即将迈入职场,我开始思考如何在新的环境中展现自己的实力和能力。接下来是一些职场新人的总结范文,帮助大家更好地理解就职的意义。
财务经理就职演讲稿(热门18篇)篇一
尊敬的领导,亲爱的同事们:
大家好!
在这里我非常感谢老总对我的信任以及各位同事对我的支持,给了我担任公司财务经理职位的时机。能够成为公司的财务经理,我感到这不仅是大家对我的信任,更是赋予了我宏大的责任。在感受到工作挑战的同时,我对自己、对本部门的未来充满了信心。今天,在这里面对各位领导、各位同事,我郑重地作出以下承诺:
1、作为公司财务部门的一名管理者,我将认真履行财务工作职责,以饱满的热情投入到工作中,在工作中起到良好的带头作用,同时我要认真学习我国的税法及专业知识,从思想上完成核算会计到管理会计的转变,带着本部门同事更好地完成公司交办的各项工作。
2、作为公司财务的一名管理者,我将带头实践公司的企业文化,将公司企业文化铭记在心中,融汇于思想中,贯穿于实际管理工作和业务工作中。
(4)带头积极实践“诚信、敬业、和谐、奉献”的价值观,工作中严以律己,以身作那么,无私奉献,不计较个人得失,带着本部门同事共同秉承我们的企业价值观,一起努力工作,最终实现将我们公司“打造成诚信品牌企业”的愿景!
3、作为公司财务的一名管理者,我将带头发扬团队精神,团结同事,积极进展部门协作,并致力于将本部门建立成为“团结、高效”的优秀团队。
4、作为公司财务的一名管理者,我将带头遵守公司各项管理制度,保守公司机密,严格按公司各项工作流程办事。对于各项工作的开展,我要时刻铭记自己代表的是公司的形象,并以严格的标准要求自己,树立公司对外的良好形象和自己在员工面前的良好形象。
5、对于本部门工作下一步如何开展,我有以下想法:第一、进一步完善各项财务制度、完善库房出入库制度,努力躲避各项财务风险,防止财务漏洞。
第二、努力、高效的配合好各部门的经营运行。
第三、严格各项考评、把公司的各项制度真正落实到实处。最后,再次感谢大家对我的信任和支持,我将以我的实际行动,来实践我的诺言,希望大家能够在今后的工作中支持我的决心,监视我的行为,指正我的缺乏。我相信,通过我们的共同努力,明天将会更加美好!
谢谢大家!
财务经理就职演讲稿(热门18篇)篇二
尊敬的各位领导,各位同仁:
大家好!
首先,我对自己能工作在公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。
财务经理即是管理者,同时又是执行者。财务经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进展有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广阔员工的积极性,准确及时的向总经理反响各位员工的工作业绩。财务经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和效劳于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕员工转,效劳围绕客户转,决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确,重点更突出。
面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的.所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信公司将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。
古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”最后,真诚地祝愿我们公司越来越好,财资部为公司的开展提供源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体安康,工作顺利、万事如意!
谢谢大家!
财务经理就职演讲稿(热门18篇)篇三
作为财务经理,认真履行财务工作职责,以饱满的热情投入到工作中,在工作中起到良好的带头作用,就要以下是本站小编整理了财务经理就职。
演讲稿。
供你参考。
首先感谢各位在年度给予我本人和财务部工作的支持和帮助。今天再次站在这里,再次竞聘财务部经理这一职位,我油然产生一种感慨:职务是暂时的,在工作中不断提高自己的能力和水平,无愧于责任和信任是永恒的。回首悄然而逝的年,酒店无论在经营上还是在管理上都在不断进步和提高,总结自己一年的工作深感出力甚微,业绩甚小,唯一感到欣慰的是职责已尽,原则未失。
年是酒店发展进程中承前启后之年,作为财务部经理我想从以下几个方面着手开展工作:
一、以身作则,铁腕治军。从年开始,采购工作划归财务部,由此财务部将由会计、机房、采购、库房、餐饮收银五部分组成,成为全店集权最重之部门。为确保队伍的整体战斗力,将在部门采取如下措施:(1)合理分工,有配合有制约。(2)优胜劣汰,以汰逼质,确保人员素质不断提高。(3)以身作则,严纪律、明赏罚。(4)事不亲躬,权行其正。
二、倾半身之力,保餐饮、客房利润率指标实现。在酒店整体采购工作思路引导下,不惧干扰、不惧流言,对酒店的进货渠道、进货方式进行规范、理顺。并尝试进行采购人员工资与餐饮食品毛利率、客房综合利润率相挂钩的考核办法,确保年餐饮部食品毛利率、客房部综合利润率指标的实现。
三、作宏观之举,尽参谋之责。作为财务部经理,年度将在完成本部门管理工作的同时,更多的站在宏观角度和酒店决策层面,从财务视角出发,向店领导提出更多的建议和意见,确保酒店决策的科学性和可行性。
四、探索并完善中高层管理人员薪酬激励机制。企业成败之关健在于中高层管理人员,建立健全中高层管理人员薪酬激励机制,将为企业发展奠定动力之基矗年酒店将在中层管理人员中进行薪酬考核管理,为此财务部将在年度把工作重心之一放在实际考核阶段。对于考核办法执行中存在问题不断进行总结、完善,适时向店领导提出修订建议。
在确保年度经营预算完成的前提下,初步完善中高层管理人员薪酬激励机制。各位领导,各位同事,职务代表的是一种信任和责任,参加竞聘代表的是一种信心。距离四星级酒店财务部经理职位的要求,我深知相去甚远,但我相信努力和上进是缩小差距的唯一途径。我将在差距中努力,在经验中创新,在成果中总结,将职位交给我,定不负各位领导与同仁之信任。
尊敬的各位领导,各位同仁,大家好!
首先,我对自己能工作在**公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。
财务总监即是管理者,同时又是执行者。
财务总监肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大员工的积极性,准确及时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。
财务总监既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕员工转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确,重点更突出。
面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信公司将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。
古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”最后,真诚地祝愿我们公司越来越好,财资部为公司的发展提供源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体健康,工作顺利、万事如意!
谢谢大家!
尊敬的领导,亲爱的同事们:
大家好!
在这里我非常感谢老总对我的信任以及各位同事对我的支持,给了我担任公司财务总监职位的机会。能够成为公司的财务总监,我感到这不仅是大家对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。在感受到工作挑战的同时,我对自己、对本部门的未来充满了信心。今天,在这里面对各位领导、各位同事,我郑重地作出以下承诺:
1、作为公司财务部门的一名管理者,我将认真履行财务工作职责,以饱满的热情投入到工作中,在工作中起到良好的带头作用,同时我要认真学习我国的税法及专业知识,从思想上完成核算会计到管理会计的转变,带领本部门同事更好地完成公司交办的各项工作。
2、作为公司财务的一名管理者,我将带头实践公司的企业文化,将公司企业文化铭记在心中,融汇于思想中,贯穿于实际管理工作和业务工作中。(1)将“诚信经营,诚信立司”的经营理念贯穿于工作之中,并将其作为团队行为建设的首要原则;(2)带头实践“奉献敬业,用心治司”的企业精神,并将我们的团队打造成一支“诚信敬业无私奉献”的优秀团队;(3)将“群策群力,合力强司”的企业目标作为部门目标,在管理过程中充分发挥本部门每一位员工的才华和智慧,凝聚团队的力量,使部门强大,公司更强大;(4)带头积极实践“诚信、敬业、和谐、奉献”的价值观,工作中严以律己,以身作则,无私奉献,不计较个人得失,带领本部门同事共同秉承我们的企业价值观,一起努力工作,最终实现将我们公司“打造成诚信品牌企业”的愿景!
作为公司财务的一名管理者,我将带头发扬团队精神,团结同事,积极进行部门协作,并致力于将本部门建设成为“团结、高效”的优秀团队。
4、作为公司财务的一名管理者,我将带头遵守公司各项管理制度,保守公司机密,严格按公司各项工作流程办事。对于各项工作的开展,我要时刻铭记自己代表的是公司的形象,并以严格的标准要求自己,树立公司对外的良好形象和自己在员工面前的良好形象。
5、对于本部门工作下一步如何开展,我有以下想法:
第一、进一步完善各项财务制度、完善库房出入库制度,努力规避各项财务风险,防止财务漏洞。
第二、努力、高效的配合好各部门的经营运行。
第三、严格各项考评、把公司的各项制度真正落实到实处。
最后,再次感谢大家对我的信任和支持,我将以我的实际行动,来实践我的诺言,希望大家能够在今后的工作中支持我的决心,监督我的行为,指正我的不足。我相信,通过我们的共同努力,明天将会更加美好!
谢谢大家!
财务经理就职演讲稿(热门18篇)篇四
尊敬的领导,亲爱的同事们:
大家好!
首先非常感谢大家对我如此的信任,这样的支持我就任财务经理这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!
能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益,感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!
未来的时间,我将严格遵照公司章程和公司发展目标,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础,以外省电力市场及集抄业务为辅,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实基础我想和在坐的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在。
我伸知自己的能力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。
我想,只要我努力践行:"爱岗敬业、高效管理、拼搏进娶创新争雄"的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效。我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热烈,因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。
最后我要说的是:我将铭记今天,我将忠实履行我的诺言!
谢谢大家!
财务经理就职演讲稿(热门18篇)篇五
敬重的领导,亲爱的同事们:
大家好!
在这里我特别感谢老总对我的信任以及各位同事对我的支持,给了我担当公司财务总监职位的时机。能够成为公司的财务总监,我感到这不仅是大家对我的信任,更是给予了我巨大的责任。在感受到工作挑战的同时,我对自己、对本部门的将来布满了信念。今日,在这里面对各位领导、各位同事,我严肃地作出以下承诺:
1、作为公司财务部门的一名治理者,我将仔细履行财务工作职责,以饱满的热忱投入到工作中,在工作中起到良好的带头作用,同时我要仔细学习我国的税法及专业学问,从思想上完成核算会计到治理会计的转变,带着本部门同事更好地完成公司交办的各项工作。作中。
(4)带头乐观实践“诚信、敬业、和谐、奉献”的价值观,工作中严以律己,以身作则,无私奉献,不计较个人得失,带着本部门同事共同秉承我们的企业价值观,一起努力工作,最终实现将我们公司“打造成诚信品牌企业”的愿景!
作为公司财务的一名治理者,我将带头发扬团队精神,团结同事,乐观进展部门协作,并致力于将本部门建立成为“团结、高效”的优秀团队。
2、作为公司财务的一名治理者,我将带头遵守公司各项治理制度,保守公司机密,严格按公司各项工作流程办事。对于各项工作的开展,我要时刻牢记自己代表的是公司的形象,并以严格的`标准要求自己,树立公司对外的良好形象和自己在员工面前的良好形象。
3、对于本部门工作下一步如何开展,我有以下想法:
第一、进一步完善各项财务制度、完善库房出入库制度,努力躲避各项财务风险,防止财务漏洞。
其次、努力、高效的协作好各部门的经营运行。
第三、严格各项考评、把公司的各项制度真正落实到实处。
最终,再次感谢大家对我的信任和支持,我将以我的实际行动,来实践我的诺言,盼望大家能够在今后的工作中支持我的决心,监视我的行为,指正我的缺乏。我信任,通过我们的共同努力,明天将会更加美妙!
感谢大家!
财务经理就职演讲稿(热门18篇)篇六
尊敬的各位领导,各位同仁:
大家好!
首先,我对自己能工作在公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。
财务总监即是管理者,同时又是执行者。
财务总监肩负着上传下达的`重要使命,不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大员工的积极性,准确及时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。
财务总监既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕员工转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确,重点更突出。
面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信公司将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。
古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”最后,真诚地祝愿我们公司越来越好,财资部为公司的发展提供源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体健康,工作顺利、万事如意!
谢谢大家!
财务经理就职演讲稿(热门18篇)篇七
尊敬的领导,亲爱的同事们:
大家好!
在这里我非常感谢老总对我的信任以及各位同事对我的支持,给了我担任公司财务经理职位的机会。能够成为公司的财务经理,我感到这不仅是大家对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。在感受到工作挑战的同时,我对自己、对本部门的未来充满了信心。今天,在这里面对各位领导、各位同事,我郑重地作出以下承诺:
1、作为公司财务部门的一名管理者,我将认真履行财务工作职责,以饱满的热情投入到工作中,在工作中起到良好的带头作用,同时我要认真学习我国的税法及专业知识,从思想上完成核算会计到管理会计的转变,带领本部门同事更好地完成公司交办的各项工作。
2、作为公司财务的`一名管理者,我将带头实践公司的企业文化,将公司企业文化铭记在心中,融汇于思想中,贯穿于实际管理工作和业务工作中。
(4)带头积极实践“诚信、敬业、和谐、奉献”的价值观,工作中严以律己,以身作则,无私奉献,不计较个人得失,带领本部门同事共同秉承我们的企业价值观,一起努力工作,最终实现将我们公司“打造成诚信品牌企业”的愿景!
3、作为公司财务的一名管理者,我将带头发扬团队精神,团结同事,积极进行部门协作,并致力于将本部门建设成为“团结、高效”的优秀团队。
4、作为公司财务的一名管理者,我将带头遵守公司各项管理制度,保守公司机密,严格按公司各项工作流程办事。对于各项工作的开展,我要时刻铭记自己代表的是公司的形象,并以严格的标准要求自己,树立公司对外的良好形象和自己在员工面前的良好形象。
5、对于本部门工作下一步如何开展,我有以下想法:
第一、进一步完善各项财务制度、完善库房出入库制度,努力规避各项财务风险,防止财务漏洞。
第二、努力、高效的配合好各部门的经营运行。
第三、严格各项考评、把公司的各项制度真正落实到实处。
最后,再次感谢大家对我的信任和支持,我将以我的实际行动,来实践我的诺言,希望大家能够在今后的工作中支持我的决心,监督我的行为,指正我的不足。我相信,通过我们的共同努力,明天将会更加美好!
谢谢大家!
担任财务组长,就要做到进一步完善各项财务制度、完善库房出入库制度,努力规避各项财务风险,防止财务漏洞。以下是小编整理了,希望你喜欢。财务部经理就职演......
财务经理就职演讲稿(热门18篇)篇八
首先感谢各位在年度赐予我本人和财务部工作的支持和帮忙。今日站在这里,担当财务部经理这一职位,我油然产生一种感慨:在工作中不断提高自己的力量和水平,无愧于责任和信任是永恒的。作为财务部经理我想从以下几个方面着手开展工作:
一、以身作则,铁腕治军。从年开头,选购工作划归财务部,由此财务部将由会计、机房、选购、库房、餐饮收银五局部组成,成为全店集权最重之部门。为确保队伍的整体战斗力,将在部门实行如下措施:
(1)合理分工,有协作有制约。
(2)优胜劣汰,以汰逼质,确保人员素养不断提高。
(3)以身作则,严纪律、明赏罚。
(4)事不亲躬,权行其正。
二、倾半身之力,保餐饮、客房利润率指标实现。在酒店整体选购工作思路引导下,不惧干扰、不惧流言,对酒店的进货渠道、进货方式进展标准、理顺。并尝试进展选购人员工资与餐饮食品毛利率、客房综合利润率相挂钩的考核方法,确保年餐饮部食品毛利率、客房部综合利润率指标的实现。
三、作宏观之举,尽参谋之责。作为财务部经理,年度将在完本钱部门治理工作的.同时,更多的站在宏观角度和酒店决策层面,从财务视角动身,向店领导提出更多的建议和意见,确保酒店决策的科学性和可行性。
四、探究并完善中高层治理人员薪酬鼓励机制。企业成败之关健在于中高层治理人员,建立健全中高层治理人员薪酬鼓励机制,将为企业进展奠定动力之基矗年酒店将在中层治理人员中进展薪酬考核治理,为此财务部将在年度把工作重心之一放在实际考核阶段。对于考核方法执行中存在问题不断进展总结、完善,适时向店领导提出修订建议。
在确保年度经营预算完成的前提下,初步完善中高层治理人员薪酬鼓励机制。各位领导,各位同事,职务代表的是一种信任和责任,参与竞聘代表的是一种信念。距离四星级酒店财务部经理职位的要求,我深知相去甚远,但我信任努力和上进是缩小差距的唯一途径。我将在差距中努力,在阅历中创新,在成果中总结,将职位交给我,定不负各位领导与同仁之信任。
财务经理就职演讲稿(热门18篇)篇九
尊敬的领导、同事们:
大家好!
首先,我对自己能工作在公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。
财务经理即是管理者,同时又是执行者。
财务经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大员工的积极性,准确及时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。
财务经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕员工转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确,重点更突出。
面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信公司将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。
古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”最后,真诚地祝愿我们公司越来越好,财资部为公司的发展提供源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体健康,工作顺利、万事如意!
谢谢大家!
财务经理就职演讲稿(热门18篇)篇十
尊敬的领导、同事们:
大家好!
年是酒店发展进程中承前启后之年,作为财务部经理我想从以下几个方面着手开展工作:
从年开始,采购工作划归财务部,由此财务部将由会计、机房、采购、库房、餐饮收银五部分组成,成为全店集权最重之部门。为确保队伍的整体战斗力,将在部门采取如下措施:
(1)合理分工,有配合有制约。
(2)优胜劣汰,以汰逼质,确保人员素质不断提高。
(3)以身作则,严纪律、明赏罚。
(4)事不亲躬,权行其正。
在酒店整体采购工作思路引导下,不惧干扰、不惧流言,对酒店的进货渠道、进货方式进行规范、理顺。并尝试进行采购人员工资与餐饮食品毛利率、客房综合利润率相挂钩的考核办法,确保年餐饮部食品毛利率、客房部综合利润率指标的实现。
作为财务部经理,年度将在完成本部门管理工作的同时,更多的站在宏观角度和酒店决策层面,从财务视角出发,向店领导提出更多的建议和意见,确保酒店决策的科学性和可行性。
企业成败之关健在于中高层管理人员,建立健全中高层管理人员薪酬激励机制,将为企业发展奠定动力之基矗年酒店将在中层管理人员中进行薪酬考核管理,为此财务部将在年度把工作重心之一放在实际考核阶段。对于考核办法执行中存在问题不断进行总结、完善,适时向店领导提出修订建议。
在确保年度经营预算完成的前提下,初步完善中高层管理人员薪酬激励机制。各位领导,各位同事,职务代表的是一种信任和责任,参加竞聘代表的是一种信心。距离四星级酒店财务部经理职位的要求,我深知相去甚远,但我相信努力和上进是缩小差距的唯一途径。我将在差距中努力,在经验中创新,在成果中总结,将职位交给我,定不负各位领导与同仁之信任。
财务经理就职演讲稿(热门18篇)篇十一
尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
你们好!
本人叫xxx,今年31岁,大专学历,助理经济师,1995年毕业于计算机专业,同年参加农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、代办会计、外勤,1998年11月调至联社任电脑管理员,现任联社财务股副部长。
首先感谢各位领导对本人的信任,给本人这次竞聘财务部副部长的机会。本人之所以参加竞聘财务部副部长,是因为本人具有以下五个方面优势:
一是具有丰富的金融理论知识。参加工作八年来,本人先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程,为自已打下了较为扎实的金融理论基础,同时本人始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自本人,完善自本人,提高自本人,使本人的理论水平又有了进一步的提高,所经办的业务从未出现差错和失误,圆满完成了领导分配的各项工作任务。
二是具有较强的工作能力。本人在日常工作中脚踏实地,诚实待人,古人云“心诚则路正,路正则事业成”,经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作,工作能力得到领导和同事的肯定。
三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。本人充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在,才能在激烈的竞争中不断发展壮大,才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识,本人在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大,坚定了干好工作的信念,促使本人更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。
四是本人年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性的开展工作,进入角色迅速, 并且有信心、有决心,也有能力在联社领导及部长的正确领导下,圆满完成上级分配的各项工作任务。
五是本人拥有较强的计算机应用和开发能力。金融事业的发展,离不开科技,本人将利用它更好地服务于信用社。
竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自本人价值。如果竞聘成功,本人的工作思路是:坚决服从上级领导安排,积极配合部长,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。
第一、摆正位置,当好配角。在工作中本人将尊重部长的核心地位,维护部长的威信,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。
第二、根据新形势下业务发展的需要,不断充实自本人、完善自本人。首先,在理论方面,要认真研读政治、经济和金融理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚定。其次,配合部长制定学习计划,有针对性的学习必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。
第三、围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内控制度,加强三防一保,强化检查辅导,确保规范、安全经营,对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查,促进经济效益的不断提高。
第四、配合部长搞好员工业务学习,组织技术练兵,提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会,抓好员工的政治、业务学习,组织好岗位技术练兵,督促员工认真学习相关金融理论和金融知识,拓宽服务领域,增强服务功能,为社会提供更加优质的金融服务。
第五、充分发挥自己的理论优势,努力完成业务经营目标。配合部长做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料,为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况的变化,随时提出针对性措施,实现经营目标的最终实现。
不容置疑,在各位领导和同事面前,本人还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论,本人到财务部门工作的时间短,参加竞聘,本人一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着本人斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞聘,本人不敢奢求什么,只想让大家认识本人、了解本人、帮助本人,抑或喜欢本人、支持本人。也正因为如此,本人更加清醒地看到了自身存在的差距,促使本人在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。最后以一首自编的对联来结束本人的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。
财务经理就职演讲稿(热门18篇)篇十二
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
这是一个喜讯连连的冬天,随着各项工作的大力推进,中油宝石花将在我们曲靖公司一年辛勤汗水的浇注下盛开得更加璀璨。随着公司机构和人事制度的全面推进,我们将迎来新的机遇和挑战。
今天,我走上竞聘讲台,心中百感交集,感谢各位领导一直以来对我的教育和培养,并给予我这次挑战自我,展示自我的机会。同时感谢各位同事对我的包容、帮助和信任,让我在这个讲台上倍感自信。
我叫黄明文,现年29岁,xx年毕业于云南省财经学校。同年参加工作。xx年2月有幸进入中国石油云南曲靖分公司。xx年2月取得四川农业大学毕业证书。我现在的职务是曲靖公司财务部一般管理员。我竞聘的岗位是曲靖公司财务部主办。我觉得本次竞聘不仅是我人生的一次机遇,更重要的是一次学习和锻炼的机会。
我参加本次主办竞聘,有以下有利条件:
一、我具有相关专业知识和丰富工作经验。在加入曲靖公司以前,我一直在私企从事会计工作。进入曲靖公司先后在会泽平安加油站,会泽金钟加油从事加油工作,并利用休息时间学习了加油站的数质量和核算员的相关工作。xx年6月进入公司财务资产部任销售结算会计。在任销售结算会计期间,将核算加油站的销量、资金、客户往来准确及时处理,得到了加油站相关人员、财务部各位同事和领导的好评! xx年7月转任资金岗,到今年11月,资金平台已实现100%勾对。同时,多次参与加油站后备核算员培训,将自己知识毫无保留地与他们分享,为他们走上新的岗位做出力所能及贡献。
二、具有较强的工作能力和适应环境的能力。xx年我离开昆明,离开了会计,来到会泽,从事的是一个全新的职业—中油加油站加油员。这是一个新的出发点,我忘记了过去,全身心地投入加油员的工作中去,用手中的加油枪,去浇灌那朵圣洁的宝石花。xx年6月,我放下了手中的加油枪,重新书写着“借”和“贷”,虽然有学过相关专业,但进入的是一个全新的行业,使用的是全新的系统,要求更为严格、核算更为细致。我虚心学习,不懂就问。做不完的,加班去做。出色地完成相关工作。今年7月以来,按照省公司统一安排部署,启用资金管理平台加油站模块,为了做好此项工作,在财务部领导的带领下,先后以集中和分散形式组织加油站资金录入人员多次培训,并利用多个晚上和周末休息时间检查资金缴存、到账勾兑情况,对加油站核算员耐心指导和讲解,克服了油站录入网点多,多座加油站系统未上线、67座加油站未实现银企直连,部分加油站不能连接内网和新上岗核算员人员多等困难,加班加点完成工作,截止11月底已基本达到运行条件。
三、具有接受新事物和学习新知识的能力。自从加入公司以来,特别是进入财务部以后,倍感自己知识素养不能适应公司发展的要求,为了不让自己掉队,业余时间加强学习,经过两年半的时间的努力,取得了大专学历。丰富了自己的专业知识。近两年来,公司财务系统经过了多次升级同时上线了新的系统。erp上线,财务融合系统升级,站级系统上线、资金管理平台加油站管理模块上线。每一次新系统上线,对相关操作流程和账务处理都会带来革命性的变化。这要求我不断去学习才能让这些好的系统发挥作用。因此去贵州公司和宁夏公司学习,多次去云南公司培训,每一次学习和培训,大提高了对新系统和新业的操作水平和处理能力。并把相关知识与同事们一起分享。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,不管这次竞聘的结果如何,作为公司的一员,作为财务的一分子,我一如既往地做好以下工作:
一、加强学习,积极主动做好日常事务工作,发挥主观能动性,使工作做到精益求精。
二、树立服务致上的思想观念。与加油站相关人员及时有效勾通,团结同事,积极协助领导。在实际工作中发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,在资金核对方面严格把关,做到账实、账证、账账、账表相符。
三、严格执行各项规章制度,把属于自己的工作做好,把同事委托的事做好,把加油站的问题解决好,将领导交付的工作做好。做一名爱岗敬业的好会计。
尊敬的各位领导,各位同事,最后请允许我说一句:今年的冬天有点冷,但明年的春天更美好!
谢谢大家!
财务经理就职演讲稿(热门18篇)篇十三
各位领导、全体员工:
大家好!
首先感谢公司董事会对我的信任,在公司快速发展时期,我被任命为公司行政副总经理,我感到非常高兴,这是公司领导和全体员工们对我的信任,在此我向大家表示衷心的感谢。我走上这个岗位,深感自己身上的责任重大,为此,在今后的工作中我将不负众望,恪尽职守,在公司董事会的领导下开展各项工作,认真履行好自己的职责。
我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,以公司的命运为自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。
我当前的首要任务,要正确引导职工思想,维护企业生产生活稳定,合理安排公司资源,开源节流,同时加大安保力度,维护企业生产生活安全。其次:面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
再次:继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升亚华营造的品牌影响力和竞争力。
源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
第五:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人,我们将继续保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力,保证这种进入光辉的前景!第六:我要在公司董事会的领导下,严格按照公司的规范要求进行组织管理活动,本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责,对用户负责的原则,认真履行行政副总经理的各项职责,努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注重调动大家的积极性和能动性,增强班子的凝聚力、战斗力和创新力,做到经营层分工明确,各尽其责,构建奋发有为的团队。坚持以创新求发展,推进企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新。
我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗水。我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力。我对任何事都会一视同仁,让我们尽自己的一切力量,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就一定不会忘记大家!
谢谢大家。
1.演讲,首先要了解听众,注意听众的组成,了解他们的性格、年龄、受教育程度、出生地,分析他们的观点、态度、希望和要求。掌握这些以后,就可以决定采取什么方式来吸引听众,说服听众,取得好的效果。
幸福的城堡2.一篇演讲稿要有一个集中、鲜明的主题。无中心、无主次、杂乱无章的演讲是没有人愿听的。一篇演讲稿只能有一个中心,全篇内容都必须紧紧围绕着这个中心去铺陈,这样才能使听众得到深刻的印象。
3.好的演讲稿,应该既有热情的鼓动,又有冷静的分析,要把抒情和说理有机地结合起来,做到动之以情,晓之以理。
4.演讲稿的语言要求做到准确、精练、生动形象、通俗易懂,不能讲假话、大话、空话,也不能讲过于抽象的话。要多用比喻,多用口语化的语言,深入浅出,把抽象的道理具体化,把概念的东西形象化,让听众听得入耳、听得明白。
财务经理就职演讲稿(热门18篇)篇十四
尊敬的各位领导先生们:
首先,在这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任,安排我担任第三工程有限公司总经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时,我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任,更是赋予了巨大的责任。因此,在这里借这个机会郑重承诺:
一、我将在新的岗位上,认真履行自己的职责,积极努力工作,充分发挥作用,决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任,不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责,广大干部职工认可的总经理,与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好,把职工、群众的事办好。
二、迅速进入角色,尽快熟悉和掌握总经理的职责,并认真按照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际,努力经营好市场和管理两大主题,积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观,积极推进公司全面、良性发展。坚持科学管理,积极推进公司管理创新,不断提高公司经营能力和管理能力。
三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作,特别是摆正自己的位置,积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作,保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度,处处以企业利益为重,以公司大局为重。大事讲团结,小事讲风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。
四、努力学习,不断提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经理,但主要还是分公司层面上的工作。所以,今后必须努力学习经营管理理论知识,特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法,不断提高自己管理水平和能力。
总之,我将通过各方面的努力做好总经理工作。
财务经理就职演讲稿(热门18篇)篇十五
尊敬的各位领导,股东们,各位亲爱的实超人们:
各位晚上好!
全体实超人的一点要求。
在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。
最后,祝实训室欣欣向荣,各位身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。
谢谢大家!
财务经理就职演讲稿(热门18篇)篇十六
各位领导、各位员工、同志们:
支部的辛勤培养,有同志们的热情帮助,我的政治水平和业务素质,领导艺术和科学管理水平一定会不断进步和提高,并尽快熟悉和适应新岗位工作的需要。
最后,祝我们xx酒店的明天会更加美好,我们的目标一定能够实现。
谢谢大家!
财务经理就职演讲稿(热门18篇)篇十七
女士们,先生们:
大家好,在市场经济中充满挑战,在挑战中,需要我们努力学习,探求事物的真伪,我们做到从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝,时刻铭记我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,公司的命运就是自己的命运。相信只要能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。
对于我们的顾客,不管在什么情况下都应该记住“顾客永远是对的”。客户就是上帝,迅速建立起客户服务平台,我们知道市场是我们生存的条件,也是我们活动的舞台,因此我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市场经营的成功!
在目前高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位,成为我公司的先驱,其他系列产品将继续开发和发展,特别要注意资产收益的优化。因此,在变化市场中,很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力,我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客,以及相匹配的服务!
我的财务观点并不复杂,但有一点就是自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中,仍需要大家的努力和责任感,去完成资产收益率的增长和公司的发展!我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗水,我们大家需共同努力。
我将尽我所能,不懈的努力,要问我的目的是什么,那就是成功!你们肩负的是我们公司的未来!因此,不管道路多么漫长,多苦难,我们一定要夺取胜利!我也希望大家都能认识到这一点,没有胜利一切将不再存在!此时此刻,我认为我有权要求所有的人都能以大局为重,团结一致,艰苦创业,同甘共苦,群策群力,为了一个共同的愿望,不懈的努力,一定能够达到!
无论何时,我相信只有成功才是我们最好的装饰,让我们尽自己的一切力量,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就一定不会忘记大家!
谢谢大家!
财务经理就职演讲稿(热门18篇)篇十八
冬风那个还在吹,雪花也在那个飘。
过去的一年,是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下,在同事们大力支持下,在自己不断学习之中,我走上了财务经理的岗位。
过去的一年,是公司领导培养关注我的一年,是同事们大力支持我工作的一年,是自己学习的一年,奋斗的一年。
在这一年里,我不断感受到公司领导对我们的关怀情深,更是不断感受了同事们“拧成一股绳,劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友谊。在一把手的垂直领导下,在兄弟姐妹们的强力支持下,我的工作如鱼得水。
现准备将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。
一、加强资金管理,树立财务部门为公司核心部门的地位。
企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为核心。作为一个奋斗在财务工作十多年的老同志,我深知资金管理对财务部门的重要性。
过去几年来,财务部门屡受欺侮。我看在眼头,急在心里。在公司其他部门眼里,财务部门不过只是记记账而已。本人在进入公司后也屡受凌-辱,深为我们部门的同志们不平!我发誓只要我当上财务经理,一定要扭转这样的局面。一定要把敌人们的嚣张气焰打下去!
在上任伊始,我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。拟定并发布了公司的《资金管理办法》,公司所有资金实行计划管理,所有副总签字后一律要总经理审批,各位副总所有费用报销必须要总经理签字后方可报销。在总经理的强力支持下,我们撕碎了副总们的一个又一个阴谋。
通过资金的计划管理,改善了公司的现金流量。公司也从高负债中得到了缓解。通过与银行的接洽,增加了公司的授信额度,更多使用一些金融工具。特别是银行承兑汇票的使用,大大缓解了公司的资金压力,并为公司缩减贷款3000万元,节约财务费用近200万元。
通过资金管理,我深刻感觉到,资金管理的好坏就是公司的效益!因此,今后我们将继续强化资金管理,把为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。
二、加强成本监管,修订公司《成本管理办法》,按期召开成本分析会,持续降低公司成本。
公司是一个高新企业,现在管理岗位上的各位同事,主要以技术出身。虽然他们知道“科学技术是第一生产力”,但却忽略了在激烈的市场竞争的现实情况下,“管理才是第一生产力”的硬道理。
今年每月召开的.成本分析会很有成绩。公司去年有四个亏损产品,但本年度却消灭了亏损的产品。公司的成本预警制度很成功,在成本分析会上,对成本预警产品进行分析,及时采取了多种监控措施,降低了公司成本。成本管理的目标,就是要消灭亏损、降低成本、提高效益。
三、继续抓好基础工作,及时提供准确可靠的财务数据,为公司领导提供决策支持。
财务报表是公司财务状况和经营成果的集中体现。今年无论提供的财务会计报表还是管理报表,都相当及时。并且准确性保持了相当的高。总经理多次表场我们积极介入公司决策。今年我们部门否决了公司数笔上千万元的定单,就是同志们及时提供准确数据的结果。公司要市场,更要风险!财务部门中把握风险的最后一道关,今年否决的几个定单,现在看来是非常正确的。我们为领导的英明决策鼓掌吧!目前来看,接下我们否决定单的几个竞争对手,现在都陷入了财务危机。我们从以前这几位客户的资信分析出他们今年必定是出手更狠,否决他们不是失去市场,相反,是得到了市场的肯定。