优秀企业品牌的论文（通用13篇）

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优秀企业品牌的论文（通用13篇）篇一

摘要：

由于中国经济的高速发展和巨大消费市场的吸引，如何在中国塑造品牌成为中外企业关注的焦点，在激烈的市场竞争中，中国企业只有多层次性品牌理念，强化营销策略，不断改善经营环境，提高管理水平，积极组织实施品牌资产经营的营销策略，才能真正建立本地市场乃至世界市场的优势品牌，使本土企业品牌走向世界。

随着我国“入世”后经济的快车道运行和高速发展，中国作为具有13亿人口的消费大国，已成为世界品牌抢滩市场的舞台，在未来日益激烈的市场竞争中，中国本土市场的低成本优势将很快不复存在，因此，如何树立多层次性品牌理念，不断强化营销策略，真正建立本土市场乃至世界的优势品牌，使本土品牌走向全球，是摆在我们面前的重要课题之一。

一、品牌经营的市场策略。

品牌经营管理作为企业经营战略实施的手段，必须以市场为依据作文章，“品牌就是市场”，这是品牌经营的最终目的。新的形势下，我国大多数企业已经能够成熟地把握市场运作规律，不断改善经营环境，提高管理水平，已形成了自己独特的营销方法，然而在当今经济转轨和改革之际，相当一部分企业依然不能完全摆脱计划经济模式，粗放的经营管理已经严重影响到企业的纵深发展，更谈不上战略发展和经营品牌。对大多数这样的企业而言，要真正创出品牌赢得市场，必须走出计划经济的阴影，抛弃粗放的经营管理模式。一是要建立品牌经营的多元化策略管理系统。通过策略规划寻找企业的核心业务、新业务以及带有收益的风险性子业务，开拓市场领域，拓宽营销思路，并按照市场形势和走向，为企业产品投石问路，抛砖引玉。二是建立技术市场研发鉴定体系。包括技术储备、技术改造、技术创新、技术鉴定以及技术培训，占领技术市场至高点，为企业创品牌夯实基础。三是建立综合质量检测管理系统。改变以往“质量合格”为标准就能进入市场的检测方式，实施顾客不满意的一点就是缺陷的质量理念。以顾客为核心，全方位提升产品综合品味。四是建立市场化业务运营管理系统，改变粗放的管理方式，向专业化、集约化、组织化的管理方式转变，敏锐把握市场脉搏，以富有独创性的业务运行占领市场。

在激烈变化的市场竞争环境中，企业为谋求长期的生存和发展，注重文化建设和产品的文化品位已被大多数企业提升到战略发展的高度，因企制宜，充分张扬共性和个性特征，形成了自身独有的企业文化风格。一是可以培养核心价值观的企业精神。企业结合自身产品优势，提出适合发展的经营理念作为核心价值观，构筑企业的核心竞争力。二是展示无限的文化魅力和品牌张力。在消费市场日益个性化、情感化的时代，企业产品与文化之间的关系日益变得重要。由历史、政治、经济以及消费者时尚赋予的文化，如酒文化、茶文化等，在当今纷纭的精神世界中，其重要性逐渐显露出来。三是使品牌更具市场生命力、竞争力，取得较高经济效益，事实证明，只注重品牌经济效益而忽视社会效益是失败的。以饱满的热情和民族责任感建设企业文化，不断把以人为本，继承创新，追求完美的理念付诸实际行动，并做到经济效益和社会效益并重，长远利益和眼前利益并举，可以大大提高企业形象和品牌的`竞争力。

三、品牌经营的宣传策略。

采用多种广告形式和手段，通过各种媒体来宣传企业或产品，大家已是司空见惯。毋庸置疑，真正发挥广告的推介和宣传作用，的确能给企业带来丰厚的回报，广告作为宣传的代名词，要把它放在策略的高度认识，还是值得我们的企业深深推敲一番。如企业的内外宣传、竞争对手宣传、产品的优势宣传、可持续性宣传等。既要有广告目标策略、广告对手策略、广告定位策略，还要有广告表现策略和广告媒介策略。如果把品牌质量作为内涵，广告宣传则是外延。宣传的策划和创意、形式和内容、手段和媒体的选择等直接影响着品牌占有市场的份额，也影响着消费者对品牌定位的认识。因而企业做好品牌宣传一定要把握好以下几点：一是要确定企业品牌的宣传目标，并根据市场情况分析宣传可能达到的效果，建立广告宣传评估体系，做好广告效果的预测和媒介发布的监控。二是要用市场的观点分析广告市场，包括市场的特性与规模、机会与机遇，优势与劣势，把握细分市场的标准和对企业品牌最有价值的因素与成因，把握市场信息和资料，反馈市场得失，并从消费者需要、产品竞争力以及营销效果来定位广告宣传策略。三是要认真策划品牌的广告表现形式和内涵，要特别注意品牌与广告主题的表述、策划、创意风格之间的衔接性和连贯性，更要注意品牌与广告市场的合法性以及消费者接受心理的合理性。四是要选择适合宣传自己品牌的媒介。包括媒介的地域、类型、范围和广告的发布时机、频率等，不同的品牌就有不同的市场和消费者，其不同的宣传途径就会有不同的效果。

四、品牌经营的诚信策略。

十六届三中全会已正式将诚实守信作为全社会基本行为准则，企业也要本着对利益相关者至诚致信原则和对产品质量、宣传、价格、服务入情合理的信念来指导自己的经营活动。只有诚信，诚实经营，才能赢得客户信赖，才能使产品发挥品牌效应，开拓出新市场，在竞争中保持长久的生命力。在目前关于信用方面的立法执法尚不完善的情况下，企业应采取有效措施，确保产品的品牌诚信意义重大。一是建立和完善信用管理机制，规范内部秘密、商业信息、商业数据的取得和使用程序，并按照现代企业制度的要求，形成全程信用管理模式。二是建立和完善企业信用评估制度，对企业进行信用分析，对客户进行信用调查，做好信用记录，建立信用档案。三是建立和完善市场信用制度，收集市场信用信息，分析市场信用环境，验证企业社会交往之间的“第二身份证”，促使市场主体更加珍惜和维护自己品牌信用。

优秀企业品牌的论文（通用13篇）篇二

优秀企业品牌的论文（通用13篇）篇三

电子商务：新媒体释放全新营销价值。

视频新媒体环境下的品牌营销传播与整合。

网络游戏：07年iga规模达12亿，未来三年网游媒体价值将被深度挖掘。

延伸阅读：

网络媒体对细分用户的影响力评价。

优秀企业品牌的论文（通用13篇）篇四

对国内企业来说，品牌可以说是企业核心竞争力的体现，可以给企业发展带来源源不断的动力，因此品牌战略的实施也应当是新时期下企业生存与发展的首要任务。企业应当借助于品牌实力的积累，提升品牌影响力，逐渐形成品牌优势，最终实现创立与发展名牌的目标。

品牌能够体现出企业的竞争力，是企业自身具备的一种竞争优势，知名品牌同样彰显出企业的地位，也是企业其他能力的核心；品牌属于企业独有的能力，而这样的能力是其他竞争对手不能够模仿的；品牌是企业借助于自身的努力和提升而最终得到的一种能力，它不会因为外部竞争环境的改变而出现变化，属于企业生产经营管理逐渐积淀的能力。因此可以说，品牌属于企业所独有的优势，它能够确保企业持续稳定的拥有一种其他企业难以模仿的竞争力，属于企业生存与发展的关键，是企业综合能力的直接体现。

品牌的建立不单单能够推动企业的持续健康发展，同时还能够给企业提供源源不断的利益，给学生带来超出其他竞争对手的经济效益。比如说茅台、五粮液等知名白酒品牌，其价格往往是普通白酒的十几倍，为企业提供了非常多的利润。知名品牌在为企业提供丰厚利润的基础上同时还可以给消费者更多的心理安慰，是消费者愿意购买的放心产品，能够更好地满足消费者的心理需要。与此同时，企业品牌自身的价值也是很重要的，很多知名品牌的市场价值甚至高达几十亿元。

在日益激烈的竞争环境中，品牌自身的独特性常常关系到其是否能够成功。品牌的独特性指的是其他企业不拥有的特征、能力以及品质，比如说苹果相对于其他手机品牌的独特性，即是其ios系统无法被其他手机品牌所模仿和使用。正是因为它的独特性，其他竞争对手无法轻易地掌握，即便是经历了多年的发展，知名品牌依旧处于良好的发展状态。

首先是品牌质量战略。对于任何品牌而言，质量都是非常关键的，直接影响到品牌未来的发展，是品牌持续发展的基本保障。因此国内企業在制定实施品牌战略时必须要根据实际的市场状况，借助于全面的调查分析来掌握市场需求，从而制定出各种层次有针对性的质量目标，另外还应当明确质量标准，从而将其当成是品牌质量的标准，做好质量工作工作以及品牌质量的检验工作。

其次是品牌文化战略。国内企业要获得持续健康的发展，就应当树立良好的企业文化，在企业文化中真正彰显出时代性与民族性，具备较为深厚的文化底蕴，从而进一步实现个性化与理性化的需要，真正促进品牌资产的积累，促进国内企业核心竞争力的提升，促进企业的全面健康发展。

最后是品牌市场战略。国内企业必须要瞄准目标市场，结合实际经营发展状况选择有针对性的战略进一步打开市场，保证品牌战略的推进实施。企业应用各种有效的营销方式开辟市场，借助于科学的营销措施来取得市场竞争优势。在实施品牌战略时，市场战略也应当引起我们的重视，因此企业需要塑造自己独有的品牌，开展好品牌市场规划。

（一）品牌战略是统领性战略。

品牌战略属于企业发展战略的一种，表现出长期性、系统性以及全局性的特征。它应当基于明确与统一的且具备差异化特征的品牌地位，同时借助于其他相匹配的发展战略才能够真正获得更好的市场效果。对于企业营销战略的重组，品牌战略表现出极强的统领性，属于其他各项配套战略制定的出发点与落脚点，如果企业品牌战略不能够有序推进，那么其他战略的制定都是盲目的。

（二）树立良好的企业形象。

企业形象指的是企业在消费者心中的具体地位以及实际价值。好的企业形象可以说是非常重要的资产，同时也是企业自身竞争力提升的有效保证。品牌战略的实施在很大程度上关系到企业形象的塑造，国际国内各大知名品牌便是一个最好的证明。而品牌战略取得成功且具备良好企业形象的公司比如说格力空调、可口可乐、微软等。能够发现，品牌战略的有序推进能够有效地优化企业形象，而企业形象的塑造也能够反作用于品牌战略的推进，两者之间相互联系，共同作用。

（三）有效促进产品销售。

在日益激烈的市场竞争环境中，谁可以实现产品从生产领域到消费领域的跳跃，谁就可以占据更多的市场份额，就可以达成预期经营管理目标。营销属于企业运营发展的灵魂，品牌战略属于一种促销方式能够有效地帮助企业实现预期的经营目标。消费者也能够逐渐地了解产品品牌的价值，对品牌慢慢地产生信赖。企业营销管理部门必须要紧紧抓住品牌战略这一武器，进一步打开自身产品的市场。

（四）指导市场和引导消费。

消费者进行购买和消费行为的主要过程一般来说都是基于对市场信息以及企业产品信息进行全面分析和了解的，企业品牌战略的推进不但能够为消费者带来他们所需要的相关信息，同时还可以给消费者带来选择本品牌的重要理由，能够让消费者在心中对该品牌形成一种信赖感，从而让企业产品在市场竞争中获得更重要的地位，也能够引导消费者购买本品牌的产品。可以说，品牌战略的实施不但能够促进企业效益的提升，同时还有助于产品市场的发展。

（一）树立品牌意识。

从实际情况来看，越来越多的国内企业都开始积极树立品牌战略意识，很多企业都需要长期性的品牌战略来指导其发展。企业管理者应当意识到品牌战略的实施对企业未来发展的重要意义，在树立品牌战略意识的过程中也应当开始制定品牌战略规划，进一步突出自身产品的优势与特点，进一步促进产品质量的提升，全面开展市场调研工作，做好品牌形象的树立和传播工作。在塑造符合企业实际的品牌形象的基础上还应当对品牌战略有一个理性的考量，从实际出发建立品牌文化，用自己的实际行动来履行好品牌承诺。

（二）确定品牌战略。

品牌战略的实施往往直接决定了企业未来发展的成败，也是企业内部经营管理活动的统领，是确保企业持续健康发展的基本保障。先做对的事，之后再把事情做对，品牌战略即是正确的时，若一开始就做出了错误的决定，那么无论过程怎样努力，最终都是不好的结果。现阶段全球大品牌不过500家，大型企业也不过500多家，在消费品同质化现象越来越严重的状态下，企业所开发的商品必须要彰显出异质性，具有企业所独有的特征，只有这样才能够确保品牌战略实施的最终成功，其重点是这一异质性必须要结合市场的实际需求来进行开发，很多知名品牌都是因为具有自身的独特性而最终取得成功的。

（三）加大研发创新。

国内企业要塑造自身的知名品牌，首先必须要努力增强自身的产量质量和基本效益，确保企业生产的产品可以经受消费者以及市场的考验。产品技术研究开发和技术创新是国内企业促进自身核心竞争力提升的关键，同时也是品牌影响力逐步扩大的动力，唯有提高资金投入，在产品的设计以及生产技术方面不断突破，在原有产品的基础上换代升级，争取生产出技术相对领先、附加值较高且市场需求量较大的产品。唯有确保企业产品具有质量优势，国内企业才能够进一步推进品牌的持续健康发展，在激烈的市场竞争环境下脱颖而出。

（四）追求品牌质量。

质量属于企业品牌的生命和灵魂，如果产品失去质量，品牌就如同无水之源，就失去了其根本立足点。优秀品牌其中一个非常明显的特征即是可以带来更加可靠的质量保证。很多消费者都希望购买名牌产品，甚至不惜花费更高的价格来购置名牌，正是因为名牌产品自身所具有的质量优势，名牌产品基本上都是依赖于其优秀的质量为基础的。质量是企业品牌战略实施的关键，也是让消费者对这一品牌更加信赖的基本要素，是品牌发展建设过程中的重要条件。若企业不注重产品质量，就无法真正建设知名品牌，反而还会造成企业效益的下降。另外，较高的产品质量也会促进品牌的建设成长，给品牌提供更多的市场份额，对于国内诸多企业来说，产品的质量是一个必须要突破的关卡。

（五）建设品牌团队。

国内企业应当进一步强调品牌资源管理工作，建立可以有效推进高素质人才培养的机制，从而构建一个高水平的稳定的品牌管理团队，积极探究符合自身企业实际情况的职工培训激励手段。在企业内部应用可以有效调动内部职工自身工作积极性和主动性的制度措施，选择激励手段来给内部职工进行物质以及精神等方面的奖励，进一步挖掘出其潜在价值，激发其主观能动性。这样才能够在企业中营造出一种压力氛围，给内部职工更多的责任和竞争压力，从而让内部职工能够自觉地产生危机意识，形成一种职业压力与动力。另外还应当给予职工更充足的保障，发挥出其潜在能力和价值。

企业必须要构建更加科学和规范化的品牌管理目标，对企业品牌进一步开发与维护，这是提升品牌管理工作效率的关键，才能够让企业品牌从无形朝着有形转变，逐渐进入更有序的发展轨道。品牌管理工作的基本内容不单单包含了对市场环境的深入调研，包含了对消费者和竞争企业具体情况的调研，对外部信息进行分析整理，对品牌战略实施科学策划，同时还应当第一时间对外部环境的变化情况做出合理反应，对品牌宣传工作的时机有准确的掌控，在符合消费者实际需求的前提下，对管理成本实施有效的控制，对企业利润予以科学分配，尽可能的促进企业品牌形象的提升。品牌管理队伍应当由企业高级管理人员为主，对企业品牌战略的具体实施和运作情况直接负责。

企业在实施品牌战略的过程中很容易出现潜在的危险因素，没有出现危机事件并不代表危险因素不存在。如果企业已经出现了影响到品牌的事件，若不进行有效的处理，很容易导致辛辛苦苦建立起的品牌形象毁于一旦，另外品牌危机管理工作的关键在于进行事前预防，即是对品牌形象做出科学的分析和预测，针对可能出现的危险因素进行及时防范，制定较为完善的应急处理措施。一般来说品牌危机包含了两种结果：其一是通过正确科学的手段让企业渡过难关，同时增强了企业品牌的影响力；其二是采取的对策不合理，或者是因为面临的危机过大难以及时挽回局面，从而导致品牌的没落。所以国内企业必须要真正对危机管理工作引起重视，特别是应当不断创新发展品牌，增强品牌的产品质量。

（八）融入民族元素。

企業所提供的所有商品以及服务都应当有人的参与，而不同的人自身的综合素质能力和文化水平是不同的，企业管理者在实施品牌战略的过程中应当在品牌中渗透民族元素，当国内品牌进入到国际市场之后，以民族元素为依托的国家形象和国人的价值取向在全世界范围内不断形成，此时品牌便成了一个国家综合实力的体现。那么针对国内企业品牌在坚持走国家化道路的过程中，要真正把民族化和地区化当成是品牌发展战略，借助于各省各地区的地域文化以及我国优秀的传统文化思想，把企业品牌文化和传统文化结合起来，真正将民族元素和企业品牌文化相融合，不断促进企业品牌档次的提升。

[1]任思远.中小企业实施品牌战略的问题及对策[j].商业经济，2017（02）。

[2]李磊.企业品牌的战略选择[j].现代企业文化（上），2017（01）。

[3]王艳梅.学习优秀企业文化实施品牌企业战略[j].东方企业文化，2016（12）。

优秀企业品牌的论文（通用13篇）篇五

近年来，中国的市场经济逐渐步入世界经济运行轨道，中国的企业就更需要直接面对目前的经营管理中所存在的问题，着手转变传统的经营模式，以新的经营理念实施管理，以确保企业快速而稳定地发展。

诚信是企业的无形资产，可以为企业树立良好的社会信誉度，给企业带来一定的经济效益。但是，一些企业在经营管理中，为了提高行业竞争力，获得短期效益而提供虚假信息。这种信息失真的现象是制假造假的表现。比如，企业生产假冒伪劣产品而导致市场运行秩序紊乱；企业没有健全的工会组织而导致劳资纠纷不断，难以招纳优秀的人才；企业的领导人员不按照管理规范实施管理，甚至企业的各项经营业务都没有按照合同展开，导致法律纠纷不断等等。根据有关统计数据显示，中国每年所签订的企业经营合同已经超过了40万份，但是能够认真履行合同的企业占有率仅仅为三分之二，导致企业的交易成本有所增加。出现这种现象是由于企业在市场竞争中会采取不正当竞争手段，以排挤竞争，当进入到经营运行轨迹的时候，各种弊端就暴露出来，致使合同条款难以履行。

处于多元化的市场环境中，行业竞争受到市场中各项动态因素的影响而引发风险，对企业的经营造成不良影响。随着中国市场经济国际化方向发展，一些企业的经营活动除了在国内市场运营之外，还扩展到了国外，与国外的相关行业之间开展对外贸易，这种经营范围的扩大为企业的发展带来了机遇，同时也使企业面临诸多的风险。如果企业在经营管理中没有树立风险意识，就会导致风险事件发生的几率增加，风险成本也会相应地提高。与大型企业相比较，中小企业的应对风险能力薄弱，如果没有将适合于本企业的风险防范体系构建起来，一旦经营管理中存在风险问题，就难以在快速启动应急方案。如果错过了风险有效处理时机，就会导致重大的.经济损失。对于经济力量薄弱的中小企业而言，很有可能会因此而一蹶不振。

1.企业要构建诚信管理模式。

企业的诚信首先体现在管理结构上。首先，要求所建立的管理结构要权力和责任明确；其次，企业管理结构的构建，其中间层要尽量减少，建立扁平化的结构形式。在企业经营管理中，领导干部要能够做到以身作则，为员工树立榜样，以向员工传递企业的诚信理念。企业要发展，需要将所有的员工的工作积极性调动起来，这就需要领导干部要建立与员工之间的沟通渠道，以提高企业环境的协调力，及时地解决企业经营管理中所存在的不当之处。对于各种承诺，要认真履行，并落实到位。企业领导的诚信可以为员工起到表率的作用，也有助于培养员工的忠诚。特别是企业的新员工，在诚信的环境下，必然会约束自己的行为，才能够使自己与企业文化相融。企业则需要采取定期培训制度，对员工以诚信教育，并将诚信作为员工工作表现的一项指标，以提高员工的责任感和对企业的认同度。

2.将行之有效的风险防范机制构建起来。

企业的经营管理中风险是必然的，重要的是如何采取有效的预防措施规避风险，将行之有效的风险防范机制构建起来是非常必要的。从内部管理控制的角度而言，企业要将审计监督纳入到风险防范机制中，对经营管理实施监督并采取控制措施，同时还确保了各种经济信息的真实可靠。企业的审计主要是财务审计，一些企业将财务和审计合并的做法，是导致财务信息失真的主要原因。因此，审计工作要独立进行，以确保其客观监督，可以在一定程度上降低企业经济风险。企业的风险防范体系要在企业初建的时候建立起来，以能够不断完善企业的经营业务，降低由于风险因素的影响而给企业带来的损失。在日常的企业经营管理中，要按照风险防范机制中的相关规定将风险应急资金预留出来，以确保经营中出现风险的时候可以应急使用，给企业的正常运行留有回转的余地。否则，即便是制定了风险防范措施，当风险来临的时候，如果没有可用资金，也难以对由于风险因素而导致的经营危机以有效解决。

综上所述，企业的现代管理制度对企业经营管理起到规范的作用，可以确保企业在激烈的市场中能够持续而稳定地发展。然而在激烈的市场竞争中，企业的诚信度以及风险防范措施日显重要，一方面可以提高企业的社会信誉度，另一方面可以使企业在经营管理中及时地应对风险以有效地缓解风险危机，确保企业可持续发展。

参考文献：

优秀企业品牌的论文（通用13篇）篇六

品牌战略的核心是什么?品牌战略的核心既不是品牌类型的选择，也不是什么品牌战略规划，品牌战略的核心问题是品牌资产的培育、获取和增值。如果不能有效的解决品牌资产的培育、获取和增值问题，什么品牌战略类型的选择，品牌战略规划都是没意义的。因为品牌类型选择与品牌规划并不是本，它只是形式或是个架构。这个形式和架构不产生战斗力，而且在品牌学中它是比较简单，比较好理解的，也比较好操作的。想一想，难道不是吗。不是说它不重要，这里只是想说品牌战略中更重要更应关注的问题。既品牌战略应着眼于品牌资产的培育、获取和增值问题。

真正的品牌资源只存在于一个地方，真正的品牌资源只存在于人的心智，既存在于由人的心性、知性、悟性所组成的心智。心智或者称心路，一个品牌若顺应了人的心路人们就会跟着你走，若背离了人的心路，人们的心智就会感觉困惑，就会看不懂，人们对一件感觉困惑和看不懂的品牌，他是不会过于在这种品牌上面费心思的。这就是一个品牌资源的获取、占有和品牌资产增值与否与心智之间简单的关系。所以，品牌资源的获取和占有，品牌资产的增值与否取决于对人的心智的占有程度。

为什么说心智是品牌的真正资源，简单的说，人，客观上受法律和环境的控制，主观上受心智的控制。

怎样识别对品牌资源的占有程度呢，品牌资源的占有既不是靠知名度，也不是靠认知度，而是认同度。品牌认同度，简单地说就是人们对某一品牌在认知基础上对其产生认同的百分比。只有人们对一个品牌有了认同感，这个品牌才等于占有了这部分品牌资源。

有些貌似大品牌的所谓品牌知名度很高，由于人们对其只知其名是什么，属于什么品类，但心里对其没感受。没感受就是对其在心性、知性、悟性上存在盲点，或与自己的心路不适应，因此无法对其有所体验。一个不能给人些许体验的品牌，即使人们买了这个品牌的商品人们也仅是需要这件商品的物理属性，而非其品牌，仅此而已。

市场营销的核心问题是解决人的需求问题，

人的需求基本分为功能需求和心理需求。功能需求是靠商品的物理属性提供的，而心理需求则是靠能满足人的心理感受和心理体验来提供的。市场上能满足人们心理感受和心理体验的东西目前看非品牌莫属。当然这里指的是一个能深入人的心智，能与人的心性、知性、悟性合拍、匹配、保持一致并在此基础上出于生活高于生活的品牌，而非那种人们看不懂，不理解或难理解的品牌。

前面说过真正的品牌资源只存在一个地方，既品牌资源只存在于消费者的心智中。为什么说品牌资源只存在于消费者的心智中?首先我们知道，品牌的基本功能不外乎是与人沟通的。通过品牌沟通的作用来与人建立关系，既实现品牌关系。这个过程如同人与人的交往和人与人建立关系一样。人与人的关系的建立也是在沟通的基础上，通过沟通达到互相了解，互相理解后，是否认同对方，如互相认同关系得以建立，否则关系不好长久。人们互相认同的基础是价值观的相同。

价值观是人们行为的基础，价值观也是认同的基础。

而人们长期生活中建构的心智则是价值观的基础。所谓共鸣效应其实是心里的默契，所以，共鸣效应是心理的共鸣，是心智的共鸣。

虽然人与品牌的交互方式有别于人与人，不像人与人交往那么复杂，那么劳神。也正是由于这一点，人的心智作为一种直接、简单、便捷、快速的心理反应作用于品牌时，它会迅速起到一个识别、检索，验证该品牌所传达的理念或该品牌的表达、演示与自己的心智，心路是否一致或相符。如品牌所传达的理念与表达和演示的方式与人们的心智、心路相符相一致，就能引起人的共鸣，人们就容易接受它，否则，人们就难以接受它。

战略是目标，或者说战略是为目标服务的，所以品牌战略的目标就是要保证品牌不断地累积品牌资产，不断地借助品牌的力量来蚕食市场。而品牌只针对一种事物有实际意义并产生作用，那就是以消费者为代表的市场。这里指的是一个有效的品牌才能产生这种作用。消费者并不是对所有品牌都会就范的，要消费者就范是要有条件的或理由的，这个条件或理由就是你要与他保持一致。你不满足他的条件，他就不会屈就你。

所以说，品牌战略应立足于民心，得民心者的市场，民心才应是品牌战略的核心和重中之重。离开民心谈品牌战略，离开心智谈品牌战略没有意义等于空谈。

优秀企业品牌的论文（通用13篇）篇七

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产品和渠道是品牌策划的基础。好的产品和优质的服务是企业生存的命脉，对产品的质量提升一定要下足功夫。而规范健全的渠道是产品推广销售的根基，有良好的渠道支撑，高空品牌的拉升才不会是空中楼阁。品牌营销策划时，一定要严把产品质量关，切实加强渠道推进力度，这样才是品牌策划乃至品牌持续良性发展的根本。

品牌营销策划的第一件事便是深入市场、深入行业内部进行调研走访。所有品牌营销策略的制定，都需要对行业环境、市场状况、政策走向及消费者需求等信息有明确的调研分析。这样才能清晰地找到品牌不足之处和未被满足的市场需求作为提升点。调研是一切策略制定的基础，空拍脑袋的品牌策划毫无基础可言，纸上谈兵更是品牌策划的大忌。

三、在原有品牌基础上挖掘新形势下的产品价值。

提升品牌核心价值，切勿将之前的品牌一概否定。塑造全新的品牌利益点对已有一定的市场基础和认知度的产品来说，是丢了西瓜捡芝麻，很不划算的事。总裁学习网认为，品牌营销策划应在已有的市场基础和认知上进行提升，这样既可以让新品能够继承前期积淀的品牌公信力。因此，在原有品牌核心价值基础上，深入挖掘适合新形势和新需求的利益点并与已知价值巧妙融合，会使品牌在保持一致性的同时更有朝气和活力。

四、避免一味跟随，找出品牌的差异化。

国内国际的一线品牌一般都有很长时间的历史和品牌积淀，

一味的跟随往往不能随着一线品牌的提升而提升，相反，会走入平庸和山寨化的漩涡里。在银鹭众多跟随性品种中，将“花生牛奶”作为银鹭的战略性突围产品，将这一含乳饮料的单品做大做强。之后又在08奥运、全民运动、倡导健康的大背景下，提出了“年轻双动力”的品牌营销策略，丰富了银鹭花生牛奶消费群层次，也突出了银鹭的品牌个性。因此，避免一味跟随，在品类突围、品牌的个性化上下功夫，找到与众不同的利益点，才能更好的解决整体提升问题。

也许我们的产品有许多功能和利益点，但在品牌策划过程中，切忌大包大揽、贪大求全。包治百病的万金油式产品已经无法获得消费者的信任。总裁学习网分析，品牌营销策划时，要牢记：选择就意味着放弃，放弃那些并不突出和明确的产品价值，强调核心价值，才能打造出属于自己的一片蓝海。

六、品牌营销策划要逐步转变，保持品牌稳定性。

品牌的提升和改变对消费者有一定的意识冲击。冲击越强对消费的影响越大。品牌策划切勿一口吃个胖子，循序渐进的提升方式能给予受众理解和接受的时间。这里又要提到银鹭花生牛奶的案例。在银鹭花生牛奶有了一个整体的品牌策划，这里突出强调的是银鹭花生牛奶的包装提升思路。在制定出整体品牌向着“年轻、健康、活力”的方向提升后，将原有包装上的“感叹号”变形为“风帆”，在形状上有些许改变，但仍保留“感叹号”的元素。之所以保留原有的符号元素，并将新概念逐步推进和融合，正是因为品牌策划需要逐步转变的过程，这样才能让消费者的认知稳步提升，同时，保证品牌和产品整体的稳定性。

好的策略需要选择正确的途径和明确的手段来执行。传播策略的制定和实施往往决定一个策略推进的成败。品牌营销策划一定要遵循“一切传播策略必须切实可行”的原则，来制定上市传播方案，并在后期执行时采取有效的监督措施。保证将策略真正的落到实处。因此，企业在品牌传播执行时一定要谨记：所有的想法只有落地，才能产生效果。

优秀企业品牌的论文（通用13篇）篇八

企业文化与品牌战略之间的关系，就好像是人的观念与行为的关系，人先有了观念，然后才有了观念支撑下的行为，而行为又影响了人的观念。所以，一方面，品牌战略是企业文化的一部分，是企业文化的反映，有什么样的企业文化，就会有什么样的品牌战略目标。对教育报刊出版单位来说，创造出一个有价值的报刊品牌是其生产经营的最高目标，这其中包含的核心价值观，有着深刻的企业文化烙印。因为任何一个报刊产品在从编辑到发行，再到读者服务的过程中无不渗透着报刊出版单位的企业文化，一个没有良好企业文化的出版单位是不可能向社会提供优质文化产品的，同时，一个缺乏企业文化推动的品牌也是很难形成市场冲击力的。另一方面，企业文化应该服务于企业品牌战略。首先，优秀的企业文化要指导形成有效的品牌战略，并且成为实现该战略的驱动力和重要支柱。其次，好的企业文化的创建将有利于单位凝聚力的增强，更有利于调动员工的积极性，并扩展企业对外的张力。因此，有人总结说，有效的战略和优秀的文化是企业成功的基础。在教育报刊这样的“文化产品”生产机构中，要实现品牌战略目标，同样要有优秀的企业文化来导航和支撑，用文化打造企业品牌，用文化树立企业信誉，用文化传播企业形象，用文化提升企业竞争力。

我国当前大部分教育期刊出版单位，还没有被作为一个实质意义上的企业来运作，所以，不仅企业文化不够鲜明，而且教育报刊中真正的品牌产品少之又少。虽然从几年前开始，就有不少教育报刊提出要创造品牌报刊，但到目前为止收效甚微。其原因或许有很多，我认为其中的一个方面在于他们只单一强调了打造品牌，而忽略了企业文化的创建，或者没有很好地利用企业文化的影响力。所以，在新一轮教育报刊品牌竞争中，首先应该重建特色鲜明的、具有巨大拉动力的企业文化。

1。分析原有的或潜在的企业文化。

企业文化是一个单位的灵魂。每个企业都有自己的灵魂，只是集中程度不同，对战略目标的作用也不同。如果现有的或潜在的企业文化不利于战略目标的实现，那么就应该重建新的.积极的企业文化。我们首先来分析一下大部分教育报刊出版单位的企业文化类型。因为行业的关系，教育报刊出版单位本身具有丰富的文化底蕴和精神内涵，但受体制的影响，这些单位多数处于机关或半机关的组织形态，这里的工作人员一方面有着根深蒂固的机关作风，另一方面也具有相对比较高的文化素养和道德准则。这种状态下自然而然形成一种中庸的又有些僵化的企业文化模式。管理层对生产和员工都有所关心，但是对两者的关心程度都不高，导致企业文化的凝聚力不强。大部分的编辑和发行人员只做习惯性的、既有的行动；具有习惯导向、安全第一的价值观；情报收集内部导向化，有创意的提案很少。这样的企业文化氛围缺乏创新活力，难以实现优质品牌的创建。

与社会上其他生产经营性企业如我国知名企业海尔、青岛啤酒等相比，教育报刊出版单位还没有把企业文化的创建提高到一个比较适当的高度，甚至有些忽略。但是在激烈的市场竞争中，要促进报刊品牌战略的实现，教育报刊必须创建新的战略相助型企业文化模式，使企业文化导向与战略目标相吻合。由于教育报刊单位员工的学历层次、人文素养都比较高，相互之间比较尊重，价值取向也比较一致，在这样一种内部关系平等、和谐的企业中，建立命运共同体企业模式比较适合，这样可以把大家团结起来，一起共同开拓，共担风险。

3。提炼并打造鲜明的有特色的企业文化。

像一般企事业单位一样，我觉得教育报刊出版单位可以从以下四个方面提炼、发展企业文化：设计鲜明的企业形象、确立积极的企业精神、制定严格的企业准则、发展丰富的企业活力、沉淀深厚的企业内涵。此外，教育类报刊出版单位承担着向社会传播文化知识的重任，作为一个与文化教育近距离接触的行业，教育报刊可以充分延伸自己的特色企业文化，如积极组织内部教育研究活动，让我们的编辑人员成为教育的研究者、参与者等。在良好企业文化的熏陶下，我们可以保证有高素质的编辑人员编辑报刊产品，有敬业的遵守规则的发行人员开拓市场，还有尽心尽责的通联服务人员致力于售后服务。

4。构筑共同愿景，创造报刊品牌文化。

对于教育报刊来说，打造品牌报刊是报刊编辑的目标，而企业文化就是要将这一目标构筑成大家的“共同愿景”。只有这样才能调动全体的积极性，并全力为之奋斗。那么，如何创造期刊的品牌文化呢？全国有很多教育期刊，应该说每一个经过注册的刊名就是一个品牌，但是其中真正能像《读者》那样成为人们观念上的品牌的寥寥无几，它们更多地只表达了一个名字的作用。所以，在激烈的市场竞争中，很多主编提出了这样一个口号：“打造精品栏目！”如果每个栏目都成了精品，我们的杂志不也成了精品了吗？这样的想法是不错的。精品栏目代表了报刊内容的含金量，它能否被读者认可，是报刊成功走向市场的砝码。但是有一点不容忽视，在琳琅满目的报刊摊上，最先进入读者眼帘的和最终被读者记住的一般都不会是某一个栏目。所以我们需要打造的不仅是精品栏目，还要打造精品封面、精品装帧设计、精品标识、精品宣传活动等一系列配套的品牌文化。在报刊出版发行的各个环节都要树立强烈的品牌意识。

品牌是一种识别性标记，是创造者或经营者烙印在产品或物件上的印记，但创造它的最终目的是为了将它烙印在消费者的心上。只有消费者认识它和记得它，并且习惯性地购买它，这个品牌才真正成为了一个经济意义上的品牌。所以，从这个意义上讲，品牌就是“烙印”，强势品牌就是在消费者脑子里打上深深“烙印”的品牌。教育报刊作为文化产品一般都不会选择电视、社会性报纸等强势媒体来推出品牌。它们最主要的对外宣传方式就是自己。在这种情况下，要强化读者对品牌的认知，最有效的宣传方式之一就是利用企业文化的辐射。在这一方面《英语周报》做得非常成功。在22年的办报历程中，该报社坚持“求高、求准、求实、求新，全心全意为读者服务”的宗旨，全力打造《英语周报》品牌，现在在我国教育报刊中，这个品牌已为广大师生所熟知，目前该报月发行量1600万份，据统计全国每两个高中生、每8个初中生，每10个大一、大二学生中就有一个在使用该报。该报在品牌宣传上是非常成功的，它不仅花巨资投放电视广告，还充分利用了自身在英语方面的专业优势和企业文化优势，开展了很多辐射活动，它与中央电视台、中国教育电视台有关栏目合作联办了英语节目，实现了与电视媒体的良好互动。还有很多的实例能够证明通过企业文化辐射，可以强化读者对品牌的认知。以江苏教育报刊社的《江苏教育》为例，江苏是教育大省，拥有大批优秀的老师，他们需要有一个平台来发表自己的教育观点，交流自己的教育教学经验，而《江苏教育》正是为他们搭建了这样一个平台。该杂志利用自己的媒体优势多年来共策划了16届“教海探航”活动，选拔、培养了大批年轻老师，推出了许多名教师。在这一文化活动的推动下，该刊已成为江苏教师心目中的一块品牌。

品牌的真正价值在于它的核心竞争力，核心竞争力越强，则品牌的价值越大。教育报刊的核心竞争力在于它的内容能否满足广大师生的需求。但是这种内在的核心竞争力需要外力去提升。教育报刊要提升品牌核心竞争力，走入校园，走入师生的教学与学习生活，难度是很大的。首先，教育报刊不同于教育书籍和教辅资料，面面俱到的栏目设置，使它的受众面看起来很宽，实际上很窄。其次，当前学生的学习任务普遍很重，单纯依靠他们自发购买、阅读教育报刊的可能性比较小。但是对于教育报刊出版单位来说，特色企业文化正是可以借来提升报刊品牌核心竞争力的外力。教育报刊因为与教育的紧密联系，有着自身独特的企业文化。除了自身的文化气质以外，这是最先受到校园文化、教育文化影响的行业。长期以来，这里的编辑人员已经不自觉地形成了研究教育改革形势，探讨教育发展趋势的文化氛围。如果能够恰当地依托这样的特色企业文化，将非常有利于培植品牌优势。以正在进行的基础教育新课程改革为例，广大教育报刊编辑人员是除了教师以外最先接触新课程改革脉搏的人。如果这些报刊能够努力实践新课程，体验新课程，研究新课程，并根据自身的特点，不断创造新经验，和新课程一起前进，就能真正地为基础教育服务，赢得更多读者的喜爱。在紧密联系教育的过程中，教育报刊单位还可以经常性地组织教育研讨、知识竞赛、编写教育丛书等文化活动，将广大师生吸引到自己的企业文化圈子中来，树立报刊在业界的权威性，从而提高品牌的核心价值。教育报刊的品牌发展必须经过市场的锤炼，而品牌背后强有力的企业文化支撑，就是支持它在市场中自由行走的双拐！

优秀企业品牌的论文（通用13篇）篇九

一、昂首阔步，进德修业。

二、昂立市场，德誉管业。

三、昂德管业，顺天以乘。

四、昂扬致质，德信中华。

五、昂首阔步，德创天下。

六、昂扬精品，德信与民。

七、“昂”扬之气，诚信之“德”。

八、昂立潮头，德泽万家。

九、知行合一，唯有昂德。

十、昂起行，德致远。

十一、昂德钢材，鹰击长空。

十二、昂·胜市场，德·创辉煌。

十三、质可昂商，才亦德业。

十四、昂钢九州，德屹全球。

十五、昂首壮志，德汇（惠）宾朋。

十六、昂扬（名）精品，仁德天下。

十七、铮铮昂首，诚载厚德。

十八、昂首燕赵，德管天下。

十九、业内品昂，只缘厚德。

二十、昂立天下，德惠众生。

二十一、昂首立德，精诚为先。

二十二、品质为先，昂德九州。

二十三、昂霄管业，德鼎天下。

二十四、昂德优管，铸就家园。

二十五、昂之精品，德之事业。

二十六、昂·占市场，德·举辉煌。

二十七、昂首天地，德满人间。

二十八、昂扬钢品，厚德载业。

二十九、昂于钢业，德传四海。

三十、承管中道，昂通达德。

三十一、名管天下，昂德质高。

三十二、钢昂四方，厚德载业。

三十三、昂德进家，品质最佳。

三十四、振翅昂首，德行在先。

三十五、昂立群雄，德铸天下。

三十六、昂通天下，德赢未来。

三十七、管昂五洲，德誉天下。

三十八、昂·立市场，德·举辉煌。

三十九、昂首东方，钢销四方，德传天下，耀我中华。

四十、昂看管业，德比金重。

四十一、昂德钢管，让子弹飞。

四十二、管业选昂德，质量有保障。

四十三、昂首阔步，德立天下。

四十四、品质高昂，美德天下。

四十五、昂于群心，德于众市。

四十六、昂立世界，德厚为钢。

四十七、选择昂德，选择精品。

四十八、昂，立于业；德，行于众。

四十九、昂扬斗志，德高质优。

五十、昂·占市场，德·汇辉煌。

五十一、以德为业，以物为昂。

五十二、昂德之材，盛世之选。

五十三、昂·占市场，德·会辉煌。

五十四、品质昂德，诚信天下。

五十五、企正业昂，务端利德。

五十六、昂扬钢精，德品管通。

五十七、钢管万千，重在昂德。

五十八、连接世界，管通未来。

五十九、昂扬拓展，德管万年。

六十、斗昂志扬，以德立业。

六十一、管行天下，德昂宇际。

六十二、昂以制钢，德以处世。

六十三、昂首盛世，德馨天下。

六十四、昂邦品质，德义铭志。

六十五、昂德精品，开拓开创。

六十六、昂德钢管，昂者有德。

六十七、器誉轩昂，德惠八方。

六十八、物昂钢心，人德天下。

六十九、昂首世界，德赢人生。

七十、昂首开拓，以德先行。

七十一、昂立天下，德创鸿基。

七十二、昂扬精品，德润精神。

七十三、昂·铸精品，德·立人品。

七十四、昂立于世，德品天下。

七十五、昂德昂德，志昂至德。

七十六、昂拓盛世，德材兼备。

七十七、品质高昂，德炼成钢。

七十八、昂扬大道，德通天下。

七十九、空心管，实心人——昂德。

八十、昂首品质，德恒信诚。

八十一、昂邦品质，德泽一世。

八十二、昂铸精钢，德积宏业。

八十三、昂首苍穹，德行天下。

八十四、德高志昂，管通天下。

八十五、昂于精品，德扬天下。

八十六、昂然领先，德行天下。

八十七、昂德管业，感恩传承。

八十八、昂扬斗志，德兴管市。

八十九、昂首钢品，人德管通。

九十、昂扬管业，德行天下。

九十一、昂首有德，布管天下。

九十二、馨远志昂，德交归焉。

九十三、昂德钢材，坚步领先。

九十四、昂德钢管，品德兼优。

九十五、昂首天下，德才兼备。

九十六、昂帆起航，品德优良。

九十七、昂立于市，德弘于业。

九十八、昂德钢管，以德为先。

九十九、生机昂然，德在慧中。

一百、冀器昂扬，信德迎邦。

一百零一、昂昂向前，德里淑贤。

一百零二、昂首创业，德纳人心。

一百零三、昂首开拓，德行立质。

一百零四、昂蕴豪器，德育成钢。

一百零五、昂德钢制，质钢德昂。

一百零六、昂首闯天下，品德管世界。

一百零七、相信昂德的力量。

一百零八、昂首拓疆，德容天下。

一百零九、技昂天下，德誉神州。

一百一十、昂于钢品，人诚显德。

一百一十一、昂德制管，品优质佳。

一百一十二、精品厚德，昂立管界。

一百一十三、意昂志德，管行天下。

一百一十四、昂奋成钢，厚德铸管。

一百一十五、昂·立市场，德·映辉煌。

一百一十六、昂步天地，德铸大器。

一百一十七、精品之昂，人品至德。

一百一十八、坚持原创，与众不同。

一百一十九、气宇轩“昂”，“德”材兼备。

一百二十、坚持精品，追求昂德。

一百二十一、昂首阔步，德管天下。

一百二十二、钢管万千，昂德第一。

一百二十三、昂德管材，物丰人美。

一百二十四、昂首未来，以德造物。

一百二十五、昂行天下，德满人间。

一百二十六、昂扬进取，精管立德。

优秀企业品牌的论文（通用13篇）篇十

优秀的企业文化是提升企业核心竞争力的保证。基于品牌效应的具体表现形式，分析了企业文化形成与发展过程中经历的初创期、成长期、成熟期和衰退期四个过程。结合企业文化涵盖的表面层、中间层和核心层分层描述，从企业物质文化、制度文化和精神文化三个层面探讨了企业文化对品牌效应的激励。

上世纪60年代初美国营销学家麦肯锡提出著名的4ps市场营销理论，即产品、渠道、价格、促销四个基本策略的组合，面对激烈的市场竞争，竞争对手为谋求自身利益最大化，无不将4ps组合策略发挥到极致。对中国零售业来说，市场环境已经发生了根本变化，零售业面临着改革重组的历史抉择。一方面，电子商务的迅猛发展对实体零售业冲击巨大，数据显示20xx年我国网络零售市场交易规模占社会消费品零售总额比例达8.04%，且增长态势明显；另一方面，面对电子商务的冲击，零售业需要回归零售本质，拓宽延伸渠道，构建新型购销关系，使之在激烈的市场竞争中站稳脚步，分享市场。本文侧重分析品牌效应，从企业文化视角研究对品牌效应的激励，另辟蹊径，以期对零售业加强竞争提供参鉴。

“品牌”一词来源于古斯堪的那维亚语brandr，原指生产者燃烧印章烙印到产品，是商品经济发展的历史产物。一般认为品牌是使消费者或消费群体能区分或识别的不同竞争对手之间所提供产品（服务）的商业名称及其标志，通常由文字、术语、符号或设计及其组合表征。品牌蕴含着丰富的市场信息，是企业的无形资产，优秀品牌是优秀产品、优质服务、优越管理、优异资本链和优化网络的代表。

1.1品牌效应的定义及其表现形式。

品牌效应是商业社会中企业价值的延续。目前学术界对品牌效应没有统一的定义，品牌效应是品牌在产品上使用，为品牌使用者所带来效益的影响（王征，20xx）；品牌效应指产品（服务）或企业成为品牌后所产生的经济和社会等方面的后影响，是品牌因满足社会需要而获得的经济效果，是品牌的信誉、声望产生的影响力（曹子烨，20xx）。品牌效应一般涵盖两个集合，一是归结于用户的效应，通过持续提供优质产品或服务被消费者认可接受；二是品牌自身价值的延伸，通过挖掘附加价值，以品牌效应促品牌建设，持续完善产品（服务），形成良性循环。品牌效应体现在顾客忠诚度的强化、顾客购买转移成本的变大、企业效益目标值动态增大等，其具体表现形式有以下几种：第一，品牌效应能维护生产经营者的利益。注册之后的品牌，成为企业特有的资产并受法律保护，任何企业或个人不得仿制，发现假冒产品（服务），可以依法追究相关责任并进行索赔。如果没有形成品牌，其权益不受法律保护，会给企业带来无尽的损失。第二，品牌效应是无形的'推销员。杜邦定律告诉我们，63%的消费者是根据商品的包装来选购商品。通过品牌效应的渗透，有利于消费者在无穷的选择中迅速缩小目标，激发购买愿望，并相互介绍，从而促进消费。第三，品牌效应能使消费者有效识别和选择商品。一般来说，消费者购买商品时不可能都经过尝试后再购买，大多根据自身对品牌的了解而选购。品牌效应是在产品的宣传中产生的，效应好的品牌即使消费者从未使用，也会因为其强大的品牌效应而购买。第四，品牌效应有利于树立企业形象。品牌效应的发酵过程伴随着品牌被消费者接受消化，每当提起某品牌，品牌所涵盖的名称、特征、性能、用途、产地等相关信息迅速导出，加大消费者对企业的认可感，从而树立企业形象。

对企业文化的研究始于上世纪80年代对日本企业迅速崛起的探讨，研究发现，强有力的企业文化是企业成功的必要。杰克?韦尔奇曾说，“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的力量之源”。当前，以优秀的企业文化去提升企业核心竞争力成为实践界的共识。“一个伟大的组织能够长久生存下来，最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量，以及这种信念对于组织的全体成员所具有的感召力，这就是企业文化”（tomaspeter，1982）。具体来讲，企业文化是一定社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则，是企业群体精神、文化素质、文化行为、人际关系等文化现象的综合反映，具有延续性的共同认知系统和习惯性的行为方式，是影响和决定企业经济持续发展的动力，是企业个性化的根本体现，也是企业生存、竞争和发展的灵魂所在。成熟完备的企业文化包含表面层、中间层和核心层三个层次。表面层一般称为物质文化，包括厂容、厂貌、设备、产品造型、外观、质量、价格等；中间层为制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度、劳动纪律等；核心层为精神文化，也称为企业软竞争力，包括价值观念、群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心。

无论企业大小，无论品牌强弱，企业文化伴随着企业、品牌的组建与发展从咿呀学语到蹒跚学步，到促进企业、品牌健康发展。经历着由陌生到相识、由感性到理性、由被动到主动、由依附到主导的演变过程，也具有周期性的特点，与企业的生命周期类似，企业文化也经历着初创期、成长期、成熟期和衰退期四个过程。

2.1初创期。

企业处于初创期时，工作环境处于起步阶段，员工晋升空间大，企业更多关注的是资金的快速周转。此时，囿于个体文化的差异性，文化间冲突、交流与融合是主旋律，企业尚未建立主流文化，企业文化呈现多元性。企业人力资源培训与开发难度大，边际效用是上升的，多元性文化通过不断冲突与磨合，部分文化凸显出一定的可塑性，企业文化初步形成。

2.2成长期。

站稳脚跟的企业开始考虑利润源泉的拓宽拓深，强调组织管理，企业文化也初具模样，此时的特点是兼容并蓄。经过初创期的不断冲突与磨合，部分主导性强的文化占据上风，并在磨合过程中得到提升强化，辩证的促进了企业的快速发展，得到了企业及员工的认可。成长阶段的企业文化建设的重心是培育共同的核心价值观，从而确立形成企业的主流文化。中国中小企业的平均寿命为2.9年，该阶段能否形成适合自身发展的企业文化是企业成败、可持续发展的关键。

2.3成熟期。

企业进入成熟期后，企业文化与企业发展同呼吸、共命运，协同效应凸显，业已形成围绕企业共同使命的核心价值观。此时，企业经营、管理走上正轨，甚至处于发展的巅峰，企业文化经过多年的协同发展也臻于郅治。同时，面对市场的千变万化，处于临界点的企业文化如果不能与时俱进，也会步入万劫不复的深渊。

2.4衰退期。

如果处理不好成熟期企业文化与企业发展的协同，无法适应外界竞争环境的变化，不能与时俱进，企业转瞬进入衰退期的快车道。此时，企业交易成本上升、效率低下，企业文化逐步被怀疑、被挑战，呈现出负效应。企业面临生死转折，需要对企业进行重组，重铸适合企业发展的企业文化，否则将被无情的市场所淘汰。

马斯洛需求层次理论将需求分为五个层次，人在不同时期有不同的需求，即使在同一时期也可能有几种需求，但总会有一种需求占主导支配地位，且对其行为产生决定性影响。企业文化无论是初创期、成长期、成熟期还是衰退期，强大的凝聚力会将企业核心的共同价值观发挥到极致，使每名员工都能感觉到自己的存在及其劳动的价值，为企业贡献自己，为品牌奉献全部，这种观念将会对品牌效应形成强大的激励。结合上述对企业文化的分层描述，从企业物质文化、制度文化和精神文化三个层面来叙述企业文化对品牌效应的激励。

企业物质文化一般包括厂容、厂貌、设备、产品造型、外观、质量、价格等，对品牌效应的激励是直观的，效果也是最明显的。厂容、厂貌、设备等是硬实力的展示，是对品牌的直接诠释，是消费的保证，是信心的源泉；产品造型、外观、质量、价格等方面具有的独特性是区分与其他竞争对手，让消费者在选择时能从众多候选对象中将其抉择出来，进而产生购买、消费动机及愿望。

企业制度文化包括领导体制、人际关系以及各项规章制度、劳动纪律等，其具体操作流程及管理方式一般不为消费者所知，消费者大多通过企业布告牌、网站、新闻或者道听途说了解，进而影响其对品牌的抉择。稳定的领导团队、有强大人格魅力的掌舵人、有序规范的晋升空间及途径、周期性的人力资源培训与开发、良好氛围的工作环境、积极向上的工作态度、赏罚分明的各项规章制度均是对品牌效应激励的保障。

企业物质文化、制度文化属于显性文化，能直接被消费者所感知，企业精神文化更能展示企业文化的本质和精髓，包括价值观念、群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，对品牌效应的激励是无形的，但其作用却是巨大的。于管理层体现的是企业家精神，企业家的人格魅力，于员工层体现的是员工的积极性和创造性。物质和制度文化激励到一定程度会出现边际递减现象，而精神文化的激励会更持续、更强大。激励企业品牌效应离不开强大的政策支持、金融服务、物流支撑和宣传，企业文化对企业品牌效应的激励不同于上述参数，其差别是不是瞬间投入就产生效果，需要在企业文化的生命周期中不断升华，才能有效激励企业品牌效应。

[2]王征．论企业品牌效应与企业发展[j]．中国外资，20xx(1)：4-7.

优秀企业品牌的论文（通用13篇）篇十一

1、智·造精彩，信·赢未来。

2、几十年，我们只做一件事！

3、东方鑫源，越梦想，悦未来。

4、用创造赞美动力。

5、鑫源：创新制造。

6、创造无限动力——鑫源。

7、鑫盛无际，源创致远。

8、担大任，行大道。——鑫源控股（东方鑫源）。

9、东方鑫源，用心前行越未来！

10、心动有源，驰骋无边。

11、鑫有道，源智造！

12、创不止，源无尽——鑫源控股。

13、鑫梦想，源动力。

14、东方鑫源，实力前行！

15、科技铸造卓越，用心创造非凡。

16、创造无限梦想——鑫源。

17、鑫盛万家，源创天下。

18、东方鑫源，为梦想担当。

19、新动力，我主宰——鑫源。

20、鑫源智造，东方骄傲！

21、产·融·无限可能。

22、东方鑫源，定义未来！

23、东方鑫源，勇往直前。

24、为梦想代言！

25、智慧服务梦想（智慧实现梦想）！

26、智无疆，诚天下！

27、鑫动，源于你。

28、鑫动力，皆有源。

29、用鑫（心）驾驭梦想。

30、若敢想，就敢做（敢想敢做）——东方鑫源！

31、鑫源：从制造到智造。

32、行有方，梦无疆。

33、鑫盛于诚，源源于恒。

34、越世界，悦自己。

35、联众智，造未来。

36、前行，因为爱。

37、用创造释放动力。

38、用智慧武装梦想！

39、创造鑫动力，源源行天地。

40、鑫源有道，智在创造。

41、停不下的激情。

42、东方之车，奔跑无限。

43、实业富强中国，价值回报生活。

44、东方鑫源，实业人的`追求！

45、智·领时代，信·赢未来。

46、用“鑫”创造无限可能。

47、路有径，拓无疆。

48、东方鑫源，诚就你的成就。

49、志存高远，爱容天下。

50、用鑫（心）创造不可能。

51、鑫源：专业生产前进力。

52、始终在前进。

53、卓越，永不止步！

优秀企业品牌的论文（通用13篇）篇十二

它们不但能大量有效地传递商业信息，展示企业形象，而且成了美化城市的文化艺术品，是城市生活的一条亮丽的风景线。而且越来越成为一个现代化城市商品经济发达程度的标志，也是一个城市精神面貌和文化修养的展示窗口。

第一是到达率高。

通过策略性的媒介安排和分布，户外广告能创造出理想的到达率。据实力传播的调查显示，户外媒体的到达率目前仅次于电视媒体，位居第二。

第二是视觉冲击力强。

林立的巨型广告牌却是令人久久难以忘怀。

第三是发布时段长。

许多户外媒体是持久地、全天候发布的。它们每天24小时、每周7天地伫立在那儿，这一特点令其更容易为受众见到，都可方便地看到它，所以它随客户的需求而任天长地久。

第四是千人成本低。

第五是城市覆盖率高。

在某个城市结合目标人群，正确的选择发布地点、以及使用正确的户外媒体，可以在理想的范围接触到多个层面的人群，可以与受众的生活节奏配合的非常好。

led全彩，公交视频，霓虹灯高牌，等户外可视载体已有与电视媒介相近的广告作用，地区大型户外路牌的品牌形象广告效果甚至超过当地的报纸广告。从单一地域上来说，户外广告在媒介竞争上具有相当优势。但是，从广告宣传来说，任何媒介的本身都有着局限性，不可能接触到所有层面的受众，需要与其他媒介互补，即联合又竞争。

优秀企业品牌的论文（通用13篇）篇十三

8、食之有道，香辣有方——德有邻。——作者：杨华

9、餐餐“香”拌，无“辣”不欢。——作者：冯瑞利

10、椒鲜天下，香辣品万家。——作者：孙宏强

11、辣动天下，香约万家——德有邻。——作者：王艳峰

12、天然香辣椒，自然好味道。——作者：翁林清

13、一次品味，一生回味——德有邻。——作者：刘校武

14、秦椒赢天下，酱香飘万家。——作者：王吉彦

15、椒鲜天下，香辣品万家。——作者：孙宏强

16、秦椒好，美味佳肴少不了。——作者：韩卫

17、食之有道，香辣有方——德有邻。——作者：杨华

18、有滋有味，有德有邻。——作者：张明勇

19、天赐好辣椒，地道德有邻。——作者：李荣

20、吃不够的鲜辣秦椒，品不尽的健康味道。——作者：吴萍

21、天天享四美，时时尽留味。

22、一样的生活，不一样的享受。

23、世间美味，尽在四美。

24、乐享四美，闲尝一口。

25、四季飘香，美名（味）远扬。

26、四美休闲品，将天下最美的享受带给您！

27、四美食品，五味聚真。

28、“四美”食品，色香味俱全，迎朋自四方来。

29、四美肉干，吃不完的第一次。

30、“四美”肉制小食品，是我们的最爱！

31、古素有它沉鱼落雁闭月羞花之四美，今素有我原料工艺口感营养值四美。

32、四美肉干，全家喜欢。

33、四美来一口，差点咬到手；肉干咬一口，口水顺着留。

34、四美香肉，助你生活美滋滋。

35、离不开你，因为你是四美一家之道！

36、为了美味不后退——四美！

37、色香味俱全，工艺放心。

38、四美，生活中的新选择！

39、时刻皆宜，四美正味！

40、吃“四美”，你美，我美，家美！