最新出版社处长述职报告范文(12篇)

时间:2023-11-07 作者:温柔雨最新出版社处长述职报告范文(12篇)

述职报告是一种对自己工作的总结和概括,有助于加深对工作内容和要求的理解。小编整理了一些优秀的述职报告案例,希望对大家在写作中有所启发和指导。

最新出版社处长述职报告范文(12篇)篇一

20xx年,对民族出版社来说,是度过50年华诞后开始全面推进、重塑辉煌的第一年;20xx年,对我来说,也是被聘为第四汉编室主任后第一个完整的工作年度。下面我把这一年多的工作和我的体会向领导和同志们作一汇报。

在这一年多的时间里,我的工作主要围绕三个方面展开。

1、根据我社“保民拓汉”的方针和社领导的具体指示精神,自主编辑策划了一批生活、励志、青春文学类选题,力争尽快打造汉四的出书特色,为全社调整图书结构做点贡献。

截止12月底,我室全年共上报选题31个,出版图书25种。其中《短信小说:十指连心》、《55罐心灵鸡汤》《给婚姻洗个澡》、《单身女子部落的138条军规》、《你能够不吸烟》、《要和你一起做的100件事》既有较好的社会影响,又有一定的市场效益,在发行部门的大力开拓下,截止目前发行量都在10000册左右。

同时,我们的两个着力打造的系列也初具规模,一个是《生存智慧系列》,已经出到第十本;另一个是《探索与发现系列》,已经出版了三种,这些书各有特点,同时又互为补台,互相促进,在图书市场上已经小有影响。另外,我们的青春文学系列、财经类的直销经典文丛系列也正在初步形成之中。

2、身体力行,带头策划选题、审读书稿、策划营销,同时注重编辑队伍建设,力争尽快形成一支会策划、懂市场、文字精通、思维活跃的编辑队伍。

日常工作中我们加强了编辑队伍建设,在具体工作中锻炼队伍,互相学习,取长补短,互相提高。一方面,我们注重日常的业务培训,特别是自我培训,定期召开业务研讨会,没有专家就自己讲,每人讲一个自己熟悉的专题,半年下来,从选题、文字加工、出版印制、市场销售、出版流程到某一个领域的图书竞争格局、某一本畅销书的市场分析等等话题都出现在我们的研讨会上。每一个人在这种既有繁重的实践锻炼,又有实用的理论探讨中学习、积蓄、提高。

另一方面,我们利用各种机会,参加所有只要能能参加的图书订货会、书市、书展,邀请一些文化公司、成功书商来座谈,介绍他们做畅销书的经验和失败的教训。我们还每两周集体去书店做调研、在书店里现场开选题会。

我经常在部门会上说,现在苦点累点少拿一点,没有办法,我们既然选择了民族出版社,我们的命运就与出版社联系在了一起,大河水满小河才能满水。民族社做市场书需要我们自己创业,需要我们发掘民族社的优势。编辑本来就要耐得住寂寞,甘当垫脚石;而在我们室做市场书,还要耐得住清贫,当然不能甘心清贫,要有信心通过我们的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通过我们的劳动致富,也象其他出版社一样在年终总结后拿到一个厚厚的红包。

3、加大市场策划的力度,密切关注图书的发行情况,协助发行部门尽快建立适合市场书销售的渠道体系。

现在策划编辑的名词很流行。我的理解,策划编辑的职能除了策划选题,更重要的是要进行市场策划。

20xx年我室出版的25种图书,共印刷23.2万册,平均每个品种印刷9300册,码洋共443万,其中《你能够不吸烟》、《成功招商18种技法》、《55罐心灵鸡汤》各重印1次。这些书现在最大的库存为2800册,最小的库存有4种为零,平均库存在1000册左右。也就是说,我们平均每种发行8000多册。

这个数字对别的出版社不高,但对我们来说,编辑和发行可以说都尽力了。我们与发行的配合也很好,选题论证时,我们充分尊重发行部的意见,我们还经常请发行人员参与我室的务虚会,主动了解重点图书的发行情况、回款情况、市场前景、重印时机,参与各种图书订货会,与各地的经销商联系,听取他们的意见和建议。

同时,我们去年尝试了将部分图书的部分市场包出去的办法,在充分调查对方发行能力、资信能力的前提下,利用对方的渠道优势全面占有全国的市场。这对我们去年的图书发行也大有帮助。

工作一年多,我的体会很多,也很复杂。

首先,我的体会是民族社潜力巨大。

其次,是全社求发展、盼发展、千方百计想发展的气氛很浓。这两点足够让人兴奋。现在又正值我社新班子上任的契机,大家翘首以盼新班子的施政纲领出台,企盼民族出版社进入一个新的战略机遇期。在这样的环境下,我认为我们汉四走市场的路子也迎来了新的机遇。

体会的第二点,就是在大环境更加好转的同时,我们自身却存在一些问题。

1、我们现在的图书特色定位还需要进一步细化和精确,还需要从出版社的整体定位、既有人员的特点、销售渠道的现状,特别是出版社现有资源的利用(就是禹社长讲的摸清自己的`家底、找出自己的比较优势)等这些因素进行综合分析、论证,最后取得共识,编印发各环节齐心协力去为之努力。另外,还不能关起门来谈发展方向,作为市场的新进入者,我们在考虑特色定位时,还必须分析全国的图书市场格局、各类图书的市场前景。特色的定位到形成是一个不断努力、不断修正的过程。2005年,我们还需要在新一届社党委班子的领导下把这一点当成重点来做。

2、营销观念有待加强,渠道建设迫在眉睫,发行回款周期需要尽量缩短。网点的建设要随着品种的丰富和品牌的确立同步推进。同时,应加强市场信息的反馈,以便进一步策划更多的好选题。

3、健全图书论证、市场调研机制,严格图书成本核算,以保证每一本图书的经济效益;

4、加强与强势媒体的互动,加大图书的宣传力度,对重点图书进行尝试性的炒作;

7、加强内部培训,提高综合素质和专业技能,把每一个编辑都锻炼成既精通编辑、又懂出版和发行业务的“全能手”。

20xx年,我室按照《关于在全国出版行业深入开展“三项学习教育活动”的通知》精神,认真深入开展了“三个代表”重要思想、马克思主义新闻出版观、职业精神职业道德等三项学习教育活动,并且有效地联系实际,在实际工作中贯彻执行,落实党风廉政建设责任制,本人和文室其他同志没有违规违纪行为。

最新出版社处长述职报告范文(12篇)篇二

各位领导,同志们:

20xx年,我在履行职责中,围绕“当好参谋、出好点子、搞好保障,干好本职”的思路,与全处同志一道认真执行省军区党委*的指示,全面落实各项规章制度,在经费供需矛盾比较突出的情况下,圆满地完成了各项保障任务。全年共请领经费x亿元,在清理解决历史遗留问题中,涉及的经费达x万元;发表学术文章8篇;上半年,在上级组织的师以下单位军政主官理财目标责任制考评中,军分区和某海防团,被军区评为“军政主官理财目标管理责任制先进单位”。

下半年,在上级组织的三年财务规范化管理达标验收中,某要塞区等四个单位被评为先进单位。下面,我从四个方面汇报自己履行职责的情况:

一、工作开展情况。

一是注重抓了理论学习。今年,省军区大型会议多,大项活动多,财务处的工作量加大。在这种情况下,我始终坚持越忙越要抓学习,越忙越要有提高,力争忙出效益、忙出成果。我按照省军区机关年度理论学习计划安排,又制定了个人学习计划。在学习时间安排上,坚持每天拿出两个小时的时间用于学习;在学习内容上,除学习上级安排的邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx大报告外,认认真真读了几本理论书籍。一年来,我先后阅读了《实践“三个代表”.,巩固执政地位》、《江*论国防和军队建设》等6本理论书籍,写下了5万多字的读书笔记和体会文章。通过系统地抓学习,提高了自身理论水平,增强了政治敏锐性和辨别力,进而提高了思维层次和工作质量。

二是着重抓了预算管理工作。200x年,我在履行预算管理职责过程中,坚持从实际出发,严格按上级的规定办事,特别是在预算安排上,能够按照*的意图,集中财力保重点、保急需,千方百计地解决部队的急难问题和历史遗留问题,不感情用事,不自作主张。

通过采取多种方法,有效地克服了超计划超标准开支的现象,杜绝了财政赤字,实现了收支平衡、略有节余的目标。到目前为止,省军区本级家底经费己积攒到了、x万元,其中党委家底经费x万元,事业部门家底经费x万元。

三是配合军区审计局完成了对任期经济责任审计。(略)四是下大力抓了财务规范化建设。去年是财务规范化管理三年达标的最后一年,我们按照上级的要求,认真抓了各项业务建设,团以上单位的“三室一中心”初具规模,连队司务长活动室符合标准,各类凭证报表整齐划一,财务档案资料存放有序。到目前为止,已有xx个单位开通了财务信息自动化管理系统,对远程查询监控、网上数据采集、信息发布发挥了较大作用。通过这几年抓规范管理,我区的财务业务建设有了较大进步,基本达到了决策科学化、管理制度化、监督经常化、手段现代化的要求。x月份,在上级组织的财务规范化管理三达标验收中受到好评。

二、在履行职责过程中的几点体会回顾一年来的职责履行情况,主要有以下三点体会:

(一)树立良好的自身形象是做好财务工作的基础。常言道:良好的形象是无形的榜样。要想管好家理好财,关键是自身要行得正、站得直,不能让别人说三道四。在财务管理方面,我体会最深的就是一定要保持清醒头脑,廉洁自律,克己奉公,千万不能做金钱的“俘虏”。对此,我时常告诫自己,以权谋私的事坚决不做,超越权限的事坚决不办,不该表的态坚决不表,不该去的场所坚决不去,不属于自己的钱坚决不要。

(二)充分调动大家的积极性是完成好工作任务的关键。要想完成好*交给的各项任务,单靠处长自己是不行的,必须依靠全处同志的共同努力。俗话说得好,“众人拾柴火焰高”。近年来,财务处的各项工作呈现了良好的发展势头,大家心往一处想、劲往一处使,工作热情高,各种风气正。

之所以能够出现这良好的局面,我感受最深的就是充分调动了大家的积极性,充分发挥了大家的聪明才智。财务工作看上去比较舒服,但实际上很忙、很累,加班加点应该说是常事。这几年,我们先后增加了办理医疗保险、伤亡保险、住房补贴和管理国有资产等项工作,这些工作涉及面广、牵扯精力多。虽然工作量加大了,但人员并没有增加。在这种情况下,大家不怕苦、不怕累,努力拼搏,与时俱进,较好地配合我开展各项工作。特别是上半年我在党校学习期间,x副处长较好地发挥了骨干作用,带领全处同志出色地完成了上级业务部门和部党委*赋予的各项工作任务,受到了大家的好评。

(三)努力提高服务质量是财务部门必须把握的工作重点。财务处长的职责之一就是抓好服务质量。财务保障工作与广大官兵有着密切的联系,特别是与机关各处(室)打交道多,如果处理不好各方面的关系,保证不了服务质量,工作就很难顺利地开展。为此,我经常在处务会上要求大家努力做好各方面的服务工作。首先要端正服务态度。

既要服务好机关,又要服务好基层,切不可重视一头而忽视一头。对到处里来办事的人员,要以礼相待、热情服务,让他们有一种温暖的感觉,不能打官腔、摆架子。特别在经费报销上发现别人有问题的时候,要耐心地做好解释工作,让他们懂政策、懂规定,自觉地将一些不合理的开支减下来。其次,要靠优质的服务换取大家对财务工作的支持。要想取得大家对财务工作的支持,财务部门必须在提高服务质量上下功夫。一年来,我们重点抓了服务质量的提高,实实在在地为机关和部队做了一些工作。

三、存在的问题和不足。

一是在预算执行上把关还不够严格。超计划、超财力支出的现象还时有发生。特别是对*机动经费开支,不管预算上有没有安排,经费有没有来源,只要*批了,我们都给予报销,致使*机动费支出突破了年度计划。

二是在抓联审会签制度的落实上有迁就照顾的现象。按理讲,不经联审会签的经费一律不得报销。但在实际工作中,我们考虑到这项工作的难度,也参照了其他单位的做法,有时在把关上还不够严格,对一些组织联审会签走形式的单位也都给予了照顾。

三是在控制行政消耗性支出上,没有找到有效的办法和对策。特别是在控制会议和接待经费开支这个问题上,点子不多,措施不力,总认为有专职部门承办,有分管*把关,财务部门不能过多地干预,致使接待费开支数额较大。

四、加强新年度财务管理的打算。

xx年,财务管理工作要围绕部党委提出的“落实战备要求,规范训练程序,深化后勤改革,提高管理水平,加强机关建设”的思路,努力在以下三个方面求成效:

一是要在抓理论学习上见成效。我将深入贯彻党的xx大精神,全面践行“三个代表”重要思想,自觉用党员的标准规范行动。除积极参加省军区统一组织的政治学习外,还要不断地开展自学活动,并注重把所学的知识运用到工作实践中,真正使每一个同志都能保持清醒的头脑,做到政治合格。

二是要在抓职业道德建设上见成效。引导全处同志热情主动地为部队搞好保障,为机关业务部门搞好服务。工作上创一流佳绩,生活上不奢侈浪费,见第一就争,见红旗就扛,坚决摒弃不求有功、但求无过的平庸思想。在业务工作上要认真细致,少出差错;在工作协调上要相互支持,相互配合,千方百计地完成好*赋予的各项任务。

三是要在抓廉政建设方面见成效。要用党员的标准严格要求自己,努力做廉政、勤政和遵章守纪的模范,秉公用权,不拘私情,应该办的事情坚决办好,不该办的事情坚决不办,坚决杜绝不给好处不办事、给了好处乱办事的现象。树立正确的人生观、价值观和世界观,坚决反对拜金主义、享乐主义和极端个人主义,真正做到懂法规、守纪律、“常在河边不湿鞋”。

以上报告,请领导、同志们批评指正。

20xx年xx月xx日。

最新出版社处长述职报告范文(12篇)篇三

在这一年多的时间里,我的工作主要围绕三个方面展开。

1、根据我社“保民拓汉”的方针和社的具体指示精神,自主编辑策划了一批生活、励志、青春文学类选题,力争尽快打造汉四的出书特色,为全社调整图书结构做点贡献。

同时,我们的两个着力打造的系列也初具规模,一个是《生存智慧系列》,已经出到第十本;另一个是《探索与发现系列》,已经出版了三种,这些书各有特点,同时又互为补台,互相促进,在图书市场上已经小有影响。另外,我们的青春文学系列、财经类的直销经典文丛系列也正在初步形成之中。

2、身体力行,带头策划选题、审读书稿、策划营销,同时注重编辑队伍建设,力争尽快形成一支会策划、懂市场、文字精通、思维活跃的编辑队伍。

日常工作中我们加强了编辑队伍建设,在具体工作中锻炼队伍,互相学习,取长补短,互相提高。一方面,我们注重日常的业务培训,特别是自我培训,定期召开业务研讨会,没有专家就自己讲,每人讲一个自己熟悉的专题,半年下来,从选题、文字加工、出版印制、市场销售、出版流程到某一个领域的图书竞争格局、某一本畅销书的市场分析等等话题都出现在我们的研讨会上。每一个人在这种既有繁重的实践锻炼,又有实用的理论探讨中学习、积蓄、提高。

另一方面,我们利用各种机会,参加所有只要能能参加的图书订货会、书市、书展,邀请一些文化公司、成功书商来座谈,介绍他们做畅销书的经验和失败的教训。我们还每两周集体去书店做调研、在书店里现场开选题会。

我经常在部门会上说,现在苦点累点少拿一点,没有办法,我们既然选择了民族出版社,我们的命运就与出版社联系在了一起,大河水满小河才能满水。民族社做市场书需要我们自己创业,需要我们发掘民族社的优势。编辑本来就要耐得住寂寞,甘当垫脚石;而在我们室做市场书,还要耐得住清贫,当然不能甘心清贫,要有信心通过我们的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通过我们的劳动致富,也象其他出版社一样在年终后拿到一个厚厚的红包。

3、加大市场策划的力度,密切关注图书的发行情况,协助发行部门尽快建立适合市场书销售的渠道体系。

现在策划编辑的名词很流行。我的理解,策划编辑的职能除了策划选题,更重要的是要进行市场策划。

这个数字对别的出版社不高,但对我们来说,编辑和发行可以说都尽力了。我们与发行的配合也很好,选题论证时,我们充分尊重发行部的意见,我们还经常请发行人员参与我室的务虚会,主动了解重点图书的发行情况、回款情况、市场前景、重印时机,参与各种图书订货会,与各地的经销商联系,听取他们的意见和建议。

同时,我们去年尝试了将部分图书的部分市场包出去的办法,在充分调查对方发行能力、资信能力的前提下,利用对方的渠道优势全面占有全国的市场。这对我们去年的图书发行也大有帮助。

工作一年多,我的体会很多,也很复杂。

首先,我的体会是民族社潜力巨大。

其次,是全社求发展、盼发展、千方百计想发展的气氛很浓。这两点足够让人兴奋。现在又正值我社新班子上任的契机,大家翘首以盼新班子的施政纲领出台,企盼民族出版社进入一个新的战略机遇期。在这样的环境下,我认为我们汉四走市场的路子也迎来了新的机遇。

最新出版社处长述职报告范文(12篇)篇四

20xx-2018学年即将过去,我在实训处担任副处长以来,目标明确,态度端正,求真务实。在校长室的坚强领导下,在四个系部和各个部门的大力支持下,实训处同仁员能够团结一致,克服困难,共同努力,认真落实目标责任,按照学校制定的发展规划,有计划、有步骤地完成各项工作。

现就一学年本人的工作汇报如下:

1、本学期在旅游部承担17级酒店中专和17级高职高铁2班《职业道德与法律》的教学任务,在教学中,认真查阅资料,做课件,结合课程内容有选择地播放相关历史片段,激发学生的积极性。

2、积极参与到技能大赛的活动中。本学年两次作为监督员参加了全国技能大赛,辅导学生参加建筑智能系统安装与调试大赛项目,通过参与大赛更加熟知大赛规程、流程等制度的制定,以及管理大赛耗材存在的问题,有利于改善工作。

3、完成20xx-2018学年xx省质量提升工程—赛点项目的中期评估工作。根据该项目的建设总目标和20xx-2018三年发展规划,20xx-2018年围绕该项目的15个二级指标,73个验收要点,收集、准备佐证材料,仔细查验资料进行梳理,并完成了中期评估报告。

1、实训处工作分工明确。我负责实训室教学检查、评估和考核的组织与管理,核算实训指导教师和实训管理员的绩效。负责实训室等教学实训场所的管理,实训设备的财产登记和固定资产管理实训设备的验收、维修、报废和事故处理,组织协调各级(行业、校级)各类技能大赛等工作。工作中,能够协同解决处室事物,积极性高,协调能力强。

2、明确责任意识,加大实训室管理。不定期地进行实训室检查,固定资产清查,设备、耗材入库,设备维护等实训室相关工作。实现实训室检查常规化,细化检查内容,发现问题上报,及时解决,做到防患于未然。强化实训安全,实训指导教师和学生牢固树立实训安全第一、人人有责的思想,管理制度和安全管理规定、实训室安全操作等规程悬挂实训室墙上,强化实训学生的专题安全教育,以此来增强学生的法制观念、安全知识、防范技能。通过不断强调实训安全防范,及时化解安全隐患,杜绝各种意外事故发生。

3、规范实训设备固定资产登记和耗材入库、出库工作。按照固定资产管理办法,对专项设备每个项目的清单进行登记入账,做到账物相符。对实训及各级大赛的耗材项目及信息化外包等校内招标项目进行了验收工作,为了保证耗材的有效管理及使用,按照资产管理办法的.要求,填写耗材入库单、出库单,同时安排专人协助系部管理员进行监督管理。实训教师使用耗材要求填写出库单据,由系部分管主任、管理员和使用人签字方可以出库。对这部分的耗材使用学校将根据实训教学以及技能大赛阶段性工作结束情况,进行盘存。

4、做好实习生下企业实习及师生竞赛的保险工作。根据系部上报的学生实习名单购买了学生实习保险,本学年分8个批次为15级中专和高职班部分在校生以及教学点学生购买了实习保险,共计1023人次(第一学期778人次+第二学期245人次)。购买省赛、市赛、国赛选拔赛以及国赛和全国行业类技能大赛的意外保险,增强安全保护意识。

围绕新学期开学的工作计划,实训处于10月8日召开了校级技能竞赛活动月动员会,校级技能竞赛从11月23日-12月23日,为期一个月,四个系部共开展了电工电子类、现代制造类、旅游服务类、信息技术类、财经商贸类等54个项目的竞赛,此次竞赛共有972位同学参与(不含财经部班级赛)。在校领导的大力支持,系部指导教师的共同努力下,经过层层选拔,完成了时间技能大赛的选拔工作。校级技能竞赛,学生参与度高,参赛学生表现积极,为市级大赛前期选拔提供了有力的保障,同时进一步促进了技能课教学的开展、丰富了学生课外活动的内涵。

20xx年我校在xx市技能大赛中共得了一等奖17个、二等奖31个、三等奖15个,省级大赛共获得一等奖23个、二等奖20个、三等奖6个,全国大赛共获得一等奖1个、二等奖1个、三等奖12个好成绩。

近年来,我校师生积极参加各类行业技能大赛,在全国、省、市级技能大赛也取得了较好的成绩。20xx~18学年度,我校在零部件测绘全国行业赛中取得三等奖,“华唐杯”客户信息服务大赛获得全国一等奖一名,二等奖三名,“三维博特弘瑞杯”3d打印比赛获得全国三等奖。相信xx市经贸旅游学校的师生以后会在更高的平台上展示自己的风采,获得更高的成绩。

最新出版社处长述职报告范文(12篇)篇五

20xx年,对民族出版社来说,是度过50年华诞后开始全面推进、重塑辉煌的第一年;20xx年,对我来说,也是被聘为第四汉编室主任后第一个完整的工作年度。下面我把这一年多的工作和我的向和同志们作一汇报。

在这一年多的时间里,我的工作主要围绕三个方面展开。

1、根据我社“保民拓汉”的方针和社的具体指示精神,自主编辑策划了一批生活、励志、青春文学类选题,力争尽快打造汉四的出书特色,为全社调整图书结构做点贡献。

同时,我们的两个着力打造的系列也初具规模,一个是《生存智慧系列》,已经出到第十本;另一个是《探索与发现系列》,已经出版了三种,这些书各有特点,同时又互为补台,互相促进,在图书市场上已经小有影响。另外,我们的青春文学系列、财经类的直销经典文丛系列也正在初步形成之中。

2、身体力行,带头策划选题、审读书稿、策划营销,同时注重编辑队伍建设,力争尽快形成一支会策划、懂市场、文字精通、思维活跃的编辑队伍。

日常工作中我们加强了编辑队伍建设,在具体工作中锻炼队伍,互相学习,取长补短,互相提高。一方面,我们注重日常的业务培训,特别是自我培训,定期召开业务研讨会,没有专家就自己讲,每人讲一个自己熟悉的专题,半年下来,从选题、文字加工、出版印制、市场销售、出版流程到某一个领域的图书竞争格局、某一本畅销书的市场分析等等话题都出现在我们的研讨会上。每一个人在这种既有繁重的实践锻炼,又有实用的理论探讨中学习、积蓄、提高。

另一方面,我们利用各种机会,参加所有只要能能参加的图书订货会、书市、书展,邀请一些文化公司、成功书商来座谈,介绍他们做畅销书的经验和失败的教训。我们还每两周集体去书店做调研、在书店里现场开选题会。

我经常在部门会上说,现在苦点累点少拿一点,没有办法,我们既然选择了民族出版社,我们的命运就与出版社联系在了一起,大河水满小河才能满水。民族社做市场书需要我们自己创业,需要我们发掘民族社的优势。编辑本来就要耐得住寂寞,甘当垫脚石;而在我们室做市场书,还要耐得住清贫,当然不能甘心清贫,要有信心通过我们的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通过我们的劳动致富,也象其他出版社一样在年终后拿到一个厚厚的红包。

3、加大市场策划的力度,密切关注图书的发行情况,协助发行部门尽快建立适合市场书销售的渠道体系。

现在策划编辑的名词很流行。我的理解,策划编辑的职能除了策划选题,更重要的是要进行市场策划。

这个数字对别的出版社不高,但对我们来说,编辑和发行可以说都尽力了。我们与发行的配合也很好,选题论证时,我们充分尊重发行部的意见,我们还经常请发行人员参与我室的务虚会,主动了解重点图书的发行情况、回款情况、市场前景、重印时机,参与各种图书订货会,与各地的经销商联系,听取他们的意见和建议。

同时,我们去年尝试了将部分图书的部分市场包出去的办法,在充分调查对方发行能力、资信能力的前提下,利用对方的渠道优势全面占有全国的市场。这对我们去年的图书发行也大有帮助。

工作一年多,我的体会很多,也很复杂。

首先,我的体会是民族社潜力巨大。

其次,是全社求发展、盼发展、千方百计想发展的气氛很浓。这两点足够让人兴奋。现在又正值我社新班子上任的契机,大家翘首以盼新班子的施政纲领出台,企盼民族出版社进入一个新的战略机遇期。在这样的环境下,我认为我们汉四走市场的路子也迎来了新的机遇。

最新出版社处长述职报告范文(12篇)篇六

在当下这个社会中,大家逐渐认识到报告的重要性,写报告的时候要注意内容的完整。相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编精心整理的出版社社长述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

20xx年,对民族出版社来说,是度过50年华诞后开始全面推进、重塑辉煌的第一年;20xx年,对我来说,也是被聘为第四汉编室主任后第一个完整的工作年度。下面我把这一年多的工作和我的体会向领导和同志们作一汇报。

在这一年多的时间里,我的工作主要围绕三个方面展开。

截止12月底,我室全年共上报选题31个,出版图书25种。其中《短信小说:十指连心》、《55罐心灵鸡汤》《给婚姻洗个澡》、《单身女子部落的138条军规》、《你能够不吸烟》、《要和你一起做的`100件事》既有较好的社会影响,又有一定的市场效益,在发行部门的大力开拓下,截止目前发行量都在10000册左右。

同时,我们的两个着力打造的系列也初具规模,一个是《生存智慧系列》,已经出到第十本;另一个是《探索与发现系列》,已经出版了三种,这些书各有特点,同时又互为补台,互相促进,在图书市场上已经小有影响。另外,我们的青春文学系列、财经类的直销经典文丛系列也正在初步形成之中。

日常工作中我们加强了编辑队伍建设,在具体工作中锻炼队伍,互相学习,取长补短,互相提高。一方面,我们注重日常的业务培训,特别是自我培训,定期召开业务研讨会,没有专家就自己讲,每人讲一个自己熟悉的专题,半年下来,从选题、文字加工、出版印制、市场销售、出版流程到某一个领域的图书竞争格局、某一本畅销书的市场分析等等话题都出现在我们的研讨会上。每一个人在这种既有繁重的实践锻炼,又有实用的理论探讨中学习、积蓄、提高。

另一方面,我们利用各种机会,参加所有只要能能参加的图书订货会、书市、书展,邀请一些文化公司、成功书商来座谈,介绍他们做畅销书的经验和失败的教训。我们还每两周集体去书店做调研、在书店里现场开选题会。

我经常在部门会上说,现在苦点累点少拿一点,没有办法,我们既然选择了民族出版社,我们的命运就与出版社联系在了一起,大河水满小河才能满水。民族社做市场书需要我们自己创业,需要我们发掘民族社的优势。编辑本来就要耐得住寂寞,甘当垫脚石;而在我们室做市场书,还要耐得住清贫,当然不能甘心清贫,要有信心通过我们的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通过我们的劳动致富,也象其他出版社一样在年终总结后拿到一个厚厚的红包。

现在策划编辑的名词很流行。我的理解,策划编辑的职能除了策划选题,更重要的是要进行市场策划。

20xx年我室出版的25种图书,共印刷23.2万册,平均每个品种印刷9300册,码洋共443万,其中《你能够不吸烟》、《成功招商18种技法》、《55罐心灵鸡汤》各重印1次。这些书现在最大的库存为2800册,最小的库存有4种为零,平均库存在1000册左右。也就是说,我们平均每种发行8000多册。

这个数字对别的出版社不高,但对我们来说,编辑和发行可以说都尽力了。我们与发行的配合也很好,选题论证时,我们充分尊重发行部的意见,我们还经常请发行人员参与我室的务虚会,主动了解重点图书的发行情况、回款情况、市场前景、重印时机,参与各种图书订货会,与各地的经销商联系,听取他们的意见和建议。

同时,我们去年尝试了将部分图书的部分市场包出去的办法,在充分调查对方发行能力、资信能力的前提下,利用对方的渠道优势全面占有全国的市场。这对我们去年的图书发行也大有帮助。

最新出版社处长述职报告范文(12篇)篇七

200_年,我曾在这里就侦查监督工作做了六项承诺。一年来,在院党组的直接领导下,在兄弟处室和各级院侦查监督部门广大干警的大力支持下,在王金力副处长和全处同志的积极配合下,与全处同志一道,认真学习和实践__同志“三个代表”的论述,坚持“公正执法,加强监督,依法办案,从严治检,服务大局”的工作方针,较好地兑现了承诺。现将工作情况作如下汇报,请在座的领导和同志们予以评议。

1、在“严打”整治斗争,维护社会稳定方面。通过采取:一是坚持“两个基本”,保证打击效果;二是加强引导侦查取证工作,增强打击犯罪的合力;三是强化监督,严格执法,坚决防止和纠正打击不力;四是挂牌督办重点案件等措施,充分发挥审查批捕职能,为维护社会稳定作了应尽的努力。严打以来,全省共批捕犯罪嫌疑人32660人,平均办案时限由原来的4天缩短为2.3天。

2、在严格执法,保证案件质量方面。通过采取:一是正确把握逮捕条件,依法做好审查工作;二是严格把关,控制不捕率非正常增长;三是注重对办案质量的跟踪检查等措施狠抓办案质量。通过对__年的__件不捕案件和180件捕后作撤案、不起诉、法院作无罪判决的案件的复查,批捕案件准确率由原来的99.5%上升到99.94%。总的来看,案件质量是好的。

3、在强化“两项”监督,维护司法公正方面。通过采取:一是实行刑事立案监督工作“一把手”工程,构筑大监督格局;二是加强宣传,拓宽案源;三是调整工作方向,拓展监督新领域;四是加强与公安机关的协调配合,建立联席会议制度;五是适时介入公安机关的侦查活动,充分发挥引导侦查取证作用等措施加大了监督工作力度。去年全省通知公安机关立案1344件1508人,在全国位居第三;共纠正漏捕56件102人,介入侦查2074件2975人,参加重大案件讨论1550件2265人,取得了良好的法律效果和社会效果。

4、在预防犯罪、维护青少年合法权益方面。通过采取:一是积极参与预防职务犯罪课题的研究;二是全面落实侦查监督环节的综合治理要求;三是营造有利于青少年健康成长的良好社会环境等措施认真开展了预防犯罪和创建优秀青少年维权岗活动。去年我省检察系统又有3个基层院获国家级优秀“青少年维权岗”称号;13个院获省级优秀“青少年维权岗”称号。侦查监督处被省未成年保护委员会授予全省未成年保护工作先进集体称号。

5、在深化改革,提高工作效率方面。继续在全省侦查监督部门推行了引导侦查取证和审查逮捕工作方式的改革以及深化主办检察官试点工作。全省共确定了53个基层院的侦查监督科作为主办检察官试点单位;全省各地引导侦查取证的能力和制作的《审查逮捕案件意见书》的说理性普遍增强。

最新出版社处长述职报告范文(12篇)篇八

尊敬的各位领导、同志们:

光阴似箭、岁月如梭,转眼之间一年过去了,新的一年已经开始。回顾一年来的工作,我处在局党组和局长的正确领导下,在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下,全处上下团结奋进,开拓创新,圆满地完成了全年的各项工作任务。现将主要情况汇报如下:

一、加强政治业务学习,努力提高自身素质。

二、加大对收缴费工作的管理力度,系统收入实现稳中有增。

收费是_业经费的重要来源,加强对收缴费工作的管理,事关_业的生存和发展。为此,我们在财务工作中始终把收费作为压倒一切的头等大事来抓,正确运用各种财务手段,不断提高聚财、理财水平。今年在遭受了“非典”影响,收费环境极为不利的严峻形势下,进一步树立了“增收补缺口,超收保平衡”的思想,重点做了三个方面的工作:一是完善激励机制。年初,我们在认真研究上级有关文件精神的基础上,组织制订了局《关于执法办案经费管理的暂行办法》,进一步明确了对执法办案有功人员的奖励政策,极大地调动了一线执法办案人员的积极性;二是理顺_与局、分局的财务关系。我们在认真调查研究的基础上,重新修订了市局《关于加强财务收支管理的暂行办法》,进一步明确了_与局、分局“核定收支、分类管理、超奖短罚”的财务体制,有效的调动了局、分局和基层收费单位增收节支的积极性。三是加强对收缴费工作的督导,定期通报各局、分局收缴费完成情况,为领导决策提供第一手资料。

一年来,在经受了“非典”影响及国家政策规定“非典”期间减免行政事业性收费的严峻形势下,经过系统上下广大干部职工的共同努力,全系统共完成各项收入_元,完成年度预算收入的%,超额完成年度预算收入万元,再创历史最高水平。其中:行政性收费完成_元,完成年度预算收入的%,超额完成年度预算收入万元;罚没收入完成万元,完成年度预算收入的%,超额完成年度预算收入万元,比上年同期增加万元,增长%。

三、合理安排收支预算,切实有效地保证资金供应。

财务收支预算是单位完成各项工作任务,实现事业发展和工作正常运转的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好全市系统和_机关的收支预算具有十分重要的意义。为此,在的预算编报工作中,我们高度重视,在认真总结前几年预算编报经验的基础上,根据系统和机关的发展实际,紧紧围绕预算体制改革的各项举措,大胆探索新的工作思路,并在改革中调整,在调整中完善,逐步探索出一条在稳定中求发展,在发展中求创新的部门预算改革的新思路。

经过系统上下广大财会人员和我处全体同志及机关各处室同志的积极配合,共同努力,我市的预算编报工作受到省局的充分肯定和高度评价,并为全省工商系统争得预算编报第一的好成绩做出了极大的贡献。

四、加强协调沟通,争取上级资金支持。

为改善机关办公条件,经过局领导和大家的共同努力,_机关办公楼于正式动工兴建了。办公楼的正式动工兴建,需要大量的资金投入,同时,由于政策性增资又需要大量资金,因此,经费显得十分紧张。在财力有限,收支矛盾日益尖锐的情况下,我们始终坚持把广大干部职工的根本利益作为财务工作的出发点和落脚点,为了保证系统广大干部职工正常工资及增资能够及时足额发放,保证市局机关干部职工各种福利、奖励逐年提高,我们审时度势,积极研究政策、研究办法,在狠抓收入的同时,通过多渠道、多途径地做工作,积极要求省局、省财政给予经费上的最大倾斜和优惠。经过不懈的努力和耐心细致的协调工作,先后要回了_预留的办公楼专项资金万元、政策优惠资金万元、防“非典”专项资金万元,困难补助资金万元。这些资金为保障系统的正常运转和事业发展及机关干部职工的年终奖励、福利,发挥了重要作用。

五、加强基建政策研究,强化基建财务管理。

近几年来,省局为改善基层办公条件,积极向省财政争取资金,在保稳定、保吃饭、保工作正常运转的同时,加大了对基层建设的投入力度,先后启动了我市_县(市)局、分局和我市局机关办公楼建设,基建投资达到前所未有的额度。为了加强对基建资金的管理,规范基建财务工作,我们系统地学习和研究了国家一系列有关基本建设财务管理的规定,并结合系统实际,制定了《系统基本建设财务管理暂行办法》。该办法的制定,从基建资金的申请到资金的按投资计划拨付,从资金使用的跟踪问效到年度财务决算,从项目预算到项目竣工财务决算等各个环节都做了明确规范,保证了财务管理有章可循,受到了_领导的充分肯定和高度赞扬,并专门在_进行了刊发。

六、规范票据管理手续,全面提升票据管理水平。

七、在抓好重点工作的同时,其他工作也取得了较好成绩。一是对系统个产权单位,办理了产权登记证年检;二是开展了度《会计法》执行情况检查;三是进行了建筑工程招投标和重大资金项目开支情况专项检查;四是为系统_会计核算单位换发了罚没许可证正本_、付本个;五是会同办公室收取职工购房款万元;六是为市局机关和_专业分局名干部职工发放住房公积金万元。

综观我们处的工作,在工作量大、琐碎繁杂、任务繁重的情况下,之所以能取得较好的成绩,高度的事业心和责任感是我们做好各项工作的前提,团结协作、爱岗敬业的工作精神是强有力的保障。我处女同志多,但我们处的女同志和局里其他处室的女同志一样,个个都有一种巾帼不让须眉的豪情和壮志,都有一种强烈的事业心和责任感,有一种敬业奉献、团结协作的精神。如每年的预算、决算、产权登记证年检、各种财务检查等等,同志们都主动放弃休息,加班加点,认真做好每一项份内份外的工作。正是由于这种爱岗敬业、乐于奉献、团结协作的精神,才使我们处的工作井然有序,忙中不乱。

以上是我们处一年来的主要工作情况,取得的成绩是局党组和局长正确领导的结果,是全处上下齐心协力、辛勤努力的结果,是机关各处室和同志们大力支持、积极配合的结果,我个人存在的问题还很多,主要表现在以下几个方面:

一是对理论学习认识还不够深刻,还存在重业务学习,轻理论学习的问题;二是工作开拓、创新意识还不够强烈;三是对本处室的同志们交任务多,关心、帮助不够;四是工作方法、说话方式还有待改进,特别是对有些不能开支、不能报销的事项,给同志们的解释工作做的还不到位。在此,诚恳地欢迎各位领导和同志们给我个人和处提出宝贵意见,我将虚心接受,努力改进,力争做一名党和群众满意的人民公仆。

最新出版社处长述职报告范文(12篇)篇九

领导和同志们:

一年来,在公司各级领导的关心帮助下,在公司各厂处及当地公安机关的支持指导下,我在本职岗位上,认真履行《保卫处处长岗位职责》,带领保卫处全体同志,克服各种困难,圆满地完成了公司赋予的各项工作任务,为维护公司正常的生产、生活秩序,做出了自己应有的贡献,现述职如下:

一、__年,本人及保卫处的工作情况。

(一)抓班子,强队伍,提高班子凝聚力。

今年以来,我针对保卫处的人员为自主招聘,自己培训,自己使用以及实行准军事化管理的实际,做到强班子、聚合力,抓队伍、树形象,强化保卫队伍的基础管理。首先我对班子成员及骨干队伍进行了调配。年初,我向公司领导请示并批准,撤换了一名大队长,同时招聘了2名军队转业干部,充实了领导班子成员;撤换了一名班长,配强了骨干队伍。其次,我抓了骨干队伍的凝聚力,今年以来,我坚持做到每月初召开一次干部骨干会,布置当月工作,提出完成各项任务的措施和要求,检查、讲评、总结上月所完成工作的情况,好的提出表扬、差的进行当面批评并限期改正。在会上充分发扬民主,班子成员之间大事勤商量,小事勤通气,思想常沟通。成为了思想上相互学习、生活上相互帮助、落实制度上相互监督、作风上相互促进、工作上相互支持、感情上相互尊重的战斗集体。三是狠抓了骨干队伍综合素质的提高。俗话说,什么样的干部带什么样的兵,只有骨干强了,队伍才能强。因此,我针对大部分骨干都是退伍军人且大部分都在部队当过班长,有一定的管理、组织能力的实际,利用每周的骨干会,让处领导及干部对他们进行传、帮、带;利用检查工作的机会,对他们进行现场示范、手把手的教;我还在骨干与骨干、班与班、中队与中队间开展了“比、学、赶、帮、超”和评优创优活动。以调动骨干的积极性、主动性和创造性;通过以上举措,使班子的凝聚力和战斗力得到了明显的提高。

(二)、抓制度,促规范,提高依法执勤能力。

今年,我根据公司大环境的变化,以及保卫处的各种实际,我首先对保卫处已往的各项规章制度进行了进一步的修订和完善。重点修订和完善了以规范保卫队员日常行为、职责及保卫处行政例会为主的《保卫处内务管理制度》;以规范保卫队员训练,提高执勤和处置突发事件能力为主的《保卫处训练管理制度》;以规范保卫队员遵章守纪,依法执纪为主的《保卫处奖惩考核制度》。适时制定了《719料场车辆及外来客户管理规定》,《719料场哨岗位职责》、《保卫处中队评优实施办法》等,使保卫处走上了管理有章可循,执纪有法可依,训练依法实施的良性轨道。为今后保卫处工作的制度化、规范化奠定了基础。二是狠抓了规章制度的学习宣传。利用每周三的学习教育日,每周六的工作小结日,每周五的中队会及班务会,全面系统地学习理解保卫处的内务、训练和纪律制度,使每一个队员熟悉和了解这些制度,让他们不但要记在本本上,还要他们记在脑中,烂在心中。三是狠抓了规章制度的落实。我从小处入手,从细处抓起,在工作中要求做到:着装不符合要求不上岗;岗位职责不清不上岗;交接班不完全不上岗;职责意识不强不上岗。四是将规章制度的一些条款融于队员转正、晋级考核及“争先创优活动”之中。五是狠抓干部骨干的模范带头。要求每名干部骨干提高思想认识,在干任何工作和事情上都要起带头作用,带头学习业务,带头努力工作,带头遵纪守法,带头廉洁自律,份内工作抢着干,份外的工作主动干。力求做到每一项管理措施或规定的实施,首先要我们的干部骨干带头,员工违章要从干部骨干身上先查,先处罚。通过以上举措,使制定和完善的规章制度得以经常性的贯彻和落实,不流于书面和纸上,不流于形式,真正做到有章可循,违章必究。

(三)、抓作风,树形象,提高队员文明礼貌执勤水平。

求真务实、雷厉风行的工作作风是做好保卫工作的基础,更是员工队伍整体素质的反映。年初,针对新入职的保卫队员多且大部分都是学生,年纪小,作风懒散,在岗不履职,履职不认真,责任心差,组织纪律性差,执勤方法简单,执勤动作粗鲁,执勤语言粗俗,经常与厂区职工发生肢体上的摩擦等问题,我利用了一个月的时间,在全处开展了“学规章、明法纪、找问题、论危害、转作风、树形象”教育整顿,对连续发生的4起保卫人员与厂区职工打架事件进行了处理,几名保卫队员及骨干受到了纪律上的处分,经济上的处罚。9月份,我又让保卫队员参加昆明亚太商务管理学校的法律事务专业的学习,从而增强了队员们的法纪意识。二是根据新形势、新任务和新环境的要求,我对规范保卫队员日常行为的《保卫处内务管理制度》进行了进一步的修订和完善,还修订、完善和规范了14个岗位的工作职责,要求保卫队员办事、执勤必须依法,不可随心所欲,更不允许野蛮粗暴,一定要以理服人,以情感人。既要严格执行法律法规和公司的规章制度,又要热情服务,树立良好的企业卫士形象。总之,我从抓劳动纪律入手,从队员的着装佩带到军容军姿,从训练规范执勤动作到执勤时的文明用语,从上岗前的操练到班中岗哨换班交接的程序,检查过往车辆人员的要领、手势及语言,以及内务、会风都进行了明确的要求。建立了中队、大队长及处领导三级不定时的巡查,督查制,专门负责对队员履行岗位职责情况、执行工作纪律情况、指挥车辆停放以及抓获违纪人员处理等项工作的督导检查。经过一段时间的努力,保卫队伍的精神面貌,工作作风有了较大改观,遵纪守法意识进一步增强,进而带动了工作效率的提高。

(四)、抓严打,破案件,惩处违法犯罪。

加强厂区管理,减少物资流失,既是公司职工关注的焦点,又是保卫处的核心工作。为此,我在公司重要的部位,重要的区域均设置了固定执勤岗,扩大警戒半径。根据每个岗位所处的环境和所担负的任务,制定了详细的岗位职责。同时,还成立了巡逻队,制定了巡逻制度和职责,加大对厂区巡逻的频率,提高了夜间的见警率。坚持固定哨与流动哨相结合,定点盘查与巡查相结合,力争做到全方位、全区域、全时空监控。为进一步规范厂区秩序,最大限度地减少厂区内闲杂人员、闲散车辆,乱停乱放等,先后2次制定和完善《出入厂车辆管理办法》,对进入生产厂区、乱停乱放车辆决不手软,发现一起处罚一起,有效地解决了这个势头。同时,我们严格出厂车辆的检查,尽最大可能堵住利用机动车辆盗公现象的发生。我把严打整治工作摆在突出位置,始终保持了对违法违纪分子的严打声威和高压态势,对苗头性、倾向性的违法犯罪保持高度敏感,坚持露头就打。我始终注重对案件查处,按照“什么问题突出就集中整治什么问题”的原则,重点抓好了突出问题的整治工作。在一个时期,经常接到职工的摩托车、电动车被盗的案件,为严厉打击这种违法犯罪行为,我积极协助、配合公安机关走访群众,周密调查,派精干队员化装蹲点守侯,加大夜巡覆盖面等,经过一段时间的努力,连续抓获3起内外勾结,流窜作案,专偷职工摩托、电动车的犯罪人员。我还与交警部门联系,给公司职工的50张电动车办了证;对公司所有的摩托车、电动车、机动车进行了分类造册登记并存档,还利用上下班等时机,发放防盗宣传单200余份,教育职工增强自我防范意识,增加自我防范措施。在硬件设施上,在厂区两个大门、渣厂、719料场和小区路口,放置了警务灯,给犯罪分子以震摄,通过打防并举,使职工的摩托、电动车被盗的势头得到了有效的遏制。针对部分职工或在厂内施工单位、人员中出现的偷、摸、夹带公司废钢、废铁等物资出去的情况,我始终做到不畏惧,不退缩,不手软,坚持严打整治不放松,坚持常抓不懈不放松。今年,共抓获偷盗废钢废铁10余起,涉及人员近20人,收缴废钢铁等物资10余吨;还对其中一名盗窃人员移送公安机关进行了治安拘留7天,一个在公司内施工的单位,对所属员工管理不力,致使该单位多次发生偷盗行为,被我保卫人员抓获,对这个单位发出了书面警告和经济处罚。11月份,我又协助配合公安机关破获了轧岗厂合金辊被盗案,抓获犯罪嫌疑人6名,为纯洁企业内部环境,打击了不法分子的嚣张气焰,维护公司和职工的根本利益作出了自己的努力。

(五)、抓训练,严要求,提高保卫队员的综合素质。

向素质要效率、向素质要战斗力是保卫处队伍建设的重点。由于治安保卫工作的特殊性,要求保卫队员必须要有强健的体魄,过硬的军事素质,较强的执勤能力和良好的执勤形象,这只有通过训练才能实现。为此,我组织修订和完善了《保卫处训练制度》,明确和规范了训练时间、参训人员、训练内容和训练质量。二是组织编写了《队列教学法教案》并利用1个月的时间,对班长和训练骨干进行了教学法的培训;还利用对公司新职工进行军训的时机,选派军事基础较好的训练骨干担任教员,使他们在实践中得到锻炼,今年,我们先后选派了5名军训教员,为公司400多名新入职员工进行了军训;通过以上举措,使训练骨干基本达到了会讲(动作要领)、会做、会教的“三会”教练员标准,为提高训练质量奠定了基础。三是保证训练“四落实”。在训练时间上,规定上中班的中队每天(周末除外)早上8:00开始,至少训练2小时;除因事请假外,必须全部参加训练,保证参训率。处里每月月底组织各中队(班)会操,检验当月的训练效果;同时将训练内容作为队员转正、晋级考核的必考课目,从而保证了训练时间、人员、内容、质量的“四落实”。通过强化训练,使保卫队伍的综合素质有了明显的提高。

(六)、加强厂区交通管理,确保厂区交通安全畅通。

目前公司职工及施工单位车辆、客户车辆不断增多,乱停乱放,乱排乱挤,从而造成交通堵塞和交通事故的现象日益突出。今年,公司共发生大小交通事故30余起,有10余次造成了较为严重的交通堵塞。根据实际情况,我们在容易发生交通问题的区域和路段,如719料场、喷煤、大破碎、后大门至下面交叉路口、后大门至轧钢厂、渣厂等处加派人手,指挥车辆排队;还根据当时的情况,我与有关部门协调,先后6次适时调整了停车场地,缓解了交通压力。在硬件上,对前后门增设了栏杆,在软件上适时制定了《719料场车辆及外来人员管理办法》、《进出厂区车辆管理规定》,对不听指挥,乱停乱放,胡乱插队等情况,坚决处罚。为了进一步规范公司车辆管理,保持公司内部车辆停放有序,对车辆停放做了重新安排,对全公司所有车位进行了重新划分,实行了新的车辆停放和车辆通行证管理制度。

(七)、全面完成了公司大型和重要活动及节假日的安全保卫工作。

保卫处全年为公司近10项(次)重大型活动提供安全保卫工作,包括轧钢厂棒材线投产庆典、公司成立10周年庆典、新转炉开工庆典、活性石灰窑开工庆典、省市领导到我公司检查、集团公司入驻庆典等,每次大型活动前,我都要提前多次到现场查看,制订和完善安保方案。活动开展期间组织相关保卫干部和保卫队员都全副武装、准时到岗、职责分明,无论气候条件如何恶劣,参加安保的队员都能克服困难,积极维护现场秩序,使得每项大型和重要活动都能顺利完成。每逢节假日,特别是国家法定长假日,更是保卫处最不能松懈的时期,我力求做到节前有布置、有排查、有检查、有计划;节中有督查,节后有检查、有小结、有记录。为此,保卫处建立了节日干部值班制度、干部带班制度、昼夜巡逻制度、战备制度等,较好地完成了公司重大型活动和节假日的安保工作。

二、工作中的一些思考和下一步的打算。

领导和同志们!一年来,我和全处的同志们同甘共苦,风雨同舟,共同为公司的安全保卫做出了努力。所有工作成绩的取得,都离不开同志们的大力支持,更离不开公司领导及上级机关的正确领导与殷切关心、离不开公司各部门的大力支持。

__年,我们的工作方针是:加强队伍建设,创新管理手段,打防并举,转变工作作风,树立良好形象。

__年是集团公司成立,也是公司适应市场机制,按新体制、新机制运作的第一年,既有挑战,也有机遇。我们保卫处“看家护院”的基本职责不但没有削弱,在某种意义上讲更应加强,保护公司的利益,也有员工自己的利益,可以说责任更加重大,任务更加艰巨,使命更加神圣。新的工作、新的考验、新的任务摆在我们面前,我要认真履行保卫处长的职责,继续带领全处同志团结一致,开拓创新,真抓实干,出色完成好上级领导交给的各项工作任务,全力以赴做好公司的安全保卫工作。

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最新出版社处长述职报告范文(12篇)篇十

思想上坚定了党的信念,政治上始终坚持同党中央的路线,方针,政策保持一致,坚持学习领会,运用党的创新理论,刻苦钻研专业理论知识,达到了应知应会,并能灵活地运用,善于团结一班人一道工作,服从服务于大局,勇于吃苦在前,享受在后,善于帮助别人,助人为乐,在工作中遇到出现的问题,能够耐心帮助说服教育同志找到问题的根源,及时总结经验教训,努力使每一个同志不掉队,只要是工作上,个人生活中遇到困难,都做到了立说立行,立即就办,以良好的个人修养道德品质与同志们一道工作.

二,能。

工作中能立足本职开展工作,爱岗敬业,尽心尽责,勇于想尽千方百计克服困难,不惧艰险敢于斗志斗勇,超前服务,善于开拓进取,服从服务于大局,为师生员工服务,善于对上,对下,对外协调各方面的工作,拉近兄弟单位与保卫处的关系,全力为保卫处保障正常开展工作创造条件打下了良好的基础.

三,勤。

工作中都能够勤勤恳恳热爱保卫工作,研究保卫专题,精通保卫知识,结合新生入学,老生毕业,寒暑假,重大活动警卫,敏感时期,处理突发事件,重点要害部位管理等各项保卫工作中都做到了超前计划安排,超前部署预防,力求万无一失,确保安全,养成了良好的组织协调指挥领导能力.

四,绩。

在本职工作岗位上都做到了学校的利益高于一切,一切以学校的大局为重,在处理突发事件中,都能够协助处长现场组织救治,看护处理,耐心细致做家长工作,不怕威胁,不怕担风险,敢于迎难而上,尽全力使学校的影响面降到最低限度,遇有来校闹事的家长,每次我都做到了挺身而出,进行有理,有据,有节的斗争,对影响办公环境,危及领导人身安全的极端人员都勇于采取强制措施,尽心尽责地做好安全保卫工作,多次受到院系领导的好评.

五,廉。

作为一名党员干部,始终保持按照标准要求自己的言行,规范自己的行为,忠诚于保卫事业的意识进一步加强,为师生服务的思想基础更加牢固,执法程序化,规范化,标准化,法制纪律观念进一步加强,树立了高度的责任心,能够以改革的思维,发展的办法,形势的需求,创新的思路,超前的步伐,努力做到了保卫观念创新上先人一步,机制创新上高人一等,保卫工作创新上快人一拍,立足保卫本职工作上创大业,带着感情,带着责任,带着追求,带着奋斗目标的实现,带着苦中有乐,苦中有甜,乐观向上的做好每一项保卫工作.

最新出版社处长述职报告范文(12篇)篇十一

xxxx年,对xx出版社来说,是度过50年华诞后开始全面推进、重塑辉煌的第一年;xxxx年,对我来说,也是被聘为第四汉编室主任后第一个完整的工作年度。下面我把这一年多的工作和我的体会向领导和同志们作一汇报。

一、一年工作的回顾。

在这一年多的时间里,我的工作主要围绕三个方面展开。

1、根据我社“保民拓汉”的方针和社领导的具体指示精神,自主编辑策划了一批生活、励志、青春文学类选题,力争尽快打造汉四的出书特色,为全社调整图书结构做点贡献。

截止12月底,我室全年共上报选题31个,出版图书25种。其中《短信小说:十指连心》、《55罐心灵鸡汤》《给婚姻洗个澡》、《单身女子部落的138条军规》、《你能够不吸烟》、《要和你一起做的100件事》既有较好的社会影响,又有一定的市场效益,在发行部门的大力开拓下,截止目前发行量都在10000册左右。

同时,我们的两个着力打造的系列也初具规模,一个是《生存智慧系列》,已经出到第十本;另一个是《探索与发现系列》,已经出版了三种,这些书各有特点,同时又互为补台,互相促进,在图书市场上已经小有影响。另外,我们的青春文学系列、财经类的直销经典文丛系列也正在初步形成之中。

2、身体力行,带头策划选题、审读书稿、策划营销,同时注重编辑队伍建设,力争尽快形成一支会策划、懂市场、文字精通、思维活跃的编辑队伍。

日常工作中我们加强了编辑队伍建设,在具体工作中锻炼队伍,互相学习,取长补短,互相提高。一方面,我们注重日常的业务培训,特别是自我培训,定期召开业务研讨会,没有专家就自己讲,每人讲一个自己熟悉的专题,半年下来,从选题、文字加工、出版印制、市场销售、出版流程到某一个领域的图书竞争格局、某一本畅销书的`市场分析等等话题都出现在我们的研讨会上。每一个人在这种既有繁重的实践锻炼,又有实用的理论探讨中学习、积蓄、提高。

另一方面,我们利用各种机会,参加所有只要能能参加的图书订货会、书市、书展,邀请一些文化公司、成功书商来座谈,介绍他们做畅销书的经验和失败的教训。我们还每两周集体去书店做调研、在书店里现场开选题会。

我经常在部门会上说,现在苦点累点少拿一点,没有办法,我们既然选择了xx出版社,我们的命运就与出版社联系在了一起,大河水满小河才能满水。xx社做市场书需要我们自己创业,需要我们发掘xx社的优势。编辑本来就要耐得住寂寞,甘当垫脚石;而在我们室做市场书,还要耐得住清贫,当然不能甘心清贫,要有信心通过我们的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通过我们的劳动致富,也象其他出版社一样在年终总结后拿到一个厚厚的红包。

3、加大市场策划的力度,密切关注图书的发行情况,协助发行部门尽快建立适合市场书销售的渠道体系。

现在策划编辑的名词很流行。我的理解,策划编辑的职能除了策划选题,更重要的是要进行市场策划。

xxxx年我室出版的25种图书,共印刷23.2万册,平均每个品种印刷9300册,码洋共443万,其中《你能够不吸烟》、《成功招商18种技法》、《55罐心灵鸡汤》各重印1次。这些书现在最大的库存为2800册,最小的库存有4种为零,平均库存在1000册左右。也就是说,我们平均每种发行8000多册。

这个数字对别的出版社不高,但对我们来说,编辑和发行可以说都尽力了。我们与发行的配合也很好,选题论证时,我们充分尊重发行部的意见,我们还经常请发行人员参与我室的务虚会,主动了解重点图书的发行情况、回款情况、市场前景、重印时机,参与各种图书订货会,与各地的经销商联系,听取他们的意见和建议。

同时,我们去年尝试了将部分图书的部分市场包出去的办法,在充分调查对方发行能力、资信能力的前提下,利用对方的渠道优势全面占有全国的市场。这对我们去年的图书发行也大有帮助。

二、工作体会和存在的不足。

工作一年多,我的体会很多,也很复杂。

首先,我的体会是xx社潜力巨大。

其次,是全社求发展、盼发展、千方百计想发展的气氛很浓。这两点足够让人兴奋。现在又正值我社新班子上任的契机,大家翘首以盼新班子的施政纲领出台,企盼xx出版社进入一个新的战略机遇期。在这样的环境下,我认为我们汉四走市场的路子也迎来了新的机遇。

体会的第二点,就是在大环境更加好转的同时,我们自身却存在一些问题。

1、我们现在的图书特色定位还需要进一步细化和精确,还需要从出版社的整体定位、既有人员的特点、销售渠道的现状,特别是出版社现有资源的利用(就是禹社长讲的摸清自己的家底、找出自己的比较优势)等这些因素进行综合分析、论证,最后取得共识,编印发各环节齐心协力去为之努力。另外,还不能关起门来谈发展方向,作为市场的新进入者,我们在考虑特色定位时,还必须分析全国的图书市场格局、各类图书的市场前景。特色的定位到形成是一个不断努力、不断修正的过程。xxxx年,我们还需要在新一届社党委班子的领导下把这一点当成重点来做。

2、营销观念有待加强,渠道建设迫在眉睫,发行回款周期需要尽量缩短。网点的建设要随着品种的丰富和品牌的确立同步推进。同时,应加强市场信息的反馈,以便进一步策划更多的好.

最新出版社处长述职报告范文(12篇)篇十二

为认真贯彻执行党的安全生产方针、政策,自觉遵守国家法律法规和企业规章制度,20xx年以来,在矿党政的正确领导下,紧紧围绕矿井的安全监察工作,团结带领安监人员,强化现场安全监察,严抓现场隐患整治和个人违章违纪行为,较好地完成矿井安全目标任务。现将一年来的工作、思想、作风、廉洁自律及工作情况汇报如下:

通过参加矿中心组组织的政治理论学习和自学,深入学习党的十七大和十七届六中全会精神,学习党的有关党的安全生产方针、政策,严格执行国家法律法规和企业规章制度,通过学习打牢自己的思想根基,把所学的政治理论与自己所从事的安全监督工作有机结合起来,在思想上和行动上与党组织保持一致,立场坚定。在业务上,结合自己业务分工,认真学习煤矿安全生产法律、法规以及井下各工种的《安全操作规程》和《煤矿安全监察条例》,努力提高自己的业务能力和管理水平,做到处理问题有理有据,让受教育者心服口服,认识到违章危害及造成的后果,有效避免事故的发生。

锐意改革、共克时艰。牢固树立科学的世界观、人生观、价值观,正确对待自己手中的权力,从根本上杜绝了利用职权为自己谋取私利。积极开展亲情教育和送温暖活动,组织安监处全体人员为特困职工刘西庆捐款8000多元,由于矿井安全管理任务较重,下井次数较多,安排其它管理人员走访困难范云峰、信恒勇等9名职工家庭,用亲情感化和送温暖活动,使他们安心工作,更好全身心投入工作当中。

有力促进现场安全管理正人先正己,在工作中,严格要求自己,要求别人做到的,自己先做到。经常深入井下现场、区队车间,引导职工按章作业,杜绝事故,严格按照三大规程和上级规定的规章制度查处三违行为,有力促进了矿井安全生产。遏制违章就要晓之以理,动之以情,以一颗关心职工生命安全的心为职工服务,教育安监人员宁为安全憔悴,不为事故流泪,光当老好人,就甭想干好安监工作。发现危及安全的隐患,立即责令停止生产,马上整改,与安全比,人情、面子什么事都是次要的,抓好安全监督检查工作,思想、纪律、制度是保证。对此,坚持从安监处的实际出发,在管理人员中开展了查思想、纪律和作风活动,要求班子成员人人对照工作查问题,带头从严抓管理树形象。

针对赵楼煤矿年轻职工比例高,新工人多,安全生产经验不足,对安全教育培训、安全行为控制管理难度大等特点,进一步加强监督检查,严格监督老师带徒合同执行情况,新工人出现“三违”在追究新工人责任的同时,一律连挂追究老师的责任。由于赵楼煤矿职工队伍人员结构的特殊性,特别是掘二、掘三人员流动性大,本矿新招职工占比例较大,给现场安全管理带来了难度。严格要求各基层区队开展了事故案例学习,结合工作现场可能出现的安全问题,有针对性的分析、讲解,深刻汲取兄弟矿井的事故教训,警示教育本单位的职工,充分利用井口电子显示屏、板报等宣传手段为主,经济处罚为辅的原则,使职工受到了深刻教育,提高了职工的安全意识。

为加强安监处内部管理,修订完善《安监处制止“三违”管理规定》、《班前、班后会制度》、《赵楼煤矿安全信息管理制度》、《每周安全活动日制度》等管理制度,为进一步提高安监队伍的整体素质,更好地发挥安监员在现场的监督检查作用,推行了安监员级效考核制度,做到绩效考核与工资收入直接挂钩,调动安监人员工作积极性,确保矿井安全监督到位。强化业务培训,加强新法律法规、新标准规范、新技术知识及规程措施、现场检查业务知识的培训,不断提高业务水平和履职能力,为规范安监人员工作行为起到了积极推动作用。

的安全生产情况及现场存在的安全隐患等问题,由信息办信息员在班前会上向下一班安监员进行通报,并作为下一班安监员监督检查的重点。安监处安全小分队重点查处重大安全隐患问题、安监员劳动纪律,并督出落实重大安全隐患问题的整改落实。在安监人员紧张的情况下,井口安监员负责上下井口的秩序维持及井底车场附近有人作业地点的安全检查工作,通过加强管理,井口秩序变的井然有序。安监信息员负责隐患整理汇总,筛选出重大安全隐患,并落实到责任单位,由安监处进行复查,抓好问题整改,实现闭环管理。为切实提高安监员技术业务水平,安监处内部坚持每日一题、每周一课、每月一考制度,通过日积月累,逐步提升安监人员的技术、业务素质,增强安检人员的事业心、责任心,以服务于矿井的安全生产。

充分利用安全办公会、班组长例会、专业会等会议组织学习上级安全生产的指示指令、规章制度、事故案例,认真贯彻落实五个一专项行动及九个一律特别问责制度,查找思想上弱化安全管理根源,积极组织采、掘、机、运、通、地测、调度专业开展安全专项整治,充分利用井口大屏幕宣传安全规章制度、剖析事故案例、播放安全警示光盘,组织职工观看金牌班长电影。认真落实手指口述安全确认制度,详细阐述手指口述安全确认的重要性,通过建立完善的'监督考核制度,使手指口述安全确认正逐步变为职工的自觉行动。积极组织开展区队、科室管理人员全员学习培训工作,制定了培训实施意见,坚持业余自学为主,集中辅导为辅的原则,强化过程监督与考核,注重学习培训质量考核,促进了矿井管理人员技术业务水平的不断提高。各基层区队开展“班前留一问、班中教一手、班后讲一题”等多种形式的安全自主培训活动,全面实施“手指口述”和“三位一体”安全确认制度,有效提高了干部职工安全意识和业务素质。

通过认真领会集团公司、煤业公司安全工作会议精神,深刻认识当前坚持“三个必须”、开展“三项行动”、狠抓“三项建设”、突出“四个从严”及“五反思、五整治”活动的要求,反思排查自己在思想、作风、管理、行为等方面存在的问题和不足。

一查思想。思想压力大,认为抓安全的难度大。董安全、会安全生产的熟练工少,新工人多并且安全生产经验不足;新工人有新工人的优势,文化水平高,接受新知识快,作为我自己还没有立足于赵楼煤矿职工队伍的实际情况,把压力变动力,围绕矿井生产、接续安排,严抓安全工作。

二查作风。在工作作风上,深入井下现场多,查安全、查隐患,深入区队少,沟通、交流少,没有深入了解区队管理人员、职工是怎么思想的,让查三违、查隐患不至于引起职工的对立情绪。

三查管理。管理形式上单一粗放,方式方法上改进不足,尤其是对个别安检员管理存在动手激化矛盾的现象,没有通过日常的安全责任教育引导安检员,自觉遵守矿规矿纪。

四查制度。安全生产管理制度保证了有,但还不完善,不全面;在制定上,有的制度没有针对上级文件的新要求,及时修订补充。

五查措施。执行措施不严格,监督检查不细。像2月8日集团公司安全大检查中查出的巷道超挖大于400mm的需不大锚杆,防冲检测孔未按措施施工,集控开关接地线断面不足。

六查行为。三违现象还很多,早出班的、睡岗的、不按规程措施施工的,反映了我对安全教育培训抓落实不够,安全警示教育的针对性不强,查处三违的力度不够。

七查隐患。现场安全隐患查出的多,现场安排的多,督促整改落实复查验收不全面,隐患问题重复出现、反复出现。

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