2023年供电所工作计划及总结(通用14篇)

时间:2025-09-22 作者:薇儿

一个详细而可行的工作计划书,能够让我们在工作中事半功倍,充满成就感。这份工作计划书范文是根据实际工作需要编写的,特点是可操作性强、目标明确、时间安排合理。

2023年供电所工作计划及总结(通用14篇)篇一

强化政治生态环境,打好作风建设持久战,坚定不移贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,将理论知识转化为破解难题、推动发展的动力和能力。引导广大员工形成正确的世界观、人生观、价值观,树牢“四种意识”、增强“四个自信”,坚决做到“两个维护”。继续深化党建质量提升工程,以抓责任落实、能力提升、作用发挥、品牌建设为工作重点,带头抓好党支部标准化、规范化过程管理。在党员干部员工“提素养、守纪律、作贡献”方面下功夫,深化“电亮先锋·电力快车”党建品牌,将党的政治优势转化为企业的创新优势、发展优势、竞争优势,不断提升党建工作质量。加强党风廉政建设和反腐败工作,以推进纪检监察体制改革为契机,强化纪检监察机构的监督责任,坚定不移推动全面从严治党向纵深发展。重点整治形式主义、官僚主义,大力整治“文山会海”。抓实“扫雷”行动,瞄准营销业扩、财务、工程建设管理、物资管理和招投标、组织人事和“四风”等六个方面“微腐败”问题。抓实巡视、审计结果运用,严格管控重点领域和关键环节,坚决查处违纪违法行为,巩固发展反腐败斗争压倒性胜利。提升员工幸福感,持续改善供电所硬件条件,加强供电所班组文化、职工小家等建设,让员工在共建共享中,从精神上、物质上真正享受到幸福南网大家庭的温暖,提升获得感和幸福感。

同志们!百舸争流千帆竞,乘风破浪正远航,让我们在铜仁供电局和xx县委县政府的坚强领导下,坚持问题导向、补齐短板、缩小差距,以党建为引领,以安全为基础,以客户为中心,以绩效为驱动,以变革为动力,营造“同心同行、共建共享”的干事创业氛围,在提升企业高质量发展路上展示新作为,以优异的成绩迎接新中国成立70周年!

最后,祝全体员工、离退休老同志及家属新春快乐、身体健康、阖家幸福、万事如意!

2023年供电所工作计划及总结(通用14篇)篇二

强化“三基工程”管理,围绕基础管理、基层班组建设、提升基本技能,打造一支用数字说话、按规程办事、按标准作业的坚强队伍,实现短板消除和瓶颈突破。全面推进指标对标管理,从安全、服务、效率、效益等方面入手,分析与标杆的差距,制定提升行动计划,建立“一把手”精益项目,通过“理论+实操”模式,将精益成果在全局推广。持续推动全员自主改善,以7s管理为切入点,全面开展7s管理劳动竞赛、“微小改善”和“合理化建议”等活动,营造“人人、事事、时时讲精益”的良好氛围。强化供电所规范化建设,全面推进供电所“所务平台”应用,加大标杆供电所13个关键指标管控,推行以供电所所长为主的计划管理和绩效考核,激发供电所主观能动性,实现乡镇供电所的规范化、标准化管理。打好台区负责制阵地战,深化台区7s管理,按照“横平竖直、整齐规范,标志标识齐全,设备设施完好,隐患排查到位”的建设标准,打造沙子南庄1号变台、淇滩狼溪变台示范台区建设。从“站线变户对应准确、台区指标采集完整、监测分析责任明确、异常原因整改及时”四个方面,强化指标管理。同时,运用移动终端、推广快速抢修复电模式、优化服务线路作战图等方式,提升低压业务网格化运营效率,让台区负责人成为解决客户用电问题和满足客户用电需要“最后一公里”的关键角色。

2023年供电所工作计划及总结(通用14篇)篇三

大力推进全员自主改善,建立精益管理项目库,完成2个项目建档入库,其中团结供电所改善居民端电压合格率精益项目,获铜仁供电局三等奖。大力推进“7s随手拍”“微小改善”活动等,上传现场图片及合理化建议2047条、现场改善357条。持续开展精益管理网络学习及人才认证,完成网络学习134人,其中认证通过48人。全面标杆管理稳步提升,整合资源推进综合标杆、星级班站所创建工作,综合标杆一流评价指数两年稳步提升,团结供电所、官舟供电所获三星班站所称号。台区责任制进一步深化,从“标识标志是否齐全、设备设施是否完好、隐患排查识别是否到位、客户服务是否顺畅有效、台区指标是否心中有数”五个方面强化评价,推进二个示范台区建设。以问题为导向,制定客户投诉管理、考核、问责机制,加大问责考核力度,初步实现“低压网格化”管理,形成了“客户有事找台区责任人”的良好格局,全年未发生12398客户有效投诉事件。

2023年供电所工作计划及总结(通用14篇)篇四

推动电网建设攻坚破难。一是市主要领导大力支持电网建设。以电力专报、简报和领导班子集体汇报等方式,持续强化与政府部门的及时沟通汇报,获得市领导的关心重视和亲自支持,并多次调研电网建设工作和现场重点督导受阻工程,有效推进今年电网建设项目。二是大力推进年度建设任务。建成投产110千伏石清输变电工程和象北输变电工程,增强xx清江、白石、白象、柳市东部等产业密集片区的供电能力,缓解当前紧张的供电压力。三是电网供电可靠性显著提升。多次召开专题会议,梳理2020年迎峰度夏期间突出问题,形成问题清单,编制“一线一策”实施落地,提升负荷转供能力。新建、改造投产10千伏线路38回,合计206.59公里,新增公变316台,双夏前完成112条重过载线路治理,实现电网平稳度夏。今年迎峰度夏期间,实现了自2003年以来的有序用电影响区域最小、时户数最少。

2023年供电所工作计划及总结(通用14篇)篇五

xx年是实施“xx”规划的最后一年,也是我厂抢抓机遇、加快发展、开拓进取、降本增效的关键之年,一年来,我们按照公司xx年的各项部署和要求,紧紧围绕公司年初确定的工作思路、奋斗目标和重点工作,狠抓安全生产、强化经营管理、抢抓机组扩建、深入开展争先创优活动。积极应对来自各方面的严峻挑战,克服了年初极端严寒带来的难以想象的困难,保证了供热安全;战胜了扩建机组开工晚、有效工期短等不利因素、按照计划完成了工程节点工期;xx年在生产、基建并行的紧张工作中我们圆满实现了全年机组非停为零、环保达标排放、电量超额完成、基建稳步推行、热费回收完成,安全生产无事故。圆满的完成了1-11月份各项工作目标,实现了“三个最好”,为全面完成年度绩效考核目标奠定了坚实的基础。

xx年,我们深入贯彻落实科学发展观,在公司的领导和全体员工的共同努力下,战胜了零下45度的高寒和长达四个月零下30度低温天气带来的各种困难;年初、多方协调、积极争取,战胜了因燃煤紧缺给安全生产带来的不利影响。通过精心操作、认真调试,按要求完成了锅炉喷钙脱硫,实现了节能、环保、达标排放,实现了“安全最好”;在四个热源点满负荷运行的情况下,克服了人员紧缺,锅炉蓬煤等特殊困难,保证了供热质量,实现了热费回收99%以上,实现了“指标最好”;三期供热扩建工程稳步推进,参战人员与施工单位一道战酷暑、斗严寒,通过精心组织、群策群力,一个个里程碑节点如期完成;一年来,党的建设不断加强,全体党员积极参加争先创优活动,企业荣获集团公司创建“四好班子”先进集体;党风廉政、企业文化深入开展,民主管理、思政宣传落在实处,确保了“稳定最好”。一年来,通过全厂500名职工付出的艰辛努力,我们也取得了丰硕的成果,被公司授予“先进单位”荣誉称号、被市市委、政府授予“消费者满意单位”和“城市管理年先进集体”荣誉称号。

1、发电量:xx年计划为18300万千瓦时,截止11月26日完成万千瓦时,完成计划的%,预计全年可完成。

2、综合厂用电率:xx年计划为,截止11月26日实际完成%,比计划降低个百分点,预计全年可完成。

4、发电煤耗;xx年计划为克/千瓦时,截止11月26日实际完成克/千瓦时,比计划(降低、提高)克/千瓦时。

4、营业收入:xx年计划为17489万元,其中电力收入3798万元,热力收入12691万元,截止11月26日实际完成万元,完成年计划的%,其中电力收入完成1111万元,热力收入完成万元,预计全年可完成。

5、四项费用:xx年计划为1760万元,截止11月26日完成万元,完成计划的%,预计全年可完成。

2023年供电所工作计划及总结(通用14篇)篇六

大力拓展受理服务渠道,进一步畅通95598客户服务热线、微信服务平台、网上营业厅等远程受理渠道,落实客户服务中心远程业务受理归口管理职责,强化远程业务受理核对确认、调度督办及闭环管理。进一步提升客户服务能力,推行“三个一”服务(一证受理、一次告知、一次现场服务),用电报装流程减少为2-3个,用户办电时间缩短为4-34天,部分脱贫攻坚重大项目实现“一日通”。着力缩短客户停电时间,强化综合停电计划审批、合理安排作业方式、加大“人巡+机巡”力度。全年开展带电作业57次,完成计划的114%,有效减少用户平均停电时间1.56小时。开展通道清理58642处,配电线路无人机巡线286千米,输电线路无人机巡视实现全覆盖。

2023年供电所工作计划及总结(通用14篇)篇七

供电站积极落实公司《开展××年安全生产基础年文件精神》,围绕“安全生产基础年”活动主题“强三基、反三违、除隐患”,结合供电站的实际工作特点,首先成立了以站长为组长的“供电站安全生产基础年”活动领导小组,并制定了活动指导思想、活动主体和目标,明确了作为安全生产管理年活动,就是要提高安全管理水平,消除习惯性违章,对以往工作中的低标准老毛病进行消除,并严格考核,由此避免各类事故的发生。此外制定了详细的活动计划,明确了活动时间和内容。为确保《安全生产管理年》活动的正常进行,站队主要进行了以下工作:

一日常工作中,首先要求各班认真开好班前会,针对当天的生产工作做好安全讲话,做到“一讲话三做到”。工会劳动保护监督检查员认真检查班组人员的劳保着装、精神状况等情况。对设备的运行状况认真检查,发现隐患及时汇报、整改并如实填写各项记录。然后要求每天的班后认真对当天的工作进行总结,并提出个人的意见和建议。其次依照活动要求供电站开展了以查找问题、夯实基础,落实现场工作为主的,结合今年安全检查发现的大小隐患和设备运行状况,以及施工作业危险,以班组为单位进行安全评价活动,查找班组的要害点、危险源,并拿出对要害点、危险源的管理控制办法,通过这项活动的开展,各班人员通过自身参与了解了本岗位以前没有发现安全死角,对近三年新工人更是一次很好的安全教育机会。

二预试、检修中,首先做好前期准备工作,开展以学习安全预案为主得安全教育,对公司列举的项习惯性违章举一反三,进行教育,为了确保安全施工,供电站结合各项工作特点编写了《线路检修计划任务书》《试验保护计划任务书》等各类专项计划任务书为了保证计划任务书更有实效性,供电站将各线路的安全要害点一一列出,并要求各班组积极组织班组人员学习,使其进一步的熟悉与掌握。

然后在预试、检修工作进行中,各班为了做好现场安全工作,拿出实际可行的与历年来不同的安全举措,其目的是在施工检修过程中,进一步将责任落实到人,使安全职责系统化,从而大大削弱风险的隐患。外线班在现场操作中也想出了操作性强的好点子,出台的《配电室检修质量统计表》,《线路检修质量统计表》,《验电器接地线登记表》,《线路检修安全交底单》,采取了责任到人的管理办法,如谁负责哪几个电线杆,在什么时候进行操作都要有明确的记录。做到了“谁工作谁签字”,“谁做安全措施,谁来解除”。制定了班长所交待的各项安全措施,有班长记录后向所有施工人员交待,施工人员再在《安全交底单》上签字。上述措施的出台,将安全工作的每个环节严格细致的落实到每个电线杆、每个作业人员上。

试验班年初就制定了《继电保护调试大纲》,将每项保护的调试步骤进行科学的完善。想出了在试验设备上贴醒目标识的办法,将带电设备和被测设备有效的隔离,并要求谁拆下的端子,谁拧动的螺丝,谁负责恢复,并由监护人,安全监督员予以确认,在由运行人员确认无误后,才填写《工作交接单》移交工作。通过每天提前对第二天工作计划的研究,提出可能出现的问题及相应的处理措施,并对试验设备进行合理调运,尽量减少设备的移位及车辆的使用费用。在每次整组试验前认真熟悉二次图原理,避免因安全措施不够造成开关误动作。使供电站在此次预试、大修夺得专项流动红旗共计面。

三对外施工中,通过加强现场安全管理,供电站依然完善了的计划任务书,建立严格的施工现场安全管理网络,对施工中所发生的危险因素进行风险评价和事故树分析,提出防范措施和施工中的注意事项,加强现场安全管理,确保安全施工,涉及线路架设、线路改造、线路检修、路灯安装、到闸操作、配电室改造、配电室安装、变压器安装、电缆沟开挖、接地极完善、小区外电源安装和二次保护的工作,包括高空作业、起吊作业、入沟作业、动火作业等种危害因素,没有发生一次安全事故。供电站还结合体系管理和杜邦安全管理,提高现场管理水平,确保无事故发生。

四安全培训中,首先供电站利用春、冬两季,施工冬歇期全站职工集中培训,对各自岗位的'安全规程进行学习,而且按照“安全管理年活动”,内容,以安全考试的形式来强化安全教育,××年供电站进行三级安全教育人次,组织各类安全考试次,考试合格率达%以上。然后供电站还针对施工特点和工作性质,加强对特殊工种管理工作,严格杜绝无证上岗等违章行为的发生,根据培训计划组织了电工作业证复审人,电工取证人等特殊工种的培训取证工作,达到了所有特殊工种都有证书上岗操作。其次加强对新分职工的培训,新分职工配备好师傅,签订师徒合同,重点放在实际工作中,提高动手能力,在今年预试、大修等工作中,新分职工有了很好的提高。

五安全检查和隐患整改中,一年来供电站经常性的按“安全生产基础年”活动方案进行阶段性检查,各被查班组对发现的问题进行及时整改,目前大多数问题已经得到解决,各班组也开展多种形式的安全自检自查,加大了安全监督检查和隐患整改治理力度。坚持系统完善的安全监督检查制度。现在已逐步形成了周检、月检、季检制度,并且实行每月一考核,将每次检查的结果在生产会上进行通报,在当月奖金中兑现。

正是由于供电站的全体员工从安全上落实,思想上重视,行动上遵守。优质、高效、安全地给××年安全管理年画上了一个圆满的句号。

2023年供电所工作计划及总结(通用14篇)篇八

推动党建工作高质量发展。在省、市公司党委和xx市委的正确领导下,做到党建各项工作总体部署、立足基础、扎实推进,公司党建工作取得新的成绩。一是党建示范带建设初显成效。以省电力公司“旗帜领航,勇立潮头”基层党建示范基地(雁荡所)为示范引领,形成了一套“123党建+”标准化建设模式,充分发挥党建引领作用,3个基层供电所获得温州供电公司“党建领航,对标登高”流动红旗。二是企业文化建设深入基层。以局机关、基层两级文化阵地创建为载体,完成“悦电之家”员工心灵家园体系建设,按照“统一建设、合理布局、资源共享、规范管理”的建设思路,建成“悦电小家”9个,实现基层单位“悦电小家”全覆盖。公司先后获得全国工会职工书屋示范点、省公司先进基层党组织、温州公司先进基层党组织等荣誉。连续十年获温州公司“精神文明建设先进单位”称号。

2023年供电所工作计划及总结(通用14篇)篇九

20xx年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认真贯彻执行**电安[20xx]5号文件,局关于安全生产管理的工作计划指示,坚持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓安全生产责任制,“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改,积极开展多层次、多形式的安全活动,在全体干部职工的共同努力下,顺利完成了局下达的各项安全生产指标,实现了全年安全工作目标,取得了可喜的成绩,安全生产局面稳定,为顺利开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固20xx年安全生产管理的工作成果,争取更大的进步,实现新一年的安全生产目标,特制定20xx年我所安全生产管理工作思路。

1、安全指导思想:坚持安全生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位{安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各级管理人员安全责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础,确保安全生产目标的实现。

2、生产管理工作的中心和目标

安全工作中心:保人身、保电网、保设备、增效益。

安全工作目标:

(1)控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;

(2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;

(3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;

(4)配网线路跳闸事故率小于0.15次/公里。年

(5)实现三个100天无考核事故安全记录;

(6)力争全年无责任考核事故安全记录

(1)负责制10kv及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。

落实安全生产责任传递机制,共建安全生产和谐企业

20xx年初,为加强安全生产人人有责的意识,夯实安全生产基础,认真贯彻落实上级下达的安全生产目标机制,按逐级级控制原则将安全目标进行逐级分解,进而把目标分解到个人,落实任务、明确职责,让人人都有压力,人人都有责任,从而在思想上提高员工的工作积极性和主动性,在行动上督促员工严格执行安全生产措施。

同时,根据实际制定了实现安全生产目标的具体措施,落实局领导提出的安全生产各项工作要求。为了达到将安全生产目标层层分解,安全生产责任层层落实,健全安全生产责任目标管理,签订安全生产责任书,以达到“横向到边、纵向到底”的安全管理要求。

全面检查,加强消缺。今年,我所严格落实“严、细、实”的工作作风。落实层级工作责任传递机制,责任到人。我所开展了春秋两季、防风防汛、重要节假日前安全大检查,发现存在问题7项,均已及时处理。

1.结合季节的特点,开展季节性预防工作。结合全年季节的变化, 及时开展防树木触碰、防雷、防风防汛等季节性工作,改善了线路运行环境。3、9月份,对10kv线路保护区附近高杆植物进行清理。每月还对消除的隐患的进行监督。截止至到第三季度已全部完成,及时清理了线路旁边的高杆植物,线路的安全运行得到保障。5月份针对雷雨天气的特点,全面对设备进行接地装置进行检查。6-9月份,重点抓好防风防汛的备品准备和设备检查工作,确保台风讯期到来时百战百胜。

2.做好计划,掌控现场安全情况。为确保全年的节假日和重大活动期间全镇正常用电,加强对电网的运行维护的同时,提前针对重点场所、重要用户的用电制定了具体的保供电方案以及事故应急预案,做好计划,狠抓措施严格落实,为节假日和重大活动期间正常用电提供有力保证。

3.加强督查,严格监控工现场安全。严抓现场施工安全管理,加大现场作业“十个规定动作”的力度,抓好规范“两票”填写和审查工作,严格落实是安全技术交底。

20xx年,我所为了不断完善和更新各级员工的知识结构,强化岗位技能,增强执行能力, 按照“干什么、学什么;缺什么、补什么”的原则, 充分利用教育资源,有针对性地、分层面地组织对所有员工成员进行安全教育和知识培训。

2023年供电所工作计划及总结(通用14篇)篇十

xx年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上,仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置,成立由供电局局长任组长**人组成的安全生产组织机构。**人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。在此基础上,分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制,并制定了目标考核及奖罚办法,以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。

要坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的安全生产基本方针,xx年为实现安全生产无事故这一目标,要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规,要通过学习领会其精神实质,用政策统领全体干部职工的头脑,用法规规范单位的安全生产行为,要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责,任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。

xx年安全生产仍坚持谁主管谁负责,上下责任连带利益风险互挂的原则,供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓,分管领导向正职负责积极配合侧重抓,其余成员积极围绕中心协同作战,各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法,年初要与全体员工签状,半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚,此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”,奖罚实行合同管理,为保证xx年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。

为防止和杜绝恶行事件的发生,保障人民群众生命财产安全,保证国家财产免受损失企业安全运行,社会稳定,为促进经济发展当好“先行”,xx年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案,预案制定的指导思想要以认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、为中心,以贯彻落实《电力法》、《安全操作技术规程》《安全生产工作规定》《国家电网运行安全生产规程规定》为主线,遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。要制定出科学的应急体系,组织机构,职责,责任追究及要求到位到人,目标任务细化、量化达到国家和上级要求的标准。

要继续领导小组例会制度,每月15日为例会日。主题是贯彻落实法规、条例、规程事故通报等,每月至少对员工进行一次安全教育,对特殊工种重点岗位的员工要重点教育,反复教育,要有针对行,实效行,安全教育要有主要领导主抓,要实现“安全第一,预防为主”,提高安全防范自我防护能力和素质。杜绝事故这一根本目的,保证供电局安全运行,可靠供电,促进经济发展当好先行。要加大安全监察力度,依法管电。一是对供电局内部实行经常行的安全检查制度,指定专人建立事故隐患库,事故隐患早发现早排除,责任措施到人。二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组,落实考核目标奖罚措施,工资与风险紧密挂勾,增强责任感、紧迫感、使命感。实现辖区供电设备、线路安全运行,可靠供电,达到国家、企业、用户三满意。

2023年供电所工作计划及总结(通用14篇)篇十一

1、安全指导思想:坚持安全生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位{安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各级管理人员安全责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础,确保安全生产目标的实现。

2、生产管理工作的中心和目标。

安全工作中心:保人身、保电网、保设备、增效益。

安全工作目标:

(1)控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;。

(2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;。

(3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;。

(4)配网线路跳闸事故率小于0.15次/公里。年。

(5)实现三个100天无考核事故安全记录;。

(6)力争全年无责任考核事故安全记录。

(1)负责制10kv及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。

(2)负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理;。

(3)负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理;。

(4)负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的考核。

(1)安全生产管理的基础工作。主要内容如下:

1)坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度。

3)建立健全安全生产规章制度,定期组织安全活动。

4)建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录,按规定及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。

(2)严格界定设备的产权分界点,依产权归属明确各方的安全责任。

(3)按有关规程的要求,对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志,主要内容如下:

1)配电线路名称和杆塔编号。

2)配电台区的名称和编号。

3)相位标志。

4)线路开关、刀闸的调度名称及编号。

5)变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱(柜)以及配电设备经过特殊地段的警示牌。

(4)对供电区域内设备管理分工明确,责任到人。并按照有关规程要求开展设备的巡视、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷要做好记录,并按缺陷等级,分类处理。

(5)根据《用电检查管理办法》的规定,定期或不定期地对供电区域的客户安全用电情况进行检查。对检查中发现的问题应以书面形式通知客户,并督促限期整改。

(6)按照《漏电保护器农村安装运行规程》的要求,定期或不定期对各级漏电保护器进行巡视、检查、测试、维护,保证各级漏电保护器的安装率、投运率、正确动作率达到部颁标准的要求。

(7)加强配电网电压管理,采取措施提高电能质量。一般客户端电压合格率要达到底95%以上。

(8)加强设备的负荷管理,防止设备过负荷运行和三相负荷严重不平衡运行。

(9)宣传《电力法》、《电力供应与使用条例》、《电力设施保护条例》等法律法规和电力行业的规章制度,做好电力设施的保护和安全用电知识的普及工作。

2023年供电所工作计划及总结(通用14篇)篇十二

为确保各类设备可靠、经济运行,深入、有序开展用电检查工作,有效打击窃电设施和窃电行为,规范用电秩序,有效为市场发展创造良好的供用电环境,增供增效,提高企业经济效益,特制定本用电检查工作方案。

(一)一般检查。

3.检查客户电气设备各种联锁装置的可靠性和防止反向送电的安全措施;

4.检查继电保护和自动装置的定期校验和高压电气设备的定期试验报告;

5.检查客户操作电源系统的完整性;

6.检查供电合同及相关协议的履行情况;

7、检查电能计量装置及其运行情况,检查计量配置是否合理;

8.检查电力负荷管理装置和调度通信装置的安全运行状况;

9.检查接收端电压的质量;

11.督促客户更新或改造国家明令淘汰的设备;

12.检查客户电源线的完整性;

14.检查客户各项规章制度和管理运营制度的执行情况;

15.检查客户反事故措施的执行情况;

16.对零度客户进行抽查,核实用电量;

17.对上次检查中发现的客户设备缺陷的处理及其他改进措施的实施;

18.检查电工进网资格、进网安全状况和安全措施;

19、检查电力设施保护相关制度的执行情况;

20、法律规定的其他检查、

(二)特别检查。

1.特殊性检查:对于各级政府组织的大型政治活动,要保证供电,并对相应范围内的客户进行专项用电检查。

2.季节性检查:每年根据季节变化对客户设备进行安全检查,如防污染检查、防雷检查、防洪检查、防小动物检查等。

3.事故检查:客户发生电气事故后,对客户设备进行全面、系统的检查。

1.所有大型工业客户、直供客户、小水电并网客户,春秋两季检查一次;不规则三次;

2.每年至少检查两次低压非居民客户和电力客户;

3.对于住宅照明客户,根据各配电变压器区线损完成情况合理安排检查时间和检查次数,每年至少集中检查一次。

1、检查人员应认真履行《电力法》赋予的职责;

2、检查工作必须由两人以上进行;

3、验电工作要注意安全,防止人身伤害事故;

4、验电必须持有有关领导签发的验电工作票;

5、现场验电必须做好验电现场工作记录;

6.用电检查过程中严禁报告“通风”。

2、建立健全用电检查工作制度,落实工作计划;

4.今年12月10日前汇总上报验电总结报告。

2023年供电所工作计划及总结(通用14篇)篇十三

为了确保各类设备可靠、经济运行,深入有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、规范用电秩序,切实为市场开拓增供增效创造良好的供用电环境,提高企业经济效益,特制订用电检查工作计划。

3.检查客户电气设备的各种连锁装置的可靠性和防止反送电的安全措施;。

4.检查客户继电保护和自动装置周期校验情况和高压电气设备的周期试验报告;。

5.检查客户操作电源系统的完好性;。

6.检查供用电合同及有关协议履行的情况;。

7.检查电能计量装置及运行情况,检查计量配置是否合理;。

8.检查电力负荷管理装置、调度通讯装置等安全运行状况;。

9.检查受电端电压质量;。

10.检查客户功率因数情况和无功补偿设备投运情况,督促客户达到规定功率因数要求;。

11.督促客户对国家明令淘汰的设备进行更新或改造;。

12.检查客户供电专线的完好性;。

14.检查客户各种规章制度及管理运行制度执行情况;。

15.检查客户反事故措施落实情况;。

16.对零度客户进行抽检,核实用电情况;。

17.上次检查时发现客户设备缺陷的处理情况和其它需要采取改进措施的落实情况;。

18.检查进网作业电工的资格、进网作业安全状况及作业安全措施;。

19.检查电力设施保护的相关制度落实情况;。

20.法律规定的其它检查。

1.特殊性检查:各级政府组织的大型政治活动,须确保供电,对相应范围客户进行专门用电检查。

2.季节性检查:按每年季节变化对客户设备进行的安全检查,如防污检查、防雷检查、防汛检查、防小动物检查等。

3.事故性检查:客户发生电气事故后,对客户设备进行全面、系统的检查。

7.专项检查是否按程序及相关规定在计划停电、检修停电和其他停电时通知用电客户,并做好了解释、宣传工作。

2.对低压非居民客户、动力客户集中年检查不少于两次;。

3.对居民照明客户根据各配变台区线损完成情况合理安排检查时间和检查次数,集中检查年不少于一次。

1.检查人员要认真履行《电力法》所赋予的职责;。

2.检查工作必须由两人或两人以上进行;。

3.用电检查工作中要注意安全,防止发生人身伤害事故;。

4.用电检查必须持有相关领导签发的《用电检查工作单》;。

5.现场检查中必须做好《用电检查现场工作记录》;。

6.用电检查过程中严禁出现“通风报信”等情况。

2.要建立完善用电检查工作的各项制度,落实工作方案;。

4.在本年度12月10日前总结上报用电检查工作总结报告。

2023年供电所工作计划及总结(通用14篇)篇十四

2214500kwh,购电量同比增长9.64%,10kv线损率累计 3.47%,较去年增长0.03%,0.4kv线损率累计8.41%,较去年下降0.6%。电费回收上缴100%。党风建设、优质服务工作均取得了成绩与 进步,现将一季度我所安全工作情况重点汇报如下:

一、切实贯彻落实标准化建设工作,建立科学合理的安全体系,努力完成日常安全生产工作。供电所下大力量抓安全体系建设,从组织建设到贯彻落实层层落实责任,考核量化细化到人。

(一) 明确思想加强学习,安全工作精细化管理。年初根据公司20xx年安全工作会精神,组织全所职工学习领会,部署安全工作任务,安全生产工作制定计划。在工 作中每周、月按计划完成检修任务,中间有检查,完成有总结。组织学习安全活动13次,学习安全简报9次,达到以学促管。3月3日我所组织学习了《衡水误操 作事故通报》、《天津高压供电公司500kv吴庄站恶性误操作事故快报》及沧县8.11事故通报,全所职工及农电工深刻吸取了事故教训,开展安全大讨论活 动。结合自身实际工作,认真按照《安全生产典型违章100条》的要求,全面、深入的查找安全隐患和违章行为,堵塞安全漏洞,提高了安全意识。全所职工及农 电工根据案例学习和整顿情况,结合自身实际写出了个人总结、包括感想和今后的安全保证。学习中互相讨论交流心得,每次会议、学习的过程我所都做出详细记 录、存档。员工参加市公司“三种人”安规考试1次,无一人未通过考核。加强职工的业务技能,达到安全工作上下一心,齐抓共管的效果。

(二) 始终坚持以人为本,加强安全职能建设。成立安全领导小组,以小组成员为堡垒,带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”,年初还制定我所切合实 际的相关安全考核制度,用制度管理员工,对线路、设备维护与台区管理员安全工作进行考核,以职工为基础,将安全工作层层分解。通过努力,我所设备完好率达 到99%以上,无任何安全事故发生的好记录。在“三票一单”开票率、合格率方面,所“三种人”层层把关,我所开出线票22份,具体操作票44份,开票率、 合格率均为100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

(三)加强电网建设,施工实行过程控制。电网建设是电力公司永恒的主题。我所 在县公司的指导下,通过在全所员工的努力,每次施工都认真组织了班前会,交待工作任务与注意事项,施工现场保证安全员到现场监督。抓施工人员安全措施、施 工现场安全,班后会总结工作过程,提出不足及改进方向,确保施工环节不失控。

(四)安全目标完成情况。全年没有发生人身伤害事故,没有发生路线、设备重大事故,没有发生对社会造成严重影响的停电事件,至20xx年3月31日,没有发生人为安全运行记录。

(五) 日常生产中,“安全生产,人人有责”、“安全第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”,这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”,大家心里都明 白,只有时时加强自身的安全学习,提高安全事故的防范能力,才能保障自己的'安全。我所每月的“安规”学习和“安全活动周”,大家都积极参加,在公司的领导 下,大家在实践工作中认真开展各项专题安全整顿等活动,同时对我所的安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、危险点控制分析、安全大检查五个方 面作出安全性评价,对存在的问题和安全隐患,积极组织认真的分析和总结,并进行消缺,明确安全职责。在3个月时间里,我所实现安全生产180天,设备完好 率达到99%以上,无任何安全事故发生的记录。 1:日常安全性评价工作中发放安全宣传材料3000余份。更换跌落保险32只,避雷器 14只。更换安装10kv隔离开关9只。更换p20-t支瓶25只。更换低压支瓶350只(其中利用p-15支瓶240只)。更换及新增村内统管低压线 2.1公里。jp柜维修15台次。协助工矿企业产权10kv分支更换绝缘线(高压电缆)1处50 m。更换陶瓷担16只。完成辖区企事业单位公共场所及学校安全用电治理工作。

2:完成李辛庄、东大召、太平庄等农灌改造配变系列工程安装并通过验收15个台区。完成南木楼村内公用台区改造两个台区。

3:下发隐患通知书23份,处理6处。

4:完成了职工及农电工安全培训工作。完成了三种人考试上岗任务。 5:护电工作,辖区分工明确,坚持定期巡视制度,辖区10kv、35kv、110kv、500kv杆塔等配电设施未发生被盗、人为破坏事故,其中10kv-500kv线路清理树障125棵,400kv清理树障224棵。

6:更换10kv、400kv危杆5基。

7:处理10kv不合格拉线2处。

8:对安全工器具进行了完善。

9:有计划的完成“两措”计划。

10:10kv用户校验电表及互感器233只

11:配合市局生计科完成了李亲顾13条线路的卫星定位工作。

12:521等线路淘汰背负式计量箱21只。

15:根据市局要求,积极开展了“学《安规》、学《案例》、学制度”专题安全教育活动,并认真做好记录。贯彻落实了《定州市供电有限责任公司转发关于定州市安全检查生产委员会做好春节、“两会”期间安全生产工作的紧急通知》完成了各次保电工作。

16:全部完成并自查了两清理工作。

完成情况:悬挂“禁止攀登,高压危险”标志牌60块,

“止步,高压危险”标识牌20块,

“当心触电”标识23块,

线路杆塔标志标识3775块,相位标识1354块,

开关、刀闸等设备标识牌399块,

设备分界点标识69块。喷涂杆塔埋深标识7000处。

安装拉线护套86套。

更换15米电杆2棵。

低压产权分界点1778块。

17:累计召开安全例会13次,及时完成了市局各科室报表登统工作,完成了辖区内历次保电及其他临时工作任务......

18:处罚安全违规12人次。

19:完成了春灌抗旱工作。

20:低压完成校验电表20xx余块。

二、存在的主要问题

1、 安全生产基础仍然比较薄弱,从各次安全大检查来看,本所各线路,设施基本符合安全生产标准,但很多线路设施仍不符合安全生产要求,污染区的严重腐蚀令有些 地方甚至是“老牛拉破车”,只能免强支撑,一到大风,大雨,和夏季等用电高峰时,经常会造成部分区域停电,主线烧断,用户表计过负荷烧坏等现象。

2、一直以来,本所坚持以人为本,重抓员工队伍建设,在这方面也投入了大量人力、物力,但员工的整体素质仍不很高,这也是制约本所全面发展的难题。特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。

总 体指导思想是:继续在公司党委正确领导下,紧紧围绕建设“一强三优”现代化公司战略目标和“三抓一创”工作思路,规范管理齐心协力、真抓实干,为全面完成 上级下达的安全考核指标和工作任务而奋斗。安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全 教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定安全生产局面,进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育 按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全管理各项规章制度,建立和完善工作标准,开展以班组为中心的安全学习活动,努力提高安全活动质量。坚持“以 人为本”抓好安全知识的普及教育工作,加强对员工进行安全教育和技能培训,努力提高全员安全意识和技能操作水平,加大安全用电的宣传力度。

(一) 明确目标、落实责任,强化全员安全生产意识。以安全促营销,以安全促优质服务,以安全促标准化建设,从员工安全意识入手,强化“安全第一、预防为主、综合 治理”的基本方针,不发生人为事故,不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故,不发生重大社会影响的停电事故。

(二)健全安全工作 责任制。大力推进”5s”管理,开展以班组为中心的安全学习活动,提高安全活动质量。加强安全生产管理,杜绝习惯性违章,增强员工安全意识,特别是对农电 工安全管理和农村配变台区隐患检查整改工作,并将电力设施保护,台区日常维护、农电工安全考核制度有机相结合,稳定农电安全形势。进一步加强安全生产指标 责任考核与安全教育,按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全生产工作各项规章制度,建立和完善工作标准。

(三)完善应急机制, 提高事故应急处理能力。线路与设备安全始终作为我所安全工作的重中之重,我所将继续按照公司工作部署和要求,强化电网安全管理。制定完善应急方案与安全工 器具的保管与维护,确保安全工器具与物资材料的正常使用。加强对员工在日常工作中对应急能力的培养,落实电网安全措施,做好迎峰度夏反事故工作;提高全所 员工对线路与设备突发事故的应急处理能力,防止电网大面积停电事故。

(四)加强电网巡视,确保电网安全稳定运行。通过对安全简报的学 习,认真分析电网事故发生的原因,针对自身的不足之处,进行改进。平时工作中加强线路与设备巡视管理,保证按周期巡视到位,及时发现隐患,开展隐患排查活 动,落实重大隐患的整改进度,按时检查完成情况。同时抓好线路与设备雷击、风、雨等自然灾害、被盗的防范措施。确保供电输电设施安全,全面提高电力设施运 行能力。

具体工程计划:

1、 完成利用110kv站预试机会安装防雷金具31套,驱鸟器54套。(已经完成)

2、 对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行草图绘制,制定整改方案。共涉及9个台区。

3、 完成10个村的公用照明低压改造更换表箱任务。

4、 继续检查清理高低压树障,清理线路、设备隐患。

5、 完成各线路共计33处分断器的安装。

6、 完成严重污染区防污闪任务施工。

7、 强化临时用电管理,逐村逐台区进行摸底普查并建立跟踪档案,专人负责信息更新。

8、 校验0.4kv电表1500块,将所有不合格电表淘汰出运行电网。

9、 切实提高漏报投运率,尤其严格对临时用电进行把关,业务受理到工程施工必须按照规程办事。统计辖区所有没有安装漏报的临时用电户进行安装消缺。

10、 完成所有职工、农电工安全培训考核计划。

11、 完善安全技术基础资料,查遗补缺,为4季度如期一次通过河北省标准化供电所验收打下坚实的安全基础。

以上是我所1季度安全工作开展的基本情况,及2季度工作任务目标,相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下,定能够让本所的安全生产工作稳定开展,稳步上升。

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