集团公司会议通知（实用14篇）

作为经济实体，公司需要合理规划资源、发展战略，以保证长期的竞争力和可持续发展。以下是一些公司实现战略转型的案例和教训，对于规划发展有启示意义。

集团公司会议通知（实用14篇）篇一

公司各部门：

“年会”，是公司一年一度不可缺少的“家庭盛会”。年末岁初，通过年会这种形式来组织各种活动，激扬士气、部署战略、制定目标，奏响新一年度工作的序曲。

年会总结回顾xxx2年度各项工作，对xxx3年工作做出安排和部署，表彰年度各项先进，增进公司内部员工的交流和沟通，促进公司的企业文化建设，同时计划xxx2年年会邀请供应商参加，分享公司一年来的业绩成果，以快乐开心的气氛，加强与供应商的`合作和沟通。

xxx2年年会主题：激情、创新、融合、跨越

为更好的组织xxx2年公司年会，通知如下：

1、公司组织文艺节目演出，要求以部门为单位上报演出节目。每个部门都必须有节目。人员比较少的部门可以组合。

2、个人节目以部门为单位汇总上报，

3、公司征集节目策划和年会节目主持人，欢迎广大员工积极推荐和参与，一经入选，将有一定的奖励。

请广大职工积极参加，以饱满的热情、精彩的节目，迎接xxx2年公司年度“家庭盛会”。

xx有限公司工会委员会

集团公司会议通知（实用14篇）篇二

年关已近，通常在这个时候，大大小小的公司、企业都会开始着手准备公司年会，那么，下面是小编给大家整理的集团公司年会通知，希望对大家有帮助。

时间如流水，永不停歇。一回头，春节已经走到了我们面前。随着春节的来临也意味着x4的整年工作即将结束，而春节过后就是全新的一年。全新的一年要有全新的战略，全新的战略要有统一的思想，再是统一的行动力，统一的执行力，完成统一的预定目标。

一方面为感谢一年以来为我公司辛勤打拼的各位同仁及一直以来支持我们的新老客户，感谢有你们;另一方面则为来年的既定目标，统一思想与行动作更好的基础，公司将在本月底(1月31日)开办年会。本次的年会将邀请我公司全部同仁(包括盐雾试验箱生产小组等总公司全体人员、驻外业务精英与客服团队)、部分供应商、部分新老客户。

年会期间将组织全体同仁参加各项文化娱乐活动，望大家积极参与。同时预祝年会圆满顺利，也祝大家玩的开心并有所收获，谢谢!

“年会”，是公司一年一度不可缺少的“家庭盛会”。年末岁初，通过年会这种形式来组织各种活动，激扬士气、部署战略、制定目标，奏响新一年度工作的序曲。

年会总结回顾x2年度各项工作，对x3年工作做出安排和部署，表彰年度各项先进，增进公司内部员工的交流和沟通，促进公司的企业文化建设，同时计划x2年年会邀请供应商参加，分享公司一年来的业绩成果，以快乐开心的气氛，加强与供应商的合作和沟通。

x2年年会主题：激情、创新、融合、跨越。

1、公司组织文艺节目演出，要求以部门为单位上报演出节目。每个部门都必须有节目。人员比较少的部门可以组合。

2、个人节目以部门为单位汇总上报，

3、公司征集节目策划和年会节目主持人，欢迎广大员工积极推荐和参与，一经入选，将有一定的奖励。

请广大职工积极参加，以饱满的热情、精彩的节目，迎接x2年公司年度“家庭盛会”。

各部门及全体工作人员：

在新春佳节即将来临之际，为感谢大家为公司作出的积极贡献，公司将于x3年1月*日举办年会。现将年会相关事宜通知如下：

1.年会举办时间：x3年1月7日(星期六)下午15：00--19：00，有节目人员以及布置会场人员13：00到场，其他人员能准时到场，以便年会准时开始。

2.年会举办地点：郑州高新技术产业开发区瑞达路68号(与合欢街交叉口)郑州光华大酒店*楼号多功能会展厅。

3.年会内容主要包括领导讲话、娱乐节目、聚餐等项目，可带家属，家属最多限2名，望在1月5日下午下班之前汇报给企业文化传播部。

同时，希望大家提前准备一些好玩的节目，到时会有给大家展示才艺的机会，以增加年会的气氛。

关于公司年会具体事宜如上，请大家按通知的内容去做，望大家能够积极配合和支持!

谢谢!

xx科技股份有限公司。

x3年1月4日。

集团公司会议通知（实用14篇）篇三

集团公司，是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司。集团公司召开会议，要写会议通知。下面是本站小编为你带来的集团公司会议通知范文，欢迎参阅。

××××××(主送单位)：

为了××××××(目的)，根据××××××(依据)，××××××(主办单位)决定于××××年××月××日在××××(地点)召开××××会议。现将有关事项通知如下：

一、会议内容：××××。

二、参会人员：××××。

三、会议时间：××××。

四、会议地点：××××。

五、其他事项：

(一)请与会人员持会议通知到××××报到，××××(食宿费用安排)。

(二)请将会议回执于××××年××月××日前传真至×××(会议主办单位或承办单位)。

(三)×××××(其他需提示的事项，如会议材料的准备等)。

(四)联系人及邮箱、电话：×××××××××。

附件：1.参会名额分配表。

2.参会人员回执表。

(印章)/部门或单位名称。

××××年××月××日。

一、会议时间。

xx年xx月xx日上午时(会期拟定天)。

二、会议地点：

三、审议事项。

1、关于《》的议案。

因，董事会经审议决定,并决定将该议案提交股东会表决。

2、关于《》议案。

董事会经审议决定,并将该议案提交股东会表决。

五、出席会议对象。

1、公司全体股东。

2、公司监事和高级管理人员(视实际需要参加)。

3、因故不能出席会议的股东可书面授权委托代理人出席。

2、符合出席会议资格的自然人股东凭出资。

证明书。

本人身份证到本公司董事会秘书处登记并领取会议证，异地股东可以用信函或传真方式登记。

3、登记时间：xx年xx月xx日上午-，下午-。

七、其他事项。

1、会期天，交通、食宿费用自理。

2、公司地址：

3、联系电话：

4、传真电话：

5、联系人:。

6、邮政编码：

特此通知。

各部门负责人：

为了提高公司项目推进速度，提升公司运营和沟通效率，促进部门间联动、形成合力，搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台，根据公司总经理指示精神，特制定并实施公司部门负责人周例会制度。具体要求如下：

会议召集人：总经理。

会议地点：/电话会议。

人员范围：公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人。

会议主要内容：

1、各部门负责人分别汇报手头工作情况，次序为、

3、下一步的。

工作计划。

安排。

会议要求：

6、会议后，项目跟进要迅速，积极推进项目进展，坚决落实会议决定。

集团公司会议通知（实用14篇）篇四

20xx年×月××日晚时，旅游途中的xx集团公司在北戴河紫罗兰宾馆的会议室里成功召开了八月份业务工作会议。

参加这次会议的有集团董事长，副总经理、技术服务部经理，辽宁、吉林、黑龙江三省的业务经理、业务员及市场开发组全体成员等共计38人。

集团x董事长亲自组织了会议，在会上回顾了公司成立两年来的发展历程，总结了八月份及年初以来的生产销售情况，并给予了充分的肯定。布署了下一步的。

工作计划。

确定了未来几个月及年度的工作目标明确了工作的重点制定了今后一个时期的营销工作重点策略。x董事长在会上强调公司的利益就是大家的利益是公司每个员工的利益公司强大了也一定会让每个员工都富裕起来。会议中郜董事长向全体业务员同志们发出了号召号召大家要全身心的投入到市场的开发和营销当中“如果你们的销量每天提高一小步那一年就会提高一大步如果你们每个人每天的业绩都有提高对整个公司的销售来说就会有跨越式的增长。”“公司发展了也一定要让大家富裕!”

北戴河是一个能够产生联想、点燃梦想、放飞理想的地方。这里本是一片普通的海滨，但因为秦始皇、因为曹操、因为毛泽东，而赋予了许多的历史意味。建国后，因为此起彼落的政治风云，而使这片海滨又增添了更多的政治气息。于是，北戴河会议就成了一种特别的会议。譬如承前启后、继往开来，譬如总结过去、展望未来，譬如决定大盘、敲定大势，诸如此类的词汇，似乎都与其可以划上等号。

xx集团公司这次在北戴河召开的业务工作会议同样也将具有着非常重大的历史意义。这次北戴河会议是一次团结友爱的会议，奋发进取的会议，继往开来的会议;这次会议不仅总结了扎扎实实一步一个脚印的发展历程，更展现了集团董事长高瞻远瞩的发展眼光和高屋建瓴的谋略思想;这次会议不仅是集团领导对广大员工关心体贴的集中表现，也将极大地激励广大业务员同志开创开拓市场的斗志，坚定广大员工与东大共繁荣的信心;这次会议必将象初升的朝阳一样为每一个东大员工带来曙光，照亮他们前进的方向;这次会议之后xx集团公司必将承前启后，继往开来，在原有的高速发展的基础上再创新的辉煌，早日实现创一流农业科技企业的远大理想。

时间：20xx年x月xx日下午。

主持人：xx。

参加人员：xxxxxx。

会议内容：

为了全面落实7月6日xx董事长在集团公司上。

半年工作总结。

暨三季度安委会扩大会议上的讲话精神，确保年初职代会部署的全年"1·1·1·8"奋斗目标的圆满完成，xx总经理召集以上人员召开总经理办公会。会上，集团公司各位副总经理对上半年所分管工作做了全面总结，对下半年工作进行了详细部署。最后，xx总经理结合企业""发展规划，对下半年以及今后一段时间的重点工作进行了再强调、再布置、再落实。现纪要如下：

一、认清形势、强化意识，切实增强""转型跨越发展的紧迫感和责任感。

""期间，集团公司要围绕"固煤、稳肥、增气、扩化、强机、兴电、育新"14字发展路径，实现"51·52"奋斗目标。其中，营业收入要实现2019亿元，年均净增约300亿元，利润要突破200亿元，年均净增约30亿元，这是企业历史上从未有过的大幅跨越。完成这一宏伟蓝图，要靠121个项目落地的支撑，靠企业发展的自身增量去实现。

在安全生产上，企业原煤生产百万吨死亡率要控制在0.2以下，要确保60多对矿井以及所有产业领域的安全生产，安全形势十分严峻。

在煤炭主业上，维持集团公司目前现有矿井5000万吨/年的产能规模，难度不断加大;按照"以煤为基、多元发展"的工作思路，""期间集团公司内部煤炭转化率将不断提升，转型发展项目所需煤炭增量很大，煤炭生产任务非常艰巨。

在员工收入上，在加快推进集团公司转型跨越发展的同时，为了让企业改革发展的成果普惠员工，""末企业在岗员工人均收入要突破10万元。

圆满实现集团公司""宏伟目标，需要我们付出很大努力。为此，我们务必要进一步认清形势，明确目标，扎实工作，全力以赴抓好企业安全生产经营，全力以赴加快项目建设，全力以赴加快推进""规划的高效落实。

二、加快推进、狠抓落实，确保全年各项目标任务圆满完成。

(一)狠抓瓦斯治理和防治水，强化安全责任落实，确保安全生产万无一失。

1、由cc副总经理牵头，继续强化"三基"调研、"五想五不干"等安全措施，大力推行安全隐患排查责任追究制度，强化安全管理、措施、责任落实到工作全过程，变事后处置为事前预防。在安全工作上，要做大文章、下苦功夫，不能走形式，切实保持安全管理的高压态势，为企业""发展战略的顺利实施创造安全稳定的良好环境。

2、由cc总工程师牵头，cc副总经理、cc副总经理cc副总经理、cc副总经理、cc副总经理配合，重点强化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集团公司多年来总结出来的行之有效的瓦斯治理经验，同时，加强开采解放层、底抽巷等新方法的研究和确认，创新瓦斯治理措施，彻底解决集团公司瓦斯问题。对于东大、樊庄、胡底、龙湾等新建矿井及各资源整合矿井，要根据瓦斯赋存和地质条件，从矿井初设和技改方案伊始，就要高标准、严要求科学设计方案。各生产矿井要紧密结合集团公司整体布局，主动想办法，做到"一矿一策、一区一策、一面一策"，尽快论证方案，制定符合自身实际的具体的瓦斯治理措施。

3、加强业务保安责任制的落实。各业务处室、技术中心和技术研究院的工作重心和首要任务，是研究解决集团公司安全生产的系统建设问题和难点、疑点问题。今后，经理层每季度要组织召开一次各业务处室业务保安责任落实汇报会。

(二)抓好生产经营，加快项目落地，确保实现1000亿元营业收入。

在6月2日召开的省属企业转型发展座谈会上，省委、政府要求潞安、阳煤、晋煤三家今年的营业收入要突破1000亿元。1-6月份，集团公司为483亿元，按照时间进度和目标任务要求，还有17亿元的缺口，加之后半年市场变化等一系列不确定因素影响，要求我们务必要抢抓战略机遇，狠抓生产经营，加快项目建设，加强业绩考核，确保全年实现1000亿元营业收入、55亿元利润的目标。

1、煤炭板块。

一是面对当前抽掘采衔接紧张的不利局面，由都新建总工程师牵头，王茂盛副总经理、王锁奎副总经理、曹建平副总经理配合，集团公司本部各生产矿井紧密协同，深入研究当前和长远的关系，超前考虑、合理安排各生产矿井未来几年的生产衔接，确保安全生产、稳定生产、高效生产，实现长远可持续发展。其中：

(1)古书院矿重点是保证15号煤掘进进尺，开拓延伸15号煤四盘区，合理调配采掘力量;王台铺矿重点是关注城区千亩工业园区的压煤情况，科学合理安排开采衔接顺序;凤凰山矿重点是提高掘进效率，并尽快结束沿空留巷试验，准确评估是否适用。三个老矿都要和金鼎公司积极配合，加大"三下采煤"技术研究。

(2)长平矿重点是加快矿井能力核定步伐，尽快办理相关证件，实现矿井的提能增效。

(3)成庄矿重点是加快4号风井建设，力争今年10月份投运;加快首采大采高工程，确保2019年2月份投产。

(4)寺河矿重点是加快西井区建设步伐，确保2019年一季度投产。

(5)赵庄矿重点是加快西范风井建设，确保今年9月份投运;加快瓦斯治理底抽巷试验，尽快探索出符合赵庄矿实际的瓦斯治理模式。

(6)寺河矿二号井重点是确保180万吨产能释放项目8月底顺利验收。同时，要确保2019年6月底投运3号风井。

(7)赵庄二号井重点是加快西翼风井建设及西翼采区开拓延伸进度，力争3年内形成产能。

(8)岳城矿重点是今年9月底前通过150万吨/年安全专篇验收，年底完成行政许可手续办理。

(9)43个资源整合矿井重点是按照"一矿一策、一包一策"的要求，加快矿井审批开工速度，落实资产补偿、初设、"三会"召开、开工验收等程序，确保年内全部开工建设。

二是在煤炭市场销售工作上，由苏清政副总经理负责，切实做好资源整合矿井煤炭销售工作，实现资源整合矿井煤炭产品的统一销售、统一。

合同。

统一定价统一调度统一结算"五统一";认真研究随着集团公司""期间煤炭产能的不断释放，煤炭产品的市场开拓和布局课题，保持和增强集团公司煤炭市场的销售活力;结合集团公司煤化工等关联产业""发展规划，以及企业内部煤炭需求不断递增自身煤炭转化率不断提高的实际，充分利用集团公司拥有的铁路公路运力优势和增量，认真研究和做好对地方煤炭的收购工作。

2、煤化工板块。

一是各化工公司要把握市场机遇，科学安排检修时间，狠抓节能降耗，确保系统设备满负荷运行，提高企业经济效益。

二是要在抓好各化工在建项目建设的同时，集团公司要把工作重心放到北留煤电油化运工业园区项目前期准备上，确保今年9月份开工建设。

3、煤层气板块。

一是要本着"先保安全后赚钱"的理念，在解决好集团公司本部各矿井煤矿瓦斯治理问题的基础上，扎实推进对外合作和相关项目建设，为""末完成100亿立方米煤层气抽采量任务目标奠定坚实基础。

二是要统筹兼顾，继续加大各个生产、建设矿井的地面煤层气抽采力度。

4、电力板块。

一是采取有力措施，完善。

应急预案。

确保现有电厂以及资源整合矿井临时供电系统的安全平稳运行。

二是加快阳城2×13.5万千瓦资源综合利用电厂、赵庄坑口电厂项目的建设和项目审批，力争项目早日投运、早日落地。

5、煤机板块。

要抓紧推进煤机千亩工业园区的项目落地建设和土地手续批复，今年要基本建成煤机"五大基地"。

6、多经板块。

一是要按照"消亏提效、归核发展、育新突破"的发展路径，继续推进相近业务专业化重组，培育、发展龙头企业和规模经济，深入落实内部企业扶持政策，消除亏损源。

二是要抓住全省转型跨越、"两省一市"招商引资的机遇，加大现代物流贸易、led封装项目的推介力度，求合作、抓项目、促发展。

(三)深化全面预算，完善管控体系，加快项目推进，确保集团公司健康可持续发展。

1、由张宏永副总经理负责，围绕企业转型跨越发展的需要，进一步补充和完善集团公司管控体系。

2、由赵俊平总经理助理负责，全面深化、提升全面预算管理，制定集团公司财务风险管控体系和制度。

3、由发展与建设局牵头，针对集团公司""期间项目多、投资大的实际，进一步强化、落实项目法人负责制和投资后评价制度，保证投资安全和项目收益。

4、财务中心、财务公司要积极拓宽融资渠道，确保集团公司资金链的安全，确保满足""重点项目的建设需要。

5、要千方百计加快年初职代会确定的十大重点工程的推进速度，后半年工作的重点是加快巴愣矿井的开工建设、三交一号矿井路条的审批等工作。

(四)坚持成果普惠，完善后勤保障，不断提升员工家属生活水平。

1、要抓好年初职代会确定的10件实事的落实，维护员工的切身利益，解决员工最为关心的热点难点问题。

2、后勤服务、安全社区建设要和后勤辅业改革推进相结合，统筹兼顾、同步推进。

三、转变作风、高效执行，确保各项工作加快推进。

1、当前，集团公司正处于转型跨越发展的关键时期，我们必须清醒地认识到加强干部作风建设的极端重要性和现实紧迫性，在全集团公司范围内大力营造艰苦奋斗、勤俭节约的创业氛围。

2、各矿井一把手、子分公司负责人要真抓实干、强化落实，在其位、谋其职、尽其责，找准各自工作的切入点，大胆创新思维，不能等待观望，要全力适应集团公司项目落地推进的需要。要静下心来、集中精力、扑下身子真抓实干，发挥"5+2"、"白加黑"的敬业精神，紧事紧办，特事特办。

3、由秘书局牵头，建立总经理信息快报制度。每月各产业板块、各子分公司对需要协调的工作、解决的问题，要及时向秘书局反馈信息。秘书局收集整理后，以《快报》形式上报集团公司董事长、总经理。

4、各位副总经理对所分管的项目推进工作必须全过程参与，需要落实各分管业务范围内的工作，要组织召开专业会议，研究解决，严格落实。

5、秘书局要以会议纪要的方式，对总经理办公会和经理层各专业会议安排的各项工作定责任、定单位、定时间，人力资源中心负责全过程督办落实考核。

集团公司会议通知（实用14篇）篇五

xx年xx月xx日上午时(会期拟定天)。

二、会议地点：

三、审议事项。

1、关于《》的议案。

因，董事会经审议决定,并决定将该议案提交股东会表决。

2、关于《》议案。

董事会经审议决定,并将该议案提交股东会表决。

五、出席会议对象。

1、公司全体股东。

2、公司监事和高级管理人员(视实际需要参加)。

3、因故不能出席会议的股东可书面授权委托代理人出席。

2、符合出席会议资格的自然人股东凭出资证明书、本人身份证到本公司董事会秘书处登记并领取会议证，异地股东可以用信函或传真方式登记。

3、登记时间：xx年xx月xx日上午-，下午-。

七、其他事项。

1、会期天，交通、食宿费用自理。

2、公司地址：

3、联系电话：

4、传真电话：

5、联系人:。

6、邮政编码：

特此通知。

集团公司会议通知（实用14篇）篇六

时间如流水，永不停歇。一回头，春节已经走到了我们面前。随着春节的来临也意味着xxxx的整年工作即将结束，而春节过后就是全新的一年。全新的一年要有全新的战略，全新的战略要有统一的思想，再是统一的行动力，统一的执行力，完成统一的预定目标。

一方面为感谢一年以来为我公司辛勤打拼的各位同仁及一直以来支持我们的新老客户，感谢有你们;另一方面则为来年的`既定目标，统一思想与行动作更好的基础，公司将在本月底(1月31日)开办年会。本次的年会将邀请我公司全部同仁(包括盐雾试验箱生产小组等总公司全体人员、驻外业务精英与客服团队)、部分供应商、部分新老客户。

年会期间将组织全体同仁参加各项文化娱乐活动，望大家积极参与。同时预祝年会圆满顺利，也祝大家玩的开心并有所收获，谢谢!

集团公司会议通知（实用14篇）篇七

各部门负责人：

为了提高公司项目推进速度，提升公司运营和沟通效率，促进部门间联动、形成合力，搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台，根据公司总经理指示精神，特制定并实施公司部门负责人周例会制度。具体要求如下：

会议召集人：总经理。

会议地点：/电话会议。

人员范围：公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人。

会议主要内容：

1、各部门负责人分别汇报手头工作情况，次序为、

3、下一步的工作计划安排。

会议要求：

6、会议后，项目跟进要迅速，积极推进项目进展，坚决落实会议决定。

集团公司会议通知（实用14篇）篇八

尊敬的各部门及全体工作人员：

在新春佳节即将来临之际，为感谢大家为公司作出积极贡献，公司将于20xx年1月17日举办年会。现将年会相关事宜通知如下：

1、年会举办时间：20xx年1月17日(星期六)下午15：00——19：00，有节目人员以及布置会场人员13：00到场，其他人员能准时到场，以便年会准时开始。

2、年会举办地点：高新技术产业开发区瑞达路68号(与合欢街交叉口)郑州光华大酒店x楼x号多功能会展厅。

3、年会内容主要包括领导讲话、娱乐节目、聚餐等项目，可带家属，家属最多限2名，望在1月5日下午下班之前汇报给企业文化传播部。

同时，希望大家提前准备一些好玩节目，到时会有给大家展示才艺机会，以增加年会气氛。

关于公司年会具体事宜如上，请大家按通知内容去做，望大家能够积极配合和支持!

谢谢!

xxx

日期

集团公司会议通知（实用14篇）篇九

为深入贯彻落实党的十八大和十八届五中、六中全会精神及区政府安全生产工作要求，有效遏制生产安全事故的'发生，确保全街道安全生产形势持续稳定，4月9日上午，李营街道办事处召开了街道安全生产工作会议，各村居主要负责人和辖区重点企业主要负责人参加了会议。

会议传达了市、区安全生产工作会议精神，安排部署了20街道安全生产责任目标和工作任务，并与企业签订了《李营街道企业安全生产管理责任书》。

此次会议进一步强化了各企业的安全意识，督促企业加强隐患自查自纠、排查治理工作，共同实现“消除事故隐患，确保安全生产”的目标，共创辖区安全稳定局面。

集团公司会议通知（实用14篇）篇十

dearall:。

根据国务院办公厅有关通知精神，结合公司实际，现将20xx年中秋节放假及节日期间工作安排通知如下：

一、休假时间：20xx年9月15日(周四)至9月17日放假调休，共3天;9月18日(周日)上班。

二、节假日期间，各部门要统筹安排，各司其职，做好公司的生产、安全、保卫等各项工作：

3、各安环部门要做好节日期间安全检查与预防工作;

4、各销售部门需做好专职人员值班，做好日常发货及客户接待工作;。

5、控股集团总裁办要确保节日期间通讯畅通，并安排人员值班;

6、控股集团职能部门人员除需要值班外，其他原则上休假;。

7、控股集团有关职能部门值班人员名单于20xx年9月15日前汇总至控股集团人力资源中心;各事业部和分子公司值班人员名单汇总至各事业部人事部。

三、有关要求：

3、各部门负责人须保持手机通讯24小时畅通，以便工作联系;。

3、如遇突发事件，务必及时上报并协助处理。

四、节日期间上班人员加班按轮休处理。

集团总裁办。

二〇一六年九月十三日。

集团公司会议通知（实用14篇）篇十一

(企业简称)。

会议名称安全主管会议。

会议时间年月日下午会议地点。

主持人记录。

出席人员。

会议内容：

本次会议由主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。

1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。

2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。

3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。

4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。

5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。

6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，马上要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。

8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。

9、夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。

10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。

报总经理。

签批。

送安委会成员。

发各安全管理人员。

集团公司会议通知（实用14篇）篇十二

同志们：

大家下午好!今天，我们在这里欢聚一堂，召开“20xx年公司上暨下半年重点工作部署大会”，主要目的是为了总结半年来的工作，总结经验，查找存在的问题，吸取教训，共商公司未来发展大计，安排部署下半年的工作任务。

为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提出以下几个要求，请大家认真、自觉执行：

1、请所有与会人员暂时关闭手机或将手机调成静音，会议期间杜绝接打电话;。

2、不要在会场内来回走动，不准外出，不准大声喧哗，不准互相交头接耳;。

3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不准抽烟。

4、每个人都要认真做好会议记录，本次会议内容将纳入年底学习考试内容。

今天的会议议程共有三项，第一项是：各分管副总汇报上半年工作和下半年工作设想;第二项是：总经理易华作半年工作总结报告，提出公司存在的相关问题和改进措施;第三项是：董事长刘健就相关工作作强调。大会估计需要两个半小时。

下面进入会议第一项议程，各分管副总汇报上半年工作和下半年工作设想，首先请大家欢迎分管行政、供应的副总胡从洋同志汇报。

下面，请大家欢迎财务总监万艳同志汇报上半年工作并提出下半年工作设想。

三个副总对上半年工作的总结都很实在，也很客观，既总结了自己分管工作所取得的成绩，也看到了所存在的问题，对下半年工作提出的意见和建议也很实在，具有一定的可操作性。我们相信，下半年，三个副总一定会更加努力工作，更加恪尽职守，一定会在下半年作出更大的工作成效。

下面进入会议的第二个议程：总经理易华作上半年工作总结和下半年工作部署。易华总经理自从接任总经理职务以后，把自己的心完全系在了公司，时刻都在为公司的稳定和发展操心操劳。通过半年来的细心观察，易华总经理发现了公司所存在的很多实际性的问题，并且对这些问题进行了认真分析，认真思考出了比较具体的解决方法，请大家在听取报告的过程中，认真做好相关记录。下面，掌声有请易华总经理做上半年工作报告。

易华总经理的报告，全面总结了公司上半年所作出的工作成绩，充分肯定了上半年工作的成效，更重要的是，易华总经理通过半年来的细心考查、认真思考，看到了我们公司目前存在的主要问题以及解决这些问题的措施和方法，易总的报告，对指导我们公司下半年的工作将会起到决定性的作用。我提议，让我们再次对易华总经理所付出的辛勤劳动抱以热烈的掌声!

下面进入会议的第三个议程：请公司董事长对下半年的相关工作予以强调，请大家欢迎!

20个字去做了，我们一定会取得下半年工作的整体推进，一定会实现我们在今年底实现“亿元集团”的战略目标。

同志们，今天下午的会议开的很圆满，也很成功，三个副总的工作汇报，易华总经理的总结报告，既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司下半年的发展思路，描绘了公司美好的未来。董事长最后强调的、提出的五个方面的要求，给我们指出了今后工作的方向，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心。这次大会，是一个擂战鼓、吹冲锋号的大会，是一个团结胜利的大会，是一个振奋人心、催人奋进的大会!会后，我们要认真整理会议笔记，要深入学习、认真领会这次会议的精神，在公司董事长和易总的正确领导下，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!下面，我宣布：湖北龙海化工有限公司20xx年上半年工作总结大会胜利结束，散会!

集团公司会议通知（实用14篇）篇十三

主持人：

参会人员：xx。

记录人：xx。

会议内容：

20xx年4月5日下午五点，月例会在第一会议室召开，会议由项目经理xx主持，项目部副部长以上等人员参加了会议。会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。现将会议的有关内容纪要如下：

(一)三月中旬，经过大家的共同努力，我们成功接待了集团公司"四会"各参会领导，他们参观和检查完施工现场后，对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。此外，赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司"四会"相关内容。接着介绍了3月份左右线施工计划完成情况：去年一年未完成计划施工左线为120米，右线为68米，两施工队要总结经验教训，多找找主观原因，少讲客观因素，力争在近几个月生产中弥补上来。同时宣布了4月份的.施工计划。

(二)各部门近期需要明确的工作：

因工作需要，经和几个项目部领导商议，提拔工程部的郭志峰为工程部副部长。

工程部：

1.压滤机进场问题尽快解决，基座于4月25日前完成。

2.联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在15号之前完成，郭志峰负责此项工作。

3.消防管道支架的更换问题需尽快解决,赵新建负责，4月6号启用新支架。

4.针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题，由郭志峰出报告，以后每月报港铁一次。

5.沿线加固工作需要各部门的大力支持，陈建武签字之后才能开始计价，沿线加固。

工作必须在6月底之前完成。

机电部：

1.新增45t龙门吊的安装需加快速度，尽早进场。

2.带压作业方案尽快上报。

3.施工进入香港段之后的用电问题需尽快解决，张扬、王部长、张红雨、张经理将此事尽快落实。

4.用电增容。

5.s623的盾尾刷尽快评估，看是否需要更换，油脂仓尽快进行清理，由郑总牵头，张扬负责。

6.泥水站、沙堡的配件做好预定工作，及时清理库存，并节约成本。

7.泥水系统互相切换问题，尽快论证是否有其必要性。

物资部：

1.与刘伟立进行沟通，确定管片厂目前钢材的剩余量，形成报告交局指，不要影响管片生产。

膨润土库存较少。订货周期要灵活掌握，产品付款时间需提前规划并列出时间表，提前交给赵总过目，必要时，再将付款时间表提供给财务。

协环部：

1.解决好弃土问题，如场地租金的合同等，一笔一单交予财务，并及时与财务人员进行沟通，保证资金的运转顺利。

2.找好3-5个备用弃土场。

合同部：

1.尽快做好2、3月的进度奖文件。

2.与中煤三建的联络通道施工合同需在4月底之前完成。

3.完成4月份的左右线的成本分析。颜雪芬负责报告刀具管理情况，赵恒龙负责报告地面测量情况，郭志峰负责报告地质情况。

4.计价要及时。及时在财务挂账，并将事情分出轻重缓急列出清单，方便急需时使用。

办公室：

港铁业主要求的需有减压医生一名，明确一下他们的要求，是否内地的医生可行?如果不行，那么找一位在香港医科大学注册过的医生，由李主任和刘双剑负责落实。

团支部活动：近期局团委将进行演讲比赛，张玉娟负责将此事落实好，分工到个人。

劳务人员过境申报工作：由张经理负责，需要进入香港段劳务施工人员的签证申报程序及流程及时与刘总、彭春艳沟通协调，是什么类型的签证，何时能办下来，要赶在6月份之前办理完成。

资金问题：目前项目部资金紧张，形势不容乐观。会尽快解决，下一步是将20xx年的奖金发放到位。此外，去年隧达和中天队表现突出，取得不少成绩，分别奖励隧达5万元和中天3万元。两位负责人各取其中的百分之十，其余两队再分配，最后将奖金的发放情况表提交给财务部。

第一、能够推进施工进度的建设性意见要大胆提，尤其是事关安全生产方面的内容。

第二、工作中要注重细节，老外跟我们提出的问题要及时解决，不要让老外抓住把柄，让这些把柄成为其推卸自身责任的借口。

第三、开工以来大家都十分注重进度，但忽视了安全和质量问题，今后施工队和工程部要在确保安全的前提下加强质量监督。如杜绝管片的漏水问题等，如果当时未能管控好，过后将付出几倍甚至更高的代价修补。

1.3月份两台盾构完成施工：左线完成52环，计划完成92环。完成计划的56.5%;右线完成61环，计划完成95环，完成计划的64.2%，同时，4月份施工计划是左右线各掘进100环。

2.近期雨季来临，管片上的止水条要加强保护，否则影响掘进，值班工程师监督作业人员贴好保鲜膜，尽可能将工作做到位，另外，现在的质检工程师由李辉担任，加大检查力度。

3.下一步需加强的工作。井下存在的安全隐患：上班期间623有人员睡觉，624有人员抽烟，测量班也有人员抽烟的情况。安监部在施工现场要不断抽检，继续加大监管力度，做好拍摄工作，及时张贴公布违纪行为的图片。泥水站出故障的频率频繁，负责人要做好统计，加大排查力度。机电部和工程部相关人员要计算好掘进参数，将参数贴于主控室，如带压换刀工作的准备工作、泥浆密度的控制等。

集团公司会议通知（实用14篇）篇十四