工作总结的会议纪要(实用19篇)

时间:2025-07-12 作者:紫衣梦

做好工作总结有助于我们及时发现并解决存在的问题,确保工作质量和效率的持续提升。以下是小编为大家整理的一些优秀月工作总结范文,希望能够对大家的工作有所启示和帮助。

工作总结的会议纪要(实用19篇)篇一

项目经理——。

在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可,会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法,提出了当前解决客户楼款策略,指出了明年销售工作的具体部署。

项目谈单经理——。

现场谈单经理在会中说到:今年是大家不寻常的一年,面临当前房地产寒冬时节,来自房产证未出高度风险,公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录,深入落实随之而变的市场规律,牢牢把握市场机遇,加强和改善销售模式,发挥有利条件,有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快,销售策略不断得到完善,业务员综合水平得到提高,胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。

项目谈单经理——。

现场谈单经理在会中指出:xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目,也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事,办好了一系列喜事,办妥了一系列难事。团队力量非常之强大,销售策略不断提升和改善,在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高,团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展,为公司造出了一支优秀的团队,也为下个项目打下了良好的基础。

项目谈单经理——。

现场谈单经理在会中认为:在这个项目半年来虽然没有很多的回报,但取得了优异的成绩,吸取了无形宝贵的财富,但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩,日益累积的经验,创造的精神财富影响深远。通过实践,我们进一步提高了销售能力,增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力,加深了房地产市场经济规律的认识,主要是:注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来,努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系,努力提高销售员资源配置效率。

会议提出了明年销售工作的主要任务。

一、解决项目部人员的欠缺,加强培训新员工的销售技巧,努力增强综合能力,施行现有人员的稳定性,积极稳妥处理好新老员工的关系,促进相互交流,相互学习,为项目销售中发挥重要作用。

二、保持现有成果,努力开括创新,切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式,提高员工稳定收人,加大员工对二级市场的认识和市场调研,提前努力做好新项目的对接和突发事件。

三、随着市场的不稳定性,明年的市场不确定性,首先我们要准备好随之而来压力,对市场经济具有掌握度,加强关注国家对房地产政策调控力度是否稳健发展,积极关注市场的活跃性。

四、积极处理好客户按揭贷款事务,完善按揭过户流程,加大对现场员工培训主要了解过户中存在的复杂问题进行解答,努力做好跟进客户,增加客户资源,集聚老客户促进成交量。

会议强调,明年是我们大家与时俱进、开括创新的一年。全体员工要紧密团结在以x项目经理为周围,坚定信心、开拓进取、扎实工作,巩固和发展xx项目积累的成果,全面做好当前二级市场所突出的各项工作方法,不断把中国房地产销售行业推向高潮,较快的实现公司、项目部、新成就新辉煌!

工作总结的会议纪要(实用19篇)篇二

xx年1月10日下午,集团公司在厦门召开了x年年度工作总结会议。参加会议的有:集团董事长兼总裁张树忠、副总裁兼总工程师张树涛、财务总监张国联、行政人事总监张新武以及各公司总经理和监事等。

本次会议由集团董事长兼总裁张树忠主持,会议首先分别听取了广西中恒兴投资发展有限公司总经理林忠龙、开封畅丰房地产开发有限公司总经理刘舰艇、厦门市中永兴房地产策划代理有限公司销售总监李扬文和龙岩中恒兴房地产开发有限公司副总经理吴信金的x年年度工作总结以及x年的工作计划。随后广西公司监事张树宏、开封公司监事张等红、集团行政人事总监张新武、财务总监张国联、集团副总裁兼总工张树涛在会上分别作了发言,最后,集团董事长张树忠作x年年度工作总结报告,布置了x年主要工作任务和工作目标。

会议认为:刚刚过去的x年,对于我们集团公司来说是平稳发展的一年,在集团董事长兼总裁张树忠的正确领导下,全体员工为了实现年初制定的工作目标,做了大量的卓有成效的工作,也取得了一定的成绩。在广西钦州和河南开封两地开发的房地产项目态势总体正常,x年销售总额达到了2.8048亿元,基本完成x年年初制定的工作目标,为国家创造税利二千多万元。

过去一年取得了一定的成绩,但也存在诸多不足,针对存在的问题,集团总裁办认为在新的一年必须加强以下方面的工作:

一是:要切实加强考勤工作。各公司领导上下班要带头打卡,每月休假审批表未抄送给公司行政部备案,有个别公司领导探亲休假存在超假现象。

二是:要加强员工工资管理。员工正常调薪和晋升调薪,部门经理必须提出意见,总经办人员统一意见后才能oa报集团审批,决不能含糊其辞;员工离职补偿必须符合国家劳动法有关规定,才能按照程序oa报批。

三是:要加强招聘员工工作。各公司要按照《员工手册》规定进行招聘面试,面试合格决定试用要报集团审批;试用期结束后正式录用也要及时oa报集团审批,同时要及时与员工签订劳动合同,员工合同到期是否续签必须提早一个月书面通知。

四是:要加强绩效管理工作。各公司的每月工作总结和下月工作计划要在每月月底前oa上报集团审阅。

五是:要加强档案管理工作。目前,各公司的档案已经有专人管理,档案的电子目录也已经建立,现在问题是,要健全借阅及归还档案的审批制度。各类合同签订后原件必须及时寄送集团行政部保存(1份)。

六是:要加强公司车辆及行车安全管理。如:健全用车请示、审批和登记手续,要禁止公车私用,对驾驶员要进行安全行车和遵守交规教育等,切实管好、用好公司车辆。

一是:钦州公司要加快11号、12号楼的工程进度,加强工程质量的监管;要加强工程部工程技术人员的配置,再招聘1名水电工程师。

二是:开封公司要进一步做好扫尾工程的监督和管理,工程部要尽快搬迁出小区办公。

三是:龙岩公司要加快办理永定项目施工许可证的办理,工程合同的签订。

四是:要加强工程合同、档案资料的管理,借阅工程合同和档案资料要有审批手续。

要进一步加强对公司财务人员的管理,切实提高财务人员的业务水平,要养成对财务工作认真细致、日清月结的良好习惯。开封公司要认真谋划和实施财务总清算工作,为项目扫尾做好基础工作。

二是:要加大翰林府第商业房产和地下车位销售的力度。

要加强对物业公司的监管,对于物业公司存在的管理问题,各公司要及时地指出,并主动协助物业公司做好整改工作。

集团决定:xx年钦州公司应完成销售收入1.3亿元的目标任务,开封公司应全面完成剩余产品的销售任务。永定县客家博览园商业购物街项目在x年年底前要基本完成建设任务。

各公司要根据集团的年度工作目标,筹划好全年的工作安排,把年度计划细化到每季、每月的工作安排之中,并量化到各部门及每位员工。

会议最后要求:在新的一年里,公司全体高管一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要以身作则、坚持原则,要注意自身形象,做到廉洁自律,提高认识,认真履行职责,增强全局意识,要树立信心、加强团结、强化管理,努力做到用制度管人管事,要带领全体员工积极工作,扎扎实实完成x年的各项工作任务,全面实现奋斗目标!

工作总结的会议纪要(实用19篇)篇三

x4年12月31日下午14时,公司在会议室召开x4年年度工作总结大会,车间班组以上管理人员及所有内勤,业务员参加了会议。会议由我公司总经理付永红主持。

会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。二是付总对x4年全年工作的总结以及x5年工作的展望。

会议在总结成绩,查找不足,求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时还找出了过去工作中存在的一些不足。

1、执行力不足,效果落实不到实处。

2、公司各部门之间员工分工不明确,配合不到位。

3、某些员工工作目标不明确,得过且过。

另外针对存在的一些问题,会议还提出了以下一些意见和建议。

1、各部门根据自己部门或各人情况作出明年的工作计划。

2、建立完善的公司培训制度,让公司文化深入人心。

3、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。

工作总结的会议纪要(实用19篇)篇四

xx月xx日下午,学院在办公楼三楼会议室召开新学期教学工作会议,x院长、副院长、院长助理出席会议,教务处、科研处、实验实训中心、后勤服务集团、教育培训中心的负责人及各系主任、副主任、书记参加会议。会议由院长助理主持。现纪要如下:。

本次教学工作会议的主题是:学院各系(部)汇报x年教学工作计划和开学前的教学工作准备情况,学院领导部署新学期教学工作重点,听取系(部)对教学工作的合理化建议及实际工作中臻待解决的问题。

会上,教务处、科研处、教育培训中心的负责人和各系主任、书记就开学前的教学工作准备情况及新学期的工作计划做了汇报,对部门内部管理、课程调整、教学质量工程建设、教学团队建设、师资培训、课程改革、专业建设、实训基地建设、校企合作等工作提出了明确的计划,并就顶岗实习管理、多媒体教室管理等教学管理方面的问题提出了建议。

随后,院长助理代表学院就本学期教学重点工作做了安排:。

第一,日常教学管理。各部门要认真做好开学前的各项教学准备工作,做到教学条件、教学人员、教学监督等安排到位,确保新学期的各项教学工作顺利展开。学院日常教学管理要重点突出、责任明确,加强过程管理,提高管理水平。

第二,教学督导。学院教学督导工作应在原有的基础上进一步拓展督导内涵,争取做到对学院教育教学的全过程进行督导。

第三,师资队伍建设。选拔中青年骨干教师外出参加专业培训,学习先进教育教学理念和方法。充分利用兼职教师资源库,形成专兼结合的优秀师资队伍。

第四,教学质量工程建设。精品课程、特色专业、实训基地、教学团队、教学名师、教学成果等6类教学质量工程建设项目,要严格对照国家级、省(部)级项目建设要求标准,逐一对照,替补空白,完善材料,争取获得更多高层次教学质量工程项目。

第五,迎接新一轮人才培养工作评估准备工作。各系、各部门应按照人才培养评估指标体系的内涵要求开展日常工作,真正做到“以评促建,评建结合”。

第六,对教学部门实施绩效考核的设想。逐步实施院、系两级管理、管理重心下移,学院逐步完善各项评价指标体系,加强对系(部)的考核和管理。

第七,教学成本精细化管理与控制。学院各部门应对教学成本进行精细化估算,严格控制教学成本。

第八,校内实训基地建设与利用。合理利用校内实验、实训场地,保证实验、实训设施设备的完好率。

副院长在讲话中强调领导干部和全体教师应强化学习意识,领会上级文件精神,确保高效率、高质量的完成工作;学院重视基础组织建设,加大宣传力度,积极引导全院职工多出教科研成果,创建浓厚的教科研氛围;创新校企合作的新模式,校企合作在进一步扩大数量的同时,应积极探索新形式,突出新亮点;加强对学生顶岗实习的管理。

听取了各项工作汇报后,x院长做重要讲话。x院长指出,新学期伊始恰逢学院机构调整的过渡期,各部门应严格履行岗位职责,做好工作的交接与衔接,确保学院各项工作平稳过渡。

x院长对近期教学工作提出了具体要求,他指出,各系(部)应加强课程建设,在对课程改革成果进行评价和总结的基础上保证课改成果能运用到实践教学中;在教学质量工程建设方面要提早谋划,争取获得更多国家级、省部级项目;新专业开发方面要高标准对新专业进行论证,彰显专业优势,提高专业竞争力;教学管理方面要规范教师教学工作量标准,明确学生顶岗实习指导教师薪酬标准;教师培养方面本学期要以系(部)为单位开展教师培训,学院教务处负责组织交通运输行业管理干部、学院学科带头人和骨干教师、物流专业教师出国学习培训,开阔教师视野,使教师整体教学水平和学院教学质量上升到新的高度。

工作总结的会议纪要(实用19篇)篇五

主持人:xx。

记录人:xx。

参会人员:xx。

会议内容:

一、刁院长讲话:定岗竞聘工作基本完成,周娟被聘为院办主任,今天的会议由她主持。

二、刘副院长讲话:xx年大家辛苦了,感谢大家,新的一年继续努力。

三、各科汇报20xx年全年工作并提出20xx年工作计划,汇报内容详见各科年终总结及工作计划。

四、各科自由发言:

刁院长:敞开心扉,说出自己的观点。推选一人,汇总大家的建议、意见。

(推选结果:刘春菊、邹海宁)。

王针:希望医院制定出比较细的各项规章制度,本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度,并和大家交流。

张娟玲:化验室原有设备老化,导致一些生化结果不能及时出报告,希望能增加新设备。

房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新,我院的设备更新也刻不容缓。

马海丽:希望各科团结起来,拧成一股绳。希望20xx年医院能给财务科增加财务人员一名,能上财务软件。

李贞:希望医院能报销参加学术会议等学习的路费;医院应引进合适的技术人才;住院患者急查项目(主要指生化检验项目)希望辅助科室做好配合;希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。

邹海宁:现在使用的计算机管理系统功能落后,急需改进,希望能上“医生站”,以减少差错、减轻药、护人员工作量。

谢金善:外科要发展,把丢掉的业务捡回来,急需人才(能写病历、管住院病人);急诊班加班应该有制度(指加班费);现阶段应想办法调动大家的积极性。

严聪丽:护理部现有18人,不够标准配置,仍需招护士,如要开展“优质服务”,人员需求更大;目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人,防止个别工作主动性差的护士推脱责任;希望计算机管理系统能升级,上“医生站”;对招聘人员应用一定的制约手段,如押金管理,若招聘人员提前解约,可扣除押金。

再签劳动合同。

房冰:可以继承原黄河厂离职制度,离院人员需到各科签字。夏岚:中医科准备开展新项目,但是缺人。

李贞:(询问医保卡门诊使用相关问题,王针给予解答。)。

房冰:建议建立院内讨论制度,问题相关科室进行讨论,制定一大家认可的流程。

五、20xx年年终总结会各科发言汇总(由刘副院长、邹海宁汇总,刘副院长总结):

1、人才问题。

2、设备、硬件及计算机操作系统问题制度。

3、流程细化问题。

4、提升个人业务技能。

5、各科室相互配合问题。

(该汇总打印版已由刘春菊、邹海宁签字确认。)。

六、刁院长总结讲话。

面临挑战,机遇还有。

20xx年收入增长50余万,但经营亏损12万多。

提成制的分配方式令所有人不再关心成本及科室发展,医院的激励政策无法和长远目标发展相结合,这个要改变。

大家谈到了更新设备,这不难,但是设备成本谁来分担?关于内。

部控制机制,大家接受需要过程,不同人定不同目标,每个人的机会相等,医院提供平台,使用方支付成本。

对医院的进一步发展有信心,但内部机制不健全,大家缺乏创业激情,今天的会议,谈成绩的人多,谈问题的人少,对有些科室的管理我没有信心。

希望能把我院建成一所期望中的医院,需要一帮能为这一长远目标奋斗的人。

七、20xx年年会工作安排。

(参会人员:刁红斌、刘春菊、李莉、贾康乐、周娟)。

1、1月x日下午5时,富润酒店,6时年会开始。

2、李莉及院办负责年会议程、物资、餐饮及参会领导的接待和会场布置、荣誉证书、奖牌的制作等工作。贾康乐负责年会表演节目组织工作。周娟主持。工会配合人员:李涛、邹海宁。

3、参加年会纪律要求另外下发通知。

黄河工程机械集团公司职工医院。

20xx年元月x日。

工作总结的会议纪要(实用19篇)篇六

记录人:密级:内部文件。

会议时间:20xx年2月13日(星期四)时间:18:00—19:50。

会议地点:二楼会议室。

会议主持:

参会人员:全体人员。

主送:

抄送:运营总部。

会议主题:20xx年1月总结会。

一、会议内容。

2、每个人工作范围、自己岗位应该做的事情明确,岗位职责要明确。

二、会议决议。

3、车间:学徒修好车之后,组长负责质检,当事人自己质检一次,员工的责任心是让客户。

信任,车间管理加强强度,做到保养流程规范。

工作总结的会议纪要(实用19篇)篇七

写好工作总结会会议纪要就是用简洁精炼的文字高度概括会议的内容和结论,对会议精神和议定事项分类别、分层次予以归纳、概括,那么,下面是本站小编给大家整理收集的工作总结会会议纪要,供大家阅读参考。

会议名称:电力工程股份有限公司x年。

会议时间:x年7月6日(星期五)下午2:30分。

会议地点:公司会议室。

主持人:王。

参加人员:董事长米、总经理王、党支部书记石、公司各部门主任及分(子)公司负责人。

为了总结半年来公司各部门及分(子)公司工作的成效,促进公司管理水平的提高,保证公司全年目标的实现,于x年7月6日下午2:30分,公司领导、各部门主任及分(子)公司负责人齐聚公司会议室,隆重召开了x年上半。

会议,会议就公司上半年的经营工作进行了总结,并对下半年工作进行了总体部署。形成会议纪要如下:

一、公司上半年的工作成效明显,主要取得以下几方面成绩:

1、各部门及分(子)公司责任落实基本到位,较好的完成了上半年度的经营指标。

(1)物资部完成了上半年的市场调研、材料组织、供货等工作,已经逐步形成了从物资招标、议标、采购、进货到仓储、配货、供货的供应链体系,并完成了各县分公司物资核对及结算部分工程的物资出库、入库和部分工程的结算工作。

(2)工作部在处理完成公司日常事务的基础上,主动做好总经理的助手,修订、完善各项制度并密切配合、协调各部门及分(子)公司的工作,使上半年的工作顺利、有序的完成。

(3)设计公司完成计划投资20xx4万元,项目及单体设计111项,完成10kv线路1201.5km,0.4kv线路2614.72km,变台443台,下户9858户,实现产值397.79万元。

(4)工程部整理交清04---06年各项工程资料174套696份,核清部分工程项目资金,并完成了06年各项遗留工程。

(5)财务部组织财务活动,处理与各方面的财务关系,积极为公司领导提供全面、准确的经济分析和建议。合理控制成本(费用),有效发挥了企业内部的监督职能,顺利完成了上半年的各项财务工作。

(6)梨花别墅、海南宾馆及贵南宾馆在完成日常接待的基础上,主动走向市场、拓展客源,增加宾馆入住率并积极进行帐款的回收。上半年梨花别墅实现销售收入1740400.20元,海南宾馆实现销售收入18万元,贵南宾馆实现销售收入11.2万元。

(7)拉西瓦运检中心在完成日常运行维护的前提下,配合、完成公司在拉西瓦地区施工工程的承揽及有关变更的协调工作,并结算各项工程款及运行维护费共计270万元。

2、通过健全和完善各项管理制度,逐步建立了一整套切实可行并符合公司发展实际的监督管理机制,从而使公司逐步步入到管理制度化,经营规范化的现代企业管理模式。

3、顺利完成x年公司营业执照的年检、法定代表人的变更及企业组织机构代码证书的年检工作。

4、取得了iso9001质量管理体系认证证书及《承装(修)电力设施许可证》,并被省工商局授予“守。

合同。

重信用”企业荣誉称号。

5、引进风险管理理念,使公司安全管理水平及抵制风险的能力大大提高。

6、对各部门、分(子)公司及各开工工地进行了全面、细致的检查,对检查发现的不安全隐患及不安全因素及时的加以解决、整改和消除,使公司安全管理局面上升到了一个新的台阶。

7、公司未发生任何违法和严重违纪现象,未发生瞒案不报,压案不查或责任追究不到位的情况。

二、虽然我们在上半年的工作中取得了一定成效,但在工作中仍然存在着诸多矛盾和问题:

1、执行力仍然不够,必须要保证公司的政令畅通,公司上下保持一致,调动各方面的积极因素,加强执行力,提高工作效率。

2、管理流程和管理程序存在混乱和滞后现象,需加大力度规范这方面的工作。

3、各项管理办法还不健全,必须在近期内完成各种办法的制定和出台。

4、员工业务素质及技能水平相对较低,导致企业发展缺乏后劲,必须通过不断的学习和培训,增强专业技能,使人员素质实现质的提高。

5、员工工作积极性和责任心比较欠缺,需在下一步的工作中通过不断的学习,转变思想,实现提高。

6、梨花别墅、海南宾馆和贵南宾馆部分设施、设备已陈旧、损坏,在一定程度上影响着公司的整体形象,需筹集专项资金,加以整改。

7、安全方面仍存在很大隐患,形式不容乐观。必须在思想上时刻加强防患意识,确保下半年安全工作万无一失。

8、公司财务人员短缺,严重影响财务工作正常、顺利的开展,必须在短期内加以补充。

三、公司党支部在努力加强支部自身组织建设和作风建设的基础上,紧紧围绕经营工作,积极开展思想工作,坚持以人为本,发挥党员和干部在经营管理、施工安全、服务质量和市场开拓等方面的模范带头作用。半年来,公司党支部着眼于企业经济效益的提高和职工队伍的稳定,密切党群关系,保持了员工队伍的整体稳定,围绕树立企业形象开展活动。把监督企业、合法经营、树立形象作为支部的一项主要工作职责,同时狠抓党风廉政建设及党员干部的廉洁自律工作,组织学习“两个条例”,深入开展反腐倡廉警示教育活动,使党员干部的思想政治素质和廉洁自律意识得到了加强。

四、王总经理结合公司现状,给各部门及分(子)公司下达了下半年的工作经营考核指标,并对公司下半年的工作进行了整体部署和展望:

1、各部门、分(子)公司在下半年的工作中,必须将工作总结及计划按周、月及季度的时间,逐时上报总经理工作部,工作部同时形成该方面的督办机制。

2、下半年各项工程将全面展开,安全员必须加大对施工现场的检查和考核力度,对工程施工中的各种隐患及时整改、消除,确保安全施工无事故。

3、工程部对下半年的各项工程要做好从开工至决算、资料移交等全过程工作,并在开工前将各项工程的详细情况彻底核实清楚。

4、物资部与相关部门紧密接触,主动掌握信息,做好沟通工作,合理、合法的开展各项工作。

5、各项管理办法还不健全,尤其是招投标、物资供应和成本控制等方面的管理办法,必须在近期内制定、出台。

6、强化管理,继续加强制度建设及对各级人员的绩效考核,逐步形成和完善制度体系,使一切工作都按章执行。

7、加强公司各级人员的凝聚力,做到团结人、关心人,以人为本。各部门及分(子)公司负责人,一定要用好人,做好各项“人”的工作,一视同仁,并做好沟通,增加了解,营造一个良好的工作、学习和生活环境。

会议最后,米董事长就大家在总结汇报工作中反映的各种问题及公司目前发展的实际情况,对公司下半年的工作做了具体的指示和期望:

1、各部门、分(子)公司的管理思路各有千秋,但有少数部门在观念上存在一定差异,必须要转变观念,适应市场经济下多经企业发展的道路。

2、强化全员市场意识,打造全员营销理念。一个企业营销能力的强弱,是企业整体能力在市场中的集中体现,在强化市场营销部门能力的基础上,建立一个对市场反应敏捷的全员性、全过程的市场运作机制。树立人人关心市场,人人服务营销的观念,形成整体协调、快速反应、共同满足市场的营销链。

3、认清形势,加快内部规范管理。自王总经理上任以来,加大对公司内部的管理,制定、出台了一系列管理制度,使公司各方面上升到了一个新的层面。在下一步的工作中,公司要形成一整套管理体系并加大对各部门和分(子)公司的协调力度。

4、增强成本观念,形成民主和自主管理意识。近年来,公司发展突飞猛进,规模稳步扩升,全员需增强节约意识,控制成本支出,从而使公司健康、稳步、永续地发展下去。

5、希望公司各级人员继续保持高昂的斗志和热情,将下半年的工作做好,顺利实现全年总目标。虽然下半年的工作任务比较繁重,但是只要通过大家的精诚协作和努力,相信再难完成的任务,也一定会顺利完成!

时间:x年xx月xx日上午10点。

项目经理——。

在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可,会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法,提出了当前解决客户楼款策略,指出了明年销售工作的具体部署。

项目谈单经理——。

现场谈单经理在会中说到:今年是大家不寻常的一年,面临当前房地产寒冬时节,来自房产证未出高度风险,公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录,深入落实随之而变的市场规律,牢牢把握市场机遇,加强和改善销售模式,发挥有利条件,有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快,销售策略不断得到完善,业务员综合水平得到提高,胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。

项目谈单经理——。

现场谈单经理在会中指出:xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目,也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事,办好了一系列喜事,办妥了一系列难事。团队力量非常之强大,销售策略不断提升和改善,在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高,团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展,为公司造出了一支优秀的团队,也为下个项目打下了良好的基础。

项目谈单经理——。

现场谈单经理在会中认为:在这个项目半年来虽然没有很多的回报,但取得了优异的成绩,吸取了无形宝贵的财富,但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩,日益累积的经验,创造的精神财富影响深远。通过实践,我们进一步提高了销售能力,增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力,加深了房地产市场经济规律的认识,主要是:注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来,努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系,努力提高销售员资源配置效率。

会议提出了明年销售工作的主要任务。

一、解决项目部人员的欠缺,加强培训新员工的销售技巧,努力增强综合能力,施行现有人员的稳定性,积极稳妥处理好新老员工的关系,促进相互交流,相互学习,为项目销售中发挥重要作用。

二、保持现有成果,努力开括创新,切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式,提高员工稳定收人,加大员工对二级市场的认识和市场调研,提前努力做好新项目的对接和突发事件。

三、随着市场的不稳定性,明年的市场不确定性,首先我们要准备好随之而来压力,对市场经济具有掌握度,加强关注国家对房地产政策调控力度是否稳健发展,积极关注市场的活跃性。

四、积极处理好客户按揭贷款事务,完善按揭过户流程,加大对现场员工培训主要了解过户中存在的复杂问题进行解答,努力做好跟进客户,增加客户资源,集聚老客户促进成交量。

会议强调,明年是我们大家与时俱进、开括创新的一年。全体员工要紧密团结在以x项目经理为周围,坚定信心、开拓进取、扎实工作,巩固和发展xx项目积累的成果,全面做好当前二级市场所突出的各项工作方法,不断把中国房地产销售行业推向高潮,较快的实现公司、项目部、新成就新辉煌!

xx月xx日下午,学院在办公楼三楼会议室召开新学期教学工作会议,x院长、副院长、院长助理出席会议,教务处、科研处、实验实训中心、后勤服务集团、教育培训中心的负责人及各系主任、副主任、书记参加会议。会议由院长助理主持。现纪要如下:。

本次教学工作会议的主题是:学院各系(部)汇报x年。

教学工作计划。

和开学前的教学工作准备情况,学院领导部署新学期教学工作重点,听取系(部)对教学工作的合理化建议及实际工作中臻待解决的问题。

会上,教务处、科研处、教育培训中心的负责人和各系主任、书记就开学前的教学工作准备情况及新学期的工作计划做了汇报,对部门内部管理、课程调整、教学质量工程建设、教学团队建设、师资培训、课程改革、专业建设、实训基地建设、校企合作等工作提出了明确的计划,并就顶岗实习管理、多媒体教室管理等教学管理方面的问题提出了建议。

随后,院长助理代表学院就本学期教学重点工作做了安排:。

第一,日常教学管理。各部门要认真做好开学前的各项教学准备工作,做到教学条件、教学人员、教学监督等安排到位,确保新学期的各项教学工作顺利展开。学院日常教学管理要重点突出、责任明确,加强过程管理,提高管理水平。

第二,教学督导。学院教学督导工作应在原有的基础上进一步拓展督导内涵,争取做到对学院教育教学的全过程进行督导。

第三,师资队伍建设。选拔中青年骨干教师外出参加专业培训,学习先进教育教学理念和方法。充分利用兼职教师资源库,形成专兼结合的优秀师资队伍。

第四,教学质量工程建设。精品课程、特色专业、实训基地、教学团队、教学名师、教学成果等6类教学质量工程建设项目,要严格对照国家级、省(部)级项目建设要求标准,逐一对照,替补空白,完善材料,争取获得更多高层次教学质量工程项目。

第五,迎接新一轮人才培养工作评估准备工作。各系、各部门应按照人才培养评估指标体系的内涵要求开展日常工作,真正做到“以评促建,评建结合”。

第六,对教学部门实施绩效考核的设想。逐步实施院、系两级管理、管理重心下移,学院逐步完善各项评价指标体系,加强对系(部)的考核和管理。

第七,教学成本精细化管理与控制。学院各部门应对教学成本进行精细化估算,严格控制教学成本。

第八,校内实训基地建设与利用。合理利用校内实验、实训场地,保证实验、实训设施设备的完好率。

副院长在讲话中强调领导干部和全体教师应强化学习意识,领会上级文件精神,确保高效率、高质量的完成工作;学院重视基础组织建设,加大宣传力度,积极引导全院职工多出教科研成果,创建浓厚的教科研氛围;创新校企合作的新模式,校企合作在进一步扩大数量的同时,应积极探索新形式,突出新亮点;加强对学生顶岗实习的管理。

听取了各项工作汇报后,x院长做重要讲话。x院长指出,新学期伊始恰逢学院机构调整的过渡期,各部门应严格履行。

岗位职责。

做好工作的交接与衔接确保学院各项工作平稳过渡。

x院长对近期教学工作提出了具体要求,他指出,各系(部)应加强课程建设,在对课程改革成果进行评价和总结的基础上保证课改成果能运用到实践教学中;在教学质量工程建设方面要提早谋划,争取获得更多国家级、省部级项目;新专业开发方面要高标准对新专业进行论证,彰显专业优势,提高专业竞争力;教学管理方面要规范教师教学工作量标准,明确学生顶岗实习指导教师薪酬标准;教师培养方面本学期要以系(部)为单位开展教师培训,学院教务处负责组织交通运输行业管理干部、学院学科带头人和骨干教师、物流专业教师出。

国学。

习培训,开阔教师视野,使教师整体教学水平和学院教学质量上升到新的高度。

工作总结的会议纪要(实用19篇)篇八

会议纪要需要交代会议概况,包括会议时间、地点、主持人、发言人、会议目的和任务、主要议题等内容,那么,下面是小编给大家整理收集的工作总结会议纪要,供大家阅读参考。

xx月xx日下午,学院在办公楼三楼会议室召开新学期教学工作会议,x院长、副院长、院长助理出席会议,教务处、科研处、实验实训中心、后勤服务集团、教育培训中心的负责人及各系主任、副主任、书记参加会议。会议由院长助理主持。现纪要如下:。

本次教学工作会议的主题是:学院各系(部)汇报x年。

教学工作计划。

和开学前的教学工作准备情况,学院领导部署新学期教学工作重点,听取系(部)对教学工作的合理化建议及实际工作中臻待解决的问题。

会上,教务处、科研处、教育培训中心的负责人和各系主任、书记就开学前的教学工作准备情况及新学期的工作计划做了汇报,对部门内部管理、课程调整、教学质量工程建设、教学团队建设、师资培训、课程改革、专业建设、实训基地建设、校企合作等工作提出了明确的计划,并就顶岗实习管理、多媒体教室管理等教学管理方面的问题提出了建议。

随后,院长助理代表学院就本学期教学重点工作做了安排:。

第一,日常教学管理。各部门要认真做好开学前的各项教学准备工作,做到教学条件、教学人员、教学监督等安排到位,确保新学期的各项教学工作顺利展开。学院日常教学管理要重点突出、责任明确,加强过程管理,提高管理水平。

第二,教学督导。学院教学督导工作应在原有的基础上进一步拓展督导内涵,争取做到对学院教育教学的全过程进行督导。

第三,师资队伍建设。选拔中青年骨干教师外出参加专业培训,学习先进教育教学理念和方法。充分利用兼职教师资源库,形成专兼结合的优秀师资队伍。

第四,教学质量工程建设。精品课程、特色专业、实训基地、教学团队、教学名师、教学成果等6类教学质量工程建设项目,要严格对照国家级、省(部)级项目建设要求标准,逐一对照,替补空白,完善材料,争取获得更多高层次教学质量工程项目。

第五,迎接新一轮人才培养工作评估准备工作。各系、各部门应按照人才培养评估指标体系的内涵要求开展日常工作,真正做到“以评促建,评建结合”。

第六,对教学部门实施绩效考核的设想。逐步实施院、系两级管理、管理重心下移,学院逐步完善各项评价指标体系,加强对系(部)的考核和管理。

第七,教学成本精细化管理与控制。学院各部门应对教学成本进行精细化估算,严格控制教学成本。

第八,校内实训基地建设与利用。合理利用校内实验、实训场地,保证实验、实训设施设备的完好率。

副院长在讲话中强调领导干部和全体教师应强化学习意识,领会上级文件精神,确保高效率、高质量的完成工作;学院重视基础组织建设,加大宣传力度,积极引导全院职工多出教科研成果,创建浓厚的教科研氛围;创新校企合作的新模式,校企合作在进一步扩大数量的同时,应积极探索新形式,突出新亮点;加强对学生顶岗实习的管理。

听取了各项工作汇报后,x院长做重要讲话。x院长指出,新学期伊始恰逢学院机构调整的过渡期,各部门应严格履行。

岗位职责。

做好工作的交接与衔接确保学院各项工作平稳过渡。

x院长对近期教学工作提出了具体要求,他指出,各系(部)应加强课程建设,在对课程改革成果进行评价和总结的基础上保证课改成果能运用到实践教学中;在教学质量工程建设方面要提早谋划,争取获得更多国家级、省部级项目;新专业开发方面要高标准对新专业进行论证,彰显专业优势,提高专业竞争力;教学管理方面要规范教师教学工作量标准,明确学生顶岗实习指导教师薪酬标准;教师培养方面本学期要以系(部)为单位开展教师培训,学院教务处负责组织交通运输行业管理干部、学院学科带头人和骨干教师、物流专业教师出国学习培训,开阔教师视野,使教师整体教学水平和学院教学质量上升到新的高度。

x年12月31日下午14时,公司在会议室召开x年。

大会,车间班组以上管理人员及所有内勤,业务员参加了会议。会议由我公司总经理付永红主持。

会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。二是付总对x年全年工作的总结以及x年工作的展望。

会议在总结成绩,查找不足,求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时还找出了过去工作中存在的一些不足。

1、执行力不足,效果落实不到实处。

2、公司各部门之间员工分工不明确,配合不到位。

3、某些员工工作目标不明确,得过且过。

另外针对存在的一些问题,会议还提出了以下一些意见和建议。

1、各部门根据自己部门或各人情况作出明年的工作计划。

2、建立完善的公司培训制度,让公司文化深入人心。

3、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。

会议最后要求:在新的一年里,公司全体员工一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要坚持原则,认真履行职责,增强全局意识,要树立信心、加强团结、扎扎实实完成x年的各项工作任务,全面实现奋斗目标!

x年1月10日下午,集团公司在厦门召开了x年年度工作总结会议。参加会议的有:集团董事长兼总裁张树忠、副总裁兼总工程师张树涛、财务总监张国联、行政人事总监张新武以及各公司总经理和监事等。

本次会议由集团董事长兼总裁张树忠主持,会议首先分别听取了广西中恒兴投资发展有限公司总经理林忠龙、开封畅丰房地产开发有限公司总经理刘舰艇、厦门市中永兴房地产策划代理有限公司销售总监李扬文和龙岩中恒兴房地产开发有限公司副总经理吴信金的x年年度工作总结以及x年的工作计划。随后广西公司监事张树宏、开封公司监事张等红、集团行政人事总监张新武、财务总监张国联、集团副总裁兼总工张树涛在会上分别作了发言,最后,集团董事长张树忠作x年年度工作总结报告,布置了x年主要工作任务和工作目标。

会议认为:刚刚过去的x年,对于我们集团公司来说是平稳发展的一年,在集团董事长兼总裁张树忠的正确领导下,全体员工为了实现年初制定的工作目标,做了大量的卓有成效的工作,也取得了一定的成绩。在广西钦州和河南开封两地开发的房地产项目态势总体正常,x年销售总额达到了2.8048亿元,基本完成x年年初制定的工作目标,为国家创造税利二千多万元。

过去一年取得了一定的成绩,但也存在诸多不足,针对存在的问题,集团总裁办认为在新的一年必须加强以下方面的工作:。

一、行政管理方面:。

一是:要切实加强考勤工作。各公司领导上下班要带头打卡,每月休假审批表未抄送给公司行政部备案,有个别公司领导探亲休假存在超假现象。

二是:要加强员工工资管理。员工正常调薪和晋升调薪,部门经理必须提出意见,总经办人员统一意见后才能oa报集团审批,决不能含糊其辞;员工离职补偿必须符合国家劳动法有关规定,才能按照程序oa报批。

三是:要加强招聘员工工作。各公司要按照《员工手册》规定进行招聘面试,面试合格决定试用要报集团审批;试用期结束后正式录用也要及时oa报集团审批,同时要及时与员工签订。

劳动合同。

员工合同到期是否续签必须提早一个月书面通知。

四是:要加强绩效管理工作。各公司的每。

和下月工作计划要在每月月底前oa上报集团审阅。

五是:要加强档案管理工作。目前,各公司的档案已经有专人管理,档案的电子目录也已经建立,现在问题是,要健全借阅及归还档案的审批制度。各类合同签订后原件必须及时寄送集团行政部保存(1份)。

六是:要加强公司车辆及行车安全管理。如:健全用车请示、审批和登记手续,要禁止公车私用,对驾驶员要进行安全行车和遵守交规教育等,切实管好、用好公司车辆。

二、工程管理方面:。

一是:钦州公司要加快11号、12号楼的工程进度,加强工程质量的监管;要加强工程部工程技术人员的配置,再招聘1名水电工程师。

二是:开封公司要进一步做好扫尾工程的监督和管理,工程部要尽快搬迁出小区办公。

三是:龙岩公司要加快办理永定项目施工许可证的办理,工程合同的签订。

四是:要加强工程合同、档案资料的管理,借阅工程合同和档案资料要有审批手续。

三、财务管理方面:。

要进一步加强对公司财务人员的管理,切实提高财务人员的业务水平,要养成对财务工作认真细致、日清月结的良好习惯。开封公司要认真谋划和实施财务总清算工作,为项目扫尾做好基础工作。

四、销售工作方面:。

二是:要加大翰林府第商业房产和地下车位销售的力度。

五、物业管理方面:。

要加强对物业公司的监管,对于物业公司存在的管理问题,各公司要及时地指出,并主动协助物业公司做好整改工作。

集团决定:x年钦州公司应完成销售收入1.3亿元的目标任务,开封公司应全面完成剩余产品的销售任务。永定县客家博览园商业购物街项目在x年年底前要基本完成建设任务。

各公司要根据集团的年度工作目标,筹划好全年的工作安排,把年度计划细化到每季、每月的工作安排之中,并量化到各部门及每位员工。

会议最后要求:在新的一年里,公司全体高管一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要以身作则、坚持原则,要注意自身形象,做到廉洁自律,提高认识,认真履行职责,增强全局意识,要树立信心、加强团结、强化管理,努力做到用制度管人管事,要带领全体员工积极工作,扎扎实实完成x年的各项工作任务,全面实现奋斗目标!

工作总结的会议纪要(实用19篇)篇九

xxx。

主持人员:xxx。

缺席人员:xxx。

会议记录:xx。

会议内容:

一、工程部人员对现场状况的汇报。

1、xxx:土建工程师,负责小区。

目前小区施工进度情况如下:

(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。

(2)市政改线问题:网通方面已完成砌井,目前正在完成寻线任务;燃气管道方面,施工进展落后,虽再三催促,情况仍旧无改观。

(3)复核6、7号楼定位。

(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。

(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

(6)级配砂石褥垫层,建议改成碎石褥垫层。

2、xxx:土建工程师,负责公园项目。

对于小区目前进展情况汇报如下:

(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。

对于公园目前进展情况汇报如下:

(1)已完成公园旧渠回填工作;

(2)今天确定湖底标高,下午进行湖的放线工作,两天内完成线型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成,小瀑布基础施工完成。

(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工,设计重新出方案。

(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵,暂时停工,需要设计出图纸,政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。

(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。

(8)下午测量假山高度,计划在月底完成假山的施工。

(9)对于乔木、灌木进场种植,按照进度完成80%,因草皮价格未定,草坪进场问题推迟。

(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。

3、xxx:主要负责合同方面的工作。

目前已完成喷泉以及6、7、8号楼cfg桩合同,对于小区总包合同需要领导进行确定方案。

二、xxx对于目前现场状况进行总结并做出工作安排。

1、针对目前形势,现在小区施工为重点,10月下旬必须达到正负零,按进度计划严格保证1号楼工期,并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。

2、人事变动:因为小区工程紧张,xxx配合xxx工作,8月25日再调回公园工程。

公园工程:主要由xxx负责,xxx及xxx配合工作,在8月底9月初按照政府既定目标完成,3个人进行沟通,结合工作安排,交出一份工作计划方案。

小区工程:主要由xxx负责,xxx以及即将到来同事配合工作,3人依据现场状况,结合工程特点及既定工期目标,编制切实可行的工作计划安排。

3、对于公园的安排,xxx要抓紧与设计对接,及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场,xxx要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。

4、绿化方面,xxx需要对每日进场苗木进行记录,并且逐项进行规格对比,xxx负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格,确保其根据实际进度进场。

5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料,整理好照片,汇报给领导最终确定。

6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动,要有正确的办事思路。

三、xxx对于目前项目进度工作的评价总结。

1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作,要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。

2、对于设计的选型,我们要注重最终效果,不能盲目听取,对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案,包括图纸、图片等整理好的资料,交给政府领导审批。

3、针对目前市场竞争压力,进度问题为重中之重。施工单位已经进场,注意与施工单位管理人员的选择,注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度,其中以1号楼为重点,计划落实到每天上,按日进度监督施工单位,并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。

4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报,每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题,不能拖延。

5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下:

(1)xxx:对于小区内燃气管道改线方面,一直拖延。

(2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;

(3)制定每天的苗木进场进度计划,与xx等负责人员接洽沟通,

(4)监督施工单位按进度进行。xxx今天与一中负责人接洽,确定好开门位置。

(5)对于xxx反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题,把预算内容交与王春吉经理处理。

(6)工程部人员要注意协调方式,有自己的工作原则。

根据目前的状况,希望大家在这个团队中,培养正确的工作方式和做事思路,团队合作,共同解决实际问题。

工作总结的会议纪要(实用19篇)篇十

7月1日上午,太原市质监局召开全市质监系统半年工作总结会,汇报总结20××年上半年工作情况,安排部署下半年工作任务。市质监局主持工作的孙乃俊同志主持会议,各区(开发区、园区)分局、市质监局各直属事业单位、机关各处室负责人参加并汇报上半年重点工作和下半年工作计划,局班子成员就各自分管工作进行点评,机关科级以上干部参会。

上半年,全市质监系统各单位各部门紧紧围绕市委、市政府和当地党委政府中心工作,按照市局年度工作部署,主动认识、适应、引领经济发展新常态,坚持以提高发展质量和效益为中心,以服务供给侧结构性改革为动力,继续坚定不移地“抓质量、保安全、促发展、强基础”,认真履职,主动作为,积极创新,确保安全,稳步推进质监各项工作有序开展。如在积极开展特种设备安全“三大战役”和“反三违”专项行动;主动服务全市出租车车用气瓶报废和计价器检定工作;以标准、计量、认证认可、检验检测等为依托,助力小微企业创业创新,服务全市城中村改造;深入开展全国知名品牌示范区创建,循环经济标准化试点工作,农业标准化、服务业标准化示范区建设;健全权力运行机制体系,深入推进“六权治本”,努力建立法治质监等方面,进一步夯实了质监基础职能,提高了质监工作的有效性、整体性和协调性。

各分管领导在工作点评中对全市系统各部门各单位所取得的成绩给予肯定,并提出了相应的要求。孙乃俊同志就做好当前及今后一段时间工作提出三点意见:

一是要扎实推进“两*一做”学习教育。开展“两*一做”学习教育,是当前党的建设的一项重大政治任务,要压实责任、精准发力。各级党组织要切实履行主体责任,一把手要切实履行好组织者、推动者、实施者的重要责任,坚持领导带头、以上率下,各级各部门领导班子、领导干部要坚持高标准、严要求,走在前面、作好表率,一级做给一级看,一级带着一级干,形成上行下效、上率下行的良好局面。全系统党员领导干部要以身作则、身体力行,带头落实学习教育的各项要求,切实贯彻好“三会一课”、组织生活会等制度,在规范开展学习、提高学习实效上下功夫,确保学习教育真正抓常抓细、见到实效。

二是要科学苦干,确保特种设备安全。今年是“十三五”的开局之年,也是推进各项改革任务的攻坚之年,半年的时间已过去,面对新的形势、新的变化、新的要求,全系统各级各部门要对我市特种设备安全的形势有清醒的认识,坚持把特种设备安全工作作为最基本的民生,作为比泰山还重的责任,作为任何人、任何时候都不可触碰的高压红线,作为各项工作的重中之重;要严格落实“一岗双责、党政同责、失职追责”责任制,完善特种设备法规体系和运行保障机制,健全分类监管、重点监督检查制度,要切实按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的十二字要求,继续深化特种设备“三大战役”,在扎实做好“反三违”专项行动和特种设备“五进”活动的同时,要进一步加大监管力度,创新监管方式,强化监管责任、细化监管措施,用科学的监管模式,发挥“夙兴夜寐”的苦干精神,全力保障我市特种设备安全运行。

三是要夯实质量基础,着力展示质监工作服务地方经济的独特优势。切实把标准、计量、认证认可、检验检测等技术支撑作用发挥出来,全面推进标准化工作改革发展,建立健全政府引导、市场驱动、社会参与、协同推进的标准化共治体制,充分发挥“标准化+”效应,提升标准工作的引领作用。围绕全市战略性新兴产业发展、节能减排、公平贸易、民生改善等计量需求,增加量传溯源能力供给,增强计量的支撑能力。通过认证认可服务平台等信息化手段,向市场和社会传递质量和信用信号,形成有利于企业提高质量、维护公平诚信的环境,彰显认证认可的桥梁作用。围绕大众创业、万众创新,搭建公共技术服务平台,为“双创”企业提供全生命周期的质量技术支持,强化检验检测的保障作用。

会议号召全市系统干部职工,团结一致,积极作为,敢于担当,扎实工作,为顺利完成全年各项任务目标继续努力奋斗。

工作总结的会议纪要(实用19篇)篇十一

xx月xx日下午,学院在办公楼三楼会议室召开新学期教学工作会议,xxx院长、xxx副院长、院长助理xxx出席会议,教务处、科研处、实验实训中心、后勤服务集团、教育培训中心的负责人及各系主任、副主任、书记参加会议。会议由院长助理xxx主持。现纪要如下:

本次教学工作会议的主题是:学院各系(部)汇报xxxx年教学工作计划和开学前的教学工作准备情况,学院领导部署新学期教学工作重点,听取系(部)对教学工作的合理化建议及实际工作中臻待解决的问题。

会上,教务处、科研处、教育培训中心的负责人和各系主任、书记就开学前的教学工作准备情况及新学期的工作计划做了汇报,对部门内部管理、课程调整、教学质量工程建设、教学团队建设、师资培训、课程改革、专业建设、实训基地建设、校企合作等工作提出了明确的计划,并就顶岗实习管理、多媒体教室管理等教学管理方面的问题提出了建议。

随后,院长助理xxx代表学院就本学期教学重点工作做了安排:

第一,日常教学管理。各部门要认真做好开学前的各项教学准备工作,做到教学条件、教学人员、教学监督等安排到位,确保新学期的各项教学工作顺利展开。学院日常教学管理要重点突出、责任明确,加强过程管理,提高管理水平。

第二,教学督导。学院教学督导工作应在原有的基础上进一步拓展督导内涵,争取做到对学院教育教学的全过程进行督导。

第三,师资队伍建设。选拔中青年骨干教师外出参加专业培训,学习先进教育教学理念和方法。充分利用兼职教师资源库,形成专兼结合的优秀师资队伍。

第四,教学质量工程建设。精品课程、特色专业、实训基地、教学团队、教学名师、教学成果等6类教学质量工程建设项目,要严格对照国家级、省(部)级项目建设要求标准,逐一对照,替补空白,完善材料,争取获得更多高层次教学质量工程项目。

第五,迎接新一轮人才培养工作评估准备工作。各系、各部门应按照人才培养评估指标体系的内涵要求开展日常工作,真正做到“以评促建,评建结合”。

第六,对教学部门实施绩效考核的设想。逐步实施院、系两级管理、管理重心下移,学院逐步完善各项评价指标体系,加强对系(部)的考核和管理。

第七,教学成本精细化管理与控制。学院各部门应对教学成本进行精细化估算,严格控制教学成本。

第八,校内实训基地建设与利用。合理利用校内实验、实训场地,保证实验、实训设施设备的完好率。

xxx副院长在讲话中强调领导干部和全体教师应强化学习意识,领会上级文件精神,确保高效率、高质量的完成工作;学院重视基础组织建设,加大宣传力度,积极引导全院职工多出教科研成果,创建浓厚的教科研氛围;创新校企合作的新模式,校企合作在进一步扩大数量的同时,应积极探索新形式,突出新亮点;加强对学生顶岗实习的管理。

听取了各项工作汇报后,xxx院长做重要讲话。x院长指出,新学期伊始恰逢学院机构调整的过渡期,各部门应严格履行岗位职责,做好工作的交接与衔接,确保学院各项工作平稳过渡。

x院长对近期教学工作提出了具体要求,他指出,各系(部)应加强课程建设,在对课程改革成果进行评价和总结的基础上保证课改成果能运用到实践教学中;在教学质量工程建设方面要提早谋划,争取获得更多国家级、省部级项目;新专业开发方面要高标准对新专业进行论证,彰显专业优势,提高专业竞争力;教学管理方面要规范教师教学工作量标准,明确学生顶岗实习指导教师薪酬标准;教师培养方面本学期要以系(部)为单位开展教师培训,学院教务处负责组织交通运输行业管理干部、学院学科带头人和骨干教师、物流专业教师出国学习培训,开阔教师视野,使教师整体教学水平和学院教学质量上升到新的高度。

工作总结的会议纪要(实用19篇)篇十二

参会人员:***。

会议目的:1、为总结20xx年上半年工作,明确突出下半年建设任务;2、进一步统一思想,统一认识;3、认真梳理上半年工作总结遇到的各种问题,为下半年建设任务奠定基础;4、了解上半年工程部各管理人员工作情况,为工作考核提供依据。将会议内容纪要如下:

一、会议明确下半年建设任务十分艰巨,需更进一步落实各项进度目标。

会议首先传达了公司对三个项目工期的总体目标要求:***项目20xx年上半年交房;***项目20xx年x月x日交房;***项目交房日期紧随其后,不能相差太多。会议要求各个片区负责人要按照这个目标自我加压,督促施工单位统筹安排施工进度,进一步压缩交房日期。会议听取了各片区负责人对上半年现场工作的汇报,***项目和***项目都存在部分建设目标计划与公司年度建设目标计划相比工期滞后的现象,工期滞后的原因既有客观的时令政策性或气候性因素,也有很大程度上的主观因素,主要是现场各管理人员的管理水平与目标工期所需的管理要求存在差距,下半年总体工期仍然严峻,需各管理人员进一步努力,将滞后的工期调整过来,较好较快完成公司建设目标任务。

二、会议分析总结了上半年现场工作中存在的众多问题和不足。

会议分析了上半年工程管理人员的工作情况,普遍认为现场工作中存在的问题主要表现在:工作的方式方法有待调整和提升;好的经验和资源没有利用起来;内部横向的沟通交流不顺畅,存在各自为政的片面工作现象;工作的主动性、积极性和执行力亟待加强;工作的预见性不足,对后续一些工作的开展难度把握不准;对内、对外协调的能力不强,沟通交流的方式方法欠缺。

三、会议就下半年工作明确了以下几点要求。

1、在进度方面:要严格进度管理制度,各项目片区负责人及管理工程师应进一步加强和完善进度纠偏制度,通过预警、约谈等措施进一步加强现场进度管理。***项目重中之重是加强室外综合管网统筹协调和安排工作,确保雨污水管网率先施工,所有外围不可控的因素必须提前去摸清,并开展相应的针对性工作,确保交房日期在可控范围内。***项目地下车库是建设重点,务必重点保证地下车库进度的正常推进。

2、在质量和安全方面:***项目主楼的质量安全是主控点,务必重点保证***项目主楼的质量和安全,遇到安全隐患问题,宁可停工坚决不能带病作业。***项目的主楼即将进入装饰装修阶段,所有楼栋必须坚持“样板先行”的原则,施工单位做好的样板间必须经建设单位、监理单位确认合格后,方可进行下一步大面积施工。在后期装饰装修阶段,我们每个管理人员要以客户和小业主的身份从细节上严格抓质量和安全。

3、在责任心方面:要进一步强化责任意识,保持自我加压、勇于挑战、奋发向上的精神面貌,发扬勇担责任,真抓实干,严谨细致,雷厉风行的工作作风。

4、在团结协作方面:在工作中要多沟通,多交流,珍惜共事的友谊,既能容人之长,更能容人之短,要把在一起共事看成是一种缘分,积极营造合作共事的良好局面。

5、在基础管理加强年方面:要全面提升工作的预见性、程序性、计划性和执行力,进一步完善和细化各种程序,做到凡事有章可循,凡事有据可陈,凡事有监督,凡事有人管理,行为有约束,管理有依据,减少工作的随意性,增强工作责任感。要充分认识自己的职责,认真执行公司的各项制度,发挥自己的主观能动性,不折不扣的落实各项工作,养成高效率、快节奏的工作作风。

最后,会议要求全体工程部管理人员要以此会议为契机,找出上半年工作中的不足并积极加以改进,认真落实此次会议精神,统一思想,团结一心,凝神聚力,全面提升工作思路和方法,扎实工作,确保公司全年建设任务的顺利推进和圆满实现。

***有限公司。

工作总结的会议纪要(实用19篇)篇十三

会议地点:办公室

主持人:

参加人员:、

会议记录:

会议内容:

本次周例会明确了个人工作职责,孵化基地项目进展情况及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下:

1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):

工程施工总负责,以工地施工细节把控,项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。

公司技术支撑,与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进,施工现场材料设备下单及跟进,项目技术难关的攻克,项目相关设备招投标事宜的跟进,其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。

后勤管理,工地支撑、协助与售后,材料采购。

财务本职工作之外,负责办公室工作及人事考勤执行。

近期内加强自我修养,养成良好的学习习惯与工作态度,具体分工待定。

公司负责人,负责项目开发、跟进,公司外围事务协调、处理,项目业主、管理公司沟通协调,每周三召集公司例会并主持。

2、工作制度

(2)每月考勤26日,每月允许2次请假机会,2次以上按日扣除当日工资,10日以上扣除当月工资,加班按法定假日工资标准执行。

(3)办公室卫生实行办公室负责制,各自办公室卫生由本人负责,公共区域卫生排定值日表严格执行。

(4)上班期间严禁玩游戏,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。

(5)上班期间穿戴整齐,不得坦胸露背,穿拖鞋进出办公室,影响公司整体形象,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。

(6)每周三上午8:30分召开例会,不得无故缺席。

(7)近期内无特殊情况,车辆优先保证工程施工需求。

(8)以上考勤、工作制度由办公室负责,严格执行。

1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件,初步按该时间节点落实执行。

2、要求公司各部门相关人员,团结一致,相互配合,大家是一个整体,劲往一处使,圆满完成孵化基地建设施工任务。

3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。

1、进行会议总结,感言前一段时间公司整体环境较乱,对薛经理提出口头批评,希望期调整工作状态,在前的一年里作出成绩。

2、对公司新进员工提出寄语希望,让大家沉下心来学习一些实际的工作经验,不要好高骛远。

3、对公司前景进行展望,希望公司在未来能破浪前行。

工作总结的会议纪要(实用19篇)篇十四

编制部门:行政部

记录人:密级:内部文件

会议时间:20xx年2月13日(星期四)时间:18:00—19:50

会议地点:二楼会议室

会议主持:

参会人员:全体人员

主送:

抄送:运营总部

会议主题:20xx年1月总结会

一、会议内容

2、每个人工作范围、自己岗位应该做的事情明确,岗位职责要明确

二、会议决议

信任,车间管理加强强度,做到保养流程规范

工作总结的会议纪要(实用19篇)篇十五

xxxx年2月4日上午总公司xxxx年度工作总结会在行政楼三楼会议室召开,基层管理以上人员到会。

范xx总经理对本年度公司工作所体现出的“目标明确、思路清晰、精神振奋、措施扎实、效果明显”的整体面貌给予了肯定,并作了具体总结:

1、总结各部门工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增进公司效益。

2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用,要求进一步加强党风廉政建设。

3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切实提升工作层次。xxx年度定为“企业文化年”,致力于加强员工的文化学习及底蕴培养,提高综合素质。

4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感,增强组织纪律观念。加大信息化、标准化建设力度。在严格执行制度的基础上,增加人性化管理,培养互帮互助精神,营造员工之间和谐与宽容、团结与奋进的氛围,在工作中实现自我价值,使个人和公司得到各方面的尊重。

会议最后要求各部门认真总结过往,放眼未来,领会精神,大胆工作,共同创造公司的美好前景。

xxx学院后勤服务总公司。

二xxx年二月四日。

工作总结的会议纪要(实用19篇)篇十六

6月16日,盈科律师事务所20xx年半年工作总结会暨第三届全国党支部书记工作交流会在青岛市举行。青岛市南区区委副书记、区长高健先生,青岛市市南区副区长孙晋华先生,青岛市市南区司法局司法局局长姜岱勇先生,全国律协《中国律师》杂志社总编辑陈秋兰女士,《方圆杂志社》副主编郑键女士莅临会议现场。律所总部领导、盈科全国分所执行主任、管委会主任、党支部书记、监事会主席、执行团队及媒体等200余名嘉宾共聚青岛出席会议。本次会议由盈科律师事务所创始合伙人、全球合伙人、副主任郑舒春主持。

盈科律师事务所20xx年半年工作总结会在青召开会议伊始,盈科律师事务所主任、全球董事会主席梅向荣先生总结了盈科律师事务所20xx年上半年律所管理、律师队伍建设、党组织建设、律所国内外发展前景等方面取得的成就,分析了目前全国律师行业发展形势,重申盈科律所未来五年发展目标:到20xx年——中国共产党成立100周年之时,盈科律师事务所成立20周年之日,盈科执业律师人数力争突破10000名,人均收入达到100万/年,大陆地区营业收入突破100亿元人民币。

建所以来,盈科一直奉行“党建带所建,所建促党建”的治所理念,党建工作做得有声有色,得到了社会的广泛认同,创出了一条具有盈科特色的党建之路。

会上,盈科律师事务所创始合伙人、名誉主任、党委书记郝惠珍作盈科律师事务所20xx-20xx年党建工作报告。据郝惠珍书记介绍,从20xx年到20xx年,盈科律师事务所全国分所党支部书记工作交流会已经举行到第三届。三年来,律所从全国26个党支部发展到今天的42家分所、2个党委、2个党总支、48个党支部、1406名党员,盈科党组织着力搞好“两个建设”,做好“三项工作”,较好地处理了“四个关系”(即“处理好维护法律与维护当事人权益的关系”、“处理好法律效果与社会效果的关系”、“处理好执业自律与行业自由的关系”“律师和律所的关系”),在两新组织的基层党建工作中做出了突出成绩,全国各地党支部多次获得嘉奖与表彰。

随后,盈科律所中国区执行主任、全球合伙人李正先生作盈科律所中国区20xx年上半年工作总结。

经过半年的努力,盈科分所发展规模可喜,机构设置更加精准专,律师数量提高。盈科大律地区律师总人数突破5000人,16家大陆分所的执业律师超过100名,其中3家分所超过400名执业律师,3家超过200名执业律师。

专业建设、大部制开展逐渐深入,20xx年1-5月,盈科大陆地区总创收与去年同期相比增长32%,全国共接收各类案件36615件。专业化建设工作在全国范围内重点推进,各类专业培训持续举办,优秀案例不断涌现,ppp、新三板、基金、不良资产、文化传媒、保理等专业领域表现突出,钱伯斯、legal500评奖中频频获奖。

与此同时,律所加强了对律师身心健康的关注,开展丰富多样的文化体育娱乐活动。1-5月总部和各分所组织各项文体活动逾800场,参与人数超过1万人次,“幸福盈科”的文化理念深入人心。

盈科律师事务所全球董事会执行主席杨琳在会上分享了盈科全球国际中心的工作情况。迄今为止,盈科在美国、巴西、墨西哥、英国、意大利等42个国家的89个城市及地区均设有盈科全球法律联盟成员律所,致力于为客户提供全球商务法律服务,为客户创造价值。

20xx年,盈科将在日本、印尼、南非、毛里求斯、澳大利亚、新西兰、加拿大、马来西亚等地开设海外办公室,全面完善盈科的全球法律服务体系,提升盈科全球法律服务能力。

此外,据杨琳主任介绍,盈科牵头成立的中国企业“走出去”联盟、盈科全球顾问委员会、盈科海外中国中心三大机制平台,汇聚盈科全球资源,为中国企业境外投资项目提供投资目标国产业准入指引、投资机会对接、投资项目可行性分析、法律和税务服务、投资咨询服务等,真正实现为中国企业“走出去”提供全面的、“一站式”的法律、商务及其他服务,力争成为中国企业境外投资的首选合作伙伴。

为了加强盈科律师事务所研究队伍的建设,提高律所品牌形象,盈科律师事务所决定任命王良钢律师担任盈科律师研究院院长,任命王光英律师担任常务副院长,任命宋永安律师、林思明律师、罗勇律师、王志强律师担任副院长,任期两年。盈科律师事务所创始合伙人、全球合伙人、总部管委会主任赵兴仁先生,创始合伙人、全球合伙人、副主任、盈科全国业务指导委员会主任李华女士为受聘者颁发聘书。

十六载风雨兼程,盈科人携手共进,截止到20xx年6月,盈科律师事务所执业律师人数突破5000人!为了庆祝盈科律师事务所规模化建设的成绩,盈科律师事务所梅向荣主任为第5000名盈科律师——盈科济南分所白怀君律师颁发纪念杯、纪念牌和证书。

当日下午,盈科律师事务所20xx年第四次分所执行主任工作会议、20xx年第二次管理委员会主任全体会议、第三届盈科律所全国分所党支部书记工作交流会、20xx年第二次监事会主席全体会议在四个分会场同时召开。四套班子针对各自的工作重心、定位、如何发挥作用进行了分组讨论。

6月17日上午,郝惠珍书记汇总了会议分组讨论的情况,总结了本次会议的特点,提出了下一步工作方向和目标。17日下午,全体与会人员乘坐由盈科旅游独家包船的歌诗达?维多利亚号邮轮,开启了为期六天的拓展之旅。

工作总结的会议纪要(实用19篇)篇十七

李经理:

账单开出应清楚明了、不能重复、先付账单应注明。

餐饮部:。

一楼:服务员公服统计发放中、桌椅的修理、日常的维护要到位。

二楼:服务员工正在继续培训中、增添了一些会议用品、两名员工辞职。

厨师长:

1、正在加强厨师管理制度。

2、二楼购置高压锅、修理厨房冰柜。

工程部:

锅炉工缺失、工作量大、其他一切正常。

张会计:仓管已经到位、月底盘点、建立电子档案、部分的账款已取回。

彭队长:

停车场的标志申购被推迟、停车场近期丢失一辆摩托车、正在加强对车辆停车摆位的控制、建议厨房外侧增加一个摄像头。

龙总:

加强巡逻、防止各种突发事件的发生、营销部继续跟进目标单位的协议签订。

工作总结的会议纪要(实用19篇)篇十八

20xx年2月4日上午总公司x年度工作总结会在行政楼三楼会议室召开,基层管理以上人员到会。

范总经理对本年度公司工作所体现出的“目标明确、思路清晰、精神振奋、措施扎实、效果明显”的整体面貌给予了肯定,并作了具体总结:

1、总结各部门工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增进公司效益。

2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用,要求进一步加强党风廉政建设。

3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切实提升工作层次。x年度定为“企业文化年”,致力于加强员工的文化学习及底蕴培养,提高综合素质。

4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感,增强组织纪律观念。加大信息化、标准化建设力度。在严格执行制度的基础上,增加人性化管理,培养互帮互助精神,营造员工之间和谐与宽容、团结与奋进的氛围,在工作中实现自我价值,使个人和公司得到各方面的尊重。

会议最后要求各部门认真总结过往,放眼未来,领会精神,大胆工作,共同创造公司的美好前景。

x学院后勤服务总公司。

20xx年二月四日。

工作总结的会议纪要(实用19篇)篇十九

20xx年12月11日上午8:30―12:20分,在合肥中原糖酒公司办公室一楼会议室,营销经理赵戈主持召开了合肥市场销售商“春节大战“动员会,东区销售总监张总和安徽省办刘经理出席了本次会议。张总就目前存在的问题及下一步的运作思路与在座各位销售商进行了交流。现将会议内容纪要如下:

1、安徽目前在全国销售排名:从20xx年6月26日至20xx年12月10日的销售回款来看,目前安徽市场完成回款0.29亿,在全国排名第十位,远远低于我们周边的江西、江苏、湖北、河南等市场。从同期增幅来看,同比增长24.54%,在全国排名31位,与增长第一的贵州新市场相差甚远,且位居全国成长型市场倒数第一名。

2、合肥在安徽省的位置:淮北市场目前同比增长65%,增幅位居全省第一名;巢湖市场同比增长44.6%,增幅位居全省第二名;安庆市场同比增长40.2%,增幅位居全省第三名;而作为全省龙头的省会合肥市场同比只增幅16%,增幅位居全省第七名,低于全省24.54%的平均增幅,更低于全国47.76%的平均增幅,合肥市场对全省保健酒的发展不仅没有作出贡献,反而影响了发展的步伐。

3、我们的空间有多大:安徽目前gdp在全国排15位,略低于湖北、湖南市场,而安徽的人口均超过了湖北、湖南、江西市场,虽然人均gdp排在上述市场之后,但是销售额远远在周边市场之后,湖南的年度销售目标是安徽的两倍,湖北的销售目标是安徽的四倍,甚至gdp、人口均不如安徽的江西市场的销售目标也达到了1个亿,而安徽市场只有0.83亿,安徽市场的与周边市场的差距还很大,发展的空间也很大。

4、劲牌的地位:06年果露酒行业销售额是52.79亿,劲牌06年度销售额14.8亿,椰岛4.3亿,宁夏红1.1个亿,其他保健酒基本没有过亿的,劲牌目前在保健酒行业中是领导品牌。根据目前的销售态势,07经营年度达到18个亿的销售目标应该是没有问题的。

5、同级市场比较:大冶本年度销售目标是2277万,浙江本年度过1000万的县级市场有七个,过800万的县级市场有十个,全省本年度将消灭100万县级分销市场,而合肥的分销市场到目前为止还下滑21%。

根据赵经理的分析数据,除了四个分销市场以外,其余八大分销市场均处于下滑状态,与全国平均增幅47.76%差距甚远。没有对比就不知道差距,不能正视差距就不能缩小差距,有差距并不可怕,只要我们能调整心态、制订措施、默契配合、没有我们解决不了的问题。

向品牌运作的投资心态转变 急功近利心态体现在只求销量不求过程,只求压货不求动销,只重视批发市场不重视终端市场,即使重视了零售渠道又轻视了餐饮终端;而品牌运作体现在循序渐进、持之以恒、小火慢炖、不急不燥,坚持到底、必定成功。

我们的部分销售商是骑着马在找驴,是拿着金饭碗在讨米,总在羡慕隔壁经销商接了某某品牌赚了不少钱,而不珍惜劲牌为大家带来的发展机会,在此我们提出,只有珍惜机会,才能把握机会;只有认识劲牌,才能做好劲酒。

在要求对方之前先要求自己,出现问题后扪心自问先找自己的原因才是解决问题的根本。

销售商的利润问题不是单件的利润太少,而是销售规模有限,导致销售商总认为经营劲酒利润很低,在酒类行业来讲,劲酒的单件利润是非常可观的,美中不足的是劲酒在合肥市场依然属于导入期,销售量还很低,导致客户的经营利润不高,客户得到的利润越是不高,反而导致客户不愿意把精力及资源放在劲酒上,越是客户的注意力不放在劲酒上,越发导致恶性循环,只要大家把劲牌当作是有发展希望的品牌,应该多花精力及金钱培育劲酒,这样劲酒的销量才会越来越大,客户的利润才会越来越高,市场才能良性循环。

骄傲使人退步,谦虚使人进步,忧愁患难才能激发我们前进的斗志,贪图享受将至人死亡,只有居安思危才能持续发展。

目前我们在餐饮的整体覆盖率只有64%,这是危险的信号,餐饮的动销功能是不可替代的,只有做好餐饮网络才能维护和巩固忠诚消费者,同时还能开发新的消费群体,反之我们的消费市场将会萎缩;不同的渠道具备不同的功能,只有系统运作才能发展整体效益。

不同的产品在不同的渠道服务于不同的消费群体,各品种之间是弥补关系不是替代关系,低价位产品做市场渗透、中价产品做利润积累、高价产品做产品形象,目前大瓶中国劲酒的市场覆盖率只占30%,也是危险的信号,主导产品要突出,但不能过分突出。产品策略上要打组合拳,不能只靠一种产品单打独斗。

县级分销市场销售额要提升,最直接有效的办法就是开发乡镇市场,乡镇市场不仅有九亿的消费群体,且进入门槛低,不要进场费,也不要促销管理费,只要为终端客户提供服务就行,销售商要珍惜发展机会,要具备用时间换取生存权空间的危机意识,只有得乡镇终端者才能得天下。

目前合肥的价格达标率只有37.8%,零售终端的利润是没有保障的,且目前合肥还不具备足够的消费群体,价格的规范管理工作是非常重要的,众所周知一个没有人卖、且没有人买的品牌将离死不远了。在此要求大家将价格规范工作作为常规重点工作来对待。

目前离春节只有57天的时间,在57天的时间里,日常销售与春节促销备货额占全年任务的40%,时间的紧迫不言而喻,要求各销售商与销售代表认真对待“春节大战”承诺书,各自履行职责、明确目标、措施到位、全力执行,确保“春节大战”取得圆满成功。

厂家与销售商是合中有分、分中有合、分工不分家的关系。

分在:厂家侧重品牌建设;商家侧重网络建设。厂家侧重消费引导;商家侧重渠道推力。厂家侧重终端过程服务;商家侧重终端配送服务。

合在:为终端及消费者提供优质的产品和服务;共同开发与维护市场,不仅将销售量做大,更要将市场做持久;从分散资源到整合资源。

协助商家从权力管理向目标管理转变,从人治向法治转变;协助销售商培育国内最具有竞争力的劲牌保健酒品牌。确保销量逐步提高,客户得到的利益相应提升,劲牌在销售商心目中的地位越来越高。

张总希望,只要我们从今天开始,珍惜发展机会,重视劲牌地位,正视相互差距,打开思维空间,保持居安思危,制订有效措施,确保行重于言,定能走出困境,实现持续发展。

参会人员:

会议记录:

二xxx年十二月十一日

猜你喜欢 网友关注 本周热点 精品推荐
通过写心得体会可以使我们更加深入地理解和吸收所学知识。在这里,小编为大家推荐了一些引人思考的心得体会,一起来看看吧。转眼一年即将过去,我们将满怀信心的迎接新的一
在工作和学习中,我们经常需要写报告来向上级汇报工作进展或者向同事分享经验和教训。小编为大家整理了一些关于报告写作的常见问题和解决方法,希望能够帮助大家更好地完成
心得体会是对思考和经验的总结,可以帮助我们更好地认识自我、反思问题和改进方法。以下是小编为大家收集的心得体会范文,仅供参考,大家一起来看看吧。作为一名幼师,我有
中班教案包含了教学目标、教学内容、教学方法以及评估方法等内容。下面是小编为大家整理的中班教案范文,希望对大家的教学有所帮助。1、调动多种感官感知南瓜的形状与特征
范本不仅是学习写作的工具,更是一种文化积累和思维拓展的方式。下面是小编为大家推荐的一些范文范本,希望能够给大家写作带来一些启发。申请商业贷款需要收入证明,那么,
写心得体会可以帮助我们整理思绪,梳理重点,加深对于经验的领悟。以下是一些值得一读的心得体会范文,欢迎大家一起来分享和交流。实验室抓老鼠是一项常见的科学实验,小学
写心得体会可以促使我们思考和深化对某个问题的理解,提升自己的思维能力。心得体会是一种思考和总结的过程,以下范文或许能给你一些思路和方法。足球沟通是一支足球队取得
幼儿园工作总结是在一段时间内对教师在幼儿园中的工作内容、教育教学活动、园务管理等方面进行总结和概括的一种书面材料,它可以帮助教师反思教育教学过程,促使提高工作效
工作计划范文是一份综合性文档,可以帮助我们更好地理清工作方向,提高工作效率。最后,希望大家能从这些工作计划范文中汲取灵感,提高自己的工作规划和管理能力。
在工作中,我们都应该及时撰写述职报告,以便向上级汇报自己的工作进展和成果。请大家阅读以下的范文,并从中找到适合自己的写作思路。20xx年是海联集团的`元年,也是
通过心得体会,我们可以深入思考自己在某一领域的成果和不足,为今后的发展提供有价值的参考。接下来是一些来自不同领域的心得体会,希望对大家有所启发。藏族是我国的一个
活动方案的有效实施需要各方面的协作和支持,包括组织者、参与者、志愿者、家长、社区等。活动方案的编制过程中,经验和经典范例是宝贵的资料,以下是一些精选的案例供大家
通过写心得体会,我们可以更加深入地思考自己的学习方法、工作技巧和人生态度。以下是一些精选的心得体会,希望能给大家一些灵感和启示。烹饪是一门艺术,也是一种生活的必
教学计划可以帮助教师有条不紊地组织教学活动,提高教学效果,使学生获得更好的学习成果。以下是小编为大家收集整理的一些教学计划范文,希望能给大家提供一些帮助。
个人简历不仅仅是简单的列举工作经历和教育背景,它应该是一个全面展示你的职业发展规划和成就的文档。您可以阅读以下个人简历范文,了解成功求职者的经验和技巧。
工作中的各种挑战和困难让我更加成熟和坚强,也让我学会了如何处理问题和解决困境。如果你对写心得体会感到困惑,可以看看下面这些范文,或许能够帮到你。现如今体育运动越
心得体会是我们积累经验和教训的一种方式,能够帮助我们更好地规划和决策。下面是一些写心得体会的范例,你可以从中获取写作的灵感和思路。近年来,信息与新媒体的迅猛发展
合同协议是商业活动中不可或缺的重要组成部分,对于合作双方都具有重要的意义。以下是一些具有法律效力的合同协议样本,可以作为参考和模板使用。甲方:乙方:根据《中华人
离婚协议通常包括财产分割、债务清偿、子女抚养等内容。在起草离婚协议时,以下是一些示例供您参考,帮助您更好地完成协议的起草。甲方(男方)姓名:性别:
工作心得体会可以帮助我更好地发现和发挥自己的潜力,提高工作效率和质量。小编为大家整理了一些有关工作心得体会的范文,希望能给大家提供一些参考和思路。今年,神经内科
总结范文是一种思考和反思的过程,它可以使我们更加清晰地认识到自己的长处和短处。以下是一些关于自信和积极心态总结的范文,希望能够为大家勇敢面对挑战和追求梦想提供一
心得体会是对个人成长和经验积累的回顾和总结,是我们成长路上宝贵的财富。在下面这些范文中,你或许能找到对你的学习和思考有所启发的内容。。为了加强学生心理素质,引导
通过总结心得体会,我们可以更好地认识自己的优势和不足,以便更好地提升自己。这是一些来自各个领域的专业人士的心得体会,可以为我们提供更全面和多角度的思考。
通过总结个人心得体会,我们能够更好地规划未来的发展方向,做出更明智的决策和选择。这个经历让我明白了坚持不懈和毅力的重要性,只有持之以恒才能取得好的成果。
心得体会不仅是对经验的回顾,更是对自身思维和行动方式的深入剖析。接下来,让我们一起来阅读一些别人的心得体会,或许能够对自己的写作有所启示。毒品,作为一个摧毁人们
心得体会不仅是对过去学习和经历的回顾,更是对未来发展和提高的指导。下面是一些企业家的心得体会,他们在创业和管理中积累了许多宝贵的经验。青春期是每个女孩都会经历的
进行合同协议前,双方应对相关条款进行仔细研究,确保达成的协议符合双方的意愿和需求。以下是小编为大家整理的合同协议范文,希望对大家的合同起草有所帮助。
实践报告是对自己实践过程的回顾和思考,能够促进自我成长和进步。如果你对实践报告写作还有疑问,可以参考下面的范文进行学习和借鉴。一、实践活动的核心主题——学会生存
计划书不仅对个人的工作和学习有帮助,对团队合作和项目管理也非常重要。在下面的范文中,我们可以看到不同的计划书的结构和表达方式,从中学习借鉴。思想品德好,能吃苦耐
在日常学习和工作中,通过总结心得体会可以使我们更好地反思自己的优点和不足。这是一些我参考的心得体会范文,大家可以借鉴一下其中的经验和观点。20xx年2月12日,
心得体会的撰写可以锻炼我们观察和思考的能力,提高我们的思维深度和批判性思维。以下是小编为大家搜集整理的一些精彩心得体会范文,希望对大家有所帮助。在现代社会,服务
采购活动需要遵循法律法规,保证采购行为的合法性和合规性。这是市场上一位成功企业家对采购的经验总结,希望对大家有所启发。(一)购货方(甲方):__________
通过总结心得,我们可以从中发现自己的优势和不足,进而有针对性地进行改进。以下是小编为大家收集的心得体会范文,仅供参考,大家一起来看看吧。近年来,随着科技的飞速发
通过写心得体会,我们可以分享自己的经验和教训,帮助他人更好地面对类似的问题和挑战。小编为大家整理了一些写心得体会的实用技巧和注意事项,希望对大家有所帮助。
通过写心得体会,我们可以找到自己在学习或者工作中的优点和不足,有针对性地改进自己。下面是一些精选的心得体会样文,让我们一起来欣赏和学习吧。作为一名爱好阅读的读者
辞职报告的写作目的是为了维护个人形象和良好的职业道德,不应包含不适宜或不必要的批评。想要写一份出色的辞职报告,可以阅读下面这些范文,从中汲取灵感和经验。
每个月结束时,我们都应该进行一次工作总结,以便评估自己在工作中的成果和不足之处。下面是一些月工作总结的典型案例,供大家参考,希望能为大家提供一些写作的指导和建议
无论是企业推广活动还是个人生日聚会,都需要一个详细的策划方案来确保活动的成功。这是一份精心准备的活动策划范文,详细阐述了活动的设计和实施过程。我们来自于医药营销
奋斗是一种坚持不懈的努力,只有不断努力奋斗,才能取得真正的成就。下面是一些关于奋斗的电影推荐,让我们一起从中汲取力量。尊敬的各位老师,亲爱的同学:大家好!每个人
在签署合同协议之前,双方需要充分沟通和协商,确保各自的需求得到满足。在下面的部分,我们将为您提供一些合同协议范文,供您参考和借鉴。20xx年5月20日,徐某与刘
合同协议是商业活动中不可或缺的一环,可以建立信任和良好的合作关系。在签署合同协议之前,了解一些已有的范本和案例会有助于您更好地理解和应用合同法律条款。
合同协议是商业活动中的重要约束工具,确保了交易的正当性和合规性。小编整理了一些常见的合同协议样本,供大家参考和使用。恋爱协议书本协议包括甲乙双方恋爱中的权利义务
心得体会是在经历一段时间的学习或工作后,对所获得的经验和感悟进行总结和归纳的一种文字表达方式。它可以帮助我们深入思考、反思并从中得到启发。或许,现在是时候写一篇
述职报告是对一段时间内自己在工作岗位上所做工作的总结与归纳,对于提升工作效能和个人发展具有重要意义。通过阅读这些范文,可以发现一些写作技巧和思路的启示。
心得体会是个人对某个事物、经历或工作的深刻认识和理解。以下是一些关于心得体会的经典范例,供大家参考和借鉴。人们常说,“活到老,学到老”。教育始终是人类发展的重要
心得体会是把理论知识转化为实践经验的过程中形成的体会和认识。阅读这些心得体会范文,可以让我们从不同的角度思考问题,开拓自己的思维和眼界。春、夏、秋、冬,哪个季节
通过写心得体会,我们可以将平时的琐碎经历融入到自己的思考中,提升自我反思和思考的能力。以下是小编为大家收集的心得体会范文,供大家参考。希望能给大家提供一些思路和
范本是一种宝贵的学习资源,它们展示了不同风格和类型文章的写作特点和技巧。借鉴一些优秀范文的写作经验,对提高您的写作水平会有所帮助。以组织实施《哈尔滨教育发展工程
报告范文的写作过程中,我们需要注重细节的准确性和条理性的逻辑性。报告范文的质量和效果对于传递信息和影响读者的态度和行为具有重要意义。我们可以选择好心情好心态,也
通过写心得体会,我们可以反思自己的过程,并找到进步的方向。以下是小编为大家收集的心得体会范文,仅供参考,大家一起来看看吧。组工干部是党员队伍中的骨干力量,他们既
通过写心得体会可以记录下自己的成长历程,留下宝贵的回忆。欢迎大家共同分享以下的心得体会范文,希望可以给予大家一些启发和思考。近年来,随着互联网的飞速发展,线上科
通过写心得体会,我们可以把零散的思绪整理出来,形成有序的观点和见解。以下是一些经典的心得体会范文,它们囊括了各个领域的经验和感悟,值得大家深思。万科的服务宗旨是
通过写心得体会,可以促使我们对某一问题或事件进行深入思考和分析,达到深度思考和理解的目的。【示例文本八】在一段时间的学习中,我深刻认识到知识的持续积累和自我反思
大家好!欢迎来到今天的会议,我将为大家主持本次会议。接下来,小编将向大家分享一些主持人的技巧和心得体会。尊敬的各位评委、老师们:咱们老师这行不同于任何行业,教育
写一份检讨书可以让我们更好地反思和总结过去,为未来的工作和生活提供借鉴和指导。这是一份对学生自身学习情况进行总结和反思的检讨书,希望能够对同学们的学习有所帮助。
社会实践报告旨在通过书面方式记录学生的社会实践经历和成果,促进个人的成长和进步。下面是一些社会实践报告的范文,希望能够为大家的写作提供一些参考和启示。
月工作总结是对工作进展和成果的一个总结,它能够帮助我们看到自己的成长和进步。在这里,我们为大家整理了一些月工作总结的典型范文,供大家参考和学习。20xx年即将结
月工作总结是对过去一个月内的工作情况进行概括和总结的一项重要任务。下面是一些优秀的月工作总结供大家参考,希望能给大家带来一些灵感和启发。我于20xx年7月加入股
培训心得体会是一个反思和总结的过程,可以提高我们的反思能力和逻辑思维能力。以下是小编为大家收集的培训心得体会范文,希望可以给大家提供一些参考和启示。
通过总结心得体会,我们可以发现自己的优势和不足,以便在未来的学习和工作中更好地发挥自己的优势,改善不足之处。心得体会范文8:通过这次读书活动,我发现阅读对于个人
通过总结心得体会,我们可以更加清晰地认识自己的目标和需求。在下面的范文中,可以看到作者对事物的深刻思考和独到见解,不妨一读。阅读是一种思想的交流和心灵的触动,它
心得体会是在个人经历的基础上对所得到的思考与感悟进行总结和概括的文字材料。为了让大家更好地理解如何写心得体会,特别整理了一些实例,供大家学习参考。近年来,随着工
心得体会是我们在学习和工作中的得与失、经验和教训的总结,对于我们的成长和进步具有非常重要的意义。如果你正在为写心得体会而纠结,不妨先来阅读一些优秀的范文,或许可
通过转正自我鉴定,我们可以发现自己的工作潜力,并为自己设定更高的目标。以下是小编为大家收集的转正自我鉴定范文,供大家参考。担任音乐教师期间的学习让我收获了很多。
通过写心得体会,我们可以不断完善自己的思维方式和行为习惯。心得体会是一种对自己的成长和变化进行总结和记录的方式,下面是一些优秀的范文供大家欣赏。为了体现医院就是
作文是通过文字来表达思想和情感的一种艺术形式,优秀作文更是能够给人以启迪和感动。将优秀作文与自己的作品进行对比,找出差距和不足之处,并不断改进自己的写作能力和水
通过撰写心得体会,可以深化对所学知识和经验的理解和领悟。这些心得体会范文不仅涵盖了各个领域和行业,还有一些普遍适用的经验和教训,希望对大家有所帮助。
写心得体会有助于我们形成对所学知识的系统化思考和理解。接下来是一些关于心得体会的精彩范文,希望能给大家提供一些写作思路。随着科技的迅猛发展,孩子们的爱好和活动方
思想汇报是沟通自己内心与外部世界的桥梁,可以帮助我们更好地与他人交流和理解。在接下来的文章中,我们将分享一些思想汇报的实例,以期对大家的写作有所帮助和启发。
在撰写申请书时,我们应该积极思考并提前做好准备,使得自己能够在有限的篇幅内充分展示出自己的实力和个性。以下更多申请书范文供大家参考,希望能够帮助申请者提升自己的
心得体会可以提高自己的思考能力和表达能力,帮助他人更好地理解自己的经验。小编精心挑选了一些关于成长和进步的心得体会范文,希望能够给大家带来一些启示。
在总结过去一个月的工作时,我们可以反思自己的努力和成果,进而改进和提升。看看以下这些月工作总结的写作实例,或许会帮助你更好地完成自己的总结报告。今年,镇纪委在县
心得体会是一次自我思考的过程,通过文字的呈现,我们能够更好地理清思绪,理解自己的想法。接下来,我们一起来看看一些优秀的心得体会范文,或许能够对我们的写作有所帮助
事迹材料是一种重要的资料形式,常被用于个人履历、评优表彰和团队建设等方面。平凡的家长王洁,她用无私的爱和关怀,默默支持孩子的成长和发展。陈炜于xx年12月在福建
教学工作计划是教师对教学工作进行安排和规划的重要文件,能够有效指导教师的教学实践。小编整理了一些教学工作计划的案例,希望能为广大教师提供一些教学设计的思路和方法
心得体会是对某一事件或经验的提炼和归纳,可以指导我们未来的行为和思考。那么,我们就来看看一些关于心得体会的例子,一起来学习和进步吧。作为一个年轻人,我对科技一直
借款是一种常见且广泛应用的经济行为,可以满足个人或企业的资金需求。在借款过程中,了解一些实用的借贷技巧和风险提示,可以帮助我们更好地处理借贷事务。出借人:___
写心得体会是一种自我反省的过程,通过总结经验,我们可以更好地认识自己。小编为大家找到了一些精彩的心得体会案例,希望能给大家带来一些启发和思考。宁乡地处省会长沙西
教学工作计划需要根据学科特点、学生实际情况等进行个性化定制。以下是一些优秀教师的教学工作计划范文,供大家参考和学习。1、能比较准确、大胆地说说自己的想法,并描述
心得体会是一种对自己和他人的分享,可以启迪他人,也可以从他人的反馈中获得更多收获和启发。心得体会范文7:在生活中,我发现积极乐观的心态对于解决问题和面对挫折非常
通过总结心得体会,我们可以发现问题并找到解决问题的方法和途径。在这个过程中,我对自己的优点和不足有了更深入的认识,从而找到了改进和提升自己的方法和途径。
在写工作心得体会时,我们应该全面、客观地评估自己的工作表现,找到优势和不足之处。想了解如何写一篇较为完美的工作心得体会,不妨参考以下范文,相信能够给你提供一些有
调研报告是对现实问题进行系统思考和分析的过程,需要具备综合运用各种调研方法和工具的能力。以下是小编为大家收集的调研报告范文,仅供参考,希望能给大家提供一些写作思
编写教学计划需要教师充分了解教学大纲和教材,确保教学内容的完整性和连贯性。以下是一些针对特定教育需求学生的教学计划,希望对大家的教学工作有所帮助。为进一步培养优
培训心得体会是参加培训课程后对所学内容进行总结和反思的重要环节。下面是一些学员写的培训心得体会,对于即将参加培训的同学们有很好的借鉴作用。近年来,随着金融市场不
合同协议应当明确双方的权利和义务,并提供明确的争议解决机制,以防止纠纷的发生和升级。希望以下这些合同协议范文能够给您带来一些启发,帮助您更好地编写合同。
面对新的挑战和机遇,写心得体会可以帮助我们更好地规划和调整自己的学习和工作策略。以下是一些写心得体会的经验分享,愿大家都能从中受益。xxx中指出:“中国特色社会
通知可以包括有关会议、活动、工作安排、事务变动等内容。在实际工作中,我们应该积极运用通知这一沟通工具,促进团队的协作和发展。尊敬的x银行领导:您好!我是x,我很
在一段时间内,通过对所经历的事情和所学的知识的整理,可以得出有益的心得体会。这里为大家整理了一些有关各个领域的心得体会范文,希望能够对大家的写作有所帮助。
更多申请书是为了表达对特定机构或组织的申请,通过书面方式来展示自己的能力和资格。申请留学需要一份出色的留学申请书,以下是一篇成功申请留学的范文,希望对大家有所帮
心得体会是个人在学习或工作中所经历的一些感悟和思考。接下来,小编将为大家分享一些经典的心得体会范文,希望能够帮助到大家。整风纪是一种批评与自我批评的工作方式,旨
心得体会让我明白了成功的背后是汗水和努力,只有不断反思总结,才能不断成长。下面是一些写心得体会的典型范文,希望能够给大家带来一些启发和参考。化学研讨是一项重要的
心得体会是我们对一段经历的总结和概括,它可以帮助我们更好地把握经验的要点,从而更好地应对类似的情境。以下是小编为大家收集的心得体会范文,希望能够给大家在写作上提
心得体会是人们在学习、工作和生活中的一个重要环节,它可以帮助我们总结经验,提高自己的思考和反思能力。我想我们都应该写一篇心得体会来记录自己的成长和收获。心得体会
读书心得是对阅读过程的总结和概括,可以帮助我们更好地理解书中的内容和思想。小编为大家整理了一些优秀的读书心得范文,供大家参考和学习,希望对大家写作有所帮助。
精选范文是对优秀作品的认可和重构,以期达到更高的艺术境界。接下来是一些优秀范文的总结部分,它们能给我们写作提供一些新颖的思路和观点。挡不住你破竹的锐气。800米
培训心得是对培训内容进行总结和概括,从而加深对知识的理解和应用能力的提升。下面是一些写作精美的培训心得范文,供大家阅读和学习。首先感谢公司给了我一次外出培训学习
对于涉及合同协议的纠纷,可以通过法律途径解决,保护各方的合法权益。为了您更好地理解合同协议的写作和要点,请浏览以下范文。特许者:_________公司(以下简称
部队思想汇报是培养士兵积极向上的精神风貌的重要方式。以下是一些感人的部队思想汇报范文,希望能够给大家带来一些感悟和启示。敬爱的党组织:我于****年10月成为了
通过写心得体会,可以将自己的经验分享给他人,起到互相学习的作用。以下是一些经过精心挑选的范文,每篇都是作者用心思考和总结的成果,希望能够给大家带来一些新的思考和