续四年年度考核为“优秀”并在年受到市科协表彰,被评为“学会先进个人”。在此期间,我积极向党组织靠拢,在组织的教育、关怀和同事们的支持、帮助下,于年6月光荣加入*共产党。良好的政治素养培养了我工作中正确的思考方法:习惯于尊重事实,不受偏见和个人好恶的支配,能正确评价自己和他人,因此我诚恳,思想言行公正,能承受委屈,不损人利己,工作中始终以集体和职工利益为重,在做好我本职工作的基础上积极服务医院,不计较个人得失。年,我调到了结防院综合管理办公室工作,负责人事、劳资、职称、档案管理、离退休工作、红十字会以及社会保险等工作,兼管防痨协会部分工作至今。这样的工作经历培养了我对普通职工的情感,使我对普通职工有着更深的理解、体谅和天然的亲和力,同时培养了我任何事情不怠慢,能吃苦耐劳的工作作风。
年度,我荣获医院党总支授予的“优秀共产党员”称号。说实话,在这几年的工作中,我真正深切地认识到被人们喻为“为他人做嫁衣”的人事劳资工作决非简单,要做好也决非容易,所以,本着“做事不贪大,做人不计小”的原则,我“针针线线”缝得专注、缝得认真。论年龄我并不年轻,但我相信任何事物都不是绝对的。年龄大一点,工作经验应该也更丰富一点,心态上会更成熟一些,办事更稳重一些,可以值得信赖,这些都是我要竞聘的人力资源部副主任岗位所需要的。
我在医院工作时间已有年了,我熟悉医院职工的基本情况,熟悉人事劳资政策和工作要求、办事程序,工作中勤学善思,实践中积累了较为丰富的经验,很好地完成了职责赋予的任务。我从事人事劳资离退休等工作以来,协调和保持了医院与市人事局相关处室、市编办、市职改办、市社保局、就业局、老干局、卫生局相关处室、市人才卫生分中心等主要业务部门的良好工作关系,为政令下达和民情上递畅通了渠道。
现在,我想说聘后的设想与思路,因为这些是我竞聘的动力之一——怎么更好地服务医院,服务职工是我长久以来一直在思考和追寻的:
如果这次我能竞聘上医院人力资源部副主任岗位,我将实施以下设想和思路。
在执行人事劳资工作等政策和处理与人有关的事情时,在不违反原则的前提下,要多考虑还有哪些更符合人性特点的方法。尊重职工的人格,尊重职工的自尊心、自爱心;尊重职工的进取心、好胜心和首创精神;尊重职工在缺点、弱点错误中埋藏的优点、长处和闪光点。做到敞开胸怀,博采众议,尊重差异,不自以为是。为了很好地用人之所长,必须要对每位职工的能力有所分析,对职工在哪些方面最有发展潜力有一个清楚的认识。总之,让每一位职工从事与其个性相适应的工作,并有针对性地运用不同的激励手段,使职工全心全意把工作做好,实现自我价值的最大化,并实现我院人力资源配置的最佳化、社会效益和经济效益的最大化。
人力资源团队致辞大全(12篇)篇二
“少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强”,作为优秀青年的代表,我们团员肩有不可推卸的责任。小编在此献上入团代表致辞,希望大家喜欢。
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!这天我能够站在那里,代表所有的优秀团员进行发言,感到十分的荣幸和自豪。
五月的春风情深意暖,五月的花海流溢飘香,和着春潮,伴着夏韵,在这花海灿烂夺目的季节里,我们迎来了“五四”运动九十三周年。每一年的“五四”都是值得我们纪念的日子,因为它赋予了我们广大青年要勇于肩负社会职责的历史使命感。灿烂的五月,散发着热情,青年团员的蓬勃朝气使我们的供电家园活力四射,广大员工的辛勤劳动使我们的整个供电系统运行更安全、更平稳;作为一名优秀共青团员,我一向严格执行团的章程和组织原则,为青年带好头,处处争先,争当青年团员的模范,用心支持团组织的工作。用先进的思想武装头脑,用用心向上的态度对待工作和生活。我们用心投身于团组织的各项活动和建设中,这一切的动力都来自于我们对共青团的热爱,更来自于我们对共青团中先进典型的敬佩。作为优秀团员我们更要树立共产主义远大理想,投身社会主义建设,自觉树立社会主义荣辱观,在学习生活中不断炼就自己,服务青年、服务社会的本领,努力使自己成为综合素质全面发展、具有优秀品质、良好素养的新时代团员青年。
在做好团组织工作之余,我认为:弘扬五四精神,实现自我价值,就是要立足岗位,将身边的每件小事扎扎实实地做好。身为一名小班组长,务必从自身工作角度出发,牢固树立“安全第一,以人为本”的理念。切实把安全工作放在首要位置,确保每项工作的安全措施得以完善,让“生命至高无上、职责重于泰山”的安全理念深入员工内心,并成为一种诚信和习惯。正确处理安全与生产、与稳定、与发展的关系。在任何形势、任何状况下,都要坚定不移地坚持先安全后生产的原则。想要成为一名优秀的五四青年,务必要提高本岗位业务水平,“实践是检验真理的唯一标准”,但在实践之前要有扎实的理论基础作为指导,所以我们要多学习岗位理论知识,把理论和实践相结合,不断进步,不断创新;只求自身的发展还是不够的,还要团结我们身边所有青年朋友加强岗位练兵以及岗位知识培训,使共青团组织在供电事业中切实起到中流砥柱的作用。
我们团组织的发展与进步源于我们全体团员青年的不懈努力,更离不开公司领导的不懈支持,当然我们在工作上还存在着很大的不足,在社会日新月异的发展面前,在知识经济的这天,因循守旧,得过且过,不思进取,注定要在转眼间被时代所淘汰。与时俱进,终身学习,敬业奉献,才是必由之路。在新的发展形势下,我们会一如继往的努力工作,为公司的进一步发展做出贡献。同事们,我们准备好了吗在“保电就是保油”的宗旨下,开拓创新,放飞我们的梦想,点燃我们的激情,挥洒青春的力量。成绩属于过去,荣誉归于大家,未来在于创造,让我们携手共进,把供电公司建设得更加完美!
我的发言完毕,谢谢大家!
亲爱的老师,同学们:
大家好!
今天我们在这里举行新团员宣誓仪式,在这一刻我们真正的成为了一名中国共青团团员。在这里我能作为一名新团员的代表来谈谈自己的感受,我感到万分荣幸与激动。
我一直就希望自己能成为一名光荣的共青团员,今天,这个愿望终于实现了,我很高兴,也很激动。中国共产主义青年团是中国*领导的先进青年的群众组织,是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校是中国*的助手和后备军。然而我又在思考,成了共青团员后应该干什么?回顾小学,还记得我第一次戴上红领巾是,它成了鞭策我的动力,戴着它我流下了许多泪水与汗水。而每个人的追求总是不断在变化,我现在又该为团徽做些什么呢?我们入了团,并不意味着我们追求的结束,而是我们在自己的人生道路上有了一个更高,更新的目标。
在这里我也要代表新团员向各位老师与各位同学保证,我们以后一定会以身作则,在同学们面前起到表率作用,也在今后班级工作,团的工作上努力做得更好,团结同学们一起努力,做出成绩。也希望老师们和广大同学们能够监督我们,让我们成为更优秀的团员。共青团是一个大熔炉,可以磨练每一位团员的意志。我将不断进取,锻炼和提高自己,继续以积极进取的心去工作,学习,生活,用一颗宽容的心,面对误解;用一颗坚定的心,面对困难。
亲爱的同学们,当你告别天真烂漫的少年时代的时候,当你向人生的阶梯迈出新的一步,踏进青春的门槛的时候,闪耀着关芒的团旗正在向你招展。希望有更多的同学能够投身团组织的怀抱。让我们携起手来,努力使自己成为一个高尚的人,成为一名优秀的共青团员。
同学们,让我们努力拼搏吧,去迎接更美好的明天!
尊敬的各位老师、亲爱的同学们:
大家早上好!
今天对于我们来说是一个非常特殊和值得庆贺的日子,因为我们经过自己的努力学习、认真实践和漫长而迫切的等待,终于可以站在这鲜红的团旗面前进行宣誓,由一名朝气蓬勃的少先队员成长为一名光荣而富有责任心的共青团员了,这让我感到无比的光荣和自豪!
在这里,我首先代表全体新团员,向悉心教育帮助我们的学校领导和团委老师表示衷心的感谢。我们作为共青团员,将会坚决拥护党的领导,以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为行动指南,解放思想、实事求是,团结带领全国青年,为实现中国梦的伟大复兴而奋斗。
作为一名新团员,我们应当了解自己所肩负的重大责任。我们是有志的青少年,我们将会树立崇高的信念,奋发进取,严格要求自己,履行好一名团员的义务和权利。我们新团员应该不断学习新的知识,努力提升自己的思想和道德素质。不断学习,不断努力,不断提高,同时,我们更应自觉遵守国家法律法规、学校的。
规章制度。
以及团的纪律,努力发扬社会主义新风尚、倡导社会主义荣辱观,用自己的实际行动维护校园和社会的和谐稳定。
我们会时刻铭记自己是一名共青团员,用自己的实际行动告诉祖国、告诉社会:我永远是一名不断进取的共青团员!不论在将来遇到怎样的困难险阻,也会克服困难,坚持到底。
作为一名合格的团员,一定要做到有理想抱负,与时俱进,做到能帮助、团结别人,从而能影响别人,为社会贡献自己的力量。我相信,在这里的每一位新团员都会成为合格且优秀的共青团员,用青春谱写绚丽的篇章。我们会用实际行动告诉人们:我们是对得起共青团员这一光荣称号的!
人力资源团队致辞大全(12篇)篇三
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
首先,衷心感谢领导和同志们为我提供这样一个公*的竞争机会,使我有幸参与今天的竞争答辩,我竞聘的是人力资源部中心经理,希望大家多支持我。
我叫,1991年参加工作,*党员,大学本科学历,获文学学士学位,经济师职称。1998年首批通过考试进入商行,现任办公室秘书、一级业务主管。
站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,我的心里充满感激和希望。感激组织上给我提供了这样一个难的的机会,使我有可能实现自己的人生理想;希望通过我的演讲,使各位领导和同事们更多地了解我、支持我。
我今天竞聘的岗位是人力资源部××中心经理职务,之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。
首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。十多年的工作经历,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。特别是进入商行以来,面对全新的业务和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种机会努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一名*员的先锋模范作用。
第三,我有做好工作的具体思路和措施。商业银行在董事会的正确决策和经营班子的正确领导下,经过全体员工的共同努力,取得了令人瞩目的成绩,不仅在经营上实现了跨越式的发展,而且在管理体制、经营模式、用人机制等方面都展示了勃勃生机。作为亲眼见证这些变化的一名老员工,我对商行的发展前景充满了信心。
我认为,朝气蓬勃的商行不仅需要默默无闻的奉献者,更需要与时俱进的创新者。根据上述情况,我决心做一个与时俱进的创新者,主要思路是:
一是强化一个观念:就是强化发展的观念,用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题,紧跟当今世界金融的发展潮流,不断学习新观点,注入新思维,创造新方法,实现新突破。
二是树立两种意识:一种是服务意识。服务是我们事业的基础,也是我们事业更快更好发展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,想客户之所想,急客户之所急,用优质的服务吸引、壮大客户群体,实现经营目的。另一种是管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证,也是减少漏洞、规范经营的必由之路。只有通过科学先进管理手段,才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍,才能实现降低管理成本,向管理要效益的目标。
提升三个水*:第一个水*是理想信念水*。带头树立正确的人生观和价值观,树立商行的发展就是个人的发展,商行的明天就是个人明天的新观念,把为商行奉献作为一种职责、一种骄傲、一种追求,不断激发员工的凝聚力和创造力。第二个水*是工作水*。作为一名领导者,任何工作都要思考在前,计划在前,既要立足当前,又要着眼长远,分清轻重缓急,有的放矢,努力以最小的投入获取最大的效益。第三个水*是业务水*。要紧跟时代的发展,应对日益激烈的市场竞争,就必须不断努力学习新知识,掌握新技能,适应新需求,以过硬的业务,为商行发展服务。
竞争,就必然有优劣之分和成败之别。古人云:岂能尽如人意,但求无愧我心。我认为,敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参与竞争,是一个艰辛的奋斗历程,需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信,人的一生,要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,没有得到完善的结局,也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的:“可以尽我志,而不能至者,可以无悔矣,其孰能讥之乎。”
因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。我真诚地期望各位领导和同志们给我一个展示才能、实现理想的机会。
最后,请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将脱颖而出的青年干部祝福,为所有参加竞聘的人员祝福,为银川市商业银行的美好未来祝福。
我的演讲完了,谢谢大家。
人力资源团队致辞大全(12篇)篇四
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!本人叫××,今年××岁,……。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公*竞争上岗的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部副主任。
首先,谈谈我的工作简历:
我××年××月毕业于××××,(……工作经历)。
下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。
在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。同时有二十多年的工作经历,有将近十年的职教工作经验,比较善于做人的.思想工作,有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。
一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,*思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水*。
二、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。
三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员,临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。
四、加强县公司领导班子管理水*,提高非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领导班子,业务骨干的培训工作,年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手,主要是提高对现代企业领导的科学管理,领导艺术,掌握股份制公司有关知识的培训班;二期是针对非专业领导而办的培训班,主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识;三期是计算机应用操作培训班。此外,要做好职教工作,提高全体员工整体素质。
核工作中,做到实事求是,客观公正,全面准确,选拔出有能力,有管理水*,有真才实干,廉政敬业,德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县联合的股份制企业配合好领导班子作准备。同时要加强与县委、县*有关部门的协调工作,理顺与有关部门的关系,减轻所属公司领导班子的负担,为他们排忧解难。
各位领导、同志们,上述几点是我对公司人力资源部工作的思考,目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根,尤应急做、先做、做好,才能为公司的领导分忧,才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。
人力资源团队致辞大全(12篇)篇五
企业人力资源处长竞聘演讲稿整、员工培训、薪酬变革、合同管理等方面积累了比较丰富的经验。
专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开始就进行了,今年还将辅以个人自学的考评,现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干。在外用工管理尤其是民工费用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本节约比较明显。在全厂500多名退休员工和退养员工的管理上,坚持做好服务,及时为他们排忧解难,每年举办一次的老人节也越来越红火。
以上是我在过去几年取得的一点成绩,如果我能竞争上人力资源管理这个岗位,我将一如既往地为职工服好务。以文化的人力资源管理为工作思路,围绕开发员工潜力和服务生产经营,围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际,探求适宜的人力资源管理之路。
一是开展人力资源管理时要切实考虑实际情况,要用文化的形式进行推彻和推贯。人力资源开发是人力资源管理的重点,我们将围绕一系列有计划的培训、教育和开发活动,最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性,将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起,将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体,这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松,而且在身体力行实践过程中,他们也会愿意把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范,这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式,强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。
二要在开展人力资源管理过程中,也要把文化的内容包含进来。我们都知道南方人和北方人有很大不同,生活习惯还有个人思考问题的方法,这些不同就是文化上的差异。在日本和美国,人力资源管理有着很大的不同,如松下的终身雇用制与ge公司的10%淘汰,都是相当成功的案例,这表明文化不同,尤其企业文化不同,所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异。我们开展人力资源管理工作也要把这种文化差异包含进来,使其更加富有亲和力。
第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时,要与我们现在建设的学习型组织相结合,要与我们的学习型文化相结合。职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作计划,但作为生产企业的员工来说,每个人都不能是独立存在的,只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。而且大家共同提高学习能力,共同在学习中提高,经验共享,才能更全面的发展个人素质,而这又与我们厂的各项工作息息相关的。
第四我们做人力资源管理工作,要和热爱青啤献身青啤的文化传统结合起来。
于我们更快成长为一流企业。
本次竞争上岗,是我们厂提高管理水*,加快向一流企业迈进的良好开端,无论竞争上岗争上与否,我都会积极拥护厂领导的决策,如果组织安排我这个岗位,我会努力开拓创新,与部门同事,与全厂员工一起团结一致,积极为四厂的进步贡献力量。如果组织另有安排,我会象嗅嗅和匆匆那两只小老鼠一样,马上背起跑鞋去寻找另外一处为四厂做贡献的新鲜奶酪。
人力资源团队致辞大全(12篇)篇六
尊敬的各位领导,评委:
大家好!
我过去在xxx公司担任过人事助理。辅助过人事经理工作有过相关经验,虽然只做了两年时间,但在工作中也掌握了很多人事专员必须掌握的技能,我的专业也是人力资源相关专业,对这个岗位契合度高,有过工作的经历,适应工作会更快。我能够吃苦,工作勤奋,曾在上个公司年终得到过最佳员工称号,多次在工作岗位上协助人事经理完成了部门内的招聘任务。
因为结婚回到了家乡工作,毕竟落叶归根,不管过去取得了多少成绩,但人不能忘本,我想回到自己家乡发展,方便照顾家中老人。我要求不高只需要让我从最普通的岗位做起就行,我相信有能力的人能够在岗位上发光发热,我也相信只要时间长了我的能力会得到公司的认可。
对于人事的一些基础工作比如效绩考核,薪酬结算,员工培训等,我都做过,虽然没有当过人事经理,但是却也曾主持过员工培训,负责xxx公司的人员储备工作,为了做好工作,我经常查阅资料下过苦工。我早已取得了人力资源资格证。符合成为一名人事员工。
如果我被公司录取,我会遵守公司的安排,先学习,做好当下,完成好任务,保证自己及时完成工作任务。不会迟到早退,也不会随意离职,我知道公司最担心的就是我们员工经常跳槽,因为公司人事专员岗位是我心中期待的工作,我会一直在公司努力做好,前提是能够进入公司,成为公司的成员。
多年的工作经验,让我明白想要做好工作,就必须要有一个*台让我施展。我曾经选择了很多家公司,虽然都通过了面试,但因为离家比较远,并没有选择入职,而贵公司的发展理念,与我的想法相合,我非常希望能协助公司成长,我想要有一个合适的岗位,需要一个足够大的*台,来施展自身能力。
我觉得自己有足够能力做好人事专员,公司不用担心我忠诚问题,因为无论是事从个人的角度考虑还是从未来工作发展考虑都非常符合我的要求,我有能力,公司有岗位,而且公司也需要如我这样的工作经验丰富的员工,为人力资源部们的打好基础。毕竟公司虽然规模大,却需要足够的人员来完成工作。请给位领导给我一次机会,让我成为公司的一员,我希望自己成为公司的一匹千里马。
谢谢大家!
人力资源团队致辞大全(12篇)篇七
2、贤者上,能者中,立者下,智者侧,庸者退。
3、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。
4、用好现有人才,稳住关键人才,吸引急需人才,储备未来人才。
5、以人为本是组织的核心。
6、把人才作为资产来经营来管理。
7、人力资源的浪费,是企业最大的浪费。
8、科技是第一生产力,人才是第一资源。
9、不敬业,就失业;不爱岗,就下岗。
10、优秀的职员:忠于公司、忠于职业、忠于人格。
11、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏。
12、唯才是命,爱才之德,识才之能,用才之长。
人力资源团队致辞大全(12篇)篇八
各位领导、各位来宾、广大职工、农民工朋友们:
大家好!
正值中华民族的传统节日---“春节”来临之际,沈阳市文化宫在这里举行“‘迎新春庆佳节共度祥和年’沈阳市文化宫迎虎年职工文化活动周”系列活动。此次活动旨在为沈城的职工群众、农民工送去工会的关怀和问候,献上沈阳市文化宫的新春祝福,展现沈城职工的艺术才华,传播喜庆、热烈的节日气氛,邀广大职工群众共度一个幸福祥和年。
在此,我代表文化宫全体职工,向活跃在文化宫职工文艺战线上的文艺团队,向支持、关心文化宫活动的各级工会、社会团体、新闻媒体表示衷心的感谢,向参加文化宫活动的职工群众、农民工朋友表示热烈的欢迎。
在过去的一年里,文化宫在市总工会的领导下,围绕市总的中心工作,认真贯彻执行“工会会产为职工服务,反哺工人阶级”的工作方针,以优质的服务、优良的工作作风面向职工、群众、农民工开展了包括:文艺演出、电影放映、技能培训、图书借阅、兴趣活动、艺术培训、知识讲座、文化展览等多个层面、多种形式、多项内容的活动。文化宫又恢复了“职工学校和乐园”的本色。为宣传市总工作重点,丰富职工群众的业余文化生活,提高职工的职业技术能力,实现工会会员的各项优惠措施做出了应有的贡献。
在新的一年来临之际,我们希望通过这次系列活动,进一步促进职工文化事业的发展,为沈城经济建设的腾飞,构建繁荣、和谐社会再立新功。
最后,给大家拜个早年,祝大家虎年“身体健康,事业顺利,家庭幸福,万事如意”!
祝“‘迎新春庆佳节共度祥和年’职工文化活动取得圆满成功!
更多。
人力资源团队致辞大全(12篇)篇九
青年朋友们、同志们:
你们好!
火红五月,青春飞扬。甘南县各界青年纪念建团90周年、“五四”运动93周年庆祝大会隆重开幕了!这次庆祝大会,是全县团员青年政治生活中的一件大事,对于进一步动员和团结广大团员青年,积极投身、、经济社会发展之中,为建设、、更加美好的明天贡献力量,具有十分重要的意义。值此建团90周年、“五四”运动93周年之际,我代表县委、县政府向全县青年朋友们致以节日的祝贺!向全县广大团员青年和青少年工作者致以亲切的慰问!
近年来,我县广大青年在各级团组织的团结带领下,继承和发扬“五四”精神,自觉践行科学发展观,把爱党、爱国、爱家乡、爱人民的热情转化为奋发创业的实际行动,为建设和谐美好新甘南做出了重要贡献。实践证明,广大青年始终是全县现代化建设中最积极、最活跃的生力军,始终是推动经济社会更好更快发展的重要力量。
(、、、、、、、、、、、),努力实现五增目标(经济发展增总量、品牌打造增影响、现代农业增效益、城乡建设增品位、人民群众增收入),全面加强党的建设,凝聚各方面的力量,齐心协力,创新进取,为建设繁荣和谐幸福的新、、、而努力奋斗。这既为甘南青年创业发展指明了前进方向,也为、、青年施展才华提供了广阔舞台。希望全县广大青年肩负起时代赋予的神圣使命,继续弘扬“五四”精神,主动融入发展洪流,在全县改革开放和现代化建设中努力作为、走在前列!
一要坚定信念、志存高远。理想信念是人生的精神支柱和动力源泉。广大青年要坚持用马克思主义中国化的最新成果武装自己,用中国特色社会主义共同理想引领自己,用民族精神和时代精神激励自己,用社会主义荣辱观规范自己,树立正确的世界观、人生观、价值观,把人生价值与国家的.命运和人民的意愿紧密结合起来,把理想抱负与建设美好甘南的伟大事业紧密结合起来,把个人成长与甘南科学发展、和谐发展的实践紧密结合起来,以饱满的热情、昂扬的斗志,报效祖国,建设甘南,奉献社会,造福人民,谱写更加壮丽的人生篇章。
向先进人物学习,在实践中增长才干,在服务人民中培养过硬本领,担负起建设繁荣和谐幸福新甘南的历史重任。
三要艰苦奋斗、甘于奉献。艰难困苦,玉汝于成。伟大的事业都是长期耕耘、不断积累、艰苦奋斗的结果。只有经过艰辛的努力,坚韧不拔,百折不挠,才能把美好的理想化为现实。广大青年要把胸怀远大理想和脚踏实地奋斗统一起来,牢记使命,勤勉敬业,埋头苦干,甘于奉献,抓紧每一天,做好每件事,走好每一步,干好每一年,一步一个脚印,始终自强不息,任何时候都不懈怠,任何时候都不自满,任何时候都不停步,在推动科学发展、建设美好甘南的伟大事业中奋发进取、建功立业。
四要围绕中心,创业创新。实践成就伟业,创造开辟未来。广大青年要主动站在发展潮头,强化发展意识,投身发展实践,以聪明智慧和辛勤工作推动全县经济社会更好更快发展。要争做创业先锋,用心想事、用心谋事、用心干事,特别要把智慧和力量凝聚到项目建设上来,努力在服务项目发展上有所作为。要争做创新尖兵,带头解放思想、更新观念,敢于探索、勇于变革,始终站在改革创新的最前沿。要争做创优模范,把每一个岗位当成展示才干的舞台,把每一项工作作为敬业奉献的途径,干一行、爱一行、钻一行、精一行,努力在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。
文明新风,牢固树立社会主义荣辱观,发扬团结互助、扶贫济困、平等友爱、诚信和谐的社会风尚,弘扬社会公德、职业道德和家庭美德,争做社会主义核心价值体系的建设者。要倡导健康礼尚文化,开展于己、于人、于家庭、于社会都有益的人际交往,促进良好人际关系和健康文明生活方式的形成。要带头参与社会管理,多做理顺情绪、化解矛盾、排忧解难、维护稳定的事情,努力成为促进社会和谐的表率。
青年是祖国的未来,民族的希望。各级党委政府要进一步加强对青年工作的领导,不断优化青年工作环境,为广大青年施展才华提供舞台。各单位、各部门要对年轻干部职工高看一眼,厚爱几分,真正做到政治上关怀、工作上关心、生活上关爱,让青年的创造活力充分迸发。各级共青团组织和其他青年团体要切实加强自身建设,推动青年工作创新发展,团结带领广大青年为经济社会更好更快发展做出新的更大的贡献。
最后,祝愿此次庆祝大会圆满成功!祝愿青年朋友们事业有成!
人力资源团队致辞大全(12篇)篇十
管理层如何从依靠经验管理向科学管理转变?高效管理者的五大能力如何培养?培养核心管理团队是人力资源部门首要任务?下面是本站小编为你解答上述问题,希望对你有所帮助!
第一,搭建系统化运作平台的能力。
员工的行为基本上受组织结构的影响而体现出来的,组织结构无形的要素主要是企业文化,有形的则是工作流程、规章制度与奖惩办法。如何将这些有形与无形的要素加以整合,架构成组织运作的系统化平台是至关重要的。令人遗憾的是,现今的经理人大都只会运用人际关系、权力运作与指挥能力操作组织,在经理人看不到、管不着的地方或者经理人没有发布指令时,组织便无法朝着既定方向运行。
第二,将抽象的理念转变为实际行动的能力。
当企业家说要注重创新、团结与敬业时,请问谁会去把创新、团结与敬业这三个抽象理念转变为企业内部的日常活动?又有谁会去监测公司在这三个要素上的进步幅度?如果只是凭感觉,那么企业的战略与文化理念肯定会无法持久的贯彻下去,组织的力量难以统一,竞争力无法持续提高。
第三,自动检查问题与解决问题的能力。
第四,将企业战略构想转变为可管理的要素。
当企业构思好发展战略,制定出宏观的大方向后,需要有人将这些战略构想转变为可管理的要素,并分解到各部门与各岗位去运行。例如,企业计划明年朝国际化发展,那么人力资源部门主管有没有主动想到派谁去国外考察市场?谁有资格?谁能获取佳绩?派驻国外的薪资福利如何计算?家属如何安排?当地员工如何与本国母公司的文化契合?如何考核外派主管?……如果不提前设想这一系列的问题,事到临头是派不出合适的主管的,自然会带来许多问题。当前许多企业不是缺乏战略,而是缺乏战略的管理能力。
第五,在团队中建立自动学习机制的能力。
组织在变动频繁的环境中,是否具有高度的学习可以在五年内再造一个王国。我们期望国内的企业家有一天也能自豪地说,没问题,我有这样的干部来搭建与运行让企业持续健康成长的体系。如果还没有这样的干部,那么企业家和人力资源部门首要的任务就是要去寻找有这种潜质的人才,并有效地培养他。
人力资源团队致辞大全(12篇)篇十一
尊敬的各位伙伴:。
大家上午好!(好,很好,非常好!)会议开始之前,首先要代表公司感谢每一位努力工作的员工,这段时间,大家辛苦了!
为了能够更好的沟通和交流,进一步增强团队的凝聚力和向心力,全面提升核心竞争力,xx年11月4日,我们特别开展了为期一天一夜的野外拓展训练。在这一天一夜的时间里,我们痛并快乐着,但正是因为这份痛与累,我们收获了太多太多:专心与效率、团队与荣誉、责任与担当、感动与力量等等。
对于教官下达到任务,我们从一开始的忙乱无序、懒散拖沓到渐渐进入状态,越战越勇。每一滴挥洒的汗水,每一颗滚动的泪珠,每一张飞扬的笑脸,那无数闪亮的瞬间,都镌刻在了我们的记忆中。此刻,让我们把最热烈的掌声送给自己好吗!谢谢大家!
各位伙伴,再次感谢大家辛勤的付出,正因为有了你们这么一群阳光向上,快乐积极的优秀人才,公司的业绩才能蒸蒸日上!让我们携手并肩,团结协作,相信未来,我们一定能做得更好!
来到****公司,代表着我们选择了辛苦和责任,但这更让我们感到无比的骄傲和自豪。在这里,我们会用无悔的热血来浇灌****的建设,会用奋斗的色彩来绘制****的蓝图。我相信,在各级领导的英明指导下,在各位同仁的努力下,我们一定会迎来更加美好的明天!
最后,再次感谢党组织和公司领导为我们提供这次宝贵的学习交流机会,也预祝此次活动能够圆满成功!
谢谢!
人力资源团队致辞大全(12篇)篇十二
为规范公司人力资源工作流程,有效保障部门服务质量,大力提升人力资源管理效率,特制订以下工作管理制度,以激励与约束公司人力资源服务团队,搭建高效的日常工作管理平台。
二. 适用范围
庆阳惠通实业有限责任公司人力资源部全体员工
三. 总则
按照公司的整体战略规划,制定、修改及执行各项人力资源管理制度。及时招聘选拔优秀人才、合理考评培训现有员工,提升员工能力与素质,对组织中的所有成员及其工作过程进行有效的管理,实现内部人力资源的合理配置与充分开发,最大限度的发挥人的个体和群体的工作效能,提高工作效率、工作质量、工作业绩。为公司的正常运营提供充足的人力资源保障及政策支持。
四. 组织架构
五.部门职责
5.1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。
5.2 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
5.3 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。
5.4定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。
5.5 依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
5.6负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。
5.7 负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。
5.8 根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。
5.9 负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
5.10 建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
5.11 负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。
5.12 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
5.13 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
5.14 建立、完善员工职业生涯管理系统。
5.15负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。
5.16 公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责,各子公司经理不得干涉。
六. 岗位职责
6.1人力资源岗位职责
6.1.1 负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。
6.1.2负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
6.1. 3制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。
6.1.4 定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。
6.1.5依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6.1.6负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。
6.1.7负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。
6.1.8根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。
6.1.9 负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
6.1.10建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
6.1.11 负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。
6.1.12 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
6.1.13 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
6.1.14建立、完善员工职业生涯管理系统。
6.1.15 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。
6.1.16 公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责,各驻点经理不得干涉。
6.2人事专员岗位职责
6.2 .1负责全体员工的人事档案管理工作。
6.2 .2负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
6.2.3负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。
6.2 .4负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。
6.2 .5负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效 考核的方式方法提出意见和建议。
6.2.6负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。
6.2.7负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。
6.2.8负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见。
6.2.9负责公司人事文件的呈转及发放。
6.2.10负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。
6.2.11协助人事行政经理处理人事方面的其他工作。
6.2.12协助招聘主管进行员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。
6.2.13工作对人力资源部经理负责。
6.3 培训讲师岗位职责
6.3.1认真执行公司各项规章制度和工作程序,严格服从执行上级指挥和有关人员的监督检查,保质保量按时完成工作任务。
6.3.2培训部的所有物品出去,需领用人写书面通知单,培训部主管签名确认,收到通知方可放行;如须收回,保管人须后期跟进归还物品。
6.3.3绝对尊重、服从公司上级领导的工作安排,每天不断总结工作情况,及时汇报情况。
6.3.4认真填写每周的工作报表,有计划的安排每周的工作及月总结报表,并提出合理化的工作建议。
6.3.5严格把守培训部教材,教案相关资料的.安全、保密工作。
6.3.6积极参加公司内部培训活动、努力钻研本职工作,不断提升。
6.3.7主动提出合理化建议,定期向培训部经理述职,按时完成交办的其他工作任务。
6.3.8妥善保管定期检查,培训部产品、仪器财物的维修,管理工作,如发现问题立即报告上级,并配合完善处理的工作。
6.3.9每月定时理清手中所管理的账目,物品的库存准时交与财务核对,并报与部门经理。
6.3.10负责学员产品、教材的购买、跟进,各种物品的借、还的办理工作。
6.3.11随时洞察学员的动态,做好学员的监督管理、跟进等工作,严把学员流失率降至最底。
6.3.12、配合培训部其他老师,完成培训部的月业绩及解决一些业主提出的市场问题。
6.3.13随时调整学员心态,运用沟通技巧,观察学员对培训保持吸收能力,不断提高教学水平。
6.3.14有关培训部具体事宜,尽量自己解决,重大事情须申请经理处理。
6.3.15积极响应公司一切号召。
七、培训流程详见体系管理文件之《培训管理制度》
八、转正、离职详见体系管理文件之《人事管理制度》
九、招聘流程
9.1 各部门负责人以书面形式知会人力资源部,上报需求岗位人员名单。
9.2知会时间可为每月、每季度、每年初汇总。紧急需求可随时知会。
9.3 招聘新进人员引导流程图
9.3.1 普通员工由人力资源部及各部门负责人面试即可。
9.3.2 中层管理人员以上管理岗位人员由人力资源部、各部门负责人初试后,转至总经理处面试,人力资源部跟进结果。
9.3.3 财务人员由人力资源部初试后,转至总经理、副总经理面 试,人力资源部跟进结果。
第一招目标激励
所谓目标激励,就是把大、中、小和远、中、近的目标相结合,使属员在工作中时刻把自己的行为与这些目标紧紧联系。目标激励包括:设置、实施和检查目标三个阶段。在制定目标时须注意,要根据团队的实际业务情况来制定可行的目标。一个振奋人心、切实可行的目标,可以起到鼓舞士气,激励属员的作用。相反,那些可望不可及或既不可望又不可及的目标,会产生适得其反的作用。主管可以对团队或个人制定并下达切合年度、半年、季度、月、日的业务目标任务,并定期检查,使其朝着各自的目标去努力、拼搏。
第二招数据激励
运用数据显示成绩,能更有可比性和说服力地激励属员的进取心。对能够定量显示的各种指标,要进行定量考核,并制定公布考核结果,这样可以使属员明确差距,有紧迫感,迎头赶上。主管可以在每月、每季、每半年的考核期中、结束后或者业务竞赛活动进行当中、结束后,公布团队或个人业绩进展情况,并让绩优者畅谈展业体会,分享心得,以鼓舞全体部属的士气。
第三招领导行为激励
一个成功的寿险团队主管,他之所以成功,其关键在于主管99%的行为魅力以及1%的权利行使。部属能心悦诚服地为他努力工作,不是因为他手中有权,权是不能说服人的,即使服了,也只是口服心不服。绝大多数原因是主管有着好的领导行为。好的领导行为能给属员带来信心和力量,激励部属,使其心甘情愿地义无返顾地向着目标前进。作为主管要加强品德修养,严于律己,做一个表里如一的人;要学会推销并推动你的目标;要掌握沟通、赞美及为人处事的方法和技巧。
第四招关怀激励
了解是关怀的前提,作为团队主管对属员要作到“九个了解”,即了解属员的姓名、生日、籍贯、出身、家庭、经历、特长、个性、表现;“九个有数”即对属员的工作状况、住房条件、身体情况、学习情况、思想品德、经济状况、家庭成员、兴趣爱好、社会交往心里有数。经常与属员打成一片,交流思想感情,从而增进了解和信任,并真诚地帮助每一位属员。
第五招集体荣誉激励
主管通过给予集体荣誉,培养集体意识,使属员为自己能在这样优秀的团队而为荣为傲,从而形成一种自觉维护集体荣誉的力量。主管要善于发现、挖掘团队的优势,并经常向属员灌输“我们是最棒的”的意识,让属员觉得他们所在的团队是所有同类团队中“最棒的”。最终,使属员为“荣誉而战”。作为团队的主管在制定各种管理和奖励制度时,要考虑有利于集体意识的形成和形成竞争合力这一点。比如,开展团队间的擂台赛、挑战赛等。这样既培养了集体荣誉,又可激励属员。
第六招支持激励
主管要善于支持属员的创造性建议,充分挖掘属员的聪明才智,使大家都想事,都干事,都创新,都创造。支持激励包括:尊重属员的人格、尊严、创造精神爱护下级的积极性和创造性;信任属员,放手让属员大胆工作。当属员工作遇到困难时,主动为属员排忧解难,增加属员的安全感和信任感;当工作中出现差错时,要承担自己应该承担的责任。当团队主管向上级夸赞属员的成绩与为人时,属员是会心存感激的,这样便满足了属员渴望被认可的心理,其干劲会更足。支持激励既是用人的高招,也是激励属员的办法之一。
第七招奖励激励
奖励就是对人们的某种行为给予肯定和奖赏,使这种行为得以巩固和发展。奖励分为物质和精神奖励。人在无奖励状态下,只能发挥自身能力的10%-30%;在物质奖励状态下,能发挥自身能力50%-80%;在适当精神奖励的状态下,能发挥80%-100%,甚至超过100%。当物质奖励到一定程度的时候,就会出现边际作用递减的现象,而来自精神的奖励激励作用则更持久、强大。所以在制定奖励办法时,要本着物质和精神奖励相结合的原则。同时,方式要不断创新,新颖的刺激和变化的刺激,作用大。反复多次的刺激,作用就会逐渐衰减。奖励过频,刺激作用也会减少。通过奖励鼓励先进,鞭策落后,调动全体属员的积极性。
第八招典型激励
树立团队中的典型人物和事例,经常表彰各方面的好人好事,营造典型示范效应,使全体部属向榜样看齐,让其明白提倡或反对什么思想、行为,鼓励属员学先进、帮后进、积极进取、团结向上。作为主管要及时发现典型,总结典型,并运用典型(要用好、用足、用活)。比如,设龙虎榜;成立精英俱乐部;借用优秀员工的姓名,为一项长期的奖励计划命名;还可以给成绩优秀者放员工特别假期等等。
新前程职业信用管理平台人力资源管理专家表示,企业人力资源管理 的激励方式应根据企业的自身的实际情况而定,在强调团队激励的同时必须要注意职业信用 管理的引入,通过职业信用管理系统,来引导企业团队了工作方向,帮助企业团队人员建立职业信用档案 ,以职业信用档案的形式,将团队成员的优秀表现予以记录。