制定规章制度需要充分考虑组织的实际情况和员工的意见和需求。规章制度的内容丰富多样，选择适合自己组织的规章制度至关重要。
安全检查管理制度（热门17篇）篇一
为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,规范安全检查的形式、内容,及时发现隐患、有效预防事故,消除事故隐患和安全死角,逐步实现全员、全过程、全方位的安全管理,特制定此制度。
3.2各职能部门及生产车间负责协调配合;。
3.3安全科负责安全检查工作的汇总、通报;。
3.4安全科负责纠正、预防措施的跟踪执行。
4.1安全检查的形式:巡回检查、例行检查、专项检查、综合检查。
4.2巡回检查指生产车间内部的自检自查,由各生产车间负责人组织。
4.2.1各车间安全员根据检查内容制定安全检查表,检查表至少包括以下内容:。
(1)识别并纠正不当的可能导致伤害的作业环境;。
(2)识别并纠正不当的可能导致伤害的行为;。
(3)识别不安全的设备、设施与工具;。
(4)识别员工对个体防护用品依从情况;。
(5)识别人机功效的需求;。
(6)识别纠正和预防行动的`效力。
4.2.2各生产班组及岗位员工必须每班对生产现场的作业环境和生产条件进行检查,并做好记录。
4.2.3安全员对检查出的问题提出整改意见,及时通知有关岗位整改。
4.2.4对重大不安全因素和行为立即报告公司安全科并采取防范措施。
4.2.5安全科对重大不安全因素和行为的整改意见及时反馈给提交报告的部门。
4.2.6安全员将整改行动和进度及时通报员工。
4.3安全科负责组织例行检查。由公司主管安全的领导带队,安全检查组成员由安全科、生产技术部、劳资科、生产车间等相关部门组成。
4.3.1检查内容包括:。
(1)为实施标准化系统所提供的组织保障情况;。
(2)规章制度的执行情况;。
(3)安全检查与纠正措施的执行情况;。
(4)员工参与标准化系统活动情况;。
(5)应急响应的准备与演练情况;。
(6)法律法规与其他要求的遵守情况;。
(7)员工的安全行为状况。
4.3.2例行检查每月至少进行一次,并将检查结果及整改情况进行通报。
4.3.3对重大不安全因素和行为立即报告公司安全生产委员会并采取防范措施。
4.3.4安全生产委员会对重大不安全因素和行为的整改意见及时反馈给安全科。
4.3.5有关部门将整改行动及进度传达给受影响的员工。
4.4有关职能部门负责组织专项检查。
4.4.2安全科负责应急救援系统检查;。
4.4.3生产科负责设备检查、机械安全装置检查、供配电系统检查;。
4.4.4保卫部负责消防设施系统检查;。
4.4.5危害气体监测设施的定期检查由有资质的单位进行。
4.4.6专项检查各单位和部门必须每月组织一次。
4.4.7各种专项检查要根据相关要求编制安全检查表。
4.4.8对发现的问题要及时进行通报并督促整改。做好检查记录。
4.5综合检查主要分为节日前安全检查、换季前安全检查、特殊时期安全检查及主管部门要求的安全检查。
4.5.1节日(如元旦、五一、十一、春季)前、换季前、特殊时期各单位、部门必须进行安全检查。
4.5.2主管部门要求的安全检查必须认真落实执行。
4.5.3安全检查人员主要由公司主管安全的负责人、安全科、劳资科、生产科、及各生产车间的负责人等组成。
4.5.4对检查中发现的问题要及时通报有关部门并提出整改要求及预防措施。
4.5.5节假日前的安全检查内容至少包括:重大风险控制情况、安全生产责任制落实情况、安全生产法律法规与其他要求遵守情况、专项工作开展情况等。
4.6纠正与预防措施的保障。
4.6.1保障纠正与预防措施的实施包括:。
(1)各检查组对检查中发现的问题必须提出纠正与预防措施要求;。
(2)各单位必须将纠正与预防措施落实到部门、人员,并规定完成日期;
(3)各单位必须将纠正与预防措施按时反馈到检查组;。
(4)安全科按时向上级主管领导汇报纠正与预防措施的执行情况;。
(5)安全科每季度组织有关单位对纠正与预防措施的效果进行检验、并按照公司《安全奖惩管理制度》对相关单位进行奖励与惩罚。
4.6.2对下列过程、活动出现的问题提出纠正与预防措施:。
(1)安全生产委员会的活动;。
(2)培训程序评估;。
(3)变化管理流程;。
(4)检查系统;。
(5)职业卫生监测;。
(6)事故调查;。
(7)标准化规范评价;。
(8)系统评审;。
(9)风险评价;。
(10)内部评价。
4.6.3对没有按照计划执行的纠正与预防措施各相关部门要做出书面解释,安全科要制定跟进计划,保证计划的实施。
安全检查管理制度（热门17篇）篇二
为提升车间安全生产管理水平，强化安全管理及安全生产意识，贯彻执行公司《安全管理制度》，特细化完善对车间安全生产管理细则。
第二条
安全生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危险工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。
第三条
本制度适用于生产车间、设备管理、库房管理。
安全管理小组组织架构及工作职责
第四条
以安全管理小组为组织保证开展各项管理工作。
第五条
安全管理小组组织架构
一、组长：刘
二、组员：吴、各部门部长
三、总经理、副总对小组工作进行监督和指导
第六条
安全管理小组工作职责
1、制定安全生产管理细则
2、组织月度安全检查考评并通报结果
3、组织部门层面安全宣传及教育
4、组织处理各类安全生产事故
第七条
消防管理：消防设施配置充足、完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅;员工掌握器材使用办法。
第八条
用电管理：线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。
第九条
用气管理：管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。
第十条
物料管理：归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。
第十一条
装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。
第十二条
危险工序操作管理：关键设备定期保养;焊接人员佩带面具、眼镜手套;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。
第十三条
环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。
第十四条
防护管理：各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。
第十五条
文明生产管理：私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。
第十六条
从现场检查、及安全事故二方面做整体考核：
考核内容
考核办法
扣分标准
月度现场检查
对照检查评分标准，
每违规一项扣10分
一般安全事故
员工轻伤(损失工作日低于15天)
直接经济损失
500元以上，10000元以下
每违规一项扣20分
严重安全事故
员工重伤(损失工作日等于或超过15天)
直接经济损失在
10000元以上，
万元以下
发生一次记0分
重大安全事故
员工死亡直接经济损失
万元以上
发生一次记0分
1、按经济损失包括医疗费、工伤赔偿费等。
3、工伤事故最终认定按国家法律法规，劳动部门的有关规定程序办理。
第十七条
现场检查：
月度检查
1、每月25日
安全生产管理小组对工厂厂区进行安全检查;
2、检查结果需在周质询会上进行总结报告，并做为月度绩效考核指标之一。
3、附表为重点事项检查记录表
您
第十八条
本管理办法自下发之日起执行。
第十九条
本管理办法由管理部制订、解释并修订。
安全检查管理制度（热门17篇）篇三
5、保证不出售变质或夹生不熟食物，严防病毒交叉感染引发食物中毒。
6、规范食品运送渠道。做好的食品，经过专用电梯密闭容器运送。
7、检查结果应有记录，有汇报，查出问题，立即解决，并追究职责人的职责。
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安全检查管理制度（热门17篇）篇四
为使学校安全检查工作落到实处，及时发现并排除隐患，确保学校和学生安全工作万无一失，根据上级有关文件精神，特制定本制度如下。
学校是否建立健全了各项安全工作制度，安全工作预案，是否有专人负责，落实到人。是否开展了主题多样的安全教育活动。
学校每周必须对每栋校舍进行全面细致的检查，不留死角，重点检查以下方面：
检查瓦屋面桁条、栓条是否有霉烂、变形，瓦屋面是否有漏水，墙体是否有开裂等现象。
检查校门、围墙、食堂、厕所等简易建筑是否有安全隐患。
检查门窗、玻璃是否破损，门窗框的安装是否有松动现象。
检查学校用房四周排水是否通畅。
每年全面检查不少于四次：春季开学（2月），夏季汛期（5月），秋季开学（9月）及冬季风雪季节（12月）。检查后有详细记录，检查人员签字负责。
每学期采取多种形式定期宣传学习《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《学校卫生工作条例》等有关法律规定，让师生了解有关知识。
校园内杜绝零食摊点，校内无吃零食现象。
学校水井建有井圈，井口要加盖装锁，水井周围不得有渗水厕所、渗水坑、垃圾堆和废渣等污染源。
每学期不少于两次对学生进行防火、用电、交通等安全教育。采取竞赛、讲座、主题班会等多种形式进行教育活动。
检查电线是否有老化裸露现象。
放学、课间操、集会等集体活动，确保有专人负责疏导，防止拥挤造成安全事故。
在交通要道及临街的出入口是否设立了交通警示标志。
安全检查管理制度（热门17篇）篇五
3.每月班长、安全员应对本班各项工作进行一次全面检查并记录;。
5.每月由班长组织对本月班检查结果进行总结，找出差距，制定出整改计划;。
(1)检查班内“两票三制”执行情况;。
(3)检查电缆沟的封堵情况，有无鼠洞和其它不安全因素;。
(4)检查工器具、仪器仪表、试验设备是否存放整齐，是否在规定使用期限内;。
(5)检查生产工作的开展情况，工作现场组织措施、技术措施是否完善;。
(6)检查班内安全学习情况、反事故学习情况、现场进行安全知识考问;。
(7)检查各种备品备件等配备是否齐全。
安全检查管理制度（热门17篇）篇六
是为发现问题，落实整改措施，消除隐患，克服不安全因素，做到安全生产。它也是交流经验，推动安全工作的有效措施和手段。
公司采用操作工自检，班组必检，工程队互查，公司全面重点检查的形式。
自检是岗位工人对自己工作范围内的安全生产状况自行组织的检查，自检由于状况熟悉，对安全工作中存在的问题及事故隐患比较了解，检查起来便于准确掌握全面状况;缺点是目前相当一部分人员的安全素质较低，安全认识缺乏，或由于习惯，对一些比较明显的危险因素也视而不见，或虽知有危险、有隐患，但习以为常，引不起注意。
生产班组每一天上下班前班长务必进行安全检查，总结操作工自检发现的隐患，认真分析，能够解决的立即解决，不能解决的向队长汇报由队长负责，协助解决。
互查是各工程队之间互相进行的检查(每半个月互查一次)，互查能够克服自检的缺点，易于检查出问题，能够互相促进，互相学习。但在互查中，由于相互之间没有直接职责，往往不够深入、认真。因此应注意挑选职责心强，安全素质较高的人员参加互查。发现隐患，随时就地整改，对较大隐患短期内不能彻底解决的在采取应急措施后及时上报请示，如实写进填写安全台帐资料，便于复查。
公司工程部质安组每半月定期进行一次安全检查，主要查台帐资料上的隐患，指导帮忙解决事故隐患。季节性，专业性检查，法定假日前后检查相应增加。公司每月组织检查队对工地进行全面重点检查。此种检查方法，能够克服自查的缺点，能够采取隐患通知书、指令书、停工作业，限期整改等强制手段。因此，对全面推动，改建安全工作，解决问题有重要的作用。
安全检查的资料包括两大方面，一是查人，二是查物。
1、查物的状态就是深入施工现场检查工人的劳动条件，安全用具及安全设施安全装置是否贴合安全生产法规制度和各级标准要求。一般检查中分为三大资料，即：
(1)现场防护。包括各类脚手架，“三宝、四口”施工道路等是否贴合安全标准。
(2)电气设施。包括各种机电设备、元件及线路架设与连接，接零接地保护状况。
(3)机械施工。包括施工现场各种机械、电动机具、手持工具、井架、塔吊、卷扬机等是否贴合规定。
2、查人的状态就是到民工中去检查安全生产的意识，安全生产制度的落实状况，即：
(1)查人的思想。以党和国家的安全生产作为依据，认真检查各级领导和工人是否重视安全，“安全第一，预防为主”的思想是否落实，是否贯彻落实“安全第一，预防为主”方针，“三同时”，“五同时”的状况，各部门是否认真执行各项职责制度，工人的工作是否落实了各项职责制度，工人的工作是否落实了各项规章制度、违章和遵章守纪的状况。
(2)查各项措施。检查每个工程项目是否都编制了施工组织设计或方案，每个方案的安全措施是否有针对性，是否认真执行安全技术措施交底。检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告，认真调查，严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实事故处理中的各项规定。
(3)查教育培训。新来的工人是否经过认真的安全教育，从事特殊作业人员是否都经过特殊的安全教育并发证上岗，工地负责人是否经过安全培训、考核，取得安全认可证，各类宣传标志是否按规定张挂在有效区域等。
(4)查组织建设。各工地是否设立安全生产委员会，是否经常活动，安技部门是否按国家规定配备齐全，各安全员是否尽职尽责，充分发挥作用，安技部门的管理水平是否不断提高，不断完善。
安全生产检查只是一种发现隐患，推动工作的手段，落实改建措施，消除隐患，争取安全生产才是目的，对检查出的隐患，要逐项分析研究并落实事故措施，做到三定四不推(定时、定人、定措施;凡是操作者能解决的不推给班组，班组能解决的不推给工程队，工程队能解决的不推给公司，公司能解决的不给上报)。有些限于条件，当时不能解决的问题，应订出计划限期解决，并上报备案，做到条条有着落，件件有交待。
安全检查管理制度（热门17篇）篇七
(1)加油站应认真贯彻“预防为主”的方针，坚持自检自查为主，上级主管监督检查相结合的原则，分级落实安全工作。
a.加油站每周组织一次安全检查。
b.当班安全员应对作业现场监督，发现违章行为和不安全因素，有权制止和向上级反映。
c.加油站主管公司每月和重大节日要对加油站进行安全检查。
(2)检查主要内容包括:安全责任制落实情况、作业现场安全管理、设备技术状况、灭火作战预案以及隐患整改情况等。
(3)安全检查中发现的问题和隐患，加油站能解决的，应限期抓紧整改;加油站无力解决的，应书面向上级报告，同时采取有效的防范措施。
(4)建立安全检查台帐，将每次检查结果登记在册，台帐保存期限为一年。
(1)三级安全教育。
对生产岗位所有新职工上岗前必须进行厂(公司)级、车间(加油站)级、班组级三级安全教育。三级安全教育时间不得少于56学时。其中公司级安全教育时间不得少于24学时，加油站级安全教育时间不得少于24学时;班组级安全教育时间不得少于8学时。
(2)特殊作业安全教育。
在新工艺、新技术、新装置、新产品的投产前，各主管部门要组织编制新的`安全操作规程，进行专门教育。有关人员经考试合格，取得安全作业证后，方可上岗操作。
(3)日常安全教育。
加油站必须开展以班组为单位的安全活动，班组安全活动每月不得少于3次，每次不少于1学时。加油站全站安全活动每月1次，每次不少于2学时。安全活动时间不得挪作它用。
(4)外来施工人员的安全教育。
进站施工人员在施工前，主管公司(或)加油站应与施工队签订安全合同，明确双方责任，落实安全措施，对施工人员进行安全防火教育。
(5)在安全教育中，必须树立“安全第一，预防为主”的主导思想。按照有关加油站安全管理的法律、法规、消防法等的规定，结合事故教训，针对各岗位的不同(见岗位安全生产责任制)，进行安全基本技能、常识的培训。
安全检查管理制度（热门17篇）篇八
为贯彻国务院《特种设备安全监察条例》、《广东省特种设备安全监察规定》，做好特种设备的安全检查和事故隐患整改工作，特制定本制度。
适用于公司所有特种设备运行状况的定期自查及隐患整改过程。
3.1 xx部门具体负责落实公司内特种设备定期自查管理工作，定期检查包括公司每月检查、部门每周检查和操作人员每天检查，要层层落实到位，检查要填写检查表，检查人须签名。
3.2 xx部门应每月28日前负责组织xx部、xx部、xx部等相关特种设备使用和管理部门对公司所有特种设备及附件进行一次现场大检查，由xx部门总结对每月的检查结果进行汇总，通报相关部门，同时于每月28日前将检查汇总表报南沙区质监局备案。
3.3特种设备定期检查还可配套采用对相同类型设备所进行的专业检查和不事先通知使用部门的情况下所进行突击检查，对检查出的。问题及隐患由工艺设备部统一整理，分部门要求在限定时间内完成。
3.4所有特种设备检查记录由xx部门存入特种设备安全技术档案。
3．5对检查中发现的特种设备安全隐患应该建立隐患整改跟踪表，由xx部门负责隐患整改的落实，确保100%消除安全隐患。
4.1特种设备法规执行情况和规章制度的制定、执行情况。
4.2重点监控设备落实责任人以及责任人标注情况。
4.3特种设备的使用登记证申办情况和定期检验情况，特种设备管理人员和特种设备作业人员的持证情况。
4.4特种设备作业人员的安全教育情况。
4.5特种设备的日常维护保养情况。
4.6特种设备的改造、维修和重大维修情况。
4.7员工的安全意识、遵章守纪情况。
4.8安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、试验、检修等情况。
4.9特种设备安全技术档案、记录的建立、登记和保管情况。
4.10事故应急救援预案的制定和演练情况。
4.11上次检查中所查出的`事故隐患的整改情况。
5.1检查人员在检查时发现事故隐患后，应落实整改时间、整改责任人，填写《事故隐患整改通知书》一式二份，一份交整改责任人签收，一份由xx部门存查。
5.2整改责任人接到《事故隐患整改通知书》后，应立即逐项制定整改措施，在规定期限内完成事故隐患的整改，并将整改情况报告xx部门。因故未能按时完成整改的事故隐患，应将原因、临时措施和整改计划书面报告工艺设备部。
5.3 xx部门对隐患整改情况进行跟踪、复查、验收。发现没有正当理由而又不能按时整改的，按公司安全生产相关奖惩制度进行考核。
安全检查管理制度（热门17篇）篇九
一、为加强安全管理，沟通安全生产工作信息，及时传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等，了解安全生产情况、研究和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施，布置安全生产任务，制定本制度。
二、项目部安全生产会议
l、会议由项目经理或主管安全的负责人主持，安全领导小组成员和各部室领导及安全专职人员、调度参加。 2、会议时间安全生产工作例会每月召开二次，对重点工程、有重大危险源的工程、使用新设备、采用新工艺和出现安全事故时要及时召开专题安全会议。
3、会议的主要内容：
（1）传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等。
（2）听取相关部门和人员对安全生产情况的汇报。
（3）研究和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施。
（4）、安排布置安全生产任务。
（5）、对本管区安全生产的重大问题进行研究，并做出决定或决策。
三、班组安全会议
l、班前、班后会，主要由班组长主持，安排当天任务，布置安全注意事项，检查现场安全防护和个人安全防护用品佩戴情况。 2、一周一次安全专题会，总结班组的安全生产情况，表彰遵章守纪的先进个人，查找施工生产存在的问题和安全隐患，研究对策和方案并及时上报。
安全奖惩制度
一、施工现场不戴安全帽或安全帽佩戴不正确的，经过安全员口头提出整改，再次违反，罚款伍拾元人民币。
二、临边作业未采取有效安保措施，经安全员口头提出整改，再次违反，罚款伍拾元人民币。
三、电线私拉乱接，罚款伍拾元人民币。四、酒后作业，罚款壹佰元人民币。
五、随意搬动或破坏安全警示标识，罚款伍拾元人民币。六、擅自拆除、破坏安全设施的，罚款伍佰元人民币。七、在宿舍违规使用明火取暖，罚款贰佰元人民币。八、工地动火作业未申请动火令，罚款壹佰元人民币。九、特种作业人员未持有特殊工种作业证，罚款贰佰元人民币。十、安全隐患整改通知书拒签，罚款叁仟元人民币。十一、安全处罚通知书拒签，罚款伍佰元人民币。十二、强令工人违规违章作业的，罚款伍佰元人民币。十三、未对工人进行安全教育，罚款壹佰元人民币。
十四、不配合项目管理人员进行安全教育，罚款壹佰元人民币。十五、发生安全事故不在第一时间上报，罚款伍佰元人民币。十六、其他违反安全操作规程作业的，罚款伍拾元人民币。十七、打架斗殴，罚款壹仟元人民币。
十八、班组从进场到作业完毕退场未违章，奖励班组壹仟元人民币。
“三同时”制度
一、目的与范围为确保项目实施后符合安全生产、职业卫生、环境保护、消防安全的要求，实施源头控制，避免新投资项目形成新的安全风险和事故隐患，根据国家相关法律法规，制订本制度。
本制度适用于工程项目实施新工艺、新技术、新材料、新设备的改造、运用和调试项目。
二、术语“三同时”：新建、改建、扩建项目和新技术、新工艺、新设备、新材料应用项目的劳动安全卫生设施、职业卫生设施、环境保护设施和消防安全设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
三、职责
1、安全生产管理部门是“三同时”工作的主管部门，负责“三同时”工作的综合组织和协调。参与投资项目“三同时”的内部评估、审核和验收。
2、保卫部门负责依照政府消防管理部门的规定程序办理投资项目消防安全“三同时”手续；负责组织消防安全“三同时”的内部评估、审核和验收，并完备档案技术资料。
3、技术部门负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术项目的实施方案进行劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划。负责参与“三同时”评估、审核和验收。
4、设备部门负责在设备大修、设备改造和新设备投入使用等技术项目的实施方案中，对劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划。 “三同时”评估、审核和验收。
5、财务部门应确保“三同时”的资金投入；参与“三同时”评估、审核和验
收。
6、项目经理部应当确保“三同时”设施与主体工程同时施工和申请验收；确保“三同时”项目的施工质量，负责参与“三同时”项目评估、审核和验收，并根据验收结论组织改进，达到设计标准。
四、“三同时”方案评估、评价安技部门根据项目申报资料组织对项目进行“三同时”评估和评价，可采用下列方式：
1、组织专业安全检查组进行内部评估、评价；
2、委托具有相关评估资质的设计单位和中介机构进行评估。
4、组织评估、评价的单位应根据评估、评价结果，提出书面的可行性研究报告，作为“三同时”的设计依据。
五、项目“三同时”的设计
项目设计单位根据“三同时”可行性研究报告，将“三同时”设施纳入主体项目设计方案；不具备相关专业设计资质的，可委托设计。
六、项目“三同时”的施工
1、施工单位要严格按施工图纸和设计要求施工，保证工程质量，确保职业安全健康设施与主体工程同步实施。
2、项目单位对“三同时”设施的施工过程进行日常管理；安技部对“三同时”设施采购、安装、施工等全过程进行监控，对出现的问题予以及时解决。建立相应的原始记录，索取相关的档案资料和资质证明。
安全检查管理制度（热门17篇）篇十
为保证生产设备正常运行，避免发生意外设备事故和其他伤害，保证检查维修过程的安全和高效率、高质量，制订本制度。
本制度适用于本公司设备、设施检维修的安全管理。
主管部门：安全环保部。负责监督本制度的执行。
相关部门：公司各部门、车间。日常工作中贯彻执行本制度。
4.1 检修前准备
4.1.1 编制检修计划应做到内容详细、责任明确，措施具体，应包括对安全装置、设施的检修。凡是具有二人以上参与的检修项目，必须指定一人负责安全。
4.1.2 检修部门负责人要对检修中的安全负责，在对参加检修人员交待好任务的同时，书面交待好安全措施。
4.1.3 检修负责人在检修前，要组织人员对检修过程进行风险评价，做好检修机具准备和周密检查，做到机具齐备，确保安全可靠。
4.1.4 检修易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质的设备时，必须进行清洗置换和有效隔离，并按《安全作业管理制度》办理《安全作业许可证》后，方可作业，作业时必须按规定穿戴好劳动防护用品。
4.1.5 清洗置换的设备，必须进行分析检验，取样要有代表性，确保清洗置换有效合格。
4.1.6 易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质和蒸汽设备管道检修，必须切断物料（包括惰性气体）出入口阀门，并由设备所属生产车间加设盲板。
4.1.7 检查设备管道与运行中设备管道连接时，中间必须加隔盲板，在抽堵有毒气体盲板时，应戴好防毒面具。
4.1.8 设备检维修负责人要对移交检修的设备置换处理负责，移交前要查电气、查物料处理，确认合格方可办理移交。
4.1.9 检修电气设备时，必须切断电源并经两次启动复查证明无误后，在电源开关处挂上禁止启动牌或或专人监控，方能检修。
4.2 检修安全规定
4.2.1 检修人员要对检修项目进行检查，检修前准备工作符合检修要求方可进行检修。
4.2.2 一切检修作业，必须严格执行各项安全技术规程和安全作业管理制度。
4.2.3 凡槽罐、设备、管线检修，要在已切断的物料、管道、阀门上悬挂警告牌。进入内部检修，要办理《安全作业许可证》。
4.2.4 容器内及不通风处作业，应采取临时通风措施，或使用空气呼吸器等。
4.2.5 凡检修用的临时照明，应使用36v电压的安全行灯，绝缘要良好，电动工具必须安装漏电保护器并有可靠的接地零线。
4.2.6 从事有害系统检修和抢修，要备好防护器具，以备应急之用。
4.2.7 拆卸有毒有腐蚀管道，应穿戴好规定的防护用品，松螺丝时应先松外面的，防止中毒和灼伤。
4.2.8 在生产厂临时检修时，遇有易燃、易爆物料的设备，要使用防爆器械，或采取其它防爆措施，严防产生火花。
4.2.9 在检修区域内，对各种机动车辆要按规定严格管理。
4.2.10 在生产危险化学物品的场所检修时，要经常与操作工联系，当化工生产发生波动，出现突然排放危险物或紧急停车等情况时，应停止工作，迅速撤离现场。
4.2.11 带压紧螺丝，要站在法兰盘侧面，慢慢地紧，防止滑丝。
4.2.12 设备内检修必须有专人监护，监护人应由有经验的人担任，必须认真负责，坚守岗位，并与检修人员保持有效联络。
4.2.13 在检修作业条件发生变化，并可能危害检修人员时，必须立即撤出设备。再次检修时必须重新办理《安全作业许可证》。
4.2.14 设备内检修应根据设备具体情况搭设安全梯及架台，并配备救护绳索，确保应急撤离需要。
4.3 竣工验收
4.3.1 检修竣工后，检修部门要细致检查静电、安全罩、设备孔等安全措施，切勿将工具器材等忘掉在机械设备内，并将搭设的工作架台、拉设的临时电源全部拆除，做到工完、料净、场地清。
4.3.2 检修移交验收前，不得拆除悬挂的警示牌和开启切断的物料、管道阀门，经验收后，对检查前所堵设的盲板和切断的管线等要责成专人检查处理。
4.3.3 竣工验收时，生产和检修双方负责人当场检查质量是否全部符合检修标准，安全装置是否恢复齐全。
4.3.4 生产单位自己检修的，单位负责人要亲自到现场检查验收。
《安全作业管理制度》
《风险评价控制程序》
《防火、防爆及动火作业管理制度》
《综合管理考核办法》
《检修计划》
《检修安全告知书》
《危险源识别评价表》
《安全作业许可证》
《体系运行检查记录表》
安全检查管理制度（热门17篇）篇十一
安全检查是及时发现生产中的不安全因素、消除隐患、赌塞漏洞、搞好预防，实现安全生产、文明生产的重要措施，是保证职工人身和国家财产安全有效的手段。本制度规定碳化硅公司安全生产大检查、日常安全生产检查、安全质量标准化检查、消防检查、夏季“三防”检查、冬季“三防”、班组长、员工日常检查等管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
安监站、生产技术科、综合部、各车间分别负责组织公司安全生产大检查、日常安全生产检查、安全质量标准化检查、消防检查、夏季“三防”检查、冬季“三防”检查、冬季“防风、防雪、防冻”检查、春季安全大检查、秋季安全大检查。
（一）公司安全生产大检查。
每年2～3次，一般上半年、下半年、国庆节长假前各检查一次。及时发现重大安全隐患或安全事故，及时召开安全分析会议。公司安全大检查由公司经理或副经理组织，生产管理职能科室负责人及专职人员参加，车间负责人积极配合检查。检查结束，召开总结会，并通报安全大检查情况，指出安全缺陷、隐患，提出整改要求，由安监站跟踪落实整改情况。对于查出的重大安全隐患，由公司副经理主持召开安全生产分析会，对隐患可能产生的危害进行分析，研究制定消除隐患措施，并安排实施。
（二）日常安全生产检查。
1、日常安全生产检查由各生产车间及安监站负责。各生产车间每周要组织车间干部对本车间所辖的生产机械、电气设备、设施、厂房、各工作岗位进行一次全面检查，发现问题及时消除，并设专门的车间安全生产检查记录本，对参加检查的人员、检查时间、检查情况、隐患消除情况详细记录，并在第二天调度会通报。安监站每月检查各生产车间执行各种安全规章制度情况。包括各种记录、生产岗位人员执行规章制度情况、安全培训等。
2、班组长每班作业前，要对各自管辖区内的安全生产工作进行巡查。
3、员工个人每班作业前，要对本岗位的机械设备、安防设施、安全用具、劳保用品和现场的安全状况进行自查。
（三）安全质量标准化检查。
由生产技术科组织相关科室及车间对公司的安全质量标准化工作进行检查，通报安全质量标准化工作存在的问题，提出整改要求并考核。
（四）消防检查。
由综合部每月组织一次由各生产车间参加的消防检查，对火灾隐患及消防设施、器材存在的问题进行通报并跟踪整改。
（五）夏季“三防”检查。
由生产技术科每年雨季来临前组织检查。重点是发现并及时消除洪水、雷电可能对生产设施、设备的危害。提出“三防”物资计划，并负责落实。
（六）冬季“三防”检查。
由综合部每年冬季来临前组织生产技术科、安监站对生活区防煤气中毒检查，并指导落实防范措施。
（七）冬季“防风、防雪、防冻”检查。
由安监站组织有关职能科室及相关车间进行，发现问题，及时通报，及时整改。
（八）春季安全大检查、秋季安全大检查。
由公司统一安排科室、各车间进行。
四、检查与考核
（一）本制度的执行情况由碳化硅公司经理、副经理、安监站、生产技术科、综合部负责检查落实。
（二）本制度按《碳化硅公司安全行为管理规则》进行考核。
安全检查管理制度（热门17篇）篇十二
第一条为贯彻落实各项安全法律、法规和条例，树立“以人为本，安全第一”的安全意识，加强公司安全生产监督管理，层层落实岗位、人员安全职责，促进公司稳步发展，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司所属各部门和全体员工。
第三条公司生产、配送、管理、服务等各项工作，必须遵循“安全第一、预防为主”的方针，对安全生产营运工作实行分级负责、责任到人和责任追究。
第四条公司各部门、各岗位人员，在工作中必须严格执行国家和有关部门的各项安全法律、法规、条例和标准，采取一切可能措施防止事故发生。
第五条公司法人代表为公司安全生产营运第一责任人，对安全生产负全面领导责任，总经理负责全公司安全生产营运管理，各部门正职为本部门安全生产营运第一责任人。各部门应选派有责任心的员工担任兼职安全员，建立全司安全生产营运责任网络。
第六条公司各级领导都要贯彻“管生产营运必须管安全”的原则，在各自工作范围内，对实现安全、文明的生产营运活动负责。
第七条公司安全生产营运工作，实行责任制和责任追究
第八条公司领导安全职责
1、认真贯彻执行国家和上级机关有关安全工作的法律、法规和规定。法定代表人对全公司的安全工作负第一责任，主管安全的常务副总对安全工作负全面责任，其他公司领导对分管的工作负安全责任。
2、组织制订、修订和审批安全规章制度、操作规程、安全奖惩办法、安全技术规定、安全技术实施计划及长远规划。建立健全本公司安全生产营运责任制。
3、督促、检查安全生产营运工作，组织全公司的安全大检查，及时消除生产营运安全事故隐患，对存在的事故隐患组织有关部门整改。
4、组织制定本单位的生产营运安全事故应急救援措施，组织各类重大事故的调查和处理工作。事故处理要坚持“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。
5、定期召开安全工作会议，及时研究解决生产营运中出现的重大安全问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，要及时上报上级有关部门。
6、坚持安全生产营运“五同时”原则，即在计划、布臵、检查、总结、评比生产营运的同时，计划、布臵、检查、总结、评比安全工作。
第九条部门负责人安全营运职责
１、对本部门在生产营运中的安全工作负第一责任，认真贯彻执行国家和上级有关安全生产营运、劳动保护工作的法律、法规以及公司的规章制度。
２、组织制订和修订本部门的安全生产营运实施细则，经总经理批准后，认真贯彻执行。
３、把安全工作贯穿到每个具体环节中去，做到安全生产营运，每月至少认
真检查一次安全工作，针对存在的问题，及时采取具体措施消除隐患。
4、负责对本部门职工进行安全教育，做好安全考核工作，总结、交流安全工作经验，做好各部门安全员的选派、调整、充实和培训工作。
5、发生重大事故时应保护好现场，及时报告。协助参加事故调查、分析和处理工作。
第十条专职安全员职责
１、协助主管领导组织推动安全生产工作，贯彻执行国家及上级部门有关劳动保护、安全工作的方针、政策、法令、制度和规定。组织制订、修订安全规章制度。
2、参加编制安全技术措施计划，督促有关部门对安全技术措施计划的汇总上报，并督促实施。
3、组织、参加安全检查，监督、检查隐患的整改落实工作。
四、各部门安全管理工作职责
第十一条办公室
1、安全管理
（1）贯彻执行国家安全生产营运方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准。在公司总经理、主管安全副总经理的领导下开展安全生产营运管理和监督工作。
（2）组织开展各种安全宣传、教育、培训活动。
（3）组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程，并监督检查执行情况。
（4）组织安全大检查。协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改计划，并检查监督隐患整改工作的完成情况。
（5）深入现场进行安全监督，检查安全管理制度执行情况，纠正违章。督促并协调解决有关安全生产营运的重大问题，遇有危及安全生产营运的紧急情况有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。
（6）负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡事故的调查处理，参加各类事故的调查、处理和工伤认定工作。
（7）综合分析公司安全生产营运中的突出问题，及时向领导汇报，并会同有关部门提出改进意见。
（8）参加对各部门安全生产营运工作进行考核评比，会同工会等有关部门组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产营运先进经验。
（9）监督检查有关部门搞好安全技术装备的维护保养和管理工作。
（10）建立健全安全管理网络，加强安全工作基础建设，做好各种安全台帐、作业证管理。
2、防火（保卫）
（1）负责公司内部保卫和要害岗位及消防的管理。
（2）经常对职工进行防火宣传教育，负责专业和义务消防人员的培训和管理，定期组织有关人员进行防火检查和演习。
（3）负责编制或修订企业防火管理制度，并检查执行情况。
（4）负责动火报批管理事项。
（5）负责消防器材的计划、配臵、维护及台帐管理。
（6）组织对火灾的扑救；负责火灾事故、破坏事故的调查、处理和统计上报。
3、按照交通规定，加强对驾驶人员的安全教育。督促做好车辆的维修保养，确保安全行驶。
第十二条运输部门
1、及时传达、贯彻上级有关安全生产营运的指示，坚持生产营运与安全的“五同时”原则。
2、在保证安全的前提下组织指挥生产营运，严禁违章指挥、违章作业。发现违反安全生产营运制度、规定和安全技术规程的行为应立即制止，并向领导报告。同时会同有关部门共同处理。
3、在生产营运过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，并立即报告主管领导，通知有关职能部门，防止事故发生或事态扩大。
4、随时掌握安全生产营运动态，对各单位的安全生产营运情况要及时通报。
6、参加安全生产营运检查，参与各类事故的调查处理。
第十三条公司领导的安全技术培训和考核，由上级有关部门组织进行。第十四条其它安全管理人员的安全技术考核，由办公室负责组织进行，考核内容包括：
1、国家有关安全生产营运和劳动保护的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准；
2、公司各项安全生产营运管理制度；
3、所管部门或业务范围内要害岗位的安全管理制度和注意事项；
4、本公司劳动保护用品、器具以及消防器材的正确使用方法。
安全检查管理制度（热门17篇）篇十三
1.加油员加油前应提醒司机同志熄火加油。
2.安全管理人员应定期对电器设备和加油机的保护设置进行检查。（包括静电防护装置、电器防护装置等）。
3.安全管理人员如发现问题及时报负责人进行解决，不能延时报告，更不能不报。
4.安全管理人员经常监督工作人员，不准穿戴易产生静电的工作服。
5.安全管理人员检查工作人员加油时严格按操作规程操作，不准违章操作。
6.安全管理人员定期检查消防设施、器材、用具等是否有效。
7.安全管理人员必须对卸油进行监督，决不允许违反卸油操作规程，如发现有违反卸油操作规程的，应立即制止。
8.每季度对全站内的设施进行全面安全检查。
9.对检查结果应记录并存档。如需整改，则应制定整改计划并按整改措施进行整改。
10.在雷雨季节应特别加强安全巡检和防护。
安全检查管理制度（热门17篇）篇十四
由于起重机的部件较多，针对各个部件的不同技术特性，我们在实际工作中将检查的周期分为周、月、年，各个周期的具体内容如下：
每周维护与检查一次，检查与维护的内容如下：
1）检查卷筒和滑 轮上的钢丝绳缠绕是否正常，有无脱槽、串槽、打结、扭曲等现象，钢丝绳压板螺栓是否紧固，是否有双螺母防松装置。
2）检查起升机构的联轴器密封盖上的紧固螺钉是否松动、短缺。
3）检查制动器上的螺母、开口销、定位板是否齐全、松动，杠杆及弹簧无裂纹，制动轮上的销钉螺栓及缓冲垫圈是否松动、齐全；制动器是否制动可靠。制动器打开时制动瓦块的开度应小于1.0mm且与制动轮的两边距离间隙应相等，各轴销不得有卡死现象。
4）检查安全保护开关和限位开关是否定位准确、工作灵活可靠，特别是上升限位是否可靠。
5）检查各机构的传动是否正常，有无异常响声。
6）检查所有润滑部位的润滑状况是否良好。
7）检查轨道上是否有阻碍桥机运行的异物。
每月维护与检查一次，检查与维护的内容除了包括每周的内容外还有：
1）检查制动器瓦块衬垫的磨损量不应超过2mm，衬垫与制动轮的接触面积不得小于70%；检查各销轴安装固定的状况及磨损和润滑状况，各销轴的磨损量不应超过原直径的5%，小轴和心轴的磨损量不应大于原直径的5%及椭圆度小于0.5mm。
2）检查钢丝绳的磨损情况，是否有断丝等现象，检查钢丝绳的润滑状况。
3）检查吊钩是否有裂纹，其危险截面的磨损是否超过原厚度的5%；吊钩螺母的防松装置是否完整，吊钩组上的各个零件是否完整可靠。吊钩应转动灵活，无卡阻现象。
4）检查平衡滑轮处钢丝绳的磨损情况，对滑轮及滑轮轴进行润滑。
5）检查滑轮状况，看其是否灵活，有无破损、裂纹，特别注意定滑轮轴的磨损情况。
6）检查制动轮，其工作表面凹凸不平度不应超过1.5mm，制动轮不应有裂纹，其径向圆跳动应小于0.3mm。
7）检查连轴器，其上键和键槽不应损坏、松动；两联轴器之间的传动轴轴向串动量应在2~7mm。
8）检查所有的螺栓是否松动与短缺现象。
9）检查电动机、减速器等底座的螺栓紧固情况，并逐个紧固。
10）检查减速器的润滑状况，其油位应在规定的范围内，对渗油部位应采取措施防渗漏。
11）对齿轮进行润滑。
12）检查大小车的运行状况，不应产生啃轨、三个支点、启动和停止时扭摆等现象。检查车轮的轮缘和踏面的磨损情况，轮缘厚度磨损情况不应超过原厚度的50%，车轮踏面磨损情况不应超过车轮原直径的3%。
13）检查大车轨道情况，看其螺栓是否松动、短缺，压板是否固定在轨道上，轨道有无裂纹和断裂；两根轨道接头处的间隙是否为1~2mm（夏季）或3~5mm（冬季），接头上下、左右错位是否超过1mm。
14）对起重机进行全面清扫，清除其上污垢。
每年维护与检查一次，除了包括月检查内容外还应有：
1）检查主梁的变形情况。检查小车轨道的情况。空载时主梁下扰不应超过其跨度的1/20xx；主梁向内水平旁弯不得超过测量长度的1/1500；小车的轨道不应产生卡轨现象，轨道顶面和侧面磨损（单面）量均不得超过3mm。
2）检查卷筒情况，卷筒壁磨损不应超过原壁厚的20%，绳槽凸峰不应变尖。
3）拧紧起重机上所有连接螺栓和紧固螺栓。
4）检查所有减速器的齿轮啮合和磨损情况，齿面点蚀损坏不应超过啮合面的30%，且深度不超过原齿厚度的10%（固定弦齿厚）；齿轮的齿厚磨损量与原齿厚的百分比不得超过15%~25%；检查轴承的状态；更换润滑油。
5）检查大、小车轮状况，对车轮轴承进行润滑，消除啃轨现象。
6）检查主梁、端梁各主要焊缝是否有开焊、锈蚀现象，锈蚀不应超过原板厚的10%，各主要受力部件是否有疲劳裂纹；各种护栏、支架是否完整无缺；检查主梁、端梁螺栓并紧固一遍。
安全检查管理制度（热门17篇）篇十五
对安全管理活动进行监督、检查与测量，并实施考核，保证安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施。
适用公司范围内的所有安全管理运行与活动的检查。
3.1安全部负责组织实施日常安全检查与管理，制定具体办法和规定，经总经理批准后实施。
3.2各有关部门负责各管辖范围内的安全检查与管理。
4.1安全检查的内容和类型
4.1.1主要内容
4.1.1.1安全目标、安全工作计划的实施情况。
4.1.1.2法律、法规及其他要求的遵循情况。
4.1.1.3运行控制情况。
4.1.1.4安全管理规定、操作规程执行情况。
4.1.1.5工艺设施的安全性。
4.1.1.6对设备设施管理的安全监督执行情况。
公司内机动车辆、安全环保、设备设施、关键装置和要害部位、特种设备、普通机械设备的运行情况的定期监督。
4.1.1.7有关压力容器、起重设备等特种的技术测量与监测，由安全部组织，配合政府相关部门进行。
4.1.1.8现场作业的监督执行情况。
现场危险化学品作业、动火作业、有限空间作业、动土作业、起重吊装作业、高处作业、用电作业、进塔、入罐作业等危险作业活动的实施情况的监督。
安全检查管理制度（热门17篇）篇十六
为使学校安全检查工作落到实处，及时发现并排除隐患，确保学校和学生安全工作万无一失，根据上级有关文件精神，特制定本制度如下。
学校是否建立健全了各项安全工作制度，安全工作预案，是否有专人负责，落实到人。是否开展了主题多样的安全教育活动。
学校每周必须对每栋校舍进行全面细致的检查，不留死角，重点检查以下方面：
1、检查瓦屋面桁条、栓条是否有霉烂、变形，瓦屋面是否有漏水，墙体是否有开裂等现象。
2、检查校门、围墙、食堂、厕所等简易建筑是否有安全隐患。
3、检查门窗、玻璃是否破损，门窗框的安装是否有松动现象。
4、检查学校用房四周排水是否通畅。
5、每年全面检查不少于四次：春季开学（2月），夏季汛期（5月），秋季开学（9月）及冬季风雪季节（12月）。检查后有详细记录，检查人员签字负责。
1、每学期采取多种形式定期宣传学习《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《学校卫生工作条例》等有关法律规定，让师生了解有关知识。
2、校园内杜绝零食摊点，校内无吃零食现象。
3、学校水井建有井圈，井口要加盖装锁，水井周围不得有渗水厕所、渗水坑、垃圾堆和废渣等污染源。
1、每学期不少于两次对学生进行防火、用电、交通等安全教育。采取竞赛、讲座、主题班会等多种形式进行教育活动。
2、检查电线是否有老化裸露现象。
3、放学、课间操、集会等集体活动，确保有专人负责疏导，防止拥挤造成安全事故。
4、在交通要道及临街的出入口是否设立了交通警示标志
安全检查管理制度（热门17篇）篇十七
为了贯彻落实集团总部的安全检查要求,规范检查流程管理,充分发挥安全检查对预防事故、保障安全的促进作用，特制订本制度。
本规定适用于集团及其下属各单位。
3．1安全检查的类型
3．1．1综合性检查和专业（项）性检查
综合性检查是成员企业／项目部对生产／运营的各个环节进行全面／综合性的安全大检查。
专业（项）安全检查具有较强的针对性和专业要求,用于检查难度较大问题／存在的隐患／整改的措施／设备设施／等等。
3．1．2按时间检查
定期或不定期安全检查／经常性安全检查（日常）／季节性安全检查／节假日安全检查。
3．2检查组织
3．2．1集团范围内安全检查由集团安全管理办公室负责组织．由集团领导班子成员参加。
3．2．2各成员企业／项目部安全检查由各成员企业／项目部负责安全管理部门负责组织．由各成员企业／项目部领导班子成员／安全管理部门人员参加。
3．2．3部门安全检查由部门负责人组织,员工代表／兼专职安全员参加。
4．1《安全管理目标责任书》的落实情况。
4．2安全生产责任制及安全管理制度贯彻情况，安全技术操作规程执行情况。
4．3安全例会、安全教育开展情况。
4．4劳动防护用品的发放、使用情况。
4．5特种作业人员持证上岗情况。
4．6危险源、危险场所安全监控措施落实情况。
4．7生产场所各类设备及安全防护设施的完好情况。
4．8现场的文明生产情况和作业环境条件。
4．9消防、用电、仓库管理、车辆安全、食品卫生等工作情况。
4．10事故隐患整改情况。
4．11事故处理情况。
4．12各种安全基础档案。
4．13其它有关安全生产的情况。
5．1检查计划
5．1．1置业集团安全管理办公室每年12月底，在制定下一年度安全计划中制订检查计划。
5．1．2成员企业／项目部在年度安全计划中制订安全检查计划。
5．1．3每次检查前应制订具体的安全检查实施方案。
5．2检查流程
5．2．1每次检查前，由主管领导提出检查目的和要求。
5．2．2确定参加检查的人员。
5．2．3编制安全检查表（内容）。
5．2．4确定具体实施时间。
5．2．5检查结束后应编制书面检查报告。
5．3问题处理
5．3．1检查人员在检查中发现人员违章作业应立即制止，并按有关规定进行处罚。
5．3．2检查中发现隐患应立即督促落实整改。
5．3．3安全管理部门检查发现事故隐患，要向隐患单位、部门下达隐患整改通知书。
5．3．4一时不能整改的事故隐患，隐患单位应提出整改处置方案及整改前的防范措施，报安全管理办公室备案。同时由隐患单位会同负责安全管理部门划分隐患级别，实行动态管理，直至事故隐患消除。
5．3．5分级建立隐患档案，掌握隐患分布情况，一般隐患由隐患单位及各成员企业／项目部负责安全管理部门负责管理，重大隐患同时列入置业集团安全管理办公室监管范围。
5．3．6事故隐患整改要落实具体责任人和整改期限。
5．3．7隐患整改完毕，应通知负责安全管理部门组织验收。
5．4档案建立
5．4．1每次检查应认真填写检查记录表。
5．4．2违章处罚、隐患整改等相关情况应存入安全检查档案。
5．4．3安全检查档案应分级建立，专人管理。
5．5分析检讨
5．5．1每次检查结束后,组织检查的单位要组织检查人员对被检查单位进行现场检查分析和总结。
5．5．2组织单位应提供深入、完整的检查报告,分析并检讨检查出的问题,提出整改建议,并以适当形式上报公司领导,下发相关成员企业。
5．5．3被检查单位应按照检查单位提出的整改建议进行整改,并将整改情况形成完整的整改报告,上报检查组织单位。
6．1安全检查作为安全管理工作重要内容列入年度《安全目标责任书》，逐级进行考核。
6．2安全检查结果作为上级考核下级安全工作的重要依据，一年内被上级单位下达两次以上重大隐患整改通知或对隐患整改率达不到___％的单位，年度安全考核不得评优。
6．3不认真执行本制度，对检查发现的事故隐患不积极进行整改，由上级安全管理部门根据有关规定对有关责任人给予经济处罚，情节严重的给予行政处分。
6．4在安全检查中做出突出贡献，多次排查出事故隐患或排查出重大事故隐患的，或者挽回经济损失数额较大的干部、员工，由所在单位提出奖励意见，报上级安全管理部门批复执行。
7.1本制度由集团安全管理办公室负责解释和修订。
7.2各成员企业/项目部根据行业特点，在本制度基础上建立健全安全检查细则。
7.3本制度自_____年____月____日起执行。