培训心得是个人在培训学习过程中所获得的体会和感悟的总结,它可以帮助我们回顾和巩固所学知识,提升自己的学习效果。我觉得写一篇培训心得是很有必要的呢。经过搜集整理,小编为大家找到了一些关于培训心得的优秀范文,希望对大家有所帮助。
优质公司中层培训心得(通用18篇)篇一
以往自己制定了目标却不懂得如何去实施,现在通过培训,知道除了要给自己制定一个明确的目标外,还必须制定计划来实施目标,让确定的目标可衡量,能通过细化计划来做,并根据实施过程中的结果来不断修改计划,直至达成目标的最终实现。
目标要规划管理,就是给目标定量、定性。
定量是为自己的目标定好每天实施的工作量与完成量;定性是对自己能力的提升和分解,通过能力加实践来实施目标。
管理学大师彼得·德鲁克先生说过,不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。
由此得知,所有的工作都应该有目标,只不过有时候没有刻意地去强调某些岗位的目标而已。
我们努力工作,往往都是为了加薪、晋升、做出业绩。
工作当中,有可衡量目标的工作就意味着有了压力,意味着必须努力去工作才能实现。
二、目标确定要可接受
从公司的角度来看目标管理,就是由公司的使命中得到一定时期内公司的总目标,然后经过上下级人员的共同协商,将总目标分解下去到每个岗位上,每个员工身上。
在分解的时候,下一层的所有目标相加必须等于或大于上一层的目标,以确保目标分解的有效性。
确定了目标,就要有具体的实施,就要进行具体的目标管理。
任何的目标管理都不会自动地实现。
目标,是一种结果导向,但并不是简单的重视结果,紧盯结果,更重要的是关注过程,确保目标的如期实现。
没有目标的箭,永远射不准耙心;没有抓住重点,也永远做不出好的业绩;所以目标的制定必须是明确具体,可接受的,现实可行的,并且是有时间限制的。
三、目标确定要有价值
我们国新集团是以“追求卓越”为企业文化背景的公司,目标确定当然是有价值的。
所以以目标为导向的整体绩效管理,核心就是明确有价值的目标。
当一个目标不明确时,不知道自己为何而做一个事情时,他投入的热情一定是有限的,他的能量的发挥也一定是受限制的。
“上班不是拿工资的理由,完成工作才能彰显价值”,“只有为企业提供结果才能得到报酬”, 要在公司普遍达成这种价值取向,才能在工作中形成良好的互动,而不是被动的接受,才能形成普遍的信任与有效的执行,并且能够执行的超越目标。
四、目标确定要有动力。
目标管理的本质是动力管理,生命管理。
当一个人不知道自己为什么要去做一件事情的时候,他所呈现出来的热情和能量都是有限的。
而有目标的人,一定是有梦想的。
有了目标,就有了希望。
我们往往是活在希望中的,若没有希望了,就成绝望了。
我们也就缺失了动力。
有了目标就有挑战;有挑战就有压力;有压力才产生动力。
动力是一切改变的源泉。
所以, 要么做第一,要么就不做。
养成一种不服输的精神;我们先要相信自己可以成功,才有可能成功。
什么都不信的人是最可怕,可以说是没有灵魂。
心若不在,则一切皆无,心若所在,则无所不在,无所不有。
另外,目标的达成,需要的是持续的过程,正如马云讲的,短暂的激情不算什么,长久的激情才能赚钱;一时的激情,不是真正的激情,充其量只是一时冲动而巳;我们要想成功,就必须保持持久的事业激情,才有源源不断的动力,这是事业成功的要素之一。
使我们疲倦的往往并不是远方的高山,而是鞋子里的一粒沙石。
它揭示出一种真实,往往将我们击垮的并不是巨大的挑战,而是一些因琐碎事件构成的厌倦与懈怠,是这些看似微不足道的东西使我们失去了前进的动力。
在培训中,学习是快乐的,但要收获最大的价值,就要像区域管委会党总支田锋书记讲的,首先要让自己置于空杯,才能通过不断的学习,取得不断的进步。
一、在个人方面
管理者首先不是管别人,而是要“治我”,要修养好内在“素质”,其中主要包括:
1.具备一定的专业和业务知识,必须是你主管部门业务的里手和高手。
具有必要的管理常识和管理经验,有一定的见识和胆识。
2.具有较高的角色意识、责任意识、廉洁意识、团队意识、全局意识。
3.加强学习高效能人士的七个习惯、积极主动、以终为始、要事第一。
4.学会从会议的角度分析、怎样才能开好会(会议六步法)、时间管理。
5.积极掌握重要的生存技能、三个趋势、三个职业策略、五个关键词。
二、在工作方面
我的部门是公司承上启下的中坚力量,是公司管理水平和工作质量的执行官和实践者。
应该在心里有一个对部门正确合理结构或框架的认识,并在框架中找到自己的定位和职责。
要认识到上级主要在方向、战略的高度上决策,而具体的实施、抓细节则需部门积极完成。
各部门一定要围绕着核心领导层制定的方向和目标,积极工作,努力推动、落实完成。
另外应当经常想到,有时我们的工作上不去不是我们的思路和策略不好,而是工作落实不到位。
在执行中的尺度、速度、力度上表现不好。
想做好不容易,要带领本部门员工做好本职工作。
要避免做“一步一回头”、“传声筒”“一堵墙”“当一天和尚撞一天钟”等形式的干部。
要认清自己的位置,当然,一个人的角色意识越强,他的责任感越强。
角色意识告诉你做你应做的事,不要做不属于你的事。
要懂得“定位”。
还要知道怎样做才是正确的。
不要认为在我的职权范围里的事我想怎么干就怎么干。
要能沟通和处理好与上级领导、下级员工以及其他部门的`关系。
应当知道:得到别人支持的前提是,先向别人提供支持。
在严格管理的同时要认识到,管理也是服务,对下属要关心,但不能失去原则,你不善待,就不会有人愿为你出力。
你不坦诚,就不会有人来到你身边。
经常要做的事情是将不同意见的基本统一、不同利益的基本平衡、不同个性的基本相容。
同时要坚持原则不动摇,守住底线不放松。
在医院党委对我们的精心部署与策划下,近期医院党委为全体中层干部进行了管理知识系列讲座,此次培训由央视著名特约评论员杨禹等著名专家主讲,是一次非常难得的学习机会。
这次培训让我受益匪浅,深深的感到作为中层管理人员要做好一个团队的中层领导的就应该具有上司意识、至诚的属下情怀,既是领导者又是管理者的双重角色,必须做到爱兵如子,带兵有方,用兵如神,要学习大雁,蚂蚁、狼群的团队精神。
首先,要取得成功必须要团队合作,即成功源于合作,而团队合作的核心在于无私奉献。
作为医院的中层管理干部,我有责任和义务带动科室的前进发展,其中之一的表现就是从自我做起,身先士卒引导职工发扬无私奉献的精神。
还要让大家明白医院是大家的,只有大家努力工作,医院才会有好的经济效益,也只有这样,大家才会获得工资报酬,这样才会充分调动工作人员的积极性与主动性,增强医院的凝聚力。
其次,在医院里,我们要把医院的财产视为自己的财产一样,要做到爱护医院的一草一木,不浪费医院的一针一线,大力提倡发扬主人翁精神。
只有医院上下一心,团结一致,那我们医院肯定会走向繁荣昌盛。
最后,要超越自我,做优秀人才,就要加强自身修养。
随着专业知识更新、时代发展变化非常迅速,新技术、新要求层出不穷,必须活到老学到老,时时加强各种学习。
我们不但严格按制度做事,更应该主动制订、完善对工作有效的各种制度。
要多角度思考问题,善于突破,抓住问题的核心,设想更多的可能性,迅速、有力的解决问题,站在中层管理者位置,应该要超越我们的优秀,拥有“归零心态”。
善于从自己的错误中反省,善于从别人的错误中反省,借鉴别人的优点,进行批评与自我批评,不断的提高管理技巧。
通过这次高水平的授课,提高了我们的管理知识水平,拓展了我们的视野,再次感谢院领导对中层管理的重视与关心!
优质公司中层培训心得(通用18篇)篇二
9月25日至29日,按照公司的统一安排,我参加了公司的中层干部经营管理知识培训班,在老师们的讲授和辅导下,系统的对执行力的提升、领导力提升、人才培养管理及使用、党风廉政建设与反腐败等方面的知识进行了学习,开拓了自己的思路和视野,对今后更好的工作和管理奠定了基础,很有收获和启发。
为期五天的培训班,给我印象最深刻的就是感觉到了知识的力量,每位老师的讲解都特别深刻,使我增长了自身知识,改善了我的知识结构。本次培训主要安排了四个方面的讲题,第一是执行力的提升,张老师通过课件讲解和现场活动等多种方式,为学员们进行了高效团队的执行力特训,阐述了高效团队建立的五个要素,即:高效的领导与决策,团队成员超强的协作能力、卓越的执行能力,适合成员发展的工作氛围和直接有效的管理工具。第二是领导力的提升,赵老师花了两天时间,通过卓越领导的五种行为即以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心来进行了专题讲座,就如何提升管理水平和怎样才能打造一支优秀团队做了详细的讲解,并提出了很多建设性的意见,我深深感受到了赵老师的才华,渊博的学识注定了他的讲座是一场难得的管理学精神盛宴,有问有答的讲述形式也注定了这是一场难得的经验交流会,他所讲述的内容所含知识之多、所涉及范围之广,远远超出了所要讲述的内容本身,叫人浮想联翩、振奋不已。第三是人才培养管理及使用,赵老师对于现代企业人才的培养管理有很深入的见解,如何能够适才适用也是一道难题,培养人才、留住人才更是企业综合衡量的问题。赵老师的一句话印象特别深刻:“选择比培养更重要,人没有选对,考核、培训、激励均无效。”如此近距离聆听业界的耐心讲解,确实收益匪浅。第四是党风廉政建设和反腐败方面,赵部长深入浅出的为大家分析近几年国内党风廉政建设的形势,学习贯彻中央反腐倡廉精神相关文件,并对下一步工作作出了部署,使我明白了今后工作的重点和努力方向,时刻警示自己什么是不可逾越的红线。
众所周知,当前社会是一个学习型社会,我们自身工作中所面临的知识更新频度更快、任务要求更高,此种形势下,此次培训为我们提供的知识养分,对于丰富我们的知识积累、改善我们的知识结构,促使我们在现实挑战面前游刃有余地做好本职工作,尽管说有些杯水车薪,但无疑是雪中送炭,益处多多。
每次看挑战极限的节目,总是感慨,也许每一个敢于挑战现状的人都应该是令人佩服的。一个团队的管理,平静的走并不一定就是的,也许创新更能带来效益。缺乏创新意识,不能够勇于继续挑战自我,改变现状,我想我下一步继续提高的任务,也是我们分公司领导班子需要加强学习的课程,我们的管理模式需要改进和提高的还有很多,继续加强自我学习和对班子成员的教育培训,鼓励挑战现状,大力倡导创新管理模式。
虽然来自不同的分公司或项目,在工作认识上每个人会有自己独特的见解、在工作开展上不同单位也会有自己独到的经验其次,此次的培训穿插着一个个游戏、讨论、交流环节,加强了同事之间的交流,汲取了有益经验,为我们学员相互之间沟通了解、取长补短创造了很好的契机。通过这次培训班,使我对今后如何立足本职岗位高效做好工作有了进一步认识。在此意义上可以说,此次培训不仅为我们基层管理工作者搭建起了一个学习知识的平台,同时也为我们打通了一个彼此交流实践经验、共同促进稳步前进的有益通道。
同时我也认识到了以身作则的重要性,明晰了身份定位,把握了工作方向。作为一名电化人,自己的一言一行都要从维护企业的形象与大局出发,时刻树立“企业光荣我光荣,企业衰败我可耻,我为企业争光荣”的意识;把企业当作自己名副其实的家,真正成为家庭中负责任的一员,而不是旁观者。榜样的力量是无穷的,喊破嗓子不如干出样子。所以作为中层管理干部的我们必须严于律已、廉洁自律,加强思想道德修养,率先垂范。认真贯彻执行上级关于廉洁自律的各项制度和规定,不断提高拒腐防变的能力,堂堂正正做人,踏踏实实做事。用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,凡事想在前,做在先。吃苦在前,享受在后。使我们在今后的工作中有了明确的方向,提高风险把控能力以及市场营销能力。
培训时间很短,结下的友谊却很深。老师们身上不只有学识上的风采,更兼职业道德、人格方面的魅力。这三位知名老师,虽说都资历很深,但他们非常平易近人,回答学员们的问题时非常耐心,而且循循善诱,力图给学员们讲解更多关于经营管理、营销、人才培养等相关知识。这些方面,虽然不是具体的理论知识,但它作为一种精神财富,会对我们今后为人处事、待人接物等方面产生潜移默化的良好作用。
总之,通过这次培训,既增长知识,拓宽了工作视野,又学到了许多实用的工作方法,明确了今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训,不断加强政治理论和业务技能的学习,同时注重人才培养,发挥专长,搭建良好平台,打造一支高效的团队,为公司的发展做出自己应有的贡献。
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优质公司中层培训心得(通用18篇)篇三
处在中层管理人员这个位置,更需要结合古人千百年传承下来的国学经典,学习这一生也领会不完的宝贵经验:切忌带着结论来学习,结论只会让人重复过去;紧密结合当下创新型社会背景,以君子“三愆”、“三德”、“四不”、“四绝”来立身立人;以中庸之道管理员工;带着“治大国如烹小鲜”耐心工作,则事半功倍也。
有幸参加五公司第一期中层管理人员培训,两天全身心的学习,让我更加看到了自己工作当中的不足,今后将结合具体实践,不断磨炼,真正将培训的结束作为学习的开始,在工作当中学以致用,不断提高绩效。
五月的旗山,林深叶茂,松木苍翠挺拔,公司在这组织的管理培训,响应国家倡导学习优秀传统文化号召,以国学为切入点,结合工作生活中的困惑,讲解了修身之道,管理之法,丰富了我们的见识,为今后个人的提升和融入公司发展中实现价值,提供指导建议,受益良多。
优质公司中层培训心得(通用18篇)篇四
尊敬各位领导:
大家好!很荣幸踏上竞争上岗的舞台,非常感谢组织和领导给我们提供了宝贵的锻炼机会,同时也感谢同事们的信任支持,我将以良好的心态积极参与竞争,接受组织挑选。
首先我简单介绍一下自己。我生于xx年xx月,20xx年毕业于xx大学。不知不觉中,在市委组织部已经工作了近7个年头,我也从当初的一介少年而为人父,站在了三十而立的路口上。回首过去,我满怀感激之情,先有父母家人的教诲养育,后有组织的厚爱栽培,前者让我跃出农门,送我进入大学,成长为一个对社会有用的人,后者引导我成为一名人民公仆,提供了一个实现人生价值的大舞台。回想自己成长的经历,满载了组织的关怀和领导同事们的关心,也有很多的幸运和机缘。
源于这种珍惜和感激,我对个人能力本领怀惶恐之心,始终把学习作为永恒的主题。学以立德、学以增智、学以长才,抓住每一个机会去锻炼提高自己。得益于此,在历次的公选和考试中,我均取得了较好的成绩。xx年公选年轻副县级后备干部,我是当时部里唯一一名入闱的副科级干部。xx年竞争调研科长,以一票之差列第二。xx年全市副县级领导干部公选,我通过了笔试进入了加分程序。xx年参加省委办公厅公开选调考试,从全省800多名应试者中,通过了笔试面试进入了考察程序。
源于这种珍惜和感激,我对工作怀进取之心,始终兢兢业业、精益求精。在农村科工作的4年多里,我尽心尽力当好参谋助手,不折不扣做好执行帮手,科里近年来的工作始终走在部机关前列,群众贴心人、城乡结对帮扶创五好等多项工作具有较大的社会影响力,得到了市委的高度重视和充分肯定,有关经验做法和新闻报道多次在中央、省级的党报党刊上刊载。实践出真知,经过工作的磨练,我练就了较强的文字综合能力、具有一定的政策理论水平。起草了多个以市委名义下发的文件和重要会议上市领导的讲话稿,发表在《xx人事报》、《xx日报》等各级新闻媒体的报道和理论文章二十余篇;经过工作的磨练,我练就了较强的组织协调能力,具有一定的独立开展工作的经验。在村建工作中,把中央、省委有关精神较好地与萍乡实际相结合,积极建言献策,在政策理解、制定、执行等方面有自己的见解。在抓落实中,务求实效,一抓到底,参与谋划组织的贴心人活动和三培两带两服务活动得到了苏x、王宪魁等领导的批示。经过工作的磨练,我练就了较强的综合素质,具有一定的开拓创新能力。
看问题办事情既从宏观全局着眼,又于操作的细微处着手,既从原则上把关,又根据基层实际灵活处理。多次参与市委中心工作,前不久又在省委组织部跟班学习,让我对全市组织工作现状有全面深刻的认识,热点难点心中有数,对哪些工作可以创新,如何创新,有独立的思考。
源于这种珍惜和感激,我对个人品行修养怀敬畏之心,始终慎言慎行、如履薄冰。工作中坚持原则,廉洁自律,讲大局,服从组织安排。生活中,性格开朗,乐观向上,与人为善,以平常心处世。
以上是我的一些粗浅设想,说的不对,还请批评指正。这次竞争,我既有不小的压力,更有无穷的动力,胜固可喜,更当勤勉,败亦坦然,我将以平常心对待,一如既往工作,努力提高自己。
优质公司中层培训心得(通用18篇)篇五
人人都渴望成功,如何在有限的人生中迎来自己的成功呢?在《高效能认识的七个习惯》中讲到习惯是知识、技巧、意愿三者的交集,七个习惯依次是:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。我们常说想要成功就要努力,但是比努力更重要的却是努力的方向,要以终为始树立明确的目标,制定详实的计划,以目标为导向不断努力;以积极主动的态度去面对工作生活,用四象限法区分工作中的事情,合理安排工作,简洁、高效的完成工作。
我们通常通过会议解决工作中遇到的问题,但是会议的成本我们却很少关注(会议成本=每小时平均工资_3_2_参会人数_会议时间(小时))。如何能开好会议呢?这就用到我们的会议六步法,依次是:会议计划、资料与人员、议程安排、会议控制、总结与记录、决策与执行。在培训中观看视频短片中主人公所犯的错误,我深深的体会到无序的会议对工作的危害有多大,通过与同组学员不断讨论总结,我慢慢了解掌握了组织会议的基本常识。会议管理还对我们日常的工作有很大的指导作用,出现问题、组织相关人员制定解决问题的方法、处理问题、总结经验、对出现问题进行跟踪,对我们的日常工作形成有效的闭环管理,提高我们对问题的处理和预防能力。
在工作中我们总是想如何提高自己在的工作效率,如何有效的管理时间,让时间这种不可再生资源利用率最大化。这就需要我们养成高效能的习惯,统筹安排时间,优化工作流程,选择合适的工具,在第一次的时候就努力把事情做好,用四象限法区分事件,在正确的时间,用正确的方法完成自己工作。
在培训期间,学员们利用业余时间,在短短的两天时间组织了一场非常成功的联欢会。在欣赏同学们的精彩才艺的同时,我深深感到团队力量的强大,正如歌曲中唱到"一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团",这也是我这次培训最大的收获之一。
优质公司中层培训心得(通用18篇)篇六
大家好!今天我有幸再次站在讲台上,参加分公司中层领导干部的竞聘。我竞聘的职位是办公室主任职务。
下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。我今年44岁、中共党员、大学学历。1987年毕业于****大学。1987年12月参加工作,1989年任加油站站长,1990年任油库副主任,2001年任办公室副主任。期间曾经担任过机关支部书记。
我来到石油系统工作已经整整二十多个春秋了。这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导月亮船教育资源网和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。
我认为我竞聘本职位具有以下优势:
一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。
二、坚持党性、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是我担任本职务所具备的必要条件。多年从事办公室的工作,对公司的后勤管理比较熟悉,只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。
三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。这都是一个科室领导应该具备的基本素质。
我的目标和措施是:
一、科学统筹安排,确保日常事务工作有序开展。办公室是综合协调部门,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的重要窗口。既要协助领导处理机关日常事务,又要负责分公司重要文件、制度、报告起草和制订、会议组织等工作;既要落实上级管理部门的有关规定、办法,落实分公司的各项管理制度,又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司车辆管理、职工的生活用水用电管理、环境卫生管理、职工住房管理、办公通讯及劳保用品的管理工作。对外接待、及其它日常行政事务工作;既要做好法律事务、商标管理、合同管理、工商行政事务、分公司各种证照的年审、变更管理,又要完成领导交办的其它工作。我将根据实际情况,进行统筹安排,科学分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序。
二、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。
三、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策,加强检查督导和指导,促进各项决策的落实。团结办公室人员,调动大家的积极性,认真、科学地搞好领导与领导、科室与科室之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。
四、打牢工作基础,不断加强科室自身建设。一是要加强政治理论学习,提高办公室人员的政治觉悟和理论水平;二是要加强业务学习,提高办公室人员的业务素质;三是要改进工作作风,提高办公室人员工作效率,做到工作上兢兢业业、任劳任怨,按时完成上级交办的各项任务;四是要严格办事制度,提高办公室人员的政策水平。
总而言之,办公室主任的职责就是要在工作中突出协调能力,强化服务意识,确保各项工作落到实处。
如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我不会辜负领导和同志们的期望。我将在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好工作,让领导放心,让同事们放心。无论这次竞聘成功与否,对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好地为党工作,为企业的发展尽自己的一份力量。
谢谢大家!
优质公司中层培训心得(通用18篇)篇七
管理者首先不是管别人,而是要“治我”,要修养好内在“素质”,其中主要包括:
1.具备一定的专业和业务知识,必须是你主管部门业务的里手和高手。
具有必要的管理常识和管理经验,有一定的见识和胆识。
2.具有较高的角色意识、责任意识、廉洁意识、团队意识、全局意识。
3.加强学习高效能人士的七个习惯、积极主动、以终为始、要事第一。
4.学会从会议的角度分析、怎样才能开好会(会议六步法)、时间管理。
5.积极掌握重要的生存技能、三个趋势、三个职业策略、五个关键词。
二、在工作方面。
我的部门是公司承上启下的中坚力量,是公司管理水平和工作质量的执行官和实践者。
应该在心里有一个对部门正确合理结构或框架的认识,并在框架中找到自己的定位和职责。
要认识到上级主要在方向、战略的高度上决策,而具体的实施、抓细节则需部门积极完成。
各部门一定要围绕着核心领导层制定的方向和目标,积极工作,努力推动、落实完成。
另外应当经常想到,有时我们的.工作上不去不是我们的思路和策略不好,而是工作落实不到位。
在执行中的尺度、速度、力度上表现不好。
想做好不容易,要带领本部门员工做好本职工作。
要避免做“一步一回头”、“传声筒”“一堵墙”“当一天和尚撞一天钟”等形式的干部。
要认清自己的位置,当然,一个人的角色意识越强,他的责任感越强。
角色意识告诉你做你应做的事,不要做不属于你的事。
要懂得“定位”。
还要知道怎样做才是正确的。
不要认为在我的职权范围里的事我想怎么干就怎么干。
要能沟通和处理好与上级领导、下级员工以及其他部门的关系。
应当知道:得到别人支持的前提是,先向别人提供支持。
在严格管理的同时要认识到,管理也是服务,对下属要关心,但不能失去原则,你不善待,就不会有人愿为你出力。
你不坦诚,就不会有人来到你身边。
经常要做的事情是将不同意见的基本统一、不同利益的基本平衡、不同个性的基本相容。
同时要坚持原则不动摇,守住底线不放松。
优质公司中层培训心得(通用18篇)篇八
歌德曾说过"人不光是生来就拥有一切,而是靠他从学习中得到的一切来造就自己".作为一名市场营销部的一员,不但要掌握营销方面的相关知识,还要熟悉最新的法律、法规和政策;不但要掌握检查工作流程,还要掌握检查技巧,只有广泛学习,不断的"充电",提升学习能力、提高自身修养,才能胜任本职工作。否则即使是一个知识渊博的人,如果停留在原有的水平上,很快就会被时代淘汰;即使是一个工作上尽心尽力的人,如果不接受新的知识,也难以胜任新形势、新情况下的岗位。
学习要立足于工作进步和修养提高,广泛学习一切有益知识。既学习与自己业务有关的专业知识,提高履行岗位职责能力,也要广泛涉猎政治、经济、法律、科技、文化、历史等基本知识,并把这些方面的学习同自身的工作实际紧密结合起来,做到"专"与"博"相结合,求知与修身共进步,使知识结构更加合理,个人修养全面提高。尤其是通过对会议管理及时间管理的两门课程真正的了解了会议、时间在工作中的重要性,近期我也将所学知识一点点的融入到工作中去,我想这样将会大大的提高工作的效率。
二、自我加压,在工作方面求突破。
人生需要懂得自我加压,过分的安逸会使人变得懈怠,变得"弱不禁风",经不起生活的击打,只有不断地自我加压,勇敢地挑起生活的重担,人生的步履才会迈得更坚实、更稳健、更有力。我虽然参加工作二十年,但时过境迁,平时忙于事务性工作多,深层次思考工作少。通过学习,结合自身从事的市场工作,我深刻认识到当前工作面临的压力大、肩负的责任重,我要把压力变为动力,把学习的收获化为谋划工作的思路,促进工作的措施,开展工作的本领。
1、克服消积情绪。"物竞天择,适者生存".要生存、要发展、要成功,学历、资力、某个阶段的能力早已不是决定性的因素,起决定作用的是不断修炼自己、勇攀高峰的意识,有了这种意识,我们才能跟上时代的步伐。
2、明确奋斗目标。没有明确的工作目标,就没有工作压力,也就很难产生工作动力,没有动力很难取得工作实效,只有自我加压,才会创造无穷动力。在今后的工作中,我要给自己树立明确的工作目标,定下标杆,向着目标努力。
3、坚定理想信念。只要思想不滑坡,办法总比困难多。自我加压、自强不息是一种工作的方法,更是一种对待工作的态度。做好工作离不开自我加压、自强不息的精神。态度端正了办法自然会多,路子自然会顺。事实证明,只要坚定理想信念,一切行动都从大局出发,从局中心工作出发,积极开动脑筋,一切困难都能迎刃而解。
三、勤于思考,在创新方面求突破。
创新思维更璀璨。当前各项工作的争先恐后,实际上就是创新的争先恐后,这是形势发展的必然要求。为不断提升本职工作水平,圆满完成各项工作任务,要正视工作中遇到的各种困难和问题,要以饱满的热情和昂扬的斗志积极投身到创新工作中去,积极培育创新思维。在今后的工作中,努力实现"三转变"、"三坚持".
一方面在检查内容上,实现"三转变".即从"单一型"向"综合型"的转变、"纠错型"向"预警型"的转变、"实战型"向"管理型"的转变,将部门预算与会计信息质量、政府采购政策执行情况、非税收入情况等结合起来,提高检查的综合效能。
另一方面在检查实施上,实现"三坚持".一是坚持科学选点,体现代表性。紧紧围绕政府和人民群众关心的热点、重点、难点开展市场工作;二是坚持紧扣中心,体现针对性。在全面关注的同时,紧扣中心,突出重点。围绕做集团公司下达的市场任务,建立紧贴市场、运行高效的市场开发、客户管理和服务保障机制。积极开展市场营销活动,保证我们燃气市场步入快车道;三是坚持注重成果运用,注重客户分类,促进整章建制,着力提高对有意向客户的走访,固化已有客户将积极了解用户需求,充分体现市场效应的可持续性。
优质公司中层培训心得(通用18篇)篇九
通过这期的培训,对国学的智慧与非职权的影响力有了进一步的认识,中国优秀文化的丰富哲学思想、人文精神、教化思想、道德理念等给我较多的启发。下一步将结合培训内容,认真开展好各项工作,提升项目管理团队,发挥员工的创造力,为公司的发展多作贡献。
在学习中成长,在成长中实践,每一次学习就是一次实践的机会,每一次实践就是一次挑战。本次的培训不管是前面的学习还是后面的徒步,都是一次很好的学习和挑战。特别是这次领导力磨炼和国学的智慧,老师的讲课非常精彩,用古人的智慧和经典的故事生动的为我们展现了一个中高层领导的标准行为模式。让我从不同角度去体会最新的管理知识和领导理念。
优质公司中层培训心得(通用18篇)篇十
经过6天的集中学习管理人员能力提升,不仅让我充实了更多的理论知识,更让我开阔了视野,解放了思想,认识了朋友。无论是课堂学习,还是参加各种活动,都让我有所感动和收获。以下是培训的几点体会:
作为一名基层干部,理论知识往往不够系统、丰富。通过老师深入浅出的讲授,我感觉豁然开朗,许多问题从理论上找到了依据,对原来在工作实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点,感觉收获很大。通过学习大数据与互联网的学习,让我充实了理论基础;通过学习现场基础管理和作业长制,让我强化了大局意识;通过对经济时代下的思维模式创新和非财务人员财务知识的学习,让我加深了对现代经济重要性的理解。总的来说,老师们以朴实无华的语言为我们授课解惑,对我们来说是一次难得的学习机会,更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会。
这一次培训安排的业务学习较为全面,让我们开阔了眼界,丰富了知识,打开了思路。无论是现场基础管理、作业长制、财务知识问题研究等学习,还是廉洁从政、思想政治教育等学习,都能深入浅出,贴近实际,使我受益匪浅。机电学院、攀钢钒公司、电子科大教授的授课,让我们站在更高的层次上看待工作,领导能力也得到全面提升。
领导干部管理能力培训课程中,老师对现场基础管理的分析,让我们以旁观者的身份认清问题的本质所在,让我们通过查找别人问题的方式来提醒自己不足之处。基层管理的基础是现场管理。现场基础管理的案列的警示也告诉我们,要着重现场职工的安全行为,注意自己的安全意识,在安全的条件下开展工作。
结合老师所讲的内容及研讨交流,有以下心得:
(一)努力提升能力。
要进一步加强学习,要认识到当上了领导干部并不意味着水平一夜之间就提高了,仍需不断提高工作水平、工作能力。要牢固树立政治意识、大局意识、责任意识和服务意识,讲党性原则,努力提高领导干部的六种能力:一是科学决策能力,就是面对错综复杂的局面和瞬间变化的形势要有善于做出正确抉择的能力;二是贯彻执行能力,就是面对问题能拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确、得当有力;三是综合协调能力,就是在工作中能把握大局、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理能力,就是善于社会交往,有较高的管理水平,组织得当;五是开拓创新能力,就是要以大无畏的精神,在原有的经验基础上大胆尝试,做到与时俱进;六是持续学习能力,就是要不断提升自身素质,把学习当成一种习惯。作为一个领导干部,只有努力提升这六个方面的能力,才能顺应时代的发展,才能切实履行好职务。
(二)加强个人修养。
领导干部的责任重大,做人显得尤为重要。一个人的心胸有多大,事业就有多大。个人修养影响到威信、工作效果和带队伍。做人要正,对事要公。应该正确对待权和利、名和利,大事讲原则,小事讲风格,不斤斤计较,允许有个性,关键看工作。鼓励下属超越自己,切勿妒贤嫉能关。首先必须做一个合格的共产党员,做好表率,体现先进性。其次,要经常换位思考问题。与领导换位,与下级换位。一名合格的科级领导,必须思维缜密,考虑周详,团结同志,承上启下。最后,还应保持三种心态:感恩心——组织关心培养和同志们信任支持的结果;责任心——领导岗位的责任更重;平常心——保持谦虚谨慎。抓好三项工作:讲政治、钻业务、带好队伍。克服三种倾向:不能有过小日子的思想,要有长远眼光;作风要实,不搞面子工程;不搞小圈子,要团结。
(三)学习、实践能力。
这也是领导干部所应具备的最基本的也是最重要的能力。领导干部素质的培养和提高,主要还在于自身的学习、实践能力。时代在前进,科学在发展,领导干部如果不通过加强学习提高自己的政治修养和能力素质,就跟不上时代的步伐,也做不好既有的工作。学习的方法有多种,最行之有效的方法还是理论联系实际。即不仅要从书本中学,更要从实践中学。领导干部一定要深入实际,在实践中加深对理论知识的理解,在实践的过程中用理论去研究、分析和总结,总结出适合自己的行之有效的方法,指导自己的行为,不断锻炼自己,提高自己。
总之、此次培训使我受益匪浅,感触颇深,对我今后工作有帮助和指导作用,希望以后还能多差加这样的活动。
优质公司中层培训心得(通用18篇)篇十一
今年7月,我有幸成为了xxx公司的一员,并在月末参加了公司组织的新员工入职培训.这次培训虽然短暂却非常宝贵,对我们这些刚迈出大学的新员工而言,可说是职业生涯道路上的一盏重要指引灯.
培训会上,领导们的讲解深入浅出、语重心长,这些不仅凝聚着他们多年工作的宝贵经验,体现着他们认真负责的精神,也包含了对我们新人的关怀、爱护及期望.这次培训解答了我入职以来的一些迫切需要解答的问题,也为我今后更好地开展工作打下了良好的基础.以下是此次培训后我的一些心得体会:
走出校园,进入社会,需要我们尽快地适应新的工作岗位、投入到职业角色当中,如此,才能承担起相应的社会责任,并在今后为单位作出应有的贡献.我们可以多深入了解单位、部门等的情况,多向各位同事们沟通和交流,以便逐渐融入我所的文化及这个大家庭中.刚刚毕业,或许我们还是会有些许的'迷茫,各个方面的表现还是稍显稚嫩和欠缺,但我相信,在这个努力转变的过程中,我们会成长起来,从量到质,完成我们从学生到工作人员、学校到工作单位、学习到工作的三个转变.
人生的学习是永无止境的,尤其当我们身处在这样一个知识大爆炸的时代,尤其是从事环境保护这种需要运用多学科知识成果解决问题的工作,学习的重要性愈发明显.入职培训其实也是一个学习的过程,在此过程中,我们对公司的情况有了大概的了解,知道了公司里的规章制度,懂得了今后处理业务需要通过哪些程序等,还对xxx的流程及注意事项有了初步的感性认识.在短短的培训期间,我们就已经接受到了大量需要学习的信息,这些都需要我们在今后不断地体会.而在今后的工作中,我们更需要发挥学习的主动性,勤学好问,并且结合工作实践融会贯通.只有这样,才能提升我们的业务水平和实际工作能力,更好地爱岗敬业,做到与时俱进、奋发有为.
没有清晰的目标,就没有强大的工作动力,也就很难获得成就感并实现个人的职业理想和价值.入职初期,就想取得一番惊天动地的成就是不现实的,我们不能好高骛远,但也不能浑浑噩噩、无所事事.我们应该立足实际逐步制定合适的短期目标和长期目标,做好规划并不断完善,朝着既定的目标不断积极进取,不断缩短现实和理想的差距,并在争取对单位的xx事业有所贡献的同时不断挖掘个人潜力,努力把自己培养成为复合型、创新型的xx人才.
在物欲横流的今天,人人都面临着金钱、权利甚至美色的诱惑,一些人在利益的驱使下突破了道德原则的底线,迷失自我,最终倾家荡产、锒铛入狱.作为刚出校园的青年人,我们缺乏社会经验,面对各种各样的诱惑,容易对社会乃至人生产生怀疑和困惑,正因如此,我们更要加强自身修养,树立正确的世界观、人生观和价值观,正确看待社会和自己.我们应该树立大局意识,平衡大我和小我的关系,如李书记所说的,“应具备强烈的责任意识,把个人的理想追求和国家的环保事业结合好”,发扬团结谦让、清廉务实的风格,时刻提醒自己不犯错,做到防微杜渐,才能最终把握好人生的方向.
综上,经过系统的培训,我对xxx乃至自己今后的发展有了更为清晰的认识.我将以这次培训为起点,在以后的工作中,养成良好的工作、学习和生活习惯,形成正确的人生态度,发挥应有的作用,踏踏实实、一步一个脚印地在自己的岗位上做出应有的贡献.脚踏实地,无悔于青春;敬业奉献,忠诚于xx事业,这不仅是我对人生的规划,也是我对单位的承诺.
优质公司中层培训心得(通用18篇)篇十二
岁月如梭,转眼间大学四年的学习生活,从离开校园的那一刻起,就意味着结束了。如果说人生就像公交车,有许多的驿站,那每到一个驿站就意味着一个新的征程。xx年7月12日,我怀着美好的希望和从零开始的心态,加入了我们xx市政分公司的大家庭。在这里,我将完成从学生到社会人的转型,在这里,我将开始一段新的.学习生涯。今天,我迎来了我人生中的第一次入职培训,本次培训一共三天,虽然说,三天的时间并不长,但在这短短的三天培训中,我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操也得到了陶冶,使我受益匪浅、深有体会。
首先,第一天在xx宾馆的培训大会中,第一次,全新的对公司有了全面深刻的认识,了解了公司的历史和企业文化、企业理念和精神,以及公司的相关规章制度。在对公司的了解过程中,更加坚定了进六公司的态度和决定。公司47年的奋斗历史,拥有了丰富的文化底蕴和内涵,同时,公司在全国创下的各种“先进”事迹,都是值得我们学习和发扬的优良传统。之后,总经理的的五个“希望”。也给了我信心和力量。
希望我们不怨天、不尤人,坚定目标,做好规划。
希望我们加强沟通,努力提高团队协作意识。
希望我们坚持学习,遇到事情善于思考。
希望我们加强自我管理,增加执行意识,提高办事能力。
希望我们学会冷静,在观望中生存,把握住自己的机遇,创造辉煌的人生。
优质公司中层培训心得(通用18篇)篇十三
我到xxx公司工作已经1个多月了,7月14日—7月16日,参加了公司组织的新员工岗前培训会.由公司领导和各部门经理就融资租赁行业背景及知识、公司业务制度(结合实际案例)、公司人力资源组织架构和公司规章制度等进行了一次全面系统的培训.
此次培训虽然只有短短三天,但我感觉受益匪浅.不仅对公司的情况有了一定的了解,也对融资租赁行业有了更深刻的认识.我的工作岗位是业务二部客户经理,那么就此结合培训谈谈我的几点体会.
在本次培训中,郑总向我们介绍了融资租赁的中外发展史、基本概念、各行业租赁业务特点以及风险控制的办法等.让我对融资租赁行业有了概要性的认识,对一些基本概念加深了理解.从郑总所介绍的发展史来看,融资租赁是一个新生行业,特别在我国起步也就20多年,正处于边发展边完善的阶段,因此向我这样的从业新人就必须努力学习,勤于思考,丰富自己的专业知识,为日后的工作打好基础.
综合部汪经理向我们介绍了公司的业务流程和合同文本,并讲解了几个有代表性的案例.让我了解了公司是如何开展业务,以及自己在今后的工作中如何办理业务.从汪经理介绍的案例来看,光有理论的'知识是不够的,对项目的把握和风险的控制需要在实践中积累经验,特别在项目调研和操作的细节上要细心、细心再细心.
在今后的工作中,我不仅要多学习专业知识,了解国家宏观经济制政策及各项法规,也要敢于实践、细心实践,多向老员工请教,不断提高自己的业务水平.
俗话说“没有规矩,不成方圆”,制度是一个企业的灵魂,对于新人必须认真学习公司的各项规章制度,并在今后的工作中严格执行.办公室李主任和财务部张经理分别向我们介绍了公司的人力资源制度和财务管理制度.让我第一次全面地了解了公司的各项规章制度,并结合下发的《内部管理规章制度汇编》,继续深入学习,在实践中不断加深对制度的认识,做到按章办事.
听了公司领导和各部门经理的培训课,我感受良多.对于公司所处行业和发展前景都倍感信心.通过这段时间的学习,我已做好了准备,相信自己会很快融入公司.在今后的工作中,严格要求自己,爱岗敬业,以主人翁的态度做好每件事、每个细节,树立团队精神,强化主动服务的意识,为公司的发展做出自己的贡献.
优质公司中层培训心得(通用18篇)篇十四
首先,我受到了精神上的洗礼。担任此次培训主讲人的是全辽宁省15家公司的副总赵云,他能够亲临授课就足以显现公司各级领导对我们员工的重视。这次培训从员工们提出问题开始,例如“剩者为王”的理解,不论你在做什么一定要坚持不能做点事就要回报,不能站一山望一山高,如果想做好一件事就要有一种坚持不懈的精神,否则你永远在过试用期,坚持到最后的才是胜利者。还有员工的两种死法:急死,跳死。意思就是不要过于求成,认真做好每一件事。公司需要什么样的员工:公司需要和公司一条心的人,能把公司当成自己的事业,用心处理好每一件事情。一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验、无不体现着严谨、认真、负责的精神。这些经验值得我们好好汲取,这些精神更值得我们好好学习。
优质公司中层培训心得(通用18篇)篇十五
半年过去,在**经历的传、帮、带及部门同事的热心帮助与支持下,我能协助郑总做一些客户中心的日常工作,也初步了解了广告业务的工作流程。作为客户代表,我们的一言一行都代表这公司的形象,只有足够专业,才能够给客户留下良好的,深刻的印象。为了尽快将工作做好,有时下班后我会选择留下来看点专业书籍,我坚信努力就有时机成功!
作为一名xx集团,xxxx航空有限责任公司的新员工,很荣幸参加此次公司组织的入职培训,在为期六天的培训中,不仅学习了公司开展现状、企业文化、战略开展、部门分布、部门职责以及新员工从角色的转变等,还进展了艰辛精彩的军训。虽然六天的培训完毕了,然而留给我的启发及思考却刚刚开始。
通过这几天的学习,在我的大脑里对日后的工作有了个大概的框架和思路,对以后顺利开展工作有很大的帮助,但是有很多详细的工作方法以及领导与前辈们的经历还需要自己在实际工作中慢慢学习体会。在酸甜苦乐的军训生活中,无论是教官的指导还是公司老员工的教导,都让我看到了一种团队精神和力量。所有学员积极参与,无论是在平时训练和在进展各种游戏中,还是在最后的结训表演上,学员们都积极参加,努力的融入团队,并且很好的扮演好自己的角色,这让我体会到个人与团队的`关系,没有团队,就没有个人角色的成功,只有更好的融入团队,承当责任,敢于担当,才能实现个人与团队的双赢。
六天的时间,这个过程让我体会很深、感触很深的是,我的内心发生了变化。人没有上下贵贱,只有转变观念,端正心态,以努力换取肯定,用实力赢得尊重。学历不等于能力,没有低素质的员工,只有高标准的管理。做我所学,学我所做,树立正确的人生观,价值观是立身的本质,成才的导向。只有对未来一切具有强烈的责任感,以各种方式进展学习,提高自身修养。铭记真诚、用于承当、懂得感恩、回报社会、塑造真、善、责、爱,的世界观和人生观。只有正确的人生观,世界观是不够的,只有加上吃苦耐劳的精神和心态,更加的努力,付出更多,才能正真的实现目标,才能为团队,为公司做出更多的奉献。
正如前文所述,培训内容详细,培训成果卓有成效,这六天的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。感谢公司为我们提供如此形式的的培训,最后引用一句话:认真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定要学会做人,用心做事。
优质公司中层培训心得(通用18篇)篇十六
时光荏苒,20xx届大学生入职培训结束了,作为一名新入职的大学生,非常感谢公司领导特地的为我们组织的这次培训,它让我受益匪浅。这次培训虽然只有短短的六天时间,但培训内容丰富多样,课程安排紧凑有序,培训老师认真负责,授课方式因地适宜。它让我的心态得的改变,知识得到了丰富,对自己、对公司、对行业有了更清晰的认识。
根据各位授课老师的培训内容,我认为在今后的工作生活中首先我们要完成自我的角色转变,其次是培养良好的团队协作精神,最重要是为目标不懈奋斗。
学生职工的角色转变是我们工作步入正轨的第一任务。进入公司,我们就应该改变作为一名学生思想意识和行为习惯。在培训中,从思想意识上,我们熟悉了公司的发展历程、历史变革、公司的文化、公司的核心价值观、公司的战略人才培养理念,这使我们更加珍惜现在来之不易的今天,激励我们更加努力去建设辉煌的明天。从行为习惯上,我们应该熟悉了公司的各项规章制度,以此来严格要求自己遵守纪律,吃苦耐劳,尽快融入公司这个大家庭,尽快完成从学生到公司职工的角色转变。
良好的团队协作精神是我们工作的必备要求。进入公司,大家各有所长,在团队中学习工作,这就要求我们拥有良好的团队协作精神——团结和责任感。只要我们团结一致、信任和帮助,相信在工作中无论我们面临什么困难都能解决。在工作中要责任感,做好自己的那一部分,这是对团队协作最基本的要求。在拓展训练中,“背摔”让我印象深刻,训练规则是每位队员站到背摔台上,背向后,笔直倒下,当他倒下时,其余队员在其背后接住他,并把他直立放到地面上。站在高台上的队员要相信自己的队友,勇敢的倒下去,负责接人的队友要互相做好保护姿势,给高台上的队友加油鼓励,全部队员都要服从指挥,才能安全地完成这项训练。这项运动,笔直倒下去是最省力的方法,但有的队友在倒下去的过程中,不自觉的弯曲了身体,是坐下去的,这样就加大了队员的负担,我就是坐下去了。做好自己的本职工作是我们的责任,不要让自己的过失为团队增加负担。培养工作的责任感,在团队工作中慎独。
我们不缺少目标,我们缺少的是为目标不懈奋斗的精神。在培训中多位老师特别强调道在工作中要吃苦耐劳,务实谦下,养成不断学习的本领。作为新入职的员工,我们就是一张白纸,只有是理论知识、缺少实践经验。因此在今后的实习中工作岗位上,我们要有一切从零开始的勇气和决心,时刻保持谦虚谨慎的精神、虚心向公司的员工学习。特别是我们公司的一线工人都有丰富的机械加工经验,我们更应务实谦下,主动积极请他们指导学习,相信我们会有巨大的收货。目标实现的过程就是一个不断学习不断改变的过程,培养自己人际交往能力,不断的学习新知识的能力,提升自己的工作能力,不断改进自己。苦和甜来自外界,坚强来自内心,来自一个人的自我奋斗。
感谢公司为我们组织的这次培训,感谢领导的栽培,感谢各位授课老师的谆谆教诲,在今后工作中我一定会加倍地学习,不断地提高自己的能力,不断完善自己,用优秀的工作为公司发展做出贡献。亲爱的各位同事,让我们携起手来,为了公司也为了我们自己更加美好的明天而努力奋斗。
优质公司中层培训心得(通用18篇)篇十七
在刚刚结束认定的烟叶分级技能鉴定和培训中,我收获颇多,也有一些心得与体会:
一是脚踏实地,迎难而上。培训采取方法论与实践相结合,注重实际操作,训练安排得十分紧凑,鉴定考试也非常严格,容不得半点侥幸心理。由于之前没有学习过烟叶方面的知识,最底层学习过程要前夜时刻保持高度紧张,才能跟得上老师的思路。这和我们平时其他工作上一样,需要认真勤恳,不能松懈。知识是一点一滴的研读,事情必须脚踏实地的去做。
二是善于思考,不断创新。在烟叶分级的实操训练中,很多同学对烟叶的定级都模糊不清。通过书本知识的'学习和结合某一方面大量的练习之后,我们认识到,光凭视觉的定级是不必准确的,通过对烟叶分级表中烟叶身份结构、成熟度等综合评级若想准确快速的给烟叶定好级。通过老师的指导和自己的一些实操经验,我发现通过烟叶的上四分之二处与四分之三下所处最容易判别烟叶的部位,给自己的定级学习带来了很大的帮助。往后不论在生活还是工作中都要善于总结,并不断思考,不断学习创新,不断提高自己。
优质公司中层培训心得(通用18篇)篇十八
我很荣幸能够参加互联网+税源管理培训班的理论课程学习,感谢x地税同仁对本次培训课程的辛勤付出和毫无保留的经验介绍以及生活上无微不至的照顾,短短几天的学习使我对互联网+税源管理有了更加深刻的理解和认识,受益匪浅,主要有以下几点体会:
说实话,我在去之前心态有些放松,但真正走进邯郸市地税局特别是看到工作如此兢兢业业的邯郸地税同仁以后,这种松懈的念头随之打消。整个培训过程纪律严明,班主任严格管理,班委会认真负责,上课时座号固定,不定时抽查,作息时间紧张有序。
本次参加培训的主要内容有:互联网思维及理念、各单位自带项目简介、互联网工具介绍(谷歌地球、腾讯街景等)、经典案例分享、谢永清副局长“创新心理学”讲座、“无人机”航拍知识等;培训形式既有专家讲授,又有师生互动;既有政策法规的理性探讨,又有疑难案例的共同分析,课程安排丰富多彩,比较合理。
本次培训以市各县区局经典案例分享为主,辅以案例讨论、参观考察等。分享的案例先由各班自行讨论,拿出初步处理意见。各位学员争相发言、各抒己见,各班级集思广益,充分发挥才智,提出了很多独特见解。本次培训班的授课教师均为邯郸市各县区局项目组业务骨干,他们政策理论水准高,实践经验丰富,造诣深厚,观点新颖,思路宽,有深度,讲授幽默风趣,寓教于乐。聆听了他们的授课,深受启发,受益匪浅。
地税局打破传统税收管理手段的局限,建立包括以宗地为基础的物理网格、以互联网为基础的虚拟网格、扁平化职责网格“三网融合”的税源全景网格化管理体系,为税源管理布下“天罗地网”。目前,市地税局在初步划分税源网格的基础上,运用互联网和移动互联的远程测绘技术、实景监控设备,扎实开展涉土税收核查清理,已入库税款2.87亿元。
“格中地、地上房、房中户、户中人”的工作思路首次出现在案头分析中给人一种耳目一新的感觉,对土地使用税、房产税、契税、耕地占用税、企业所得税、个人所得税等税种有条不紊、分门别类进行一一分析,对学员各自的本职工作都具有一定的启示作用。互联网+是一种新时代背景下的新式思维方式,并不是万能的,但绝对是先进有效的,互联网工具包罗万象,应多种并用,在今后的工作中,要学习邯郸地税同仁先进工作理念:
一是做到思维转变,通多大数据思维及“互联网+”思维的学习,改变考虑问题的狭隘性,培养由宏观到微观再到宏观的全景思维。
二是做到互联网网络工具的应用,提高工作效率。
三是要注重团队协作,集思广益,不断推进互联网+税源管理,进一步提升税收征管质效,夯实税收征管基础。