最优纪检部规章制度方案(汇总19篇)

时间:2025-09-07 作者:念青松

规章制度的制定应当注重公正、公平、合理,尊重员工的权益和个性发展。规章制度的执行应坚持公正、公平、公开的原则,确保对所有成员一视同仁。

最优纪检部规章制度方案(汇总19篇)篇一

本文目录。

1.纪检工作成员必须遵守校纪校规与学生会。

3.纪检工作全体同学自愿并热情服务于广大同学,全心全意、尽职尽责。

3.全体纪检工作成员应当自觉遵守各项规章制度,按照有关准则规范约束自己的言行。

一、人事制度。

1.招新规则。

2)应聘人员经面试后,在工作中试用一个月,试用期结束后,纪检部部长根据其在此期间的表现作出评估,表现突出者即可成为纪检正式成员,试用期不合格者应予辞退。

2.组长任命。

组长是由纪检部部长对队员进一步审核而定,由品德优秀、成绩良好、团结同学、工作积极的队员任命。

(注:纪检大队隶属于院学生会纪检部)。

1)迟到累计三次者记为一次缺勤,旷会者记为一次缺勤。

2)无故缺勤二次者给予口头警告,无故缺勤三次者给予辞退处理。

3)对纪检部造成不良影响或带来损失者,给予辞退处理。

4)在工作中不认真职守者给予警告并通报批评。

5)对大队成员以权谋私、滥用职权者,将视情节轻重给予口头批评至辞退处理。

6)成员无特殊情况本学期内请假超过五次着取消评优资格。

三、奖励制度。

1)对于在工作中做出突出表现的队员,可在纪检大会或纪检部开例会时进行大会表扬。

四、纪检工作组长及纪检大队队员员职责规定、要求及组织体系。

1)对组长的职责规定:组长根据计划向队员分配任务,且随时询问了解计划执行情况,听取工作队队员工作建议及任务完成情况;组长有责任和义务对队员的活动操作能力进行培养和提供锻炼的机会,充分发挥每个组员的特长,提高工作效率及工作质量。组长并定期向主管副部长汇报工作队队内的工作。

5)对于队员退出学生会,对员需提前一周向部长递交退部申请,经纪检部批准后方可正式退出。

五、考勤细则。

2)迟到:未能准时出席会议且在会议开始后十分钟内到者,视为迟到。

3)早退:会议结束前未经有关负责人同意擅自离开者,视为早退。

4)缺勤:不出席应到会议,会议进行十分钟后仍未到者,视为缺勤。

5)参加工作例会时,必须自觉关闭手机、保持安静。

六、行为规范。

1.查勤。

1)按时到达指定教室,禁止迟到事情的发生。

3)保证查勤的数据正确性及公正性,杜绝私自改查勤单子。

4)如实反映出现的各重问题及情况。

2.维护晚会等活动的秩序。

1)不迟到早退。

2)积极维护活动等各项秩序。

3)服从安排,配合部长工作,支持学校的各种活动。

4)不做影响学生会形象的事,及时反映各种情况,积极主动学习和改变自己的不足。

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3.纪检部全体成员要热情服务于广大同学,全心全意、尽职尽责。

4.全体纪检部成员应当自觉遵守各项规章制度,按照有关准则规范约束自己的言行。

1)迟到累计三次者记为一次缺勤,旷会者记为一次缺勤。

2)无故缺勤二次者给予口头警告,无故缺勤三次者给予辞退处理。

3)对纪检部造成不良影响或带来损失者,给予辞退处理。

4)在工作中不认真职守者给予警告并通报批评。

5)以权谋私、滥用职权者,将视情节轻重给予口头批评至辞退处理。

二、纪检部职责规定、要求及组织体系。

3)组长应有高度的责任感和工作热情,在工作中认真负责,按时完成工作,积极进取。

6.纪检部组织体系:一个部长、三个副部长、五个纪检组。

三、行为规范。

1.查勤。

1)按时到达指定教室,禁止迟到事情的发生。

3)保证查勤的数据正确性及公正性,杜绝私自改查勤单子。

4)如实反映出现的各重问题及情况。

1)不迟到早退。

2)积极维护活动等各项秩序。

3)服从安排,配合部长工作,支持学校的各种活动。

4)不做影响纪检部形象的事,及时反映各种情况,积极主动学习和改变自己的不足。

最优纪检部规章制度方案(汇总19篇)篇二

重庆工程职业技术学院学生会纪检部是学生会及学生处领导下分管纪律和检查的职能部门,是一个“严于利己,以身作则”的部门。在学生处和团委的领导下,开展各种检查、执勤活动,为实现学生会“自我管理、自我约束”打下基础;对净化校园风气,稳定校园秩序,贯彻落实各项规章制度有很大贡献。

日常工作。

参加各班晚自习、升旗仪式、运动会等活动中的出勤考核,为学校量化考核工作提供多项基本数据。

活动工作。

协助学校及校学生会组织各种大型活动,维护各项大型活动的秩序。

开展各种学生日常自我管理活动如学风校风检查等。

第二章、部门精神。

以身作则,坚持不懈;严于利己,吃苦耐劳。

导同学提高自律意识,维护校园秩序,营造良好的教学、育人环境。

1、各部门例会以及临时会议要求干部和干事全体到会,因故不能到者,需向本部门部长上交请假条,并经得本部门部长签字同意后才可视为请假有效,若不能及时上交假条者需向本部门部长或副部长提前说明情况,在会后三天内上交请假条,否则将视为旷会处理。

2、部门例会及部门临时会议,三次无故缺席者取消一切评优资格,累计五次者做自动辞职处理。

3、开会不准无故迟到或早退。

4、开会是须带工作证、笔记本,手机须调成振动或关机。

5、参加会议者须衣着端庄、仪容整洁。

6、禁止酒后参加会议。

7、每周一18:00部门负责人须在学生之家开负责人会议。

8、本部门每两个星期开一次例会,时间地点等待通知。

第四章、归档制度。

为了使学生会的活动与工作具有可持续性与传承性,特加强学生会在各个活动中以及日常工作中的.各种文件及文档资料进行统一归档,从而更好地服务于以后的工作,特制订本制度。

一、归档范围:

1、部门各成员的《重庆工程职业技术学院学生会干事招聘表格》并附申请书。

2、部门全体成员名单(姓名、院系、班级、电话、qq)。

3、部门活动策划书及活动总结、活动登记表。

4、部门例会会议记录。

5、班会自习考勤表的制作模版以及计算方法。

6、每学期期末的工作计划、每学期期末的工作总结。

7、部门集体合影和活动合影。

二、归档时间。

1、学期总结于每学期期末归档。

2、其他材料因为不定时,活动结束,整理之后归档。

二、归档要求。

1、归档的文件材料必须字迹清楚工整,纸张及文件格式符合要求。

2、归档的文件材料要求完整,系统,准确。

3、归档的文件必须有纸质档和电子档。

4、文件材料的归档必须办理移交手续。

1、部门日常查自习、班会、升旗仪式,不得缺席,因故不能到者,需向本部门部长上交请假条,并经得本部门部长签字同意后才可视为请假有效,若不能及时上交假条者需向本部门部长或副部长提前说明情况,在会后三天内上交请假条,否则将视为旷到处理。

2、部门日常工作,三次无故缺席者取消一切评优资格,累计五次者做自动辞职处理。

3、日常工作不得无故迟到或早退。

4、日常工作必须佩带工作证。

5、工作时须衣着端庄、仪容整洁;工作时要严肃,认真。

第六章、活动制度。

1、活动策划书必须上交分管主席或主席,由主席交给团委老师批准盖章才能执行。

2、活动现场布置方案上交分管主席或主席,由主席交给团委老师批准盖章才能执行。

3、针对活动结束制定善后工作方案。

4、活动结束后上交策划书、总结和活动登记表。

5、活动前后需签到。

6、任何部门活动检票维持秩序都由本部门执行。

7、其他部门活动期间应协助其前期准备工作。

最优纪检部规章制度方案(汇总19篇)篇三

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1)迟到累计三次者记为一次缺勤,旷会者记为一次缺勤。

2)无故缺勤二次者给予口头警告,无故缺勤三次者给予辞退处理。

3)对纪检部造成不良影响或带来损失者,给予辞退处理。

4)在工作中不认真职守者给予警告并通报批评。

5)以权谋私、滥用职权者,将视情节轻重给予口头批评至辞退处理。

二、纪检部职责规定、要求及组织体系。

1)对组长的职责规定:组长根据计划向组员分配任务,且随时询问了解计划执行情况,听取组员工作建议及任务完成情况;组长有责任和义务对组员的活动操作能力进行培养和提供锻炼的机会,充分发挥每个组员的特长,提高工作效率及工作质量。组长并定期向副部长汇报组内的工作。

2)对组员职责范围的规定:按时出席每次全体会议及部内会议;各组员应服从组长管理,按时完成任务。也可以对工作提出合理建议或设想;及时向部长汇报工作;积极协助其他各组工作;积极参加学生会开展的各项活动。

3)组长应有高度的责任感和工作热情,在工作中认真负责,按时完成工作,积极进取。

4)遇到突发事件如:(查勤遇到学生特意刁难)应头脑冷静处理事情,绝不允许意气用事,将该班级记下,然后需第一时间向上级报告。

5)对于组员退出纪检部,组员需提前一周向部长递交退部申请,经纪检部批准后方可正式退出。

6.纪检部组织体系:一个部长、三个副部长、五个纪检组。

最优纪检部规章制度方案(汇总19篇)篇四

2.作为纪检部成员应树立高度的主人翁的责任心,努力工作保证质量,按期完成上级交给的各项任务。

3.全体纪检部成员应当自觉租售各项规章制度,按照有关准则规范约束自己的言行。

4.纪检部的宗旨是:公平、公正、公开。纪检部全体成员须自觉维护学生会集体的荣誉,团结合作,不计个人得失。

5.每次会议需要各年级的考勤员共同参与。

1)每次会议要提前十分钟进入会场。

2)迟到累计三次者记为一次缺勤,旷会者记为一次缺勤。

3)无故缺勤二次者给予口头警告,无故缺勤三次者部门向上级请示给予辞退处理。

4)对纪检部带来不良或负面影响者给予辞退处理。

5)在工作中不认真者给予警告批评。

6)以权谋私、滥用职权者,将视情节轻重给予口头批评至辞退处理。

二、纪检部职责规定、要求组织体系。

1)部长、副部长对部门的工作进行管理和监督。

2)办公室负责会议记录和整理。

3)检查组进行各班的早操、课堂、晚自习的出勤调查与记录。

4)督导组进行对出勤表现不好的同学进行沟通、交流。使之达到出勤效果。

5)组长应有高度责任感和工作热情,在工作中负责,按时完成工作,积极进取。

6)遇到突发事件如:(考勤遇到学生特意刁难)应头脑冷静处理事情,绝不允许意气用事,将该班记下,然后需第一时间向上报告。

7)对于组员退出纪检部,组员需提前一周向部长递交退部申请,经学生会领导、纪检部批准后方可正式退出。

二、行为规范。

1)考勤。

2)按时到达指定教室,禁止迟到事情的发生。

3)说话礼貌用语,进门主动问好,尊重老师和同学。考勤完毕,主动关门,对全体同学及老师说“谢谢”等礼貌用语。

4)保证考勤的数据正确性及公正性,杜绝私自考勤表。

5)如实反映出现的各种问题及情况。

1)不迟到早退。

2)积极维护活动等各项秩序。

3)服从安排,配合部长工作,支持学院各项活动。

4)不做影响纪检部形象的事,及时反映各种情况,积极主动学习和改变自己的不足。

5)不准与同学发生口角,杜绝身体冲突的行为,如有情况立即向部长及老师反映。纪检部所有的成员必须服从学生会的各种规章制度,如有需要,积极配合其他部门的工作,为整个学生会而努力。

最优纪检部规章制度方案(汇总19篇)篇五

>学生会纪检部行为规范

1)按时到达指定教室,禁止迟到事情的发生。

2)说话礼貌用语,进门主动问好,尊重老师与同学。查勤完毕,主动关门,对全体同学及老师说“谢谢”等礼貌用语。

3)保证查勤的数据正确性及公正性,杜绝私自改查勤单子。

4)如实反映出现的各重问题及情况。

1)不迟到早退。

2)积极维护活动等各项秩序。

3)服从安排,配合部长工作,支持学校的各种活动。

4)不做影响纪检部形象的事,及时反映各种情况,积极主动学习和改变自己的不足。

5)不准与同学发生口角,杜绝身体冲突的行为,如有情况立即向部长及老师反映。纪检部所有成员必须服从学生会的各种规章制度,如有需要,积极配合其他部门的工作,为整个学生会而努力。

最优纪检部规章制度方案(汇总19篇)篇六

3、敢于同违章违纪行为和违法犯罪活动作斗争、见义勇为,使公司财产及员工生命安全免遭侵害,表现突出的。

二、处罚。

1、凡有列违章行为的,公司对其责任部门负责人以每次100元—200元的罚款,对驾驶员每次罚于100元—150元的罚款,并以现金交付或从当月工资中扣除。

2、不遵守公司劳动纪律,不按规定穿戴劳保用品,非因公午餐饮酒,上班时间及中午打牌,酒后驾车等;凡旷工的,一律无工资,旷工一天的可按最高额处罚。当月累计旷工达七天以上,给予辞退或开除处理,开除的一律不退还保证金。

3、负责人不履行职责,未起带头作用,缺乏表率作用的。

3、无进取和开拓精神,工作表现平庸,当月无工作业绩的。

4、拒不执行领导交办的工作或理应力所能及在规定期1。

限内完成工作任务而故意拖延办理的,以及借故公务名义外出办私事的。

5、对责任份内工作,表现不力或无明显进展以及久未办果的。

6、工作互不配合,无团队精神而贻误公务的。

7、安全意识淡薄或缺乏必要的素质,未按安全规范操作或酿成安全事故的。

8、铺张浪费,无节约意识,造成运输成本增加的。

9、散布谬论,有损公司形象和声誉的,并可根据情节轻重给予加倍处罚。

最优纪检部规章制度方案(汇总19篇)篇七

为加强驾驶员管理,体现奖勤罚懒、奖优罚劣原则,充分调动驾驶员的工作积极性和能动性,切实提高后勤服务质量,特制定本办法。

一、交通规则、车辆保养(50分)。

1、驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括分局领导的指令,驾驶员认为不能做到的,可以提出异议,请求变更指令。行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;如必须现场处理,应当立即报警待处,不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的,驾驶员应承担相应后果和责任。驾驶员酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由驾驶员本人承担,并给予行政处罚。(15分)。

2、驾驶员应爱惜车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每半个月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。(15分)。

3、驾驶员发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告调度主任,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销。(5分)。

4、出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意停放在规定地点和位置。驾驶员离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。不准私自用车。(10分)。

5、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。驾驶员因违章或证件不全被罚款的,罚款不予报销。违章造成事故的由当事驾驶员承担责任和后果。(5分)。

二、服务质量劳动纪律(50分)。

6、驾驶员对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。分局机关用车时,要准时出车,不得误点。出车后,按要求作好行车记录,详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等,并由乘坐人签字确认(如仅有分局机关外客人乘坐,由安排人员签字确认),次日将行车记录交管理人员审核签章。(15分)。

7、上班不得迟到早退,不得无故旷工。上班时间内驾驶员未被派出车的,应随时在驾驶员办公室等候出车,不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开驾驶员室时,要告知管理人员去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到调度室报到。驾驶员对管理人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向上级领导反映。(15分)。

8、驾驶员出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知调度人员,并说明原因。任何时候,驾驶员必须随身携带手机。对分局领导或调度人员的呼叫,应立即应答。情况特殊确实不能应答的,事后一定要说明原因。(5分)。

9、驾驶员未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;如分局领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶,当事驾驶员应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车;任何人不得利用分局机关车辆学开车。(10分)。

10、费用报销:驾驶员所有因公费用(停车费、过路费、加油、修理等等)必须以正式有效凭证作为报销凭证,由驾驶员整理粘贴报销凭证后交管理人员审核签字,方可报销。原则上一周报销一次。(5分)。

三、附则。

11、由人事部门牵头对驾驶员进行百分考核,机关用车单位或部门进行打分,同时结合机关年度测评,对综合得分由高到低取前名,给予奖励。该考核实行年度考核,动态调整。对因酒后驾车等违规违法行为造成事故的,实行一票否决。

12、本规定即日起执行,未尽部分将会适时予以补充.,分局机关驾驶员百分考核暂行办法。

最优纪检部规章制度方案(汇总19篇)篇八

1.业绩考核(定量)+行为考核(定性)。

2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。

3.考核结果与员工收入挂钩。

二、考核标准。

1.销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。

2.销售人员行为考核标准。

(1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。

(2)履行本部门工作的行为表现。

(3)完成工作任务的行为表现。(4)遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。

(5)其他。

其中:当月行为表现合格者为0.6分以上,行为表现良好者为0.8分以上,行为表现优秀者为满分1分。如当月能有少数突出表现者,突出表现者可以最高加到1.2分。

如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者,行为考核分数一律为0分。

三、考核内容与指标。

考核项目考核指标权重评价标准评分。

新客户开发15%每新增一个客户,加2分。

定性指标市场信息收集5%1.在规定的时间内完成市场信息的收集,否则为0分。

2.每月收集的有效信息不得低于×条,每少一条扣1分。

报告提交5%1.在规定的时间之内将相关报告交到指定处,未按规定时间交者,为0分。

2.报告的质量评分为4分,未达到此标准者,为0分。

销售制度执行5%每违规一次,该项扣1分。

工作能力分析判断能力5%1分:较弱,不能及时的做出正确的分析与判断。

2分:一般,能对问题进行简单的分析和判断。

3分:较强,能对复杂的问题进行分析和判断,但不能灵活的运用到实际工作中。

沟通能力5%1分:能较清晰的.表达自己的思想和想法。

2分:有一定的说服能力。

3分:能有效地化解矛盾。

工作态度员工出勤率2%1.月度员工出勤率达到100%,得满分,迟到一次,扣1分(3次及以内)。

2.月度累计迟到三次以上者,该项得分为0。

日常行为规范2%违反一次,扣2分。

责任感3%0分:工作马虎,不能保质、保量地完成工作任务且工作态度极不认真。

1分:自觉地完成工作任务,但对工作中的失误,有时推卸责任。

2分:自觉地完成工作任务且对自己的行为负责。

3分:除了做好自己的本职工作外,还主动承担公司内部额外的工作。

服务意识3%出现一次客户投诉,扣3分四、考核方法。

1.员工考核时间:下一月的第一个工作日。

2.员工考核结果公布时间:下一月的第三个工作日。

3.员工考核挂钩收入的额度:月工资的20%;业绩考核额度占15%;行为考核额度占5%。

4.员工考核挂钩收入的计算公式为:z=。

公式中具体指标含义如下表所示。

公式中具体指标含义。

指标含义。

a不同部门的业绩考核额度。

b行为考核额度。

x当月公司营业收入y当月员工行为考核的分数。

z当月员工考核挂钩收入的实际所得。

5.员工考核挂钩收入的浮动限度:为当月工资的80~140%。

6.员工挂钩收入的发放:每月员工考核挂钩收入的额度暂不发放,每季度发放三个月的员工考核挂钩收入的实际所得。

四、考核程序。

1.业绩考核:按考核标准由财务部根据当月公司营业收入情况统一执行。

2.行为考核:由销售部经理进行。

五、考核结果。

1.业绩考核结果每月公布一次,部门行为考核结果(部门平均分)每月公布一次。2.员工行为考核结果每月通知到被考核员工个人,员工之间不应互相打听。

3.每月考核结果除了与员工当月收入有挂钩以外,其综合结果也是公司决定员工调整工资级别、职位升迁和人事调动的重要依据。

4.如对当月考核结果有异议,请在考核结果公布之日起一周内向本部门经理或行政人事部提出。

最优纪检部规章制度方案(汇总19篇)篇九

四、中心统一招生结束后,各培训班可根据自身情况自由开班;

五、各培训班必须及时地向中心反馈培训班信息;

六、各培训班必须严格组织考核,合格者方能顺利结业;

七、各培训班上课内容由各培训班负责人与培训班指导老师协商决定;

八、培训班负责人对其他培训班的观摩与交流由各培训班负责人自行商讨决定;

最优纪检部规章制度方案(汇总19篇)篇十

一、目的:

为了提升公司整体管理水平和经营业绩;对职员的工作绩效进行客观、公正的评价,强化职员的责任意识和目标导向,促进职员不断改进和提高工作业绩、工作效率;掌握职员的工作执行情况与能力,实现公司人力资源优化配置。

二、范围:。

公司职员(业务部、财务部除外),参与考核人员名单依《团队绩效考核人员名单》。

三、考核内容:。

1、各部门月度工作目标(计划)。

2、各部门月度工作目标(计划)质量评价。

3、各部门职员违纪行为。

四、部门月度工作目标(计划)之评定:

1、各部门在每月25日前(逢节假日顺延)将下月工作目标(计划)电子档提交至厂长办公室。

2、每月2日(逢节假日顺延),“核查员”按“月度工作计划质量评分标准”,对各部门月度工作目标(计划)评分;同时针对各部门月度工作目标(计划)提出修改建议。

五、部门月度工作目标(计划)质量评分标准:

六、职员违纪行为考核办法:

1、违纪行为:违反公司《员工手册》,迟到、早退、旷工、提前下班就餐、中午上下班连续打卡、“非工作需要”长时间在外逗留、请假未“事前填写请假卡”、出差无出差申请单、无打卡记录未及时办理因故未打卡说明;不按公司要求着装,其它违纪行为等。

2、核查员不定时对以上行为进行抽查,抽查中一旦发现职员有以上违纪行为,严格按公司相关制度处理。

3、职员违纪行为考核作为一项常规考核指标,列入各部门月度工作目标(计划),部门内每出现1人次的职员违纪行为,从当月部门团队绩效得分中扣除1分。

七、总经理特别奖励:

经理认定表现特别高效部门,可在综合得分基础上另行加分;经总经理认定表现特别低效部门,可在综合得分基础上另行减分。

八、绩效“综合得分计算公式”、“等级划分”及“奖金额度”:

1、综合得分计算公式:综合得分=部门月度工作目标(计划)考核得分×80%+月度工作目标(计划)质量评价得分×20%+总经理特别加减分。

2、等级划分:a级(90~100)分;b级(60~89)分;c级(0~59)分。

3、奖金额度(部门成员每月每人次):a级100元,b级50元,c级0元。

九、罚则:

1、评选周期内,月度工作目标未分解到个人、考核沟通不到位的部门,综合评分折半。

2、评选周期内,被查出失败、弄虚作假行为的部门,取消其部门参评资格,综合评分为零。

十、绩效之评定:

1、核查员统计月度工作计划完成率,厂长办公室审核部门提报之完成率,跟踪“各部门月度工作目标(计划)”实施情况,统计各部门总经理指令完成率,计算各部门综合得分并拟定获奖名单,核查员审核获奖名单,公布获奖结果。

2、每月获奖名单及获奖金额至少公示3天以上。

3、参评部门职员对公示结果有异议者,可在公示之日起三天内向项目小组申诉;核查员接到申诉后,应在1个工作日内予以回复;若核查员无法解决的,提交厂长予以解决。

4、公示之日起三天内无异议或异议全部解决,则结果于公示之日起三天后生效;若公示之日起三天后仍存在异议的,则结果于异议全部解决之次日生效。

十一、结果运用:

1、受评职员每月“团队绩效奖”发放依据。

2、年终奖金评定依据,单位负责人加薪、职位升迁评定依据。

最优纪检部规章制度方案(汇总19篇)篇十一

为了培养造就一支品德高尚、观念新颖、业务精湛的师资队伍,深化教育改革,全面推进学校素质教育,培养创新人才;为全面推进课程改革,促进教师专业发展。并且参加校本培训是每个教师的权利和义务,全体教师必须按规定完成相应的培训任务。特制定以下培训制度:

1、培训目标。

a、不断更新全校教师的教育观念,优化教师的`知识结构和能力结构,提高教师的理论素养和实际教育教学能力。

b、进一步发展教师个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并创造出自己的教育教学风格特色。

c、掌握现代教育技术,提高课堂教学效益。

d、提高教师对新课改的研究,探索能力,提高全体教师的科研水平。

2、培训组织:成立领导小组,负责制定、组织实施校本培训方案和年度培训计划。计划要有针对性、系统性、可操作性和实效性。

3、培训管理:学校对校本教研和培训工作实行动态管理,通过定期或随机等形式,对全体教师的校本教研和培训工作进行过程督查。强化六种工作态度:积极参与的态度;一切为了学生的态度;团队合作的态度;勤于研究学习的态度;善于反思的态度;合理应用业余时间的态度。坚持做到勤学习,勤钻研,勤反思。

4、培训方式:教师培训的方式要灵活多样,切实可行,不搞形式,不走过场,可与校本教研相结合。对不同层次的教师提出不同的培训要求,但都应在原有基础上提高。使教师逐步实现由初任向胜任转化,由胜任向骨干转化,由骨干向知名转化,由知名向专家转化的奋斗目标。

5、培训考核:校本培训组织者和实施者必须根据校本培训方案规定的内容组织培训活动,并记好笔记,每次有出勤统计,有过程记载。每学年对教师参加校本培训的情况进行考核,考核要坚持严格、全面的原则;考核结果分合格、不合格两个等次,无故不参加校本集中培训三次以上视作不合格。校本培训的考核情况将作为教师年度考核评优,职务聘任、晋升的必备条件。

6、培训总结:总结中要肯定成绩,发现问题,对培训工作进行全面分析,总结经验,提出改进措施,保证培训工作沿着正确的轨道健康发展。

7、资料建档:学校对开展的校本教研和培训活动以及教师参加该活动的各种资料,做好建档工作,将课程理念、教学观、学生观方面的认识和变化、收获与感悟等记录下来,做好教师成长过程中的资料积累。

8、经费保障:学校积极筹措资金,加大投入,为顺利开展校本培训提供必要的物质基础。

9、后勤支持:后勤为培训服务,要主动、及时提供物质保障。

最优纪检部规章制度方案(汇总19篇)篇十二

八、培训班负责人学期结束后必须要上交一篇工作总结;

九、每个学期结束后将评出5%的优秀学员,评出优秀的学员必须再上交一份对该培训班操作,管理上的感想。

文档为doc格式。

最优纪检部规章制度方案(汇总19篇)篇十三

为了全面加强物流部全体员工的服务意识、商品质量意识和日常工作中行为规范化,提高工作的积极性和主观能动性,从而达到保证出货商品质量,提高公司效益,提升公司形象,加强公司在电子商务行业的市场竞争力。根据本公司实际情况,决定对物流部全体员工实施月绩效考核。

改善员工的日常工作行为,充分发挥员工工作的积极性和主观能动性,以求达到公司的组织目标。

1、管理功能:考核的内容,即公司目前要求员工需要做到或改善的地方,月整体考核成绩能体现该月份整体管理成绩。

2、激励功能:实施绩效考核的目的是奖优罚劣,改善调整员工的行为,激发其积极性,促使员工更加积极、主动、规范地去完成公司目标。

3、学习功能:绩效考核也是一个学习过程,通过考核,使员工更好地认识公司目标,自我改善自身行为,不断提高组织的整体效益和实力。

4、监控功能:员工的绩效考核,对公司来说,就是任务在数量、质量及效率等方面的完成情况,对员工来说,则是公司对你一个月工作状况的综合评价。

客观、公平、公正、科学简便的原则实事求是,不偏不倚,按照考核标准,一视同仁地进行考核。考核内容实行量化,考核结果实行公开制,接受全体员工监督。

五、考核流程。

物流部分拣组有__负责考核;包装组有__负责考核,考核工作必须在次月x日以前完成,并上报报人力资源部审核、批准。

1、考核金额:__元。

2、资金来源:为了起到实施考核的真正目的,对公司、对员工都体现公平、公正,每月公司拿出元,员工从当月业绩提成工资中拿出元作为考核金额。

3、考核总分:__分。

4、考核分值:__分。

最优纪检部规章制度方案(汇总19篇)篇十四

2、作为学生干部应树立高度的主人翁责任心,努力工作保证质量,按期完成上级交给的各项任务。

3、纪检工作全体同学自愿并热情服务于广大同学,全心全意、尽职尽责。

4、全体纪检工作成员应当自觉遵守各项规章制度,按照有关准则规范约束自己的言行。

5、纪检部的宗旨是:公平、公正、公开。纪检工作队队员须自觉维护学生会集体荣誉,团结合作,不计个人得失。

1)迟到累计三次者记为一次缺勤,旷会者记为一次缺勤。

2)无故缺勤二次者给予口头警告,无故缺勤三次者给予辞退处理。

3)对纪检部造成不良影响或带来损失者,给予辞退处理。

4)在工作中不认真职守者给予警告并通报批评。

5)对大队成员以权谋私、滥用职权者,将视情节轻重给予口头批评至辞退处理。

6)成员无特殊情况本学期内请假超过五次着取消评优资格。

二、奖励制度1)对于在工作中做出突出表现的队员,可在纪检大会或纪检部开例会时进行大会表扬。

2)再评推优、先进个人等荣誉时,纪检工作队将利用公平公正原则进行公开投票选举,当场公布结果。

三、纪检工作组长及纪检大队队员员职责规定、要求及组织体系。

1)对组长的职责规定:组长根据计划向队员分配任务,且随时询问了解计划执行情况,听取工作队队员工作建议及任务完成情况;组长有责任和义务对队员的活动操作能力进行培养和提供锻炼的机会,充分发挥每个组员的特长,提高工作效率及工作质量。组长并定期向主管副部长汇报工作队队内的工作。

2)对队员员职责范围的规定:按时出席每次全体会议及部内会议;各队员应服从上级领导,按时完成任务。在此基础上,可以对工作提出合理建议或设想;及时向部长、汇报工作,汇报思想;积极协助其他各组工作;积极参加院学生会开展的各项活动。

3)组长应有较强的组织管理能力和社会活动能力,有领导风范。有高度的责任感和工作热情,在工作中认真负责,按时完成工作,作好领导工作,积极进取。

4)工作人员在遇到突发事件(突发事件如:查勤遇到学生特意刁难、班级故意起哄、班长不配合签字等等)应头脑冷静处理事情,绝不允许意气用事,将该班级记下(学生出勤抽查情况表),然后需第一时间向上级报告。

5)对于队员退出学生会,对员需提前一周向部长递交退部申请,经纪检部批准后方可正式退出。

6)纪检部组织体系:一个部长、两个副部长、纪检大队下设一个秘书组和五个纪检组。各组组长原则上由干事担任。秘书组职责:负责各种活动的策划,全院出勤的安排与统计,协调各组的工作,部门的考勤。纪检组职责:对院学生会纪检部职责的执行。

四、考勤细则。

1)请假:有事确实不能参加会议或考勤者,必须严格履行请假规则,需向主管副部长打电话进行请假,未按时向主管副部长请假者视为缺勤。

2)迟到:未能准时出席会议且在会议开始后十分钟内到者,视为迟到。3)早退:会议结束前未经有关负责人同意擅自离开者,视为早退。4)缺勤:不出席应到会议,会议进行十分钟后仍未到者,视为缺勤。5)参加工作例会时,必须自觉关闭手机、保持安静。

五、行为规范。

1、查勤。

1)按时到达指定教室,禁止迟到事情的发生。

2)说话礼貌用语,进门主动问好,尊重老师与同学。查勤完毕,主动关门,对全体同学及老师说“谢谢”等礼貌用语。

3)保证查勤的数据正确性及公正性,杜绝私自改查勤单子。

4)如实反映出现的各重问题及情况。

2、维护晚会等活动的秩序。

1)不迟到早退。

2)积极维护活动等各项秩序。

3)服从安排,配合部长工作,支持学校的各种活动。

4)不做影响学生会形象的事,及时反映各种情况,积极主动学习和改变自己的不足。

5)不准与同学发生口角,杜绝身体冲突的行为,及至自己单独解决问题,如有情况立即向部长及老师反映。纪检部所有成员必须服从学生会的各种规章制度,如有需要,积极配合其他部门的工作,为整个学生会而努力。

最优纪检部规章制度方案(汇总19篇)篇十五

为了确保出勤的准确统计,维持公司工作秩序,特制定本制度。本制度适用于公司各职能部门。公司所有员工必须严格遵守公司制度进行考勤打卡,包含公司各部负责人,主管及以下员工均为考勤对象。

1、公司实行单双休制(一周单休,一周双休),法定假日正常休息,特殊情况公司另行调整排班。

2、上班时间:每日8小时,节假日放假时间以及上班时间由各项目部自行拟定上报财务部。特殊情况需调休则须项目部负责人同意,并告知财务部及总经办。

1、考勤方式:公司采取钉钉打卡考勤,员工上、下班均需打卡;

3、每月补卡次数不得超过5次,超过5次按迟到或早退记录(因公外出除外);

4、因公外出,开会、培训等外勤打卡,到外出点定位签到。

1、员工当月允许三次10分钟内的迟到不扣罚薪资,超过3次每次罚款20/次

2、员工当次迟到或早退时间超过10分钟但不超过30分钟的,罚款50/次;

3、员工当次迟到或早退时间超过30分钟但不超过60分钟的,罚款80/次;

5、月迟到早退时间超过10分钟但不超过30分钟的累计满5次,或超过30分钟累计满3次,视为严重违反公司制度。

1、旷工日不计发薪资,扣除当日工资+罚款2日工资;

2、一个月累计旷工天数超过3天以上者或1年累计旷工6天者,属于严重违反公司制度,公司有权单方解除劳动关系。

当月出勤记录正常,未出现任何延误的,视为全勤。

(注:未发生迟到/早退/旷工/请假/缺卡/上下班打卡齐全等行为的,但出现上班开始后10分钟内签到的,不能视为全勤)。

病假:病假者须持二级医院及二级以上医院,或公司指定医院开具的《病假证明单》请假,在钉钉上向上级提交病假申请单。无休息证明或者超过证明中时限的按事假处理。病假请假5天以内的,扣发50%工资;超出5天的,按事假处理。

事假:员工因私人事由需请假时,需经相关负责人批准,并办理请假手续。事假按实际时间扣发基本工资。

婚假、产假及其它假别:按国家相关规定处理。

1、员工应准时上、下班,不得迟到、早退、旷工。

2、不经请假、请假未经批准、假满未续假或续假未经批准,擅自不到岗的,以旷工论。

3、连续旷工三天以上或一年累计旷工十天以上者,为严重违反公司规章制度,公司可按规定解除劳动合同。

以上扣罚的资金用于项目部团队活动经费使用,本制度自20xx年7月1日起实施,请各位员工详细阅读并遵守相关管理规定。

最优纪检部规章制度方案(汇总19篇)篇十六

第一条工作绩效考核,简称考核,目的在于透过对员工必须期的工作成绩、工作潜力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等带给客观可靠的依据。更重要的是,透过这些评价可促使员工有计划地改善工作,以保证公司营运与发展的要求。

2、考绩应以规定的考核项目及其事实为依据;

3、考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据;

4、考绩自始至终应以公正为原则。决不允许营私舞弊。

第三条适用范围。

本规则除下列人员外适用于公司全员。

1、考核期开始进人公司的员工;

2、因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者;

3、因公伤而连续缺勤七十五日以上者;

4、虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者。

第四条本公司员工考核分为试用考核、平时考核、年终考核三种。

(一)考核依本公司人事规则规定任聘人员,均应试用三个月。试用三个月后应参加试用人员考核,由试用部门主管考核。如试用部门主管认为有必要缩短、延长试用时间或改派他部门试用亦或解雇,应附试用考核表,注明具体事实情节,呈报经理核准。延长试用,不得超过3个月。考核人员应督导被考核人提具试用期间心得报告。

(二)平时考核。

1、各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核,其有特殊功过者,应随时报请奖惩。

2、员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内,以带给考核的参考。

(三)年终考核。

1、员工于每年12月底举行总考核1次。

2、考核时,担任初考各部门主管参考平时考核记录及人事记录的假勤记录,填具考核表送复审。

第五条考核年度为自1月1日至12月31日止。

(一)人事考核的种类。

人事考核能够分为两种:

1、潜力考核,就是参照职能标准,以员工在必须时间当职务的潜力,进行评定。

2、业绩考核,就是参照职务标准,对员工在必须时间务工作完成的状况,进行评定。

(二)人事考核务必把握的潜力。

人事考核把握并测评的潜力是职务担当的潜力,包括潜在潜力和显在潜力。潜在潜力是员工拥有的、可开发的内在潜力;显在潜力是指职工工作中发挥出来的,并表此刻业绩上的努力。潜在潜力,可根据知识技能、体力以及经验性潜力来把握;显在潜力,则可能透过工作业绩(质和量),以及对工作的态度来把握。具体包括:知识、潜在潜力、体力、潜力、经验性潜力、显在潜力、工作业绩和质量、态度。

第七条考评者的职责。

1、第一次考评者,务必站在直接监督的立场上,并且,对于想要个性强调的评分和评语,以及对评定有显著影响的事项,务必予以注明。

2、第二次考评者,务必在职务、级别上高于第一次考评者。有关需要个性强调的评分和评语,或与第一次评定有明显差别的地方,务必予以注明。

个性在遇到与第一次评定有显著差别的状况下,需要倾听一下第一次考评者的.意见,有必要的话,相互商讨,对评定作出调整。在不能做出调整的状况下。至少就应把第二次评定的结果,告诉给第一次考评者。

3、裁定、拍板者,参考评定经过报告,作出最终评语。

4、在职务级别层次很少的部门,二次考核能够省掉。

5、为了使人事考核公平合理的进行,考核者务必遵守以下原则:

(1)务必根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。

(2)务必消除对被考核者的发恶感、同情心等偏见,排除对上、对下的各种顾虑,在自己的信念基础上作出评价。

(3)考核者应根据自己作出的评价结论,对被考核者进行扬长补短的指导教育。

(4)在考核过程中,要注意加强上下级之间的沟通与潜力开发,透过被考核者填写自考表,了解被考核者的自我评价及对上级的意见和推荐,以便上下级之间相互理解。

第八条考核结果的运用。

为了把考核的结果,应用于开发利用员工的潜力,应用于人事管理的待遇方面的工作中去,做法如下:

1、教育培训。

管理者以及教育工作负责人,在思考教育培训工作时,应把人事考核的结果作为参考资料。借此掌握教育培训,进而是开发、利用员工潜力工作的关键。

2、调动调配。

管理者在进行人员调配工作或岗位调动时就应思考事争考核结果,把握员工的适应工作和适应环境的潜力。

3、晋升。

在根据职能资格制度进行晋升工作时,就应把潜力以及业绩考核的评语,作为参考资料加以运用。考核评语是按职能资格制度要求规范化的。

4、提薪。

在一年一度的提薪之际,就应参照潜力考核的评语,决定提薪的幅度。

5、奖励。

为了能使奖励的分配对应于所做的贡献,就应参照业绩考核的评语进行。

第九条考核结果的反馈,部门经理透过面谈形式,把考核的结果,以及考核的评定资料与过程告诉被考核者本人,并指明今后努力方向,自我培养和发展的要点,以及相应的期盼、目标和条件等等。

第十条考核表的保管与查阅。

(一)考核表的保管。

1、保管者。

考核表由规定的保管者加以保管。

2、保管期限。

考核自制成之日起,保存十年。但是,与退休、退职人员有关的考核表,自退休、退职之日起,保存一年。

(二)表资料的查阅。

管理者在工作中涉及到某员工人事问题,需要查阅有关资料时,能够向考核表的保管者提出查阅要求。

第十一条考核者的培训。

(一)在取得考核者资格之后,务必经过考核者培训。

(二)培训包括:

1、理解考核制度的结构;

2、确认考核规定;

3、理解考核资料与项目;

4、统一考核的基准。

第十二条人力资源部负责考核考绩的计划和具体组织工作。

最优纪检部规章制度方案(汇总19篇)篇十七

四、学员应自觉遵守校纪校规,爱护公物,节约水电,保持校园清洁卫生;

五、爱护教学设备,无故损坏要赔偿;

六、关闭个人通讯工具,如有特殊情况应置于“振动”档;

七、积极参与课堂讨论,按时完成作业;

八、不迟到早退,不随便进出课堂,教室内不接打电话;

九、学员专心听讲,认真记录;

最优纪检部规章制度方案(汇总19篇)篇十八

为确保师生在校的一切安全,保证师生身心健康发展和学校工作的有序进行,特制定以下安全管理制度。

一、课堂教学制度。

1、每堂课的任课教师是当堂课的安全责任人。

2、严禁体罚和变相体罚学生,不准把学生赶出教室。

3、规范课堂教学行为,检查教学设备设施。

4、严禁迟进课堂或擅自脱离课堂。

5、教师如发现学生无故不上课,应在第一时间内通知学生家长。

二、课间管理制度。

1、校区主任、副主任必须加强课间巡视工作。

2、教育学生课间不攀高、不跳台阶、不追跑,上厕所不拥挤、不做危险性游戏等。

三、组织保障制度。

1、建立学校安全工作领导小组,负责学校安全工作。法人代表是学校安全工作的第一责任人,学校安全工作由法人代表领导下的安全工作领导小组负责。(安全工作领导小组含常务校长、副校长、教务处主任、各校区主任及副主任)。

2、健全安全工作责任制,确保安全工作落实到人,每学期要签订各类安全责任书。建立重大事故报告制度。校内学生出现的重大伤亡事故一小时以内报告教育局;学生出走、失踪要及时报告;对事故的报告要形成书面报告一式三份,一份报教育局,一份报公安派出所,一份报市人民政府,不得隐瞒责任事故。

3、定期排查不安全隐患。

四、突发灾害安全防护工作制度。

1、学校应在各类灾害发生前做好信息收集和预测工作,化被动为主动,实行全员监控。

2、在遭遇不可预见的火灾、地震等灾害时,应有序组织学生紧急疏散和撤离现场,保证学生的生命安全。

3、加强对学生进行防灾、抗灾的教育,传授遇灾后的自救、互救办法,培养学生的自救能力。

4、要及时向有关部门报告,请求有关部门和社会的援助,全力保护学生的安全。

5、未经上级有关部门批准,不得组织学生参加救火、救灾等。

6、实行全员参与安全工作制度,不得回避安全工作责任。

附:因任课教师管理不善导致安全问题的,免除任课教师参与年终全校优秀教师的评选资格,由任课教师承担事故主要责任,校区主任、副主任、在场综合部领导承担连带责任;因课间管理不善导致安全问题的,由任课教师、校区主任、在场综合部领导、前台承担责任;因校区安全排查不过关导致的安全事故的,由校区主任、副主任承担责任;部门提出了整改,而学校负责人没有落实到位,由学校负责人承担责任。

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最优纪检部规章制度方案(汇总19篇)篇十九

我校纪检部的宗旨是:以“全心全意为同学服务”为根本宗旨,本着“自我服务,自我管理,自我教育”的方针,全部人员认真严谨,一丝不苟,实事求是,严以律己,积极地开展工作。力争为同学们创造一个安全、文明、优雅、舒适的学习和生活环境。

我们的宗旨是:想同学所想,解同学所需。为了同学的一切、一切为了同学、为了一切同学。

二、口号。

纪检部的口号是:实干、高效,为广大同学创造优越的学习生活条件!

三、职能。

1.对院学生文化环境进行管理。

2.协助院有关部门,负责维持院内工作、学习、生活、娱乐的正常秩序。

3.负责对学生会干部的行为进行考评。

4.积极配合其他各部开展好工作,使整个年级的工作有条不紊的进行。

5.防止夜不归寝,杜绝安全隐患。

6.与学习部配合,对课堂出勤情况进行考评。

四、工作制度。

为了确保我院正常的教学、工作和生活秩序,让全体同学自觉的遵守校纪校规,推进我院系纪检工作的制度化、科学化、规范化,特制定本工作条例。

一、纪检部以《西南农业大学学生手册》各项规定为工作准则,纪检人员必须严于律己,起表率作用。

二、纪检部干事要求工作认真负责,认真详尽记录每天查操、查夜情况。

三、纪检部每周定期向团总支汇报工作。并上报该周的缺课、晚归人员名单。

四、每月召开干事会议,进行工作总结,及时了解和反映学生对纪检部工作的意见和建议。

五、各干事要积极配合团总支学生会各个部门的工作,团结奋进;为各部开展活动提供后勤服务。

六、本制度自公布之日起执行。

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