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最优如何做一名合格的管理者心得体会（通用15篇）篇一
管理从思想上来说是一种哲学，从理论上来说是一门科学，从操作上来说是一种艺术。由于其地位的特殊性，做一个合格的企业中层管理人员是很难的。如何做一名合格的中层管理者?下文是小编整理的相关内容，欢迎阅读参考!
中层管理者应该扮演的角色是什么?管理者首先应该是榜样。管理者的行为不仅影响着自身的工作效率，而且对下属也起着潜移默化的作用，无形中教会了员工用怎样的方式和态度来对待工作。一些中层管理者总是抱怨下属难以约束、缺乏创新意识……但是他们有没有问过自己：员工为什么会这样?问题的根源出在哪里?“强将手下无弱兵”，狮子带领的羊能够打败羊率领的狮子，为什么?关键就在于它们的领导。不合格的管理人员会在有意无意间堵住了员工的嘴，束缚了员工的手，禁锢了员工的思想，让员工言非所想，做非所愿。一位老总说过这样一句话：我们企业的员工都是好员工，没有员工们的任劳任怨，就不可能有企业的今天。在管理学的论述中也这样讲到：“只有不称职的领导，没有不称职的员工。”中层管理者对下代表企业，对上代表员工，当企业出现沟通障碍、信任危机的端倪时，中层管理人员是否应该反思一下自己的工作是不是做到位了?是不是扮演好应该扮演的角色榜样了?语言的苍白无力决定了身教总是胜于言教的。因此，中层管理人员必须做到以身作则、率先垂范。
其次，中层管理人员应该是员工意见的收集者和制度的完善者。制度的建立应该是一个从下到上、再从上到下的过程，是一个“从群众中来再到群众中去”的循环，只有开始，没有结束。员工是制度的制定者、实践者和检验者。中层管理人员则应该是员工反馈意见的收集者和制度的完善者。一项制度推出后石沉大海了，而中层管理人员却对该制度的可行性不闻不问、不置可否，那么，他就是不称职的，这样就会出现制度和操作“两张皮”的现象。上下相互抱怨，却不知道问题出在哪里，而问题的出现，中层管理者应该难辞其咎。
总之，一个界定好自己职责的中层管理者，可以在领导岗位上指挥自如、得心应手，带领团队取得良好的成绩;相反，一个不知道自己该站在哪里的中层管理者，要么过多地依靠命令和权力实施领导，要么按照自己的想法到处插手，反而破坏了整个团队的效率。
bessie是一家民营企业的中层经理人，向来以人缘好著称。不仅老板对她赞赏有加，下属对她也是满口称道，她的销售业绩更是日渐攀升。为了保持公司销售业绩的良好态势，bessie每天花大量的时间来研究和摸索市场，但老板似乎永远都嫌业绩不够好。
虽然bessie认为老板逐渐加大业绩额度是很正常的，作为公司的销售经理，应该坚决执行。然而她手下的几个销售人员却被老板要求的'业绩额度压得喘不过气，情绪低落。bessie一边花心思培训员工提高销售技巧，一边对产生了怠工情绪的员工及时进行处理，当员工因怠工情绪影响到公司正常运转的时候，bessie也会不留情面地做出严肃处理。爱护下属又保持宽严有度的公平原则，让bessie将各方面的关系协调得恰到好处。
是否能很好地培养自己的下属已成为一个衡量管理者做得好与否的标准。中层管理者只有处处为自己的下属考虑，并以发展他们为己任，就有了做好管理者的基础，但同时也要维护自己的地位，两者都处理得恰到好处，才不失为一个合格的管理者。
jane在一家刚创办一年多的公司担任市场部经理，从公司刚成立就进入公司的jane，不仅在半年内成功开拓了本地市场，还将公司业务拓展到全国的市场，使公司迅速成长为行业内的知名企业。
然而，jane却一直对自己的顶头上司心怀不满，认为上司的能力太差，根本无法和自己相比。只是由于老板给的薪水还差强人意，她才一直待着。在日常工作中，她时常不由自主地会同上司对着干。有一次，在全公司大会上，老板说要开拓海外市场，并让jane着手办理。jane觉得可笑，当着大伙儿的面就否定了这件事情的可能性，她认为国内市场还未稳固，根本不可能去开辟海外市场。jane本以为同事会觉得自己的言论有远见，体现了自己的过人能力，却没想到自那之后所有同事都开始对她敬而远之。
之后一位比较要好的同事告诉她：跟老板较量高下有何意义?既然她是你的老板，就应该努力扶持，如果你觉得他不够资格当你的老板，你完全可以选择离开。jane这才意识到自己犯了一个如此低级的错误棗竟然想要当自己老板的老板。
制约中层管理者晋升的一个瓶颈，就是很多中层经理人不知如何与老板相处。要突破这个瓶颈就要认清自己与老板的关系。有人说过这样的话，与老板相处的另一个杀手锏就是把你的老板当孩子一样，而你是一个幼儿园的阿姨，去呵护他、照顾他、帮他树立良好的形象。这样你也为提升你们公司的品牌(老板一定程度上代表着公司)做出自己的贡献。当你的老板有荣誉感时，那你也就有了成就感。自然，瓶颈就容易得到突破。jane错就错在犯了职场大忌，想想，无论你能力再强，毕竟是老板掌握着你的“生死大权”呀。
很多企业管理人员都会说：别告诉我过程，我只要结果。这说明企业经营者最看重的是结果，结果比过程更重要。而管理者则要关注细节，要管好过程，只有这样才能得出好结果。但关注过程的前提是关注结果。我们打井，首先想到的肯定是这儿有没有水源，其次才是怎样打的问题。很多管理者说，我没有功劳也有苦劳，似乎只要有苦劳就应该得到报酬。如果你问一个管理者他做出了什么成绩，他通常告诉你的不是他的业绩提高了多少，而是他多么地不分昼夜的忙工作，甚至废寝忘食。马不停蹄固然是好的，可如果你在狂奔的时候南辕北辙了，结果还是好的吗?所以，中层管理人员应当时时刻刻挂在心头的问题是：我的业绩呢?在合理合法的范围内，我们是不是可以说，业绩是根本，其他均为次。企业需要的是“运筹帷幄决胜千里”的将军，而不是“管家婆”。虽然，一个团队的元帅只有一个，但是，我们每一个管理者却可以像元帅一样思考，像士兵一样做事。
实践是最严厉的老师和最苛刻的裁判，能够走上管理岗位的人，肯定都是经历过惊涛骇浪的，是实践筛选出的弄潮儿。但是，中层管理者还是应该积极学习相关的理论知识。大家都知道，“坐而论道不如起而行”;同时也清楚，“纸上得来终觉浅，绝知此事须躬行”，更相信“大道无术”。但是，理论是来自于实践并用于指导实践的，是前人们实践经验的结晶。限于每个企业的实际情况不同，它不会直接教给你怎样做，但是它会间接教会你如何思考。
组织运转不需要天才，企业管理不需要天才，一大群天才聚到一起，结果往往令人沮丧。管理的关键问题是如何让普通人发挥出不同寻常的效率。明白这一点后，中层管理人员在用人的时候就不必吹毛求疵、畏首畏尾。小疵不能掩盖一个人的大智，微瑕也不能藏匿一块玉的洁白。中层管理者在任用基层管理人员的时候，关键是观其行，听其言有时候倒是次要的了，因为一个人的才能、信仰和处事原则等，均可通过他的行动表现出来。至于反对意见，在一个团队里如果听不到一点异响，那是不正常的。水，在污泥塘里，不动不响，那是死的;在清江河里，汹涌奔腾，那是活的。有一点逆耳的话在耳边响着，警钟长鸣，不见得就是坏事。相反，如果自己的助手从来就是百依百顺，你说太阳是方的他就不敢说是圆的，这种选任很可能是不恰当的。问题出在自己身上，因为员工是没有办法选择领导的，而领导却可以选用合适的人。培养好你的左膀右臂，让自己如虎添翼。
中层经理人应该关注可能性而不是局限性。即在工作中把目光盯住可能发生的机会，并为此做好准备，努力让自己抓住机会。这样会促使自己为机会的到来而去学习做准备。
中层经理人另一个提升能力的重要因素就是“像你的老板一样思考”。你的老板能当老总是因为他有自己过人的能力。而你想做到更高的位置就应该虚心向你的老板学习，学习他处理问题的得当之处，学习他思考问题的方式。久而久之你的能力也就得到了提升，自然离你的目标也就越来越近。
karen三年前来到这家企业，任中层经理也已经快2年了。近几个月，市场上又兴起几家资金雄厚的同类型企业，公司面临着异常险峻的挑战。此时，因为市场人员风险策略的严重失误，使得企业遭遇倒闭危机。两个月来，公司业绩直线下滑，一直处于亏损状态，束手无策的老板甚至透露出想要关闭公司的想法。
面对这种情形，karen也很苦恼，但她并不想放弃。于是，她组织大家对市场风险进行重新评估，并做出详细的报告，再用这些数据去说服老板继续坚持下去。一开始，老板无论如何都听不进去，他怕公司持续拖延下去会将自己几年来的心血和积累彻底葬送，到头来落得血本无归。
凭着自己对工作的热情，以及对公司的极度忠诚，karen决定用实际行动让老板重拾信心。
karen在员工中间广泛号召，让大家振作和团结起来，她手写了一份倡议书，让员工们为公司奋战到底，为公司减小财政压力，直到公司盈利时再领取工资，几乎所有的员工都在倡议书上签了字。员工们的团结让老板震惊和感动，最后，公司得以东山再起。
karen成功的重要特质就是把公司当成自己的事业，“像老板一样思考”，因而其在成功挽救公司的同时，也提升了自己的价值。
中层经理人必须善于沟通，而且是360度的沟通。对下属要调动他们的积极性，理解高层管理者的苦衷;对老板要让他们了解员工的想法，因为只有上下一致，才能化解公司遇到的管理危机。
sammi是一位杰出的女性经理人，在业内小有名气，在被猎头公司高薪挖到这家公司时，sammi就知道这是个烂摊子。由于前任主管管理不善，公司上层与员工之间的关系搞得非常僵。老板不敢轻易辞去那些骨干员工，又不愿意亲自与这些员工挨个谈心，抚慰他们。于是，他才把sammi当作救火者请进了公司。
老板害怕骨干员工流失，无法对他们采取强硬的态度，但他对sammi的态度却异常强硬，不仅要求sammi在一个月内将公司进行彻底整顿，使公司改头换面，还让她必须将下属们的人心笼络过来。聪明的sammi经过思索，立刻制定了相关对策。她先找来员工，摸清了他们的想法后，在一次与老板吃饭时，她假装无意地提了一句：“其实，员工们都非常尊重你。”这个开场白让老板很受用，他静静听取了sammi从员工那里听到的种种情况，欣慰地发现员工们原来如此为企业着想。对sammi的一些建议，老板自然轻松地接受了。sammi随后便将老板的反应转达给了员工们，言语间也让员工们换了个角度棗去体会老板的苦衷，最终巧妙地化解了这次危机。
中层管理者虽然一定要保证“上情下达，下情上达”，但要真正两头不得罪，还需要一定的沟通艺术才行。而案例中的sammi无疑是这方面的典范。
中高层管理者应具备怎样的素质与能力?可借鉴通用电器(ge)的评价标准，即中层管理者必须具有精力(energy)、鼓励(encourage)、决策力(estimation)、执行力(execute)。有足够的精力去处理一切事务;能够鼓励下属勇于创新，调动下属的积极性;遇事情必须有主见，有果断的决策能力;能够把高层的决策很好地贯彻到执行中去。他强调，执行力是最容易出问题的地方，也是中层管理者必须具有的能力。高层很多时候考核他们都是衡量自己的决策能否被中层管理者很好地贯彻到基层。
爱立信公司衡量中层的标准“五个素质和四大能力”也阐述了中、高层管理者应具备的素质与能力。五个素质是：尊重(客户、同事和下属)、专业、坚持不懈、说到做到和主动承担责任;四大能力是：执行力、开发下属能力、建立良好关系能力、创新能力。
中层管理者还必须具备iq(智商)、eq(情商)、dq(胆商)。即在日常工作中必须有过人的iq，要有很强的逻辑、推理能力;合理的知识结构;敏锐的反应能力。eq则主要指要有良好的职业习惯、道德习惯以及具备一颗宽容心。dq则是从eq中引申出来的一个重要考核因素，是一个人胆量、胆识、胆略的度量。胆商高的人有胆识和决策的魄力，能够把握机会，以最快的速度应对环境的变化。没有超人的胆商，就没有超人的事业。
现代人越来越追求个性化的生活方式，因此，现代企业的管理也趋于扁平化。生产、运作、管理都逐渐向模块式转变，比以往任何时候都更加强调团队协作。因此中层管理者是否具备把权利下放，调动整个团队积极性的能力很重要。随着市场的变化，中层管理者所应具备的素质与能力也应该发生相应的变化。一定时候素质与能力是变量，并不是一成不变。
最优如何做一名合格的管理者心得体会（通用15篇）篇二
职场上，如何让自己成为一名优秀的管理者？记住以下这八个法则，让你在管理岗位上游刃有余。
作为一名管理者，首先必须坚持自己的原则：公平公正、以身作则。这是对一个管理者的基本要求，只有以身作则上行下效，并且对下属一视同仁，才能在管理中使人信服。
作为一名管理者，要树立自己的威信，要有魄力和气场，才能领导好下属员工。优柔寡断犹豫不决不能胜任管理者的职责，作为优秀管理者，要勇于决断、临危不惧，有战胜一切艰难险阻的魄力。
不懂授权的领导不是一位好领导，要放手让下属有一定的权限，才能让他们对工作更有积极性，也解放了自己。
一个好的管理者，肯定拥有一支属于自己的精良团队。每个团队成员都有自己的职责而又相互扶持，让工作完成得更完美。
无论多么完美的计划，如果没有落到实处，那么一切皆空谈。因此，优秀的管理者不但有决策、计划能力，还要狠抓落实，强而有力地执行。
要让自己的`团队更加高效，及时沟通是必不可少的。只有上下级之间关系和谐，实现有效沟通，才能在管理中掌握更多的信息。
优秀管理者旨在不断提高工作效率，不断提高投入产出比。他们拒绝做无用功，做事情拒绝拖泥带水，每件事情要求严格按照时间节点进行。
一个优秀的管理者绝对不会止步于当前的成就，他们对于成功的定义在于自己不断精进，不断提升，发挥自己最大的影响力。因此，无论在工作中或者生活中，他们不忘保持学习。只有紧跟时代潮流，掌握更专业的技能，才能在工作中获得下属的信服！
如果你也想成为一名优秀管理者，这八个法则一定要牢记，并时刻鞭策自己，让自己变得更加强大！
最优如何做一名合格的管理者心得体会（通用15篇）篇三
一个真正有领导能力的人，没有必要事必躬亲、凡事都亲自出马，他懂得如何调集身边其他人的力量为自己服务。让别人乐意去做那些自己不必亲自去做的事情，这正是领导艺术的魅力所在。
领导者和下属之间绝不是你赢我输的零和博弈，而是实现双赢的合作关系。因为一个人的能力有限，精力有限，只有领导者放手让下属做事成长，大家各尽其责，集思广益，才能完成企业目标，企业才能壮大，领导者也才能成就一番事业。
1、看他是否好学;。
2、看他的日常管理是否有序;。
3、是否愿意承担更多的责任(是自发的，而不是为了迎合领导);。
4、成就动机是否强烈;。
5、观察他的人际风格，在团队中是否有一定的影响力。
创业很难,要享受过程。不要幻想创建帝国;让那些为你工作的人自豪?做好领导,学会倾听,不专断,须要善于表扬人,不公开批评,脾气不失控,公司应像家;?不呆在办公室,多出去见员工和客户,用笔记下好建议。
1、不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的`身价。2、相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，认为什么人都不如自己，最后只能做最好的公关人员、销售代表，成不了优秀的领导。
1、有英雄没制度照样打败仗，不能只靠几个英雄管天下，要靠制度管天下。
2、用人不一定用他的能力，用他的资源也是用人。
3、初级领导用性格搞管理，中级领导用制度管理，高级领导用文化管理。
让你变得更果断的六个方法：
1、找出优先事项。
2、问更聪明的问题。
3、制定决策的最后期限。
4、指派一名唱反调的人。
5、引入支援者。
6、停止造成混乱的会议。
原因有四：
1、有崇高的信念(西天取经，至高无上。好借口)。
2、无能但懂得用人(三位徒弟，各有所长。好解难)。
3、有仁慈之心(人妖不分，统统善待。好口碑)。
4、有良好的人际关系(人神两届高层，都有关系。好办事)。
1、习惯提出不同的问题，这能扩大你的好奇心;。
2、习惯采取多种角度思考问题，它帮助你更好的倾听和理解别人的观点;。
3、习惯是把握整体，它会适时的提醒我们人的大脑喜欢把事情分割成容易处理的许多部分。
1、修行者：自修计划是领导者第一计划。
2、思考者：企业最重要的产品是思想。
3、引领者：对自己要硬，对别人要软。
4、激励者：没有懒惰的下属，只有不会激励的领导。
5、决策者：团队最大的信心流失总是议而不决。
6、设计者：资源价值因架构设计而裂变。
1、要有灵活性。
2、有能力进行沟通。
3、有勇气、有韧性和耐心。
4、谦逊与风度并存。
5、成功的领导者必须负责任。为了展示领导能力，如果你想要让公司取得成功，那么有三件事情必须完成。
（1）实现目标;。
（2）构建和维持一个团队;。
（3）在公司内部开发人才。
1、使自己成为专家。成功的领导，要具备多元化的技术、观战、能力。
2、使自己成为工作的典范。领导自己忠诚敬业，才会得到下属的爱戴。
3、使自己言出必行。诚信是建立领导权威的基础，良好的人际关系以及公正的为人处事方法对提高领导的权威不可或缺。
从低到高可分为，负：自己不知道干什么;零：自己干,下属不干。最高：为自己及下属提供了表演的舞台和进步,成事的氛围，他们互相成全和成长,提高,充分发挥了各自的潜力,成就了最好的自己,领导是下属的导师,教练,朋友,伙伴。下属努力,愉快,主动,创造性地干好对的事情。
1、勇者有畏,但是别让周围人发现。
2、冲锋在前,但是不忘推动群众。
3、从后领导,让群众相信他们在前。
4、化敌为友,和朋友保持亲近,和敌人甚至更要亲近。
5、仪表堂堂,还要保持微笑。
6、没有绝对的黑色或白色。
7、懂得放弃,知道该去做什么、不做什么。
最优如何做一名合格的管理者心得体会（通用15篇）篇四
最后，送给所有管理者一句季宁（horold green—— g理论的开创者）的经典名言并以此作为本文的结束语：管理企业就像在烹调食物，大致上你会照着食谱做菜，但真正动手时必须用所有的感官，随时观察，随机调适，在“尝试错误”中，你会逐渐积累经验；这就是成功管理的艺术，没有秘诀，没有公式，也没有理论。
管理者是指拥有正式的主管职位行使权力，能通过决策等管理工作对组织承担责任、做出贡献的人。一个成功的管理者只 有具备 超过一般人的能力与品质，才能有效地影响或改变被领导者的心理与行为。故要做一名合格的管理者，就必须具有较强的能力与素质。
一、 做一名合格的管理者，首先自己得有很好的素质修养。这主要表现在强健的体魄、抗逆性、自控能力强及热爱学习方面。
一个管理者要具有强健的体魄。因为他要负责指挥、协调组织活动的进行。这就要求他不仅要有足够的心智，还要有强大的体力、充沛的精力。否则，他是无法承受沉重的压力与超负荷地工作的。另外，抗逆能力也是一名合格的管理者（尤其是高级管理者）必不可少的。由于经济全球一体化的加剧，科技革新层出不穷，这就注定企业日常运营中的困难必不可少，再加上企业内的种种矛盾，它们会使管理者忙的焦头烂额。那么没有很好的抗逆性，不能勇敢地、成功地面对它的管理者是首先会被压垮的，所以一名管理者具备抗逆能力就愈显重要了！
再次，管理者的素质修养、自控能力也值得重视。在这个信息交织如网，外加物欲横流的变革年代，要做一名合格的管理者，就必须具有较强的自控能力。只有这样才能静下心来，从日常琐事中脱开身，去思考企业的走向等一系列至关重要的问题。
再一个就是管理者需要有热爱学习的素质。他应该懂得市场经济的基本原理，掌握社会主义市场经济运行的一些规律。应懂得管理的原理、方法和各项专业管理的基本知识。此外，应该学习社会学、经济学、财政金融和外贸等方面的基本知识，了解国内外管理科学发展最新动态。应懂得生产技术与有关自然科学、技术科学的基本知识；掌握本行业的科研与技术发展方向，本企业产品的结构原理、加工制造过程，熟悉产品的性能与用处。应懂得政治学、心理学、行为科学、人文科学等方面的基本知识，以便使自己的管理工作符合政治、政策的要求，可更好地激励员工、协调多方关系，充分调动人的积极性。应能熟练应用现代化的办公设备，及时了解和处理有关信息。
二、做一名合格的管理者，他应有较强的技术能力，包括决策能力、创新能力及业务知识的掌握与应用。
创新能力即在不断变化的环境中，善于扑捉信息，认识问题，分析原因，提出新思想，找出新路子。要有不断探索和创新能力，对做过的工作能及时认真总结经验，吸取教训，善于听取不同意见，从中吸取有用的东西;对新鲜事物要敏感，富有想象力，思路开阔，善于提出新的设想、新的方案，对工作能提出新的目标，鼓舞下属去完成任务。 随后运用决策来判决自己的新方法，新设想。
决策，特别是经营决策正确与否，对企业生产经营效果的影响巨大。企业的领导者决策是多种能力的综合表现。任何正确的决策，都源于细密的调查和准确而有预见的分析判断，来源于丰富的科学知识与实践经验，使集体智慧与领导勇于负责精神的恰当结合。因此，一个管理者，具有高超决策能力对企业的发展是万分重要的.
对于最后一个——专业知识的掌握与应用。这对中层、基层管理者特别重要。特别是基层管理者（一线管理人员），由于他们需要随时协调下属的工作、控制工作的进度、解决下属提出的问题、反映下属的要求。他们对专业知识掌握的好坏直接关系到组织计划能否落实，目标能否实现。而对于高层管理者，虽然他们不需要像基层管理者那样，但是，对专业知识有深一层的了解，可使他们对整个行业情况及企业在整个行业中的地位有一个清晰明了的了解，便于设计出更好的决策方案。
三、合格的管理者要有很强的人际交往能力。
根据明茨伯格的“管理者角色理论”，人际角色直接产生管理者正式权力的基础。管理者在处理与组织成员及其他利益相关者的关系时，他们就扮演人际角色。确切的说他们扮演三种人际角色：挂名首脑角色、领导者角色与联系者角色。
作为单位的领导，管理者必须行使一些具有礼仪性质的职责例如，管理者有时必须出现在社区的集会上，参加社会活动或宴请重要客户等。在这些时候管理者行使的就是挂名首脑的角色。
由于管理者对所在单位的成败负有重要角色，他们必须在工作小组内扮演领导者角色，对于这种角色而言，管理者与员工一起工作并通过员工的努力来确保组织目标的实现。
最后，管理者必须扮演联络者角色。管理者无论是在与组织内的个人和工作小组一起工作时，还是在与外部利益相关者建立良好关系时，都在起着联络者作用。管理者必须对重要的组织内部问题有明锐的洞察力，从而能在组织内外建立关系与网络。
最重要的是，作为一名合格的管理者，用现代观点，他作为一名领导，更多的是靠其内在的影响力。每个成功的管理者都是一个成功的领导者。他身居高位，拥有重权，更重要的是拥有一大批追随者与拥护者，并使组织群体取得良好效绩。如今领导者的影响力日渐成为衡量成功领导的标准。他们承担、扮演着越来越多的角色，像：“传教士”；“外交家”；“教练、教师”；“戏剧家”；“倾听者”等。这些角色无不需要领导者与群体其的成员产生互动，而互动的结果并非取决于职权等级关系，领导者的个人影响力才是其中的关键。
就主关而言，管理者是否愿意更大范围地影响他人，是否愿意更多的人追随自己。反映在行动上，是热情的推销自己的主张，极力说服他人，喜欢拥有追随者与支持者；作为内趋力，是建立在自信心基础上的对领导职责、权利与成就的追求，并且主动提高领导水平与领导艺术，提高组织效率，达到更高的领导效果，从而获得更广泛的影响力。从客观上讲，领导者影响力受到许多因素的影响，这些因素在一定的程度上影响和制约领导者的影响力，如个人的人格品质、价值观念—信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质无疑会飙升管理者的影响力与个人魅力，从而扩大其追随队伍；拥有良好的知识背景和优秀的从业经验会对影响力产生正面影响；同时从业经验还可使领导者拥有良好的组织内和行业内的人际关系和声望，从而提升领导力。
综上所述,合格的管理者对本单位和本部门的发展起到很重要的辅助促进作用。要作为一名合格的管理者,尤其是年轻一代的管理者,应在新世纪的大环境中不断完善自我,提高自身素养及素质,为本单位和本部门提供更高水平高质量的管理和服务，不断增强工作效率和经济效益。
最优如何做一名合格的管理者心得体会（通用15篇）篇五
我学习了《党史公安史知识读本》，再次学习党史，再次接受党最先进的思想的洗礼，让我更加深刻地认识到：只有在中国共产党的领导下，坚持走中国特色社会主义道路，才能发展中国，才能实现中华民族的伟大复兴。
以史为鉴，可以知兴替。学习党的历史，了解我们的过去才能看清前进的方向。如何学好党史、用好党史我觉得应该做到两个“牢记”和两个“必须”。
这两个牢记，一是牢记党的理想信念，始终不忘党的最终目标。理想信念简单地说就是人们对未来的向往和追求。对于共产党人，为建设有中国特色的社会主义而奋斗，为将来最终实现共产主义而奋斗，这就是我们的理想信念。我们党的历史之所以有着如此丰厚的底蕴，正是因为每一名共产党人都牢记党的理想信念，不畏流血、不畏牺牲，朝着它坚定不移的走下去。
二是牢记党的历史经验。历史是一面映照现实的明镜，也是一本最富哲理的教科书。中国共产党的诞生，改变了近现代中国历史的走向，也影响了整个世界。中国共产党从争取执政地位，到建设和发展新中国，再到改革开放和科学发展、建设中国特色社会主义，党的历史，已成为全党宝贵的精神财富，成为中华民族历史文化的重要组成部分。
学习党史，必须深刻领会，用心思考。不仅要入眼入耳，更要入脑入心。党的每一次进步都来之不易，每一个决定都经过深思熟虑、冷静权衡。如果只学其法、不究其义，一味效仿而失去了自己的思考和判断就很容易陷入迷惑不解的境地，寻求出路、解决问题就更无从谈起。
学习党史，必须理论联系实际，学以致用、以学促用。理论联系实际是党留给我们的优良传统和宝贵经验。今天，我们学习党的历史就是为了吸取成功的经验，总结失败的教训。充分借鉴历史，解决好工作中的新问题、新矛盾。
历史是过去传到将来的回声，是将来对过去的反映。学好党的历史，了解过去才能把握今天，把握今天才能创造明天。从革命前辈的手里接过历史的接力棒，我们这代人要做好承上启下的历史任务，不断保持和发扬党的胜利成果。
因此，在今后的工作中，我不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐改掉缺点，提升自己的工作能力，不断在工作中学习、进取、完善。同时要严格要求自己，加强党性修养和思想道德品质锻炼，遵守各项规章制度，团结同志，遇事多向领导和同事们请教，认认真真做事、实实在在做人，在实践中磨炼自己，努力使自己成长为一名优秀的共产党员，优秀的公安民警。
最优如何做一名合格的管理者心得体会（通用15篇）篇六
中国共产党的根本宗旨就是全心全意为人民服务。党之所以能够带领全国人民度过重重困难和迎来次次胜利就在于她时刻坚守宗旨。但是随着经济发展和社会稳定，许多党员把这根本且唯一的宗旨忽视甚至是违背了，在行动上背离了党的宗旨，不把为人民服务当回事，独行独断，伤害了党和人民群众的密切关系，脱离了群众，到了十分危险的地步。在当前的形势下，坚持党的根本宗旨、发挥党员作用显得刻不容缓。
一、坚持党的根本宗旨，关系到党执政地位的巩固。
中国共产党带领人民走至今天，与我们党坚守为人民服务的根本宗旨分不开，只有坚持了根本宗旨才能得到广大人民群众的真心拥护，才有了今天的中国。宪法明确规定国家一切权利属于人民，如果党的根本宗旨得不到践行，失去了群众基础，那么党执政根基就会动摇。
二、坚持党的根本宗旨，关系到人民的根本利益。
党除了工人阶级和最广大人民群众的利益，没有自己的特殊利益，党在任何时候都把群众利益放在第一位，同群众同甘共苦，保持最密切的联系，不允许任何党员脱离群众，凌驾于群众之上。党在自己的工作中实行群众路线，一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，把党的正确主张变为群众的自觉行动全心全意为人民服务的宗旨就是为人民谋利益，让人民真正当家作主，党员干部要做到从群众来到群众去。人民的利益得到了保障，社会才会和谐安定。
无论过去、现在还是将来，我们都应牢记全心全意为人民服务的宗旨。人民群众是历史的创造者，是推动历史前进的动力，我们作为人民的公仆，时刻将人民的根本利益放在首位，以人为本，这也是新时期“三个代表”重要思想和科学发展观的内在要求。
要践行党的宗旨，首先要做一个合格党员。我们党的开创者之一的陈云同志早就指出：“群众常常根据我们党员的行动来测量我们的党，所以党员无论在何时何地的一举一动都必须给非党群众一种好的影响，使他们更加信仰我们的党，更加敬重我们的党”。
做一个合格党员发挥党员作用首先要以人为本，保持与人民的血肉关系，这是党全心全意为人民服务的一种诠释。身为党员干部，有职责为民干实事、谋利益。党员干部是从群众中来，更要走到群众去，切切实实急民之所急，解民之所忧更好的为人民服务。
做一个合格党员发挥党员作用要提高个人自身的综合素质。在思想上要把党和人民的利益摆在首位，抵御腐败思想的侵蚀，不断学习，与时俱进，深刻领会党的政策精髓内涵，以便更好的开展工作。在工作中要谦虚谨慎，埋头苦干，以人民和国家利益为重，绝不谋私利。在作风上，要严于律己，按照党员的标准严格要求自己，做到清正廉洁。在组织上，要一切服从党的领导，听从组织的安排。
做一个合格党员发挥党员作用还要务实求真，实事求是。只说不做、空话连篇只会失信于民，大大影响了党与人民的密切关系。务实求真就是要求党员干实事、求实效。空谈误国、实干兴邦。
我们每个党员都要坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，做一个合格党员，发挥党员模范作用。在党的领导下，心怀人民，效力国家，为实现中国梦而努力奋斗。
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最优如何做一名合格的管理者心得体会（通用15篇）篇七
为满足医院管理的需要，这次我们选拔了一批新的护士长及后备力量，我们设定了一些标准并组织了此次竞选活动。应该说现在的干部选拔工作很少有像我们护士长竞聘这样考试、演讲，还有测评的方式。现在大多数选拔都是采用考察加测评的方式，讨论后决定。而护士长为什么要用这样一种复合考核的方式来选拔产生，我认为这样做的一个最重要的本意，就是要让更多的人得到教育，要让更多的人去参与进来，这是我们的初衷。
如果说我们需要选拔二、三十个人，就只选二、三十人来竞聘，这种方式倒也可以。这种封闭式的选拔也能够产生一个结果，但这种方式的影响面会大大的打折扣。我们这次申报的同志有六、七十人，然后通过层层的选拔，出来也有几十个人，这种参与面和教育度的深度和广度是更重要的。这就是我们为什么要通过这样一个方式来选拔护士长、副护士长和助理，这也是我们设计这样一个活动方式的初衷。同时，也希望通过选拔大家能得到学习、交流和对照，希望我们的其他一些同志也能够了解护士长选聘的方式、要求和标准等，能够对照检查自己，看看哪些做到了，哪些还没有做到。
这次的选拔测试题中，70% 是护理题目，30% 的题目是医院管理题目，有像最基本的团队学习型组织的相关内容--彼得圣吉的第五项修炼，这是要求人人应该有所了解的。然而，差不多只有2 个人能写出一点内容，其他人可以说一概不知。我们在座的护士长，有的可能已经做了十几年，甚至更长，短的也有两三年。你们自己平心而论，每天花多少时间在医院管理知识的学习和了解上。护士长是医院管理者，不仅仅是单纯的护理管理者，要切记这一条。我们的护士长今天是护士长，明天就可能会走向医院管理的岗位，后天也有可能又回去做护士长，这是一个医院管理交流的平台。
这次竞聘中有20 位同志是在符合基本条件的七、八十人中产生的，在这20 位同志中又有最优秀的和较优秀之分。选出来的同志我们也经过反复的讨论，这是一个导向问题，在青年护士中要向谁学习。记得我们上次竞聘中也破格提拔了一位同志，这次也有。破格选拔出来的同志要经得起考验，你们已经不再是仅仅代表个人，更重要的是你们是医院在青年护士中选拔树立的榜样。这次竞聘中有给我映像深刻的同志，她一年中写了13 篇论文，是一匹黑马，但我也告诫她说，你不要骄傲。我们写得更多。我们医院倡导的“每天学习半小时，运动半小时”我自己是身体力行，你们自己呢？国外的院长、专家曾说过他们是“每天学习一小时，运动一小时”，我说目前我们的情况做不到，就“每天学习半小时，运动半小时”。
这次竞聘中的同志都是很优秀的，都具备了进一步向上发展的条件。我们要向她们学习，学习她们可敬的精神。我们这次也调整了一些护士长，有升有降，有变化，这样做是因为在我们护理管理工作中要有一个正确的导向。今天借此机会我要和大家谈四点想法、建议：
第一，要讲政治，讲正气
是党员的还要讲党性，这是护士长的第一要求。我一直在想我们要用什么样的标准来衡量护士长的优劣——思想素质、业务水平、管理能力和群众基础这四个方面。首先就是思想政治素质，这是第一标准。有些护士长在一个地方做的时间长了，开始放松、放任了，没有底线了，这种情况我们是不能容忍的。有个别少数护士长，在她的病区护理单元里，什么院长、分管院长、护理部主任，任何指示都是零。唯我独尊，医院和护理部布置的任务早已是“肠梗阻”。针对诸如此类情况，所有院领导决定对全院所有的护士长进行大调动。有的人抱怨说我是专科护士，是专科护士长，不要讲这种话，你们都是医院的财富，都是医院的一员。
像我们这次竞聘中有icu的护士，她们的素质固然好，配置在那里的必然强，但是她们那里大量的人才涌出，这也不能不说明护理管理和护理正气在那里是“抬头”的。心内科、消化内科、神经外科这几个护理单元比较好，培养出来的护士也是这样。有些护理单元一个人也没出来，作为护士长，你们有没有想过原因，所以我们要讲政治，讲正气，要有党性。这是基本要求，也是第一要求。如果我们的护士长不讲底线，都没有对错观，这种管理会有效吗？这种领导会正确吗？我们并不是机器人，也不是护理的雇佣军，我们是公立医院的主人，是公立医院的管理者，大家要把自己的定位和这种认识牢固确立。
第二，要爱岗敬业、钻研业务
护士长有双重使命，既是业务领头人，也是管理者。像分管院长说的，我们要像学科建设一样来要求，要把开展护理工作作为护理学科来开展。所以就需要写论文、做创新、搞科研，要去协助临床科主任，所以钻研业务这是有标准的。专科护士很重要，但不是唯一性，所以说要有评价优秀护士的标准。刚才前面讲到了要有评价优秀护士长的标准，第二个就讲要有评价优秀护士的标准，科研型、业务型、管理型都是我们需要的。爱岗敬业，首先要热爱，然后才会敬重，才会钻研。如果不热爱自己的工作，一切都是免谈。像我们的同志，她一年中写了13 篇论文，不热爱的话，能写出来嘛。
我们要有导向，我们医院护理中，业务最强的是哪些人，这叫专家型，科研型又有哪些人，这是博导型、硕导型，还有管理型又有哪些人，我们医院护士长和护士队伍都要有这样的标准。爱岗敬业，护士长首先要做到，要求护士做到的，护士长自己要先做到。护士长要自己反思一下，作为护士长，每天花多少时间在学习医院管理的知识上。你不学，也行，也能做，但是肯定做不好。所以我希望我们要先学，然后知不足，我也一直要求护理部每两周排一次医院管理的小课程，供护士长来学习，辅导、讨论、交流，什么形式都可以。我们是一个医院管理者，是党的管理干部，你并不仅仅是护理单元的管理者，也不仅仅是院长行政管理的管理者，更是党的管理干部。这是从更大的角度来看这个问题，千万不要把自己混同于普通群众，混同于一个普通的护士，护士长是管理者，是党的管理干部，这个定位很重要。
第三，要做好医院管理的桥梁、纽带与沟通工作
护士长在护理的第一线，是医院最重要的一个基础管理单元。许多医院管理的要求、指示、方针和工作，都需要护士长去组织、实施和开展。也有很多的医疗工作需要护士长的配合与落实，护士长在做好护理管理工作的同时，也要做好医院管理、党的管理的桥梁作用。我还是要再次强调，护士长是医院管理者，有很多工作不要当作是份外事，绩效考核、医保、耗材等，还有很多重点工作像jci 、群众路线和这次的八项服务承诺等，我们考查了一下这次参加选拔的同志，有的知道，有的还不是很清楚。
我们还要有一种“补台”的意识，护士和护士之间要“补台”，护理单元和护理单元之间要“补台”，护士和医生之间要“补台”，临床和医技之间要“补台”，机关和临床之间也要“补台”。但是这种“补台”、这种桥梁、纽带，这种沟通都是建立在正确的原则基础之上的，我们做事是要有原则和底线的。这次对一些反响不好的，我们进行了个别谈话，做了些调整。有些护理单元没出来一个人，这是护士长没有带好护理队伍，交给你们的十几个人，却没带出一个好苗子，从这个角度来看，你们就是不成功者、失败者，要反思原因。
第四，学管理、学知识，为医院储备管理人才
要“ 追求卓越，永续创新”，我把这句话献给所有的护士长。今后护士的发展是多元化的，既有专家型护士长，也有护理专业管理型，像是护理部主任，还有医院的其他管理岗位，大量都是从护士长这个队伍里来储备的。我们现在护士已经占医院员工一半以上，我希望护士长能够带一个好头，作一个好的榜样，为医院的发展，为我们自己的事业奠定基础。最后用两句话勉励大家：“我们要用实力打造不同凡响的业绩，我们要用创新达到从未有过的高度”。
护理管理者，即人们通常所说的护士长，护理部主任和护理副院长。
1.护士和护士长之间的辩证关系。
（1）护士和护士长之间既有联系又有区别。她们的联系表现在：一方面护士是成为护士长的基础，另一方面护士长来源于护士；她们的区别表现在护士是各种临床护理和各项护理措施的执行者、操作者，如口腔护理、静脉注射、发药等，而护士长除参与护理外还是一个管理者、领导者，如护士排班、病区财产管理、传达护理部的有关通知等。
（2）护士和护士长也是对立统一的关系。她们的对立性表现在护士长是领导者、管理者，护士是被领导者、被管者。她们的统一性医学`教育网搜集整理表现在护士和护士长的职业均是“护士”,她们均是护理工作者。
2.护理管理者要有责任心。
3.护理管理者要有良好的道德素质。
（1）努力促进团体目标的实现，调动护士的积极性。
首先要发挥护士长权利的影响。对此，有的护士长倒是做到了，但是在护士长权利的影响下，要求上进的护士受到打击报复，对护理工作和护士长有意见的病人或家属敢怒不敢言。
其次，护理管理者作风要民-主。然而有的护士长却表现为独断专行，这容易引起护士的盲从或逆反心理，而不利于护理工作。
再次，护理管理者要在工作、道德上身体力行，即要做到以身作则。要求护士做到的自己首先做到，吃苦在先，享受在后，克己奉公。
（2）方便病人、有利病人。方便病人和有利病人是护理管理者的基本出发点和归宿，也是全心全意为人民服务宗旨在护理管理中的具体体现。然而实际中有的护士长缺乏为人民服务的观念、缺乏道德修养，考虑问题以自己为重、以小团体的`利益为重，其行为并非方便病人、有利病人。
（3）明确管理目的性，发挥主观能动性。护理管理者要充分发挥主观能动性，组织和引导护士达到护理管理目标。
（4）热爱护理管理，不断提高管理水平。护理管理有一定的复杂性和艰巨性，如医院体制不健全、不稳定，因而要求护理管理者要充分认识护理管理的重要性，认识到护理管理是一种智力劳动，不但需要一定的理论指导，而且需要决策计划能力、分析判断能力、评价能力等等。
4.护理管理者要有健康的心理状态。
5.护理管理者要关心护士、爱护护士、团结护士，调动护士的积极性。 大量的护理工作是靠护士去完成的。护士的素质，如身体素质、道德素质、科学文化素质等的提高，对护理质量的提高有着积极的意义。作为护士长就要站得高、看得远，就要在工作、道德上身体力行，做到克己奉公、关心护士、爱护护士、团结护士，从而调动护士的工作积极性。
6.护理管理者对人、做事要公正。
（1）护士长对待护士不能亲疏有别，对人对己要公正。由于观念、爱好、认识、性格等方面的不同，势必造成护士与护士长之间的关系有亲有疏。所以公正的对待每一个护士更能显出一个护理管理者的良好素质。
（2）护士长奖金发放要公正。
（3）护士长对护士的考核要公正。护士长不能光凭个人的好恶而对护士进行打分，应客观、公正、真实地反映护士的实际情况。
（4）护士长对护士的不公正还体现在其不负责的言论上。
（5）护理管理者看人要公正。作为一个管理者、领导者，不能偏听偏信。
（6）护理管理者处理事情要公正。
7.理管理者要有良好的科学文化素质。
科学文化素质是指人具有的知识结构和智能结构。护理管理者的知识结构指除具有一定的医学知识外还精通护理学和具有管理职能。智能结构是指护理管理者应具有的洞察能力、表达能力、创造能力等。对照有的护士长是智能有余，知识缺乏。
8.护理管理者要正确使用手中的权利
（1）护士长有排班的权利
（2）护士长有发奖金的权利
护士长发奖金的标准不是依据工作、劳动纪律等，而是依据与其关系的亲疏，亲者多发、疏者少发。当然一个本身就劳动纪律差、对工作不认真负责、不诚实、素质差的护士长是不会按正常标准来发奖金的。
护士长利用手中发奖金的权利做手脚、暗相操作、不诚实。
（3）护士长有一定的收费权利，如收护工费。但是某护士长却利用手中的权利乱收费，向病人家属收“管理费”即是一例。
（4）护士长对病房的财产有保管、支配的权利。
（5）护士长有对护士考核的权利。护士长对护士的考核要公正，护士长不能光凭个人的好恶而对护士进行打分，应客观、公正、真实地反映护士的实际情况。
（6）护士长有管理护工的权利。
（7）一个不能正确使用手中的权利的护士长怎能做好一个护理管理者？
9.护理管理者要站得高、看得远，有预见性。
医院的护士大多是中专学历，为了有所提高不少人在读大专，为了检验学习的效果当然要进行考试。护士们为了学习、考试不与工作发生冲突自然要进行换班和（/或）公休，这势必对工作造成一定影响。一个有远见的护士长就应该认识到护士在学习阶段虽然对工作产生一定影响，但从长远看学习好了更有利于工作。这对医院有利、对病人有利，对提高护理质量就更有利。一个有远见的护士长就应该支持护士的学习、考试。
（1）必须建立有效的制度以监督护理管理者的工作和行为。
（2）要赢得病人，提高护理质量不可少，而要提高护理质量，护理管理者的素质很重要。只有把那些不合格的护士长剔除出护理管理队伍，才能净化这支队伍，才能带领护士实现医院的总目标，促进护理质量的不断提高。
最优如何做一名合格的管理者心得体会（通用15篇）篇八
以学习实践“三个代表”重要思想为主要资料的增强共青团员意识主题教育，正在全区广泛深入地展开。在第一阶段，透过个人自学和专题辅导等多种形式，我陆续学习了党的十六大报告、团中央、省、市、区委关于开展增强共青团员意识主题教育精神的传达提纲及《关于在全团开展以学习实践三个代表重要思想为主要资料的增强共青团员意识主题教育的意见》，学习了《团章》及有关党建团建方面的一系列论著。在学习过程中，作为一名普通的共青团员，我对党的先进性和团组织的先进性进行了认真思考，深刻认识到了在全团开展增强共青团员意识教育活动的重要性和必要性。下方，就第一阶段学习状况，谈一些自我的体会和感受。
透过这次认真而又系统的学习，我对增强共青团员意识教育有了进一步的认识，学习和思考后，使自我对如何开展学习，为什么要学习，如何增强共青团员意识及今后在工作中如何体现共青团员意识，有了更进一步的认识和理解，为更好开展今后的工作奠定了思想基础，同时，也加深了对“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质的理解，不断增强学习实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。
党缔造和培养了共青团。83年前，在中国革命汹涌澎湃的洪流中，在中国共产党的直接关怀和领导下，中国共产主义青年团宣告成立。这是20世纪中国革命史和青年运动史的一件大事，也是中国青年运动蓬勃发展的必然结果。80多年来，在中国共产党的领导下，一代又一代青年站在时代的前列，不屈不挠的奋斗，历经艰辛地求索，创造了令世人赞叹的业绩，涌现了一批可歌可泣的先进模范人物和先进模范群体。中国共青团跟着党走过了一条不平凡的奋斗之路，中国共青团始终围绕党在各个历史时期的中心任务，团结和带领广大团员青年在革命、建设、改革的广阔舞台上为祖国和人民用心贡献力量;始终按照党的要求培养和教育青年，使一代又一代青年在人民群众奋斗的洪流中锻炼成长;始终把最广大青年紧密团结在党的周围，使我们不断发展的事业有了强大的有生力量。历史充分证明，中国共青团不愧为党的忠良助手和后备军，不愧为党联系青年的牢固桥梁和纽带。
最优如何做一名合格的管理者心得体会（通用15篇）篇九
我亲历了万恶的旧社会人民挣扎在水深火热中的生存惨景。这期间，我随逃难群众漂泊，在解放军后方医院参加救护工作。从那时起，我的理想就是坚决跟共产党走。我先后在统战和妇联不同岗位为党工作，并努力为群众解决困难。
在离休后，我仍想为党做一些有益的事情，帮助一些贫困家庭，并资助150多名山区孩子圆上学梦。有人误认我是位“雍容华贵的老太太”。在我老旧的两居室里，有位记者问我“原本可以安享平静的离休生活，为何还要奔走”，我没好回答。但他说“这是选择让自己的精神世界充满阳光”，我认同了。因为我是举过拳头宣过誓的党员。
去年在全国道德模范表彰会上，总书记接见了我，我更加坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念。
我崇拜的偶像，是那个种树的杨善洲。他种下的，是共产党的希望之树啊!
一个人有了坚定正确的理想信念，就能披荆斩棘，执着追求。习近平总书记强调：“共产党员特别是党员领导干部要做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实践行者。”
当前，由于受到历史和现实、国际与国内等复杂因素的多重影响，一些党员干部出现了理想信念动摇甚至信仰缺失等问题。
信念的滑坡是最危险的滑坡。苏联亡党亡国，就像《共产党宣言》批判的那样“哈哈大笑，一哄而散”。最后，竟无一人是男儿，没什么人出来抗争。
坚定的理想信念是实现中国梦的精神支柱。是党员就要在党言党，在党信党，在党爱党，就要时时处处在大是大非面前做到旗帜鲜明，立场坚定。一切迷惘迟疑的观点，一切及时行乐的思想，一切贪图私利的行为，一切无所作为的作风，都是对党的背叛，都与一个合格党员的标准格格不入。
把坚定理想信念作为终生必修课。坚定马克思主义信仰，每名共产党员的安身立命之本，是最起码的要求，也是最高的要求。共产党员只有炼就思想上的金钟罩、铁布衫，才能在各种考验、各种挑战、各种风口浪尖面前，咬定青山不放松，任尔东西南北风。
把坚持理论清醒作为行动主心骨。要刻骨铭心地坚定道路自信、理论自信、制度自信，坚持不懈在中国特色社会主义道路上实现中华民族伟大复兴中国梦。
当我们在党旗下举起右手庄严宣誓，那就是我们对信仰的承诺。
习近平总书记今年2月在省部级主要领导干部专题研讨班上发表重要讲话，突出强调“必须旗帜鲜明讲政治”。省委决定在全省党员干部中开展“旗帜鲜明讲政治”专题学习培训，进一步学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。5月26日，李强书记在省管干部轮训班上，以“旗帜鲜明讲政治，做忠诚共产党人”为题，为省管干部上了一堂专题党课。根据省委的部署要求和我局推进“两学一做”学习教育常态化制度化的工作安排，就学习贯彻习近平总书记重要讲话和李强书记专题党课精神，围绕“旗帜鲜明讲政治，忠诚担当干事业”这一主题，结合工商部门实际，谈点个人的学习体会和认识。
我们每个党员入党时都宣过誓，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切。这就是共产党人的政治追求。习近平总书记曾打过两个形象的比喻，一个是理想信念是“精神上的钙”，精神上缺钙就会得“软骨病”;一个是世界观人生观价值观是“总开关”，“总开关”不拧紧，跑冒滴漏就在所难免。所谓“精神上的钙”，所谓“总开关”，就是要有“革命理想高于天”的崇高追求。
在革命战争时期，“革命理想高于天”，主要表现为牺牲奉献精神。面对战火连天、血雨腥风，我们的革命先辈不惜抛头颅、洒热血，用生命铸就信仰的力量、真理的力量和忠诚的力量。_在死囚牢里写下遗志：“敌人只能砍下我们的头颅，决不能动摇我们的信仰!”党的早期领导人之一王若飞，在牢狱中说，“我为真理而生，为真理而死，除了真理，没有我自己的东西。”渣滓洞革命烈士何敬平，“为了免除下一代的苦难，愿把这牢底坐穿”。
与革命战争时期要求牺牲奉献不同，和平建设时期，“革命理想高于天”，更多的是表现为敬业奉献精神。习近平总书记指出：“没有远大理想，不是合格的共产党员;离开现实工作而空谈远大理想，也不是合格的共产党员。衡量一名共产党员、一名领导干部是否具有共产主义远大理想，是有客观标准的，那就要看他能否坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，能否吃苦在前、享受在后，能否勤奋工作、廉洁奉公，能否为理想而奋不顾身去拼搏、去奋斗、去献出自己的全部精力乃至生命。”
局机关的党员同志，要始终做到心中有理想、脚下有行动，立足岗位敬业奉献。一要勤政，把心思用在想干事上。“革命理想高于天”，必定是对工作充满热情、对事业充满激情，凡事主动、凡事全力、凡事用心、凡事负责。精神懈怠、不在状态、得过且过、作风涣散，与共产党员的身份格格不入，甚至背道而驰。我们要经常对照共产党员的党性要求和公务人员的职业道德要求，自觉进行精神“体检”，看看自己在不在状态，有没有尽到职责。二要善政，把能力落在会干事上。对机关党员同志来说，就是要深刻把握机关工作特点和规律，熟练掌握机关工作方法和技能，真正知大势、懂全局，管本行、精业务，善谋善干、善作善成。学习是善政之本。当今时代，新事物、新知识层出不穷，变是唯一的不变，非学无以立身、非学无以立业。现在，知识更新的课堂无处不在、无时不有，比如我们的“红盾思享会”微信群，大家可以在群里经常开展头脑风暴，日积月累，必有收获。三要优政，把功夫下在干成事上。所谓“优政”，是指工作的高标准、高质量、高水平，而这一切离不开实干作风、科学态度和创新精神。为什么有的同志成天忙忙碌碌、辛辛苦苦，成绩单上却没有亮点?对工作缺乏深入思考，抓不到点子上，是一个重要原因。我们平时要多思考工作、多琢磨问题，努力谋在关键处、抓到点子上，不断开拓创新，实现“优政”目标。四要廉政，把底线守在不出事上。习总书记指出，衡量党性强弱的根本尺子是公、私二字。无论做人还是做官都不能私心重，损公肥私不会有好形象，欲壑难填不会有好心境，违法乱纪不会有好下场。我们要严格自律，老老实实做人、清清白白做事，保持共产党人清正廉洁的政治本色。前不久，局里组织开展了廉政风险防控工作“回头看”，对廉政风险点进行了全面梳理，各处室的后续防控措施要紧紧跟上，努力让廉政风险点变为廉政示范点。
旗帜鲜明讲政治，必须强化政治责任，把部门工作深度融入“两聚一高”大局。
讲政治的标准不是虚的、空的，而是具体的、实在的。对一个部门、一个系统来讲，一项重要的政治责任，就是要坚持围绕中心、服务大局，把党的主张融入实际工作中去，把党的事业不断推向前进。工商部门是政府负责市场监管执法的职能部门，我们开展工作，有一个立足职能进行“自转”的问题，但更重要的是要围绕党委政府的中心工作进行“公转”，“公转”决定“自转”的方向，赋予“自转”的动能。我们必须做到习总书记要求的那样，牢固树立高度自觉的大局意识，自觉从大局看问题，把工作放到大局中去思考、定位、摆布，做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局。
省第十三次党代会提出了“聚力创新、聚焦富民，高水平全面建成小康社会”的奋斗目标，之后省委、省政府接连推出“创新40条”“富民33条”“人才26条”等政策措施。“两聚一高”，是当前全省最大的大局，我们一定要做到学习跟进、认识跟进、行动跟进。服务“两聚一高”，我们曾提出“五有”要求(推进创新有实招、深化改革有担当、践行法治有作为、维权惠民有新路、加强党建有实效)，年初工作会议又进一步明确了“一创三化六提升”的工作思路和措施，对此我们要以踏石留印、抓铁有痕的恒心和韧劲，扎扎实实抓好落实。当前，有两个关键词需要我们在工作中注意把握。
第一个关键词：“改革”。李强书记一直强调，面对发展中存在的问题，制定出台一些临时性、救急性的政策都属于“浅刺激”“微刺激”，唯有改革才是真正能发挥长效作用的“深刺激”“强刺激”。改革的本质是提供有效的制度供给，制度供给比要素供给更重要，好的制度可以吸引集聚更多更高端的资源要素。从一定意义上讲，现在区域之间的竞争已经成为改革的竞争，成为制度环境和制度供给的竞争。谁在改革上赢得先机，谁就能取得发展的主动权。
省委、省政府高度重视“放管服”改革，在5月15日第五期县委书记工作讲坛上安排专题交流，推动改革落地。总的要求是，瞄准审批事项最少、办事效率最高、创业创新活力最强“三个最”目标，更加彻底地“放”、更加有效地“管”、更加精准地“服”，以放为原则、不放为特例，以事中事后监管为原则、事前审批为特例，以不见面审批为原则、见面为特例。总的目标是“3550”，即企业3个工作日注册开业、5个工作日获得不动产权证、50个工作日内获得工业生产建设项目施工许可证，全省有条件的地方力争6月底、其他地方8月底前实现。主要措施是，把“不见面审批”作为全省普遍的制度安排，推行“网上办、集中批、联合审、区域评、代办制、不见面”。大项目一律采取代办制，一般项目网上办理。省政务服务“一张网”正加快建设，我局也是首批对接“一张网”、开设“旗舰店”的六个部门之一。改革还要向系统化、集成化方向推进，首先在江阴市先行先试，我们的各项改革试点都要放进这个“总盘子”。
这就要求我们认清形势，把握大局。工商部门的商事制度改革在“放管服”改革中一直发挥着“先手棋”和“当头炮”的作用，下一步要大力推行“方式任你选，三日内办结”的登记服务模式，认真落实窗口服务一次办、网上辅导网下办、全程在线网上办、名称预核自主办、远程事项就近办的“五办”措施，坚决完成省委、省政府确定的改革目标任务。
第二个关键词：“品牌”。江苏以实体经济见长，是制造业大省。省第十三次党代会提出，发展先进制造业要坚持高端化、智能化、绿色化、服务化、品牌化的方向，努力打造具有世界影响力的产业集群和知名品牌。3月22日召开的全省制造业大会又进一步提出，加快构建先进制造业标准体系，实施品牌提升工程，打造更多享誉世界的“江苏品牌”。
品牌不仅为企业带来溢价和增值，也是一个国家和地区经济竞争力的核心体现。我省本土品牌不少，但知名品牌不多、国际识别度不高，总体上层次还偏低，有很大的提升发展空间。推进实施商标品牌战略，是我们围绕中心、服务大局的重要切入点，也深受各级党委政府重视。年初工作会议上，我们部署了“一二三四”的商标品牌战略任务，目前各项工作进展顺利。6月份世界地理标志大会和7月份“聚焦品牌、助力创新”系列活动举办在即，我们要抓紧做好各项准备，确保圆满成功，并以此为契机，在全省进一步营造商标品牌发展氛围，完善政府推动、部门联动、企业主动、社会互动的品牌建设生态系统，为创新发展铺就品牌成长之路。
服务“两聚一高”大局，我们可以做的工作还有很多。省级机关工委今年要在省级机关党员中开展“两聚一高”先锋行动，在省级机关党支部中开展争创“两聚一高”优秀行动队活动。我们机关各党支部和全体党员都要参与到这一活动中来，联系实际，担当作为，为推进“两聚一高”多作贡献。
最优如何做一名合格的管理者心得体会（通用15篇）篇十
古语说：“百行德为首，百业德为先。”拿破仑也曾经说过：“德行之力，十倍于身体之力”。20xx年5月，同志在河南考察时曾说过：“面对纷繁复杂的社会现实，党员干部特别是领导干部务必把加强道德修养作为十分重要的人生必修课，以严格标准加强自律、接受他律，努力以道德的力量去赢得人心、赢得事业成就。各级党组织要加强对党员干部的教育、管理、监督，用好选人用人考德这根杠杆，引导党员干部堂堂正正做人、老老实实干事、清清白白为官。”
对于广大党员干部来说，良好的品德不仅是事业成功的基石、人际和谐的钥匙，更是在党内、在工作岗位上立足的本钱。没有良好的品行和道德作为通行证，同志不会认同、组织不会信任、人民不会爱戴，党员干部在工作和生活中寸步难行，又谈何立足立身。少数党员干部不忽视品德修养，在形形色色的诱惑面前迷失了本心，私德不检，行为不端：有的攀比吃穿讲究排场，有的专横霸道漠视群众，有的花天酒地私生活不检点……这些看似无足轻重、无关大局的“小事”，实际上正是思想滑坡、品德受损的表现，许多党员干部正是由此开始走向歧路，犯下不可挽回的错误，最后付出了沉重的代价。
品德，党员的创业之钥。
20xx年5月，同志与北京大学师生座谈时曾说：“做事先做人，创业先修德。一个人只有明大德、守公德、严私德，其才方能用得其所。”无独有偶，他在著作《之江新语》里也曾提到：“人而无德，行之不远。没有良好的道德品质和思想修养，即使有丰富的知识、高深的学问，也难成大器。”风起云涌的时代背景下，党员干部要想干出一番事业、开创新的局面，良好的品行和道德是不可或缺的支撑，更是不可多得的秘诀和钥匙。“得道多助，失道寡助”。
创业路上，有德者能以德服众、凝聚人心，众人拾柴火焰高，创业之路事半功倍，何愁贤才难觅、事业不成;而失德者要么形单影只、单打独斗，要么只能招徕到心术不正、近墨者黑的小人，要想成就一番事业，可谓难如登天。另一方面，美德本身也是能力的一部分。勤俭、感恩、助人、谦让、宽容、自省、自律……任何一项美德都能在创业成功的天平上加上一只有分量的砝码。“磨刀不误砍柴工”，创业奋斗的路上，党员干部修养自己的品德，就是磨炼自己的意志、锻炼自己的能力，就能朝着创业成功的未来再前进一大步。
品德，党员的用权之束。
众所周知，权力是一把双刃剑，在法治轨道上行使可以造福人民，在法律之外行使必然造成祸患、形成腐败。因此，约束权力是治党治国的重中之重。要约束权力，除了将权力关进制度的笼子外，也离不开党员干部对自身道德品质的修养。如果说制度是有形的笼子，管住的是用权者的手，使之不越雷池;那么品德则是无形的栅栏，约束用权者的心，杜绝想入非非。有了好的品行道德，即使面对金钱美色的诱惑，党员干部也能时刻提醒自己坚守底线、约束自我，将形形色色的诱惑拒之门外;反之，如果思想道德败坏，放纵自己对权力、金钱、美色的欲望，党员干部就会出现“当官不为人民币，不如回家去种地”的荒唐念想，把手中的权力视为换取利益的筹码，势必突破党纪国法的底线，走入犯罪的深渊。因此，党员干部修炼道德品质，就是替自己筑起一道高高的围墙，将擅权、弄权、违法用权的诱惑和危险挡在墙外。
结语。
立身之本、创业之钥、用权之束，良好的品行和道德是我们党员干部工作和生活中不可多得的财富。要做合格党员，我们必须做品德合格的表率。首先，我们要勤学多思，加强修养。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等先进理论，认真贯彻系列重要讲话精神，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观，坚定理想信念，还要认真学习党章党规，加强党性修养和道德修养。
其次，我们要勇于实践，见贤思齐。要把革命先辈、先进模范、身边的优秀典型的事迹和精神挂在嘴边、放在心上、落实行动，工作和生活中的一言一行都向他们看齐，并积极投入到建设有中国特色社会主义的伟大实践中去，在实践中经受考验、修养品德。最后，我们要严于自律，乐于他律。作为党员，我们要常存敬畏之心，做到廉洁自律，不取不义之财，不去不净之地，不交不正之友;同时，自觉接受组织、群众和舆论的监督，及时、主动地向组织汇报个人重大事项和思想动态，置身于党组织的严格管理和其他党员、群众的监督之下。
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最优如何做一名合格的管理者心得体会（通用15篇）篇十一
经主席批准，中央军委办公厅近日印发《关于开展改革强军主题教育和“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育的意见》，就在全军开展改革强军主题教育、在全军党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育作出部署。
改革强军主题教育要着眼适应新体制、履行新职能、担当新使命，把集中教育与经常性教育结合起来，把思想引领与实践引导结合起来，为改革强军提供坚强思想保证和强大精神动力;“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育要把党的思想建设放在首位，把政治纪律和政治规矩教育作为重点突出出来，以尊崇党章、遵守党规为基本要求，以党支部为基本单位，以七项组织生活制度为基本形式，以落实党员教育管理制度为基本依托，突出正常教育，突出问题导向，突出领导干部重点，教育引导党员自觉按照党员标准规范言行，在推进政治建军、改革强军、依法治军实践中发挥先锋模范作用。
士兵强则军队强，因此我们必须要狠抓军队党性教育。用心用力，抓细抓实，真正把党的思想政治建设抓在日常、严在经常。加强军队党性锻炼和道德修养，心存敬畏、手握戒尺，廉洁从政、从严治军，筑牢拒腐防变的防线。
笔者认为，“两学一做”是强军路上的奠基石。有了它，能发挥全军党员的先锋模范作用，能加强全军党员的党性锻炼，能提高全军党员的道德修养，能使全军党员始终在政治上、思想上、作风上、行动上与党中央保持高度一致。是实现中国梦强军梦的重大举措。
最优如何做一名合格的管理者心得体会（通用15篇）篇十二
经过对团的章程系统深入学习后，我对共青团及她肩负的光荣使命有了新的更加深刻的认识。中国共产主义青年团作为党领导下先进青年的群众组织，是广大青年在实践中学习共产主义的分校，是中国共产党的助手和后备军。
她以将我国建设成为富强、民主、礼貌的社会主义现代化国家，最终实现共产主义的社会制度为奋斗目标，经过团结带领广大青年，不断造就“四有”新人，努力为党输送新鲜血液，为国家建设培养人才。作为入团多年的“老”团员，我深深地感受到了她的内涵和活力，不断改造自我充实自我，努力到达一名优秀团员的要求。
首先，应当加强理论修养。任何实际行动都首先必须有坚实的理论支柱，而理论知识的丰富充实反过来指导实践活动的正确有效地开展。共青团的一切活动首先必须以理论为其指导思想。所以，作为一名共青团员，我们应深入学习马克思主义的世界观与方法论，掌握改造世界的先进的思想武器，从而坚定走有中国特色社会主义道路的信念，树立起自我的人生梦想和奋斗目标。具体的说，对上述三大理论，应深刻认识其历史地位和指导意义、理论精髓和理论主题、科学体系和革命风格，从总体上领会理论的基本观点和基本精神，在思想上、行动上自觉维护和运用。
其次，应注意理论联系实际。任何优秀理论首先必须来自于社会实践，从实践活动中抽象得出，而最终也需要在实际活动中得到检验并不断充实、发展、完善。不仅仅是要学会理论，更应学“活”理论，在实际生活中自觉运用，这样才能真正体会到前人理论的深刻性和前瞻性，从而成为前进的动力。经过实践，我们也能发现前人理论的不足，有许多需要不断完善的地方，这就需要我们大胆创新突破，不能墨守成规、固步自封，这样才能不断提高。
最终，作为一名在校大学生，在提高自身思想素质的前提下，更应当注重科学文化知识的学习，努力提高科学文化素质，刻苦钻研，勇攀高峰，养成严谨求实的科学态度。牢记“勤奋学习，红专并进”的科大校训，在研究工作中大胆假设，细心求证，在实践活动中锐意创新，科学严谨。
在最近一年的学习生活中，我时刻告诫自我，严格要求，尽力履行团员的义务，不仅仅锻炼了自我，也充实、提高了自我。当然，还有很多不足之处有待改善克服。比如没有足够重视社会实践、考察活动，参加的活动太少。与其他团员之间交流不多等。这些问题在今后工作中必须尽量改善，努力使自我全面发展。当然，贯彻团的章程行动中，我也发现了很多不好的社会现象：许多同学迷恋网吧，通宵玩游戏，严重影响学习生活，我们应加强监督、经常开展批评教育活动，使他们重新找回生活的坐标。
以上是我对一年以来学习生活的评价与总结，不足之处望不吝指正。
最优如何做一名合格的管理者心得体会（通用15篇）篇十三
近两年来，从中央到地方陆续开展了党的群众路线教育实践活动、“三严三实”主题实践教育等一系列党员教育，这些活动都教育了党员该干什么，不该干什么，该什么做，不该怎么做，从制度上规范了党员、特别是党员干部的行为，有效遏制了腐败行为的发生。
近日，中共中央办公厅印发了《关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育活动。这是继三严三实专题教育之后的又一个主题教育，这不但是一次用党章党规党纪规范党员言行的活动，更是一次用党的理论创新成果武装头脑，深刻领会党中央治国理政新理念新思想新战略的教育活动，通过学习，更好地坚定理想信念，增强看齐意识，在思想上、政治上、行动上以同志为的党中央保持高度一致，严守党的政治纪律和政治规矩，把三严三实要求体现到修身律己，干事创业的各个方面，是继群众路线教育实践活动和三严三实专题教育后党员教育的又一次升华，是实现党员思想从“要我做”到“我要做”转变的重要手段，党员的行为从内化于心到外化于形。
首先，合格党员要有纪律意识。每位共产党员在加入中国共产党的那一天起，就要举起右手，庄严宣誓“拥护党的纲领，遵守党的章程，执行党的决定，严守党的纪律……”。这就要求党员要遵守好党章这个总规矩，自觉用党章规范言行，坚决纠正个人主义、自由主义、分散主义，要在思想上、行动上同党中央保持高度一致，坚决拥护上级布署，绝不允许阳奉阴为、推诿扯皮等行为的发生。
其次，合格党员要有服务意识。中国共产党的宗旨是全心全意为人民服务，这就要求每位共产党员要有服务意识，特别是党员干部必须牢固树立服务意识，想群众之所想，急群众之所急，解群众之难。虽然目前我国经济社会发展已取得举世瞩目的成绩，但应该清晰的看到，中国是一个人口大国，各地区、各行业发展依然不平衡，离全面小康还有一些距离，这就要求每位共产党员必须以时下的精准扶贫、走基层等活动为载体，为群众解决实际困难，为百姓办实事，为决胜全面小康贡献力量。
再次，合格党员要有模范意识。中国共产党是中国工人段级的先锋队，是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义的先锋队，代表着中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。这就要求共产党员要有创新的头脑，一切吃苦在前，享受在后，把崇高的理论与本职工作结合起来，高标准要求自己，在各行各业要带头行动，带头致富、带头生产、带头服务，以更好的业绩、更优的服务起好先锋模范作用。
最优如何做一名合格的管理者心得体会（通用15篇）篇十四
周恩来曾说过：“理想是需要的，是我们前进的方向。现实有理想的指导才有前途”;一个人无欲无求，安于现状的人，是永远也不会进步的。然而，当我们有了理想，有了追求，我们便有了前进的方向。那也只是有了方向而已。脱离现实，理想也只成为空想。结合现实，向上看，伸起手，跳一跳，要可以够得到目标。这才是我们所要的理想。所以说，人若有高远的目标，也要面对现实的生活。只有把理想和现实有机结合起来，才有可能成为一个成功之人，既要让人有机会体验到成功的欣慰，不至于望着高不可攀的果子而失望，又不要让人毫不费力地摘到果子。
2、立潮头，做一个勇于担当的人。
在21世纪这个充满挑战与机遇的年代，身为团员的我们站在时代的潮头，因此，我们要勇于挑起自身的责任，有担当。树立一种“责任即吾命，拒绝推卸”的意识。华夏之大，非你我之辈，现在能够指点的。江山人才辈出，我们还在吸取着养分，但是这并不意味着我们就可以逃避责任。立潮头，要求我们关键时刻，稚嫩的肩上也能挑起重担。不畏困难，舍我其谁，勇于担当。
3、不保守，做一个紧跟时代步伐的人。
时代在发展，我们也要不断进步，不断吸收新的知识。不保守，勇于创新，这样才能保持共青团的先进性，保持共青团员的先进性。不保守，紧跟时代的步伐，不意味着我们可以搞标新立异，我们要有自己的个性，在保持个性的同时，还要保持一名团员应有的行为，应有的精神。严守纪律，勤奋学习，积极工作，吃苦在前，享受在后，为共产主义事业而奋斗。不保守，紧跟时代的步伐，我们要用创新精神来洗涤心灵。在做事，思考问题上敢于打破原有框框，探索新的规律，新的方法。
最优如何做一名合格的管理者心得体会（通用15篇）篇十五
作为一名团员，深刻感觉在团组织的培育下，自己在思想、工作、学习和生活方面都有很大进步，为了再上一层新的台阶，现将这一年来的变化作如下总结：
一、思想方面。
首先，端正了思想，提高了思想觉悟，其次，积极参与学院团委组织的各项团员活动，在活动中实践理论，做到学以致用。再者，按时交纳团费，争取为团事业贡献自己的一份力量。
二、学习方面。
大学时代是学习现代科学知识的黄金时代，我们应该抓住这个有利的时机，用知识来来武装自己的头脑。当然，我也确实在这样做。懂得科学规划自己的学习生涯，努力学习专业知识。合理分配学习、工作、娱乐时间，始终与时代的步伐保持一致，平时会涉猎大量书籍来充实自己，努力提高自己各方面的文化素养，以求全面发展。
三、工作方面。
作为一名团员，我自觉履行义务，完成组织交给的各项任务，在工作中尽职尽责，始终保持积极乐观的心态和勇于向困难挑战的精神。团结同学，关心帮助他人，有着较强的团队精神和集体荣誉感。勇于自我批评，自觉接受他人的批评与建议。
四、生活方面。
生活态度端正，目标明确，从不铺张浪费。生活中团结帮助同学，与同学相处融洽。
当然，人无完人，在这一年里，我也有做的不足的地方，但以后会努力改正，争取做到最好。希望以后大家互相帮助，互相促进。