范文范本是指在特定领域中，具有典型代表性的写作作品，它可以引导我们的写作风格和思路。以下是小编为大家推荐的一些范文范本，希望能够给大家带来一些写作上的启示。
最新结果思维案例（热门18篇）篇一
材料发散法--以某个物品尽可能多的“材料”，以其为发散点，设想它的多种用途。
功能发散法--从某事物的功能出发，构想出获得该功能的各种可能性。
结构发散法--以某事物的结构为发散点，设想出利用该结构的各种可能性。
形态发散法--以事物的形态为发散点，设想出利用某种形态的各种可能性。
组合发散法--以某事物为发散点，尽可能多地把它与别的事物进行组合成新事物。
方法发散法--以某种方法为发散点，设想出利用方法的各种可能性。
因果发散法--以某个事物发展的结果为发散点，推测出造成该结果的各种原因，或者由原因推测出可能产生的各种结果。
2、假设推测法。
假设的问题不论是任意选取的，还是有所限定的，所涉及的都应当是与事实相反的情况，是暂时不可能的或是现实不存在的事物对象和状态。
由假设推测法得出的观念可能大多是不切实际的、荒谬的、不可行的，这并不重要，重要的是有些观念在经过转换后，可以成为合理的有用的思想。
发散思维不仅需要用上我们自己的全部大脑，有时候还需要用上我们身边的无限资源，集思广益。集体发散思维可以采取不同的形式，比如我们常常戏称的“诸葛亮会”。在设计方面，我们通常要采用的“头脑风暴”，每个不论可能性的说出自己的想法，只要自己能说通了，都可以被大家认同，而且被采纳，最后总结出结论。这个方法就叫做“头脑风暴”。
发散思维，就像一棵树。思维本身就好像什么都不是，其实就是一种“迁移类比”的能力。如果说一件事情是“树”的主干，那么它的枝桠、叶子、根茎等就是思维迁移的结果，迁移类比能力越强，自然枝桠、叶子、根茎等就越茂盛。这里的营养就是人本身在生活中积聚的见识和认知，自然这种积淀越深厚，迁移出来的深层认知就越正确，包含也就越广阔。思维发散不依靠任何介质，但一定要有起因，也就是说要有一个引发事件。迁移需要人思维的活性，因为有些事情没有显而易见的关系，那么起初要人为给以假定，然后实践论证。这个方法对进入哲学领域非常有效，因为哲学探讨的广度与深度，不是其它领域能解释的。哲学是用来解释其它领域的，所以要进驻哲学，开始势必是假设。这是发散思维特性的一种补充，是凭空的，但后面必须实践证明，再论证其适用范围，既分辨清这个结果的价值大小，局限性等。发散思维主要是靠“类比”进行的，起因过程结果等，但要注意总结积累，这样发散思维以后才会越来越广阔越来越丰厚.发散思维通常是要借助逻辑思维来建立“连接关系”的，因为要使迁移的结果尽可能的客观正确，“连接关系”能不感知的时候尽量不感知。逻辑论证对非感性一类，有普遍的适用性。所以当有些事情牵涉很广的时候，它的枝桠有的则可能是直接用发散思维迁移类比推断的，而有的则可能是只能在用逻辑思维进行理论推导之后而再发散才行的。发散思维的价值更多取决于人本身的阅历、经验和对生活对人性的认知。只有这些内容不断丰富，发散思维的价值才会越来越高、体现才会越来越明显。所以发散思维本身是要借助于人的生活积淀和思维活力才能体现价值的，如果人什么都没有，那么发散思维就是个空架子，也长不大。所以，这就要求:人要留心生活，要拥有天真，要遇事冷静。冷静是一切事情顺利的开始。要使迁移结果尽可能正确客观，就要求冷静，所以发散思维很大程度上要炼心，对于任何事情，在分析的时候既要有亲临身份也要有一种过客姿态。
像竹竿。一节一节的延伸，环环相扣。逻辑思维主要应用是在建立“关系”。领域除了现实的物质之外，在心灵领域应该也有一种。现实中的主要是用于科学推导，理科的计算等。在心灵之间，主要是感情“程度”的把握。有时可能一时半刻看不到，那是因为情感这类问题的变化细致的时候没有规律性，但大的方向是不会变的。只是过程的途径不尽相同，这也是心理学为什么碰到具体问题时容易出错的原因。心理学也只能在“普遍的、正常的面”上定结论，不可能针对某一个具体的人，有精细准确的判断。所以，心理逻辑思维，主要是感情“度”的把握，至于精确的具体动向，就应该根据“度”的轻重推出其存在的几种可能。逻辑思维对生活积淀的要求不高，对思维活力而言，有时候甚至需要固执，要持之以恒，其好处就在于论证的严密性和连续性。
最新结果思维案例（热门18篇）篇二
董事长的电话一家大公司董事长的办公室里，突然电话铃响了。董事长正集中注意力阅读文件，刚任职不久的年轻男秘书接电话后，吞吞吐吐地说道：“董事长，我猜想，这个电话是打给你的。”董事长听了大大地不高兴：“你这个秘书是怎么当的!是不是打给我的电话你都听不出来吗!还猜想什么?”秘书受了斥责，心情更加紧张、窘迫，结结巴巴地回答道：“电话是一位女士打来的，她说，叫那个老混蛋来接电话。”这位秘书之所以说，他是在猜想，是因为他想尽量把话说得婉转、含蓄一些，以免冒犯了董事长。没想到结果还是惹得董事长大不高兴。他思考这个问题运用了形象思维中的取代想象创新思维方法。
这位秘书根据自已的生活阅历和经验，通过取代打电话人的身份进行想象，他自然能揣想出这位打电话的人，不是董事长的夫人，就是与董事长有着特殊亲密关系的其他女士，只有这样的人才会用这样的语气给董事长打电话，才会把董事长怒称或戏称为“老混蛋”，这位秘书只不过是怕触怒董事长而不敢明说。
最新结果思维案例（热门18篇）篇三
[案例1]红砖的用途。
从砖头的重量：压纸、腌菜、凶器、砝码、哑铃练身体等;。
从砖头的固定形状：尺子、多米诺骨牌、垫脚等;。
从砖头的颜色：水泥地上当笔、画画、压碎做红粉做指示牌、磨碎掺进水泥做颜料等;。
从砖的硬度：凳子、锤子、支书架、磨刀等;。
还可以从红砖的化学性质(如吸水)。
刻成一颗红心献给心爱的人、在砖上制成自己的手、脚印变成工艺品留念。
[案例2]曲别针的用处。
[案例3]清除的功能。
清除设备：橡皮擦除字体、锄头除草、车拉走泥土等;。
家用电器：吸尘器吸去灰尘、洗碗机清洗碗碟、刮胡子刀片、洗衣机洗去衣服油污;。
清洁剂：清除玻璃的、汽车的、锅炉的、暖壶的;。
服务行业：清洁工清除垃圾、花园主人清楚杂草;。
突发事件：毒药死了鱼、核泄露使人搬迁;。
自然事件：秋天赶走炎热的夏天、
非法行为：小偷、吸毒;。
社会生活：爱赶走了恨;原谅赶走了嫉妒。
(1)核心性作用。
想象是人脑创新活动的源泉，联想使源泉汇合，而发散思维就为这个源泉的流淌提供了广阔的通道。发散思维是创造性思维的最主要的特点。
(2)基础性作用。
创新思维的技巧性方法中，有许多都是与发散思维有密切关系的。
(3)保障性作用。
发散思维的主要功能就是为随后的收敛思维提供尽可能多的解题方案。这些方案不可能每一个都十分正确、有价值，但是一定要在数量上有足够的保证。
流畅性。
流畅性就是观念的自由发挥。指在尽可能短的时间内生成并表达出尽可能多的思维观念以及较快地适应、消化新的思想概念。机智与流畅性密切相关。
流畅性反映的是发散思维的速度和数量特征。
变通性。
变通性就是克服人们头脑中某种自己设置的僵化的思维框架，按照某一新的方向来思索问题的过程。
变通性需要借助横向类比、跨域转化、触类旁通，使发散思维沿着不同的方面和方向扩散，表现出极其丰富的多样性和多面性。
独特性。
独特性指人们在发散思维中做出不同寻常的异于他人的新奇反应的能力。独特性是发散思维的最高目标。
多感官性。
发散性思维不仅运用视觉思维和听觉思维，而且也充分利用其他感官接收信息并进行加工。发散思维还与情感有密切关系。如果思维者能够想办法激发兴趣，产生激情，把信息感性化，赋予信息以感情色彩，会提高发散思维的速度与效果。
发散思维又称为辐射思维、扩散思维求异思维，是在思维过程中，以某一问题为中心，沿着不同方向、不同角度，向外扩散，一种思维方法。
实质：从一到多。犹如光源向四面八方辐射光线一样，洒水壶式的思维方式。
最新结果思维案例（热门18篇）篇四
想象是人脑创新活动的源泉，联想使源泉汇合，而发散思维就为这个源泉的流淌提供了广阔的通道。
2、基础性作用。
创新思维的技巧性方法中，有许多都是与发散思维有密切关系的。
3、保障性作用。
发散思维的主要功能就是为随后的收敛思维提供尽可能多的解题方案。这些方案不可能每一个都十分正确、有价值，但是一定要在数量上有足够的保证。
最新结果思维案例（热门18篇）篇五
思维心得体会应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
在工作中，思维是非常重要的，因为它是我们解决问题和创造价值的关键。我通过参加一项思维训练课程，得到了很多收获和启发。在这里，我想分享一些思维心得体会。
首先，思维需要不断锻炼和训练。在课程中，我们进行了大量的思维训练，包括逻辑推理、空间想象、创新思维等等。这些训练让我更加熟练地运用各种思维方法，提高了我的思维能力和效率。
其次，思维需要开放性和包容性。在课程中，我们学习了很多不同的思维方法和技巧，包括逻辑思维、创新思维、系统思维等等。这些方法都有自己的优点和缺点，我们需要开放地接受它们，并且根据实际情况灵活运用。
第三，思维需要逻辑性和严谨性。在课程中，我们学习了如何运用逻辑思维解决问题。逻辑思维包括分类、归纳、演绎等等，需要我们遵循一定的逻辑规则，确保我们的思维是严谨和准确的。
最后，思维需要创新和创造力。在课程中，我们学习了很多创新思维的方法，包括头脑风暴、逆向思维、发散思维等等。这些方法需要我们打破常规思维，寻找新的解决方案，从而创造出更多的价值。
总之，思维是非常重要的，需要我们不断锻炼和训练。通过参加思维训练课程，我得到了很多收获和启发，希望这些心得体会能够对您有所帮助。
最新结果思维案例（热门18篇）篇六
一般在正方形中作三角形都容易从对角线入手，但对角线的长度大于正方形的边长，所以反过来想，又组成三角形，又有相同的边长，那就要错开对角线。
4、侧向思维(旁通思维)。
从与问题相距很远的事物中受到启示，从而解决问题的思维方式。
例1：19世纪末，法国园艺学家莫尼哀从植物的盘根错节想到水泥加固的例子。
当一个人为某一问题苦苦思索时，在大脑里形成了一种优势灶，一旦受到其他事物的启发，就很容易与这个优势灶产生相联系的反映，从而解决问题。
相对于纵向思维而言的一种思维形式。纵向思维是按逻辑推理的方法直上直下的收敛性思维。而横向思维是当纵向思维受挫时，从横向寻找问题答案。正象时间是一维的，空间是多维的一样，横向思维与纵向思维则代表了一维与多维的互补。最早提出横向思维概念的是英国学者德博诺。他创立横向思维概念的目的是针对纵向思维的缺陷提出与之互补的对立的思维方法。
解决问题时不是一条路走到黑，而是从多角度、多方面思考，这是发散思维最一般的形式(逆向、侧向、横向思维是其中的特殊形式)。
从某一事物出发，以此为发散点，尽可能多地与另一(或一些)事物联结成具有新价值(或附加价值)的新事物的思维方式。
第一次大组合是牛顿组合了开普勒天体运行三定律和伽利略的物体垂直运动与水平运动规律，从而创造了经典力学，引起了以蒸汽机为标志的技术革命;第二次大组合是麦克斯韦组合了法拉第的电磁感应理论和拉格朗日、哈密尔顿的数学方法，创造了更加完备的电磁理论，因此引发了以发电机、电动机为标志的技术革命;第三次大组合是狄拉克组合了爱因斯坦的相对论和薛定鄂方程，创造了相对量子力学，引起了以原子能技术和电子计算机技术为标志的新技术革命。所以爱因斯坦说过：“……组合作用似乎是创造性思维的本质特征。”
在科学界、商业和其他行业都有大量的组合创造的实例。当然组合不是随心所欲的拼凑，必须遵循一定的科学规律的有机的最佳组合。中国思维魔王许国泰所创造的信息交合法就是进行组合思维的很好的工具。
最新结果思维案例（热门18篇）篇七
老师问同学：“树上有10只鸟，开枪打死1只，还剩几只?”
这是一个传统的脑筋急转弯题目，不够聪明的人会老老实实地回答“还剩9只”，聪明的人回回答“1只不剩”，但是有个孩子却是这样反应的。
他反问：“是无声手枪吗?”
“不是。”
“枪声有多大?”
“80分贝至100分贝。”
“那就是会震得耳朵疼?”
“是。”
“在这个城市里打鸟犯不犯法?
“不犯。”
“您确定那只鸟真的被打死啦?”
“确定。”老师已经不耐烦了，“摆脱，你告诉我还剩几只就行了，ok?”
“ok，树上的鸟里有没有聋子?”
“没有。”
“有没有关在笼子里的?”
“没有。”
“边上还有没有其他的树，树上还有没有其他的鸟?”
“没有。”
“有没有残疾的鸟或饿的飞不动的鸟?”
“没有。”
“算不算怀孕肚子里的小鸟?”
“不算。”
“打鸟的人眼睛有没有花?保证是10只?”
“没有花，就10只。”
老师已经满头大汗，但那个孩子还在继续问：“有没有傻得不怕死的?”
“都怕死。”
“会不会一枪打死两只?”
“不会。”
“所有的鸟都可以自由活动吗?，有没有鸟巢?里边有没有不会飞的小鸟?”
“没有鸟巢。所有的鸟都可以自由活动。”
“如果您的回答没有骗人，”学生满怀信心地说。“打死的鸟要是挂在树上没掉下来，那么就剩1只，如果掉下来，就1只不剩。”
这位学生的话还没说完，习惯于标准答案的老师已经晕倒了!
1987年，我国在广西省南宁市召开了我国“创造学会”第一次学术研讨会。这次会议集中了全国许多在科学、技术、艺术等方面众多的杰出人才。为扩大与会者的创造视野，也聘请了国外某些著名的专家、学者。
其中有日本的村上幸雄先生。在会议中请村上幸雄先生为与会者讲学。他讲了三个半天，讲的很新奇，很有魅力，也深受大家的欢迎。其间，村上幸雄先生拿出一把曲别针，请大家动动脑筋，打破框框，想想曲别针都有什么用途?比一比看谁的发散性思维好。会议上一片哗然，七嘴八舌，议论纷纷。有的说可以别胸卡、挂日历、别文件，有的说可以挂窗帘、钉书本，大约说出了二十余种，大家问村上幸雄，“你能说出多少种”?村上幸雄轻轻地伸出三个指头。
有人问：“是三十种吗”?他摇摇头，“是三百种吗?”他仍然摇头，他说：“是三千种”，大家都异常惊讶，心里说：“这日本人果真聪明”。然而就在此时，坐在台下的一位先生，他是中国魔球理论的创始人、著名的许国泰先生心里一阵紧缩，他想，我们中华民族在历史上就是以高智力著称世界的民族，我们的发散性思维绝不会比日本人差。于是他给村上幸雄写了个条子说：“幸雄先生，对于曲别针的用途我可以说出三千种、三万种”。幸雄十分震惊，大家也都不十分相信。
许先生说：“幸雄所说曲别针的用途我可以简单地用四个字加以概括，即钩、挂、别、联。我认为远远不止这些。接着他把曲别针分解为铁质、重量、长度、截面、弹性、韧性、硬度、银白色等十个要素，用一条直线连起来形成信息的栏轴，然后把要动用的曲别针的各种要素用直线连成信息标的竖轴。再把两条轴相交垂直延伸，形成一个信息反应场，将两条轴上的信息依次“相乘”，达到信息交合……”
于是曲别针的用途就无穷无尽了。例如可加硫酸可制氢气，可加工成弹簧、做成外文字母、做成数学符号进行四则运算等等，为中国人民在大会上创出了奇迹，使许多外国人十分惊讶!故事告诉我们发散性思维对于一个人的智力、创造力多么重要。
铅笔题目。
你能想出什么办法，使左右两边同样多?
左3支铅笔右5支铅笔。
方法一：移一移。
把右边的一个移到左边，这是一种总数不变的方法。如下图：
左4支铅笔右4支铅笔。
(答案具有唯一性)。
方法二：去一去。
把右边去掉两个，这是一种总数减少的方法。如下图：
左3支铅笔右3支铅笔。
(答案有3个)。
方法三：添一添。
把左边添上两个，这是一种总数增加的方法。如下图：
左5支铅笔右5支铅笔。
(答案有无数个)。
方法四：去一去和添一添。
把左边添上一个，右边去掉一个，这还是一种总数不变的方法。如下图：
左4支铅笔右4支铅笔。
(答案也有无数个)。
最新结果思维案例（热门18篇）篇八
最近，公司组织新员工进行了一次有关管理技能的培训，通过参加培训学习，受益匪浅，感触也很多。特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工自身价值实现的重要性。
一个企业的成功是要靠出色的执行力来作保证的，提高执行力是企业发展的必然要求。没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力，只有那些建立了执行力文化的企业才可能长久发展。企业的发展历史证明：执行力抓得好，职工队伍就充满朝气和活力，事业就能顺利发展；执行力抓得不好，干部职工队伍就缺乏朝气和活力，事业就会受到挫折。企业面临着人才、管理、机制等方面的竞争，这种竞争最终体现在执行力上。真正把企业做精做强，提高执行力是关键。而正确具有可操作性的执行力才能有效果，现在许多公司执行力不强，最根本的原因，执行思维不是以结果导向为中心，导致执行走偏。执行力的核心是结果导向，以结果为目的，不达目的决不罢休。因此，结果导向思维是提高执行力的关键，执行就是有结果的行动。第一，态度不等于结果。作为一名员工，可能会经常说这句话：“我没功劳也有苦劳，为什么还对我不满意？”或“我已经尽最大努力了。”觉得自己很委屈。试问：一个企业的部门经理工作态度非常好，每天上班都是第一个到，每天下班都是最后一个走，而且每天上班都是埋头苦干，但这个部门的工作却时时跟不上来，那么你觉得这个部门经理合格吗？他有没有给公司和他人提供具有明确价值的结果呢？答案是肯定的：没有。如果每一个员工都是只求苦劳，不求功劳，试问：这个企业还能长期发展下去吗？因此，态度和结果是两个独立的系统，态度好固然重要，但同时也要注重结果。作为一个企业，对态度好的员工要表扬，同时也要处罚达不到结果的员工。
第二，职责不等于结果。所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。老师在课堂上讲了这样一则故事：有一个人到俄罗斯去旅游，他发现一个很奇怪的现象。他看到一个人在前面拼命地挖坑，又看到一个人在后面拼命地向坑里填土。他感到很纳闷，就上前去问这个挖坑的人：“你们是不是在庆祝什么节日呀？”挖坑的人回答说：“没有呀，我们在种树。”他就更纳闷了，“可树在哪里呢？”这个挖坑的人很轻松地解释说：“是这样的，我的职责是挖坑，他的职责是填土，而把树苗放到坑里的那个人今天生病了没来。”试问：他们种树的结果达到了吗？他们有没有完成他们各自的职责呢？答案也是肯定的，没有。因此，没有结果意识，职责就是一纸空文。该做的都做了，有没有结果呢？完成职责固然重要，但同时也要有结果意识。作为一个企业的员工，完成职责的结果是让客户满意。只有让客户满意，才能说我们完成了职责，做好了工作。
第三，任务不等于结果。我们会经常说：“我已经按照您说的做了。”比如：领导让你给客户发传真，你很快就发了，然后就认为任务完成了。试想：领导交待你这项任务的结果、目的是什么呢？领导要的结果是必须让这份传真达到客户手中。而你有没有达到这个结果呢？显然没有落实。因此，完成任务不等于拿到结果，完成任务只是对程序、过程负责，只有收获结果才是对价值、目的负责。
通过顾问老师给我们做了《结果导向思维》的培训后，以下几点内容让我感触颇深：
1、什么是结果。在之前的工作中，对结果的定义不明确，常常把。
任务等同于结果，也常常在没有达成结果的时候为自己找理由。通过学习，我明白了态度好不等于结果、职责不等于结果、完成任务不等于结果和理由不等于结果，并且在做工作的时候时刻在检讨自己，我相信这样坚持下去，会让自己养成良好的工作习惯，并且会帮助自己快速的成长。
2、为什么要做结果。结果的本质是商业交换，个人只有做结果才。
会实现自己的价值，也才会有存在的意义；企业只有做结果才能给获得持续的发展，实现企业的战略方针。
3、怎么做结果。在学习过程中，我了解了做结果的原则、思维方。
式、方法及要素，这帮助我在执行过程中提供了很多的思路，让我的思路更加清晰，也会使我的工作效率更高。
总之，通过培训，我受益匪浅，相信在老师的继续指导下和。
3月30日，勒流中学邀请北京师范大学教育技术学部赵国庆博士来校开设《批判性思维及其培养》专题培训。培训中，赵国庆博士利用生动的例子、风趣的语言，就批判性思维的定义、内涵、标准、识别，结合具体案例进行了详细、生动的解读，还积极与听课教师互动，让教师发表自己的见解。这一次的培训让我深受启发，获益良多。批判性思维是什么呢？这是一门学习论证分析、论证重构、论证评估的基本理论和一般方法，培养人们追求清晰性、一致性、正当性和可靠性的思维习惯，以及独立自主和自我校正的思维技能，培养和提高人们发现问题、分析问题、解决问题的思维素质与能力。是一门研究论证分析和论证评估的学科，其目的在于培养清晰性、相关性、一致性、正当性和预见性等优秀的思维习惯和思维品质。也可以把评判性思维简单描述为能抓住要领、善于质疑辨析、基于严格推断、富于机智灵气、清晰敏捷的日常思维。
最近，在网上看了一个视频。这个视频是关于几个美国学生向他们的朋友开了一个玩笑而导致一场车祸。当时，我有分析了一下，觉得最后那个死者的朋友在哭喊时特别真实，所以不管其他细节就认为是真的了。可是最后结果出来，证明是假的，这个视频只是一个人去请来了一些演员拍出来的。其实，当时我在想这个哭喊声时，我也有想过如果是演员的话，演得那么逼真也是正常的。但是可能我潜意识希望这个视频是真的吧，所以立刻忽略了这个假设。从这次思考中，我认识到我自己的缺点，就是有时候在分析时会受到一些非理性因素的影响，如喜欢，讨厌，希望等等。而批判性思维要求我们通过个体的主动思考，对所学知识的真实性、精确性、过程、理论、方法等进行个人的判断，从而对做什么和相信什么作出合理决策的思维认知过程。它是一种思维形式，是一种优秀的思维品质，更是一种良好的思维习惯。当然掌握这种思考工具的首要前提是怀疑主义精神，我们所处的世界，真相本就是一个，谎言却有无数，假借权威，假借科学之名，混淆是非的观点比比皆是，却都想叫你相信，在这里，引用笛卡尔的那句名言：我怀疑一切除了怀疑本身。我们从怀疑出发，怀疑是不需要理由的，相信才需要。掌握思考工具的第一步，我怀疑。以台湾地区的选举故事为例，2000年的选举中，诺贝尔化学奖的得主李远哲支持民进党，据说影响了相当多的选票，对受李远哲影响而投票的这部分选民而言，没有使用过如下批判性问题：科学家就代表科学有关吗？科学跟政治有关吗？获取诺贝尔奖化学奖可以增加对政治人物的判断能力吗？他的立场是否会受到其他因素影响？诉诸不当权威，把对科学的尊敬误用到科学家身上，民众放弃了思考，不懂得使用批判性思维。这是台湾曾走过的一条弯路。值得我们借鉴。
这次的批判性思维培训，让我学到了很多东西。前段时间，在网上看到一篇文章，关于“天人合一”的看法，里面的一些观点我不是很赞同。“天人合一”的“天”，究竟西方那边是怎样理解呢？翻译成英文“sky”或是“god”吗？实际上“天”（我个人的理解）指的应该是“自然”，那么“自然”翻译成英文是“nature”吗？然而，“自然”在中文里是个非常博大精深的词，不单单是指花草树木的自然，它甚至可以指一种自然规律，一种称之为世界万物运行必须遵守的本质。所以这就是文化差异的现象了。汉语的特点是，一个字或词具有多重意思，当然英语也有，但是汉语中一个字或词，由深到浅又有不同的意思。这样你能保证西方人阅读到他们翻译过去的“天人合一”时能够理解到这些深层的意思吗？而且，这种现象并非文中所说的“神秘主义”，这并非在卖弄关子，而是本身汉语就是这样，就是可以这样去理解。如果我们中国人来读“自然”这个词，我们很自然就有那种思维模式，就会在不同语境中考虑它的深浅意思，而西方人就读不到这种味道了。归根到底这其实是文化差异的现象，既然属于这个范畴的东西，还能用批判性思维来批判吗？这样不就和“批判性思维适用于理性对象，对于爱情、宗教信仰等非理性对象不起作用”产生矛盾了吗？说到底，还是西方人读不出这些话的味道的问题。当然，这些只是我的个人看法。
通过这一次的批判性思维培训课，我重新审视了自己的思维方式。在看待事物的过程中，更加注重于从客观上分析、论证，从而得出精确的结论。
最新结果思维案例（热门18篇）篇九
1987年，我国在广西省南宁市召开了我国“创造学会”第一次学术研讨会。这次会议集中了全国许多在科学、技术、艺术等方面众多的杰出人才。为扩大与会者的创造视野，也聘请了国外某些著名的专家、学者。
其中有日本的村上幸雄先生。在会议中请村上幸雄先生为与会者讲学。他讲了三个半天，讲的很新奇，很有魅力，也深受大家的欢迎。其间，村上幸雄先生拿出一把曲别针，请大家动动脑筋，打破框框，想想曲别针都有什么用途?比一比看谁的发散性思维好。会议上一片哗然，七嘴八舌，议论纷纷。有的说可以别胸卡、挂日历、别文件，有的说可以挂窗帘、钉书本，大约说出了二十余种，大家问村上幸雄，“你能说出多少种”?村上幸雄轻轻地伸出三个指头。
有人问：“是三十种吗”?他摇摇头，“是三百种吗?”他仍然摇头，他说：“是三千种”，大家都异常惊讶，心里说：“这日本人果真聪明”。然而就在此时，坐在台下的一位先生，他是中国魔球理论的创始人、著名的许国泰先生心里一阵紧缩，他想，我们中华民族在历史上就是以高智力著称世界的民族，我们的发散性思维绝不会比日本人差。于是他给村上幸雄写了个条子说：“幸雄先生，对于曲别针的用途我可以说出三千种、三万种”。幸雄十分震惊，大家也都不十分相信。
许先生说：“幸雄所说曲别针的用途我可以简单地用四个字加以概括，即钩、挂、别、联。我认为远远不止这些。接着他把曲别针分解为铁质、重量、长度、截面、弹性、韧性、硬度、银白色等十个要素，用一条直线连起来形成信息的栏轴，然后把要动用的曲别针的各种要素用直线连成信息标的竖轴。再把两条轴相交垂直延伸，形成一个信息反应场，将两条轴上的信息依次“相乘”，达到信息交合……”
于是曲别针的用途就无穷无尽了。例如可加硫酸可制氢气，可加工成弹簧、做成外文字母、做成数学符号进行四则运算等等，为中国人民在大会上创出了奇迹，使许多外国人十分惊讶!故事告诉我们发散性思维对于一个人的智力、创造力多么重要。怎样培养自己的发散性思维呢?就是要勤于实践，注意有意识地训练自己，使自己的思维异常活跃。
每当遇到问题时都具有向多方位、多角度、多方法的思维的良好品质。
最新结果思维案例（热门18篇）篇十
有一个古老的智力题：“树上有10只鸟，打死1只，还有几只?”最笨的回答是：“打死1只，还有9只。”最聪明的，也是被认为唯一正确的答案是：“打死1只，就一只也没有了，因为它们都被吓跑了。”在一次教学实践中，我还听到学生们说出了下面一些答案:。
1、还有1只死鸟挂在树上;。
2、还有9只，因为是用无声手枪击中的;。
3、还有2只，树上鸟窝里有2只不会飞的雏鸟;。
4、还有9只，在风雨交加的天气，枪声被掩盖了;。
5、还有1只，这只鸟是聋子;。
6、还有10只，因为它们受伤飞不起来了;。
案例2。
有一只猪四百斤，一座桥承重两百斤，猪怎么过桥?条件：
1.猪是活猪，任何解决方案都不得切割猪。
2.故事发生在猪王国，不要引入人的因素。
3.是过桥，不是过河，不要说是游泳过去。
4.是过桥，不是过涧，不要说是飞过去丫。
5.桥是承重两百斤的桥，把桥挪到平地上抑或过另一座承重超过四百斤的桥都属改变性状。
6.不是文字游戏，不要说“猪晕过去了”
最新结果思维案例（热门18篇）篇十一
结果思维是一种思考方式，与常规的过程思维不同，结果思维强调的是结果，而不是过程。过程思维容易陷入细节中，难以把握全局；而结果思维则更加关注在实现目标上所能带来的效果。在实际生活中，我们应该逐步培养起结果思维的能力，这样才能更好地应对各种挑战。
第二段：掌握全局。
结果思维的核心在于掌握全局。只有通过在大局中思考，才能更加准确地设定目标，并推动自己朝着目标前进。在生活中，我们面临的问题和决策需要我们全面考虑，不断寻找新的解决方式。如果只看到眼前的细节，容易陷入单一的思考模式，忽略了解决问题和迈向发展的重要性。
第三段：逆向思考。
逆向思考是结果思维的一种重要表现。逆向思考是指从最终的结果出发，一步步地推导出实现这个结果的过程。仅仅知道结果不够，还要理解每个步骤的具体流程以及不同决策的影响。而逆向思考可以帮助我们预测最终结果，从而更好地制定实施计划，而非盲目地进行实践。通过逆向思考，我们也能够更加高效地达到目标，而不是被细节所拖累。
第四段：寻求创新。
结果思维鼓励创新，鼓励我们尝试不同的方法以达成目标。如果一直用固定的方式解决问题，就容易受固定思维影响，失去灵活性和创新力。新的方法可能更加有效，而且可以帮助我们摆脱过去所遇到的阻碍。当我们掌握全局并进行逆向思考时，我们也应该让自己敢于尝试不同的方法和方案，以寻求更好的解决方案。
第五段：总结。
结果思维是一种有助于我们解决问题并达成目标的重要思考方式。通过掌握全局、逆向思考、创新等方式，我们可以在实现目标的过程中更加高效地思考和行动。在实际生活中应该逐渐培养起结果思维的能力和思考方法，这样才能在日常生活中获得更多的成功和进步。
最新结果思维案例（热门18篇）篇十二
我有幸参加了一次名为“结果思维”的培训课程，课程主旨是让学员们学会以目标为导向，用结果说话。在这篇文章中，我将分享我的课程体验以及我从中学到的宝贵经验。
课程开始时，讲师首先解释了结果思维的重要性。结果思维，顾名思义，即是以结果为导向的思考方式。在现代商业环境中，结果思维已成为一种必要的思考模式，因为它能帮助我们在追求目标的过程中保持专注，从而驱动更好的结果。
讲师详细解释了结果思维的核心原则，其中包括以目标为导向，关注过程，自我驱动以及强调结果。我认识到，结果思维并非仅仅是一种思考方式，更是一种生活态度。它要求我们始终聚焦于目标，关注行动的过程，通过自我驱动来实现目标，并最终得到满意的结果。
在课程中，我们还进行了一次实践项目。我们被分成几组，每个组都需要基于给定的目标来制定并执行一个项目计划。这个过程使我看到了结果思维在实际操作中的应用。我深刻体会到，只有将结果思维融入实践中，才能真正理解和掌握它。
在课程结束时，讲师组织了一次反馈环节。我分享了自己的学习心得，并表达了对结果思维在实际工作中应用的看法。我认为，结果思维可以使我们在面对困难时保持积极，激励我们不断前进，从而实现更高的目标。
总的来说，这次“结果思维”课程给我留下了深刻的印象。我不仅学到了结果思维的理论知识，更通过实践体验了这种思维方式的价值。我深刻理解到，结果是衡量我们成功与否的唯一标准。只有以结果为导向，我们才能在工作和生活中取得更大的成功。我期待在未来的日子里，将结果思维融入到我的工作和生活中，用结果来证明我的价值。
最新结果思维案例（热门18篇）篇十三
王同学是一名在校大学生，课余时间到某公司从事兼职工作，工作超时没有加班工资，在上岗前一周的培训也没有工资。不像其它的正式员工一样，什么都有。王同学就觉得很不公平，找到老板理论这事，老板说“你是在校大学生兼职，跟他们正式员工能一样吗?”这不仅是王同学在生活中遇到的现象，更是当下很多大学生在兼职活动时都会遇到的情况。无论是校内兼职还是校外兼职，在面临时薪明显低于最低工资标准、工时工资不对等等不合理现象时，我们在众多有关劳动关系的法律法规中并不能找到有关“在校大学生兼职”的规定，并不能有效的维护自己的权益。
那么，请问在校大学生兼职，能受劳动法保护，跟其他正式员工一样待遇吗?案例解析：
首先，目前我国法律没有对在校大学生从事兼职劳动方面有直接和具体的规定。按照目前国家劳动主管部门的有关规定，在校生利用业余时间勤工助学，即从事兼职的在校生与用人单位的关系并不是全部意义上的劳动关系。用人单位不必与其签订《劳动法》意义上的劳动合同，也不必为其购买社保。就此来看，在校大学生并不能享受跟其他正式员工一样的待遇水平。但是，这并不意味着从事兼职的在校生与用人单位劳动关系不受劳动法的保护。
其次，用人单位仍然需要依法给予兼职的在校大学生相应的权益。用人单位应当按照《劳动法》的规定，对从事兼职的在校生应当实行同工同酬，工资不得低于最低标准，按规定支付加班费，并不得有收取押金等违法行为。即除了用人单位可以不为从事兼职的在校生缴纳社会保险之外，用人单位和在校生双方都要受到《劳动法》的保护和约束。比如出现工伤事故，要比照《工伤保险条例》处理，劳动者要保守商业秘密等等。另外，在上岗前的培训期间应当发给工资或发给一定的生活费才是合理合法的。
最新结果思维案例（热门18篇）篇十四
通过学习，结构化思维，无处不在，无处不用，只是我们很多时候都是在潜意识层面不自觉地在使用，而不会以这种思维理论方式来指导自己在缺乏经验的领域里的进步。
我认为结构化思维就是用于解决所有问题的第一把钥匙，而且是最关键的一把钥匙，它可以使我有条不紊、忙而不乱地去应付任何问题，去寻找其他的钥匙，而不论这个问题你是否有经验。结构化思维模式具有这样几个特征：实现目标所需资源的分析，高度概括而且全面，具有资源达成的具体方法和计划。概括而言，结构化思维的三个步骤就是：确定目标、资源分析、制订计划。
同时感觉复杂问题的结构化建立技巧在实际的工作中，通常遇到的困境是：问题堆积如麻，每个问题之间的关系错综复杂。在这种时候，最需要的就是通过结构化思维来整理思路。面临这种情况时，一般遵循以下几个原则：
1、按轻重缓急排序。
当我们把一个大目标通过再结构化分解成为若干个子目标，再对每一个子目标进行资源分析以制订计划时，又会发现一个常见问题：每一个子目标的实现都在占用资源，而资源总量是有限的，中国有句古训：“好钢要用在刀刃上”，讲得就是“利点为重，兼顾其他”的分配原则。在资源紧缺时，可将若干目标分成：重要而紧急、重要而不紧急、紧急而不重要、不紧急也不重要的四种情况。资源的分配方向一般是：重要而紧急优先，紧急而不重要次之，重要而不紧急最次，不重要也不紧急的最次。这样的分配方式，一方面确保了重要目标的实现，而这些目标通常会对大目标的实现起到举足轻重的作用;另一方面，先完成紧急的工作，可以使资源快速释放，再投入到下一个工作当中。而且，当部分工作完成后，这部分工作的成果可以转换为下一阶段工作的资源，后边的工作就会越来越轻松。
结构化思维，首先是一种思维方式，其次才是一种管理方法。因此，对于更多的刚刚走上管理岗位的新同事来说，需要经过有意识地持续训练，才能够培养起这样的思维方式和思维习惯。如何培养结构化思维的技能与习惯呢?“好脑子”不如“烂笔头”，纸和笔是训练结构化思维的最有利的工具。
结构化思维，是一项重要的管理技能，掌握了这一管理技能，将使你在职场竞争和市场竞争中，获得以下优势能够有条不紊地处理各种复杂问题，在纷繁的市场上，先人一步走向成功。
学习《中坚力量6堂课》体会——工作并快乐着。
我作为最中层干部，很荣幸参加了公司组织的《中坚力量6堂课》的培训和学习，深感荣幸，所以此次的学习机会，崭新的理念为我今后团队提出新的发展方向及团队实战提供了操作性很强的方案，使我受益匪浅，为建筑企业发展进步中更加辉煌。
分析当前企业中层的定位与通病，明确中层管理主要解决执行力的问题，执行力听起来很虚幻，通过学习让我在工作中学会有所担当，不要推卸责任，不能向下属推卸责任，更不能向上级推卸责任，避免造成自己在企业中受“夹板气”，从而影响到自己后续正常工作的开展。
中层如何得到领导认可，我认为承上启下跟上传下达的区别在于付诸行动、确保结果，关注整个事件执行的过程，而不仅仅是老总的传话筒，对结果不负责，等到做不到预期效果的时候就开始找理由。
通过案例学习，让我意识到，真正有效、高效能的管理者，是让员工产生愉悦的感觉为前提，不是让别人产生巨大压力而自乐，要将自已的意见变成他人的意见，将他人的意见变成大家的意见，得到同僚的支持，让大家不但赞同你的意见，而且可以非常愉乐的心态在做事。作为企业的中层职员，做好承上启下工作、确保一方人事平安、营造一方快乐团队是自己的目标。如果说中层职员本人都心胸狭窄，推过揽功，疑心过重，忌反面意见，那么想要有效管理团队、营造和谐团队是不可能的。
中层在管理过程中，如何做到同僚的支持，首先要对负责的工作调研，了解领导的期望值;其次是是拿方案，对所执行的工作要有一个明确的目标、职责及具体的措施;第三是做好开会布置，对所执行的工作进行宣讲、下发相关文件、成立团队、落实对接人等工作。第四是实施阶段;第五是小结，对所执行的工作进行阶段性的工作总结，经验交流，管控考核。一个部门的领导让员工开心的同时，自己也乐在其中，反之则反。
法先让他们同意你的设想，再借其之手传达你的最终决议，这样大家都会乐于服从，而且会干得比预期更加漂亮!
如何辅导下属，提出中层的育人之道，而非一味的要求，责怪下属这个做的不好，那个做的不行，严重打击下属的工作积极性，甚至监视，这样就有点像警察抓小偷的感觉，你的下属永远没有安全感，时刻都感到自己后面有一双眼睛在盯着，这样肯定搞不好工作，把容易范错的地方采用防错手段进行硬件或者软件上的改良，我想大家肯定都能做到我们要的效果。这个问题不就迎刃而解了。
中层如何带领好团队，案例分析从中让我们知道领袖必须识人，识物，识事，从大的方面考虑这个团队的建设，不争功，不夺利;其次，中层管理想要带领好团队，做任何事情，都要先讲“游戏规则”，行为规则，心态规则，让大家按照规则办法，并且还要让员工有归属感，在为公司做事的同时能感受到家的温暖，做到有制度化，且有人性化。
通过学习《中坚力量6课堂》不失为一本好的教材，感受极深，成功的管理者管理思维，平庸的管理者管理行为，相信在日后的工作中，我们会逐渐将理论及实践知识运用到我们的实际工作当中，更好的带领好我们这支庞大的团队;我们要定期和不定期的开展部门人员培训，通过调研，根据各员工的实际工作能力为他们量身打造合理的培训计划，促进全员整体发展，并且通过各种集体活动增进员工之间感情交流，促进员工工作和生活和谐，减少内讧，减少敌对情形，让整个团队朝着一个方向，组成一个链条，沿着良性的管理模式稳步向前发展，为公司在品质管理和工程开发设计上再上一个新台阶而努力奋斗!
最新结果思维案例（热门18篇）篇十五
结果思维是一种强调结果的工作态度和方法。它提醒我们，在工作的过程中，不能只注重过程，而应该关注最终的结果。这种思维方式对于个人和团队在实现目标、提高效率等方面都有重要的指导作用。
在我的结果思维的心得体会中，我首先认识到结果思维是一种追求卓越、提高效率的有效方法。在工作中，我们需要时刻关注目标，将精力集中在如何达成目标上。结果思维要求我们不仅要关注过程，还要思考如何优化流程、提高效率，以确保最终结果的达成。
其次，结果思维帮助我更好地把握工作重点。在实现目标的过程中，我们需要时刻保持清醒的头脑，避免陷入琐碎的事务和无关紧要的细节中。结果思维提醒我们，要把精力集中在最有价值的领域，关注那些能够直接推动结果达成的关键因素。
此外，结果思维还提醒我注重团队合作。在实现目标的过程中，团队成员需要相互协作、互相支持，以确保最终结果的达成。结果思维要求我们不仅要关注自己的工作，还要关注团队中其他成员的工作，以便更好地协调和沟通，共同实现目标。
最后，结果思维也提醒我不断学习和提高自身能力。在不断追求卓越的过程中，我们需要不断地学习新知识、积累经验，以提高自己的工作能力和效率。结果思维鼓励我们不断地挑战自己，不断地提高自己的能力，以更好地适应不断变化的工作环境。
总之，结果思维是一种非常重要的思维方式和工作态度。它帮助我们更好地把握工作重点，提高工作效率，促进团队合作，同时也提醒我们不断地学习和提高自身能力。我相信，在未来的工作和生活中，结果思维将对我产生深远的影响，并帮助我更好地实现自己的职业目标。
最新结果思维案例（热门18篇）篇十六
学习是人类进步的动力之一，而如何将学习的结果转化为自己的思维方式和心得体会，是提高学习效果和推动个人成长的重要环节。在经历了漫长的学习历程后，我逐渐领悟到了一些关于学习结果思维的心得体会。本文将以五个段落来介绍我对学习结果思维的理解和体会。
首先，学习结果思维是一种深度思考的方式。当我们通过学习掌握了一门知识或技能后，我们需要将其转化为自己的思维方式。这并不是简单地搬用学到的知识，而是通过深度思考和理解，将其与自己的经验和观点进行结合，最终形成自己独特的学习结果思维。这样的思维方式具有创新性和独特性，能够为我们解决问题和面对挑战提供更多的选择。
其次，学习结果思维是积极主动的态度。学习是一种主动的行为，而学习结果思维则需要更积极主动地去思考和引导自己的学习成果。在学习的过程中，我们需要不断进行思考和总结，将学到的知识和技能与实际应用进行结合，实现学以致用。只有积极主动地思考和运用学习成果，我们才能真正将学习结果转化为自己的思维方式和行动准则。
第三，学习结果思维是自我反思的过程。通过学习，我们往往能够更好地了解自己的优势和劣势，以及改进的方向。学习结果思维提供了一个自我反思的机会，我们可以检视自己学习的过程和成果，发现问题和不足，并寻找改进的方法。对于学习中的挫折和困惑，我们要勇于面对和解决，从而不断提高自己的学习效果和质量。
第四，学习结果思维是持续学习的动力。通过深度思考和总结，我们会发现学习是一个无止境的过程。无论我们是否已经掌握了某门知识或技能，我们都有进一步提升的空间。学习结果思维将为我们提供持续学习的动力，让我们始终保持学习的状态和热情，不断寻找新的学习机会和挑战。只有不断学习和思考，我们才能不断提高自己的认知水平和能力，实现个人的持续成长。
最后，学习结果思维是价值观的体现。学习并不仅仅只是为了获取知识或技能，更重要的是将学到的东西应用于实践，并为自己和他人创造价值。学习结果思维能够帮助我们将学习成果转化为实际行动，实现个人和社会的价值。通过深度思考和总结，我们能够更好地理解自己的价值观和目标，并以此为指导，做出正确的决策和行动。
综上所述，学习结果思维是一种深度思考的方式，需要积极主动地思考和运用学习成果。它是自我反思的过程，能够提供持续学习的动力，并体现个人的价值观。通过不断地学习和思考，我们能够将学习结果转化为自己的思维方式和行动准则，实现个人的成长和进步。希望我的心得体会能够对其他学习者有所启发，一同探索学习结果思维的奥妙。
最新结果思维案例（热门18篇）篇十七
所谓临床思维，就是指医生利用自己所学到的医学知识，对临床资料行综合分析和逻辑推理；从复杂的临床资料中，找出主因，找到疾病发生发展的本质。这是正确和治疗的基本条件。若要做到这些，要求我们每一个医务工作者要有扎实的医学理论基础和丰富的临床实践经验。
不但要熟悉掌握医学基本理论、基本知识和基本技能，还要对于临床各科相关的病症有所了解。通过学习，使我掌握了临床思维的概念、分类以及影响思维的重要因素。并将临床思维运用到实际的工作中，积累了一些经验。记得有一次我在工作中接触到这样一名患者，男性，35岁。主诉上腹部疼痛1年，加重3天。
半年前开始间断性出现上腹部疼痛，呈钝痛，空腹时加重，进食后可缓解，无夜间痛，同时伴有反酸、嗳气、烧心，未服药。3天前饮酒后腹痛加重，呈绞痛，向后背部放射，伴有恶心，无呕吐。当时给我的第一印象是消化道溃疡；也就是临床思维中的直接诊断法。
最新结果思维案例（热门18篇）篇十八
董某任职于a公司，跟公司签订的劳动合同中有约定：员工一年内如果被顾客投诉3次，即构成严重违反公司规章制度事实，公司可与其解除劳动关系。同年，a公司被b公司兼并，新制定的规章制度规定，员工一年内被顾客投诉2次即构成严重违反公司规章制度事实，公司可以立即解除劳动关系。次年，董某当年连续被顾客投诉2次，b公司据新规定的制度为由与其解除劳动关系。董某不服，认为应该优先适用劳动合同的规定，b公司此据属违法解除，提请仲裁，要求其恢复劳动合同关系或者依法给予违法解除劳动合同的补偿。那么，你觉得董某的请求能得到支持吗?案例解析：
本案中，虽然a公司被b公司合并，但依据《劳动合同法》第34条规定“用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同继续有效，劳动合同由承继其权利和义务的用人单位继续履行”，董某与a公司签订的劳动合同继续有效，b公司仍应继续按照合同的约定履行。同时，依据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)》第16条规定“用人单位制定的内部规章制度与集体合同或者劳动合同约定的内容不一致，劳动者请求优先适用合同约定的，人民法院应予支持”，董某的诉求应得到仲裁的支持。
用人单位在制定劳动合同时，应注意劳动合同与规章制度的内容不能发生冲突。如果不一致，则可以通过变更劳动合同的方式处理，不能简单地通过制定规章制度来处理。