心得体会是对我们在学习、工作和生活中的经验和感悟进行总结和概括的一种重要方式。心得体会是在自己经历了某个事件、完成了某个任务、学习了某门课程等之后，对所取得的经验、感悟、收获等进行总结和体会的一种文字表达形式。写一篇好的心得体会需要我们先回顾整个过程，仔细思考，找出自己在其中的收获和感悟，同时还要注意结构及语言的表达。以下是小编为大家精选的心得体会范文，希望能够给大家提供一些参考和启示。
精选出入库心得（汇总21篇）篇一
近年来，我国农业发展取得了令人瞩目的成就，而储粮安全出入库则是农业发展过程中的一项重要工作。为了更好地保障储粮安全，我参与了一次储粮出入库工作，从中获得了一些重要的心得体会。下面我将以连贯的五段式为您呈现。
储粮是国家的重要战略物资，关系到人民的饮食安全和社会稳定。而储粮安全出入库作为保障储粮质量和数量的基础工作，具有极高的重要性。在本次参与的储粮出入库工作中，我深刻认识到，只有加强储粮安全出入库工作，才能保障储粮的质量和库存，确保人民群众的饭碗有米，有粮食。
第二段：加强储粮质量把控。
储粮质量是确保食品安全和符合市场需求的重要因素。因此，在储粮出入库过程中，我们应该重视储粮质量的把控。首先，我们要加强储粮检验工作，确保出库的粮食符合质量标准。同时，我们还要做好储粮仓库的消毒工作，防止虫害和霉变对粮食质量的影响。只有严把储粮质量关，我们才能提供安全、优质的粮食产品。
第三段：做好储粮数量管理。
储粮数量的管理是储粮安全出入库的重要内容。在实际工作中，我们要加强对储粮数量的统计和核对工作，确保出库、入库粮食数量的准确性。同时，我们还要建立健全储粮库存管理制度，定期开展库存盘点，及时发现和解决储粮数量问题。只有严格管理储粮数量，我们才能保证不浪费、不缺粮。
储粮出入库安全是防止粮食浪费和财物损失的重要环节。在储粮出入库工作中，我们要加强对储粮库房的安全巡查，确保库房设施安全可靠。同时，我们还要做好出入库粮食的登记和核实，防止偷盗和损坏的发生。只有提高储粮出入库的安全防范意识，我们才能保障储粮的安全，杜绝食品安全事件的发生。
信息化是推动现代农业发展的重要手段，也是储粮出入库工作的重要内容。在储粮出入库过程中，我们要加强储粮信息系统的建设和管理，实现出入库粮食数据的及时记录和查询。通过信息化手段，我们能够更加方便地了解储粮的存储情况和流动状况，及时掌握储粮运行情况，做好储粮的安全管理工作。
通过参与储粮出入库工作，我深刻认识到储粮安全出入库对保障国家粮食安全和人民的饮食需求至关重要。在今后的工作中，我将进一步加强储粮质量把控、做好储粮数量管理、加强储粮出入库安全防范和完善储粮出入库信息管理，不断提升储粮安全出入库工作的水平和效益，为我国的农业发展做出更大的贡献。
精选出入库心得（汇总21篇）篇二
近年来，随着电子商务的迅猛发展，物流行业也得到了快速的发展。作为物流行业的重要一环，出入库管理是任何一家企业都无法回避的问题。从我个人的工作经验中，我在出入库管理方面积累了一些心得体会，下面将从仓库规划、库存管理、物流协调、人员培训和信息化建设这五个方面来谈一下这些体会。
仓库规划是出入库管理的第一步，也是最关键的一步。在仓库规划时，要考虑到货物的种类、规模和重量，以及仓库内部的布局、货物堆放方式等因素。同时，还需考虑到仓库的周边环境，方便货物的运输和仓库的日常管理。仓库规划的合理性直接影响到后续的出入库效率和流程的畅通。因此，在仓库规划时，我始终秉持着“合理、高效、便捷”的原则，利用仓库空间，做到科学地布局货架、设置通道，并合理划分货物存储区域，以提高仓库的利用率和出入库效率。
库存管理是出入库管理的核心环节，也是出入库管理最重要的一环。合理的库存管理可以保证企业及时提供商品和服务，满足客户需求，并避免因库存过多导致资源浪费。在库存管理时，我首先要了解并熟悉所管理产品的特点，根据产品的特点合理制定安全库存、订货点和最优订货量等指标，通过科学的运算和准确的数据分析来做出决策。同时，也要注意进行库存盘点，及时发现和处理库存异常情况，确保库存数据的准确性和实时性。
物流协调是出入库管理中不可或缺的一环。优秀的物流团队是保障出入库管理高效运转的关键因素之一。为此，我们要建立一个高效的物流协调机制，做到仓库、运输和销售部门之间的信息共享和协作。在实践中，我常与物流团队成员保持密切的沟通和协调，及时解决出入库过程中的问题，并就出入库运作进行反馈和改进。
人员培训是出入库管理的另一项重要工作。员工是组成出入库管理体系的关键要素，他们的素质和技能直接影响出入库过程中的效率和结果。所以，我们要积极开展出入库管理知识培训，并配备专业的人员进行指导和教育。经过培训，员工可以熟悉操作规程，提高操作技能，增强风险意识，从而更好地完成出入库任务。
信息化建设是出入库管理现代化发展的必由之路。通过信息化建设，我们可以实现对出入库过程的全程监控和管理，减少人为错误，提高管理效率。为此，我推动公司在出入库管理中引入了信息化系统，实现了各个环节的数据共享和流程自动化。在实施过程中，我们充分借助信息化技术，提供及时、准确的信息，辅助决策，并有效地减少了出入库过程中的错误和损耗。
总结起来，出入库管理是物流行业不可或缺的一部分，对于企业的运作和发展都起着极其重要的作用。通过仓库规划、库存管理、物流协调、人员培训和信息化建设等方面的努力，我始终抱着对出入库管理工作负责的态度，不断完善自己的工作方式和方法，提高出入库管理的水平和效率，为企业的发展贡献自己的力量。
精选出入库心得（汇总21篇）篇三
近日，我参与了一次出入库作业实训，通过亲身参与，我深刻体会到了仓储物流的重要性和作业技巧的必要性。整个过程中，我不仅加深了对仓储管理的理解，还学会了如何高效地进行出入库作业。以下是我对这次实训的心得体会。
首先，实训中最为重要的一点是准确性。无论是出库还是入库作业，准确性都是至关重要的。一次小小的错误可能会导致整个出入库过程的混乱。因此，我们在实训中时刻谨记着“准确无误”的原则。无论是操作过程中的商品数量核对，还是填写文件时的仔细查验，我们都毫不马虎。正是凭借着这种严谨的态度，我们才能确保整个出入库过程的正确无误。
其次，实训中的团队合作也非常重要。一次出入库作业中，涉及到的环节很多。如果每个环节都能够良好地协同工作，那么出入库作业的效率必定会得到极大提升。在实训中，我们互帮互助，共同努力，形成了一个高效的团队。我们相互配合，确保了出入库作业的顺利进行。通过实训，我体会到了团队合作的力量和它在仓储物流中的重要性。
再次，实训中学会灵活运用不同的作业技巧是十分必要的。每个人都有自己独特的经验和技巧，而学会从他人身上借鉴这些技巧是十分明智的。在实训中，我主动向他人请教，学习他们的作业技巧。例如，有的同学在出库作业时采用了先排列再核对数量的方法，有效地减少了出库错误率。通过借鉴与学习，我找到了适合自己的作业技巧，并因此提高了自己的工作效率。
此外，实训中耐心是非常必要的品质。仓储物流的作业工作有时会出现一些问题，例如产品残损、进货量与要求不符等。面对这些问题，我们不能慌乱，而是要冷静地处理。在实训中，我遇到了进货量与要求不符的情况，我主动与上级领导沟通，最终解决了问题。通过这次实训，我学会了在遇到问题时保持耐心和冷静，这对今后的工作也大有帮助。
最后，在实训中我收获了自信心。通过亲身实践操作，我逐渐掌握了出入库作业的技巧和流程。在实训的最后阶段，我能够独立完成一次出入库作业，不再像一开始那样手忙脚乱。自信心的提升对于工作的顺利进行和圆满完成任务是至关重要的。这次实训让我对自己充满了信心，相信自己能够胜任未来的仓储物流工作。
总结起来，通过这次出入库作业实训，我深刻体会到了准确性、团队合作、灵活运用作业技巧、耐心和自信心的重要性。我相信这些经验和教训对未来的仓储物流工作有着重要的指导意义。我将时刻保持谦虚与学习的心态，不断提升自己的专业技能，为将来的工作做好充分准备。
精选出入库心得（汇总21篇）篇四
第一段：引言（200字）。
近年来，物流业的发展迅速，出入库管理成为物流运输的重要环节。我在一家大型物流公司担任出入库管理的岗位，深入参与其中，不仅对物流业有了更深刻的了解，也积累了丰富的经验。在这个过程中，我体会到了出入库管理的重要性和技巧，以及对团队合作的依赖。下面我将结合自己的经历，分享一些个人的心得体会。
出库管理对于物流公司来说尤为重要，在这个环节中，一个小小的疏忽都会引发连锁反应。首先，合理规划出库流程和仓库布局至关重要，有助于提高出库效率和减少错误。其次，良好的库存管理能够准确掌握库存情况，避免超卖和滞销。最后，出库人员的专业素质和技能也是关键因素，他们需要具备良好的沟通能力和应对突发情况的应变能力，确保货物的准时出库。
入库管理是物流运输的开始，对货物的安全和及时入库至关重要。首先，入库环节需要建立完善的标识和标签系统，确保货物能够准确无误地入库。其次，入库人员需要进行货物检验和质量把关，及时发现问题，减少不良品的入库。另外，入库时要及时更新库存信息，并与出库环节相衔接，做到信息的流畅和及时反馈。同时，入库管理也需要与供应商建立良好的合作关系，确保供应链的顺畅运作。
第四段：出入库管理的技巧（200字）。
出入库管理是一个需要细心和耐心的工作，也需要运用一些技巧。对于出库管理，要注重对仓库布局的合理规划，通过合理的货物分类、仓位安排等方式，提高出库效率。同时，要加强对货物的管理和监控，确保货物的安全和完整。对于入库管理，要注重对货物的准确记录和质量检验，做到入库的准确和及时。此外，要善于利用信息化技术，建立有效的物流信息系统，便于管理和追踪货物的流向。
第五段：团队合作的重要性（200字）。
在我参与出入库管理的过程中，我深刻认识到团队合作的重要性。无论是出库还是入库，都需要与多个岗位进行协同工作，任何一方出现问题都可能导致整个物流链出现故障。因此，我始终注重与同事的沟通和合作，及时解决问题和分享资源，提高工作效率和质量。同时，我也不断学习和提升自己的专业知识和技能，做到在团队中发挥更大的作用。团队的力量是巨大的，只有通过团队合作，才能实现出入库管理的高效和优质。
总结（100字）。
出入库管理是物流运输的重要环节，通过我自己的经历，我体会到了出入库管理的重要性和技巧，以及对团队合作的依赖。对于出库管理，合理规划出库流程和仓库布局，提高出库效率。对于入库管理，建立标识系统和与供应商合作，确保货物顺利入库。团队合作是出入库管理的关键，在与同事的合作中不断学习和进步。通过这些经历，我深入理解到了物流运输的复杂性和重要性，也对个人的工作能力和团队合作精神有了更深层次的认识。
精选出入库心得（汇总21篇）篇五
在公司工作一段时间，我负责了一些出入库的工作，此时我对出入库的心得和体会越来越深，不仅仅是工作技能的提高，更是人际关系和自我修养的提升，下面我将和大家分享我的一些感悟。
首先说一下入库方面的技巧，入库最主要的就是要核对货品和数量，因为一旦货品和数量出现错误，会浪费大量的时间和精力去处理，所以精细化管理是非常重要的。而且，在核对的时候，一定不能心急，要耐心地查找、核对、记录，以免漏掉任何一个出入库记录。而出库方面的技巧就是精细化管理，要充分了解客户的需求，根据客户的需求，动态地调整仓库的存货，对存货进行合理的管理，做到最大的资源利用。
再谈一下出入库的意义，首先，对于公司来讲，每一个出入库记录都是非常重要的，一个精细的出入库流程，不仅能够提高工作效率，更能够保证质量。进一步来讲，出入库的精细化管理，不仅能够提供更好的服务，更能够建立良好的企业形象。对于个人来讲，出入库是一个很好的锻炼自己的机会，在这个过程中，不仅技能能得到提高，更能够锻炼自己的人际关系、团队合作、管理能力等等。
然后再说一下出入库的挑战，它不仅仅是一个流程，更是一个综合性的工作，需要综合考虑物流、经济、客户满意度等各个方面的因素。同时，出入库这个工作也是具有挑战性的，每一个入库、出库记录都要求我们有很高的责任心和工作职责感。所以，需要我们有不断学习和提升的心态，不断了解市场动态和技术变化，以便更好地应对工作中的各种挑战。
五、结语。
最后，作为一名出入库人员，我深刻认识到出入库工作虽然简单，但前提是要做好每一个细节工作，并且不断积累经验，提高自身整体素质。同时，出入库工作也是一项非常重要的工作，它直接关系到公司的发展和客户的满意度，所以我们要不断提高自己的工作能力和服务质量，负责任地完成出入库工作。
精选出入库心得（汇总21篇）篇六
第一段（前提介绍）：我参加了学校物流管理课程的出入库实验，通过亲身操作，我对出入库管理有了更深入的了解。在这次实验中，我充分体会到了出入库管理对企业的重要性，并且领悟到了正确的出入库流程对提高物流效率和减少成本有着至关重要的作用。
第二段（体验心得1）：首先，我学习到了一个有效的库存管理原则，即“先进先出”。在实验中，我们需要按照物品的到达时间进行装载和装卸。这一原则的应用可以确保库存物料以较低的损耗率被及时消耗，避免了库存积压和物资过期造成的浪费。我深刻体会到，只有严格执行先进先出的原则，才能确保物流管理的有效性。
第三段（体验心得2）：其次，我还体会到货物的正确标识和分类对于出入库管理的重要性。在实验中，我们需要用明显的标识符来标记不同类型的货物，例如标有“易碎品”、“重货”等。这样可以帮助员工更快速地找到并装载货物，并减少货物损失的可能性。我认识到，正确标识和分类是提高库存管理效率的关键环节。
第四段（体验心得3）：此外，我在实验过程中了解了一些常用的出入库管理工具的使用方法。例如，物料接收单、发货通知单等。这些文档可以记录货物的数量、品质等信息，便于企业对物料的追踪和管理。我发现，使用这些工具可以提高出入库流程的可控性，减少错误和纠纷的发生。因此，我将在今后的工作中积极运用这些工具，为企业的出入库管理提供有力的支持。
第五段（总结和展望）：通过这次实验，我对出入库管理有了深刻的认识，并且体会到了它的重要性。我认识到，出入库管理不仅仅是一项简单的操作，更是一门需要综合运用知识和技巧的管理科学。只有通过不断学习和实践，我们才能掌握更多的出入库管理技巧，并且为企业提供更优质的物流服务。因此，我将继续深入学习物流管理相关知识，提高自己的出入库管理水平，为未来的职业发展做好准备。
精选出入库心得（汇总21篇）篇七
在大学化学实验教学中，出入库实验是一项非常重要的实践环节。通过这个实验，我们可以学到很多与实际生产和操作相关的知识和技能。在本次实验中，我深刻地体会到了实验的重要性和实践对学习的贡献，本文将对我在出入库实验中的心得体会进行总结。首先，实验前的准备工作非常必要。其次，实验操作的细致和谨慎是关键。最后，实验后的总结和分析对于实验效果的提升至关重要。
首先，实验前的准备工作非常必要。在进行出入库实验之前，我们需要仔细阅读实验指导书，了解实验的目的、原理和操作步骤。还需要对实验设备和试剂进行仔细检查，确保其完整、干净、无残留物。我们还需要对实验室的安全规定和操作规程进行严格遵守。例如，在进行有机化学实验时，我们不得不防止酒精的喷溅，避免造成危险。在我进行出入库实验之前，我花了很多时间和精力来准备，这为实验的顺利进行奠定了坚实的基础。
其次，实验操作的细致和谨慎是关键。出入库实验需要我们熟悉实验室仪器的使用和操作，例如天平、计量管、酸碱中和仪等。我们还需要根据实验需要准确称取试剂，并注意称量误差，以保证实验数据的准确性。在实验过程中，我们还需要注意实验条件的控制，例如温度、湿度、反应时间等。在我进行出入库实验的过程中，我特别注重操作的细节，例如试剂的添加顺序、反应温度的调节等，这样可以有效地避免实验操作上的错误，保证实验结果的准确性。
最后，实验后的总结和分析对于实验效果的提升至关重要。在出入库实验结束后，我们应该对实验过程和结果进行仔细的总结和分析。首先，我们应该回顾实验的目的和原理，分析实验的过程是否符合预期的结果。其次，我们应该对实验数据进行统计和整理，并与理论值进行比较。最后，我们应该对实验中出现的问题进行反思和总结，并提出改进的措施。通过这样的总结和分析，我们可以提高实验操作的技能和理论知识的掌握程度，为今后的实验工作打下坚实的基础。
在出入库实验中，我不仅学到了实验操作的技能，还培养了自己的观察力和分析能力。通过这次实验，我深刻体会到了实验对于学习的重要性。实验可以帮助我们巩固和应用课堂上的理论知识，培养我们的实践和创新能力。在今后的学习和实践中，我将继续努力，不断提高自己的实验操作能力和理论知识的水平，为将来的科研工作做好准备。
总之，在出入库实验中，准备工作的充分和细致，实验操作的细致和谨慎，实验后的总结和分析，是我在实验中获得的重要经验和体会。通过这次实验，我不仅积累了实验操作的经验，还增强了自己的实践和创新能力。我相信，在今后的学习和实践中，我将通过更多的实验实践，不断提升自己的实验技能和理论知识，为将来的科研工作做好准备。
精选出入库心得（汇总21篇）篇八
在仓库管理中，出入库是最为基础和重要的环节。作为仓库管理员，我在日常工作中深切感受到了出入库的重要性，并在实践中不断总结和琢磨，不断提升出入库的效率和质量。下面将分享一些我的出入库心得体会。
第二段：出库管理。
出库管理是指在出库过程中如何保证准确、高效地完成发货。在出库前，我们要根据订单和库存情况进行货物拣选和库存盘点，确保货物数量与质量无误。在发货过程中，要做好货物的装车、随车的发票和装运清单，确保货物发往正确的地点和交付给正确的收货人。此外，我们还可以通过采用电子化管理和人机结合等方式，进一步提升出库的效率和准确度。
第三段：入库管理。
入库管理是指在入库过程中如何保证库存的准确性和完整性。在入库前，我们首先要对货物进行检验，检查货物数量和质量是否符合采购合同要求。接着，对货物进行标识、分类等预处理工作，并及时将货物信息录入仓库管理系统，确保库存信息的及时准确。在入库操作中，我们还要做好防错措施，如使用条码扫描等技术手段，避免因人为因素导致的库存误差。
第四段：库存盘点。
库存盘点是确保出入库管理准确性的重要环节。我们应该定期对库存进行清点和核对，并进行与仓库管理系统的对比，以发现和解决库存误差。一般来说，我们应该每季度进行一次全盘点，同时对特定的商品或者区域也要定期进行盘点。在盘点过程中，我们可以采用人工清点或者仪器扫描等方式，确保盘点的准确性和高效性。
第五段：总结。
仓库管理中，出入库是最为基础和重要的环节。在实际操作中，我们应该注重出入库的效率和质量，采用电子化管理和人机结合等方式提升管理水平。同时，我们还应该重视库存盘点，加强库存管理的准确性和完整性。综上所述，出入库管理是一个综合性和复杂性很强的工作，我们必须持续不断地提高自己的能力和水平，不断完善仓库管理体系，确保出入库管理的顺畅和高效。
精选出入库心得（汇总21篇）篇九
出入库是一个企业管理过程中非常重要的环节，直接关系到企业的生产和经营。通过对出入库的深入了解和不断的实际操作，我深感这是一个需要有心理准备和信心的工作，同时也是需要不断总结和提高的一项技能，下面是我对出入库工作的一些心得体会。
第二段：做好前期准备。
想要做好出入库工作，必须先做好前期的准备工作。首先，要准确掌握仓库内部的物料信息和存储位置，以便快速高效地进行出入库操作。其次，需要规范化的管理制度和流程，保证每个环节都得以贯彻执行。最后，要严格控制的是审批流程和安全标准，确保物料的规范操作和安全存储。
第三段：注意出入库精度。
出入库精度是出入库工作中非常关键的一点，因为一个小错误往往就会产生极大的影响。出入库时要认真核对物料信息、数量和型号等。同时要在操作完成之后，及时更新库存和相关记录，以便保证资料的真实性。
第四段：重视出入库过程的安全性。
企业的出入库环节是极其重要的环节之一，因此，在出入库过程中，要重视安全性。要防止物料遗失、丢失和盗窃。同时还要提高自我安全意识，注意操作时的细节和注意事项，以免因过失而导致意外情况的发生。
第五段：多方面考量，不断总结提高。
对于完璧工作状态的出入库操作，还需要多方面的考虑和总结，例如在与供货商的沟通协调、仓库物料状态的管理，对备货计划制定等方面都是十分重要的。只有不断的总结和学习，我们才能够更好地掌握出入库操作的精髓，更好地服务于我们的企业。
结论。
通过我的实际操作和不断思考，我根据我的经验和体会，对于出入库工作有以下的经验和启示：首先，出入库工作需要实际经验和理论知识相结合；其次，准确性和安全性是非常关键的，通过不断的系统化管理和个人素质的提高，才能更好地保证出入库工作的顺利进行；最后，出入库工作，也是需要不断总结和提高，我们才能更好地促进企业的发展。
精选出入库心得（汇总21篇）篇十
第一条：为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特定本规定。
第二条：仓库管理工作的任务：
（1）根据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。
（2）做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符。
（3）积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作，协助做好积压物资的处理工作。
（4）做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。
第三条：本规定适用于本公司所属的各级公司，包括全资公司和控股公司。
第四条：仓库管理人员纳入其所在企业的财务部门统一管理，仓库保管员由总公司财务委员会统一安排和调配。
第五条：外购物资（包括外购材料、商品等）到达后，由业务部门经办人填制“商品验收单”一式四份（经仓管员签字后的“商品验收单”，一联由业务部门留底，一联交统计，一联由业务部门交给财务部，一联交仓库作为开具“入库单”依据），仓管员根据“商品验收单”填写的品名、规格、数量、单价，将实物点验入库后，在“商品验收单”上签名，并根据点验结果如实填制“入库规格单”一式三份，送货人须就货物与入库单的相应项目与仓库员核对，确认无误后在“入库单”上签名，做到货、单相符，仓管员凭手续齐全的“商品验收单（仓库联）”和“入库单”的存根登记仓库实物账，其余一联交财务部门，一联交业务部门。
第六条：企业自身生产的产成品入库，须有质量管理部门出具的产品质量合格证，由专人送交仓库，仓管员根据入库情况填制“入库单”一式三份，双方相互核对无误后须在“入库单”上签名，签名后的入库单一联由仓库作为登记实物账的依据，一联交生产车间做产量统计依据，一联交财部作为成本核算和产品核算的依据。
第七条：委托加工材料和产品加工完后的入库手续类比外购物资入库手续进行办理，但在“入库单”上注明其来源，并在“发外加工登记簿”上予以登记。
第八条：因生产需要而直接进入生产车间的外购物资或已完工的委托加工材料，应同时办理入库手续和出库手续，以准确反映公司的物资量。
第九条：来料加工户所提供的材料比外购物资入库办理手续，但不登记仓库实物账，而设“来料加工材料登记簿”，以作备查。
第十条：车间余料退库应填制红字领料单一式三份,并在备注栏内详细说明原因,如系月底的假退料,则在办理退料手续的同时,办理下月领料手续。
第十一条：对于物资验收入库过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象，仓管员有权拒绝办理入库手续并视其程度报告业务部门、财务部门和公司经理处理。
第十二条：公司仓库一切商品货物的对外发放，一律凭盖有财务专用章和有关人士签章的“商品调拨单（仓库联）”，一式四份，一联交业务部门，一联交财务部门，一联交仓库作为开具“出库单”依据，一联交统计。由公司业务员办理出库手续，仓管员根据“商品调拨单”开具业务承办人，一联由仓库作为登记实物帐的依据，一联由仓管员定期交财务部。
第十三条：生产车间领用原料、工具等物资时，仓管员凭生产技术部门的用料定额和车间负责人签发的领料单发放，仓管员和领料人均须在令料单上签名。领料单一式三份，一联退回车间作为其物资消耗的.考核依据，一联交财务部作成本核算依据，一联由仓库作为登记实物帐的依据。
第十四条：发往外单位委托加工的材料，应同样办理出库手续，但须在出库单上注明，并设置“发外加工登记簿”进行登记。
第十五条：来料加工客户所提供的材料在使用时，应类比生产车间领用办理出库手续，但须在领料单上注明，且不登记实物帐，而是在“来料加工材料登记簿”上予以登记。
第十六条：对于一切手续不全的提货、领料事项，仓管员有权拒绝发货，并视其程度报告业务部门、财务部门和公司经理处理。
（四）仓库物资的保管。
第十七条：仓库设商品材料实物保管帐（简称“仓库实物帐”）和实物登记卡，仓库实物帐按物资类别、品名、规格分类进行销存核算，只记数量，不记金额，同时，在每一商品材料存放点设置商品材料实物登记卡，根入库单、出库单和领料单等及时登记仓库实物帐及实行卡，保证帐、卡、物相符。
第十八条：每月必须对库存的商品材料进行实物盘点一次，财务人员予以抽查或监盘，并由仓管员填制盘点一式三份，一联仓库留存，一联交财务部，一联交公司有关领导，并将实物盘点数与仓库实物帐核对，如有损耗或升溢应在盘点表中相关栏目内填列，经财务部门核实，并报有关部门和领导批准，方可作调帐处理，以保证财务帐、仓库实物帐、实物登记卡和实物相符合。
第十九条：仓库物资的计量工作应按通用的计量标准实行，对不同物资采用不同的计量方法，确保物资计量的准确性。
第二十条：做好仓库与供应、销售环节的衔接工作，在保证生产供应等合理储备的前提下，力求减少库存量，并对物资的利用、积压产品的确处理等提出建议。
第二十一条：仓库物资的保管要根据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件，采用不同方法分别存放，既要保证物资免受各种损害，又要保证物资的进出和盘存方便。
第二十二条：对于某些特殊物资，如易燃、易爆、剧毒等物资，应指定专人保管，并设置明显标志。
第二十三条：建立和健全出入库人员登记制度，入库人员均须经过仓管员的同意，并经过登记之后，方可在仓管员的陪同下进入仓库，进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品，不得在库房内吸烟。
第二十四条：仓管员应严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗等工作，定期检查维修避雷和消防等器材和设备，保障仓库和物资财产的安全。
第二十五条：仓管员工作调动时，必须办理移交手续，由财务领导进行监交，表上签名，只有当结交手续办妥之后，才能离开工作单位。
第二十六条：未按本规定办理物资人、出库手续而造成物资短缺、规格或质量不合要求的和帐实不符，仓管员应承担由此引起的经济损失，财务经理应负领导责任。
精选出入库心得（汇总21篇）篇十一
第一条为了加强公司物资的出入库管理，降低库存，完善和规范物资管理工作，结合本公司实际，特制订本办法。
第二条保管员必须根据实际情况和各类物资的性质、类型、用途分门别类建立相应的台账，确保日清日结。
第三条保管员做好各类物资的日常核查工作，对各类库存物资定期进行检查盘点，做到账实相符。
第四条保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，过期失效的物资，要按月编制报表，报至采购部处理。
第五条物资入库时，保管员必须凭随货清单、采购订单、检验合格证等清点入库物资的数量、规格型号等项目，做到数量、规格、类别准确无误，质量完好，配套齐全，如发现物资数量、单据不齐全，质量残次时，不予办理入库手续。
第六条随物资配带的各种文件、资料经整理登记后参照《档案管理办法》进行管理。
第七条各类物资的出库，实行“先进先出”的原则。
第八条物资领用部门或领用人需填写物资《领用单》，经部门主管或分管副总审批后，方可领用物资。
第九条物资出库时，物资保管员必须根据审批手续完毕的《领用单》上面的物资名称、规格、数量等予以发料，同时办理物资出库手续。
第十条本着“厉行节约、杜绝浪费”的原则，严禁一次性领用，一次性出库。
第十一条物资出库后，保管员要认真做好记录，保管好出库票据，以备核查。
解释权。
本管理文件解释权归办公室本文件报送:总经理抄送:各部门。
公司名称。
20xx年1月1日。
精选出入库心得（汇总21篇）篇十二
逐件交接。库存管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种、价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字(或在入库登记簿上共同签字确认)。
(二)对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量，并检查好。
物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
(三)物品入库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品调整。
内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。
(四)物品验收合格后，应及时入库。
(五)物品入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，
分类，分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。
(六)物品数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生。
问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。
(七)精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放，严禁挤压、碰撞、倒置，
要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。
(八)做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓。
库。
(九)仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物。
的摆放应整齐紧凑，做到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。
(一)物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。
(二)物品出库，数量要准确(账面出库数量要和出库单，实际出库。
实际数量相符)。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。
(三)仓库管理员要严格执行凭发货单出货，无单不放货，内容填写。
不准确不放货，数目有涂改痕迹不放货，发生上述问题应及时与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时发货，保证合同的完整履行。
(四)报关员要做好出库登记，并定期向主管部门作出入库报告。
(五)为了防止出现出库货物差错，要严格遵守出库制度，应先写好。
出库单并且相关责任人签字后，交仓库管理人员进行出库登记工作，完成后才可以到仓库拿取货物。
(六)对于对外加工我方应提供的组件专用物品领用必须要有经理签。
字方可出库，及时交予加工方，以使我方加工货物的及时完成，交加工方时，应请主办人员签字接收。
精选出入库心得（汇总21篇）篇十三
(1)基本任务：采用科学的方法，不断提高管理水平，做到保管好，损耗少，节约费用，保证安全，提高效益。
(2)库房管理的原则是：适量、及时、准确、经济、安全。
(1)库房按原材料和物资大类分别管理。
(2)仓管员职责：保管所管原材料、物资，记原材料、物资明细帐，验收进仓原材料、物资和出仓原材料、物资的发货。
(3)存仓原材料、物资要贯彻执行“先进先出，定期每季翻堆”的库房管理规定。
(4)要节约仓容、合理使用仓容。重载物资与轻抛物资不得混堆，有挥发性的物资不得与易吸潮物资混堆。
(5)库房对进仓储存的物资，必须按固定堆位存储，并编列堆号，在每个堆位存放物资的货位上设立“进、出、存货卡”，凡出入仓物资应于当天在货卡登记，并结出存货数，以便与物资明细帐对口。
(6)存仓物资必须做到“三对口”，即存仓物资与货卡相符，货卡结存数与物资明细帐余额相符。每月末仓管员应根据物资明细帐记录的收、付发生额和余额数字，编制“进、销、调、存月报表”，每季度盘点一次。
(7)仓管员对所保管的物资，应经常检查，对滞存在库房时间较长的物资，要主动向业务部门反映滞存情况;对存仓物资，发现霉变，破损或超保管期限，应及时提出处理意见，并填制“物资残损(霉变)处理报告书”，或“超期存仓物资报告表”，送交业务部门和财务部各一份，以便有关部门会同财务部及时研究作出处理意见。
(8)、物资保管与保养。
a、根据不同类别、形状、特点、用途分库分区;保管要做到“三清”，“二齐”，“四号定位”摆放。
三清：材料清、数量清、规格清。
二齐：摆放整齐、库容整齐。
四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
b、保管物资应做到“十不”，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按物资保管技术要求，适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装，存放不当应及时改进。
c、要严格注意防火、防盗。
(1)仓库管理人员对进仓物资，凭“物资收货记录单”记明细帐。并逐一核对物资的规格，数量，质量。
(2)仓管人员对不符合质量要求及规格，数量、与发票或采购，申购部门的要求不相符的原材料、物料，必须拒绝进仓，并及时向申购部门、采购部报告。
(3)原材料、物资出仓，必须先办妥出仓手续，凭领料单或调拨单，并验明规格，数量经有关领导签注，才给予发货，同时要及时登记明细帐，并将领料单或调拨单报送财务部出帐。
(4)库房对任何部门均应按正式出仓单证发货，严禁先出货，后补办手续的错误做法，严禁白条发货。
(1)库房实行存量管理。库房的最高存量和最低存量由客房部经理批准后，交库房执行。
(2)所有库房物资均应在存货帐、存货卡上标明最高存量和最低存量。
(1)存仓物资达到最低存量时，库房应及时填制“请购单”，交部门经理购买，没有及时提出购买以致存货供应中断的，有关库房人员要承担工作责任。
(2)超过最高存量的请购，须按酒店(流动资金管理制度)的审批权限，批准后交采购部购买。
(1)库房物资流动性大，为保证货、卡、账核对相符，随时掌握物资变动情况，避免短缺丢失和超储积压，必须进行经常和定期的盘点工作。
(2)经常的盘点由仓管员在日常进行，针对收发频繁和容易变质的物品，需增加盘点和察看的次数。
(3)定期的盘点每季度进行一次，发现盘盈盘亏，应查明原因，说明情况。
(4)对于盘亏/报损的物资，须查明原因，属保管人员工作责任的，应由仓管人员承担经济责任。经常发现失职行为的，应调离工作岗位，发现偷盗等违法行为的，交酒店保安部处理。
仓管员对购回的物品无论多少，大小等都要进行验收，并做到1.购货发票与实物的名称，规格，型号，数量不相符时拒绝进仓.2.发票的数量与实物数量不相符，但名称，规格，型号相符可按实际数量验收.3.对购进的食品原材料，油味料不鲜不收，味道不正不收.4.对购进品已损坏的不验收.
物品验收后，仓管员要在收货单上签字并留一份存底。
(1)一切进仓人员不得携带火种，背包，手提袋等物进仓。
(2)库房范围及库房办公地点，不得会客，其他部门职工更不得围聚闲聊，不得带亲友到库房范围参观。
(3)库房范围不得生火，也不得堆放易燃易爆物品。
(4)库房不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位或部门的物品存仓。
(5)任何人员，除验收时所需外，不得把库房商品物资试用试看。
(6)库房应定期每日检查防火设施的'使用实效，并接受保安部的检查、监督。
精选出入库心得（汇总21篇）篇十四
（一）物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字（或在入库登记簿上共同签字确认）。
（二）对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
（三）物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。
（四）物品验收合格后，应及时入库。
（五）物品入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。
（六）物品数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。
（七）精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放．严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。
（八）做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。
（九）仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。
二、物品出库有关规定：
（一）物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。
（二）物品出库，数量要准确（账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符）。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。
（三）仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证合同的完整履行。
（四）保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。
（五）为了防止出现出库货物差错，要严格遵守出库制度，应先写好出库单并且相关责任人签字后，交仓库管理人员进行出库登记工作，完成后才可以到仓库拿取货物。
（六）对于对外加工我方应提供的组件专用物品领用必须要有经理签字方可出库，及时交于加工方，以便我方加工货物的及时完成，交加工方时，应请主办人员签字接收。
精选出入库心得（汇总21篇）篇十五
1、民爆器材的出入库。在项目经理和安全生产科负责人的领导下，公司民用爆炸物品仓库民用爆炸物品入库、出库，必须严格执行《民用爆炸物品产品出入库管理制度》和《民用爆炸物品仓库安全管理制度》，保证民用爆炸物品产品库存及出入库的产品品种、规格和数量准确无误。
2、收存爆炸物品要坚持四不入：即。
(1)没有公安机关签发的《爆炸物品运输证》或没有其它规定的手续不入库;。
(2)爆炸物品的品种、数量不清不入库;。
(3)库内混存、超量不入库;。
(4)过期失效、变质的爆炸物品不入库。
3、发放爆炸物品要坚持四不发：即。
(1)没有本单位发货单据不发;。
(2)运输爆炸物品的工具不当和没有押运人员的不发;。
(3)品种、数量与单据不符不发;。
(4)过期失效、变质的爆炸物品不发。
4、产品出入库之前，安全管理人员、库管员，认真检查专用运输车辆是否合乎安全要求(是否带防火罩、静电接地是否完好等)，保证安全可靠后方可进入库区。值班人员应认真填写出入库区车辆的记录。
5、产品出库时本着先进先出的原则，按有效期的先后顺序出。
库。
6、出入库时必须有专业的安全人员在现场监督，装卸人员穿戴合格的劳动保护用品。按装卸规程的规定进行装卸作业。
7、库管员必须定期清点库存量、入库数、出库数，应详细准确，做到帐物相符。收、发爆炸物品要有登记帐目，做到日清月结，帐物相符。
8、库管员负责监督核对非电导爆管雷管出入库编码登记工作。
9、出入库的爆破器材实物、数量、规格和货单不符时，应予以扣留，并及时复查;如找不出原因，应立即向公司总经理汇报处理。
10、危险品库房的各种管理帐目记录清晰、准确无误(危险品名称、数量、生产日期、合格证、危险品运输证等)，详细认真填写。
精选出入库心得（汇总21篇）篇十六
为加强纸张验收和出入库管理，明确职责，确保生产需要，特制订本制度。
仓库管理员必须做好验收入库工作，把好“三关”（即入库关、库存数量关和发放关）。详细核对材料的名称、规格、型号、数量和质量，确认无误后，方可办理入库手续；验收发现有误，要立即通知有关职能部门退货、换货或索赔。具体而言，纸张入库验收包括以下程序：
1．抽样检查。
（1）仓管员负责对纸张进行现场抽样检查验收。验收项目主要包括：纸张是否有合格证，外包装是否完整，商标、批号是否齐全，纸张外观是否平整，是否有变形、破损、受潮等现象，克重、规格、数量等是否与采购要求一致。
（2）仓管员应坚持原则把好入库关，验收时发现有误或不合格的，应予以记录并及时报告____处理。对验收明显不合格的纸张应一律拒收。
2．验收人签字。
仓管员对验收合格的纸张应加盖标识或在供方送货单上签字确认后方可办理入库手续。
3．开票入库。
材料入库后，要给送纸单位开出收料单，注明日期、品种、规格、克重、数量、填单人姓名并加盖公章，一式三份。填写后的收料单作为记帐的凭证，按月装订成册后，妥善保管。
1．纸张存放要求。
（1）入库的纸张要分类存放，进行标识，要做到勤整理，保持库容整洁、安全。
（2）要确保纸张不混放、不潮湿、不霉变；
（4）除工作需要外，不得允许任何人进入纸张仓库。
（5）需作退货、换货处理的纸张，仓管员应专区单独存放并予标识。
2．纸张数量控制要求。
（3）每月底进行一次统计，统计报表报财务科。年底进行全面盘点，做到盈亏有据，数字报xx批准后，方可结转下一年度帐目。
1．纸张出库由仓管员专人管理，按到货时间采取先进先出的原则领用。
2．仓管员要严格执行凭领料单发货，做到无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货。
3．领料单均由仓管员根据生产工单数量开出，纸张的品种、型号、规格、数量、金额等应填写清楚，由xx签字确认后交xx核算。
4．仓管员要及时做好出库登记，发货后根据领料单登记纸张台账，做到逐笔登记、日结日清、账单相符。
5．仓管员要定期盘点库存存货，防止纸张被盗、毁损和流失，应编制纸张存货盘点表，将上月结存、本月收入、本月支出、本月结存的纸张汇总明细表以核对所存纸张的数量，做到账实相符。
1．仓管员必须按标准作好做好纸张的堆码、标识，堆放、保管，若发生因仓管员原因造成纸张不合格，酌情扣减仓管员工资。若工作顺利通过，酌情奖励。
2．库房必须实行实物点收，严禁空盘空点或照发票点收，无特殊原因发生上述情况行为，按照侵吞公物处理。
本制度经xx核准后实施，增设修订亦同。
本制度最终解释权归xx。
精选出入库心得（汇总21篇）篇十七
1.物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。库存管理员要认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
2.物品验收合格后，应及时入库，按照不同的型号、材质、规格、功能和要求，分类保管，分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。
3.物品数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改应查明原因，由领导签字后，物品才能做相应变动。
4.主机返回工厂，需客服人员说明原因及处理意见，由部门负责人及公司主管同意，方可办理入库手续。
5.主机返厂维修所需材料应有客服人员签字，主管领导批准做出相应处理后，方可进行维修。
6.不是单位的物品，不得在工厂存放，违反者罚款200元。
1.物品出库，仓库管理员要做好出库记录，需单位相关人员签字方可出库。
2.物品出库，应有单位相关人员签字的销售单及领料单，方可出库。
3.物品出库，数量要准确，与单据要相符，发生问题不能随意的更改，应查明原因，由领导签字后，物品才能做相应变动。
4.在出库过程中，内容填写不准确不放货，数目有涂改痕迹不放货，发生上述问题应及时与相关的责任人做好货物的核对，确保发货的正确性，及时解决，及时发货，保证合同的完整履行。
5.售后维修所需材料，应有售后人员说明情况并且签字确认，维修完工后，需经公司主管批准同意后，做相应处理。
6.单位的工具使用或外借，需填写公司工具领用登记表。
7.以上规定，相关人员应严格遵守，如不按规定执行，所造成的损失由相关人员及主管领导共同承担。
精选出入库心得（汇总21篇）篇十八
一、物品入库有关制度：
(一)物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字(或在入库登记簿上共同签字确认)。
(二)对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
(三)物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。
(四)物品验收合格后，应及时入库。
(五)物品入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。
(六)物品数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。
(七)精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。
(八)做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。
(九)仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。
(一)物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。
(二)物品出库，数量要准确(账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符)。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。
(三)仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证合同的完整履行。
(四)保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。
(五)为了防止出现出库货物差错，要严格遵守出库制度，应先写好出库单并且相关责任人签字后，交仓库管理人员进行出库登记工作，完成后才可以到仓库拿取货物。
(六)对于对外加工我方应提供的组件专用物品领用必须要有经理签字方可出库，及时交于加工方，以便我方加工货物的及时完成，交加工方时，应请主办人员签字接收。
精选出入库心得（汇总21篇）篇十九
出入库管理旨在加强仓库区域管理，保护公司资产、保障仓库运营秩序及访客人身财产安全。下面是出入库管理条例，欢迎参阅。
第一章总则。
第一条为了加强公司物资的出入库管理，降低库存，完善和规范物资管理工作，结合本公司实际，特制订本办法。
第二条保管员必须根据实际情况和各类物资的性质、类型、用途分门别类建立相应的台账，确保日清日结。
第三条保管员做好各类物资的日常核查工作，对各类库存物资定期进行检查盘点，做到账实相符。
第四条保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，过期失效的物资，要按月编制报表，报至采购部处理。
第五条物资入库时，保管员必须凭随货清单、采购订单、检验合格证等清点入库物资的数量、规格型号等项目，做到数量、规格、类别准确无误，质量完好，配套齐全，如发现物资数量、单据不齐全，质量残次时，不予办理入库手续。
第六条随物资配带的各种文件、资料经整理登记后参照《档案管理办法》进行管理。
第七条各类物资的出库，实行“先进先出”的原则。
第八条物资领用部门或领用人需填写物资《领用单》，经部门主管或分管副总审批后，方可领用物资。
第九条物资出库时，物资保管员必须根据审批手续完毕的《领用单》上面。
第十条本着“厉行节约、杜绝浪费”的原则，严禁一次性领用，一次性出库。
第十一条物资出库后，保管员要认真做好记录，保管好出库票据，以备核查。
解释权。
本管理文件解释权归办公室本文件报送:总经理抄送:各部门。
公司名称。
20xx年1月1日。
一、总则。
第一条为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特定本规定。
第二条仓库管理工作的任务：
(一)根据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。
(二)做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账,经常清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符。
(三)积级开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作,协助做好积压物资的处理工作。
(四)做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。
第三条本规定适用于本公司所属的各级公司，包括全资公司和控股公司。
第四条仓库管理人员纳入其所在企业的财务部门统一管理，仓库保管员由总公司财务委员会统一安排和调配。
二、仓库物资的入库。
第五条外购物资(包括外购材料、商品等)到达后，由业务部门经办人填制“商品验收单”一式四份(经仓管员签字后的“商品验收单”，一联由业务部门留底，一联交统计部门，一联由业务部门交给财务部，一联交仓库作为开具“入库单”依据)，仓管员根据“商品验收单”填写的品名、规格、数量、单价，将实物点验入库后，在“商品验收单”上签名，并根据点验结果如实填制“入库规格单”一式三份，送货人须就货物与入库单的相应项目与仓管员核对，确认无误后在“入库单”上签名，做到货、单相符，仓管员凭手续齐全的“商品验收单(仓库联)”和“入库单”的存根登记仓库实物账，其余一联交财务部门，一联交业务部门。
第六条企业自身生产的产成品入库,须有质量管理部门出具的产品质量合格证，由专人送交仓库，仓管员根据入库情况填制“入库单”一式三份,双方相互核对无误后须在“入库单”上签名,签名后的入库单一联由仓库作为登记实物账的依据，一联交生产车间作产量统计依据，一联交财务部作为成本核算和产成品核算之依据。
第七条委托加工材料和产品加工完后的入库手续类比外购物资入库手续进行办理，但在。
第八条因生产需要而直接进入生产车间的外购物资或已完工的委托加工材料，应同时办理入库手续和出库手续，以准确反映公司的物流量。
第九条来料加工客户所提供的材料类比外购物资入库办理手续，但不登记仓库实物账，而设“来料加工材料登记簿”，以作备查。
第十条车间余料退库应填制红字领料单一式三份，并在备注栏内详细说明原因，如系月底的退料，则在办理退料手续的同时，办理下月领料手续。
第十一条对于物资验收入库过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象，仓管员有权拒绝办理入库手续，并视其程度报告业务部门、财务部门和公司经理处理。
三、仓库物资的出库。
第十三条生产车间领用原料、工具等物资时，仓管员凭生产技术部门的用料定额和车间负责人签发的领料单发放，仓管员和领料人均须在领料单上签名，领料单一式三份，一联退回车间作为其物资消耗的考核依据，一联交财务部作成本核算依据，一联由仓库作为登记实物账的依据。
第十四条发往外单位委托加工的材料，应同样办理出库手续，但须在出库单上注明，并设置“发外加工登记簿”进行登记。
第十五条来料加工客户所提拱的材料在使用时，应类比生产车间领用办理出库手续,但须在领料单上注明，且不登记实物账，而是在“来料加工材料登记簿”上予以登记。
第十六条对于一切手续不全的提货、领料事项，仓管员有权拒绝发货,并视其程度报告业务部门、财务部门和公司经理处理。
四、仓库物资的保管。
第十七条仓库设商品材料实物保管账(简称“仓库实物账”)和实物登记卡，仓库实物账按物资类别、品名、规格分类进行销存核算，只记数量，不记金额，同时，在每一商品材料存放点设置商品材料实物登记卡，根据入库单、出库单和领料单等及时登记仓库实物账及实行卡，保证账、卡、物相符。
第十八条每月必须对库存的商品材料进行实物盘点一次，财务人员予以抽查或监盘，并由仓管员填制盘点一式三份，一联仓库留存，一联交财务部，一联交公司有关领导，并将实物盘点数与仓库实物账核对，如有损耗或升溢应在盘点表中相关栏目内填列，经财务部门核实,并报有关部门和领导批准，方可作调账处理，以保证财务账、仓库实物账、实物登记卡和实物相符合。
第十九条仓库物资的计量工作应按通用的计量标准实行，对不同物资采用不同计量方法，确保物资计量的准确性。
第二十条做好仓库与供应、销售环节的衔接工作,保证生产供应等合理储备的前提下,力求减少库存量,并对物资的利用、积压产品的处理等提出建议。
第二十一条仓库物资的保管要根据各种物资的不同种类及其特性,结合仓库条件，用不同方法分别存放，既保证物资免受各种损害，又保证物资的进出和盘存方便。
第二十二条对于某些特殊物资如易燃、易爆、剧毒等物资,应指定专人管理，并设置明显标志。
第二十三条建立和健全出入库人员登记制度，入库人员均须经过仓管员的同意，并经过登记之后，方可在仓管员的陪同下进入仓库,进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品，不得在库房内吸咽。
第二十四条仓管员应严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗等工作，定期检查维修避雷和消防等器材和设备，保障仓库和物资财产的安全。
第二十五条仓管员工作调动时，必须办理移交手续，由财务领导进行监交，表上签名，只有当交接手续办妥之后，才能离开工作单位。
第二十六条未按本规定办理物资入、出库手续而造成物资短缺、规格或质量不合要求的和账实不符，仓管员应承担由此引起的经济损失，财务经理应负领导责任。
一、目的。
为了规范公司库房管理，器材出入库工作科学化、规范化，特制定本流程。
二、定义。
器材是公司向客户销售或配送的设备和耗材。
2、仓库管理员收到提货单后进行登记，并分配给相应的包装人员;。
3、包装人员进入仓库进行配货，货物配齐后，由仓库管理人员进行核实;。
4、仓库管理人员核实后，包装人员开始包装，包装完毕后，交由仓库管理人员;。
5、仓库管理人员记录包装人员包装业务量及客户名称备查;。
7、月底将客户发货联交财务进行帐务处理，包装人员包装量交行政人资部进行工作业绩核算。
详见《器材质量检验流程》。
五、内部使用管理。
3、月底仓库管理人员需将器材内部使用申请单一并交由财务会计进行帐务处理。
六、器材处理。
2、《器材处理申请单》经部门经理签批后，按签批意见进行处理;。
5、月底《器材处理申请单》汇总交财务会计人员进行帐务处理。
精选出入库心得（汇总21篇）篇二十
为了充分发挥综合维修队材料使用效益，规范维修材料的采购、入库、出库等各个环节，建立科学有效的管理制度，特制定本规定。
入库经办人将所采购材料连同预购清单、采购发票交于仓库管理人员，仓管人员对照预购清单和采购发票按类进行数量清点，确定无误后在发票上签字，然后按品名、型号、单价等进行详细入帐。
出库维修人员必须凭“领料单”到仓库领取材料，领料单上必须有班、组长以上负责人进行签字。
（一）物品采购回来后首先办理入库手续，由采购、领料人员向仓库管理员逐件交接。库房管理员要根据材料领用申请单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字（或在入库登记簿上共同签字确认）。
（二）对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
（三）物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所领、购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。
（四）物品验收合格后，应及时入库。
（五）物品入库，要按照不同型号、材质、规格、分别放入库房的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证物资的安全。
（六）物品数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。
（七）精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放．严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存以防盗窃。
（八）做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我综合维修队无关的人员进入仓库。
（九）仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。
二、物品出库有关规定：
（一）物品出库，出库维修人员班、组长到统计员处填写“材料领用表”，到仓库管理员处领取材料，仓库管理员要做好记录，领用人签字。
题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。
（三）仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，如遇紧急情况向领导请示可先领用材料，后补办领料手续。
（四）保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。
（五）为了防止出现出库货物差错，要严格遵守出库制度，应先写好出库单并且相关责任人签字后，交仓库管理人员进行出库登记工作，完成后才可以到仓库拿取物资。
三、维修剩余材料入库：
（一）维修剩余材料要先清点数目，在材料出入库表上注明剩余材料的型号、材质、规格，接收入库。
（二）仓库管理员将材料出入库表报于统计员输入计算机。
四、废旧材料回收：
（一）废旧材料要先清点数目，在材料出入库表上注明剩余材料的型号、材质、规格，接收入库。
（二）仓库管理员将材料出入库表报于统计员输入计算机。
以上申报已一个维修周期为准。
综合维修队。
2012.01.10。
精选出入库心得（汇总21篇）篇二十一
一、国家对危险化学品的储存实行统一规划、合理布局和严格控制，并对危险化学品的储存实行审批制度，未经审批，任何单位或个人都不得储存危险化学品。
二、危险化学品必须储存在符合规定专用仓库、专用场地或专用储存室内，储存方式、方法与储存数量必须符合国家标准，并有专人看管。
三、危险化学品出入库，必须进行核查登记，库存的危险化学品应当定期检查。
四、危险化学品的储存应当根据危险化学品的`种类、特性，设置相应的检测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堰或隔离操作等安全设施、设备，并按照国家标准和国家有关规定进行维护、保养，保证符合安全运行要求。
五、危险化学品的储存场所应当设置通讯报警装置，并保证在任何情况下处于正常适用状态。