策划书的内容应该结构合理，逻辑严密，方便他人理解和执行。下面是一些经验丰富的专家对策划书编写的建议和指导，希望能够对大家有所启示。
专业医院宣传策划（模板21篇）篇一
1、医院品牌形象展示：
（1）大力推进健康护航·1+8+n融合党建工作，通过支部融合共建，走进进社区、企业、机关、学校、农村、家庭开展形式多样的健康惠民活动，贴近民生，实实在在做到健康惠民，扩大宣传面和影响力。
（2）制作医院品牌手册、宣传视频等，编印医院院报和健康教育宣传单等宣传品，通过院内外发放、邮寄、赠送等形式扩大医院知名度，普及健康保健知识，履行公立医院的公益性。
（4）策划一些有一定规模和社会影响力的培训活动和公益活动，结合国家基本公共卫生项目，举办义诊宣传活动；结合国际抗癌日、爱眼日、爱牙日、高血压日、糖尿病日、艾滋病日等节日，举办义诊、咨询、专家讲座等形式多样的活动，为群众提供免费体检、个体化健康教育指导服务。
2、医院竞争力展示：
重点科室、骨干人员、外聘专家等。
（1）广泛收集临床一线的医疗活动信息，及时宣传院内发生的感人及先进的典型事例和动态新闻，大力弘扬高超医术及典型医疗病例，注重突出重点科室、骨干人员、外聘专家、先进设备等的宣传。
（2）制作各科室宣传资料，并利用医院宣传栏、电子大屏等全面介绍科室特色、医疗新项目、知名专家……达到医院对外整体展示和科室对口宣传的目的。
（3）开展市场调查，收集群众对有关医疗信息的兴趣点及媒体覆盖率等。
专业医院宣传策划（模板21篇）篇二
在门诊经营管理过程中，我们常常遇到这样的事情，利润一天天的'往下滑，而又找不到问题出在什么地方？就象看病一样，患者只知道浑身不舒服，但又不知到是什么病造成的，这时，我们就有必要整理一下思路，认真查一查门诊管理经营过程中存在的现实问题了。
营销是门诊经营管理的三大核心内容之一（技术，管理，营销），相对于技术和管理,营销是在短时间内比较容易突破的环节，对照下面的问题，我们就可以大致判断得出自己的门诊是否存在营销问题了。
1、目前您的门诊所开展的治疗项目是否在本地区有相对的技术优势？是否符合“人无我有，人有我优，人有我精”的原则？做任何营销活动都必须有自己的优势，无论您为社会提供什么样的服务都是如此，口腔门诊也不例外，在开展的治疗项目设置时要清楚这一点，认真找一找自己在修复，治疗，正畸，口外等治疗项目中，相对于竞争对手有哪些技术优势，最好有绝对的优势项目，这是治疗项目定位问题。
2、您的门诊收费价格是如何定位的？价格是竞争过程中常用的核心手段，您是否制定了有效的价格竞争策略？有没有定位？在成本控制方面是否有相应的管理措施？高价居奇是一种策略，低价促销是摆脱困难处境的有效手段和急救措施，特别是处在生存边缘的时期，具体如何使用价格策略要考虑门诊的经营状况，在每一个发展阶段要使用不同的价格策略。
3、除了您门诊的患者介绍，您是否考虑过还有哪些途径让患者知道您的门诊？我们使用过直销手段，在患者对自己门诊服务满意的前提下，如果患者介绍了新患者，按所收费用的多少给予一定比例的回报，在门诊创业初期这种方法很不错，您不妨试试。
5、在提高门诊品牌的知名度，美舆度，忠诚度等方面是否有相应的营销措施？做到患者的满意和没意见是不够的,患者的忠诚度需要门诊能提供让患者感动的服务，无论在技术还是在沟通上都要做到这一点。
7、您都做过哪些有效的广告宣传？在门诊的财务安排上一定要有广告预算，世界名牌都作广告，我们经营一个门诊能例外么？除非您不想做大做强。口腔门诊是特殊行业，要慎重选择广告媒体，报纸健康栏目的软文，本地区发行的直邮广告等可以选择，另外，经常做一些社区义诊效果也不错，广告一定要有创意，要做到“语不惊人死不休”的境界，想吸引大量眼球的关注必须要有足够的吸引力，比如我们使用过“如果您对我们的治疗和修复服务不满意，请理直气壮地提出退款要求”，当然您要对自己的治疗项目做到心中有数，否则，这样的承诺有时候会给自己带来许多麻烦。
8、您与卫生主管部门，监督部门，媒体等的公共关系如何？做好公共关系管理，为自己的门诊营造一个宽松的经营环境，经营状况不好，又遇到监督部门的检查，总会有雪上加霜的感觉，没有公共关系意识有时候是致命的，在我们这样一个有中国特色的社会主义国家，由于这方面的原因猝死的门诊是有的。我自己的深刻体会：
1）门诊营销不仅仅是做些广告，要有整合营销观念。
2）目前的口腔专业教育内容，只有技术培训，没有管理和营销课程的设置，这也是许多门诊很难找到沟通能力强又技术好的复合型人才的社会因素，这是需要我们自己学习的内容，特别是自己创业的口腔门诊经营管理者，因为目前的口腔医疗市场环境是大家技术水平都差不多，想在技术方面有所突破不太容易，这种市场条件决定了口腔门诊需要靠管理营销制胜，当然，从长远的发展角度看，技术是根基。
3）我所介绍的管理和营销技术只是半成品，有很多细节性的问题需要您自己结合自己门诊的实际情况去解决。
4）通过一些软件来实现达到自己目的，像牙医管家这类的免费软件，我们牙医诊所可以用它来管理诊所各项事务及人员，同时对外又可以进行营销活动与客户维护等工作，可以很好的减少成本投入与开支，又能做到营销开源的目的。
5）还有一句话，无论您的门诊面临怎样的局面，解决问题的办法肯定有，当您坚信这一点的时候，就没有什么解决不了的问题了。
牙医和患者共同利用网络资源的时代已经到来，国内目前应属发展萌芽阶段。后期能量不可小视！但真正受益的不会是所有能够利用网络的牙医和个体，而是极小部分的人能够利用好这个资源，甚至是垄断！个人认为这就是其独特的市场——一个只能被少部分人所能运用的市场，被真正有实力者运用的市场！而我们要想吃到其中的甜头，就得趁早入场，充实自身各方面的能力，做好一切有必要的准备。这样才能在激烈的竞争中争得一片天。
专业医院宣传策划（模板21篇）篇三
20xx年我们围绕办院方针，坚持巩固、充实的原则，通过领导位置前移，整合优化资源，深化目标管理，夯实专科基础等措施，在确保业务数量稳步增长的前提下，使业务质量显著的提高，医院的整体工作跃上了一个新的台阶。
一、主要成绩。
（一）、业务量大幅度增长。平均床日数较xx年同期增长70%。出院人次较xx年同期增长60%；脊柱病科最多一个月入院达60人次；偏瘫康复科病人最多时达38人，且70%以上的病员是三个月以内的新发病人；骨伤康复科脊髓损伤病人较xx年同期增长一倍。药械科提前两个月完成目标，门诊人次较去年同期增长40%。
（二）、康复医疗质量明显提高。康复医疗规范化规程化建设明显进展。偏瘫康复科初步着手制定了康复流程及治疗技术实施规程；骨伤康复科初步制定了脊髓损伤的康复流程和治疗计划；脊柱病科初步制订了“腰椎连结紊乱综合征”住院流程及治疗方案。专科病历书写进一步提高，全年未出现任何医疗纠纷及事故。
（三）、规范执行医疗保险政策，学习掌握工伤保险政策。严格执行了医保政策有关规定，未发现医保违规行为。并切合我院实际，积极探索创新医保管理机制，变过去的医、患、管三点式管理为医、管两点式管理，慢病实行记账式管理，为患者提供了方便、快捷的医保服务，深受广大患者的好评及医保中心的肯定。慢病患者增加近一倍。
（四）、务实学习气氛逐渐形成。围绕全员普及学习康复知识计划，全院组织讲课10次，各科采取不同学习方法，内科结合实际学习专业及康复理论；偏瘫康复科采取边讲边操作等多种方法学习；骨伤康复科针对病人在治疗中发现的问题讨论学习，脊柱病科学习脊柱病康复等知识。药剂、医技、眼科、口腔、门诊、综合科参加相应科室康复知识学习，全院学习达xx7次。
（五）、专科康复医疗体系进一步凸现。已初步形成了以椎间盘突出为核心的脊柱病的康复和以偏瘫、截瘫为核心的`神经系统疾病康复为特色的专科康复医疗体系。三大病区成为我们的三大拳头专科。
（六）、医院整体工作跃上一个新台阶。医院整体环境整洁、温馨、舒适；全院组织管理、业务管理规范有序；专科康复医疗体系已基本形成；社会认知度进一步提高，医患关系更加和谐，病员的覆盖面和辐射面不断扩大，脊柱病科病员到辐射晋、陕、豫、等十余省市，今年有来自北京的病员，市区、陕县、卢氏病人明显增多。骨伤康复科病员辐射山西、陕西、四川、洛阳等。有不少患者在外地治疗效果不理想，转我院后康复疗效显著，非常满意。先后收到锦旗、匾牌、感谢信6次，感谢留言30余条。
二、具体做法。
（一）、各项成绩的取得，得益于我们有一个切合实际的工作思路，有一个切实可行的工作要点，明确了前进的方向，避免了临时性、盲目性，并且阶段性安排有序，有条不紊的完成各项工作。
（二）、有一个具体的工作措施，真正做到目标明确切实，措施得当有力。
1、领导位置前移，深入实际，调查研究，从听汇报、批条子到现场办公，协助科室，出主意，想办法，发现问题，及时解决。脊柱病、骨伤康复科管理井然有序，内科业务质量较往年明显提高，偏瘫康复科业务量稳定。同时各科围绕目标要求，找出了工作的切入点。
2、整合优化资源，改造了后二楼及三、四楼大厅，改善了环境，撤掉六楼手术室为脊柱病治疗区，扩大了规模，上了档次；眼科手术室移到后一楼，方便实用；输液中心与内科合并，减少了安全隐患；医保药械合并，创新医保管理机制，起步快，发展稳，达到了预期目的。
3、深化目标管理，进一步加强目标管理，真正起到督促作用，在提高业务量的同时，重点进行全员康复知识、专科理论技术学习和交流，并以网络为载体开展文化推介活动，写论文，谈心得，发表博文大力推介医院、科室和个人业务专长，体现了把虚实做事，把事实做虚的原则。
各科制定了学习计划，并组织实施，全院上下可谓切实认真，紧张有序。师者，认真备课，有理有据，图文并茂。学者，认真听讲，谦虚谘询，理解消化。工作之余，既有埋头答卷，又有讨论争辩，自觉学习已蔚然成风。
4、夯实专科基础，以实用、有效为原则，进一步充实内涵建设，初步制定了一套康复功能评定规程和治疗技术实施规程，规范了治疗。脊柱病科开展以脊柱病专家为核心的团队小组诊疗模式；骨伤康复科形成了以康复医师为主导的协作组模式；内科转变观念，主动认真学习康复知识。并开展了一些康复治疗项目。
为医院再上一个新台阶找出瓶颈，我们走出去。学先进。找差距。五月份到广东省康复中心、香港理工大学进行考察学习，十月份参加中国康复研究中心举办的第39届全国康复治疗技术培训班；并参加青岛第五届偏瘫康复治疗技术高级研讨班，进一步提高了康复理念，同时学到了康复诊疗技术，看到了康复医学的广阔前景，更坚定了我们做好康复事业的信心。
三、存在不足：
1、虽然业务量大幅度增长，但康复医疗管理有待于进一步提高。
2、我们的政策学习掌握和利用有待于进一步加强。
3、全员康复医学知识培训有待于针对性、系统化。
4、我们的医院文化建设还需要深化和强化。
5、专科医疗体系建设应进一步加强，在内涵上下功夫。
6、我们医院的整体工作虽然上了一个台阶，但基础不稳固，还需要进一步巩固提高。
四、建议：
1、结合实际有针对性强化康复知识培训和文化建设。
2、围绕尊重、关爱、责任、敬业医院文化，开展感动服务，强化服务意识。
3、我们要围绕康复本质，结合工作实际，各科室探索我们自己的业务工作新机制。
4、我们要从康复评定入手，严格执行评定与治疗相结合的原则，提高专科医疗水平。
相信全院职工在两委会的领导下，巩固已取得的成果，开拓进取，拼搏向上，力争在新的一年取得更大的成绩，为我们的康复事业做出自己的应有贡献。
专业医院宣传策划（模板21篇）篇四
为进一步做好医院效能年活动的宣传报道工作，努力营造“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的浓厚氛围，调动全院广大干部职工参与效能年活动的积极性和主动性，推动全院效能建设的深入开展，制定本方案。
围绕效能年活动以“提高医院工作效率”为重点，以“创建最优发展环境、提升医疗服务水平”为目标，以深化医院改革和工作创新为动力这一主线，坚持正确的舆论导向，大力宣传报道效能年活动的重大意义；及时报道医院开展效能年活动的进展情况；着力宣传医院改进工作作风、提高工作效率、改进服务态度、规范服务行为、提升医院管理和医疗服务质量的好做法、好经验和好典型；全面反映医院解放思想、改革创新的新思路、新举措、新成效；生动展现全院广大干部职工在效能年活动中呈现出的饱满热情和崭新面貌。
（一）宣传开展效能年活动的目的意义、各阶段工作要求；宣传开展效能年活动的重要性、必要性、紧迫性、长期性，增强全院广大干部职工做好这项工作的主动性和自觉性。
（二）宣传医院在加强卫生服务能力建设、提高工作效率、规范医疗服务行为、推行人性化服务等方面的好做法、好经验。
（三）宣传医院医德医风建设、职业道德建设的突出成就；宣传惠民、便民、利民的服务措施和保障人民健康方面的重要举措。
（四）宣传医院在规范执业行为，提高服务质量，控制医疗成本，降低医疗费用，解决群众“看病难、看病贵”的具体措施及成效。
（五）宣传卫生相关法律法规、公开药品价格政策、医疗服务收费标准和有关医疗服务、收费项目及其他与群众密切相关事项的重要内容。
（六）宣传医务人员在救死扶伤、救灾防病各项工作中涌现出来的先进典型和感人事迹，树立医院的良好形象。
（一）根据省卫生厅制定的卫生系统效能年活动宣传标语，做好张贴或悬挂工作。责任科室：医院效能办。
（二）在医院网站上开辟效能年活动工作专栏，及时反映活动的成效、经验、编发有关信息资料。责任科室：医院效能办、药械科。
（三）编印效能年活动工作简报，及时向医院内外报道效能年活动工作的进展、特色。责任科室：医院效能办。
（四）结合医院工作实际，一方面认真组织撰写新闻稿件向媒体投稿，大力宣传医院开展效能年的好做法、好经验；另一方面要在20xx年组织有关媒体开展1-2次集体采访活动，集中报道医院开展效能年活动的新思路、新举措、新成效。责任科室：各科室、医院效能办。
（五）加大对医院开展效能年活动工作中涌现出来的先进典型的宣传力度，树立和宣传一批在效能年活动工作中涌现出来的先进典型科室和个人。责任科室：各科室、医院效能办。
（六）结合其他工作，如“法制宣传周”、“专题宣传月”、“义务咨询”、“社区服务”、“三下乡”等形式，用群众通俗易懂的语言和喜闻乐见的形式，印制有关宣传资料或宣传手册，向社会各界广泛发放。责任科室：医院效能办、医务科。
（一）各党支部各科室要指定专门人员负责宣传工作，结合医院宣传工作方案精心组织实施。各科室在活动期间要完成6篇相关信息和宣传。信息完成情况与科室绩效挂钩。
（二）宣传工作要突出主题，把握导向，坚持以正面宣传为主，集中反映医院效能建设、改革创新的新思路、新举措、新成效。要坚持“公开、准确、及时、透明、全面”的原则，保证医院广大职工和社会各界对开展效能年活动的知情权、参与权、监督权。通过这次效能年活动，加深社会各界对医院工作的关心、理解和支持。
（三）宣传工作要紧密结合医院中心工作特别是深化医药卫生体制改革，突出医院开展效能年活动的特色，运用灵活多样的形式和手段，全方位、多角度生动展现全院广大干部职工在效能年活动中呈现出饱满的热情和崭新的风貌，增强宣传报道的针对性、实效性。
（四）要正确对待、积极支持并引导媒体加强对医院开展效能年活动的舆论监督，对媒体的`舆论监督要快速反映，正确引导，及时处理。
专业医院宣传策划（模板21篇）篇五
社区是一个城市的人口组成部分，在社区进行推广可以直接与消费者面对面进行亲情沟通与服务，能给予消费者最大的信赖度，对品牌的推广有着最佳的效果。尤其是医院作为服务性行业，绝不能以过去那种高高在上的姿态去经营，等着排队的病友上门，现在市场竞争激烈，必须从社区，从最基层的。地方做好一切服务性工作，让消费者信赖我们、认同我们，让他们知道有了口腔上的疾病直接去杭州口腔医院治疗。
活动主题：_____孕妇口腔保健_____。
活动地点：天诚社区活动中心/天诚社区2楼会议室。
活动目标：
1、进一步提升杭州口腔医院在杭州市区的品牌形象，树立尖端临床医院不可动摇的地位。为将来的医院扩张奠定基础，开拓新的发展模式。
2、由于本次活动涉及社区特殊性所以本次活动以追求社会宣传效益为主要目标。
3、根据医院目前的定位，制定适当的宣传方针，实现最小的宣传费消耗，产生最大的经济价值和社会价值。
本次活动已医师义诊与专家讲座相结合，活动亮点以“孕妇口腔保健”健康教育。及青少年牙科牙病保健预防为切入点进行宣传。
1、活动人员、设备：
室内讲课音响设备联系社区提供护士、现场工作人员若干。
2、现场布置：
现场悬挂活动主题横幅。
制作活动背景墙、现场医疗咨询区布置。
活动宣传展板布置（病历宣传样板、健康教育样板）。
形象宣传品（画册、x展架、现场pop等）。
3、活动进程：
a、室外阶段：9：00–11：00咨询医生及护士按时到位，活动展开。
专业医院宣传策划（模板21篇）篇六
1、通过对本院整体形象,包括对软、硬件创建、技术设备,医院管理，交通环境，医术医德，人文关爱等诸多方面的宣传,突出本院专家性，权威性和先进性。
2、突出宣传本院诊疗科目、价格及服务等优势之处（如可重点宣传本院率先引进韩国最先进的整形美容技术），提高医院的社会知名度，树立良好的品牌形象。
3、由于本院是女子专科医院，可以通过保密措施的宣传，以及开展一些公益活动，取得广大患者信任。同时，在民众之间建立良好的口碑，达到为医院吸引大量患者的目的。
我将我的宣传策划方案分为三个阶段，分别是开业前期宣传工作，开业当天宣传工作和开业后期宣传工作。其中，后期的宣传工作尤为重要。
（一）、开业前期宣传工作：
1． 在开业前半个月左右，可以通过广播媒体，平面媒体及电视媒体进行宣传，我认为，在此阶段，从节省广告费用及所要达到的预期效果看，可重点选择广播媒体及平面媒体。
2． 广播媒体可选 交通广播电台，因为全市大部分司机，尤其是约有90%的出租车司机收听交通台的节目，可以达到很广的宣传范围，并容易吸引除本市外周边城市的患者也来了解关注本院，知道我院即将开业的消息。通过广播媒体的广告宣传，让更多的人了解去期待本院的开业。
3． 平面媒体可选用《 晚报》和《 晨报》两个大众主流媒体，连续数日采用整版广告宣传的方式，并在连续数日的广告宣传中采用统一的版面整体形象设计，并做到图文并茂。内容要点贴近生活，淡化广告色彩，突出人文关怀。
4． 在连续数日的媒体宣传中，可采用系列篇，每日宣传不同的主题中都必须强调医院所处的位置以及开业时间。采用系列篇，令广告不再呆板和千篇一律，并可以极大限度的吸引读者眼球，达到吸引大众的印象，达到广告宣传的效果和目的。
5． 对于宣传的系列篇，我认为在开业的前期，可以定位为形象篇——介绍医院概况，体现医院品牌，打出医院广告语（例如： ，为您生活洒满阳光与希望），重点宣传医院作为全国连锁医院的雄厚实力；科普篇——对本院主要治疗的病症进行科普宣传，讲解它的发病原因和治疗方法；专家篇——将本院知名专家的照片、职称、头衔、简历、专著等刊登在平面媒体中，赢得患者的信任。技术篇----通过专业术语，但要力争做到简单易懂，来介绍本院的先进诊疗技术及 整形美容技术，强调先进性，权威性，专业性，安全性；设备篇——通过真实的图片，展示本院由国外引进的大量高科技、现代化诊疗器械，在开业前让患者率先通过平面媒体，真实的见证本院的医疗实力；vip篇——宣传开业一周内，可以免费申请成为本院会员，对于会员患者或会员推荐的患者，本院将有优惠政策，如免诊疗费等服务。并可视本院实际情况，在平面媒体上刊登开业一周内到本院治疗的患者，可享受一系列的优惠政策等开业期间的好消息，以吸引民众对本院开业的关注度。
6． 不能忽视传单的发放效果，开业前期，在本院周边及站前主要商业区（女性人群活动较多的地方）发放本院的宣传画册和健康教育手册，宣传册上要印有医院所处位置和开业时间。
综上所述，我认为，开业前期的宣传工作，需要尽量拓宽宣传的范围，强调开业一周内义诊及其他相关优惠活动等好消息，来吸引大众对本院的关注，并在宣传时，突出医院地点及开业时间。
（二）、开业当天宣传策划工作：(略)
（1）主要线路的公交车上刊登广告。
（2）主要线路的候车亭广告宣传板上刊登广告。
（3）与公交公司联系，将医院所处位置的站点更名为 女子医院车站，这样在报站名的时候，就是一次很好的宣传。
（1）与 公司联系，商谈 搜索广告的价格，结合医院自身情况，确定是否做此业务，如果做此业务，那么在搜索女子医院时，首先出现的就是 女子医院。
（2）结合医院自身情况，制作医院网站，体现大医院的实力，提高医院档次。
（1）与 大型商场联手，在其搞促销活动的时候，可以设定一定金额赠送本院免费体检一次等类似活动，这样既宣传了本院，还为本院引入了一些高消费人群。
（2）不定期的在城市主要商业区免费发放关于医院的宣传手册，画报等。
（3）每天早晨七点四十，在医院门口组织员工做早操，必须统一着装，由于医院地处繁华地段，来往车辆人流较多，这样可以在民众前充分展示医院的精神面貌，在民众心中树立良好的形象。
（4）与当地媒体共同创办百姓生活栏目，反映百姓生活中的点点滴滴，凡是与医疗有关的问题均可以由我院专家来作相应的解答，增加我院专家在民众心目中的地位和可信度。
（5）与市政府，民政机关或者红十字会搞一些爱心捐助活动，帮助他人的同时，也可以树立我院良好形象，博得民众的好感。
（6）定期组织医院的会员活动，扩大医院在 市的知名度，以吸引更多的人来我院就诊。
专业医院宣传策划（模板21篇）篇七
医院的医护质量是医院的生命线，医院要生存，医院要发展，质量是关键。因此，今年我院的业务工作，在卫生局及院长的直接领导和全体医护人员的共同努力下，结合市县开展的“创先争优”和“质量管理年”活动，狠抓了医疗质量的管理工作，取得了些许成绩，现总结如下：
一、医疗方面。
1、认真贯彻落实省卫生厅、市卫生局关于开展医疗质量管理年活动、积极推广优质护理服务措施和开展“抗菌药物临床合理应用专项整治活动”的精神，认真落实抗菌药物临床合理应用各项措施，起草下发《抗菌药物临床合理应用专项整治实施方案》，加强了医嘱、处方点评，严格抗菌素品种遴选和分线分级使用，，减少了抗菌素不合理应用，降低了医疗费用。
的书写、抗菌药物的临床合理应用、住院病人的优质护理服务等进行全面的检查和督促，发现问题及时纠正，提高了病历书写质量和医疗护理质量，消除安全隐患，杜绝医疗差错事故发生。使医院的医疗工作逐步形成制度化、标准化、规范化管理。
3、狠抓医疗核心制度的落实。为进一步提高医疗质量，加强医疗安全。我们首先狠抓了各项规章制度、技术操作常规和各岗位职责的落实，加强了病例讨论，会诊、转诊，差错事故登记，三级查房及病历书写等管理。杜绝了丙级病历，收到较好的效果。
4、加强医疗管理，做好病房医疗工作。为进一步提高医疗质量，加强医疗安全。除了狠抓了各项规章制度、技术操作常规和各岗位职责的落实，还开展了疑难病例讨论、会诊及医嘱、处方点评抗菌药物的临床合理应用专项整治活动，完善了三级查房及病案归档管理。经过大家共同努力，我院今年住院病人入院诊断与出院诊断符合率为98.3％；术前诊断与术后诊断符合率为99.38％；无菌手术甲级愈合率为100％；刀口感染率为0；重危病人抢救成功率91.67%；成份输血率83.33%；大型仪器检查阳性率84.6%；病历书写及时率98.13%；处方合格率为96.12％。
1、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
（1）、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
（2）、加强重点时段的管理，如加班加点、节假日不休息，坚持每天上班下班开小会，每周召开例会，听取、汇报阶段性工作情况，形成了互通有无、取长补短的良好氛围。（3）、加强重点病人的管理，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
（4）、对重点员工的管理，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，
“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，使护理文件标准化和规范化。
（6）、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
2、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
（1）、办公班护士真诚接待新入院病人，把病人送到床前，主动向病人做入院宣教及健康教育。
（2）、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患者家属的知情权，解除患者家属的顾虑。
3、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。
（1）、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。
（2）、每月对质控小组、护士长质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。
4、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。
（1）、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。
（2）、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。
（3）、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
（4）、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。做好信息中心护士站网络启运前后培训及协调工作。
今年来，通过以上工作措施的落实，业务工作有了新的突破，收入达到建院以来的最高水平。
专业医院宣传策划（模板21篇）篇八
“全聚德”作为我国餐饮业驰名中外的老字号企业，自清朝同治三年（公元1864年）创立至今已有135年的发展历程，经过几代人努力，“全聚德”形成了以烤鸭为代表的系列美食精品和独特的'饮食文化。“全聚德”这家百年老店已成为国家领导人宴请国际友人的主要场所，成为国际国内朋友了解、认识北京的窗口。改革开放以来，我国餐饮市场迅速发展。面对日趋激烈的市场竞争和国外餐饮业的挑战，“全聚德”于1993年5月组建了以前门、和平门、王府井全聚德三家店为基础，包括50余家联营企业的大型餐饮企业集团，结束了过去长期形成的一家一店、分散经营的不利局面，全聚德集团成为“全聚德”商标的唯一持有人，从而开创了“全聚德”这一北京传统名牌集团化经营发展的新阶段。
截至初，全聚德集团在国内已注册11个商标，涵盖25大类124种商品或服务项目；同时在世界31个重点国家和地区注册了“全聚德”商标。-“全聚德”商标连续两届被北京市工商局评为“北京市著名商标”；191月“全聚德”品牌又被国家工商局认定为“中国驰名商标”，它是我国首例服务类驰名商标。
21世纪即将到来，全聚德老字号正演绎着它发展历史上的第二个百年。全聚德品牌战略的成败，是决定企业在新世纪能否保持旺盛生命力的关键。项目调查面对21世纪，全聚德品牌的发展同中国的餐饮业、乃至中国商业、服务业一样，面临着良好的机遇和严峻的挑战。
面临的机遇。
4、此外，全聚德品牌形象在社会公众心目中占有较高的地位。3月北京电视台《北京特快》栏目组与中国人民大学舆论研究所就“哪些产品最能代表北京的品牌形象？”这一话题采用问卷方式调查。调查问卷要求被访者具体写出4种最能代表北京经济形象的产品，结果被提名的北京产品有四五十种之多，其中，全聚德烤鸭名列榜首，被一致认为是最能代表北京经济形象的标志性产品。北京果脯、北京吉普、牡丹彩电、二锅头酒、北京小吃、燕京啤酒、大宝化妆品、王致和腐乳、联想电脑、同仁堂中药分列第2-11位。
遇到的挑战。
4、从未来潜在竞争者、替代者方面分析：全球经济一体化进程加快，我国加入国际贸易组织后，洋餐饮将更加无障碍地长驱直入，对国内包括全聚德在内的餐饮业的生存与发展将会构成威胁。为了抓住机遇，迎接挑战，积极参与市场竞争，创造具有中国文化底蕴、实力雄厚、品质超凡、市场表现卓越、享誉全球的餐饮业世界级名牌，集团公司决定以年全聚德建店135周年为契机，全年推出多层次、一系列的企业形象公关活动。项目策划公关目标：发扬“全而无缺，聚而不散，仁德至上”的企业精神，（对外）弘扬全聚德民族品牌，树立全聚德老字号的崭新形象，以店庆造市场，以文化兴市场，（对内）强化全聚德烤鸭美食精品意识，丰富全聚德企业文化内涵，激励全聚德集团的全体员工以百倍的信心迎接新世纪的挑战。公关策略：为了达到这一目标，准备举办“全聚德杯”有奖征集对联、全聚德烤鸭美食文化节、全聚德品牌战略研讨三项大的活动。这些公关活动的媒体选择上主要以报纸为主，兼有电视台、电台，并辅以本公司宣传刊物。
具体计划。
全年系列公关活动分为三个阶段，从序曲到高潮：第一阶段：在含有元旦、寒假、春节、元宵节等节假日的第一季度与《北京晚报》、北京楹联研究会联合举办“全聚德杯”新春有奖征集对联活动（以下简称征联）；面向全社会（包括集团员工）开展《我与全聚德》征文，征集店史文物活动；着手整理资料，编辑、出版《全聚德今昔》一书。第二阶段：在农历六月初六，即全聚德创建日的7月18日举办“全聚德建店135周年店庆暨首届全聚德烤鸭美食文化节开幕式”。第三阶段：在金秋的10月份，借新中国五十华诞举办全聚德品牌战略研讨会。
列表如下。
项目实施。
年初，集团公司在工作会上针对全年公关系列活动进行动员。针对每一活动分别成立了由总经理或副总经理牵头的、由不同业务部室有关人员组成的专门工作组负责具体实施。
（一）序曲。
“全聚德杯”新春有奖征联活动（1912月-1999年3月）下面是此次活动期间《北京晚报》五色土版的媒体宣传报道：年12月22日刊登“本报副刊中心、全聚德集团、北京楹联研究会联合举办'全聚德杯'新春有奖征联活动”通知。
【引起注意】1999年1月10日“'全聚德杯'新春有奖征联评委会名单”
【4天后，第三次提示活动截稿日期将至】1999年2月15日（农历除夕）公布“'全聚德杯'新春有奖征联活动获奖作品及名单”
【选在大年三十这一天公布，一来读者比平日多，二来也算给广大读者送上新春文化礼物，以示祝福。】1999年2月25日“'全聚德杯'新春有奖征联活动获奖作者名单”
【答谢广大读者及社会各界的关注】1999年3月12日刊登“'全聚德杯'新春有奖征联颁奖会消息。
【宣布活动圆满结束】1999年3月16日北京人民广播电台《企业文化》栏目播放”全聚德杯“新春有奖征联颁奖会记者现场采访录音。第一阶段征联活动结束后，为更好地开展第二阶段店庆活动，集团公司及时进行总结，并于99年3月30日以书面形式正式下发《关于庆祝全聚德建店135周年系列活动的安排》的通知，将每项活动进一步分解落实。向全社会开展《我与全聚德》征文，征集店史文物活动；着手整理资料，编辑《全聚德今昔》一书，在全聚德135周年店庆日当天举行首发仪式；请具有权威的资产评估机构对全聚德无形资产价值进行集团成立以来的第二次评估。以1999年1月1日为基准日的全聚德无形资产价值为7.0858亿元人民币，是1994年第一次评估的2.63倍。（不仅使全聚德国有有形资产保值增值，而且使无形资产也增值。）这一消息放在全聚德135周年店庆日当天通过新闻媒体向社会公布。
（二）主旋。
全聚德建店135周年店庆暨首届全聚德烤鸭美食文化节开幕式99年7月18日上午9：30-11：30在前门全聚德烤鸭店一楼大厅举办了隆重的开幕仪式。来自国家内贸局、北京市委、市政府有关委办局、所辖区委、区政府的领导和负责同志、新闻单位的记者及全聚德成员企业代表200余人出席了本次活动。
具体安排。
1、唱《集团歌》。
2、集团董事长致辞。
3、北京市商业联合会致贺词。
5、新编《全聚德今昔》一书首发式【传播全聚德历史文化。】。
6、第135号全聚德冰酒珍藏仪式【展示全聚德品牌延伸产品。】。
7、请有关方面的领导讲话。
10、第1亿只全聚德烤鸭片鸭仪式。【由原市政府副秘书长、全聚德集团第一任董事长杨登彦先生片下第一刀。这只烤鸭奖给了当天中午来全聚德就餐的一对法国夫妇。】为了报道这次活动，中央电视台还对集团董事长进行了独家采访。出乎预料的是，还有一些国外的新闻记者不邀自来。如当天上午活动期间，南斯拉夫电视台闻讯赶来，进行现场拍摄；在活动结束后，《香港商报》的记者对未能进行现场采访而深感遗憾，事后专门来公司进行了追访。
全聚德特色菜品推出仪式（1999年7月18日）时间：下午：15：00-18：00地点：和平门全聚德烤鸭店208房间出席：集团公司领导、各成员企业代表、有关部室负责人内容：
2、集团总厨师长讲解全聚德特色菜品的制作、口味特点【菜品量化定标，提高科技含量】。
3、”打通一楼，亮出大厅“揭匾仪式【重新装修的一楼大厅--”中华一绝“重新开张】。
4、来宾观摩特色菜品制作过程，并品尝用餐”美食文化节“活动（7月18－25日）。
期间推出的活动还有。
1、精品烤鸭优惠销售【真诚回报消费者】。
2、国际烹饪大师巡回献艺。
3、亚洲大厨、获奖名厨精彩绝活表演。
4、发放”全聚德会员卡“。
5、赠送全聚德135周年纪念品。
6、开展由顾客参加的趣味性烹饪、服务技能、全聚德知识竞赛活动。
（三）提升。
全聚德品牌发展战略研讨会（1999年10月16日）9：00-12：00在和平门全聚德烤鸭店500会议室邀请中国商业经济学会、中国商业文化研究会、中国社会科学院、中国人民大学、首都经贸大学、北京工商大学、北京工业大学、北京财贸管理干部学院的专家、教授、副教授与集团全体领导及有关部室负责人就全聚德品牌战略进行研讨。【借助外脑进行分析，理论指导实践】项目评估1999年全聚德集团企业形象公关活动达到了预期的公关目的。1、”全聚德杯“新春有奖征联活动，历时两个月，共收到应征楹联作品3954.5副，它们来自北京、河北、辽宁、内蒙、山东、江苏、安徽、江西、湖南、贵州、广东、海南等12个省市自治区，使全聚德的品牌遍及大江南北，长城内外。作者中年龄最小的为14岁的初中生，最大的为82岁的老人。还有的老者率领全家老少三代参与撰写，甚至还有几位福利工厂的盲人请同事代笔，参与热情之高，是我们始料未及的。经过专家评委的初评、复评和终评，从中评选出一等奖5名，二等奖10名，三等奖20名，鼓励奖135名。此次活动把迎春与商业宣传融合为一，把树立全聚德品牌形象与中国传统楹联文化有机地结合起来，营造了”以文化树品牌“、”以文化促经营“的新闻热点，弘扬了全聚德饮食文化，品牌文化，在社会上引起较大反响。2、提高了全聚德品牌的知名度和美誉度。众多新闻媒体都对”全聚德建店135周年暨美食文化节“做了全面报道。报道的形式有新闻、照片、侧记、专访。
可以看出，这次活动的媒体报道率是相当高的，不仅国内形成一股全聚德企业形象的冲击波，而且通过海外一些媒体把全聚德135周年庆典活动的新闻消息传出北京，飞向世界。”全聚德“成为人们普遍谈论和关注的话题，使”全聚德“品牌的知名度和美誉度进一步提升，强化了”全聚德“品牌形象。3、全聚德集团通过135周年店庆活动取得了良好的经济效益。由于全聚德135周年店庆暨首届全聚德烤鸭美食文化节活动的拉动作用，国庆节期间（10月1-7日）集团公司10家直营店共完成营业收入703.5万元，接待宾客76325人次，日平均营业额达100.5万元。到1999年11月底集团公司营业收入、利润均已提前完成全年的计划任务。其中利润达到全年计划指标的110%。1999年下半年和平门店、前门店日均营业额均比上年同期增长了20%左右。4、全聚德品牌发展战略研讨会明确了全聚德品牌战略目标，即以全聚德烤鸭为龙头、以精品餐饮为基业，通过有效的资本运营，积极审慎地向相关产业领域延伸，创造具有中国文化底蕴、实力雄厚、品质超凡、市场表现卓越、享誉全球的餐饮业世界级名牌。全聚德的战略研讨又引发首都的专家、学者对以全聚德为代表的京城老字号发展的内在规律的探索与研究。参加过”全聚德品牌战略研讨会“和曾经参与全聚德有关活动的专家学者就”老字号怎样迈向新世纪“为主题又多次开展大讨论。从全聚德这一典型的的经营管理实践作为案例上升为京城老字号发展的一般规律的理论探讨。
专家们认为：”发展老字号品牌食品是历史重任“，”老字号要发扬品牌优势，紧跟时代步伐“，”立足传统，创新发展“。（参见《中国食品报》1月20日）。
项目策划和实施单位：中国北京全聚德集团有限责任公司案例点评：
1、全聚德集团有限公司是一家具有悠久历史和文化传统的京城老字号餐饮企业。面对改革开放和市场经济的浪潮，全聚德集团进行了重组，成为”全聚德“商标的唯一持有者，并在国内外进行了商标注册。截止1999年初，集团已在国内注册11个商标，涵盖25大类124种商品和服务项目，同时在世界31个重点国家和地区注册了”全聚德“商标。1999年1月1日，经权威资产评估机构对”全聚德“品牌评估，”全聚德“品牌价值7.0858亿元人民币。在此基础上，全聚德集团开始全面实施”名牌战略“工程，以确保企业在新世纪继续保持旺盛的生命力。本案例充分显示，全聚德集团领导高瞻远瞩，具有较强的市场意识，通过实施”名牌战略“工程将”全聚德“百年老店的金子招牌全面推向第二个百年。
2、大型活动是公共关系活动最常见的一种形式，也是企业最容易达到其公关目标的手段。因为它社会影响大、针对性强、沟通效果好，同时实施难度也较大。”全聚德135周年店庆大型活动“是全聚德集团实施”名牌战略“工程的一个重要对外传播案例，本案例从策划、筹备、实施和提升历时近一年，涵盖”全聚德杯“新春有奖征联活动、首届全聚德烤鸭美食文化节、全聚德品牌发展战略研讨会等三项大型活动，这些大型活动又包括系列专题。在本案例中，”全聚德“针对不同目标公众，巧妙设计公关活动，并与传播手段相结合，取得了良好的公关效益，如针对一般消费群体，采用”新春征联“、”烤鸭文化节“活动，并配以大众媒体宣传；针对重要目标公众，邀请有关领导、社会名流参加全聚德135周年店庆暨首届全聚德烤鸭美食文化节开幕式；针对专业人士，采用”研讨会“形式进行沟通交流。同时，我们也看到，每项活动除了针对不同目标公众外，传播信息具有很强的针对性。应该说，本案例的实施难度非常大，涉及集团众多部门，对于一家传统国有商业企业来说更是如此。为确保项目的顺利实施，集团总裁亲自挂帅，相关部门分工负责，按计划逐一落实，可以说大型活动的实施除了需要严密的计划外，还需强有力的执行。
3、第1亿只全聚德烤鸭出炉及片鸭仪式是本次大型活动最吸引人、最具新闻价值的活动，全聚德抓住这一亮点大做文章，而《北京晚报》记者抢新闻的劲头，说明活动创意策划的到位，这是本案例画龙点睛之处，也是众多媒体报道的一个重要主题。
4、在本案例中，全聚德集团对大众媒体的宣传非常重视，就”全聚德135周年店庆暨首届全聚德烤鸭美食文化节开幕式“一项活动就有24家媒体参与报道，报道量达56次之多；另外《北京晚报》对”新春征联“活动互动式的追踪报道，将征联活动不断推向高潮，为全聚德135周年店庆活动作了很好的铺垫。新闻媒体的积极参与反映出全聚德集团平时与媒介能保持良好的合作关系。
5、本案例充分反映了全聚德集团在大型公关活动策划和实施上已具专业化水准，整个策划实施，一环扣一环，既有前奏，又有后续。前期铺垫为店庆高潮作了良好的准备，后期升华将全聚的品牌战略推向深入。当然，仍有一些不足之处，整个活动策划有点刻板，传播信息相对不是特别集中，有所干扰，另外文案写作仍需提高。相信经过不断的公关实践，全聚德集团的企业品牌会象其”全聚德“著名商标一样名扬海内外。
专业医院宣传策划（模板21篇）篇九
医院宣传是丰富医院文化、打造医院品牌的重要途径之一。它包括医院精神、医院文化、现代医学道德文化等内涵。下面是有20xx医院宣传方案。
欢迎参阅。
榆阳医院20xx年电视宣传策划案为了更好地配合榆林市榆阳医院20xx年的宣传工作，全面反映榆阳医院整体情况，让社会及时了解榆阳医院的精神风貌，为榆阳医院的健康发展营造良好的舆论环境，进而提升榆阳医院，榆阳区广播电视台特制定《榆阳医院20xx年电视宣传策划案》。具体运作方案如下：
主题：关注卫生与健康服务百姓提升榆阳医院。
时间：20xx年4月20日——20xx年4月20日。
运作方案：
一、新闻前贴片宣传5秒。
紧随榆阳新闻前，制作“榆阳医院”贴片一张，以大楼或救护车图为背景，配有榆阳医院主题广告语的字幕，有主播宣读，每天4次。
费用：全年特惠价5万元整。
二、游飞字幕医讯播报。
通过游飞字幕，及时播报榆阳医院的医讯。每天1条，每条50字以内，每天播出40遍。每月安排播出30天。全年365天。
费用：每天每条300元，365天特惠价100000元。
三、专题报道：
《生活无限》栏目“健康广角”板块，对榆阳医院进行专题报道。通过用事实说话，综合报道的方式进一步做好榆阳医院的宣传工作。
每期4分钟(每期1周，每周播出12次，具体详见“生活无限播出表”)。全年制作播出8期。每期播出1周。
费用：4000元/期，8期特惠价30000元整。
四、天气预报贴片：
每天播报天气预报时，制作榆阳医院天气预报贴片1片，展示榆阳医院整体形象。
费用：全年特惠价20xx0元整。
五、总费用特惠价：20万元整。
1、工作定位：20xx年度，广告部根据公司经营决策的变化，将继续承担以下工作：
媒介开发。
媒介发布、媒介监控。
平面广告设计。
报版广告发布、监控。
电视广告的设计、制作、投放。
大型电视合作拦目的设计、制作跟踪、监控、投放。
促销活动的设计、实施。
各经营项目的总体文案写作及系统的产品推广。
xx省范围内的二级市场开发。
企业重要医疗、学术交流活动的影象记录工作。
医院日常经营性活动需要的物品设计、制作等。
医院领导下达的临时性工作内容等。
上述工作内容的明确，将随着公司的工作纲要确定后各个单项不断深化，完善，重新建立高标准的工作要求，推出高质量的策划产品。但上述工作的顺利完成在现有人员的配合上还需要作出较大的调整，才能提供有力的组织保障。
2、机构定位：
广告部现有的工作结构在年末的工作变动中已经发生了变化，要完成新年度的。
工作计划。
及目标，就必须要建立新的组织机构，完成人力资源的重新搭配，根据上述工作内容建立新的组织机构。
媒介部：负责媒体的预定、投放、监督，媒体发布财务结算工作以及日常广告投放数据的统计、核算等。报刊广告合办栏目的监督、协调;电视广告的设计、制作、发布等，电视合办栏目的设计、开发，制作、投播等，单项电视广告片的设计、制作等工作。
预计人员：
项目部：负责医院现有整形产品的系统包装、开发，医院品牌建设的延续性推广的规划及设计，医院各整形产品的文案写作，重大活动的设计草案的形成，重大促销活动的执行，监督，配合等。
预计人员：
客服电话：
客服。
设计部：完成医院所需的报刊、杂志广告的平面设计工作，完成医院展示陈列物品的设计工作，为电视、促销活动等提供美术指导及支持工作。
预计人员：新进设计师1名、
拓展部：负责医院促销活动的设计、组织及实施，负责与医院其他部门人员、医生等配合进行医院所需二级市场的开发，推广等事项的执行。
预计人员：新进人员1名。
组织结构图：预计11人。
上述组织机构的调整本着分工明确，专业清晰，人员尽量精简的原则。其中拓展部的设立是针对目前二级市场的开发工作一直停滞不前，无专业人员从事此项工作而设立，如果公司另有整体考虑，也可将这一设置取消。此外，考虑到新年度公司会在电视广告方面加大力度，对刘昕的工作进行调整，将能够更好地发挥他在电视制作、动画制作方面的专业优势与社会资源，为公司的发展作出更大的贡献。上述构想草案供公司领导审阅。
三、媒体结构调整。
根据公司在20xx年度中的经验教训的总结以及20xx年新的经营思路的成型，公司高层对医院的广告策划工作提出了“精良有效”及媒体结构调整的新要求：
1、总体费用标准：20xx年1-6月，医院每月的广告总费用保持在300万左右，最高达到了400万元/月，业绩相对稳定在500万左右，高峰达到800万/月。7月—20xx年1月，医院每月的广告费用总额保持在130万左右，业绩稳定在400—450万左右。按照20xx年的新要求，每月广告的总额将保持在120万元左右，实现业绩的稳定增长，但在旺季时应该适当增加投入保持在140万左右，才能在目前基础上对市场产生足够的影响力。
2、报纸、刊物广告部分：自成立以来，一直对报纸广告的依赖性非常强，每月在报纸上投放的广告就到200---90万不等，并且出现了一停报纸广告，业绩就直线下滑的不正常现象。
20xx年，进一步削减报纸广告部分的总投入，将报纸部分广告的总金额由现在的90万/月下降到70万/月，减下来的20万费用投入到电视广告中去。与主流报纸进一步强化软性合作，加强软性新闻的炒作，开设合作性的栏目，进行医学整形美容，医学皮肤美容知识的讲解，推广，培育潜在的市场。
与成都地区具有代表性的女性刊物、高档赠阅杂志展开栏目合作，开设医学整形专栏，进行市场的培育，参考项目为《新潮》、《玩味.城市》、《高尚生活》等。与成都地区的整形美容及生活美容专业刊物展开联办栏目，强化强大的专业技术形象，如《中国美容时尚报》等。
理障碍出现，贻误了战机。20xx年计划对电视广告结构进行完善，计划项目如下：争取与电视台合办栏目，共同制作节目，缔造时尚话题，让广大电视观众实实在在地看到医学整形美容为现代人类生活带来的巨大的改变，塑造整形医院回馈社会的良好形象。制作专题片，长度为2分钟---5分钟不等，专题片涵盖形象简介、面部改形、隆鼻、丰胸、双眼皮成型、吸脂、光子嫩肤、激光治疗、特纯冷光等专业项目，充分利用本地电视台以及二级市场电视台的垃圾时段进行投放，展开市场培育的基础工作。
修改、完善现有的各专题的15秒促销广告，形成风格统一，制作精美的系列广告片。设计、制作形象广告片，长度在30—45秒之间，画面要求精致、细腻，突出女性曲线的美妙，营造高雅、唯美的氛围，能够全面代表品质与精神、意境，投放市场后能够与其他美容机构的形象产生本质的区别，展现出独有的大家风范。
4、其他广告类别：
户外广告：结构已经调整，目前维持了机场路上与人民百货对面的两大户外广告，位置合理，展示效果明显，可以继续维持，短期不做新的增加。
ic卡电话亭、路名牌：少量投放，费用不多，建议维持。
分众电梯间广告：签约半年，实际执行建议保持在3个月左右。
医疗纠纷层出不穷运行成本居高不下经济效益不高。这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。医院要发展靠的是经营经营讲策略。而医院的经营管理实质是想方设法的吸引病人医院发展的核心问题是要千方百计把自己做强要想立于不败之地就必须在“苦练内功”(不断完善综合管理、提高业务水平)的基础上不断提高医疗质量和服务水平。通过多方位潜移默化的宣传建立和谐的医患关系树立良好的社会形象推崇健康积极的医院文化形成独具特色的办医理念。做到外树形象、内强素质、取信于民。
所在地医院：中心医院、中医院、777医院、人民医院、及各县级医院。
实力排行：一强，次强，次次强、次次次强、众弱。我院处于次强位置。建院历史55年，医院规模和技术力量仅次中心医院，777医院紧跟不舍。还有随着市场经济体制的健全与发展，以及周边县市各大医院的崛起，医疗服务市场竞争日趋激烈，这不争的事实，对我院的发展构成了巨大的压力。
稍不注意，将失去次强的地位。
运作状态：我院的服务对象比较稳定。只要不出现严重的医疗事故，不出现严重的责任事故，不出现明显的坑害消费者的行为，即在社会上的名声不受明显影响的话，患源将基本巩固，并且这种稳定将一直持续下去。而有一些医院则不一样，限于规模、技术、人员素质、社会影响力等方面的原因，不能对患者产生足够的吸引力，但他们会出浑身解数夺患源，做一点广告来弥补软硬件的不足是必要的，但要采取策略，不能上硬广告。
观念。
毛泽东同志曾经说过，救死扶伤，实行革命的人道主义。在公众的心目中，医护人员就是救死扶伤的白衣天使形象。尽管国内新闻界对部分医疗单位多有负面报道，但还远远没有动摇这个形象的根本。公众的思维具有顽固性和延伸性。我们必须知道并利用这一点。假如大众心里的白衣战士形象变成唯利是图之辈——“救死扶伤，只要你有大把钞票拿来”，“有钱生，无钱死”，从职业道德的角度，从社会对医护业的心理期望角度，公众都不能接受。广告的根本目的是销售。产品的销售，服务的销售。有人说，我做广告是为了扩大知名度。扩大知名度又是为什么呢?最后的落脚点其实还是销售。医疗广告就是告诉患者，你这个病我能给你看好。这样的广告做多了，群众就会说，医院也出来抢生意了。医院就站到了公众心理形象的对立面，变成唯利是图的商人形象。因此，医疗广告与白衣天使的形象是冲突的，不和谐的，公众心理思维的顽固性和延伸性始终抵制医疗广告。
建立完善的服务体系，各种服务活动始终是围绕一个中心而展开的，这个中心就是要让患者满意。就是“以病人为中心”。
1、医院设立投诉接待处是必不可少，不能可有可无，要有专门人员负责接待处理病人的投诉。有效解决患者投诉的问题，会对患者满意度、忠诚度、信任感产生重大影响，从而将转变成医院的信誉度，从而达到盈利。
2、因地适宜满足病人。让就医者通过医院的个性化服务，使他们的不同需求都得到相应满足，并超越他们需求的期望值，达到高度满意。
3、注重病人的感受，在门诊推行微笑服务和全程导诊服务。注重病人的关注或意见，在病人关心的收费方面对实行住院病人一日清单制，明码标价中不明白的地方耐心地解。
4、建立一个患者客服部门，除病区回访病人外,客服部门要定期或不期地回访患者，逢节假日邮寄小礼品、贺年卡。
5、充分发挥医院每印制的名信片、挂历的作用。
现在我们的名信片、挂历印制出来的时太晚了，没充分挥其作用，12月，其它医院的名信片、挂历已发到患者的手中，而我们的还没印出来。认为印制名信片、挂历的时间应提前到10月份，12月底，就会到达大家的手上。
6、充分发挥医院短信平台的作用。
通过从入院病人那里收集到的手机号，每到过年过节的时候，通过医院建立起来的短信平台，向他发去问候短信。
二、医院整体形象定位。
医院的形象要通过全方位、持续性的塑造出独特的、一贯的优良形象以获得社会大众的认同。
主体语：9999医院感动您、我们用心感动99。
为了您的健康，我们全心全意。
文化，与竞争对手“同样的医德比医风，同样的技术比效率，同样的质量比信誉，同样的效果比费用，同样的条件比便捷，同样的优质比满意”，突出长项和优势。
“感动”这个主题，很难让患者产生感性的认识的，要从大主题中找到基点。对于患者来说，疗效以外简单的微笑服务、全程陪护、高净病房已经不是吸引他们使其感动的因素，只有提出全新的服务理念，使患者不会认为这是医院应该做的，而是具有附加值意义的增值服务，这样才能真正地感动患者。
我们这样规模的医院，诊疗的不少病属患于患者隐私，多数患者对这类病症确诊前后都希望做到保密。保密措施好坏也是患者考虑就医的重要因素之一，为了吸引更多的患者，在“感动”主题内突出为患者提供更加保密的措施，以此作为基点定位。根据此基点，我们可以将保密宣传做到极致，让患者充分相信他在我院就医，其病例绝对不会从我院内传递给不相关人员。使患者安心就医，从而用真诚之心感动患者，这就是我院的整体形象定位。
专业医院宣传策划（模板21篇）篇十
一、宣传目的。
1、通过对本院整体形象，包括对软硬件设备、医疗技术、服务质量、医院管理等方面宣传，突出本院专家性，权威性和先进性。
2、突出宣传本院诊疗项目、价格及服务等优势，提高医院社会知名度，树立良好的品牌形象。
3、由于本院是眼科专科医院，可通过开展公益活动，取得广大患者信任，并建立良好口碑，为医院吸引大量患者。
二、宣传形式及内容。
宣传工作计划分为三个阶段，分别是：开业前期宣传工作、开业当天宣传工作和开业后期宣传工作。其中，开业后期宣传工作尤为重要。
开业前半个月，可以通过广播媒体，平面媒体及电视媒体进行宣传，我认为，在此阶段，从节省广告费用及所要达到的预期效果看，可重点选择广播媒体及平面媒体。
广播媒体可选交通广播电台，因为全市大部分司机，尤其是约有90%的出租车司机收听交通台的节目，可以达到很广的宣传范围，并容易吸引除本市外周边城市的患者也来了解关注本院，知道我院即将开业的消息。通过广播媒体的广告宣传，让更多的人了解去期待本院的开业。
平面媒体可选用《晚报》和《晨报》两个大众主流媒体，连续数日采用整版广告宣传的方式，并在连续数日的广告宣传中采用统一的版面整体形象设计，并做到图文并茂。内容要点贴近生活，淡化广告色彩，突出人文关怀。
在连续数日的媒体宣传中，可采用系列篇，每日宣传不同的主题中都必须强调医院所处的位置以及开业时间。采用系列篇，令广告不再呆板和千篇一律，并可以极大限度的吸引读者眼球，达到吸引大众的印象，达到广告宣传的效果和目的。
对于宣传的系列篇，我认为在开业的前期，可以定位为形象篇——介绍医院概况，体现医院品牌，打出医院广告语，重点宣传医院作为全国连锁医院的雄厚实力;科普篇——对本院主要治疗的病症进行科普宣传，讲解它的发病原因和治疗方法;专家篇——将本院知名专家的照片、职称、头衔、简历、专著等刊登在平面媒体中，赢得患者的信任。技术篇通过专业术语，但要力争做到简单易懂，来介绍本院的先进诊疗技术及整形美容技术，强调先进性，权威性，专业性，安全性;设备篇——通过真实的图片，展示本院由国外引进的大量高科技、现代化诊疗器械，在开业前让患者率先通过平面媒体，真实的见证本院的医疗实力;vip篇——宣传开业一周内，可以免费申请成为本院会员，对于会员患者或会员推荐的患者，本院将有优惠政策，如免诊疗费等服务。并可视本院实际情况，在平面媒体上刊登开业一周内到本院治疗的患者，可享受一系列的优惠政策等开业期间的好消息，以吸引民众对本院开业的关注度。
不能忽视传单的发放效果，开业前期，在本院周边及站前主要商业区(女性人群活动较多的地方)发放本院的宣传画册和健康教育手册，宣传册上要印有医院所处位置和开业时间。
综上所述，我认为，开业前期的宣传工作，需要尽量拓宽宣传的范围，强调开业一周内义诊及其他相关优惠活动等好消息，来吸引大众对本院的关注，并在宣传时，突出医院地点及开业时间。
(1)主要线路的公交车上刊登广告。
(2)主要线路的候车亭广告宣传板上刊登广告。
(3)与公交公司联系，将医院所处位置的站点更名为女子医院车站，这样在报站名的时候，就是一次很好的宣传。
专业医院宣传策划（模板21篇）篇十一
汤臣一品是由湯臣集团有限公司开发的楼盘，位于浦东陆家嘴金融区滨江大道旁，由两栋40层和两栋44层的豪华公寓和一座高级江景会所构成，面积在434～1240平方米，共220套。是上海目前唯一按照别墅尺度进行规划设计的高档公寓。其中a幢d幢为一层一户，平层面积约为597平方米，复式面积约为824—986㎡；b幢与c幢为一层两户，单套平层面积约为435平方米，复式面积约为605—1240㎡；目前，a幢及c幢在售，b幢出租，d幢尚未公开。
作为小陆家嘴核心区的国际大宅，汤臣一品拥有一线江景、正对外滩，拥揽上海地标性的景观建筑；选用世界级的建材设施、配置和周全的安保系统等，并提供私人管家服务。
一、公关目标。
宣扬汤臣集团坚信并承诺的——与中国一起前进，许愿美好的未来的企业精神，（对外）宣扬汤臣一品坚持的地段：汤臣一品，陆家嘴·尖陆家嘴·未来世界的中心；景观：一样的景观，观不一样的景；建筑：不追求独特风格，而着眼于恒久的美；品质：精雕细琢，呈现世界级品质；江景会所；服务：专属服务、专注一品。打造代表中国的世界级豪宅的汤臣一品。（对内）强化汤臣一品的精品意识，丰富汤臣集团的企业文化内涵，激励汤臣一品的全体员工以百倍的信心和激情迎接挑战。
为了达到这一目标，准备汤臣一品赞助“汤臣一品”杯以“不追求独特风格，而着眼于恒久的美”为主题的室内装潢设计大赛、举办“汤臣一品家·传承”开盘晚会、服务世博会，推出总统套房出租公寓三项大的活动。这些公关活动在媒体选择上主要以报纸为主，兼有电视台、电台，并辅以汤臣一品的宣传刊物、广告、网站宣传。
三、具体计划。
一系列的公关活动分为三个阶段，从序曲到高潮：
第一阶段：赞助举办“汤臣一品”杯以“不追求独特风格，而着眼于恒久的美”为主题的室内装潢设计大赛。
第二阶段：在各大电视台、报纸、电台做足噱头，打造代表中国的世界级豪宅的汤臣一品。对汤臣一品开盘前夜举行“汤臣一品家·传承”晚会进行报道。
大三阶段：借助上海世博，举行“服务世博会，推出总统套房出租公寓”活动。
四、项目实施。
1、报纸刊登汤臣一品赞助举办的“汤臣一品”杯以“不追求独特风格，而着眼于恒久的美”为主题的室内装潢设计大赛通知，同时向各大高校室内装潢设计专业学生宣传，鼓励参加。这个通知主要目的是为了引起广大人群的注意，也吸引一些人才的加入。
2、公布“汤臣一品”杯室内装潢设计大赛的评委名单，评委须邀请在业内著名且有声望的资深人来担任。这是为了突出大赛的权威性，也引起参赛者的重视并参与。
3、分别选登作品。目的在于提示公众大赛正在进行中，并提示参赛截止时间。
4、公布获奖作品及名单。
5、刊登领将会消息，宣布大赛圆满结束。
6、在电视台播放“汤臣一品”杯以“不追求独特风格，而着眼于恒久的美”为主题的室内装潢设计大赛颁奖典礼中对获奖选手的现场采访。
第一阶段室内装潢设计结束后，为更好地开展第二阶段晚会活动，对第一名的设计师进行沟通交流，更好地完善作品。
（二）主旋：汤臣一品开盘前夜“汤臣一品家·传承”晚会。
在汤臣一品前门口开盘前夜晚上举办“汤臣一品家·传承”晚会。邀请国家、上海、所辖区等相关领导和负责同志、同行朋友、业务往来顾客、社会精英、新闻单位的记者及汤臣一品成员企业代表出席本次晚会。具体安排：
1、晚会开幕仪式。
（1）在晚会舞台中间的大银幕播放“汤臣一品”的宣传片，展示“汤臣一品”的理念；
（2）汤臣集团董事长致辞；
在晚会开幕仪式上，最引人注目的镜头之一是获“汤臣一品”杯以“不追求独特风格，而着眼于恒久的美”为主题的室内装潢设计大赛第一名作品用电脑模拟以3d形式展现出的室内装潢设计。这非常能吸引人注意，并造成话题。让一些媒体进行采访和报道，成为开盘时候的一大话题。
2、晚会期间的其他活动。
（2）邀请表演嘉宾，进行歌舞等表演。
3、开盘仪式。
（1）汤臣集团董事长进行“汤臣一品”开盘仪式，进行激动人心的倒数开盘时间。
（2）在开盘的第一时间，进行烟花表演。
这一开盘仪式能更吸引人们的眼球，将其举办的隆重豪华，才能造成话题。
（三）提升：服务世博会，推出总统套房出租公寓。
上海世博是一大商业契机，也是一个庞大的宣传媒介，切合上海世博会这一主题，通过上海世博，进行“服务世博，推出总统套房出租公寓”活动。更好地推出租、售相结合的“汤臣一品”。
让更多的人了解和知道“汤臣一品”，将它推上更大的舞台。也满足不买但想住的人群的需求，这其中也是一种手段，推出更好的服务。更加普及“汤臣一品”的理念，激发消费者购买“汤臣一品”的潜在想法。
五、传播渠道。
电视台、电台广播、报纸。
六、效果预测。
第一，“汤臣一品”杯以“不追求独特风格，而着眼于恒久的美”为主题的室内装潢设计大赛，将人才招募与商业宣传融合一体，并把汤臣一品更好的推向大众的面前，未出先热，将在社会上引起较大的反响。
第二，提高了“汤臣一品”品牌的知名度。众多新闻媒体将会对“汤臣一品”杯以“不追求独特风格，而着眼于恒久的美”为主题的室内装潢设计大赛和汤臣一品开盘前夜“汤臣一品家·传承”晚会进行报道宣传。“汤臣一品”将会成为人们普遍谈论和关注的话题，使“汤臣一品”品牌的知名度进一步提升，强化“汤臣一品”品牌形象。
第三，让大众印象深刻，更加地了解“汤臣一品”的理念，以及它的豪华。坚持地段：汤臣一品，陆家嘴·尖陆家嘴·未来世界的中心；景观：一样的景观，观不一样的景；建筑：不追求独特风格，而着眼于恒久的美；品质：精雕细琢，呈现世界级品质；江景会所；服务：专属服务、专注一品。创造代表中国的世界级豪宅的汤臣一品。
专业医院宣传策划（模板21篇）篇十二
18、智慧综合医院，先进康复中心。
20、用我盲视定位术，颈肩腰腿痛定能除。
21、铸造健康品牌，守护百年人生。
22、健康无隐患，月子更安全。
23、幸福新生，悦享一生。
24、看病来建国，健康您把握。
25、医院万千座，唯来温州建国医院。
26、患者至上，以人为本。
27、温州建国医院，养护生命之源。
28、心系母婴，与爱同行。
29、专属呵护，安康私享。
30、从我做起，人人争当文明市民。
31、断指再植绿洲。
32、梧桐有爱，安心待产。
33、护理——多一些呵护;。
34、强大综合起，健康智慧生。
专业医院宣传策划（模板21篇）篇十三
一、好医院只在你的健康上体现！
二、至真至诚，健康至恒！
三、生命保驾，健康护航。
四、用心服务医患，为生命健康护航。
五、点亮一盏明灯，希望就在前方。
六、悬壶济世、妙手回春是我们的一切！
七、国际专业疗效，行业领先典范。
八、国际专科尖端，长春综合医疗。
九、多一份专注，多一重守护！
十、精湛专业最用心，防癌治癌少费心。
十一、集中外之长，惠生命之春。
十二、国际化的医院，园林般的环境！
十三、国际高水平，服务更人性。
十四、让天下没有难诊！
十五、风雨路，我们一起走过。
十六、预防全方位，关爱零距离。
十七、医疗面向国际，创造生命奇迹。
十八、用我所长，还您春天！
十九、生命延长，医你所想。
二十、长春肿瘤医院，还给你春天般的人生。
二十一、我们为您的健康而不懈努力！
二十二、让生命希望延长。
二十三、用技夺回生命，用爱赢得尊重。
二十四、请放心选择我们，选择我们，请您放心！
二十五、三甲专科，海外设备，园林环境。
二十六、尊重每一个生命。
二十七、妙手仁心，健康关怀。
二十八、专注为你，平安万家。
二十九、用心一流，只为康复。
三十、国际水平，爱延生命。
三十一、长春肿瘤医院，患者心的春天。
三十二、让生命从此享受长春！
三十三、用科学书写奇迹。
三十四、国际合作，照亮生命。
三十五、活得更久，活得更好！
三十六、有我的陪伴，更安心。
三十七、医疗高科技，真诚心传递！
三十八、专业园林式医院，只为健康着想！
三十九、绝不手软，毫不容留。
四十、国际的，服务中国。
四十一、医治疑难，播撒阳光。
四十二、汇国际精高水准，立医者仁心风范！
四十三、长春肿瘤医院，整合海外医疗资源，让你拥有健康未来
四十四、激活生命力，共创生命奇迹。
四十五、最好的医疗，最佳的选择。
四十六、为爱前行，为爱努力。
四十七、让科技创造奇迹！
四十八、在花园中治疗，在自然里康复。
四十九、世界水准，健康平稳。
五十、牵手世界，医泽万家！
五十一、改善生存质量，生命重新绽放。
五十二、健康每一天，医疗更领先！
五十三、消灭病菌，生命长春。
五十四、国际化医术，个性化医疗。
专业医院宣传策划（模板21篇）篇十四
1、相信科发源，自然美发生。
2、健康之源，美丽“发”现。
3、植入自己的好头发——科发源。
4、（让）美丽无极，（让）快乐无限——植发科发源。
5、专利植发，丽发利人——科发源。
6、植发专家，“首”先“发”达。
7、科发源植发，源于己美自己。
8、惠值科发源，慧植众发源。
9、只因科发源，植发更自然。
10、科发源植发，奇迹发生了。
11、植发发源地，科技添魅力。
12、植发传奇，发生奇迹。
13、完美植发。就找科发源。
14、科学的，才是最好的——科发源。
15、植发最领先，首选科发源。
16、要潇洒头发——科发源帮您。
17、头发想长全，选择科发源。
18、科发源植发，“厚”发“植”人。
19、牵手科发源，黑发映蓝天。
20、摆脱困饶，新发现——科发源植发。
21、发因爱生情久远，美因心动科发源。
22、发展艺术，源植技术。
23、科发源——植出秀发之美。
24、科发源自植，“首”屈一指。
25、科发源，还你头顶尊严。
26、“科发源”植发，让您精神焕（换）发。
27、选择科发源，植发我心愿。
28、植发有专利，生发丽人——科发源。
29、科发源，让你当上呵发员。
30、科学植发，生生不息，生生不息。
31、始于美，源于心。
32、和谐自然，从头开始——科发源。
33、科发源植发，顶好。
34、科发源，让美丽乌发很快再现。
35、植发就像植树，我们在造福人类。
36、顶上魅力，科发源演绎。
37、脱发掉发需植发，植发最好科发源。
38、根深蹄固——科发源。
39、科发源植发，为您创造无限可能。
40、一流科发源，美丽“发”源地。
41、科学植发，一毛不拔。
42、创造中国黑发之美——科发源。
43、科学植发，服务到家。
44、科发源。帮您“植”根“发”芽。
45、谨有科发源，美丽自然传。
46、有了科发源，秀发自飘然。
47、我们聪明不“绝”顶——科发源植发。
48、一植即发——科发源。
49、科发源出手，秃发不再有。
50、顶上功夫来植发，体面还需科发源。
51、从头开始，让黑色多起来。
52、植出来的就是长出来的.——科发源。
53、科发源，植入美丽（之源）。
54、科发源，植发美丽又自然。
55、美丽一点，自信满满——植发专家科发源。
56、想不秃，就找科发源。
57、头发的发源地，就是科发源。
58、科学植入自己的美发——科发源。
59、科技植发，从科发源开始。
60、用心植发，源于科发。
专业医院宣传策划（模板21篇）篇十五
3、洗手技术做的好，院内感染自然少。
4、人人都有举报食品安全违法行为的`权利和义务。
5、坚持以病人为中心，不断提高医疗质量，保障医疗安全。
6、安全无忧皆欢心，病人照顾我用心。
7、手术部位标清楚，病患安全不失误。
8、重在质量建设，消除安全隐患。
9、痢疾、结核病、肝炎、伤寒、化脓性皮肤病患者不准从事餐饮服务。
10、提高医疗质量，保证医疗安全，和谐医患关系。
11、违反《职业病防治法》最高可被行政处罚50万元。
12、强化责任意识，更新安全观念，提高医疗质量。
13、无偿献血光荣。
14、医疗品质做的好，安心看病没烦恼。
15、劳动者患了职业病，用人单位要赔偿。
16、用人单位要为劳动者提供有效的职业病防护措施。
17、细心专心和用心，病患安全摆第一。
18、医疗安全第一，满意服务至上。
19、食品生产经营者是食品安全的第一责任人。
20、用药安全我主导，病人安全没烦恼。
21、职业病疑似人员要到取得资质的医疗卫生单位去诊断。
22、用人单位必须建立健全劳动者健康监护档案。
23、做好标准预防，确保医患安全。
24、从事餐饮厨艺必须经过健康体检。
25、传染病防治法规定，人人都是传染病疫情的义务报告者。
26、食品生产经营人员每年必须进行健康体检。
27、学校校长是学生饮食安全的第一责任人。
28、病人安全在我心，就医品质可放心。
29、我说明，你提问，医病沟通无障碍。
30、严厉打击非法采供血行为。
专业医院宣传策划（模板21篇）篇十六
1、走进我院，还你健康。
2、中外共携手，普济您一生。
3、与国际同步，与健康同行。
4、选择普济，选择健康。
5、悬壶济世，泰州普济。
6、希望您忘记我，但我时刻关爱着您。
7、泰州普济医院，创造健康明天。
8、泰州普济，健康如意。
9、三羊开泰，普济为怀。
10、人人企盼健康普济满足愿望。
11、普济医院爱心行医。
12、普济医院，健康家园。
13、普济建泰州，健康常相守。
14、普济好医院，健康好人生。
15、普济，为您健康护航。
16、普济，让世界专家向您靠近。
17、普渡众生，济世情怀。
18、浓浓普济情，健康伴君行。
19、健康在普济，关爱零距离。
20、健康无价，普济有情。
21、技高心慈，广施仁德。
22、和谐泰州，人文普济。
23、关爱百年，健康第一。
24、沟通，尊重，诚信。
25、百姓的普济，健康的希望。
26、百年名院，万家福音。
27、爱心服务，诚信百年。
28、爱人以德，卓尔不凡。
专业医院宣传策划（模板21篇）篇十七
1、医院工作提倡“四种精神”
敢为人先的创新精神。
不竞声华的实干精神。
爱岗敬业的奉献精神。
齐心协力的团队精神。
2、医院工作“六要”
工作责任心要再强一些。
考虑工作要再细一些。
落实措施要再实一些。
工作效率要再高一些。
头脑要再冷静一些。
对自己的要求要再严一些。
3、医院工作要求“十不让”
不让领导布置的`工作在我手中延误。
不让领导传递的信息在我面前中断。
不让需要办理的公文在我手中积压。
不让工作差错和失误在我手中发生。
不让需要督办的工作在我手中遗漏。
不让今天能办的事拖到明天。
不让来院的同志在我这里受到冷遇。
不让来院的病友在我工作中感到不安。
不让社会上的不良习惯在我身上出现。
不让医院形象和声誉在我名下受到影响。
专业医院宣传策划（模板21篇）篇十八
一、选择科发源，植发我心愿。
二、完美植发。就找科发源。
三、我们聪明不“绝”顶一植即发科发源出手，秃发不再有。
四、用心植发，源于科发。
五、一流科发源，美丽“发”源地。
六、科发源，植发美丽又自然。
七、有了科发源，秀发自飘然。
八、科学的，才是最好的植发最领先，首选科发源。
九、植发发源地，科技添魅力。
十、科发源科发源自植，“首”屈一指。
十一、创造中国黑发之美科学植发，服务到家。
十二、始于美，源于心。
十三、科学植发，生生不息，生生不息。
十四、美丽一点，自信满满想不秃，就找科发源。
十五、健康之源，美丽“发”现。
十六、顶上魅力，科发源演绎。
十七、从头开始，让黑色多起来。
十八、牵手科发源，黑发映蓝天。
十九、要潇洒头发头发想长全，选择科发源。
二十、相信科发源，自然美发生。
二十一、头发的发源地，就是科发源。
二十二、和谐自然，从头开始科发源植发，顶好。
二十三、谨有科发源，美丽自然传。
二十四、摆脱困饶，新发现发因爱生情久远，美因心动科发源。
二十五、只因科发源，植发更自然。
二十六、植发就像植树，我们在造福人类。
二十七、科发源植发，源于己美自己。
二十八、科学植发，一毛不拔。
二十九、植出来的就是长出来的科发源，植入美丽（之源）。
三十、科发源植发，奇迹发生了。
三十一、科发源。帮您“植”根“发”芽。
三十二、植发有专利，生发丽人科发源，让你当上呵发员。
三十三、惠值科发源，慧植众发源。
三十四、科发源”植发，让您精神焕（换）发。
三十五、科发源植发，“厚”发“植”人。
三十六、科学植入自己的美发科技植发，从科发源开始。
三十七、脱发掉发需植发，植发最好科发源。
三十八、根深蹄固科发源植发，为您创造无限可能。
三十九、科发源，让美丽乌发很快再现。
四十、科发源，还你头顶尊严。
四十一、发展艺术，源植技术。
四十二、顶上功夫来植发，体面还需科发源。
四十三、植发传奇，发生奇迹。
专业医院宣传策划（模板21篇）篇十九
热烈庆祝某市第一批医学重点学科授牌大会在我院举行
热烈庆祝某市一医院肿瘤防治中心成为第一批重点学科
热烈庆祝我院肿瘤防治中心获某市重点学科评审第一名
某市一医院肿瘤防治中心衷心祝所有肿瘤病人早日康复
热烈祝贺全省肿瘤学术会议在我院胜利召开
市一医院肿瘤科名列某市重点学科第一名
建全省一流肿瘤防治中心创一流服务质量
依靠科学 树立信心 人类终将彻底征服癌症
全省肿瘤学者共聚一医 开辟防癌治癌新思路
综合建院 重点建科 创建一流肿瘤防治中心
技术精湛 服务至上 全心全意为病人
爱岗敬业 无私奉献 尽善尽美树新风
为患者着想 替百姓服务 白衣天使献爱心
病人至上 严谨求精 仁德俱全 收费合理
奋发图强 开拓创新 建设现代化新一医
弘扬白求恩精神铸塑一医人崭新形象
专业医院宣传策划（模板21篇）篇二十
1、生生永不息，悠悠爱不离。
2、呵护女人，从圣玛妇产医院开始。
3、源于心，归于生。
4、因爱而生，不负重托。
5、圣玛父母心，真情连母婴。
6、产科到圣玛，温馨舒适又健康。
7、孕产到圣玛，幸福千万家。
8、登录圣玛，下载幸福。
9、心·承诺，爱·守护。
10、圣玛妇产医院，专科更专业！
11、仁医圣玛，仁心圣洁。
12、母婴健康，圣玛护航。
13、产科万千，圣玛领先。
14、专科圣玛妇产，专业随时关爱。
专业医院宣传策划（模板21篇）篇二十一
3.以我们的.热心、关心、细心、耐心，让病。
4.人舒心、放心、安心、欢心——二病室。
5.与您肝胆相照，还您健康本色——三病室。
6.病人至上、严谨求精、仁德俱全、合理收费。
8.树岗位新风，展天使风采。
9.创一流业绩，创一流质量，创一流服务。
10.以我真心、关心、耐心，换您放心、安心、舒心。
11.视病人为亲人。
12.以精湛技术为基础，以优质服务为载体，全心全意为病人服务。