校长跟岗培训心得体会美篇(专业21篇)

时间:2023-11-13 作者:雅蕊校长跟岗培训心得体会美篇(专业21篇)

培训心得体会是对自己的一份交代和对培训机构的一份回馈,有助于培训的持续改进和提高。在这些范文中,你可以找到与自己经历相似的部分,帮助你更好地写出培训心得体会。

校长跟岗培训心得体会美篇(专业21篇)篇一

在跟岗培训的过程中,我深深感受到了专业素养的重要性。不仅仅是技术的熟练程度,更包括对于自己工作领域的深入理解和全面掌握。在实际操作中,我遇到了许多未曾接触过的问题,这时候就需要依靠自己的专业素养来解决。通过与老师的交流和自主学习,我不断提升自己的专业知识和技能,为日后的工作打下了坚实的基础。

二、注重团队合作的力量。

在跟岗培训中,与同事的团队合作是至关重要的。团队合作不仅可以提高工作效率,更能够锻炼自己的沟通能力和协作能力。每天跟随老师到现场工作,我和同事们一同合作完成各项任务。在这个过程中,我学到了如何与他人有效沟通,如何协调不同意见,如何在团队中发挥自己的作用。团队合作的力量远远超出了个人能力的范畴,它能够激发出更多的创意和想法,为工作带来更多的价值。

三、发现自身潜能并挑战个人极限。

跟岗培训让我不断发现自身的潜能,并挑战自己的个人极限。在工作中,我需要面对各种各样的挑战和困难,有时还要在有限的时间内完成紧急任务。这种压力和挑战促使我在短时间内迅速成长,不断超越自己。从最初的不自信到逐渐熟悉工作流程并能够独立应对问题,我的自信心也逐渐增强。通过不断挑战自己的个人极限,我体会到了成长的快乐和满足感。

四、学会面对失败与困境。

在跟岗培训中,经常会遇到各种各样的失败和困境。可能是操作失误导致的问题,可能是与同事之间发生的矛盾,也可能是客户的不满。在面对这些困境时,我学会了不抱怨、不退缩,而是耐心地寻找解决问题的方法,并从中吸取教训。与此同时,我也学会了接受失败,并从中寻找到下一步的改进方向。面对失败和困境,我变得更加坚强和成熟,愿意面对各种挑战。

五、跟岗培训是成长的起点。

通过跟岗培训的学习和实践,我深刻地认识到跟岗培训只是职业生涯的起点。它为我们提供了一个了解工作环境、积累经验的机会,但真正的成长和进步是需要在日后的工作中不断努力的。跟随老师踏入职业的大门只是开始,我要不断学习,提升自己的专业素养,努力成为一名能够独当一面的职场人士。跟岗培训只是人生中的一个重要里程碑,我将用它来启动我未来发展的新篇章。

结语:通过与导师一起工作,我不仅学到了专业知识和技能,更提升了自身的综合素质和职业素养。跟岗培训之旅虽然辛苦,但是带给我了更多的成长和收获。我将继续坚持学习,不断提升自己,为我未来的职业生涯奠定坚实基础。同时,我也期待能够将自己的经验分享给其他即将踏入职场的新人,让他们更快融入工作环境,取得更好的发展。

校长跟岗培训心得体会美篇(专业21篇)篇二

在跟岗培训之前,我内心充满了期待与焦虑。作为一个新人,我知道这次培训将对我未来的工作产生重大影响,因此我在培训前做了大量的准备工作。我首先细读了公司的相关资料,并了解了自己所负责的岗位的相关工作内容和要求。其次,我花时间了解了公司的文化和价值观,并与一些资深员工交流,以更好地了解岗位背后的内涵。我相信这些准备工作对我顺利完成跟岗培训起到了重要的推动作用。

第二段:学习的眼睛。

在跟岗培训期间,我保持了积极的学习态度,始终保持着一颗虚心学习的心态。我尽量利用每个机会,向导师和资深员工请教问题,并及时记录学习笔记。我深刻认识到实践才是最好的老师,通过亲身参与工作,我不仅学到了理论知识,还体验了实践操作的过程。通过学习的眼睛,我不断提高自己的专业技能和工作效率。

第三段:团队合作的重要性。

跟岗培训的过程中,我深刻领悟到团队合作的重要性。在实际工作中,我与团队成员密切配合,分享经验,解决问题。我们相互支持,共同努力,使工作更加高效和顺利。通过与同事之间的相互合作,我体会到了团队合作的力量和魅力。只有相互合作,才能取得更好的成果。

第四段:提高沟通技巧。

跟岗培训中,我发现沟通技巧对于工作效率的提高至关重要。在与同事合作的过程中,我主动与他们交流,了解他们的需求和期望,并尽力协调解决问题。我也不断思考如何更好地表达自己的观点,积极参与团队的讨论,以实现良好的沟通和合作。通过提高沟通技巧,我能够更好地理解和被理解,同时也为团队的协作提供了更多的可能性。

第五段:总结与展望。

通过这次跟岗培训,我获得了丰富的工作经验和知识,也提高了自己的工作能力。我认识到自己在一些方面还有待提高,但我会继续努力学习,不断进步。这次跟岗培训不仅让我更好地适应了新的工作环境,也让我更好地了解了公司的文化和理念。我对未来的发展更加充满信心,并期待能够为公司的发展做出更大的贡献。

总之,跟岗培训是一次宝贵的机会,不仅让我学到了专业知识和技能,还提高了我的综合素质和工作能力。通过学习、合作和沟通,我在跟岗培训中不断成长,在未来的工作中将有更多的信心和能力去应对各种挑战。我希望将所学所得转化为实际行动,为公司的发展做出积极贡献,同时也要不断学习和成长,与公司一起共同进步。

校长跟岗培训心得体会美篇(专业21篇)篇三

这次有幸参加了合肥师范学院主办的“国培计划20xx”小学校长短期集中培训,在这里,我认识了合师院的许多领导、专家、教授,认识了一大批教育同仁。衷心感谢学院领导和主讲老师的辛勤劳动!为期两周的培训被安排得井井有条,一周理论学习,一周跟岗实践,堪称理论与实践相结合的典范。通过学习交流,本人认为理论水平得到了提高,思想境界得到了升华;办学理念得以提炼,个人眼界得以开阔;办学目标更加明确,办学思路更加清晰。

在跟岗实践环节,我们第三组被安排在包河区望湖小学学习。虽然一周的时间转瞬即逝,但学校安排的各项活动以及望湖小学的先进管理早已深入人心,给我们留下了深刻的印象。

学习过程中,学校安排的活动有:胡冬梅校长关于“舒展教育的提出与实践”讲座;朱文君、朱文燕老师古诗文诵读课观摩;张超伟、姜凤萍主任关于“校本研修的设计与实施”专题讲座;“市级家校名校”专家验收会观摩;“我的阅读教学故事”分享会观摩以及自主考察等。通过观摩、座谈、研修、交流和参观学习,感受了望湖小学先进的办学理念、优美的育人环境、精细的管理经验。

首先,我们要衷心感谢望湖小学的精心组织安排。胡校长和校领导班子成员百忙中亲自为我们举行讲座,带领我们参观学习,组织其他交流活动。在生活上也给予我们无微不至的关照。

第二,让我们在短暂的学习实践中取得了巨大的收获。我感受最深的主要有以下几方面:

一、高瞻远瞩的顶层设计。望湖小学是一所年青的城市小学。20xx年开始组建,20xx年开始招生,至今才四五年的办学历史,但已经迅速从最初招生的四个班成长为如今36个教学班、1600多名在校生、85名教师、占地面积30亩的学校。短短几年时间,望湖小学已经形成了鲜明的办学特色,实现了品牌发展。令人赞叹的是学校建筑群、运动区布局合理,功能齐全,配套设施都与主体建筑风格一致,颜色协调;学校的办学理念科学合理;人事管理分工明确,部、室协调;各项管理制度精细、齐全。所有这些无不说明学校起点高,看得远,设计先进,管理有方。

二、高尚儒雅的校园文化。学校育人环境优美。教学区、办公区、运动区、生活区各自独立,互不干扰。建筑风格、建筑颜色协调一致,处处凸显书籍的造型,以蓝、绿色调为主,温馨、典雅、安静。校园文化积极向上。校园里凡是空着的地方——过道里、走廊里、楼梯间,目之所及全是书,让学生终日与书为伴。文化标牌多为名人名言、励志故事、国学经典,让人尚学、向上,与办学特色——崇尚经典有机结合,融为一体。

三、精细规范的人事管理。学校设有一名校长、两名副校长、8名中层干部,班子成员共11人。校长室下面设立了行政保障部、教学科研部、教师发展部、学生发展部,部下面设立若干室,管理人员少数为专职,多数都是兼职。正副校长管理四个部长,部长管理其他办公室人员,各项管理制度齐全,形成了立体管理网络,学校事事有人抓,人人有事做。

四、特色加品牌的发展理念。望湖小学虽然是一所年青的学校,但如今形成了自己鲜明的办学特色——舒展教育和经典诵读。人文气息浓厚,文化魅力无限。通过请进来、走出去,使教师得到快速成长,培养了一大批名师和学科带头人。学校研究课题得到省市级验收肯定,古诗文诵读被中央电视台宣传报道,家校共建受到省市表彰。获得的荣誉和奖励不计其数。在合肥市已经成为品牌学校。

五、团结奋进的领导班子。首先是校长有独特的魅力。胡冬梅虽然是一名年轻的校长,但在言谈举止间让我们感觉到她是一个有思想、有学识、有担当、有爱心、会生活、重细节并且非常健谈的领导。短短几天跟岗学习,我们了解了她的人生观、价值观;工作态度、工作思路;做人准则、做事风格,确实是一名能够凝聚人心的校长。其次是领导班子凝心聚力。班子成员紧紧围绕在胡校长周围,团结协作,形成一个强有力的战斗集体,带领教师一道坚定地为实现学校的办学目标而奋斗。

望湖小学值得我们学习的方面太多太多,但由于时间短,水平有限,难免挂一漏万。学习以后我将自己学校与望湖小学做了一下对比,下面我谈一点自己的反思。

一、学校的办学理念要科学的定位。学校的办学理念是学校文化建设的核心,体现了学校的办学品位和办学方向,办学理念不能靠一时的想象,也不能照搬别人现成的东西,需要经历一个探索的过程,把握教育教学规律,了解师生发展需求,要立足现实,顺应时代,合乎人们对教育的要求。这样的办学理念才是科学有效的,才能引领师生共同发展,才能转化成教育的力量。

二、学校文化建设要富有自己的特色。校园文化建设是一个长期发展积淀的过程,绝非做一套标牌、挂几块标语就能形成。每一所学校都有自己的历史和现实,特别是农村学校,必须因陋就简,因地制宜,尊重传统,放眼未来,精心设计,合理布局,才能形成体系、自成特色。

三、要给教师营造一种健康乐观的工作氛围。作为学校要关心教师的生活、关注教师的成长,要积极创造条件让教师实现个人成长目标。在遵守学校制度的前提下,给教师多一份人文关怀,使教师舒心、安心地工作,从而形成一个积极向上的集体。

四、尽管各级都在重视教育均衡发展,但城乡差别仍然十分巨大,无论是办学条件还是师资力量,我们都不可同日而语。我们农村学校要想实现跨越式发展困难重重,除了理念跟进,制度跟进,管理跟进,更需要师资跟进,投入跟进。

尽管前进的道路上会有许多困难,但我坚信,用自己所学的知识和经验来指导今后的工作实践,一定能使我们的学校更上一层楼。

校长跟岗培训心得体会美篇(专业21篇)篇四

我们六位来自粤东、粤西、粤北的`山村校长,在省二师的组织和安排下,满怀着期待,来到东莞长安中心小学,参加了为期十天的校长跟岗学习,在学习中我能自觉遵守学习纪律,坚守学习岗位。跟随孙校长及行政人员学习,全面参与学校的各项活动,包括学校教学、教研及各项特色活动。主动、积极走访各科室、各年级教师集体办公室,查阅相关资料,从学校管理、教师队伍建设、校本课程建设、各种团队建设、校园文化、班级文化、课堂文化建设等方面进行了全面深入的了解。总之,东莞长安中心小学的各项管理着眼于细、重在于效。它严格而又科学的管理制度,精细而又规范的团队建设,完备的教学设施和齐全的功能室,新颖灵活的教学方法让我耳目一新。它的鲜明特色,它的浓厚文化氛围,它的大课间活动,它的特长课程,它的和谐有序时刻吸引着我。虽然学习时间不长,但开阔了视野,增长了见识,触发了我的许多思考。

东莞长安中心小学领导班子是一个团结协作、务实创新的集体。孙校长平易近人、朴实和蔼,让我们完全没有学习的压力。他以独有的谦逊、睿智的人格魅力,影响着班子中的每一个人。在他的带领下,班子人员各司其职,层层负责,分工明确,合作协调。各分管工作的领导,在接受工作的任务时,只求把工作做好,没有任何的理由和困难。布置安排工作,着眼于细,重在于效,要求严、标准高;长安中心小学的校训是:博爱、乐群、勤勉、创新。学校很多工作体现了这一点。

东莞长安中心小学首先从班子及教师队伍的观念转变入手,通过外出参观学习,开展高效课堂专题讨论等形式来提升教师的认识和引领能力,他在深入研究与大面积听课,反复实践,不断总结的基础上形成了学校高效课堂文化操作要求。学校从制度层面为常态高效课堂构建提供了保障,打造了卓越团队,从组织方面也为高效课堂构建提供了保障。学校通过构建卓越团队充分调动了教师工作积极性,解放了教师工作竞争力和学生的学习力,大家都十分珍惜团队的荣誉,人人都在团队中求发展,在合作中比进步,在竞争中创业绩,在反思中实现共同成长,为学生高效学习起到了促进作用,时时处处,种种各项教学文化为高效课堂做了最佳的浸润。

东莞长安中心小学充分挖掘潜能,积极整合资源,继承弘扬民族文化,大胆开发特色课程,《阳光大课间》已成为学校校本教材。学校开辟出30多个特长功能室,为特色课程的开展提供硬件上的保证。学校的英语教育、书法、舞蹈、美术、科普教育都开展得很有特色,效果很好。很多节目都获得了国家级、省级的奖项。开展特色教育的很多思路都值得我们深思。

1、一个好的学校应该积蓄厚重的文化底蕴,一个好的学校至少对某个范围的社会影响是很大的,所以学校文化构建是学校制度管理的最好补充,特别是当制度管理涉及不到之处,学校文化对人的思想和行为的引领是任何一种管理都无法做到的。

2、要重视学校德育工作,学校要构建德育管理的有效模式。要做到“三位一体”,即教师、学生和家长共同对学生的身心发展负责。要减负高质,课堂高效,分层教学,让学生有充足的时间发展课外的兴趣和特长。

校长跟岗培训心得体会美篇(专业21篇)篇五

3月13日至17日,我们第一期小学校长跟岗培训团一组一行7人,在张家港市云盘小学跟岗培训一周。在这一周时间里,我们的生活节奏虽然紧张忙碌,但心情是愉快的,收获是满满的。

3月13日,星期一。天下着淅淅沥沥的小雨,虽已是春天,但感觉有些冷。可阴雨的天气,并没有影响到我们学习的热情。我们早早吃了饭,打着伞,步行来到张家港市云盘小学,为的是不耽误观看云盘小学的升旗仪式。升旗仪式活动由每个班级轮流主办。升旗仪式上,主持人以及升旗手由班级选出的优秀少先队员担任。升旗完成后,是班级学生的才艺展示,旨在为学生提供展示交流的舞台,也是云盘小学“自主教育”模式的一个缩影。“自主教育”是校长近几年推行的创新教育模式,为此,学校进行了一系列的课程改革。课程改革是一个不断完善,稳步推进的过程,这一过程也是全体师生共同参与、共同发展的过程,云盘小学在积极探索与实践新课程改革的过程中,努力做到了让校园成为师生共同成长的乐园,且行且思考,在坚守与创新中实现了自我超越。

3月14日,星期二。今天,观摩了由云盘小学教师执教的公开课,课后进行了评课交流活动。云盘小学的课堂教学模式是“共享式”课堂,倡导让学生真正做到“自主学习”,教师的角色是引领者、组织者、参与者,是学校自主教育理念下师生共同构建课堂的大胆探索与实践。数学课堂上,教师事先让学生准备好学习用的数学教具、准备单,等教师出示要研究的.问题后,学生小组合作,讨论交流,做准备单上的题目,最后,每小组派一名代表到前面用实物投影展示自己的答案,师生共同分析对错。整个课堂师生关系非常融洽,课堂气氛活跃,孩子们的学习热情高涨,把学校“共享式”课堂教学模式体现得淋漓尽致。在由教师自己开发设计的绘本课程《描写春天的诗》课堂上,教师让学生小组间展开竞赛,采用飞花令的形式,要求学生背诵出带有“春”字的诗句。学生争相举手背诵,小组间不甘示弱,课堂气氛甚是活跃。我们惊叹云盘小学学生的古诗词背诵量如此巨大,可见他们的经典诵读活动开展得扎实有效,值得我们对照自己的工作进行反思。

3月15日,星期三。今天天气晴朗,温度有所上升,让我们感受到了春天的暖意。“315”国际消费者权益日,一个特殊的日子,我们与朱亚红校长进行了面对面的交流。在交流中,朱校长阐述了她倡导的教育新理念——自主教育。自主教育让学生自主学习真正发生,培养学生良好的学习习惯,教给学生学习方法,通过重构课程,“共享式”课堂,唤醒学生无限的可能。如此,在不加重学生课业负担的情况下,努力让教师提高课堂教学效率,让学生学得愉快,学得主动,让学生真正经历知识的探索过程。经过几年的努力,学生的学习方式发生了转变,真正做到了“我要学”。学生这种自主学习的意识和能力的增强,正是提高学习效率的根本所在。

3月16日,星期四。今天,我们与云盘小学分管德育工作的副校长郭校长进行了面对面的交流。云盘小学的办学理念是“为学生的幸福人生奠基”,德育工作的核心是向学生进行礼仪教育,为此,学校出版了德育校本课程丛书《礼约》,通过开展一系列德育活动,对学生进行礼仪方面的训练,取得了很好的效果。对于一个现代公民来说,礼仪是一种品质,一种修养。引导学生从小掌握校园、家庭和公共场所的礼仪知识,形成良好的行为习惯,树立正确的道德观念,长大后成为一个文明有礼的现代公民是学校义不容辞的责任。将礼仪教育作为活动的载体,从学校出发,融礼仪于学生学习生活的方方面面,通过不断的习得与强化,让学生成为“礼仪天使”,让礼仪风范成为学生最亮的人生标签。关注学生的精神世界,开发学生的创造潜能,不断提高他们的生命质量,应该成为我们教育工作者永恒的追求。

3月17日,星期五。今天的学习,给我们留下深刻印象的是“雀之台”学生才艺展示活动。“雀之台”是学校专门为学生进行才艺展示搭建的舞台,不管是哪个学生,哪个小组,哪个班级,还是哪个家庭,只要觉得自己有才艺,有自信,就可以到“雀之台”上进行表演,全体师生自发的前去观看,会场秩序良好,掌声、叫好声不断,体现了云盘小学师生的良好的精神风貌。活动过后,由朱校长亲自给表演才艺的学生颁发荣誉奖杯,获奖的学生及其家长上台向师生讲述学习才艺的经历。让孩子享受到成功的喜悦,让教师享受到教育的幸福。有人说,真正的幸福是不能描写的,它只能体会,体会越深就越难以描述。因为真正的幸福不是一些事情的汇集,而是一种感觉,一种状态的持续。让教师享受教育的幸福,是促使教师形成职业认同感的必由之路。我们作为教育管理者,应通过多种途径引导教师体验教育的价值,让老师们在自我激励,自我成长的过程中真正享受到教育的幸福。

校长跟岗培训心得体会美篇(专业21篇)篇六

x月x日至x日,我有幸参加了赴名校跟岗学习的活动。六天的时间虽短,却真真切切地经历了一场头脑风暴的洗礼:每一处学校、每一位校长、每一名老师、每一个学生,都给了我思想上的震撼与启迪,把我心中的困惑与踌躇一扫而光。学习归来盘点收获,主要有以下五个方面的感悟:

著名教育家陶行知说:“校长是一个学校的灵魂,要想评论一个学校,先要评论它的校长。”有什么样的校长,就有什么样的学校。校长的素质体现着校风校貌,决定着办学的水平。

跟岗学习中正面接触的5位校长都很健谈。他们面对20多位客人侃侃而谈,对大家提出的问题条分缕析,对学校的每项工作如数家珍,无一例外给我留下了自信、阳光、开放、踏实的印象。他们都能用自己崇高的教育理想和对未来教育的高瞻远瞩去规划发展思路,用自己高超的领导艺术和组织落实能力去推进学校工作,用自己前沿的教育理念和强大的人格气场去引领教师成长,用完善的考核评价和成熟的课程体系去引导孩子们的每一点细微进步。像润丰学校,从基础建设到设施配套,从教师招聘到文化设计,无不体现了卓立校长“建国内一流学校”的办学思想和超前高端的规划水平;玉泉小学,通过“夸夸身边的好同事”创建和谐教师团队,通过引入“思维地图”提升学生学习能力,都能看出高峰校长高超的协调与引领能力;亚太实验学校对老教师资源的开发和对青年教师成长的高效引领、在课程资源开发上所做的尝试与创新,都反映出徐向东校长的远见卓识。

我个人任校长职务时间尚短,在办学思想、教育理论、教师引领和政策执行能力等方面还不成熟,需要通过各种形式的学习不断丰富、提升、完善自己。在今后的工作中,我将真诚团结全体师生,不断克服硬件设施上的缺陷,充分发挥已有教育资源的作用,挖掘现有师资力量的潜力,努力把嵩山小学办成学生开心、家长省心、教师舒心、社会放心的优质学校。

“校长应该有创新的精神、有超前的意识。教育是为了未来的事业,不是为了眼前,必须要给孩子创造现代化的教学环境和现代的教育理念。在现代的教学环境上,我走的是一条不断创新不断超前的路。”创建了全国第一个红领巾电视台、第一个小学计算机教室、第一个立体体育运动场、第一个多媒体教室的卓立校长用自己48年的校长任职经历践行了自己的这一理念。在玉泉小学,为了实现学校文化的认同,高峰校长组织成立“学校文化研究院”,用众人的智慧来引领众人;为了建设和谐团队,选举成立“教师决策团”,用民主决策代替家长式管理;为了达到用课程引领学生发展的目标,直接组织教师远赴山东“闭关”开发校本课程,实现了对校本课程建设从心存疑虑到乐意为之的跨越。

在平日的工作中,出于对传统经验和对老师们惰性的妥协,我们还存在敢想不敢做、想到做不到的情况。经常会出现等别人做好了,才发现原来自己也曾经有过类似创意却没有实施,从而后悔不已的情况。在今后的工作中,我们将加强教育教学理念的引领,敢想人之所未想,能为人之所不为,勇于创意谋划,扎实推进执行,把想到了且认为正确的事情一步一个脚印地落实到位,努力开创学校教育教学工作的新局面。

开放的时代需要开放的教育,今天的学校早已走出了关门上课、开门放学的时代,开放办学已经成为教育发展的必由之路。

开放办学首先体现在开放的心态:在的日子里,每到一处学校,看到的都是迎候的笑脸,听到的都是毫无保留的经验介绍,校长和老师们把自己的每一种理念与认识、每一个创意与方法、每一份成果与收获都一一呈现给我们,不随意敷衍,不刻意虚夸,不遮遮掩掩,不文过饰非,处处体现开放、大气的品质。这种大气的开放,基于对自身思路的高度自信,基于对日常工作从宏观到细节的深入刻画。我想,什么时候我们也能打开校门,欢迎社会各界和教育同仁随时进学校、进教室的话,我们也就基本成熟了。

开放办学还体现在师资开发上:北师大实验小学的社团活动全部由校外辅导员来上,把于丹、董齐等名人大家请进教室,真正实现了师资的多元化;亚太实验学校把国家歌剧院的专家请进排练室,打造出全国一流的“阳光金帆”合唱团,孩子们的演唱感动了在场的每一个人。

我们地处偏远山区,可利用的校外辅导资源相对较少,但也不是没有:社区内的种植养殖高手、根雕专业户、手工艺人都可以请进来做辅导;鸢都、阳光等义工组织成员各有特长,也可以给孩子们以教益;还有嵩山走出去的书画家、成功人士等,都可以成为孩子们的人生导师。把他们请进校园、请进教室,丰富我们的课程资源已经成为必须要做,而且必须做好的事情。

学校文化可以渗透到每一名师生骨子里的基因,是能够引领每一名师生终生发展的理念。科学设计、精心打造学校文化,已经成为每一位现代校长必须要做的事情;一以贯之、厚积薄发的文化形成过程,也是公认的实现文化引领的必由之路。

润丰学校基于“人与人、人与知识、人与自身、人与社会、人与自然”五方面的和谐教育理念,从学校的整体规划到每一处雕塑、每一面墙壁、每一张版面、每一句标语、每一处细节都体现的淋漓尽致。玉泉小学源自中国人民解放军、与中国科技大学紧密相连、生源主要来自航天人子弟,学校依托这一特点,创设了军事、科技、航天三大主题文化,并紧扣儿童天性开发“十大好玩课程”,凝聚师生智慧提炼“蚂蚁哲学”,都真正发挥了规范人、引领人的实效;亚太实验学校“教育浸润生命”的办学理念、“每天都是新人,每天进步一点点”的学生成长理念、“大手牵小手、家家为大家”的家校合作理念,无不给人以生命的启迪、成长的期待。

反观我们的学校文化,虽然“体验教育”理念已经非常明确,但具体内容基本上还是靠管理层的设计,缺少了广大师生的参与和时间的磨砺,缺乏认同与积淀,还需要进一步下大力气改造完善。

校本课程开发是大家都在做的事情,能否把课程做到科学、完整、成熟、高效,直接决定着学生个性和谐发展、教师素质有效提升、学校特色积淀形成的成败。

亚太实验学校在对学校、教师、学生进行深入评估的基础上,把国家、地方、校本糅合成一个有机的整体,从文本课程到活动课程,思路清晰、规划细致,开得全、做得细,给人很大的震撼。润丰学校立足全国教育的制高点,把书画、茶艺等中华传统文化的精粹,机器人、击剑等现代文明的最新成果引入课程,令人眼界大开。玉泉小学把培养“航天梦想、科技素养、军人品质”作为课程建设的出发点,全面开发兼容了共性课程和个性课程在内的“适性课程”,把“思维地图”植入课堂,给人耳目一新的感觉。

我们学校在课程开发上也做了很多尝试与努力,但目前还存在很多问题:一是还没有形成清晰的课程建设思路,在体系规划上还需完善;二是课程开发的氛围营造的不到位,教师参与度不高,很多人还存在着疑虑,持观望态度;三是课程开发的方法指导做得不够好,一些想做的老师还有“老虎吃天,无处下口”的感觉。下一步,需要集中全体老师的智慧,从课程的规划、建设、评价等各个方面去做细致入微的工作,力争在本学期实现课程建设的新突破。

学习的时间虽有限,但获取的信息却足够反刍一段时间。我将继续树立学习的收获,反思自身的不足,在今后的工作中奋起直追,努力创办人民群众满意的教育。

感谢局领导给了我这次宝贵的学习机会。有了教育局的正确引领,学校发展之路就像学习期间的天空——湛蓝清澈、沁人心脾,这份通透与清爽必将实实在在、真真切切地陪伴我们迈向崭新的未来,开创山区教育的明天!

校长跟岗培训心得体会美篇(专业21篇)篇七

有幸成为江苏省农村小学校长提高培训班的一员,并在11月22、23这两天有机会走进了名校、接触了名校,学习了先进的管理方法和管理理念,让我受益匪浅。现将跟岗学习的情况简单总结如下:

1、有思想的校长办出有文化的学校。

培训期间我们参观考察了两所学校。一所是徐师一附小,一所是铜山汉王小学,这两所学校都凸显一个规律,那就是,校长先进的教育理念和个性的办学思想,大胆创新的管理实践,促进了学校特色文化的形成和办学层次的提升。

徐师一附小以先进的办学理念、凸显的办学特色和优秀的教育教学质量闻名于全市,在全面落实《江苏省中小学管理规范》的基础上注重内涵建设,通过省“十五重点课题”——《“try一下”教育模式的构建研究》的实验与研究,学校无论是外显还是内隐的文化因素,都无不凸现出“try一下”的教育特色,“素质教育的强音,人人都能try一下”已经成为附小的办学品牌。学校充分挖掘教育资源成立了民乐、管乐和击剑社团,开展丰富多彩的艺术、体育类兴趣小组活动,各班开展经典诗文诵读兴趣小组活动,体育艺术“2+1”的专项教育活动得以有效落实,学校课程改革工作成绩显著,综合实践课程特色鲜明,各类专题教育活动丰富多彩,如今,徐师一附小正以其昂扬的姿态,现代化的建设,前沿的思想实现跨越式的'发展,成为徐州教育界中的一颗璀璨明珠!汉王小学借助丰厚的历史文化资源,将“汉字汉语汉王,古色古韵古香”作为打造校园文化的主线,构建了未来教育的蓝图—“博雅汉王,童心天堂”,博雅教育特色,学校特别注意校园环境设置,校门口的校名“铜山汉王小学”几个大字,由著名书法家尉天池先生题写,在占色占韵古香中透着大家风范;校园内,一股浓浓的书香迎面而来:汉字演变的校墙风雅得体,图文并茂,可谓“千古文化,浓缩其中”;蔓藤缠绕的铜花廊亭优雅占朴,路面上一个个汉字让学生在边走边玩中快乐识写;棋趣广场中,一则则成语故事铺满地面,棋子上简单、美观的图案深藏玄机,促使学生动手、动脑,寓教于乐;主干道的梅块石板上,均刻有脍炙人口的唐诗宋词,使孩子们在欢快的步伐中低头吟诵??教学楼采用青、白两色,喻指做人要一清二白等等。

2、学校管理规范严格学校都建立了科学完善的管理制度。从行政事务,到教育教学;从教师考勤,到教学常规;从班级评比,到学生日常规范,方方面面,角角落落,都有制度,都有规矩。

3、重视教师专业发展跟岗学校的校长都很重视促进教师发展,并把它作为自己最重要的管理工作,作为办学的着力点。校长的经验是:构建和谐的校园文化氛围,促进教师发展。搭建教师专业化发展平台,鼓励教师自我发展。建立教师终身学习新体系,引领教师发展。构建科学合理的教师评价体系,激励教师发展。

4、素质教育扎实有效。

素质教育既轰轰烈烈,又扎扎实实。在跟岗的学校我们体会得最深。开足开齐课程已经不是问题,通过学校大门外展示栏,学生学习时间和课业负担也纳入“阳光工程”,都显得那么规范和透明。更重要的,学生的主动、全面、和谐、特色发展,成为每一个教育人首要关注、用力最多的工作。

总之,通过本次跟岗学习提高了认识,明确了职责,一个好校长是成就一所好学校的关键,以人为本,转变观念,锐意创新,开拓进取是新形式下对校长及教师的新要求。我继续精诚团结,同舟共济,加强内部管理,发挥自身优势,与时俱进,立足质量求生存,特色谋发展的办学思想。我坚信只要有信心,有决心,敢于创新,坚持不懈,农村学校的教育事业一样有着辉煌的明天。

校长跟岗培训心得体会美篇(专业21篇)篇八

校长是学校的灵魂,也是教育事业的重要推动者。为了提高校长的素质和管理水平,许多地方举办了校长培训班。作为一名参加培训班的校长,并有幸进行了跟岗学习,我有了许多宝贵的体会和收获。在这篇文章中,我将分享我在跟岗学习过程中的心得体会。

第一段:跟岗学习的初衷和意义(150字)。

跟岗学习是培训班中一项重要的教学活动,通过亲身参与与其他校长的合作交流,了解不同学校的运营模式和管理经验,进一步拓宽了自己的视野。我参加跟岗学习的初衷是希望能够从其他学校的成功经验中汲取营养,将其运用到自己的学校管理中,提高学校的整体素质和教学水平。

第二段:学习到的有效管理经验(250字)。

在跟岗学习的过程中,我看到了许多其他学校成功的管理经验,其中最令我印象深刻的是规范的管理流程和高效的组织协作。在某个学校,我看到校长对每个环节都设定了明确的目标,并采用科学的管理方法进行具体实施。这使得学校的各项工作有条不紊,高效运转。另外,我还了解到了一些先进的教育理念,如关注学生个体特点和发展需求、构建和谐的学校氛围等。这些经验启示了我,在校园管理中更加注重规范化,更加关注学生的成长和发展,为学生创造更好的学习环境。

第三段:与其他校长的合作交流(250字)。

跟岗学习的另一个重要目的是与其他校长进行合作交流,分享各自的经验和困惑。我在学习期间积极与其他校长交流,分享了我学校的成功经验和面临的挑战。通过交流,我不仅受益匪浅,还建立了许多宝贵的合作关系。与其他校长一起研讨问题,寻求解决方案,不仅拓宽了我的思路,而且也增强了我的领导能力。我深深体会到,只有与他人共同合作,才能更好地推动教育事业的发展。

第四段:思考并实施改进措施(250字)。

参加跟岗学习后,我深刻思考了自己学校存在的问题和不足,并积极采取改进措施。首先,我提升了自己的综合素质和领导能力,通过深入学习先进管理理论和实践经验,提高了自己的管理水平。其次,我与其他校长合作开展教研活动,推动教师专业发展,提高教学质量。最后,我重视学校文化建设,通过丰富多样的校园文化活动,营造积极向上的学校氛围。这些改进措施的实施,使得我学校的整体素质和发展水平得到了显著提升。

第五段:总结与展望(200字)。

通过参加培训班和跟岗学习,我深刻体会到了学习和交流的重要性,也明确了自身的不足之处。以往的工作经验让我更加深刻地认识到,作为校长,我要时刻保持谦虚和进取的态度,不断学习、改进和创新。只有不断提高自身素质,才能更好地推动学校的发展。在未来的工作中,我将继续保持与他人的合作交流,努力提高自己的综合素质和管理水平,为学校的发展做出更大的贡献。

通过跟岗学习,我不仅学到了许多管理经验,也培养了积极进取的工作态度和团队合作意识。这次培训经历帮助我更好地认识自己,发现自身存在的不足,并通过实际行动不断改进和提高。相信在未来的工作中,我能够将所学所思所感融入到学校的教育管理实践中,切实提升学校的整体素质和教学水平。

校长跟岗培训心得体会美篇(专业21篇)篇九

我们六位来自粤东、粤西、粤北的山村校长,在省二师的组织和安排下,满怀着期待,来到东莞长安中心小学,参加了为期十天的校长跟岗学习,校长跟岗研修总结。在学习中我能自觉遵守学习纪律,坚守学习岗位。跟随孙校长及行政人员学习,全面参与学校的各项活动,包括学校教学、教研及各项特色活动。主动、积极走访各科室、各年级教师集体办公室,查阅相关资料,从学校管理、教师队伍建设、校本课程建设、各种团队建设、校园文化、班级文化、课堂文化建设等方面进行了全面深入的了解。总之,东莞长安中心小学的各项管理着眼于细、重在于效。它严格而又科学的管理制度,精细而又规范的团队建设,完备的教学设施和齐全的功能室,新颖灵活的教学方法让我耳目一新。它的鲜明特色,它的浓厚文化氛围,它的大课间活动,它的特长课程,它的和谐有序时刻吸引着我。虽然学习时间不长,但开阔了视野,增长了见识,触发了我的许多思考。

东莞长安中心小学领导班子是一个团结协作、务实创新的集体。孙校长平易近人、朴实和蔼,让我们完全没有学习的压力。他以独有的谦逊、睿智的人格魅力,影响着班子中的每一个人。在他的带领下,班子人员各司其职,层层负责,分工明确,合作协调。各分管工作的领导,在接受工作的任务时,只求把工作做好,没有任何的理由和困难。布置安排工作,着眼于细,重在于效,要求严、标准高;长安中心小学的校训是:博爱、乐群、勤勉、创新。学校很多工作体现了这一点。

东莞长安中心小学首先从班子及教师队伍的观念转变入手,通过外出参观学习,开展高效课堂专题讨论等形式来提升教师的认识和引领能力,工作总结《校长跟岗研修总结》。他在深入研究与大面积听课,反复实践,不断总结的基础上形成了学校高效课堂文化操作要求。学校从制度层面为常态高效课堂构建提供了保障,打造了卓越团队,从组织方面也为高效课堂构建提供了保障。学校通过构建卓越团队充分调动了教师工作积极性,解放了教师工作竞争力和学生的学习力,大家都十分珍惜团队的荣誉,人人都在团队中求发展,在合作中比进步,在竞争中创业绩,在反思中实现共同成长,为学生高效学习起到了促进作用,时时处处,种种各项教学文化为高效课堂做了最佳的浸润。

东莞长安中心小学充分挖掘潜能,积极整合资源,继承弘扬民族文化,大胆开发特色课程,《阳光大课间》已成为学校校本教材。学校开辟出30多个特长功能室,为特色课程的开展提供硬件上的保证。学校的英语教育、书法、舞蹈、美术、科普教育都开展得很有特色,效果很好。很多节目都获得了国家级、省级的奖项。开展特色教育的很多思路都值得我们深思。

1、一个好的学校应该积蓄厚重的文化底蕴,一个好的学校至少对某个范围的社会影响是很大的,所以学校文化构建是学校制度管理的最好补充,特别是当制度管理涉及不到之处,学校文化对人的思想和行为的引领是任何一种管理都无法做到的。

2、要重视学校德育工作,学校要构建德育管理的有效模式。要做到“三位一体”,即教师、学生和家长共同对学生的身心发展负责。要减负高质,课堂高效,分层教学,让学生有充足的时间发展课外的兴趣和特长。

校长跟岗培训心得体会美篇(专业21篇)篇十

作为一个应届毕业生,跟岗培训对我来说是一次全新的挑战。一开始,我感到迷茫和焦虑,不知道该如何应对工作中的种种情况。我经历了一段时间的迷茫与磨合,然而,正是这段经历让我逐渐明白跟岗培训并不是一件可怕的事情。

第二段:迈出自己的第一步。

在跟岗培训的第一天,我感到充满紧张和不安。我还记得当时踏进公司大门的那一刻,我的脚步有些颤抖。然而,随着时间的推移,我逐渐适应了新环境。我越来越自信,渐渐掌握了一些基本的工作技能。这让我明白到,无论面对怎样的挑战,只要勇敢地迈出第一步,我们就能够征服它们。

第三段:困难与挫折的磨砺。

在进行跟岗培训的过程中,我遇到了许多困难和挫折。有时候,我会因为接到一项我从未接触过的任务而感到无所适从。有时候,我会因为一次失误而陷入自责和困惑。然而,每一次困难和挫折都是一次宝贵的成长机会。通过学习和实践,我逐渐积累了更多的经验和知识,这让我在解决问题时更加从容。

第四段:感悟与收获。

跟岗培训期间,我认识到了自己的不足与需求。我学会了主动学习和思考,不再依赖他人的指导。我变得更加细心和耐心,注重细节的处理。我懂得了如何与同事相处,如何与客户进行沟通。这些都是我从跟岗培训中获得的宝贵财富,它们将对我的职业发展产生深远的影响。

第五段:成长的收官与展望。

跟岗培训的结束并不意味着我已经完成了所有的成长和进步。相反,它只是这段旅程的结尾,一个新起点的开始。通过跟岗培训,我学到了许多宝贵的东西,但我仍然有很多需要学习和改进的地方。我希望能够继续保持对学习的热情,并将所学所得应用到将来的工作中。跟岗培训让我明白,只有不断地学习和成长,才能在职业生涯中保持竞争力。

总结:跟岗培训是一次既充满挑战又充满机遇的经历。通过这次培训,我不仅学到了专业知识和技能,还培养了自己的自信和独立思考能力。尽管在这个过程中遇到了许多困难和挫折,但我相信这些经历将使我更加坚强和成熟。跟岗培训是我成长旅程中不可或缺的一部分,它让我更好地了解了自己,并为将来的发展奠定了坚实的基础。

校长跟岗培训心得体会美篇(专业21篇)篇十一

最近,我有幸参与了一次校长培训班的跟岗学习。在这段时光里,我深感受益匪浅,收获颇多。通过实地观察和实际操作,我不仅更加理解了校长职责和工作范围,还深刻意识到作为一名教育工作者,我们应该持续学习和成长。下面是我个人关于这次跟岗学习的心得和体会。

第一段:学习模式新颖,提升了实践能力。

在这次校长培训班中,我们采用的是跟岗学习的方式,每位参训者都有机会在不同学校的校长身边观察学习。这种学习模式不仅更加贴近实际工作,也大大提升了我们的实践能力。通过亲身参与校长工作的全过程,我真切感受到校长的职责,学习到了许多实用的管理技巧和工作经验。跟岗学习不仅帮助我们理论与实际相结合,还为我们以后担任校长职务奠定了坚实的基础。

第二段:拓展了视野,提升了学校管理能力。

跟岗学习的最大优势是能够接触到不同类型、不同层次的学校,从而拓展了我们的视野。我有机会观察到不同学校的校长如何进行管理和领导,了解到各学校面临的问题和挑战。这种广泛的学习经验让我更加深刻地认识到学校管理的复杂性和多样性。通过与各校长的交流和观摩,我学到了许多解决问题的方法和策略,提升了自己的学校管理能力。

第三段:开阔了思路,提高了教育理念。

在这次跟岗学习的过程中,我受益匪浅,特别是对教育理念的开拓和提高。每个学校都有其独特的办学理念和教育方向,通过与不同校长的交流和学习,我拓宽了自己的教育思路,也更好地理解了学校的发展方向和目标。这对于我以后的工作有着重要的指导意义,同时也提升了我在教育领域的影响力和声誉。

第四段:加深了团队合作,培养了管理能力。

在校长培训班的学习过程中,我们有机会跟随校长一起工作,参与团队合作。在与不同校长一起工作的过程中,我锻炼了自己的团队协作能力和管理能力。通过与校长及团队成员的密切互动,我深刻理解到一个好的团队是学校顺利运转的关键。在未来的工作中,我会更加注重团队建设和团队激励,培养更好的管理能力。

第五段:思考与汲取,持续成长。

这次校长培训班的跟岗学习让我明确了自己在教育事业中的定位和目标,也让我认识到学习是一个持续成长的过程。在不断地学习中,我发现自己还有很多需要改进和提高的地方。因此,我将不断地反思和汲取,在进一步提升自己的同时,为学校的发展贡献力量。

总结:通过这次校长培训班的跟岗学习,我不仅丰富了自己的知识储备,也拓宽了眼界和思维方式。我相信,未来的工作中,我会更加扎实地理论基础和实践经验,为学校的发展贡献自己的力量。同时,我也希望通过实践与探索,不断提升自己的专业素养和教育实践能力,为培养更多优秀的学生做出贡献。

校长跟岗培训心得体会美篇(专业21篇)篇十二

2014年4月24日,在县教育局的组织下,我和其他学校的校长一行共22人到大岭镇池竹小学进行了跟岗学习,为期一天半。通过这次的跟岗学习,使我受益匪浅、感触良多。作为一所只有四五十名学生的学校,教学质量是如此之高,校容校貌是如此美化整洁,档案的管理是如此规范,学校的办学如此鲜明特色,可见王玉文校长在学校的管理上的确是花了不少心机,才能取得今天辉煌的成就,令各地前来学习的校长赞叹不已。下面就谈谈自己通过学习后的几点体会:。

一、校容校貌的建设。

校园文化重要的是从教师和学生身上散发出的与众不同的精神面貌,是渗透在骨子里的一种品质。它是通过校长不断引领,老师们不断领会,通过外在熏陶,内在培养,最终表现在全体教职员工身上的气质,最后形成学校独有的一种精神气息。

小,经费不足,没有必要花这么大的精力和财力去做这些。王校长用自己的人格魅力去打动了上级领导,取得了上级的支持,社会热心人士的赞助。我校以后要在这方面多想办法,办法总比困难多,寻求当地村委的支持,寻找当地热心教育的社会各界人士,这些都是行之有效的办法。

二、池竹小学在抓教学质量方面的独到之处令人刮目相看。

教学质量是一间学校的生命线,学校的教学质量以六年级的毕业班为重点。池竹小学的毕业班升中考试成绩连续几年在县农村小学中都能获奖,在大岭镇都是前三名的成绩。这对于只有校长一人是固定的,老师每年都是临时来支教的学校更是难能可贵。这主要归功于王校长的管理在抓好教师的同时抓好学生。上课时校长随时进去听课,使教师有一种紧迫感,上课前认真备课,尽量提高课堂的40分钟效率,不打无准备之仗。而当刮风下雨时,王校长又亲自开车去接送老师,老师遇到特殊情况采用特殊处理方法,使老师们对校长的感情日益深厚,营造了和谐的校园。虽然这些支教的老师家里离学校较远,但他们都能按学校要求提前15分钟到校,然后马上投入到教学工作之中,这种人性化的管理使学校有了和谐、乐教安教的氛围,充分调动了教师的积极性和工作效率,从而提高了教学质量。

三、池竹小学对学生的素质教育方面的实施与别校的不同之处。

作为教育工作者,我们都知道要把学生培养成为四有新人,这是教育的终极目标。但是我们也遗憾地看到现实离这个目标还很远,学生的行为习惯中总有一些不和谐的音符,可是在池竹小学却看到了令我心灵震撼的学生行为习惯。

学生的兴趣得到了发扬,促进了学习成绩的提高,学生的文明礼貌的教育也相当到位,见到别校不认识的老师会主动打招呼问好、敬礼。看到草地有落叶、烟头等垃圾会顺手从地上捡起,整个校园看不到一个垃圾篓,可见学生的卫生习惯是多么地好。“校园是我家,清洁靠大家”是对学校师生的真实写照,想起我校的卫生问题总是令老师们头痛,刚刚叫学生们捡完了垃圾,一转眼地上又有了果皮纸屑。学生们随手乱扔垃圾的习惯总是得不到有效制止,学生写字时乱涂乱画,字迹马虎潦草的想象总是没能改变,交上来的作业总是涂涂改改,没有一点工整,作业是应付老师而完成的。

这次的跟岗学习让我体会到了我校与池竹小学在素质教育上的差别,以前我校总是只顾抓学生的成绩,学校的大部分工作都是以学生的成绩为中心来开展的。虽然我校的成绩有了进步,但却忽略了学生其他方面的教育,以至于培养的学生成了“死读书”的机器,学生的个性,兴趣在平时的应试教育下被扼杀了,“高分低能”的现象时有发生。今后,我校也将会学习池竹小学的教育理念,坚持以育人为本,以学生为主体,注重对学生的素质培养,让学生能够全面发展。

四、池竹小学对学校各类档案的管理做到了精细化、规范化。

又组织人手重新做材料,这样浪费了精力、物力、财力,而且档案的归类也没做到规范化、精细化,许多不同类型的资料放在同一个档案盒,有时要找资料时不知从哪里找,这次的跟岗学习让我领会到了档案管理的必要性和重要性。为此,我校也应重视学校档案管理工作,以后的工作每完成一项后都要把它记录下来,并进行分类归档作为工作的依据。

五天的跟岗学习,终于结束了。非常感谢华景小学的校长在工作繁忙的情况下,把我们的跟岗学习安排的井井有条,让我们了解到他们学校各方面的工作是如何层层落实,又是如何开展的;也非常感谢学校的行政班子,他们对自己宝贵经验的毫无保留,让我们五个在这次跟岗学习中受益匪浅。

(一)到华景小学跟岗学习的第一天,说实在的,心里有点紧张,因为我们根本没做过什么教导主任,所以不知道这岗位上遇到什么困难,哪些急迫需要解决的等等。也就是说,对教导主任的岗位需要了解什么心里没底。因此心里面不踏实,后来看到华景小学的中层个个笑脸相迎,稍微松了口气。接着是黄校详细地对学校进行介绍和对本校办学理念的毫无保留剖释,还有就是何校那种不厌其烦地回答我们提出的困惑等等都让我感受到了他们的真诚。两位校长,一位详尽的介绍,一位耐心的解答,都让我感受到领导之风范,这也让我知道了,我们不管在那个层次或哪个岗位都要非常熟悉自己的岗位职责和任务,这就是专业素质。只有你对这些都熟悉了,才不会在引领方向时发生错误,或者少走弯路。下午,我们参加了快乐大作文解读教材作文课,让我深刻地认识到,要让学生有话可说,必须要亲身实践,并要进行各环节的疏通与指导。特别是用词的准确性,还有过程的具体等等都要精心指导。还了解到学生现状作文的困惑,今后能让我更有针对性地进行作文教学。

(二)后勤的管理工作,做得非常细,服务意识非常强,这是做好一切工作的前提条件,是我们教师应具备的素质。

(三)从与少先队大队辅导员的交流中,我真切地意识到,积累资料的重要性,也是今后开展德育活动很好的资源。他们少先队活动的设计都是围绕学校品牌优雅华景而进行的。原来品牌的打造是要贯穿到学校工作的各个领域的,而不是孤立而存的。针对孩子好玩的天性,围绕学校品牌去设计新颖的又是孩子喜欢的活动或游戏,这样,收到的教育效果是最好的。华景小学四年级队员何宇轩钢琴神童的事迹,激励了很多学生,也让我感动不已。其实,发生在身边的故事是最感人的,我将把他成长的视频材料拿回本校,作为教育孩子的材料。今后也将会特别注重挖掘身边故事去激励或教育学生。我深深地懂得教育比教学更重要,少先队活动是德育阵地,我们得充分发挥它的积极作用!在整个学习的过程中,使我懂得了:

1、教育应从不同角度,看待学生,让学生拥有健康的人格也是成功的,在教育中必须尊重孩子!

2、一间学校要发展,就要找准突破口,人有我有,人无我有,最后实现蜕变。

3、做什么事情,都要做好反思,只有反思了,才会进步,才容易走向成功!

4、一位好校长成就一间好学校,一位好老师成就一届好学生!

20xx年4月24日,在县教育局的组织下,我和其他学校的校长一行共22人到大岭镇池竹小学进行了跟岗学习,为期一天半。通过这次的跟岗学习,使我受益匪浅、感触良多。作为一所只有四五十名学生的学校,教学质量是如此之高,校容校貌是如此美化整洁,档案的管理是如此规范,学校的办学如此鲜明特色,可见王玉文校长在学校的管理上的确是花了不少心机,才能取得今天辉煌的成就,令各地前来学习的校长赞叹不已。下面就谈谈自己通过学习后的几点体会:

一、校容校貌的建设。

表现在全体教职员工身上的气质,最后形成学校独有的一种精神气息。

俗话说:麻雀虽小,五脏俱全。池竹小学的校园面积虽然不大,学生人数也不多,但是在校园文化建设方面却非常有特色。学校的围墙四周布满了各具特色的宣传栏,里面的内容包罗万象。有交通安全、弟子规、生活常识、学生的日常行为规范、节日的由来等专栏。学校的绿化也很美观,校园周围的一些花草树木,虽然不是奇花异草,却被王校长修剪得有条有理。整个学校显得是那样的生机勃勃,生气盎然;校园是那样的和谐,人与大自然结为一体,学生的身心受到了熏陶。班级的文化建设也是多种多样,不同班级有不同的要求、布置和目标,学生的个性得到了宣扬。可见王校长在这方面是下了很大的功夫来精心布置。对比我们学校,我校的校园文化气氛不浓厚,文化建设方面可以说是一块空白,校园里除了一些花草树木外,没有什么布置。主要是认为学校小,经费不足,没有必要花这么大的精力和财力去做这些。王校长用自己的人格魅力去打动了上级领导,取得了上级的支持,社会热心人士的赞助。我校以后要在这方面多想办法,办法总比困难多,寻求当地村委的支持,寻找当地热心教育的社会各界人士,这些都是行之有效的办法。

二、池竹小学在抓教学质量方面的独到之处令人刮目相看。

教学质量是一间学校的生命线,学校的教学质量以六年级的毕业班为重点。池竹小学的毕业班升中考试成绩连续几年在县农村小学中都能获奖,在大岭镇都是前三名的成绩。这对于只有校长一人是固定的,老师每年都是临时来支教的学校更是难能可贵。这主要归功于王校长的管理在抓好教师的同时抓好学生。上课时校长随时进去听课,使教师有一种紧迫感,上课前认真备课,尽量提高课堂的40分钟效率,不打无准备之仗。而当刮风下雨时,王校长又亲自开车去接送老师,老师遇到特殊情况采用特殊处理方法,使老师们对校长的感情日益深厚,营造了和谐的校园。虽然这些支教的老师家里离学校较远,但他们都能按学校要求提前15分钟到校,然后马上投入到教学工作之中,这种人性化的管理使学校有了和谐、乐教安教的氛围,充分调动了教师的积极性和工作效率,从而提高了教学质量。

三、池竹小学对学生的素质教育方面的实施与别校的不同之处。

作为教育工作者,我们都知道要把学生培养成为四有新人,这是教育的终极目标。但是我们也遗憾地看到现实离这个目标还很远,学生的行为习惯中总有一些不和谐的音符,可是在池竹小学却看到了令我心灵震撼的学生行为习惯。

学生的兴趣得到了发扬,促进了学习成绩的提高,学生的文明礼貌的教育也相当到位,见到别校不认识的老师会主动打招呼问好、敬礼。看到草地有落叶、烟头等垃圾会顺手从地上捡起,整个校园看不到一个垃圾篓,可见学生的卫生习惯是多么地好。校园是我家,清洁靠大家是对学校师生的真实写照,想起我校的卫生问题总是令老师们头痛,刚刚叫学生们捡完了垃圾,一转眼地上又有了果皮纸屑。学生们随手乱扔垃圾的习惯总是得不到有效制止,学生写字时乱涂乱画,字迹马虎潦草的想象总是没能改变,交上来的作业总是涂涂改改,没有一点工整,作业是应付老师而完成的。

这次的跟岗学习让我体会到了我校与池竹小学在素质教育上的差别,以前我校总是只顾抓学生的成绩,学校的大部分工作都是以学生的成绩为中心来开展的。虽然我校的成绩有了进步,但却忽略了学生其他方面的教育,以至于培养的学生成了死读书的机器,学生的个性,兴趣在平时的应试教育下被扼杀了,高分低能的现象时有发生。今后,我校也将会学习池竹小学的教育理念,坚持以育人为本,以学生为主体,注重对学生的素质培养,让学生能够全面发展。

四、池竹小学对学校各类档案的管理做到了精细化、规范化。

档案是学校完成各项工作的依据,完成了某项工作后把它记录下来并分类登记存档,是池竹小学多年来的工作习惯,整间学校有一百多个档案盒,分类也相当细,分为教学工作、安全工作、卫生工作、后勤、德育工作等,每类再分为几项档案的归类让人一目了然,井然有序。王玉文校长这么多年来所做的工作量可想而知,这些档案全靠他一个人完成且这么多年来坚持如此,这是常人难以想象的。而我校在这方面做得更是差远了,以前总是认为工作做了便可以了,没有必要再去存档。许多资料根本没有留下来,以至于上级来检查时便又组织人手重新做材料,这样浪费了精力、物力、财力,而且档案的归类也没做到规范化、精细化,许多不同类型的资料放在同一个档案盒,有时要找资料时不知从哪里找,这次的跟岗学习让我领会到了档案管理的必要性和重要性。为此,我校也应重视学校档案管理工作,以后的工作每完成一项后都要把它记录下来,并进行分类归档作为工作的依据。

总之,这次的校长跟岗学习,让我感受到了我校与兄弟学校之间的差别,让我提高了认识,明确了职责,一个好校长是成就一所好学校的关键,以人为本,转变观念,锐意创新,开拓进取是新形势下对校长及教师的新要求。同时,我校在管理上还存在许多不足之处,一天半的时间转瞬即逝,我学习了王校长先进的管理经验,感悟了他深邃的人格魅力,这些都给予我潜移默化的影响,我累并收获着,辛苦并快乐着,我庆幸在我的教学工作中能有这样的一次增长见识的机会。今后,我得把这次跟岗学习所学到的知识运用到学校的工作中去,不断提高自己的教育管理能力,把我校的各方面的工作做得更完善、更完美!

心得三:校长跟岗学习心得体会20xx年11月21日,我参加江苏省小学骨干校长高级研修班赴广东跟岗学习,在为期一周的学习活动中,广州第二师范学院龚孝华教授的学校与文化讲座,从广东开放多元的文化背景介绍,以及如何从文化角度审视一所学校的基本观点的陈述,使我清晰地意识到,本次跟岗学习,来到广州这一座我国改革开放先驱城市,应该着重关注处于同一经济发展水平中的不同文化背景下学校发展的差异性,从中寻找学校发展的共同点和各自的特色,学习借鉴跟岗学校特色经验,以获得对学校管理的更为深广、更有创新的思考。随后,在沙面小学三天跟岗学习,时间虽短,却感受颇丰。置身于国内最具欧陆风情的沙面岛,沉浸在这所独特的学校里,从张凤娟校长对学校办学历史和办学追求的介绍、从沙面小学校本部的参观到柏悦湾新校区的学习,从协同教育课堂的观摩到与校长、主任的座谈、从教师管理到校本课程建设等等,在走走看看、谈谈说说中,获得了生动而深刻的感受体会。

6、7百名师生(最多时应该容纳近千名学生)没有操场,没有充足的专用室场,却拥有在校园外可以尽情享用的各种教育资源:

由衷地肃然起敬起来。感慨在发达的地区,现代化学校的标准总是以学校的硬件设施能否达到所谓的现代化标准为基本前提,从而导致政府大量的资金投入、学校过大规模带来的种种浪费,站在这样一所学校面前,我们着实应该认真思考更多关于如何科学规划、科学设计、科学办学的问题。

感受二:一个阳光智慧的校长,带领着她的教师团队行进在教育改革的前沿。有一句话这样说道:业绩背后是团队,团队背后是文化,文化背后是心态,心态背后是管理者对员工心态的投资。一个始终绽开灿烂笑容、有着银铃般爽朗笑声的女校长,当侃侃而谈她的管理之道、教改之道时,无需多问,这样乐观通达的校长背后会有一支怎样的教师队伍。教育是要有精神的,办学也是要有制度的,但是,作为一校之长,确实,他(她)的心态左右着学校的氛围,当这些沉浸在学校深处、弥漫于校园之中并能被任何一个外来者触摸到时,就足可以成为学校的文化。当我同时分享着具有相同管理理念下的不同的管理做法时,内心深处不免产生出极大和共鸣,于是,互相交谈起关于教师管理、家校合作等话题,获得了在同一教育视野里的共识。

感受三:小班课堂里的协同教学实验,激发了一个古老又新鲜的的改革话题。凭着十多年的协同教育改革研究,沙面小学又开始了新一轮的协同教育改革研究——尝试小班教学环境下的协同教育模式:实行教师协同包班,倡导合志、合群、合作、合力的群体精神,自定向、自运作、自调节、自激励的自我发展意识能力,德、智、体、美、劳素质全面发展。一种并不独创却仍不失新颖的师生合作互动,发挥教师合作功效、激发学生快乐自主学习的教育形式,犹如一场饶有趣味的情境剧正在沙面小学激情开演。新的改革总是吸引热衷于改革的人们。我们与校方热烈探讨着各种相关的问题,获得了许多思维的碰撞。欣赏着不同地区学校精彩的教改风景,我不禁感叹教育工作者的执着追求,不禁感叹教育永远是在继承发展中行进的艰难,当然也因为有着一大批教育工作者的孜孜孜以求,对教育的未来充满了信心。

张茅乡草地小学侯志锋。

2012年11月9日。

学二小经验促我校发展。

张茅乡草地小学侯志锋。

2012年11月5日至11月9日自己有幸到陕县第二小学参加为期一周的校长跟岗培训学习。自知学习机会来之不易,五天来,学校把我作为他们其中的一名员工,严格要求;我也把二小当做自己的学校去努力学习,身临其境,亲眼目睹,二小一周紧张有序的教学工作。观看升国旗仪式,参与集体备课、听课、评课、大课间活动,参观校园文化建设、特色班教学、放学路队管理,了解学习二小教育教学管理、行政办公及政教管理工作的成功经验。时间虽短,收获很多,感触很深,震撼很大。

一、二小印象。

1、办学目标明确,办学理念科学。

学发展,突出重点、个性明显。

2、精细管理,措施优化,狠抓落实,务实高效。

在为期一周的跟岗学习中,我对二小精细高效的管理深有体会。学校细化了教育教学常规管理、政教管理的各项制度和操作细则,每项内容都有具体的操作办法和考核细则,每项活动都有具体的安排部署,每项检查都有翔实的资料。学校注重过程管理,落实承包责任制,领导包年级、包学科,教师包学生,层层签订目标责任书。每天我都几次看到各级领导巡课、听课、督查学校各个班级的工作,对活动的行为进行详细记录,然后依照评价标准评定是否达标并予以公示,评价结果纳入教师年度绩效考评。

3、注重对学生的养成教育。

教育就是培养学生良好习惯。二小的养成教育以“新三好教育”(在家庭做善良孝顺的好孩子,在学校做文明礼仪的好学生,在社会做诚实守信的好公民)为载体,学校细化养成教育目标,养成教育系统、具体、明确、可操作。对学生每天从早到晚的养成目标作了具体要求;让学生无论在家,还是在校、在社会都有践行标准来评价,逐步形成良好行为习惯,达到养成教育目的。

4、校园文化形成体系,达到文化育人目的。的办学目标、办学理念、校风、教风、学风,师生规范等深入人心,内化成了师生的自觉行动,达到了文化育人的目的。

二、今后打算:

1、细化制度,规范管理,狠抓落实,力争高效。

结合我校实际,进一步细化学校各项管理规章制度,增强可操作性,逐步由经验型、粗放型向规范化、精细化管理转变。完善学校量化考核方案,教师平时教学工作实行量化考核管理,从师德、考勤、教学常规、环境卫生、校园大课间活动、学生安全等方面表现情况进行记录,给予评价,一周一公示,一月一汇总,评价结果纳入教师年度绩效考评。

2、加强教研,以教研促质量。

坚持每周开展一次专题教研活动,每月进行一轮高效课堂赛课活动。将“先学后教,精练达标”教学模式成为具有适合我校特色的高效课堂模式,力争高效课堂常态化,全面提高教师的教育教学技能,实现教育教学质量的进一步提高。

3、家校合一,开展养成教育“双好”评价活动。

良好的习惯使人终生受益。学校以培养学生良好行为习惯为目标,开展“双好”评价活动,(在校做个好学生,在家做个好孩子,)孩子的行为习惯,学校表现由班主任进行评价,家庭表现由家长进行评价,学校、家庭共同携起手来,及时给孩子鼓励、引导和教育。从而使好习惯、早养成,一切为了孩子美好的明天。

4、开展阳光校园大课间活动,使学生快乐学习,健康成长。

师生在校的工作和学习紧张而忙碌,适当的运动对他们来说尤为重要,因此要充分利用好阳光大课间活动,坚持让他们做体操、跑步、跳绳等运动项目,使他们放松大脑、迸发活力、强身健体。坚持每天锻炼一小时,健康生活一辈子。

本次跟岗培训心得体会溢于言表,我将学有所得,学有所思、学有所悟,学以致用。结合我校实际,使我校管理再上新台阶,促我校发展。

在此,感谢县教体局给了我这次跟岗培训、实地学习的机会,感谢二小领导对跟岗培训的精心组织和安排。我将不辜负您们的期望,力争成为学校改革创新和实施素质教育的带头人,为促进义务教育均衡发展和城乡教育的协调发展做出自己应有的贡献。

根据宜宾学院省培中心安排,我参加了11月21——27日宜宾市第十七届中学校长任职资格培训班跟岗研修学习,我影子跟岗的学校是宜宾市四中,通过5天的跟岗学习,让我学习了宜宾四中校长们先进的管理方法和管理理念,让我受益匪浅。在此期间我严格按照本次跟岗学习的要求,我参与了学校管理理论学习、小组交流讨论,深入跟岗学校通过参观、调查、听讲座、看活动、进课堂、查资料等方式学习提高,从而让我在学校管理的理念和方法上有了新的认识和提高,进一步提高了全面贯彻教育方针、更好推行素质教育的水平与能力。现有点滴心得总结如下:

一、“四心”学习见成效。

通过本次跟岗学习,我积累了丰富的经验,让我感悟到跟岗学习要做到“四心”:

1、诚心交流。对名校长、名教师我们要虚心请教、诚心学习。要多与辅导老师、同行、同事进行交流,还要注意讲究交流策略,讲究“双向”互动。同时也要加深“师傅”对你学徒的良好印象,以求得他们的悉心指导,倾囊相授。

2、潜心观察。观察要从宏观到微观,全过程、全方位地进行。学校的一日常规、备课辅导、学校活动等等都是我们仔细观察、勤于思考的对象,此外,我们还要善于在观察中发现问题,以求解决问题,提高自己。

3、细心体验。跟岗学校内在东西需要我们用脑去体验,用心去发现。所谓“精美的石头会唱歌”,学校的每一处设计,每一项制度,每一个角落都会有其存在的因为和所以,所有这些,若无细心体验,无以发现其奥妙之处,没有发现,也就谈不上学习和借鉴了。

4、精心总结。学习后的总结体会,得精心的梳理并用心思考、反思。只有总结,才能提升自己,只有勤于总结、善于总结,才能把我们观察得来、交流得来、体验得来的东西提升到理论的高度,从而真正提高自身的素质。

二、立足自身工作,积极创新。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,简单的复制或照搬不能说是成功的学习,只有将我们所见、所感、所想与实践相结合,在我们的日常工作中学以致用,并与区情、学情和自身的特点相结合,才能更好地理解消化所学的东西。

三、跟岗四中,硕果累累。

1、有思想的校长办出有特色的学校。

宜宾四中确定了“四中学子通过学校“公信文化”的沁润和滋养,在现实表现和未来发展中,彰显独特的个性和文化特征”的办学培养目标,形成了四个方面的特色办学模式:

特色之一:以公信文化(天下为公、做人诚信)为核心,使公信文化渗透并扎根师生。特色之二:艺体教育精彩纷呈,特色鲜明。特色之三:高考成绩硕果累累。近年来四中高考本科上线人数年年攀升,取得了良好的办学效益。特色之四:开办宏志班、留守儿童助读班,构建初、高中一体化的综合性高中。

校长带领他的团队经过几年的实践和探索,逐步形成了“公信文化”的办学特色,现在,学校设施一流,师资一流,管理一流,质量一流,成为了翠屏区的品牌学校。

2、机制的创新力。

成功学校的成功往往各有各的妙招,这种妙招,就是其深层次的机制创新力。宜四中是一所历史悠久的中学,积淀深厚,很多工作早已形成良好的惯性,但该校也很注重教学常规抓落实,而且在执行落实上讲求创新与实效,比如每周的行政干部听课日活动、教学管理部月评统计表(多种),常规中有创意,以创意抓常规。课堂巡视记录中不仅有课堂情况记录,还有一栏“沟通情况记录”,这是一般学校忽略了的,这样做能避免干部流于形式,或只看问题不思解决问题。该校的校本课程设计、教学管理创新、教师专业发展手册、学校评价考核方案,以及校本教研方面的管理制度等都值得普通学校借鉴。

3、重视教师专业发展。

跟岗学校的校长很重视促进教师发展,并把它作为自己最重要的管理工作,作为办学的着力点。校长的经验是:构建和谐的校园文化氛围,促进教师发展。

搭建教师专业化发展平台,鼓励教师自我发展。建立教师终身学习新体系,引领教师发展。构建科学合理的教师评价体系,激励教师发展。

4、环境育人。

——广东省小学校长赴浙江省杭州市跟岗学习总结。

徐闻县锦和镇外罗中心小学黄庆端。

今年11月份有幸成为广东省小学校长赴浙江省杭州市跟岗学习小组中的一员,有机会走进名校、接触名校,学习最先进的管理方法和管理理念,让我受益匪浅。在此期间我严格按照广东省中小学校长培训中心和本次学习班的要求,认真做好理论学习、小组交流讨论,深入跟岗学校通过参观、调查、听讲座、看活动、查资料等方式充实每一天的学习,从而进一步充实理论功底,进一步提高全面贯彻教育方针、实施素质教育的水平与能力。现将学习的情况简单总结如下:

一、学习充分体现“四心”,效果事半功倍。

通过本次跟岗学习,我积累了丰富的经验,充分认识到好的学习方法可以收到事半功倍的效果,即挂职学习要做到“四心”:

1、诚心交流。对名校长、名教师我们要虚心请教、诚心学习。要多与辅导老师、同行、同事进行交流,还要注意讲究交流策略,讲究“双向”互动。同时也要加深“师傅”对你学徒的良好印象,以求得他们的悉心指导,倾囊相授。外出挂职锻炼,你就是徐闻教育的一面旗帜,如何在异地展示徐闻教育的良好形象,让徐闻教育走向浙江,挂职学习的同志也是责无旁贷的。

2、潜心观察。观察要从宏观到微观,全过程、全方位地进行。学校的一日常规、备课辅导、学校活动等等都是我们仔细观察、勤于思考的对象,此外,我们还要善于在观察中发现问题,以求解决问题,提高自己。

3、细心体验。许多名校,大多表面看来似乎朴素无奇,其内在东西需要我们用脑去体验,用心去发现。所谓“精美的石头会唱歌”,学校的每一处设计,每一项制度,每一个角落都会有其存在的因为和所以,所有这些,若无细心体验,无以发现其奥妙之处,没有发现,也就谈不上学习和借鉴了。

4、精心总结。学习后的总结体会,得精心的梳理并用心思考、反思。只有总结,才能提升自己,只有勤于总结、善于总结,才能把我们观察得来、交流得来、体验得来的东西提升到理论的高度,从而真正提高自身的素质。

只有捧着“四心”去学习学校的办学理念、管理策略、研究学校的办学特色,才能剔除表象,拨开云雾,学得教育教学的真经,满载收获而归。

二、立足自身工作,积极创新。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,简单的复制或照搬不能说是成功的学习,只有将我们所见、所感、所想与实践相结合,在我们的日常工作中学以致用,并与县情、学情和自身的特点相结合,才能更好地理解消化所学的东西。因此有幸作为的挂职学习人员,应该立足自身工作岗位,积极实践,勇于探索,闯出一条新路子,开辟一片新天地。用实际行动验证所学,用事实证明不虚此行。同时为其他学校的建设和发展提供成功示范,带动全县整体教育水平迈上一个新台阶。

三、走进名校,收获多多。

1、有思想的校长办出有文化的学校。

在基地实践学校的两个星期,我们又参观考察了另外两所学校。一所是行知小学,一所是崇文区实验学校,这两所学校都凸显一个规律,那就是,校长先进的教育理念和个性的办学思想,大胆创新的管理实践,促进了学校特色文化的形成和办学层次的提升。

有深厚的文化底蕴和优良办学传统的行知小学,如何在新时期绽放新的光彩,校长带领他的团队确立了“弘扬传统、德育为先、开掘潜能、多元发展”的办学理念,坚定了“以礼育人,为学生终身幸福奠基”的思想,树立了“建设团队提升内涵打造品牌”的学校发展目标。经过几年的实践和探索,逐步形成了“礼仪教育、全面发展”的办学特色,现在,学校设施一流,师资一流,管理一流,质量一流,成为了江北乃至全市的品牌学校。

崇文实验学校硬件设施好,校园环境美,师资力量强,人文气息浓,师生精神面貌好,团队合作精神强,是崇文区有较大影响力的一所学校。在校长的带领下,学校秉承“教师发展、学生发展、学校发展”的办学思想,“让每个孩子生动活泼地成长”的育人理念,本着“以崇高的师德立身,以精湛的业务立业,以真诚的服务立信”,追求生命化教育,让学校成为了师生生命成长的乐园。

2、学校管理规范严格。

几所学校都建立了科学完善的管理制度。深入学校的日子里,你会感受到,从行政事务,到教育教学;从教师考勤,到教学常规;从班级评比,到学生日常规范,方方面面,角角落落,都有制度,都有规矩。各校都形成了自己的管路制度汇编。

中层、党员、年级、教研组、个人等层面,让大家不仅提意见,还要提建议。不仅指出不合理,还要设计更合理。不仅从自身角度想问题,更要从大局的高度提建议。使绩效工资考核实施方案的产生过程成为统一思想、提高认识、激发活力、凝聚人心的过程。在实施过程中,几所学校都达到了良好的效果。

3、重视教师专业发展。

跟岗学校的校长都很重视促进教师发展,并把它作为自己最重要的管理工作,作为办学的着力点。校长的经验是:构建和谐的校园文化氛围,促进教师发展。搭建教师专业化发展平台,鼓励教师自我发展。建立教师终身学习新体系,引领教师发展。构建科学合理的教师评价体系,激励教师发展。

4、素质教育扎实有效。

素质教育既轰轰烈烈,又扎扎实实。在跟岗的学校我们体会得最深。开足开齐课程已经不是问题,通过学校大门外展示栏和学校网站公示全校班级课程表,请社会监督。学生学习时间和课业负担也纳入“阳光工程”,都显得那么规范和透明。更重要的,学生的主动、全面、和谐、特色发展,成为每一个教育人首要关注、用力最多的工作。

由于他们在创建“民乐特色”学校中卓有成效,连年以来获得国家级、省级、市级、区级的先进荣誉和奖项数不胜数,真不愧为一所百年名校,一所素质教育名校,一所全国教育名校。

强内部管理,发挥自身优势,与时俱进,立足质量求生存,特色谋发展的办学思想。我坚信只要有信心,有决心,敢于创新,坚持不懈,农村学校的教育事业一样有着辉煌的明天。

校长跟岗培训心得体会美篇(专业21篇)篇十三

针对日益复杂多样的社会需求,党组织在推动党建工作的同时,也重视干部的培养和能力提升。党办跟岗培训作为一种有效的学习方式,近年来在党建工作中得到广泛推广和应用。在参与党办跟岗培训的过程中,我深刻体会到了培训的重要性,进一步增强了自己的党性和政治意识。

第二段:培训内容。

党办跟岗培训的内容非常丰富多样,既有党建理论的学习,也有实际工作经验的分享。在培训中,我接触到了党的指导思想、党的基本知识和党的工作方法等核心内容。还通过学习典型案例,了解到了党的优良作风和党性修养的重要性。同时,培训还设置了集体学习、自学和座谈研讨等形式,提供了学员交流和思考的机会。

第三段:学习效果。

通过党办跟岗培训,我深刻认识到了作为一名共产党员的责任和使命。在培训中,我从理论和实践两个层面进一步认识到了党的优势和党的作用。同时,我也明确了自己的职责和要求,更加明确了个人的发展方向。党办跟岗培训的学习效果显著,不仅提高了我在本职工作中的综合素质,也增强了我在日常工作中的责任感和事业心。

第四段:交流互动。

党办跟岗培训的一个重要特点就是注重交流和互动。在培训中,我们党员之间进行了广泛的交流,分享了自己的心得和经验。每个人在交流中都能够从别人身上汲取到宝贵的经验教训,这种互动极大地丰富了我们的学习内容。同时,培训还组织了座谈研讨,让我们共同探讨问题并寻求解决方法,这种互动进一步提高了我们解决问题的能力和思维方式。

第五段:结语。

通过党办跟岗培训,我深刻认识到党组织对我们党员的培训是一项非常重要的工作。通过培训,我们能够全面了解党的基本理论和工作方法,提高自身的党性修养和综合素质。在今后的工作中,我将继续发扬党办跟岗培训的学习精神,不断提高自身的业务水平和政治理论素养,为党和人民的事业贡献出自己的力量。

注:文章的段落划分仅供参考,实际写作时可以根据需要进行调整和修改。

校长跟岗培训心得体会美篇(专业21篇)篇十四

带着一份珍惜,带着一份激情,我踏上了“德江县第四小学校长跟岗培训”的学习旅程。在本次学习中,我能自觉遵守学习纪律,坚守学习岗位,跟随王连凤校长学习学校管理。虽然本次学习时间不长,但使我开阔了视野,增长了见识,触发了我许多的思考。

一、学习所获。

1、科学管理、目标明确。

(3)促进三个提升(提升教师队伍素质,提升学生文明习惯,提升校园文化内涵);

(4)探索两个特色(探索“三个三分之一”图书示范校建设,学科渗透法制教育示范校建设,经典诵读及留守儿童建设)。

该校之所以能在短暂的办学历程里能成为全县品牌学校之一,离不开校长科学管理。

2、抓干部队伍建设。

一是进一步引导干部要找准角色。不要靠边站(边缘化),不当传话筒。二是进一步要求干部进入角色。根据角色定位,做到思路清晰(该做什么、怎么做、做到什么程度),积极主动(自己的事情主动做,安排的工作积极做)。各处室必须做到开学有计划、期末有总结,每周有安排,做到工作周周明,期期清,增强工作的目的性、针对性和实效性。

该校之所以能在短暂的办学历程里能成为全县品牌学校之一,离不开中层干部的积极配合。

3、抓教师敬业精神。

在四小期间,老师们在工作中兢兢业业,勤勤恳恳精神深深地感动着我,鼓舞着我,是什么力量促使他们那样认真?其实答案很简单,那就是对教育的执着。

该校之所以能在短暂的办学历程里能成为全县品牌学校之一,离不开教师的勤奋工作。

二、努力的方向。

经过本次的跟岗培训,使我认识到了,校长的差距决定了学校的差距,展望下一步学校管理工作,首先要提高自身素质,把在四小的所见、所闻、所学、所思融入到学校管理中,和四小建立长久的友谊,多请教,多实践,多反思,多总结,从抓队伍建设入手,抓学校中层领导的自觉性和实效性,强化中层领导的示范作用,抓教师队伍建设,以王校长的管理理念入手,让教师努力学习,不断进取,盯准目标,提升质量。

总之,跟岗培训让我学到了宝贵的管理经验和教学方法,这将对我校教学质量的提高产生很大的启迪作用,培训结束,我将又回到自己的岗位,继续我们的教育教学管理,但我相信这次的跟岗培训将会永远铭刻在我心里,我会在管理中不断反思,及时总结,适时改进,充分完善自我,从而提高管理水平。

校长跟岗培训心得体会美篇(专业21篇)篇十五

第一段:引言(200字)。

校长作为学校管理的重要角色,不仅需要具有过硬的管理能力和丰富的教育经验,还需要开展不断的学习和培训来提升自身的素质。而国培跟岗培训就是一项非常重要的培训方式,它可以让校长们深入到其他学校实地观察和学习,在与他人交流中开阔视野,感受教育的魅力。本文将从我个人参加校长国培跟岗培训的经历入手,总结出个人的心得体会。

第二段:学习如何做好课程改革(200字)。

参加国培跟岗培训的一个重要任务就是学习如何做好课程改革。通过访问其他学校和与其他校长交流,我们了解了不同地区和不同类型的学校在课程改革方面的实践体验,这让我对课程改革的策略有了更深入的理解。尤其是在传授目标确定、课程设计、评价与反思等一系列方案实施过程中,我深切感受到,许多问题不是一朝一夕就能被解决的,需要我们在日常的实践中不断总结,不断探索变革之路。

第三段:加强管理与团队建设(200字)。

在岗跟培训的过程中,我们还学习了许多优秀的管理理念和团队建设经验。一个成功的学校需要有科学的管理机制和优秀的团队,而对校长来说,这两者都是非常重要的。通过和其他校长一起分享问题和解决方案,我发现除了权力分配和人员管理外,还需要更多的关注其他方面,例如如何有效地沟通、如何做出正确的决策、如何拥有共同的价值观。同时,团队建设也需要有一个长期的目标,并且需要有关注员工发展和奖惩机制。

第四段:深入了解ICT技术应用(200字)。

ICT技术是现代教育管理和教育教学创新的重要载体之一,开展国培跟岗培训,让我有机会深入地了解ICT技术在国外学校的应用情况,并对教师使用ICT技术的需求和不足有了更深刻的认识。在这种跨文化交流过程中,我们了解到全球ICT技术的前沿和未来发展趋势,并在课堂教学中实践应用,取得了明显的教学效果。我相信,在不远的将来,教育的数字化将成为新常态,所以我们必须抓住机遇提高自身在ICT技术应用上的水平。

第五段:总结与展望(400字)。

通过这次国培跟岗培训,我意识到教育发展过程中我们必须在不断总结中不断前进,寻找更好的方法来提高教学水平和提升学生品质。同时,这次交流也让我深刻体会到团队的力量和价值,只有拥有一个良好的团队和有效的管理,才能够让学校在未来获得优异的成绩。在接下来的工作中,我将加强自己的管理技能、加强人际交往和沟通能力、扩大国际化的视野,推动学校的发展,更好地为学生服务。

校长跟岗培训心得体会美篇(专业21篇)篇十六

随着时代的发展和中国教育事业的蓬勃发展,城镇化进程加快,中国城乡教育越来越注重发展。教师的素质和能力是教育事业取得成功的关键,但教师只是教育事业中的一个方面,更加直接甚至更加核心的是学校的领导,校长的作用十分重要。为了提高校长的素质和能力,国家每年都会组织举办校长国培跟岗培训,下面是我的心得体会。

第一段:了解校园文化。

在参加校长国培跟岗培训的过程中,我发现校园文化的建设是关键所在。一个具有良好校园文化的学校对学生的成长、师生关系的建立、教育教学的开展都具有重要的作用。通过参加这次培训,我更好地了解了如何在学校营造一种具有强大杠杆作用的校园文化,以提高学生的综合素质,更加重要的是为教育事业的发展提供了保障和支持。

第二段:加强沟通与协调。

在岗跟踪期间,我深刻感受到,几个部门之间如果缺乏完善的沟通机制和协调机制,困难就会层出不穷。班主任需要和年级组长沟通比如学生的学习情况,教师也需要和家长进行沟通,而教学领导需要与各个教学部门协调行动,使教育教学有序开展。因此,校长为了能够更好地推进教育事业的发展,必须加强沟通与协调,建立完善的信息传递渠道,构建和谐的校园关系。

第三段:注重教育创新。

在培训期间,我也意识到校长在解决教育问题时,一定要注重教育创新。随着时代的发展和社会的变化,传统教育已经无法满足学生的需求。作为教育的领导者,校长需要在教育创新和教育改革方面下大力气,推行校本课程和特色教育,从而达到更好的教育效果。

第四段:强化学校管理。

学校管理对于教育事业发展也是至关重要的,一个管理不善的学校会让教育事业受到很大影响。因此,校长在学校管理方面必须要加强自身的管理能力。这包括了学校规章制度的制定、学校要素的管理和学校利益相关者的管理等,这些不仅能够使校本特色得到发扬光大,也能够迅速解决各种教育问题,并推进学校的科学化、规范化、民主化、成果化。

第五段:结论。

总之,校长国培跟岗培训是一个非常有价值的学习机会,通过学习与沟通,我对如何在学校营造良好的校园文化、加强学校管理、注重教育创新有了更深刻的体会。在未来的工作中,我会把学习到的知识和技能运用到实际工作中,努力推动学校的教育事业迈向更高更远的目标。

校长跟岗培训心得体会美篇(专业21篇)篇十七

五天的跟岗学习,终于结束了。非常感谢华景小学的校长在工作繁忙的情况下,把我们的跟岗学习安排的井井有条,让我们了解到他们学校各方面的工作是如何层层落实,又是如何开展的;也非常感谢学校的行政班子,他们对自己宝贵经验的毫无保留,让我们五个在这次跟岗学习中受益匪浅。

(一)到华景小学跟岗学习的第一天,说实在的,心里有点紧张,因为我们根本没做过什么教导主任,所以不知道这岗位上遇到什么困难,哪些急迫需要解决的等等。也就是说,对教导主任的岗位需要了解什么心里没底。因此心里面不踏实,后来看到华景小学的中层个个笑脸相迎,稍微松了口气。接着是黄校详细地对学校进行介绍和对本校办学理念的毫无保留剖释,还有就是何校那种不厌其烦地回答我们提出的困惑等等都让我感受到了他们的真诚。两位校长,一位详尽的介绍,一位耐心的解答,都让我感受到领导之风范,这也让我知道了,我们不管在那个层次或哪个岗位都要非常熟悉自己的岗位职责和任务,这就是专业素质。只有你对这些都熟悉了,才不会在引领方向时发生错误,或者少走弯路。下午,我们参加了"快乐大作文"解读教材作文课,让我深刻地认识到,要让学生有话可说,必须要亲身实践,并要进行各环节的疏通与指导。特别是用词的准确性,还有过程的具体等等都要精心指导。还了解到学生现状作文的困惑,今后能让我更有针对性地进行作文教学。

(二)后勤的管理工作,做得非常细,服务意识非常强,这是做好一切工作的前提条件,是我们教师应具备的素质。

(三)从与少先队大队辅导员的交流中,我真切地意识到,积累资料的重要性,也是今后开展德育活动很好的资源。他们少先队活动的设计都是围绕学校品牌"优雅华景"而进行的。原来品牌的打造是要贯穿到学校工作的各个领域的,而不是孤立而存的。针对孩子好玩的天性,围绕学校品牌去设计新颖的又是孩子喜欢的活动或游戏,这样,收到的教育效果是最好的。华景小学四年级队员何宇轩"钢琴神童"的事迹,激励了很多学生,也让我感动不已。其实,发生在身边的故事是最感人的,我将把他成长的视频材料拿回本校,作为教育孩子的材料。今后也将会特别注重挖掘身边故事去激励或教育学生。我深深地懂得教育比教学更重要,少先队活动是德育阵地,我们得充分发挥它的积极作用!

在整个学习的过程中,使我懂得了:

1、教育应从不同角度,看待学生,让学生拥有健康的人格也是成功的,在教育中必须尊重孩子!

2、一间学校要发展,就要找准突破口,人有我有,人无我有,最后实现蜕变。

3、做什么事情,都要做好反思,只有反思了,才会进步,才容易走向成功!

4、一位好校长成就一间好学校,一位好老师成就一届好学生!

20xx年4月24日,在县教育局的组织下,我和其他学校的校长一行共22人到大岭镇池竹小学进行了跟岗学习,为期一天半。通过这次的跟岗学习,使我受益匪浅、感触良多。作为一所只有四五十名学生的学校,教学质量是如此之高,校容校貌是如此美化整洁,档案的管理是如此规范,学校的办学如此鲜明特色,可见王玉文校长在学校的管理上的确是花了不少心机,才能取得今天辉煌的成就,令各地前来学习的校长赞叹不已。下面就谈谈自己通过学习后的几点体会:

一、校容校貌的建设。

校园文化重要的是从教师和学生身上散发出的与众不同的精神面貌,是渗透在骨子里的一种品质。它是通过校长不断引领,老师们不断领会,通过外在熏陶,内在培养,最终表现在全体教职员工身上的气质,最后形成学校独有的一种精神气息。

俗话说:"麻雀虽小,五脏俱全。"池竹小学的校园面积虽然不大,学生人数也不多,但是在校园文化建设方面却非常有特色。学校的围墙四周布满了各具特色的宣传栏,里面的内容包罗万象。有交通安全、弟子规、生活常识、学生的日常行为规范、节日的由来等专栏。学校的绿化也很美观,校园周围的一些花草树木,虽然不是奇花异草,却被王校长修剪得有条有理。整个学校显得是那样的生机勃勃,生气盎然;校园是那样的和谐,人与大自然结为一体,学生的身心受到了熏陶。班级的文化建设也是多种多样,不同班级有不同的要求、布置和目标,学生的个性得到了宣扬。可见王校长在这方面是下了很大的功夫来精心布置。对比我们学校,我校的校园文化气氛不浓厚,文化建设方面可以说是一块空白,校园里除了一些花草树木外,没有什么布置。主要是认为学校小,经费不足,没有必要花这么大的精力和财力去做这些。王校长用自己的人格魅力去打动了上级领导,取得了上级的支持,社会热心人士的赞助。我校以后要在这方面多想办法,办法总比困难多,寻求当地村委的支持,寻找当地热心教育的社会各界人士,这些都是行之有效的办法。

二、池竹小学在抓教学质量方面的独到之处令人刮目相看。

教学质量是一间学校的生命线,学校的教学质量以六年级的毕业班为重点。池竹小学的毕业班升中考试成绩连续几年在县农村小学中都能获奖,在大岭镇都是前三名的成绩。这对于只有校长一人是固定的,老师每年都是临时来支教的学校更是难能可贵。这主要归功于王校长的管理在抓好教师的同时抓好学生。上课时校长随时进去听课,使教师有一种紧迫感,上课前认真备课,尽量提高课堂的40分钟效率,不打无准备之仗。而当刮风下雨时,王校长又亲自开车去接送老师,老师遇到特殊情况采用特殊处理方法,使老师们对校长的感情日益深厚,营造了和谐的校园。虽然这些支教的老师家里离学校较远,但他们都能按学校要求提前15分钟到校,然后马上投入到教学工作之中,这种人性化的管理使学校有了和谐、乐教安教的氛围,充分调动了教师的积极性和工作效率,从而提高了教学质量。

三、池竹小学对学生的素质教育方面的实施与别校的不同之处。

作为教育工作者,我们都知道要把学生培养成为四有新人,这是教育的终极目标。但是我们也遗憾地看到现实离这个目标还很远,学生的行为习惯中总有一些不和谐的音符,可是在池竹小学却看到了令我心灵震撼的学生行为习惯。

学生的兴趣得到了发扬,促进了学习成绩的提高,学生的文明礼貌的教育也相当到位,见到别校不认识的老师会主动打招呼问好、敬礼。看到草地有落叶、烟头等垃圾会顺手从地上捡起,整个校园看不到一个垃圾篓,可见学生的卫生习惯是多么地好。"校园是我家,清洁靠大家"是对学校师生的真实写照,想起我校的卫生问题总是令老师们头痛,刚刚叫学生们捡完了垃圾,一转眼地上又有了果皮纸屑。学生们随手乱扔垃圾的习惯总是得不到有效制止,学生写字时乱涂乱画,字迹马虎潦草的想象总是没能改变,交上来的作业总是涂涂改改,没有一点工整,作业是应付老师而完成的。

这次的跟岗学习让我体会到了我校与池竹小学在素质教育上的差别,以前我校总是只顾抓学生的成绩,学校的大部分工作都是以学生的成绩为中心来开展的。虽然我校的成绩有了进步,但却忽略了学生其他方面的教育,以至于培养的学生成了"死读书"的机器,学生的个性,兴趣在平时的应试教育下被扼杀了,"高分低能"的现象时有发生。今后,我校也将会学习池竹小学的教育理念,坚持以育人为本,以学生为主体,注重对学生的素质培养,让学生能够全面发展。

四、池竹小学对学校各类档案的管理做到了精细化、规范化。

档案是学校完成各项工作的依据,完成了某项工作后把它记录下来并分类登记存档,是池竹小学多年来的工作习惯,整间学校有一百多个档案盒,分类也相当细,分为教学工作、安全工作、卫生工作、后勤、德育工作等,每类再分为几项档案的归类让人一目了然,井然有序。王玉文校长这么多年来所做的工作量可想而知,这些档案全靠他一个人完成且这么多年来坚持如此,这是常人难以想象的。而我校在这方面做得更是差远了,以前总是认为工作做了便可以了,没有必要再去存档。许多资料根本没有留下来,以至于上级来检查时便又组织人手重新做材料,这样浪费了精力、物力、财力,而且档案的归类也没做到规范化、精细化,许多不同类型的资料放在同一个档案盒,有时要找资料时不知从哪里找,这次的跟岗学习让我领会到了档案管理的必要性和重要性。为此,我校也应重视学校档案管理工作,以后的工作每完成一项后都要把它记录下来,并进行分类归档作为工作的依据。

总之,这次的校长跟岗学习,让我感受到了我校与兄弟学校之间的差别,让我提高了认识,明确了职责,一个好校长是成就一所好学校的关键,以人为本,转变观念,锐意创新,开拓进取是新形势下对校长及教师的新要求。同时,我校在管理上还存在许多不足之处,一天半的时间转瞬即逝,我学习了王校长先进的管理经验,感悟了他深邃的人格魅力,这些都给予我潜移默化的影响,我累并收获着,辛苦并快乐着,我庆幸在我的教学工作中能有这样的一次增长见识的机会。今后,我得把这次跟岗学习所学到的知识运用到学校的工作中去,不断提高自己的教育管理能力,把我校的各方面的工作做得更完善、更完美!

20xx年11月21日,我参加江苏省小学骨干校长高级研修班赴广东跟岗学习,在为期一周的学习活动中,广州第二师范学院龚孝华教授的"学校与文化"讲座,从广东开放多元的文化背景介绍,以及如何从文化角度审视一所学校的基本观点的陈述,使我清晰地意识到,本次跟岗学习,来到广州这一座我国改革开放先驱城市,应该着重关注处于同一经济发展水平中的不同文化背景下学校发展的差异性,从中寻找学校发展的共同点和各自的特色,学习借鉴跟岗学校特色经验,以获得对学校管理的更为深广、更有创新的思考。随后,在沙面小学三天跟岗学习,时间虽短,却感受颇丰。置身于国内最具欧陆风情的沙面岛,沉浸在这所独特的学校里,从张凤娟校长对学校办学历史和办学追求的介绍、从沙面小学校本部的参观到柏悦湾新校区的学习,从协同教育课堂的观摩到与校长、主任的座谈、从教师管理到校本课程建设等等,在走走看看、谈谈说说中,获得了生动而深刻的感受体会。

6、7百名师生(最多时应该容纳近千名学生)没有操场,没有充足的专用室场,却拥有在校园外可以尽情享用的各种教育资源:

沙面岛上几乎所有的设施,包括各种社会机构、优美丰富的自然环境和人文景观。因为她是这里唯一的一所可爱的学校!对于热爱沙面小学的人们来说,沙面小学就是沙面岛怀里可爱的孩子。这样一所学校,因它的特殊地理位置和历任校长的不懈努力,数十年来人才辈出,成就了一所顶尖的学校。其实,令人震憾的倒不是那些图片和人名,在学校的每个室场、每个角落,一切都安排得那么恰当、妥贴:不算标准的运动场、游泳池,宽阔的教室前活动场地、可一室多用、可大可小的专用教室、屋顶花园、还有那一笼的飞跃的鸽子......至少这是我所见过的最大化利用的校舍。于是,内心不禁对这所学校由衷地肃然起敬起来。感慨在发达的地区,现代化学校的标准总是以学校的硬件设施能否达到所谓的现代化标准为基本前提,从而导致政府大量的资金投入、学校过大规模带来的种种浪费,站在这样一所学校面前,我们着实应该认真思考更多关于如何科学规划、科学设计、科学办学的问题。

感受二:一个阳光智慧的校长,带领着她的教师团队行进在教育改革的前沿。有一句话这样说道:业绩背后是团队,团队背后是文化,文化背后是心态,心态背后是管理者对员工心态的投资。一个始终绽开灿烂笑容、有着银铃般爽朗笑声的女校长,当侃侃而谈她的管理之道、教改之道时,无需多问,这样乐观通达的校长背后会有一支怎样的教师队伍。教育是要有精神的,办学也是要有制度的,但是,作为一校之长,确实,他(她)的心态左右着学校的氛围,当这些沉浸在学校深处、弥漫于校园之中并能被任何一个外来者触摸到时,就足可以成为学校的文化。当我同时分享着具有相同管理理念下的不同的管理做法时,内心深处不免产生出极大和共鸣,于是,互相交谈起关于教师管理、家校合作等话题,获得了在同一教育视野里的共识。

感受三:小班课堂里的协同教学实验,激发了一个古老又新鲜的的改革话题。凭着十多年的协同教育改革研究,沙面小学又开始了新一轮的协同教育改革研究——尝试小班教学环境下的协同教育模式:实行教师协同包班,倡导合志、合群、合作、合力的群体精神,自定向、自运作、自调节、自激励的自我发展意识能力,德、智、体、美、劳素质全面发展。一种并不独创却仍不失新颖的师生合作互动,发挥教师合作功效、激发学生快乐自主学习的教育形式,犹如一场饶有趣味的情境剧正在沙面小学激情开演。新的改革总是吸引热衷于改革的人们。我们与校方热烈探讨着各种相关的问题,获得了许多思维的碰撞。欣赏着不同地区学校精彩的教改风景,我不禁感叹教育工作者的执着追求,不禁感叹教育永远是在继承发展中行进的艰难,当然也因为有着一大批教育工作者的孜孜孜以求,对教育的未来充满了信心。

短暂的跟岗学习,现时的感受将化为长久的感怀。思绪回到我的学校,一年后,她将迎来百年学校的重建,百年的轮回,将是一个怎样的新的开始?无疑,本次学习,对于我来说是意味深长的......"百丈更百丈,攀登高峰上",未尽之语也许无需多言意自明。

学二小经验。

促我校发展。

张茅乡草地小学。

侯志锋。

2012年11月9日。

学二小经验。

促我校发展。

张茅乡草地小学。

侯志锋。

2012年11月5日至11月9日自己有幸到陕县第二小学参加为期一周的校长跟岗培训学习。自知学习机会来之不易,五天来,学校把我作为他们其中的一名员工,严格要求;我也把二小当做自己的学校去努力学习,身临其境,亲眼目睹,二小一周紧张有序的教学工作。观看升国旗仪式,参与集体备课、听课、评课、大课间活动,参观校园文化建设、特色班教学、放学路队管理,了解学习二小教育教学管理、行政办公及政教管理工作的成功经验。时间虽短,收获很多,感触很深,震撼很大。

一、二小印象。

1、办学目标明确,办学理念科学。

二小的办学目标是“办精品学校,为人生奠基”。小学阶段是教育的基础工程,要求学生牢固掌握基础知识和基本技能的同时,更是塑造人的优良品质、养成良好习惯、培养兴趣特长、增强体质健康成长的重要时期,是在为人的一生奠定基础。二小是这样说的,更是这样做的,并且做得细致入微、淋漓尽致,从集体备课到高效课堂,从升国旗仪式到“新三好”评比,从特色班教学到阳光大课间活动无不体现,真正做到了办精品学校,为人生奠基。二小的办学理念是“民主理校、质量立校、科研兴校、特色强校”。理念体现以人为本,科学发展,突出重点、个性明显。

2、精细管理,措施优化,狠抓落实,务实高效。

在为期一周的跟岗学习中,我对二小精细高效的管理深有体会。学校细化了教育教学常规管理、政教管理的各项制度和操作细则,每项内容都有具体的操作办法和考核细则,每项活动都有具体的安排部署,每项检查都有翔实的资料。学校注重过程管理,落实承包责任制,领导包年级、包学科,教师包学生,层层签订目标责任书。每天我都几次看到各级领导巡课、听课、督查学校各个班级的工作,对活动的行为进行详细记录,然后依照评价标准评定是否达标并予以公示,评价结果纳入教师年度绩效考评。

3、注重对学生的养成教育。

教育就是培养学生良好习惯。二小的养成教育以“新三好教育”(在家庭做善良孝顺的好孩子,在学校做文明礼仪的好学生,在社会做诚实守信的好公民)为载体,学校细化养成教育目标,养成教育系统、具体、明确、可操作。对学生每天从早到晚的养成目标作了具体要求;让学生无论在家,还是在校、在社会都有践行标准来评价,逐步形成良好行为习惯,达到养成教育目的。

4、校园文化形成体系,达到文化育人目的。

二小校园文化建设非常浓厚,进入二小就好比进入了一个文化游览胜地,引人的文化让你目不暇接,到二小参观校园文化后,会给人一种博览群书的感觉。它多而不乱,大体可归为精神文化、环境文化、行为文化和制度文化,已基本形成一个文化育人体系。它使学校的办学目标、办学理念、校风、教风、学风,师生规范等深入人心,内化成了师生的自觉行动,达到了文化育人的目的。

二、今后打算:

1、细化制度,规范管理,狠抓落实,力争高效。

结合我校实际,进一步细化学校各项管理规章制度,增强可操作性,逐步由经验型、粗放型向规范化、精细化管理转变。完善学校量化考核方案,教师平时教学工作实行量化考核管理,从师德、考勤、教学常规、环境卫生、校园大课间活动、学生安全等方面表现情况进行记录,给予评价,一周一公示,一月一汇总,评价结果纳入教师年度绩效考评。

2、加强教研,以教研促质量。

坚持每周开展一次专题教研活动,每月进行一轮高效课堂赛课活动。将“先学后教,精练达标”教学模式成为具有适合我校特色的高效课堂模式,力争高效课堂常态化,全面提高教师的教育教学技能,实现教育教学质量的进一步提高。

3、家校合一,开展养成教育“双好”评价活动。

良好的习惯使人终生受益。学校以培养学生良好行为习惯为目标,开展“双好”评价活动,(在校做个好学生,在家做个好孩子,)孩子的行为习惯,学校表现由班主任进行评价,家庭表现由家长进行评价,学校、家庭共同携起手来,及时给孩子鼓励、引导和教育。从而使好习惯、早养成,一切为了孩子美好的明天。

4、开展阳光校园大课间活动,使学生快乐学习,健康成长。师生在校的工作和学习紧张而忙碌,适当的运动对他们来说尤为重要,因此要充分利用好阳光大课间活动,坚持让他们做体操、跑步、跳绳等运动项目,使他们放松大脑、迸发活力、强身健体。坚持每天锻炼一小时,健康生活一辈子。

本次跟岗培训心得体会溢于言表,我将学有所得,学有所思、学有所悟,学以致用。结合我校实际,使我校管理再上新台阶,促我校发展。

在此,感谢县教体局给了我这次跟岗培训、实地学习的机会,感谢二小领导对跟岗培训的精心组织和安排。我将不辜负您们的期望,力争成为学校改革创新和实施素质教育的带头人,为促进义务教育均衡发展和城乡教育的协调发展做出自己应有的贡献。

张茅乡草地小学。

侯志锋。

2012年11月9日。

一次震撼的心路历程——记第九期青年后备干部培训心得。

三天半的培训已经告一个段落了,强大的信息量充实了时间上的短暂,让我回味无穷,意犹未尽。多个精彩纷呈的讲座,带给我政治思想上的洗礼、教育理念上的提升、专业素养上的推进;一天的跟岗培训,带给我教育教学实践中弥足珍贵的经验,也带给我深深的震撼和感动,震撼于精致的学校管理、精心的课程设计、精巧的教学管理、精彩的课堂呈现,感动于一个精诚团结的领导团队、一支积极向上的教师队伍、一群快乐自信的阳光少年。这次短暂的培训,却带给我一次漫长的心路历程,也带给了我长久的思考,为下一阶段的工作确立了方向。

一、勤学善思,充实自己。

每一位专家的报告里,都提到了一个共同的话题,就是读书,读大量的书,读好书。培训重,当大量的信息呈现在我面前的时候,有一种应接不暇的感觉,正如姜堰区东桥中心小学沙华中校长所说:“我的想法为什么不多,是因为我读的书很少。”随着学习的深入,越来越感觉自身知识的匮乏,从内心里迸发出了对知识前所未有的渴求。高尔基的名言“书籍是人类进步的阶梯”永远都是真理,每天阅读半小时,高贵生活一辈子。作为一位教育工作者,我将以四类书来引领自己的未来发展:1.理论书籍。教师的进步离不开理论的指导。专家们根据自身发展的经验,在自己的讲座里给我们提供了丰富的阅读书单,如《美学与美育》、《教育哲学通论》、《教育的目的》、《人民教育》、《教学管理思路》„„这些理论的充实将为我们打开教育的大门,揭开教育的历史,指明教育的方向,带给我们深层次的教育思考。

2.专业书籍。在教学多年后,暮然发现自己的专业知识已经只剩下自己任教的年级水平了,这是一种知识萎缩的现象,理论上讲符合艾宾浩斯遗忘曲线,但其实是一种看似“正常”的“不正常”,而解决这种不正常的方法就是不断地加强专业知识的学习。作为一名英语教师,随着学生信息化水平越来越高,所接触的知识越来越多,必须有过硬的专业知识才能够满足学生的学习需求,《新概念英语》等专业英语书籍的学习可以在很大程度上实现知识的弥补和拓展。

3.教学书籍。研读教材、教参是教师业务水平提高的必要途径。现在所使用的蓝本教案是集体备课智慧的凝结,在研讨的过程中要能够透过现象看本质,找到教学内容中学生看不到的地方,抓住自身教学水平和学生认知水平之间的落差来设计教学过程,从而带领学生学习他真正需要的东西。而教学过程的有效实施,除了高质量的蓝本外,还必须有教师个人的思考和理解,同于“一千个读者就有一千个哈姆雷特”,同样的教学设计,由不同的教师来实施也会有完全不同的教学效果,而教师对教学内容、教学设计从内化到输出的过程,是必须建立在对教学内容的深层次理解上的。只有在根据不同学生情况对蓝本教案进行合理化“二次复备”后,才能做到真正意义上的以学定教、因材施教。

4.杂书。培根告诉我们:“读史使人明智,读诗使人灵透,数学使人精细,物理使人深沉,伦理使人庄重,逻辑修辞使人善辩。”丰富的阅读经历能带给读者缤纷的精神世界,读后的思考能让我们更为清明地理顺自己的内心、理顺自己的情绪、理顺自己的生活。读杂书,体验不同的情趣,让我们的生命在阅读中丰满起来,不断探究更高的人生境界。

二、求真务实,干好本职。

当常州新北区教研室万荣庆主任和我们分享他对自己的30条工作要求时,我更多的是感动和敬佩,每一条要求都凝聚了前辈对教育事业的执着和热爱,也给我们呈现出了一位成功的教育管理者的成长之路,而“求真务实”态度就是做好每一项工作的根本所在。同样,纵观其他专家所提出的观点和跟岗培训中的真实体验,我也切实感受到求真务实、干好本职工作才是实现教育理想的“正道”所在。

目前我担任学校教导主任的工作,要带领教导处成员协助分管校长处理好学校教学管理、课程开发、教师培训、教育科研等工作,头绪多、事情多、任务重,必须要做到理清头绪、合理安排、落到实处、身先士卒,才能让校长放心,给老师信心。对比专家们提出的各项要求,我感到自身存在的差距,在以后的工作中要向更高的标准努力。

1.说好话,做好上传下达工作。作为中层,一方面要做老师们的朋友,关注学校教育教学的工作动态,并听取老师们的工作意见和建议,及时地与校长沟通,反映情况,帮助教师解决实际问题。另一方面,学校的多项工作由校长室决策后,需要教导处进行布置和传达,在这个过程中要注意与教师的沟通,做好解读和解释,让老师们更好理解决策的意义,从而保证工作的落实。

2.做好事,做好具体落实工作。任何一项工作的开展,都需要从布置到落实,并做好过程管理。教导处成员既是教学工作的具体实施者,又是教学过程的管理者,首先要根据校长室指示,制定好相关的实施计划,而后根据计划拿出具体的实施方案,做好实施过程的管理和调整,并在工作完成后及时总结。在这一过程中,教导处成员将首当其冲,在本学科中起到带头作用,确保学校日常教学工作有序进行、教学改革顺利开展。

3.带好队,做好团队建设工作。没有最美的个人,只有最美的团队。以团队的形式引领学校发展是校长的智慧,能够带动学校教师队伍的整体提升。而中层在团队中起到的是引领作用,要以包容的态度增加团队的凝聚力,以过硬的专业素质帮助教师发展,做到推功、揽过、成人之美。

三、敢于担当,服务教育。

实现学校的创新改革,需要敢想、敢做、敢担当的中层,为了探求更好的学校发展之路,中层人员要走在教育改革的前沿,敢做激发教育活力的“破冰者”。关注教育新常态,接触教育新生态,不怕吃苦、吃亏、吃气,勤于多看、多想、多思,擅于利用敏锐的视角捕捉教育新动态,并敢于利用独特的思维对教育现象实现多角度剖析,服务于教育改革,做学校创新发展的排头兵。

校长跟岗培训心得体会美篇(专业21篇)篇十八

一、校容校貌的建设。

校园文化重要的是从教师和学生身上散发出的与众不同的精神面貌,是渗透在骨子里的一种品质。它是通过校长不断引领,老师们不断领会,通过外在熏陶,内在培养,最终表现在全体教职员工身上的气质,最后形成学校独有的一种精神气息。

俗话说:“麻雀虽小,五脏俱全。”池竹小学的校园面积虽然不大,学生人数也不多,但是在校园文化建设方面却非常有特色。学校的围墙四周布满了各具特色的宣传栏,里面的内容包罗万象。有交通安全、弟子规、生活常识、学生的日常行为规范、节日的由来等专栏。学校的绿化也很美观,校园周围的一些花草树木,虽然不是奇花异草,却被王校长修剪得有条有理。整个学校显得是那样的生机勃勃,生气盎然;校园是那样的和谐,人与大自然结为一体,学生的身心受到了熏陶。班级的文化建设也是多种多样,不同班级有不同的要求、布置和目标,学生的个性得到了宣扬。可见王校长在这方面是下了很大的功夫来精心布置。对比我们学校,我校的校园文化气氛不浓厚,文化建设方面可以说是一块空白,校园里除了一些花草树木外,没有什么布置。主要是认为学校小,经费不足,没有必要花这么大的精力和财力去做这些。王校长用自己的人格魅力去打动了上级领导,取得了上级的支持,社会热心人士的赞助。我校以后要在这方面多想办法,办法总比困难多,寻求当地村委的支持,寻找当地热心教育的社会各界人士,这些都是行之有效的办法。

二、池竹小学在抓教学质量方面的独到之处令人刮目相看。

教学质量是一间学校的生命线,学校的教学质量以六年级的毕业班为重点。池竹小学的毕业班升中考试成绩连续几年在县农村小学中都能获奖,在大岭镇都是前三名的成绩。这对于只有校长一人是固定的,老师每年都是临时来支教的学校更是难能可贵。这主要归功于王校长的管理在抓好教师的同时抓好学生。上课时校长随时进去听课,使教师有一种紧迫感,上课前认真备课,尽量提高课堂的40分钟效率,不打无准备之仗。而当刮风下雨时,王校长又亲自开车去接送老师,老师遇到特殊情况采用特殊处理方法,使老师们对校长的感情日益深厚,营造了和谐的校园。虽然这些支教的老师家里离学校较远,但他们都能按学校要求提前15分钟到校,然后马上投入到教学工作之中,这种人性化的管理使学校有了和谐、乐教安教的氛围,充分调动了教师的积极性和工作效率,从而提高了教学质量。

三、池竹小学对学生的素质教育方面的实施与别校的不同之处。作为教育工作者,我们都知道要把学生培养成为四有新人,这是教育的终极目标。但是我们也遗憾地看到现实离这个目标还很远,学生的行为习惯中总有一些不和谐的音符,可是在池竹小学却看到了令我心灵震撼的学生行为习惯。池竹小学学校虽然小,学生人数少,但是学校开设的课程齐全,学生的书写更具有特色,每个学生书写工整,字迹漂亮,作业本保持得相当整洁,学校多次获得书法比赛名次。学生也喜欢画画,在走廊,课堂到处挂了学生的作品;学生的兴趣得到了发扬,促进了学习成绩的提高,学生的文明礼貌的教育也相当到位,见到别校不认识的老师会主动打招呼问好、敬礼。看到草地有落叶、烟头等垃圾会顺手从地上捡起,整个校园看不到一个垃圾篓,可见学生的卫生习惯是多么地好。“校园是我家,清洁靠大家”是对学校师生的真实写照,想起我校的卫生问题总是令老师们头痛,刚刚叫学生们捡完了垃圾,一转眼地上又有了果皮纸屑。学生们随手乱扔垃圾的习惯总是得不到有效制止,学生写字时乱涂乱画,字迹马虎潦草的想象总是没能改变,交上来的作业总是涂涂改改,没有一点工整,作业是应付老师而完成的。

这次的跟岗学习让我体会到了我校与池竹小学在素质教育上的差别,以前我校总是只顾抓学生的成绩,学校的大部分工作都是以学生的成绩为中心来开展的。虽然我校的成绩有了进步,但却忽略了学生其他方面的教育,以至于培养的学生成了“死读书”的机器,学生的个性,兴趣在平时的应试教育下被扼杀了,“高分低能”的现象时有发生。今后,我校也将会学习池竹小学的教育理念,坚持以育人为本,以学生为主体,注重对学生的素质培养,让学生能够全面发展。

四、池竹小学对学校各类档案的管理做到了精细化、规范化。

档案是学校完成各项工作的依据,完成了某项工作后把它记录下来并分类登记存档,是池竹小学多年来的工作习惯,整间学校有一百多个档案盒,分类也相当细,分为教学工作、安全工作、卫生工作、后勤、德育工作等,每类再分为几项档案的归类让人一目了然,井然有序。王玉文校长这么多年来所做的工作量可想而知,这些档案全靠他一个人完成且这么多年来坚持如此,这是常人难以想象的。而我校在这方面做得更是差远了,以前总是认为工作做了便可以了,没有必要再去存档。许多资料根本没有留下来,以至于上级来检查时便又组织人手重新做材料,这样浪费了精力、物力、财力,而且档案的归类也没做到规范化、精细化,许多不同类型的资料放在同一个档案盒,有时要找资料时不知从哪里找,这次的跟岗学习让我领会到了档案管理的必要性和重要性。为此,我校也应重视学校档案管理工作,以后的工作每完成一项后都要把它记录下来,并进行分类归档作为工作的依据。

总之,这次的校长跟岗学习,让我感受到了我校与兄弟学校之间的差别,让我提高了认识,明确了职责,一个好校长是成就一所好学校的关键,以人为本,转变观念,锐意创新,开拓进取是新形势下对校长及教师的新要求。同时,我校在管理上还存在许多不足之处,一天半的时间转瞬即逝,我学习了王校长先进的管理经验,感悟了他深邃的人格魅力,这些都给予我潜移默化的影响,我累并收获着,辛苦并快乐着,我庆幸在我的教学工作中能有这样的一次增长见识的机会。今后,我得把这次跟岗学习所学到的知识运用到学校的工作中去,不断提高自己的教育管理能力,把我校的各方面的工作做得更完善、更完美!

校长跟岗培训心得体会美篇(专业21篇)篇十九

校长国培和岗位培训是中国政府为深化教育改革而实施的一项重要举措。校长国培是为全国的中小学校长培训而设立,旨在提高校长的管理水平和领导能力,改进学校管理和教育教学质量。而岗位培训则是为在校教职员工提供更广泛的专业技能和教学方法技巧培训。

我作为一名中学教师,曾有幸参加了校长国培和岗位培训。在校长国培中,我学习了优秀校长的实际操作和管理策略,了解了最新教育法规和文件,深刻认识到学校文化建设的重要性。在岗位培训中,我选择了“课程设计和评价”专项技能培训,学习了针对不同学生群体的教学方法和评价标准,提高了教学效果和学生的学习兴趣。

通过校长国培和岗位培训,我深刻体会到教育改革对于教育工作者的重要性。我们需要不断掌握新的理念和技能,注重教育实践,为提高学校教育教学质量而不懈努力。同时,培训也加深了我对于教育事业的热爱和责任心,让我愈加珍惜这份工作和机会。

校长国培和岗位培训是提高中小学教育水平的重要途径,是对教育工作者的一次全面的专业技能和管理培训。同时,培训过程中,学员之间的交流和互动越来越多,不仅增加了学习氛围,更增进了不同学校和地区之间的合作和交流,创造了更加丰富多彩的教育生态环境。

第五段:对于教育工作者的建议和期望。

作为一名教育工作者,我深知做好教育工作的重要性和责任。因此,我希望更多的教育工作者能够参加校长国培和岗位培训,不断提高自身专业和管理水平,助力于教育事业的发展。同时,也希望教育部门能够对于培训的投入和管理不断加大,为更多的教育工作者提供优质的培训资源和环境。只有这样,我们才能共同为中小学教育事业的发展贡献力量。

校长跟岗培训心得体会美篇(专业21篇)篇二十

五天的跟岗学习,终于结束了。非常感谢华景小学的校长在工作繁忙的情况下,把我们的跟岗学习安排的井井有条,让我们了解到他们学校各方面的工作是如何层层落实,又是如何开展的;也非常感谢学校的行政班子,他们对自己宝贵经验的毫无保留,让我们五个在这次跟岗学习中受益匪浅。

(一)到华景小学跟岗学习的第一天,说实在的,心里有点紧张,因为我们根本没做过什么教导主任,所以不知道这岗位上遇到什么困难,哪些急迫需要解决的等等。也就是说,对教导主任的岗位需要了解什么心里没底。因此心里面不踏实,后来看到华景小学的中层个个笑脸相迎,稍微松了口气。接着是黄校详细地对学校进行介绍和对本校办学理念的毫无保留剖释,还有就是何校那种不厌其烦地回答我们提出的困惑等等都让我感受到了他们的真诚。两位校长,一位详尽的介绍,一位耐心的解答,都让我感受到领导之风范,这也让我知道了,我们不管在那个层次或哪个岗位都要非常熟悉自己的岗位职责和任务,这就是专业素质。只有你对这些都熟悉了,才不会在引领方向时发生错误,或者少走弯路。下午,我们参加了"快乐大作文"解读教材作文课,让我深刻地认识到,要让学生有话可说,必须要亲身实践,并要进行各环节的疏通与指导。特别是用词的准确性,还有过程的具体等等都要精心指导。还了解到学生现状作文的困惑,今后能让我更有针对性地进行作文教学。

(二)后勤的管理工作,做得非常细,服务意识非常强,这是做好一切工作的前提条件,是我们教师应具备的素质。

(三)从与少先队大队辅导员的交流中,我真切地意识到,积累资料的重要性,也是今后开展德育活动很好的资源。他们少先队活动的设计都是围绕学校品牌"优雅华景"而进行的。原来品牌的打造是要贯穿到学校工作的各个领域的,而不是孤立而存的。针对孩子好玩的天性,围绕学校品牌去设计新颖的又是孩子喜欢的活动或游戏,这样,收到的教育效果是最好的。华景小学四年级队员何宇轩"钢琴神童"的事迹,激励了很多学生,也让我感动不已。其实,发生在身边的故事是最感人的,我将把他成长的视频材料拿回本校,作为教育孩子的材料。今后也将会特别注重挖掘身边故事去激励或教育学生。我深深地懂得教育比教学更重要,少先队活动是德育阵地,我们得充分发挥它的积极作用!在整个学习的过程中,使我懂得了:

1、教育应从不同角度,看待学生,让学生拥有健康的人格也是成功的,在教育中必须尊重孩子!

2、一间学校要发展,就要找准突破口,人有我有,人无我有,最后实现蜕变。

3、做什么事情,都要做好反思,只有反思了,才会进步,才容易走向成功!

4、一位好校长成就一间好学校,一位好老师成就一届好学生!

校长跟岗培训心得体会美篇(专业21篇)篇二十一

跟岗培训是一种实践教学方式,通过亲自参与职业活动来培养学员的实际操作能力和职业道德修养。作为一名党员干部,我有幸参加了党办跟岗培训,这是一次难得的机会,让我深入了解了党办工作的实际情况,并增强了自己的综合能力。本文将围绕党办跟岗培训展开,分享我在培训过程中的体会和心得。

第二段:培训过程中的感悟。

进入党办事处后,我感受到了党务工作的重要性和繁琐性。每天早晨,我都要按时参加党办会议,与其他党员同志一起讨论党务工作的安排和进展。我发现,党办工作时间紧迫、任务繁重,需要充分运用自己的专业知识和党建理论,才能提供专业化的服务。在这个过程中,我认识到自己的不足之处,也明白了党办工作的复杂性和难度。

第三段:与他人交流的体会。

在党办跟岗培训期间,我和一位资深党办工作人员进行了深入的交流。通过与他的交流,我了解到了他多年来在党办工作中的心得体会和职业成长。他告诉我,党办工作需要具备丰富的沟通技巧和灵活应变的能力,同时还需要不断学习和更新自己的知识,以适应党办工作的不断变化。这次交流让我深感自己的不足,也激发了我努力学习和提高自己的动力。

第四段:内外结合的实践体验。

在党办跟岗培训期间,我不仅参与了内部党务工作,还有机会外出参观考察。通过参观一些成功的党办案例和实地感受,我认识到了党办工作的重要性。党办不仅要关注党员的日常管理工作,还要深入基层,加强党务工作的宣传和组织。在实践中,我深感党办工作需要与外部环境相结合,加强党员与群众的沟通联系,才能更好地发挥党组织的作用。

第五段:总结+展望。

通过党办跟岗培训,我深刻认识到了党办工作的重要性和挑战性。作为一名党员干部,我将继续学习和提高自己的专业知识和能力,为党办工作做出更大的贡献。同时,我也希望党办跟岗培训能够继续开展,为更多的党员干部提供机会,增强他们的党务工作能力和职业道德修养,为党组织提供更好的服务。我们相信,在党办跟岗培训的实践中,党员干部能够不断提高自己的综合素质,为党和人民事业做出更大的贡献。

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