心得体会是一种积极的思考方式，它能够帮助我们发现问题、总结经验，并提出进一步的改进方案。在下面给大家推荐一些写心得体会的范文，希望能给大家提供一些写作的灵感和参考。
最新创业之星实训心得体会（专业19篇）篇一
创业之星实训作为一种新型的教育模式，旨在帮助学生培养创业精神和实践能力。我有幸参与了这次实训，通过与团队合作，学习了许多宝贵的经验和知识。在这篇文章中，我将分享我在创业之星实训中的心得体会。
第二段：团队合作的重要性。
在创业之星实训中，我发现团队合作是至关重要的。在与团队成员的交流和合作中，我们每个人都能够充分发挥自己的优势，分享和借鉴彼此的经验和知识。这样的合作让我们的创业项目更加完善和可行。同时，在团队合作中，我还学会了倾听和尊重他人的意见，这也提高了我与他人协作的能力。
第三段：创新思维的培养。
创业之星实训鼓励学生发展创新思维，这也是创业成功的关键之一。在实训中，我学会了跳出传统思维的框架，不断寻找新的解决方案。我们通过研究市场、分析竞争对手等方式，找到了我们创业项目的独特之处。这个过程不仅培养了我的创新能力，还激发了我的创造力，使我能够在问题面前积极寻找解决办法。
第四段：困难与挑战的应对。
在创业之星实训中，我们经历了许多困难和挑战。我们的想法可能会受到质疑，我们的计划可能会面临困难。但是，面对这些挑战，我学会了保持积极态度和耐心。我知道，困难并不能阻挠我们前进的步伐，它们只是我们成长的踏脚石。通过与团队成员的合作以及持续的努力，我们最终克服了各种困难，取得了成功。
第五段：对未来的展望。
通过参与创业之星实训，我对创业有了更深入的认识，并且对自己的未来有了更明确的规划。我意识到创业不仅仅是赚钱，更重要的是实现自己的理想和价值。我将继续培养自己的创新能力和团队合作精神，为将来的创业之路做好准备。我相信，通过不断学习和努力，我会成为一名成功的创业者。
结束语。
创业之星实训是一次宝贵的经历，它帮助我培养了团队合作精神、创新思维和应对困难的能力。通过这次实践，我更加明确了自己的职业规划和目标。我相信，未来的道路上可能有更多的困难和挑战，但我会坚持不懈地追求我的梦想。我衷心感谢这次实训给予我的机会，愿意将来成为一名优秀的创业者，为社会的发展贡献自己的力量。
最新创业之星实训心得体会（专业19篇）篇二
创业所面临的条件，总结起来，主要有政策条件、家庭条件、人际关系条件、自身素质条件等。
创业者充分利用这些条件，是创业者打开创业局面，顺利进人创业角色的基矗由于我校领导特别重视学生自主创业，特别开辟了实训基地――创业园，这给许多带有创业梦想的我们提供了很大的舞台，让你可以随时展现自己的创业想法，即使你钱很少。并且期间，创业园老师会针对每个学生的创业项目进行指导，更可喜的是，经过校领导的努力下我校成为吉林省首家高效就业指导培训中心，同时我也很幸运地成为第一批培训班的学员，经过指导，收获甚大。以下是我个人的总结：
首先，确立好目标，必须在不耽误学习的情况下锻炼自己。因为大学是进入社会的摇篮，和以前的学习环境相比较，大学有很多锻炼自己的机会。大学不仅是文化的起源地也是自我谋生的聚集地。因此，作为大学生，我们有很多接触社会，在大学里我们可以半工半读，家教、服务员、各中校园代理等兼职都是我们大学生能胜任的简单工作。所以锻炼自己的途径还是很多的。
其二，心态问题。拥有良好的心态，尤其是对创业风险具有清醒的认识，并充分拥有应对风险的心理准备，是创业成功的`必要条件。但是由于大学生受年龄及阅历等方面的限制，未必对创业风险具有清醒的认识，缺乏对可能遭遇到风险的必要准备。在缺乏良好心态的情况下，创业前景也会受到相应不利影响。
再次，经验限制。受年龄及相应学识的限制，大学生很难拥有关于创业的直接经验与间接经验，创业知识一般也限于“纸上谈兵”，在这种情况下大学生创业及在公司运营中肯定会遇到各种不可预见的问题，以致创业困难。
第四，知识限制。创业需要企业注册、管理、市场营销与资金融通等多方面的丰富知识，在缺乏相应知识储备的情况下，仓促创业不仅难以融到必需的资金，而且在残酷的市场竞争中也将处于劣势。
第五，资金困境。由于大学生很难有足够的创业资金，从社会上融资或获取无息及贴息贷款是必然选择。但是大学生创业由于风险较大，较难获得必需的资金。而且一般在获取资金方面也存在两种问题，一是急于获得资金而不惜贱卖技术，二是过于珍惜技术而不肯做出适当的让步。这些问题都决定了在资金方面难以获得相应的资助。
最后，技术限制。理工类大学生受学识的限制，拥有可创业的技术的大学生只可能是少数。而对于那些文科类大学生来讲，很难拥有可以创业的技术。技术的缺乏直接限制了大学生创业，在激烈的市场竞争中大学生创业将遭遇较多的困难。这时让我想起了之前干滑冰场的经历。
自主创业的大学生有成功也有失败，并不是每一个人都适合自主创业。因此，我认为，大学生选择自主创业要多一些理性。创业仅有兴趣和激情是远远不够的。还受到资金、人际关系、政策及所处环境等各方面的制约。创业的话题应该是永恒的，但创业的选择须慎重。如今，以美国引起的金融风暴，使我国沿海地区的中小型企业停产停工，促使上百万人失业，毕业大学生无法就业。在此，国家更是响应了三十年改革开放的远见，扩大内需，支持全民创业和消费，而且出台了为创业大学生的优惠政策，这种“天时，地理，人和”的环境更让我们义不容辞地投入创业梦想。总之，我们一定要把握好当前的机会，根据自身条件合理地为自己打造一片未来的天空。
最新创业之星实训心得体会（专业19篇）篇三
近年来，创业热潮在全球范围内兴起，越来越多的年轻人开始尝试创业的机会，以追逐自己的梦想。为了培养大学生的创新创业精神，我校开设了《创业之星实训课》，我有幸参与其中，并获得非常宝贵的经验和体验。接下来，我将分享我在该课程中的心得体会。
第二段：了解创业精神与思维。
作为一个计划创办属于自己的公司的学生，我发现《创业之星实训课》帮助我深入了解了创业精神与思维，它是成功创业的关键。在课程中，我们通过学习成功企业家的案例研究和精彩的讲座，了解了创业的理念和策略。同时，课程提供了多种机会锻炼我们的团队合作能力、领导能力和解决问题的能力。这些培养了我对创业的热情和信心，让我明白创业不仅仅是一个梦想，更是需要努力和坚持的实践。
第三段：体验创业模拟项目。
《创业之星实训课》的一大特色是实践性强，它为我们提供了一个模拟创业环境。我们分组进行了一个真实的创业项目，从产品开发到市场营销的全过程都要我们亲身体验。在这个过程中，我们学到如何制定商业计划书、寻找合适的投资和市场定位，同时还要学会如何协调团队内部的合作与沟通。通过自己动手操作和实际参与，我不仅理论与实践相结合，更深刻地体会到了创业项目的艰辛和复杂性。
第四段：收获自我提升。
通过《创业之星实训课》，我不仅获得了有关创业的知识和技能，更重要的是我收获了自我提升。首先，我学会了更好地进行信息收集和数据分析，能够从海量的信息中找到准确的、对创业有用的信息。其次，我变得更加善于解决问题和应对困难，因为创业道路上难免会遇到一些突发情况和挑战。最重要的是，这门课程培养了我的团队协作和领导能力，让我明白团队是创业成功的重要因素，没有一个好的团队就很难取得成功。
第五段：展望未来。
《创业之星实训课》不仅仅是给我们提供了创业的技能和经验，更重要的是给了我们未来的展望与信心。在这门课程的启发下，我决定将来成立自己的企业，为社会做出自己的贡献。我相信，通过这门课程的学习和实践，我已经具备了一定的创业基础，在未来的创业道路上将能够应对挑战，取得成功。
结尾：
通过《创业之星实训课》，我深入了解了创业精神与思维，体验了创业项目，收获了自我提升，同时也展望了未来创业的机会。这门课程让我懂得了创业并不是一蹴而就的，它需要不断学习、实践和探索。我由衷感谢《创业之星实训课》给我提供的这个宝贵的机会，将会以此为起点，为实现自己的创业梦想而不断努力。
最新创业之星实训心得体会（专业19篇）篇四
8个季度的创业之星实训结束了，有欢乐，有兴奋，也有郁闷。开心的是我们懂得了创业的程序，郁闷的是几次经营下来企业成绩都不太理想。但我想，只要有心，不断加强摸索，我们一定可以把它做好。
创业是我的梦想，但我发现真正打算创业时，就会有很多事情要考虑，并且是千头万绪，难以入手。8个季度帮助我一步一步地捋理创业的思路。经过这次后，我将能决定自己是否适合创办企业。这虽然是个游戏，但是让我们真实的感受到了那份创业中的紧张，我相信这对我们以后不管是创业还是工作都会有很大的帮助。
通过“创业之星”实训，我了解了在公司面临的各种决策都是不易的。通过这个软件，提供给我们一个虚拟的平台，让我们了解了现实生活中一个企业，一个公司是如何经营以及运行的。通过这次实训让我知道团队的力量，合作的重要性。一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职，通力合作。这次实训让我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践，充分做到学以致用。
我自己也学到了，经营公司是不仅仅只有领导能力就行的，要有责任心，要学会成员合作，要充分发挥每一位成员的作用，要有合作精神，加强团队的合作能力。在关键时刻和突发状况时要当机立断做出正确的决定。而且在工作上我们要严格要求我们之间，以身作则。
我们的创业模拟实训班课程就这样过去了，但这也意味着我们下一个新起点的开始。意味着我们的创业模拟实习的学习并没有结束，这样的学习精神将伴随着我们走到以后的创业或者工作岗位中去，让我们做得更好!用我们这个周学会的一些思想去更好的书写自己未来的人生历程。相信有一颗永远不服输，积极向上的心态与更于面对现实的残酷的心理，我们今后不管是工作还是创业的路会更好走一点儿。真的很感谢老师，给我们分享了这样的一场思想盛宴!
我们从分析商业模式、技术模式、经营模式、管理模式、资本模式来分析公司。作为一个电子商务公司，我们要考虑的问题有价值主张、目标消费群体、成本结构、核心能力、收入模型、客户关系、合作伙伴网络、分销渠道等等。 何为电子商务。初期的电子商务认识阶段，已让我深深着迷，原来商务可以这样来做，原来网络不只是玩!如何去策划电子商务。面对许多的方法和技巧，如果没有一个系统完整有效的策划，开展电子商务真的是很容易半徒而废。实施管理与执行。有了好的方法做指导是必要的，但是一个好的过程管理和执行也是必须的，很多企业做电子商务就是停在了执行力 上，正常的渠道运营的很好，如果再花钱去投资电子商务，心里没底，短期看不到效果时，就容易产生退缩行为。效果评估，转化率问题。企业做电子商务为了什么?最终还是赢利，效果如何，在实施过程中要有一个精准的评估数据，这样才能更好的 进行下一步的计划。转化率如何?能否最终实现赢利，这些都是必须的，如果不能有效的转化为利润，电子商务也将成为一场空谈。
电子商务的运行模式和运行效率都让我大开眼界。当今世界网络、通信和信息技术快速发展，互联网在全球迅速普及，使得现代商业模式多样化。电子商务便在这中背景下迅速发展，成为现代商业的重要模式之一。本次对电子商务的上机操作，使我对电子商务作用及特征有了更深刻的理解。
在本学期的工商管理实验课上，我们小组经过五周对《创业之星》这款软件的应用，对创业和企业的经营都有了更深刻的了解。在本次实验中，xxx作为ceo，全面统筹小组各项工作，并进行互相之间的沟通和协调，使各项决策形成互相关联的决策体系；xxx作为cho和cto，主要负责与cmo合作，根据市场需求进行产品设计以及对员工的培训、解雇等；xxx作为cmo和cso主要负责对市场需求进行深入分析，协助cto进行产品设计和研发，同时对销售人员进行招聘和管理，产品广告的投放以及协助ceo进行产品定价等；xxx作为cpo和cfo，主要负责根据市场需求和公司战略进行产品的生产与原材料的采购、库存管理，以及对公司财务状况的分析和管理等。
在本次实验中，我们虽然最后结果不尽如人意，但是在实验过程中，我们经过自己的不断思考总结，还是收获了不少心得体会。我们想按照时间顺序进行总结。
首先，我们小组在进行实验之前做了较为全面的准备。经过第一次课老师的讲解之后，我们对《创业之星》这款软件产生了极大的兴趣，因此我们下课后迅速进行了分工并各自查找相关资料。通过对相关资料的查阅，我们对整个系统的运作有了更深入的了解和认识，对后面的决策有很大的帮助。在进行第一次实验之前，我们小组经过讨论分析初步确定了我们的决策顺序：需求分析——产品设计与研发——制订生产计划——原材料采购——产品生产——广告投放——制订销售计划——产品定价——交付订单——应收账款管理。
经过比较全面的准备之后，我们进行了第一期的决策。开始阶段，我们按顺序依次完成了租赁办公场所等基本工作，然后迅速进入第一期的运营决策中去。在第一期的决策中，我们首先制订了公司五期的基本战略规划：我们主打低端产品市场，后期如果高端市场发展的好的话，我们将从第三期向高端市场转型，如果高端市场不太乐观，我们则继续维持低端市场的市场份额，同时争取一点高端市场的生存空间。市场规划方面，我们计划第一期依靠广告和低价抢占北京市场，同时开始开发上海和武汉市场，第二期在维持北京市场的同时强势进军上海市场，希望在前两期占得先机，同时继续开发武汉市场，三、四、五期则在维持前两个市场的基础上尝试进攻武汉市场。由于资源有限，我们计划重点开发北京、上海两个市场，兼顾武汉市场，力求在三个市场上取得均衡。
在制定了总的'基本战略之后，我们开始对不同用户群体的需求进行分析，并针对不同用户群体的需求差异进行产品的设计。我们发现使用比较高级材料设计的产品都需要研发，不能在第一期进行生产，因此我们决定设计两款针对经济型客户（中端客户）的产品，一款需要研发，一款则在第一期即可生产，希望能抢在别的公司之前抢占北京的经济型客户市场。而针对实惠型和品质型客户，我们各设计了一款较为符合该用户群体需求的产品，同时对需要研发的产品马上投入研发。
在进行了产品的设计和研发之后，我们开始针对需求制定相应的生产计划。首先，我们对各个市场各期的总需求进行分析，根据市场11个公司总数，我们使用15%的水平预测本公司实惠型客户的市场占有率，以保证绝对满足市场需求，迅速抢占市场份额。而对于经济型客户，我们预计第一期进行经济型产品生产的公司应该不多，因此我们采用了20%的水平预测市场占有率。通过上述数据的分析和计算，我们制订了第一期的生产计划，根据第一期的生产计划，我们租赁了能容纳四条生产线的中型厂房，同时购置了一条第二期才能到厂的柔性线以及两条第一期即可进行生产的手工线，根据生产计划招聘了两名生产工人，分别在一条手工线上生产一种产品。
2 工商管理实验《创业之星》软件应用心得体会
第一期生产计划制定好之后，我们进一步分析第二期北京和上海市场的总需求，并使用12%的水平预测我们的市场占有率，根据计算得出的占有率初步制定了我们第二期的生产计划。根据前面预测的第一、二期的生产计划，我们计算了两期所要使用的原材料数量，对于当期即可到达的原料，我们为了避免多余的库存费用，只购买了第一期所需的原材料，对于第二期才能到的原料，我们在生产计划的基础上多购买了5%的原料，以备不时之需。原料购买完毕后，我们开始安排第一期的生产，用两个生产工人分别在一条手工线上生产实惠型和经济型产品。
在生产决策完毕后，我们开始进行市场部的决策。由于我们第一期只有一个市场，因此我们只招聘了一名销售人员进行北京市场的销售工作。根据我们的基本战略，我们第一期对三个类型的产品进行了大量的广告宣传，实惠型投入广告3万元，经济型投入广告2万元，品质型投入广告1万元，我们希望对广告的大投入能换来较高的市场需求。其后，我们根据整体战略，参考最高和最低价格进行产品定价，第一期我们的定价比较低，比最高价格低50元左右。
至此，我们第一期的运营决策基本完成，最后，我们根据系统结算顺序对第一期的公司财务状况进行了分析，把每一步现金收支进行相应的计算，发现第一期公司现金还有较大盈余，因此第一期并未使用银行贷款。
决策完成后，我们第一期的总市场份额高达24.81%，占据第一，实现了我们抢占市场的战略目标。但是，在订单交付的时候我们发现产量比我们的决策产量要低，经过分析，我们发现我们忽略了生产线的废品率，因此带来了一定的订单违约损失，但是由于市场表现、成长表现以及财务表现优势明显，我们组第一期占据了第一的位置。
由于事先做了较为充分的准备，我们组第一期的决策做的比较顺利，效果也比较好。
在第一期较为明显的优势下，我们开始了第二期的决策。在第二期，我们的上海市场已经开发完毕，可以投入销售，而第一期购买的柔性线也可以开始运作，这些都大大的提高了公司的运营和盈利能力。在第二期，我们的战略是努力维持在北京市场实惠型客户和经济型客户群体中的市场份额，同时，对新开发的上海市场发起冲锋。在第二期，各组都开发了上海这个新市场，在这个市场里面必然会发生很激烈的争夺，因此我们还是使用第一期的大量投放广告和低价出售抢占市场的战略。
确定战略后，我们开始进行第二期的需求分析，由于第一期我们的市场份额高达24%，因此我们这期采用了20%的水平预测本期市场占有率，根据上面的预测数据，我们制定了本期的生产计划，此后，我们采用15%的水平预测第三期的市场占有率，制定了初步的第三期生产计划，然后根据上面两期的生产计划进行原材料的采购。根据第二期生产计划，由于本期柔性线的投入运营，第一期使用的两条手工线已经不需要了，因此我们果断出售了两条手工线，把两个生产工人安排在柔性线上生产已经研发的四个产品。
生产决策基本结束后，我们开始进入市场部的决策，由于第二期我们已经有两个市场，因此我们多雇用了一名销售人员进行销售工作。由于第一期大量投放广告获得较好的效果，本期我们在缺乏分析的情况下盲目加大广告的投入力度，广告总投放量达到11万元，这也是造成后面失败的主要原因。在定价策略方面，由于第一期的良好效果，加上本期增加了大量的广告投入，我们在定价方面也过分自信了，把价格定得比较高，只是比最高价格低30-40元左右。
3 工商管理实验《创业之星》软件应用心得体会
4-5万元的账款可以贴现，保险起见我们果断把那些账款进行了贴现，避免出现第二次紧急贷款。
最后，经过模拟之后，我们小组排名下降到第九名。
经过两期之后，我们从第一名下降到第九名，而且资金流出现了较为严重的问题，我们开始重视对公司的财务分析，并对前两期决策进行了认真的总结反思。第三期，我们的净资产已经少于历史贷款，意味着我们已经没有贷款限额，只能靠现有资金进行决策。经过分析研究，我们发现现有的资金完全不能支持本期的成本和费用。
经过分析研究，我们决定把柔性线出售，同时购买一条本期可到的手工线，生产一种产品。经过对成品存货和原材料存货的分析，我们决定本期使用手工线生产经济型产品，在北京市场销售库存的实惠型产品和品质型产品，在上海市场销售经济型产品，希望可以尽可能回收一些资金。定价方面，我们为了倾销产品回收资金，定价定的非常低，希望把库存的产品全部销售出去。
经过这一期的决策，由于我们资金流断裂，无法实现正常的生产运作，我们的排名已经跌到最后。
由于第二期的失误比较严重，虽然第三期我们勉强坚持下来了，但是剩余资金已经不足4万元，第四期完全无法运作，因此我们把所有人员解雇，把生产线出售，厂房也退租，已经无法进行任何的运营活动。
第四期结束后，我们已经完全没有资金和人员设备，第五期已经完全无法决策，只能直接提交决策了。由于第二期的严重失误，我们小组到最后排名最后。
虽然本次实验的结果我们是失败的，但是在这个实验的过程中我们还是通过总结和分析得到了一点收获。我们总结如下：
1.第一期我们开发了一个第一期即可生产的经济型产品，这一决策为我们第一期抢占市场份额发挥了极大的作用。由于大部分小组都会设计需要研发的产品，我们采用不许研发的产品可以抢占先机，在第一期抢占市场份额。
2.第一期我们投入的广告虽然很有效果，帮助我们获得了极大的市场需求，但是给我们的财务造成了极大的负担，因此广告需要投放，但是需要适量投放，不可影响公司整体资金流。
3.我们第二期在缺乏分析研究的情况下加大了广告的投放力度，在本已出现危机的财务状况下雪上加霜，因此我们应该时刻关注公司财务状况，根据具体财务状况决定当期的支出，若有较大的资金空间，才可适量加大广告投入。
4.第一期我们没有注意生产线的成品率，这造成了我们生产决策和原材料决策的失误，不仅没能获得应该获得的利润，也白白付出了违约的费用。
5.团队沟通不足，第二期由于组员间沟通出现信息错漏造成生产计划出现了失误，造成第二期的销售也出现了问题，也出现了产品未生产，不能交货的情况。
经过本次实验，虽然我们的结果并不是很好，但是我们通过实验对创业的过程和企业的运作有了更加深刻和全面的了解，对企业运营的关键问题也有了新的认识和思考，相信本次课的收获会对我们以后的就业和创业提供极大的帮助，谢谢老师给我们这次机会参加本次工商管理实验。
最新创业之星实训心得体会（专业19篇）篇五
在13年前，可能没有几个人想到他会取得今天的成功。但现在看来，李儒雄是个成功者——他成功地做起了中国最大的软件流通企业——连邦软件公司。在一次创业教育研讨会上，李儒雄结合连邦软件的发展分享了他的十点创业感悟，引起了在座不少创业成功者的共鸣，想必你也会从中获得一些有益的启示。
感悟之一：创业成功最关键是创意。
创业成功最关键的是创意,更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可复制、市场潜力的大小以及实施计划的可行性。连邦创业成功的核心是把国外连锁经营这种成功的商业模式引入到中国软件销售业。采用连锁方式经营软件流通业是营销手段的创新。
感悟之二：创业团队是成功的基石。
公司管理最忌讳角色冲突。要选择彼此充分了解的、互补型的创业合作伙伴。连邦创业的团队一共有5人，商品引进、店面管理、公关及连锁发展、财务物流、统筹规划，五大业务分工，团队成员各司其职。
感悟之三：尚未成熟的市场是创业的契机。
1994年连邦创业时，当时国内计算机总装机量大约为70万台，尚处于起步阶段。但发展潜力巨大，计算机每年几乎以30%的速度成长。但与此发展不相适应的是，除用友财务软件、金山文字处理系统等外，国内几乎没有正版软件市场，当时既没有很多人卖正版软件，也没有人卖盗版软件。选择一个合适的创业切入点，选择一个非成熟市场，会使创业早日成功的机率大一些。
感悟之四：创业失败风险是巨大的。
创业就好比走钢丝，稍微在哪个地方不小心，就会前功尽弃，甚至有生命危险，控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。
感悟之五：创业者不一定要是全才。
创业者优点明显，他们往往热情和有韧性，有知识有勇气，但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理，要么是在管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打，很多创业者慢慢变成了多面手。
感悟之六：创业需要适宜的文化环境。
创业所需的内部文化环境包括相互信任、核心人物、共同的信念。创业者所需的外部环境如社会对创业者的理解和支持，政府以种.种社会资源支持创业者等等。只有适宜的文化环境方可保障创业自由。
感悟之七：最困难的时候往往是转机来临的时候。
连邦最困难的时候是在成立二年半之后，那时注册资金500万已花完，陆续贷来的900万贷款也进入到现金与商品的循环转换之中，如果再亏损下去不太可能再贷到款，后果是不堪设想。但这时市场环境经过前两年的宣传和培育开始改善，买正版的人慢慢多了，市场启动起来了，经营上出现了赢利，以后的故事大家都很清楚了。胜利往往在于再坚持一下。
感悟之八：创业的机会不能等待论证。
在创业之前就把事业发展的规划全想明白，经过反复论证是不现实的，如果全想明白了，可能机会已有人抢先了。创业时的环境往往大多数人不看好，这给少数看好这些业务的人以机会。这时用常规的方法去论证，往往会得出结论说这个业务将会失败。
感悟之九：创业是需要一些资源的。
创业需要有创意的想法，但创意不等于创业，创意属于意识范畴，创业属于实践范畴。创业至少需要技术、资金、人才、市场经验、管理等因素中的二、三项，否则贸然去创业，只有失败一条路。争取和利用资源，才能力争创业成功。
感悟之十：创业其乐无穷。
假如我现在不经营连邦了，我还是会去选择创业，回想起来，经营“连邦”的前期，吃的苦很多很多，但创业就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人却在苦后尝到了甜。
最新创业之星实训心得体会（专业19篇）篇六
沙盘模拟的课程是大二学期最后的实践课程，以前也不曾接触过这样有趣的类似模拟经营游戏的课程。沙盘模拟课程使用的是创业之星的软件，很容易让人联想到大富翁之类的模拟游戏。不过创业之星当然更加切合其实，能够让我们通过使用这样的软件来学到社会实践中才会学到的经验知识和分析能力，虽然仅仅是两天的课程，但我仍旧感悟良多。
开始经营自己的创业公司时是困难的，首先要设立公司，一大堆的注册和手续工作要完成，繁琐而重复，且不能出一丝差错。当我们终于建立好自己的公司时，我作为公司的财务总监，需要辅助总经理进行公司业务的开展和战略的决策。第一季度是很重要的，我们决定投入研发技术类和实用类的手机，设计完成后就开始购买机器、材料、厂房，招聘员工，开发市场，做广告等等，一切都有条不紊，当然由于我们的经验不足，因此我们还是不可避免的犯一些错误，比如购买了过多的设备和个人致使工厂产能过剩，仓库的材料不够，却又没有资金购买材料，只能空置机器和工人，造成了一些损失。不过在第二季的时候，我们改正错误，将资金合理地分配在各项花费上，不会导致缺少材料或人员而无法生产的情况。
第二季度开始时我们的订单并不多，可能是由于市场定位和产品生产的问题没有及时的查明，我们小组错失了占领市场份额的好机会，这也导致了后来的市场份额一直较低。根据我们新接手的订单数量，我们及时的调整了市场战略和产品计划，将资金放在实用类的手机产品，并扩展市场发展渠道，并招聘了十几名市场营销人员和个人，增加产能和销售能力。
第三季度，我们的一期战略终于有所收效，小有盈利。这给了我们小组的信心，继续增加原材料的采购和设备的购置，并相应增加个人和销售人员。同时上期的广告投入也带来了一些累积效应。我们小组也对公司的生产线进行了升级和产品的认证。
第四季度，订单的增加并没有如同我们预期的一样，而是出现了被罚款的风险，我们不得不将一些订单出售，以避免被罚款。同时我们也调整了产品生产计划，减少产量，增加高档、利润较高的产品投入。
第五季度，公司的业务盈利突破百万，但是仍然无法和市场老大几千万相比，
市场份额不是那么容易让夺取的，我们不得不开始寻求新的盈利方法，投入资金生产时尚和科技类手机。
第六季度以后我们的产品订单一直没有较大的增长，虽然我们提高了原材料订购，扩建厂房，增加了众多员工，不过盈利增加并不明显。一直到八季结束，我们仍然还是第六名。
看着仓库堆积的产品和原材料，和永远的'第六名，虽然多少有些遗憾，但是我们毕竟学到了一些公司设立的相关经验，了解到了创业的艰难，我希望能够为我们以后的职业发展打下良好的基础。
2015-7-4
8个季度的创业之星实训结束了，有欢乐，有兴奋，也有郁闷。开心的是我们懂得了创业的程序，郁闷的是几次经营下来企业成绩都不太理想。但我想，只要有心，不断加强摸索，我们一定可以把它做好。
创业是我的梦想，但我发现真正打算创业时，就会有很多事情要考虑，并且是千头万绪，难以入手。8个季度帮助我一步一步地捋理创业的思路。经过这次后，我将能决定自己是否适合创办企业。这虽然是个游戏，但是让我们真实的感受到了那份创业中的紧张，我相信这对我们以后不管是创业还是工作都会有很大的帮助。
通过“创业之星”实训，我了解了在公司面临的各种决策都是不易的。通过这个软件，提供给我们一个虚拟的平台，让我们了解了现实生活中一个企业，一个公司是如何经营以及运行的。通过这次实训让我知道团队的力量，合作的重要性。一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职，通力合作。这次实训让我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践，充分做到学以致用。
我自己也学到了，经营公司是不仅仅只有领导能力就行的，要有责任心，要学会成员合作，要充分发挥每一位成员的作用，要有合作精神，加强团队的合作能力。在关键时刻和突发状况时要当机立断做出正确的决定。而且在工作上我们要严格要求我们之间，以身作则。
我们的创业模拟实训班课程就这样过去了，但这也意味着我们下一个新起点的开始。意味着我们的创业模拟实习的学习并没有结束，这样的学习精神将伴随着我们走到以后的创业或者工作岗位中去，让我们做得更好!用我们这个周学会的一些思想去更好的书写自己未来的人生历程。相信有一颗永远不服输，积极向上的心态与更于面对现实的残酷的心理，我们今后不管是工作还是创业的路会更好走一点儿。真的很感谢老师，给我们分享了这样的一场思想盛宴!
我们从分析商业模式、技术模式、经营模式、管理模式、资本模式来分析公司。作为一个电子商务公司，我们要考虑的问题有价值主张、目标消费群体、成本结构、核心能力、收入模型、客户关系、合作伙伴网络、分销渠道等等。 何为电子商务。初期的电子商务认识阶段，已让我深深着迷，原来商务可以这样来做，原来网络不只是玩!如何去策划电子商务。面对许多的方法和技巧，如果没有一个系统完整有效的策划，开展电子商务真的是很容易半徒而废。实施管理与执行。有了好的方法做指导是必要的，但是一个好的过程管理和执行也是必须的，很多企业做电子商务就是停在了执行力 上，正常的渠道运营的很好，如果再花钱去投资电子商务，心里没底，短期看不到效果时，就容易产生退缩行为。效果评估，转化率问题。企业做电子商务为了什么?最终还是赢利，效果如何，在实施过程中要有一个精准的评估数据，这样才能更好的 进行下一步的计划。转化率如何?能否最终实现赢利，这些都是必须的，如果不能有效的转化为利润，电子商务也将成为一场空谈。
电子商务的运行模式和运行效率都让我大开眼界。当今世界网络、通信和信息技术快速发展，互联网在全球迅速普及，使得现代商业模式多样化。电子商务便在这中背景下迅速发展，成为现代商业的重要模式之一。本次对电子商务的上机操作，使我对电子商务作用及特征有了更深刻的理解。
最新创业之星实训心得体会（专业19篇）篇七
创业之星实训是我大学期间最重要的一段经历。通过课堂学习与实际操作相结合，我充分感受到了创业的魅力与挑战。在这个过程中，我收获了许多宝贵的经验和教训，对于创业之路有了更深刻的理解和认识。
首先，创业之星实训让我深刻体会到一个项目从零到一的全过程。在初始阶段，我们需要进行市场调研和竞争分析，明确项目的目标和定位。然后根据所选择的市场和产品，制定详细的商业计划和营销策略。在这个过程中，我学会了如何收集数据、分析市场及竞争，从而为项目的推进提供有力的依据和参考。同时，我也体验到了创业的压力与不确定性。在实训中，我们要面对市场竞争、投资压力等各种挑战，这需要我们具备良好的应变能力和决策能力。
其次，创业之星实训让我切身感受到团队合作的意义和重要性。在实训团队中，每个成员都有自己的特长和责任，需要相互合作，共同推进项目的进展。在一个团队中，人们的思维方式和方法各异，这就需要大家保持良好的沟通和协作，充分发挥团队的优势。在实训过程中，我懂得了要尊重他人、聆听别人的意见，同时也学会了如何在团队中发挥自己的优势。
第三，创业之星实训为我提供了一个实践运用自己所学知识的机会。在大学中，我们学习了许多理论知识，但如果没有实践的机会，这些知识就只是纸上谈兵。通过实训，我能够将自己所学的理论知识应用到实际操作中，明白理论与实践之间的关系。我发现，很多问题理论上虽然看似简单，但在实践中会遇到各种意想不到的困难和挑战。只有通过实践，我们才能更好地理解和掌握知识，提高自己的能力。
第四，创业之星实训让我体验到了创业带来的喜悦和成就感。在实践中，我们不仅能够看到项目的成果，还能够看到自己的努力和付出。在实训中，我们经历了许多困难和挫折，但我们相互鼓励、共同努力，最终达到了预期目标。当我们看到自己的项目获得成功，影响到更多的人时，这种成就感是无法言喻的。这种感受让我深信，只要有梦想和勇气，凭借努力和智慧，就能够实现自己的目标。
最后，创业之星实训让我领悟到创业不只是一种商业活动，更是一种生活态度。创业需要创新思维和敢于冒险的精神，同时也需要耐心和坚持不懈的毅力。在实训中，我遇到了许多问题和难题，甚至面临失败的可能，但我并没有放弃，而是坚定地相信自己的能力，继续前进。这种勇往直前的精神和乐观积极的态度，不仅能助我在创业之路上取得成功，也将成为我人生中的宝贵财富。
总之，创业之星实训是我大学期间最宝贵的经历之一。通过实践和实训，我学到了许多在课堂上无法获得的知识和经验。在实践中，我不仅掌握了创业的具体步骤和方法，也培养了良好的团队合作和创新思维能力。这段宝贵的经历将为我今后的创业之路提供有力的支持和指导。
最新创业之星实训心得体会（专业19篇）篇八
随着社会的发展和竞争的加剧，创业已经成为了许多年轻人的选择。为了提高创业者的素质和能力，许多高校推出了创业之星实训项目。作为一名参与过创业之星实训项目的学生，我深深体会到了这个项目的重要性和意义。在这篇文章中，我将会分享我的创业之星实训心得体会。
首先，创业之星实训项目让我体验到了真正的创业过程。在这个项目中，我们不仅仅是学习和理论的封闭知识，更是要通过实践去解决实际问题。我们需要从市场调研开始，分析市场需求和竞争情况，制定切实可行的创业计划，甚至还要面对投资人的考验。所有这些步骤让我感受到了创业的压力和挑战，也让我更加了解了创业的艰辛和不易。
其次，创业之星实训项目让我明白了团队合作的重要性。创业不是一个人的事情，而是需要一个高效团队的努力。在实训过程中，我们分工合作，相互配合，共同解决问题。每个人都是团队的一份子，只有充分发挥各自的优势，才能够推进项目的进展。这个过程中，我们经历了许多困难和挫折，但是通过团队的共同努力，我们最终在项目中取得了成功。
再次，创业之星实训项目让我学会了如何系统地思考问题。在实训的过程中，我们需要面对各种各样的问题和挑战。有时候，问题看似很简单，但是却需要综合考虑各种因素和影响。通过这个项目，我学会了如何从多个角度去思考问题，如何权衡利弊，如何找到最佳的解决方案。这样的思考方式不仅对于创业有帮助，也对于生活中的各种问题有很大的指导作用。
最后，创业之星实训项目让我建立了自信心和创业精神。在实训过程中，我们不仅需要和团队成员合作，还需要向投资人进行项目演讲和推销。这个过程中，我开始变得自信起来，不再害怕面对陌生人和讲话。同时，创业之星实训项目也激发了我的创业精神。在这个项目中，我学会了如何从零开始创业，如何抓住机遇和挑战，如何将创业理念转化为现实行动。这些经验和能力无论是对于今后的创业还是对于求职都是非常宝贵的。
综上所述，创业之星实训项目让我深刻领悟了创业的真正含义和挑战。通过这个项目，我不仅仅是了解了创业的理论知识，更是在实践中体验到了创业的实际情况。我学会了团队合作、系统思考和自信心等重要能力，这些能力对于我的个人发展和未来的创业之路都具有重要意义。创业之星实训项目为我们提供了一个真实而宝贵的平台，让我们在学校期间就能够积累创业经验和能力，为我们的未来铺就一条成功的创业之路。
最新创业之星实训心得体会（专业19篇）篇九
创业之星实训课是一门让学生在校园中积累创业经验的课程。通过模拟实际创业项目，学生将在课堂上学习并实践如何创建和运营自己的企业。在我参与这门课程的过程中，我深刻体会到了创业的艰辛与乐趣，也收获了宝贵的经验和教训。
第一段：课程介绍与目标。
创业之星实训课程的目标是让学生能够熟悉创业的全过程，并具备创建和经营企业的能力。课程通过模拟实际创业项目，让学生在课堂上体验到从创业计划的制定到企业运营的全部过程。这种实践性极强的教学方式，能够大大提高学生的创业技能和经验。在课程开始前，老师也给我们讲解了创业的基本概念和方法，为我们后续的学习做好铺垫。
第二段：创业之路的艰辛与乐趣。
参与创业之星实训课，我深刻体会到了创业之路的艰辛与乐趣。在实践中，我们需要面对诸多挑战和困境，如筹集资金、市场开拓、项目推广等。尤其是在初期，我们将会遇到许多阻碍和打击，但正是这些困难锻炼了我们的毅力与决心。然而，同时我们也收获了乐趣与成长。在整个过程中，我们能够体验到从无到有的喜悦，看到自己的企业逐渐成长和发展。
第三段：宝贵的经验和教训。
参与创业之星实训课，我也收获了宝贵的经验和教训。在项目的实践中，我学到了如何制定切实可行的创业计划，如何进行市场调研和定位，以及如何与投资人进行有效的沟通和合作。我也深刻了解到了创业中的失败并不可怕，重要的是能够从失败中吸取教训，不断调整和改进自己的创业策略。这些经验和教训将对我未来的创业生涯产生重要的影响。
第四段：实训课的现实意义。
创业之星实训课的现实意义在于帮助我们将理论与实践相结合。通过课堂上的模拟实践，我们能够更好地理解和应用所学的知识和技能。这不仅增加了我们的创业经验，也提高了我们的实际操作能力。此外，实训课还能够帮助我们树立正确的创业观念，增强我们的创新能力和创业精神，为我们未来的创业生涯奠定坚实的基础。
第五段：个人收获和展望。
参与创业之星实训课，我不仅收获了宝贵的经验和教训，也增强了自身的创业能力和自信心。通过实践，我更加深刻地了解了创业之路的艰辛与乐趣，也更加坚定了自己的创业梦想。未来，我将继续努力学习和积累经验，为实现自己的创业梦想而努力奋斗。
总结：通过参与创业之星实训课，我不仅学到了创业的理论知识，还亲身体验了创业的全过程。这门课程给予了我宝贵的经验和教训，也增强了我对创业的热情和信心。创业之路虽然艰辛，但只要我们坚定信念，充满激情，就能够创造出属于自己的成功故事。
最新创业之星实训心得体会（专业19篇）篇十
xx月xx日，我们使用金蝶的创业之星来做沙盘模拟对抗，我们分成10组进行对抗，模拟经营企业八个季度，最终我们获得了第一名。这是我们这个团队共同努力的结果是对我们团队合作精神的肯定。我们一组由四个角色组成，分别是ceo，销售总监，财务总监，市场总监。我在其中担任的是销售总监一角。在实训过程中，我们小组配合都很默契，在亏损时从来没有气馁也没有一点慌乱，我们通过全面细致地考虑重新制定战略规划，将我们的公司逐步扭亏为盈。
销售总监的主要工作内容是根据市场预测情况来分配每款产品的销售渠道，进行报价。只有这些因素都把握好的时候才能获取更多的定单，为公司盈利。考虑企业的生产能力可以使我在拿订单时确定销售量，最好达到企业零库存的目标，这样可以防止资金运转不灵活以及资金回笼不快的弊病。考虑企业的利润，因为盈利是企业存活的根本。最后考虑企业的资金情况是因为销售产品得到的是应收账款，如果账期过长，会使企业的货款因无法变现影响企业的运转。这三个因素是我再拿订单过程中始终综合考虑的。以下就我负责的销售业务进行介绍。
(一)品牌设计
要使产品受消费者的欢迎，首先要根据消费者的需求偏好来设计一个能令消费者满意的产品品牌。公司可以针对一类消费者群体来设计一个或多个品牌，实施单品牌或多品牌战略，以最大限度的提升消费者的`购买量，提升市场占有率。一款产品的品牌是靠广告来打的，广告投入越多品牌效益越高。
(二)市场营销
市场营销部分包括：围绕企业战略制订各阶段市场营销战略;新产品开发规划与产品组合策略;细分市场分析与产品定位。
(三)研究开发
研究开发有竞争力的产品，使企业获取市场竞争力的重要因素。在训练中涉及的内容包括：客户需求分析;如何根据用户需求完善产品设计;新产品研发策略，产品投入产出分析;如何根据竞争对手产品特性及市场表现改进企业的相关产品;产品生命周期分析;如何根据产品生命周期的变化调整企业经营策略。在第一季度我们设计了五款产品，别是s1,j1,j2,p1,p2。s1是实惠型的，当季研发，当季就能生产。s1,j1,p1都是使用中低端的材料，目的是降低成本，也没有研发周期，可以在第一季度投入生产，这样才能保证第一季度尽可能多的收回成本。而j2,p2则是高品质产品，采用高端的材料研发的，为以后使用高品质产品来占领市场做好准备，提高竞争力。到了第四季度因为市场已经全部开发，现有的五款产品已经不能满足市场需求，所以研发新产品实惠型s2。
(四)市场报告
主要包括市场占有率、细分市场表现、产品组合分析、产品设计分析、产品报价分析、广告投放分析、渠道建设分析等方面。市场报告帮助了解市场形势，分析竞争对手，从而制定更有效的市场营销策略，以打开销售局面，提升销售业绩。
(一)我公司每个季度的广告投入分析如下：
2.第二季度：广告投入6505元;
3.第三季度：广告投入0元。因为资金不足没有投入广告，但结果表明这没有影响到产品销售，分配到的订单基本和报价所提交的上限一致;4.第四季度：广告投入19006元;5.第五季度：广告投入18486元;6.第六季度：广告投入40319元;7.第七季度：广告投入67132元;8.第八季度：广告投入183000元。
(二)通过市场预测曲线及结合公司实际情况分析后，做出的有关这八个季度的市场定位：
7.第七季度：北京、上海、广州、武汉、成都市场。五个市场销售s1,s2,j1,j2,p1，p2产品;8.第八季度：北京、上海、广州、武汉、成都市场。五个市场销售s1,s2,j1,j2,p1，p2产品。
最新创业之星实训心得体会（专业19篇）篇十一
创业之星实训课是我们大学生创业的一次宝贵机会。通过一学期的课程，我深刻体会到了什么是创业以及创业的必备素质和技能。这段时间的学习和实践，让我对创业有了更深刻的认识，并且还培养了我一些创业上的技能和经验。在创业之星实训课上，我不仅学到了知识，还结识了很多志同道合的伙伴，这给我带来了更多的启发和动力。
第二段：创业理念的形成。
在课程的开始阶段，我们进行了大量的创业理念的探讨和讨论。我们分组进行头脑风暴，提出了各种各样的创业想法。通过小组内部的讨论和评选，最终确定了一个共同的创业方向。这个过程让我们充分了解到创业的初衷和目标，并且锻炼了团队合作的能力。
第三段：市场调研与商业计划书的撰写。
我们在确定创业方向后，进行了一系列的市场调研和数据分析。通过对市场竞争环境、客户需求等方面的了解，我们进一步完善了我们的创业理念，提升了创业的可行性和成功率。同时，我们还学习了如何撰写商业计划书，这是成功创业的基础。通过撰写商业计划书，我们对自己的创业项目有了更明确的规划和目标。
第四段：实践与反思。
在市场调研和商业计划书撰写完成后，我们开始了实际的创业实践。我们组织了一次创业沙龙，在校园内举行了一场精心策划的创业展览。通过这次实践，我们不仅锻炼了团队协作能力和组织能力，还学会了如何与客户进行有效的沟通和推广。在实践过程中，我们也遇到了一些困难和挑战，但正是这些困难和挑战让我们更加深刻地认识到创业之路的艰辛和需要不断探索和突破的精神。
第五段：总结与展望。
通过创业之星实训课，我深深地理解到创业是需要激情和毅力的，同时也需要一定的资源和技能支撑。我们在课程中学到的知识和技能，对于我们未来的创业道路将起到重要的指导和帮助作用。而与同学之间的合作和交流也让我们发现了创业合作的力量和团队合作的重要性。在未来的创业道路上，我会继续学习和提升自己的创业技能，不断改进和完善自己的创业计划，为实现创业梦想不断努力。
通过创业之星实训课的学习和实践，我不仅对创业有了更深刻的认识，也积累了宝贵的创业经验。我相信，在以后的创业之路上，我将能够更加从容地面对挑战，充分发挥自己的优势和潜力。创业之星实训课是我大学生涯中的一次宝贵经历，我会将所学所得应用到实际生活中，并且不断努力追求更高的创业成就。
最新创业之星实训心得体会（专业19篇）篇十二
创业是一种追逐梦想，放飞自我的勇气和决心。当我们看到那些闪耀的创业之星们，不禁让人肃然起敬。他们用热情和智慧铸就了属于自己的辉煌，也为我们这些创业者指明了明路。在参与“心得体会创业之星”的活动中，我有幸遇到了一些优秀的创业者，收获了许多宝贵的经验和感悟。
首先，创业需要有坚定的信念。在与创业者们的交流中，我深刻感受到他们对自己事业的坚信与执着。无论是面临困难还是风险，他们都能够坚持走下去。正如一位创业者所说：“创业就像是走在一条漫漫长路上，遇到的是各种各样的困难和挑战。但只要心中有梦，就会有源源不断的动力驱使我们继续前行。”这种信念和坚持是创业者们成功的关键所在。
其次，创新是创业的灵魂。在这个竞争激烈的时代，只有不断创新才能保持竞争力。我见到的成功创业者不仅独具慧眼，深谙市场需求，更勇于突破传统的束缚，敢于尝试新的商业模式和经营理念。正是由于他们的创新，才能引领行业的发展，并取得成功。
再次，团队的力量不可忽视。无论一个人有多么杰出的创业想法，没有一个强大的团队是难以将其变为现实的。我见到的创业之星们都注重团队建设，很多人从一开始就舍小我，成全大家，力争把团队的优势发挥到极致。如李伯仁老师所说：“一个好的团队就像一台精密的机器，每一个人都需要发挥出自己的专长，相互协作，才能形成无往不胜的力量。”
此外，成功的创业者们还注重自我学习和提升。他们不断学习新知识，关注行业动态，以拓宽自己的视野和决策能力。一个创业者的成功与否，并不仅仅取决于他个人的能力，更取决于他是否能不断学习和成长。正如一位创业者所说：“学习是一种习惯，只有不断充实自己，才能跟上时代的步伐，不断适应市场需求。”
最后，创业还需要很强的执行力。良好的计划和优秀的创意没有一个能够落地，也只是空中楼阁。在创业者的经验中，他们都强调了执行力的重要性。不论遇到多大的困难和阻力，都要有克服的勇气和毅力。只有将计划付诸实践，才能真正实现创业的价值。
通过参与“心得体会创业之星”活动，我不仅读到了许多创业者的成功经验，也看到了他们坚韧不拔的精神。创业之路是充满挑战和艰辛，但只要有梦想、有信念，并且用创新、团队合作、学习和执行力去支撑，我们也可以成为闪耀的创业之星。让我们肩负起创业的责任和使命，为自己的梦想而奋斗吧！
最新创业之星实训心得体会（专业19篇）篇十三
创业是当今社会中一项备受推崇的事业，因为它代表着敢于追求梦想、勇于创新的精神。而“创业之星”项目则是一个提供平台，帮助年轻人实现创业梦想的机会。在参加了“创业之星”项目后，我收获了许多宝贵的心得体会。通过这个项目，我学到了坚持不懈、勇于突破、团队合作、以及市场营销等关键的创业技能。实际上，这个项目不仅是一场创业竞赛，更是一次对自我的挑战和提升。
在“创业之星”项目中，我最深刻地体会到了坚持不懈的重要性。在项目初期，我遇到了很多困难和挫折，让我产生了放弃的想法。然而，通过项目导师和团队成员们的鼓励和支持，我坚持下来了。我意识到，坚持是成功的关键。只有持之以恒地努力，才能克服困难并取得进步。因此，在创业过程中，我会时刻提醒自己要坚守初心，不断前进，直到达到自己的目标。
此外，突破是创业过程中不可忽视的一环。在“创业之星”项目中，我们被要求不断探索新的领域和市场需求，以求突破。这让我认识到，创业就是要勇于跳出舒适区，尝试新的模式和思路。只有不断突破，我们才能找到更多的机会和发展空间。因此，我下定决心，无论遇到什么困难，都要保持大胆创新的态度，勇于突破自我和现有的框架。
与此同时，团队合作也是创业之路上必不可少的一环。在“创业之星”项目中，我与团队成员合作开展了许多创业项目，学到了很多团队合作的技巧。一个成功的团队需要成员之间的互相信任、有效的沟通、以及合理的分工合作。通过与团队成员的交流与合作，我学会了倾听他人的意见，尊重不同的观点。只有通过团队合作，我们才能把握更多的机会，应对不同的挑战。
最后，市场营销是创业的关键之一。在“创业之星”项目中，我们学习了市场调研、产品定位和营销策略等重要的市场营销知识。我们发现，只有了解目标市场，了解消费者需求，才能更好地制定营销策略。因此，在创业过程中，我将更加注重市场营销的学习和实践，以确保我能够在竞争激烈的市场中占据一席之地。
总的来说，参加“创业之星”项目是我人生中一次宝贵的经历。通过这个项目，我不仅学到了坚持不懈、勇于突破、团队合作、和市场营销等重要的创业技能，还拓宽了自己的眼界，培养了创业思维。我深信，这些经验和知识将对我未来的创业之路产生积极的影响，帮助我踏上成功的创业之星！
最新创业之星实训心得体会（专业19篇）篇十四
古典文学常见论文一词，谓交谈辞章或交流思想。当代，论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称之为论文。下面是创业之星论文，请参考！
院校创业教育生态链的培育。
摘要：职业院校的发展受到教育领域中的高度重视，创新型教育中对学生创业倾入了心血。简要阐述创业教育生态化的内涵，然后讨论了创业教育生态链的培育与实践。
关键词：职业院校;创业教育;生态链培育。
职业院校的基本教育目标是为社会培养一线的技术型人才，学生的专业技术能力是教学重点，学生在专业领域中研究深度一般。通常情况下，学生在三年之内就能掌握全部的核心技术。职业院校的学生特点决定了其创业的基本条件，是发展教育生态链的最佳实践人员。发展教育生态链，可以将学生教育、社会发展和生态环保有机结合在一起，一举多得，需要引起相关人员的高度重视。全面深化改革背景下，要联系生态和地方经济建设，对职业院校进行深入改革，切实培养出对社会有用的人才。
一、职业院校创业教育生态化的内涵。
“生态系统是指在一定时间和空间内，生物和非生物成分之间通过物资循环、能量流动和信息传递而相互作用、相互依存构成的统一体，是生态学的功能单位。”构成生态系统的各项要素即为生态因子。这是美国katharinedunn提出来的，她认为创业生态系统即创业主体和各生态因子之间通过信息传递、能量流动、激励带动等相互作用形成的统一体。基于该维度，创业教育生态化是通过优化培育影响高校学生创业的各项因子，将这些因子链接成一个生态系统。因此，高职教育生态化培育的关键不仅要从宏观层面建构创业生态系统，更要从微观层面加强培养各生态因子。
二、职业院校创业生态链的培育与实践。
1.职业院校创业生态链培育的要点问题。
第一，创业项目问题。由于创业项目与生态链联系在一起，所以项目的选择要与生态环境相结合。项目的确立可以与当地的生态环保事业部进行探讨，从而保证创业活动有益于生态环境的保护工作，不会对自然环境产生危害。第二，创业资金问题。创业的根本保障是资金，没有资金无法运转。通常情况下，学生的资金主要是源于父母，然而职业院校学生多是农村家庭，收入微薄。这就需要解决学生的创业资金问题以保证教育生态链的.各个环节都能够良好的链接在一起。第三，创业技术指导问题。职业院校的学生年纪较小，缺少必要的社会经验，冲劲有余而阅历不足。这就需要相关人员对其进行全面的指导，从而提高其创业技能，避免孩子在商海沉浮中受到打击。第四，创业人员基本素质问题。创业人员要具备领导能力、意志力、灵活处理问题的能力等等。这些需要职业院校的教师对学生进行培养和锻炼。第五，创业扶持问题。创业活动的进行需要各方面的扶持，只有得到各方面的帮助才能够走得长远。第六，创业可持续发展问题。创业活动与生态联系在一起，就要考虑在创业过程中生态环境的变化因素，随时根据生态保护和建设的需要对自己的创业项目进行调整，从而保证创业活动与生态建设和谐统一。
2.职业院校创业生态链的实践注意事项。
第一，创业项目必须经过科学讨论之后才能确定。在具体的创业项目确立的进程中，项目的选择要经过严格把关。项目的发起人可以是环保事业部、职业院校全体师生以及当地政府部门。要以职业院校为核心，组织政府和环保事业部成立项目评估小组，对项目进行全方位评价，从而保证项目的可行性。经过政府和生态环保事业部的同意，在后续的创业过程中也能够获得大力支持。第二，职业院校和教育部为创业活动提供必要的基础资金。创业资金的来源有很多，首先国家支持学生创业，会有一定额度的低息贷款；其次，项目有利于当地的经济发展和环保建设，可以争取到政府的资金支持；再次，创业活动成熟起来后，会解决部分的当地居民就业问题，也能够在群众中得到一定的资金援助。总之，职业学校要通过各种渠道为学生提供创业的基本资金，保障学生的创业活动能够正常开启。第三，职业院校教师和生态发展相关部门的人员对创业活动提供必要的技术指导。创业是一个简单的活动，当创业与环保联系在一起，就变得复杂了，技术性含量也就高了。所以，在整个创业过程中，学生要得到相关的技术指导。这就需要职业院校与生态环保部门能够通力合作，对学生进行核心技术的指导。这个指导活动要贯穿于整个职业院校的教学活动中，三年的时间能够让孩子充分消化和吸收这些知识，从而创造性地运用到实际的创业活动当中。第四，创业项目的基本负责人和主要活动人员要接受创业基本素养培训。第五，联合相关部门和地方政府对创业项目进行大力扶持。创业活动主要是经济建设的重要组成部分，这与当地政府有直接关系。如果政府能够给予资金上或者政策上的帮助，会推动创业活动的发展。创业教育生态链，从生态环保视角出发，是地方生态环保建设的重要组成部分。生态环保事业部对创业项目的态度，决定了创业活动的发展长远与否。所以，要于生态环保部门联系，对创业活动进行细致的指导，确保整个创业活动的进程中都能够切实为当地生态环境的整改做贡献。第六，创业活动要与生态同步，坚持可持续发展战略。生态要可持续发展，创业教育生态链就随其动态调整，从而不会因为生态环保行动而被责令停业。这就需要职业院校对学生的项目确立和发展都给予足够的重视。职业院校创业教育对于学生的发展和社会的经济建设都有重要作用，发展创业教育生态链，能够很好地将以经济建设为目的的社会活动与生态环保事业有机结合，可谓一举两得。因此，职业院校的相关教育教学工作者，要对学生的基本素质进行评估，对本学院的专业进行深入研究，运用普遍联系的基本原理，将职业院校师生的能力和才华与当地的自然环境联系在一起，构建出良好的教育生态链。要以全面深化改革为契机，对职业院校的教育目标和教学内容以及发展方向进行调整，大力推进教育生态链的培养与实践。
参考文献：
[1]柏文静.我国高等院校创业教育存在的问题及对策[j].教育与职业，2015。
[2]许继芳.高校创业教育生态链的构建[j].黑龙江高教研究，.
最新创业之星实训心得体会（专业19篇）篇十五
这周我组进行了为期8季度的创业之星比赛，创业之星是以模拟实际现实中的市场经营状况，通过电脑数据来进行评判，这和实际创业流程方法很接近，所以，这是一场十分值得展现自己能力的比赛。
在比赛开始前，我们先熟悉了很多规则，先了解了什么是创业?怎样创业?这里有许多我还不知道的东西，创业，说起来看似很简单，但实际操作起来并非易事，创业有很多前期准备的事情，比如成立一家企业，不光是仅仅有一间厂房，一些工人生产而已，而是要先注册，当然，起流程就涉及了很多部门，然后，拿到所有部门的证件后，就是建立公司了，一个企业，要有厂房，设备，生产线，产品等，还有有管理人员，工人等，这些都需要从人力资源那招聘，签订协议。
所以真正的创业可不简单。
当我们熟悉了大概的流程后，就开始实际操作公司经营了，我们需要模拟8个季度的生产经营，每个季度都会涉及到公司各个部门，就如身临其境一般。
在开始的'第1季度，老师带领我们体会了一下实际操作，当然，这对我们新手来说还是具有一定的困难，很多东西都不知道，只有从中慢慢探索，在老师的带领下，体会到了公司运营的基本规则，然后，我们就开始试着经营了。
我们公司有5个人，分别担任ceo，财务，销售，采购，营销。
我在这组担任财务总监，一开始，我们就计划我们这组公司该如何发展，对我们公司未来发展进行了规划，首先，在前期发展中，我们打算借用实惠型产品扩大自己的生产规模，利用低价渗透的方式，树立公司形象及口碑，当产量上升到一定规模后，我们打算充分占有各个市场，尤其是经济型的市场，它是我们的主打市场，而至于品质型和实惠型，我们还是要占领一定的份额。
通过产品的价格预测和各地市场的需求，我们打算开发上海，广州，北京等市场，虽然品质型产品价格高，但其成本也高，不仅要好的产品质量，而其他投入，比如广告等也需要一定的投入，所以，在经过激烈地讨论后，我们主打经济型产品。
这就是我们这组的经营规划了。
在比赛的第1季度，我们购买了3条生产线，准备一开始就提高市场占有率，或许是我们的目标太大，求胜心切，在第1季度我们用了大部分的资金，当然，在第1季度结束后，我组表现也趋于前列，但是这也为后面资金短缺带来了麻烦，进入第2季度后，我们的产品都销售完了，接下来就是进一步扩大生产规模，在市场开发方面，我们的上海市场也已经可以投入使用了，那么接下的就是提高生产了，在这个环节，我们犯了一个失误，因为在第1季度用了大量资金，导致第2季度资金短缺，我们公司陷入了进退两难的地步：继续生产，资金不够;放弃生产，会导致生产线空置，浪费资源。
或许我们没有足够的经营经验，其实我们可以向银行借贷，这样就会度过难关，但是由于经验不足，认为贷款是公司破产的前奏，其实不然，一个公司运营都会有一定的短期借贷，这能保证公司资金运转流畅，我们没有认识到这一观点，所以，我们放弃了借贷，但依然陷入困境，于是，我们放手一搏，将资金全部投入生产，当然，这样的代价就是系统会扣分，但是也只有这样我们才能发展下去。
终于结束的难过的第2季度，在付出代价后，我组综合排到了第1，或许我们也能感到一点欣慰，在第2季度的失误后，第3季度意识到的这个错误，我们申请了贷款，继续了生产，但是，毕竟前期损耗了我们太多资金，贷款到期后，如果我们没有获得高的利润，根本还不起，又将面临破产的危机，经过前面的种种失误，我感到我们组已经失去了信心，虽然还在吃力地坚持，但已经没有之前的斗志了，或许是我们的方法不适合，或许是我们对失败感到恐惧，我能明显的感觉到力不从心了。
进入了第3、第4季度，我们的竞争优势已经逐渐失去了，组内的斗志也逐渐丧失了，但是比赛还没有结束，虽说我们已经落后了，但是也不能放弃，我们只能减小规模，放弃生产，只有将剩余的资金计划着用，但是，这样只能解决目前的问题，而在第6季度，我们的贷款期限到了，没有足够的资金偿还，就算减小规模节约成本来凑齐资金，偿还后根本不可能在继续生产了，换句话说，只有靠这2个季度赶紧生产，赚的超额的利润才能保证偿还得了贷款和保证后期企业的运营，又改放手一搏，或者是死马当活马医吧，我们又一次将资金投入的生产，为了保证后期能继续生产，我们提前买了后期所需要的材料，接下来就是慢慢的生产了。
最新创业之星实训心得体会（专业19篇）篇十六
在前，可能没有几个人想到他会取得今天的成功。但现在看来，李儒雄是个成功者——他成功地做起了中国最大的软件流通企业——连邦软件公司。在一次创业教育研讨会上，李儒雄结合连邦软件的发展分享了他的十点创业感悟，引起了在座不少创业成功者的共鸣，想必你也会从中获得一些有益的启示。
感悟之一：创业成功最关键是创意。
创业成功最关键的是创意,更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可复制、市场潜力的大小以及实施计划的可行性。连邦创业成功的核心是把国外连锁经营这种成功的商业模式引入到中国软件销售业。采用连锁方式经营软件流通业是营销手段的创新。
感悟之二：创业团队是成功的基石。
公司管理最忌讳角色冲突。要选择彼此充分了解的、互补型的创业合作伙伴。连邦创业的团队一共有5人，商品引进、店面管理、公关及连锁发展、财务物流、统筹规划，五大业务分工，团队成员各司其职。
感悟之三：尚未成熟的市场是创业的契机。
1994年连邦创业时，当时国内计算机总装机量大约为70万台，尚处于起步阶段。但发展潜力巨大，计算机每年几乎以30%的速度成长。但与此发展不相适应的是，除用友财务软件、金山文字处理系统等外，国内几乎没有正版软件市场，当时既没有很多人卖正版软件，也没有人卖盗版软件。选择一个合适的创业切入点，选择一个非成熟市场，会使创业早日成功的机率大一些。
感悟之四：创业失败风险是巨大的。
创业就好比走钢丝，稍微在哪个地方不小心，就会前功尽弃，甚至有生命危险，控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。
感悟之五：创业者不一定要是全才。
创业者优点明显，他们往往热情和有韧性，有知识有勇气，但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理，要么是在管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打，很多创业者慢慢变成了多面手。
感悟之六：创业需要适宜的文化环境。
创业所需的内部文化环境包括相互信任、核心人物、共同的信念。创业者所需的外部环境如社会对创业者的理解和支持，政府以种.种社会资源支持创业者等等。只有适宜的文化环境方可保障创业自由。
感悟之七：最困难的时候往往是转机来临的时候。
连邦最困难的时候是在成立二年半之后，那时注册资金500万已花完，陆续贷来的900万贷款也进入到现金与商品的循环转换之中，如果再亏损下去不太可能再贷到款，后果是不堪设想。但这时市场环境经过前两年的宣传和培育开始改善，买正版的人慢慢多了，市场启动起来了，经营上出现了赢利，以后的故事大家都很清楚了。胜利往往在于再坚持一下。
感悟之八：创业的机会不能等待论证。
在创业之前就把事业发展的规划全想明白，经过反复论证是不现实的，如果全想明白了，可能机会已有人抢先了。创业时的环境往往大多数人不看好，这给少数看好这些业务的人以机会。这时用常规的方法去论证，往往会得出结论说这个业务将会失败。
感悟之九：创业是需要一些资源的。
创业需要有创意的想法，但创意不等于创业，创意属于意识范畴，创业属于实践范畴。创业至少需要技术、资金、人才、市场经验、管理等因素中的二、三项，否则贸然去创业，只有失败一条路。争取和利用资源，才能力争创业成功。
感悟之十：创业其乐无穷。
假如我现在不经营连邦了，我还是会去选择创业，回想起来，经营“连邦”的前期，吃的苦很多很多，但创业就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人却在苦后尝到了甜。
最新创业之星实训心得体会（专业19篇）篇十七
创业之星比赛作为一个全国性大赛，旨在促进创业文化的发展和创业者的成长。作为一名参与者，我从参加比赛到获得奖项的整个过程中，深刻体会到了创业之星给我带来的心得和收获。
第二段：紧扣创业之星比赛的主题，阐述自己的创业理念和思考。
在创业之星比赛中，每个参赛者都需要以一个创业项目为基础来展示自己的想法和实施计划。对我而言，我选择了以互联网为基础的在线教育平台。在准备过程中，我深入思考了现代社会中教育资源不均衡的问题，以及通过互联网技术来解决这一问题的可行性。我积极分析市场需求，进行调研并制定了详细的商业计划，尽可能地展示出这个创业项目的潜力。
第三段：介绍参加比赛的心态和收获。
在参加创业之星比赛的过程中，我尽力将自己的创业理念展现出来，但同时也深刻意识到了比赛这一平台对一名创业者成长的重要性。在接受评委们的提问和点评时，我不断总结自己的不足，并从他们的意见中汲取了宝贵的经验。比赛的结果并不是最重要的，重要的是在这个过程中，我发现了自己的不足和改进的空间，提高了自身的创业能力。
第四段：阐述获得的荣誉和对未来的展望。
幸运的是，我最终在创业之星比赛中获得了一等奖。这份荣誉对我来说意义非凡，是对我创业理念和努力的肯定。获得这个奖项也为我打开了更多的机会，与导师和投资人有了更多的接触，深化了我的创业想法。此次比赛的成功给我带来了更高的动力和信心，让我更加坚定地走上创业之路。
第五段：总结经历，展望未来。
通过参加创业之星比赛，我深切体会到了创业之路的坎坷和挑战，但同时也获得了成长和收获的机会。我意识到创业是一项充满风险的冒险，但同时也是一个可以实现梦想和改变社会的机会。未来，我将继续努力完善自己的创业项目，不断提高自己的创业能力。我相信，在创业之星的指引下，我将成为一颗闪耀的创业之星，为社会创造更多的价值。
最新创业之星实训心得体会（专业19篇）篇十八
在初冬的第一场寒流来临之际，我很荣幸与百名学员一起满怀激情与梦想参加了市劳动教育局成功举办的20xx年第五期创业陪训。除了寒冷的天气之外，全球经济的衰退让我们感到这个冬天更加的萧索。对于我们每位有梦想的人，现在要面对的不仅仅是季节的转换，更要面对经济环境对我们实现梦想的巨大考验。
在学习的过程中，我学到了以下几点：
一是学习创业理念，当前越来越多的下岗职工自谋职业或自主创业实现再就业，创造了财富。创业，不仅是实现就业，还是实现对人生的追求和自身价值。
二是学习创业知识，要全身投入到学习当中去，学习创业需要的条件~相关政策及法律等知识~避免在创业过程中走弯路，减少不必要的损失，为创业梦想插上有力的翅膀。
三是学习创业的技巧和本领。通过学习和交流，准确把握社会发展的潮流和方向，运用技巧和本领，在越来越细的社会分工和日新月异的行业中追求最合适自己的创业道路，挖掘第一桶金。
在这次培训当中我被老师的耐心细致的敬业精神和学员的认真积极的学习态度所深深感动。教师根据每位学员的不同特点手把手的指导每一位学员学会做创业的计划书，通俗易懂的讲解每一个理念和问题，决不让学员带着疑问离开教师。学员们有的为了全身心的投入到学习当中，甚至暂时放弃了那一摊子百废待兴的工作，因为大家不想辜负培训老师的每一滴汗水，想让自己在学习的艰辛中收获喜悦。通过培训，大家掌握了系统的创业知识体系，清醒地看到自己所从事行业的市场形势及创业环境，学会去如何组织、计划、实施和做大做强等，更难得的学会了结合自身实际确定决策思维模式，创业综合素质有了很大的提高。
通过这次培训，我对我的宾馆经营项目的操作运营有了更深刻的认识，我总结了“四要”
一、要生存。在梦想和现实冲突之时，生存是第一需要的。创业之初，特别是在极其困难的时候，企业要先学会活着，而后再考虑成长，但是梦想的目标不能变。
二、要学习。在危机中学习，提高抗风险能力，利用这个时期有针对性的学习，苦练内功，积蓄团队力量，提升内部管理张力，为危机之后的发展做好准备。
三、要关注。要特别关注国家相关政策和市场环境的变化利用有利的政策，随时调整企业策略。
四、要总结。仔细总结过往经验，并思索未来发展和经营模式。
最新创业之星实训心得体会（专业19篇）篇十九
在当今信息时代，企业管理者们都倍感压力山大。为了应对市场竞争的激烈，提高企业运营效率，许多企业开始使用ERP系统进行管理。近期，笔者有幸参加了一场关于"ERP创业之星"的活动，活动目的是为了寻找那些在ERP创业领域中有卓越表现的个人和团队。在活动中，我深有体会，下面我将以五段式的形式，分享我的心得体会。
首先，ERP创业之星活动是一个难得的机会，为创业者提供了一个展示自己和自己公司能力的舞台。从整个活动的规模和参与者的数量以及热情度，我们可以看出，人们对于ERP系统的需求日益增长。而举办这样一个活动，不仅仅是为了寻找优秀的创业者，更是为了推广和普及ERP系统的使用。参加此次活动，我们不仅能够向更多的人展示自己的公司和产品，还能够与其他优秀的创业者进行交流和合作，为自己的创业之路注入新的动力。
其次，参加ERP创业之星活动，需要有扎实的技术储备和敏锐的市场洞察力。在这个信息爆炸的时代，技术更新换代日新月异，如果一个企业不能跟上技术的发展步伐，很有可能会被淘汰出局。而ERP系统作为企业管理的核心工具，其技术含量之高，不容小觑。参加活动之前，每个参赛者都要进行严密的技术测试，以确保他们具备优秀的技术水平。同时，活动还设有市场创新环节，参赛者需要在一段时间内创造并落地有效的市场策略。这样的设计，有力地鼓励了创业者们在技术和市场方面的全面发展。
第三，ERP创业之星活动给创业者们提供了一个学习和成长的机会。在活动期间，每一位参赛者都可以听取各类专题讲座和经验分享，并与行业内知名企业家进行交流和互动。通过这些学习和交流，我们能够开拓视野，加深对行业的理解，并能借鉴他人成功的经验。同时，与其他参赛者进行交流，也能够拉近彼此之间的距离，相互提高，相互激励。
第四，ERP创业之星活动不仅仅是一场竞赛，更是一次宣传和推广的机会。参赛者们能够将自己公司的产品和服务展示给更多的目标用户和潜在客户。通过参加此次活动，我们的公司得到了广泛的宣传，为我们的品牌和产品积累了更多的知名度和美誉度。此外，活动还吸引了不少投资方的关注，从而为我们未来的发展提供了更多的机会和资源。
最后，ERP创业之星活动鼓励和推动了创新创业的热情和活力。在整个活动中，我们能够看到来自各行各业的优秀创业者们展示他们的创新产品和创新理念，对于整个创业环境起到了积极的推动作用。作为参赛者，我们更加深刻地意识到，创新是推动企业发展的核心动力。只有不断追求创新，才能在激烈的市场中立于不败之地。
综上所述，参加ERP创业之星活动给予了我深刻的体会和启示。这是一个难得的机会，为创业者提供了展示自己的舞台；这也是一个学习和成长的机会，通过与其他优秀创业者的交流，我们能够拓宽视野，增加见识；此外，ERP创业之星活动还为我们的公司带来了宣传和推广的机会，为未来的发展奠定了基础。只有不断追求创新，我们才能够在创业的道路上走得更远。