当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得感悟，通过写心得感悟，可以帮助我们总结积累经验。那么心得感悟怎么写才恰当呢？那么下面我就给大家讲一讲心得感悟怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
企业文化精神感悟篇一
1、责任―责任心就是竞争力，责任感就是凝聚力。
2、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
3、共赢―企业和员工共赢才是真正意义上的共赢。
4、明―虚心明理，实心却欲。
5、我们的人才观―遵守规则，认可公司理念。
6、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
7、不绷紧质量的弦，弹不了市场的调。
8、修身重德，事业生根。
9、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
10、团队―企业必须建立优秀的团队，以团队制胜。
11、不要等待机会，而要创造机会。
12、重视合同，确保质量：准时交付，严守承诺。
13、心事宜诚，才华宜蕴。
14、立―实地着脚，虚处立身。
15、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
16、我们的使命―为社会提供优质产品，为员工创造发挥舞台。
17、宽―心常圆满，天下宽平。
18、我们的策略是：以质量取胜。
19、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
20、我们的质量方针―不断改进，追求完美。
21、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。
22、我们的目标―创造一个优秀的企业。
23、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。
24、事无三思总有败，人能百忍自无忧。
25、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
26、诚―心事宜诚，才华意蕴。
27、静中真境，淡中本然。
28、超越自我，追求卓越，勇创一流，勇创新高。
29、砺―金需磨砺，矢不轻发。
30、腾飞始于无止境的追求。
企业文化精神感悟篇二
企业文化是一个企业的精神核心，是组织内部的价值观念、行为方式和工作风格的总和。作为一名大学生，在课程中学习企业文化课是提高自身素质的重要途径。在过去的一段时间里，我参加了一门关于企业文化的课程，并从中获得了许多启发和收获。在这篇文章中，我将分享我对学习企业文化课的心得体会。
首先，学习企业文化课给我提供了一个全新的视角。通过学习企业文化专业课程，我了解到每个企业都有其独特的文化特点和企业精神。这些特点形成了企业的价值观念和行为准则，对企业的发展起到了重要的推动作用。从一个新的视角看待企业，我开始关注企业文化在组织发展和员工行为方面的重要性。我意识到，一个良好的企业文化能够提高员工的归属感，激励员工的工作热情，提高企业的竞争力和创新能力。
其次，学习企业文化课增进了我的沟通和协调能力。企业文化强调团队合作和沟通协调的重要性。通过课程的学习，我了解到，一个有良好企业文化的团队能够有效地协调和沟通，使得团队成员更加融洽地合作。因此，我开始注重改善个人的沟通和协调能力。我学会了倾听他人的意见，积极表达自己的想法，并学会了如何协调不同团队成员的利益和意见，以达到更好的团队目标。这些沟通和协调能力的提升将对我今后的职业生涯产生积极的影响。
第三，学习企业文化课提高了我的创新能力。企业文化鼓励员工提出新的想法和创新的方法来改善企业的运作。通过课程的学习，我学到了不同的创新方法和工具，如头脑风暴、六顶思考帽等。我开始意识到，创新是不断推动企业进步和发展的重要驱动力。因此，我努力培养自己的创新思维和改进能力，以应对变化和挑战，为企业的发展做出更有价值的贡献。
第四，学习企业文化课帮助我树立了正确的职业价值观。企业文化课教会我们珍视职业道德和职业敬业精神。通过学习，我明白了一个人在工作中应该如何充分发挥自己的能力，为企业的发展贡献力量。作为一名大学生，我应该对工作负责任，努力实现自身价值。同时，我也学会了如何与同事和上级建立良好的关系，以建立一个和谐、团结的工作环境。这些职业价值观和道德准则将成为我未来职业生涯中的指导原则。
最后，学习企业文化课激发了我对企业发展的热情。通过课程的学习，我认识到企业文化是一个企业的灵魂和核心竞争力。一个有良好企业文化的企业能够吸引和激励人才，促使企业长期发展。作为一个大学生，我希望将来能够进入一家有良好企业文化的企业工作，为企业的发展和进步做出自己的贡献。
总的来说，学习企业文化课让我从一个全新的角度审视企业，并提升了我的沟通、协调、创新和职业价值观。通过这门课程的学习，我对企业文化有了更深入的认识，为将来的职业生涯打下了坚实的基础。我相信，在今后的工作中，我将能够更好地运用所学的知识和技巧，为企业的发展做出贡献。
企业文化精神感悟篇三
独具特色的企业文化是把企业特有的管理理念、管理制度、管理方法转化成为员工的价值取向。向企业输入先进的企业文化等同于向企业输入先进的管理理念和管理方法。
一、海航企业文化的创立与发展文化，在建设企业文化方面可谓独树一帜。企业文化提供了源源不断的精神动力， 推动了海航的快速发展，也孕育出了知名的海航品牌。可以说，海航创业与发展的故事很精彩，海航的企业文化也同样精彩。下面，我们就走近海航企业文化，探索其中的奥秘。
海航认识到了企业文化的重要性，自创立之初就重视企业文化建设。在海航的领导人和广大员工的共同参与下，海航企业文化建设不断深化，逐渐培育出了自成体系的"海航文化"。海航文化汲取了中国传统文化的精华，同时吸收了西方现代管理思想，实现了两者的和谐统一。海航企业文化的发展演进主要经历了下述一些阶段。
1.海航企业文化的酝酿
海航于1993年1月由海南省航空公司经规范化股份制改造而成，1993年5月2日正式开航运营。在1993年之前的筹备、初创阶段，海航的条件很艰苦，招聘的员工来自五湖四海，各项制度也处于建设和深化过程中，客观上需要企业文化这个软制度来凝聚大家的力量，实现企业的超常规发展。公司领导集体以改革的思路统揽全局，提倡"凝聚、奉献、腾飞"的企业精神，克服了重重困难，创建了地方民航运输企业迅速崛起的新模式。这为海航文化的形成和发展奠定了基础。
2.海航企业文化的形成
运营机制问题，而作为现代企业制度生存的土壤---人文环境，并不是一构建就能够适应的，现代企业制度只有与中国的文化环境相结合才能发挥其功能。陈峰将之形容为:"窗户和玻璃中间还需要有腻子，否则不能合缝，企业文化就是企业管理中的腻子。"因此，在海航组建伊始，其决策层就非常重视企业文化建设，将企业文化建设升格为企业目标的一个层面。当时，海航的企业目标是"创立一个公司、造就一批人才、创建一种制度、创造一种文化"，其中，"创造一种文化"就是指海航员工必须不断地为发展和完善企业文化负责任，必须善于总结人类社会改造和征服自然的一切成果，最快掌握和运用世界最新技术，结合海航自身的实际情况，推陈出新，创造出符合历史潮流、导向社会发展的新文化。
在文化的选择上，海航把视点聚集在了中国的传统文化上。陈峰发现，中华民族思想库中有很多宝贵的遗产，运用中国传统文化教育和感化员工的效果非常好。中国文化的内涵就是"以人为本"、"做人的学问"，用中国传统文化凝聚大家，就会众志成城，产生很大的力量。在实践探索的基础上，海航逐渐形成了"内修中华传统文化精粹，外融西方先进科学技术"的企业经营管理思想，在企业内部树立了两面旗帜:一面是以中国传统文化为企业文化内涵的内治之道，一面是现代企业制度为管理体制的外用之术，将中国传统文化的深厚浑朴与西方管理的锐利求新有机结合起来。正是以独特的企业文化为依托，海航才得以在海南经济最困难的时期开拓出一条快速发展之路。
3.海航企业文化的深化
海航文化是海航决策层和广大员工实践智慧的结晶。海航决策层将内修中国传统文化之精华作为企业文化的核心，并在实践中不断地归纳和总结出企业文化理念，促进了企业文化向纵深方向发展。海航领导人对中国传统文化和西方管理制度具有很深的理解，一直大力倡导企业文化建设，为海航文化的发展做出了重要贡献。海航聘请青年学者邓英淘从国学大师南怀谨先生所撰《论语别裁》(70万字)中精选出13万字，编辑出版了《中国传统文化导读》，作为企业文化教育的必读教材，对内对外发行了两万余册，发挥了良好的教育意义。海航还出版了集企业文化精华的《海航员工守则》，告诉大家做人的道理，告诉大家如何不虚度有限的人生。该守则人手一本，启发了员工的思想。此外，海航还编辑出版了多种报刊，如《金鹏通讯》、《管理研究》、《学习与研究》等，使企业文化伴随着海航的发展壮大而吐故纳新，不断向前发展。
企业文化精神感悟篇四
1、居安思危，自强不息。2、效率成就品牌，诚信铸就未来。3、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。4、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。5、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。6、有品质才有市场，有改善才有进步。7、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。8、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业。9、要有好的灌溉，才有好的成果。10、我们的'理念是：没有最好，只有更好。11、持续改善是企业文化的精髓。12、迎接变化，勇于创新。13、适应公司的日常变化，不抱怨。14、面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。15、不断超越，追求完美。16、诚信为本，创新为魂。17、只要精神不滑坡，办法总比困难多。18、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。19、实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。20、因为有我，所以会更好。
21、不要小看自己，人有无限可能。22、态度决定一切，细节决定成败。23、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。24、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展25、找方法才能成功，找借口只有失败。26、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。27、强化竞争意识，营造团队精神。28、没有品质，便没有企业的明天。29、品质为本，财富为果。30、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。31、勇于承认错误，敢于承担责任。32、激情--乐观向上，永不言弃。33、每天进一步，踏上成功路。
企业文化精神感悟篇五
福特汽车是一个拥有100多年历史的汽车品牌，其与20世纪的美国经济发展和社会变革紧密相连。近日我有幸加入福特汽车，深入了解了其企业文化，受益颇多。在此，我想分享我的学习福特企业文化心得体会。
第二段：福特企业文化的核心价值观
福特企业文化的核心价值观是“品质、创新、服务、信任、团队精神和成就感”。这六个价值观成为福特集团决策、行动和行为的指南，贯穿于公司的各个方面。品质，是福特汽车的重要组成部分，高品质的汽车是福特长久发展的保证。创新，是福特汽车在全球汽车业中不断推进的核心。服务，是福特汽车抓住客户需求的重要思路。信任，是福特汽车与客户建立的最基本的关系。团队精神，是福特汽车最具体现力的精神实质，它强调的是整个团队的力量是不可替代的。成就感，是福特汽车员工高度自豪和奉献的表征。
第三段：福特企业文化的影响力
福特企业文化的影响力可以说是全球汽车制造业中公认的。福特汽车长期以来坚持走自己的路线，并且取得了卓越的成绩。卓越的品质保证、卓越的创新能力、卓越的服务、卓越的信任关系、卓越的团队精神和员工成就感等优秀特质，都体现出了福特企业文化的影响力。它不仅影响到了员工，对福特汽车的客户、供应商、合作伙伴以及各相关品牌之间也带来了一定的示范效应。
第四段：学习福特企业文化的意义
学习福特企业文化，有利于使我们了解福特品牌的背后。福特品牌的背后蕴含着一种特殊的企业文化，从而也有助于我们更好地了解和认识现代汽车制造业的商业文化，提高我们的企业文化素养。此外，学习福特企业文化，并将其转化为自己的行为方式，有助于我们更好地适应和融入公司文化，提高自己在岗位上的工作效率和业绩，从而为公司和个人发展做出更大贡献。
第五段：结语
福特企业文化是其取得成功的重要因素。通过学习福特企业文化，我们更好地了解和认识现代汽车制造业的商业文化，提高自己在工作中的水平和质量，有助于提高公司的整体经营管理水平和效率。相信学习福特企业文化的体验，会对我们的成长和职业发展都带来积极的影响，成为事业成功路上的关键帮手。
企业文化精神感悟篇六
作为现代企业文化的代表之一，福特企业文化拥有着深厚的历史底蕴和极其强大的影响力，对于提升企业形象、拓展市场空间、增强产品竞争力有着重要意义。通过学习福特企业文化，我们可以深刻认识到其内涵和价值，从而更好地提高自身素质和能力，实现自身价值的增值。
第二段：福特企业文化的内涵和价值
福特企业文化包括热情、创新、务实、诚信、协作等核心要素。这些要素不仅是福特企业成功的关键，也是每个员工成功的关键。福特企业文化注重的是员工的思想上的顺畅和能力的提升，同时也鼓励员工在工作中展现自己的优点和创意，以获得更多的机会和资源。
第三段：学习福特企业文化的心得体会
学习福特企业文化是一个不断成长的过程。个人在学习过程中，需要将企业文化与个性特点相结合，形成一种适合自己的工作方式。首先，应该积极体验企业文化，了解其核心原则和价值观，如热情、创新、务实等，产生强烈的认同感。其次，要加强学习和联系，提升自身核心能力，如沟通、管理、创新等。最后，要注重自我实践，将学到的知识和方法落实到工作、生活中去。
第四段：福特企业文化的应用和体现
学习福特企业文化有什么具体的效果呢？ 总的来说，学习福特企业文化的主要效果在于改善个人工作方式，提高工作效率，塑造良好工作风格和习惯。更具体地说，这体现在三个方面。一是体现在协作方面，包括团队合作、有效沟通等方面，使团队协作更加契合企业文化要求。二是体现在创新方面，在加强自身能力的同时，拓展创新思路和加速发现新的市场机会。三是体现在责任和诚信方面，弘扬挑战自我、勇于担当、诚信做人的精神，加强企业文化的内在凝聚力和社会责任感。
第五段：总结
综上所述，学习福特企业文化是一个不断发展的过程。从在接触工作的第一天开始，我们就需要去关注和感受企业文化，在工作中养成良好的习惯，积极应用企业文化，提高自身能力和素质。这不仅是个人成功的关键，也是企业成功的关键。因为只有让每一位员工都了解、认同和应用企业文化，才能引领企业走近成功的道路，实现企业的价值和员工的价值。
企业文化精神感悟篇七
通过本次课程的'培训，我深受感动，倍受鼓舞。深刻体会到企业文化对公司发展的重要性，企业文化是企业在发展过程中形成的具有本企业特色的文化理念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。同时，员工是企业绩效实现的核心利益相关者，所以我觉得“企业文化与绩效管理”两者之间相辅相成，简单的说就是“企业绩效文化”，企业文化对企业经济绩效影响的实现模式：企业文化——态度——行为——绩效。通过来形成追求优异绩效的核心，通过企业文化来约束员工的行为，建立绩效导向的组织氛围，同时通过企业文化化解绩效考核过程中的矛盾与冲突。
作为西部中大建设集团一名员工，不能把企业绩效文化的树立仅仅看成一种公司的宣传手段，最重要的是要看成一种力量、一种价值观，如何通过自我的奋斗和有效工作体现出企业绩效文化，检查自己的行为是符合企业文化要求。只要全员处处严格要求自己，那么企业绩效文化才能真正的发挥其最终效果。
当人们致力于某种事业、任务或使命时，清晰明确的愿景可以使他们忘掉自己的私利，淡化人与人之间的个人利益冲突，从而形成一种巨大的凝聚力。这就好像劫富济贫、替天行道、有难同当、有福同享成为梁山好汉的共同愿景时，就会产生犹如兄弟般的凝聚力一样。在实际工作中，巨大的凝聚力可以使员工们心往一处想，劲往一处使，创造出巨大的效率和效益。
清晰而明确的愿景可以产生强大的驱动力，驱动员工产生追求愿景、实现愿景的勇气和信心。并使员工有着老板一样的发展欲望、精神和激情，能更精干、更灵活，行动敏捷。
组织愿景是组织内全体员工发自内心的愿望。作为一个中层管理者，要把公司决策的愿景转化为员工个人努力的方向。而愿景一旦被转化为个人努力的方向，就会对员工产生长久的激励，使其积极努力，迸发出无限的创造力。反之，员工的创造激情，就会随着时间的流逝逐渐淡化。
良好的企业文化能使全体员工在公司工作中，产生由衷的自豪感。同时，还可激发员工的积极性、创造性和主观能动性，并让员工和管理者成为并肩作战、荣辱与共的合作伙伴。如何确保企业文化成为员工持续高速发展的动力牵引力？创建企业绩效文化主要有以下几个步骤：
共同语言对于组织愿景的形成非常重要。这包含着共同价值观、共同兴趣、共同使命等诸多方面。在一个组织中，每个人的个人愿望或意愿都不尽相同，管理者的愿景与员工的愿景常存在着质的差别。这种情况下，员工与员工、员工与管理者之间如果缺乏共同的语言，彼此就不知对方在说什么、在想什么以及为什么这样想。更不会站在别人的角度考虑问题。思想和认识的距离就会越来越大。这时，产生发自内心的愿景是根本不可能的事。培养共同语言的方式主要有两种：一种是由小到大，将组织中某些小团体的共同语言引申为整个组织的共同语言；另一种是由大到小，将组织的语言灌输给全体员工，假以时日，来影响员工的思想和行为。
团队学习过程其实也是一个群体沟通的过程。事实上，只有员工坐在一起学习时，才更容易形成共同语言，使他们所得到的知识化为一致的行为。所以以团队为单位开展学习，对于构建明确一致的愿景非常重要。
深度交流是建立清晰明确的愿景的根本。纵向地看，深度交流所要开辟的是每个交流者的内心，而非仅停留在表面；横向地看，它让每个交流者相互自由地交换彼此的想法，达到换位思考的境界。不同角度、不同思维、不同场合、不同内容的进行深入交流，能是双方的思想成功交融。
基于目标责任的关键事件绩效考核模式以目标和岗位责任为出发点，以目标管理法为基础，在组织目标层层分解至各部门的过程中，通过对部门职责的梳理，确定部门的绩效关键目标的同时明确部门应该承担的责任；在上级与部属就目标达成的沟通过程中，以组织和部门的分解目标为前提，结合员工的岗位责任，确定员工各自的绩效关键考核目标；在绩效目标达成的考核中，以对未达成目标的责任追究与员工完成顶定目标的情况作为对其奖惩的依据，实现目标绩效考核的公平。
企业文化是属于意识形态范畴，建立在一定的物质基础之上，追求卓越业绩的企业文化，规章制度的制定必须以人为本，具有一定的前瞻性和科学性。追求意识形态范畴的境界，必须是物质条件在一定条件下能满足人们工作生活要求，才会有更高层次的需求。企业文化不是空中楼阁，保障建立基于绩效的企业文化，一定是以完善健全的公司规章制度和薪酬福利体系为基础。
这一步对于建立愿景来说至关重要。在工作中，只有员工具有自我超越欲望的时候，组织的愿景才能对他产生激励作用。假如员工缺乏自我超越的欲望，或者自我超越的欲望非常小，不但不能构建良好的愿景，即使建立起了明确的愿景，它的激励作用也会严重缩水。在这种情况下，员工就会安于现状，不思进取，就会对企业的未来失去信心。
总之，企业绩效文化是以绩效为导向的企业文化 ，最简单最通俗的说就是员工通过奖励就会知道企业希望他们做什么以及怎么做，最终形成企业的共同理想和共同价值观，通过培养员工以高绩效为导向的企业文化，就会让员工明白个人的收入是与企业在市场中的表现以及个人的工作业绩相联系的，员工要想得到奖励，就必须对企业做出贡献并取得一定的业绩。 高绩效的企业文化有以下特点：奖惩分明，创造一种公平考核的环境，制造一种主动沟通的氛围；鼓励员工积极学习，为员工提供必要的学习、培训的环境，使员工不断提高素质；创造一种良性竞争的工作氛围使工作丰富化。
企业文化精神感悟篇八
近年来，随着市场竞争的日趋激烈，越来越多的企业开始注重企业文化的建设，认为企业文化是企业长期发展的重要支撑。作为企业员工，我们更需要认真学习企业文化，理解并遵守企业文化的规范，以此来促进企业的发展。本文将从我的学习体验出发，分享一些关于学习企业文化的心得体会。
第二段：了解企业文化的重要性
首先，我们需要明确企业文化的概念和重要性。企业文化是指企业内部传统、价值观、行为规范等非物质层面的东西，是企业内部精神世界的核心体现。良好的企业文化能够凝聚员工的力量，激发员工的创造力，增强企业的凝聚力和竞争力。对于员工而言，遵守企业文化能够让我们更好地融入企业，理解并秉持企业核心价值观，使自己成为企业文化的倡导者和传播者。
第三段：学习企业文化的途径和方法
然后，我们需要以积极的态度主动学习企业文化。学习企业文化的途径有很多种，例如，参加企业文化培训、阅读企业文化手册、向资深员工请教等等。在学习企业文化的过程中，我们要通过学习其背景、历史、发展，及其文化内涵与核心理念等等方面，深刻理解企业文化的含义和重要性，从而融入到企业文化中去，实现个人与企业的良性互动。
第四段：遵守企业文化的规范
最后，我们需要遵守企业文化的规范和行为准则。企业文化是企业的精神世界，文化规范就是企业行为的标准化。每个员工都要认真遵守企业文化的规范，以此来促进企业更好地发展。例如，企业的信条、行为准则、职业道德、沟通方式、时间观念等等，都是企业文化中的规范，我们要学会遵守并将其贯彻到日常工作生活中，以此来提高自己的工作效率、提升自己的职业素养。
第五段：结论
总之，学习企业文化是每个员工的职业素养之一。良好的企业文化不仅仅是企业的精神支柱，更是每个员工生活和工作的方向和指引，它促进了员工的成长和发展，带动了企业的稳步前进。因此，我们应该认真学习企业文化，深刻理解企业文化的内涵与规范，以此为指引，不断提高自己的综合素质和职业能力。
企业文化精神感悟篇九
福特公司是一家拥有百年历史的跨国汽车制造商，在全球范围内享有极高的知名度和品牌价值。作为一个年轻的职场人，我有幸得到了加入福特公司的机会，并深深地感受到了福特企业文化的独特魅力。在这个大家庭里，我学到了许多知识和技能，更重要的是从中领悟了许多处事原则和价值观念。
第二段：了解福特企业文化
作为一家拥有丰富历史的企业，福特已经形成了自己独特的企业文化。福特企业文化包括张扬创新、追求卓越、注重环保和社会责任、尊重多元化等方面。这些企业文化中的理念有助于提高福特公司的市场份额和品牌价值，同时也通过对员工的培训和教育，让他们逐渐成为具备专业素养和杰出操守的职业人才。
第三段：体验福特企业文化
在福特公司的日常工作中，我深刻体验到了福特企业文化带来的影响。例如，张扬创新的理念促使我们不断地发掘并采纳新技术、新理念，从而设计出更加优质的汽车。追求卓越的理念使得福特的产品使得福特的产品在市场上始终保持高品质和卓越的性能。注重环保和社会责任的理念使得我们在汽车制造过程中更加注重环保和可持续性发展。尊重多元化的理念则是鼓励我们尊重和包容不同文化、背景和观念的员工。
第四段：学习和借鉴福特企业文化
福特公司的企业文化是其百年历史的品牌价值的核心，也是其可持续发展的重要因素。我深深地认识到，在日后的职业生涯中，学习和借鉴福特企业文化是必不可少的。福特公司不仅仅是一家汽车制造商，更是一个具备深厚人文底蕴和企业社会责任的组织，这是我们要做到的的。
第五段：总结
福特企业文化的核心理念是为客户创造价值，以此为起点不断改进和创新。在福特公司的工作中，我学到了许多知识和技能，更重要的是从中领悟到了处事原则和价值观念。未来，我将会乘着福特企业文化的风帆，不断前进，成为一个更加优秀的职业人才。
企业文化精神感悟篇十
通过单位组织进行企业文化执行力学习，自己在该问题上有了进一步的认识，通过学习也让自己懂得了更多的知识。
首先，自己更深刻明白了学习的涵义、方法、目的及方式，在以前实际工作中面对繁琐的日常工作，经常会让自己头昏脑胀，不知所措。通过培训学习，自己明白到有这样的情况是因为自己了解的知识仍不够全面，还有觉悟不够深，自己也不懂的排空及放下毫无用处的知识所致，未掌握到较好的学习方法。
其次，自己在解决问题时主管能动性不够强，会有这样那样的问题去询问、麻烦领导解决，处理问题判断能力仍有较大欠缺。培训上我明白了，开放聆听、思考根源、分析解决办法，简单化思考、原始化思考，才能准确、及时处理好各类应急问题，日常工作才能做到及时发现、及时处理，较好的达到解决问题的目的。
作为一线管理人员，对员工的接触沟通最多，由于以往对员工类型不明，分工不适当，工作效率一般，执行力也不够强，通过培训，自己更清晰了做好一个管理角色的几要素，了解员工脾气员工优点，弥补其缺点，达到提高团队协作能力，提高执行力、工作效率。
通过学习培训，自己受益匪浅，自己也相信在工作及学习管理会更上一层楼，让自己和员工明白复命精神及工作的要义，充分体现每一个人的自我价值，提高实际工作效率!