最新业务经理发言稿范文(17篇)

时间:2025-09-22 作者:LZ文人

发言稿可以帮助我们更好地组织思路,将复杂的观点和想法简洁明了地表达出来,让听众更容易理解和接受我们的观点。以下是小编为大家整理的一些精选发言稿范文,供大家参考学习。

最新业务经理发言稿范文(17篇)篇一

同志们:

在全国上下深入开展学习实践科学发展观活动之际,县司法局专门组织这次全县普法及司法行政业务培训班,我认为非常及时、非常必要。培训策划方案事先已分别请示县委、政府主要领导同意,明确要求认真组织好这次培训班,希望同志们在这短暂的学习期间集中精力,学有所获。首先,我代表县四大班子对这次培训班的举办表示热烈的祝贺!向授课的各位同志表示衷心的感谢!向参加学习的同志们致以诚挚的问候!这期业务培训班将重点辅导学习普法、人民调解、法律援助等方面的知识,这是深入学习贯彻党的十七届三中全会精神的具体体现,是学习实践科学发展观的重要举措,是进一步发挥普法、人民调解、法律援助工作在构建和谐社会中重要作用的实际需要。借此机会,我讲三点意见,供大家参考:

一、提高素质,扎实工作,充分发挥普法骨干带头作用。

今天参加普法培训的都是各乡镇、各单位分管普法工作的领导,法律素质及各方面的素质都是比较高的,接受能力也相对比较强,所以组织你们来参加培训,目的就是要你们回去后培训好本单位的普法骨干,安排好本单位的“五五”普法后期相关工作,为“五五”普法考核验收做好准备。普法骨干是普法工作的主要实施者和“排头兵”,其素质高低直接决定着普法任务完成水平的好坏,也影响着普法依法治理工作的进程。同时社会实践的深入发展给法制宣传教育工作注入了新思想、新内容,也要求法制宣传教育工作者不断地提高自身的素质。为此,大家要不断开阔思路、创新方法,扎实工作,推动“五五”普法深入开展。一要围绕中心,服务大局。大家要把为全县改革发展稳定大局服务作为法制宣传教育工作的出发点和落脚点,根据我县经济和社会发展进程,按照各级党委、政府的工作重心,及时调整工作重点,落实各项任务。二要开拓创新,突出实效。要坚持重在建设、重在创新的基本原则,对当前影响普法依法治理工作的突出问题,坚持用发展的眼光来看待,用创新的思路来解决,用制度来规范和引导。在具体实践中,要着眼实际,提出新思路,推出新举措,运用新办法,不断完善普法依法治理各项制度,真正把普法依法治理工作的水平提升到更高的层次。各单位各部门可以先行试点,进行专题调查研究,对法制宣传教育工作进行科学量化,逐步建立起符合本部门实际,具有科学性和可操作性的普法工作体系。同时,要求真务实,强化检查督促,使“五五”普法取得实实在在的成效。三要加强学习,提高素质。普法工作涉及到社会各个领域,要与方方面面打交道,需要具备多方面的知识和才能。通过学习,大家要进一步提高组织、协调和沟通能力,当好党委政府的参谋助手,调动各部门和各方面的力量,运用各种社会资源,共同做好法制宣传教育工作;要进一步提高调查和理论研究的能力,针对不断出现的新情况和新问题,提出分析问题和解决问题的对策和办法;要进一步提高指导工作的能力,根据普法工作不同的对象和任务,提出不同的要求,制定相应的工作措施,加以分类指导,全面推进工作的落实。四要总结经验,加强交流。要加强调查研究,及时总结推广经验,善于发现和培育典型,加强互相学习和交流,提高对法制宣传教育工作的指导水平。

二、努力学习,提升能力,充分发挥参谋助手作用。

学习本身就是自我充电、自我提高的过程。重视学习、善于学习是做好工作的重要法宝。大家来参加这次培训,就要定下心来,尽快实现角色的转换,专心听课,认真学习,增强学习的主动性和自觉性。也就是通过学习培训,大家在政治理论、文化素养、业务水平、工作能力等方面都要有新的提高。关于人民调解工作,结合个人的一些思考和认识,我想谈以下三个方面的观点和意见。

第一,人民调解员要强化“五种理念”。一要强化政治坚定的理念。要求我们各级人民调解员要在工作中能自觉地同党中央、同各级党委政府保持高度一致;二要强化为人公正的理念。只有具备为人公正的高尚品行和正直的情操,才能被群众信赖,才能真正坚持合理、合法、公平、公正的调解工作原则;三要强化联系群众的理念。由于人民调解工作是一项群众性很强的工作,作为一名调解员必须要作群众的贴心人,要了解群众、关心群众、听取群众的意见,这样才能得到群众的信任、支持和拥护,才能得到准确的信息,才能了解和得到纠纷的实情,也才能把调解工作做好;四要强化热心调解的理念。人民调解工作是一项即苦又累、很繁杂的工作,有时还要面对风险或者是不愉快,这就要求我们要有一种无私奉献和爱岗敬业的精神;五要强化依法调解的理念。依法调解是我们整个人民调解工作的重心。人民调解员必须熟悉和掌握相关的法律、法规和政策,这是依法、公正调解的前提和关键。

第二,人民调解员要具备“四种能力”。一要具备分析判断能力。在面对群体性、突发性、疑难性纠纷时,要做到思维清醒,判断准确,分析透彻,能够尽快查清纠纷发生的来龙去脉,问题的性质,做到“知已知彼”

从小就是天才我的异界特种部队,要为成功调解奠定基础;二要具备组织协调能力。这是人民调解员综合素质和能力的具体体现;三要具备现场对话能力。要求人民调解员必须要有较强的语言表达能力,说话要有气势,要掷地有声。说话要有条理性,逻辑性和政策性,讲话让人信服。要有足够的胆量和智谋,在纷繁复杂的纠纷中找到解决问题的突破口。要有扎实的作风和灵活的应变能力,用自己的超前思维来应付复杂的局势;四要具备综合处置能力。要求我们必须坚持以人为本、不伤和气、利于社会的原则,坚持“情、理、法”相结合的原则开展调处工作。

第三,人民调解员要修炼“四种功夫”。一要修炼听功。要通过耐心听,让当事人倾诉、宣泄,以此来了解纠纷原因、过程和当事人心声,调解员首先是一个听众;二要修炼问功。通过策略地问,打消当事人的对抗、不信任心理,以此全面了解事实真相,为调解过程中适用的法律和政策提供依据;三要修炼记功。在认真听、细致问的基础上,要详细记录,这是取得当事人信任,并为调解工作奠定基础的关键环节;四要修炼答功。这是人民调解员的内功,答复是人民调解工作的.最终目的,任何一类纠纷,走入调解程序时,双方都要寻求调解员一个合理、合法、合情的答复。

三、加大宣传,拓展渠道,努力打造政府绿色工程。

第一,切实服务困难群众。法律援助工作直接为困难群众提供法律服务,是一项重要的民生工程、德政工程。我们要坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,带着对困难群众的深厚感情做好法律援助工作,尽心竭力为他们提供帮助,切实维护他们的合法权益,让他们实实在在地感受到党和政府的温暖,享受到改革发展的成果。希望司法行政机关和法律援助机构从困难群众的实际需要出发,推出更多的便民利民措施,进一步强化服务意识,完善工作网络,改进工作作风,创新服务方式,提高服务水平,不断满足困难群众的法律需求。要切实加强宣传,让法律援助家喻户晓、深入人心,使更多的困难群众了解并能实际运用法律援助维护自己的合法权益。

第二,切实保障公平正义。实现公平正义是中国特色社会主义的内在要求。建立法律援助制度的目的,就是为了落实“法律面前人人平等”的法律原则,让困难群众平等享受法律保护,享受社会公平正义。要始终把保障公平正义作为法律援助工作的首要价值追求,要逐步降低法律援助门槛,不断扩大法律援助覆盖面,确保每个公民不因经济困难而请不起律师、打不起官司;要充分调动广大法律工作者特别是律师参与法律援助的积极性,不断提高法律援助工作的水平;要进一步完善各相关部门的协作机制,畅通法律援助渠道,提高法律援助工作的效率。

第三,切实促进和谐稳定。法律援助是构建社会主义和谐社会的一项基础性工作。当前,我国的社会矛盾主要表现为人民内部矛盾,其中相当一部分涉及到困难群众的切身利益。法律援助工作要始终着眼于最大限度地减少不和谐因素、最大限度地增加和谐因素,充分发挥其在维护社会稳定中的职能作用;要把实施法律援助的过程,变成既保障群众合法权益又增强群众法治观念的过程,引导群众依法理性表达诉求、依法维护自身权益;要加强与调解、信访等工作的衔接配合,共同促进社会和谐。第四,切实加强组织领导。做好法律援助工作,是各级党委、政府的重要职责。各单位、各部门要从贯彻落实科学发展观,践行以人为本、执政为民理念,巩固党的执政基础的高度,增强做好新形势下法律援助工作的责任感、使命感,加强组织领导,狠抓工作落实,确保法律援助事业与经济、社会协调发展。

同志们,培训班的时间很短暂,大家工作都很忙,希望大家珍惜这次培训机会,认真学习交流,确保学有成效。

最后,预祝大家学习进步,身体健康,谢谢大家!

最新业务经理发言稿范文(17篇)篇二

每位同学应该根据这次复习的课程,制定切实可行的计划。俗话说:“凡事预则立,不预则废。”期末考试科目多,内容庞杂,很多同学复习起来感觉到千头万绪,无从下手。这就要求我们根据学科特点制定出适合于自己的切实可行的复习计划,对后几天的学习作出详细、科学、合理的安排,以便心中有数。我们要充分利用点点滴滴的时间,争取多温习一遍老师在课上讲的重点,保持这样的“挤”的恒心与韧劲,才能把有限的时间变成无限的力量!

2、完整的看一遍教材,理清知识要点,构建知识网络。我们平时学习的时候,大脑中接受的是相对单一的知识点,一学期下来,许多同学会感到头脑里装了很多东西,很多很乱。所以在考前我们应该将平时所学习的知识进行整理、归纳理清教材的思路,完整地把教材看一遍。这样我们能够在头脑中构建起一个知识网络,从而形成一个完整的知识体系,便于知识的`提取。

3、上好复习课。在复习课上认真参与,开动脑筋与老师一起总结归纳知识规律,进行有目的的练习。敢于提问。如果感到自己哪方面的知识不过关、有疑问的一定要提出来,问同学、问老师、问家长,弄懂以后还要多练习两次。

4、认真完成作业。复习期间,老师会根据知识的重难点布置作业。按老师要求,认认真真地做好作业,只有这样复习才能达到事半功倍的效果。

5、自我复习。每个同学要对自己的知识结构进行认真的分析,找出自己知识上的落后环节,自己制定计划,有选择进行自我复习。不妨给自己定一些时间限制。连续长时间的学习很容易使自己产生厌烦情绪,这时可以把功课分成若干个部分,把每一部分限定时间,例如一小时内完成这份练习、八点以前做完那份测试等等,这样不仅有助于提高效率,还不会产生疲劳感。

6、复习首先从改正错题开始,当初做错的题都暴露出学习上的隐患或漏洞,再改正一遍事半功倍。错题改过后再进入知识归纳、题型归类、查漏补缺、巩固提高阶段。一定要立足课本:问渠那得清如许,为有源头活水来。对课本中基本概念、基础知识掌握不到位是学习中好多问题的根源,所以应从源头抓起。但这绝不是简单的把课本看一遍,做例题就比看例题效果好,做题后发现问题及时回去看书就比单纯的看书效果好。

最后,祝同学们期末考试个个都能笑逐颜开。

最新业务经理发言稿范文(17篇)篇三

尊敬的各位领导,评委,×主任:大家好!我参加竞聘的理由有三点:

第一点:不想当将军的兵,不是一位好兵。对于青年人而言,越是新的工作和环境,就越富有吸引力和挑战性。市场部经理就是这样一个挑战与机遇同在,压力与动力并存的职位,它是公司市场部运转的核心、桥梁,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样的压力下工作,能够学到新知识,开拓视野,挖掘潜力,有利于自己的全面发展。

第二点:我认为自己具备了从事市场经理所必须的个人素养。首先,我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。其二,我对服装行业很感兴趣且思想活跃,可塑性很强。我能够很快地接受新事物,适应新环境。其三、我信奉诚实的做人宗旨,提倡团结,遇事懂得及时征求他人意见,能够与同事一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。

第三点:我认为自己具备了从事管理市场部所必须的知识和能力。首先,从2002年至今,我有近6年的服装市场的开拓和管理,从休闲装到保暖内衣再到运动行业,积累起了比较丰富的产品知识和谈判技巧。其次,我平时注意对公司营销政策、人员管理的收集和学习。现在,我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观认识。再次,我性格外向,具有一定的语言文字功底,且具备了较好的语言表达能力和组织协调能力,这便于我将心比心,联络感情,与人和谐共处。这次,如果我能竞聘成功,我不仅只是把它当作对过去工作的认可,也是把它作为我事业启航的鸣笛。

我相信有信心做好本职的工作,一是求实意识强,不论何时何地踏踏实实做事,老老实实做人,不会做有损于公司利益的事情;二是责任心强,任何事情都认真去做,一丝不苟;三是协调意识,与部门之间的工作沟通,确保工作的及时完成。但是也有自己的不足之处就是在工作上的细化不够,虽然每日有工作的计划和安排,但是细节方面的工作还有不到之处,我会在今后的工作中注意改正的。

5.项目经理竞聘演讲稿演讲稿。

最新业务经理发言稿范文(17篇)篇四

200_年在行长室的领导下,各部门的帮助配合下,我们营业部全体员工认真学习、贯彻和落实各项规章制度。围绕市分行提出的“______”,以服务工作为中心,结合营业部的工作实际,充分发挥营业部的服务窗口形象,做好全行的会计结算业务,为我行的全年工作做一份努力。

一、做好日常的服务结算工作。

做为支行营业部,是一个大型综合网点,既是对外服务窗口,又是全行的业务处理中心,我们认为最重要的就是做好日常的业务处理,对外做好服务工作,对内做好结算工作。

1、节前节后是大量的现金投放与回笼,春节前为满足客户对现金的需要,从人民银行取2款1。5亿,春节一过,又向人民银行回笼了6500万现金。

2、对每年二次的学校收费我们在人员上、业务上给予最大的配合,对收回的现金及时清点入库,并及时开出行政事业收收费发票交回学校,将款项及时划入财政。

3、做好春节及5。1节期间的业务员、管库员及网点的安全保卫工作,考虑到营业部人员比以往减少,在节前即通知各网点要求做好入库钱钞的标准质量,以加快回笼资金的入库,减少库存。

4、参加___大型演唱会的门票出售收款工作,并按排好相关的各项工作,保证在此期间的资金人员安全。

5、上半年协调三个部门做好网上银行的安装工作,并对相关企业进行业务及电脑知识上的培训,努力减少睡眠户的产生。至下半年,为更好地开展电子银行业务,在行长室关心下由营业部与公司业务部负责电子银行的安装服务工作,除了安装与业务知识宣传外,我们更做好对电子银行业务的落地处理工作,一年来未发生有任何的重复、错划或漏划等差错。

6、做好nova1.2、1.3、1.4版本的前期测试及投产工作。

7、配合__支行做好对__公司售房款的接款及清点工作。

8、做好本外币帐户清理及结转工作,在11月完成了帐务上收工作,同时在12月底我们成功完成与外管局的信息核对与纠错工作。

9、对电信及中油公司、石油公司的帐户信息调整工作(调为集团帐户)。

10、应电信局的邀请,由___对电信局全辖的出纳人员进行假币培训。

11、代理业务处理从个人业务部转到营业部处理,并将全行各储蓄网点的代发工资业务集中,提高工资入户的速度,满足客户要求。

12、7月份完成不良资产证券化工作,共户总金额,同时这些帐户也予以销户处理。

13、7月份保卫日间库值班撤销,由营业部管库人员进行交接,同时,业务人员从营业部划归业务保障部管理。

14、银行承兑汇票保证金、委托贷款于8月23日顺利移行,加强了保证金及委托贷款的管理与控制。

15、676台支付密码器的更换与清理工作在各部门的配合努力下已全部完成。

二、提高服务质量,保证各项业务的顺利开展。

营业部集中了全行会计业务的大后台,相对其他所有网点在业务水平上、业务范围上、服务手段上要求更高,而业务水平与服务技能相依附,只有提高了业务处理能力,才能为客户服务好。

1、我们利用每星期二的例会,进行服务讲评,指出员工在临柜服务中的不足,并按员工的临柜表现进行奖励与处罚,以提高整体服务水平。

2、在服务讲评后进行业务培训,特别是对新业务的培训,今年的业务更新比往年更快,如银行承兑汇票保证金的管理、银行承兑汇票的业务处理流程、委托贷款的处理、nova1.3、1.4版本升级、更有今年最重要的帐务上收,都要求每位员工及时了解掌握,仔细应付,从而以高业务水平更好地服务客户,提高服务水平。

3、应地方税务局的免税单及恢复他行扣税程序要求,在行长室的多次努力下,市分行科技部为我行解决了程序问题,目前这项工作顺利开展,满足了地税局对我行的服务要求。

20__年,营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下,以凝聚人心为动力,以创新服务为抓手,大胆管理,求真务实。圆满完成了支行所赋予的各项任务,对公存款时点万元,比年初净增万元,日均存款万元,储蓄存款净增万元。现就一年来的工作小结如下:

一、凝聚人心,铸就一支高素质的队伍。

思想是行动的指南。人心涣散将会一事无成。营业部主任室一班人深刻认识到这一点,因此,我们将凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂范,正人先正己主任室一班人以身作则,加强学习,做学习典型的倡导者、组织者,更是实践者。为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。鼓励员工多提意见,只要是合理的就采纳。充分调动员工参与的积极性。在业绩分配的敏感问题上,实行公开化,增强透明度。确保每位员工看到放心、拿到舒心。

2、充分发挥党员的模范带头作用营业部现有员工29名,其中党员13人。党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析,统一认识确保每一位党员就是一支标杆,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在党员发挥战斗模范作用下,积极培养后备力量,吸收优秀员工向组织靠拢。

二、服务创优、运筹制胜千里。

服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府的号召,积极投入到创建“文明诚信”窗口活动中,将营业部服务水平上升一个新台阶。我部先进做法,南通工行网讯和《如皋日报》已作了相关报道。省行网讯进行。

1、抓好员工职业道德教育主任室以创建“文明窗口”为契机,经常性组织员工学习《中国工商银行员工基本素养和服务行为规范》、《中国工商银行营业规范化服务标准》、等规章制度,不断规范员工的服务言行,促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户当衣食父母,倡导“用心”服务,把顾客当亲戚、当朋友。员工张焱在柜面服务中,能够标准使用“三声、两站、一微笑”,多次在市分行明查暗访中受到表彰。

2、抓好考核激励机制一是建立员工优质文明服务奖罚档案,将员工服务表现列入年度评优评选等考核内容,增强了员工忧患意识,提高员工的服务自觉性;二是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制,营造“多干多得,少干少得”的公平竞争机制,形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好局面。三是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。由网点负责人评议管库、提解员,客户、客户经理评议柜面接柜人员,从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中各评选一名服务先进,按季给予奖励。四是设立了优质文明服务奖励基金,表彰先进,鞭策落后。

3、抓好为相关部门的服务工作营业部既是独立的服务部门,同时又是支行与各网点的枢纽。一是积极配合客户经理做好各项贷款发放和资金回笼。今年8月,积极配合客户经理省内首家办理保理业务__万,取得了万经济效益。二是服务好基层网点。努力提取高提解、库房人员服务水平,及时做好现金调拨以及支行有关文件的传递。

三、求真务实、勇拓市场。

“发展才是硬道理”。没有市场的发展一切将无从谈起。年初,主任室根据支行市场为导向,以服务为手段,以客户为中心的精神,结合营业部具体情况,确立了向市场要存款、向他行存款挖存款的工作思路。锁定目标,不达目的不罢休。

1、全面理顺营业部开户单位状况建立大户台帐,定期走访。现代银行的竞争是产品与服务的竞争。营业部根据不同的客户推行个性化服务,对人民医院、盐业公司、中医院等大客户继续实行上门服务,向结算频繁单位推荐我行网上银行快捷的结算方式。目前,已开立网上银行户。

2、拼服务、情胜一筹南天投资管理公司是我8月份争取过来的一家客户。作为一名银行人员要有一种职业的敏感性,当主任室得知__商人___等14名老板筹集资金准备南天集团产权时,马上多打听并与刘正光等人取得取系,向他们介绍我行的服务和结算优势,用真诚赢得南天人的信任。8月8日决定来我部开户,并打入注册资金__万。

3、群策群力,挖掘存款源安排有较强活动能力的周山华专攻市场营销,有效充实公存力量。同时鼓励员工献计献策。并制定出奖励办法,有力地激发了员工拉存款的积极性,员工沈建华利用爱人在部队的关系,积极揽存150万。

4、积极配合客户经理做好服务工作今年8月,江苏红杏绢纺集团因经营不善被迫改制,这涉及我行贷款移位等相关问题。我部积极配合,并负责帮助解决相关手续。使我行资产得以保全。新注册的江苏大地蓝绢有限公司首次打入注册资金2158万。

最新业务经理发言稿范文(17篇)篇五

时光如梭,回首过往半年的工作与成果,心中甚感责任重、压力大。随着市场大环境衰弱的转变,对业务难度系数与日俱增,在面对这样的环境下,我们需要的不紧紧是认知,更需要的是转变,如何提高客户满意度,提升客户信任度从而提高客户订单成交量;都是作为一名业务员必须考虑去分析。

我们这样的贸易公司多不胜数,今天我们优科能从市场上分杯羹生存下来;与大家的共同努力与协作分不开;与经理长期发展规划的合理性分不开;作为一名业务员,面对着客户与公司同事,我还是想真诚的说说我的感受。

一、面对客户:

1、我们做出了全方位的服务;。

2、给了最好的价格资源;。

二、面对公司与同事:

1、部门衔接配合相对比较和谐;。

3、建议参加一些专业的展会。

最新业务经理发言稿范文(17篇)篇六

亲爱的老师们:

你们好,我是xx小学的高xx老师,很高兴在“国培”的学习中能认识这么多的同仁们,我们xx市小学数学1班是一个优秀的集体,能在这样的集体里学习成长,我感到十分荣幸。在这里,我想和大家分享一些我在“国培”学习的经历和心得。

再听,就不计入学习时间了,在看课的同时,我会反思平时自己的教学情况,会及时的在看课视频下面的“课程留言区”下留言。提醒老师们“留言”也会计入“学分的”。不过“模块一”的内容,就只能守在电脑边亲自操作了。

目前,我们知道正在进行全方位的新课程改革,但很多时候我们老师们感到有点无所适从,感到茫然,束手无策,而这次“国培”的培训学习却犹如为我们打开了一扇窗,为我们拨云见日,使我在一次次的感悟中豁然开朗。

接着我听了中央教育科学所韩立福教授的“有效性教学设计与评价”讲座,我知道了:我们要清清楚楚來备课,明明白白来上课,高高兴兴来评课,在学生的学习评价中寻找作为老师的幸福。

再就是听了成都大学师范学院陈大伟副教授关于“有效观课议课”的讲座后,我才懂得了应该怎样去观课、议课。是啊,我们真应该改变以往的观课、议课的态度与方法。我们应该用耳朵去认真听,用眼睛去仔细看,用大脑去深刻的思考,才能得到自己想要的。陈教授还讲到:我们要尊重教着,要去客观的评课。如果不这样做,评课可能会伤害到上课的老师,我在想,确实如此,如果真是那样的话,我们评课的目的非但没达到,还有可能会适得其反。这为我们开展“观课、议课、评课”的教研活动提出了要注意方式方法的要求。也就是我们教师之间要有平等、要有尊重,之后才是去互相帮助、互相包容、共同提高。

还有模块三:北京教科院基础教育研究中心小学数学特级教师吴正宪老师的讲座:“小学数学有效性内涵,实践途径和案例”,吴老师认为:课堂教学应该让学生有知识生成的体验过程,要让学生去主动感受问题的产生—去发现问题提出问题—最后让学生主动去解决问题,她还提出可以把学生的错误资源及时的作为一种教学和学习的资源,让学生去质疑,产生认知冲突,主动产生需要讨论和学习的要求,老师不能去缩减和扼杀这个过程。老师要读懂学生,要换成学生的角度去思考问题,要了解学生在学习这些知识之前会有哪些障碍,然后才能去设计教学。只有这样教学才是真正的有效性的教学。

迫感。深刻的体会到自己有很多东西要去学习。怎样成为一个受欢迎的数学老师呢?怎样才能在教学过程中给学生营造一个良好的氛围,建立平等、民主、信任的新型师生关系?如何使我们的数学课堂愈发显得真实、充满着人情味,唤醒孩子们的学习热情,点化孩子们的学习方法,丰富孩子们的学习经验,开启孩子们的学习智慧呢?我认为要解决的问题还很多,还需要自己不断的积累,不断的去学习。

让我们充分利用好这次“国培”的平台吧,加强我们老师之间的交流,让大家的智慧碰撞,让“国培”的学习“种子”生根、发芽!让我们资阳小学数学1班:团结一心,勇往直前!最后我想说的是:

让国培改变我们让我们改变课堂让课堂改变学生!谢谢大家!请多提意见。

最新业务经理发言稿范文(17篇)篇七

安美所有的销售精英,大家下午好!

首先很高兴我能站在这里给大家发言,对我来说这真的是一种莫大的光荣,非常感谢鞠总和所有的同仁给了我着次机会,特别是神龙办事处的所有兄弟们,请你们给自己鼓一次掌,因为你们的优秀会让我在以后的工作中会更加自信,我相信兄弟们和所有湖北的同事们都是销售精英,在接下来的百日会战中超越自己,绝不辜负公司和自己给自己的期望!

从5月3号到7月9号,下市场已经有2个月了,应该说2个月的时间说长也长说短也短,在这2个月中,给我印象最深的就是从当初对润滑油行业一无所知到现在有了个大概的了解,特别是设备用油方面,我现在和客户谈起来来可以说真的是一点也不畏惧谈任何东西,这是我最自豪的地方,我觉得首先得益于这两个月在市场上的摸爬滚打,然后就是我花了几天认真地记忆的结果,真的我觉得一件事自己都没搞清楚,你要和别人去说无意于开玩笑,这是对自己不负责任,也是对客服资源的浪费。如果说我比同事中普遍做的有一点点好的就是对资料很了解,我建议大家一定要把我们的资料吃透!

其次我觉得精气神很重要,这是我觉得一个业务员应该所具备的,以前我也是拜访客户的时候总是喜欢站在客户的面前,就像向领导汇报工作一样,这样我觉得还没开始谈起来就已经输了一阵,说的时候就感觉很被动。

一、我行公司业务现状。

截止xx年xx月xx日,我行公司客户日平均余额为xx万元,完成省分行下达的确保任务数的xx%、完成奋斗计划数的xx%;公司客户存款余额为xx万元,完成省分行下达的确保计划数的xx%、完成奋斗计划数的xx%。虽取得一定的成绩,但距离省分行的目标要求和当地市场份额占有率还是存在一定差距。

二、存在的问题。

(一)办理对公业务网点数量少、市场竞争弱势。我行大部分网点不能办理对公业务和信贷业务,目前全区能办理对公业务的网点仅x个,网点服务功能不全,市场竞争力较弱、严重地制约了公司业务的发展。

(二)对公系统与业务发展要求存在一定差距。

例如我行对公业务系统未与税务机关电子缴税系统对接,导致我行客户缴税时只能采取手工下账的方式缴纳税款,现税务系统与人行国库要求各商业银行进行直联,以达到直接缴税。

(三)人员不足,没有专业的对公业务队伍。

目前毕节地区分行开办对公业务的x个网点均没有配备对公客户经理,对公客户经理仅仅为公司业务部的x个人。

(四)对公业务产品单一。

目前我行公司业务仅仅开办的是传统的结算业务,信贷。

三、

下一步工作打算。

(一)整合网点资源,发挥渠道优势。

一是要争取省分行能对我行空白网点办理对公业务进行授权,增加更多的网点开办对公业务。二是要加快对已授权网点对公业务开办步伐,完善网点功能建设。

(二)优化对公系统功能。

一是建议对现行系统进行升级设计,收集整合业务相关需求,组织对公业务项目开发,完善对公业务系统功能。二是建议开发对公客户关系管理系统,做到对公客户系统管理,对公司客户进行分层营销和管理。

(三)加大对公业务队伍配备力度。

一是制定下发全区对公业务营销岗位人员管理办法,选拔业务能力强、综合素质高的人员组建全区对公业务营销团队,加快对公客户经理队伍建设。二是加大对公业务人员培训力度,采取会议、以会代训等形式进行培训,提升营销能力和管理水平,使公司业务健康发展。

(四)加大公司业务产品创新,提升市场竞争力。

一是配合省分行尽快授权我行开办小企业信贷业务和票据业务,增加多品种信贷产品。二是以信贷业务为切入点,拓展公司业务市场,提高我行公司业务经营收入和优良客户占比,有效的调整和优化信贷结构和收入结构。

(五)加大对公客户营销,做好客户服务、维护工作。一是加大对系统客户的营销力度,上下联动营销,通过现金管理平台的使用增大客户资金在我行的存量占比。二是做好中小企业客户的维护工作,加强对企业上下游客户的营销力度,提高中小企业客户的依存度和贡献度。三是整合对公业务营销与零售业务营销,做到综合、联动营销。

以上是我的几点浅浅想法,如有不当之处,请批评指正,谢谢大家!

携手共育。

——2013届小班新生家长会。

开场白:

各位家长,下午好!

感谢大家今天百忙中来参加新生家长会。

众所周知,家长作为幼儿园教育的参与者、支持者和合作者,在幼儿的发展中起着重要的作用。在这里我真诚地希望通过我们家园之间的携手共育,每一位孩子能健康、茁壮成长!

今天,我将从三个方面与大家做一个沟通与交流。

一、学校概况与发展定位。

(一)学校概况。

百合花幼儿园地处嘉定区新成路街道,开办于2008年10月,是一所二级一类公办幼儿园,幼儿园占地总面积7637平方米,建筑面积5580平方米,运动及绿化场地均达到2000多平方米。现有14个班级、一个早教中心,幼儿400多名,教职工60名,在编员工36名,其中中学高级教师1名,小学高级教师6名,本科学历26名,师资及三大员合格率均为100%。

本着“一切为了孩子”的理念,幼儿园创设了整洁、优美的育人环境:宽敞向阳的活动室,丰富齐全的教玩具,软质安全的塑胶场地,式样新颖的大型玩具,具有园本特色的美术、音乐、舞蹈、图书、游戏等专用活动室。

幼儿园以加强基础行为、打造师德团队、探索课改实践、营造和谐校园、促进师幼发展为重点,逐渐形成了崇尚和谐的“百合精神”——和合故能谐。打造了一个有经验的管理团队,初步建成一支以青年教师为主体、中青年教师相结合,有朝气、有爱心、勤钻研、善创新的教师队伍。

管理层面(3人):

园长:谢一萍——中学高级教师,曾获得嘉定区第二届“十佳”校园长称号;嘉定区“三八”红旗手;嘉定区先进工作者等。副园长:王洪芳——小学高级教师。曾获得嘉定区园丁奖;嘉定区新长征突击手等。副园长:方燕——小学高级教师。曾获得嘉定区先进工作者;上海市创新运用新课程实践大擂台教案设计一等奖等。

骨干教师层面(4人):

小班年级组组长:陈利婷——特长:语言、音乐;两次获上海市“小青蛙讲故事比赛”优秀指导奖;嘉定区5-10年青年教师技能赛“三等奖”等。

中班年级组组长:张燕——特长:音乐、语言;嘉定区第三届骨干教师;上海市创新运用新课程实践大擂台二等奖;嘉定区青年教师教育。

教学。

基本功比赛“二等奖”等。

擂台二等奖;嘉定区1-5年青年教师技能赛“二等奖”等。

青年教师层面:

分别毕业于上海华东师范大学,上海师范大学及社会招聘具有教师资格证书的大学本科生,都掌握了较全面的学前教育理论,具备了良好的专业技能,为我们学校后继发展奠定了较扎实的基础。

今年的小班组11位教师:年龄结构合理---中青年相结合;个人特长明显---具有优势互补作用,且均具有相关的托小班教学经验。

四年来,幼儿园办学质量不断提升,获得社会、家长的认可和好评:幼儿园先后被评为嘉定区办学进步单位、嘉定区文明单位、嘉定区学习型单位等10余项荣誉称号;全园师生在市、区级各类比赛中屡屡获奖(其中集体获奖20多项、教师获奖60多人次、幼儿获奖40多人次)。

站在“十二五”规划的新起点,我们将加强科学人文的管理,丰富办园特色的内涵,继续围绕“宝宝开心,家长放心,教师尽心”的办园宗旨,朝着“办园有特色,教师有特长,教学有特点,孩子有素养”的办园目标而努力奋进!以期在新征程中有更大的作为奉献于社会。

(二)学校发展定位指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,用科学发展观统领幼儿园工作,全面贯彻落实《上海市学前教育纲要》和《上海市学前教育课程指南》精神,有效实施素质启蒙教育,提升幼儿园办园水平,促进幼儿全面发展。

园所文化和合故能谐办园理念以艺陶情,以美育人,和谐发展。

办园目标。

以“办园有特色,教师有特长,教学有特点,孩子有素养”为目标,争取在五年内成为上海市一级幼儿园。

育人目标。

培养“健康活泼有爱心、勇敢自信有个性、优雅大方有情趣、好奇探究会表达、文明乐群会交往”的新时代儿童。

课程总目标。

全面落实上海市学前教育新课程与园特色项目课程(歌舞、美术、乒乓等),从培养幼儿良好个性、广泛的兴趣等幼儿可持续发展的品质着手,充分挖掘和培养每位幼儿的潜在能力,促使幼儿全面和谐发展。

二、学校教学理念与课程设置。

我国的学前教育工作已有100多年的历史,随着时代的发展和进步,它的地位和作用也越来越重要,我们的学前教育确立了“以幼儿发展为本”的理念,以素质教育的启蒙为核心,突出幼儿发展的自主性和能动性,致力于为幼儿一生的发展奠定基础。注重早期幼儿的潜能开发和个性化教育,为每一位幼儿的健康成长提供条件。通俗的说,不再是传统的教师教、孩子学;不再以孩子会念多少儿歌,会做多少题目为目标,而是以游戏为主,让孩子在游戏中通过自主活动,学会生活,学会探究,学会表达表现,满足他们的自我发展需要,对学习有兴趣,有良好的生活习惯和学习习惯,为今后一生的发展奠定基础。

因此,我们的课程应满足每个幼儿对安全与健康、关爱与尊重的基本需要,并为幼儿提。

课程应与幼儿阶段的学习特点与身心发展发展水平相适应,激发幼儿积极、主动地学习。孩子在幼儿园的一日生活我们把它分为生活活动,运动、学习和游戏四大块,我们的教学方法主要以主题活动的形式来开展活动,通过一个个与孩子年龄特点相符,孩子感兴趣的主题活动,让孩子自主的参与到自己感兴趣的活动中,动手动脑,从而促进他们情感、态度、认知能力、技能等各方面的发展,同时注重幼儿学习与发展的个体差异,体现个别化教育。

(一)共同性课程设置包括生活、运动、学习、游戏。通过课程实施,促进幼儿情感、态度、认知能力、技能等方面的发展。共同性课程的四种课程类型在幼儿的一日活动中得以实施。

(二)选择性活动设置:(园本课程幼儿民族歌舞课程)。

2008学年,我们初步确立了《幼儿园民族歌舞的实践研究》的特色课题,并做了一些基础工作。2009年,在重新审视当今社会发展需求的基础上,结合幼儿园办学理念、办学目标与实际,听取了专家的意见,确立了课题《多元文化视野下幼儿民族歌舞的启蒙研究》。因为在这个提倡和谐社会、共同进步的时代,与其他文化的相安共存、互相尊重显得尤为重要,我园将幼儿综合能力的发展与民族歌舞教学紧密融合,培养幼儿的大国民素质,提高幼儿各方面素养,逐步走向多元校园文化的办园特色之路。因此,民族歌舞学习活动成为选择性活动内容的必要组成部分,它的渗透共融是体现我园课程特色不可缺少的一大亮点。

经过三年的实施,课题初显成效,教师的专业能力、幼儿的各方面能力均有提高和发展。教师一头:借助幼儿民族歌舞的实施,专业化发展水平得到,有效激发教师的教学设计和指导能力。

幼儿一头:通过民族歌舞的学习和练习,提高了身体综合发展能力(例如身体自由柔韧。

度和流畅度),感受了民族歌舞的无限魅力,了解祖国多民族的特点,进一步萌发幼儿的爱国意识;通过对不同民族、不同地域文化背景的了解,逐步学会认同和接纳外来文化。

三、新生入园第一个月课程安排。

(一)熟悉期:开学前一周内容:环境创设、家访、亲子活动。

(二)适应期:开学第一个月内。

内容:以各类游戏活动为主,让幼儿循序渐进适应集体生活。

(三)稳定期:开学第二个月起。

内容:全面实施新课程,开展生活、运动、学习和游戏四大块活动,促幼儿身心和谐发展。

具体实施方案(教师、家长配合实施)。

(一)熟悉期:开学前一周(幼儿园、幼儿、幼儿家长相互熟悉与了解)。

熟悉期是入园“三步曲”中的关键“乐章”,主要是指幼儿园与家长的双向熟悉,消除幼儿与家长对幼儿园的陌生感,增进教师对新入园幼儿的了解。熟悉期的工作直接影响新生入园的适应性,因此,熟悉期是儿童顺利入园的关键期。

熟悉期教师主要做好以下工作:1、家访。

开学前,班主任主要以上门的形式开展家访工作。(特殊情况采用电访,如家长需要)2、家长配合:

与教师实事求是的交流宝宝情况,如性格脾气、喜好、身体状况等,便于教师能了解到每个幼儿的个性特点,给予不同的照顾和引导。

(二)适应期:开学第一个月(幼儿单独在幼儿园渡过集体生活,适应集体生活)适应期是指新生正式入园的初步阶段,是幼儿单独在幼儿园渡过集体生活,适应集体生活的时期。为了给孩子一个小步递进的阶梯,我们又将这一时期划分为三个阶段:?过渡阶段(第一周)。

1、作息时间安排:8:00——11:45(来园半天)2、主要活动内容:

(1)参考园本教材:快乐游戏20例。(开学两周里,我们根据孩子的年龄特点,通过各种游戏吸引她们的注意力和活动兴趣,激发来园的愿望。手指谣、吹泡泡、捕小鱼、开火车??这些经典的游戏会让许多孩子积极主动参与,崭露笑容)。

(2)在游戏中,以个别、小组的活动形式帮助幼儿认识同伴和自己的物品等。(小床、水杯、毛巾等)3、家长配合:

这阶段宝宝在园生活以游戏、开心为主,家长在家也要多引导孩子说说幼儿园开心的事,或者一起玩玩游戏,如果孩子回忆不出游戏内容属正常情况,不要太刻意地问,以免引起宝宝紧张情绪;有些孩子不乐意提幼儿园的话题,家长就让他看看电视、外出散步,但要注意坚持送孩子来园。

离园时间为中午11:45,午餐后,班主任和保育员共同将孩子送到大厅,家长排队有序接回,为孩子树立良好的榜样。?调整阶段(第二周)。

1、作息时间安排:8:00——3:002、主要活动内容:

(1)自主性游戏全面铺开。幼儿根据自己的需要,可自主、自由的进入区域,开展游戏装扮活动。(如娃娃家、理发店、小舞台等)(2)开展形式多样的“大带小”活动。(这是我们每年的保留节目,在教室里、操场上、音乐室、幼儿园的各个活动场所,中大班的孩子们每人牵手一个小宝宝为他们表演精彩的儿歌、歌曲、舞蹈;还会赠送纸工和糖果;用各种方法逗弟弟妹妹开心。活动次数根据幼儿实际情况定)3、家长配合:

家长可以根据自己孩子第一周的情况采取中午接回去或者是午睡点心后3:00钟离园。在与教师沟通交流的时候,注意时间地点场合,不要影响教师的正常工作,特别不要在接送孩子时做长时间交流,因为教师要关注好全班幼儿的安全。

碰到幼儿不来园要主动告知教师,说明情况,带班时教师不能接电话,请选择合适的时间段与老师联系。?适应阶段(第三、第四周)。

1、作息时间安排:8:00——3:502、主要活动内容:

(1)开展主题活动:“小宝宝”。(目的是让孩子学用普通话说出自己的姓名,能关注自己与同伴的五官和四肢,通过一系列的活动,让孩子能在集体面前大方的介绍自己,与同伴建立初步的情感。)。

(2)户外运动:早操、律动、运动正式启动。3、家长配合:

如无特殊情况,一律下午3:50分集体离园,让宝宝顺利进入稳定期。

(三)稳定期:开学第二个月(真正幼儿园生活的开始)。

最新业务经理发言稿范文(17篇)篇八

尊敬的各位同仁:

大家晚上好!

炎夏时节,万物成长,我们萬和海鲜酒楼又迎来了充满火热而又喜庆的六月,共庆酒楼两周岁盛典:通过你们的掌声,我谨向付出劳动的全体员工,以及您的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意,在6月21日这个重要的日子里,请允许我代表名扬餐饮控股(香港)有限公司向在座的各位同仁说声:“谢谢,你们辛苦了”。

我们每一个人都是为了自己的理想,怀着对酒楼的热爱才相聚在这里,在两年的时间里,我们一起携手创造了无数的佳绩,萬和海鲜酒楼的营业额稳中走上坡,管理逐渐步入正轨,团队也日渐稳固,在此我想向从开业一路走过来的老员工们,说声谢谢,萬和的今天有你们的汗水,萬和日后会随着你们先前的付出走向一条更大更长的道路。

我很荣幸我们的团队有那么多优秀的员工与出色的管理人才,我也很自豪我们的员工能紧密团结在一起,亲如一家,协手作战:我也很欣慰我们所有人的付出成就了今天的萬和,更成就了名扬餐饮。两年来,七百多个日夜,必将注定是萬和历史上最美好的记忆,更是名扬餐饮成长岁月中最优美的色彩。它将激励我们萬和员工以更饱满的热情投入到以后的工作中。

经过两年的探索与磨练,萬和整体提升了一个台阶,呈现出欣欣向荣的良好态势,但居安思危,我们还需要做好以下工作:

一 在行动上做好准备,强抓工作纪律和仪容仪表,做有纪律,有气质,举止有礼,进退有度的服务从业人员:加强学习,保持不断创新的工作态度,“学无止境”,使自己的业务水平与服务技能不断提高,让每位客人感到新鲜。

二 树立积极的态度,以培训促服务,以服务促销售,以经营为核心,以安全为保障,全面进入到餐饮行业服务高标准运行状态。

三 内挖潜力,外扩客源,在全员营销,全员服务上下足功夫上人人都是服务员,个个都是营销员,营销中有服务,服务中有营销,给顾客以宾至如归的感觉,给他们提供更多的个性化服务,保证酒楼利益的最大化。

新的岁月带来新的希望,新的岁月带来新的梦想!在今后的日子;里,我们将用创造性的工作把希望变成现实:把梦想掌握在自己的手中。在面临新的挑战时,我希望大家集思广益,汇聚全体员工的聪明才智,总结经验创造出一条适合萬和大酒楼自己的路。

过去很辉煌,明天更辉煌,希望在座的各位

最新业务经理发言稿范文(17篇)篇九

同志们:

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人"只争第一、不做第二"的东盟精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担当总经理时期,我本人起首要做到"本天职分做人、扎扎实实办事",力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开辟工作方面:在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。xx年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技能管理方面:坚持以"现场保市场",强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产谋划工作方面:以xx年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定xx年的工作重点是:加大精致管理力度,不断进步创利水平。目前时间已过半,停止5月底已完成计量产值2。43亿元,占年计划34。39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年末完成计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟。加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力。使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境。随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比:公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范;外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强。在公司未来发展中,力争提前完成"同业多元跨越发展"第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。

最新业务经理发言稿范文(17篇)篇十

尊敬的各位嘉宾、全体员工:

大家晚上好!

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20__年,迎来了充满希望的20__年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

20__年的成绩已经成为了历史,展望20__年,我们的任务更加艰巨,一是规划明年的工作,打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大,就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入,职工的收入也要提高,并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业,作为一个愿景、一个目标,首先需要建立一个儒雅的团队,每一个员工要做儒雅的员工,从我做起,从高管做起,人人参与,培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德,企业才有良好的品牌形象,才能自觉承担社会责任,才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的辉煌。战略决定方向,细节决定成败,20__年我们将继续完善优化产品结构,加强销售、合作等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门全力合作,稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展,合作双赢。

对于我们来说真正的'赢是双赢,这里包括三层意思:1。公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2。公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动公司的发展历程。同时,公司将在20__年着力企业文化的建设,把环祥集团的文化理念,与发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3。公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立环祥集团良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

二、和衷共济,携手共赢。

“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20__,我期待环祥集团因为有你而自豪!

“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启环祥集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!

谢谢大家!

最新业务经理发言稿范文(17篇)篇十一

大家好!我叫xxx,现担任企业策划部经理,我这次竞聘的职务是营销部经理。

来xxxxxx工作快一年了,今天能够站在这里竞聘自己乐于为之奉献全部精力和热情的职位,首先感谢xxxx为我提供了一个展示自我,完善自我的平台,感谢xxxx的领导对我的关心培养,感谢同志们对我的支持、帮助!一个人一点一滴的成长都有赖于一个良好的环境和向上的团队。这一点我将永远铭记。

我出生于70年代初,农村长大的经历给了我纯朴、诚实的品质,当兵的历程塑造了我坚韧、顽强的个性,十年的酒店工作使我善解人意、乐于沟通、勇于奉献。

在农村出生,在部队长大,在酒店成熟,我热爱酒店工作,它丰富了我的知识,提升了我的生活,体现了我的价值。

竞聘营销部经理,我认为我有以下优势:

第一:我自96年进入酒店行业,一直从事销售、策划、办公室等工作。对现代化酒店的运营有比较全面系统的认识,在营销工作的策划、组织、控制等方面积累了有益的经验。

第二:我非常乐于学习,喜欢创新,思想活跃,知识面比较宽。作为一个和同事、客人打交道最频繁的部门,要与形形色色的、不同阶层的人沟通、交流,这一点非常重要。

第三、我今年三十五岁,年富力强、头脑清醒、精力充沛。正是一个人干事业出成绩的最佳时期,所谓“十年磨一剑”,正是“扬眉剑出鞘”之时。

第四、我重感情、讲义气、为人诚恳、乐于助人,喜欢结交朋友。

第五、我尊重他人、理解他人、不强人所难。

第六、我反应比较机敏,能短时间内找到解决问题的办法,而且不畏惧压力和困难。

当然,我身上也存在着一些阻碍自己发展,可能影响工作的缺点。比如,有时比较懒散、不拘小节、不够勤奋、情绪不稳定,给人以不易接近的错觉。我将努力改变这一切。在完成工作,干事创业的过程中不断完善自我,也真诚希望领导、同事、朋友给予及时的批评指正。

20xx年是xxxx大跨步前进的第一年,经过一系列的磨合、调整,一个团结协作,勇于拼搏的团队即将形成。营销部可谓是“应运而生”,同时将担负起重要的任务,说句心里话,竞聘营销部经理一职,我是有压力的,虽说今年的经营指标已分给各部门,营销部并没有具体的任务。但是,作为一个对外经营的总协调处,中心的任务就是营销部的任务。

如果我竞聘成功,我将从以下几方面展开工作:

一、组建一支精干的营销队伍。吸纳优秀的人才、建立完善规章制度,严格管理,使营销部在家是一个好的“参谋部”,拉出去是一支反映迅速、机动灵活的“侦察分队”。

二、协助总经理,用先进的理念健全营销体系,将服务营销、全员营销、品牌营销、情感营销、口碑营销、事件营销等溶入到管理服务工作中,形成有xxxx特色的营销格局。

三、完善客户档案,做好客户管理,充分与客人沟通,了解客户动向、需求。协助一线服务部门为客户量身打造个性化超值服务。

四、在稳固现有客源的基础上,努力开拓市场,增加新客户,争取占领更大的市场份额。首先是服务好系统内客人,稳定政府客源,减少客人流失,将目光和精力投入xx企事业单位,投入国内有实力的集团和品牌企业;其次,以适量的散客销售,团队销售改变客源单一的现状。

五、适时策划推出营销活动。以节日、事件、美食活动为切入点,让xxxx的品牌深入消费者心中。

六、对所有涉及xxxx形象的宣传品,严格把关,按星级酒店要求进行制作,提升酒店档次。

七、与各兄弟部门团结合作,协调发展,为今年“四个提高、两个创建”和两千万的营业指标的完成竭尽全力。

八、以“赢得顾客心”作为营销部的工作信条。

再次感谢领导给我这次机会!请相信我能胜任这一工作!有不当之处,请各位给予批评指正。

谢谢大家!

最新业务经理发言稿范文(17篇)篇十二

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

大家好!今天是阜康市盛世海港大酒(贵宾楼)店隆重开业的喜庆日子,首先请允许我代表酒店的全体员工,对在酒店筹备工作期间给予我们关心、帮助与支持的社会各界,表示衷心地感谢!同时,对在百忙之中参加我们酒店开业仪式的各级领导和嘉宾表示崇高的敬意!

阜康市盛世海港大酒店是由阜康市人民政府和乌鲁木齐盛世海港大酒店共同斥资3800万元兴建集餐饮、娱乐、客房为一体的豪华准星级大酒店。酒店占地面积10000多平方米,拥有员工一百多名。酒店内部装修豪华,设施齐备,设有中央空调系统、通讯系统、自动消防系统、喷淋系统、闭路电视系统。酒店大堂内自动电梯直达顶楼。四楼设豪华客房30间,其中豪华套房3间、豪华单间1间、商务标准客房13间、商务单间13间,客房均配备有线电视和互联网。酒店特聘请深圳麦广帆集团特技名师主理高端粤式精品菜肴,结合新疆本地清真风味美食,使宾客在享受舒适、温馨就餐环境的同时,体验中国悠久、灿烂的饮食文化。

型酒楼,尽快在阜康市餐饮行业树立知名品牌。同时,盛世海港大酒店全体干部、员工将不辜负16万阜康市人民对我们的热切期望,为提升全市餐饮业的整体水平,繁荣我市餐饮业市场做出我们积极的贡献.

最后,再次感谢各位领导、给位嘉宾的光临!

谢谢大家!

最新业务经理发言稿范文(17篇)篇十三

尊敬的各位来宾、各位朋友、同仁:

大家好!今天我们欢聚在这里,举行公司辞旧迎新联欢晚会。首先,我谨代表公司向全体员工和各位来宾,在20xx年中的辛勤工作、努力进取表示深深的感谢,“大家辛苦了!”

回顾20xx年,我们同心协力克服了种种的压力和困难,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门相互协作,使得各项经营目标都得以实现。同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升,所取得的每一个可喜的成绩,离不开公司全体工作人员和各位代理商的共同努力,刚才表章的优秀员工和优秀干部,事实证明了我们这支工作团队,是一个有凝聚力、执行力,且勇于创新、锐意进取的优秀团队,你们是优秀的,我为公司能够有这样一支团队而感到自豪!

盘点过去、展望未来,新的一年我们将面临更多的机遇与挑战,我们要好好把握当前灵芝产业发展的走势,利用公司所处的优越环境,挖掘、整合有利资源,以市场为导向,争取在经营业绩上取得更大的突破。全体员工要增强危机感、责任感和紧迫感,进一步弘扬“诚信、务实;凝聚、进取;专业、创新”的企业精神,抓住机遇,迎接挑战,坚定信心,顽强拼搏,为完成新的目标任务,实现公司持续稳健发展而努力奋斗!

最后,祝全体员工和各位代理商在新的一年:身体健康、工作进步、阖家幸福、万事如意!谢谢大家!

最新业务经理发言稿范文(17篇)篇十四

尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:

大家好!

20xx年,是我们公司极具挑战的一年,在这一年里,我们经历了太多太多,一切都好像突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台,花生原料的忽涨忽跌,全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇,这令很多休闲食品企业顿陷困境。

我们公司在这种形势下顶风冒雨,怀着一股豪情坚定地迈过了20xx年,这一年中我们一路披荆斩棘,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕犯错误,但我们最怕知错不改,我相信,这天的错误必将成为未来更加辉煌的基础。

沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在那里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢,向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢,向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。无论将来做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,信心尤为重要。中国有非常大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的潜力,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们务必能战胜危机,重振国内经济发展的信心。

人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不于消极,得意的时候也不于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们是否有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的'准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。

危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际,转型也好、升级也罢,都将带来刻骨铭心的阵痛。我们务必直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市场――以生产成本控制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”,这决不但仅仅是一句口号,更预示着一次壮烈的凤凰涅?。

20xx年来临了,冬天来临了,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会,抓住它并利用它。危机与机遇是同行的,对未来长期的休闲食品消费,我们还是充满信心的,尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期,是对行业企业的一次大洗牌,能适应这种变化环境,并能从容应对的企业,能顶得住压力,经受住考验!谢谢大家!

最新业务经理发言稿范文(17篇)篇十五

各位同仁:

大家好!

今天坐在这里我感到非常的荣幸,因为有你们,有你们这些精英,能够和你们一起战斗我感到非常的自豪和浑身充满激情!在此,我谨代表公司向你们表示真诚的问候,同志们,辛苦了,兄弟们,辛苦了!

有人要问,我为什么要把标题定为在路上?有首歌的名字就叫做在路上,内容非常不错,我深有感触!因为此时此刻,我联想到很多,其实人生就是一场不停奋斗的战斗史,我们始终是在路上,因为人生没有终点!

下面我和大家一起谈谈公司,一起谈谈未来。公司始建于1992年,专业从事厨卫、小家电等生活电器研发、设计、制造与营销;目前公司专业生产燃气热水器、电压力锅、油烟机、炉具、烤炉、取暖炉等系列产品,已经通过了iso9001:20xx国际质量体系认证;现有员工近300人,其中技术人员近十名,占地面积40000余平方米;公司还拥有先进的半成品冲压加工、金属表面处理加工、玻璃工艺加工、塑料注塑加工、组装的全套生产设备和先进的技术力量;具有年产100万台燃气热水器、百万台以上电压力锅的生产和研发能力;至今公司已在世界上23个国家和地区建立起销售网络。

但目前来说,工厂仍然存在很多这样和那样的我问题,在这里我就和大家一起谈谈关于销售方面的事情,目前公司业务主要分为三大块:国际贸易、国内销售、半成品,年销售额大约两个亿。也许大家最关心的是国内销售,目前来说,国内销售也分为两块:襁褓中的婴儿凯信、没落的贵族杂牌。我想我这么比喻,大家应该是很清楚的,婴儿才是我们的希望,未来的栋梁和支柱,也是公司倾全力培养的对象!至于我们怎样把这个婴儿培养成人才,就看在坐的各位了;呵呵,我们是不是个合格的父亲,也要看在坐各位的表现了。

同志们,兄弟们!公司现在正在进行一些方面的调整,目前工厂已经成集团化运作,公司实际有三家公司组成:长红塑料、鹰牌小家电、恒通玻璃三个子公司或工厂组成,为什么我们现在还没有叫凯信集团呢?我们在等待,等待你们的凯旋,我相信三年后、或者后年我们就会更名为凯信集团。我们也会在适当的时候向其他行业拓展,明年我们的第一家凯信宾馆即将在东风镇破土和完工。

我们的玻璃厂已经搬迁完毕,我们的电热水器生产线也组装完毕,我们的内控也在进一步完善和改革,这些都是可喜的方面。

公司目前正在努力争取一些硬件方面的资源,目前我们已经是中山市名优企业和名优品牌,下一步我们要拿到广东名牌和国家免检,当然在公司争取过程中,是离不开在坐各位的努力,公司会坚定不移,始终不渝的投入大量的人力、物力、财力去实现公司的战略规划,在公司以后的成长过程中,公司会记住那些为公司成长做出奉献和贡献的功臣!你们以后就是公司的功臣和元老,另外一方面,东风镇正在打造中国小家电基地的品牌,会重点扶持一些家电企业,荣幸的是我们是其中的一员,对我们以后开展工作是非常有利的。

朋友们,我今天代表公司向各位郑重承诺:只要市场需要的,只要大家努力了,只要大家付出了,公司永远支持你!公司永远是你温暖的家,永远是你坚实的后盾!

由于时间关系,我今天只和大家谈到这里,我很高兴,时间过的很快,因为是愉快的,所以才感觉时间快。

谢谢大家!

最新业务经理发言稿范文(17篇)篇十六

全体员工:大家好!

年的工作作了详细安排对今后的工作作了表态发言厉总经理对一年的工作和的成绩作了回顾并对今年的美好前景作了展望对当前的工作了指示厉总的讲话高屋建翎为指明了前进的方向各位经理的讲话实在的会议开得很的会议集力量、鼓干劲的的动员会希望大家牢记厉总和各位经理的讲话里我还要强调三点:

最新业务经理发言稿范文(17篇)篇十七

尊敬的各位领导:

大家好!今天,我本着锻炼自己,提高自己的宗旨站到这里,竞选区域经理一职,希望能得到大家的支持。

?我是佳宝,现年27岁,20xx年底入职广发,在近3年的工作和学习中,我开阔了眼界,综合工作能力得到了很大提高,积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入工作角色,适应区域经理的工作要求。大家都知道,区域经理一职,属于最前端,工作千头万绪,纷繁复杂,任务艰巨。肩负着树立单位形象,促进单位整体工作等方面的重要责任。我之所以竞聘区域经理这个岗位,首先是对区域经理岗位的热爱,希望在今后的工作中,能为营业部的发展做出自己的贡献;其次,为自己找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。

如果说我在过去的工作、学习中取得了一点进步和成绩,应该主要得益于公司的培养,得益于领导的关怀、支持、帮助。假如我这次能够竞聘成功,我将继续和大家一道并肩作战,共同奋斗,把区域经理的各项工作搞的更好。以下是我对区域经理工作一职工作构思:

一、我对区域经理的定位

向上关系:公司受命市场开拓的一方诸侯,封疆大吏,是区域市场跑马圈地的兵马大元帅,是公司战略方针落地执行的桥梁枢纽,直属营业部营销拓展部总监领导,对营销拓展部总监负责,接受营业部监督。

平行关系:与其他区域经理和营业部其他部门人员持密切的协作和互助关系;

二、我对区域经理的愿景—个人提升与公司利益保持高度一致 ? 1.让每位营销经理都成长为本地区本行业的佼佼者和优秀的客户经理。他们勤奋工作,注重团队协作与沟通,并收获成就感。

2.当营业部员工在公司获得荣誉的时候,当营销经理们领取奖金的时候,能自发的赞一句,团队功劳不小。

三、作为区域经理要具备的素质

首先,有思想,有远见。业界权威营销专家、长虹电器(中国)营销公司总经理郭德轩先生曾指出:做市场的人,必须有自己的思维;我们是靠头脑(智力)来赢得市场!

其次,始终保持头脑清醒,因为市场瞬息万变,区域经理不能有丝毫的懈怠。区域经理应该具备分解问题的能力,将问题具体化、分解开来,有全局观,能够跳出问题看问题。头脑始终保持清醒,也有助于区域经理更好的管人、理事,真正将区域内的营销工作做到面面俱到。

再次,必须学会自我调节,能够承受压力、分解压力、释放压力。谁都知道,我们做营销的人是一群孤寞的独行者,每天接受来自客户、上级领导以及其他形形色色的压力。很多营销人员脸上难有笑容,这是长期受压的结果,更是他们缺乏自我释放压力的表现。这就需要我们去试想一下:一些区域经理凌晨两三点还睡不着,白天又得拼命工作,精神状态极差,这样的区域经理能带领自己的团队创造出佳绩吗?答案不言而喻。

高品质的沟通能力,区域经理首先是一个经营者,其次才是一个管理者,要想经营和管理好这个团队,必须善于沟通,以求思想达成一致和感情的畅通。

四、我的工作思路

对于区域经理这份工作,我是这么想的:带团队,做营销,上前线,开拓市场,而不仅仅是跑腿。既是团队的领头羊,也是团队的跑腿者;在经营好团队的同时也要管理好这个团队,成为团队的中流砥柱;既要会做人,也要会用人;既要努力工作,也要坚持学习,不断进步;既要永保激情与活力,也要提高组织与协调能力,在公司的正确领导下,把市场做大做强,把团队经营的有声有色。作为区域经理,我的工作思路是:三三制工作原则。

怎么调配人员组织?5、怎么解决已经出现或者可能出现的问题,以及解决问题的各种方案是什么?作为市场原因,可能会导致各种可能出现,有的时候不好把握好各个方面。有的问题可能是客户造成的,有的问题可能是自己人叫造成的,有的可能是公司的决策造成的,有的还可能是竞争对手造成的,但是各种因素的归集在一起就行成我要找的原因——左右团队业绩的问题。 所以我得找到这些问题所在,就是必须是三个问题。这就是“三三制原则”的第一个三,即找到“影响当前业绩提升的三个问题(或三个以上)”。

其次,找原因,当上述的三个(或三个以上)问题出现在我的脑子里的时候,我就得反思,是什么原因导致会有这三个问题的出现。这就是“三三制原则”的第二个方面即“导致问题发生(出现)的三个组织原因”。

最后,问题找到了,导致问题产生的原因也找到了,就得针对问题做好解决方案。这就是“三三制原则”的第三个方面,即“针对以上三个问题三个原因,我要制定的三项整改措施”。这样一来,工作思路就很清晰,工作目的就很明确,工作方法就会很得当。当然,问题发现了,原因找到,措施也施行了,不一定问题就解决了,关键的地方还在后边的“闭环”。对工作的过程进行全程监督,对整改措施的内容是不是都明确到责任人,对完成时间的要求是不是很明确,对工作态度的坚决程度是不是得以落实。

对过程的监控,对工作成果的评价,周期性工作的衔接都是工作的重点。

总之,管理要行成有效的“闭环”,让每一环节都显得“自然流畅”,达到“完全合理”的效果。

五、我的工作计划

“凡事预则立、不预则废”、“计谋、谋略”讲得就是一种策划,计划的思想。计划是我们工作的主线,没有一个完整的工作计划,我们的工作就会有很大的随意性,我们就不可能运作好市场。

市场环境与分析

作为经理,我们常做的也是最重要的工作就是决策。而决策只能是建立在对市场的精确分析的基础上。如果不做分析,我们的决策就只能是“碰”“猜”,而这种决策的后果往往只能是失败。即使成功了,连自己也不清楚成功之处在哪里。所以我们做营销,必须先了解市场,熟悉市场环境,对市场进行有效分析,只有经过市场分析,我们才能够找到市场存在的问题,从而明确工作的重点,才能找到我们的优势,劣势,机会和威胁,才能更好的去开拓市场。只有了解了市场,才能制定好的工作计划。

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