欢迎各位来到本次活动，今天我们将为大家带来一场精彩的演讲。总结要客观回顾过去一段时间内的工作或学习，不应带入个人情绪。这些总结范文的选取都是经过慎重考虑的，希望能够给你提供一些有益的指导。
实用畅想中国未来发展大全（12篇）篇一
“我认为，中国检验医学的发展，最重要是两个方面：技术和管理。”谈到中国检验医学的未来发展，瘦削而富于激情的国家卫生部临床检验中心主任、中华医院管理学会临床检验管理专业委员会主任申子喻立刻变得表情丰富起来。
未来路线图。
按照申子喻的理解，中国检验医学的未来发展将呈现五种趋势：管理方面将向标准化、规范化方向发展，技术将向自动化发展，检验将向量知数源方向发展，人员分工向细分化方向发展，独立实验室也将成为重要的发展方向。
申子喻是有资格对中国检验医学的未来发展趋势做出预测的。作为国家检验医学领域主管机构卫生部检验中心的主任，他对中国检验医学的现状有着比别人更为全面而系统的了解，而其对未来发展的判断正是基于此点而达成的。
其实按照首都医科大学附属北京朝阳医院检验科主任、中华医院管理学会临床检验管理专业委员会常务委员王清涛的观点，对检验医学的发展趋势及未来走向进行探讨，可以基于两个方面：实际需要（包括政府需要、临床需要和实验室自身可持续发展的需要）和市场规律（要考虑竞争的影响）。为此，他认为：“检验医学未来将向„五化‟发展，即标准化、自动化、信息化、人性化和临床化。”
技术路线图。
对于检验医学技术，北京铁路总医院临检中心主任、中华医院管理学会临床检验管理专业委员会委员张曼有着自己的理解。在她看来，目前我国检验医学常规技术已经与世界接轨。而随着教育体制的完善，系统培训、专业培训的加强，我国检验医学行业从业人员的素质也有了一个很大的提高，这就为将高精尖技术引入检验界有一个非常好的环境契机。
申子喻进一步指出：“自动化应该成为检验医学技术发展的一个重要趋势，而分子生物学也应该是其未来发展的一个亮点。”可以看得到的是，随着分子生物学的发展，人类基因突破性的解密，个性化治疗将会逐步成为发展的趋势。因此，张曼断言，随着物理、化学方面的进步，尤其是分子生物学方面技术的进步和逐步引入，检验界在不久的将来可能会产生巨大的变化。它不仅使疾病诊断由现在的事后检验向前瞻性转变，提高早期诊断的比重，还会对用药进行针对性的指导，对治疗效果进行积极的评价。
问题路线图。
科学技术的发展，给检验医学带来机遇的同时，也带来了巨大的挑战。随着新技术、新设备的不断应用，新的问题在不断地涌现出来。其中“最明显的问题就是对检验价格的强制性下调，似乎只有检验费用下降整个医疗费用才能降低。但实际情况却并非如此，很多情况下，通过认真细致的检验不仅能够为临床确诊提供帮助，还能够帮助患者有效地降低医疗费用，避免花很多的冤枉钱”。国内检验医学界专家泰斗、中华医学会检验分会名誉主任委员杨振华表示。
作为本次研讨会的主持，杨振华的另一个身份是中国临床检验标准委员会主任委员。他指出，目前国内检验界在标准方面还非常薄弱，不仅一张检验单一个城市通用的目标遥不可及，就是在一家医院内也还不能实现检验结果的统一。
北京医院临检主任、中华医学会检验分会委员兼秘书长郭建则在总结之后提出，目前国内检验医学领域存在的问题主要表现在七个方面：标准问题、检验的发展和技术的发展、实验室管理、从医学检验到检验医学的转变、检验成本和医疗成本关系、资源共享问题、如何做大检验问题。
就拿从医学检验到检验医学的转变来说，过去检验科的作用就是供给资料，因此要求检验科提供的结果要准确、及时。而现在在国外，检验科已经开始从供给资料向供给信息转变。杨振华表示，医学检验到检验医学的转变，实质上就是从供给资料向供给信息的转变。而供给信息就不仅要提供数据，还要把这些数据说清楚，这是一个非常大的挑战。而中国目前还没有建立一支真正检验医师队伍，而建立它则是一项系统工程，需要从教育开始。
产业化路线图。
解放军总医院生化科田亚平教授认为，目前检验医学行业的问题，说到底就是如何进一步推进产业化的问题。田亚平教授指出，由于对试剂配方、反应原理都没有研究，因此现在国内检验界做的事情实质上是拿别人的反应原理配成试剂。不仅如此，目前从产业现状来看，“国内只有试剂行业，仪器行业不发达，这样就形成仪器和试剂不配套”。杨振华表示，其中很重要的一个原因就是观念问题，不注重配套。国外试剂为什么那么贵？很关键的一点就是人家在配套仪器方面花了很大的力气，使得产品质量非常可靠。因此，国内检验医学行业如果只是搞最简单能够赚钱的试剂，仪器不做，原料不做，不加强自己的自主研发能力，就永远没有出路。
即使如此，专家们还是认为，中国检验医学界已经过了群雄并起的时代，并进入到规模化阶段。这个时候，就需要形成大的实力集团。为此，专家们认为，需要包括检验中心、有实力的检验科、独立实验室，以及厂家、科研单位共同参与进来，形成组合，以尽快完成产业整合。中生北控生物科技股份有限公司总裁吴乐斌对此表示了认同。他认为，这实际上是一个产业链的概念，是科研院所、医院、企业的三位一体。吴乐斌认为，只有三方形成一种真正的良性互动，才能有效提升我们国家检验医学及其产业的水平。
结束语。
为了对“全球化背景下的中国检验医学将走向何方”有一个清晰的认知，我们预先为研讨会设置了四个相关主题。得益于中生北控生物科技股份有限公司的大力支持，我们在很短的时间内邀请到了近十位检验医学界的权威专家，针对上述议题进行了热烈的研讨。而随着专家们研讨的不断深入，中国检验医学的走向也开始在我们眼前逐渐明晰，我们姑且称之为“路线图”。
其实，此次研讨只是个开始，接下来，我们还将针对此次研讨会上提出的观点和问题等继续展开相关研讨，我们更希望通过这样的讨论能推动中国检验医学更好的发展，更快的走在世界的前列。
[1][2][3]下一页需求决定检验医学发展方向。
王清涛。
检验医学是一门学科，一个产业，它的发展需要政府、医院、企业、实验室本身多方面的关注。其实，探讨检验医学的发展趋势以及未来的走向，可以基于两个方面：一是实际需求，二是市场规律。
需求是多方面的，首先就是政府需求。政府需求是要求医疗机构质优价廉，目前更加关注的就是医疗安全这方面的内容。
提倡“医疗安全、服务绩效”，医院医疗资源的整合就显得非常重要，在2002年底、2003年初对于北京市医院的检查来看，我们发现一些三甲医院临床小实验室比较多，一个医院同一个项目多个实验室同时开展等突出问题都会使得我们的服务，我们的绩效，我们的质量得不到保证。另外就是降低成本，还有就是项目的优化和循证。再有就是绩效。另外从临床需要来看，临床更关注的是质量，检验结果的准确，服务到不到位，检验报告的及时与否。从实验室的角度，告知与咨询常规化将来是一个趋势。为什么提到常规化？现在有好多检验科，好多实验室已经做到临床告知，标本采集的注意事项、运输、保存等等这些方面。好的检验科做到了，不是所有的检验科都做到了，甚至有一些检验科不是常规化的一个工作。再有就是咨询，这样的软件可以称之为是临床检验的专家系统。因为我是搞微生物的，在细菌检验方面专家系统是早已经应用于临床了，尤其是一些自动化的检验设备，他们已经把细菌耐药的一些信息，一些表型特点和基因特点全部以软件化的形式编成了程序。比如说这种细菌表象是耐药的，表象和临床有效性是有差异的，这些特例都在专家系统中体现出来，所以就会把一些准确的信息提供给我们，我们就可以通过检验报告给临床以非常准确的建议。所以说对于整个检验来讲，专家系统将来也是一个趋势。
第三是实验室自身可持续发展的需要。实验室要考虑政府，考虑医保，医院、临床等方面。所以我提到规范化、标准化的问题，这里面检验路径的优化是比较关键的方面。实际上我们检验医学也应该有一个检验医学的路径，检验医学的路径如何优化，如何持续的优化是非常关键的。比如说标本种类的规范化，实验室全自动化的启用，临床咨询队伍不断壮大，各个专业组的优化组合，这都是面临的问题。
第二个方面就是竞争的影响。独立实验室，临床的poct，医保的选择这些方面都对实验室有冲击，也就是说也存在着竞争。这就使我们实验室要向循证、规范、经济发展。对于独立实验室的发展问题，我认为有两个影响因素：一是市场影响，二是人为因素影响。如果哪个地方，哪个区域市场的因素大一些，人为因素小一些，这个土壤就比较适合独立实验室的发展，比如说将来的赢利性的医疗机构、个体诊所、体检中心，他们更加关注、更加注重的是市场的规律。经济经营这一块，所以这就使得独立实验室有较大的发展前景。再一个就是企业方面，企业对市场的关注，使得我们新技术、新方法和新的检测指标不断出现。比如说现在dnp等等这些新的指标出现，很多都是用企业的实验室来研发的。
综上所述，我个人的观点，将来检验医学有这么五化：“标准化、自动化、信息化、人性化和临床化”。
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未来发展呈现五大趋势。
申子喻。
实用畅想中国未来发展大全（12篇）篇二
2.大学是人生的必经之路，这或许是一个人最后的单纯所在，大学毕业后，就会步入社会这个大染缸，不知道会被染成什么模样(我希望我能被染成蓝蓝的，不知会吓死多少人，可是这是不可避免的!从现在到毕业，貌似还有两年多的时间，我的任务好像也不是特别的繁重:四六级教师资格证毕业证，就这仨吧(别的想不到啦。考研我没有划分到这里，因为我还没有确定下来要考哪个学校。
5.人的一生是多变的，也许你此时正在高级白领的办公室里享受咖啡，明天却因为某些事情而变成一个失业者;也许你此时是一个正愁找不到工作的伤心者，明天，说不定就有一个适合你的工作在向你说：“hi!”还有那远在山区的孩子们，也许你们被大山挡住了视线，也许你们因为贫穷而和书本失之交臂，也许你们和父母生离死别，不要伤悲，不要怨恨生活，无论发生什么事，都不要放弃，燃起你生活的斗志。生活的磨练与敲打，会让你——一个在逆境里长大的孩子多一份坚强。
6.人越长大，越会接近一个真相：不是毎个人都喜欢自己。被喜欢是多么重要的自我肯定，但如果对方不回应，或者忽视你，甚至不公正地对待你，不是因为你做错了什么。也不是因为你不够好。
7.我不知道我现在做的哪些是对的，那些是错的，而当我终于老死的时候我才知道这些。所以我现在所能做的就是尽力做好每一件事，然后等待着老死。
8.书是人一生的挚友。在书的海洋里永远没有尽头，书的高山我们也永远无法登上顶峰。
9.就这样又过了一千年的光景，蜘蛛依旧在圆音寺的横梁上修炼，它的佛性大增。一日，佛主又来到寺前，对蜘蛛说道：“你可还好，一千年前的那个问题，你可有什么更深的认识吗?”蜘蛛说：“我觉得世间最珍贵的是‘得不到’和‘已失去’。”佛主说：“你再好好想想，我会再来找你的。”
实用畅想中国未来发展大全（12篇）篇三
回首2006年中国手机市场，最大的特点莫过于快速增长带来的中国内地手机销量首次突破1亿部。展望2007年，伴随着中国手机市场的不断成熟和发展，差异化将成为手机制造商制胜的“法宝”，手机品牌集中度将进一步提高，中国手机市场将在整合中继续保持增长的态势。
新入网和换机用户增长销量首次突破1亿部。
移动运营商新业务的层出不穷、手机新功能的不断增加以及手机平均价格的降低，有效地刺激了新入网用户和换机用户的增长，这是中国手机市场在2006年快速增长的主要动力。
品牌集中度进一步加强差异化优势更为凸现。
2006年，中国手机市场的品牌集中度进一步加强。2006年第二季度，中国手机市场排名前两位的诺基亚和摩托罗拉的合计份额首次突破50%，并在第三、第四季度实现了继续增长。
仍将继续增长的中国手机市场，为各手机制造商参与竞争创造了机会。诺盛电信咨询认为，当中国发放3g牌照后，在新移动运营商进入初期，中国移动和中国联通将采取优惠措施来应对竞争，充分挖掘潜在用户以发展新手机用户；与此同时，网络的更新换代也将推动换机市场的发展。因此，诺盛电信咨询预测，从2007年年底至3g大规模商用的2008年年底，中国手机市场将继续保持增长的态势。
在2007年中国手机市场上，竞争态势将呈现两大特点：其一，品牌集中度将进一步提高；其二，国际品牌将继续在整体市场份额中占据主导地位，而更多的国产手机将赢得更多的细分市场。
首先，伴随着洗牌和整合，手机品牌集中度将进一步提高。在未来各种制式的手机市场中，80%以上的份额将被3到5家主要手机制造商占据。中小品牌手机制造商的生存空间将被压缩，只能进入区域市场、细分市场来参与市场竞争。
其次，国际品牌继续在整体的市场份额中占据主导地位，但并不可能占据所有的细分市场，宇龙等国产手机品牌牢牢占据双模双待机市场就是一个典型的例子。国内品牌将继续分化，以中兴、华为、大唐为代表的设备制造商有望在手机领域崛起，占据相当的市场份额；中国本土手机制造商将面临较大的竞争压力，无法适应市场变化的厂商的出局速度将加快。
实用畅想中国未来发展大全（12篇）篇四
2049年，科学技术越来越好了，科学家们发明了一种时光穿越机器，我十分有幸地成为了第一批乘客。
我坐在椅子上，一瞬间，五彩斑斓的光一闪，我就来到了一个陌生的地方，这里山清水秀，绿树参天，太阳红扑扑的，向着我微笑。我正心猿意马走时，突然一个熟悉的声音叫住我：“小应，走，我们一起去永康看看。”这就是我的同伴——怪博士来了。
说着，他就扔出一个小徽章，只听“砰”的一声就变出一辆“神龙”牌跑车，我们坐在车上，车就像离弦的箭一样，在电光石火之间来到了永康，而且丝毫没有损伤。我正纳闷问：“怪博士，这是怎么回事?”他骄傲地说道：“这个小徽章可以把一样东西压缩在里面，用时就往地上一扔，就会出现了这辆纳米赛车，他的速度跟光的速度一样，他遇到人就会自动分离，然后重新组合。”
怪博士边说边拿出一件衣服，让我穿上，刚好。怪博士说：“这就是未来人们的衣服。衣服上有七粒大扣子，第一个扣子是绿色的，是春季服装;第二个扣子是红色的，是夏季服装;第三个扣子是黄色的，是秋季服装;第四个扣子是蓝色的，是冬季服装;第五个扣子是紫色的，可以把衣服变大;第六个扣子是棕色的，可以把衣服变小;第七个扣子是白色的，可以把脏衣服进行清洗，更换颜色。”我一边称赞科技高端，一边下车。
到了永康，我第一件事就要看看我的母校——民主小学，来到学校门口，一棵古樟树屹立在那里，只见一位年轻的老师向我们走了过来，这不是王老师吗?王老师，怎么这么年轻?哦，原来王老师她吃了返老还童药。王老师带我走进了教室，只见教室里摆放着平板，上面有一天的课程，安排得十分合理，不用老师怎么讲解，学生就可以轻松地读书，老师只要“巡逻”就行了。更新奇的，我们只要在平板上点餐，一分钟后，桌子上就会出现许多美味佳肴，放学后如果留校，就说一声“睡觉”课桌就变成一张单人床;如果你要回家，你只要说“回家”两个字，就会立刻置身于家中的书房;上学，只要喊“回校”就立刻来到学校。好神奇啊!
突然我感觉到肚子饿了，我们就跑进一家餐厅，点了几个菜，不一会儿上了几颗qq糖，有鸡翅形状的，有粉干状的，有鸡米花状的……我吃了一颗鸡米花状的qq糖，味道超级棒，肚子一下就饱饱的，原来这是压缩的。我正沉浸在美味中，怪博士带我离开了，我真有点恋恋不舍。
我想为了祖国美好的未来，让我们一起努力吧!
实用畅想中国未来发展大全（12篇）篇五
2049年，10月1日。我住在美国，现在从中国飞往美国只需两个多小时，不像以前，要在飞机上睡上十几个小时。今年是2049年，也就是新中国成立的一百周年。我乘坐轻轨穿越海底隧道，从美国回了中国。今年我已经__岁了，我住在美国只有两年，但这两年里，我看到了，也发现了，中国已成为众人敬仰的国家，我是一个中国人，我爱中国!我也爱世界!今天的世界已融为一个和谐的大家庭了。
“叮铃铃，叮铃铃……”闹钟响了，我从梦中惊醒。回想起我昨天的梦，2049年不是神话，而是我的希望与憧憬。我想，只要有美好的希望，就会有好结果。世界和平吧，我祈祷。梦想实现吧，我盼望。
实用畅想中国未来发展大全（12篇）篇六
如果你在生活中受到了创伤，请记住，在那片伤口的地方，长出的，是洁白的梦的翅膀。
有一只蝴蝶，曾经她有一双美丽的翅膀。在一次玩耍中，不幸被树枝刮断了一片，她重重地摔在了地上，他挣扎着，呻吟着，心中充满了绝望，她觉得自己再也不能展翅飞翔。可是当她看到风雨中蜘蛛网摇摇欲坠的时候，蜘蛛仍在不停地努力地补网。她震撼了，于是，她深信：折翼仍可轻舞。她开始了一次次的尝试，又经历了一次次的失败。终于，在一个阳光明媚的早晨，她又一次振翅飞翔，重返蓝天。
蝴蝶因为有了方向，所以她不懈努力;我们因为有了梦想，所以我们变得坚强。
梦是什么?梦是在我们的汗水和泪水的浇灌下萌发的一粒种子。的确，我们的付出，我们的汗水，泪水甚至我们的鲜血，都是为了那个纯真的梦想。
从古至今，梦想鞭策了多少仁人志士。有不顾严寒，步行百里的宋濂;有真诚待人，知识渊博的孔子;有为中华之崛起而读书的周恩来;有无私奉献，视死如归的革命战士……他们这些人因为心系天下，怀揣梦想，才在人生道路上，不畏困难，不惧挑战，一步一个脚印，走向自己的康庄大道，来让自己的梦想得以实现。
颜回在陋巷中废寝忘食，他在努力让自己的梦想不再遥不可。
及。现在的我们，总以为在这个陈旧的校园里，找不到出路，不知道未来在哪里。孰不知，那个最接近天堂的地方，竟是自己心中的那条“陋巷”。每个人都希望实现人生的辉煌，每年我们都会看到高考的学子们在高考考场上演着曲折离奇的剧目。有人成功，完美的谢幕;有人却因功底不足而被重重的摔在舞台上。成功者之所以能成功，是因为他们曾在那段最艰难的岁月里，绽放出了最纯粹的记忆;在那个最疲惫的身躯下，依旧掩藏着最完美的自己。他们追随着属于自己的启明星，一路奔跑，留下了一串串足迹。最终，成为了天空中那颗最闪耀的星。
时间在一点一滴的流逝，我们在追梦的旅途上怎能够迷茫?虽然，我们在会很累，泪水可能打湿我们的脸庞，但我们应明白：若非热泪盈眶，何必年少轻狂?现在的我们，正是为梦想而发疯的时候，时间已不允许我们等待，我们要做的，就是找准目标，奋力前行。在我们的旅途中，不能没有方向，更不能没有终点。因为那样的行程，便可以称为浪费生命，虚度年华。我们决不允许这样的事发生在我们身上，为此，我们要在内心中找到那个最完美的自己，确立一个最满意的理想并为此而奋斗，一点点离开最初的模样。
青春是自由挥洒的天空，在这样的天空中，我们将为梦想插上腾飞的翅膀，让人生之路充满挑战，让自己一生无悔。
文档为doc格式。
实用畅想中国未来发展大全（12篇）篇七
大家好！
什么是梦想？梦想应该是美好的未来。那什么是中国梦？理所当然是中国人梦想的美好未来。
美好的未来离不开历史的积淀。翻看历史的点点滴滴，它们有如散落在天空中的星星。仰望星空，每颗星都是晶莹宝贵的财富。
天空中的启明星，那是中国悠久的五千年的故事。从黄帝开创历史到如今的我们诵读历史，我看到太多太多的事迹，每个中国人都拥有着同样的中国梦。富强！富强！中国梦的口号在继续。中国梦流淌过每个日日夜夜、每个中国人的内心。不管有多大的困难，地震、泥石流、洪灾，还是会有饱经沧桑后成功的微笑。俱往矣，数风流人物，还看今朝。
天空中有一颗最亮的星，那是奥运会、世博会、嫦娥二号成功发射的故事。当一阵阵掌声雷鸣般响起，当世界举目投足于中国时，我知道，中国的光芒已散发在世界的每一个角落。中国梦还在继续，我们的视线还在执着，默默献上自己微薄的力量。这是一个梦，一个中国梦，一个被每一个中国人所深呼的梦。我以心的维度仰视奖牌下每一个奋斗的身影，倾听每一声临近中国梦的足音，俯身捧起岁月流淌过的荣誉，扬手敬礼，大声喊出自己的中国梦。
美好的未来少不了现实的努力。“我是中国人，我们都共有一个梦，她叫中国梦！”是的，我们都听到了梦想的召唤，我们勾画出了梦想的绚烂，但是，这是一条充满挑战、需要付出千百倍努力的迢迢之路，因此，我们必须经受现实的磨砺。
我想，实现中华民族的伟大复兴要从中华民族的每一个人做起，从每一件小事做起。作为中学生，为实现中国梦所做的力所能及的应该是努力学习，积累知识、掌握方法，培养习惯、拓宽视野。团结同学，尊敬老师是走向中国梦的一步；孝敬长辈、乐于助人是走向中国梦的一步；爱护花木、保护环境是走向中国梦的一步；锻炼身体，保持健康也是走向中国梦的一步。因此，我们要从自身做起，从点滴做起，让自己全面发展，健康成长，才有资格、有能力为中华民族的伟大复兴梦出力、出汗。仰望苍穹，看着眼前正在富强的中国，皎洁的月光照射在我身上。我站了起来，嘴角轻轻咧开，怀着一份坚强，一份荣耀，一份铭记……啊！中国梦，我们的美好未来！
实用畅想中国未来发展大全（12篇）篇八
随着人类的不断发展与进化，科技的发展也是一日千里，革命性的新技术新工艺推陈出新的时间越来越短越来越快，新科技与新工艺在现实生活与生产中给人们带来的变革也是越来越大，无论是改变的质或量都是成倍或成几十倍的增长。想想总设计师“科技是第一生产力”的论断是概括多精辟多伟大哲理啊！
现在随着国内人们生活水平的提高，人均对文化印刷品的消费也在逐年提高，以及近些年珠三角世界印刷工厂的形成，都使中国的印刷业达到了空前的繁荣兴盛，特别是内地印刷业，在世界经融危机肆虐全球的影响下，冲击都是相当微小的，有的地区甚至逆市继续快速增长。何况目前中国内地的印刷人均消费还不到欧美发达国家的四分之一，这么强劲的现实与潜在的庞大市场，这让世界印刷业界都看到了中国机会与机遇，对此世界印机、印艺商们都悄无声息的加大了各自在华的投资与营销的力度。在欧美区企业大幅裁员的2008下半年到2009上半年的这段因美国引发的经融危机里，在欧美企业大幅裁员、艰难支撑的岁月里，大中华区印刷市场声风景这边独好，去年到今年上半年的世界经济雪上上霜，可中国的ctp销售与印刷机销售几乎没受到太多影响，世界知名的各大印机与印艺商们在欧美大幅裁员的状况下，中国区几乎没有裁员，并加大了内地营销与相关的竟争力度。更有个案在珠三角的港资印刷企业转让所有股权给新加坡人后，去内地北京重开印刷企业的状举，并全面进军内地印刷业务。
头！其次还有科雷等一些不太让人知晓的。
方正印艺也是目前国内唯一一家能生产ctp设备硬件与拥有自主知识产权ctp流程软件开发的民族品牌知名企业，其生产的雕龙ctp在国内及东南亚都有重要影响，其畅流ctp系统也具有一定的专业水平。科雷ctp，前身在杭州，现在总部设北京，也有一些良好的民展势头，不过不管是在技术开发、现有ctp软件硬件、品牌的打造、还是营销网络的建设等，跟方正还是有相当大的差距。近年中国印艺事业，物别是ctp领域的国内民族品牌还很久缺，唯有方正ctp可以和国外品牌稍可比较，但还是有很大的技术与专业方面的差距，在市场上也只占了很小份额的一席之地。
面对国外印刷业市场的极度低迷与国内内地印刷业技术与工艺水准的落后及国内内地庞大的市场蛋糕，很多国外新老牌印艺与印机厂商都收缩了大中华区以外的人员规模与营销投资力度，更有部分外资转移内地兴办印刷厂，部分以前只涉及珠三角或长江三角业务的外资印刷企业也在这二年纷纷开设国内业务部，以外企的技术与设备优势大举进军内地印刷业务。少部分沿海外资印刷企业老板适时抓住内地印刷小厂老板对国际经融危机的恐惧，大举向中国中部、西部、西南、中原及东北等区域进行机遇性战略并购与投姿，这部分先机而动的企业确实做到了让危机转变为机会的精明决策。
在市场经济条件下，兼并收购是未来中国印刷业的发展必然，特别是内地小印刷厂多，但技术与工艺水平相当落后，生产效率极为低下，这也为大鱼吃小鱼创造了有利的条件。而且随着将来印刷业的惨烈竟争时代的来临，有实力的印刷企业只能通过并购与重组做扩大生产规模和细化业务种类来提升服务，然后通过大会企来在生产原材料的议价主动权来降低生产成本从而提高企业整体竟争力，没有实力的作坊性小企业面对未来中国人工工资的高速增长与内地市场对工艺水平和产品质量的不断提高，终将被淘汰出局，这是未来中国印刷业的一个中远期景象。
随着印刷业更加激烈的微利时代提前来临，未来中国印刷业的竟争一定是科技含量与工艺水平的竟争；企业规模的竟争，企业业务细化与服务的竟争，企业内部高效管理的竟争，面对如此多的竟争要项，我们国内的民族企业、我们国内的民营企业又做了那些相应的战略应对与主动出击的战略部署呢！在因美国引发的这次危与机中，在这次企业重新洗牌的游戏中，又会有多少国内民族和民营企业能走出去，能变危为机,做大做强呢！
实用畅想中国未来发展大全（12篇）篇九
中国u2公司以人才为技术资源，以客户需求为市场导向，以企业文化建设为永久载体，立足于高科技、高起点，高效率，以人才优势和技术优势为依托，并时在现代摄影器材和现代概念家具两大市场叱咤风云，公司奉行：“强中更强，优中更优”的市场发展理念，以服务广大客户，贴近广大客户为宗旨，本着提高中国现代摄影器材和现代概念家具行业科技含量，创造行业品牌，优化行业结构为已任。市场前景广阔，发展潜力无限，公司将在未来实施人才战略品牌战略文化战略三大战略，形成和发挥公司人才、品牌、文化三大优势，力争用5年时间公司产品上市，10年时间公司发展为产品远销国内外，集团化的大公司。
二、突出主业，多业并举，向多元化、集团化公司发展发展。
目前甚至将来一段时间，金融危机过后，国家经济恢复与增长速度仍会较快，基础设施投资规模较大，为公司赢得了良好的发展机遇，但同时应看到市场管理还不尽规范，为了提高企业的抗风险能力，有效化解市场风险，在公司的产业发展战略上突出现代摄影器材和现代概念家具这两块主打业务，将其做强做大，形成品牌优势，同时向其他产业领域延伸，具体有如下设想：
1、继续加大研究开发力度，形成科技优势，一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品，实行“走出去、请进来”聘请**等科研单位的资深专家做技术指导，与上述单位长期保持良好的业务合作关系，争取成为上述单位的现代摄影器材科研基地、实习基地，不断开发新的产品，努力做到“人无我有，人有我优”，形成企业核心竞争力。二是公司业务在扩展上要开拓视野，主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高，对家居环境越来越注重，发挥我们的人才优势，给用户提供满意的绿化设计和施工服务。扩大影响，提高知名度，提高市场占有率。将现代概念家具作为为公司主要的经济增长亮点。
2、经过资本滚动式发展，使公司拥有独立的产业园基地，即2栋占地面积分别为平方米的生产厂房（一栋生产摄影器材；一栋生产现代概念家具），1栋面积为**平方米的18层办公写字大楼，集研发、市场、采购供应链、财务、行政为一体和3栋（一栋高级经理，一栋办公人员，一栋一线员工），总面积为平方米的公寓全都是宾馆式的配套设施，实行贵宾式服务。使员工感受公司家园文化的温暖。
三、高瞻远瞩，制定公司战略及业务发展的公司内部管理实施方案。
（一）实施人才战略，形成坚强团队。
鼓励学习，不断提高。随着建筑市场各种管理法规的不断完善，对人才的要求越来越高，公司要建立奖励制度，鼓励员工积极学习，考取适合公司发展的各种执业资格，为赢得市场做好人才储备。通过以上措施，可尽快缓解公司专业人才缺乏的紧张局面。并形成一批懂经营善管理、专业合理、业务精湛的人才团队，使企业形成一种积极向上、尊重知识、尊重人才的'良好氛围。
（二）实施品牌战略，灵活应对市场。
公司现行的科室机构设置和人员配置，对公司的发展起了很大的作用，但随着市场竞争的加剧，已很难适应市场的变化，根据建筑业的特点和公司目前情况，对公司内的机构设置要进行必要的调整和加强，突出经营和工程管理在公司机构设置中的重要位置，以更有利于公司的市场化经营。初步设想是：1、拟设立市场营销部、公司党政综合办、工会、团委、市场策划发展部、科技研发中心等机构。2、在有条件的地区设立办事处。3、各机构成立后，对业务分工和人员做适当调整和加强。4、成立公司智囊团，充分发挥公司科技人才的聪明才智。为企业发展出谋划策，解决公司在大型施工当中碰到的难点、疑点，吸收、改进国内外先进的施工工艺、技术。使公司的市场开拓和经营活动由被动变为更加主动，不断提高公司经营的主动性和灵活性。
不断扩大u2公司品牌的宣传力度，扩大在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力，扩大市场占领份额。积极主动地利用各种合适的媒介和载体，特别是加强建设公司已经拥有的公司网站，与别的网站加强沟通，相与链接，及时刷新，多一些项目和内容，提高网站的游览量，从而达到宣传自己的目的。同时，进一步确立“销一批产品，树一批口碑”的精品意识，以经营的实绩和诚信的践约，做好最具信服力的宣传和推广。同时，要通过策划全国性的公关活动如“u2公司产品环保风光拍摄万里行”“u2趣味游戏大奖赛”等，把u2公司品牌的优点、特点和性能宣传出去，造成巨大市场影响声势。
经过努力，u2公司的产品成为举世闻名的驰名商标，不仅远销全世界各地，并且每个国家都有我们的专卖店及经销商，还配有专职负责的高级专员及高达懂5种语言的高级翻译，在国内外都拥有极佳的信誉及口碑。产品供不应求，受到世界各国的欢迎，尽管一线员工已达上千人，但是生产量还是远远供应不上。特别是我们的铝制高档家具，已成为家喻户晓的房产装修装饰必选，还有防震工程、大桥工程、学校工程等等都是首选u2品牌。
（三）实施文化战略，增强企业竞争力。
u2公司倡导“产业实现报国梦想”的企业使命；立足于“质量、信誉、创新、服务、价格、交期”企业发展六道；贯切“没有不行，努力就行，u2就是创造力”的企业文化。大力发展分厂事业部建设与管理，重新塑造公司集团品牌形象，实现国内品牌化、国际标准化。目前，公司正在策划上市的方案。
总之，要充分利用我公司具有**的优势，抓住国家经济发展的历史机遇，遵循立足**、面向全国、走向世界的企业目标，在全国范围内开展业务。既要看到公司发展中强势的同时还有紧迫的危机感，以高度的使命感、责任感，一如既往的为用户和社会提供满意的产品和服务，将企业做大，将公司做强，创造新的企业业绩，展示新的企业风采。
实用畅想中国未来发展大全（12篇）篇十
2021年困难与机遇共存，医疗卫生体制改革进一步深化之年；在这一年，我们重要任务是在卫生局指导、院班子成员的领导、全院职工的共同努力下创建二级甲等医院，为了确保创建工作的成功，医疗质量管理上台阶，业务水平上档次，各个科室齐头并进的新局面。对今年全科工作做以下安排：
1、加强医疗质量管理，完善病情告知签字制度；
3、实行首诊医生负责制、手术分级及术前讨论制度。
4、提高科室全体医务人员对创二甲的认识，统一思想，积极主动完成院领导及医务科交给的工作任务。
5、科室全体医务人员认真学习、熟悉、掌握创二甲评审标准，苦练基本功，掌握临床常规操作、危急重症抢救。
1、搞好临床工作的同时，带领全科室投入到创二甲的工作中，利用休息时间，做好创建准备工作。
2、“三基、三严”大练兵，必须达到100%过关；
3、熟悉掌握核心制度，利用到临床工作中去，杜绝医疗事故及医疗纠纷发生。
4、组织全科室医生认真学习抗菌药物的合理应用，逐渐拒绝滥用抗菌药。
5、通过对临床诊疗项目汇总，力争有新项目完成。
6、进一步增强服务意识，加强医患沟通。
总之，在做好以上工作的同时，还要坚持每月的业务学习，学习儿科新知识、新动态，提高每位儿科医生护士的业务水平，将儿科全年业务收入提高15%。
实用畅想中国未来发展大全（12篇）篇十一
1994年，德国铁路开始实施改革，成立了德铁集团公司（db）。德铁集团公司的客运和货运服务占市场份额的90%以上，并于2008年11月成功上市，为德国铁路运输产业的发展提供了良好的条件和广阔的前景。
德国铁路的调度指挥系统是按三级管理、四层模型设计的。三级管理是中央指挥中心、区域指挥中心和基层车站；四层模型是计划、调度与优化、运行控制、监视与控制。其中，中央指挥中心负责运输计划的制定，区域指挥中心负责调度与优化、运行控制，基层车站负责监视与控制。
德国铁路设1个中央指挥中心，7个区域指挥中心。各指挥中心通过无线或有线通信网络相互连接和交换数据。其调度指挥系统的特点有：
（1）高速铁路与普通铁路共同使用调度指挥系统。德国高速铁路与普通铁路线路联网混行、客运与货运共线混运，为避免重复建设和标准差异，新老线、客货运使用同一套调度指挥系统。高速列车在高速铁路段运行，普速列车上高速铁路段按普速运行；执行旅客列车优先，白天基本开行旅客列车，夜间开行货物列车的运输方案。
（2）与其他信息系统共享数据。调度指挥系统提供综合客流量情况和机车车辆的需求计划、维修计划；向旅客提供向导信息、价格调整信息等其他服务信息。
（3）高度重视调度指挥工作的有效执行。调度指挥系统提供列车晚点时分及原因，以及解决列车冲突的建议。德国铁路为了提高客运服务质量，特别重视列车运行的正点率，如果列车晚点，对旅客有相应的赔偿、补偿机制。
（4）综合性的调度指挥工作。区域指挥中心所在地车站有良好的换乘条件，轻轨铁路、地铁都汇合于此。因此，该指挥中心同时还是综合调度运输指挥中心，各种铁路根据需要在控制中心设置多个管理台，分别管理各自段内的工作。
1987年，日本铁路民营化后成立了6个客运公司和1个货运公司。各客运公司按区域划分，调度管理模式为公司综合调度中心—基层车站二级结构。东北、上越新干线于1996年开始启用功能强大的综合调度系统cosmos，调度中心设在东京。cosmos是由运输计划、运行管理、站内作业管理、维修作业管理、车辆管理、设备管理、信息集中监视、电力系统8个子系统组成的广域运输控制系统。
cosmos从高速铁路的特点和需要出发，充分考虑高密度、高速度行车的高风险性，充分考虑调度系统对行车安全的重要性，充分考虑旅客有效利用时间的强烈愿望，把安全和正点作为工作核心，从广义的运输系统出发，以运行计划、列车调度为基础，把包括计划管理、作业管理、车辆设备管理、安全监督管理和电力系统管理等各子系统通过网络通道连接起来，构建成为各专业高度综合的调度、管理、控制系统，以保证高速铁路运输生产的安全、高效、正点和稳定，保障设备的状态良好。
东京都市圈采用另一种典型的调度管理系统，称为东京圈输送管理系统atos。atos强调在指挥中心和基层车站的通信中断或故障时的处理机制，以使中心对基层的集中控制失效时，基层仍具有有效的应对方法。从而使整个铁路运输系统能继续保持安全、稳定的秩序，旅客能继续得到较好的信息服务，保证铁路运输的服务质量。综观日本铁路的调度管理模式，有以下2个突出的特点值得借鉴。
（1）综合调度。重点在“综合”二字，这不是多个系统的简单组合，而是从理念到技术的有机集成。日本铁路有高密度、高速度、高复杂性的特点，同时也做到了高安全、高正点率运输服务，这个成果的实现正是基于综合调度在统筹规划、统一管理、集中控制方面的成功。
美国是世界上最早修建铁路的国家之一，目前依然是铁路里程最长的国家。由于公路和航空业发达，美国铁路客运业务市场占有率很低。现在美国铁路主要经营货运业务，形成了以诺福克南方铁路公司ns、联合太平洋铁路公司up、柏林顿北方圣塔菲铁路公司bnsf和切西滨海铁路公司csx为代表的一级铁路货运公司群雄并立的竞争格局。
美国铁路的调度管理模式采用三级管理结构，存在2种不同模式：以bnsf公司为代表的高度集中指挥管理模式；以ns公司为代表的统一指挥和分散控制相结合的管理模式。
在这两种铁路调度管理模式种，它们的共同特点如下。
（1）调度指挥中心提供丰富的服务信息。美国铁路以货物运输为主，调度中心向大客户提供公司营销信息和列车运行查询服务。调度系统还向铁路运输各部门提供运输指标、机车周转、站场显示和维修信息等。
（2）各运营公司的调度指挥系统采用统一的平台。各公司调度系统建设使用统一的软件、硬件，保持了技术平台的相对稳定，降低了互通难度。
法国铁路网建有三级运输调度机构，统一指挥铁路运输生产活动。法铁公司总部设国家调度指挥中心cno、各地区基础部设地区调度指挥中心cro、地方设调度站，共同担当运输指挥工作。法国铁路调度指挥管理模式与德国铁路大致相同，不同的是在法铁公司总部设立相对独立的高速铁路调度指挥系统，负责高速铁路的调度指挥工作。
2.1铁路调度指挥模式现状。
我国铁路的调度指挥管理是以行车调度为核心，以站、段为基础，实行铁道部和铁路局两级调度指挥管理体制。以列车调度指挥系统（tdcs）为基础和平台建立起来的分散自律调度集中，代表了我国铁路既有线调度指挥系统的发展方向。
为顺应铁路快速发展的需要，我国宜尽快发展集计划编制、运行管理、车辆管理、供电管理、旅客服务、综合维修等功能为一体的综合运营调度指挥系统。
2.2国外调度管理模式对我国的启示。
国外几种典型的调度管理模式都与本国具体路情、运输组织方式紧密结合，我国发展综合调度系统也不能脱离路情。结合我国铁路运输具体情况，参照国外调度管理的模式，对我国铁路发展综合调度系统提出以下建议。
（1）调度指挥要统观全局，坚持路网的完整性。我国既有线客货共线运输、分布广、复杂度高；新建高速铁路以客运为主，速度高、密度大、调度区段长，因此有必要为新建高速铁路设立相对独立的调度系统，但必须统筹兼顾整个路网，强化高速铁路与既有线的有机协调，待条件成熟时实现统一调度指挥。
（2）实施高质有效的综合调度指挥。综合调度应涵盖计划管理、运行管理、车辆管理、维修管理、安全监督保障管理、电力调度、旅客服务等全方面的任务。各调度工种、保障系统应有机协调，共同高效地完成调度指挥任务。各工种的调度员应集中工作，以方便联系和协调解决问题。
（3）制定和实施我国的crtms/ctml规范。
欧洲铁路网rne已经承担开发etml的任务，欧洲中部的所有基础设施管理者都将与etml建立联系，欧洲ertms将更为完整和成熟。参照etcs，我国在ctcs的规范和建设上已经取得重大突破，与之相适应，中国铁路运输管理层ctml的开发也应提上日程，以期早日确定crtms的技术方案、标准和规范，便于研究和试验。
（4）继续推进标准化工作。
目前，我国有5家供应商的分散自律调度集中系统通过了铁道部技术审查，并开始在不同线路上予以实施。这5套系统的成功研制有力推动了我国调度指挥系统的技术进步。但是，5套系统各有特点，操作方法不尽相同。因此，需要制定规范统一的技术标准、软硬件平台和接口标准、用户界面等，使各系统外特性保持高度一致。这样有利于规范管理，减少员工培训时间，从而降低系统建设成本。
（5）发挥调度指挥在路网服务方面的作用。
发达国家的铁路为了吸引客流、树立企业形象、提高竞争力，特别重视服务质量，在调度指挥系统中设有功能丰富的旅客向导信息系统，而且把正点、舒适作为客运服务的重点，列车晚点有相应的补偿机制。我国在建设综合调度系统时也应充分借鉴这些经验，在全路尤其是新建客运专线上丰富、完善旅客服务的系统功能。
（6）强化与其他业务系统的互通共享，提供态势预测和应急救援支持。综合调度系统应实时监控全路相关设备的状态信息，及时了解路网环境、气象和灾害监测信息，以尽快提供态势预测、危害预警和应急救援。
（7）综合调度系统建设应统一规划、分步实施，重视经济性、可用性。铁路综合调度系统的开发和建设是一项庞大复杂的系统工程。系统的体系框架和设备配置不仅与技术发展水平密切相关，同时与铁路的管理模式、服务理念、社会环境相关，必须统筹规划、分步实施，避免重复建设。
（8）综合调度系统建设应重视现有系统的整合集成。
国外铁路调度管理模式尽管形式各异、特点不同，但对我国铁路调度管理工作都具有启发、参考和借鉴的作用。博取众家之长，借鉴发达国家先进的调度指挥管理经验，立足我国铁路实际路情，从铁路运输的实际需求和特点出发，走引进、消化、吸收、再提高的道路，以加快我国铁路发展综合调度系统的步伐。
实用畅想中国未来发展大全（12篇）篇十二
人应该展望未来，真正认识自己拥有的一切。人应该展望未来，真正认识自己拥有的一切。
100多年前，美国费城的6个高中生向他们仰慕已久的一位博学多才的牧师请求：“先生，您肯教我们读书吗?我们想上大学，可是我们没钱。我们中学快毕业了，有一定的学识，您肯教教我们吗?”这位牧师名叫r·康惠尔，他答应教这6个贫家子弟。同时他又暗自思忖：“一定还会有许多年轻人没钱上大学，他们想学习但付不起学费。我应该为这样的年轻人办一所大学。”于是，他开始为筹建大学募捐。当时建一所大学大概要花150万美元。康惠尔四处奔走，在各地演讲了5年，恳求大学为出身贫穷但有志于学的年轻人捐钱。出乎他意料的是，5年的辛苦筹募到的钱还不足1000美元。康惠尔深感悲伤，情绪低落。当他走向教堂准备下礼拜的演说词时，低头沉思他发现教室周围的草枯黄得东倒西歪。
他便问园丁：“为什么这里的草长得不如别的教堂周围的草呢?”园丁抬起头来望着牧师回答说：“噢，我猜想您眼中觉得这地方的草长得不好，主要是因为您把这些草和别的草相比较的缘故。看来，我们常常是看到别人美丽的草地，希望别人的草地就是我们自己的，却很少去整治自家的草地。”园丁的一席话使康惠尔恍然大悟。他跑进教堂开始撰写演讲稿。他在演讲稿中指出：我们大家往往是让时间在等待观望中白白流逝，却没有努力工作使事情朝着我们希望的方向发展。
他在演讲中讲了一个农夫的故事：有个农夫拥有一块土地，生活过得很不错。但是，当他听说要是有块土地的底下埋着钻石的话，他只要有一块钻石就可以富得难以想象。
于是，农夫把自己的地卖了，离家出走，四处寻找可以发现钻石的地方。
农夫走向遥远的.异国他乡，然而却从未能发现钻石，最后，他囊空如洗。一天晚上，他在一个海滩自杀身亡。真是无巧不成书！那个买下这个农夫的土地的人在散步时，无意中发现了一块异样的石头，他拾起来一看，它晶光闪闪，反射出光芒。
他仔细察看，发现这是一块钻石。这样，就在农夫卖掉的这块土地上，新主人发现了从未被人发现的最大的钻石宝藏。这个故事是发人深省的，康惠尔写道：财富不是仅凭奔走四方去发现的，它属于自己去挖掘的人，只属于依靠自己的土地的人，只属于相信自己能力的人。
康惠尔作了7年这个“钻石宝藏”的演讲。
7年后，他赚得800万美元，这笔钱大大超出了他想建一所学校的需要。今天，这所学校竖立在宾夕法尼亚州的费城，这便是著名学府坦普尔大学——它的建成只是因为一个人从朴素的故事里得到的启迪。
这个故事告诉我们生活的最大秘密——在您身上拥有钻石宝藏。您身上的钻石宝藏就是潜力和能力。您身上的这些钻石足以使您的理想变成现实。您必须做到的只是更好地开发您的“钻石”，为实现自己的理想付出辛劳。只要您不懈地挖掘自己的钻石宝藏——不懈地运用自己的潜能——您就能够做好您想做的一切。您就能够成为自己生活的主宰。