月份工作总结及工作计划(模板21篇)

时间:2025-08-20 作者:QJ墨客

工作总结能够让我们对自己的工作成果有更加清晰的认识,并对接下来的工作目标进行合理的规划和安排。为了更好地展示月工作总结的写作风格和内容,小编为大家整理了一些优秀的范文供参考。

月份工作总结及工作计划(模板21篇)篇一

四月份以来,博峰煤业有限责任公司东井在公司董事会的正确领导下,在各部门的全力配合下,紧紧作业现场的安全监督管理,团结协作,攻坚克难,各项工作得以稳步推进。

(一)扎实推进综合管理工作

1.配合矿各部门,组织对全矿职工、各科室督促顺利完成春季全员培训及复工复产验收资料的汇总归档,为节后顺利复产提供了便利条件。

2.内部管理进一步规范。按照年度工作计划要求,酝酿起草全矿职工管理制度,质量标准化规划、达标等管理制度。

(二)四月份工作主要有以下特点:

1.围绕主线,突出重点。结实我矿工作实际,确立四月份工作主题是以第一季度质量标准化达标为主线,以安全生产为重点。明确安全,质量,软件整理三项重点,抓好职工安全技能培训与思想教育两项工作。通过抓主线与重点突出相结合的月度工作重点;使我矿在安全形势压力较大的情况下,实现了月度安全生产目标,并成功迎接了公司第一季度质量标准化全面检查。现场安全工作得到了领导的一致好评。

2.为确保实现安全无事故的目标,在强化现场管理、日常管理、精细化管理的基础上,重点加大了干部职工安全教育及质量标准化新标准的培训力度。

3.是为实现全员职工100%持证上岗,解决了职工持证上岗的问题。

4.强化内容培训,充分利用班前会、班后会、集中开安全例会的形式,加强职工对上级文件精神的学习及安全技能培训。为进一步提高职工安全意识和安全素质,对职工讲解"手指口说交接-班"、班前班后会等专题学习。

5.另外,为新增加的员工积极办理缴纳工伤保险费手续及上岗前培训。

6、强化思想教育,加强队伍建设。为进一步加强干部队伍建设,增强干部队伍的综合素质,提高-干部队伍的管理效能。游建军矿长在抓安全生产的.同时,狠抓干部队伍安全意识,质量意识,责任意识,模范意识教育,充分利用各类会议、场合教育所有干部,如何转变工作作风,如何率先垂范,如何加强学习等,既增强了全矿干部队伍的凝聚力,战斗力,有增加了全矿干部队伍的压力感、责任感和竞争意识,确保了各项工作的有效开展,扎实推进。

二、五月份工作计划

(一)继续完善管理制度,强化内部管理,出台质量标准化绩效考核,工伤处理等一系列管理制度,使管理工作进一步规范化。

(二)加强对基建工程进度及安全文明施工的监督、督促。

(三)继续推进质量标准化工作及县局下达对员工“手指口述”的培训制度。组织相关的科室人员外出学习兄弟单位的先进工程、资料等工作。

(四)安全信息机构的建立、进一步规范。

(五)加强安全工作,提高跟班安监员的人员素质。

(六)进一步加强保卫人员夜间巡检情况。

(七)加强井下现场管理的建设、火工品管理。

温宿县博峰煤业有限公司东井安全部

2011年4月21日

紧张而又充满激情的四月已经离去,我们的工作也持续稳定的进行着,现对四月份的工作做一下总结:

1、日常检查的工作进展的很顺利,虽然在通报的结果中出现了很多的错误,但我们在情况反映以后及时的做了更改,当然,这也反映了我们的工作中还有很多的不足,我们在以后的工作中会采取更好的措施来改正,如严格要求检查和打印资料的人员的工作等。

2、“文明寝室”的评比工作。这个月我们做了“文明寝室”的评比策划,对院里的所有寝室做月评,颁发流动红旗。

3、召开劳动委员会议。该会议制度实行以来,取得了很好的效果,各班的劳动委员也都积极配合我们的工作,搞好本班的卫生,现在的卫生状况也比以前有了很大的改善。

4、湘潭大学第六届“公寓杯”篮球联赛。该活动是自管联合会的一个品牌活动,活动通知下来后,我们积极做宣传,招募啦啦队人员,做好比赛的前期工作。在比赛期间我院队员和啦啦队表现都很积极,取得了不错的成绩拿到了“勇于拼搏奖”这一奖励。

5、“五一”活动的策划及假期的相关事项的安排。经学工科批准,活动将在假期进行,但活动的宣传工作做的不是很好,我们会在以后的工作中进一步改正的。同时,我们对假期的各种工作如安全问题也都做了安排,以防出现特大事件。

五月份工作计划:

1、认真做好日常检查工作。做到工作中少出错直到不出错。要

求部门成员在这方面要严格的要求自己,给自己也给同学门减少不必要的损失。

2、加强日常管理。现在部门成员有的人积极性不高,导致在工作中出现了很多的错误,所以在以后的工作中要加强此方面的工作。

3、搞好此次的“五一”活动和假期的安全工作。

4、积极和本部的自管会联系,积极参加那里的活动,从他们那里学习经验,为自己所用,使工作更好的开展。

以上是四月的工作总结和五月的计划,我们还将以饱满的热情投入到工作中去,吸取教训,总结经验,将工作做的更好。

自管会

2017年4月30日

月份工作总结及工作计划(模板21篇)篇二

11月份,在总公司领导的正确领导和科学决策下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立兰花“安全为自己、安全为大家”的安全理念,强化人本管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以素质保安全;突出一通三防、防治水等安全重点,狠抓“三违”、现场安全质量标准化管理工作,确保了安全生产平稳运行。12月份我们主要做了以下工作:

认真落实了各科、队安全第一责任者的责任,做到层层责任落实,并加大对“三违”人员的查处力度,促进全员安全责任意识的进一步提高,认真有序地组织好各类安全检查工作,促进各项制度和工作落到实处,做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人。

我公司属高瓦斯矿井,抓好“一通三防”工作尤为重要。一是监督督促加强了“一通三防”设备、设施的维护,对南、北翼通风系统一段进风一段回风问题进行了逐步完善,确保了通风系统、瓦斯抽放系统、安全监控系统可靠运行。二是针对瓦斯抽放管路进行了全面检查,加强了3201尾巷、3202回风密闭前瓦斯检测及瓦斯抽放浓度的汇报工作,做到了心中有数。三是对采掘工作面煤尘大的问题,采取割煤正常喷雾外,再进行跟机洒水降尘,对降尘全过程进行了监督。四是对大巷净压管路、风管进行了防锈处理。

1、扎实开展隐患排查工作。按上级安全文件、指示、会议精神要求,每周由安全科牵头,组织各科、队专业技术人员对全矿各系统、各环节进行了全方位安全隐患排查检查,并通过现场检查和会议汇报等方式,对所查出的隐患和问题,以“隐患排查整改落实表”进行落实,每周六前各队将整改情况上报,并通过安全员复查进行确认,保证了隐患和问题的整改到位。同时进行了班前隐患排查,由各队班组长对工作面进行了全面隐患排查工作,确保安全隐患得到处理后汇报调度室经同意方可组织生产。

2、继续开展人人抓“三违”。通过安全管理人员深入现场及安全监督员现场跟班查隐患,抓三违,并鼓励员工举报“三违”等方式来制止员工“三违”,从而规范了我公司安全管理,强化了矿级领导带班作业和现场作业人员、现场安全监察人员的责任,杜绝了员工习惯性违章现象,提高了员工安全素质,培养了工养成遵章守纪的良好习惯,确保了矿井安全生产形势稳定好转。

3、继续开展安全质量标准化检查工作。依照省煤炭工业厅新的煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法及公司各队组、各场所安全质量标准化检查考评标准细则规定,由安全科牵头组织各相关科室技术人员对全矿安全质量标准化进行了一次全面检查,并对所查出的问题下达了整改通知单,限期进行整改。通过检查、评分与工资挂钩进行了安全考核,形成了以质量促发展以质量保安全的良好机制。

4、加强安全教育培训工作。县煤炭局组织开展了全员素质提升培训,通过考试合格后,方可上岗,逐步提高员工业务素质和安全意识;加强了对“三违”人员的谈心帮教工作,对“三违”职工进行了安全心理教育,从而使他们认识到自己的错误与不足,帮助其改正不良的违章行为,消除他们的不良情绪,有效的规范了“三违”职工的作业行为,夯实了安全基础,确保矿井安全生产。同时安全科利用开班前会时间对各队进行安全知识培训,组织职工学习,并针对工作性质、特点,开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作,每日的学习内容,职工认真的记录在每日一题笔记本上,并通过考核测试,不断提高职工安全意识。

5、继续督促开展了“安全生产年”等各项工作,进一步提高了矿井防灾抗灾能力,防范生产安全事故,确保了安全。

6、扎实开展了安全百日活动,通过人人反三违、人人抓三违,查隐患,及时制止了违章、排除了事故隐患,提高了员工安全素质,确保了安全生产平稳运行。

7、开展了“安全生产百日大会战”及森林防火专项检查,进一步加强公司安全管理工作,及时排除安全隐患,确保了安全生产。

8、加强了现场安全管理工作,重点对3201采炮采过断层、3202回风联巷炮掘与2#回风巷贯通进行了蹲点监管,确保严格按爆破规定进行作业。

1、根据20xx年x月x日国家局下发的`关于第三批淘汰产品目录进行了全面检查,督促立即淘汰过期产品。

2、督促对井下电气设备进行了防锈或更换。

3、完善了井下电气设备各种保护,加强了使用、维护、保养全过程监督管理,确保了安全运行。

4、对原3101采煤机组升井检修等工作,移变运输路线进行了检查,对移变运输过程进行了现场跟班管理,确保了运输、安装安全。

1、对地面的各项工程(地面筛分车间、职工澡堂房顶彩钢房修建等)进行了有效安全监督,保证在安全措施、安全设施、设备到位的情况下,方可组织人员进行作业。

2、配合企管科对今年地面竣工工程进行了工程验收。

十二月份要本着对广大职工高度负责的精神,进一步加强职工的安全意识教育,明确责任,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立兰花“安全为自己、安全为大家”的安全理念,结合工作特点,进一步做好安全工作,为公司创造一个良好稳定的安全生产环境。具体做好以下几方面工作:

一是及时贯彻落实上级安全文件、指示、会议精神。 二是强化日常安全监督检查,组织好每周安全大检查及每周安全例会。

三是组织好每月安全例会。

四是通过检查、评分,每月底对各单位进行安全绩效考核。

五是加强通风管理,督促完成矿井通风系统完善工程,保证通风可靠。

六是继续加强安全教育培训工作,“三违”人员的谈心帮教工作。在基层队开展每日一题安全教育,逐步提高员工安全素质。

七是继续开展班前安全隐患排查确认制度,经排查消除隐患后,向调度室汇报经批准后方可开始作业。

八是继续深入开展“安全生产年”各项工作,加强“一通三防”现场管理,确保矿井通风质量,提高矿井抗灾能力。

九是进一步深入开展百日安全活动,通过人人反三违、查隐患,提高矿井安全水平,确保安全生产平稳运行。

十是加强安全检查,强化火源管理。杜绝各科、队人员无事上山,上山人员严禁抽烟;二是安全科不定期加强检查,从源头上控制人为火灾的发生。

十一做好“安全生产百日大会战”隐患排查工作,迎接县、市“安全生产百日大会战”抽查、突查,保证顺利通过检查。

十二是做好领导分配的其它任务。

月份工作总结及工作计划(模板21篇)篇三

四月份总的来说我们部门没有什么重要的活动,主要是帮助其他部门的工作。还有就是早上值勤。在下期阶段我们将策划一些活动出来。让大家参与当中得以锻炼。我部门各项工作都较为有序的开展。内部团队的管理也在逐步完善,新任干部与前任干部的交接工作也全面落实。

五月份工作计划:

一、日常工作照常开展

1、召开心理部全体成员会议,讲解日常工作,宣传心理健康知识。

2、有序开展下期阶段的工作,做好日常事务。

二、特色工作计划

1、“5.25”大学生心理健康日的准备:为了配合院里“5.25”活动,为了协调系部与系部的活动,为了搞好本系部的活动。本部门提前准备“5.25”的一切活动,积极与院里和别的系联系。

心理部:杨兴旺 重庆正大软件技术学院学生分会心理部

2012年4月23日

一下子又过了一个月,在上个月里,我们心理部协助学生工作处老师成功完成了各班心理委员的培训工作,我们部门有些干事参加了院团委的团干培训,从中也学到了一些作为一名学生干部应该具有的能力。总之,四月份是一个有许多事要做的月份。当然,心理部也做好了自己应有的职责。

现将下月工作计划如下:

一、在这一个月份里,我部门主要的工作是策划“5.25大学生心理健康周活动”,策划出一些有益的活动。在那一周里,我们将在院心理部的指导下,在我系大范围开展一些促进大学生心理健康的活动。

二、下一个月又将进行院团委组织的团干培训,在培训中,我部参加培训的人员将认真做好笔记,并写出自己的心得体会,让团干培训的精神指导我们以后的工作。

三、当然,心理部不管做什么工作,都是在系领导的指挥下。所以,我们在下个月也会协助老师、主席和书记搞好心理部的工作,一直为同学服务。

以上是心理部五月工作计划

材料与化学工程系

2017年5月1日

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

月份工作总结及工作计划(模板21篇)篇四

一、本月度工作业绩时间在不经意间从指间划过,回顾7月份我所做的工作,在公司领导的正确领导下和全体员工的大力配合支持下,秩序维护部的各项工作都能够按部就班的正常开展,现就7月的工作情况作以下总结:。

1、首先作为队长的我,在日常工作中严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处处身先士卒、事事以身作则,作为队长始终要求自己,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,不断加强自我学习,提高自身业务知识和专业技能。

2、我认为培养一支过硬的队伍首先加强队长自身的业务和综合素质的提高,队长作为带队人在工作中有这至关重要的作用,通过我自学业务知识、钻研业务技能和公司领导的培养,提高了我管理水平和处理各类突发事件的能力。

3、在工作中也遇到困难,队员流动性大,人员招聘难和人员招聘不及时,在人员员流动较大的情况下,我带领队员以身作则亲自上岗,平时也主动找队员谈心、沟通了解队员心理动态,了解队员在工作、生活中遇到的困难,及时帮助队员,处处替队员着想,怕他们冷着、冻着,病了给他们买药,带他们看病。有时候我心里也很苦,但想到我的工作有领导的支持和悉心关怀,大家的关心、帮助我还是幸福的。

4、售楼处是一个客户流动性大,接待客户群不同,作为秩序部给客户的第一印象至关重要,根据领导的意见我对队员灌输了“客户是上帝,服务是灵魂,用心真诚服务”等诸多细节,由于培训和教育到位,给客户留下了较好的直观印象,使客户对我们公司对将来小区的管理有了更大的信心。

二、存在的缺点和不足:。

1、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。

2、队员形象素质需要进一步提高。

3、队员纪律松散,没有团队精神和责任感。

4、部门队员理论知识不足、经验尚浅,没有主动发现问题和解决。

5、部门工作离公司领导要求还有一定距离。

三、计划如何改进存在的不足:1、作为一个管理者,自身的理论知识和经验的不足,没能够给下面的队员进行使用培训,这半年来我一直在不断的补充自己的理论知识,为以后工作能够更好的开展奠定基础,在新的一年了我会把我所会的所学的运用到工作中把队员的综合能力提升一个档次,同时我会更加努力的钻研与物业相关的知识。

2、在新的一年中我会在队员纪律、形象大幅提升,把好招聘关。最后达到让公司领导满意。

3、在新的一年中我会在工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。针对保安队的实际情况,引导队员把公司当做一个大家,提升素质转变自身观念。

4、通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。

5、通过领导对我的信任和支持把我提拔到现在的岗位上,我甚觉压力很大,源于自身年轻贪玩给领导造成了不少的麻烦,在这我深感愧疚!在这立下决心,在新的一年中我将努力工作勤奋学习相关知识,以后尽量少给领导添加麻烦,在新的一年中我将把压力化作动力,不给领导丢脸。

1、年度总体目标:在新的一年中我会努力学习有关知识,完善部门工作,加强队员的培训,加强工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。培养一支纪律严明、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。为明年交房做出有力保障。

2、年度重大任务:作为新世纪的管理者,我们不但要有能力、有技术、有管理经验,还必须具有把技术、能力复制的能力,记得有位成功人士说过:一个人成功那不叫成功,只有带动周围的人一起成功那才叫成功!公司需要的应该是这样的人才,也就是能为公司复制人才的人才。我正努力成为那样的人才,因为我正在复制着我的经验、爱心、技术……。为明年能够更好的接管小区做着准备。明年在做好以上准备工作后,还要做好“人、物、车”等事物。人:对人员的招聘,一定把好人员招聘关,建立一支高素质的队伍。物:对交房工作中所需要的物品准备到位,是交房工作井然有序,不出意外。车:对所来访车辆进行指挥停放,保证交房现场秩序良好。

3、年度一般常规任务:(1)掌握人员思想动态,为下一步开展人员的培训、提用打好基础。采取半军事化管理,加强思想教育,增强全员的安全意识,狠抓日常管理,改善全体队员的精神面貌,进行专业培训,提高整体的业务素质。(2)具体做法:每周召开一次部门会议,对上周工作作出总结,安排本周计划。每天早7:30全体队员在门口集合,进行早操训练,主要以队列基本动作为基础,结合指挥车辆的动作规范进行训练,提高员工素质。每周至少利用1个小时的时间对队员进行物业基础知识和法律法规等知识的培训。对保安宿舍指定人员负责其日常内务卫生管理,并排出值日表,每月评选出一名优秀队员,除在本部门通报表扬外,并给予一定的物质奖励。(3)加大管理力度,调动人员工作积极性、主动性,进一步完善安全保卫工作。(4)加强部门员工学习、训练,不断提高队伍个人素质,提高部门整体工作水平。定期进行安全、消防知识培训,不断提升业务技能,适应处理各类突发性公共安全事件,提高全体保安人员防范、处置事故的能力。(5)完成消防器材的年度检验工作。(6)将完善保安部应急预案工作,将应急预案以培训方式灌输到没个队员的脑中,是每个队员在遇到突发事件都能够以最快的速度反应、处置,把公司的损失降到最低。(7)完成上级领导下达的任务。

五、结尾总结:回顾一个月的历程,有感叹、也有欣慰,感叹的是一年来自己随做了很多工作,但也有不尽意的地方,还需努力学习,总结经验,多经历,吸取教训。欣慰的是自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼,也成熟了一点,虽取得了一定的成绩,但要感谢”丁总”以及公司领导的正确指导。我只能在今后工作中以更加努力,争取更上一层,来答谢公司领导对我的信任,不辜负领导对我的殷切期望。

月份工作总结及工作计划(模板21篇)篇五

7月份以经结束,现将本月我店所取得的成绩,所存在的问题,作简单的总结:

我店7月份人员配备不断增加,至现在已有经纪人三名,文员一名。门头、电话安装都已到位,工作顺利展开。7月份的销售业绩:实收佣金950元,成交租赁客户三家,已交二手房买卖订金3家,在九月中旬将陆续过户,合计订金额是15000元佣金。其中一套买卖房屋是同王成谊合作,订金交付到王成谊处,未统计在内,下月十号左右过户。目前,我店和有效房源(二手房西航花园)22个,经纪人手中较准客户8位。

从上面的销售业绩上看,我们工作做的不是很好,销售的并不成功。可是长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。实力创造价值,激情成就未来,我相信通过这些日子的学习、实践,经纪人都累了积了不少的经验,只要我们共同努力去做就一定会有收获。

8月工作计划:1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员,建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本,因此在九月我将抓好培训,着眼根本,突出骨干、整体提高。

2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要保持联系,潜在客户要重点挖掘,舍得花精力,在拥有老客户的同时,不断从各种渠道挖掘众多的客户。

3、8月我们的目标是最基本做到xx0元。把任务分解到每周、每日,分解到各个销售人员身上,每个经纪人总佣金定在5000元上。

更多。

月份工作总结及工作计划(模板21篇)篇六

3、完成6号楼交房资料的准备及现场交房;。

4、完成小区品质复查整改报告的制作;。

5、完成当月思源软件的更新及录入;。

6、配合法院对欠费户进行调解;。

7、实行错时工作时间上门收缴物业费;。

8、项目预缴赠礼活动的准备及开展;。

9、园区宣传栏、微信公众号内容的制作与更新。

月份工作总结及工作计划(模板21篇)篇七

5月份工作总结:

1.按要求整理会议纪要并将会议精神传达到各部门。

2.人事方面:按照公司人事管理制度为销售部员工王赛雪、常蕾办理转正手续。

3.社保方面:为办公室文职张纪芳办理社保手续;按时缴纳公司员工社保金。

4.公文写作方面:按要求及时下发关于夏季作息时间调整的通知。

5.协助完成组织机构代码年检工作。

6.及时完成领导安排的临时任务。

下月计划:

1.做好会议准备工作和会议纪要的整理工作。

2.继续协助招聘工程部副经理一名。

2.为销售部主管张青乾办理社保手续,按时缴纳公司员工社保金。

3.认真完成领导安排的任务,协助各部门做好办公室工作。

六月份围绕着:安全管控到位、服务服从大局的口号开展工作。六月份生产了丙炔醇64.08吨。丁炔二醇110.23吨。丙炔醇完成了我们预定的计划目标。这也来是我们大家共同努力得来成果。也是开车生产以来取得的较好的一次产量。

六月份设备维修;检修,各项改进具体情况汇报:

本月设备运行相比较稳定,机修电仪车间对各车间设备,电器、进行了维修,检查、和保养。维修内容不再一一叙述。通过本月对计量泵和压缩机的运行观察相比有了很大的改善,乙炔压缩机虽然说有了改善,但是在拆卸活门的过程中还是发现一段进口存在的积碳比较多,积碳多了容易造成活门运行不灵活,导致压力不稳定,这也是对压缩机维修的一个主要原因,至于为什么会产生积碳,我们也正在查找原因。

六月初车间软化水出水不合格,更换了交换器的'交换树脂,更换完以后当时效果比较好,但是到了12号以后由于交换器阀芯磨损严重导致还原时产生的废水比较多,吸盐量减少,又导致了一段时间的出水硬度较高,接下来我们请教专业人员对还原排水水采取了一些措施,现在基本能达到使用要求。为了保证用水的稳定性7月份争取把新的软化水装置安装完。

法。我们并下发了夏季空压机的使用管理规范,稳定了空气压缩机的运行。

六月份污水处理车间新建曝气池一个,机修人员在车间设备生产正常的情况下,完成了二台罗茨风机安装就位,新水池风管水管配管线。为了不影响车间排水,机修电仪加班加点完成了任务,保证了一次开车成功,运行比较稳定。给公司节约了部分安装费用。

修旧利废:

1、修复研磨压缩机活门22个。 2、修复压缩机注油枪6套。 3、gtx3210交流接触器一台。 4、浓缩加料流量计一台,手操器2台。 5、dn25气动阀一台。

七月份工作计划:

次氯酸钠计量罐就位,安装使用。 预制三效蒸发器平台。

加大设备维修保养力度,和维修质量

做好车间生产维修协调工作。

史书金 争取七月份生产目标达标达产

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

月份工作总结及工作计划(模板21篇)篇八

1、确保规范经营,完成人事调动;以人手合理化、最少化,服务规范化、确保效益最大化。

3月份作为酒店行业的淡季,在确保正常经营的前提下,酒店重点部门、重点岗位做了以下相应调整;根据原总办主任工作实际情况,撤消了此岗位,原有工作分解到由总经理牵头、zz负责原有案件的处理工作,行政职能部门由本人结合董事会做好日常联络及关系梳理工作;店内后勤管理,调整了文秘,做好培养和引导工作;并相序完成餐饮部经理、客房部经理调整、前厅部主管补冲、后厨师资力量的调整调配,以及各部员工的补充与调整。

2、完善、出台及下发各种制度文件,并组织学习及落实。

各部门、各岗位的职责及考核追究办法已全部下发,让各部门组织学习、签阅、张贴及开展实施。为4月份质检部开展质检工作提供质检依据。

3、为确保卫生质量,由总经理每周亲自带队进行检查;逐步提高卫生状况,并长期坚持下去,确保无遗漏、无死角。

4、以身作则,每周一、四召开酒店经理级会议,并坚持让部门第一责任人每天写工作日志,并确保每天批阅,保证了每天沟通,工作的每天提醒,任务的下达,特殊事件的处理,各部工作状况确保酒店了解。

餐饮部是酒店重要营业部门,直接影响酒店经营的好坏及经济效益,每天参加餐饮部门会议,重要接待及大型宴会要求自己亲临亲莅,非重点接待确保每个饭市巡视3次以上。

5、确保总经理在管理中不与现实脱节,确保每周每部门本人亲自找一线员工谈话,发现工作中的问题及时解决;每月确保一次给部门员工开会交流,激发员工热情,调动员工积极性。

6、完善重要会议、接待的工作流程,所有会议室的使用、餐饮5桌以上接待、客房20间都必须下会议通知单,由总经理签发、跟踪接待;激发员工全员营销意识,制定全员营销方案,下发落实。

7、完善财务制度,协调分配工作任务,制定13项报表完成时间;挂账账单分月、分部门投放管理;督促营销催款、回款,(本月完成回款335711元,营业收入718012元,挂账334487元,占46.38%;20**年同期营业收入64万元)。

8、做好员工管理,建立员工档案;初步建立节能降耗方案。

随着旅游旺季的临近,4月份的工作任务非常重要,既是旅游旺季的开端,也是为5、6月份旺季打下基础的最后时段;要求各部门把各项工作周详考虑,分重点、分步骤的安排、落实。

本店虽然经历两年的运转,但相关的制度、业务流程没有细化的明文规定;不便于酒店监管。所以要求各部在酒店制度的框架下,细化、量化各项流程、细则。本月上旬制定组织员工培训,下旬制定各部员工考核方案。(人事部牵头)。

各部领导要端正思想、摆正位置,从酒店的根本利益着想,加强员工的工作纪律要求;没有强硬的组织纪律,就没有工作质量的提高,也不可能贯彻各项管理制度及政策的落实。所以本月的工作重点是依质检部为核心,各部门管理员为辅助的逐步开展质检工作,常抓不懈。我们秉承“无情的制度,有情的管理”的管理理念;加强员工思想教育工作,让员工明白自己工作的意义和价值,激发员工工作热情和积极性,快速扭转不良的风气和工作作风,尽快形成一个高效、积极、团结向上的企业氛围。

4月份为本店“服务质量提高月”,餐饮前厅是本次工作的重点,在迎接好开封市旅游局举办的“中餐服务摆台大赛”,又要组织员工合理安排培训内容,要求下旬初步达到3星级服务水准,不再出现被动服务,初步体现个性化服务与情感服务。并要求管理员做到,桌桌有意见反馈机制,及时了解客人信息。

本月上旬新菜谱投入使用,厨部以保障饭菜质量、客户满意为标准的出品体系,使菜品质量与客人的需求更加贴近。并逐步建立完善的出品体系;统计各菜系及单个菜品的销售情况和对客人反馈意见,对菜品进行整合。同时出台相应的物品管理、餐具管理措施,降低成本率。

客房部的工作重点是前厅,前厅是酒店的门面,要加强礼貌礼节、仪容仪表的要求,在工作中不断提高业务水平,加强汇总客户信息,建立客户档案;做好横向信息沟通,避免接待失误。收银员、接待员应领悟财务精神,严格执行财务制度,根据接待情况,适当把握好分寸,避免客户流失。

客房楼层本月做好卫生工作的前提下,搞好旅游局举办的“中式铺床”技能大赛;加强酒店设施设备的维修保养工作,从节能降耗上常抓不懈。

工程部本月重点做好设备维修保养工作,进行全面检查;从中央空调、各楼层排风口、进风口、空调管,消防管道,电梯等设施确保正常运转;真正让工程部由花钱部门转变成省钱部门。

营销部,转变营销思路,由被动营销变主动营销;主动与客户联系,施行情感式营销模式,巩固老客户,拓展新客源;到店的客户必须跟踪服务,不能出现问题才打电话,根据淡旺季灵活掌握营销理念,确保“不管黑猫还是白猫,能逮着老鼠就是好猫”的营销理念,同时加大酒店回款力度。

酒店加强全员营销意识,以“先有人气、后有财气”的理念加强餐饮的营销,本月做出“夏季啤酒花园夜市广场”活动方案及分析报告,增加酒店卖点,吸引中低档人群消费,增加酒店人气。

财务上加强各项管理,避免漏洞,控制好成本;为上级领导经营决策提供好数据。本月让各部物资盘存建账,每月核对,避免物品流失,加大经营成本;制定节能降耗计划并组织实施。

人事管理上进行规范,建立人员花名册,及时掌控人员动向(控制好人员进出),合理调配人员,确保以岗定人,避免人力浪费;员工工资成本进行控制,严格把关;本月下旬由本人牵头,对员工进行考核上岗,确保部门培训效果,转变成学习型企业,关心员工,加强精神文明建设,提高企业凝聚力。

保安上以定人定量的方式,确定员工工作方式,转变工作思想及方式,达到服务型保安标准。

本月着重质检工作开展起来,以质检为依托,加强员工的制度化落实与管理,提高服务质量,确保酒店经济效益。

让我们给自己以工作的压力,始终牢记“今天工作不努力,明天努力找工作”,我们靠企业生存,企业靠我们发展,只有企业不断发展壮大,才有我们施展才华和彰显我们个人价值的平台。

月份工作总结及工作计划(模板21篇)篇九

1、对园区主干道、商铺外场、案场外围落叶清扫。

2、对园区生活垃圾归类倾倒。

3、东西区楼宇卫生日常保洁。

4、楼宇间扶手、楼梯、门窗清擦。

5、东西区雨棚、道路冲洗。

6、大厅信报箱擦拭。

7、园区绿化带白色垃圾清理。

8、园区绿化草坪修剪。

9、对环境部门进行月培训。

月份工作总结及工作计划(模板21篇)篇十

八月份,沂源县农机局严格按照党建工作各项要求,继续完善制度建设,深入学习贯彻党的xx届三中、四中全会精神,紧紧围绕县委、县政府决策部署,服务跨越发展。

一、理论学习。

把学习贯彻党的xx届三中、四中全会精神作为当前和今后一段时期首要政治任务,认真学习、反复学习,加快领会精神实质。

二、廉政建设。

进一步增强主体责任意识,支持派驻机构履行职责,改进工作作风,强化责任担当,提高机关效能,增强服务意识。严格按照《廉政准则》、中央八项规定等有关廉洁自律的规定,廉洁从政,洁身自好、遵纪守法。

三、党建促工作。

一是扎实有效开展农机维修网点调研工作。八月份,为摸清全县农机维修服务体系建设现状,按照淄农机管字〔20xx〕10号文件要求,沂源县农机局维修管理科全体成员组成工作小组对辖区内农机维修网点、农机配件经营点进行了全面调研。为保证调研工作扎实有效,成立了由分管领导任组长的领导小组,对调研工作进行统筹安排部署;通过出动宣传车、印发《致全县农机维修网点的公开信》等形式,对农机法律法规进行了广泛宣传,扩大维修经营业主知晓率;通过座谈、实地查看、填写调查表等途径,认真展开调查,并随时和领导小组进行沟通、汇报,及时协调调研过程中存在的困难。

二是抓好汛期安全生产。加强领导,分管领导靠上抓,监理站全体人员集中落实;监理四人中队坚持采取全天候、不间断到镇村巡查的方式,严查黑车非驾、无证驾驶、脱检漏审、违法载人等违法行为,提升“三率”保安全;采取村广播、乡镇宣传栏等途径大力宣传农业机械法律法规,特别是加大对实行牌证管理的农业机械的宣传力度,达到家喻户晓的宣传效果;针对八月份气温飙高、雨水偏多的情况,县局认真备好汛期应急物资和装备、设备的准备情况,确保汛期农机安全生产。

三是指导做好补贴辅助系统录入工作。为确保农机购置补贴政策顺利实施,沂源县农机局对农机补贴对象和补贴产品经销企业提出要求并对经销企业进行了系统操作技术指导。要求补贴对象和经销企业收到补贴指标确认书后,要积极核对补贴对象身份信息和所购机具信息,并对信息的真实性与准确性负责;对经销企业电脑操作人员指导农户购机信息录入和《补贴机具供货与核实表》打印等基本操作要点;要求各经销企业务必在期限内完成机具供货、开具全额购机发票,并将购机情况、购置户人机合影和机具铭牌上传补贴系统,完善补贴系统信息资料,为购置户申请兑付做好相关工作。截止目前,全县农户已购补贴机具4000余台。

工作计划。

一是以“打非治违”为主线,继续做好农机安全监理工作,确保九月份农机生产安全。

二是做好农机购置补贴工作。

三是全面加强农机维修网点和区域性农机维修中心的监管。

四是做好市局以及县委、县府交办的其他工作。

月份工作总结及工作计划(模板21篇)篇十一

2023年7月份已经结束,现将本月我店所取得的成绩,所存在的问题,作简单的总结:

我店7月份人员配备不断增加,至现在已有经纪人三名,文员一名。门头、电话安装都已到位,工作顺利展开。7月份的销售业绩:实收佣金xxx元,成交租赁客户三家,已交二手房买卖订金3家,在x月中旬将陆续过户,合计订金额是xxxx元佣金。其中一套买卖房屋是同xx合作,订金交付到xxx处,未统计在内,下月十号左右过户。目前,我店和有效房源22个,经纪人手中较准客户8位。

从上面的销售业绩上看,我们工作做的不是很好,销售的并不成功。可是长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。实力创造价值,激情成就未来,我相信通过这些日子的学习、实践,经纪人都累了积了不少的经验,只要我们共同努力去做就一定会有收获。

1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员,建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本,因此在九月我将抓好培训,着眼根本,突出骨干、整体提高。

2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要保持联系,潜在客户要重点挖掘,舍得花精力,在拥有老客户的同时,不断从各种渠道挖掘众多的客户。

3、8月我们的目标是最基本做到xxxxx元。把任务分解到每周、每日,分解到各个销售人员身上,每个经纪人总佣金定在xxxx元上。

月份工作总结及工作计划(模板21篇)篇十二

这一个月匆匆过去了,对本月工作做如下总结。2.月16日7aca产量加大,车间物料领用也随着加大,每个人的工作量也大了。

1、7aca产量加大,克拉维酸开产,物料领用大了,对库房的管理工作我没有松懈,每天按倒去库房查询,对有情况的物料及时上报与处理。这个月库房现场管理,主要问题还是存在装缷工野蛮装缷,对此我严厉制止了。

2、现在库房还有存在问题,库房东侧、西侧的墙角都有一个窟窿。库房西侧的玻璃有一个破了。西侧库房原来是北区食堂,窗户和墙壁上有一些油渍需要进一步处理。对一些死角不易清洁的地方需彻底进行处理。

3、直到现在第周的内部检查,库房存在一些安全隐患,现在把西侧库房定为防爆库,对一直易燃易爆的物料存放在这个库房,要进一步对每一个库房的物料都要把理化特性张贴在墙上。现在露天库房内存放的一些在账物料与车间存放的物料要进行细化,随着天气回暖,露天库物料太阳直接爆晒,我想会对物料造成影响,需下一步处理。

4、这个月日报表格式有变化,对这个月的日报情况自我觉的有失误的地方,在这里自我检讨,在以后的工作里一定把这个错误降到最低,直至不在发生此类的问题。

5、本月培训的物料验收管理流程,对直接入库的物料和送往各

个车间的物料,一定要把质量放在首们,这就是要在收发物料时进行严格的把控,一定要按照物料验收管理流程执行,要做到不犯错、少犯错。

工作计划

1、液体库卫生情况要加大力度,我对二月份里的卫生情况不太满意,库房里死角清理不太干净,下一步计划要对卫生这方面用心,怎样可以保持在每天的工作后对库房的卫生进行处理,制定一个合理的计划。

2、我所管理的液体原料一般都是易燃易爆的物料,要对这些物料进行细分,在合理的范围内进行有效的.管理。一定要远离热源、电源。

3、在二月份里7aca提炼车间提出在送料的时候有进度送过去接料不能在第一时间去接料,下一步要与装缷班长进行沟通,尽量满足车间所提出的问题。

4、今天提出固体氯化镁不合格,到用的时候才去与其他部门沟通,qa提出在特别需要时要对下请验单时写上加急,从这点一定要对自己的物料结存要了解,不能造成的物料脱节。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

月份工作总结及工作计划(模板21篇)篇十三

九月就要过去,在过去的工作中你收获了什么?今天本站小编给大家为您整理了九月份工作总结及十月份工作计划,希望对大家有所帮助。

九月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年九月月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。

为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。

在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

回顾这个月的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将。

如下:

一、主要工作情况。

1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨。

认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx大精神,积极参加局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本,执政之基,力量之源,是推进建设中国特色社会主义的根本保证,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。

2、加强业务学习,提高工作能力,努力开展实施工作计划,做好本职工作。重视学习业务知识,积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。

3、勤奋干事,积极进取。

趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务,各类事项安排合理有序,为办公室工作的正常开展提供了有效保证。

4、成绩斐然,争取长足进步。

几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了一定成绩。

二、存在不足。

一是政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

三、今后努力方向。

不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项。

规章制度。

3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。。

一、首先汇报一下九月东西两区的收支情况:客票收入:145.69万元,包车收入:95040元,退票收入:713.4元,行包收入:18498元,保险票收入:6735元,承包金:19200元,其他收入(安全卡、服务费、缺班):79934元。本月实现营业收入308308元,营业成本:210156.66元,税金:12416.39元,实现利润:62335.95元。

二、本月所作的工作:

首先,进一步改进自身的工作方法,利用各种有效手段,充分调动科员的工作积极性,不断提高她们的综合素质,培养个人主动服务的意识和团队合作的精神,进而提高我们财务科整体素质和工作水准。

其次,顺利通过了总公司的财务审计。这是西站建站以来首次接受总公司法纪处的审计,由于是新建单位,往来业务不多,但是在财务管理上一贯是严格要求,能够做到账务清晰有序,基础资料完整美观,各类报表数字精确,受到了总公司领导的一致好评,顺利地通过了本年度的审计工作。

第三,组织科室成员座谈,认真学习了总公司下发的《关于七公司原财务科长李保真等人严重违反财务管理规定的通报》,身为财务人员,我们更要引以为戒,警钟长鸣,在工作中严以律已,廉洁自律。会计工作繁琐纷杂,每天与数字打交道,容不得半点马虎,细致耐心是基本要求,一丝不苟是前提条件,只有认真履行。

岗位职责。

才能在工作中发现问题为领导的决策提供科学、准确的依据。

另外,我们财务科增添了新成员。同志由于工作踏实,认真细致,被总公司委派到惠和东方店担任出纳工作,统计工作由新来的杨茵同志接替。由于杨茵同志初来乍到,对统计工作不太熟悉,针对这一情况,我及时做好帮带新同志的工作,经常和她们一起办公,身体力行,使她们在较短的时间内胜任了本职工作。

对于财务科的日常工作,加强管理和指导,并提出了“收入进度及时出,报表按时报”的要求。

1、9月份北大销售部共实现销售4台,其中解放卡车2台。江淮和悦1台、江淮悦悦1台。远远没有完成公司制定的销售任务。

2、进行了多次市场走访工作,尤其针对延吉市内进行了不间断的市场走访工作,收到的效果良好。经过不间断的走访成交了江淮和悦1台。

3、本月实施了多次延吉市内的小型车展活动,在金达莱广场、彩虹桥广场、阿里郎美食广场等多个地点进行了小型车展活动。特别是在阿里郎的美食节车展上成交了江淮悦悦1台。取得了明显的效果。

4、本月由于汽博会的举行,公司的客户进店数量又出现了下降,导致江淮汽车的销量不断下滑。不过由于延吉高速铁路开工建设,本月的卡车咨询数量明显提高,但是长春等地的一级经销商互相争抢客户,价格都让到低价,基本没有什么利润可言,使公司的解放销量也遇到明显阻力。

5、分析销量低迷的主要原因,我认为还是出在北大店面的形象问题上。很多客户还是不知道我公司经营江淮汽车品牌,我们已经上报的公司外部形象的设计样稿,希望公司领导如果觉得可行,请尽快批复。如此进行下去,时间不等人,我们会损失很多客户的。

6、本月公司商品车资源(江淮悦悦、瑞鹰、和悦)等资源严重不足,始终没有到货,尤其是悦悦车型,时间跨度太长。迟迟不到车,会严重影响销量。另外公司的调车流程混乱,库存控制力下降也影响着销量。

7、公司目前的活动太少,屈指算来,跟去年同期相比,公司本年度的车展活动、巡展活动、市内展示等等活动基本没有,客户来电数量又不断下降,分解的销售部缺乏团结和向心力,这些都是目前急需解决的问题。长此以往,势必使公司受到损失。

月份工作总结及工作计划(模板21篇)篇十四

1、深入学习贯彻市政府第九次全体(扩大)会议精神及曹勇市长讲话,认真分析审计工作形势,理清工作思路,针对关键环节问题,实施重点突破,为全市经济平稳较快发展提供审计监督服务。

2、根据《关于做好市直单位领导班子和领导干部20**年度考核工作的'通知》(淮组通字[20**]24号)文件精神,精心组织、认真完成20**年度的局领导班子和领导干部考核工作。

3、认真开展市本级预算执行情况审计,完成市公安局、市发展改革委员会、市城乡建设委员会、市经信委、市卫生局、市教育局、市农业委员会、市环境保护局、市水利局、市科技局10个部门的预算执行情况审计,部分审计结果报告经淮南审计信息网面向社会公告。

4、对市机关办公大楼及东西部第二通道、煤化工基地、206国道改线等重大投资项目实施跟踪审计,截至5月底已核减工程造价3174.61万元。

5、召开朝阳中路等多条道路改建工程跟踪审计调度会议,安排部署朝阳中路等道路改建工程项目跟踪审计工作,城投公司、项目管理、施工、监理等相关单位派员参加了会议。

6、启动xx市政府性债务情况专项审计调查及全市中小学校舍安全工程跟踪审计。

7、完成市委政研室主任李家龙同志离任经济责任审计。

8、传达贯彻部署市委《关于推进学习型党组织建设的实施意见》,结合“审计提升年”活动,积极开展争创活动,建设“学习型”机关,营造全市审计机关重视学习、崇尚学习的浓厚氛围。

6月工作安排如下:

1、认真开展市本级及部门预算执行情况审计;完成时限:6月底。

2、对市机关办公大楼及东西部第二通道、中小学校舍安全工程等项目跟踪审计;完成时限:全年跟踪。

3、草拟《xx市社会保障资金审计监督办法》;完成时限:6月底。

4、筹备召开xx市经济责任审计联席会议;完成时限:6月底。

5、开展淮河大桥桥面竣工决算及效益审计;完成时限:6月底。

6、开展市十五中校长离任经济责任审计;完成时限:6月底。

7、深入开展“审计提升年”及“争创学习型党组织、争当学习型党员”活动,提升素质、增强能力,服务我市“两型城市”建设;完成时限:全年。

月份工作总结及工作计划(模板21篇)篇十五

1、了解并使用了游标卡尺、百分表等测量工具。我清楚的知道,要想成为一名合格的制图员,我的工作不单单拘泥于画图,还要熟悉产品的生产工艺、质量检查、模具维修调试等工作。经过在车间做了一周的测量质检工作,我了解了产品从裁剪、下料、拉伸、预冲孔、整形、冲螺丝孔、冲风孔、风孔倒角、铣螺丝孔毛刺再到终检进仓的工艺流程。并在终检这块我较熟练的掌握了从拉伸到冲风孔倒角各工序的'测量检查对象和检查方法,比如产品的外径、裤高、螺丝孔的大小等等。在检查的过程中我严格要求自己,质检工作做到面面俱到细致入微。因为我们都清楚的知道任何一个产品的一个小瑕疵都会存在安全事故隐患,从而给客户造成不必要的生命财产损失。

2、在画图闲暇之余我到车间里面动手操作了冲压、整形等不同工序的机床。深入的了解了产品的生产流程和模具工作原理,并在模具车间机床工作的钻、焊、车、铣等方面知识中拓宽了自己的视野,对一些先进的机械加工工具(如线切割等)有了一定了解。观察了在模具摆放区不同模具的结构组合方式和尺寸大小,为以后产品的模具图纸的绘制打下了良好的基础。

3、图纸的绘制和修正。这段时间我较系统的学习了产品模具图纸的绘制。主要是对整形模、预冲孔模以及冲风孔模和冲螺丝孔模具装配图和拆装图练习等。知道了一些绘图过程中的技巧和方法找出不同模具的不同和相同之处以便更快更好的绘制出来。协助星星把之前的产品图纸进行了规范化修正,尽量向国家标准靠拢。目前已经初步修改了13寸、14寸、15寸和16寸大部分共计70付左右的图纸。把我们之前的图纸进行规范化的管理。

九月份工作计划:

进入九月份我对自己提出以下几点要求:

1、全面协助星星把制图这方面的工作搞的更加完善,16寸、17寸、18寸以及一些国外的产品和特殊产品等未修改的产品图纸修改完善起来。模具图纸方面也进行完善修改。

2、把每样在生产产品收集一到两个作为样品集中到仓库样品展览区,以方便日后不时之需。

3、提高自己的画图速度,熟练掌握不同产品各道工序模具和产品图纸的绘制方法和技巧。更好的融入到绘图工作当中去。

4、尝试进行新产品的测绘和绘制工作并尽快的熟练掌握起来。

月份工作总结及工作计划(模板21篇)篇十六

1、继续完善医院乡镇标准化建设院感材料的收集、整理工作。

2、院感资料不完善,院感培训资料不全,无培训签名。

3、卫计局检查的检查和督导,我们各科室存在很多问题,整体环境卫生不清洁,医疗废物未有禁止饮食的警示标识,门口未设挡鼠板。医疗废物分类不规范,抽查洗手指征回答不全,一次性医疗用品开启后未注明开启时间。

4、院感科监管督导差。

1、继续完善乡镇标准化建设院感材料的收集。

2、针对上级检查的反馈进行认真逐条整改。

3、加强手卫生的监督检查力度,提高手卫生依从性和正确率,杜绝医源性感染事件的发生。

4、加强监督,加强科内院感学习,提高消毒隔离观念和医疗废物的管理。

院感科。

月份工作总结及工作计划(模板21篇)篇十七

1、土地调规、年终网络舆情跟踪。

2、退城进园:项目申请报告初稿完成及省市发改部门阅审、冷轧水保相关手续落实。

4、工商局落实燕赵集团营业执照相关手续及协商赴北京工商总局办理营业执照名称变更业务。

3、钢铁准入自查报告工作推进。

4、招商引资资料汇编上报。

5、档案室工作推进。(电子查阅软件设计催办、炼铁档案年前突击梳理)。

6、协调北京方等对七楼会议室音响进行保修。

1、钢企、化解产能、网络舆情监控。

2、退城进园相关工作推进。(水平衡等手续工作推进等。3.园区可研报告工作推进。)。

3、燕赵集团工商手续推进。

4、钢铁准入自查报告的`培训。

5、调查邯郸区域焦化企业运行情况。

6、档案室工作加快推进:一是信息查询网络信息化,二是炼铁档案年前扫尾。

月份工作总结及工作计划(模板21篇)篇十八

市政府:

根据相关要求,现将我局2xxx年3月份重点工作完成情况及4月份重点工作计划报告如下:

1、组织召开2xxx年度全市水务工作暨党风廉政建设大会,回顾总结2xxx年度水务业务和党风廉政、作风建设工作,安排部署2xxx年度工作任务。华静副市长出席会议并做重要讲话。

2、完成两湖地区水利治理规划文本修改并上报省发改委待批。完成滁河近期防洪治理完善工程可研和移民专项报告招标文件;继续修改完善秦淮东河一期工程可研报告;修改完成八卦洲河段整治可研和航道影响评价报告初稿;完成江宁河下坝泵站可研批复;修改完成了清流河等重点河道综合整治工程可研报告。

3、编制完成《南京市2xxx年水资源管理工作要点》初稿;组织完成我市2xxx年度实行最严格水资源管理制度情况的技术核查和现场检查。

4、完成江宁区河湖和水利工程管理范围划定实施方案市级符合性批复工作,推进完成溧水、浦口、六合区实施方案区政府批准实施工作;组织召开全市水利工程管理工作会议;强力推进全市深化小型水利工程管理体制改革工作。

5、石臼湖固城湖防洪能力提升工程完成进度27%、水阳江近期防洪治理工程完成进度93%、新济州河道整治工程进度达98%、秦淮东河一期先导段完成进度30%;九乡河与地铁四号线交叉段加固工程已完成洞内加固,正在进行灌注桩施工;城南河、句容河、便民河等河道治理工程完成进度约35%,新禹河闸等4座水闸除险加固工程加快闸室主体施工,完成进度约65%。

6、组织开展了全市2xxx年冬春水利建设专项督察活动,全市冬春水利建设全面推进,总体形象进度约90%;基本完成全市2xxx年农田水利重点县项目建设,全面启动2xxx年度农田水利重点片区、小流域、重点泵站、重点塘坝、翻水线更新改造项目建设,当前进度约35%;会同市财政局,布置开展全市2xxx年度水美乡村建设工作;办理生产建设项目水土保持方案审批2项。

7、紧扣全市水污染防治及黑臭河道整治重点任务,全力推进省考12条河道整治工作;积极推进市区两级河整办组建;2xxx年度各区36条黑臭河道整治方案和计划已基本细化完成;完成2xxx年排水达标区任务梳理编制。

8、积极推进二次供水改造项目前期工作,完成61个小区初步设计,50个小区的正在进行前期审批;完成了方便、中山水库应急备用水源地供水工程建设方案;推动城南水厂取水口整合项目前期工作;组织完成省住建厅对我市城市供水安全保障工作考核。

9、按上级要求,全面部署了各区排水户调查登记工作;启动了污水管网调查工作,完成水务集团主次干管示意图;配合黑臭河道整治,做好唐家山沟、内秦淮河南段等河道的清淤工程引调水工作;完成南十里长沟河道验收移交。

10、印发汛前检查督导通知,全面开展市级汛前检查和物资专项检查;收集整理各类险工隐患,落实责任和整改措施。完成水系图、中型水库调度规程及市级预案修编初稿;迎接长江防总检查我市汛前准备工作;督促做好各区加快消险项目建设进度。

11、召开新闻发布会,就做好“3.22”世界水日暨中国水周宣传工作进行对接。并联合省水利厅在鼓楼荔枝广场举办纪念第二十四届“世界水日”等宣传系列活动,向市民宣传节水和水环境保护知识。

1、修改完成水务发展“十三五”规划报告;进一步修改完善秦淮东河与铁路交叉节点加固设计方案;争取八卦洲汊道整治工程可研通过水规总院审查,航评通过行业部门审查;完成滁河近期防洪治理完善工程可研和移民安置报告招标工作;启动2xxx年省补市县和省区域治理项目市级审核和省级申报工作。

2、做好南京市2xxx年度落实最严格水资源管理制度考核迎查准备,做好综合考核相关工作;制定下发《南京市进一步推进“河长制”工作的实施方案》。

3、督促高淳、江宁、栖霞、雨花台区完成河湖和水利工程管理范围划定实施方案区政府批准实施工作。

4、加快推进石臼湖固城湖防洪能力提升工程、水阳江近期防洪治理工程、新济州河道整治工程、秦淮东河一期先导段、九乡河与地铁四号线交叉段加固工程等重点工程建设;扎实推进城南河、句容河、便民河等河道治理工程实施堤防加固及配套建筑物建设;加快新禹河闸等4座水闸除险加固工程闸室主体施工进度。

5、督促各区做好2xxx年全市冬春水利建设验收工作,完成农村河道疏浚1700万方年度土方任务;加快2xxx年农田水利重点县各项工程建设,推进2xxx年度农田水利重点片区、小流域、重点泵站、重点塘坝、翻水线更新改造等项目建设,确保春灌前完成;督促加快开展2xxx年农田水利重点工程前期工作;完成全市水土保持定量监测数据更新工作;推进全市农田水利设计及管护标准规范的'研究与制定工作。

6、继续推进2xxx年黑臭河道整治工作,完成今年36条河道整治工作立项,全力推动国考12条河道整治工程建设;细化编制下达排水达标区工作计划,督促各区启动排水达标区调查评估,编制实施方案,开展立项等前期工作。

7、全力推进二次供水改造,计划完成60个小区的初步设计文本及及前期审批工作,同时计划安排45个小区进场施工;完成对方便、中山水库应急备用水源地供水工程建设方案的比选认证,报市政府审定;积极推动城南水厂取水口整合项目前期工作。

8、做好河道挖掘占用、排水规划前置审批等日常审批项目。协调穿越九乡河污水管道改迁抢险工程。启动铁北污水厂、桥北污水厂单价核算工作。完成3月主城7家污水厂运营经费核算工作及考核工作。

9、组织召开全市防办主任会议和长江水下河势分析会,筹备做好全市防汛防旱工作会议准备工作;修改完善水系图、中型水库调度、市级预案修编初稿;完成市防汛防旱指挥部及联防指成员名单调整;积极开展积淹水工程整治工作。

10、组织召开2xxx年度全市水政工作会议,制定下发2xxx年度市水务依法行政工作要点;加强城市供排水体制机制研究,确保供排水执法工作顺利进行。

月份工作总结及工作计划(模板21篇)篇十九

9月份已经过去了,在这一个月的时间里,在公司领导和部门每位员工的支持、努力下,对企划部的工作总结了一些经验,同时也发现了一些问题。为了更好的推动企划部的工作,下面对本月的工作总结如下:

一、主要工作情况回顾。

1、制定了网站管理办法和内容更新流程,明确了企划部门每位员工的具体分工,制定了岗位职责和岗位说明书,具体制定了岗位主要绩效考核指标,基本做到了分工明确、各负其责。

2、对外宣传方面:对百度推广进行优化关注,提高百度关键词的质量;策划制作了火车站、汽车站共三处户外宣传广告;更新公司网站动态稿5篇;协助重庆商界制作宣传软文2篇,视频2段;在中医药年鉴上制作公司宣传彩页一幅;在商界评论杂志协助制作宣传彩页一幅;策划、参与公司网站改版制作。

3、对内宣传:严格贯彻公司的品牌策划方案内容,规范了公司标志的使用;制作更新了走廊宣传图片;为公司个部门制作统一的学习园地专栏,实现了企业文化上墙;从各关联公司和下属子公司收集了图片和文字资料,为网站改版做好基础工作等。

二、存在的不足。

通过9月份的企划宣传工作,我们取得了一定的成绩,但是也同样发现了一些问题和不足,主要表现在:对外宣传稿件质量以及对公司新闻敏感度不强等方面;同时在9月份还出现了条幅出现错字的严重问题,这说明工作责任心不强、企业主人翁精神学习不彻底的问题,在今后的工作中我会吸取教训,加强工作责任心以及,杜绝类似问题再次发生。

由于企划部成立时间不长,很多工作还没有完全铺开,在10月份我们要做以下工作:

2、完善网站管理制度,建立网站编辑规范流程,为公司宣传员提供规范的稿件书写标准;

6、完成公司领导交给的其他临时性工作。回顾和展望公司的企划工作,都离不开公司领导和部门员工的支持与帮助。对于以前做的不好的地方我会积累经验教训,在以后的工作中不断的改进和完善,使企划部门的工作能够为公司的快速发展带来帮助!

企划部。

2011年10月2日。

月份工作总结及工作计划(模板21篇)篇二十

流火的x月过去了,在这个月无论是工作还是学习方面,我都有了不同的认识。不但要求自己加快工作效率,而且也从施工队反映的问题中学到一些相关知识,以此来加强我在工作锻炼和学习。首先,我将我这个月的工作情况答题进行汇报一下:

2、中旬和下旬的工作是勘察贵阳xx年三期wlan的热点,并从中体会到到一些管理的知识知道地区负责人需要做什么,有什么欠缺的,需要掌握什么东西。

其次,我就我在这个月来的工作情况问题做以下小结:

1、在勘察过程中,有些热点是以前做过的。为什么会出现这样的问题呢?我也不清楚,我只是把云岩区的热点筛选了一次,没有出现已经勘察过或者已经做过的热点,这样既节约了成本,又不浪费时间。所以从中我学到了一些知识,就是我们以后设计的时候到现场确定,而且要认真、细心,让我们的设计更为准确,以防后期施工被施工队投诉。

们的要求。尤其是和移动公司负责人一起工程,特别要注意自己的表达和想表达的意思,更必须用委婉、礼貌的语气。

3、最后我觉得自己有很多不懂的地方,设计方面有很多的不足,线路方面只是答题掌握其基本要求,尤其是设备的更深一层理论知识,在以后的学习和工作中我会向每位领导或者同事请教和学习。不断的去提高自己的综合设计能力,希望各位不吝赐教。

马上就到x月份了,x月份主要的工作就是勘察贵阳服务性热点以及传输线路,还有的是处理贵阳xx年一期、二期wlan热点以及线路的施工问题。

月份工作总结及工作计划(模板21篇)篇二十一

按照两办开展科学发展观及绩效考评半年考核通知要求,作为考核单位,做好12345政府服务热线、行权工作考核相关工作的通知、审核、考核、上报工作。作为被考核单位,做好服务企业、扶贫、零障碍等考核项目的台账整理、资料汇报、现场考核等工作。

二、做好12345热线工作。

一是向县政府申请拨付12345政府服务热线调增费用;二是做好日常工单、网络工单处理,积极与成员单位沟通联系处理疑难工单,督促成员单位办理徐州市下派工单。三是整理汇总上半年成员单位报送工单小结情况,并统计上报上半年考核数据。四是整理上传最新12345热线“一号对外”联系表。五是热情接待来访群众,并按照热线工作制度处理来访群众反映的问题。8月1日到8月25日,热线共接处市民来电3960个,日均业务量159个,接通率达100%。热线前台直接回复851件,生成工单1807个,向涉及诉求事项处理的50个成员单位派发电子工单644件,办结率97.5%,回访满意率97.7%。接市热线转派工单46个。

三、做好“放管服”改革及新政务大厅软硬件建设工作。

1、按照县领导的批示,与润企公司对接,草拟政务服务平台建设方案。

2、按照县主要领导批示,通知各相关单位认真对照《徐州市2016年行政审批制度改革工作主要任务和责任分工》(徐政办发〔2016〕141号)文件要求,制定工作方案,保质保量完成徐州市下达我县的各项改革任务。同时抄送县督查室、监察局。

3、按照县委办、编办通知要求,认真梳理我办“放管服”工作开展完成情况,并形成汇报材料上报相关单位。

4、根据县开发区建设推进会精神,按照县委县政府督查室通知要求,立足本职,报送我办支持开发区工作意见。

5、按照工交科通知要求,我办将贯彻落实市政府降低实体经济企业成本政策做法、成效等报送县发改委工业科。

6、报经县领导批准,确认使用徐州市公共资源交易平台。

7、维护好行权网,及时解决成员单位在使用过程中产生的各种问题,确保平台正常运转;督促行权成员单位修改权力清单、在线录入办件。完成涉建“一费制”收费工作。

四、抓好窗口作风建设工作。

加大工作作风督查巡查力度;严格执行大厅规章制度,要求窗口工作人员外出做好登记,上班时间不做与工作无关的事。每天提前15分钟在值班台架设摄像机,如实记录各窗口工作人员和中介管理人员工作等情况。

六、综合政务工作。

1、印发7月份简报。

2、印发上半年红旗窗口服务标兵表彰文件,并在《今日睢宁》、中心门户网站、大厅橱窗等媒介上宣传。

3、起草12345政府服务热线调增经费、窗口评先评优专项经费申请文件,并通过纸质、oa报送工交科。

4、根据工作需要,特别为加强12345热线工作,经研究,对我办领导分工进行了调整,由孙彦、叶飞两名同志负责热线的管理和考核工作。

5、按照县领导批示精神,通过大厅电子屏幕做好徐州市信用体系建设有关宣传标语口号的宣传工作。

6、做好县委副书记尹建庆带领扶贫队一行莅临中心检查指导的接待工作。

7、完成车补确认、固话实名认证工作。

8、西祠胡同发帖。

9、更新中心网站内容。

10、综合科做好上传下达、后勤保障、人员考勤等常规工作。

1、根据《徐州市2016年行政审批制度改革工作主要任务和责任分工》(徐政办发〔2016〕141号)要求,我办按照时间节点,着手进行12345热线整合、公共服务事项目录清单梳理、政务服务平台建设、中介服务规范、投资建设项目流程优化等工作。

2、起草使用徐州市公共资源交易平台及相关费用使用申请报告。

3、起草申请购置新政务大厅办公设施和计划招录10名新大厅导服员报告。

4、统计8月份我县公共资源交易数据。

5、印刷8月份简报。

6、处理好热线日常电话工单。

7、维护好行权网,及时解决成员单位在使用过程中产生的各种问题,确保平台正常运转;督促行权成员单位修改权力清单、在线录入办件。完成涉建“一费制”收费工作。

8、常规巡查督查,维护政务大厅秩序。

9、敦促县润企公司按照县领导批示抓紧新大厅装修。

10、综合科做好上传下达、后勤保障、人员考勤等常规工作。

11、做好县领导安排的其他工作。

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