煤矿党委工作报告(实用10篇)

时间:2023-09-05 作者:纸韵煤矿党委工作报告(实用10篇)

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

煤矿党委工作报告篇一

20xx年,是***矿极不容易,极不平凡的一年,一年来,矿在贯彻落实公司各项工作要求的同时,提出矿*****工作思路,克服了生产地质条件复杂,生产建设任务繁重,生产场地局限等诸多困难,全面超额完成了全年各项工作任务,主要经济技术指标均创出历史最好水平。

1、产量:预计我矿全年原煤产量90万t,完成全年计划的143%,超计划27万t。

2、掘进进尺:预计全年完成进尺11400m,完成全年计划的165.2%,超计划4500m。

3、开拓掘进:预计全年完成进尺600m,完成全年计划的120%,超计划100m。

4、截止20xx年11月12日,完成各类贯通30个,下发贯通通知书30份;布设贯通导线长度20xxm。

5、息税前利润总额指标任务15600万元,截止10月末***煤矿事项息税前利润总额25292万元,超额完成指标任务。

6、安全杜绝轻伤以上事故。

一年来,我们主要开展了以下重点工作:

余万元,竞争机制的出台,推动了区队标准化工作的创新,准备队***煤的快速规范现场管理,实施五条线管理标准等一批金点子、好办法得以在全矿推广,区队标准化水平得到巩固提高。持续深化人员素质建设。采取理论教育与现场操作相结合,矿各级管理人员及岗位人员安全培训参培率、合格率、持证上岗率均达90%以上。在采掘系统着力推行“三个一”安全教育模式,提高职工的自律能力,规范作业行为,细化操作流程消除安全隐患。

狠抓“一通三防”源头治理,优化系统布局,严格监测监控,强化地质构造带顶板安全管理,过断层、透窝、过老硐一律制定特殊措施;全矿副科级以上管理干部以及矿领导均制定了反“三违”及下井带班班规定,每月通报考核,加大“三违”及事故责任追究力度,全年安全日常检查及巡查共90于次,共下发隐患通知单218份,其中检查出机电运输问题152条,“一通三防”问题166条,工程质量问题232条,其他问题48条,共查出“三违”现象32起,对检查出的问题及隐患全部落实到人,按照隐患“五落实”原则进行了整改。并进行了罚款教育本年度截止到10月份以来共计罚款合计为373000元整,及时消除了安全隐患,为安全生产创造了条件。

进了自动化降尘装置并有效运行;自行设计制作《fd-1型喷涂泵》设备,改进大巷刷白工艺,达到不用电、喷涂工艺操作简单、设备轻、易于搬运,节省材料等优点,有较高的推广价值;《高分子材料阻燃风门的试验与应用技术》在我矿***和***两个地点进行应用,改变了以往单一的无压风门铁质材料的结构,取得了重量轻、外型美观等优点,得到了较好的应用。

充分利用技术杠杆,严格技术分工,生产技术科在内部率先组建了以下五个工作小组:采煤组、掘进组、地质防治水组、测量组、设计组。五个工作小组的组建,使技术科整体管理水平得到了的较大提高,同时明确了各小组的职责范围和具体工作内容,责任明确后,各小组工作得到了充分发挥,做好生产组织,落实好生产指标,做好开拓掘进及测量工作,加强防治水管理,完善基础资料,坚持预报预测制度。收集井下各个采掘地点的基础地质资料,绘制掘进地质素描图,并进行分析、整理、归档。做好井下重点掘进头水文地质报告和素描,确保安全施工。对井下重点掘进头采取措施是:物探先行,长探跟进,短探验证。

7.部分岗位配置不尽合理,需要进一步加大绩效考核力度,优化岗位配置。

以上这些存在的问题,都需要我们认真对待,高度重视,在下一步工作中加以逐步解决。

煤矿党委工作报告篇二

山东能源枣矿集团柴里煤矿党委结合“三严三实”要求,在当前煤炭市场新常态下,倡树三种新作风,主动作为,敢于担当,深入基层,倡树新风,为矿井度危求进提供有力保障。

一、倡树“责任担当、敢于亮-剑”的作风。责任和担当是践行好“三严三实”前提和基础。在当前煤炭市场持续低迷的形势下,作为党员干部更需要这种作风来开展工作。柴里煤矿党委在日常工作中,叫响了“把责任抗在肩上、把担当刻在心中”的口号,倡导党员干部要有务实担当的理念。同时,形成正确的用人导向,时刻做到“为能担当的人担当、为能担当的人铺路”。该矿下发了《关于强化管理人员作风建设的`“十条禁令”》,给各级管理干部划定了十条红线,扎紧了权力的篱笆,增强了各级管理人员的大局意识、责任意识。推行管理干部“双考核”机制,坚持和完善了管理(专技)人员考核制度,有效增强了干部履职的责任感,激发了各项工作的积极性和主动性。

二、倡树“深入基层、服务群众”的作风。“三严三实”实在谋事上,实在创业上,更要实在深入基层、联系群众、为民谋福祉上。该矿创新实施的“六个一”谈心工作法,坚持特殊时期重点谈、困难职工帮扶谈、青年职工鼓励谈、重点对象靠上谈、思想症结协助谈、生产所需主动谈,切实做到“六个必谈”。开展了“在职党员进社区”活动,受益职工群众达16200余人次。同时,又实施了挂点包保走基层、五包五保当五员、班组“小政委”等系列党建载体活动,打造了服务职工群众的新平台,拉近了党群、干群关系,彰显了党员干部务实、为民形象。

三、倡树“为人清白、处事坦荡”的作风。“三严三实”是各级党员干部为官清廉,为事坦荡的行为准则。该矿始终要求各级党员干部,在约束中工作,在阳光下干事,以自身过硬的作风影响和带动职工群众,团结带领广大职工群众为矿井可持续健康发展而努力。在制度建设上,形成了用制度管权、管事、管人、管物的机制。建立“三级联动”工作机制,充分调动和发挥各级党员干部和职工群众的监督作用。在载体活动上,开展了廉洁宣传教育活动,向全矿职工家属、基层队组发放助廉公开信、警示宣传材料,进一步增强了广大党员干部的廉政意识。开展“制度上墙了,我该怎么办”大讨论活动,强化了制度的执行力度,提高了对制度的敬畏意识。

煤矿党委工作报告篇三

煤矿申请安全员工作报告 尊敬的领导:您好,感激您在百忙之中阅读此申请书。我叫x.在公司工作近三年多时间里,我都在综采一队工作。不但学到了更多的专业知识,更培养了我吃苦耐劳,敢于挑战的精神。还使我学到了更多做人的道理。感激大佛寺对我的栽培,综采一队对我的爱护,以及同事对我的帮忙。

在井下工作的时间里我见过太多违章和血的教训。‘三违’是安全生产的蛀虫。作为一向在一线工作的员工我对安全有更深的感知。更想方设法的要安全,能安全。

我是一个外向的人,无论对生活还是工作,我都充满了热枕。进取向上的态度使我能理解更大的压力,同时也使我充满了动力。良好的人格和性格使我和同事们相处愉快,让我懂得更多与人相处的道理和技巧。我相信这些多我以后的工作有很大帮忙。

因本人身体不适,为学到更多的专业知识。为了以后能更好的开展工作。同事为不影响工作以及本人对安全工作有极大的兴趣,现特向领导提出申请,调到安全部从事安全员工作。

安全员是一个神圣的职业,是安全生产的保护神。用爱岗敬业的精神,保护员工的安全。用辛勤汗水和纯纯教导,唤醒违章者的沉睡。安全员是一位勇士,日夜穿梭在生产现场而不知疲惫,查到安全隐患,消除事故根源。筑起安全生产的坚固壁垒。每个安全员心中都有一个信念,“安全生产“.每个安全员肩上都挑着两副重担,“安全,生产“.我很喜欢我的公司,在公司工作我很幸福,我也很喜欢安全工作。对安全员工作有极大的热情。或许没有干过安全员工作是我最大不足之处,但也是我最大的前进动力。我会努力学习。我相信,在公司的培训和我勤奋努力下,我会在新的岗位做的更加出色。

煤矿安全员先进事迹

煤矿安全员岗位职责

离职申请工作报告

煤矿土方安全员岗位职责

煤矿爆破安全员岗位职责

煤矿党委工作报告篇四

一、主要生产任务和经济技术指标全面完成

——全年累计完成工业总产值2597.73万元,占计划的103.08%,比上年同期净增92.23万元,增长率3.68%,煤矿行政工作报告

——完成原煤产量56.818万吨,占计划118.37%,比上年多生产8.13万吨,增长率16.7%。其中回采产量完成51.0377万吨,占计划113.42%,掘进煤产量完成5.7803万吨,占计划192.68%。

——完成掘进总进尺3427.7米,占计划的85.22%,比上年少掘893.3米。其中开拓进尺877.7米,占计划103.62%,回采进尺2550米,占计划80.31%。

——巷道维修完成1881米,占计划的188.1%。

——灌浆下土量完成3298m3,占计划的274.83%。

——注氮量完成12.4149万m3,占计划的31.83%。

——全年商品煤销售量完成54.8991万吨,占计划109.8%,同比少销1.3609万吨,降低了2.4%。

——商品煤灰分13.98%,比计划的12.5%上升了1.48个百分点。

——大块煤含矸率2.26%,比计划的3%降低了0.74个百分点。

——商品煤全水份14.9%,比计划的16%降低了1.1个百分点。

——块炭率30.5%,比计划30%提高了0.5个百分点。

——经营成本41.37元/吨,比计划的38元/吨超出3.37元/吨。

——元至11月份实际坑木消耗22.51m3/万吨;实际钢材消耗20.32吨/万吨;实际消耗1762发/万吨;实际炸药消耗775.36千克/万吨;综合电力消耗9.87度/吨。

——矿井维简工程完成总工作量逾1800万元,占计划的100%。

——债权债务:

债权:年初713万元,截止11月底1412万元;

债务:年初848万元,截止11月底1098万元。

——流动资产:

11月末391.67万元,其中:货币资金49.47万元,其它应收款20.2万元,存货322万元。

——全员工效4.76吨/工,比计划的4吨/工提高了0.76吨/工。

——回采工效14.62吨/工,比计划的12吨/工提高了2.62吨/工。

——采区回采率75.23%,比计划75%提高了0.23个百分点。

——设备完好率93.1%,待修率2.15%,事故率0.23%,均控制在计划指标之内。

——矿井质量标准化保持了行业级标准。

——安全上杜绝了重伤以上人身事故和二级以上非人身事故,实际发生轻伤1人(次),控制在了4人(次)的指标范围以内。

——职工年人均收入12372元,比去年净增678元,增长率5.8%。

(全年实际指标完成情况以年终决算报告为准。)

二、主要工作回顾

一年来,全矿广大职工紧密团结在矿党政周围,按照既定工作方针和矿上的安排部署,沉着应对各种困难和挑战,抓生产、保安全,抓改造,促发展,严管理,增效益,团结协作,忘我奉献,赢得了一场重大战役的胜利,刷新了四项历史记录,在四个方面取得了突破性进展,有八项工作得到了巩固和提高。

打了一个大胜仗

,科学指挥,狠抓安全,落实责任;不断完善施工方案,根据实际情况及时查漏补缺,优化设计。从4月8日破土动工,到10月底联动试产成功,仅用了6个月时间,完成总工作量1128.35万元,占计划工作量的129.84%,不但全面完成了计划任务,而且在原方案基础上增加了漏项、补套和临措工程量 259.35万元,彻底消除了长期以来制约矿井发展的诸多不利因素。改造后的主提升系统可靠性和安全性进一步增强,运行费用和维护费用明显下降,矿井的主提升和地面生产系统能力达到了120万吨/年,大大提高了矿井的科技含量,抗灾防灾能力和发展后劲,在第四季度投产后发挥了巨大效益,最高日产量达到了 4200吨,比改造前翻了一番。矿井技改工程的胜利完成,凝结着参与施工设计和施工组织的广大党员干部、工程技术人员以及建设施工人员的大量心血和汗水,为矿井下一步实施二期改造,实现更大跨越做好了技术上、工作上、思想上的准备,在我矿发展过程中具有重大而深远的意义。

刷新了四项历史记录

一是在正常生产时间不足九个月的前提下,提前22天完成了48万吨生产任务,全年生产原煤56.82万吨,比历史最高记录多产煤8.13万吨;二是基础建设投资规模为历年最大,维简工程完成投资1800多万元,年内按计划进度全部完成。安全技措无欠帐,工程质量全部合格;三是强化管理,提高效率,全员工效比历史记录提高了0.54吨/工,创了最好水平;四是坚持分配制度改革,职工收入水平大幅度提高,人均年收入达1.24万元,比去年净增0.07万元。

开拓进取,锐意创新,在四个方面取得了突破性进展

一是**公司的成立,给我们来了难得的发展机遇,既是动力,又是压力,全矿上下认准加快发展的硬道理,紧跟形势,主动工作,加快建立现代企业管理机制的步伐。进一步规范劳动用工行为,实行双向选择、动态管理;试行管理人员公开选拔,竞争上岗,择优聘用;实行岗位绩效工资制度,以岗定薪,绩效挂钩,三项制度改革取得了重大突破。二是扎实推进科技进步和全面质量管理工作,推广应用高强度锚杆配合锚网支护,取代了传统的棚式支护方式;主提升系统实现了皮带化,淘汰了落后的箕斗提升方式;积极进行走向长壁倾斜特厚煤层分层综采放顶煤方法的论证设计和组织实施,取代水平分层综采放顶煤工艺;新技术、新工艺的研究应用效果显著,矿井网络化建设进展加快,科技创新有突破。三是夯实管理基础,加强队伍建设,走内强素质之路。推行模拟市场核算,加强内部经营管理,强化职业技能培训,规范专业技术职务的评聘考核,根据经营机制的转变合理调整机构设置和定岗定员,明确了业务职能,制定了岗位规范,内部管理上了一个新台阶。四是努力培育矿特色的企业文化,加强矿容矿貌整治,投资102万元改善了基层区队的办公学习环境,投资38万元装修了多功能会议厅,建起了党员之家、职工之家、青年之家和民兵之家,坚持民主管理,实行矿务公开,积极整改落实职工提案涉及五个方面共16条,开展了岗位练兵、技术比武等活动,组织丰富多彩的文体活动,先后有20多名职工在集团公司各项活动中获得奖项,开展扶贫帮困送温暖活动,为贫困职工组织捐款20400元,矿领导对15户困难户实行结对帮扶。在今年的“十创建”活动中,建成了文明示范点28个,精神文明建设取得了丰硕成果。

严抓细管,求真务实,八项工作得到巩固和提高

载体,以狠反“三违”为手段,认真落实安全生产责任制,健全安全管理制度,落实安全技措,及时查处现场的安全隐患,着重加强盲巷、采空区封闭及煤巷高冒区的管理,对“三违”罚款从重从严,不搞平均主义,今年共查处“三违”人员 126人次,罚款11570元,矿内下岗培训8人次,辞退2人,“三违”现象得到了有效遏制,安全状况有了明显好转。四是加强经营管理,努力节支降耗,成本得到有效控制。今年以来,逐步建立和完善了以二级单位为主体的模拟市场运行体系,进一步促进责、权、利相统一,在制定岗位规范的同时,提出了工作任务、工作标准和经济技术指标三定方案,将核算延伸到了区队。制定了《物资采购供应管理办法》、《经营管理岗位责任制》、《物资回收利用奖罚办法》等一系列制度并付诸实施,大力提倡修旧利废、节支降耗,对各单位的材料消耗实行节奖超罚,使材料消耗与各班组及个人相挂钩,有效地控制了成本费用。经统计,若不考虑增资因素的影响,今年的经营成本指标为38元/吨,控制在计划范围以内。五是加强煤场管理,优质服务,严格把关,产品管理得到加强。煤场的营销窗口代表矿井的整体形象。今年以来,抓了煤场的工业卫生整治,坚持每班洒水除尘、清理场地,设立了开水供应站和司机休息室,提高服务质量,为客户提供了便利,加强库存管理,坚持票据三对口,帐物相符,计量准确,防止装运过程中的各种不正当手段,杜绝了产品流失,年底库存平衡,未发生亏库亏吨,产品管理效果好。六是完善制度,统一标准,工资和劳动定额管理进一步规范,推行了岗位绩效工资制度,加强总额控制下的计件工资管理,实行二级单位工资总额包干制度,按生产任务当月考核,与产量、质量、块炭率、库存盈亏指标相挂钩,活化了分配机制,同时对部分生产一线的劳动定额作了修订,统一了全矿工作量标准,提高了工作效率,使工资管理不断适应矿井生产经营的需要。七是严格执行财务制度,加强资金管理和使用,财务管理进一步加强。在进一步提高会计电算化水平的同时,加强会计基础管理,努力提高核算质量,保证了会计信息的完整、准确、真实、合法。坚持量入为出,合理安排资金流向,加强资金管理,集中保证了正常生产和技改资金。在企业改组期间,组织了三次大规模的资产评估和审计,保证了企业改组顺利进行。八是群防群治,加强治安保卫和矿井综合治理力度。根据工作需要,配备了精干得力人员,增加了保卫工作力量,加强防灭火器材和警服警具的装备,加大治安处罚力度,突出抓了防盗、防灭火两个重点,加强门卫管理和巡逻检查,保持了矿区内的正常秩序,为安全生产提供了保证。

1、设备管理薄弱,影响生产的因素较多。

2、基础管理还不够科学规范,有的制度还要进一步做过细的工作,才能得到落实。

3、安全形势不容乐观,虽未发生重大事故,碰手碰脚现象依然很多,职工的自主保安意识不强,安全教育的形式和内容都不够丰富多样。

4、成本管理压力增大,增资因素难以消化。

5、企业改革方面政策宣传和观念转变跟不上去。

6、企业形象建设任重而道远,尚未形成具有本矿特色的企业文化,职工队伍凝聚力不强。

这些问题,我们将在今后的工作中认真研究对策,加以改进和提高。

2019年工作打算

目标,全面创建高产高效现代化文明矿井,为实现公司发展战略,促进矿井持续健康快速发展而奋斗。

全年主要工作目标任务是:

——原煤总产量确保完成70万吨,力争80万吨。

(1)回采产量计划67万吨。

(2)掘进产量计划3万吨。

——掘进总进尺5518.2米。

(1)回采进尺:4288米。

(2)开拓进尺:553.4米。

(3)准备进尺:202米。

(4)其它巷道:474.8米。

——巷道维修1500米。

——灌浆下土量1900m3。

——注氮量390000m3。

——全年不发生重伤以上人身事故,杜绝二级以上生产事故,矿井负伤率控制在20‰即17人(次)以内。

——矿井工程质量优良率达到60%,合格率达到100%,设备三率90.5.1,矿井质量标准化继续保持煤炭行业级标准。

——商品煤灰分控制在13%以内,水分控制在17%以内,含矸率控制在3%以内,块炭率达到25%以上。

——维简(技改)工程计划投资3902.4万元,其中:井巷工程567万元;土建工程390万元;安装工程120万元;设备购置2707.5万元,安全技措87.9万元,其他工程30万元。

——掘进工作面单进达到109米/月.个,采煤工作面单产达到32051吨/月以上,全员工效达到4.67吨/工日,采区回采率达到75%以上。

——成本指标控制在股份公司下达的计划之内。

——全年完成职工培训440人次。

——完成技术创新计划12项。

——职工收入在矿井增产增效的基础上继续保持适度增长。

围绕上述奋斗目标,打算重点做好以下几方面工作:

一、牢固树立“安全为天,质量为本”的思想,以质量达标准,安全创水平为目标,认真落实各级安全生产责任制,建设质量标准化矿井,努力实现安全生产。

一是要把质量标准化工作作为矿井生产技术管理的重要基础,根据矿井实际制定切实可行的计划,合理安排,高度重视,从人力、物力和财力上予以保证,推进稳步实施。二是组织职工利用一切机会认真学习质量标准,制订具体的岗位作业标准、工程质量标准,在具体操作过程和工序交接过程中严格执行,对照验收,以质量标准化水平决定工资收入,让质量标准深入人心,变成职工的自觉行动。三是加强现场管理,狠抓“一通三防”、顶板管理、机电运输管理和安全技措的落实,按照“三个会战”的要求,主管领导亲自挂帅,职能部门强化监督检查,各级管理人员切实发扬“一线工作法”,及时研究解决矿井质量管理和安全管理中遇到的困难和问题,把这一基础性工作稳步推向深入。四是牢固树立“安全第一”的思想,从讲政治、保稳定的高度认真抓好各级人员安全责任制的落实,严格执行调度值班和下井制度,认真兑现安全奖罚,切实增强工作人员的责任心。五是大造声势,狠反“三违”,加强“三违”处罚力度,增强职工照章作业的自觉性,提高职工的自主保安意识和能力,丰富安全教育的内容和手段,形成党政工团齐抓共管的格局,让安全教育警钟长鸣。

二、科学决策,精心组织,统筹安排,突出重点,确保效益,不断提高矿井正规循环率,把讲求经济效益贯穿于生产组织全过程,努力实现增产增效的目标。

种问题,做到正规循环、均衡生产,特别要抓好工作面安装、回撤、初采、初放、采掘接续、机电运输、生产准备等环节的管理,确保出勤不下降,安全不松劲,防止出现前松后紧现象,为完成全年任务争取主动。三是要抓好煤质管理和主煤流管理,大力整治井下现场工业卫生,从工作面采放工艺到入筛选装,各生产环节均要严格执行煤质管理制度,根据煤层赋存变化,制订提高煤质和块炭率的有效措施并明确责任,狠抓落实,以防水治水、改进放顶工艺、井巷施工中的煤矸分装分运和选煤楼手工拣矸为主要手段,以改进筛选工艺,调整产品结构为辅助,实行全方位、全员、全过程的煤质管理,不断提高矿煤的质量水平,提高市场占有率。四是抓好设备管理和矿井供电系统的改造完善,强化生产设备的日常维护保养,认真落实包机制,坚持谁使用,谁维护,谁管理,基层区队要对设备实行计算机建卡管理,特别是要抓好采掘设备的管理,加强预防性检修,坚决消除井下电器失爆,努力提高设备完好率,提高设备运行质量,做到文明生产。五是大力开展节能降耗,修旧利废活动,严格执行矿上制定的物资管理办法和资源回收奖励办法,鼓励生产单位千方百计提高煤炭资源回收率,在提高单产的同时,修旧利废,降低消耗。六是加强技术管理,充分发挥广大工程技术人员的作用,鼓励他们积极开展技术创新,推动新技术、新工艺、新材料的应用,不断优化资源配置,降低原煤生产成本。

三、锐意进取,敢为人先,大力推进科技创新、机制创新、制度创新,全面提升矿井整体实力和市场竞争能力。

一是大力实施“科技兴矿”战略,坚定不移地走“自我完善,滚动发展”之路,早动手、早安排,抓紧12项科技创新项目的研究和应用工作,特别是走向长壁特厚煤层倾斜分层综采放顶煤技术的研究应用和锚网支护工艺的推广应用,各职能部门要通力协作,密切配合,集中人才优势,抓好组织攻关,做到有立项课题,有工作计划,有组织领导,有资金保证,有成果效益,积极推行以全面质量管理为主要内容的现代化管理方法,为把矿建成120万吨/年的高产高效矿井提供技术支持。二是进一步建立健全内部各项管理制度,实施制度创新,夯实管理基础,做到事事有人管,件件有标准,时时有考核,处处有监督,使矿井生产经营建立在科学规范的管理基础之上,更加适应现代企业组织行为的要求。三是进一步转换经营机制,深化内部三项制度改革,大力实施机制创新。各部门、各单位要根据工作需要,进一步明确职责,合理分工,基层生产单位实行全额费用包干,模拟市场核算,工资材料一次核定,承包经营。逐步下放分配权,达到权责统一,分配自主。不断完善绩效工资和计件工资分配方案,以“三个有利于”为标准,积极、稳妥、灵活地推进工资改革,充分调动最大多数职工的生产经营积极性。建立内部劳动力市场,使劳动用工达到双向选择,渠道畅通。进一步推行管理人员竞争上岗和党员干部民主评议制度,试行末尾淘汰制,做好干部的选拔、评聘、考核和监督工作。完善专业技术职务考评制度,探索技术工人专业技能的考核和评聘办法,把三项制度改革引向深入。

四、挖潜增效,开源节流,全面提高矿井经营管理水平,努力降低经营成本。

一是在物资采购供应方面,坚持计划管理,比质比价,大宗物资和大型设备实行招标采购,做好库存储备工作,保证供应及时而不压库。二是在材料消耗管理方面,实行限额发放,定额供应,制定设备配件消耗定额,各单位材料消耗通过内部结算中心记入帐户,进一步深化内部核算机制,加强班组核算,细化管理,做到双方心中有数,结算清楚。三是资金管理方面,大力压缩非生产性支出,先保安全投入,再保工资发放,坚持先计划,后支出,努力提高资金利用率。四是在工资管理方面,实行效益工资考核浮动兑现,计件工资日清月结,工资分配继续向脏、苦、累、险和技术岗位倾斜,进一步修订完善岗效工资管理办法,真正把个人收入与矿井效益挂起钩来,逐步实现职工工资与企业效益同步增长。五是在产品管理方面,严格执行装车发运票据三对口,加强煤场管理,整顿煤场秩序,工作人员要统一着装,挂牌上岗,坚决反对手工开票、开人情票、装人情车,杜绝产品流失,维护企业利益。六是大力开展双增双节活动,提倡勤俭办矿,从一点一滴做起,进一步挖潜降耗。七是在经营管理方面,发挥计划的指导、监督、调控作用,定期分析经营成果,查找成本管理和计划管理上的薄弱环节,提出改进意见,当好领导参谋。通过一系列过细的工作,坚决把成本控制在计划目标之内。

五、以人为本,以德治矿,内强素质,外树形象,加强职业道德建设和岗位培训,建设高素质的职工队伍。

多种形式的岗位竞赛和技术比武,对优秀人员实行奖励,教育和引导广大职工爱岗敬业,乐于奉献,钻研技术,锐意革新,养成一丝不苟,讲求质量的良好职业风尚,广泛开展qc小组、“五小”竞赛等活动,促使广大职工尽职尽责干好本职工作,为矿井的发展贡献出聪明才智和辛勤劳动。

六、党政工团齐抓共管,全体职工人人参与,大力加强矿井精神文明建设,营造积极向上团结稳定的良好矿风。

一是群防群治,综合治理,认真搞好矿内治安保卫工作,为生产经营提供一个安定的环境。二是加强后勤服务和计划生育工作,为职工建立一个和谐、满意的后勤保障线。三是认真贯彻落实一岗两责,支持群工组织开展健康有益的文体活动,丰富职工的业余生活。四是统筹规划,保证资金,抓好矿井面貌的整治和矿区绿化、美化、亮化工程。五是巩固“十创建”成果,把创建工作延伸到井下,促进整体工作水平的提高。六是进一步扩大和提高精神文明建设的主体,党政组织对精神文明创建活动要双向安排,共同负责,继续坚持民主管理,深化矿务公开,开展扶贫帮困,解决群众关心的热点难点问题,全心全意为职工办实事,办好事,把矿井两个文明建设同步向前推进。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。新的一年已经开始,我们面临的形势,可以说是责任与压力同在,机遇与挑战并存。目前,矿区建设正进行得如火如荼,各矿都在紧锣密鼓大干快上,加快实施集团公司确定的“两步走”发展战略。形势逼人,不进则退,我们只有正视现实,树立信心,一鼓作气,迎难而上,自我加压,勤奋工作,向技术创新、增产节约、增收降耗、严抓细管要效益,努力把矿井做大强做优,才能很快改善自身的生存条件,从而毫无愧色地跻身于百万吨大型现代化矿井之列。任务已经明确,目标催人奋进,我们将进一步坚定信心,振奋精神,以时不我待的紧迫感和只争朝夕的使命感,发扬成绩,戒骄戒躁,再接再励,勤奋工作,全面落实今年各项工作任务,推动矿井改革发展再创新成绩,再上新台阶,努力开创我矿安全生产和经营管理工作的崭新局面。

煤矿党委工作报告篇五

大二结束的暑假,我在贵州湾田煤矿进行了维持五天的实习,初次到,面对陌生的城市,陌生的环境,再加上要接受实习的挑战,不免显得有些忐忑,在经过18小时的长途火车,又在山路上盘旋行进了3小时后,终于来到了这次实习的公司——xx煤业(集团)有限公司。

xx煤业是一家集煤炭开发、洗选加工、销售;有色金属开采、加工、销售;房地产开发及对外投资等业务的大型民营企业。秉着厚德载物、诚信致远的经营理念,凭着激-情、责任、诚信、感恩的企业精神,发展成为拥有多个行业的企业集团。

一.实习目的

经过两年的学习,面对会计说陌生也不是,说完全熟悉也谈不上,会计学是一门活到老学到老的学科,而且随着时代步伐,会计的相关理论和规章也会有所改变,所以仅仅经过两年的学习是远远不够的,而且会计是一门动手性非常强的工作,也是一门讲究经验的职业,工作经验是求职时的有力武器,所以在毕业前的实地实习就显得必不可少了。

二.实习时间

20xx年8月12日-20xx年8月16日

三.实习历程

这次的实习只有短短的五天,若是想在五天内熟悉会计这个工作,未免显得有点仓促,但是这次实习仍是小有成就的。实习期间我遵守工作纪律,保持敬业的精神工作态度,认真的完成领导人段老师交予的任务,并希望能通过实习能最大限度的将书本上的知识运用到实际中来,而不是只懂得纸上谈兵。

实习的日子里,首先对公司进行了全方面的了解,无论是从发展历程,经营理念,还是整个的领导阶层都有了一定的认识。其次就是查看公司的的记账凭证,以对公司的业务有所熟悉,以及主要涉及的会计科目。因为这次实习的地方是煤矿企业,而以往在学校学习的主要是工业机械方面的知识,所以免不了会有不熟悉的地方,其中维简费和安全费用的提取则是在平常的学习中没有遇到过的。因为煤矿企业存在着其企业的特殊性,煤矿企业具有一定的危险性,所以财政部、安全生产监管总局在《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的通知中规定,企业按照规定标准提取的安全费用在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金,而维简费主要用于煤矿生产正常接续的开拓延伸,技术改造等,以确保矿井持续稳定和安全生产。安全费用和维简费用支出中,属于收益性支出的,可直接作为当期费用在税前扣除,属于资本性支出的,应计入有关资产成本,并按企业所得税发规定计提折旧在税前扣除。

(1)记账凭证的内容必须具备:填制凭证的日期;凭证编号;经济业务摘要;会计科目;金额;所附原始凭证张数;填制凭证人员、稽核人员、记账人员、会计机构负责人、会计主管人员签名或者盖章。收款和付款记账凭证还应当由出纳人员签名或者盖章。

(2)填制记账凭证时,应当对记账凭证进行连续编号。

(3)记账凭证可以根据每一张原始凭证填制,或者根据若干张同类原始凭证汇总填制,也可以根据原始凭证汇总表填制。但不得将不同内容和类别的原始凭证汇总填制在一张记账凭证上。

(4)除结账和更正错误的记账凭证可以不附原始凭证外,其他记账凭证必须附有原始凭证。

(5)如果在填制记账凭证时发生错误,应当重新填制。

(6)记账凭证填制完经济业务事项后,如有空行,应当自金额栏最后一笔金额数字下的空行处至合计数上的空行处划线注销。

(7)填制会计凭证,字迹必须清晰、工整。不得随意涂改、刮擦、挖补。

最后一天中,我的主要任务是填制t字型账户,并登记科目汇总表。以前的我对于t字账显得有些不在意,怕麻烦,往往忽略掉这一环节,而实际填制起来却显得很轻松,最需要注意的就是不能将凭证遗漏或重复登记,而且金额的填写也需要十分小心,要注意将数字分位对好,以免在合计的时候出错,最后通过计算借贷方的总和核算是否填制正确。

四.实习心得

五天对于人生的许许多天来说,或许显得有点微不足道,但仅仅几天却让我体会到了许多。课本上的知识大多属于基本知识,在打好基础的前提下,通过实习能提前体会到作为一个会计工作者的感受,提前接触社会,也能将理论付诸与实践之中,在实践中巩固知识。会计工作者是极其需要耐心和细心的,因为不仅涉及到公司财务,而且会计提供的信息对于管理者做出正确的决策具有很大的帮助,所以会计工作是非常讲究精确性与准确性的,稍有不慎,可能会对公司带来不可挽回的冲击。

会计工作者可能每天面对的就是些数字,凭证之类的久而久之会产生些厌烦情绪,感觉工作枯燥无味,但即便如此,也不能因此失了信心和责任,趣味在于寻找,当你扎根与会计之中,趣味就自然而生,无论做什么事都需要恒心、细心和耐心,唯有如此才能到达成功的彼岸。

煤矿党委工作报告篇六

大家好!

20xx年度,调度指挥中心始终保持着干事创业的坚强决心和蓬勃昂扬的斗志,以踏石有印、抓铁有痕的精神狠抓工作落实;以全面的综合协调能力督促安全生产,确保矿井高产高效持续发展;以首创精神建立了煤矿调度管理“四化”工作机制(即标准化、制度化、规范化、常态化),稳中求进地推动精细化管理;以高度负责、严谨果断的工作作风完善应急管理,精心组织应急演练,全力提升矿井减灾抗灾能力;以强大的使命感狠抓煤质管理,确保煤炭发热量逐月达标,极大地提高了企业应对经济危机能力。为总结经验、再建新绩,现将20xx年度主要工作汇报如下,不足之处,敬请指正。

(一)精心调度,恪尽职守,充分发挥安全生产综合管理职能

1、不断加强对全矿生产系统的动态管理与组织协调,按照矿井生产作业计划,加大生产正规循环监督考核力度,为全年的采掘计划完成提供了基础保障。

2、从4月份以来采掘工作面断层接连不断,10月中旬至11月中旬副井提升支架,既得保障迎头正常掘进,又得保障采面煤矸分离,车皮缺口非常大,面对制约生产的棘手问题,主要采取了一是加大矿车占压的查处力度,加快循环速度;二是合理调配升入井人员,加大副井提升效率;三是根据实际情况合理调配次煤从主井进行提升,从而保证煤质和掘进工作面的正常掘进。

3、将《采掘工作面安全生产基本状况汇总表》、《采煤区队当班生产情况一览表》、《采掘工作面煤岩分布素描图》、《生产区队安全生产重点工作安排计划表》整合于《安全生产综合日志》中,为矿领导提供了及时、准确、全面掌握矿井生产信息的便捷渠道。

4、针对调度会、生产协调会安排的各项工作,要求相关单位在生产协调会上汇报任务的完成进度、取得效果,并严格按班、日进行考核、复查,狠抓工作落实。

(二)创新思维,对标管理,阔步向“四化”工作机制迈进

1、创建煤矿调度管理“四化”工作机制,细化每一个岗位的工作标准,使其上标准岗、干标准活,形成具有针对性的制度进行考核,使其有章可循,并努力向规范化、常态化着力践行。

2、从11月底抽专人修订完善了23项调度管理制度,与时俱进地保证制度的可操作性。

3、针对出现的各类生产影响严格按照《生产系统影响考核制度》进行分析、建档,出具分析报告,通过oa系统及时发送到各生产区队及相关单位和领导,坚决遏制了类似问题的重复出现。

4、每周召开班组长会议,及时总结难点、亮点、经验及不足,形成会议纪要,对总结出的问题安排专人考核。

5、制定了调度质量标准化业务责任分工细则,每月逢7组织兑换责任分工进行检查。市煤炭局季度调度质量标准化检查成绩分别为97。5分、97分、98分、97。5。

(三)多措并举,常备不懈,全面提升应急处置水平

1、11月份修订完善了符合矿井实际的20xx年度生产安全事故综合应急预案、12类专项应急预案及12类现场应急处置方案。

2、全年共组织应急演练10次,现场处置方案演练2次。

(四)节支增收,提质增效,主动冲在双增双节战线前沿

1、合理安排检修时间,利用尖峰电价期间对采面、煤流系统、提运系统、排水系统进行检修。

3、对调度会议室现有设备进行升级改造,在审议作业计划、作业规程及规章制度等方面,大量节约办公耗材。

4、像抓安全一样抓煤质,采煤工作面过较大断层期间,煤质监察队及调度员,“三、八”制对采煤工作面、各生产重点环节进行跟班,现场指挥协调好出煤与出矸时间,督导煤矸分装分运效果,全年煤炭平均发热量为5250大卡,最高为5616大卡。

(五)凝聚人心,适岗为才,全面提升调度队伍整体素质

1、制定了调度学习日制度,雷打不动地持续开展好每月5日、15日调度学习日及25日调度月度专题研讨会活动。

2、为提高工作效率,选树出2名优秀调度员,带动全体调度人员在组织全矿生产、协调解决生产问题、突发事件处置、内业资料记录等方面再上新台阶。

汇报完毕!

煤矿党委工作报告篇七

20**年,组织部工作任务重、头绪多、责任大,在校党委的正确领导和有关党群部门、各基层党委的大力支持下,组织部紧密围绕学校中心工作,以科学发展观统领干部队伍、人才队伍、基层党组织和党员队伍建设等工作,推动组织工作制度化、规范化、科学化。通过加强学习、严明纪律、改进作风、提高效率,保障重点工作,兼顾常规工作,同时重视加强组织部自身建设,努力开创组织工作新局面。

第七次党代会筹备工作时间紧、任务重,为确保党代会筹备工作有序推进,组织部作为党代会筹备工作的责任单位,在校党委的领导下,精心组织、周密安排、严格程序、加快节奏,全面推进第七次党代会各项筹备工作。认真学习《党章》、《中国共产党普通高校基层组织工作条例》、《党组织选举工作手册》、《党的基层组织工作热点疑点要点500问》,掌握相关规定和要求,明确工作程序和步骤。根据校党委工作安排,先后起草了《中共西安理工大学委员会关于召开第七次党员代表大会的请示》、《关于筹备召开中国共产党西安理工大学第七次代表大会的通知》,做好筹备工作的动员和部署,确保筹备工作有序开展。

起草了《关于西安理工大学第七次党代会代表选举工作的通知》,明确选举办法,分配代表名额,对经基层党组织选举产生的226名代表组织了资格审查并分组;起草了《关于做好中共西安理工大学第七届委员会和纪律检查委员会候选人预备人选提名推荐工作的通知》,制定“两委会”委员候选人预备人选产生办法;组织对“两委会”委员候选人的“三上三下”酝酿提名。

起草了“两委会”委员候选人初步人选简介,组织完成对“两委会”28名党委委员候选人预备人选和11名纪委委员候选人预备人选的考察,并整理考察报告和干部任免审批表;起草了代表资格审查报告、“两委会”委员候选人预备人选提名推荐报告、党费收支情况报告和《关于中国共产党西安理工大学第七届委员会和纪律检查委员会组成人员候选人预备人选的请示》。

作为党的群众路线教育实践活动领导小组办公室,积极协助校党委做好与省委高教工委和联系常委的沟通协调工作,配合省高校第二督导组开展对学校教育实践活动全程开展督导检查;领取和发放《论群众路线—重要论述摘编》、《厉行节约 反对浪费—重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《各地联系服务群众经验做法选编》、《损害群众利益典型案例剖析》等学习材料12000余册;做好群众路线教育实践活动的统筹安排,起草印发《中共西安理工大学委员会深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》和各个阶段工作安排;做好意见征求汇总、谈心谈话、对照检查材料撰写、召开专题民主生活会和情况通报会等各阶段各环节有关具体组织、推进、宣传、总结工作,同时积极推动各基层党委开展教育实践活动。

积极配合省高等学校年度目标责任考核第一工作小组完成校级领导班子和领导干部20**年度目标责任考核工作,提前编印、发放《领导班子和班子成员2012年度述职报告》295册。召开了校领导班子好领导干部目标责任考核工作大会,各类人员共170人参加了大会。撰写报送了《西安理工大学2012年度领导干部民主生活会及目标责任考核工作情况报告》。

配合省委组织部做好校领导班子综合研判工作,认真分析,深刻研判,查找班子和成员存在的问题、不足,提出切实可行的整改意见,形成了《西安理工大学领导班子和领导干部综合研判报告》。

6月补充配备了两名专职副校级干部,组织部认真配合,做好崔亦国副书记、李建竹纪委书记的宣布任命工作。12月省委组织部、省委高教工委在我校推荐、考察了一名副校长,组织部积极配合,组织200余名干部、教师参加提名推荐和谈话考察,120余名干部、教师参加书面征求意见,及时完成有关材料整理、认定工作。协助省委统战部做好致公党陕西省第一届委员会领导班子人选考察工作,及时提供罗兴锜副校长相关材料。

10月14日—18日,省委第六巡视组对西安理工大学校巡视整改工作进行回访,组织部安排校级领导、正处级(含主持工作副处级)干部和二级教授共80余人进行了谈话,撰写了有关班子建设及干部工作整改工作汇报材料,及时提供有关文件资料,并组织了巡视回访汇报暨反馈会。

在上述党代会筹备、群众路线教育实践活动等工作中起草工作文件10份,起草相关工作报告13份,撰写通讯稿3份。具体组织、协调工作受到了省委组织部宣教处、高教工委组织部、省第六巡视组和省高校第二督导组等的充分肯定。

1.以新“十六字”方针指导发展党员工作

认真学习中办发[2013]4号文件精神,按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的方针,2次编制年度发展党员计划,安排发展党员工作。全校年内计划发展党员955名,截至12月19日实际发展党员865名(其中发展教职工党员5名)。进一步规范了学校党员发展程序,启用了新版《积极分子考察写实登记表》、《预备党员考察写实登记表》和组织关系转接介绍信,修改了入党外调函;积极开展发展党员工作自查,认真总结发展党员工作中好的做法和经验,查找并纠正发展党员工作中存在的问题和不足,进一步提升发展党员工作质量。

2.积极开展基层党组织活动创新案例征集工作

为总结基层党支部活动的创新实践和新鲜经验,进一步加强基层党组织建设,组织开展了基层党组织活动创新案例征集工作,共征集到创新案例19份,从中遴选3份优秀案例报送省委教育工委。

组织各基层党委认真开展党内统计工作,及时更新党员管理系统数据,完成党内统计半年报。目前年报统计工作正在进行中。

4.继续加强党员学习、教育

做好党建学习材料订购和发放,订发《当代陕西》、《党建研究》、《党建》、《高校党支部建设》等党建学习材料4000多册。组织师生参加了“学习党的十八大报告和党章知识”答题竞赛活动,党员干部对党的十八大精神和新党章的学习更加深入。

5.加强党费收支管理

按照上级文件精神和学校相关规定,加强学校党费收支管理,利用校园网向全校各级党的基层组织、全体共产党员公示了我校2011年党费收支情况,并对2012年度学校党费收缴、使用和管理的实际情况进行了全面、细致的自查,形成了自查报告。同时督促各基层党组织利用校园网、宣传橱窗等在一定范围内公示各自党费收缴、使用情况。

1.严格遵守组织程序,做好干部选拔、任用和管理工作

制定工作计划,严格遵守《干部任用条例》,及时对任期届满、试用期满干部进行考察,并提请相关会议讨论研究,稳步推动干部工作进程。为进一步严肃学校干部选拔任用工作纪律,营造风清气正的用人环境,制定了《中共西安理工大学严肃干部选拔任用工作纪律的有关规定》,加大干部选拔工作相关进程公开力度,利用 “知行网”公布干部任免职文件,进一步保障了广大教职员工的知情权、参与权和监督权,提高了选人用人透明度、公信度和群众满意度。梳理、编制了干部工作示意图,努力规范干部选拔、任用、管理工作相关流程。

本年度,共调整处级干部66人次、科级干部79人次,其中:

(1)处级干部:提拔24人(其中正处6人),试用期满正式聘任3人,任期届满续聘12人(其中正处2人);平调18人(其中正处7人);退二线4人(其中正处3人);免职5人(其中正处2人)。

(2)科级干部:提拔17人(其中正科5人),试用期满正式聘任1人(正科级);平调5人(其中正科2人);退二线6人(正科级),免职干部1人(正科级)。

安排布置了33名校管试用期满科级干部的考察和16名任期届满续聘科级干部考察工作,整理、送达49名科级干部考察通知,填写66份科级干部考察记录表,在有关单位的配合下,已完成以上49名科级干部的考察、聘用工作。批复共青团任用干部5名;校核院管科级干部提拔、届满续聘、平调、免职共15人。

(3)干部竞聘:组织了4批次干部公开竞聘(其中1批科级干部竞聘工作正在进行),共公布岗位28个,报岗人员97名。通过前期报名、资格审查、面试答辩、考察、会议票决等步骤,提拔处级干部11名,科级干部6名。

(4)干部考察、管理:年内累计组织20场28名干部述职、测评,参与测评1449人次。组织干部谈话考察1600余人次,撰写考察报告78份。到相关单位宣布处级干部任职决定42人次;在干部考察过程中,坚持原则和工作要求,尊重参加谈话的干部和教职工。及时整理干部资料、更新干部数据库,补充、完善了处级干部任免审批表;妥善保管处级干部档案,做好干部和党员有关资料整理、归档工作。年内共印发干部任免职文件27份,校核院管科级干部任免职文件8份。

(5)干部信息报送和年报统计工作:根据高教工委要求,及时整理、报送了正处级干部名册和67份《干部任免审批表》。按照高教工委《关于进行2013年干部年报的通知》要求,认真做好我校干部年报统计工作。学校干部队伍整体学历、职称层次较高,干部队伍结构合理,活力较强。

2.积极做好干部挂职锻炼和参加培训推荐、组织工作

起草了《西安理工大学关于选派青年教师进行校内挂职锻炼工作的意见(试行)》。推荐王辉同志在教育厅办公室挂职;李永阳同志挂职xx市xx县团县委副书记,推荐司建辉、曹升虎同志参加赴重点县和重点示范镇挂职锻炼评选。年内累计推荐40余名干部参加了省委组织部、党校、国家行政教育学院、省教育厅等组织的学习培训。

3.细致完成干部个人事项报告工作

根据《关于领导干部报告个人有关事项的规定》要求,及时督促10名校级领导和157名处级干部填写了《领导干部个人有关事项报告表》,正确引导领导干部进行自查自纠。

4.安排好干部民主生活会和校属单位年终考核工作

为深入学习贯彻党的十八大精神,切实加强全校党员干部思想作风建设,制定了召开干部民主生活会的实施意见,有序安排了2012年度干部民主生活会,形成了有关工作报告。协调、组织好2013年度校属单位考核工作,共14个二级教学单位、37个职能处室分类分组参加了工作考核。

5.其他工作:就新人事代理人员参加干部竞聘有关事项,对十余所高校积极开展调研工作。会同党办、人事处开展了人才工作调研;配合审计处对5名处级干部进行了经济责任审计。办理正处级干部和正高职称人员出国政审28人次,办理大学生报考村官、公务员和选调生政审24人次,办理退休人员行政职级认定9人次,办理新入职、离职、离退休人员党组织关系接转手续110余人次。在时间紧、任务重的情况下,办理参加分房排队人员行政职务审核200余人次,并根据工作需要及时查阅相关人员档案。按照2012年省级新一轮“两联一包”扶贫工作安排,申请10万元扶贫资金用于资助对口帮扶单位xx县白雀寺镇何家坪村建设。

2013年,组织部以党的群众路线教育实践活动为契机,明确人员分工、加强团结协助,部门内部真诚开展批评与自我批评,及时进行沟通、交流,始终保持了良好的工作状态和工作作风。

同时,加强学习调研,提高工作人员自身素质,积极参加有关学生活动,承担党课、十八大精神宣讲、形势政策教育等,促使组织部工作人员加强学习,提高思想政治素质和理论水平,工作人员的综合协调能力和业务水平有所提升。在认真总结的基础上,形成了工作论文《围绕中心抓党建 抓好党建促发展》。

尽管工作中尽可能合理安排、加快节奏,但仍有些工作未能按计划及时完成,如近期一批科级干部竞聘工作进展迟缓,主要原因是工作预见性不强、提前谋划不够;党员发展,特别是学生党建工作,虽有计划、有安排、有要求,但实际工作中缺少跟进、督促和研究;面对新形势、新问题,与基层沟通不够,解决问题欠主动;党建及干部工作制度建设滞后。

20**年,我部要继续加强理论与业务学习,积累工作经验,进一步规范工作流程、提高工作效率;要制定加强和改进基层党支部建设相关办法和加强新形势下发展党员和党员管理工作实施意见,加强党建理论研究与工作创新;要修订《西安理工大学委员会关于处、科级干部管理工作的实施意见》,合理安排、把握节奏,做好各项干部工作。

煤矿党委工作报告篇八

加快发展

全力推进经济社会又好又快更好更快发展

——在中国共产党新寨乡第五次代表大会第五次会议上的报告 张 莉

(2011年1月25日)

各位代表,同志们:

现在,我代表中国共产党新寨乡第五届委员会,向大会作报告。请各位代表审议,并请各位列席的同志提出宝贵意见。

中国共产党新寨乡第五次代表大会第五次会议,是在“十二五”规划开局之年召开的一次承前启后、继往开来的重要会议。这次会议的主要任务是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会和省、地、县有关会议精神,回顾总结“十一五”期间各项工作,安排部署“十二五”期间和2011年各项工作,进一步团结带领全乡各级党组织和广大党员干部群众解放思想,开拓创新,真抓实干,为全力推进新寨经济社会又好又快、更好更快发展而努力奋斗。

“十一五”期间工作回顾

“十一五”期间,是我乡历史上发展最好、发展最快、人民群众得到实惠最多的时期;是基础设施建设成效显著,发展条件明显改善的时期;是社会安定团结,各项社会事业全面进步的时期。五年来,在县委、县政府的领导下,乡党委紧紧团结带领全乡各级党组织和广大党员干部群众,全面贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实党的各项路线方针政策,紧紧抓住发展这一党执政兴国的第一要务,全面完成了“十一五”规划各项目标任务,党的建设、经济建设、文化建设和社会建设取得重大进展,全乡呈现出经济快速发展、社会全面进步、人民生活改善、社会和谐稳定、人民安居乐业的良好局面。

——坚持用马克思主义中国化最新成果武装头脑,党的建设全面加强

五年来,乡党委始终把发展现代农业,繁荣农村经济作为第一目标,在不放松粮食生产的基础上,着力发展优质烤烟、现代畜牧业、生态绿茶产业。一是科学规划布局,发动群众用好田好土栽茶,紧紧围绕公路沿线建成茶产业带,辐射带动全乡宜茶区域发展茶产业。建有新老茶园3000亩,利用农业综合开发项目,配套实施了200亩茶园机耕道建设,启动了新寨、团山等茶叶专业村建设。贵州东太集团万吨精制茶叶(深)加工厂落户后坝村,为我乡茶产业健康发展和坚定茶农信心发挥了重要作用。二是现代畜牧业势头强劲。共建成示范型标准化养殖小区4个,建成集养殖、观光、休闲为一体的野猪养殖场1个;投资5000万元的鑫隆肉联厂和万头商品猪场已建成投运。三是优质烤烟生产稳步发展,正在从传统种植向现代烟草农业转变。

——坚持把构建和谐新寨作为第一责任,社会和谐稳定得到巩固

一是乡村社会救助体系基本建立,社会保障制度逐步完善,农村低保覆盖面和“五保户”供养率逐年提高。二是积极鼓励农村剩余劳动力外出务工,群众工资性收入在人均年收入中的贡献率逐年增加。三是教育事业发展步伐加快。“两基”顺利通过“国检”。完善了全乡小学寄宿制工程布局规划,新寨农业中学恢复高中职业办学。四是医疗卫生条件明显改善。完成乡卫生院和21个村级卫生室建设,群众就医条件得到明显改善。全面推进新型农村合作医疗,参合人数和参合率逐年提高,新农合制度达到全覆盖。五是扎实推进计划生育全程跟踪管理服务工作,人口和计划生育工作在艰难中前进。六是文化广播事业健康发展。深入开展“六进村”活动,群众精神文化生活日益丰富。七是认真组织实施村级公益事业“一事一议”财政奖补项目20个共168.6万元,受益群众近1万人,极大改善了群众的生产生活条件。八是加快新农村建设,改造民居150栋,为打造新农村建设示范乡奠定了基础。九是认真组织实施农村居民增收致富工作。以县级试点村为切入点,辐射带动全乡农村居民增收致富,农村居民人均年收入有所增加。十是切实加强社会管理,深入开展“平安新寨”创建活动,社会治安明显好转。切实加强安全生产责任意识,加大对各个行业和环节的安全监管,有效遏制各类重大安全生产事故发生,保障了人民群众生命财产安全。

各位代表、同志们,取得的成绩是县委、县政府正确领导的结果,是上级各部门及各界人士支持帮助的结果,是全乡各级党组织和广大党员干部群众奋力拼搏、努力奋斗的结果。在此,我代表中共新寨乡委员会,向全乡广大党员干部群众,向关心支持新寨发展的各界人士,表示崇高的敬意和衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,必须清醒地看到,我乡有的工作与县委、县政府的要求还有一定差距,与人民群众的期待还有一定差距。主要表现在:一是农民增收困难,富民产业急需加快发展;二是部分基层组织薄弱,农村党员流动性大,管理困难,村级后备人才缺乏。三是影响稳定安全的因素仍然较多,做新形势下的群众工作仍需努力;四是落实制度还有差距,用制度管人,用制度办事,靠制度推进工作的机制尚需完善。这些问题和不足,我们必须高度重视,采取积极措施,努力加以解决。

“十二五”期间总体构想

“十二五”期间,是我乡实现经济社会又好又快、更好更快发展承前启后、继往开来的关键五年。做好这五年的工作,极为关键、极为重要,要求我们必须从全局出发,站在新的起点,审时度势,正确把握发展的节奏和脉搏,切实增强做好工作的责任感和紧迫感,为实现“十二五”规划确定的奋斗目标和工作任务,实现新寨经济社会又好又快、更好更快发展而努力奋斗。

全乡“十二五”期间工作总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神,紧扣“加速发展、加快转型、推动跨越”的主基调,依托杭瑞高速新寨出口和小云特色食品工业集聚区建设,实施“三大战略”(产业兴乡、城镇带乡、旅游活乡),扎实抓好四项重点工作(基础设施建设、产业结构调整、特色集镇发展、生态乡村旅游),着力关注民生,推动全乡经济社会又好又快、更好更快发展。

围绕总体要求,全乡经济社会发展的主要预期目标是:全乡生产总值年均增长18%以上,财政总收入年均增长30%。全社会固定资产投资年均增长38%以上。到2015年建成0.8万人小城镇。农民人均纯收入翻一番,达到6000元以上。

要实现“十二五”确定的奋斗目标,我们必须在以下方面狠下功夫:一是夯实基础建设,着力改善发展基础条件。二是大力实施城镇化带动战略,加快特色小城镇发展。三是大力实施乡村生态文化旅游战略,加快推进旅游产业化。四是大力实施产业兴乡战略,发展优势农业产业,促进群众增收致富。

2011年工作目标任务

2011年是实施“十二五”规划的开局之年。扎实做好今年各项工作,对全面完成“十二五”时期各项目标任务,具有十分重要的意义。全乡上下要立足当前、着眼长远,苦干实干、大干快干,全力抓好今年经济社会发展的各项工作。

(一)大力实施“基础强乡”战略,支撑全乡经济社会跨越发展。进一步加强农村公路养护管理,全面启动油路建设整乡推进工作,着力加强产业路建设,巩固“建管养运”一体化建设成果。全力配合做好杭瑞高速公路建设的各项服务协调工作。围绕新寨项目区,认真实施好中央财政小型农田水利建设重点县项目,启动实施新一轮农业综合开发土地治理项目。加快饮水安全工程建设,完成集镇饮水安全工程建设,彻底解决长期以来困扰乡集镇的饮水安全问题。

(二)大力实施“产业兴乡”战略,加快农业产业结构调整。坚持以发展农村产业为主线,以农民增收为核心,加快农业经济结构、农业产业结构和种植业结构的调整,促进优势特色农业区域化布局、标准化生产、产业化经营,推进农业现代化发展。一是进一步夯实农业基础。积极实施粮食增产工程和示范工程,提高农业生产的整体水平和效益,确保粮食生产安全。二是继续促进茶产业跨越发展。围绕新寨、团山、后坝茶叶核心区和公路沿线产业带建设,发展高标准茶园2100亩,切实做好茶园后续管理。全力配合万吨茶叶精制加工项目建设,确保建成投产,完成新寨、团山、大云茶叶加工厂建设,促进茶产业向规模化、标准化、品牌化方向发展。三是加快推进生态畜牧产业化进程。围绕鑫隆肉联厂布局养殖小区,以生猪、特种养殖为重点,巩固提高已建成的畜牧养殖小区和科技示范园区,进一步推进畜牧养殖“燎原示范带”建设,辐射带动畜牧产业加快发展。四是加快培育和发展特色优势产业。围绕幼龄茶园规范套种,以新寨、团山、后坝为核心示范区,发展辣椒4000亩,以凯望界平坳为核心区,发展核桃1000亩;依托城郊区位优势和杭瑞高速建设期,大力发展无公害蔬菜600亩;以治理陈家沟水库为目的,完成1万株生态竹、景观竹定植任务;发展水果(印江红香柚)300亩。五是稳步发展烤烟产业,完成种植面积2200亩,实现产量50万斤以上。六是实施好1200亩土地开发整理利用项目,确保产业全覆盖。积极争取财政扶贫“一事一议”资金,扎实抓好“集团帮扶、整乡推进”工作,推动产业化扶贫步伐。

(三)大力实施“城镇带乡”战略,推进旅游特色小城镇建设。一是以建设乡政府综合办公楼为契机,依托陈家沟水库,推进乡集镇开发和建设,扩大集镇规模,带动集镇经济快速发展。二是加强集镇配套基础设施建设,完成新天开发区排水沟明改暗工程,争取实施集镇排污工程建设和相关环卫设施建设。三是积极争取民居改造和农村危房改造项目,启动集镇特色建设。四是引导高山区有经济实力的群众向乡集镇迁移,实现人流居住梯次发展。五是大力实施集镇“三化”(绿化、美化、亮化)工程,加强集镇管理,创建卫生乡镇,为实施“撤乡建镇”工作奠定基础。

(四)大力实施“旅游活乡”战略,逐步建设城郊南花园。巩固大云社区新农村建设成果,围绕通乡公路沿线稳步推进新农村建设。以新寨集镇、严寅亮故居为重要节点,积极推进娱乐休闲、乡村旅游发展。继续争取实施土家民居改造项目,围绕印江县城配套功能建设,打造阳坡严寅亮故居,启动新寨乡村旅游和周末休闲度假旅游规划建设,让县城居民节假日游有其所、玩有其乐。重点完善高老庄野猪特种养殖场,建设农场至新寨生态农业示范区的绿色长廊和田园景观,继续宣传推介凯望温泉,促进早日开发利用,推动旅游产业发展,为建设城郊南花园奠定基础。

二、大力保障和改善民生,推动社会事业全面进步,着力构建“和谐新寨” 坚持以教育公平为根本,积极争取实施乡集镇公办幼儿园项目,进一步推进中小学寄宿制工程,认真组织实施好“营养菜汤”工程,巩固义务教育,大力强化农中职高教育,促进全乡教育全面协调发展。扎实抓好人口和计划生育工作,组建计生工作专业队伍,提高计生工作整体水平。进一步完善新型农村合作医疗制度,着力改善乡村医疗卫生条件,强化对医药卫生的监管。实施“就近就业”,加强与落户新寨企业特别是食品工业集聚区企业的协调和对接工作,促进剩余劳动力能就近就业,最大限度地减少留守人员。深入推进农村居民增收致富行动计划。深入开展“整脏治乱”专项行动,强化农村环境综合整治。积极推进文化广播“村村通”项目建设,有效满足广大人民群众基本精神文化需求。

加强社会管理,畅通社情民意反映渠道,建立完善社会矛盾预警和排查机制与人民调解、行政调解、司法调解衔接机制,切实解决好人民群众反映强烈的突出治安问题。加大矛盾纠纷的排查和调解力度,及时化解食品工业集聚区和杭瑞高速公路建设征地拆迁工作中的各种矛盾纠纷。

三、高举发展、团结、奋斗的旗帜,全力推进经济社会又好又快、更好更快发展。

实现既定的目标任务,核心在党,关键在人。我们要以开展“创先争优”、“三个建设年”“四帮四促”活动和乡镇机构改革工作为契机,着力抓好全乡各级党组织的思想建设、组织建设、制度建设、党风廉政建设,为新寨经济社会又好又快、更好更快发展提供坚强保障。一是大力加强思想政治建设,要大力弘扬求真务实之学风,进一步抓好党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神的学习贯彻落实。以乡党委中心组理论学习为龙头,充分发挥现代远程教育平台以及农村党员活动室的作用,抓好党员干部的教育,不断提高乡村干部理论素养,不断提高贯彻落实科学发展观的能力,驾驭全局的能力,处理复杂问题的能力和务实创新的能力。

二是加强党的基层组织建设。以提高谋划发展、推动发展、统筹发展的本领和群众工作、维护稳定、社会管理的本领为根本,以落实民主集中制为关键,切实抓好乡党委自身建设。把服务群众、凝聚人心、维护稳定贯穿于村级党组织建设的始终,切实加强村级党组织建设。继续在农村基层党组织建设中推行“党务、政务、村务”三公开,提高政策执行的公正性和透明度。三是加强制度建设。巩固“制度落实年”成果,对已有的制度进行修正和完善,不断推动制度的创新。要继续加大配套监督制度的制定,确保各项制度有效落实。继续加大督促、考核、监督的力度,形成人人遵守制度、落实制度,营造用制度管人、按制度办事、依靠制度推进工作的良好氛围。

三是加强党风廉政建设。以开展“三个建设年”和“四帮四促”活动为契机,按照“为民、务实、清廉”的要求,扎实抓好党风廉政建设,做到作风育人、作风兴业、作风利民。进一步落实机关效能建设和各项便民、利民服务措施,着力推进服务型、廉洁型、效能型政府建设。各级党员干部要以身作则、率先垂范,创新工作方法,狠抓工作落实,确保乡党委各项决策部署迅速落实到位。加强对违法违纪党员干部案件查处工作及党员干部八小时之外党风廉政情况的监督,使党员干部始终生活在组织和群众的生活之下。继续充分发挥工会、共青团、妇联等群团组织的桥梁纽带作用,不断完善反映社情民意的新机制。

煤矿党委工作报告篇九

——全年累计完成工业总产值2597.73万元,占计划的103.08%,比上年同期净增92.23万元,增长率3.68%,煤矿行政工作报告。

——完成原煤产量56.818万吨,占计划118.37%,比上年多生产8.13万吨,增长率16.7%。其中回采产量完成51.0377万吨,占计划113.42%,掘进煤产量完成5.7803万吨,占计划xx2.68%。

——完成掘进总进尺3427.7米,占计划的85.22%,比上年少掘893.3米。其中开拓进尺877.7米,占计划103.62%,回采进尺2550米,占计划80.31%。

——巷道维修完成1881米,占计划的188.1%。

——灌浆下土量完成3298m3,占计划的274.83%。

——注氮量完成12.4149万m3,占计划的31.83%。

——全年商品煤销售量完成54.8991万吨,占计划109.8%,同比少销1.3609万吨,降低了2.4%。

——商品煤灰分13.98%,比计划的12.5%上升了1.48个百分点。

——大块煤含矸率2.26%,比计划的3%降低了0.74个百分点。

——商品煤全水份14.9%,比计划的16%降低了1.1个百分点。

——块炭率30.5%,比计划30%提高了0.5个百分点。

——经营成本41.37元/吨,比计划的38元/吨超出3.37元/吨。

——元至11月份实际坑木消耗22.51m3/万吨;实际钢材消耗20.32吨/万吨;实际消耗1762发/万吨;实际炸药消耗775.36千克/万吨;综合电力消耗9.87度/吨。

——矿井维简工程完成总工作量逾1800万元,占计划的100%。

——债权债务:

债权:年初713万元,截止11月底1412万元;

债务:年初848万元,截止11月底1098万元。

——流动资产:

11月末391.67万元,其中:货币资金49.47万元,其它应收款20.2万元,存货322万元。

——全员工效4.76吨/工,比计划的4吨/工提高了0.76吨/工。

——回采工效14.62吨/工,比计划的12吨/工提高了2.62吨/工。

——采区回采率75.23%,比计划75%提高了0.23个百分点。

——设备完好率93.1%,待修率2.15%,事故率0.23%,均控制在计划指标之内。

——矿井质量标准化保持了行业级标准。

——安全上杜绝了重伤以上人身事故和二级以上非人身事故,实际发生轻伤1人(次),控制在了4人(次)的指标范围以内。

——职工年人均收入12372元,比去年净增678元,增长率5.8%。

(全年实际指标完成情况以年终决算报告为准。)

一年来,全矿广大职工紧密团结在矿党政周围,按照既定工作方针和矿上的安排部署,沉着应对各种困难和挑战,抓生产、保安全,抓改造,促发展,严管理,增效益,团结协作,忘我奉献,赢得了一场重大战役的胜利,刷新了四项历史记录,在四个方面取得了突破性进展,有八项工作得到了巩固和提高。

打了一个大胜仗

,科学指挥,狠抓安全,落实责任;不断完善施工方案,根据实际情况及时查漏补缺,优化设计。从4月8日破土动工,到10月底联动试产成功,仅用了6个月时间,完成总工作量1128.35万元,占计划工作量的129.84%,不但全面完成了计划任务,而且在原方案基础上增加了漏项、补套和临措工程量 259.35万元,彻底消除了长期以来制约矿井发展的诸多不利因素。改造后的主提升系统可靠性和安全性进一步增强,运行费用和维护费用明显下降,矿井的主提升和地面生产系统能力达到了120万吨/年,大大提高了矿井的科技含量,抗灾防灾能力和发展后劲,在第四季度投产后发挥了巨大效益,最高日产量达到了 4200吨,比改造前翻了一番。矿井技改工程的胜利完成,凝结着参与施工设计和施工组织的广大党员干部、工程技术人员以及建设施工人员的大量心血和汗水,为矿井下一步实施二期改造,实现更大跨越做好了技术上、工作上、思想上的准备,在我矿发展过程中具有重大而深远的意义。

刷新了四项历史记录

一是在正常生产时间不足九个月的前提下,提前22天完成了48万吨生产任务,全年生产原煤56.82万吨,比历史最高记录多产煤8.13万吨;二是基础建设投资规模为历年最大,维简工程完成投资1800多万元,年内按计划进度全部完成。安全技措无欠帐,工程质量全部合格;三是强化管理,提高效率,全员工效比历史记录提高了0.54吨/工,创了最好水平;四是坚持分配制度改革,职工收入水平大幅度提高,人均年收入达1.24万元,比去年净增0.07万元。

开拓进取,锐意创新,在四个方面取得了突破性进展

一是xx公司的成立,给我们来了难得的发展机遇,既是动力,又是压力,全矿上下认准加快发展的硬道理,紧跟形势,主动工作,加快建立现代企业管理机制的步伐。进一步规范劳动用工行为,实行双向选择、动态管理;试行管理人员公开选拔,竞争上岗,择优聘用;实行岗位绩效工资制度,以岗定薪,绩效挂钩,三项制度改革取得了重大突破。二是扎实推进科技进步和全面质量管理工作,推广应用高强度锚杆配合锚网支护,取代了传统的棚式支护方式;主提升系统实现了皮带化,淘汰了落后的箕斗提升方式;积极进行走向长壁倾斜特厚煤层分层综采放顶煤方法的论证设计和组织实施,取代水平分层综采放顶煤工艺;新技术、新工艺的研究应用效果显著,矿井网络化建设进展加快,科技创新有突破。三是夯实管理基础,加强队伍建设,走内强素质之路。推行模拟市场核算,加强内部经营管理,强化职业技能培训,规范专业技术职务的评聘考核,根据经营机制的转变合理调整机构设置和定岗定员,明确了业务职能,制定了岗位规范,内部管理上了一个新台阶。四是努力培育xx矿特色的企业文化,加强矿容矿貌整治,投资102万元改善了基层区队的办公学习环境,投资38万元装修了多功能会议厅,建起了党员之家、职工之家、青年之家和民兵之家,坚持民主管理,实行矿务公开,积极整改落实职工提案涉及五个方面共16条,开展了岗位练兵、技术比武等活动,组织丰富多彩的文体活动,先后有20多名职工在集团公司各项活动中获得奖项,开展扶贫帮困送温暖活动,为贫困职工组织捐款20400元,矿领导对15户困难户实行结对帮扶。在今年的“十创建”活动中,建成了文明示范点28个,精神文明建设取得了丰硕成果。

严抓细管,求真务实,八项工作得到巩固和提高

载体,以狠反“三违”为手段,认真落实安全生产责任制,健全安全管理制度,落实安全技措,及时查处现场的安全隐患,着重加强盲巷、采空区封闭及煤巷高冒区的管理,对“三违”罚款从重从严,不搞平均主义,今年共查处“三违”人员 126人次,罚款11570元,矿内下岗培训8人次,辞退2人,“三违”现象得到了有效遏制,安全状况有了明显好转。四是加强经营管理,努力节支降耗,成本得到有效控制。今年以来,逐步建立和完善了以二级单位为主体的模拟市场运行体系,进一步促进责、权、利相统一,在制定岗位规范的同时,提出了工作任务、工作标准和经济技术指标三定方案,将核算延伸到了区队。制定了《物资采购供应管理办法》、《经营管理岗位责任制》、《物资回收利用奖罚办法》等一系列制度并付诸实施,大力提倡修旧利废、节支降耗,对各单位的材料消耗实行节奖超罚,使材料消耗与各班组及个人相挂钩,有效地控制了成本费用。经统计,若不考虑增资因素的影响,今年的经营成本指标为38元/吨,控制在计划范围以内。五是加强煤场管理,优质服务,严格把关,产品管理得到加强。煤场的营销窗口代表矿井的整体形象。今年以来,抓了煤场的工业卫生整治,坚持每班洒水除尘、清理场地,设立了开水供应站和司机休息室,提高服务质量,为客户提供了便利,加强库存管理,坚持票据三对口,帐物相符,计量准确,防止装运过程中的各种不正当手段,杜绝了产品流失,年底库存平衡,未发生亏库亏吨,产品管理效果好。六是完善制度,统一标准,工资和劳动定额管理进一步规范,推行了岗位绩效工资制度,加强总额控制下的计件工资管理,实行二级单位工资总额包干制度,按生产任务当月考核,与产量、质量、块炭率、库存盈亏指标相挂钩,活化了分配机制,同时对部分生产一线的劳动定额作了修订,统一了全矿工作量标准,提高了工作效率,使工资管理不断适应矿井生产经营的需要。七是严格执行财务制度,加强资金管理和使用,财务管理进一步加强。在进一步提高会计电算化水平的同时,加强会计基础管理,努力提高核算质量,保证了会计信息的完整、准确、真实、合法。坚持量入为出,合理安排资金流向,加强资金管理,集中保证了正常生产和技改资金。在企业改组期间,组织了三次大规模的资产评估和审计,保证了企业改组顺利进行。八是群防群治,加强治安保卫和矿井综合治理力度。根据工作需要,配备了精干得力人员,增加了保卫工作力量,加强防灭火器材和警服警具的装备,加大治安处罚力度,突出抓了防盗、防灭火两个重点,加强门卫管理和巡逻检查,保持了矿区内的正常秩序,为安全生产提供了保证。

1、设备管理薄弱,影响生产的因素较多。

2、基础管理还不够科学规范,有的制度还要进一步做过细的工作,才能得到落实。

3、安全形势不容乐观,虽未发生重大事故,碰手碰脚现象依然很多,职工的自主保安意识不强,安全教育的形式和内容都不够丰富多样。

4、成本管理压力增大,增资因素难以消化。

5、企业改革方面政策宣传和观念转变跟不上去。

6、企业形象建设任重而道远,尚未形成具有本矿特色的企业文化,职工队伍凝聚力不强。

这些问题,我们将在今后的工作中认真研究对策,加以改进和提高。

煤矿党委工作报告篇十

(一)围绕转型升级,全力服务地方经济发展。

1.突出优化准入服务。截止10月底,截至10月底,全局共受理名称预先核准登记3696件,公司设立登记445家,变更登记1665家,农民专业合作社登记172户,个体工商户登记3321户,新增注册资本金36.04亿元。今年以来办理各类新兴产业、服务业名称核准登记389件,设立登记234件,其中为利农新能源开发有限公司、雷神电光伏有限公司等新兴产业企业、节能环保企业快速落户,提供便捷高效登记服务,深受投资者的好评。为市必康药业工程项目、市汇金资产管理中心、市经济开发区污水处理厂等56家重大项目企业、重点企业顺利完成工商登记做出了积极的努力。做好外资企业的初审工作,积极引导外商投资现代农业、高新技术产业、现代服务业,今年以来派专人陪同企业前往办理外资登记53人次。

2.大力推进品牌战略工作。提请市政府,召开了全市深入实施商标战略工作会议,以市政府文件形式,制定出台了《市关于深入实施商标战略推进经济发展的意见》、《市实施商标战略工作任务分解方案的通知》和《实施商标战略工作部门职责》等一系列文件,进一步明确各部门、各镇工作职责和目标任务。今年以来新发展注册商标209件,新培育驰名商标1件,申报著名商标5件(汉菱生物、零点24、卧牛山防水材料、八达重工、御品名庄),并按要求积极引导培育一批比较有影响的企业申报知、著名商标。

3.大力引导规范企业发展。全面实施网上年检,积极稳妥开展企业年检权限下放工作,以分局为单位,对企业进行宣传培训,确保企业网上年检顺利进行,企业当年网上年检率100%,个体上门验照率90%以上。制定出台了《工商局关于支持和促进文化产业发展的若干意见》。办理动产抵押登记48件,为企业融资3.5亿元。安排专人全程负责,完成钢材市场的整体搬迁工作。6月中旬,组织举办了全市就业洽谈会,组织近百家企业参加,提供岗位5000多个,现场签约2640人,达成就业意见1620余人。

(二)切实履行监管职责,规范市场主体经营行为。

1、加强食品安全监管。先后开展节日期间食品市场、流通环节白酒、葡萄酒类市场、问题明胶食品等专项检查,及时开展不合格食品的市场查堵工作,对302个批次食品进行了质量检测。在食品批发、总经销、总代理环节,全面推广应用电子索证索票和台账制度,强化对食品总代理总经销的监管。今年以来,共查处流通环节食品类违法案件12件,案值14.8万元,没收侵犯注册商标专用权“洋河”、“双沟”系列酒56件,货值2.5万余元,没收腐败变质“五谷红枣八宝粥”共计1650件。

2.加强证照管理,促进企业自律。持续开展无照经营查处取缔工作,今年以来共引导办证3091户,取缔122户。结合企业年检,突出对投融资中介企业进行审查,目前注销企业12户,变更28户,吊销53户,另有55家中介机构未通过年检,正在吊销流程中。

3.加强日常监管,维护消费安全和市场公平。今年以来,共查处各类违法违章案件642件。组织开展“打假冒、惠民生、促发展”专项执法行动、大型零售商向供应商违规收费专项整治行动、打击非法集资专项行动等系列专项行动。检查全市大型零售商18家,检查各类涉及投融资中介类服务的市场主体240个,查处傍名牌案件8件,农资类案件24件。加强广告监管。开展了户外广告专项整治活动和广告清风专项活动,登记户外广告72起,检测电视、广播发布的各类广告7515条,查处各类违法广告7起。

4、持续保持打击传销高压态势。今年以来共取缔传销窝点3处,教育、遣散参与传销人员58名,对3名传销组织者移送司法机关。同时开展对直销企业服务网点及非直销经营网点的专项检查,保持我市直销市场的稳定,促进直销及相关经营活动的健康发展。

(三)完善网络体系,扎实推进消费维权工作。

1、加强消费维权阵地建设。成立市消费维权公益律师团,建立“青少年消费教育基地、农民工消费教育基地,老年人消费教育基地、企业诚信经营教育基地”。新申报省诚信承诺联盟企业100家,发展消费维权快速通道企业100家。

2、做好系列宣传活动。3•15期间与市电视台、广播电台制作消费维权专题节目6期,邀请市人大代表、政协委员新闻媒体等社会各界人士30多人,参观12315申投诉举报中心、消费纠纷巡回法庭,现场观摩消费投诉调解过程。举办了“诚信、安全消费”广场宣传、咨询服务活动,现场接待咨询8186人次,受理投诉362件,当场解决投诉188件。联合药监、公安、烟草等部门集中销毁查处的各类假冒伪劣商品,总价值6余万元。

3、认真做好消费维权基础工作。今年以来共受理消费者投诉169件,调解成功161件,支持消费者诉讼8件,接待消费者来访、来电咨询3.5余万件,为消费者挽回经济损失68多万元。办理诉调对接案件16件,人民调解案件12件,为消费者挽回经济损失近20万元。发布消费警示、提示12条,发布消费维权典型案例10条,开展消费调查2次。

4、加强消费热点商品质量监测,确保重热点商品消费安全。今年以来,共完成对成品油、黄金珠宝、电线电缆共20批次的商品质量抽检工作。针对消费者举报较多的液化气站存在掺杂二甲醚质量问题,集中力量进行专项整治,对全市20多家燃油燃气经营单位集中行政约谈。

(四)加强队伍建设,促进依法行政。

1.加强政治思想教育和行风建设。一是以业道德主题教育实践活动为抓手,开展宣誓仪式等活动,大力弘扬“热爱祖国、忠于人民,求真务实、开拓创新,顾全大局、团结协作,恪尽职守、廉洁奉公”的公务员精神。二是深入开展“两个习惯”主题教育,先后组织学习了《党内监督条例》、《廉政准则》等党纪政纪条规,促进党员干部熟练掌握依法用权必备的法律知识,养成依法办事的良好习惯。三是深化行风建设,全面推行了“零障碍”服务全程协办制。建立协办员队伍和领导班子值班制度,健全完善协办制度的工作流程、工作标准、服务承诺,协办员坚持工作日定期上线签到。

2加强法制监督,促进依法行政。今年以来共核审一般程序案件75件,推行执法人员执法业绩建档制度,通过“一人一档、档随人走,如实记载、定期考核,分级建档、统一管理”的方法,为82名执法人员及分管领导全部建立执法业绩档案。注重结果运用,将执法业绩档案与执法证件管理结合,并作为执法人员奖惩的重要参考和年度工作考核的重要内容。

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