最新向领导汇报材料（汇总15篇）

在汇报材料中，我们需要注重准确的数据和事实描述，以及对过程和结果的分析和总结。无论是学生、职场新人还是资深职业人士，都可以从中找到适合自己的参考案例。

最新向领导汇报材料（汇总15篇）篇一

（2014月6日16）。

大专以上学历13人。分局辖1镇（城关镇）、1乡（城川乡）和1个街道办事处的各类企业423户（其中集体企业101户，私营企业311户），个体工商户4288户，农民专业合作社40户。

一手抓监管执法，确保市场秩序稳定工作有序开展。

资金数额达158万元，同比增长118%，新开业专业合作社4户，变更4户，新增注册资本962万元，新增从业人员562人。

清”，经手材料“一手清”。

再次加强网格巡查，定期回访。今年，共受理申诉举报28起，及时办结反馈28件，为消费者挽回经济损失59万元。受理调处申诉举报数是去年全年的三分之二，充分说明消费者的维权意识和经营者的担当意识得到明显提升。

总案值11.69万元，罚没款7.01万元。其中王孝帅有奖销售电子产品欺诈消费者案、王小娟无进货票据销售花粉案等大要案件和典型案件的成功查办，既拓宽了执法领域，又震慑违法经营，维护了公平竞争市场秩序。

五、存在的困难和问题。

1、人员少，任务重。分局监管一乡一镇，个体户4159户，企业332户分别占全县总数的46%，48%，监管量接近全局总量的一半，但只有工作人员14人，普遍年龄偏大，加之2人长期请病假，1人长期被县局借用。因此，在监管中顾此失彼的情况时有出现，监管频次跟力度很难到位。

2、经费少，开销大。局里核定燃油费每月500元，办公经费。

电话费2640元；

两辆车辆维护费4200元；

办公费用15000元，但除了市场巡查外，还有非公党建、消费纠纷调解、案件查办等都需要大量的经费支出。因此局里核定的经费远远不够。

使得我们的执法权威受到很大挑战，无形中增加了执法成本。

其次要通过专业化监管实现严管，由以前的网格化的综合监管转向科学、有效、针对性强的专业性监管。

向区委赵岳平书记及四大家领导的。

工作汇报。

中共采桑湖镇委员会。

采桑湖镇人民政府。

（2014年3月14日）。

尊敬的赵书记、各位领导：

阳春三月，春雨绵绵。今天，我们采桑湖镇很荣幸地迎来了区委赵书记率四大家领导一行来我镇调研指导工作。首先，我代表采桑湖镇党委、政府向各位领导的光临表示热烈欢迎，对赵书记及各位领导对我镇的亲切关怀及大力支持表示衷心的感谢。下面，我从区委办交办的三个方面的工作向各位领导汇报，敬请批评指正。

一、落实区委经济、党务工作会议情况。

2月25日，区委经济工作会议后，镇党委政府高度重视，丝毫不敢懈怠，3月1日，组织召开全体机关党员干部会议，认真学习和传达了会议精神，特别是赵书记讲话指示精神，并结合我镇镇域经济发展如何纳入区委“推进跨湖发展，加快四区建设”的大局中加以谋划进行了研讨，制定了本镇2014年经济工作总体思路和具体措施，认真筹划了本镇经济工作会议的召开。

3月5日，我镇召开了2014年经济工作会议，将区委经济工作会议精神和我镇2014年经济工作思路和具体措施传达到村、到组、到农户。

3月10日，区委党务工作会议召开。会后，我镇党委中心学习组于3月12日专题学习了赵书记和六位常委在区委党务工作会议上的讲话精神。我们根据自身实际，就全镇党务工作进行了认真研究部署。要求党委工作各线，按照区委党务工作会议要求，结合全区工作要点，制定好全年全镇党务工作的具体任务和工作目标，并将全镇党务工作的规划和思路由党委行文一并下发。2014年我镇党务工作，将特别注重在干部队伍建设、干部作风建设、村级自治化水平等方面予以加强，注重制度管人，注重提高镇村两级干部网络问政意识，凝聚关注群团力量，并根据区委安排，对有50至60年党龄的无职特困党员予以照顾，目前正在着手进行无职特困党员的摸底调查。

少看纵比增了多少、多看横比进了几位；

只为成功找办法，不为失败找理由。

我们班子研究定于3月19日召开镇二届人大四次会议，在充分发挥镇人大代表履职行权的基础上，按照区委要求，搞好干部调整后的选举工作，确保在区委、政府的领导下全镇上下政通人和、心齐气顺、谋事创业。两次会议及领导讲话精神落实情况，我们已形成文字材料，按照上级要求汇报到区委、政府两办。

二、一季度具体工作情况。

（一）、农业农村。1、农业生产。大田翻耕、开沟沥水和棉花苗床准备工作正在进行；

配合工商等执法部门清理整顿了农资市场，严格杜绝假劣农资；

积极筹备防汛，制定了2014年渡汛方案。

所负责人分组包片，进村下组入户，送去慰问金和生活必须品，把党组织的关怀和温暖送到他们的心坎上。3、安全生产。做好安全生产和森林防火工作，通过广泛宣传、责任分解，节前专项进行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，设臵了减速带和交通安全标志，确保人流车流骤增的202省道无重大交通事故发生，人民群众渡过了一个安定祥和的春节。

（三）、计划生育。我们紧咬保类升位的目标。针对春节在外务工人员陆续返乡情况，我们组织人员，一是做好未登记人员信息的登记和录入，对信息不全或空白的人员进行补录和修正。并抓好返乡人员的孕检工作。二是利用流动人口返乡的机会，做好流动人口违法生育对象的社会抚养费征收工作，依法依规将征收款按程序及时上解。三是开展了一次“生育关怀”活动，对计生协会进行自我评估和自我完善。同时全面核对两年内人口出生情况（08年1月-09年10月1日），做到“五网”核对无误，帐帐、账实相符，并开始启用新统计报表，为新一轮省检做好准备。

渔场将列入东洞庭湖湿地公园项目，启动肖台、烟墩、大桥商品粮基地建设项目，启动方台、先锋、大桥国土整理项目。

养老基金征缴完成212万元，力争实现“开门红”。

三、全年工作思路及具体目标。

好镇政府办公场地建设；

2、投资120万元新建采桑湖镇农贸市场；

3、投资60万元完成集镇中心街的延伸工程；

4、建成垃圾处理场地；

5、力争启动肖台小学迁至分路口规划建设工程；

6、启用采桑湖镇政务便民服务中心；

7、完成华洪运河北岸大堤加固工程2014米；

8、完成肖台村红旗水库整险工程；

9、完成镇级主排沟渠清淤5000米；

10、完成采桑湖渔场道路安全隐患整治。

今天，利用领导调研这个难得的机会，这里提请区委、人大、政府、政协给予我镇关心和支持的是：

1、采桑湖镇地势低洼，防汛任务极重，农田水利基础设施极差，请求区委政府在基础设施建设项目上给予支持。

2、按区委、政府要求建设好君山“西大门”的指示，请求区委政府在城镇基础设施建设上给予财力支持。

3、政府办公楼建设是建好“西大门”和搞好小城镇建设的核心内容。现项目资金尚有较大缺口，恳请区委、政府给予财力支持伍拾万元。

4、结合层山安全区移民迁建工程在分路口设臵移民安臵点，希望区委、政府能在基础设施建设上给予更大的政策支持。

2014年，我们坚信有区委、政府的坚强领导，有多部门对我镇各项工作的关心和大力支持。在联点领导，区委常委、组织部长卢宗仁的具体指导和亲切关心下，我镇一定会在2014年取得成绩的基础上，百尺竿头更上层楼，努力为君山区“西大门”建设添上亮丽的一笔，力争2014年全区“四区”目标管理考核先进单位。

谢谢大家！

迎接省总工会领导到公司调研工会。

工作开展情况汇报材料。

——山东泰富实业集团有限公司工会委员会。

尊敬的各位领导、同志们：

今天是一个吉祥、高兴的日子，省总工会及市、区总工会的各位领导莅临公司检查、指导工会工作。这是对我公司工会工作的信任、支持。借此，我代表集团公司对各位领导的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

等多项荣誉称号。

一、发挥?职代会?职能，维护职工合法权益，加强基层民主建设。

强化民主管理意识，实现职工当家作主。成立了以工会主席主要负责的公司?厂务公开民主管理监督委员会?。使职工成为企业的主人，建立了厂务公开和民主管理栏，设立了意见箱，定期召开民主恳谈会。征求职工对公司建设的意见和建议，并设立了?献计献策?奖。坚持了重大事项向职代会报告和提请审议制度，坚持源头参与。在?职代会?闭会期间，企业需要临时解决的重大问题，都会及时召开?职代会?联席会认真研究处理，并向下一次职工代表大会报告，充分发挥?职代会?民主管理、民主监督、参政议政的作用。坚持职工代表巡视检查制度，公司工会根据不同时期的工作重点和职工关心的热点问题，及时组织职工代表进行巡视检查。对公司《劳动法》、《妇女权益保障法》的执行情况、《集体合同》、《工资报酬》的履行情况，职工入保，职工福利，劳动安全设施，职工食堂管理情况，职工文化生活开展等多方面问题，有针对性的进行全面监督，发现问题提交公司董事会研究解决。正确的把握了企业发展的方向，有效地维护了职工合法权益，体现职工当家做主的理念。以上工作的开展，增强了公司的向心力、凝聚力、激发了职工的积极性，融合了干群关系。形成?企业靠职工发展、职工靠企业生存?的利益共存关系。民主监督、民主管理体现了企业职工当家做主的真正实施。

企业工会的一项重要工作就是教育、引导职工增强主人翁意识，与企业同呼吸、共命运，一起成长，使企业员工以主人翁的责任感投身于企业发展中。工会每年先后组织了?技能比武?、?团队精神培训?、?岗位演讲比赛?、?百日安全竞赛?、?节能降耗?等多种活动载体，锤炼了职工素质，增强了职工对企业的凝聚力，逐步使企业形成了?尊重人、关心人、理解人、培养人、激发人、发展人?为主要内容的?经营人心?的企业文化。由于公司在管理上充分发扬民主、认真落实职代会的各项职权，积极吸纳广大职工的建议，使公司呈现出了团结协作，齐抓共管、争先创优的良好局面，推动了企业快速发展的步伐。公司由组建初的十几名职工，?小作坊?管理，发展成为今天的集团公司，经济效益和社会效益都得到大的提高，企业的规模和职工的待遇得到了大幅度提升，这一切都归结于有一名作风务实、真抓实干、永不言败的企业老板和一支同甘共苦、努力拼搏的职工队伍。公司在发展的历程中，有企业工会组织不可磨灭的功绩。

三、关心职工生活、建立和谐企业，努力把工会组织建成温馨的职工之家。

工资每年都有大幅度的增长，年增长率达25%，并且做到了按月足额发放，从未出现拖欠职工工资的现象。工资实行集体协商制度，充分征求职工代表意见，做到合理、公正。天意运输公司危化品车辆驾驶员，原工资只有3500元，职工意见很大，给运输业务带来了很大影响。自实行工资集体协商制度以来，公司在充分采纳工会组织和职工意见后，把工资调整为?基本工资+绩效工资?，调动了车辆驾驶员的工作积极性和主动性。因而运输业务得到很大提高的同时，职工的工资待遇得到较大幅度的提高，每月工资均在6000元以上，有些职工的工资能达到7500元。公司其他部门的工资也得到了大的提高，稳定了职工队伍。公司每年对家庭有困难的职工走访慰问，送去慰问金和生活用品。每逢职工生日或家庭有住院的病人及职工结婚，公司均拿出500—1000元的现金慰问。以上活动的开展，有效地化解了劳动者和企业所有者之间的矛盾和企业长远发展与劳动者短期利益之间的矛盾，增强了企业的向心力，推动了企业健康发展，使职工在公司感觉到家的温暖。

四、活跃职工文化生活，努力探索企业文化建设的新途径、新方法。

户外拓展训练等多种娱乐形式。每年都分期分批的组织职工外出观光、旅游。通过一系列的活动开展，陶冶了职工情操，激发了职工的工作热情和积极向上的精神，同时也培养了职工对公司的凝聚力、向心力，职工受益匪浅，得到了职工的高度评价。同时也更加坚定了广大职工对公司各项工作的支持和企业主的信任。

回顾工会工作，我们体会到：一是各级领导的大力支持，二是企业主的无私奉献，三是全体职工的积极参与理解，这些都是做好工会工作的关键所在。工作还有许多不尽人意之处，我们决心借省、市、区工会领导本次视察为契机，进一步转变观念、解放思想、与时俱进，以新的思路、新的作风、新的方法去迎接新的挑战，努力开创公司工会工作的新局面。

2014.3.27。

工作汇报。

中共***县委***县人民政府。

（***年***月***日）。

尊敬的***书记及各位领导：

短短半年时间，***书记三次亲临***检查指导工作，充分体现了***书记及各位领导对***工作的重视，对***发展的关心，也是对我们的极大鞭策和鼓舞。在此，我谨代表中共***县委、县人大、县政府、县政协以及96万人民，向***书记一行表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！下面，我就有关情况作一简要汇报。

一、上半年的主要工作及成效。

地方财政一般预算收入***万元，增长***3.5%；

农民人均现金收入***元，增加***元。

（一）产业培育成效明显。工业上，扎实推进工业集中区建设，启动了***、***、***，实施了***、***等10项技改，招引建设了***、***等工业企业。龙岗气田天然气输气管道工程顺利推进，争取天然气净化项目落户***取得一定进展。农业上，着力建设***、***2个10万头肉猪养殖场和***个***头规模生猪养殖小区，连片新发展优质葡萄***亩，规模发展海椒“二荆条”1.5万亩、优质花椒8000亩、茶叶3000亩。

（二）基础建设扎实推进。加快推进交通建设，积极配合做。

好达成铁路复线建设征地拆迁工作，预计8月开始铺轨；

完成***个乡镇通乡油路建设，启动建设村道公路***条***公里。

启动城镇居民医疗保险试点，解决了新征地农民养老、医疗保险和村三职干部养老保险。全面落实惠民政策，积极开展城乡特困户、残疾人等社会弱势群体救助行动。加大安全隐患排查力度，集中开展安全专项整治，积极推进村（居）委会安全监管试点，强化安全生产执法检查，杜绝了重特大安全事故发生。加强信访稳定工作，狠抓重点信访案件、重大矛盾纠纷排查调处，无重大集访、越级访事件发生。

（四）县城整治初见成效。确立了“巩固省卫成果、三年创建国卫”奋斗目标；

启动县城南北两河治理工程前期工作，实施新营渠大道、新民路东段等城市建设重点工程，稳步推进西干道、工业集中区等新区开发。针对城市脏、乱、差等突出问题，痛下决心，对症施治，加强城市管理，狠抓环境整治，市容市貌明显改观。

修整治受损道路***公里、桥梁***座、水利设施***处、房屋***万平方米。同时，坚持一手抓抗震救灾，一手抓经济发展，做到“两手抓、两不误”，全县较快恢复了正常生产生活秩序。

2014年财政一般预算收入只有***万元，其中有一半以上是非税收入。三是信访稳定压力大。旧城改造、企业改制、征地拆迁、军转人员等遗留问题较多，维护稳定难度较大。我们将直面矛盾，沉着应对，在市委、市政府的坚强领导下，千方百计克服各种困难，奋力推进***的各项工作。

二、下一步工作打算。

善人居环境。四是强化城市管理，提升城市形象。以创建国家级卫生县城为目标，抓好城市净化、绿化、亮化、美化工程，规划建设精品小区，真正把***建设成川东北宜居宜业中等城市。

（二）抓产业培育加快发展。一是大力开展招商引资。进一步完善招商规划，突出重点区域，优化政务环境，广辟渠道，精选项目，专业招商，真正把最优的资源配置给最好的企业，力争更多的项目落户***。二是做大做强优势产业。大力推进“工业强县”，集中优势资源做强五四、顺宇等现有骨干企业，壮大机械铸造、农产品加工、纺织服装、电器建材等优势产业。大力发展特色农业，坚持龙头带动，规模发展，做大做强通旺、润丰等产业化龙头企业，采取以点连线、连线成片的办法，推进“多乡一业”、“多村一品”，着力建设农业产业化百里长廊，努力实现资源优势向发展优势的转变。大力建设和完善商业网点，突出发展商贸物流和旅游文化产业，打造南充东大门的商贸物流中心。三是扎实抓好基础项目。积极协助抓好达成铁路复线建设，跟踪落实南充至梁平高速公路过境***，完成17个乡镇通乡油路建设，着力推进区位劣势向区位优势转变。

7月底前完成***平方米医院危房维修加固。同时，抓紧抓好危桥、危路和危库等损毁基础设施整治修复。

（四）抓组织建设推动发展。一是抓好班子队伍建设。狠抓班子建设，凝聚班子力量，集中班子智慧，将县级四大班子建设成“同心图强、共谋发展”的战斗集体。加强干部队伍建设，抓好干部教育培训，强化基层组织建设，深入推进“三级联创”、“三满意”、“六制一法”等活动，努力培育一支执行力强、敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍。二是创新机制抓落实。创新干部工作机制，建立重点工作县级领导负责制，完善领导干部协调推进工作机制。创新投融资机制，搭建投融资平台。创新行政效能监管机制，强化目标考核机制。三是凭实绩用干部。坚持以实干评价干部，以实绩使用干部。用钢铁般的纪律管理干部，用慈母般的爱心关怀干部，真正让敢创新、敢负责、敢碰硬的受重用，让想干事、能干事、干成事的有舞台，让守摊子、空论道、不作为的无位置，着力营造一心谋事、舒心办事、放心干事的良好氛围，努力形成风清气正、同心图强的良好局面。

三、恳请解决的几个问题。

（一）恳请解决我县用地指标的问题。今年上级下达给我县。

的年用地计划仅***亩，城市建设和工业用地严重不足。恳请市上协调追加我县今年用地计划***亩，并请求今后每年给予一定指标倾斜。

（二）恳请对我县重点项目给予支持。一是请求协调解决交通重点项目。目前，省交通厅勘测设计院已完成南梁高速公路预可研方案，恳请市上进一步帮助落实，协调尽快开工建设。同时请求将省道204线改造纳入全省干线公路建设补助计划给予资金补助。二是恳请协调解决我县南北两河防洪治污工程项目。我县县城南北两河防洪治污工程经市发改委批准已申报省上立项，完成了项目可研、环评和初设，恳请帮助协调尽快通过评审。同时，请求市上在环保小流域治理、防洪堤建设、污水处理及配套管网建设等方面的项目和资金上给予重点倾斜支持。三是恳请帮助协调在***建设天然气净化项目。目前，龙岗气田已在我县布设勘探井8口、开采井2口，从现有情况看，我县境内天然气储量较大，具备建设净化厂的基础条件。恳请市上协调争取该项目落户***。

请给予我县工业技改贴息支持。今年我县启动工业重点技改项目***项，计划投资***亿元。恳请市上给予贴息支持。

(2014年7月23日)。

各位领导、同志们：

全年的时间已经过半，当前我们发展和稳定的任务十分艰巨，可以讲压力和困难同在，机遇和挑战并存。在下一步的工作中，我们将以小城镇建设为抓手统筹城乡发展、以园区建设为载体发展镇域经济、以招商引资为支撑增强发展后劲，重点完成八个方面二十项工作任务。

一、园区建设（责任人：王晋东）。

1、万源工业小区。充分利用我镇人力资源优势，在镇政府以北、北陈路以西，建设占地面积约500亩的劳动密集型园区。目前建成区面积200亩，入驻企业5家，下半年准备新建长420米道路1条，新增200kva变配电设备及线路，年内建成区面积达到300亩。

2、石台工业新区。借新北外环开通的机遇，谋划在石台矿东西两侧建成1000亩的工业新区，实现与龙湖工业园的无缝对接。年底前完成新区规划，调整建设用地面积200亩，置换建设用地面积100亩，入驻工业企业。

二、招商引资（责任人：王晋东）。

机制，鼓励全民招商。

4、项目落实。实行一个项目一个工作组，全力创造良好的外部。

环境。对试剂级硫酸提纯、创新威服饰两个即将落地项目协助企业办理各项证件报批手续，争取尽快开工建设。对狼毒素b原药、天象石料、汉森服饰、紧固件加工意向浓厚的项目定人定责跟踪推进，争取早日签约落地。

三、城镇建设。

5、北陈南路。北陈南路长1300米，红线宽32米，占地75亩，

耕地46亩，鱼塘29亩，涉及到搬迁户21户，需要拆迁房屋3048.65平方米。目前拆迁补偿方案初步形成，已经完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司进行施工图设计，并协调石台矿确定了液化气站点及水房选址，待23日施工图设计及概算完成后，及时联系市区城投尽快落实bt模式。拆迁安置补偿初步概算550万元，安置点基础设施建设100万元。（责任人：陈曦）。

6、北陈中路。北陈中路长2014米，红线宽24米，初步规划建。

成双向4车道，两侧进行绿化、亮化，工程初步概算1920万元。同时加大道路两侧旧城改造力度，我们已请市规划设计院进行城市规划设计，下一步对两侧建筑按照统一建设标准、统一建筑风格进行改造，并积极协调石台矿谋划环湖公园建设。（责任人：陈曦）。

7、金石路。积极协调金石矿业加快长1500米，宽15米的金。

石路建设进度，确保年底路基形成。（责任人：黄化德）。

8、紫金城项目。完善一、二期工程配套设施，确保10底交付。

使用。三期住宅工程开工，年底前完成1万平方米建设任务。

（责任人：孙进）。

9、村庄搬迁。积极做好三个方面的工作：一是在确保工程质量。

的前提下增加施工队伍确保工程进度；

二是完善分配方案，做好群众筹资工作；

三是从国土部门、淮矿集团和政策性资金三个方面争取资金，减少搬迁资金缺口。（责任人：徐飞）。

10、廉租房建设。完成石台矿北村、南村廉租房建设1.05万平。

方米建设任务。（责任人：陈曦）。

11、垃圾中转站和公厕。加快农村清洁工程步伐，完善垃圾处。

理配套设施，建成垃圾垃圾中转站和高标准公厕各一座。

（责任人：黄飞）。

四、农业工作。

12、结构调整和中低产田改造。加大结构调整力度在学田村新。

老红旗湖1500亩中低产田改造任务。（责任人：张翠荣）。

五、防汛工作。

13、加大防汛工作力度，重点是龙河险工险段加固巡查，重要。

地段实行24小时专人值班，发现问题及时处置，确保安全度汛。（责任人：张翠荣）。

六、财政税收。

14、继续加大协税护税力度，做到应收尽收，确保完成1080万。

元，力争完成1200万元。（责任人：张胜利）。

七、社会事业。

15、计划生育。高标准完成豆庄等剩余5个村的计生服务室规。

信息化人员，保障各类信息平台规范有序。（责任人：刘长振）。

16、土地置换。完成41.2亩的土地置换工作，对拟置换土地进。

行复垦整理，力争通过省国土资源厅验收，最大限度缓解企业用地需求。（责任人：陈晓磊）。

17、难点村治理。继续做好学田村的难点村治理工作，从改善。

基础设施、种养植业结构调整等多方面下功夫，确保年底完成难点村治理。

18、文明创建。

加强市容管理队伍建设，建立长效管理机制，

彻底改变脏、乱、差现象。（责任人：黄飞）。

19、开放式村部。

进一步完善村级服务用房配套设施建设，达。

力。（责任人：张胜利）。

八、稳定工作。

20、在村级全面推行“四议两公开”制度，增加工作透明度，

减少信访隐患。在村组实行抵押金制度，月通报、季考核，严格兑。

现奖惩，努力实现小事不出组、大事不出村、疑难信访不出镇。针对目前的信访问题成立石台、梧桐、童台、刘庄四个稳定工作组，责任人分别为韩冰、陈曦、黄若飞、黄化德。

——存在的主要问题。

在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到我们的工作中还存在着不少问题和困难，主要表现在三个方面：

一、用地指标紧张，企业落地难；

二、因项目落地地价补贴困难，制约项目落地；

三、信访稳定形势严峻，处理稳定问题牵扯精力太大，影响了发展的速度；

四、工业新区土地规划调整难；

在杜集区土地利用总体规划调整中，石台镇承接了全区基本农田保护的主要任务，预留建设用地面积较少，制约了后期的发展。

五、北陈南路工程涉及到童台村土地遗留问题，该问题极为敏感和棘手，如不能妥善解决，将影响到工程的开工建设。目前镇、村正在积极协调处理该问题，一旦问题得到解决将全面启动工程建设，力争11月10日建成通车。由于镇级财力有限，即使多方筹措资金，安置补偿资金缺口仍达到350万元。

六、北城中路改造工程由于线路长、牵扯部门多、协调难度大，在镇牵头成立旧城改造指挥部的基础上，请求区政府帮助我镇加大对各单位的协调力度。

七、市容管理没有执法权，对控制乱、堵现象只能口头通知和。

派人看管，收效甚微，问题得不到彻底解决。

当前石台镇正处于厚积薄发、快速发展的关键时期，加快发展既是使命所系，也是形势所迫、人民所盼，下半年我们将紧紧抓住机遇，准确找准定位，攻坚克难，顽强拼搏，力争提前完成年初制订的各项目标任务。

最新向领导汇报材料（汇总15篇）篇二

新余市地方税务局各位领导、各位来宾：

大家上午好!

在这金秋送爽、丹桂飘香的完美季节，我们十分高兴地迎来了省人大某某领导一行来我局视察。我代表市地税局向省人大领导一行表示热烈欢迎和衷心感谢!省人大领导一行的到来，证明省人大对我市地税工作的关心和重视，是对我市地税工作的大力支持和帮忙，必将推动地税事业更好、更快的发展，为开创地税工作新局面起到用心的促进作用。

我局始终把学习实践科学发展观作为地税工作的动力，始终以服务地方经济建设为根本，以潜力建设为核心，强科学发展意识，立科学发展对策，求科学发展实效，建科学发展机制，坚持地税工作为当地经济发展服务，地税干部为纳税人服务，地税机关为基层服务，着力提升依法治税水平、税源管理水平、队伍建设水平，全力打造高效和谐的服务型地税队伍。全市地税事业实现了又好又快的发展，各项工作均迈上了新台阶。

各项工作实现重大突破，得到了全社会的肯定。今年以来全市地税系统共获得市级以上群众荣誉30多项，其中荣誉3项，省级荣誉12项，市级荣誉20多项。市地税局荣获“全国精神礼貌建设先进单位”、“全国‘五五’普法中期先进群众”、“全省先进基层党组织”、“新余市十佳职业道德建设先进单位”等称号，市局办税服务厅获“全国女职工建功立业标兵岗”，局领导班子以优异成绩获得全市“十佳领导班子”和“十佳领导干部”荣誉。

恳请各位领导对我市地税工作提出宝贵意见，督促和帮忙我们更好的改善作风，给予更多的关心和指导，以推动我市地税工作又好又快发展!

最后，祝各位领导在新余视察工作期间工作顺利、身体健康、万事如意!

多谢大家!

文档为doc格式。

最新向领导汇报材料（汇总15篇）篇三

最新向领导汇报材料（汇总15篇）篇四

尊敬的各位领导、各位专家：

大家上午/下午好!

欢迎大家莅临我公司检查指导工作，公司经过近几年来的努力发展，已初步取得了些成绩。感谢各位领导对民营企业的支持和帮助，现将公司三年来的发展情况向各位领导汇报，敬请各位领导、专家审查指正。

金力液压件有限公司是由原液压件厂改制而成(原液压件厂成立于19xx年隶属一机部)的民营企业，以生产军工产品为主，所生产的产品主要是为兵器集团总装厂配套，企业先后通过gb/t19001-20xx质量管理体系和gjb9001b-20xx国军标的认证审查，省保密局组织的保密资格审查，总装备部组织的武器装备承制资格的审查，省国防科工办组织的军品生产许可证的审查并颁发了军品生产许可证。20xx年公司在国庆60周年阅兵活动中荣获“在建国60周年国庆首都阅兵装甲装备工作中做出突出贡献”的光荣称号。以上各种资质的取得，见证了企业的发展，为未来企业做大做强打好基础。

20xx年8月金力液压件有限公司于从温泉谷置换搬迁进入开发区长江产业园，占地面积**3亩，企业现有员工70人，设备总数264台(套)(包括检测设备)，固定资产1600万元，总资产3400万元，现员工月收入均在20xx元以上。20xx年、20xx年分别上缴土地使用税33万元和16.4万元/年。20xx年企业完成生产总值700万元，上缴税金58万元，利润43万元。20xx年企业完成生产总值1**0万元，上缴税金85万元，利润**万元。20xx年企业计划完成总值1500万元，上缴税金1**万元，利润180万元。

1、公司业务拓展。

公司计划在近三年内，生产规模按每年35%速度递增。计划20xx年产量，销售额，新品开发后可实现产量;20xx年产量，销售额，新品开发后可实现产量;20xx年产量，销售额，新品开发后可实现产量;主要生产的产品品种为高压液压件，如第一军品，(装甲车辆及坦克普遍在使用，液压锁、电动柴油泵等项目正在设计开发中;)第二民品，(主要开发工程机械，砼车输送油缸市场比较大，发展前景好)。公司将大力拓展其两大主业，积极塑造金力企业品牌形象，与国际接轨，担负起国家军工用品生产企业的责任，为国家的发展作出贡献。

2、完善厂区配套。

为企业的快速发展，完善厂区套设施，也是公司非常重视的问题。公司目前在建一栋生产车间，框架结构，使用面积达5800平方米，主体已基本完成，员工食堂、宿舍、休闲健身场所均已竣工，绿化正在建设中。

厂区建成后，企业生产规模不断壮大，硬件设施得到了改善，为企业员工提供了可靠的生活保障，丰富了他们的文化生活，更增加员工的企业归属感。

1、土地使用税按5元/m2征收，使企业负担重，希望政府给予减免优惠政策。

2、作为军工生产企业可按国家有关政策给予退税政策。

3、金力公司属制造装备行业，产业员工具有一定技术要求，目前能满足企业需要的人才屈指可数，这给企业发展带来阻碍。

以上困境虽给企业的发展带来局限性，但我们有信心、有能力克服困难把企业做大做强，并积极响应政府号召，发展壮大军工事业。

1、解决军工企业的战略问题。如今，军工企业主要单靠军工用品的业务发展，很难使企业保持快速持续的发展，必须坚持军品、民品同时兼顾，巩固军品，发展民品，实现市场全方位的盈利模式。在企业发展战略上，体现军民互动，树立“决策求实、工作扎实、效果真实”的发展理念。

2、提升企业创新能力，企业发展要勇于创新，要有持续创新的产品和技术，快速抢占市场需求，在技术上不断有新的突破;持续储备一批高素质的专业创新型人才;掌握和拥有具有自主知识产权的核心技术;实现技术成果快速商品化、产业化。

3、建立、健全促进科学发展的企业体制，积极构建开放、充满活力、有效率、有利于科学发展的管理体制，促进企业经济发展目标的实现。

4、提高产品质量，增强企业的国际竞争力。通过大力推进资源整合和重组、积极对接国际一流企业、加强现金流管理和风险管理，进一步提高军工企业控制力，提升管理灵敏度和执行力。

5、加强领导班子建设，提高领导干部科学治企能力。提升领导班子实现科学发展的能力。通过强化党性党风党纪建设，增强领导班子引领科学发展的能力。

我们坚信，公司在咸宁市委、市政府的正确领导下，充分发挥民营企业应尽的责任，为咸宁市的经济建设添砖加瓦，多做贡献，树军工企业的领军品牌。

最新向领导汇报材料（汇总15篇）篇五

我们这次来的任务很单一，就是按照川协发〔20**〕18号文件要求，对甘孜州干部驻村帮扶工作开展督查暨年度考核。下面，代表省“市(州)干部驻村帮扶工作督查考核”第六组讲三点意见，供你们参考。

一、督查考核工作基本情况。

(一)5号工作情况。全天，我们在康定市开展工作。在州直机关工委领导陪同下，我们到康定市呷巴乡俄达门巴一村、二村开展督查考核。在一村召开村民代表、村干部、驻村干部座谈会，听取了他们的意见。走访俄达门巴二村曲吉(女)、德清贡布两个贫困户，了解了他们对精准扶贫、干部驻村帮扶的情况。查阅呷巴乡干部驻村帮扶档案资料，与该乡10位“第一书记”见面，并作了简要交流。走访呷巴乡塔拉村贫困户牛麦老人一家。晚上，看阅《康定市干部驻村帮扶工作汇报》材料。

(二)6号工作情况。上午，在州直机关工委查阅该州干部驻村帮扶档案资料，并进行简要交谈。下午，在丹巴县委组织部查阅该县干部驻村帮扶档案资料，并进行简要交谈。晚上，看阅《丹巴县驻村帮扶工作汇报》材料。

(三)7号工作情况。走访丹巴县委陈天康书记帮扶户半扇门乡腊月山村贫困户毛中秀一家，查看帮扶物品，听取对帮扶工作的意见。在半扇门乡腊月山村召开村民代表、村干部、驻村干部座谈会，同时，阿娘沟村、腊月山三村第一书记也参加座谈会，并介绍帮扶工作情况。在岳扎乡中纳顶村召开村民代表、村干部、驻村干部座谈会。晚上，与州直工委王兴丽副书记和州扶贫移民局的陈立平科长交换三天来的督查考核情况。

(四)8号工作情况。今天上午，参加州干部驻村帮扶工作汇报会，刚才听取了州里夏秘书长关于干部驻村帮扶工作情况汇报。之所以这样稍为细一些介绍我们这几天的工作情况，目的是想说明，我下面要交换的第二意见，是有实实在在的基础的。

二、甘孜州干部驻村帮扶特点。

通过三天听、看、谈、问、议，总的来说，甘孜州干部驻村帮扶工作用一个字概括，就是“实”，即是实实在在。从州县到乡村，干部驻村帮扶工作理念实、领导实、组织实、制度实、责任实、监管实、措施实、效果实。实，这充分体现了“一分部署，九分落实”和“脚踏实地、实干苦干，求真知、说真话、办实事、求实效”的精神和要求;实，这切合当地州情、县情、乡情、村情、社情、民情，让贫困村、贫困户大有获得感;实，这是甘孜州干部驻村帮扶工作的鲜明特点、经验所在，对全省干部驻村帮扶具有普遍意义。

(一)理念实。思想是先导。从州县所发文件、领导讲话、简报材料，到和我们一起督查考核的州直机关工委王兴丽副书记、丹巴县陈天康书记、康定市杨树义副书记、所见乡村干部特别是“第一书记”，对精准扶贫、驻村帮扶认识、理念，都非常实在。陈天康和我们的交谈就比较好地体现了这一点，他说：“第一书记”、驻村帮扶，对巩固党的执政地位、政权基础，对脱贫攻坚、全面小康，对干部成长、培养人才，都具有重要意义。

(二)领导实。领导是关键。从州委主要领导到县(市)领导，对干部驻村帮扶高度重视、加强领导、率先垂范。明确12名省直部门一把手领导和54个省直部门(单位)联系指导19个贫困村、43名州级领导联系指导43个贫困村、87名州直部门主要领导和87个州直部门联系帮扶213个贫困村。各县(市)领导、县(市)和乡(镇)机关联系帮扶1085个贫困村，确保每个贫困村脱贫攻坚有人抓。省、州、县(市)领导还分别联系2—6个贫困户，对其脱贫任务一抓到底。

(三)组织实。组织是保障。成立由州委组织部长任组长、15个单位主要负责同志任副组长或成员的“甘孜州干部驻村帮扶工作协调小组”。在州直机关工委设立协调小组办公室，抽调专职工作人员，具体负责推动干部驻村帮扶工作落地落实。各县(市)也组建了干部驻村帮扶领导小组及所属办公室。做到州、县(市)都有机构、有人员、有经费、有场地、有手段的“五有”，构建层层抓落实工作格局，确保干部驻村帮扶工作有力、有序推进。

(四)制度实。制度是根本。州里制发了《关于认真贯彻落实州委十届六次全会精神为打赢扶贫开发攻坚战提供坚强组织保证的实施意见》《关于深化群众工作全覆盖开展州级领导同志及州级部门联系指导贫困村精准扶贫工作的通知》《建档立卡贫困村“第一书记”管理办法(试行)》《关于进一步发挥“第一书记”作用的通知》《驻村工作专项小组工作规则》《深化干部驻村帮扶工作的通知》《干部驻村帮扶工作考核办法》《第一书记召回机制》等系列文件。

(五)责任实。责任是担当。对驻村帮扶工作，甘孜州做到从上到下主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门全力抓、其他部门协同抓的网格化责任架构。建立干部驻村帮扶工作会商机制、省州县工作动态互通机制。签订贫困村“第一书记”年度工作目标责任书，层层压实工作责任;推行“干部任职、单位结对”制度，明确选派单位与任职单位挂钩结对，将挂钩帮扶工作与部门单位年终考核“捆绑”，将其责任“压实”，基本做到一事一主体、一主体一责任人。

(六)监管实。监管是手段。由州委组织部牵头组织开展干部驻村专项督查，先后深入18县，采取听汇报、查资料、调考勤、访群众、看实效等方式对驻村帮扶进展情况进行专项督查。通过督查，对开展工作滞后的2名乡党委书记、1名乡人大主席就地免职;对1名乡党委书记党纪立案调查;对未按规定要求到村开展工作、到岗履职情况较差的56名“第一书记”，扣除其相应的补助并作通报批评，收到良好的警示教育作用。

(七)举措实。举措是工具。一是人员实。按照省委要求，落实了“五个一”：贫困村都有一个县级以上领导联系、有一个部门帮扶、有一个“第一书记”、有一个帮扶工作组、有一个农牧业技术推广员。

二是选派实。州、县从实际出发，有的村采取“第一书记”和工作组长“一肩挑”方式;有的则由乡(镇)派出“第一书记”和驻村工作组，1名乡(镇)领导班子成员、1名包村干部、1名大学生村官或“三支一扶”志愿者为成员。

三是宣传实。形成州、县(市)、乡(镇)、村四级联动宣讲机制，激发干部群众依靠自身努力摆脱贫困的信心。通过建立qq群、微信群等方式，广泛宣传先进典型和特色亮点做法，上报下发简报28期，省上采用5期。

四是培训实。州、县采用聘请专家、举办专题培训班等多种形式，对“第一书记”和驻村干部开展政策业务专题培训。在培训方式上，丹巴还采用选出工作出色和后进的驻村干部在会上交流等方式，提高培训针对性、实用性。

五是保障实。明确给予“第一书记”一定的生活和交通补助及工作补助，各派出单位为“第一书记”购买人身意外伤害险，全面落实对“第一书记”关心关爱，全力确保“第一书记”下得去、呆得住、干得好。

(八)效果实。效果是归宿。一是驻村实。全州统筹选派1360名“第一书记”，精准做到“经济部门驻穷村、党群部门驻弱村、政法部门驻乱村、业务部门驻产业村”。我们所抽查的村，“第一书记”和驻村干部都在村里，没见到“挂名”“走读”的。

二是情况实。“第一书记”和工作组做到吃透村情、社情、户情、人情。我们所到的村，“第一书记”和驻村干部普遍走访完所在村的贫困户和贫困居民。有的“第一书记”还把贫困户地图画在工作日志本上。

三是精准实。全州各级认真吸取首次扶贫对象识别的教训，认真开展扶贫对象精准识别“回头看”工作抓得实。我们所到的中纳顶村退出4户，新入围3户，进行了公告公示，群众认可，村民对我们说，没有“漏网”的。

四是日志实。驻村工作队“第一书记”和工作队员都有工作日志，我们抽查的省委统战部和省国土资源厅派出的4人在康定市俄达门巴一村、丹巴县半扇门乡3个贫困村任“第一书记”的工作日志，都记得实在。

五是办事实。“第一书记”、驻村干部、挂村联系领导为贫困村发展定思路、定方向、解难题、办实事;帮扶单位、帮扶责任人，积极帮助改善村内路、水、电等生产生活条件，一件件民生实事落地。

六是支持实。受扶村的“村两委”、派员单位实，都实打实地支持“第一书记”、驻村干部工作，“第一书记”、驻村干部与村“两委”关系和谐。

七是感受实。我们所到的村和走访的贫困户，对“第一书记”、驻村干部、结对帮扶人的工作都较为满意，有较好的获得感。

三、对干部驻村帮扶工作的建议。

毋庸置疑，甘孜州干部驻村帮扶工作成效明显，特点突出，但是，由于区域环境、民族文化等特殊因素，帮扶工作存在帮扶难度大、帮扶手段弱、政策支撑缺、驻村挑战多，以及省州所派干部懂藏语的少、财政专项资金到位迟缓、群众期望值过高、省州派驻干部补贴有差距等问题。开展干部驻村帮扶是中央和省委的重大决策部署，是脱贫攻坚、全面小康的内在需要，为进一步推进全省干部驻村帮扶工作，谈几点体会和建议，与大家共勉。

(一)加强理论武装。精准扶贫是“十三五”时期我国扶贫开发的国家战略。最近，再次强调：“扶贫开发成败系于精准，要找准‘穷根’、明确靶向，量身定做、对症下药，真正扶到点上、扶到根上。脱贫摘帽要坚持成熟一个摘一个，既防止不思进取、等靠要，又防止揠苗助长、图虚名。”精准扶贫具有高度复杂性，也是一项精细化要求比较高的工作。因此，各地应帮助驻村“第一书记”、驻村工作队员“深入领会关于新时期扶贫开发的重要战略思想”，全面领会、准确把握这一战略思想的为民情怀、精准扶贫、求真务实的灵魂和精髓。关于新时期扶贫开发的重要战略思想的内涵十分丰富，是打赢脱贫攻坚战的思想武器和行动指南，是扶贫开发工作之“魂”。各级干部特别是“第一书记”、驻村干部，当务之急是要“吸魂入脑”。只有认真学习领会其中蕴含的马克思主义立场、观点和方法，坚持不懈地运用关于新时期扶贫开发的重要战略思想武装头脑，才能更好地指导实践、推动工作，夺取驻村帮扶、脱贫攻坚的胜利。

(二)强化责任担当。驻村扶贫是一项艰辛的工作，“第一书记”、驻村干部承担着精准扶贫、脱贫攻坚的重任，要以最近提出的“铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当”的“四铁”干部标准要求自己;按照关于“努力改进思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风，使党的作风全面好起来”的新要求约束自己。面对复杂的精准扶贫、繁重的脱贫攻坚形势任务，自觉避免思想贫困、作风贫困、能力贫困和理念功利化、工作军事化、管理工厂化的倾向，勇于担当，把驻村帮扶工作做得更好更实。党政军民学，东西南北中，党是领导一切的，农村党支部是党在农村的最基层的组织，是本村各种组织和各项工作的领导核心，是团结带领广大党员和群众建设有中国特色社会主义新农村的战斗堡垒。所以，“第一书记”责任重大，更要强化担当精神，切实推进脱贫攻坚工作。

(三)提高帮扶质量。精准扶贫是指针对不同贫困区域环境、不同贫困农户状况，运用科学有效程序对扶贫对象实施精确识别、精确帮扶、精确管理的治贫方式。“第一书记”、驻村工作组承担着精准扶贫的重任，自去年省委十届六次全会后，省、市、县、乡共选派驻村干部33847人，组建11501个驻村工作组，安排第一书记11501名，动员组织13646个帮扶部门(单位)。驻村帮扶取得了阶段性工作成果，目前要在巩固提升现有成果的基础上，把重点放在真抓实干提高帮扶质量上，推动驻村帮扶、脱贫攻坚向纵深迈进。一要提高思想质量，扎牢精准扶贫理念，执守良心底线，从当地实际出发，办好贫困村、贫困户急需办的事。二要提高“执行”质量，就是要钻研扶贫政策、熟悉现行农村政策，增强执行政策的能力，维护好群众利益。三要提高工作质量，特别是要提高执行“六个精准”和“五个一批”的能力，帮助村里、帮助穷人理清发展思路、多办实事，促进脱贫致富、实现按期“脱贫摘帽”。四要提高清廉质量，就是要严格遵守群众纪律，不得向村里、基层乱伸手;中央已提出开展“集中整治和查处扶贫领域的职务犯罪”活动，“第一书记”要有担当精神，配合开展好这一活动。

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