石化工作总结（精选14篇）

通过月工作总结，我们可以更好地与自己的职业发展规划保持一致。接下来将为大家呈现一些优秀的月工作总结范文，供大家借鉴和参考。

石化工作总结（精选14篇）篇一

总结。

2016年工作，分析面临的形势，部署2017年财务工作。会议要求财务系统强化财务绩效管理，全面完成各项财务工作目标任务，发挥价值引领作用，全力推动集团公司财务管理工作再上新台阶，以实际行动迎接党的十九大胜利召开。

集团公司总经理戴厚良出席会议并讲话，集团公司总会计师赵东做工作报告，国务院派驻中国石化监事会代表出席会议。

会议指出，过去一年，财务系统认真贯彻落实党组决策部署，在成本管控、风险防控、优化资源配置等方面，努力挖潜增效，发挥了决策支撑作用，推动公司“十三五”规划目标落地和年度效益目标的实现，超额完成国资委考核目标任务；经营现金流得到很大改善，投资支出得到有效控制，筹融资作用充分显现，自由现金流盈余创历史最高水平，资金管理工作取得明显成效；严格成本倒逼机制，有效控制成本费用上升势头；财务共享服务有序推进，统一标准、规范管理、提升效率等方面效果初步显现。

戴厚良强调，要认清形势，自觉担当起应尽的责任。要清醒认识宏观经济总体形势、石油石化行业发展特征、公司持续健康发展面临的突出问题，坚持问题导向，想公司之所想、急公司之所急，坚持“转观念、强管理、防风险、重创效、提素质”，不断地学习实践，掌握新本领，推动财务从以往的算账管钱向价值创造转变，以新作为推动公司转方式调结构、提质增效升级。

要找准定位、担当作为，继续发挥财务管理在企业管理中的核心作用。深化以市场为导向、以规划计划为龙头、以财务绩效为核心的经营管理体系和工作机制，大力推动业务结构调整、成本结构调整、资产结构调整和债务结构调整，推动供给侧结构性改革顺利实施。

要志在一流，打造过硬的财务队伍。要提升职业素养，带头转变观念，当好经营参谋，严守财经纪律，加强财务队伍建设，推动财务工作再上新台阶。

赵东要求，要坚持“五个一以贯之”，把握好财务发展目标，把握好财务工作总要求，把握好财务工作总基调，深化财务转型，优化完善财务管理架构，推动好今后一个时期的财务工作。要努力完善财务绩效体系，深入推进挖潜增效，强化现金流管控，防控财务风险，为公司提质增效升级提供强有力的财务保障。要扎实推进全面从严治党，抓好队伍思想建设，抓好总会计师队伍和财务队伍建设，抓好财务人员能力素质提升，不断改善财务工作环境，打造忠诚干净担当的财务队伍。

会上，胜利油田、齐鲁石化、江苏石油、宁波工程公司等12家单位做了典型发言，30家单位提供了书面经验交流材料。

会议表彰了2016年度财务管理先进单位和先进个人、土地管理先进单位和先进个人，通报了2016年度全员成本目标管理工作考评结果。（记者刘江波谭伟春）。

3月16日，在国家主席习近平和沙特国王萨勒曼见证下，中国石化集团公司董事长王玉普与沙特基础工业公司董事长萨乌德在北京签署战略合作协议，共同探讨在中国与沙特两地分别开展项目合作的机遇，旨在共同推进中国“一带一路”倡议与沙特“2030愿景”。该协议的签署将进一步深化两国既有合作关系，助力两国国家战略实施。

王玉普表示，沙特是“一带一路”沿线最重要的国家之一，中沙两国在“一带一路”战略上有着高度的契合。中国石化愿意发挥自己30多年来在炼油化工行业积累的丰富经验和技术优势，与沙方在油气勘探开发、炼化技术、工程服务和装备制造等领域开展更广领域、更深层次的合作，为助力两国经济社会发展、造福人民贡献力量。

萨乌德表示，这是双方继续深化现有合作的良好机遇。沙特“2030愿景”和中国“一带一路”倡议开创了一个全新的局面，有助于沙特基础工业公司与中国石化开展更加广泛的合作。双方在未来将加强合作，共同推动两国宏伟愿景的实现。

合作协议覆盖多项战略项目。主要内容包括：双方将寻求在中国与沙特两地分别开展项目合作的机遇，将研究在两地以合资公司方式发展石化项目，项目产品将主要针对下游的汽车、电子、照明、建筑及建造、包装和医疗器械等重要市场。此外，双方还将研究进一步扩大对双方合资企业中沙（天津）石化有限公司投资，为扩大一体化合作、实现长期发展开辟道路。目前，双方正在制定相关计划。

中沙延布炼厂成为中国炼化技术走出去的“国家名片”。2016年1月20日，国家主席习近平与沙特国王萨勒曼共同出席中沙延布炼厂投产启动仪式。延布炼厂是中国石化首个海外炼化项目，也是中国在沙特最大的投资项目。该厂设计加工能力达到40万桶原油/日（合2000万吨/年），拥有世界领先的炼化设施，hse标准和生产运行管理标准均达世界先进水平，生产的汽柴油质量可满足美国标准和欧五标准。

中国石化与沙特的合作结出系列硕果。2007年，中国石化与沙特阿美、埃克森美孚合资成立中石化森美（福建）石油有限公司，是中国境内第一家整体合资的省级成品油销售企业，为福建省内最大的成品油供应商；2009年，中国石化与沙特阿美、埃克森美孚等合资成立的福建联合石化投入商业运行，福建联合石化采用世界上最先进的自动化控制技术，实现了数字化工厂管理；2010年，中国石化与沙特基础工业公司合资成立的中沙（天津）石化有限公司投入商业运行，这是中国国内最大的乙烯合资企业之一，乙烯装置属世界级规模，聚丙烯装置为世界单套生产能力最大；2016年，中国石化在沙特成立中东研发中心，以基础性、前瞻性和应用技术研究为主，是中国石化在中东地区的应用技术研究中心、技术推广支持中心、高级人才培训中心。同时，中国石化还是沙特第一大钻井承包商。

近年来，中国石化积极响应国家“一带一路”倡议，并将“开放合作”确定为引领公司未来发展的五大战略之一，提出要坚持开放发展、合作共赢，对外以服务“一带一路”为重点，加快“走出去”步伐，积极发展海外油气勘探开发、炼油化工、工程技术服务和国际贸易，提升国际化经营水平。截至2015年，中国石化一次炼油能力达到2.89亿吨/年，约占全球总能力的6%，位居世界第一位；乙烯产能1050万吨/年，约占全球总能力的7%，位居世界第四位。

下一步，中国石化将积极把握“一带一路”重要发展机遇，继续扩大和深化与相关国家的互利合作，拓展合作领域，扩大合作规模，提高合作水平，为“一带一路”建设做出新贡献。

关于中国石化中国石化是中国最大的一体化能源化工公司之一，主要从事石油与天然气勘探开采、管道运输、销售；石油炼制、石油化工、煤化工、化纤及其他化工产品的生产与销售、储运；石油、天然气、石油产品、石油化工及其他化工产品和其他商品、技术的进出口、代理进出口业务；技术、信息的研究、开发、应用。

关于沙特基础工业公司。

沙特基础工业公司是全球领先的多元化化工企业，总部位于沙特利雅得，制造工厂遍布全球，包括美洲、欧洲、中东和亚太地区，产品涵盖化学品、通用以及高性能塑料、农业营养素和钢铁。

石化工作总结（精选14篇）篇二

繁忙的一年又快过去了，回望xx年，真是感慨万千，有得有失。感谢公司给我一个成长平台，让我在工作中不断的学习，不断的慢慢提升自身素质。也感谢尊敬的领导以及亲爱的同事们对我的支持与厚爱，有你们的协助才能使我在工作中得心应手，才能令我在公司的发展上有一定的台阶。

一.存在的问题。

订单颜色看错，递减错，size看错，订单颜色做错检查工作没做好。

2.与车间及其他部门配合、协调不够好，造成交期没法赶出。

3.色卡追踪没到位。

二.通过这段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼。

2.按计划出货，如因某原因没办法按交期出货，及时跟客户沟通好，以免造成扣货款。

通过一年来的工作，我也清醒的看清自己还存在许多不足，主要是：了解还不够多，由于能力有限，对一些事情的处理还不太妥当，工作方法上还有待改善，这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，争取把自己的工作做到最好。

三.明年工作打算。

尽职尽责抓重点。严格按照发文标准，提高发文质量；做到文件及时收发、传阅、

明确印鉴管理程序，完善使用登记，无审批用印现象的发生；完善各项规章制度，禁止无登记、无审批用印现象发生；完善各项规章制度，按照各项制度办事，做到收文有规范、办事有制有纪律，各项工作都有章，有据。

认认真真，做好本职工作。

坚持完成领导交办的各项任务，尽量做到让领导，客户满意。协助经理做好办公室的日常工作，如打文件，打印，复印。认真完成档案的整理工作，对各类文件及时收集，归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅。

2.严于律已，自觉遵守各项制度。

做事要谨慎认真；向领导汇报的全面；日常工作要记录并及时上报待人处事要有礼貌；

待同事要坦诚宽容；严肃办公纪律，不做与工作内容无关的事情。

四.努力做好新的职能工作，对领导按排的工作，不折不扣的完成。

1,订单下来一式四份(交期)，每个部门一份，包装明细要准确。

2.色卡，交期向客户确认追踪到位。

3.与车间及其他部门配合、协调好。

4.按制定的进度计划及相关要求出货。

5.与客户确认相关的出货资料后，整理好单据。

6.协调好生产部门，按客户不同的包装要求，按排出货。

7.将出货资料整理至xx号交财务。

要提前学习，要不断加强个人修养。

石化工作总结（精选14篇）篇三

11月7日，中国石化2016年财务决算暨2017年财务预算布置视频会在总部召开。会议表彰了2015年度财务决算报表先进单位和个人，集团公司总会计师刘运出席并作总体部署。会议通报了1～10月生产经营情况，总结了今年财务工作开展情况，要求各单位紧盯全年利润目标，严格落实降本减费措施。继续强化后两个月预算的安排与执行，优化生产经营安排，努力增加经营总量，严格执行成本费用预算，已节约的成本费用必须巩固不反弹，防止年底突击花钱。重大会计事项特别是减值准备计提，必须报集团公司备案批准。对做好2016年财务决算工作，刘运要求：加强组织领导，企业总会计师、财务处长要担负起组织领导责任；确保决算工作质量，不能因为个别企业的问题影响整个集团公司报表质量，几家上市公司要做好对外披露准备工作；按时报送决算报告，要依托信息化手段，顾全大局，及时完成决算编报工作；确保会计信息真实可靠，正确认识“保效益”和真实核算的关系，确保财务信息质量。（张晓光）。

中国石化总部调研组指导荆门资产分公司扭亏脱困。

日前，总部扭亏脱困调研组对荆门资产分公司扭亏脱困工作，进行了专题调研指导。去年以来，荆门资产分公司采取积极举措，扭亏脱困工作取得阶段性成果：一是加强了生产运行管理，增强动力板块盈利能力；二是逐步挖掘潜力，盘活低效、闲置资产；三是加强“三供一业”移交的前期工作；四是深化成本管控，进一步压缩成本。

荆门石化相关负责人表示，下一步荆门资产分公司将通过业务重组，加大业务承揽和人力资源输出力度，进一步盘活闲置资产，合理策划合资合作大项目，提升整体增效能力，严格成本管控，逐步降低成本。调研组充分肯定了荆门资产分公司扭亏脱困工作取得的成绩，希望荆门石化落实“有市场、有资源、有效益、有竞争力”的要求，通过可行的企地合作方式，优化区域资源，提高资源利用率，做精做特优势产品，不断提升企业技术经济水平和竞争能力。

中国石化集团公司学习传达十八届六中全会精神。

10月28日，中国石化集团公司召开领导干部会议，党组书记、董事长王玉普主持会议并学习传达党的十八届六中全会精神，强调党的十八届六中全会发出了全面从严治党的伟大号召，我们要更加清醒地认识肩负的责任和使命，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，大胆创新、勇于开拓，不断开创工作新局面，坚定不移地把中国石化打造成为贯彻和实践习近平总书记治国理政新理念新思想新战略的重要阵地，为全面建成小康社会、实现“两个一百年”奋斗目标做出更大贡献。

会议传达《中共中央办公厅关于认真学习宣传党的十八届六中全会精神的通知》，传达学习习近平总书记受中央政治局委托作的工作报告、习近平总书记关于《准则（讨论稿）》和《条例（讨论稿）》的说明，以及习近平总书记在会议结束时总结讲话的主要精神。

集团公司领导戴厚良、王志刚、徐槟、刘运、焦方正、马永生出席会议。

王玉普指出，习近平总书记的工作报告立意高远、总揽全局、求真务实，既是一份硕果累累的成绩单，也是一项鼓舞人心的动员令。一年来，以习近平同志为核心的党中央以大视野谋划未来，大气魄治党治国治军，大手笔运筹国际国内，党和国家各项工作均取得突出成就，开辟了中国特色社会主义现代化新征程。党的十八大以来的实践充分证明，习近平总书记事实上已经当之无愧地成为党中央的核心、全党的核心。

王玉普强调，两个文件稿以党章为根本遵循，深刻总结党的建设历史经验，直面当前党内政治生活存在的突出矛盾和问题，围绕严肃党内政治生活提出明确要求，围绕加强党内监督做出具体规定，体现了继承和创新的有机统一，主题鲜明、思路清晰，内容丰富、重点突出，措施有力、务实管用，思想性、指导性、操作性都很强，将对加强和规范党内政治生活、加强党内监督、全面提高党的建设科学化水平，具有重大现实意义和深远历史意义。

就集团公司贯彻落实十八届六中全会精神，王玉普强调四个方面。一要坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威。要进一步增强“四个意识”特别是核心意识、看齐意识，在政治上思想上行动上坚决维护核心、紧跟核心，坚决维护党的团结和集中统一领导，坚决听从以习近平同志为核心的党中央的指挥，更加自觉地同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，做到党中央提倡的坚决响应，党中央决定的坚决执行，党中央禁止的坚决杜绝，以实际行动更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围。

二要坚决把全面从严治党落到实处。要按照党中央的要求，认真贯彻执行《准则》和《条例》，把加强和规范党内政治生活、加强党内监督作为重要抓手，严格落实管党治党责任，推动全面从严治党不断取得新成效。要大力加强和规范党内政治生活，在落实民主集中制、严明纪律规矩、发扬党内民主、正确选人用人、加强党内监督、推动党建工作重心下移等方面下功夫，把管党治党这一根本的政治责任扛起来、落实好。集团公司党建工作会以后，管党治党的责任都已十分明确，下一步就要严抓检查考核，对责任不落实、抓党建不力的要追究责任，以问责倒逼责任落实。各级党员干部要以身作则，模范遵守党章党规党纪，发挥示范引领作用，要敢于担当、敢抓敢管，让纪律规矩成为“带电的高压线”，打牢全面从严治党的基础。

三要坚决做强做优做大中国石化。要坚持解放思想、转变观念，不断加深对经济发展新常态和低油价的认识，落实好中央五大发展理念，实施好集团公司五大发展战略，做到部署一件、落实一件、见效一件，努力做强做优做大，决不能错过转方式调结构、提质增效升级的时间窗口。2016年已进入四季度，要对安排部署的各项工作进行认真梳理，对每项工作的进展情况做到心中有数，该推动的加快推动，该落实的抓紧落实，该检查考核的严格检查考核，确保各项工作按计划推进。要紧紧咬住全年效益目标不放松，发挥一体化整体优势，用好考核指挥棒的导向作用，抓两头带中间，坚决完成全年目标任务，确保实现“十三五”良好开局。要精心谋划2017年工作，早想一步、想深一步。特别要突出价值引领、突出供给侧结构性改革、突出提质增效升级，做好“三大计划”的编制工作，加强衔接配合，提高科学性、有效性和指导性。要抓实抓细季节性安全生产，坚决遏制事故多发态势，坚决杜绝重特大事故，确保安全生产、清洁生产。

四要认真抓好十八届六中全会精神的传达学习和贯彻落实。当前和今后一个时期，要把学习贯彻党的十八届六中全会精神作为重要政治任务，精心组织，周密部署，切实抓紧抓实抓好，把干部员工的思想和行动统一到全会精神上来，更加扎实地把党中央各项决策部署落到实处。要研究提出学习贯彻党的十八届六中全会精神的具体方案和举措。要认真组织新闻报道，抓好舆论引导，突出重点、形成声势，把握节奏、保持力度，在全系统营造学习贯彻全会精神的浓厚氛围。（记者刘江波）。

党组传达学习全国国有企业党的建设工作会议精神。

10月19日，中国石化集团公司党组召开会议，传达学习习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话和刘云山同志的总结讲话，传达了张毅同志在国务院国资委学习贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神时的讲话要求。集团公司党组书记、董事长王玉普主持会议并强调，要把学习总书记重要讲话和会议精神作为一项重要政治任务，不断开创党建工作新局面，把党的政治优势转化为发展优势，坚定不移地把中国石化打造成为贯彻和实践习近平总书记治国理政新理念新思想新战略的重要阵地。集团公司领导戴厚良、徐槟、刘运、焦方正出席会议。

王玉普在学习传达会上指出，要深刻领会全国国有企业党的建设工作会议的重大意义。党中央召开全国国有企业党的建设工作会议，这在我们党的历史上是第一次，意义重大，影响深远，这次会议为做强做优做大国有企业注入了新的动力，为国有企业改革发展进一步统一了思想认识，为加强国有企业党建工作提供了根本遵循，为新形势下加强和改进国有企业党建工作指明了前进方向，必将推动国有企业改革发展和党的建设开创新的局面。

王玉普强调，要准确把握习近平总书记重要讲话的深刻内涵和精神实质。总书记的重要讲话，从坚持和发展中国特色社会主义、巩固党的执政基础执政地位的高度，深刻回答了事关国有企业改革发展和党的建设的一系列重大问题，是新形势下国有企业坚持党的领导、加强党的建设的纲领性文献。我们要切实提高思想认识，准确把握国有企业的重要地位作用，准确把握加强国有企业党的建设的重要性紧迫性，准确把握加强党的领导和完善公司治理的有机统一关系，准确把握加强国有企业领导人员队伍建设和基层党组织建设的基本要求。

王玉普强调，要坚决抓好习近平总书记重要讲话和会议精神的贯彻落实。一要下功夫学深学透习近平总书记重要讲话精神。要把学习总书记重要讲话和会议精神作为一项重要政治任务，准确把握精神实质和科学内涵，切实学深学透、入脑入心、武装思想、指导行动，永葆绝对忠诚党的政治品格，营造抓党建、促发展的良好氛围。二要下功夫落实管党治党责任。要坚持从巩固党的执政地位的大局看问题，深刻领会国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，在原则问题上旗帜鲜明，在大是大非问题上绝不含糊。要增强管党治党意识，坚持从严治党、思想建党、制度治党，在“把方向、管大局、保落实”上履职尽责。三要下功夫推动党的领导与公司治理有机统一。我们深化国有企业改革，建立和完善现代企业制度，既要借鉴国外先进理念，又不能照搬西方公司的治理模式，必须建立中国特色现代国有企业制度，必须坚守党组织在公司法人治理结构中的法定地位，必须坚持“双向进入、交叉任职”的领导体制，必须创新党组织开展工作的方式方法，必须推动党的建设与改革发展同步加强，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。四要下功夫建设高素质领导人员队伍。要认真领会“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的总要求，坚定信念、任事担当，永远听党话、跟党走，始终保持良好精神状态，把爱党、忧党、兴党、护党落实到经营管理各项工作中。要抓好领导班子和干部队伍建设，坚持正确用人导向，选拔良将贤才，营造干事创业的良好环境。五要下功夫做强做优做大中国石化。要以供给侧结构性改革为主线，推动结构性矛盾和历史遗留问题解决。要主动服务和融入国家战略，积极参与“一带一路”建设，加快培育新的增长点。要坚持问题导向、突出价值引领，全面提高效能、增强活力、打造竞争力、提升软实力，在深化改革上取得新成效。要抓紧推进科技体制机制改革的试点，加快形成能够改变中国石化面貌的新机制和新技术。（记者宁彬）。

石化工作总结（精选14篇）篇四

黄河鑫业有限公司中层管理人员及部分主管。

二、培训时间及要求：xxx。

三、课程设计。

四、课程特点。

实践性课程——运用前沿学习理论，学员参与性与应用性为一体，多角度管理工作实际经验。

案例式教学——剖析国内外工商管理和企业经营经典案例，介绍最新管理理念、方法和工具。

高水平师资——由具有深厚理论基础专家学者和丰富经验实战讲师分享管理经验。

五、组织形式及效果评估（供参考）。

在本次培养计划中我们将对以下几个层次的培训效果进行评估。

1．学员对课程质量的评估。

在每门课程结束后采用对《培训课程满意度调查问卷》的形式来测评，分析学员对现场教学效果的评价，同时关注学员学习情绪、注意力、兴趣等的变化，和授课教师及时沟通调整，确保现场授课效果的有效性和针对性。

2．学员学习效果评估。

通过核心小组讨论、课外论文、后续跟踪等方法来测定培训者是否自觉运用所学到的知识和技能。

分组培训：将学员分为若干小组，在课程基础上开展日常的课程研讨活动，达到相互学习、经验分享、共同收益的作用。课外论文：每个小组定期开展论文写作。论文写作成绩将和小组成员最终的学习成绩挂钩，有色人才负责聘请相关专家审阅，给出评价。

后续跟踪：在培训结束后半个月内，公司主管部门应抽取若干学员进行访谈交流，并通过对其上下级、同事、服务对象等相关人员的访谈，了解学员学习结束后在实际管理工作中的行动应用情况，提出相关建议，并总结本次培训工作经验，对今后的培养工作提出建设性意见。

六、师资介绍。

本培训所聘请的老师均在有色行业内为多家企业培训，具有一定的专业培训经验和丰富的有色金属企业培训经验，是有色金属工业人才中心长期聘用的优秀师资。

张琼文资深人力资源经济师、职业指导师。国家教育部“就业新干线卫星直通车”主讲嘉宾，《新京报》等多家杂志、报纸的职业指导专栏专家顾问。具有国家人事部人力资源经济师职业资格、国家劳动与社会保障部二级职业指导师职业资格，原国企政工师任职资格。

武卫军中石化股份有限公司天津分公司管理培训专家；国资委授予中国企业培训教育百强培训师；中国企业班组长培训示范基地首席优秀培训师；劳动部与中国职协合编《企业班组长培训教程》主要作者之一。

周士亮中国著名生产管理专家、中国企业联合会培训中心生产管理专家、北京大学培训中心教授、中国管理科学研究院生产管理研究专家，高级咨询师，多家国际国内知名培训咨询公司高级。

石化工作总结（精选14篇）篇五

今年以来，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻党的十七届五中、六中全会、集团和炼化公司指示精神，紧紧围绕生产管理等中心工作，以“争先创优”活动为契机，以政治思想建设为重点，加强组织建设和制度建设，完善惩治和预防腐—败体系，着力改善工作作风，以改革创新精神推进学习型组织建设，强化领导班子和干部队伍建设，打造强有力的基层党组织战斗集体，全面推进精神文明建设及群团工作，充分发挥党组织政治核心地位、党支部战斗堡垒、党员先锋模范作用，调动全体职工的工作热情，较好的完成了各项工作任务，为推进我厂持续快速健康发展提供了坚强的思想保证、政治保证和组织保证。总的特点是：围绕中心、全面推进、工作活跃、成效明显。

一、以实施党建目标管理为导向，从严要求，加强党建基础工作水平。

一是制定党建工作计划，加强党建基础工作水平。年初，厂党委制定下发了党建工作目标考核方案，并定期召开党群工作例会，针对方案框架，了解工作进度，研究讨论工作难点，部署今后工作。各单位党组织认真执行和改进“三会一课”制度，开展正常的支部活动。坚持和完善民主评议党员制度，进一步贯彻落实了党员领导干部双重组织生活会制度，认真开展批评和自我批评。厂领导班子成员和各单位党组织负责人还多次带头给党员上党课，结合行业特点作形势报告和理论教育。

二是加强了基层党组织建设。我们紧密结合我厂的实际，以工作创新为目标，以“创先争优”活动为契机，坚持把“三个代表”重要思想和党员先进性的要求落实到基层党建工作中去，落实到每个党员的行动中去，使党的基层组织和广大党员都能充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。我们开展了党员责任区活动，以引领党员干部“讲党性、重品行、做表率”为目标，以激励全厂共产党员积极发挥模范带头作用为要求，通过开展“党员责任区”争创活动，树立党员群体形象，充分调动和激发党员干部的积极性和创造性，推进了我厂“质量效益年”活动的开展，提升了我厂党建工作的科学化水平，为把我厂建设成为“四个一流”的现代化企业提供强大的精神动力和思想保证，我厂党委被评为集团公司优秀党组织。

三是坚持党建标准化管理，深入开展创先争优活动。根据上级党委部署，积极组织开展以争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员为主要内容的“创先争优”活动，规范了党建工作制度和组织活动程序。我们充实党员信息库和支部活动信息库，充分发挥网络优势，加强党建门户网的管理，最大限度地联络、影响和教育全体党员。根据我厂实际，用去年编制的《党建手册》指导党建工作，同时细化了管理，首先根据我厂党建工作实际，将党群工作细分党务工作、干部组织、党员管理、宣传工作、精神文明、思想政治等门类，并根据此将人员合理安排，建立起各门类的台帐信息动态管理机制。

四是深入开展“三问三解”活动。我们紧密联系实际工作把“三问三解”活动作为深化创先争优的有效载体，厂领导班子成员以分管工作为重点，各基层单位提升以业务技能为着力点，结合日常工作一并开展。各单位领导走基层、进车间、访家庭、帮职工，融入到职工群众中，努力解决我厂发展中的重大和突出问题，切实解决一批群众关心、关注的热点难点问题16件，上报炼化公司拟解决问题7件。同时，建立健全了《困难职工档案》，对困难职工李石头、李世舵、李增利和困难党员郭杰、张丽进行了慰问，为14户困难职工家庭送去了总计56000元及米、面、油等生活用品，帮助他们解决生活中的实际困难。厂工会进一步密切与职工的感情，激发工会工作活力，实现了职工队伍状况在一线掌握、工会维权帮扶在一线实施、构建和谐劳动关系在一线推进、工会工作任务在一线落实。

五是入党积极分子队伍不断扩大，培养考察发展工作稳步有序。20xx年，我们创新教育管理，严格发展程序。通过座谈会、谈心活动、思想交流、定期汇报、党课等形式、多层次全方位地推进党员队伍教育管理。在党员发展上，我们严格落实发展预审制、公示制、票决制、集体审批制，保证了发展党员的质量。今年我厂转正党员22名，纳新党员20名，目前，现有党员336名，占职工总数的32%。

二、以学习型党组织建设为平台，创新举措，提升党员干部综合素质。

一是抓好党员干部的理论学习。在年初的党委会上，针对我厂去年各项工作存在中的问题，举一反三，认真查找在服务基层、服务一线、服务建设单位方面存在的`差距。厂党委认真制定全年计划和上半年学习安排并下发各支部，采取多种形式组织党员干部认真学习，及时为党员干部购买《基层组织建设》、《基层党支部工作手册》等书籍，在党建网开设“党员学习”、“党员必读”、“理论探索”等栏目，为大家深入学习提供了多种渠道。组织党员干部赴省委党校学习，观看延长石油大讲堂四期，开拓了视野、丰富了知识、启迪了思维，提升党员干部的思想境界。

二是抓好中心组的理论学习。以厂党委学习中心组为龙头，发挥中心组在理论学习中的示范带头作用。坚持集中学习与自学相结合的原则，每月第一周的党政联席会议为固定集体学习日，集中学习前精选课题，精心准备，力求在有限的学习时间内达到最佳学习效果。今年学习内容侧重于十七届六中全会精神、省十二届党代会精神、—党史知识以及上级领导的重要讲话。年内已集中学习10次，每人完成调研报告1篇，个人自学达到相关要求。

三是抓好基层单位的理论学习。厂党委将党员学习纳入党建年终考核范畴。各单位党组织形成了每周一次的业务学习制度，学时政、学业务、开展学术研讨交流，学习氛围十分浓郁。质检科党支部将常规理论学习、政策辅导、警示教育作为提升全科室人员素质的重要途径，每周五下午的业务学习已坚持两年。电仪车间党支部采取由车间副主任轮流牵头组织的学习形式，形式新颖，内容广泛，受到大家欢迎。厂党办定期抽查读书笔记，定期开展交流研讨和文章讲评，机关个人结合本职工作的自学也蔚然成风。

四是抓好干部队伍的管理。我厂党委认真贯彻执行党的干部路线方针政策，建立健全了科学规范的延安石油化工厂中层领导干部选拔任用制度，形成富有生机和活力的选人用人机制。坚持公开、公平、民主、竞争、择优的原则，推进了我厂干部队伍的年轻化、知识化、专业化，从管理为抓手，保证我厂生产建设优质高效的发展。我们在厂团委书记的岗位上实行了见习团委书记制度，为广大青工锻炼成才提供了平台。对全厂41个运行班组和2个服务班组全部进行了公推直选，真正把员工信任、大家拥护、工作能力强的优秀员工选拔到了班组长岗位，各单位带班技术干部也通过公开竞聘的方式上岗，随着干部和班组长竞聘上岗机制的全面推行和用人制度的不断完善，我厂对人才的选拔、培养、任用和激励机制将步入良性循环的轨道。

三、以宣传鼓劲为目标，创新思维，扩大我厂的对外知名度。

一是加强与各级新闻单位的联系，加大对外宣传力度。我们加强了与延安市委宣传部及驻陕30余家媒体及网络媒体的联系，建立起对外稿件审核制度，各单位通讯员及宣传科工作人员采写的新闻稿件经宣传科审批后，统一外发，对外发表的稿件不仅计入本单位宣传稿件完成任务量，在月度考核中给予兑现。截至目前，我厂在各类媒体上刊发稿件350多篇，在《延长石油报》稿件刊登月度公示中，我厂基本上位列前三名，极大地提高了我厂的对外知名度，我厂也获得全国石油和化学工业联合会新闻宣传单位称号。

二是创新宣传平台，营造良好舆论氛围。我们建设投用了广播电视中心，编撰了《延化党建工作丛书第二辑》新闻通讯集。依托现有条件，先后开办了延化新闻广播，局域网新闻动态频道、延化企业新闻频道、延化视频新闻频道、《延化简报》，利用办公楼大屏循环播放集团、炼化和我厂电视新闻，利用延化党建网刊发我厂新闻消息，目前一站一台一网一报一刊的“五个一”宣传平台已经健全。

三是开展丰富多样的宣传活动。我们充分利用现有宣传平台，认真做好上情下达，下情上传的宣传工作，我们的宣传工作居炼化板块前列，截止目前，广播站更新86期，播放新闻742条消息，网站更新新闻564条，编辑播出延化视频新闻16期，编辑印发《延化简报》29期、更新宣传橱窗24块，制作电视专题3部。同时，我们在安全生产月、质量月、管理月、职代会及炼化危险品泄漏演练、陕西危废管理现场会中做了主题鲜明的宣传，受到上级领导及广大职工好评。

四是加强考核，提高基层通讯员新闻写作水平。我们建立和完善了内宣、外宣激励机制，对基层各单位依据考核制度进行了月度考核公示。我们培育壮大了通讯员队伍，加强了宣传队伍的培训和考核，对基层通讯员进行了新闻写作培训，重点抓了宣传报道网络不健全，通讯员写作积极性不高这些薄弱环节，举办业余通讯报道员培训班一期，并有3人参加了集团公司举办的通讯报道员培训班，促进了通讯员业务能力的提高。对宣传科工作人员根据标准进行量化，充分发挥部门特点，积极投入到这项工作中，有力地保证了宣传报道工作的有效落实。

四、以落实党风廉政建设责任制为根本要求，扎实推进反腐倡廉建设。

一是采取多种形式加强反腐倡廉宣传教育活动。我们以“炼化让石油更有价值”为推手，以“走进延长、珍惜工作岗位”为主旋律，做到定时教育和随机教育相结合，领导授课和外出参观相结合，个人自学和集中学习相结合，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强企业整体的战斗力、凝聚力和创造力。在办公楼、厂区外围、报告厅西侧墙面、生产区域主要路段的廉洁文化建设进行了整体布置。编排举办了“清风伴我行，爱厂履职责”廉政文艺汇演、创建“一车间一主题”的廉洁文化教育阵地、举办廉洁文化征文活动、组织干部职工50人参加了集团公司“浩然正气歌”廉政文艺汇演，在厂内网开设《党风廉政建设》专栏，及时上传工作重点和活动安排。通过这一套廉洁宣传教育“组合拳”，提高了党员干部知廉、守廉、爱廉的自觉性。

二是进一步推动反腐倡廉制度建设。按照炼化公司提出的“深化提升年”活动要求，今年我们把制度建设的重点放在学习、理解、消化上。全年先后组织干部职工集中学习4次，参学覆盖率100%，为了使干部职工做到随查随学，我们选编了一部分制度上传到内网，对基层的学习情况多次进行检查，一看学习效果，二看执行力度，三看实际作用。对执行中的制度进行实际评估调研，对操作性不强的，与上级制度规定不一致的，我们进行了修订完善。在人事管理方面，增加了“窗口”单位热点岗位工作人员的使用和详细审批程序，进一步提高制度的可操作性，全年完成了《礼品登记制度》、《公务接待用餐制度》、《废旧物品处理办法》、《车辆管理制度》的修订工作。

三是抓好日常监督检查，确保程序规范，人员廉洁从业。今年，我们把监督分为专项监督和日常监督，加强对“窗口”单位热点岗位工作人员制度执行情况、廉洁自律、工作完成情况进行监督检查。专项监督包括招标、拟任干部以及“窗口”单位热点岗位的监督，日常监督重在对程序、执行制度、履行职责的监督。截至目前，共参加各类招标324次，其中比质比价62次，竞争性谈判112次，邀请招标8次，单一来源45次，工程合同验收6次，合同谈判51次，其它监督40次。在工作期间，发现资质未审核、技术协议未签订，根据《招标监督管理制度》规定，叫停1次。同时按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，全程参与干部的推荐、提名、笔试、面试、民主测评、组织考察、讨论决定等各环节的监督。对拟聘任的3名副科级干部进行党规、政纪、廉政知识培训、廉政考试和廉政谈话。

四是效能监察工作取得显著成绩。在效能监察工作中，小组成员多次深入现场，对联合四车间的“加强管理、优化运行、降低燃煤量”项目，节能科的“120万吨/年连续重整装置凝结水回收及余热利用改造”项目，供应科“合理降储，节约资金”项目，技术科“延化柴油加氢装置部分空冷器增加变频器”项目的进度、资料收集、经济效益进行检查。针对检查中存在的问题，提出监察建议共计12条，各立项单位对存在的问题制定了措施，逐项进行协调整改。截至目前库存资金已降至8019万元，较年初下降680万元；在凝结水回收及余热利用改造项目上，通过除盐水的冷却，彻底消除了排污减温池冒汽严重的现象，重整装置凝结水回收量每小时增加2吨，使得联合四锅炉除氧蒸汽量每小时减少2—3吨；联合四车间严把用煤质量关，当天取样，当天化验，从基础工作上落实效能监察工作。通过优化操作、技术改造，锅炉用煤量大幅下降，经济效益显著。

五、以精神文明创建为契机，优化作风，增强党组织的凝聚力和战斗力。

一是积极开展文明单位创建活动。通过争创市级文明单位活动，推进精神文明创建活动向纵深发展。在争创延安市文明单位的过程中，各单位积极营造良好氛围，不断加强硬件软件建设，以构建社会主义核心价值体系为根本，以提高员工文明素质和单位文明程度为目标，把创建文明单位工作摆上公司发展的重要议程，建立了健全了组织领导机制、工作运行机制、激励约束机制，创建责任层层落实，全体员工普遍参与，做到了思想教育深入，道德风尚良好，学习风气浓厚，内外环境优美，环保工作达标，民主管理健全，严格遵守法纪，工作实绩显著，员工文明素质和单位文明程度稳步提高。目前我厂已列为延安市精神文明指导委员会市级文明单位候选评选单位，预计年内可获市级文明单位称号。

二是职工文化活动丰富多彩。今年以来，我厂组织文体爱好者分别成立了书法协会、羽毛球协会、象棋协会、瑜伽协会等文体协会十一个。围绕全民健身和广大干部职工积极参与的主线，突出以职工强身健体为重点、以提高职工生活质量水平为重点、以打造团结协作、共建和谐企业为重点，先后举行了迎新春文体娱乐活动、庆祝“三八”国际劳动妇女节趣味比赛、仿宋体字比赛、企业文化演讲比赛、瑜伽培训、秋季球类运动会等活动，并积极协调场地，筹措资金，在公寓楼地下室建成了乒乓球室、台球室、职工健身房、多功能活动室、职工洗衣房，在办公楼四楼建成藏书7000余册、报刊杂志40余种的职工图书阅览室，被省总授予“职工书屋”建设示范点。丰富健康的职工文化生活，潜移默化地陶冶着职工的情操，有效促进了企业的和谐发展。

三是“青字号”品牌得到锤炼。我们紧紧围绕生产运行中心工作，狠抓团员青年的思想政治教育，不断增强思想政治教育的导向性，以培养和造就青年人才为着力点，以思想教育、实践活动、组织建设为依托不断创新共青团工作思路，充分发挥基层团支部的战斗堡垒作用和优秀团员青年的模范带头作用。以组织建设和制度建设为重点，积极开展政治思想建设，着力改善工作作风，切实抓好共青团建设工作，引导广大团员青年统一认识，树立科学的世界观、人生观和价值观，不断提高团员青年的思想政治素养，以打造“服务性青年团体”为宗旨，扎实有效地开展团的各项工作，组织召开团工作季度例会4次，先后开展了“学雷锋，树新风”环境清理、“弘扬企业文化”主题演讲、延化青年林、秋季球类运动会等活动，并联合与女工委举办了瑜伽培训班，投用了地下室健身房，青年突击队在急、难、险、重等任务中出动7次，“青字号”品牌得到锤炼。

石化工作总结（精选14篇）篇六

20xx年11月12日--25日公司开展了七周年大型促销活动，由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。

本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。

在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，达到了应有的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。

商品方面，我们配合季节性进行了“劲爆生鲜，仅限1天”“疯狂特价，限时抢购”的商品促销活动，达到了即配合着整体快讯收费的目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合，现场促销。我们制作的七周年广播稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。

七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。

但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中，仍然存在着许多不足之处：在本次七周年活动中间，有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一部分销售，这是值得我们去深思和深刻检讨的：

1、部分促销活动由于找不到供应商，被迫流产。

2、监督表格没执行，是本次七周年的一个遗憾。

3、门店的现场执行力度不够，

4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。

5、门店在人力安排方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。

6、新商品/敏感性商品开发，采购没有充分的执行，是本次七周年最大的遗憾。

7、门店在七周年活动中，在一些商品的创意陈列方面明显不足，有待改进。

8、门店在七周年商品活动中，现场促销作的不到位，有时有，有时没有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样致使一些消费者的反映得不到收集，不能为以后的工作借鉴。

9、门店在七周年活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作没有及时跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾场。

10、在七周年活动中，部分敏感性商品缺货严重，影响了消费者的购物情绪，这是生意中的大禁。要认真反思！总之，任何工作要不断进行总结和检讨，才能把下一次的快讯工作作好。我们希望以后能够把整个快快讯营销的方案作得更好、落实得更好。

石化工作总结（精选14篇）篇七

经营部在分公司及安数部的领导、支持下，结合工作实际落实“三基”各项管理制度、措施办法，深入开展“我要安全”主题活动、查找身边十大薄弱环节活动，结合“为民服务，创先争优”、“比学赶帮超”、“除四害”和“四个人人”等主题活动，进一步理顺基层、基础、基本功三者的之间的关系。“三基”的三个方面，基层、基础、基本功是统一的一个整体，是不可分割的。因此抓“三基”就要三个方面齐抓共管，形成合力。从抓精细化管理入手，形成气势，持续改进，推动我部三基工作再上新台阶。

一、抓基础，紧紧围绕规范员工操作，全面推进安全管理进班组。

和受控率合计达到100%。

2、开展全员隐患排查治理和身边十大薄弱环节活动，进一步固化“人人查隐患”，建立隐患排查长效机制。将hse观察、未遂事件分析、工作安全碰头会建立在班组上。深入抓好班组hse观察，隐患排查分析，全面组织开展hse体系岗位危害和作业风险因素分析，要求生产作业班组和岗位人员填报jha和scl分析表，动员包括经营部领导、一线员工在内的各级各类人员查找身边“十大薄弱环节”，而且各班组在班组员工查找的基础上整理班组“十大薄弱环节”，并分别按照谁查的'隐患最大、最多，奖励谁的原则，建立一年两次隐患排查持续奖励的激励机制。

3、以班组为活动单位和考核基点，组织班组开展标准化操作考核，进一步固化“人人会操作”，实现全员安全行为标准规范化。

一是推行“交标准班”活动。各部门组织细化制定加油站各班组之间交接班工作标准流程，形成制度，明确交接班内容，包括设备良好状况、卫生状况、台帐登统情况，隐患排查情况、人员交接情况等一系列内容，规定要落实到每一个具体细节，例如卫生用具的摆放等都要包含在内，实现交接班作业流程规范。

二是开展标准化操作演练竞赛。

继续抓好加油“八步法”、卸油“十步法”的贯彻执行。组织标准化操作竞赛，进行人人过关，对考核不过关的班组，组织对该班组全体成员进行帮扶。

三是6月下旬，开展全员标准化操作和交标准班验收以及考核工作。班组以及班组员工对安全操作要求、本岗位操作规程得到很大提高。标准化操作和交标准班活动得到贯彻落实。

4、组织各站修订完善加油站应急预案，强化预案的实效性和可操作性，每月定期对加油站进行4次安全教育，每月进行1次应急预案演练，并于7月份在新区站组织了一次与消防大队联合的大型灭火演练，有效的提升了员工整体安全知识和防范技能。

二、抓基层，重心下移，关口前移，将hse工作会与班组会议相结合，全面提升加油站hse管理水平。

1、经营部班子分组、分片到各加油站参加班组会、班前会，将hse管理工作会开到一线班组，与班组会、班前会相结合，与员工面对面交流，第一时间了解加油站的情况，第一时间解决出现的问题，更加深入的了解一线情况，提高办事效率，更好的实现“机关为基层服务、员工为顾客服务”的承诺，全面提升加油站hse管理水平。

2、持续加强加油站现场管理。进一步明确基加油站值班站长现场管理的要求和职责，狠抓现场规范操作，重点对卸油十步法、计量操作规范、施工现场安全规定等按照标准化监管。严抓考勤考核，提高在岗率，杜绝管理者擅自离岗情况。

3、继续加强油品数质量管理。进一步加强油品接卸、储存的全过程监控，抓好加油机防作弊、流量计精度、损耗和库存监管，确保“质优量足”。

三、练好基本功，强化员工安全教育及应急预案演练。

加强对员工安全教育培训，苦练基本功，围绕提高管理能力、业务能力、操作能力、防范处理能力等相关内容的学习和掌握，全面提升基本功水平。每月定期对加油站进行4次安全教育，强化预案的实效性和可操作性，每月进行1次应急预案演练，并于7月份在新区站组织了一次与消防大队联合的大型灭火演练，有效的提升了员工整体安全知识和防范技能。

石化工作总结（精选14篇）篇八

政治上本人能始终与党中央保持高度一致，坚决贯彻执行区委区政府各项方针政策。十分注重个人政治理论学习，以身作则。能顾全大局，廉洁奉公，保持宽广的胸襟。能坚持过好民主生活会，积极开展批评和自我批评;坚持参加中心组学习，不断提高自己业务工作水平和理论修养。

工作中能勤奋好学，在紧张的工作中参加省石化学院的财会专业知识学习，使自己进一步熟悉经济工作，提升工作能力。能经常深入一线调查研究，高度重视党员及职工思想政治教育工作，先后组织了“两个务必”、“两个率先”、“____大”精神等专题学习班;积极探索新形势下非公经济党建工作，组建了园区党支部;积极创新社区党建工作，社区党建有了较大的变化，争创社区堡垒党支部工作的经验在全区进行了交流，在市委组织部组织的考核验收中，以全区最高分获得通过;高度重视纪检信访工作，建立健全了规章制度，加强了信访接待工作，地区大小信访不断的局面有了较大的好转;切实抓好劳动保障工作，积极引办了市职介中心____分部，为我街道区域内的下岗失业、无业人员再就业搭建平台，就业再就业工作获得了市、区好评;高度重视宣传工作，开办了《新____简讯》，加强上下沟通，对内对外宣传有了历史性突破，今年市级媒体80余篇，有力宣传了街道的形象;全力以赴做好扩面征缴工作，全面完成了上级下达的扩面征缴任务;大力探索新时期人民武装工作，在全区率先进行了街道人武部规范化建设试点工作，得到省、市军分区首长的肯定;高度重视社区文化建设，组织开展了多场广场文艺演出，在各社区组建了特色文化队伍，积极向上争取体育文化设施，改变____地区长期以来缺少体育文化设施的现状，使街道每个社区都有了专门的文化健身活动场所;注意搞好地区统战及民族宗教工作，大力支持群团组织开展经常性、群众性的各类活动，工会、共青团、妇联工作均得到了上级的好评;认真组织好人大代表在闭会期间的活动，精心组织，周密安排，人大代表活动有声有色，区人大予以充分肯定;关心街道职工切身利益，在党工委的领导下，具体负责开展了依照管理进编竞岗工作。

由于本人分管条线较多，今年各项工作总体还处于打基础阶段，取得的一些成绩与区委关心指导和街道党工委的有力支持是分不开的，在新的一年中，本人将更加努力进取，争先创优，努力使各项工作更上新的台阶。

石化工作总结（精选14篇）篇九

首先感谢领导给我到公司实习的机会。经过一年多的实习锻炼，我从一个刚毕业的大学生成为公司的一名技术员。现在就以下几个方面总结一下我在这一年中的工作。

一、首先谈谈我对社会的认识。

大学时对社会的认识是朦胧的，一心想只要在学校里专心学好书本的理论知识，以后工作就能如鱼得水。但是经过这一年的实习，才发现社会远比我们想象的复杂，只有理论知识是远远不够的，只有通过实际操作，才能使书本上的知识得到应用，并在实践中充实。实习期间对个人意志考验也是一个考验，大学毕业后带着自己的理想参加工作，当我被分配到小班干场地工时，曾经有很大的心理落差，干活很累，一天下来就会筋疲力尽。而且在一起干活的都是农民工，没有共同的语言。当时自己很苦恼，本以为自己上了大学就能够做轻松和体面的工作，而真正工作时自己面对的却是荒无人烟的海滩和一台台“磕头虫”。我曾经也想一走了之，但是仔细想想父母和老师的教导，自己还是咬咬牙挺住了，逃跑的士兵不是好士兵。社会真是磨练一个人的地方，幸好我经历过了社会对我的“第一场”磨练。您现在阅览的是本站谢谢您的支持和鼓励！！！

随着这一年的工作，我也积累了丰富的社会经验。现代社会是一个充满竞争的社会,同时也是一个更加需要合作的社会。不论是一个企业还是一个人,只有学会与别人合作,才能取得更大的.成功。企业要以人为本，简单的说就是尊重人才，重用人才，才能在同行业中领先。在工作中我们也应该有以人为本的意识，去尊重他人，每个人都有他人值得学习之处。同时要有一种超前的意识，把问题想在别人的前面，做事做到别人的前面，才能够在竞争中抢占先机。

二、其次谈谈对我们公司的认识。

经过第一个月的实习后，我就发现公司的发展空间很大。

首先公司正处于一个发展初期，技术力量薄弱，文化水平偏低，迫切需要一批我们具有专业知识的大学生给公司注入新的血液，增强发展的活力，提高公司的综合力量。

而且，公司领导尊重人才、重视人才，具备丰富的管理经验，给了我很大的发展动力。

总之，这些深深的吸引着我加入这个了集体。我会踏踏实实的工作，认真学习新的技术，遇到不懂得问题就请教队长和师傅们，学到过硬的技术，为公司的发展奉献自己的一份力量。

三、经过一年的学习和锻炼，我收获颇多。坚忍不拔的意志，积极进取的心态，团结协作的作风，让我在学习工作中迅速成长起来。

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石化工作总结（精选14篇）篇十

20xx年维养部全体人员在公司领导和德阳物业服务中心的正确领导下，维养部人员团结一心，不断创新，进一步完善和改进部门管理制度，提升服务质量，为项目的发展奠定了坚实基础。在即将过去的一年里，有值得我们骄傲的成绩，但是也存在一些问题，现就维养部在这一年中的工作总结如下：

日常工作中，维养部全体人员严格遵守公司的各项规章制度，对照部门工作手册，规范了各种记录表的填写，并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。每日按时巡检各机房设备设施、办公楼各楼层设备设施，认真填写运行记录。为业主创造一个良好的办公环境。设备设施的维修保养方面及日常接报修，维养部全体员工认真按照设备设施维护要求进行检查维护。到目前止，维养部完成接报修854件/次，维修更换材料782件/只。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。中石化八角基地到现在都在进行施工，我们认真对施工进行监管，到目前为止，业主对我们施工监管是满意的。按照公司、管理处要求，维养部与各部门配合，于20xx年5月24日进行电梯困人救援演练，提高维养部突发事故的应急组织能力、快速反应能力和应急处置能力。于20xx年6月16日进行了防汛演练，做到地下室机房设备设施的安全，特别是电梯、配电房、泵房的安全。于20xx年11月9日与业主一道进行消防演练，强化消防安全教育，以及对防盗、空调、发电机、雨污管网等应急演练，通过一系列的演练，提高抗击突发事件应变能力。以上均演练得到了业主的好评及认可。

空调主机、空调末端、空调水系统以及电梯维保单位衔接工作良好，对突发事件及时通知维保单位前来处理，使维保工作在最短的时间内保质、高效的完成，从而尽可能不让业主担心，给业主创造一个良好的办公环境！维养部人员与外委单位密切合作，配合各系统维保人员做了以下工作：

1、配合空调末端维保人员定期对空调进风口进行消毒和对空调滤网以及空调热交换器的清洗和对办公大楼漏水阀门的更换工作。

2、配合空调水处理系统清洗人员完成了对空调管道及空调冷却塔的清洗消毒工作。

3、配合电梯维保人员定期对电梯进行检查以及电梯润滑工作，今年月配合电梯维保人员对3#消防电梯完成了电梯控制主板的.更换工作。

4、配合空调主机工程师完成了空调的换季保养、空调抽真空以及对1#空调燃烧机风机电机轴承的更换工作。

5、配合秩序维护部做好消防、监控的维护、维修工作。

6、配合发电机维修人员完成发电机的维修及保养工作。电梯、空调的维护保养工作得到了业主的肯定。对中央空调系统效果不好（因设计无新风系统、采用北方室内补水方式、无膨胀水箱）问题，维养部建议增加膨胀水箱及方案发一次专函给井下公司（由于业主方面原因，还未进行整改）。由于中石化德阳项目建设还未完成及存在问题较多，很多地方都需要改善，有很多的施工单位来园区进行临时施工。

现将今年施工量大施工时间长的施工罗列如下：

1、后园区拆除旧围墙修建新围墙施工。

2、园区3#通道改建停车场施工。

3、园区洗车场、食堂及宿舍新加污水处理设备施工。

4、园区车库屋顶大面积做防水施工。

5、办公楼12楼楼顶标志牌重做以及加固施工。

6、办公大楼10楼、2楼漏水补漏施工。

对于临时性小型施工我们也绝不忽视，并认真告知其安全，并让其做好相应的防护措施。

维养部人员都严格按照各项规章制度，对临时来园区施工都进行跟进，并告知其在施工过程中可能存在的一系列安全问题，特别是对用电设备的使用，高空作业应注意的事项等等，促使园区临时施工的顺利进行！

20xx年维养部全体人员能爱岗敬业、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第二、有些工作还不够细致，部分工作协调不是很到位；

第三、相关的专业技术水平还有待提高。我们在来年将针对上述问题进行整改，也希望公司多组织专业技能培训。

1、规范流程。对于每一项工作流程，都应该明确其工作目标、涉及部门与岗位以及其负有的权责，保证工作内容无缝衔接、工作人员克尽职守，最终实现工作任务的圆满完成和企业发展目标的实现。建立成本节能减排控制体系。加强成本控制，节省费用支出，建立目标成本体系，在不影响所提供的服务质量的前提下，达到成本的持续降低，降低消耗，节能减排的目的。增收节流的重要工作内容；在事先、事中和事后进行全方位的成本管理，最终达到持续降低成本的目的。

2、加强对员工物业管理知识方面的培训。

首先应把提高物业管理专业服务知识、工作水平作为培训、学习重点，努力提高工作效率，为公司发展壮大，贡献力量。

第二、注重部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成内抓管理、外树形象的良好作风。

第三、加强对辖区内的水电日常巡查、巡视，建立一个长效管理机制，分析项目能耗情况，从源头上堵住漏、跑、冒、滴现状。

3、加强我部门对突发事件应急的培训。20xx年我们将建设一只能处理物业管理中对各紧急事件的专业维养队伍，健全本部门在服务中处理紧急演练培训，提高维养队伍处理紧急事件的能力。

新的一年，维养部全体人员将以百分的热情，服务好业主，维护好公司利益，积极为业主提供优质的服务，为公司创造更高价值，力争取得更大、更优异的成绩。

石化工作总结（精选14篇）篇十一

xxxx年7月，我来到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份，被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下，我很快适应了所担负的工作，完成了上级下达的各项任务，回顾前一段的工作历程，我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高，在业务上也积累了初步的工作经验，收获很大。现将有关情况总结如下：

近半年的工作历程，使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工，在这个过程中通过参加省公司的集中培训，通过学习中石化员工守则，使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操，知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹，给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神，焕发出来的工作热情，都给我树立了榜样，使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业，努力践行中石化核心价值理念的自觉性。

自调入零管部后，领导赋予我的主要工作是：零售经营。

分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作，销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下，通过个人的努力，我初步掌握了这些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志学习，做到不懂就问，虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务，及时准确汇总上报各类分析和报表，注意收集资料，细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助，能提高的活动，比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

半年来，虽然收获很大，同时也明显的感觉到自己还存。

在着许多需要改进和努力的方面。

四是增强团结和协作观念，团结就是力量，协作就有活力，我们零管部是一个大家庭，是一个有机的整体，我虽然年轻是个新人，我应该自觉加强协作精神，主动配合同事完成工作任务。

回顾近半年的工作，我觉得有许多值得深思和总结的地方，但是由于自己工作经验较少，总结的还不够全面，请领导给与批评指正。

石化工作总结（精选14篇）篇十二

尊敬的各位领导：

大家好！

欢迎您们到我公司来指导工作，现就我公司今年以来的安全工作向各位领导做如下汇报：

墙，使员工天天见到，时时刻刻遵守，使每个员工人人参与，安全规范管理。

二、完善和制定各项制度，重点抓落实工作。

1．公司对安全制度做了进一步完善，结合公司实际情况制定了一系列安全制度及安全操作规程。即：

《消防安全管理制度》、《人生安全、生产安全管理制度》、《治安保卫管理制度》、《安全检查管理制度》、《责任事故处理规定》、《各车间机器安全操作规程》、《安全培训制度》等。认真组织学习安全制度和《安全生产法》等有关法律法规，进一步提高员工的安全意识及自我保护意识，公司还科学规划，合理布局，不断改善员工的劳动条件，为员工创造了一个舒适安全的工作环境。

2．确实加强了对职工的安全教育培训工作，未经教育培训不得上岗，落实好了公司内部安全生产责任，实施了全员安全宣传教育工作，全公司员工进行了三级安全教育合格后上岗，并建立了安全台帐，经常开展防火，防爆宣传，经常组织义务消防队员演习，建立健全了岗位目标责任制，把安全工作明确分工，责任到人，同厂长，车间主管，组长，员工都签定了安全责任书，奖罚措施配套到位，组织全员检查，隐患整改落实到人，安全检查工作做到了长抓不懈使之规范化，制度化，确保及时发现和消除隐患。对发生事故做到了举一反三严格按照四不放过原则进行处理，把安全事故责任制落实到了车间，班组，岗位，加强了车间安全、卫生承包管理，在全体员工中树立安全三、公司7月份成立了安全综合治理领导小组，对公司整个安全做了一次全员综合治理整顿，分三阶段：

1、宣传自查阶段。

2、整治阶段。

3、维持阶段。通过治理取得了良好的效果，公司还召开了全员参加安全生产工作会议，认真分析以往现场事故的原因，吸取事故教训，每月定期还不定期对全厂各部门安全卫生进行大检查，消除各种存在的不安全隐患，对公司电工，机修，锅炉工等特殊工作进行了专门安全培训，配备了企业专职安全员，得到了上岗证，健全了企业负责人，车间主任，安全员，班组长，岗位工人等各级人员的安全生产制度，建立健全了各岗位安全生产操作规程，安全警示标志，对安全检查教育培训等都建立了台帐，特别是完善安全隐患自查，整改和复查验收等情况都有书面记录。

四、对年度工作计划加以落实。

1．主要工作是进行新员工进厂三级安全培训教育工作，车间、班组负责培训新员工掌握基本的安全操作技能和安全操作规程，厂部负责安全知识教育。由各车间、班组地3月份月底前完成。企业20xx年安全工作总结企业20xx年安全工作总结。由厂部、企管部负责考核。列入各部门工作绩效考核成绩。

要工作在6月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入部门工作绩效考核成绩。

3．主要进行夏季防暑降温、安全生产工作，主要由企管部、生产部负责，各生产车间协助配合工作，安排进行定期和不定期的安全生产检查和安全教育工作，对检查中发现的问题和不安全行为，进行安全教育和安全培训，本季度着重安排员工安全再教育工作。对检查中存在的问题由企管部考核到相关部门，并列入部门工作绩效考核成绩。

4．主要进行安全防火教育和年终安全总结考核工作。对各部门存在的防火隐患进行全面的检查，对检查中存在的.问题进行整改，对整改不及时，不到位的应及时进行考核。进行一次全面的防火演习，以锻炼员工的火灾急救能力，由企管部全面负责组织进行。并对工作业绩进行考核，将考核成绩列入部门工作绩效考核成绩。以上汇报是我公司在加强安全工作管理中的基本做法，这其中也得到了金东经济开发区领导对我们工作的大力支持和帮助，我们虽然做了不少工作，但与要求仍有一定差距，工作中还有许多不足，需要我们不断的改进，提高，完善，我相信我们航艇公司一定会把安全工作做的更实、更好。企业20xx年安全工作总结林业局在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实盛市、县安全生产工作相关文件精神，结合星级平安单位创建，以开展安全生产年活动为契机，切实加强领导，明确责任，及早部署，创新措施，圆满完成林业安全生产各项任务。为发扬成绩，找出不足，克服缺点，现将安全生产工作总结如下：

一、安全生产工作情况。

（一）森林防火圆满完成。贯彻落实预防为主，积极消灭的森林防火工作方针，战胜持续高温干旱天气，全年未发生重大森林火灾和人员伤亡事故。全县共发生森林火灾12起，其中一般森林火灾3起、较大森林火灾9起。火场总面积1588公顷，受害森林面积7公顷，受害率为;，控制率为公顷次，损失林木1025立方米，火案查处率为9，发现卫星热点12个（境外卫星热点2个）。

（二）工程建设、林改外业勘界无安全事故。在林业工程建设及林改中，把安全措施落实到具体项目，并明确责任人，杜绝了安全事故的发生，确保完成了油茶栽植1000亩，杉木为主速生商品林建设10万亩，沼气建设257口，天保工程森林管护19万亩、人工造林3万亩、封山育林8万亩，巩固退耕还林成果造林5000亩。特别是农村沼气池建设，成立了农村能源服务中心，在四个乡镇建设了4个服务点，健全了服务体系，确保了全年沼气池建设与使用无重大安全事故。

（三）林业职工安全得到保障。林业局一直强调林业干部职工在出差、下乡等工作中，坚持以人为本，安全人员、参加森林火灾扑救等各项林业工作中，均坚持安全（二）本社区安全生产消防工作在上级部门的直接指导和社区党委的领导下，按照上级有关文件精神，结合本社区实际情况扎实地开展工作，贯彻落实安全灭火器。经过演习与消防知识演练，在场人员获益良多，达到了预期效果！

石化工作总结（精选14篇）篇十三

石化工作总结（精选14篇）篇十四

年到xxxx年先后在xxxx乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目、xxxx乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目、xxxx炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保xxxx了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保xxxx每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量xxxx制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。

在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态xxxx管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保xxxx了长周期运行。

在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。

多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处，积极工作。xxxx年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件，赢得了xxxx方、监理等多家领导的高度评价。

上述是我参加工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有很多：如曾多次参与工程的投标工作，工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，积极思考，不断学习新知识，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的.论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。

根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：

技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件xxxx。期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保xxxx了各工程按期、高质、安全完成。

我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对xxxx和可xxxx作xxxx以及施工总结的科学xxxx、实用xxxx。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣xxxx料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣xxxx料上提供了方便。