心得体会可以帮助我们更好地理解他人的思想和观点，增加我们与他人的交流和沟通的能力。希望以下这些心得体会范文能够为大家提供一些观点和思路。
招聘与面试的心得体会（热门15篇）篇一
第一段：疫情背景与影响（200字）。
自2020年初新冠疫情的爆发以来，全球范围内都受到了严重的冲击和影响。疫情导致了许多企业的停产停业、员工大量解雇，同时也造成了大量的求职者。然而，在疫情期间进行招聘面试也带来了新的挑战与变化。我通过参加一系列的疫情期间的招聘面试，积累了一些心得体会，并愿意与大家分享。
第二段：线上面试的优势与劣势（250字）。
疫情期间，线上面试成为了主流。相比传统面对面的面试，线上面试有其自身的优势与劣势。首先，线上面试的最大优势是节省了时间和成本，不需要考虑交通问题，面试者和招聘者可以更加灵活地安排时间。其次，线上面试可以提供更多的参考材料，例如求职者可以提前准备相关的演示文稿或作品展示。然而，线上面试也存在一些劣势，例如网络稳定性和技术问题可能会影响面试的进行，同时也难以充分感受到求职者的真实性格和沟通能力。
第三段：准备与应对策略（300字）。
在疫情期间的线上面试中，准备和应对策略至关重要。首先，求职者需要做好网络和设备的准备，确保网络稳定和设备流畅运行。其次，求职者需要提前准备好答案和参考材料，例如经验分享、团队合作案例等。此外，求职者也需要事先对公司和岗位进行充分的了解，以便在面试中表现出自己的热情和专业知识。最后，求职者在面试中要保持自信，表达清晰、简明扼要，同时也要注意语速和语调的把握，以及适当的交流技巧，以展示自己的优势和个人价值。
第四段：面试中的亮点与难题（300字）。
在疫情期间的线上面试中，招聘者也提出了一些有趣和具有挑战性的问题。例如，有些公司会通过视频会议进行组队讨论，考察求职者的团队合作和沟通能力。另外，一些公司也可能要求求职者完成在线笔试或编程题目，以评估其专业能力。同时，面试官也会重点关注求职者的抗压能力和应变能力，通过提问一些与突发情况处理相关的问题来考察求职者的反应和思维方式。
第五段：心得与体会（250字）。
通过参加疫情期间的招聘面试，我收获了许多宝贵的经验和体会。首先，线上面试的准备更加重要，包括网络设备的准备、文档资料的整理等，以确保面试过程的顺利进行。其次，保持自信和积极的心态非常重要，在面试中充分展现自己的能力，并将自身优势与岗位要求精确匹配。最重要的是，通过面试不仅是一次展示自己的机会，也是一个学习和成长的过程。面试过后，我们应该总结和反思自己的不足之处，并不断完善和提升自己，以应对未来更多的挑战。
总结：在疫情期间的招聘面试中，线上面试成为了主流，带来了新的挑战和变化。通过准备与应对策略，求职者可以在面试中展现自己的能力和潜力。同时，面试中的亮点和难题也需要我们不断学习和成长。通过这些经历，我们能够更加了解自己，完善自我，为未来的职业发展打下坚实的基础。
招聘与面试的心得体会（热门15篇）篇二
在职场竞争日益激烈的今天，面试成为了求职者们获得心仪工作的关键一步。作为求职者，经历过多次面试，我深感面试的重要性，并总结出一些心得体会。本文将分享我的面试招聘心得，并希望对广大求职者提供一些参考。
第二段：准备充分。
在面试前的准备工作至关重要。首先，了解企业和岗位的背景信息是必不可少的。通过研究公司网站、相关新闻等渠道，可以更好地了解企业的发展情况，以及要求招聘者的岗位要求。其次，对于常见的面试问题，要提前做好充分的准备。例如，自我介绍、遇到挫折如何应对等等，这些问题可以提前在家中进行模拟练习，增加信心。最后，穿着得体也是面试前的一项准备。根据不同的企业文化，适当选择正式或半正式的着装，给面试官一个良好的第一印象。
第三段：积极表现。
在面试时，积极的表现和积极的心态也非常重要。与面试官建立良好的互动，展示出自己的积极主动性，是一种重要的表现形式。比如，主动与面试官交流，提出自己对于工作的见解和建议。此外，展示对于岗位的热情和兴趣也非常重要。通过回答问题时的语气、表情等，表达出对于该岗位的真实渴望，能够给面试官一个积极的印象，提高自己被录取的机会。
第四段：展示自己。
面试是展示自己的时刻，适当地展示自己的能力和经验是至关重要的。在回答"你的优势是什么"这类问题时，应提前准备好相关的例子，结合实际事例来展示自己的优势。此外，面试过程中要注意结合自身的经历和能力，与岗位需求相结合。通过展示与岗位要求相关的经验和技能，向面试官证明自己是一个合适的人选。
第五段：总结。
面试招聘是一次双向选择，求职者有着选择企业的权利。因此，最后一点心得是要在面试中观察企业的文化和环境，看是否与自己的价值观和发展规划相符。面试过程中，也适当向面试官了解企业的工作氛围、发展空间等方面的信息。这有助于求职者更好地选择满意的工作，并提高最终的可以被录取的机会。
以上就是我关于面试招聘的一些心得体会。通过准备充分、积极表现、展示自己以及综合观察企业，可以提高自己在面试中的竞争力。面试是一次难得的机会，希望广大求职者能够充分发挥自己的优势，展现自己的价值，成功获得理想工作。
招聘与面试的心得体会（热门15篇）篇三
疫情的爆发给全世界的经济和社会生活带来了巨大的冲击，对于招聘面试也不例外。在这个特殊的时期，许多企业不得不采取远程招聘的方式，以保障员工和应聘者的健康安全。这种情况下，我们不得不适应新的招聘模式，重新调整心态与技巧。在我进行疫情期间的招聘面试时，我深刻体会到了其中的挑战与感悟。
第二段：掌握远程招聘技巧。
远程招聘是疫情期间的主流招聘方式，但并不是所有人都对此熟悉或适应。在远程招聘中，候选人需要掌握一些技巧来表现出自己的潜力。首先，要保持良好的网络连接和稳定的画面质量，这样才能与面试官流畅交流。其次，要做好充分的准备工作，提前了解公司的背景信息和职位要求。最后，要注意表达自己的观点和想法，尽量准确地回答面试官的问题。通过不断练习，我发现了远程面试的特点和技巧，提升了自己的应变能力和口头表达能力。
第三段：充分准备面试过程中的可能问题。
无论是远程面试还是传统面试，面试官往往会问一些潜在的问题，以便更好地了解应聘者的能力和适应性。在疫情期间的面试中，我充分准备了一些可能的问题，并且进行了模拟面试来提高自己的应答能力。例如，面试官可能会问到如何应对在家工作的挑战、如何克服疫情对个人职业发展的阻碍等等。通过准备和反思，我能够更好地回答这些问题，展示自己的思考和解决问题的能力。
第四段：注重面试过程中的非语言沟通。
在面试中，非语言沟通同样重要。在远程面试中，因为面试官可能无法看到你的全身动作，所以你的面部表情、眼神和声音变得尤为重要。保持微笑、保持良好的姿势以及注意语速和音量的控制都是非常重要的。在我自己的面试中，我始终注意保持良好的形象和姿态，注重面部表情和眼神的交流，以便更好地与面试官进行有效的沟通。
第五段：面对挫折，保持积极心态。
在疫情期间的招聘面试中，我也遇到了不少的挫折和困难。有时候，由于网络连接问题或其他原因，面试会中断或有些困难。但是，我努力保持积极的心态，不抱怨或灰心。我相信每次面试都是一次宝贵的经验和锻炼，无论是成功与否，都会给我带来更多的成长和机会。我学会了调整自己的心态，把焦点放在提升自己的能力和经验上，而不是太过于关注一个个面试的结果。
总结：
疫情期间的招聘面试无疑是一次独特的经历，它给了我们很多的启示和体会。通过掌握远程招聘技巧、充分准备面试问题、注重非语言沟通和保持积极心态，我们能够更好地应对这个特殊时期的挑战。相信在未来，这些经验和技能也会在其他的场合和面试中发挥重要作用。
招聘与面试的心得体会（热门15篇）篇四
第一段：介绍语文招聘面试的背景和重要性（200字）。
语文招聘面试作为选拔语文教师的一项重要环节，旨在评估应聘者的语文素养和教育能力。举办招聘面试的目的是为了确保招聘到合适的人才，提高学校的教学质量。在面试过程中，学校会从多个方面，如语文知识、教学方法、教育理念等，考察应聘者，以便确定是否符合该校的需求。因此，参加语文招聘面试是每位应聘者的一次难得机会。
第二段：准备面试的具体方法和技巧（300字）。
为了应对语文招聘面试，应聘者需要做好充分的准备。首先，应积极了解学校的招聘要求和教学特点。了解学校的定位和课程体系，有助于应聘者思考自己的优势和适应性。其次，应针对招聘要求和岗位需求，对自己的教育背景和专业技能进行梳理和整理。可以将教育经历、教学实践、教学论文等方面的经验进行整合，以便清晰有效地呈现给面试官。此外，应聘者还可以通过模拟面试，熟悉面试过程、提高回答问题的能力。最后，应聘者还需阅读一些有关教育教学的书籍，了解教育热点和教育理论，以展现自己对教育的思考和研究。
在语文招聘面试中，应聘者的心态和表现至关重要。首先，应聘者应以积极的心态参加面试，对自己有信心，同时保持谦逊和学习的态度。在面试中，要清晰流畅地表达自己的观点，做到言之有据、论证有力。其次，要注重语言表达的规范和准确性，注意用词得体、语法正确。此外，思路清晰、结构合理的回答也是面试官们看重的方面。最后，在面试过程中，应聘者要保持良好的沟通和表达能力，积极与面试官互动，回答问题时要注意与面试官进行良好的交流，合理利用表达的技巧。
第四段：面试中遇到的问题和应对策略（200字）。
在语文招聘面试中，面试官常常会针对应聘者的教育背景和教学经验提问。对于这些问题，应聘者可以积极回答，展现自己的经验和能力。当面试官提问关于教学方法或教育理念时，应聘者可以通过案例或教学经验进行说明。同时，应聘者要注意回答问题时尽量简明扼要，不要过多陈述，保持回答的重点和逻辑清晰。此外，如果遇到不会回答的问题，可以表达自己的思考和观点，并表示愿意进一步学习和改进。
第五段：面试结束后的总结与反思（200字）。
面试结束后，应聘者可以对自己的表现进行总结与反思。可以回顾自己的回答是否完整、准确，是否与招聘要求相匹配。自己的表现有哪些优点和不足，可以思考自己需要提高的地方。此外，可以将面试过程中得到的反馈和问题进行整理和总结，以便进一步完善自己的教育教学能力。面试结束后，可以适当回访学校，了解面试结果，以便对自己的教育职业生涯进行规划和调整。
总结：通过参加语文招聘面试，不仅可以展现自己的能力和素养，还可以提高自己的综合能力和答题技巧。在面试前的准备和面试过程中的心态和表现都是决定面试结果的重要因素。通过总结和反思面试经验，可以不断完善自己，提高教育教学的质量和水平。
招聘与面试的心得体会（热门15篇）篇五
招聘面试是找工作过程中的一项重要环节，面试的成功与否直接影响着求职者能否获得心仪的工作机会。为了应对招聘面试的挑战，我参加了一次专门的面试训练，并从中获得了一些宝贵的心得体会。本文将从准备工作、面试技巧、自我介绍、回答问题以及面试后的总结等五个方面来介绍我在招聘面试训练中所学到的经验。
首先，充分准备是招聘面试的关键。在面试前，我充分了解了应聘职位的内容、公司的背景与文化，以及行业的趋势与挑战。此外，我还熟悉了常见的面试题型与面试官的评判标准。这些准备工作帮助我在面试过程中更加从容自信，更好地回答问题。
其次，掌握一些面试技巧也是非常重要的。在面试时，我注意保持良好的姿势和面部表情，以展示自信、专业以及对面试官的尊重。在回答问题时，我尽量避免使用模板答案，而是根据具体问题进行具体分析与回答。通过展示自己的思考过程、逻辑思维以及解决问题的能力，我成功地吸引了面试官的注意。
自我介绍是面试过程中的一个重要环节。在面试训练中，我学到了如何用简短精炼的语言介绍自己的教育背景、工作经验以及个人优势。我发现，一个好的自我介绍能给面试官留下深刻的印象，提高自己的竞争力。
回答问题是招聘面试中最为关键的部分之一。在面试训练中，我了解到面试官通常关注的是求职者的能力、经验、沟通能力和应对挑战的能力。因此，在回答问题时，我注重清晰地表达自己的观点，举例说明自己的经验，并与面试官进行积极的互动。我还学会了灵活应对一些难题，不仅表达了自己的思考过程，还展示了解决问题的能力。这种能力在招聘面试中非常关键，能够帮助我与其他竞争者相比脱颖而出。
最后，在面试结束后的总结中，我认识到自己在面试过程中的不足之处。通过面试训练，我能够分析自己的面试表现，并不断改进自己的不足之处。同时，我也明白了面试不仅是一次应试活动，更是一个与雇主建立联系和展示自己的机会。因此，我会继续通过学习和实践提高自己的面试技巧，并在未来的面试中更加出色地表现。
总之，通过参加招聘面试训练，我对准备工作、面试技巧、自我介绍、回答问题以及面试后的总结等方面有了更深入的认识。我相信，只要做好充分的准备，掌握一些面试技巧，并不断改进自己的不足之处，我一定能够在未来的招聘面试中取得更好的成果。
招聘与面试的心得体会（热门15篇）篇六
面试是求职者与招聘企业进行深入交流的重要环节，也是求职者能否成功获得工作机会的关键。为了更好地应对面试，提升自己的竞争力，我参加了招聘面试训练。在这次训练中，我不仅学到了许多面试技巧和策略，也深刻体会到了自己的不足之处。以下是我对招聘面试训练的心得体会。
首先，招聘面试训练让我认识到了自己的软实力在面试中的重要性。在面试过程中，不仅仅是简单地回答问题，更关键的是展示自己的逻辑思维能力、沟通能力以及团队合作能力。通过训练，我意识到了自己在这些方面存在的不足，并尝试通过模拟面试和反思改进自己的表达能力。比如，在面试时，我会更加注意自己的语言表达和态度，尽量用简明扼要并且有条理的方式回答问题，让面试官更容易理解我的观点。
其次，招聘面试训练让我学会了有效准备面试的方法。在训练中，我们学习了如何分析面试问题，理清问题的逻辑关系，并通过准备现成的案例和故事来支持自己的回答。这使得我的回答更具体、有说服力。例如，在面试中被问到“如何解决团队中的冲突问题”，我回答时会先提出一个实际的团队冲突案例，然后说明我是如何观察、分析、沟通以及解决这个问题的，最后总结出我取得的成果和经验教训。这种准备方法能够给面试官留下深刻印象，展示出我不仅有相关经验，而且能够灵活运用解决问题的能力。
第三，招聘面试训练让我认识到了自信的重要性。在整个训练过程中，导师们都强调了自信的重要性，并鼓励我们要积极展现自己的特长和优势。一开始，我在面试中常常感到紧张和拘束，导致回答问题时思路不清晰，语言表达不流畅。但在训练的指导下，我明白了只有自信才能够让我充分展示出自己的能力和潜力。因此，我开始尝试积极参与训练中的各项活动，并在模拟面试中展现出了自己的特长和优势。这使得我在面试中更加从容自信，能够更好地展示出我个人的价值。
第四，招聘面试训练让我认识到了面试过程中的反馈的重要性。在训练中，我们每次面试后都会收到导师的反馈，包括在表达方式、内容深度、回答质量等方面的评价。通过接受反馈和不断改进，我的面试技巧逐渐提高。例如，在一次面试后，导师指出我的回答过于拘谨，缺乏自信。我反思后，决定在下次面试中更加自信地展示自己，果然得到了更好的效果。这也让我意识到，面试过程中的反馈是一个不断成长和进步的机会，只有不断接受和改进，才能够更好地应对面试挑战。
最后，招聘面试训练不仅提升了我的面试技巧，也增加了我的职业素养。在训练中，导师们强调了面试礼仪、仪表和面试礼貌用语。通过模拟面试的实践，我提高了自己的仪表形象，并养成了面试礼貌用语的习惯。这些细节对于给面试官留下良好的第一印象至关重要。同时，我还学会了如何与面试官建立良好的互动和沟通，展示自己的主动性和积极性。这些职业素养的提升不仅在面试中有用，也将在日后的工作中有所帮助。
综上所述，招聘面试训练为我提供了一个全面的提升自己的机会。通过这次训练，我不仅学到了面试技巧和策略，也进一步认识到了自己的不足，以及如何去改进和提升自己。面试并非只是回答问题，更重要的是关注自己的表达能力、准备能力和自信心。我相信，通过不断的努力和实践，我一定能够在未来的面试中取得更好的成绩，并成功获得理想的职位。
招聘与面试的心得体会（热门15篇）篇七
随着社会的不断发展，招聘面试的方式和方法也在不断进步和创新。为了加强招聘过程的公平性和透明度，我国近年来出台了一系列的招聘面试新法。在近期参与一家知名企业的招聘面试后，我深刻体会到了这些新法的重要性和巨大的影响力。以下是我个人的心得体会。
首先，招聘面试新法的出台将招聘过程变得更为公正和透明。在过去，很多企业在招聘过程中往往会采用一些不太合理的方式，例如通过背景关系、私下交易等来安排面试和录取工作。这使得那些没有背景和关系网络的优秀人才往往不能得到应有的机会。而新的法规则定了明确的招聘程序和标准，使得招聘过程更加公平、公正和透明。只有那些真正符合标准和条件的人才，才能有机会参与面试和录取。
其次，招聘面试新法的实施也提高了企业的管理水平和竞争力。在过去，一些企业在招聘过程中往往会忽视人才的综合素质和能力，只关注其学历和工作经验等硬性标准。因此，有些企业的人才结构可能并不完善，缺乏创新和发展的动力。新的法规则要求企业在招聘面试过程中更加注重人才的综合素质和潜力，包括其学习能力、执行能力、团队协作能力等。这样，企业可以更好地挖掘和培养适合自身发展需求的人才，提高团队整体的管理水平和竞争力。
再次，招聘面试新法的实施让求职者更加重视自身素质的培养和发展。在过去，一些求职者往往过于依赖学历和工作经验等硬性条件，认为这些就足以证明自己的能力和价值。然而，在新的招聘面试中，这些硬性条件并不是唯一的标准，更多的是强调个人素质的培养和发展。因此，求职者们需要更加注意自身综合素质的提升，包括学习能力、沟通能力、创新能力等。只有不断地完善个人素质，才能具备更好的竞争力，获得更多的机会。
此外，招聘面试新法的实施也加强了企业和求职者之间的沟通和了解。在过去，企业往往只通过纸面简历来了解求职者的情况，很难全面了解其真实能力和潜力。而新的招聘面试要求企业通过面试等方式更深入地了解求职者的实际情况，包括其职业规划、工作经历、技能掌握等。这样，企业可以更准确地评估求职者的能力和潜力，为其提供更合适的工作岗位和发展机会。
总之，招聘面试新法的实施对于各方面的影响都是非常积极的。它既加强了招聘过程的公正性和透明度，也提高了企业的管理水平和竞争力。同时，它还引导求职者更加重视个人素质的培养和发展，加强了企业和求职者之间的沟通和了解。因此，我们应该在实践中充分发挥新的招聘面试法规的作用，进一步提升招聘过程的公平性和效率。
招聘与面试的心得体会（热门15篇）篇八
对hr而言，面试是工作的重要组成部分，都会意识到它需要周密的考虑和计划，复杂而又耗时。招聘技巧将帮助避免招聘过程中许多不必要的问题，并提供切实可行的建议，成功掌握准备面试、面试，以及分析面试结果的技巧。
面试一般不超过一小时，但其影响可能会延续数年。要想找到最合适人选，就需事先进行充分准备。
一、明确目标。
面试是人们交流信息的正式渠道。面试者必须清楚这种交流的目的，以确保时间用在介绍或获得相关信息上。
a：面试之前了解所有空缺岗位的要求。
b：宁愿寻找新人，而不从现有人员中选择。
c：想象一下空缺岗位的理想人选。
1、界定目的。
hr与候选人面对面的交流是检验他们的能力经历，为单位和空缺岗位物色合适人选的最佳时机。
做面试准备时，切记面试不仅是考核被面试者，而且要把工作岗位描述清楚，这样被面试者就会知道这份工作是否适合他们。因为你代表公司形象，能不能吸引优秀的人选入围，hr起着很关键的作用，所以需要做好各方面的准备。
2、评估空缺岗位。
要招聘到合适的人选，必须了解空缺岗位要求的个人能力和经历。
首先参考现有工作岗位描述，譬如，看工作是否因新技术的引进而有所变动，如工作已有变动，是否有不同要求?询问曾经在这一岗位上做过的员工，看该工作是否有新要求。以前的要求与目前工作是否相称?如果是，新雇员是否需要具备类似的综合能力。
3、空缺岗位与现有岗位的关系。
面试者需要了解空缺岗位与现有岗位之间的关联，它在整个单位结构中的位置，在现有团队工作中的作用，新来的人将向谁汇报工作，谁又向他汇报工作等。
千万不要忘记单位的组织结构总是有回旋余地的。比如，新技术的应用会使资历较浅的雇员也能主动负起某方面的责任，而不用再去指定他做什么。
4、搜集信息。
与同一岗位现有雇员和同一团队或部门的员工讨论空缺工作岗位的要求。这不仅可以重新审视所有工作岗位职责，而且对新的工作岗位要求可以有一崭新认识。
5、定位。
每当一个新的空缺出现，都要分析它在整个单位的作用。花些时间看看是不是需要做一些调整，使该岗位更能发挥效用。
首先应明确单位的目标是否有过变化?为了适应这种变化该工作是否作过调整?询问其他部门对该工作的期望，这些期望是否都得到了满足。
6、要点。
l并非所有空缺岗位都需要填补。
l在千变万化的商业环境中对某一岗位的需要量求可能只是暂时的。
l前雇员是能够提供岗位要求的最佳信息源。
l空缺的出现为重新界定工作职责提供了机会。
l现在无人履行的职责可以添加到新的工作岗位里去。
l可以让现有雇员分担空缺岗位职责。
l有时两个人分担同一工作比一个人做更有成效。
7、重新界定工作职责。
如一个图书管理员的工作受到了信息技术的冲击，该雇员过去工作一直表现很好，但一个新的人选应用其最新的技能可以扩大工作范围，使整个单位从中受益。
案例：三十年来，大世界科技公司的图书馆一直由塞尔马管理。然而近年图书管理工作的变化使她闷闷不乐。尽管她是个娴熟的打字员，但她适应不了电脑和日益加速的现代生活节奏。她感到自己该退休了。与塞尔马不同，电脑维修部门的凯文是个踌躇满志的年轻人，他对该工作岗位提出了申请。他认为公司需要的是一个精通电脑的“知识型管理员”而非普通的图书管理员。在这一岗位工作的人不仅应为公司员工查找图书资料和从因特网上获得信息提供方便，而且还要将公司各部门信息汇总，使公司所有雇员都可以看到。凯文的想法打动了公司总经理，他得到了这份工作。
8、考虑岗位现状。
当一个岗位出现空缺，是否需要招人填补值得慎重考虑。如果这一岗位的部分职责，由于结构上的调整而变得多余时，可以考虑聘用临时工。倘若该工作需要不同技能，可以让几个人分担，或者保留一个愿意做临时工的雇员。如果这一工作只在特定时期需要，可以使用自由职业者或短期合同工。出于财务方面的考虑，你可以尝试用两个初级雇员替代一个工资高的雇员，或者用一个工资高的雇员替代两个初级雇员。
9、创造分担工作的环境。
一周中不同时间让不同的人做同一工作就是分担工作的一种方式，不过这种情况下雇员之间需要定期交接工作。将一定的客户群分摊给两个雇员是另一种分担工作的方式。
10、为岗位重新定位。
新工种修正以往工种的原因。
提高或降低工作级别。
高级雇员虽然工资高，但工作更有成效。资历较浅的雇员可以处理一些日常事务。l预算紧张迫使重新评估工资费用，使一些高级或初级职业多余。
l工作重心的转移要求不同水准的员工。
临时工。
雇员可以与管理者约定在一段时间里一周工作几天。l辞职的雇员反映工作枯燥，不需要一个专职雇员。
l有些工作职责变得多余或已被其他员工分担。
分担工作。
两个雇员齐心协力共同完成主管指定的任务。l对公司重要的雇员不能全职工作，但希望继续为公司兼职工作。
l公司内部找不到一个具有所有该岗位所需技能的员工。
自由职业者。
自由职业者或短期合同工皆无固定工作，雇佣他们的费用最低。l将要发生的结构重组意味着某些工作可能要调整或变得可有可无。
l工作只在一定时期需要，无需全职雇员。
二、确定岗位要求。
一旦清楚岗位要求，就应在工作岗位描述中将其职责和任务具体化。该工作需要的技能、经历和对个人的具体要求都应罗列其中。
1、界定职责。
工作岗位描述要准确，这样登广告时才能将正确的信息传达给应聘者，以便找到满意的人选，避免误会的发生。
岗位描述应将工作头衔和上下级关系包括在内。描述主要职责时，将期望新雇员取得的成绩具体化。描述日常工作时，尽量使用诸如“联络”或“发展”之类的动词，这样新雇员就会清楚自己需要做什么。
2、确保工作岗位描述准确。
让这一岗位的现有雇员对工作进行重新界定，尽量鼓励他们讲工作中的不利因素。将岗位描述修改后再与这些雇员一同讨论，征求他们的意见。
3、检查岗位描述。
工作岗位描述须包括以下内容：
l工作头衔;。
l上下级关系;。
l总体上的工作职责;。
l主要工作职责的列举，如“工作日上午九点至下午五点为顾客服务”之类;。
l包括工资和工作条件的具体条款。
4、确定对人员的要求。
一旦清楚理想人选所具备的条件，就可以将工作的要求具体化。把工作分成不同的几块，逐一考虑。(教育和证书，经历、培训和技术能力，主要性格特点、特殊能力如驾驶，智力和情感因素)。
5、自我提问。
工作头衔是否正确?
工作重心最近是否有所变动?
该岗位是否需要专门技艺?
该岗位的薪水价位?
医疗保险、养老金等社会福利如何?
带薪假几天?是否有无薪假?
工作最大的难点何在?
工作是否需要大量加班?
工作是否需要大量出差?
6、确定工作需要的技能。
将工作岗位描述修改完毕后，就应着手对新雇员需具备的技能、教育程度、经历和性格进行分析。这就是工作岗位的要求。这部分宜尽量准确，说明优先考虑的因素的同时，也要将最低的要求写清楚，这样可以帮助你遴选应聘者。对应聘者的要求须切合实际，像“懂统计学者优先”的字样大可不必出现。因为你最终会发现所有应聘者都欠缺此方面的技能，不管你录用哪一位都需要进行专门培训。
三、决定招聘方式。
拟定好岗位说明之后，选择招聘方法就需提上议事日程了。招聘方法多种多样，可以在全国性报刊上刊登广告，也可以借助专业的猎头公司。不论采用哪种方法，最少都需要一次面试。
1、内部招聘。
招聘的方法之一就是从单位内部调其他部门的人来填补新的空缺。许多公司都鼓励这种做法，有些公司还在外部刊登广告之前坚持先在内部公布空缺岗位。
面试内部应聘者要容易得多，因为他们已经熟悉公司情况及其工作氛围。但不要忘记他们最初被招进来是做不同工作的，他们适合现在的工作吗?另外内部招聘并不能降低总费用。如果内部的人一旦来填补这一岗位，他们原来的岗位也需要填补。
2、要点。
l招聘广告一旦出现在全国发行的报刊上，应聘信会纷至沓来。
l猎头公司从招聘到雇员的工资员按百分比抽取一部分作为他们的酬金，雇员工资越高，他们索取的费用也越高。
l回复应聘者是个极耗时的过程，所以不要仅因为哪位应聘者的简历写得好就轻易给他面试机会。
3、刊登广告。
广告的载体和内容决定了申请者的类型、数量以及能否招到合适的人选。对于要求特殊技能的招聘广告应登在行业出版物上，一般的可以登在全国发行的报刊上;许多报纸在不同时间专门登出不同职业类型的广告。广告费用通常都很昂贵，但吸引的应聘者较多。如果资金短缺，又没有充裕的时间去应付上百份简历的话，可以考虑将广告登在小范围发生的报纸上。必须确定广告出现的次数。
4、设计广告。
广告的设计和措辞影响应聘者的数量和质量。广告既要醒目又要行文清晰流畅，版面大小视费用和内容而定。对岗位要求的技能和经历尽量描述得具体，以杜绝不合适的应聘者。标明申请终止日期。
5、吸引最优秀的人才。
突出工作的诱人之处，因为能否吸引住最优秀的人选只是一霎那间的事。例如招聘市场部经理的广告：
招聘市场部经理。
xx公司是机算机市场上的一支劲旅，现欲招聘一市场部经理，他将领导一个三人小组，直接向总经理汇报。
招聘与面试的心得体会（热门15篇）篇九
在前面“准备面试(一)谈到了四点【一、明确目标;二、确定岗位要求;三、决定招聘形式;四、建立应聘信息系统】请各位hr前辈们多多指教，今天接着继续谈谈准备面试。
五、评估简历。
大部分人在写作简历时是诚实的，但有些人总禁不住要隐瞒不好的方面，夸大自己的成绩。仔细研读每份简历，选出面试对象，为每位面试者准备一些问题。
1.5.1分析简历结构。
简历的结构在很大程度上反映了应聘者组织和沟通能力。结构合理的简历都比较简练，一般不超过两页。通常应聘煮了强调自己近期的工作，书写教育背景和工作经历时往往采取从现在到过去的时间排列方式。相关经历常被突出表述。其实，书写简历并没有一定规格，只要通顺易懂即可。
1.5.2阅读信息。
1.5.3留心简历中的空白时间和前后矛盾之处。
简历中出现空白时间和经历之间的前后矛盾可能是应聘者的笔误，但也可能是应聘者企图掩盖某些事实的故意之举。所以，必须仔细查看应聘者接受教育和工作的时间，注意其中的排列次序。是否有空白时间段?例如，一个工作结束到另一个工作开始中间是否有时间间隔?对这段时间间隔是否有其他解释?工作时间与受教时间是否有重叠之处?但不要对应聘者妄下结论，可以准备一些问题面试时问应聘者。
1.5.4分析应聘者经历。
决定是否面试一位应聘者之前，首先要看其工作经历是否符合要求。
1.5.5核对表。
1.留心简历中的空白时间段。
2.必要时与学校联系核实某些应聘者的学历。
3.每项工作平均所用时间是多少。
4.应聘者工作变动是否合情合理。
5.应聘者简历结构是否合理。
1.6评估应聘者。
对应聘者进行评估，应将工作要求标准分为“基本类”和“优先考虑类”。还要考虑工作是否要求应聘者具备某种性格和某些体能。
1.6.1设定标准。
在决定面试哪些应聘者之前，将工作要求标准分为“基本类”和“优先考虑类”。例如应聘者能够讲一种或多种外语的重要性如何?工作是否要求应聘者具备电脑操作能力?你是否愿意为其他方面皆优秀的应聘者提供电脑培训机会?能够满足所有标准的理想人选会非常之少，所以在选择面试人选时应留有回旋余地。
面试者：在考虑是否要面试某些应聘者之前，你应该设定好工作要求的“基本类”和“优先考虑类”标准。
标准举例。
l工作经历：是否需要特定工作技能?是否要求应聘者带来大量有价值的新关系?
l沟通谈判技巧：是否要求应聘者具备较强的沟通能力丰富的谈判经验?
l出差：是否要求定期长时间出差。
1.6.2征求同事意见。
对是否给予应聘者面试机会犹豫不决时，不要轻易拒绝，可以征求你同事的意见，他们可以是你信任的人，也可以是将要同该新雇员一同工作的人。别人的看法比较客观，可能会帮助你面试一个看似不合适而实际上适合空缺岗位的人。另外你的同事可以为这种应聘者提供其他工作机会。
1.6.3与同事谈论应聘者。
对是否面试某些应聘者犹豫不决时，可听取同事的意见，他们可能会指出你忽视的应聘者具备的一些优势。
1.6.4拒绝应聘者。
拒绝应聘者时，宜使用礼貌、专业的口吻。每一个应聘者都为此付出大量时间和精力。尽快给被拒绝的应聘者回信，感谢他们的申请，并说明虽然这次他们申请没有成功，但他们的简历将被存档，一旦有合适的机会，会另行通知。
1.6.5分析申请表。
申请表有助于对应聘者的评估，因为它将所有的人都放在同一起跑线上。每个应聘者都要回答同样的问题。将应聘者提供的信息与你设定的标准进行比较，即可找出面试人选。把申请表上的信息建成信息库，并将应聘者申请的工作和掌握的技七分门别类储存，以备将来之需。这样为某些空缺岗位寻找具备某些特定技能的人选就容易多了。
1.7确定面试人选。
对应聘者进行评估之后，面试人选便可以确定。合适的人选通常为数不多，选择起来比较容易。但如果合适人选较多，最后面试人选的名单就难以确定。
1.7.1借助对比表。
确定面试人选的方法之一就是为每个应聘者做一个对比表。在一张白张中间划两道线，将白纸一分为三。将工作的要求列在一边后，为每一应聘者复印一份，把应聘者的技能和经历写在白纸的另一边。然后在应聘者的条件与要求一致的地方打勾，打勾多的应聘者即可列入面试名单。
1.7.2核实细节。
打电话给应聘者核实细节时，首先问他们讲话是否方便。
核实应聘者简历中的细节可以通过几种方式来做。可以与他们的母校联系核实他们所受教育情况，此事一定要让应聘者知道。另外你可以打应聘者的办公室电话，要确保他们讲话方便，没有老板或同事能够听到谈话内容。
1.7.3要点。
l有些应聘者在申请表上夸大自己的工资额度。
l与应聘者面谈时，即使是通过电话交谈，他们撒谎的难度比书面申请大。
l如果合适的话，问应聘者是否愿意到别处工作。
l如果不能马上联系应聘者的证明人，暂且相信他们。
l幽默固然有用，但应聘者在面试时应保持严肃。
l记录下与应聘者通过电话交谈时的直觉反应。
1.7.4确定面试名单。
最后定下的面试名单不可太长，否则面试时你对各人的印象会张冠李戴。这其中当然要包括你最看好的人选，他们在技能和经验方面是最适合工作要求的。
面试名单中还应包括一两个虽然在不少方面有欠缺，但在某些方面有突出能力的候选人。另外，对于某些空缺岗位，你也可以考虑面试一些敢于创新的应聘者。如果工作要求将发生根本变化，那么最合适的人就不可能是最熟悉这份工作的人，因为工作的方方面面都需要改革。
1.8安排面试。
短时间内面试所有列入候选人名单的应聘者可能会比较困难。因为许多应聘者都需要请假或专程出差参加面试，所以安排面试时间应尽量灵活。
安排面试之前需要明确整个面试所需时间。空缺岗位的高低决定了所需面试的次数：比较低的职位，一次面试可能就足以做出决定，而高级的职位可能需要两次面试。如需考虑，一定要作好安排，并留有充裕的时间。将面试的具体要求以及到达面试地点的交通线路以书面形式通知应聘者。
1.8.2选择面试者。
有些情况下，最好能请相关部门的同事一起参加面试。有些公司所有面试都需要有人事部的人参加。如果空缺岗位比较高或面试者经验不足，这就更有必要。倘若某个职位要向多人负责，要保证这些人都参加对这一职位新雇员的面试。如果你的上级愿意，请他一同参加，尤其是空缺岗位在你所在部门中有举足轻重的作用时。如这一职位雇员在工作上需与另一部门密切协作，请该部门派出一名代表参加面试。
1.8.3要点。
l有同事一起参加面试，你可以多一份对应聘者的宝贵意见。
l感觉敏锐的前台接待员可以就应聘者的态度发表有价值的意见。
l留出时间让应聘者问问题，如可能，带他们到办公室转一转。
l候选人名单上的越少，填补空缺岗位花的时间越短。
l不要让被面试者久等，也不要把面试时间拖得太长，因为他们是请假来参加面试的，时间太长，可能不太方便。
1.8.4确定面试者。
面试者。
需要考虑的因素。
经理。
新雇员的另一个上级。
l新雇员的所有上级都应参与面试，以免将来有的上级对新招雇员不满意。
l通常经理的面试经验丰富，他会建议使用一些有效的面试技巧，同时也会提供有价值的参考意见。
招聘与面试的心得体会（热门15篇）篇十
也要营销。
时代改变了，千古不变的定律似乎也松动了，体制的改革，带来的也不仅是我国人民水平的日益提高，似乎也带来了的更残酷、更激烈的市场。所以时下很多企业都提倡“全员营销”这一理念，旨在增加企业竞争能力，扩大企业市场份额，为企业谋取更多的利益，以便在现阶段的经济体制下取得长足卓越的发展。那么作为行政类的hr们，要不要有所改变呢？在招聘时越来越亲向卖方市场的人才环境中，要不要营销呢？我想答案是肯定的`。不但要，还要做足，做出有特色的“人力资源营销”。
有过人才市场招聘经验的hr们都知道，人才市场的招聘竞争不亚于各之间的商战。条幅，喷绘，x展架，这些以前只有部门才会用的手段，现在在人才市场以不足为奇，人力资源的招聘展位又何尝不是商家销售的铺子。所以人力资源营销已经迫在眉睫。营销大师菲利普・科特勒在中给营销下了个这样的定义：“营销是个人和集体通过创造提供出售，并自由地同别人交换产品价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程”。那我们不妨模仿一下这个定义，下一个“人力资源营销”的定义。即：“人力资源营销是个人和企业通过创造提供出售，并在一定的制约下个人和企业交换价值，以获取所需之物的相互管理过程。”
从以上定义中可以看出具体强调的内容如下：
既公司提供资金，员工提供劳力的关系。企业要发现和解决员工没有提出要求但他们会热情响应的问题，这是人力资源营销的核心问题。企业经常提出的员工工作没有激情，满意度不高的原因也往往在此。
2、人力资源营销也是一种交换行为。但它不是自愿的，是必须在一定条件制约下产生的。它必须符合经济规律和市场价值。简单来讲，一个企业不会用100万来雇佣一个基层人员。同样一个企业也不会只用100元来雇佣高层管理人员。员工和企业通过合理的，适时的交换来获得回报。这是人力资源营销的基础。
3、人力资源是满足企业和个人需要的过程。这是人力资源营销的出发点或原动力。
4、人力资源营销存在相互性。即不是简单的买方市场与买方市场的关系。人是复杂体系，企业的需求也随不同有所变化。所以人力资源营销必须要创造双方认可的交换环境。
5、人力资源营销也是管理过程。
招聘是人力资源的核心工作，也是人力资源工作的前提。当然也符合人力资源营销理念。所以今天hr们，也不得不接受市场的考验。难怪有人提出，招聘就是招待。
什么样的是人才。
招聘与面试的心得体会（热门15篇）篇十一
(1)把握重点，简捷明了，条理清楚，有理有据。一般情况下回答问题要结论在先，议论在后，先将自己的中心意思表达清晰，然后再做叙述和论证。否则，长篇大论，会让人不得要领。面试时间有限，如果多余的话太多，容易走题，反倒会将主题冲淡或漏掉。这一点在面试自我介绍的时候尤其需要注意。
(2)讲清原委，避免抽象。用人单位提问总是想了解一些应试者的具体情况，切不可简单地仅以“是”和“否”作答。应针对所提问题的不同，有的需要解释原因，有的需要说明程度。不讲原委，过于抽象的回答，往往不会给主试者留下具体的印象。
(3)确认提问内容，切忌答非所问。面试中，如果对用人单位提出的问题，一时摸不到边际，以致不知从何答起或难以理解对方问题的含义时，可将问题复述一遍，并先谈自己对这一问题的理解，请教对方以确认内容。对不太明确的问题，一定要搞清楚，这样才会有的放矢，不致答非所问。
(4)有个人见解，有个人特色。用人单位有时接待应试者若干名，相同的问题问若干遍，类似的回答也要听若干遍。因此，用人单位会有乏味、枯燥之感。只有具有独到的个人见解和个人特色的回答，才会引起对方的兴趣和注意。
(5)知之为知之，不知为不知。面试遇到自己不知、不懂、不会的问题时，回避闪烁，默不作声，牵强附会，不懂装懂的做法均不足取，诚恳坦率地承认自己的不足之处，反倒会赢得主试者的信任和好感。
由于面试成功与否关系到求职者的前途，所以大学生面试时往往容易产生紧张情绪。有些大学生可能由于过度紧张而导致面试失败。因此必须设法消除过度的紧张情绪。这里介绍几种消除过度紧张的技巧，供同学们参考。
(1)面试前可翻阅一本轻松活泼、有趣的杂志书籍。这时阅读书刊可以转移注意力，调整情绪，克服面试时的怯场心理。避免等待时紧张、焦虑情绪的产生。
(2)面试过程中注意控制谈话节奏。进入试场致礼落座后，若感到紧张先不要急于讲话，而应集中精力听完提问，再从容应答。一般来说人们精神紧张的时候讲话速度会不自觉地加快，讲话速度过快，既不利于对方听清讲话内容，又会给人一种慌张的感觉。讲话速度过快，还往往容易出错，甚至张口结舌，进而强化自己的紧张情绪，导致思维混乱。当然，讲话速度过慢，缺乏激情，气氛沉闷，也会使人生厌。为了避免这一点，一般开始谈话时可以有意识地放慢讲话速度，等自己进入状态后再适当增加语气和语速。这样，既可以稳定自己的紧张情绪，又可以扭转面试的沉闷气氛。
(3)回答问题时，目光可以对准提问者的额头。有的人在回答问题时眼睛不知道往哪儿看。经验证明，魂不守舍，目光不定的人，使人感到不诚实;眼睛下垂的人，给人一种缺乏自信的印象;两眼直盯着提问者，会被误解为向他挑战，给人以桀骜不驯的感觉。如果面试时把目光集中在对方的额头上，既可以给对方以诚恳、自信的印象，也可以鼓起自己的勇气，消除自己的紧张情绪。
(1)口齿清晰，语言流利，文雅大方。交谈时要注意发音准确，吐字清晰。还要注意控制说话的速度，以免磕磕绊绊，影响语言的流畅。忌用口头禅，更不能有不文明的语言。
(2)语气平和，语调恰当，音量适中。面试时要注意语言、语调、语气的正确运用。打招呼时宜用上语调，加重语气并带拖音，以引起对方的注意。自我介绍时，多用平缓的陈述语气，不宜使用感叹语气或祈使句。声音过大令人厌烦，声音过小则难以听清。以每个用人单位都能听清你的讲话为原则。
(3)注意听者的反应。求职面试不同于演讲，而是更接近于一般的交谈。交谈中，应随时注意听者的反应。比如，听者心不在焉，可能表示他对自己这段话没有兴趣，你得设法转移话题;侧耳倾听，可能说明由于自己音量过小使对方难于听清;皱眉、摆头可能表示自己言语有不当之处。根据对方的这些反应，就要适时地调整自己的语言、语调、语气、音量、修辞，包括陈述内容。这样才能取得良好的面试效果。
表示关注的手势：在与他人交谈中，一定要对对方的谈话表示关注，要表示出你在聚精会神地听。对方在感到自己的谈话被人关注和理解后，才能愉快专心地听取你的谈话，并对你产生好感。面试时尤其如此。一般表示关注的手势是：双手交合放在嘴前，或把手指搁在耳下;或把双手交叉，身体前倾。
面试技巧及注意事项下篇:注意事项篇。
1、面试中的基本礼仪。
(1)一旦和用人单位约好面试时间后，一定要提前5-10分钟到达面试地点，以表示求职者的诚意，给对方以信任感，同时也可调整自己的心态，作一些简单的仪表准备，以免仓促上阵，手忙脚乱。为了做到这一点，一定要牢记面试的时间地点，有条件的同学能提前去一趟，以免因一时找不到地方或途中延误而迟到。如果迟到了，肯定会给招聘者留下不好的印象，甚至会丧失面试的机会。如果在上海找工作，就更要特别注意这一点。因为上海的路很绕，很容易因为找不到地方而迟到。
(2)进入面试场合时不要紧张。如门关着，应先敲门，得到允许后再进去。开关门动作要轻，以从容、自然为好。见面时要向招聘者主动打招呼问好致意，称呼应当得体。在用人单位没有请你坐下时，切勿急于落座。用人单位请你坐下时，应道声“谢谢”。坐下后保持良好体态，切忌大大咧咧，左顾右盼，满不在乎，以免引起反感。离去时应询问“还有什么要问的吗”，得到允许后应微笑起立，道谢并说“再见”。
(3)对用人单位的问题要逐一回答。对方给你介绍情况时，要认真聆听。为了表示你已听懂并感兴趣，可以在适当的时候点头或适当提问、答话。回答主试者的问题，口齿要清晰，声音要适度，答话要简练、完整。一般情况下不要打断用人单位的问话或抢问抢答，否则会给人急躁、鲁莽、不礼貌的印象。问话完毕，听不懂时可要求重复。当不能回答某一问题时，应如实告诉用人单位，含糊其辞和胡吹乱侃会导致面试失败。对重复的问题也要有耐心，不要表现出不耐烦。
2、不要有这些小动作。
手：这个部位最易出毛病。如双手总是不安稳，忙个不停，做些玩弄领带、挖鼻、抚弄头发、掰关节、玩弄考官递过来的名片等动作。
脚：神经质般不住晃动、前伸、翘起等，不仅人为地制造紧张气氛，而且显得心不在焉，相当不礼貌。
背：哈着腰，弓着背，似一个“刘罗锅”，考官如何对你有信心?
眼：或惊慌失措，或躲躲闪闪，该正视时却目光游移不定，予人缺乏自信或者隐藏不可告人秘密的印象，极易使考官反感;另外，若死盯着考官的话，又难免给人压迫感，招至不满。
脸：或呆滞死板，或冷漠无生气等，如此僵尸般地表情怎么能打动人?得快快改掉。一张活泼动人的脸很重要。
行：其动作有的手足无措，慌里慌张，明显缺乏自信，有的反应迟钝，不知所措，不仅会自贬身价，而且考官不将你看“扁”才怪呢。
3、面试中的随机应变。
在面谈面试过程中，用人单位一般处于主动位置，尤其是面谈没有固定的模式，有时可能会随时发生你所料想不到的情况，这时就需要你善于随机应变，恰当处理意外情况：
(1)、比如在面谈中，你可能会出现紧张感，把事先准备组织的表述内容扰乱了，此时，你或许可以向主考官坦率地说对不起，或太紧张了，是否能暂停一下，一般主考官会给予谅解，此时你便可稳定情绪，从新组织你的表述内容：
(2)、在面谈中也可能会碰到双方沉默、尬尴，这也可能是应试人故意设置的，看你能否沉得住气，此时你得善于寻找恰当的策略来应付，比如找一些主考官感兴趣的话题，以恰当的方式来继续会谈，或者顺着刚才的话题，继续发挥谈话。你同时也保持沉默，可能也是一种有效的策略。
(3)、如果你讲错了话，切勿紧张失态，保持镇定，若是小错，可以忽略不予计较，继续你的讲话，若是大错，则应当面纠正致谦。
(4)、对主考官所提出的问题，你若不懂，切勿装懂卖弄，可以坦率承认，并可虚心请教，这样可显出你的诚实好学的品质。
对面试者来说，还要注意以下细节问题：
1、第一印象很重要。和主考官握手一定要有力，以说明你的自信和热情;要两眼平视主考官，注意和考官们目光交流，而不要环顾四周。
2、面试时要集中注意力。对主考官提出的任何问题都不要忽略。
3、少说话。要避免滔滔不绝、夸夸其谈的陈述，回答问题时要具体明了。
4、准时抵达面试地点。准时到达说明你重诺守信。
5、不要在面试中表现出你非常迫切地希望得到这份工作，但也不要表现出你对这份工作毫无兴趣。
6、着装要得体。
7、要注意礼貌，多使用“请”、“谢谢”、“非常荣幸”之类的话语。
8、不要有过多的小动作。面试中任何一个不经意的小动作，如不停地摸头发、玩圆珠笔、不停地舔嘴唇等，都会让主考官对你的印象大打折扣，因为这些行为反映了面试者的紧张情绪。
9、让主考官更好地认识你。向主考官简明扼要地介绍你的才能以及你打算怎样在工作岗位上发挥作用。
10、在面试之前一定要仔细了解用人单位的特点和工作范畴。
招聘与面试的心得体会（热门15篇）篇十二
“请你自我介绍一下”这道题90%以上的用人单位都会问，面试者事先最好以文字的形式写好背熟。其实面试者的基本情景用人单位已掌握，考这道题的目的是考核面试者的语言表达本事、逻辑本事、以及诚信度。所以，面试者在自我介绍的资料要与个人简历相一致，表述方式上尽量采用口语化，注意资料简洁，切中要害，不谈无关、无用的资料，条理要清晰，层次要分明。自我介绍不能超过2分钟，最好把握在1分钟左右。
技巧二：不忘本令考官难忘。
“你最崇拜谁？”是近两年用人单位爱考的一道题。面试者回答时，不宜说自我谁都不崇拜，或者说崇拜自我，也最好不要说崇拜一个虚幻的、或者不知名的人，更不能崇拜一个明显具有负面形象的人。面试者所崇拜的人最好与自我所应聘的工作能“搭”上关系，说明自我所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自我、鼓舞着自我。
技巧三：强调温馨和睦的家庭氛围。
“谈谈你的家庭情景”此类问题70%的用人单位都会涉及，面试者应简单地介绍家人，一般只需介绍父母，如果亲属和应聘的行业有关系的也可介绍。回答时注意强调温馨和睦的家庭氛围，父母对自我教育方面的重视，各位家庭成员的良好状况，以及家庭成员对自我工作的支持和自我对家庭的职责感。
技巧四：用乐群性爱好点缀形象。
“谈谈你的业余爱好”是合资企业、民企乐于问这道题，因为企业主要想经过此题了解面试者的性格是否开朗，是否具有团队精神。所以面试者千万不要说自我没有业余爱好，也不要说自我有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。谈爱好时最好不要说自我仅限于读书、听音乐、上网等一个人做的事，这样可能会令面试官怀疑应聘者性格孤僻，最好能有一些如篮球、羽毛球等，在户外和大家一齐做的业余爱好来“点缀”自我的形象，突出面视者的乐群性和协作本事。
技巧五：座右铭与应聘行业相关。
经过提问座右铭用人单位就能够确定面试者是否具有发展前途。面试者不要说那些易引起不好联想的座右铭，也不应说那些太抽象的座右铭，更不宜说太长的座右铭。座右铭最好能反映出自我某种优秀品质，或者和本专业、本行业相关的一句话，比如“只为成功找方法，不为失败找借口”。
技巧六：说与工作“无关紧要”的缺点。
当考官问到你的缺点时，面试者不能说自我没缺点，也不能把那些明显的优点说成缺点，但更不能挑严重影响所应聘工作的缺点，或者说令人不放心、不舒服的缺点。能够说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。
技巧七：遇到提问陷阱采用迂回战术。
“如果我录用你，你将怎样开展工作”这是一道陷阱题，如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自我开展工作的具体办法，以免引起不良的效果。面试者能够尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情景进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最终根据计划开展工作。”
技巧八：回避回答对上级具体的期望。
“你期望与什么样的上级共事？”经过面试者对上级的“期望”能够确定出面试者对自我要求的意识，这既是一个陷阱，又是一次机会。面试者要好好把握此机会，最好回避对上级具体的期望，多谈对自我的要求，如“做为刚步入社会新人，我应当多要求自我尽快熟悉环境、适应环境，而不应当对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就能够了。”
技巧九：尽量体现机智、果敢和敬业。
“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”此题的回答应体现出面试者的诚恳、机智、果敢及敬业。如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，所以在读书期间我一向利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的职责心、适应本事和学习本事，并且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益匪浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我必须能胜任这个职位。”
技巧十：尽量回避待遇问题。
考官问到“你为什么选择我们公司？”时就试图从此题中了解面试者求职的动机、愿望以及对此项工作的态度，面试者最好不要说太多待遇好等，能够说“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，并且这项工作很适合我，相信自我必须能做好。”
招聘与面试的心得体会（热门15篇）篇十三
招聘面试是求职者与用人单位之间的桥梁，是一次双方通过交流与评估来确认是否适合彼此的机会。作为求职者，我参加过多次面试，从中积累了不少经验和体会。下面，我将结合自己的实践，分享一些关于招聘面试的心得体会。
首先，面试前的准备至关重要。在面试开始前，我会对用人单位进行深入了解，包括公司业务背景、发展规划、行业前景等方面。此外，我还会查阅相关岗位的职责和要求，并对自己的工作经历进行梳理和准备。面试前，我会反复思考和回顾自己的优势和不足，明确自己的职业目标，并试着将这些优势和目标与面试岗位的需求结合起来。准备充分的求职者更容易给面试官留下良好的印象。
其次，面试时的仪表仪容也非常重要。优雅的着装、整洁的仪容和良好的仪态可以为面试者增添信心和吸引力。我会选择合适的服装，使自己看上去专业而不失个人风格。在面试中，我会注意保持良好的姿态和面部表情，用自信的微笑展现自己的积极态度。注意细节可以体现求职者对面试的重视程度，并有助于打造良好的第一印象。
此外，沟通能力是一项不可或缺的面试技巧。在面试中，我会主动表达自己的观点，积极回答面试官的问题，并展示自己的思考能力和解决问题的方法。我还会倾听面试官的提问，并且试着与他们建立沟通和互动。通过与面试官的积极互动，我可以更好地表达自己的观点，以及展示自己的团队合作能力和与他人合作的潜力。
同时，面试过程中的自信心态也非常重要。在面试时，我会保持积极乐观的心态，相信自己的能力和潜力，不论面对什么样的问题，都保持冷静和自信。自信心态可以让面试者展现出主动和积极的潜质，同时也能够减少紧张和失误的情况。
最后，面试后的总结和反思是提升自己的重要环节。无论面试是否成功，我都会在面试后对自己的表现进行回顾和总结。我会思考自己在面试中的亮点和不足，并找出改进的方法和方向。同时，我还会收集面试反馈和建议，以便日后更好地应对类似的面试情况。总结和反思是个人成长的过程，通过不断反思和改进，我可以提升自己的面试技巧，并变得更加有竞争力。
通过参加多次招聘面试，我逐渐理解到准备、仪容仪表、沟通能力、自信心态以及总结和反思是提高自己应对面试的关键。我相信，在不断的实践和提升中，我会越来越擅长面试，并向更好的职业生涯迈进。
招聘与面试的心得体会（热门15篇）篇十四
1.医院最适宜的音响(35_45db)。
2.最大安全的氧浓度(40%)。
3.溃疡性结肠炎患者不宜干嘛(不宜多吃粗纤维的食物)。
4.气胸的典型症状(书上也没明确的答案)。
5.亚行心内膜炎采血(10—15ml)。
6.链霉素中毒易出现什么症状(耳聋-肾衰)。
7.肌力能抬离床面,但不能对抗阻力是几级(3级)。
8.当环境温度大于人体温度,主要以什么散热方式(蒸发)。
9.低胆固醇是少于多少(300mg)。
10.空气栓塞的摆放体位(左侧头低脚高位)。
11.异位妊娠最主要的好发部位(输卵管妊娠)。
12.支气管扩张的临床表现(1.2.3以上都是)。
13.左心衰最早出现的症状(呼吸困难)。
14.嗪嗪类的利尿剂易出现什么(低钾)。
15.最常见的异位节律(室性期前收缩)。
16.高血压危象首选什么药物(硝普钠)。
17.风湿性疾病最常见的原因(这个题目忘了)。
18.肾盂肾炎经什么感染(上行感染)。
19.缩窄性心包炎中最常见的是(结核性心包炎)。
20.胃炎的检查(题目忘了)。
21.胃窦炎...(题目忘了)。
22.肝硬化最严重的并发症(肝性脑病)。
23.蛋白尿是指尿蛋白超过多少(150mg)。
24.肾病综合征最常见的症状(水肿)。
25.医院性获得肺炎除什么菌(l绿脓杆菌)。
27.再生障碍性贫血的主要死因(颅内出血)。
28.小儿白血病以什么多见(急淋啊不知道急粒，不确定，那时也是感觉，做对的)。
首要干嘛(输液)。
治疗首选什么药(糖皮质激素)。
31.术后切口裂开时间与啥时(a.3天b.5天c.7天，不知道答案是什么。书上也没确定的)。
32.一侧的喉返神经损伤将出现什么症状(声音嘶哑)。
33.肺癌的检查(题目忘了)。
34.腹膜炎最主要的体征(腹膜刺激征)。
35.急性胰腺炎的治疗(以上都是)。
36.颅内压增高高于多少(200mmhg)。
37.骨折的一般体征与特有体征。
38.心梗急性期是在几天(书上也没明确答案)。
39.门腔静脉高压最常见的并发症除什么外。
40.导尿管几天换一次(7天)。
41.最严重的输血反应(溶血反应)。
42.败血症属于什么热型(驰张热)。
1.右侧支气管粗短,易入异物。(对)。
2.肝癌难以确诊，不治疗在半年内死亡。(对)。
3.袖带缠着的紧，袖带宽，血压低。(对)。
4.伤寒属于肠道传播的疾病。(对)。
5.贫血的定义(错，应该是单位容积的血液中)。
6.对痉挛发作患者进行按摩。(错)。
7.肝性昏迷的患者长期处于昏睡和精神错乱是在昏迷前期。(错，是昏睡期)。
8.健康是指只要没有疾病就ok。(错，还要有完整的生理和心理状况和良好的社会适应能力)。
9.非语言沟通是指通过目光、姿态、手势、触摸类语言等语言形式而进行的沟通。(错，是非语言)。
10.插胃管后检验是否插成功，通过观察无气泡，说明是成功的。(对)。
11.软组织损伤早期应冷敷。(对)。
12.颅中窝骨折易发生脑脊液耳漏和鼻漏。(对)。
13.还有3个不记得了。
1.护理工作的评估包括()和()。(题目应该是这样，这个大部分同学都是猜，答案我也不知道)。
2.使用地高辛之前，先测脉率，一旦发现(节律不一)和()，不得使用。
3.产后出血的出血量是在(500)毫升以上。
4.法洛四联征是指(右心室肥厚)(肺动脉高压)(主动脉骑跨)()(现在又不知道，考试的时候是知道，那时背的挺勤奋的对这个题目)。
5.妊娠妇女妊高症的病理改变的基础是(小血管痉挛)。
6.颈椎搬运处于(头发脚低)位。(应该对的吧，不确定，呵呵)。
的正常值(6--12cmh20)，如果cvp过低的话要补液，但要注意观察(尿量)，以免发生低血压。(后者不确定，考完后，同学们都说尿量是不需要观察的吧)。
1.腹部手术后半卧位的作用.
2.你在值夜班巡逻的时候发现一患者呼吸停止,你怎么处理。
1.上消化出血有何临床表现,出现上消化道出血的处理。
招聘与面试的心得体会（热门15篇）篇十五
2、d级面试，就是部门经理的面试。自我介绍必不可少。人生经历也要聊聊。工作方法的讨论。工作态度的认识。工作业绩的讨论。压力讨论。对新职位认识讨论。未来规划讨论等。
3、b级面试，就是boss的面试。因为对方迟到，没有机会尝试。
hr的面试应该是比较容易过关的。只要你衣着得体，自信大方，说话中肯都应该没有问题。
d级面试通常会比较集中的问一些问题，大致三类：专业技能类的问题、团队合作问题和职业规划问题。部门经理比较重视人才的专业技能，能拿来就用是最好，能有相对提高更好。团队合作是现在部门经理比较重视的问题，影响部门工作效率和效果的重要因素。职业规划考察的是人才对过去的认识，现在的看法和未来的观点，对人才培养有很重要的作用。部门经理面试我觉得是最重要的，应该有比较充分的准备才行。
b级面试：虽然这次没有机会，但是以前倒是不少尝试。
有的boss们非常的务实，会直接问你公司一些管理问题，考验你的解决能力。也有boss更关心如何带领团队，会比较关注你过去团队的规模，团队组织结构和团队业绩等。
有的`boss们非常凌厉，好象非要用气势压倒你不可，总是问比较古怪的问题或者管理中比较难处理的问题，面试出来就像跑了一次3000米一样。所以在不知道要面对什么样的boss之前，我会先吃点东西，先补充一下体力，呵呵。
我觉得多看一些新的管理方面的书籍是非常有必要的，眼界开阔或者有新思路的人是boss们比较青睐的。
因为我们的招聘工作完成的不是非常顺利，所以我原来最喜欢研究怎样求职，现在我真想好好学习一下招聘。面试了一些人之后，我的感触非常的多，以下和大家分享一下。
我面试人才应该属于d级面试，通常是hr们筛选之后的人才。所以我基本上不会重复的问hr已经问过的问题，通常是关注一下来面试的人的笔试成绩，粗略了解一下人才的优缺点。