汇报材料的结构应该清晰合理，内容应该有条不紊，让读者能够轻松地抓住重点信息。我们收集了一些各行各业的优秀汇报材料，希望能够给大家提供一些借鉴和参考。
实用绿化观摩汇报材料（案例17篇）篇一
尊敬的各位领导：
欢迎您们莅临我校检查指导工作！
一年来，在局党委和镇中心校的正确领导下，我校深入贯彻一号文件《倡树良好作风 狠抓工作落实的意见》的指导精神，紧紧依靠全校师生的共同努力，学校各项工作扎实有效，教育教学质量明显提升。具体管理方法汇报如下：
一、学校基本情况
黑龙镇二中始建于1995年，占地58亩，建筑面积8000多平方米。现有10个教学班，在校生560多人，教职工52人，学历达标率100%，其中本科学历达到三分之二以上，中学高级教师11人，中学一级教师22人，南阳市级骨干教师8人，学科带头人5人。学校各科室健全，设备完善，理化生实验室达到省二类标准。由省文明办、省教育厅批准，投资25万元筹建的“乡村学校少年宫”已正式投入使用，开设有计算机、美术、书法、器乐、舞蹈、球类、棋艺、武术等兴趣小组，免费为农村孩子提供入门教育和培训。
二、过去一年各项工作的有效做法
人员分工负责、全员管理。政教处实行分级部管理，配合班主任做好日常管理工作。加强班主任队伍建设，积极参加第三届班主任论坛并认真提交论文。其次，成立了领导带班值日制度，班子成员人人参与，每天的值班领导名单及联系方式公布在大门口，方便学生及家长问询，接受社会监督。班子成员明确分工，各尽其责，经常深入教室、宿舍，进行全方位督查。第三是充实完善了《教职工考勤制度》、《教学质量评估及奖惩制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》等，规范了升旗、例会、坐班、签到等学校常规管理，使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。第四是加强学生日常行为常规教育，积极开展阳光大课间活动，规范了“两操一活动”，每天上午第二节下课后的30分钟大课间活动，学校领导全员参与，体育教师负责，各班主任具体组织，学生井然有序，两操过后进行富有特色的跳绳运动，很好的锻炼了学生的身体。第五是积极开展了队列比赛、广播体操比赛、小制作小发明比赛、书法绘画比赛、语文百字词竞赛、英语单词大赛、串并联电路操作技能大赛、数学知识竞赛、化学方程式书写大赛等丰富多彩的校园文化活动，努力探索以主题班会、实践活动为载体，以挖掘闪光点，激励促进为手段，以自我管理，自我教育为主渠道的学生成长的长效机制。
(二) 坚持分工协作、以研促教，注重“学、探、测”，努力提高课堂教学效率
时进行研讨交流，加强薄弱学科建设。二是鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。我校在县教研室倡导的“学、探、测”模式的基础上，结合实际，摸索出了适合校情的“学队制”教学模式。具体做法是：每个班级划分为6个学队，每个学队6—8人，产生正副队长各一名，每个队员双岗双责，做到队内人人有事做，我为人人、人人为我的组织架构。课堂上在正副队长的主持下发挥队员的主观能动性，确保自主、合作、探究的效率。学生在经历自主、合作、探究后仍然不懂的问题被筛选出来，教师作画龙点睛式的点拨和提升。教师采用丰富多彩的评价，学生享受被教师认可尊重的感觉，从而促进其学习动机的激发和保持。增强了学队的凝聚力，并潜移默化地影响了学生的情感认同和价值取向。申报了市级课题《新课程实施中的师生关系研究》。
(三)扎实抓深抓细教学常规工作
1、以常规教学为主线狠抓质量这一重心。在发挥集体智慧的基础上，备课要实用，写创新教案，并与老师的期终业绩挂钩，这为打造高效课堂奠定了基础。
取得了一等奖的好成绩。
3、抓好作业批改这一环节。我们依据我校实际和学科特点，制定了作业批改量化方案，这一方案突出特点是“细”，从批改符号、批改分数、批改日期、作业的数量和质量等各方面都做了具体细致的规定，检查作业时，对照规定，对存在的问题及时指出，并在教师例会上公布，限期整改，有力地促进了各科作业的批改质量，发挥了作业及时检测学习效果的功能。
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实用绿化观摩汇报材料（案例17篇）篇二
xx中学位于xx县xx镇东北部，远观整体校园在绿荫环抱中，是整个xx镇最生态化的景象之一。我校现有教学班15个，学生750余人，教职工56人。学校总占地面积66700平方米，近年来我校一直本着生态道德教育和教学实践相结合的基本理念，在地理位置和气温等自然条件下，紧紧围绕“园林式”单位的总体目标规划想象，组织领导全体师生进行校园的整体绿化工作，曾获得“xx市绿色学校”、“xx市绿化达标单位”、“xx市文明单位”等称号。现将具体绿化工作汇报如下：
组织落实是搞好绿化工作的前提和重要保证，学校成立校园绿化工作领导小组，形成“一把手亲自抓，分管校长负责抓，职能部门具体抓”的工作机制，绿化领导小组坚持“绿化美化，景点设置和基建工作统筹考虑”的思想，定期召开会议，总结经验研究部署工作，制定绿化计划，全校上下一盘棋，各部门紧密配合，把绿化工作纳入学校日常工作之中，让每一堵墙，每一株植物，每一个景点都发挥育人的功能。
一入我校校门，映入眼帘的是一条笔直的甬路，在150米的延长线两侧，栽种了银中杨80余株，榆叶梅榆叶梅300余延长米，金杉300余延长米，绿化面积1900平方米，形成了一道亮丽的风景线；甬路尽头的左侧教学区主楼和单排教室前后，栽有草坪410平方米，花坛904平方米，栽种紫丁香64棵，绿化面积480平方米；栽种水腊墙200延长米，绿化面积300平方米；樱桃树墙650延长米，绿化面积780平方米；教学区东南两面栽有速生杨660棵，绿化面积近4200平方米；甬路尽头的右侧环运动场植树160余株，绿化面积近640平方米；整个教学区栽种京桃、梧桐、柳树等风景树100余株，绿化面积3000平方米。
学校团委以“世界环境日”、“中国植树节”为契机，广泛宣传绿化工作的重要性，利用板报、广播、学习园地等阵地，普及绿化知识，营造绿化氛围；各班开展“多一份爱护，多一点绿色”主题班会，让学生对学校绿化工作提些建议；每年植树节同学们义务植树3——5株，一些家长在学生的影响下，也来校参加植树活动，把学校的绿化工作活动推向了高潮。
每年新生入校，正值花开结果季节，一些新生对花草树木感到好奇，偶有折花、摘果现象发生，学校及时加强对新生的教育，保证了花草树木的健康成长。秋季开展盆景比赛，各班学生参与热情高涨，学校根据几次活动，对表现优秀的“绿化使者”进行表彰。
学校是教书育人的园地，校园内的一草一木都对学生起着教育作用，它以美的氛围，给学生以美的熏陶，这无声的教育，其效果往往胜过有声的说教。为此，学校特别重视环境育人的功能。建立了很多爱绿、护绿的绿化牌，如在梅花树上“昂首笑纳满天雪，扬臂喜迎大地春”的诗牌，在柳树前立上“劝君莫奏前朝曲，听唱新翻杨柳枝”，在杨树前立上“别摇我的胳膊，我怕疼”的牌子，草坪上树起“小草青青，行人有情”、“爱我没商量”、“拥有一片爱心，撑起一片绿茵”的绿化牌，使学生在鉴赏中得到知识、修养，进一步规范自己的行为。
学校的绿化工作，离不开教育局领导的关怀和支持，局领导也经常深化学校检查指导学校的绿化工作，当地镇政府也给予大力支持，每逢春季就送来树苗、花苗，适时调整校园绿化的结构和花草、树木的品种，使校园总是气愤盎然，也使我校绿化工作水平逐步提升，我们将本着不骄不躁的态度，学习兄弟学校之长，补己之短，使绿化工作再上新台阶，再创新辉煌。
实用绿化观摩汇报材料（案例17篇）篇三
今年以来，在、市政府的正确领导，我镇坚持以科学发展观为统领，解放思想、改革创新、抢抓机遇、狠抓落实，转方式、调结构、拓市场、保增长，突出抓招商、抓项目，取得了长足发展。第一季度全镇民营经济税收完成 万元，同比增长 %；财政收入实现 万元，同比增长 %；固定资产投入 亿元，同比增长 %；招商引资 亿元，同比增长 %。全镇经济和社会各项事业得到了全面发展。第一季度主要做了以下工作：
一、做好重点项目建设，加大招商引资力度。
2012 年我镇确定了凯美瑞轴承、鲁润轴承、金州炉业、华博轴承保持器、新能轴承热处理、鲁丰种业等重点项目。各项建设工作正在扎实推进，其中：
1、凯美瑞轴承无尘恒温立体式装配车间水磨石地面，双层保温门窗及主体框架已完工，正在进行内部修整，高精数控磨削车间水磨石地面已凝固，行吊安装完毕，部分磨床已安装调试。
2、鲁润轴承进行了三期扩建，总投资8000万元，建标准化热处理厂房9000余平方米，引进双层真空辊底式连续球化退火设备一套，年处理轴承钢3万余吨。
3、宇峰轴承厂区基础建设已完工，厂房钢架结构已安
装完毕，正在进行车间内地面硬化，设备已订购。
4、金州炉业已到位资金1500万元，其中围墙、路面硬化等基础建设已完工，厂房钢架结构已安装完毕，正在进行车间内地面硬化。
5、华博轴承已到位资金4500万元，车间改造、道路硬化已完工，高新电炉、部分数控磨床、镗床已到位，新增9台数控加工中心，剩余设备正在购置中。
6、鲁丰种业项目估算总投资 4000万元，固定资产投资3000 万元，车间已完工，项目检测试备于5月安装，计划2012年8月试生产。
襄阳轴承有限公司投资8000万元占地30亩建设汽车轴承生产加工项目，目前已与襄轴达成初步意向，建设用地已协调，正在做开工前的准备工作；江苏客商已两次来临洽谈投资意向，计划总投资3亿元建设高精数控机床生产加工项目，占地100亩。月初，企业主要负责人、生产厂长及律师一行三人来唐元就选址问题进行实地查看，目前，该项目正在洽谈中。
28公里，安装变压器25套，清淤沟渠 米；防护林建设、整修道路、排水沟治理等正在有序开展之中。
三、保持计生高压态势，扭转计生被动局面。作为全年工作的重中之中，我们采取有力措施，打击违法生育并对早婚早育进行清理和专项治理，对发现的计划外生育全部上报，甩清包袱。从2月16日开始，我镇开展了计划生育春季专项整治活动，主要针对早婚早育及违法生育清理、节育措施落实和社会抚养费征收等问题，3月2日，市法院出警40余人对我镇违法生育户进行依法执行，拘留3人，并对其家庭财产进行查封，对违法生育户起到了威慑作用。截止目前，我镇共征收社会抚养费 万元。
时组织人员进行补植补种。
五、提升党建科学水平，筑牢基层执政根基。在镇直机关、学校、企业和村庄开展了“争当优秀共产党员”活动，督促激励广大党员努力践行入党誓言，在日常工作中比学赶超，争先进位，切实为人民群众做好事，做实事。认真开展对镇村两级干部的教育活动，不定期举办轮训班，传达贯彻上级会议精神和重要指示，提高广大党员干部的理论修养。着力加强廉政建设，深化党风廉政宣传教育，以召开座谈会、收看党风廉政建设节目等形式在党员干部中深入开展示范教育和警示教育，强化干部责任意识、廉洁意识。镇党委书记带头学习《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》等有关纪律法规，提高党性修养，增强法律观念，筑牢反腐防线。
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实用绿化观摩汇报材料（案例17篇）篇四
按照省市要求，20xx年我县春季造林绿化工作紧紧围绕以_三边_为主的_六边六内_和速生丰产林工程建设这一中心，目标明确、责任到位、措施有力，本着_突出重点、分步实施、因地制宜、适地适树、统筹规划、合理分布_的原则。目前各项工作进展顺利，达到了预期工作目标，现将有关情况报告如下：
截止3月28日统计，全县完成人工造林35000亩，打空5600亩，并将在4月30日前种植桉树，占全年计划的。完成封山育林30000亩、低产林改造30000亩、中幼林抚育30000亩。其中人工造林面积中完成速生丰产林20300亩，长防林工程造林3750亩，退耕还林造林2500亩，油茶林新造3000亩，面上造林5450亩。
在今年春季造林工作中，我们认真贯彻省、市造林绿化会议精神，狠抓造林任务、质量和责任的落实，特点鲜明，措施得力，概括起来主要有以下几个方面：
1、加大领导力度，全方位搞绿化。各级党委政府高度重视造林绿化工作，把春季造林摆上政府重要工作日程。各级领导下基层办点，县主要领导每人包一个乡和具体的一个村，县林业局在普满乡、龙潭镇、石桥镇、广发乡办了四个点，造林面积4368亩。各乡镇的四大领导包村驻点都要搞好县里下达的造林计划。狠抓落实，县里主要领导频频对造林绿化做出批示，提出要求并率先垂范，陈荣伟书记，李来华县长，廖兴云副县长等领导亲邻造林山场地块督促指导，带头参加义务植树，极大地调动了社会各界参与造林绿化的积极性。
2、把握有利时机，造林进展迅速。各地在春季造林中，密切关注气候条件，重天时，抢时机，抓主动。从去年10月份开始，林农、造林大户及造林公司就开始砍山、炼山、翻耕打穴。给今年的春造打下了坚实的基础，实现了不误时节、高标准、高质量的超额完成了任务。
3、多方筹措资金，投入明显加大。通过深化改革，完善政策，强化引导等措施吸引造林绿化资金，形成政府、个人、企业、社会等多元化投入机制。据初步统计，全县今年造林绿化资金达2040多万元，是往年的几倍，其中县、乡财政投入740万，项目资金240万，引进外资700万，林农个人投资360万。
4、完善惠农政策，激发群众热情。鼓励大户承包造林，引进外面造林公司进住嘉禾造林。我县出台造林绿化优惠政策，依靠政策驱动，利益牵动，吸引各界投资造林，使广大群众参与造林绿化的积极性空前高涨。我县把国家的造林项目分给有积极性的造林大户及造林公司的手上，以扶持他们，使他们有更大的信心和热情投入到林业事业上来。同时也把项目和政府投资重点放在_六边六内_绿化和可视山头造林上来。
5、创新管理机制，强化指导服务。严格督促检查，落实造管责任，组织专业队造林。今年我县推行承包造林招投标制，将造林绿化与市场对接，把造林质量以协议或合同的形式落实到施工主体上，是今春造林的一个显著特点。我局技术员深入各地指导、督促、检查，环环紧扣，严把质量关。对部分因为土地没有流转出来的绿色通道造林，我们请有种植桉树经验的种植户进行包栽包成林的方式入场施工，达到成林后再交回村里，有力促进我县的_三边_绿化。
6、采取多种措施，确保造林质量。我县坚持质量第一的原则，采取多种措施，力保成活率，有效提高造林质量。
一是坚持按规划设计造林，种植前先清山、打穴，种植桉树的山场要求打穴规格40cm×40cm×40cm，施桉树专用基肥千克，种植油茶的要先进行土地平整。
二是坚持良种种苗上山，杜绝等外苗上山。杉木及马尾松、国外松大部分是我县直接培育出来的，确保就近取苗以保证成活率;油茶苗到省厅指定的良种油茶育苗基地订购，确保油茶的优良品种;桉树造林以邓恩桉、湘邓1号为主，反对广东系列品种上山造林，做到适地适树。
1、加强后续管理，要将已造林的后续管理工作摆上重要日程，适时进行抚育、割草、培蔸、追肥、树木的防虫防病管理，以确保春季造林成果。
2、加强检查验收，要依据工程建设标准，尽快组织开展检查验收工作。通过自检自查，认真核实作业面积和成活情况，逐级上报、备查。同时认真清理和落实需补植补种的小班，及时搞好补植，确保造林一片，成林一片。
3、做好来年造林准备。结合林权制度改革的深入开展，要转变工作方式，创新管理机制，增强服务意识，加强技术指导，切实为各种营造林主体提供有效服务，为大户、造林公司提供林地流转信息，帮助他们租山租地以备下年度开展造林。力争在今年的好基础上明年有更好的成绩。
以上是本次工作的汇报情况，如有不当，请批评指正！
实用绿化观摩汇报材料（案例17篇）篇五
尊敬的郭省长、尊敬的李厅长、尊敬的各位领导，上午好！ 现在我就岚县生态造林的基本情况作一简要汇报：
一、总体思路
一年来，全县下上紧紧围绕“五大建设”的总体部署，把造林绿化作为“五大建设”的突破口，作为大生态建设的切入点，以创建全省林业生态县、构建省城后花园为目标，突出身边增绿，强化山上治本，转变林业生产方式，创新营林造林机制，全面开展了声势浩大的植树造林活动，并取得了较大成效。
二、全县林地分布的基本情况
全县林地分布基本情况是：林地面积129.9万亩，有林地45.6万亩，宜林地39.1万亩，至2017年底，全县森林覆盖率20.1%。
三、造林绿化工作目标任务的完成情况
我们在全面了解全县林地分布现状的基础上，按照科学规划，把握重点，突出特色，保证质量，分年推进的原则，以每年造林7万亩，森林覆盖率增加3个百分点的目标，压死任务，狠抓落实，整体推进，两年来共计完成各类造林15.66万亩，其中去年完成7万亩，今年完成8.66万亩，两年共投入资金2.72亿元，仅今年投入各类造林资金1.52亿元。同时林改工作有序推进，林改任务94.9万亩，至目前为止，确权率达到95.4%，发证率72%。
要完成了太佳高速、国省道、县乡道两侧绿化带宽各20米的通道绿化工程184.2公里。完成了村庄绿化20个。企业单位厂区绿化38个。和30米宽的环企、环校、环村林带建设4000亩。完成了岚河和谐公园建设。铺开了皇姑梁、龙凤公园、城郊森林公园建设等工程。把握了重点，突出了特色，创新了机制，取得了成效。
四、主要做法及措施
一是以政府投资造林为主向社会投资造林为主转变
二是以单一树种造林为主向乔灌混交造林为主转变
三是以重建轻管向建管并重转变。充分体现生态、经济社会效应。
在具体做法上，
（一）创新造林机制，转变造林模式。采取的办法是，今年将造林任务全部落实到企业、单位、乡镇，充分营造全社会参与造林的浓厚氛围。即一是资源型企业自主造林工程，今秋完成0.53万亩。二是大生态建设责任单位的自主造林工程今秋完成0.4万亩。三是政府投资和补助性群众造林工程今秋完成3.08万亩。
（二）加大管护力度，确保苗木存活，采取的办法是。 一是对所有造林工程全部实行围栏封育。二是健全管护网络，政府每年投资200余万元，雇用专职护林员，进行全年管护抚育。三是健全制度，严格考核，实行动态管理，确保所有林地有人管，有人护。
总之，通过全县上下的.共同努力，力争在“十二五”末，每年造林突破7万亩，森林覆盖率增加3个百分点，油松育苗达到10万亩，实现人均7分苗，增收2000元的目标，建成全省林业生态县，打造省城后花园。
尊敬的**市长、各位领导：
大家好!
为切实改善我县城区居民生活环境，提升县城品味，紧抓当前绿化有利季节，在市委、市政府及上级有关部门的领导和支持下，**县委、县政府高度重视县城区绿化工作，制定《**县城乡环境集中整治实施方案》，方案中重点对城区绿化工作进行安排，并在县政府工作全会上对县城区绿化工作进行统一部署，县城区绿化工作取得了一定成效。现就我县今年春季城区绿化工作汇报如下：
一、绿化工作进展情况
今年以来，我县以主次干道、城区广场、公园绿化和城区水系打造为重点，以企事业单位庭院拆墙透绿和住宅区绿化为突破口，大力实施城区建绿、增绿工程。
一是大力推进城区主次干道绿化。累计完成金水南路、纬六路示范试验段的绿化带提升及人民路、s101城区段、纬二路、经五路、纬七路等路段行道树补栽工作，累计栽植法桐、巨紫荆、楸树、白蜡等绿化树1500余株，新增绿化面积3000㎡。
二是强力推进城区内广场绿化。市民广场绿化概算总投资718万元，共需栽植树木2700余棵，涉及乔木、灌木、花草等多种绿化树种，建立市民广场绿化工作台账，目前市民广场已栽植法桐、杜仲等400余株，预计4月15日前完成广场绿化，将新增绿化面积35000㎡。
局等单位拆墙透绿方案已经县城建土地规划重点项目建设联席会议研究同意，现正在组织实施，预计3月底完成绿化工作，县产业集群内企业、住宅区绿化工作同步开展。
四是全力推进金堤河公园绿化、城区水系打造。金堤河公园绿化已完成月季、大叶女贞、鸢尾等绿化树栽植1.1万株。梁庙沟、白岭沟等城区水系打造工程已启动。
二、主要做法
(一)大力实施重点绿化工程建设。成立专门组织，研究确定了市民广场、公园、企事业单位、住宅区、城区水系等一批重点绿化建设工程，建立工作台账，倒排时间节点，加强工作督导，有效保证我县城区绿化工作顺利开展，城区绿化面积大幅增长。
(二)突出增绿美化，加快道路景观绿化步伐。对金水南路、纬六路、s101城区段等道路进行重点绿化。在道路绿化建设中，充分考虑了行道树品种的选择、植物造景的应用和综合生态功能的体现，尤其是注重了绿化品位的提高，形成了各具特色的城市道路绿化景观。合理配置常绿树与落叶树、速生树与慢长树、乔木与灌木、地被的比例，实现了较好的生态和景观效益。
(三)深入开展单位和居住区绿化达标活动。积极开展企事业单位庭院绿化工作，通过广泛宣传发动，强化广大群众对绿化工作的认识，营造强有力的舆-论环境，使“爱绿、护绿、种绿”深入人心。在审批新用地规划的同时，坚持以单位庭院绿化标准为依据，严格控制绿地率，确保绿化配套用地。居住区绿化从“见缝插绿，还债补缺”发展到目前的“规划先行、求新求美”，在优化布局形式、提高园林艺术档次上也有了长足的进步。
(四)结合重点绿化工程，大力增绿添绿。结合城市重点绿化工程，在进一步改善城市道路绿化景观的同时，也使绿地面积得到了有效增加。特别是一部分内部绿化条件较好的单位先行实施拆墙透绿，原沿街的单位内部绿地转化为城市公共绿地，绿地功能得到了进一步的充分发挥。
(五)加强绿化管护，建立和完善长效管理机制。进一步理顺绿化管理体系，积极推行“养事不养人，花钱买服务”管理理念，加强绿化管养市场主体的培育与规范，积极推进绿化管养招投标，不断完善市场化的绿化管养机制，绿化管养的专业化程度明显提高，城区绿化管养工作发生了质的变化，提升了城区绿化品位。
三、下步工作打算
一是对老城、新区的部分路段进行行道树补载。
二是继续对金水南路、纬六路绿化进行综合提升。
三是增加一些街头绿化小品，在城区水系、主干道两侧规划设计多处景观小品。努力将**县城区打造成为“路在林中、人在园中”的宜居宜业县城。
实用绿化观摩汇报材料（案例17篇）篇六
20xx年，我市城市绿化得到了长足的发展，尤其是开展“五城同创”以来，在市委、市政府的高度重视和建设局党委的关心支持下，作为创建省级园林城市的主要力量，市园林管理处统一思想、提高认识，从讲政治的高度，积极投入到创园中去，精心规划设计，严密组织实施，加强绿化养护。全年共投入绿化资金792万余元，共栽种各类苗木45。8万余株，新增绿化面积约15万平方米，改造绿化池500余处。城区绿化面积迅速扩大，绿化面貌得以较大改善。
根据市委、市政府关于确保20xx年创建省级园林城市的目标任务，我处行动迅速。一是做好城市现状的摸底调查，力求准确地反映我市城市绿化真实状况。并在此基础上，结合省级园林城市评比标准，在全市规划区范围内实地勘察，寻找可绿之地，制定出《创建省级园林城市攻关项目分年度推进计划》，做到目标明确、任务明确、时序明确；二是精心设计，对准备实施的道路、景点绿化进行详细规划，并邀请南京、扬州、泰州等地专家，召开绿化设计评审会，广泛征求意见，努力做出精品，提升绿化品位；对兴化大道南延、英武大桥南桥头绿地等重点绿化项目更是高度重视，根据专家、领导的意见，数易其稿，完善设计，做到精益求精，树立兴化南大门具有独特风格的绿化形象。
按照20xx年确保创建省级园林城市成功的目标，在城市绿化建设上，时间紧、任务重、要求高，我处抓住机遇，全力以赴，按照《创建省级园林城市攻关项目分年度推进计划》中，20xx年冬—20xx年春绿化项目，抓紧实施已具备绿化种植条件的道路、景点绿化建设。对米市河路、板桥路、五里支路、兴东路、杭州路、水乡西路、兴化大道南延、南绕城、兴临路、南都宾馆绿地、严家三角区、南亭路（教师进修学校段）等12条道路、景点进行了绿化新植，对中和路、城北新村沿河、人民公园沿河等道路、景点进行了绿化改造，同时对长安转盘、昭阳路、长安中路、建设路、菱池路、长安北路、马桥路、沧浪公园、九顷沿河、公园路、英武路等11条道路、景点绿化进行了补植，全年共投入绿化新建、改建、补植资金792万元，栽植各类苗木万株。其中，秋季绿化投入资金571万元，栽种各类苗木43个品种计万株。实施如此巨大的绿化工程，要在短短的1个月时间内完成，我们面临着相当大的困难，但是，我们知难而进，迎难而上，在各级领导的关心和支持下，我们全面动员，严密组织，于10月23日召开创园领导小组专题会议，就人员安排、绿化计划、组织实施等各个环节都进行了明确分工。一是把好选苗关。我处在选苗上本着公开、公正、公平的原则，采用同质比价，同价比质的方法，组成选苗小组，分赴南京、浙江、安徽、如皋等地，深入苗圃，实地看苗。按照统一规格，由各家报价，从优筛选，最低价中标，即按照既定的苗木规格，从中选出价位最低者为供苗方，以保证苗木质量；二是分设三个绿化小组，采用包保制，负责项目全面建设，同时从办公室、财计股及绿化专业技术人员中抽调10名同志汇同审计局的同志组成验收组，负责苗木验收及后勤；三是制定计划，从购苗进货、合同签订、计划种植、种植配比、调苗顺序到苗木验收等，均严格按照计划组织实施，做到有条不紊、忙而不乱、严格制度、手续齐全、分工合作、配合密切。四是突击栽种，重点养护，我们组织了200多名民工，日夜奋战，分片栽种，同时调集30多名道路绿化养护人员，在做好道路、景点绿化日常管护的同时，配合各施工现场浇水，紧急添置了抽水设备，并取得消防大队的大力支持，派人派车，重点进行浇水，做到苗木栽到哪里，水就浇到哪里，努力提高绿化苗木的成活率。到目前为止，除个别路段因路面施工、进土等原因，其余项目均已栽种完毕，转入绿化养护阶段。
20xx年，除园林管理处负责的城市绿化以外，各单位均加大绿化建设力度。其中，市经济开发区全年完成了十一条道路及部分景点绿化建设，新增绿化面积万平方米，投资1211万元；昭阳镇正实施过境路绿化改造工程，可使绿化面积有较大幅度增长；各创建单位正不断完善绿化，各开发小区也正按照绿化比例实施绿化配套和绿化完善。
南桥头、人民公园绿化改造、南绕城绿化色通道、王家塘沿河、中心河以及中和路东延、五里东路、五里大桥东桥头绿地、经一路北延、宜平路、张阳路景观改造等项目。此外，计划安排在20xx年冬————20xx年春实施的绿化项目，宜提前启动，先行规划，待条件成熟，尽早付诸实施。二是加强督促、检查和指导，按照全市各部门、各单位和房地产开发企业的绿化计划进行督促和指导，努力做到齐头并进，共同发展。
综观上述绿化计划，今年秋季的绿化建设只是练兵和预演。我处将在秋季绿化全面竣工后，及时经验教训，调整思路、理顺体制，以期投入到更为艰巨的绿化建设中去，为创建省级园林城市作出应有的贡献。
实用绿化观摩汇报材料（案例17篇）篇七
近年来，我公司从内强素质、外树形象着手，以创建国家卫生县城、省级文明城市、省级园林城市为契机，严格按照《河南省庭院绿化达标标准》、《河南省居住绿化达标标准》和省市县绿化办公室有关绿化达标工作的指示精神，逐步对我公司的办公环境和生活环境进行了绿化、美化，使可绿化面积绿化率达到了98％，单位绿地率达到了36％，先后投资近15万元进行绿化，种植樱花、大叶泥砂、枇杷、杏树等风景树75棵。综合楼四周围栏内外侧建成火鸡绿化带160余米，先后建成了花池、草坪５个，完成绿化面积3380平方米，使我公司的工作环境大为改观，园林绿化工程初具规模。同时，我公司还对部分支局所进行了硬化、绿化、美化，对家属区路面进行了硬化，路边进行了绿化，与园林绿化建设同步进行，为公司员工及家属提供了一个良好的居住、休闲环境。为了做好花木的日常管护，公司绿化领导小组将花木花池、草地承包给专人管理，明确责任，强化管理。同时，特邀一名专职花工，对花木栽种、修剪、浇灌、防病虫害等进行专业指导，确保园林绿化工程的正常实施。
我公司的办公和居住环境之所以有这么大的变化，绿化美化工作之所以取得这么明显的成效，总结起来主要有三条：
公司领导重视，眼光长远。前几年，当公司着力解决职工住房问题的时候，就已经下决心要整治周边环境。注重建设、美化环境的协调进行。干部员工一致认为：搞好居住环境的绿化美化，不仅仅在于改善职工的办公和居住条件，更重要的是单位环境的绿化美化对于提高本单位的知名度、促进单位的精神文明建设等也有着不可低估的价值。以绿化为主体的生态环境的改善，必将同时改善本单位经济发展环境，有助于提高单位的综合竞争力，使经济充满活力。职工的住房要解决，职工的收入要提高，公司的环境绿化美化工作也不能拖后腿。环境的绿化美化，不搞则已，要搞就要搞最好的，要向现代化的双文明地质单位的目标迈进。
为了搞好“整治环境，绿化家园”工作。公司专门成立了领导机构，由公司经理任组长，副经理任副组长，各职能部室主任为成员，制定了一套切实可行的管理办法，形成了上下一致，齐抓共管的良好局面。每年都投入资金放到环境的整治和绿化美化工作上，用绿地来改善居住环境质量。一开始，个别群众对环境的整治和植树种草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解决当前居住环境脏、乱、差的情况。甚至有人认为单位领导花钱植树种草简直是败家行为，不如把钱用在提高职工的收入上。目标既定，公司领导不为闲言碎语所动摇，为使广大职工支持绿化、美化行动，单位班子领导带领职工代表到县绿化较好，环境较美的环保局等单位参观，真切感受环境美的那种舒心，那种欢畅，那种怡人，从而增加广大干部职工的支持力度。在具体的施工过程中，单位领导亲自督促狠抓落实。当一条条道路铺设好，一座座花坛建成功，一块块土地种上花草树木，一套套灯光设备安装完毕，整个办公和居住环境清新亮丽美如画卷展现在人们面前的时候，职工群众无不佩服领导的眼光和魄力。
目标和规划是美好的，怎样使目标和蓝图成为眼前的现实，必须经过一番艰苦的努力。从公司领导到员工群众充分发挥主观能动，想方设法，营造出一片清新怡人的“绿”来。
首先，统一部署，科学规划。为把“整治环境，绿化家园”的工作做实做好，公司专门聘请了有专业知识的园林工程师协助做好规划、设计等工作。哪些地方栽花，哪些地方种树，哪些地方植草，均因地制宜，统一规划，合理安排。做到乔、灌、花、草相互配置。该种乔木的地方，舍得花费资金购进成材树种种植，有的地方还注意突出层次感，下面种不同色彩的花草，中间种不同形状的灌木，上面种高大壮观的乔木，从低到高，很有立体感。另外，不同季节，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有绿色，景观效果也很好。
其次，重视绿化成果的保护管理。要将可以绿化的土地都种上花草树木已是一件不容易的事，而要让种植上的花草树木生长枝繁叶茂，那就更是一件不容易的事。为了管护这些绿化成果，公司专门制订了有关的规章制度。一是让广大职工群众树立爱护花草树木，保护绿色环境的意识，珍惜这来之不易的绿化成果；二是让管护人员明确自己的职责范围，明白自己每天该做哪些工作。在制订有关制度的同时，还请来园林专家对管护人员进行专业培训，以增加她们管理花草树木的有关知识，提高她们的日常管理水平和能力，更有利于花草树木的健康成长。在管护人员的悉心管理下，我公司居住区的绿化地带的花草树木越长越讨人喜爱，目前，还没有发现病虫害和人为侵占破坏绿地的现象。
为了保证环境优美和空气清新，公司专门订制了一批精美实用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各栋之间的道路旁边，同时派出人员，每天定期清扫路面的垃圾和花草丛中的残枝败叶，及时清运垃圾桶内的垃圾。对绿化地带还定期喷施药物，抑止蚊蝇虫蚁的生长繁殖。
正规化的管理，使得整个单位大院的地面保洁良好。有的外来客人曾开玩笑地说：你就是从单位大院走一圈，回到家不用洗脚也可以上床睡觉。土地绿化，路面整洁，提高了人办公和居环境质量，也提高了公司和住宅区的品位。
实用绿化观摩汇报材料（案例17篇）篇八
李镇对秋冬季造林绿化工作高度重视，把造林绿化工作作为调优农业结构、改善生态环境、增加农业收入的一项重要工作来抓，为全镇经济社会可持续发展提供了有利保障。
我镇20xx年秋冬季需植树1179亩，共13万株，涉及22个村。其中省道郑昔线全长12公里，需植树万株，共计660亩，涉及付官、西方等9个村，赵码线全长公里，需植树万株，共351亩，涉及邵村、西宋庄、韩马3个村。截至目前，全镇共动用各类机械420台次，出工3700人次，共清理棉柴600多亩，郑昔线、赵码线的清场工作全部完成，挖树坑10万个，植树7万株。
（一）组织到位，贯彻迅速。在全市造林绿化动员大会后，我镇连夜制订了《码头李镇20xx年秋冬季绿化造林实施方案》，并与10月31日在全市率先召开了由全体机关干部和各村支部书记、村主任参加的动员大会，成立了由镇党委书记挂帅，镇长任指挥，分管副职任副指挥，各村支部书记为成员的绿化工作领导小组,镇班子成员分别担任各责任区工作组长，镇包村干部包点指导。并成立考核组，督查指导各阶段工作落实情况，保证栽植质量及成活率、保存率。林业技术人员跟班作业，包片、包点坐镇指导，确保造林工作进度和造林质量。
会后各村都随即召开了班子会、村民代表大会等，明确了村班子成员分工，形成了副职包片、一般干部包村、村干部包户的“三位一体”工作机制。
（二）责任具体，加快进度。镇政府与各片签订造林绿化目标管理责任书，明确各长为植树造林直接责任人，包村干部、村党支部书记、村委会主任为具体责任人。各片与村、村与农户签订土地租赁和林木管护协议书。在具体工作中，各村党员、干部全部参加，并进行了任务分工，每村都有3个小组，每组都有2名村干部带队，成员内至少有2名党员，一组进行土地丈量和界限划分，一组入户与群民签订协议，一组联系造林机械，做到所有工作都往前赶，签订一份协议，清理一块场地，以先进带后进。
示范村付官是典型的农业村，此次造林任务260亩，是全镇任务最大的村，造林用地涉及到耕地多、农户多。前期造林用地落实是最大的任务和难点。为做好这一工作，两委班子首先通过广播，宣传了上级政策，随后入户进行走访发动，取得了大部分农户的支持，但仍有个别农户不同意。镇村两级干部连续三天利用晚上的时间通过召开班子会、农户代表会，协商解决办法。在做农户工作的同时，已落实地块开始进行地面附着物清理和平整，发挥以点带面的作用，让这些农户认识到植树造林是大势所趋，终于将所有地块都落实到位。
（三）突出重点，打造亮点。在植树造林的全过程做到“三有”：一是做到有声势，通过广播、会议、入户走访等形式，在党员干部、群众中广泛宣传此次绿化造林的各项政策，最终落实了造林用地，平均每天有400多人次奋战在植树一线。二是有标准，做到统一规划、统一苗木、统一施工，机关干部都到一线分包路段，严把场地清理、挖坑、苗木购置、栽植、涂白等各个环节，使所植树木都做到了横看成行、竖看成列、斜看成线。特别是把好苗木选购关，对于胸径达不到5公分和3公分的树苗一律退回，对栽植质量不合格的一律拔掉重新栽植，有2个村进行了退苗和重新栽植。三是有精品，我镇将郑昔线的付官村、赵码线的宋庄村作为所在路段的示范点。特别是付官村行动快、力度大、标准高，我们多次组织其他村干部来观摩，带动了全镇造林绿化的进度。
（四）落实产权，重罚重奖。对造林用地涉及农户逐户逐地块进行走访，坚持不载无主树、不造无主林，实行大户承包、联户承包等机制，明晰树木产权，让承包者吃上定心丸，调动管护积极性，确保树木成活率、保存率。我镇拿出部分资金对植树人员进行奖励。为确保新树存活率达到90％以上，镇政府制定了林木管护办法，明确待上级验收时，对新栽林木存活率低于90％的村，扣发支书、村主任两个月工资，缺一棵除进行补栽外，罚村100元。除市补贴外，镇政府对完成任务突出的村进行二次奖励。
为提高存活率，每个村还配备了2－3名林木管护员，与种树户签订管护协议，同时派出所、巡防队进行24小时对重点村、路段加强巡逻，严查毁林案件。
实用绿化观摩汇报材料（案例17篇）篇九
我校科学规划，整体布局，集中财力物力，不断加大学校的硬件建设。建设了高标准的理化生实验室、远教播放室、微机室、教师电子备课室，八、九年级配有多媒体或简易多媒体，建设了文化长廊，绿化了校园，营造了良好的育人氛围，确实做到了让“每个墙壁都说话，每株花草都育人”。
科学有序的管理，高效课堂的打造，大大提高了我校的教学质量。几年来，我校中招成绩连年辉煌，稳居全县初中教育前列，特别是在今年春期中招考试中，以全县唯一一所进入内乡一高人数超半的学校位居全县第一 ，在全县引起轰动，为我校赢得了很高的社会评价和荣誉，目前我校已成为内乡教育的窗口学校。先后获得了“南阳市百佳校园”、“南阳市一类学校”、“内乡县教育教学先进单位”、“内乡县文明单位”、“内乡县课改示范学校”等荣誉称号。
一年来，由于我们的不懈努力，取得了显著的成绩，受到了县乡领导的赞扬和肯定，同时，也吸引了四面八方的兄弟学校前来我校参观交流，我们先后接待了马山一初中、马山二初中，赤眉一初中，夏馆初中，板厂初中等学校。
我们的具体做法
（一）、科学管理 特色育人
一年来，我校将紧紧围绕“一个中心”（教育教学为中心），突出“一个重心”（提高教育教学质量这一重心），实现“两个优化”（优化课堂教学改革，打造高效课堂；优化学校及班级管理工作）；确保“两个提升”（提升教师专业成长水平，提升学生良好习惯养练与效果）；做好“三项工作”（一是扎实做好常规教学各个环节，提高课堂教学实效性；二是找准教师专业成长突破口，提高教师素质；三是建立育人长效机制，为培养德才兼备人才奠定基础，提升学校品味）。具体表现在：
1、加强班子建设
我们奉行“民主、廉政、团结、务实、创新”十字方针，实行分级管理，分工负责，团结协作。进一步加强学校班子成员的思想建设和作风建设；进一步完善领导岗位责任制和责任追究制度。继续施行领导考核制度，建立评价机制，树立全局意识、发展意识和创新意识；进一步增强做好本职工作的责任感和使命感。学校领导以身作则，躬身践行，各项工作想在前面，走在前面，干在前面；进一步提高班子凝聚力、向心力和教育教学的领导力。打造一支思想超前、业务娴熟、管理先进、勇于创新的领导团队。
2、健全制度建设
在学校自主发展的过程中，依据自下而上的原则，坚持从群众中来，到群众中去，全员参与，进一步建立健全各项规章制度，完善全员量化考评方案及绩效工资分配制度，规范管理，最大限度调动全体教职员工的工作积极性。
3、全力打造学习型团队。
努力让学习成为教师的自觉行为，学校为每位教师购买新课改理论丛书一套，保证教师们读有书，学有报，用有刊。此外加强网络学习，掌握现代教育技术，尝试打造以学科为主的学习共同体。学校实行评比奖励制，学校定期开展读书评比或演讲或测试，与量化考评结合。
4、积极营造了育人环境
近年来，我校按照县乡领导的工作部署，整合资源，厉行节约，对内挖潜，集中财力物力，加大了对学校硬件建设的投入，办学品味逐步提升。具体表现在：
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(1)投资2万余元，为教学楼及学生宿舍更换了塑钢窗，装窗面积达300多平方米。
(2)投资3万余元，对学校门窗栏杆等进行了防腐处理，刷新面积达2200多平方米。
(3)投资2万余元，完善了学生餐厅大棚，硬化了地平，解决了学生雨天就餐的问题。
(4)投资2万多元，更换了学生餐桌，解决了学生就餐不便的问题。
(5)投资3万元，进一步装备了理化生三个实验室。
(6)投资2万多元新建花坛近300平方米，铺设了生态砖，硬化了学生场地800多平方米。
淋浴，保证了全校师生天天洗个热水澡。改善了学校的卫生条件，促进了师生的健康成长。
(8)投资2千多元新修乒乓球台12个，丰富了师生校园生活。
好钢使在刀刃上，有钱花到实处上，我们认为，这样大方的花的钱，我们不心疼，我们认为值得花，花的有价值。
5、注重安全教育
教育无小事，安全重如山。我校时刻把安全教育放在第一位。今年5月份和9月份，我校先后邀请了乡派出所和乡司法所工作人员到我校做法制教育报告。聘请了县检-察-院时峰同志担任我校的法制副校长。每次过星期，我们利用校讯通给家长发短信，注重对孩子的安全教育。通过安全教育主题班会、黑板报、校园广播、国旗下讲话、刷写标语等，进一步加强了对学生的安全教育。由于我们不懈的努力，近年来，我校安全稳定工作一直做的比较好。
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实用绿化观摩汇报材料（案例17篇）篇十
在中心校领导的精心组织下，对我镇9所小学进行了教育教学常规工作观摩评估活动，一天半的观摩、评估，虽然匆忙，却着实学习了不少东西，开阔了视野，增长了见识，看到了兄弟学校的办学特色和闪光点，体会到了本校工作上的不足，明确了努力的方向，经过整理反思，盘点。现将本人的观感汇报如下：
一、校园文化氛围浓
一进校园，展现给我们的就是绿树成荫，鸟语花香，墙体上的标语令人奋进，歌声、读书声，声声入耳，教学区、活动区，学校绿化布局合理、明朗。富有创意的班级文化布置是凸显先进的办学理念，以喷绘或写真的方式使教室显得格外和谐，明丽，真正丰富了学生的文化生活，陶冶了学生的情操，浸润了孩子们的心灵，为他们的个性张扬，提供了广阔的空间，展现了各个学校的精神风貌与特色。
二、各校重视学校常规管理工作
调动了广大教师的主动性，教师积极外出学习，踊跃参加各种业务培训，使大多数教师的思想素质和业务水平都得到了有力的提升。
三、教学改革求特色
新的办学理念造就了新的办学特色，全面促进了学校教学工作的发展。尤其是对学生的管理上如新小、周庄、朱庄都设有五星少年，有些学校诵读三字经或开展丰富多彩的活动，这些我想给人留下的更多的是启示。在中心校的正确领导下，各校的常规工作都做得比较扎实、到位。一些学校更是涌现了一批年青的骨干教师，充分说明了我镇的教育事业在蒸蒸日上，展示着一种独特的魅力，映衬出一道前所未有的亮丽风采。
四、常规档案管理到位
近年来，各校都非常重视档案建设，从封面到内容，日趋完善、规范。大部分学校电脑打印统一封面，有首页档案目录，用档案夹或线装订成册，整齐，规范。档案内容多为电脑打印，很少有手写材料，且项目全、内容多、分类明确、规范，即实用又美观，让人看了以后应有一种心悦诚服的感觉。
五、个人的几点建：
评课行动，带领我镇教师的业务能力共同提高，形成一套制度和特色。
2、加强学校基础设施建设，我校四个教学班的瓦房将成为危房，教学用房短缺，恳望领导多费心向上级申请建房，以便更好地服务教学。
3、各校特色不够显著，没多大创新，缺少深入，没有完全做到因校制宜，形成本校的显著特色。
4、各校应建设一个完整的多媒体教室，以便更好地优化课堂教学，为各科教学提供优质服务。
通过这次观摩学习、交流，我深感收获很大，受益匪浅。认识到了我校的工作有很多不足，明确了今后的努力方向，相信，在我镇中心校的大力关心与支持下，在新安店郝岗小学全体师生的努力下，我校的各项工作一定会在素质教育的百花园中播撒希望，散发芬芳，早日实现郝岗小学的新跨越。
以上是我个人的一些粗浅的看法和认识，不妥之处，敬请领导批评指正。
新安店郝岗小学
各位领导、同志们：
认真组织干部职工学习贯彻矿党委2012年工作会议精神，扎实推进和落实上级下达的各项工作任务，保证各项工作稳步有序进行。把学习贯彻矿党政的各项会议精神作为首要任务，使干部职工进一步认清以严治区，规范管理理念，把思想和行动统一到各项工作会议精神上来，结合实际工作加强安全生产管理工作，加强支部建设和党建工作管理，提高-干部职工安全意识，为我区各项工作奋斗目标，提供坚强的组织保证。
二、主要做法
党员会组织开展学习活动。同时，做好班子成员的体会文章收集整理工作。进一步把干部职工的思想统一到全区的安全生产上来，统一到完成工作任务的目标上来，夯实干部职工的思想基础。四是认真落实矿党政的各项工作要求，进一步建立和完善各项工作制度，推动整体工作规范化进行。五是加强领导班子建设和区队文化建设，促进领导班子成员之间，管理人员与员工，班组之间的沟通交流与团结协作，逐步创建规范有序、相互理解、相互支持、稳定和谐的发展局面。六是坚持不懈地执行班前礼仪、集体升入井、手指口述和班前班后的总结会，不断提高职工本质安全水平。
（二）扎实开展安全教育培训。一是进一步抓好职工安全教育和职工培训工作，提高队伍的安全生产意识和成本管理意识。二是充分利用职工会、班前会和学习座谈会等形式，组织全区职工学习《十八条禁令》、《安全操作规程》、《行业规范操作》等有关安全生产的规章制度，不断提高职工的安全意识。严格执行井下确认制，进一步夯实全区安全基础，促进生产任务的顺利完成。
（三）强化领导干部作风建设。狠抓领导干部的作风建设，紧紧围绕工作任务目标，强化跟值班制度落实，严格深入现场抓管理，从组织管理上保证下半年安全生产任务的顺利完成。
三、采取措施
产任务的超额完成。
二是坚持从严管理，严格执行“安全第一、生产第二”管理理念，抓具体，抓小事，抓细节，抓制度落实。狠抓职工的安全基础管理，坚持周二、五安全教育培训不断线，学规程、学措施、学习矿党政文件精神及各种规章制度，把班前礼仪、集体升入井、手指口述安全确认、安全风险预控当作重点来抓。加大违章行为的惩罚力度，加强企业文化建设和区队安全文化建设，推进 “三零”安全目标的创建。严格执行班前会礼仪，集体升入井，手指口述现场安全确认，班前安排班中汇报班后总结，强化干部安全行为的培养，以刚性的制度、坚定的执行力确保我区各项任务的全面推进。
三是坚持强化干部职工的学习培训管理和落实，进一步加大考核力度，认真检查审阅各项学习记录、安全日志，努力提高和培养干部职工的学习力，促进各项工作的顺利开展。
四是进一步认真执行军事化管理和标准化管理，严格现场汇报制、质量标准化，严格执行军事化管理，加大对职工的文明素质考核力度，提升职工遵章守纪的意识，确保完成各项生产任务，推进企业文化建设全面发展。
四、亮点工作
活动要求、活动目标、活动内容，并对组织建设工作、思想政治工作、主题教育宣传工作、稳定工作、安全教育工作、职工培训工作等党建重点工作设立标杆单位，进一步明确了工作方向和目标。
一季度以来，我区始终坚持了四个原则，促进了活动的扎实开展。一是先进性原则。高标准选择标杆，瞄准峰峰集团公司、矿各基层党支部范围内的同行最佳典型进行对标。二是可比性原则。选择的标杆，以基本情况与自身类似相近的兄弟单位，做到了可比、能学。三是针对性原则。注重区分主次、突出重点，把整体对标与单项亮点对标有机结合。四是实效性原则。坚持科学的方法-论，在直观学习标杆经验做法的同时，注重学习标杆单位的精神、作风、思路、举措，并与自身实际有机统一。
围绕以上四个原则，我支部以创建“对标一流，全员参与，动态管理，末位淘汰”为主要内容，以“寻标、确标、赶标、超标”为推进方式，创新支部管理的新方法，新途径，促进全区各项工作的全面开展对标取得效果。其次是为切实落实好对标管理工作以一采区党支部为对标项。一采区党支部基础工作扎实，支部各项工作记录完整齐全。学习借鉴一采区党支部在做好支部建设活动资料方面的好经验，好做法，层层安排部署，强化了对标宣传和指导服务，全面启动了对标行动的有效开展。
汇报完毕，望各位领导、同志们多多给予批评指导，谢谢大家！
实用绿化观摩汇报材料（案例17篇）篇十一
尊敬的各位领导：
大家上午好，欢迎来到西金山小学指导工作，我首先简要介绍一下我校的基本情况：这所学校是1992年由西金山村全体村民集资兴建的完全小学，建校时占地8100平方米，发展到现在已具有仪器室、微机室及多媒体教室各一处，并实现联网，完全可以资源共享，远程打印，班班通做到真正的能“通”。目前有五个教学班级，在校生204人，生源主要来自周边西金山、中金山、及银山镇毛山头三个自然村，学校现有干部、教师共9人，由于其中中级职称仅一人，由于教职工人数少，微机数量基本能达到人手一机。在上级有关部门的领导和全体教师的努力下，我校与去年成功的对本辖区内的学前教育进行了整合，目前在入园儿童87人。尽管设施还不是很完备，人员素质也有待提高，但我们毕竟迈出了的第一步，同时我们也坚信，它的明天一定会更好。
不敢说学校有什么亮点与特色，如果一定要讲，那我就从卫生、安全、课改三个方面谈一谈吧：
就会无所适从。同时，如果把打扫卫生、捡拾废纸仅仅简单地当作是学生应尽的义务或者对乱扔垃圾的学生进行惩罚的手段来处理，我们认为那样，学生就失去保护环境的主动性，久而久之也会产生抵触性。基于这种理解，我们一是先修建了垃圾池，而不是象以前那样简单地把垃圾丢到门口前面的水沟里。另一方面，要求教师看到垃圾自己动手捡起来，而不是再去招呼学生去做，在场的.学生越多越要这样做。这样做一方面变“堵”为“疏”，另一方面以身示范。学生看在眼里，记在心里。久而久之，学生也逐渐认识到，乱扔垃圾是恶习，保持卫生是美德。乱扔果皮，纸屑的现象就少了，尽管由于建校早，投入又不足、学校硬化、绿地面积很小，但在卫生工作方面会如此大的改善，上级领导还是给予高度的评价。
作为一所村小，一次能接待这么多领导的检阅，在我校的历史上尚属首次，为了迎接这次观摩评估，我校全体师生积极谋划，认真准备，查缺补漏，团结协作，在各自分管的工作上做出了应有的努力，教办领导也给予大力支持与帮助。
首先感谢各位领导，各位同仁莅临我校指导工作。
一、郭楼小学始建于1939年，2011年搬迁此地，占地面积7500平方米，建筑面积1500平方米，绿化面积1400平方米。现有7个教学班，18名任课教师，284名学生。学校今年新建水冲式厕所120平方米，最近就将投入使用。今年新换学生桌凳320套，宣传栏2个。5月份前将换教师办公桌椅18套，9月份省标准化验收前建成260平方米的餐厅。
二、校园花池进行了修剪，墙壁、教学楼栏杆、走廊都是教师节假日刷新的，体现了教师的奉献精神，爱校如家。
三、班级文化氛围浓厚，从宣传栏、走廊、教室内张贴可以看到，学生法制教育开展正常，功能室使用正常。
四、我校的课堂教学模式是“三步、六环”，通过“人人执教公开课”举行示范课，我校已完成自验，并通过镇初验。
五、在教学管理上，教师提前一周备课，有业务校长、教研主任签字后方可上课，并每个教师必须按“三步、六环”模式上课，注重了自主、合作、探究的学习方法，课堂效果显著，教师作业布置合理，批改记录详实，学生作业质量高，单元测试有分数册，有试卷分析，并且对学困生实行了教师包保，让学困生逐步成长。教师对学生的评价方法多样，让学生发挥其特长，找到自信。
在教研方面，人人参与集体备课。我校分语文、数学、英语三个教研组，利用半天无课日进行集体备课，研课标、说教材，教研活动开展的如火如荼，氛围浓厚。
我校开展的每一项工作都有记录，档案材料规范。总之校园文化、班级文化是我校的一个亮点，“三步、六环”课堂改革是我校师生的又一个亮点。我校将建一支研究性的教师队伍，将课堂改革深入推进，达到成熟、高效。
实用绿化观摩汇报材料（案例17篇）篇十二
各位领导：
根据指挥部及相关领导要求，我绿化项目部就本项目截至2012年12月31日前施工准备情况做如下汇报：
一项目简介。
天府大道南延线绿化项目位于天府新区内，本项目范围为天府大道南延线（k0+000-k5+450），长5.4公里。该工程作业内容为：回填种植土，整理绿化用地，绿化苗木有大叶香樟作为其行道树，隔离带有红叶石楠、肾蕨、鸭跖草、金森女贞、葱兰、虞美人、各色花卉等，混播草坪绿化地面，花台种植有矮牵牛及蓝、红时令花卉作点缀，各个隔离带铺设有养护的喷灌设施及园林小品。
二生产经营情况。
项目部重视施工前各项准备工作。目前已完成项目部的建立工作，项目部管理人员基本到位。开工前及时落实苗木及土方的采集、寻访工作，并及时上报材料调查情况。项目部工程技术人员提前进场，进行现场实地踏勘，针对现场实际情况，编写实施性施工组织计划。明确各分部、分项工程工程量。根据总工期，项目部按倒排工期，并制定详细的工期计划，落实队伍及人数。积极组织绿化施工队进场前各项工作，督促施工队完善基地建设、拟定施工队劳务合同，明确安全、质量、进度要求。制定各项保证体系使各项工作能及时落实到位。
三安全质量环保情况。
3.1安全情况。
我项目部在对施工现场、生活区、办公区布局时，就充分按照集团公司要求，做到办公区围墙标语、宣传标语、进场须知、进场须知牌等安全牌的上墙，较好地配合劳务队伍，搞好进场人员的身份证复印登记工作，制定详细的安全教育计划。对安全员、施工员提出针对设置安全设施的要求，及时审批投入资金布置材料部门及时采购，从而确保施工安全。
3.2质量情况。
在质量工作中，我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实。项目部健质量保证体系，制定有效手段，做到措施保证，制定岗前培训及技术交底等工作计划，加强物资管理计划，把好源头质量，完善施工工艺，提高工序质量。为了确保工程质量，提高工作效率，制定规范管理，做到制度落实，规范内业资料整理工作。
3.3环保情况。
项目部针对“劳务驻地分散、正线长”的特点，结合“标化管理，文明施工”工作。从抓好场容场貌着手，积极争做“环保工地”首先，投入大量的人力、物力狠抓硬件设施。其次项目部还采取不同措施，严格控制施工现场的水、气、光、噪、渣等对当地环境的污染。根据本工程特点，采取以下环保措施，将施工对环境影响降至最小限度：
（1）在施工现场道路上慢行，减少扬尘。
（2）项目部精心组织施工组织设计，合理安排施工现场对可能造成噪音的机械进行有效布置，尽量避开居民居住点。
（3）不污染当地生活用水，保持项目部及施工点的排水设施畅通，其实清理厕所的粪水和生活污水，不乱排乱倒。
（4）项目部及施工架子队设置有生活垃圾间、危险品仓库。
（5）现场着重对水、电从合理使用和节约用方面入手。
（6）五小设施（办公室、食堂、宿舍、厕所、浴室）控制，工地办公室符合通风、照明的要求，每天由专人清扫，设有塑料垃圾筒，保持文明、干净、整洁有序。
（7）渣土等建渣，及时回填、及时清理，保持工地现场的清洁。
中铁二局天府大道南延线绿化工程分部。
实用绿化观摩汇报材料（案例17篇）篇十三
2017年9月17日-9月21日，在县教育局的精心组织和统一带领下，县一中、二中和我们职长及高三级各科任教师总计38人先后赴华亭一中，静宁一中和银川一中观摩学习，聆听名师的高考备考经验，观摩名校的高考备考战略，真是受益非浅。
一、三所学校特色
华亭一中和静宁一中均为我市省级示范性独立高中，历年高考成果辉煌。华亭一中高考氛围浓厚，对学生采取封闭式管理。在校园专门设立高三级学生高考誓言专栏，门厅及楼道显眼位置介绍历年考入北大、清华及985及211院校的优秀学生，楼道及教室墙壁大肆张贴励志名言警句渲染高考氛围。静宁一中历史悠久，文化积淀深厚，学校给人一种大学校园的氛围，学校孔子塑像肃立，校园浓荫密布、鲜花盛开，宁静悠远，漫步校园，让人不由产生平心静气，思古发幽的情怀。银川一园广阔，占地面积很大，楼宇林立，学校设施现代，办学特色鲜明，就我们所参观的教学楼也是一层楼一层景，教学楼一楼楼厅满布银川一史，历任校长，名师名生的宣传栏，二楼张贴各类名人名言、励志警句。三楼楼道张贴有关环境保护方面的相关知识。如世界环境日、世界地球日、世界气象日等的由来，宣传环保知识的同时又开阔了学生的知识和视野。
二、三所学校的高考备考特点
听了华亭一中三位高三英语老师的课，感觉他们在教学方面基本功扎实，方法独特，紧跟高考改革步伐，既注重基础知识的复习，又不放松高考题型的强化训练，如华亭一中的刘海洋老师，她的口语流利，发音标准，感觉具有英语翻译层次的水平，尤其是她在课文的复习环节独特的教法给人感觉深刻，她先划出重点句子，让学生熟读，然后对难点进行重点讲解，反复举例，并结合高考题型对重点知识进行操练，最后学生的作业仍然是对课堂所讲知识点的默写，她的课组织密，衔接紧凑，紧扣考纲，重点突出，效果明显。
静宁一中两位英语老师注重阅读理解的强化训练和做题方法指导，他们将2017年度全国高考中的阅读理解汇编成册，每周专设一节阅读课对学生阅读理解能力进行限时训练，对长难句教师重点点拨，尤其是陈冬梅的这一节英语课，课堂容量大，既有对重难点知识的细化讲解，又有对考高题型的强化训练，学生课堂学习效果明显。
点，小台阶，快反馈；使80的学生掌握80的内容。提倡 “三轮制”复习备考方略，这些对我们职中高考也有很实际的借鉴意义。
三、两点体会
1、教师要以身立教，教学既要苦干，也要讲究科学性、高效性。要根据不同学科的特点，制定科学严谨而又切实可行的备考方案，方案要有阶段性和层次性。第一轮全面复习，要一项一项落实，一项一项训练，最后连点成线，全面覆盖。第二轮有重点进行复习，进行限时限量的训练，提高学生运用知识解决问题的各种能力。第三阶段综合复习，除套题训练外，要引导学生关注历次考试中丢分的地方，分析失误原因，及时查漏补缺。
2、以热爱学生为切入点，给每一个学生以人格尊重和人文关怀，使广大学子在向上、向善、向美的环境中获得自信和成功。因材施教，突出学生的主体地位，让每一个学生都能得到很好的发展。充分发挥老师在教学中的主导作用，最大限度地优化课堂教学结构，删除无效环节，精讲善导，“讲”要讲到点子上，落到实处，重视总结规律；“导”重在引导学生层层破疑，逐级达标。结合考练，注意找准错点、漏点和不规范点，指导学生迅速纠正。每月的大考，采用“滚雪球”的方式，间时学习，温故知新，逐渐由专项训练走向综合训练。
尊敬的各位领导，尊敬的老师们：
大家好！
2011年4月13日—15日，很幸运能跟随校长一行到乌市第一小学、第五小学、第十五小学、第十九小学四所学校参观学习交流，更有幸的观摩了乌市天山区教育系统开展的“三类人”（骨干教师、学科带头人、教坛新秀）评优讲课活动，在回来的这几天，我一直想静下心来思考，但总是静不下心来，因为这次学习确实给我留下了太多的思考，更多的想法，我所听的每一堂课都在我的心灵深处产生了震撼和共鸣，可以说他们的课代表的是一种理念，一种潮流，听他们的课就是一种享受。看到他们，就会不由自主地想到自己。想到自己如何在具体的教育教学实践中充分的找准自己的位置，根据自身的教学特点和教学特色，形成自己的教学风格。如何在不断学习，不断地吸纳，不断地创新中，使自己在课堂教学的领域里有所开拓，有所成就！这应该是值得我们去深入思考的问题。
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实用绿化观摩汇报材料（案例17篇）篇十四
各位领导，各位同仁：
大家好，欢迎大家来到马庄中学。
我们学校是校安工程项目学校，自09年四月，有教育局领导的亲切关怀，有学区领导亲力亲为，三年辛苦，终于建成这座崭新的农村中学。新校园清新亮丽：雄伟的教学大楼和宿舍大楼，花园式的校园环境，蓝白相映的运动场围栏和学校围墙，立刻成为我们这个边远乡村最亮丽的风景线。
然而在搬入新楼欣喜之后，一些现象引起我们深思。例如，原来并不明显的乱扔杂物现象是如此扎眼；铃声一响，楼梯楼道拥挤混乱；洗碗水乱泼乱倒；厕所下水道时常堵塞究其原因，便是更为整洁的环境，放大了原来无伤大雅的小问题，学生文明素养方面的欠缺凸现出来。于是学校管理层提出：人上楼，文明思想要更上一层楼。
一、加强规范管理，提高学生文明素养
1、深入一线，修订规范
我们首先整理了原有的管理制度，把一些与新环境不适应的条目删除，例如《自行车管理规定》等。同时在校委会领导下，不同的工作方向专人分工，出台详细的管理规范。在块状工作区域中，按时间顺序捋顺学生的活动情况。教室、宿舍、餐厅、卫生、就餐、就寝、课外活动等方面，都细化出若干行为规范。每一个方面的规范出台，均要求主要制定者必须全天跟班活动。校长、主任概不例外，亲自进宿舍，观察学生活动情况。例如校长就提出晚就寝前上下铺可以错开洗脚、铺床的时间，提出了晚就寝前学生吃零食产生的垃圾的处理方式。主任提出学生课间活动的安全管理分工等。经过管理层、班主任的共同努力，我们完成了《学生课堂行为规范》、《课堂外学生行为规范》、《学生宿舍卫生规范》和各专门场所的管理规定，并编订成册。
2、抓好细节，落实规范
规范制定出来不易，更重要的是抓好落实，抓落实重在抓细节。例如食堂方面，在分时、排队打饭的大框架下，细化学生打饭时的用语、饭盆在饭口的放置位置，从而提高效率，缩短学生排队时间。再说个“出口”的例子。农村的孩子原来用旱厕，啥都往里扔。这一换成水冲厕所，经常堵下水道。卫生管理方面的规范对手纸、如厕位置、水冲阀门的使用都做了细致说明，而且连续督查几周，使孩子们在这方面的文明程度得到提升。
3、编写歌诀，使规范喜闻乐见
在规范执行过程中，经常有学生记住一条，忘了那一条。为使规范管理更便捷，教导处又推出了“歌谣版”的制度规范。将规范分为若干篇章，变成歌谣，配以学生活动图片，喷绘上墙。读来朗朗上口，意趣盎然，观来图文并茂，熟记于心。
二、落实德在学校，提升教师教育能力
规范管理的主力肯定是班主任。在观察班主任处理学生的过程中，我们发现就事论事的班主任不少；头疼医头，脚疼医脚的班主任不少；四处灭火，疲于应付的班主任不少。怎样才能使班主任的管理工作更有成效，使学校的管理工作更有成效呢？校委会提出“德育工作无时不在，无处不在，管理学生的过程就是德育过程”。
1、
2、提高管理水平，提升教育能力
我们学校管理思想始终坚持与上级的指令保持高度一致，校园安全稳定是学校重中之重的工作，我们实行24小时全时空、无缝隙学生行为安全管理模式，有学生的地方，一定有老师，确保安全稳定无事故。认真落实“徳在学校”有关工作安排，使德育工作渗透到学校教育、教学工作的方方面面，真正体现“德育工作无时不在，无处不在”，做人的教育高于一切，贯通始终。教学质量是学校生死存亡的生命线，其它工作围绕这项工作展开，并且为教学工作营造良好环境。丰富多彩的校园活动是学生快乐成长的必备前提，也是培养人才必须、必要的环节。为了这些目标的实现，我们进行了教学管理的大胆实践，取得了令人满意的成果。今天我向大家汇报一下我们正在实践的“渗透德育的规范化管理”模式，题目是：
德育无处不在，无规不成方圆
随着国家财政对教育支持力度的增大，，，我们全校师生为之欢呼，我们这里的百姓为之自豪。
二、“以德育人规范行为”的管理理念酝酿
为了解决这个问题，校委会多次召开会议，反复讨论论证，终于一个新的管理理念酝酿出炉了。学校的各方面工作进行整顿，进而实施规范化管理，让德育使得管理充满人性与自然的和谐统一。就是让学生的每个行为都是规矩的、规范的。而且具体行为中渗透德育内容，让学生文明行为、礼貌待人、和谐相处、规范律己，让学生规范做事、规范做人、规范生活、规范学习。并且硬性要求，不断检查、督导修正，以求形成习惯，进而形成孩子一生的性格。
三、群策群力制定规范标准
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实用绿化观摩汇报材料（案例17篇）篇十五
3月22日—3月23日， 我很荣幸参加了“全国第四届‘相约名师、聚集课堂小学数学观摩研讨会”活动。在短短的两天时间里，观摩了几位名师的小学数学课。在这次活动中，我深深感觉到：“走出去，总会有收获”。作为一位教师，任何一次听课或参加其它教研活动，都是学习的大好机会，可以取得不少教学经验。因此，我怀着“机不可失，失不再来”的想法，带着理性的思考，欣赏了生动活泼的现场教学观摩活动和精彩的讲座，使我们对新课程的理念，有了更进一步的理解，下面我就谈谈听课的一点肤浅的看法。
三、 加强对学生探究能力的培养与训练 课堂上教师引导学生通过观察、操作、猜测、验证、推理等活动，通过学习全过程的经历，形成对数学知识的理解，从而使知识得以内化，方法得以迁移，能力得以形成。如牛献礼老师的《认识面积》这一课中，让学生经历了认真观察——大胆猜想——举例验证——得出结论。数学思维训练过程。特别是在验证这一过程，让学生自己举例，自己验证结论，并且推翻一些猜想。这些都是由学生自主探索得出的，老师只是起主导作用。让学生经历了探索、分析、比较、得出结论 这一过程，在整个过程中教师只是给学生指出了方向，学生的思维是自由的，主动的。他们在自己深入思考、探究的同时更渴望和同学交流、碰撞。
算式了，似乎不需要老师怎么讲解了，但吴老师注重的不是学生的结果，而是注重过程，她传递学生的一种思想、方法、情感和交流，她用画草图给学生分析该题，为以下的新知识做好准备，继而学生尝试画草图来解决两步应用题：猴弟采了4个苹果，猴哥比猴弟多采了3个，哥哥和弟弟一共采了多少个？一节课，吴老师非常注重培养学生解决问题策略方法，她引导学生解决问题要四步走：一要弄清问题，二要拟定计划，三要实施计划，四要加头看。还有一个细节，印象也特别深。许淑一老师在说到：减法交换位置，得数不变吗？在这个验证中学生激烈争辩，有同学说不成立，有同学说成立(例如1－1=0)，此时，许老师并不说谁对谁错，只用粉笔在黑板上画了一个圈，问学生圈里的是什么颜色，学生回答是绿色的，然后又用粉笔在圈里画了一个点，问圈里的黑板是什么颜色的，学生答不是绿色的，还有一个白色的点。许老师就自然而然地引出，在验证中只要有一个反例就能推翻前面的猜想，所以减法交换位置，得数不变的规律是不成立的。一个简单的小动作，一句简单的话，就把争辩化解。这也说明了在课堂上应该密切关注学生，细心消化学生的疑难问题。
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实用绿化观摩汇报材料（案例17篇）篇十六
各位领导、同志们：
首先，我代表什社乡党委、政府对各位领导茬临我乡指导小康建设工作，表示热烈的欢迎，下面我就什社乡小康建设工作，从四个方面做以汇报，敬请批评指正。
一、工作进展
基础合计8.4米,路基6米,水沟各1.2米,全长3.5公里的土路基整修工作已全面完成。建成文安标准化卫生所1处。投资完成160万元的什社乡街区排水工程。小康达标村已完成沼气池建设61座，其中新庄12座、文安16座、塔头33座、规模养殖场33户，自来水入户260户。三是突出优势产业开发。新栽果树3240亩,其中任岭、文安、新庄三个小康达标村分别完成500亩、800亩、300亩。四是大力发展龙头企业。投资150万元的新庄千头良种猪养殖场已建成标准化猪舍100间，已养猪600头；投资80万元的任岭养牛场已完成标准化圈舍22间；投资100万元的文安良种肉羊养殖场已完成标准化羊舍60间；投资200万元的李岭长生源纯净水厂已经完工,全部投入运营。
二、存在问题
水、通电等公共设施投入资金不到位，影响了小康工作进程。四是工作进展不平衡。
三、工作打算
一是继续完善好已建成的塔头、文安小康住宅示范点的附属配套工程。二是力争什丰村10户安居型住宅年底全部入住；城郊经营型5幢上下两层172间43户小康住宅点建设， 10月底前完成主体工程，完成投资260万元。三是突出产业开发，确保全年新栽果树8000多亩，实现收益3200多万元。四是抓好文安、新庄两个草畜专业村建设，以建办养殖小区带动全乡草畜产业开发。五是推进新农村建设。尽快完成塔头村通村油路的柏油罩面工程，做好环境卫生整治和绿化、美化工作。文安、新庄、任岭三个小康达标村，继续抓好道路建设、产业开发、项目建办等工作。
四、工作措施
不成小康建设工作任务且居全乡末位的干部，扣发半年工资总额的10%，真正体现绩效挂钩，对工作成绩突出的干部，按照半年工资总额的15%予以奖励，以重奖重罚促工作任务全面完成，同时实行捆-绑式考核，将小康建设工作任务纳入村级重点工作目标管理责任书进行考核，以调动乡村干部共同抓小康工作的积极性，确保年初分解的任务能够按期完成。
总之，我们将借这此现场观摩的强劲动力，借鉴兄弟乡镇好的经验和做法，在区委、区政府的正确领导和区直相关部门的大力支持下，进一步突出重点、强化责任、狠抓落实，全面完成小康建设工作任务。
一、几点做法
（一）加强组织领导，形成强大合力
成立了由区委书记任组长、区长任第一副组长的区城镇化建设领导小组。书记、区长亲自带队深入基层督查新型城镇化和城市建设工作，现场解决问题，建立了“六个一”的项目推进机制，区四套班子领导对重点项目实行挂点督导，全区上下形成了书记、区长亲自抓，四套班子合力抓，职能部门配合抓，专门班子具体抓的强有力的领导体系。
（二）坚持规划先行，高起点规划城市
中小河流治理、安源镇历史文化名镇保护规划的编制，正在组织实施安源新区、江西省金属新材料产业基地和安源经济转型产业基地控详规以及高坑、青山、安源、五陂4个小城镇总体规划。结合实际，对11个镇街管委会进行了功能划分,初步确立了以安源、五陂、城郊为中心的'综合旅游休闲区，以高坑、青山、丹江、白源为重点的工业区的总体规划布局。
（三）实施项目带动，高标准建设城市
大力实施重点项目带动战略，加快城市基础设施和公共服务设施建设。一是以中环路开发建设为切入点，迅速拉开城市发展框架，加快城市“南延”发展步伐。目前，中环路已开工建设，今年年底，可实现泥沙路成形，明年年底，可实现柏油路通车。二是以省级示范镇为重点，切实抓好小城镇建设。目前，安源河治理及镇区管网改造、胜利广场改造等4个重点项目均已动工，总投资达0.83亿元，预计今年年底可完工。三是积极吸引民间资本，助推城镇化建设。目前，我区吸收民间资本近5亿元，建成了集商贸、旅游、影视、休闲娱乐为一体的安源影视城，成为我区旅游的新景点和亮点。
（四）突出产业支撑，着力提高城镇承载力
以项目建设加速产业集聚，促进产业升级。通过技术改造，不断提升冶金、机械制造、建材、化工、煤炭洗选五大传统产业，重点培育led半导体、光伏、生物制药、纺织服装、现代物流五大新兴产业，力争到2012年五大新兴产业主营业务收入达400亿元以上，为新型城镇化建设提供强有力的产业支撑，增强城镇承载力。
（五）强化制度建设，促进项目落实
一是实行重点项目领导责任制。对每一个项目明确挂点领导、责任部门和责任人，确定具体建设内容和建设目标，所有项目列出倒计时表，项目建设推进情况与责任部门的工作经费、工作绩效、年度考核挂钩。二是完善重点项目定期调度制。坚持重点项目政府常务会议每季度调度一次、区委会每半年调度一次，专题解决重点难点问题。对项目建设进行全程督办，将项目开工率、竣工率列为重点督办内容，每季度通报一次。三是执行重点项目跟踪问责制。坚决查处破坏发展环境的人和事；严格执行问责制，对因职责落实不到位影响项目建设进度的，严厉追查相关领导、责任部门和相关人员的责任。
实用绿化观摩汇报材料（案例17篇）篇十七
（衣书勇）。
2016年是公司发展非常重要的一年。公司以“立足绿化工程，增加市政项目”为目标，进一步扩大了经营范围，深化了工程企业的改革。在公司各级领导各有关部门的支持帮助和指导下，努力完成了各项施工任务。聊城项目部在马总的直接领导下，2016年主要做了以下工作：
2016年年初公司召开了绿化工程管理工作会，为全面提高绿化工程质量，完善内部管理，确保绿化工程任务的完成，强化了对绿化工程的任务分解，实行分段管理、分区类型的管理办法，包括绿化种植施工、市政施工和园林绿化养护三个部分。其中，绿化施工分为市城区、东阿、高新区等地区，绿化养护工作在经济开发区。
今年的绿化工程存在着时间紧、任务急、环境不稳定等许多客观因素，聊城项目部遭遇了诸多难以想象的困难，特别是东阿s258界和湖南路二标。工程部聊城项目部主要实施完成了聊位路绿化工程和松桂路绿化工程（分车带、人行道和北侧绿地）、东阿s710及s258绿化工程。，同时实施了老工地、旧工程（南环分车带等）的养护。通过这些项目的实施，彰显了项目部各成员的特点和专长，发挥了项目部管理人员的创造性，客观反映出了队伍的技术水平和管理能力。在加强施工工序的质量管理上，重视土壤的处理工作、定点放线的处理、种植穴、槽的挖掘、把好苗木质量关、浇定根水、固定支撑以及后期的养护管理工作都较往年有了较大的提高。但还有许多地方需要提高和改进，综合能力还有待提升。
开发区绿化养护工作是一项长期而艰巨的任务，对于公司承接的第一个养护工程，我们效仿园林处及其他优秀公司养护管理的工作经验，实行专人负责（张金明和王培章）按绿地的面积和等级，明确了养护工作中的职责，顺利完成了全的绿化养护工作。
下半年按照公司的计划部署参与部分前期（阶段性）九州安置区景观绿化铺装工程，这一项目的实施标志着公司市政项目的全面开展，也是公司在聊城市政专项项目的里程碑。第四季度公司顺利拿到凤凰苑植物园这一额度近5000万的综合类项目，同时也是我公司2017年重点实施项目。展示了公司在园林行业的实力，极大地鼓舞了公司工程部的全体员工。
三、工作存在的问题、不足。
（一）苗木成活率是园林工作的重点，项目部也应一直把工作放在这个。
问题上，经过多年的实践，如何把握成活率负责制的工作思路，提高利润，又提高了工作具体实施者的责任心。这方面还不足，要寻找原因来解决这个问题。
（二）人员科学配置尚不足，缺乏预算和决算人员，前期合同签署前进场施工的企业控制价划定和分包单位的结算审计。还有个别人员工作热情不够高涨。自我认知不够成熟，偏激自私的情况时有出现。
（三）术业专攻，专业技术人才少，员工学习力差，对业务的精通程度项目部各成员参差不齐，部分新进员工前期入职专业技能考核环节缺乏测试。比如绿化专业对土建陌生，土建专业对安装工程（水电、喷灌等）不懂，推敲图纸吃不透，不能准确领悟设计的理念和要求。要了解图纸上显示的绿化区域与现场是否一致，种树的完成标高和日后的效果是否相符，控制种大树的深浅，还有平整场地的造坡，要根据排水井的分布图来决定土坡的排水方向，有利于绿化地日后的排水通畅，所有的每一步都非常关键，所以要“小心推敲，认真求证，谦虚思考，尽其所能”。
（四）人员调动频繁，流动性较大。业务的全面性不能掌控，资料跟进工作不扎实。工程项目多时，往往抽调部分管理人员导致该管理人员推脱和敷衍前期工作，导致工作被动，尤其是甚至有个别工程项目结算工作不具体，无人全程跟踪，造成不必要的损失。
（五）部分工作机制程序不顺畅，信息传递慢或偏差大。对于部分小专业包工项目部与其他部门交叉多，合同履行差，付款程序和方式处理不当，导致多承包队伍与项目部关系不够融洽。项目部承担的协调和安排工作滞后，施工队积极性不高。
三、新的一年工作计划。
回顾过去，展望未来，作为园林工作者，我们感到责任重大，任务艰巨。2017年，项目部应深刻理解“企业靠员工发展，员工靠企业生存”，守住质量，保证利润，贯彻实施公司各项制度和创新管理优化升级内部体制，在今后的一年里以超前的理念、敏锐的动察力、先进的技术水平来赢得行业的认可。
在工程、养护工作方面，我们必须继续努力，树立品牌，认清形式，找出不足，科学规范地制订计划，加强工作的强度和力度，加快改革现有工作管理的体制，大力推广管理人负责制，建立起独立的、专业的、高水平的管理队伍，同时建立奖励机制，定岗，定责。聊城项目部将会以饱满的热情投入到工作中，为公司争创佳绩。
公司工程部聊城项目部。
衣书勇。
2016年12月30日。