项目策划需要细致考虑各种因素，包括时间、成本、风险等，以确保项目的顺利进行。以下是一些成功的年会策划案例，希望能够给您的策划工作带来一些启示。
企业团支部活动策划方案篇一
活动目的：1、通过参与城市级的全民活动，提高项目知名度、展示企业风采，为稍后的爆
场开业做好前期访客蓄水。
2、通过集体活动、聚餐的形式加快员工融入团队的速度，提高员工对企业文化的认可，调节紧张的工作情绪提高日后的工作效率。
活动形式：1、全员参加活动，展现企业风采；
活动流程：7:50—8:00
全员于正门集合，综合部同事组织大家签到；幅、彩旗等）；
市场部同事组织全员赛前合影、运动员热身；
市场部同事发放赛前备品（条
8:00—8:208:20—11:30
市场部和综合部同事组织选手参加比赛、全员保持统一队形行进，在赛场展示企业风采；
11:30—11:5011:50—12:0012:00—15:00执行分工：
序号234567891011
项目内容
活动方案策划制定参赛选手统计参赛选手报名
赛前备品设计、比价、制作赛前备品比价、采购、发放
配合部门
//综合部财务部财务部市场部财务部
/市场部
员工拓展活动礼品提报及采购1314151617181920212223
活动前场地实地考察备品运输车辆准备摄录器材准备
综合部综合部综合部综合部市场部综合部综合部综合部市场部市场部综合部综合部
市场部
///综合部市场部市场部
物安部、工程部
综合部
/市场部全员
活动登记表、登记用文具活动前宣导到场员工登记现场员工组织
活动备品搬运、场地布置
活动当天
全程拍照
展示物料发放、回收聚餐组织活动备品回收
活动预算：
序号2345678910
项目选手报名费
单价
数量
合计（元）请款部门市场部综合部综合部市场部市场部市场部市场部综合部综合部综合部
统一服装
非参赛员工进场门票
宣传条幅宣传旗帜手持彩旗活动贴纸员工早餐员工午餐游戏道具及礼品
总计
市场部
201x.x.28
附录1：采购分解
早餐预算
项目香肠面包牛奶矿泉水
序号1234
单价
数量
总价
合计
野餐预算
项目主食水果卤味膨化食品
饮料
序号12345
单价
数量
总价
合计
道具预算
单价
数量
序号12345678
项目户外毯气球打气筒游戏礼品
湿巾纸巾垃圾袋一次性手套
总价
备注
合计
企业团支部活动策划方案篇二
提高大家进取性，促进员工之间的沟通，让员工放松心境，增强团体凝聚力和团队精神。
20xx年4月26日星期六上午7点出发
放松心境、团结协作!
爬山
编委会成员、修改部成员、所有通讯员、公司行政人员
1、人员餐费计划30人×50元=1500元
2、车辆费用：预计600元(供给活动车辆者每车补助100)
3、矿泉水：60元
4、应急药品：30元
5、临时备用：500元
6、奖品费用：1500元
为了让大家彼此都能尽快熟悉了解，活动期间要进行部分团队游戏，活动结束后要进行团体拍照。
1、所有人员应注意安全，不允许单独行动。不允许抽烟，此刻是防火期，
2爬山时间为2个小时，2个小时后回到山庄进行其他活动。
3、所有垃圾斗装到食品袋中，不允许随意乱扔。
4、行为举止大方得体，注意维护公司形象，不在风景区里大声喧哗，乱扔垃圾，破坏公物，破坏环境。
5、期间出现任何突发情景时，要及时上报负责人，负责人及时处理好应变工作。
6、在游玩中，请各组确认人数、注意安全，。
7、必须严格遵守时间规定，并准时到达集合点，及时清点人数。一切听从负责人的安排。
8、请您保管好自我的行李。异常是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提醒自我不要遗忘物品。
企业团支部活动策划方案篇三
具体如下：
20xx年11月1日（具体时间暂定为：9：3017：00）。
________________________________________________。
放松心情，勇攀高峰。
业务部及行政部。
公司所有员工。
活动总指挥：________；
监督：________；
后勤服务与记分：________；
安全与纪律：________；
游戏主持人：________；
后勤保障：________；
以户外拓展活动为主，宣传为辅。
拓展活动行程安排表。
（一）拓展竞赛部分
全体员工分为红、黄、蓝三组，每组需任命一名队长，由该名队长组织确定队名口号并负责该队拓展竞赛的进程及相关事宜。
1、拓展竞赛评分标准
任务1（15分）：跟陌生人要电话号码。
每组必须跟陌生人要3个电话号码，3个号码必须来自不同的陌生人，要到1个号码得5分、2个为10分、3个为15分（判定标准为手机号能拨通并与人对话（采用扬声器方式拨打），说声谢谢！）。
任务2（15分）：跟陌生人合影。
每组所有成员需分别与3个陌生人合影，合影一张为5分、2张为10分、3张为15分（判定标准为全体队员及路人都必须必须正面清晰出镜）。
企业团支部活动策划方案篇四
1、团建活动计划编制基础
（1）团建活动是企业文化建设的重要组成部分，也就是说先有企业文化建设计划，再有团建活动计划。然而，有些公司可能未必是按照这种逻辑拟定的。
（2）企业文化建设计划是一个比较大的系统，包括：“企业制度文化建设计划、员工关爱计划、员工工作幸福感提升计划、企业行为准则强化提升计划、员工认同感提升计划等”。
（3）企业文化建设计划主要通过高层访谈、中层访谈或调查表调研、员工调查表调研等方式进行摸底，把问题点进行罗列，除偶发性的问题外，便是我们要提升的地方。然而，不是所有的企业文化建设都依靠团建活动来提升的，在很多情况下需要完善我们的各项管理体制来进行提升。如果能够用管理机制来解决的问题，团建活动最好作为一个辅助机制、而不是主要机制，毕竟团建活动的保鲜期是有限的。
2、团建活动计划形成比如我们通过访谈、调研，发现公司管理和企业文化建设一共存在5个方面的问题，分别为：工作压力大、部门之间存在隔阂、公司不关爱员工、反应的问题得不到解决、公司凝聚力差等，针对这5个问题，我们可以分析出，有4个需要依靠团建活动来提升或者辅助提升：
（1）工作压力大
从团建活动的角度，缓解工作压力的组织形式可以是：旅游、文体活动、趣味活动、聚餐等。
（2）部门之间存在隔阂
这种情况下的团建活动平台，可以是：各级茶话会、研讨会、自我批评会、相互批评会、联谊会等。
（3）公司凝聚力差
公司凝聚力差，光依靠团建活动是很难明显提升的，还要辅之于各项管理，从团建活动的角度，我们可以通过拓展训练、各级管理者访谈会等形式开展。
（4）员工关爱计划
员工关爱计划有很多组织形式，比如：节日福利、生日礼品、体检、特殊员工慰问等，我们要尽量做到不要比主要竞争对手和区域范围的大多数企业明显要差。
通过调查与分析，我们就可以编制团建活动的计划，因为这个计划是基于企业文化建设计划的，有大量的调查数据在支持，团建活动经费获得公司高层支持的可能性就会大一些。而且，这些都是员工和各级管理者针对目前的问题提出来的需求，员工参与的可能性也会大一些。
二、团建活动应该从起点到终点
我们做每一项团建活动，都要经过缜密的策划，哪怕是一次小小的生日会。如果把下列几个方面做成一个闭环，我们的团建活动就真正从起点到了终点，团建活动的保鲜期不再是一个问题，效果也就明显凸显出来了。
1、团建活动一定要有目的和主题
每一次团建活动一定要有目的和鲜明的主题，比如：趣味运动会的主题是趣味、目的就是为了给大家带来快乐，那么我们所有的活动项目都要围绕这主题和目的。
再比如：员工生日会如果仅仅是员工关爱计划中的一部分，那么就是一种员工福利。福利是一个保健因素，可以消除员工的不满，却很难让员工满意，只有激励因素才能让员工满意。如果我们想做成一个激励因素，那么，主题和目的不仅仅是“生日祝福”，而是“感动”、“难忘”、“感恩”或者其他的，我们设立的活动环节就要围绕着“感动”、“难忘”、“感恩”或者其他的目的和主题。
举例：比如我们把生日会的主题做成“感动”，那么我们可以在员工不知情的情况下，事先录制员工家人的祝福视频（这需要我们事先联系员工家人，并让家人保密），现场我们再放一些催人泪下的音乐，让员工流泪。我们记录下员工感动的瞬间，这个瞬间可以通过宣传和树立典型的方式，让“感动”影响他人、扩大感动范围，即由生日员工瞬间的感动，变成全体员工长时间的感动。
2、团建活动可以设立参加条件
有些团建活动是全员覆盖的，有些团建活动则不是谁都可以有资格参加的，参加是一种荣誉，要想获得资格，还需要自己的努力。
比如：旅游活动，可以设置一定的工龄限制、也可以设置一定的绩效和业绩要求，有些公司甚至只做优秀员工的旅游活动，或者，邀请优秀员工的家人一起参与旅游活动。
再比如：我们的拓展训练，可以是针对人才梯队库中重点培养人才、绩效表现优良的员工等。
这些设置条件的团建活动，可以让参加的人自豪、参加不了的人羡慕并为之努力，引起员工重视的同时，还能引导公司积极向上的文化氛围。
3、团建活动要树立典型
团建活动是企业文化建设的重要组成部分，企业文化建设需要树立典型、团建活动同样要树立典型。把那些在团建活动中表现积极的人物、优秀的事迹、感动的画面等，树立为活动的优秀典型，给予一定的物质和精神奖励。
比如：在座谈会中积极发言、发表建设性意见最多的员工；在拓展训练中表现顽强、积极的人物；在运动会中展现拼搏精神的事迹等。把这些感动的画面、优秀事迹作为一种正能量，向公司推广。让大家看到，参加团队活动并且表现优异的话，除了可以获得物质奖励外，还可以获得精神上的荣誉。
对团建活动树立典型，一来可以调动员工参加团建活动的积极性，二来可以将团建活动的效果升华。同时，这些典型我们定期在公司进行宣传，并从典型中再评比出小部分标杆，在公司中掀起一股学习标杆的浪潮，那么团建活动的作用就进一步升华了。
4、团建活动要经常宣传
（1）正如前文所讲，参加团建活动的人员有感悟还远远不够，我们让把这些感悟传递给其他员工，感染那些没有参加的人，同时，通过定期宣传，让团建活动的保鲜期延长。
（2）此外，团建活动是企业雇主品牌建设中非常重要的环节，我们要把正能量的事迹和画面、员工开心的画面在公司官网、微信群、宣传栏、企业期刊等各种渠道进行宣传，让公司内、外部都能感受到企业积极向上的文化氛围。
5、团建活动要有事后追踪或强化机制
团建活动为什么在开展的时候轰轰烈烈，但是结束后却又很快灰飞烟灭，除了我们在树立典型、经常宣传方面可能做得不好外，另外一个关键因素，就是我们没有追踪或强化机制。就像一开始我那个老板朋友抱怨拓展训练后续的效果全无，也正是没有追踪机制的原因。不同的团建活动，追踪机制是不一样的。
（1）渲染出来的感动
主要是针对员工关爱类活动，要通过我们的策划让员工感动，并且，要把感动的画面渲染给全体员工，前文已经描述，此处不再表述。
（2）评选出来的感悟
对一些文体活动，可以通过事后员工访谈、员工满意度调查等方式，了解活动中需要改善的地方。此外，我们要让员工写感想感悟，对感想感悟进行评比、奖励并定期宣传，让活动的场景通过员工自己整理的文字、视频、图片相结合的方式，在员工心中时常浮现，这种员工自己整理的内容比公司官方形成文字要更加接地气。任何人的记忆是有限的，我们需要时不时地唤醒员工的记忆和感知。
（3）跟进出来的提升
一些解决员工通用能力、态度（比如：独立思考能力、学习能力、自省能力、积极的心态等，这种团建活动的形式有很多：茶话会、访谈会、自我批评会、相互批评会、拓展训练等）的团建活动，我们要让员工拟定《目前存在的问题点和改进计划》，上级领导要定期去观察、追踪这些问题点的改善。同时，我们要让改善效果好的员工做成功经验分享、让改善效果差的员工做失败经验分享。因为不是每个员工都有较好的自我管理能力和改善能力，这就需要各级管理者时不时地跟进、鞭策。
（4）测评出来的改善
一些强化价值观和行为准则类活动（比如：不找借口、敢于承担责任，再比如：主动地承认错误、暴露问题、杜绝遮掩问题等），我们让员工拟定《目前存在的问题及改进计划》之后，还要通过360°考评的方式，来测评员工的改进情况。而且，这种测评还要定期进行，以便持续关注员工的改善情况。对长时间（比如六个月）不改善的员工，要有一定的追责机制（比如：当众检讨、影响绩效、影响加薪、影响晋升、调岗等）。
三、团队活动的费用预算
团队活动的实施计划是要有预算来支撑的，没有预算，那么团队活动计划就是在扯淡，如果公司在预算方面很慷慨，那么当然是件很好的事情。如果我们经费不足，那么自己或许可以想一些办法。在预算争取方面，谈谈自己的一些经历，供大家参考。
1、政府补贴
在上海有专门的政策，只要找政府指定的教育培训机构，通过他们走发票，那么团建活动费用可以做成职工教育经费。这种职工教育经费可以申请政府补贴，只是要给教育培训机构一定的抽成，不过对企业来说还是非常划算的，因为补贴的大部分归企业所有。其他地方是不是有类似的政策，需要hr朋友自己了解一下。
2、连同工会
有些公司对违反会议纪律的人员，要求捐出一定的金额，该金额作为与会人员的团建经费。也有一些公司，会把员工平时违纪罚款的金额作为公司各类团建活动的经费，比如：各部门罚款金额，50%归入部门团建费用，50%归入公司团建活动经费统筹等。
4、赞助基金
有些公司会要求供应商每年赞助一部分资金，作为公司的团建经费，供应商为了维系长久的合作关系，往往会慷慨地赞助。但是，这个钱和货款是没有任何关系的，等于是供应商额外的支出，不过，这个需要老板来要求，因为采购人员未必会愿意做这件事情。
环顾中外古今，成功的团队建设，有哪个是为了团队建设而特意搞一些所谓的活动的，往往都是随着团队前进的需要而在工作和任务中慢慢灌输、执行团队或上级的批示，不断的重复、要求、检查、处理，自然就让团队向着“要求”的方面前进了。比如：中国革命队伍的建设，有没有特意搞一些活动呢？是不是随着每个时期面临的特定事件而对各级人员做出特殊要求，并且通过会议、工作要求执行下去；或者在出现严重或重大不合拍的倾向时，及时出台某些政策、要求或者处理某些人员，给予及时纠偏。
我认为，中国革命队伍的建设，就是一个成功团队的建设，有许多经验和做法是值得企业管理借鉴的。
3、团建更应该体现在工作中
特意安排的搞活动，只能是偶尔一次的打牙祭，根本不可能天天搞、周周做，如果只是偶尔一次的“提醒员工需要注意团队建设”，确实最多只能起到杯水车薪的作用。
然而，天天做、周周弄的日常工作，确实是随时都要面对的事情，深植于每位员工的心中、脑里，甚至让员工形成了固定的思维模式、工作习惯，这些模式和习惯的某些内容，难道没有团队建设的影子，这些不正是团建的切入点吗？具体来看，可以这样开展：
1）个人方面。
团队最基本的组成就是“个人”，要想团队建设提质上档，必须紧紧抓住每个人的“质量提升”，就团队建设的个人内容，主要应当抓住：
公司/部门/班组/岗位的规章制度培训教育，这是基础的，也是最重要的，必须天天讲、时时说，这是员工直接上级必须当好这个婆婆嘴；员工各种行为、工作过程、言语、表情表现等各个方面，是否符合规章制度、上级及公司的要求，需要上级领导适时检验、指正甚至依照规定进行处理；公司/部门等修正或出台的新要求新制度，必须及时让员工从思想到行动等各方面跟上步伐，直接上级必须负起这个责任；公司领导、hr部门不定时的巡查，发现问题及时指出或处理。
2）合作方面。
合作既有两人、多人之间，也有与部门内、跨部门、其他单位，也有与平级、下级、上级，也有与国外相关单位或人员。
不管与什么单位或人员合作，都会从两方面对团队建设提出一定的要求：一是个人综合素养，二是本单位的团队形象。
个人综合素养前面已经提到，本单位团队形象的体现，必然从合作项目、工作、事情等方面体现出来，包括合作态度、工作能力、团结协作、敬业精神、解决困难、问题处理、利益维护等方面。
比如：利益维护，如果是与本部门同事合作某项工作，极力维护自己个人的利益和权利，在不影响合作工作顺利开展和不损害公司/部门利益的前提下，是可以理解的。比如与同事商量谁上白班或夜班一事，提出自己只上白班而不上夜班，只要同事愿意，也没什么不可以的。
如果代表本单位与国外合作单位进行商务谈判，极力维护国家和本单位利益，对方提出的某些苛刻要求，可以当场坚决拒绝。比如对方要求单位违反国家出口限制的规定给予对方转让某些设备或技术，甚至提出参观本单位自主知识产权的核心部件制造流程或查阅关键资料的要求。
不管与谁合作，都是希望为了合作内容的顺利较好完成，是希望多赢，而不是损人利己，更应该维护自己、部门、单位、国家的利益，也应当全面遵守相关规定。这些内容或操作，全都贯彻在实际的工作中，当然，在平时的培训教育过程中，必须要对相关内容进行培训、演练、实操练习，对培训不合格的，需要再训，再不合格，可以调离原岗位或者辞退，至少不能从事原岗位工作。
个人和合作方面的要求教育培训、实际工作、检验处理做到日常化，就自然容易打造属于本单位实际要求的团队，而且是从上到下可以保持高度一致的，团队建设的效果也将不期而遇。如果确实想通过“搞活动”来为团队建设加点佐料，那也是非常辅助或偶尔点缀的事情，不需要将“搞活动”提高到“团队建设”的唯一或主要选择的这个高度。
4、团建的结果如果运用
团队建设，其实就是通过日常大量工作的检查考验，通过公司各种规章制度的比对衡量，用法理情的方法，鼓励与单位高度保持一致的、改造能够改造的、及时淘汰不能满足单位要求的人员，而不是三者都同样鼓励，或者同样不鼓励。
这样的方法，可以体现在规章制度的日常检查处理中，也可以体现在绩效管理体系中，还可以体现在上级或公司的临时要求中。
总之，团队建设无需特别用“搞活动”来特殊化对待，如果紧紧抓好“日常工作”这个基础，抓牢各级管理者，做好细节，团队建设其实并不难，也无需花过多“冤枉钱”！
企业团支部活动策划方案篇五
团拜会是公司年末的一项重要活动，查字典范文大全为大家整理了关于公司团拜会方案范文的相关资料，希望对您有帮助。
一、前期准备：
1.拟定活动方案，最终定好活动时间和地点，和下一步的工作。
2.发布通知，征集节目。 节目截止征集日期 12 月 15 号。 确定主持人，节目单，节目次序，节目名称类型，节目长度。
3.预订场地，并商定布置方案。 (元旦前)
4.确定采购品种、数量、采购时间及人员分配。 附： 人员分工表 工作内容 节目策划 协调联系 节目主持 会场布置 物品采购 奖品发放 红包准备 门口接待 用餐 车辆调配 秦 黄 何 星期六确定 梁 负责人 联系方式 备注 采购计划单 物品名称 规格 单位 数量 采购期限 单价 总价 备注 注：采购品种主要有食品类，装饰类，奖品类。相机自带。
二、中期操作： 乐事热线：0371--86018131 乐视传媒
2.地点： 酒店
3.人员： (1)公司总部常驻人员，约 人; (2)项目管理人员，约 人; (3)业务单位人员，约 人。
4.议程： (1) 工作人员于 14：00 时到达会场所在地; (2) 14：30 时，经理在会议地点大厅门口迎接参会人员。与会人 员于 15：00 时全部在会场就座; (3)17：28 时，由主持人宣布团拜会开始(约 2 分钟)。 (4)18：00(左右)，表演、游戏结束，致祝酒词共饮三杯，开始 进餐。
三、后期：
1.为演员分发奖品(尽量让每个演员都有奖)。
2.费用处理。 游戏：气球亲密接触
游戏时长：10 至 15 分钟
奖品：优胜奖 2 件，参与奖 8 件
部位为：背部，臀部，小腿，大腿，肩，手，肘，臂，头顶，腋下
游戏：飞镖赢奖
参与方式： 由主持人召集，观众自由报名，参与者十人
游戏时长：5 至 10 分钟
参与方式： 由主持人在现场选人组成四个小组，共 8 人。
规则： 每组两人一人绑左脚，一人绑右脚，分别用膝盖夹住气球 ，规定在 1 分钟内，球不能落地，不能夹破，哪组走路最远者胜。
游戏时长：5 分钟 奖品：优胜奖 2 件，参与奖 6 件
道具： 气球 15 个 (充气度 80%) 一米长彩绳 6 条。 、
工作人员三名 (两 个系绳，一个发放气球)
企业团支部活动策划方案篇六
是谁敲开了我的门窗？是谁闯进了我的梦乡？我的心在飘荡，我的情也迷茫，谁是我的新郎？谁是我的新娘？别再让我东张西望，别再让我天天猜想。携走进阳光山庄，你快快来到我的身旁。今年，一部《乡村爱情》，勾起了无数单身男女的向往。那美丽的村庄，流淌的小河，纯朴的乡情，浓浓的果香，仿佛把我们带到了飘飘欲仙的境界，让我们感受到美好的时尚。进一步感悟到亲近自然、交结朋友、享受生活的重大涵义。其实，在竞争激烈的今天，越来越多的青年人节奏加快，而繁忙的工作之余，交友圈子越来越窄、业余时间生活较为单调。如何解除企业员工的后顾之忧，提升企业的凝聚力，已成为企人本管理的一项重要任务。
活动时间：7月13日（星期日）8:30—16:30
活动地点：阳光山庄休闲园
参会对象：企业未婚青年，男女不限，单位以团队形式集体报名。
本次活动：已报名或有意向参加单位有：核工业同兴实业集团团委、烟台电厂团委、正海集团团委、荏原空调、氨纶公司、龙源电力、杰瑞集团、斗山机械等单位。
活动安排:
7:30碧海大厦后身集合出发，
8:00烟台开发区管委门前集合出发。路线：开发区管委——大季家——阳光山庄
8：40—9：40民俗接待、乡村秧歌、腰鼓等l
：40团队比赛：爬山夺标、垂钓比赛10：50—12：00派对交友活动
12：00—13：00午餐，品尝农家风味餐，享用美味佳肴，品尝米酒、酒水（10菜一汤）
15：30——16：30篝火晚会、才艺表演、颁奖
16：30活动结束返烟台
【范例】
活动主题：相聚、牵手、放风筝。激情飞扬篝火晚会。
活动对象：本市35岁以下单身青年网友（人数严格控制120人以内，其中男女生各60人）
活动总指挥：骆驼
活动副指挥：山羊
财务总监：由游学户外俱乐部派管理员负责
顾问：团委领导
摄影报道组长：开心摄影
主持人：山羊
工作人员：俱乐部全体员工，其它的在论坛上或由网友自由招募)，负责布置场地、发小礼品、组织游戏节目、后勤保障等。
经费解决办法：参加活动每人180元/人，其余部分拟向有关单位拉赞助，假如还有余款的统一资助特困学生经费。
活动报名方式：
活动报名方式：游学户外俱乐部户外用品店报名，注：报名必须先交费和得到相关人员的确认后才算报名程序完成，直至报名名额满为止。会务组设立qq群给大家交流，q群号：西双版纳自助游、旅游58658127，请注明“联谊会”，网友之间必须真诚友善。
凡报名并参加活动的单身网友均可得到游学俱乐部送出的户外一日游
诚邀网友在晚会上进行个人才艺表演，有节目的网友请于7月22日前与南瓜(13608784086)或山羊联系，凡节目被选中的网友均可获精美礼品n份，希望大家勇跃报名参加。
企业团支部活动策划方案篇七
(一)项目名称：20xx新春团拜会活动策划方案
(二)活动时间：20xx年1月27日10：18—15:00
(三)活动地点：金马饭店国际厅
二、征集说明
(一)集团办公室负责20xx新春团拜会活动策划方案的征集工作。
(二)征集对象：浙江华瑞集团全体员工均可应征投稿。以团体或个人为单位均可。
(三)活动主题：活动以“20xx新春团拜会”为主题。具体团拜会主题或口号，在策划方案中另行提出。
三、方案内容要求
(一)效果要求：
主题突出，形式新颖，特色浓郁;内容与形式完美结合，有理想的效果和动人的场面，环节设计具有独特性和创新性。
(二)主题理念要求：
——突出表现华瑞20xx年度所取得的成绩与对20xx年度的展望;
——突出表现华瑞全体员工奋发向上、积极进取的精神面貌;
——突出表现华瑞集团丰富的企业文化，以及辞旧迎新的喜庆气氛。
(三)具体活动内容策划要求：
要有主题立意、创意基础及理念(亮点)、具体的结构(整场团拜会的章节设计)、活动场地设计等四个方面的表述。
其中，团拜会的章节设计中必须包括以下环节：1、为集团级“争先创优”的先进颁奖;2、文艺演出;3、幸运抽奖;4、观众互动;5、中餐宴。
(四)活动形式策划要求：
围绕表现主题，采取多种手法，体现华瑞集团特色。
四、策划方案交稿时间及交稿方式
应征者将策划方案的纸质文稿提交到集团办公室(外地团体或个人可以通过快递方式邮寄)，电子文稿发送xxx。
交稿截止时间为20xx年11月23日
邮寄地址如下：
地址：浙江省杭州市萧山区建设一路66号华瑞中心1号楼28层。
邮编：311215
收件人：蒋华君
五、作品权说明：
(一)集团将对有创意的、被采纳的策划方案酌情给予奖励。
(二)应征者应保证所提交的策划方案或其任何一部分均不会侵犯任何第三方的知识产权。
六、其他
(一)集团办公室提供此次活动有关方面的资料，如企业文化资料、场地资料等等，做好咨询方面的服务。
(二)在收齐策划方案之后，集团办公室会组织有关领导进行方案比选，或将请提交方案的团体或个人前来进行方案阐述。
(三)不尽事宜，以协商形式解决。
公司团拜会活动策划书(四)
企业团支部活动策划方案篇八
一 、活动背景：
2013年对于公司的每一名员工来说都意义深长，他们共同创造了公司新的业绩、创造了一次又一次客户服务标准的新高，将xx品牌的核心服务理念，深深印在了自己的心中，每个人都以xx精英的姿态，将xx品牌的尊贵服务得以完美诠释。
鉴于新春来临之季，为答谢一直支持我们的忠实客户（），增进客户与员工之间的感情，同时更好的展现公司风貌，特举办公司客户、员工2013年团拜会。
二 、活动概述：
主题：携手并进 再创佳绩
地点：xxx展厅
内容：晚宴、大型文艺演出
人员：忠实用户 50人 合作单位 10人
大众领导 10人 公司员工 160人
总计：230人
主办单位：xxx汽车有限公司
演出承办：上海森皇广告有限公司
晚宴承办：xxx酒店
三 、晚会概述：
活动主题：携手并进 再创佳绩
注解：《携手并进》寓意着公司与客户，共同发展、共同前进。《再创佳绩》现工作成绩基础上，再次创造好成绩。
活动形式：圆桌晚宴、大型文艺演出
活动目的：
1、通过大型、专业、高标准的晚会，提升整个晚会的档次，加深观众印象。
2、展现公司全方位发展，销售、服务在2013年取得的骄人业绩，以及社会慈善方面的荣誉。
3、专业节目与员工节目互相搭配，采用独具匠心的独创节目，更是展现公司多元文化的风采。
4、中国传统圆桌晚宴，提高现场氛围。
四、 晚会标准：
自2008年创办公司团拜会以来，可以说每一年都有一次新的革新，无论是演出规模，还是演出形式，以及节目质量，可以说是不断的推陈出新，通过员工自身的努力，每年我们的晚会都能让大家耳目一新，都会给大家在新的一年里留下美好的回忆。
五 、晚会亮点：
今年经管理层特批，特意邀请到著名的“大厂评剧团演出公司”为我们公司量身定做了一台晚会，演出规模空前绝后，节目方面还为我们邀请到诸多央视获得大奖的精彩节目，有专业演出团队的加入，再加上员工原创节目，相信今年的团拜会一定是震惊业界的一场晚会。
六、 晚会模块：
第一篇：视频、热鼓开场、领导致辞、启动仪式、领导祝酒。
第二篇：晚宴、演出、慈善事业展示。
第三篇：演出、员工颁奖、演出结束。
内容阐述：
·视频影片：2013年公司发展，取得的业绩、社会公益事业、未来的愿景。
·领导致辞：董事长致辞、xx厂家领导致辞/客户代表致辞。
·启动仪式：董事长\xx领导\总经理\客户代表\合作单位领导 启动仪式待定。
·领导祝酒：公司总经理致祝酒词，晚宴正式开始。
内容阐述：
·晚宴：领导祝酒后，晚宴时间10分钟后开始节目，播放暖场音乐。
·演出：正常按节目单顺序表演。
·慈善：公司公益慈善短片播放、主持人导语、感恩的心歌曲衔接。
内容阐述：
·演出：正常按节目单顺序表演。
·员工颁奖：2013年优秀员工颁奖 约10分钟。
·演出结束：采用销售部自主节目，集体现代舞蹈作为收场。
节目亮点：
本场演出节目，多数采用特制节目，以体现企业文化为主，采用独家、创新形式的展现。
员工代表作品：销售《集体现代舞》 服务《集体太平鼓》 综合部 市场部 《特色搞笑小品》。
专业代表作品：舞墨、口技手影、千手观音、激光歌舞、力量之美、激情热鼓等。
公司团拜会活动策划书(二)