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优秀人才兴国的论文(汇总16篇)篇一
俗话说逆境是检验弱者和强者的试金石,也是造就英雄豪杰的先决条件,逆境方知谁是真英雄。
孟子曾说,天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性曾益其所不能。是啊,成就一个人,必先经历苦难,让自己的心智得到锻炼,让意志变得更加坚强,不为世俗所扰,不因挫折而废。
身处逆境才能有所感悟,有所奋斗,有所进步。越王勾践被吴国屈辱三年有余,但勾践忍常人之所不能忍,默默训练士兵,每晚睡觉不用被褥,只铺些柴草,又在屋子里挂上一只苦胆,不时常常苦胆的味道,为的就是不忘耻辱,就这样日复一日,年复一年,最终励精图治,成功复国,成为春秋时期最后一个霸主。
逆境让意志更坚定,助人走向成功。在生活的寒冬酷暑、清风细雨里,有的人退缩屈服了,而有的人昂首挺胸,无悔迎接生命的挑战。
或许很多人并不想历经挫折,只想一帆风顺的走下去,但在天才的造就中,只有历经磨难失败,才能酝酿出最卓越、最杰出的技能。宝剑锋——磨砺出,梅花香——苦寒来,挫折磨练心境,逆境造就人才,蔚蓝的天空,正因经历了暴风雨,才能展现出炫丽的彩虹。
优秀人才兴国的论文(汇总16篇)篇二
世界上什么变化最快?当然是物价,看看现在,汽油价是一路飙升,今天才五元一升,明天就变成六元一升,后天就变成十元一升,气得你直瞪眼,也无可奈何。养宠物总不能把它放在路天地里睡觉吧,养轿车也一样,需要停放的地方。买个车库,近万元一平方米的地皮比车还贵,哪里出得起?租个停车位吧,可停车费一天也不下百元,一个月也得两三千,郁闷啊!不仅这些,出门要交过路费,养路费、办证费……这个费那个费,吸得你倾家荡产,到头来不得不贱价卖车。做个无车族倒是不错,但终有不甘。
有没有更好出行方式?有!取而代之的将是高科技的产物——智能轿车。
虽然作为小学生我们目前还没有能力制作出这样的智能汽车,但是爱因斯坦说过:想象力比知识更重要,只要我们敢想,将来就一定可以创造出来。
现在的轿车使用的是汽油发动,只要行走,就不断地“吐”着黑色气体,日行千里,要“吐”多少黑气啊,严重污染了环境,是造成人类疾病的罪魁祸首。古时候人们的交通工具是马,虽然速度比轿车慢,但是没有污染,还很少出马祸。可现在的轿车,据统计,平均每天全国就有一百多起车祸,这个惊人的数字,令人心惊胆寒。
智能轿车与众不同,首先,它环保节能,它的动力用太阳能,既环保又节约能源,可以称得上“绿色”轿车。它的盖板是光能接收器,随时都可以吸收太阳能,再通过压缩电路板积蓄到环保、节能、蓄量大的新型电池,和太阳能热水器一样的原理。其次是方便,人们买车就是图个方便嘛,智能轿车最大限度地体现了这一特点。别看它大,可它是折叠式的,不用的时候只要按下机关,就会变成边长约1。2米,高约0。5米的正方体,既可以提在手上又可以背在背上,还可以当成装饰品摆放在家里。无论你在什么地方,只要按下控制轿车的微型遥控器,它就会寻着人的脑电波,来到主人的身边。
智能轿车最大的`特点就是安全,自动驾驶,它装有导航系统,能识别危险,不管遇到怎样的险情,它会阻断手动控制系统,轿车自行前进,直到安全。有了这种装置,不要说避免车祸,就是想去制造交通事故,也是徒劳。将来如果研发出体积更小、功力更大、速航能力更强的动能和更加轻型的材料,能够制造出兼有陆地、水面、天空行走能力出行工具,这将不是神话。
优秀人才兴国的论文(汇总16篇)篇三
有人说顺境出人才,也有人说逆境出人才。我认为这两种说法都是片面的。因为环境对人成才与否,只是一个外在因素,人是否成才,决定于每个人的内在因素——即他能否勤奋读书。只有勤奋读朽才能出人才。
一个吃不得苦,不能勤奋读书的人,顺境中会沾沽自喜,忘乎所以,自认为天下第一;身处逆境又会一撅不振,心灰意冷,自诩“看破红尘”。这种人无论身处何境,要想成才也只是一纸空谈。
成才的必由之路只有一条——勤奋读书。古语说得好,“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”。每一个勤奋读书的人不一定都成才,但人才却一定出自勤奋读书。我国古代有很多勤奋读书的故事,例如唐代白居易读书“不逞寝息”,以致‘旧舌成疮,手肘成抵”;韩愈“口不绝吟于六艺之文,手不停披于百家之编”;匡衡“凿壁偷光”,苏秦“引锥刺股”等等,这些古代名家学者勤奋读书的佳话,有力地说明了人才来自勤奋。
还有人说,人才来自天赋。我认为这种讲法也是不正确的。天性聪慧的人,成才的确要比笨拙的人容易,但光有好天赋,不知勤奋读书,永远只是一个“聪明”的白痴。天生笨拙的人只要懂得“勤能补拙是良训,一分辛苦一分才”的道理,在前进的道路上不畏缩,不懈怠,发愤苦读,就一定能尝到成功的甘甜。所以天下成功者,无论天赋高低,做何学问,处何时代,他们都有一个共同的特点——勤奋。
一个人无论多么聪明,多么有志向、有雄心,若没有勤奋读书的实际行动,一切都是空中楼阁。按图索骥的故事众所周知,为什么伯乐的儿子会以蛙为马呢?原因只在于他不愿勤奋读书,浅尝辄止,又好自以为是,胡乱地背了几句《相马经》,就以为学会了相马术,以致蛙马不分,贻笑天下。
总之,环境的优劣、大赋的高低,对一个人的成才都不是最重要的,一个人成才与否只有内因才起决定作用,即勤奋读书出人才。
优秀人才兴国的论文(汇总16篇)篇四
梅花经历严寒的磨练散发出清幽的香气,莲花出于淤泥而一尘不染。我们在现实中妖精受众中磨练,使自己增长才干。因此,只有现在逆境中才能真正的展示自我。只有在逆境中才能出人才。
逆境,怎如何解释?古代儒家学派孟子的解说让人赞不绝口,"天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨……增益其所不能。"这其中的意思是说:"想要一个人承担重任,承担重任还需磨练,只有在逆境中才能磨练自己,发现缺点,增加才干。
一个人就像是一颗小树苗,在我们年轻时,有过太过顺利,都会疯长出许多骄傲的枝条,这些枝条往往徒有其表,却无气质,白白浪费了生活赐予他们珍贵养料。到了结果是他们拿不出什么来奉献给自己唯一的春节,而另一类人呢,在他们年轻时,却被那一把看似残酷的刀砍去了那骄傲的枝条,等到结果时,它们的果实则芬芳无比,果实累累。
逆境也需正确面对,李大钊先生曾说:“青春之字典,无困难之字,青春之口头,无障碍之语。”逆境对于我们来好是很好的面对,可是有些人面对困难便知难而退,临阵退缩,我们要始终有一个信念:“没有什么磨难是不能战胜的,没有什么困难是不可以克服的。”相信,逆境会给我们带来积极影响,并帮助我们走向成功,打开理想之门。
逆境是一本好书,需要我们咬文嚼字,细细品味。逆境是一杯咖啡,先苦后甜。逆境是一杯香茗需要去慢慢品味其中的味道,希望我们能够在逆境中不断挑战自我超越自我。走向成功!
优秀人才兴国的论文(汇总16篇)篇五
齐桓公,春秋五霸之一,那么大家知道齐国为什么能从一个平凡无奇的国家,一跃成为最强大的霸主吗?原因就是因为齐桓公不计前嫌,拜管仲为相,从中我们能看出识人才的重要性。
什么是识人才?识人才,不在于你的圈子有多大,不在于你身边的天才多不多,而在于你能不能把那些有特长的人,安排到一个能让他发光发亮的位置。哪怕是渺小的灰尘,它也一定有自己的作用,关键在于你是让他污染你的物品,还是让他去替你遮挡烈日。
那么,怎么识人才?很简单,每一个人都是人才,关键是你能不能发现他的过人之处。就比如我们班有个同学,文化课学的并不是很好,可他跑起步来体育老师都追不上他,而我恰恰需要一个人教我一些跑步技巧,我们互帮互助,他教我起跑姿势、跑步中的调整,我为他学习上的问题排忧解难。
从中,识人才的作用可见一斑,这还只是冰山一角。大家想一想,西楚霸王项羽何其英勇?可以说一人抵得上十万将士,刘邦和他比起来简直是拿萤火虫的光芒和太阳的光辉比。但刘邦赢了,汉朝建立了,项羽乌江自刎了!为什么?因为刘邦手下有运筹帷幄的张良,有精通国事的萧何,有战无不胜的韩信。刘邦的能力根本不如项羽,但因为识人才,所以麾下贤士无数,大家都愿意为了刘邦誓死作战。再比如,刘备一个卖草鞋和草履的,怎么能和曹操、孙权平起平坐,形成三国鼎立之势呢?因为他文有卧龙凤雏,武有五虎上将。
所以,识人才,有的时候,比自己付出更大的努力还要重要。没有人能够做到全才,识人才的本质,是借别人之手壮大自己的力量。
优秀人才兴国的论文(汇总16篇)篇六
有这么一段关于高绩效团队的文字:“他们的营销能力很难超越。人们刚开始会觉得他们的素质比较高,但对手们换了一批素质同样很高的人,发现还是很难战胜。最后大家明白过来,与他们过招的,远不止是前沿阵地上的几个冲锋队员,这些人的背后是一个强大的后援团队,他们有的负责技术方案设计,有的负责外围关系拓展,有的甚至已经打入了竞争对手内部。一旦前方需要,马上就会有人来增援。”
在市场竞争越来越激烈,企业生存环境越来越恶劣,组织架构设计、业务流程再造、目标绩效管理等已经成为企业打造核心竞争力的手段,然而当我们反思变革后的实际成效时,却无奈地发现结果和预期差距很大。原因在哪里?研究发现,企业变革总是过分考虑架构、流程、管控、绩效等组织宏观因素,而忽略了团队这样的微观因素。
面临激烈挑战的今天,需要结合组织内不同的资源,组成迅速的市场反应,只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能,只有建立高尚的团队观念和积极的工作态度,才能提高团队的绩效和生产力,才能更有力的促进企业的发展。
有人说一个高绩效的团队,就像一个雁群一样:
(1)与拥有相同目标的人一起,能更快速更容易的到达目的地,因为彼此能相互推动。
(2)如果我们和大雁一样聪明的话,就会留在与自己目标一致的队伍中,而且乐意接受团队成员的协助和帮助,也愿意协助其他团队成员。
(3)忙忙碌碌的主管有时也需要调整自己,我们不可能在所有方面都担当主角,在所有方面都决策。让更合适的人担任主角或轮流交换领航权是有必要的。团队的领导者应该与团队成员分担领导权,因为团队成员间本来就是彼此依赖的。
(4)必须确定从我们背后传来的是鼓励,而不是其它什么噪音。很多时候在团队中总是有很多干扰的声音阻止前进,学一学雁群。
所以,一个好的球队,一定有好的队风,当一个新队员加入后,是大家来他,而不仅仅是教练他。我们看到,最好的军校不是教官来人,是来人。
究竟什么才是高绩效团队呢?
从其含义来看,一般包括9个特征,一是清晰的目标。高效的团队对于要达到的目标有清楚的了解,并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。二是相关技能,高效的团队是有一群有能力的成员组成的。他们具备实现理想目标所必需的技术和能力,而且相互之间有能够良好合作的个性品质,从而出色完成任务。
三是高度的忠诚、承诺、活力高效的团队成员对团队表现出高度的忠诚和承诺,为了能使群体获得成功,他们愿意去做任何事情。每一个人都具有充分活力,愿意为目标全力以赴,觉得工作非常有意义,可以学习成长,可以不断进步。四是相互的信任,成员间相互信任是有效团队的显着特征,就是说,每个成员对其它人的行为和能力都深信不疑。
五是良好的沟通,这是高效团队一个必不可少的特点。群体成员通过畅通的渠道交换信息,包括各种言语和非言语信息。此外,管理层与团队成员之间健康的信息反馈也是良好沟通的重要特征,有助于管理者指导团队成员的行动,消除误解。六是适当的领导。团队领导人对于照顾团队任务的达成与人员情感的凝聚,保有高度的弹性,能在不同的情境做出适当的领导行为。
七是最佳绩效,能够在有限的资源之下,创造出最佳的绩效,即团队能够做出当时的最佳决策并有效执行。八是肯定与欣赏,成员能够真诚的赞赏。使对方了解您的感受或他对小组的帮助。这是帮助团队成长向前的动力。九是士气,个人以身为团队的一份子为荣,个人受到鼓舞并拥有自信自尊;组员以自己的工作为荣,并有成就感与满足感;有强烈的向心力和团队精神。
在如今这个人才紧缺的时代,作为企业最重要的资产,尤其是有一群训练有素,具备以上9个条件的团队,对于任何一家企业而言,都是一笔巨大的财富。若是没有这样的一个团队,企业就失去了存在的意义。只有拥有了一个高绩效的团队,企业的绩效才能越高,发展才会更快,效益才会更好,客户才能满意,老板才能满意,员工才能满意。
当然,在深知高绩效团队对企业的重要性的同时,企业的领导者和管理不能不思考的就是如何打造一个这样的团队,从哪些方面来打造,需要注意哪些问题等等。这对于企业而言,是一个不小的挑战,也是需要着重考虑的问题。
优秀人才兴国的论文(汇总16篇)篇七
古往今来,不知有多少英杰面临逆境,逆流而上,最终成大器。
像司马迁,他由于李陵一案身受宫刑,蒙受大辱,可他还是顶过了磨难,忍辱负重写成了名垂千古的纪传体通史典范——《史记》。
再说今天,20xx年感动中国人物“李炜”,他因儿时触电而失去双臂,可他在逆境中奋发向前,用强健有力的的双腿,支撑起了他的游泳梦,最终举起了全国残疾人游泳比赛的冠军奖杯。
可惜好景不长,就在他蓄力待发,向进军残奥会做准备时,一个晴天霹雳又打在了他已经残缺不全的身躯上——他两肩的伤口严重感染,他永远不能再游泳了,可不抛弃不放弃的精神再一次让他从逆境中爬起,他用笨拙的双脚为世人演绎出一曲钢琴梦,一个残疾人钢琴家也由此诞生。
如今又有多少富二代,他们都处于顺境,可结果又怎样呢?还不是一个个都游手好闲,天天净干些“拼爹炫富”的无聊“游戏”。
“自古英雄出贫贱,纨绔子弟少伟男。”顺境中的人极易受迷惑,他们往往沉溺于优越的环境与溺爱中,不知进取,一无所成。没有进取心,没有远大目标的人,又怎能成才呢?而逆境中的人在战胜磨难的艰辛道路上也磨练了心智与毅力,为走出逆境,他们奋发图强,积极进取,大多都树立了远大志向和坚定目标,并逐步走向成功。
总之,“苦难现才华,好运隐天资。”逆境更有利于我们的成长。
优秀人才兴国的论文(汇总16篇)篇八
这个假期我读了《人类未解之谜》这本书。读完后我收获了许多知识。
这本书主要给我们讲了关于人类所不可思议的事件。如会“喷火”的人,会“放电”的人,人体在空中飘浮等等。
其中令我印象最为深刻的是脆弱的“玻璃人”。它讲述了在新疆乌鲁木齐市有一位老人,名叫乔清芳,她是一个罕见的“玻璃人”,她的骨骼疏松薄脆得像玻璃一般,随时都有被“打破”的可能。老人平时坐在凳子上连动都不敢动。自从她得上了这种“怪病”,三年来就只能这样一动不动地坐着或躺着,否则一不小心就会骨折!
这位老人无缘无故的患上这种怪病,连动都不敢动,真是可怜。但对于此病症,医学专家也没能给出一个合理的解释,有的医学专家解释极有可能与基因突变和家族遗传有关。但是这仅仅是一种猜想,还没有充足的证据来证实。因此该病的成因依然是一个令人费解的谜团。
这让我想到了自己。我们现在没有患任何疾病,健健康康幸福的生活在这个世界上,而有些人却是要饱受病痛的折磨,他们本也应该跟我们一样,但是一些令人困扰,难以解释的疾病却缠绕在他们身边,想要解开这些谜团,则是需要更加精密的仪器,多次的实验,才能够真相大白。我应该更加努力的学习,长大后利用先进的科学,解开一个个未解之谜。
虽然现在有很多谜团无法用科学解释,但是我相信在未来的今天,这些谜团将被一一揭晓。
优秀人才兴国的论文(汇总16篇)篇九
唯有搏击风浪,不惧艰险,逆流而上的人,才能力争人生的上游;唯有经历逆境,才能用意志力为生命留下痕迹;唯有逆境才能造就人才。
人的一生,不可能永远一帆风顺,不可避免要遭受这样那样的失败,不过有的人栽的跟头多一些,有的人栽的跟头少一些罢了。可以说,人生就是不断栽跟头,而又不断爬起来前行的漫长过程。
19世纪初,有一位英雄将军在战场上吃了败仗,落荒而逃,躲进农舍的草堆里避风雨,又痛苦,又懊丧。茫然中,他忽然发现墙角处有一只蜘蛛在风中拼力结网,蛛丝一次次被吹断,但蜘蛛一次次拉丝重结,毫不气馁。功夫不负有心人,它把网结成了。将军因此深受鼓励,后来重整旗鼓,终于在滑铁卢之役打垮了对手拿破仑。这位将军,就是历史上赫赫有名的威灵顿。
威灵顿将军的故事,不正好说明唯有逆境才能造就人才这个道理吗?
冰心说:“成功的花儿,人们只惊羡它现时的美丽。当初它的芽儿浸透了奋斗的泪水,洒遍了牺牲的血雨。“如果遭遇挫折,仍能以奋斗的英姿与之对抗,那么这样的人生就是辉煌的。
当我们抱怨鞋子不够漂亮的时候,却发现有的人没有脚。不要抱怨生活给予了太多的磨难,不必抱怨生命中有太多的曲折。沙漠失去了飞沙狂舞,就会失去壮观;大海没有了巨浪翻滚,就失去了雄浑;人生如果只去求得一帆风顺,生命也就失去了生存的魅力。
没有必要因叶落而悲秋,也没有必要因逆境而放弃抗争。因为一花凋零荒芜不了整个春天,一次挫折也荒芜不了整个人生。
帕格尼尼是不幸得,上帝给了他一个糟糕的身体,让他经常处于无奈之中。然而他又是幸运的,因为正是生活的苦难成就了这位天才。他没有在苦难面前低头,在无奈中徘徊,而是用自己顽强的毅力去战胜它,使自己从苦难者成为一个音乐的天才。
正如人们所说,风雨过后,面前会是鸥翔鱼游的天水一色,荆棘过后,面前会是铺满鲜花的康庄大道。
现代社会,竞争日益激烈。许多人因为下岗、上当受骗等陷入人生低谷。有人会因此患上忧郁症,甚至会产生轻生的念头。其实当你将一切归零,给自己时间,给自己空间,重新认识世界,就会感到原来生活没有自己想象的那样糟。转念间,就是一个全新的生命。
生命是一朵长开不败的花,那逆境必是滋润花的养分,没有经历过挫折的人生是不完整的人生;没有滋润它的养分的花迟早也会枯萎。
“故天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性……“这是伟大思想家说的,阐明了艰难困苦造就人才的观点。
经受磨难是有好处的,因为患难困苦是磨练人生的最高学府;因为唯有在逆境的人生中度过,才能达到人生巅峰!
优秀人才兴国的论文(汇总16篇)篇十
二战期间,美国有位总统,名叫罗斯福。当他还是参议员时,英姿焕发,英俊漱洒.才华横溢.深受人民爱戴。有一天.他在加勒比海度假.游泳时突然感到腿部麻痹,动弹不得。幸好,吉人天相,被人救起,避免了一场悲剧。经过医生的诊断,罗斯福被证实患上了“小儿麻痹症”。医生对他说:你可能会丧失行走能力。
罗斯福回答说:我还要走路,我要走进白宫。
它在第一次竞选总统的时候,他对助选员说:你们布置一个大讲台,我要让所有的选民看到这个得小儿麻痹症的人,可以‘走到前面’演讲,不需要任何拐杖。
当天,他穿着笔挺的西装,面容充满信心.从后台走上讲台。(励志一生)他的每一次迈步的声音,都让每一个美国人深深感受到他的意念和十足的信心。
后来。罗斯福成为至今美国历史上唯一一位连任四届的伟大的美国总统。
由此这就给了我们一个启示:很多事情的成功,最主要的是靠自己的不屈不挠的意志力与绝对的信心。老是以自己本身某部分的缺陷,或者短处去限制自己在奔向成功道路的努力程度。以己之短去比人之长,这样的思想状况,那你就会什么事情也办不成功的。这绝对是一个心态问题,自信心和公信力是水涨船高的一种现象。坚持自己的`信心和耐力,是做好任何事情的有力武器。这是我自己的体会,也是大家可以去体验的一种感觉。所以说,生命本身是一种挑战,即使自己有缺陷,但是只要不认输,肯努力去证明自己某方面的本领,一定能获得成功。何况你是没缺陷的呢。
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优秀人才兴国的论文(汇总16篇)篇十一
摘要:课堂教学既是一门科学,又是一门艺术,如果说教学内容安排的合理性体现了课堂教学的科学性,那么教学技巧则体现出了它的艺术性。教学技巧不仅反映了教师的素质和才能,同样的教学内容,运用不一样的教学技巧,教学效果可能会产生较大的差别。东盟旅游管理人才培训项目是一个政策促进型的跨文化培训活动,它具有政治敏感性、跨文化交际性、成人教育性等特征。为了提升课堂魅力,达到教师和学员的通力合作,激发出学员的积极主动性,就需要教师针对培训特点很好地运用组织、示范和指导的教学技巧。
关键词:跨文化培训;培训特点;教学技巧。
一、课堂教学技巧对提升课堂魅力的重要性。
云南旅游职业学院是国家旅游局授予的“东盟旅游人才教育培训基地”,到目前为止已培训了十一批、300余名东盟旅游管理人才,在积累了大量培训经验的同时,作为培训管理者,我们也收集了培训过程中出现的具有代表性的一些问题。例如当我们对一位教学经验丰富,知识渊博的国内知名旅游领域学者的课堂效果进行调查评估时,我们发现,来自国内的工作人员表示课堂精彩,内容深入浅出,易于吸收。而来自东盟国家的学员们则表示尽管课堂教学内容安排合理,但是课堂氛围枯燥,部分内容不易被理解和接受。我们常说,课堂教学既是一门科学,又是一门艺术。1如果说教学内容安排的合理性体现了课堂教学的科学性,那么教学技巧的运用则体现出了它的艺术性。课堂教学技巧是指教师在课堂中为达到培训目的而采取的具体的行为和手段,它与教学方法不同,“方法是指为达到目标的一种程序或者是一个过程,技巧更准确的是指培训过程中运用的技巧性的培训细节”2。如案例讨论中,我们采用分小组讨论的形式进行,案例法是教学方法,分小组的形式是教学技巧。一般情况下,教学经验丰富的教师都能够较好地把握住课堂教学的科学性,但是同样的教学内容,面对不同文化、工作背景的教学对象,由于课堂教学技巧的不同,就可能会有不一样的教学效果,这也正是我们从工作人员和学员中得到不同答案的原因之一。一个成功的课堂意味着教师和学员的通力合作,要激发出学员的积极主动性,就需要教师针对培训特点,很好地处理课堂组织、示范、指导等这样的培训细节。教学技巧对提升课堂魅力,提高教学质量有很大的作用。
由于东盟旅游管理人才培训项目的培训发起者、培训实施者、培训对象等的不同,该项目具备了与面向国内旅游管理人才举办的培训项目不同的跨文化、跨语言等特征,同时也与高校常常举办的留学生培训项目不同,它具有一定的政治敏感性。
(一)政治敏感性。
首先东盟旅游管理人才培训项目是一项具有外事性质的培训活动,具有政治外交性。它是在“一带一路”倡议的号召下,为了更好地促进中国与周边东盟国家的互相了解,加强双边或多边旅游合作,由中国国家旅游局发起的一项培训任务。旅游和教育都具有先天的开放和包容性,中外专家一致认为旅游教育可作为“一带一路”建设的先导。3通过“请进来”的方式,让东盟国家的旅游管理人才切身体验中国的发展变化,了解中国旅游文化与政策,进而促进国家之间的政治互信,凭借地缘优势,最终转化成务实合作,这正是“一带一路”倡议的客观需要。
(二)跨文化交际性。
由于所处的地理、社会、文化、宗教等环境的不同,东盟国家与中国形成了不同的语言习惯、生活方式和风土人情。在培训过程中教师与学员面临着不同文化之间的接触与碰撞,不同文化背景形成了人们对于事物所呈现的心理认知与行为表现的不同,学员们喜欢用自己习惯的思维方式去解释所见所闻,这就可能引发对老师的话语进行偏误性的推论,进而产生矛盾和冲突。
(三)成人教育性。
由各国政府旅游相关部门选派的工作人员构成了此项培训的培训对象,他们所具有的最明显的特征就是成人性。成人教育学之父玛尔科穆(malcolmknowles)认为,成人学习者具有以下四大特征。第一成人学习者具有学习自主性和自律性;第二他们具有一定的社会生活和职业工作经验;第三成人学习的动机与需求会随着工作与生活的发展而变化;第四成人学习者总是希望所学知识能够快速运用到实践之中。4具有一定社会阅历与工作经验的成人教育有别于学校学生教育,后者具有教育长期性、前瞻性等特点,前者则目的性更强,培训时间较短,培训对象希望能够在较短的时间内获取相关知识,并能够快速运用于实际工作之中。
(四)专题教学性。
东盟旅游管理人才培训项目是一项短期集中式的培训活动,培训一方面需要向学员介绍中国的旅游文化,另一方面也希望能够在东盟国家旅游发展方面给予一定的帮助和启发。为能在短期进行大量知识与经验的传授,培训管理者就需要整理相关内容,形成教学专题,聘请领域内的专家或学者进行教学。换句话说,每位老师需要在有限的时间内完成一个完整专题内容的讲授。
三、对提高课堂教学技巧的建议。
高超的课堂教学技巧不是临场的即兴发挥,它需要教师结合培训特点做好充分的准备,控制住课堂气氛和节奏,吸引学员目光。这里所说的控制并不是限制,是指教师使用的课堂教学技巧。
(一)课堂情绪的控制技巧。
情绪是在情感的基础上发展起来的,是人们的主观认知经验。学员课堂情绪的状态,不仅会影响课堂知识的传递,还会影响学员对中国旅游文化的判断。为了较好地控制课堂情绪,教师应该注意以下两个方面的问题。1.正确把握教师与学员之间的关系。中国有五千年的历史文化,有九百六十万平方公里的土地,改革开发以来中国在各方面都取得了傲人的成绩,在培训过程中学员们经常会表示出对中国取得成就的赞叹。同时由于不同的文化背景,加之学员大都在本国具有一定的身份、地位,其中不乏工作职务较高的学员,如柬埔寨旅游产业司的司长,缅甸饭店与旅游发展司的副司长等,他们在问题的讨论过程中,也会对一部分社会现象提出意见或批评。因此课堂中需要教师摆正自己的态度,维持良好的情绪,在跨文化交际中做到不卑不亢。老师是课堂的组织者和管理者,是引领学员学习知识、总结经验的指路者,老师对学员工作经验的肯定并不意味着要恭维和迎合学员,老师以诚恳的态度对待学员,尊重课堂与知识,就会取得学员的信任。2.重视对敏感话题的预设。一般来说,具有外事性质的涉外培训,教师无论是课上组织教学,还是课下与学员探讨问题,最好避免涉及政治、宗教等敏感性的话题,涉及文化差异方面的内容,只做说明、解释,不评论对错。但是,基于培训所具有的政治外交性,通过培训我们希望学员们能够对云南的旅游业,乃至中国当今的发展情况有所了解,希望他们能够支持并促进国家之间的旅游交流与合作,因此培训内容就不能完全回避具有政策、历史、文化等较为敏感因素的问题。由于培训对象与教师之间的文化差异,敏感话题的提出,必然会产生交际障碍,如果处理不当,小则会造成不好的课堂效果,大则可能会引发外交事故。这就要求我们的老师在备课时,需要对培训对象国的交际礼貌原则、行为禁忌,以及文化异同进行了解,对在课堂中能够形成的敏感性问题进行预设,并备注恰当的解决方法。
(二)培训对象注意力的管理技巧。
注意力是人在认识事物的过程中,对一定对象的指向和坚持,它会使人对某一事物保持积极探求的态度,并能清晰地进行反映。5课堂中,教师的教学应力求生动,从学员的需求出发,从而增强学员的课堂注意力。教学案例的选择要有中国旅游文化特色。随着东盟旅游业的不断发展,因其丰富的旅游资源,独特的民族、宗教文化,具有竞争力的旅游价格,被越来越多的中国游客挑选为旅游目的地。中国庞大的游客资源市场吸引着东盟政府及旅游相关部门的眼光。“在了解中国旅游文化,熟悉游客行为习惯的基础上,如何提高面向中国游客的旅游服务质量,如何开发与管理得到中国游客认可的旅游景点与企业,正是学员们参与培训的`需求之一”。老挝旅游培训局副局长朴佟达拉隆先生说道。当然,前文我们提到过,东盟旅游管理人才培训项目是一个政策促进型的培训,它承担着面向东盟国家推广、宣传“一带一路”倡议的责任。因此,无论从培训目的,还是从学员需求的角度来看,具有中国旅游文化特色的正面意义的事例在课堂中的出现是非常必要的。
(三)课堂节奏的把握技巧。
培训中,一般来说每一位老师需要在3小时内完成某一专题的讲授,其中包含了翻译的时间。如何在有限的时间内,完成教学任务,使学员理解教学重点,就需要教师较好地把握课堂节奏。
1.教师语言简洁直白。由于培训对象对英语的掌握水平及使用能力的不同,培训管理者会根据教学对象的国别为课堂配备翻译,教师需借助翻译把信息传递给学员。在这样的情况下,我们常常会碰到因为教师授课语言中文化因素复杂,引经据典,导致翻译不能理解其中含义,从而中断课堂教学的情况。此外,我们还观察到了“教师讲一分钟,翻译发挥了十分钟”的案例。教师在讲解旅游商品的开发时,为了更好地表达中国的玉文化,引用了《红楼梦》中的一个例子。因为翻译担心学员不能理解教师传递的信息,正好翻译非常熟悉《红楼梦》这部小说,因此翻译变客为主,成为了该话题的主导者。以上两种情况的出现容易干扰授课教师的思维,分散学员的注意力,也会影响教师对课堂节奏的掌控。因此,课堂中教师需要注意语句宜简不宜难,宜短不宜长,需要使用最简单的表达方式去组织课堂语言,以便翻译能够正确地理解教学内容,跟随老师的节奏。例如孕育而生、炙手可热等这样的成语,具有隐喻、借用等修辞手法的语句,含有中国特殊文化因素的语句,如“一个唱红脸,一个唱白脸”,应该尽可能地降低出现的频率。
2.教学内容的呈现具有直观性。通过观察我们不难发现,尽管很多教师的课堂语言已尽可能地做到简单明了,但是由于培训内容的学科性特征,专业术语与带有文化因素的语句不能完全省略。为了让学员更好地理解教学内容与观点,我们建议课堂应充分利用音频、视频等现代化教学材料去辅助教学,同时也可借助不同的图示去呈现统计数字、时间等。教学内容的直观呈现,一方面能清楚地表达教师的想法,另一方面也是减少翻译工作,节约时间的教学技巧,利于教师把控课堂节奏。课堂教学的成功与否,重点在于处理好教师主导与学生中心这一对辨证关系。基于培训所具有的成人教育性、跨文化交际性等特性,我们反对课堂中教师主宰一切,学员被动接受知识灌输的教学模式,只有老师在整个课堂组织管理中合理使用教学技巧,起到很好的主导和启发作用,才能在创造活跃课堂气氛的同时,又使课堂显得井然有序。
参考文献:
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[2]胡海云.成人教学中的合作性学习研究[d]广西师范大学,
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[7]杨寄洲,崔永华.课堂教学技巧略说[j]语言教学与研究,1991(2).
优秀人才兴国的论文(汇总16篇)篇十二
人才是一个国家最宝贵的财富。作为当代大学生,我们身负着人才兴国的重任。为了更好地学习和实践人才兴国理念,我积极参与学术科研活动、志愿服务等各种活动,不断提升自己,培养自己成为能够为国家发展贡献力量的人才。以下是我在人才兴国过程中的心得体会。
首先,作为一名学生,我们应当以学习为重。知识是人才的基础,也是一个国家发展的内核。只有通过学习,我们才能够真正投身于国家建设的道路上。为了更好地学习,我们需要树立正确的学习态度,把握学习方法。在学习过程中,我们应该有扎实的基础知识,深入理解课本内容,培养批判性思维和创新能力。同时,我们也应该了解国家的发展需求,对专业技能进行深化和拓展,成为具有可持续发展能力的人才。
其次,实践是提升人才素质不可或缺的一部分。在大学期间,我们有许多机会参加各种实践活动,比如社会实习、志愿服务、创新创业等等。通过参与这些实践活动,我们可以锻炼自己的团队协作能力、沟通能力和解决问题的能力。与此同时,实践也是对自己学习成果的检验,即通过实践,我们可以将理论知识运用到实际操作中,提升自己的应用能力和解决实际问题的能力。实践活动的开展不仅有助于个人成长,也能够为国家发展提供源源不断的人才支持。
第三,要培养创新精神。只有拥有创新精神的人才,才能在国家发展的道路上担当重任。创新精神不仅仅是指发明创造的能力,更是指在工作中富有创造性的思维和解决问题的能力。要培养创新精神,我们需要不断拓宽自己的知识面,多思考、多实践,在实践中发现问题、解决问题、创新出新的解决方案。同时,我们也应该积极关注国内外的创新成果,学习他人的成功经验,汲取新的思维方法和新的解决方案,以此推动自己的创新能力的发展。
第四,人才兴国也需要大力推进国际化发展。现在的世界越来越趋向于全球化,国际交流合作已经成为人才兴国的必然趋势。作为新一代人才,我们需要主动融入国际环境,学习国外先进的思维方式和管理经验。通过与国际接轨,我们能够更好地了解国际市场需求、拓展国际视野,并为国家培养更多对外交流、国际合作的专业人才。
最后,人才兴国不仅需要个人努力,更需要社会各界的共同参与。我们需要政府制定相应的人才政策,提供良好的人才培养环境和发展机会。同时,学校、企业和家庭也应当共同承担起人才培养的责任,从不同角度提供帮助和支持。只有社会各界齐心协力,合作共赢,才能够真正实现人才兴国的目标。
人才兴国是一个长期的战略任务,需要我们每一个当代大学生都能够主动担当起责任,不断提升自己,为国家发展贡献力量。通过正确的学习态度、积极的实践活动、培养创新精神、推进国际化发展以及社会各界的共同参与,我们相信,人才兴国的目标一定能够实现,我们也将成为满足国家发展需求、为国家繁荣做出贡献的优秀人才。
优秀人才兴国的论文(汇总16篇)篇十三
不重视人才的民族是没有前途的民族,不重视人才的国家是没有希望的国家。“能用人者,无敌于天下。”未来的竞争,说到底是人才的较量。我们要真正屹立于世界民族之林,就必须要大力重视人才的培养,重视发挥人才的作用。
(2)事实论据。
骆宾王年少才高。
骆宾王是初唐有名诗人,同王勃、杨炯、卢照邻一起被称为“初唐四杰”。
骆宾王七岁就能写诗,有名的《鹅》篇就是他七岁时的作品:
鹅,鹅,鹅,
曲颈向天歌,
白毛浮绿水,
红掌拨清波。
这首诗生动有趣,白鹅写得有声有色。骆宾王年少才高,才华横溢。后随徐敬业,起兵反对武则天。他的《代徐敬业传檄天下文》名扬天下。连武则天读了也洗汉曰:“宰相安得失此人。”
徐悲鸿慧眼识抱石。
1933年的夏天,任南京中央大学艺术系教授的徐悲鸿,率领学生到庐山写生,归来途经南昌。他在南昌的临时住所,接待了来访的青年傅抱石。年青的傅抱石在小学当代课教师,生活清苦。徐悲鸿仔细地看了他带来作品——图章的拓片和画。发现傅抱石是个人才,很有前途。第二天冒雨来到傅家,对傅抱石说:“您应该去留学,去深造,你的前途不可限量。”“经费困难,我给你想办法。”
为了傅抱石的留学经费,徐悲鸿新自去找当时国民党的江西省主席熊式辉。以他的声名和自己的一张画,从熊式辉那里争得了一笔经费,让傅抱石去日本留学。
傅抱石后来终于成为一代绘画大师。事实证明徐悲鸿没有看错人。
莫扎特14岁当院士。
18世纪奥地利著名作曲家莫扎特,生于乐师家庭,自幼学习钢琴和小提琴,6岁随父往德、法、英、荷、意等国旅行演出。8岁时创作了第一批钢琴曲和交响曲,11岁时开始写作歌剧。
有些人不相信少年莫扎特有这样的才能。就散布谣言说:“这些乐曲是他父亲代写的。”德国波伦音乐学院为辨清真伪,就为此举行了一次特殊考试。把小莫扎特一个人单独锁在一个房间里,交给他一个密封的纸包,纸包里有题目,限他在六个小时之内,按题目谱成钢琴曲。谁知不到半小时,小莫扎特就要求开门。房门打开了,小莫扎特拿着写满音符的谱纸,从容地走出来了。他在半小时之内完成了通常需要6小时到8小时才能完成的乐谱。科学院的院士们惊呆了。
波伦音乐科学院决定破格选拔年仅14岁的莫扎特为院士。
巴罗举荐牛顿。
巴罗是英国著名的剑桥大学数学讲座的首任教授。他了现牛顿是很有才华的学生,为了培养他,就把牛顿要到自己身边当助手。经过两年多的认真指导,精心培养,牛顿的科学研究水平有了很大提高。又过了两年,巴罗眼看自己的学生在知识、创造性的新理论研究等各方面进步很快,并正在超过自己,感到万分高兴。
为了给牛顿创造独立工作和晋升的机会。年仅39岁的巴罗,毅然决定让贤,推荐牛顿当上数学讲座的教授。
(3)理论论据。
千金易得一士难。
宋•陆游《剑南诗稿•寄杖锡平老》。
有了伟大的人物,而不知拥护、爱戴、崇仰的国家,是没有希望的奴隶之邦。
郁达夫《怀鲁迅》。
生才贵适用,幸勿多苛求。
清•顾嗣协《杂兴》。
兴邦在人材。
宋•陆游《剑南诗稿•凄凄行》。
古称国之宝,谷米与贤才。
唐•白居易《杂兴三首》。
没有伟大的人物出现的民族,是世界上最可怜的生物之群。
郁达夫《怀鲁迅》。
治国经邦,人才为急。
孙中山《上李鸿章书》。
贤才,国这宝也。
《明通鉴》。
选举良才,为政之本。
《后汉书•孝和孝殇帝纪》。
人才各有所长,不可偏弃。
《宋史•刘拯传》。
天下多才,在所用之。
《宋书•王僧达颜竣列传》。
任官唯贤才。
《尚书•商书•咸有一德》。
事之成否,不独视其志愿,亦视其才略。
章太炎《驳康有为论革命书》。
人能尽其才则百事兴。
孙中山《上李鸿章书》。
官得其才,鲜有败事。
《资治通鉴•宋纪十》。
明扬仄陋,唯才是举。
三国•曹操《求贤令》。
量才授职,财政成事举。
唐•白居易《策林•审官》。
资格为用之害。
清•平步青《霞外捃屑》。
赦小过,举贤才。
《论语•子路》。
用人无疑,唯才所宜。
《资治通鉴•汉纪五十四》。
人才不断涌出,我们的事业才有希望。
邓小平。
拿破仑自己确实别具识人的慧眼,他所选用的人都是用得其才。
[德]歌德。
爱惜才华吧,保护那些才华修美的人物吧。文明民族啊,培养他们吧。
[法]卢梭。
要使山谷肥沃,就得时常栽树。我们应该注意培养人才。
[法]约里奥•居里。
如果是玫瑰,它总会开花的。
[德]歌德。
天才免不了有障碍,因为障碍会创造天才。
[法]罗曼•罗兰。
优秀人才兴国的论文(汇总16篇)篇十四
21世纪商业活动中最有价值的、最稀缺的资源不再是资金,而是人才。这是当今社会的普遍共识。正因如此,企业一旦发现有对自己生产经营管理活动发挥关键助推作用的核心、骨干人才时,就像遇到了“救命稻草”一样紧抓不放,唯恐得而复失。在这样的心理驱使下,企业常娇惯外聘进来的优秀人才,放纵其自由发展,不加管控,结果常常是人才还没做出贡献就变质了,不仅害了企业,也坑了人才,令人惋惜。
“惯才”有别于“重才”
为了让人才感到舒心,管理者怕按常规方式加以管理伤了人才面子,便赋予人才一些“特殊自由”。面试时,不去测评其能力和德行,许诺很多对人才的“友好”政策;正式上岗前,不安排人才和其他员工一起开展系统培训,任由其自由支配学习时间;上岗后,把人才当成“宝贝”惯养起来,衣食住行有求必应,但对于工作开展情况却很少过问,不去积极跟踪、考评,验证是否具备真才实学,错误地认为只要待遇上满足他们,再搭建好施展才华的舞台,人才自然会扮演好自己的角色。
当人才违反制度流程时,职能监督部门弄不清人才来头,不敢直面去告诉、制止,而作为公司领导,要么装作没看见,要么去主动为人才开脱责任,说什么人才刚到公司,什么都不熟悉,违反制度流程很正常,总得有个“过渡期”吧;甚至还说,公司费尽周折把人才聘请进来了,就不要再去为一些鸡毛蒜皮的“小”事情添乱了,人才甩胳膊走了人,谁担得起责任?能留下来就不错了。如此一来,组织内便在无形中形成了这样一个潜规则:外来人才可以不执行公司的制度流程。
“惯才”滋生混乱
人常说“毛病都是惯出来的”。任何人都有两面性,而制度的目的就是控制人性的弱点,助长人性的闪光点,当有制度约束时,人往往会显现出积极的一面,否则,人性消极的另一面便很容易暴露出来。
公司平时对人才的不良言行听之任之,长此以往,常会导致人才自以为是,私欲膨胀,当站稳了脚跟能独当一面后,不是用实际行动来回馈公司的知遇之恩,而私自去违反入职协议,翻脸不认人,自我感觉高人一头,贡献比谁都大,在薪资待遇方面更是不满意,腿一抬,做出要走人的架势,脸一拉,展现出不满意的样子,手一伸,开始和公司讨价还价。
一些企业领导常说这样的话:“费这么大劲引进来了人才,给了他这么大的平台,对他如此信任,他怎么会把事情做得如此糟糕呢?”,失望之情溢于言表。企业光知道消极抱怨是解决不了问题的,更应该检讨自己的管理是否出现了问题。ibm前总裁郭士纳的一句话:“人们不会做你希望的,只会做你监督和检查的。”人才失去制度监督、约束和考评后,一味迁就,即便人才爆棚,也很难达成预期绩效,还必然会滋生出人浮于事、当“敲钟和尚”的懒散现象。
公司领导最不愿看到组织内处处搞内讧、闹矛盾等不团结的情况,这些东西堪比企业“毒瘤”,一旦滋生便四处扩散,损坏公司文化。有些人才品行不端,常为一己之私,暗地导演一些不利团结的事件发生。比如,某公司一车间副主任,认为自己进入公司后不能升迁是正主任挡了他的路,于是便常常私下捣鬼,制造一些不和谐,再栽赃到正主任头上,让其承担责任。
公司文化氛围要靠全员来营造、维系,作为人才更应起到关键推动作用,但有些人才到公司后,却不能主动适应公司文化、制度,甚至还由于滥用特权发挥了相反的作用,让很多人有意见:“大家都是公司一份子,他为啥特殊?”。“惹不起,这可是高薪聘请的人才啊”;还有,“这位是总经理特聘的人才,他违反制度跟咱没关系,管不好把事情搞砸了,还惹火烧身呢。”于是乎,公司原本优良的文化就在这种潜意识中逐步被不良风气侵蚀。
“管才”才是硬道理
“有才无德者”比“有德无才者”对企业的危害要大得多。“引才”是“管才”第一环节,是人才后续管理的基础。招聘人才时,一定要秉持“德才兼备”的'原则,既要了解人才具有的知识、技能和经验,还要特别关注必不可少的品德力量,另外,是否认同公司文化、政策也是必须考虑的关键因素,唯有如此,才能降低人才引进风险,从根本上防范人才变质和流失。
管人不能仅靠生硬的制度,还要靠优秀的文化。在人才入职之初,公司就要主动有意识地去组织开展体现公司文化的一些活动,先入为主,去影响、同化刚入职的人才,让他们在大环境、大氛围中快速改变自己固守的观念,认同、适应公司文化,融合到团队中来,和大家同心同行、并肩作战。
为了增加对关键人才的吸引力,公司应建立相应的制度对关键人才进行特殊管理,为了避免因此造成对一般员工的不公平感,还要积极辅助开展一定的思想工作。
某公司聘请了几位高级人才,给予了优厚的待遇,很多老员工常私下嘀咕:“为啥他住专家楼?”、“为啥他有饭补?”、“为啥他刚来待遇就这么高?”、“为啥他有小车开?”如此等等,到处充斥着不平之声。公司总经理为此也很烦恼,于是就连续召开扩大会议,让不同层次的员工代表参加,聆听他们的意见和建议,紧急组织研讨出台了专门特殊人才管理办法,里面包含了关键人才特殊待遇方面的规定,使各项人才特殊政策都有公开的文件支撑。
大胆起用人才没错,但须做到用人要疑。公司不要去干涉人才去如何做,但对做得事情必须做好监控,并谨慎观察、考评。公司给人才创造了相对宽松的环境,但也要在机制上促使人才在思想上时刻紧绷一条为企业服务的弦,在好的平台上更不能放松自己。
优秀人才兴国的论文(汇总16篇)篇十五
人才兴国是一个国家长远发展的关键,而人才兴国心得体会是对于实际推进人才兴国工作的总结和思考。作为一个身处于人才兴国大潮之中的人,笔者在不断实践中有了一些自己的体会与感悟。在这篇文章中,我将从人才发展、教育体系、企业环境、政策引导和社会氛围五个方面,谈谈我在人才兴国实践中的心得。
首先,优秀的人才是国家发展的核心。在实践中,我们发现,只有精英和优秀的人才能够推动一个国家的创新与进步。因此,人才发展是人才兴国的首要任务。国家应加大对优秀人才的培养和选拔力度,鼓励他们在不同领域中发挥自己的专长和才干。同时,也要重视对中低层次人才的培养和引导,为他们提供更多的机会和平台,激发他们的创造力和创新精神。
其次,完善教育体系是培养人才的重要途径。在人才兴国的进程中,教育起着至关重要的作用。我认为,教育体系应该注重培养学生的综合素质和创新能力,不仅要注重他们的专业学习,更要注重培养他们的实践能力和团队合作精神。同时,教育还应该注重培养学生的人文素养,提高他们的社会责任感和公民意识,使他们成为具有责任感和使命感的国家栋梁之材。
第三,优良的企业环境是人才吸引和留住的关键。作为一个国家,我们要知道,优秀人才是稀缺资源,而这些人才往往更愿意选择那些能够提供良好发展环境和机会的企业。因此,为了吸引和留住人才,企业应该提供良好的薪酬福利体系、广阔的发展空间和良好的企业文化。同时,企业还应该加大对员工的培训和职业发展机会,使他们能够不断提升自己的能力和素质。
第四,政策引导是人才兴国的有效手段。在实践中,我们发现,政府参与人才兴国的过程至关重要。政府应该制定和完善相关政策,为人才的培养和发展提供支持和保障。例如,可以加大对高端人才的扶持力度,提供更多的科研项目和资金支持;可以加大对创新创业人才的培养和引导,鼓励他们在创新创业领域发挥自己的才能;还可以推动产学研结合,加强企业与高校之间的合作,为人才提供更多的实践机会和岗位。
最后,社会氛围对人才兴国至关重要。我们要知道,优秀人才的成长离不开社会的培养和关爱。因此,我们应该营造一个充满尊重和包容的社会氛围,鼓励人才发挥自己的专长和创造力。同时,我们还应该加强对人才的宣传和引导,树立正确的人才观和价值观,让人们对人才充满敬意和赞赏。只有这样,我们才能够吸引和留住更多的优秀人才,推动国家的创新与发展。
综上所述,人才兴国是一个长期而艰巨的任务,但只要我们认真思考和实践,就一定能够取得成功。我们要从人才发展、教育体系、企业环境、政策引导和社会氛围五个方面入手,全面推进人才兴国工作。相信只要我们共同努力,就能够培养出更多的国家栋梁之材,推动我国经济的繁荣和社会的进步。
优秀人才兴国的论文(汇总16篇)篇十六
医院要想得以持续发展,人力资源配置是一个关键因素,医院的人力资源配置包括基于岗位职能的人力资源规划、岗位分析、人员的筛选和录用以及人力资源的动态配置等一系列的活动。现阶段我院人员配置中,高级职称32人,中级职称48人,初级职称134人,见习及有工勤人员81人,很容易发现高级职称人员所占比例严重偏低,人员配置缺乏合理性,这将对医院的经营发展有着较大的影响。
二、人力资源管理的相关建议。
人才作为医院第一资源,是医院的战略性资源,是医院发展的原动力。为保持医院的稳定和发展,必须注重人力资源管理,建立科学有效的用人机制,科学合理地使用人才。在新形势下,建立科学的用人机制主要应从人才引进、人才使用、人才培养、人才激励、人才考核等五个方面来进行实施,科学使用人才,最大程度激发医务人员的工作积极性,以确保人力资源配置效果的最大化,促进我院以及整个精神卫生事业的健康持续发展。