履职待遇自查自纠报告(模板18篇)

时间:2025-09-07 作者:琴心月

在一段时间内进行自查报告是规范工作行为和提高工作质量的有效途径。这是一份具有启发性的自查报告,希望能引起大家对自身问题的重视。

履职待遇自查自纠报告(模板18篇)篇一

为深入贯彻落实集团公司《中铁第五勘察设计院集团有限公司所属单位负责人履职待遇、业务支出管理办法》(铁五院党干〔20xx〕24号)、《中铁第五勘察设计院集团有限公司机关员工履职待遇、业务支出管理办法》(铁五院党干〔20xx〕25号)的文件精神,我们召开了各部门主管会议,进行了认真学习,逐一对照检查并及时整改。

提高认识。

接到文件后第一时间要求各部门主管认真学习,20xx年10月20日召开了全体人员会和处务例会,进行了重点宣讲。并提出贯彻两个管理办法的意见。两个管理办法的制定是院党委贯彻落实中央“八项规定”和开展“三严三实”教育活动的具体体现,规范了程序,明确了具体要求,具有很强的操作性。通过学习明确单位负责人和员工的履职待遇和业务支出标准,知道了哪些能做,那些不能做,“两个办法”的制定有利于干部和员工之间互相监督,工作更加透明,进一步强化担当意识、责任意识、奉献意识。

自查自纠。

我们从办公用房管理、公务用车管理、业务招待管理、国内差旅管理和因公临时出国(境)管理、培训和通信管理等五个方面对企业负责人履职待遇、业务支出管理落实情况进行了自查。

主要负责人办公室现有一间面积26平方米,符合办公用房不超过30平方米,其他负责人办公室一间面积15。50平方米,不超过20平方米,办公家具严格按集团公司配备。公务用车坚决执行集团公司规定的配备标准,不存在超标准配备的情况。业务招待费坚持节俭、必须、分级接待的原则使用,没有超过集团公司的招待标准,接待地点首选食堂。不存在奢侈浪费、大吃大喝的情况。没有存在转嫁企业负责人招待费用的情况,也未发现有报销因私招待费用、个人消费等费用的情况。全体员工严格执行集团公司制定的`出差费用开支标准,严格执行乘坐交通工具的类型和等级,以及住宿、就餐标准,严格执行了审批管理制度。认真按照集团公司标准做好通信费用预算管控,从严控制培训费用,没有转嫁个人培训费用的情况。

根据集团公司两个管理办法的要求“集团公司所属单位负责人进行业务招待活动,活动地点应首选集团公司食堂或协议饭店”规定,我们进一步加强了食堂工作,20xx年11月3日下午召开了职工食堂业务骨干会,对职工食堂工作进行了布置安排,加强对食堂原材料采购、加工、销售全过程检查监督,确保食品卫生安全,增加花色品种,提高菜品质量。加强服务员工作培训和考核,提高职工食堂综合服务水平和能力。

履职待遇自查自纠报告(模板18篇)篇二

xxx公司:

xxx集团于2019年5月正式独立运营,按照xxx公司《关于开展xxx控股集团下属企业履职待遇业务支出自查及整改工作的通知》要求,现对2019年5月企业负责人履职待遇业务支出情况的自查结果报告如下:

一、主要内容:(一)公务用房。

公司临时租用xxx办公楼,主要领导的办公用房面积在40平米左右。

(二)差旅、住宿、乘坐头等舱。

企业负责人旅差费、住宿报销标准,严格执行公司的差旅费管理办法,不存在超标准报销的情况。没有因公出国事项发生。

(三)公务用车。

xxx集团无偿租用旅投集团二台公务用车,用于集团项目考察、项目建设等公务用车需要,能够分清单车费用。

(四)业务招待费。

由于公司刚刚独立运营,上述二项费用未发生。二、存在问题整改措施。

公司领导办公用房超出规定标准。由于公司是临时租用东北亚国际金融中心办公楼,合同约定不得对房间进行改造,因此无法采取相应的措施对领导的办公用房进行隔断缩减。待旅控集团重新安排办公楼时严格按标准执行。

xxx公司2019年5月29日。

履职待遇自查自纠报告(模板18篇)篇三

长期以来,职责不清、责任不明、管理不到位、工作积极性不高等问题一直是困扰基层管理的难题。“岗位就是责任”专题教育活动开展以来,该局通过开展岗责自查活动,发现一些基层分局岗责不清、责任落实不到位,工作任务不落实,甚至贻误工作;有些人员有岗无责,工作中拈轻怕重,不愿多做工作,而部分同志工作量过于集中,责任大扣分多,考核奖吃大锅饭,挫伤了大家的工作积极性,现行考核机制的作用未得到有效发挥。

针对这些问题,该局组织相关人员深入基层进行广泛深入调研,认真分析深层次原因,研究解决问题的办法和措施。认为产生问题的根源在于岗责机制不健全,其中明确岗责是基础,绩效管理是关键,只有做到二者的有机结合,才能较好地解决以上问题。该局从问题较为突出的基层分局抓起,梳理工作事项,设立工作岗位,明确岗位职责,完善管理办法,狠抓各项措施的落实,切实强化岗位责任的绩效管理,促进工作积极性的提高。

履职待遇自查自纠报告(模板18篇)篇四

根据xxxx《关于对市属国有企业负责人履职待遇与业务支出情况进行专项督导检查的通知》要求,集团公司党委高度重视,立即召开领导班子会议进行安排部署,并组织专人对现有集团公司领导班子从20xx年9月至20xx年9月期间的公务用车、办公用房、培训、业务招待、差旅费、通讯费等六个方面进行了认真自查和梳理,现将自查情况报告如下:

1、公务用车情况。

集团公司于20xx年10月挂牌运营后立即向市国资委上报了关于公务用车制度改革的工作实施方案,同年12月市国资委下达批复,明确我集团公司保留公务用车编制x辆,其中x辆为企业主要负责人公务用车,x辆为生产经营和业务保障用车,同时明确xxxx号车取消公务用车,xxxx号车为保留公务用车。在后期实际使用过程中,因保留的xxxx号车安全性能较差,维修费用过大,而取消的xxx安全性能尚好,因此我集团公司又向市国资委请示内部调剂更换使用。

公务用车,启用原取消的xxx为公务用车。市国资委于20xx年7月作出批复,同意启用xxx为公务用车,原xxx车辆闲置停用。

综上所述,集团公司两名正职负责人均配备有公务用车,车辆为经市国资委批复同意的原自来水公司购置车辆,并无其他新购置车辆,也未发放公务交通补贴,其中:董事长用车为xxx,已使用12年;总经理用车为xxx,已使用9年。三名副职负责人未配备公务用车,也未发放公务交通补贴。同时,公务用车使用情况及维修保养均有详细记录,也未存在公车私用等问题。

2、办公用房情况。

集团公司正、副职负责人办公用房使用面积均严格按照市委市政府印发的《关于规范市属国有企业负责人履职待遇、业务支出的实施意见》规定执行,均未超出办公用房规定标准,也无多处占用办公用房、无长期租用宾馆酒店房间作为办公用房等违规情况和行为。

3、培训情况。

20xx年9月至20xx年9月,集团公司正职负责人共参加培训x次,未发生培训费用,其中:董事长参加培训x次,总经理参加培训x次。三名副职负责人未参加任何培训,未发生培训费用。

集团公司正职负责人参加的培训均有上级单位下达的。

正式通知文件,并按规定办理相关手续,未参加任何社会机构组织的无实质内容、以旅游为目的的各类培训,不存在参加各种学历教育以及为取得学位而参加的在职教育报销费用的情况。

4、业务招待情况。

20xx年9月至20xx年9月,集团公司发生的业务招待事项共xx次,业务招待费用共计xxxx元,所有公务接待事项均严格按照中央八项规定标准执行,履行了相关事前审批手续,及时进行了费用结算,无将业务招待费用以会议、培训、调研等名义虚列、隐匿的问题。

5、差旅费报销情况。

20xx年9月至20xx年9月,集团公司正、副职负责人因公国内出差共计xx次,发生费用xx元,其中:两名正职负责人因公国内出差共计xx次,发生差旅费用xx元;三名副职负责人因公国内出差x次,发生差旅费用xx元。未发生境外出差情况。

集团公司领导因公国内出差严格按照市财政局《市级机关差旅费管理办法》、《关于调整市级机关差旅住宿标准及明确报销口径等有关问题的通知》,以及集团公司制定的《差旅费报销管理办法》等文件规定的各项标准执行,无因公临时出国(境)情况,不存在无明确公务目的的国内差旅及照顾性、无实质内容的考察性活动,不存在无关人员差旅随行、。

利用公款变相旅游等情况。

6、通讯费情况。

20xx年9月至20xx年9月共13个月,集团公司正、副职负责人发放通信补贴共计xx元。两名正职负责人通信补贴共计xx元,其中:董事长通信补贴xx元,xx元/月;总经理通信补贴xx元,xx元/月。三名副职负责人通信补贴共计xx元,其中两名副总未发放通信补贴,总会计师通信补贴xx元(20xx年6月至8月共3个月,xx元/月),均未超过规定标准。

集团公司自挂牌运营以来,认真贯彻落实市委市政府、市国资委的各项决策部署,高度重视企业负责人履职待遇与业务支出等方面的监督管理工作,实行了“阳光化”管理,将企业负责人履职待遇与业务支出情况作为民主生活会、述职述廉的重要内容,并通过各种形式定期向职工公示,接受监督和评议。同时建章立制,按照市委市政府印发的《关于规范市属国有企业负责人履职待遇、业务支出的实施意见》等相关规定,结团公司实际,组织制定了《集团公务用车管理制度》《厂区车辆出入停放管理规定》《集团财务管理制度》《费用支出审批管理制度》《差旅费报销管理办法》等一系列制度,进一步明确业务招待、差旅费报销及费用开支等各项标准和报销流程,夯实了责任主体,完善了报销手续,。

落实了制度规定,防范了廉政风险。

集团公司在企业负责人履职待遇、业务支出情况监督管理方面做了一定的工作,取得了一定的成效,但通过自查发现还有很多不足之处,离国资委的要求还有一定的差距。

一是认识不足,重视程度不够。通过本次自查自纠发现,虽然集团公司总体情况较为良好,各方面工作均符合要求,但在当前从严治党新常态下,理论学习不够深入,重视程度不够。

二是相关制度建设不够完善。尽管集团公司针对企业负责人履职待遇、业务支出情况出台制定了一些规章制度,但有些制度还不够完善,未能形成整体性的管理体系,制约了集团公司的`发展。

三是制度落实还不到位。工作过程中有重制度建设轻落实现象。

一是坚持学习,提升站位。要加强理论学习,认真学习中省市对于履职待遇、业务支出工作的各项规定和要求,同时要进一步加强学习法律法规及业务知识,提高自身发现风险、预防风险的能力以及辨识风险的水平,要有防范风险的意识和措施,力争为企业的进一步向好发展筑牢安全底线。

二是提高认识,认真履职。公司上下要进一步统一思想、。

提高认识,强化担当意识、责任意识、奉献意识,要严以律己、严以用权,紧绷廉政之弦不放松,强化依法治企,确保廉洁从业,要深刻认识到严格贯彻执行履职待遇、业务支出工作是严守党的政治纪律、政治规矩的重要体现,也是树立集团公司良好社会形象的充分保障。

三是健全制度,抓好落实。公司要建立起内部控制和监督管理的长效机制,要不断完善、细化规章制度,进一步明确相关标准。各个部门要切实履行工作职责,协同合作,全面建立企业负责人履职待遇、业务支出的管理制度体系,同时要抓好各项制度的落实工作,确保工作成效。

四是加强监管,常抓不懈。企业负责人履职待遇、业务支出工作是当前重要的政治任务,事关企业的长远发展。集团公司全体人员要有强烈的责任意识、风险意识,管理部门在工作中要加大监管力度,要注重实效,不走过场,本着对工作负责,对企业负责态度,保持清醒头脑,高度警惕,常抓不懈;要有居安思危、防微杜渐的认识,杜绝问题发生,切实将市委市政府《关于规范市属国有企业负责人履职待遇、业务支出的实施意见》落到实处。

履职待遇自查自纠报告(模板18篇)篇五

按照全局的统一安排和要求,我科自4月下旬起,迅速启动了履职尽责督促自查自纠工作,通过对标自查、走访服务对象等方式,认真搜集存在的突出问题,全面剖析问题存在的根源,并针对存在的问题初步拟定了整改措施。现将有关情况报告如下:

(一)抓学习宣传,统一思想认识。召集科室全体干部参加了区局的动员大会,会后进一步组织全体干部认真学习了省、市、县履职尽责督促检查工作会议精神、领导讲话及文件等,统一了科室干部思想认识,使大家充分认识到了开展这展活动的重要意义、工作部署和工作要求。

(二)抓自查自纠,广泛征求意见。一是围绕督促检查五个方面“20个是否”工作内容,通过自查自评、互查互评的方式,全面查摆了科室领导和个人存在的不作为、慢作为、乱作为等问题;二是通过调研走访的方式,广泛征求服务对象的意见、建议,进一步调查科室履职尽责方面存在的突出问题。

(三)抓问题剖析,突出边查边改。对搜集到问题,组织干部职工进行了认真讨论分析,剖析了存在问题的原因,拟定加强整改的思路和措施,努力做到边查边改。通过自查自纠,进一步理清了工作思路,理顺了工作关系,促进了各项工作的顺畅开展。

(一)存在的主要问题。经梳理汇总,此次履职尽责督促检查共查找出存在的主要问题3条。其中:

3、工作作风方面。主要存在:工作责任感不强,有时工作效率不高的问题。

(二)存在问题的原因。

1、思想认识不到位。宗旨意识不强,导致工作标准不高,满足于完成基本工作任务,没有做到“想为群众之所想、急为群众之所急”。

2、干部综合素质不高。虽然在积极组织开展学习活动,但由于理论学习不够深入,业务学习不够系统,所以思想素质、业务素质不能适应形势任务发展的需要。

3、调研工作不到位。导致对基层的工作情况掌握不充分、不到位,部分工作针对性不强。

履职待遇自查自纠报告(模板18篇)篇六

(一)增强了岗责意识。通过重新设立岗位,明确岗责,使每个同志进一步明确了自己的岗位是什么,职责有哪些,具体日常工作有哪些等,从而更好地尽职履责,提高了履责的能力和水平。

(二)提高了履责积极性,激发了工作动力。根据岗责绩效管理办法,每增加一个岗位,就会得到一个岗位相应的待遇,实现了责任、能力与利益的协调统一。一个单位内部岗位之间奖金差距达x元,彻底改变了过去干与不干一个样,干多干少一个样的局面,激发了工作动力,调动了工作积极性。

(三)树立了正确的用人导向。岗责绩效管理结果直接与个人经济利益、政治待遇挂钩,通过设岗定责,真正发挥了基层业务骨干的作用,使那些素质高、有能力、能干事的同志发挥应有作用,并得到相应的报酬和政治待遇,通过考核考出了正气,营造了干事创业的良好氛围。

(四)推动了工作开展。通过落实岗责并严格考核,进一步理顺了工作关系,畅通了履行岗责的渠道,在系统内形成“有岗则有责,尽责则有位”和“尽责得褒奖,失职受惩处”的共识,国税干部积极履职尽责,促进了各项工作的顺畅开展。上半年该局常规性工作考核居全市第三名。1-7月份,累计完成收入x万元,同比增长x%,增收x万元。

履职待遇自查自纠报告(模板18篇)篇七

xxx集团于20xx年5月正式独立运营,按照xxx公司《关于开展xxx控股集团下属企业履职待遇业务支出自查及整改工作的通知》要求,现对20xx年5月企业负责人履职待遇业务支出情况的自查结果报告如下:

(一)公务用房。

公司临时租用xxx办公楼,主要领导的办公用房面积在40平米左右。

(二)差旅、住宿、乘坐头等舱。

企业负责人旅差费、住宿报销标准,严格执行公司的差旅费管理办法,不存在超标准报销的情况。没有因公出国事项发生。

(三)公务用车。

xxx集团无偿租用旅投集团二台公务用车,用于集团项目考察、项目建设等公务用车需要,能够分清单车费用。

(四)业务招待费。

公司业务招待费的'流程和标准执行公司的招待费管理办法,招待费严格审批,规范管理。

(五)通讯费、培训费。

由于公司刚刚独立运营,上述二项费用未发生。

公司领导办公用房超出规定标准。由于公司是临时租用东北亚国际金融中心办公楼,合同约定不得对房间进行改造,因此无法采取相应的措施对领导的办公用房进行隔断缩减。待旅控集团重新安排办公楼时严格按标准执行。

履职待遇自查自纠报告(模板18篇)篇八

(一)深入调研,科学设置岗位。在深入各基层分局调研的基础上,一是梳理工作事项,按照自上而下的原则,首先组织各科室对对应分局的工作事项进行梳理。然后根据工作性质相近、工作关联度较高及分局目前实际工作事项在目前岗位的运作情况,进行归类,设置了工作岗位。二是制定岗位职责。根据工作事项的具体内容,进行概念化处理,形成各岗位的工作职责。三是明确日常工作,对经常性、常规性的工作进行单独明确,逐条列明完成时限,进行重点管理和考核。在设岗环节,区分分局不同情况,共设置了三个系列的岗位。其中工作任务繁重、人员较多的城区分局、孙溜分局设置主岗6个,辅岗10个;其它分局设置主岗6个,辅岗6个;稽查局设置主岗14个,辅岗12个。明确日常工作119项。

(二)落实绩效,制定管理办法。按照岗位职责、岗位风险、工作难易程度、岗位待遇相匹配的原则,经过广泛调研和征求意见,制定了岗责绩效管理办法。一是明确岗位分值。每个岗位根据难易程度、工作量大小等合理确定一定分值。主岗统一设定为100分,辅岗设定5-20分的分值区间,具体分值由分局自行设定。主岗及辅岗分数累加值为国税干部岗位绩效考核分值。二是设置岗位绩效奖金,按人均固定数额核定到各单位。各单位考核奖发放总数严格控制在本单位核定奖金总额范围内。主岗考核奖采取县局统一核定的方法,各辅岗奖金数额,由分局应根据难易程度、工作量大小进行合理确定,原则上控制在30元-150元之间。

(三)对号入座,组织定岗定责。每名国税干部原则上至少应确认一个岗位作为主岗,在此基础上根据工作能力选择一个辅岗作为兼岗。一是确定主岗。每名国税干部根据现行工作岗位明确一个主岗,作为基本工作岗位,主岗采取国税干部自主选岗和分局研究决定相结合的办法确定。二是确定兼岗。在确定主岗的同时,国税干部可根据个人素质、工作能力等因素选择若干辅岗。辅岗采取竞岗方式,在分局公开竞争,辅岗报名人员只有1人,由分局根据实际情况可以直接确定。三是岗位确认。组织填写岗位职责确认书,以示明确岗位和责任。四是岗位公示。岗位确定后,分局在本单位公示岗位确认情况,接受监督。

(四)严密组织,实施岗责考核。一是县局考核部门按月下发各科室对分局的考核结果,由分局落实到个人。二是分局考核人员结合县局考核结果并根据分局岗位绩效情况对分局人员进行综合考核,及时统计汇总考核结果,上报县局考核部门。三是县局考核部门及时汇总考核情况计算每人应得绩效考核奖,并按月将绩效考核奖统计情况传递财务部门兑现考核奖。四是按月公示考核结果。建立岗责绩效考核结果公示栏,每月一公示,广泛接受监督。

履职待遇自查自纠报告(模板18篇)篇九

集团公司:

为深入贯彻落实集团公司《中铁第五勘察设计院集团有限公司所属单位负责人履职待遇、业务支出管理办法》(铁五院党干〔2015〕24号)、《中铁第五勘察设计院集团有限公司机关员工履职待遇、业务支出管理办法》(铁五院党干〔2015〕25号)的文件精神,我们召开了各部门主管会议,进行了认真学习,逐一对照检查并及时整改。

1、认真学习。

提高认识。

接到文件后第一时间要求各部门主管认真学习,2015年10月20日召开了全体人员会和处务例会,进行了重点宣讲。并提出贯彻两个管理办法的意见。两个管理办法的制定是院党委贯彻落实中央“八项规定”和开展“三严三实”教育活动的具体体现,规范了程序,明确了具体要求,具有很强的操作性。通过学习明确单位负责人和员工的履职待遇和业务支出标准,知道了哪些能做,那些不能做,“两个办法”的制定有利于干部和员工之间互相监督,工作更加透明,进一步强化担当意识、责任意识、奉献意识。

2、对照文件。

自查自纠。

我们从办公用房管理、公务用车管理、业务招待管理、国内差旅管理和因公临时出国(境)管理、培训和通信管理等五个方面对企业负责人履职待遇、业务支出管理落实情况进行了自查。

主要负责人办公室现有一间面积26平方米,符合办公用房不超过30平方米,其他负责人办公室一间面积15.50平方米,不超过20平方米,办公家具严格按集团公司配备。公务用车坚决执行集团公司规定的配备标准,不存在超标准配备的情况。业务招待费坚持节俭、必须、分级接待的原则使用,没有超过集团公司的招待标准,接待地点首选食堂。不存在奢侈浪费、大吃大喝的情况。没有存在转嫁企业负责人招待费用的情况,也未发现有报销因私招待费用、个人消费等费用的情况。全体员工严格执行集团公司制定的出差费用开支标准,严格执行乘坐交通工具的类型和等级,以及住宿、就餐标准,严格执行了审批管理制度。认真按照集团公司标准做好通信费用预算管控,从严控制培训费用,没有转嫁个人培训费用的情况。

3、认真做好职工食堂接待服务工作。

根据集团公司两个管理办法的要求“集团公司所属单位负责人进行业务招待活动,活动地点应首选集团公司食堂或协议饭店”规定,我们进一步加强了食堂工作,2015年11月3日下午召开了职工食堂业务骨干会,对职工食堂工作进行了布置安排,加强对食堂原材料采购、加工、销售全过程检查监督,确保食品卫生安全,增加花色品种,提高菜品质量。加强服务员工作培训和考核,提高职工食堂综合服务水平和能力。

后勤服务处2015.11.10。

履职待遇自查自纠报告(模板18篇)篇十

我于年月师范毕业,从事教育教学工作17年,在小学任教4年,中学任教13年,班主任工作13年。自从踏上讲台,任教以来,我积极履行教师的职责,现将任职以来的工作自查如下:

我热爱中国共产党,忠诚党的教育事业,积极要求进步,爱岗敬业,为人师表,遵守学校的各项规章制度积极参加学校的各类政治学习,寒暑假及上班时间都参加了继续教育,国培学习,并且认真记录,努力提高自己的思想觉悟,不断地完善自我。在学习中我学到了有关新课程改革的.教育教学理论及新的课堂理念,使自己在教育教学实践中有很大的收获。

同时,我以满怀的激情和热情融入到实际的教育教学工作中,关心,赏识,爱护每一个学生一直是我工作的特点,17年来不管在哪所学校任教,面对不同的班级,不同的学生,我一如既往的用真诚换来的是学生们的喜爱,在工作生活中与大家和睦相处,团结协作,做到以大局为重,以学校利益为重,尽心尽职做好自己的工作。

我认真的工作,教书与育人,教人学孝,学善,传递知识,传递美好,也传递幸福。用真诚和热情去上好每一节课,做好每一天的工作,努力做好一个学生喜欢,同事欣赏,领导满意的真正的好老师。现在任九年级班主任和数学教学工作。

由于我对工作高度负责,积极进取,顺利完成各项工作任务,并。

且取得优异成绩:任职以来,所带班级各方面都有很好的业绩。积极参加教育教学研究活动,认真总结教育教学经验,积极撰写教育教学论文。

在任职期间,我遵纪守法,认真履行教师职责,积极承担并完成上级安排的各项工作任务,处处做神圣表率,忠心耿耿工作,切实提高教育教学质量。认真领会现代教育思想、教育观念。努力学习,掌握现代化教育方法和现代教育手段。

随着时代的进步,教育新观念、新方法、新技术的运用对我们的教育教学能力提出了新的要求,我只有不断学习,不断进步,不断突破,才能在我的三尺讲台创造一个又一个佳绩。

履职待遇自查自纠报告(模板18篇)篇十一

会后要求每一位班主任撰写自查自纠报告,就学校和各部门学期工作计划的落实情况、日常安排的各项工作的落实情况以及勤政廉政等,履职尽责自查报告根据xxx局关于开展“履行岗位职责规范从政行为”主题教育活动的实施方案》精神,我校在第一阶段学习动员的基础上,对照岗位职责,认真开展了自查自纠工作,深入查找工作中存在的问题。现将自查工作情况报告如下:

根据xxx局关于开展“履行岗位职责规范从政行为”主题教育活动的实施方案》精神,我校在第一阶段学习动员的基础上,对照岗位职责,认真开展了自查自纠工作,深入查找工作中存在的问题。现将自查工作情况报告如下:

为了认真抓好第二阶段的工作,我校成立了由姚校长为组长的自查工作领导小组。领导小组成员对照“五个方面”的自查要求,带头自查,带头征求意见,落实责任,采取自上而下的方式,先从领导班子成员查起,然后到每一位教职工,分层分级组织进行。按照权责对等的原则,逐项逐条展开自查,找出差距广泛听取意见,真诚采纳意见和建议。

1、行政班子说职责。

学校行政班子成员重点自查做的不足的方面并提出整改措施。随后,讨论明确各自的岗位职责,并对职责范围进行了局部调整。会上,大家还一致认为,作为组织者、管理者,必须从传统办学观念中解放出来,增强创新意识,提高自身的管理能力和科研能力。

2、班主任说职责。

班主任首先分年级组,集中围绕“带好一个班,教好每一个学生,联系好每一个家庭”来谈体会,谈师德,谈职责。大家普遍认为,班主任职责在于调查研究学生情况,了解学生的家庭情况,思想品德情况,学习情况,身体情况,以及个性心理特点、兴趣特长,做好家访工作;组织管理班级集体,班主任要依据教育方针、教育任务和学生实际情况制定本班集体建设的目标,建立班级常规,培养良好的班风,搞好班主任如下的日常组织管理工作;协调教育力量,沟通各种渠道,要负责联系和组织科任教师商讨本班的教育工作,协调各种活动和课业负担,联系本班家长和社会有关方面的支持、配合,共同做好学生的教育工作;要订好班主任计划,检查计划执行情况,做好总结工作。会后要求每一位班主任撰写自查自纠报告。

3、科任教师说职责。

科任教师分备课组开展了履职情况汇报,开展批评和自我批评活动,然后分科组围绕“备好每一节课,上好每一节课,改好每一本作业”来谈体会,谈师德,谈职责。大家一致认为,全面实施素质教育,突出特色,是每一位教师的历史使命。

我校把加强执行力的学习贯穿始终,召开由年级组长、教研组参加的会议,重温xxx局和学校下发的相关文件的精神,深入学习《教育法》《义务教育法》、《教师法》等教育法律法规及有关文件,多渠道收集并学习好的`经验和做法,牢固树立依法行政、依法办学、依法从教的观念,为自查做好了充分的思想准备。

我校采取多种形式的宣传活动,向教职工讲清开展这项活动的目的意义,是为了更好的为学校、为教师、为学生服务,讲明我们改进工作、把各种责任落到实处的诚心和决心,取得教职工的理解、信任和支持,以真心换真诚。

自查工作开展以后,我们在继续完善现有岗位制度的基础上,认真梳理现有的责任制度和岗位职责。梳理内容包括:下达给各年级组的工作任务指标;各处制定的岗位职责、工作规范、廉政建设、师德师风、绩效考核、责任追究等一系列规章制度。

我校结合家长会中群众反映的意见和建议,对照已梳理的责任制度和岗位职责,切实做到“五对照”,深入查找工作中存在的各种问题。学校领导班子主要在权责设定、依法行政、服务态度、办事效率等方面对照检查;全体教师在思想作风、工作作风、服务态度、敬业精神以及教育教学等方面对照检查。通过自查,从而找准找出我校在权责设定、依法履职、依法治教、工作规范、办事效率、责任机制、服务质量和教育教学、培训机制建立、师德师风建设等方面存在的问题和薄弱环节。

为了让自查取得更大成效,营造工作作风和师德师风建设的良好氛围。我校采取征求家长、教师、社会意见的方式,广泛征求意见。xx月xx日下午,开展了“家校携手,共创和谐”活动。向家长发放征求意见表,就依法办学、校风校纪、教风学风、学校管理、教书育人、教学成绩等方面对学校进行评价,满意率为90%。家长一致认为学校领导班子创新务实,能够高质量执行各项工作任务,创办人民满意的学校;教师队伍敬业有活力,能够高效益地落实教育教学任务。这次活动收到了良好的社会效果。

十一假后,学校召开了各年级组长和部分教师座谈会,就学校和各部门学期工作计划的落实情况、日常安排的各项工作的落实情况以及勤政廉政等方面征求他们的意见。一致认为,学校能严格执行上级的政策法规,积极认真完成上级组织的各项活动,执行效力高强,常做实事、大事,特色学校建设不断出新。学校内部政令畅通,办事效率非常高,各项工作落实到位。今年教师节,校长带领部分行政人员慰问受伤教师,组织教师到秀水公园。让教师在工作之余,充分享受生活的美好。

学校还狠抓教职工的个人自查。要求每个教职工全面反思个人在依法履职、遵纪守法、师德师风、工作规范、教书育人等方面存在的问题和不足,分析原因,提出具体的整改措施。

综上所述,我校严格按照xx市xxx局开展此项活动的第二阶段工作要求,围绕履行职能和责任落实情况,广泛征求社会各界的意见和建议;同时对照学校相关规定及教育教学管理等方面的制度,对照各自担负的职责,对照广大群众的意见等情况进行系统的自查,找准学校、个人存在的问题和薄弱环节;并将自查的情况和征求的意见进行分析归类,对学校每个具体岗位的职责设定、责任落实的现状等进行系统梳理,提出整改措施,有效地提高了教职员工尤其是行政班子的执行力,进一步提升了办事效能,为实现学校既快又好的跨越式发展奠定了基础。

履职待遇自查自纠报告(模板18篇)篇十二

按照省国资委《关于对出资企业负责人履职待遇业务支出情况自查工作的通知》要求,近日我公司开展了20xx年企业负责人履职待遇和业务支出情况的自查工作,自查过程中,结合国资委《通知》要求对各方面内容认真进行梳理,现将自查情况报告如下:

(一)年度预算及执行情况。

20xx年年初,结合公司生产经营的实际情况,编制预算,并将企业负责人履职待遇和业务支出均纳入年度预算管理,明确预算编制、审核、调整、动态监测及执行等规定和程序。年初预算车辆使用费为20万元,业务招待费10万元,差旅费20万元,截止20xx年10月,长城公司共发生车辆使用费11.57万元,业务招待费5.21万元,差旅费9.57万元,没有超预算或者无预算安排支出、虚列支出、转移或者套取预算资金等问题,没有违反规定擅自设立项目、超标准超范围发放津贴补贴等问题。

(二)公务用车。

20xx年4月起,长城公司负责人不配备公务用车,不存在超标准配备的情况。20xx年公司自有车辆两台,租用车辆一台,均为办公用车。同时,公务用车使用情况及维修保养均有详细记录,不存在公车私用的问题。

20xx年长城公司负责人交通补贴实际发生4.8万元(经公司批准在中新食品区合资公司列支),16年长城公司主要负责人员主要负责人即总经理薪酬及补贴由集团列支,公司负责人即副总经理交通补贴预算金额4.8万元(中新食品区合资公司列支),预计实际发生4.46万元。

(三)办公用房。

公司主要领导的办公用房建筑面积为40平米以内,副职领导的`办公用房建筑面积为32平米以内,均未超过办公用房标准。

(四)培训。

20xx年长城公司负责人实际发生培训费用0.55万元,20xx年该项费用预算数为1万元,尚未发生。公司负责人未参加在职教育和其他培训,不存在负责人参加各种学历教育以及为取得学位而参加的在职教育报销费用的情况。没有超范围列支培训费,没有虚报和未按规定程序报销培训费等问题。

(五)业务招待。

用的情况,也不存在报销因私招待费用、个人消费等费用的情况。

(六)国内差旅和因公临时出国。

20xx年公司负责人国内差旅费实际发生0.3万元,20xx年该项费用预算数为3万元,截止20xx年10月末实际发生0.77万元。国内差旅严格执行公司制定的出差费用开支标准,严格执行乘坐交通工具的类型和等级,以及住宿、就餐标准。公司负责人因公出差时,如火车出行一般是二等座,飞机出行为经济舱,不存在超规格乘坐交通工具的情况。没有因公出国事项发生,此项费用不存在。

(七)通信。

长城公司主要负责人通信补贴尚未在长城公司列支。公司副总经理通信补贴为500元/月,20xx年预算数为0.6万元,截止10月末已发生0.5万元。该项费用严格按集团相关规定执行通,并且纳入公司财务预算,没有超标准补贴及通信费用报销情况。

公司负责人履职待遇及业务支出情况严格按照相关规定执行,不存在超标准现象,但存在着相关规章制度建立滞后的现象。下一步将完善各项规章制度,加强制度建设及约束。在实际工作中,严控各项指标,严格执行年度预算,进一步强化企业负责人的主体责任,促进了负责人廉洁从业、履职尽责。争取达到坚持厉行节约的同时,合理确定企业负责人履职待遇、业务支出的标准和行为,实现促进企业的业务发展和市场开拓的目的。

履职待遇自查自纠报告(模板18篇)篇十三

市局在全系统开展履职尽责督促检查活动以来,局党组高度重视,组织全体党员干部职工认真学习履职尽责督促检查相关文件,进行宣传动员。召开局党组会专题研究活动方案和有关要求,成立文应华局长为组长的领导小组全面负责履职尽责督促检查活动开展,吴远胜纪检组长兼任主任的工作专班,负责具体工作的组织和落实。

按照履职尽责督促检查五个方面内容,局通过广泛征求意见和自查自纠,找准局在履职尽责中存在的问题,确保扎实有效开展活动,不断深化作风建设,提升依法行政、优质服务、廉洁从政能力。一是开展自查,按照“五个方面”的要求,组织全体干部职工查找局在履职尽责方面存在的薄弱环节和不正之风,摆现象、找原因、议危害、制对策。二是开展工作制度落实情况检查,局纪检组和办公室定期不定期对各科室履职尽责情况进行检查,及时发现和纠正存在的问题。三是应用监督渠道收集意见,通过面向社会公布的投诉举报电话、举报信箱等监督渠道收集社会各方对局履职尽责方面的意见和建议,结合全市电视问政、网络问政等“第三方”监督收集局履职尽责方面存在的问题。四是深入调查走访,活动开展以来,局主要领导带领局领导干部和科室负责人分别到红霞村、青菱村、建和村和区教育局进行走访,宣传国土规划政策法规的同时,认真听取基层服务对象对局履职尽责的要求和呼声。

二、“五个方面”对照检查情况。

(一)严格依法行政方面。

一是认真制定局领导班子和领导干部个人2015年度履职尽责工作项目清单,领导班子按照市局和区政府绩效目标任务制定履职尽责工作项目清单,拟定20项履职尽责项目,其中包含3项市级目标任务,领导干部按照承担的单位职能任务、班子职能任务和根据岗位职责分工承担的工作拟定各自的履职尽责项目,力求履职尽责项目覆盖全面,不留空点。并将填报内容在局网络办公平台和大厅进行公示,接受监督。加强履职尽责项目完成情况跟踪检查,制定完善局落实履职尽责项目管理办法,安排专人负责对项目进展情况逐月进行收集汇总,局长办公会每月开会研究项目进展情况、工作难点和推进措施,确保扎扎实实、按时保质保量完成履职尽责项目任务,同时按季度将完成进度情况向市局报告。二是规范行政审批,按照市局行政审批改革的'要求,制定行政审批工作方案,加快推进行政审批科全面履行职责,规范审批事项清单,理清标准化审批事项和审批流程。目前局建筑规划选址、土地登记等8项行政审批和服务事项进入洪山区政务服务中心办理,部分事项列入标准化审批范围,在窗口即办即取。三是加强行政审批案卷管理和检查,局组织工作专班定期展开对行政审批案卷检查,检查办事流程是否依法依规,检查办事过程是否准确到位,通过检查,促使行政审批工作人员高度重视依法依规开展审批。四是加大法律法规宣传,结合“六五”普法教育,局经常开展法律知识普及和宣传,今年上半年已经组织全体干部职工参加了新的《行政诉讼法》培训。五是加强行政诉讼案件办理力度,今年新的行政诉讼法实施以来,局参与应诉的行政诉讼案件有较大幅度上升,局组织有法律专业知识人员进行应诉指导,分管领导和科室负责人承担应诉责任,使各项应诉工作有序开展。六是认真贯彻落实中央、省委省政府、市委市政府和国土资源部、住建部、省国土厅、省住建厅重大决策部署,围绕专项任务开展工作。今年在市局统一安排下,扎实有效完成了土地卫片执法检查工作、土地利用现状变更调查工作、国土资源节约集约模范区创建评审申报工作、地质灾害防治工作、武汉市城市周边永久基本农田划定工作和闲置土地清查工作。七是围绕绩效目标管理,积极履行国土规划管理职能,为洪山区经济社会发展做好服务,近几年,局在行政审批、专项服务等方面加大工作力度、主动作为、克难攻坚,各项工作得到全区的肯定,连续三年荣获洪山区绩效管理立功单位称号。

(二)服务改善民生方面。

局注重勤政为民,创新管理,优化服务,努力提高行政效能。一是结合开展学习陈慧丽先进事迹活动,在服务群众、服务企业和服务基层等方面采取了多种服务举措,局窗口针对特殊服务群体采取上门服务等人性化服务举措,建管科加强同市规划院合作,推进为基层单位无偿提供方案前期审查,便于建设单位在设计过程中优化方案,提高审批效能。以上工作也得到了全区社会各界的肯定,局窗口连续两年荣获全区政务中心“示范窗口”称号,在月度评比中多次名列第一名。规划用地科名列全区作风建设“十佳科室”之一。二是推进停车泊车和微循环道路建设,为落实我市“十个突出问题整改承诺”相关问题,局按照工作安排和职责分工,前期积极开展洪山区停车场点位选址和2015年承诺完工的13条道路规划审批工作,多次开展专班讨论,目前共选取了17处公共停车场作为重点推进1300个停车泊位的建设点位。完成13条道路修规和核发选址意见书工作,达到上半年工作目标。三是积极推进洪山区教育、市政等项目审批工作,为洪山区保利九里小学项目核发了一书,为华师大附属保利南湖小学、书城路中学、书城路小学、武珞路小学爱家分校等项目核发了用地预审意见的函,保证了洪山区中小学教育项目用地建设。同时积极为武汉理工大学、武汉科技大学、华中农业大学、湖北澳新教育专修学院等高等教育科研院所提供快速高效服务,满足了院所发展需要。为洪山区党校、青菱街医院选址和建设做了大量规划咨询服务。四是在解决群众来信来访工作中,局始终坚持保护群众利益,开辟办事绿色通道,脚踏实地推动各项工作开展,在华科大还建项目被拆迁户信访项目办理过程中,我们不等不靠,严格按照市局专题会议要求,提前审查项目规划手续,主动督促建设方提供相关资料。五是加强局和基层社区结对共建工作,今年局安排2名党员干部分别到青菱村和建和村兼任党建指导员,一方面加大对共建村技术服务力度,积极推进共建村城中村改造规划编制和产业用地调整等重点工作,组织规划院等部门对规划方案进行会审;一方面深入基层调查研究,认真听取对局工作的要求和建议。

履职待遇自查自纠报告(模板18篇)篇十四

全狱党员警-察及家属同志们:

倡导廉政家风,建设文明家庭,职责光荣,时不我待。我们要充分发挥家庭成员之间相互教育、相互勉励、共筑拒腐防线的助廉作用,营造崇廉尚廉,勤勉敬业的从政氛围和温馨和-谐、清正廉洁的家庭环境。为此,监狱纪委特制定《家庭助廉承诺书》如下:

一、党员警-察的承诺。

1、坚定政治立场,做到对党忠诚。2、遵守宪法法律,永远热爱祖国。3、坚持执法为民,始终牢记宗旨。4、规范执法行为,严格公正文明。5、遵守规章制度,落实“六条禁令”。6、拒绝犯属贿赂,清廉身正为警。7、诚待家庭成员,尊老爱幼互敬。8、坚持“八荣八耻”,争做道德楷模。9、行为举止文明,远离黄赌毒源。

二、家属的承诺。

1、拒绝接受罪犯家属的钱财及宴请,在大是大非面前站稳立场,不干涉警-察公正执法。2、经常劝导警-察为自己工作着想,为父母、妻儿家庭着想,自觉做到廉洁从政,杜绝违法犯罪行为发生。3、做好家务家政,当好廉内助,全力支持警-察干好工作。4、夫妻互敬互爱,相处相待以诚。5、孝敬双方老人,爱护教育子女,爱党、爱国、爱集体、爱家人,奉献爱心。6、响应监狱党委、纪委号召,倡导廉政家风,把警-察崇廉尚廉作为全家的座右铭。

河南省第一监狱纪委。

2012年10月。

履职待遇自查自纠报告(模板18篇)篇十五

马鞍山市公路危险品运输公司安全生产达标考评(3.1健全机制)。

马鞍山市公路危险品运输公司安全生产。

自2013年1月份以来,在市交通局、运管局、安监部门各级领导及安全专家的关心和指导下,本单位安全生产有序发展,半年来未发生任何安全生产事故。现对半年以来的安全生产工作汇报如下:

(一)《安全生产法》规定的安全生产职责落实情况。

1、建立、健全本单位安全生产责任制。

本单位依据法律法规要求共制定安全生产责任制16项,自上次履职半年以来安全生产责任制运转正常,通过实践证明现有安全生产责任制度与我单位的生产现状相符合。

半年来我单位的安全生产责任制根据法律法规的更新做了相应的调整,使其更符合国家政策要求。我单位安全生产管理机构为安全部,主要负责人杨会民、分管负责人卞月波、专职安全员王超均已通过安监部门的培训考核,取得安全资格证书。

2、组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程。

本单位共制定18项安全管理制度和14项安全操作规程,由于本单位安全生产条件和安全生产能力未发生变化,因此管理制度和操作规程没有明显的改动,仅根据每天的企业内部安全自查进行少量完善。

半年来,本单位生产人员和管理人员均能够按照安全管理制度和安全操作规程进行生产活动,车辆检修等操作均经过审批进行,半年来未发现“三违”现象。

3、保证本单位安全生产投入的有效实施。

自上次履职半年来,公司提取安全费用1.2万元,主要用于消防器材的补充、安全设施的更新、特种设备检测、生产管理人员和特种设备操作人员的安全培训。公司为所有职工缴纳了“三险一金”和驾驶员意外伤害险。

4、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

自今年1月份以来,本单位共组织召开了12次安全生产会议,6次安全学习,形成会议纪要和完整的会议记录;每天进行日常安全检查,每周由分管负责人和专职安全员组织一次小检查,每月由主要负责人组织一次安全大检查,所发现的安全隐患均记录在案,并且在专题安全生产会议中由安全管理人员共同商讨解决对策,并立即整改。

5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

根据本单位制定的应急救援预案的年度演练计划,6月27日在托管单位三联民爆公司开展了危险品车辆事故应急救援模拟演练。演练结束后针对演练中发生的问题,我单位于演练后进行。

总结。

并进一步完善安全事故应急救援预案。

6、及时、如实报告生产安全事故。

自上次履职半年来,我单位生产正产,未发生任何安全生产事故。

(二)有关法律法规和文件精神的贯彻落实情况。

1、安全生产隐患排查治理工作。

我单位已按要求建立隐患排查治理责任制和隐患定期排查、隐患治理、重大隐患报告等制度;已建立健全隐患排查治理档案。并按要求经常性的开展安全检查,并将安全检查与隐患排查治理工作进行结合。

2、危化品新、改、扩建设项目情况。

履职半年来,我公司无危化品新改扩建项目。

4、安全生产教育和培训。

每月都会对员工进行安全教育培训,并于每年度全厂员工综合考核一次,并建立“三级安全教育卡”。

5、各级政府及其监管部门有关安全生产文件精神的贯彻落实。

公司根据每次文件和会议的精神,都组织单位的管理人员和操作员工进行深入的学习和讨论,将文件和会议精神领会后融入到日常的安全生产工作中去。

6、定期检测检验。

我单位涉及到的压力容器和特种设备主要为油罐和硫酸、苯、碱储运罐,以上设备及安全附件均已通过相关部门检测,且在有效期内。所有检测情况记入台帐,并将检测报告装订存档。

7、接受各级安监部门监督检查。

报告期内接受各级部门监督检查的次数为6次,未受到安全生产行政处罚。检查出来的安全隐患正在积极的整改过程中。

马鞍山市公路危险品运输公司。

2013-6-30。

履职待遇自查自纠报告(模板18篇)篇十六

2020年,我始终保持共产党员的政治本色,廉洁奉公,遵纪守法,脚踏实地,开拓进取,努力做到不辜负组织和同志们对我的期望,认真履行职责,较好地完成了各项工作任务。现将我个人履职情况和廉洁自律情况报告如下:

理论素质是领导干部素质的基石。现在新形势、新情况、新问题层出不穷。需要我们努力提高政治、业务和文化素质,不断增强解决实际问题的能力。一是加强政治理论学习,不断提高政治理论修养。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和习近平同志系列讲话精神。坚持理论联系实际,用政治理论指导工作实践,做到了坚持和贯彻党的基本路线、基本纲领、基本方针不动摇,维护大局、服务大局不动摇。二是加强廉洁自律理论和地勘业务知识的学习,不断提高分析解决实际问题的能力。着力在业务理论和工作实践两个方面加强政治理论和地勘业务知识的学习。廉洁自律理论主要学习新《全面从严治党新规导读》、《中国共产党纪律处分条例》等。对于收到的上级来文认真学习领会,精心安排落实,做到心中有数,便于指导和开展工作。三是加强“不忘初心牢记使命”主题教育。坚持学思践悟,把学习的过程变成提升理论修养、强化宗旨意识的过程。全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会及中央经济工作会议精神,坚决贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

2020年,我认真落实全面从严治党要求,强化责任担当,把纪律和规矩挺在前面,强化监督执纪问责,创新工作方式,完善工作机制,扎实履行监督责任。

(一)强化政治担当,压实监督责任。深入贯彻落实“转职能、转方式、转作风”要求,率先带领领导班子落实党风廉政建设主体责任,履行管党治党职责,回归主业,全力聚焦监督执纪问责,扎实履行监督责任。认真贯彻落实“两个责任”工作要求,制订《全面从严治党监督责任清单》,明确19项监督责任。逐级签订党风廉政建设责任书,推动压力层层传导、责任级级落实。

(二)坚持抓常抓长,作风纪律建设形成新常态。始终把落实中央八项规定精神作为重要政治任务,在坚持中深化,在深化中坚持。抓重要节点。坚持节前教育提醒、节中监督检查、节后问责处理,每个节日前都发通知、明禁令,早教育、早提醒,节日期间对公款吃喝、公款旅游等问题开展监督检查,有效防止“节日病”和奢侈浪费等不正之风的发生。抓“关键少数”教育。专题学习《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党巡视条例》、《中国共产党问责条例》、厅、局有关违反中央八项规定精神和“两个责任”落实不力的通报,让领导班子成员、各部门负责人掌握党纪党规,明白履职不尽责后果,警醒领导干部要从中汲取教训,引以为戒,防微杜渐,扎实履职,落实“一岗双责”。多形式融合抓教育。结合“不忘初心牢记使命”主题教育,发挥领导干部讲党课,主题学习讲党纪、剖案例,经常提醒党员干部要廉洁从政,不忘初心,牢记使命,严守党纪争做合格党员。

(三)创新教育方式,廉政预防工作取得新成效。充分利用各种载体,通过多种形式,强化廉政宣传和廉政文化建设,努力打造风清气正的政治生态。举办廉政教育知识讲座,围绕中央八项规定及其实施细则精神、《准则》和《条例》等廉政宣传内容,让大家在看、想、猜的过程中寓教于乐;运用网络微信手段,通过“曝光台”披露违法违纪典型案例,为全院干部职工“提神醒脑”;同时,我们还开展了红色基地教育,参观警示教育基地等活动,努力营造风清气正、健康和谐的发展氛围。

今年以来,虽然主动作为,履行了监督责任,但工作中也暴露出一些问题:一是运用监督执纪“四种形态”,措施还不够有力;二是监督力量的统筹运用,虽形成合力,但推行还不够顺畅;三是个别干部职工廉洁意识不强。在今后的工作中,将从以下三个方面落实监督责任。

一是突出重点,抓好领导干部的学习教育。结合理论学习活动,进一步加强《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党问责条例》的学习。与警示教育基地联系,通过实地参观学习,教育引导领导干部进一步落实好“一岗双责”。

二是加强组织领导,统筹监督力量,发挥合力效应。严格按照党风廉政建设主要任务分工,监督各部门落实制度,加大内控机制建设,形成上下联动、条块结合、共同参与的工作格局,形成监督合力,强化监督执纪问责。

三是加大纪检监督制度执行力度。综合运用制度赋予的措施办法,履行好监督执纪,为事业的发展保驾护航。加大党风廉政建设监督责任落实力度,立足本职工作,突出主责主业,推进党风廉政建设工作进一步落实。

履职待遇自查自纠报告(模板18篇)篇十七

自开展履职尽责“回头看”活动以来,通过学习党委文件及领导的讲话精神,认真对照检查自己的学习态度、工作方法及日常工作的执行力度等方面都存在着许多不足,有待于通过本次开展的履职尽责“回头看”活动来认识和检查自己,认识到自己存在的不足,予以改正。下面是我的心得体会:

一、在政治上严格要求。

做好办公室的各项工作,要把是否忠于党的事业,是否热爱本职工作作为衡量办公室干部忠诚可靠的标准。在办公室工作的同志,一定要热爱工作、关心党的事业,以一种昂扬向上的精神风貌对待办公室工作。我们在任何时候、任何情况下,对党、对人民要赤胆忠心,对党的事业矢志不渝,时时处处讲政治、讲党性、讲原则,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,坚决维护党中央和局党组的权威,不折不扣地贯彻执行领导交办的各项工作任务。

二、在工作中要任劳任怨。

办公室工作大多是事务性、服务性、重复性的工作,权力不大责任大,待遇不高要求高,每天都在重复平淡而琐碎的工作。只有树立强烈的责任意识,才能认真履行好本职工作。这就要求我们必须具备默默无闻的奉献精神,树立正确的人生观、价值观,甘当人梯、甘当无名英雄,把履行职责作为第一追求,把提高服务质量作为工作目标,真正做到干一行、爱一行、精一行,立足本职,遇事不推诿,办事不拖拉。

三、和同事间要和谐互助。

要按照构建和-谐社会的要求构建和-谐机关,努力营造和-谐共事的工作环境,要倍加珍惜同事之间的友谊,倍加珍惜集体的团结,倍加珍惜共事的机会,相互理解,相互支持,相互宽容,要有容人之心,才能构建和-谐的工作环境,才能提高工作质量和服务水平。

四、做事情时要扎实到位。

办公室工作总的可用四个字来概括:即“繁、杂、忙、细”,但在工作过程中又必须强调准确性。俗话说“差之毫厘、失之千里”,一时的疏忽就会酿成大祸。总之,就是要树立办公室工作无小事的意识,要做到找准位置,超前思考,争取做到主动谋事不被动,工作到位不越位,扎实做事不多事,要求严格不苛求。

五、在作风上要紧张有序。

办公室工作千头万绪,每一项工作都与全局有着密切联系,要做好办公室工作要理清思路,分清轻重缓急,统筹兼顾,合理安排,忙而不乱,紧张有序。要有强烈的事业心和责任感,努力提高工作效率。办公室还要建立严格规范的工作制度、办事程序,这是做好办公室工作的基础和保证,使办公室纳入制度化、规范化、科学化的管理轨道,提高办公室的整体工作效率。

六、在学习上要不断加强。

作为年轻干部,无论从个人的成长进步,还是从适应工作的需要;无论是从应对复杂多变的形势,还是圆满完成组织交给的各项任务,都需要加强学习。年轻干部只有强化理论学习,夯实理论-功底,政治上才能保持坚定和清醒,工作中才能有原则性、系统性、预见性和创造性,才能全面正确地贯彻党的路线方针政策,才能在各种考验面前守得注稳得注耐得住,才能做到“自重、自盛自警、自励”,在错综复杂的各种环境中健康茁壮地成长。

在今后的工作中,我将始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事,让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。

文档为doc格式。

履职待遇自查自纠报告(模板18篇)篇十八

在保持共产党员先进行教育活动中,深入学习了有关讲话、文件和资料,共写心得体会3篇,记学习笔记2.****余字。通过学习,重温了党的基本理论知识,对党的路线方针政策有了更深的理解和把握,自身政治素质和思想觉悟有了较大的提高。对照党员先进性标准,对照新的历史时期对党员发挥先锋模范作用的要求,对照身边的先进典型事迹,自己进行了深刻反思和检查,找到了差距,认识到了不足,进一步增强了争先创优、树好形象的责任感和紧迫感。

1、坚持学习的恒心和毅力不足。宣传信息工作是我负责的主要工作,这项工作对思想理论修养有很高的要求,只有坚持不断学习,才能做出具有较高思想理论水平的工作。由于"中心"人员较少,日常的工作量较大,有一种疲于应付的感觉,坚持学习的恒心和毅力逐渐放松。尽管自己在工作中一直求新、求变、求活,但总有一种"山穷水尽疑无路"的感觉,认真分析起来,也是由于自己学习抓得不紧不实的缘故。

2、深入实际不够,解决实际问题少。由于工作分工的缘故,自己除了对服务大厅的日常监督检查外,工作的大部分时间都是把自己关在办公室里写东西,深入实际的时间少,特别是对窗口服务研究的少。"中心"的工作重心是业务,虽然自己有时也协调办理了一些业务,但就事论事的情况多,认真研究,深入解决关键问题少,因此感觉到对窗口服务监督管理的思路和办法少,对一些影响"中心"顺利运行的问题没有及时发现和解决。

3、工作有时心浮气躁,急于求成。

由于自己年轻,对事物内在规律把握得还不好,处理问题有时考虑得还不够周到,心浮气躁,急于求成。

4、对同志的态度过于生硬。

由于自己分管督查考核,在工作中只考虑"严"字当头,有时一发现问题就熊人,不留情面,不大在意同志们的感受,给人一种过于生硬的感觉。

1、加强学习,提高理论修养。学习的内容要广泛,进一步加强对"三个代表"重要思想的学习,特别是从宏观上把握精神实质,应用党的基本理论解决工作中的问题。坚持把"中心"的简报办活办好,办出特色,办出品味,办出经验,使之成为宣传"中心",促进工作的有效途径。同时,利用简报、网站等宣传媒介,培养和提高全体工作人员的调研和写作能力。

2、深入实际,解决实际问题。切实围绕"中心"的业务工作,多与业务科室和窗口进行沟通交流,及时发现和解决业务工作中存在的问题,进一步完善窗口服务的考核管理体系。下一步,着重抓好审批流程的改革和规范。从目前"中心"运行存在的问题看,主要是业务流程的不规范,窗口和部门内部科室责权不清,对窗口的授权不明确,对部门内部科室的约束不力。最近,从网上了解到了x省晋江市行政审批服务中心改革审批流程的做法,很受启发。省政府也下发了文件,对各地建立行政审批服务中心的做法给予了肯定,并提出了进一步规范和完善的要求。同时,业务管理科也正在与交通窗口进行这方面的工作,做好这项工作,将会使"中心"的服务水平进一步提高。

3、谦虚谨慎,戒骄戒躁。坚持向群众学习,向实践学习,向老同志学习,谦虚谨慎,戒骄戒躁,不断提高自己的党性修养。4、抓好"中心"文化建设,提高"中心"文化品味,全面促进党建工作。"中心"刘主任提出了学习海尔文化,打造"中心"品牌的意见,这是一个大题目,内涵非常丰富。下一步的工作中,如何把海尔的创新理念、学习意识、问题管理等融入到"中心"的管理和党员队伍的管理当中,需要深入进行探讨。创新必然联系实际,学习是永恒的主题,而发现和解决问题,又必然要通过开展批评和自我批评,民主评议和民主生活会等方式。只有不断学习,才能不断创新;只有善于发现和解决问题,才是真正的创新。因此,建立鼓励创新、坚持学习、发现和解决问题等机制的过程,也就是"中心"和党员队伍管理机制创新的过程。提高党组织的凝聚力、创造力和战斗力,是党建工作永恒的主题,在新的历史条件下,要全面总结党员队伍管理的经验和教训,努力把"中心"的服务提高到新的境界,把"中心"的建设提高到新的层次。

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