“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。那么报告应该怎么制定才合适呢？下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!
述职履责报告篇一
我与我的同事自去年x月份毕业后，加入了xxx送变电建设公司，在南宁经过短期的培训后，被分配到xx省送变电三分公司的项目施工队，担任技术负责人。从三通一平开始到基础施工、组塔和放线，我们亲历了整个工程过程，积累了许多宝贵的经验。
首先，刚入职的新员工必须注重学习。实习就是在实践中学习，很多施工的技巧和经验无法在课堂中学习，只能通过实践来体悟和掌握。我们发现，在实践中总结出来的经验是非常宝贵的，无论是测量放线还是吊杆定位，都需要经验来提高效率。
其次，人际关系在工作中十分重要。工作通常是一个团队的行为，一个公司、一个班组都是一个团队，必须要统一协调、发挥团队精神，这样才能提高工作效率。甚至是本职工作也需要周围的人的协助，否则很难完成任务。在管理方面，和谐的人际关系有助于执行效率的提高。我们已经深刻地认识到，每个人都把自尊放在很重要的位置。在与下面的施工队交流沟通时，我们需要注意措辞，换位思考，避免冲突。
最后，安全、质量和进度是施工管理中的重点方面。在线路施工中，安全、质量和进度是对立和统一的矛盾体，处理不好就会出现质量和安全问题，引起重大安全事故。而一旦发生事故，施工就会受到很大的影响，各方面的损失都非常严重。进度也会受到影响，工期一拖再拖。
现在我愿意讨论我们认识到的公司管理和施工队的问题。随着时代的发展和经验的积累，管理体制也需要相应地进步。我们的公司必须成为管理施工的.先进企业之一。在这个进步的过程中，挑选和培训长期的合作伙伴变得尤为关键。事实证明，项目管理的高水平并不仅仅局限于项目部的组织。提高项目管理水平的关键莫过于对企业文化和制度的打造，与此同时，企业还要长期地关心稳定施工队伍的管理、技术和安全。对于一个像线路施工这样劳动密集而又粗放的行业来说，管理的难度和挑战是十分严峻的，但在过程化建设方面却有着很大的空间和潜力。这不仅需要施工队伍的自我加强和提升，也需要企业的外部支持和资助。
以上四点是我们在工作实践中摸索出的方向，也是趋势的初步总结。作为刚入职的新员工，我们必须不断地接触、发现和创新，总结经验和教训，不断积累经验和提高自身素质。在近一年的工作期间，总的来说，工作使我们非常开心。期间，得到了公司领导的无微不至的关怀和支持，也接受了深层次的锻炼。
述职履责报告篇二
xx年就要过去了，这一年对我们机修车间来说，是一个相当重要的转折点，具有承前启后的重要意义。在这过去的一年里，我和我们车间全体职工紧紧围绕公司全年的生产经营目标，挖掘自身智慧和潜力，立足岗位勤学习，全面统筹抓管理，不断掌握新技能，为我厂生产稳定顺行不懈的努力着。现在我就今年主要安全生产工作的开展情况从一下几个方面进行述职，不足之处请批评指正。
20xx年，我不但认真学习并严格执行公司、厂部下达的各种会议、文件精神，严格要求每一名职工对上级精神要吃透和真正领会。特别是在年初，双贯标体系已进入正常运行阶段，为确保双体系的正常运行及体系管理绩效的保持改进，加强安全生产的责任落实，提高安全生产的保障力，我积极配合厂部落实双体系工作开展，针对车间实际情况，组织人员进一步完善车间周检、日常巡检制度和车间事故应急预案和突发事故应急措施，加强了对车间、班组各种记录的检查和纠正工作的深度和力度，还通过安全例会、黑板报等多种形式大力宣传双体系的相关知识，建立了履行主体责任、完善体制机制、突出自主管理的安全管理格局，得到了满意的效果，使双体系平台的运行在我车间更加顺畅，为安全工作的深入开展奠定了坚实的基础。
20xx年是我厂建厂xx周年、又逢奥运会、十七大召开，喜事不断，但又发生南部雪灾、地震、金融危机等动荡局势，为稳定职工情绪，保证我厂安全工作的顺利开展，在这几个特殊时段，我积极带领和组织车间管理人员深入了解基层职工情况，关心职工生活，掌握职工心里动态，发现问题及时处理，积极主动解决职工问题，从根本上避免了意外情况的发生，稳定了车间局势，从而保证了我厂生产工作的稳定、顺行。
围绕管理制度、设备设施、岗位环境、工艺操作、设备检修、生产组织等方面，认真组织了两个百日安全活动，按照公司两线三点为主要内容的26项隐患排查工作重点为中心，组织开展了安全周督察、专业督察专项行动，检查督促整改隐患500余项，特别是在6月份的'梯子栏杆专项治理工作中，我带领车间广大职工认真检查，精心整改，在人员紧张、工作繁忙的情况下挤出时间，对我厂xx座高炉所有检查出的不合格梯子栏杆进行了一次彻底的整改，保证了职工的安全，改善了职工的工作环境，取得了较好的成绩，得到了各生产车间和厂领导的一致好评。
5月分，公司召开专业安全保障现场会，下发了《关于进一步加强专业安全保障工作的通知》，我认真学习了通知内容，积极按照通知内容组织、安排各项工作，并组织车间以班组为单位认真学习通知内容，使车间安全工作一步提升。同期，还积极配合厂部在车间开展清洁生产推广工作，通过开展清洁生产教育提高管理水平和全员的清洁生产意识，建立起全员、全方位、全过程的整体污染预防格局，从根本上做到节能降耗、减污增效，实现可保持发展。
在的安全工作中，我通过对车间检修制度的强化、细化，对检修区域负责人员以及班组长的深入管理，确保了高炉检修的安全顺利。10月份，还在我车间以班组为单位开展岗位不安全作业方式排查工作，重点排查了工作中不安全的作业方式、行走路线及岗位作业环境动态和静态隐患等。总结出了很多平时较难发现而又长期存在的不安全作业因素，并提出了具体整改办法，大幅避免了检修、维修过程中危险出现的可能性。六、党工团齐抓共管，合力确保安全工作稳定开展。
述职履责报告篇三
为切实消除食品安全风险隐患，根据《厦门市市场监督管理局关于开展20xx年秋季学校食堂及校园周边餐饮服务单位食品安全专项检查》的通知精神，我园认真贯彻执行，并对幼儿园的食品安全进行了自查，具体情况如下：
学校食堂食品卫生安全是一项直接关系到我园师生员工身体健康和生命安全，关系到我园教育教学工作的正常开展。我们切实落实学校食品安全主体责任，明确校园长是学校食品安全第一责任人，配备一名食品安全管理员，加强学校食堂管理，建立健全食品安全各项管理制度，每月我们组织从事食品工作的工作人员学习，贯彻落实《中华人民共和国食品卫生法》、《厦门市食品安全委员会办公室关于进一步加强学校校园及周边食品安全工作的实施意见》（含托幼机构）等文件，不断加强从业人员的培训。
我园在园长的亲自挂帅下，采取定期或不定期在全园范围内开展“食品安全”检查活动，督促检查幼儿园食品安全工作的落实和进展情况。明确专人负责专项整治日常工作，确保食品安全工作落实到各部门，明确到责任人。在自检自查过程中做到严格、认真、细致、不留死角。
2、幼儿园的食品全部由厦商集团配送，并与之签订合同。我们及时地对配送单位的食品安全条件、供餐能力、运输车辆以及食品安全管理机构、人员配备和职责履行情况等进行实地考察，确保食品安全；每天对订购的食品逐批进行查验，索取有关凭证，建立台账，做好记录；并配备上锁的`留样冰箱，对订购的食品进行留样并记录留样食品名称、留样时间、餐次、留样人员等信息。
3、每周开展一次对冰箱、常温仓库内库存的食用油、调味品等彻底地清理整理活动，禁止使用过期变质的食品，对已打开包装一周内未再使用的食品不再使用。每周还开展厨房、设备设施的清洗消毒工作。特别是对粗加工区、餐饮具、刀具、砧板、容器具、冰箱、冰柜等进行一次彻底的清洗消毒。同时对硬件、设备设施进行及时地维修维护，确保能正常运转和使用。
进一步加大食品卫生安全知识的宣传力度，不断提高每个员工的食品卫生安全责任意识和全园幼儿食品卫生知识及自我保护能力。
我园将以此次自查工作为契机，牢固树立“安全第一”意识，服务师生，保障安康，努力营造学校安全、良好的食品卫生环境，不断构建人民满意的和谐校园。
学校食品安全述职报告我园按照会议精神，对园内的食品卫生情况进行了自查，现将自查情况进行报告。
我园有幼儿食堂一个，在园用餐幼儿共67人，专职食堂员工一人，食品采购由园领导兼任。食品加工场地占地20平方米，幼儿用餐在各班教室进行。
我园在食品卫生工作方面做到了：
1、学习食品卫生工作方面的法律法规，强化食品卫生安全意识，让每个教职工都意识到食品卫生安全的重要性，做到防患于未然。
2、在日常教育教学工作中给幼儿灌输食品卫生常识，培，养幼儿良好的卫生习惯。
3、建立健全有关食品卫生方面的规章制度，从食品加工到幼儿用餐等方面都做到了有章可循。
4、证件齐全有效，幼儿食堂有《卫生许可证》，从业人员有《健康证》。
5、食品采购严把进入关，能定点采购的食品全部定点采购，不能定点采购的食品在购买时都进行严格细致的检查，并问明出处。不购变质食物和野生菌、四季豆等有中毒可能性的食物给幼儿食用。
6、食品储存和餐具消毒工具、食品加工工具齐全，餐具做到餐餐消毒，教室和厨房地面每天定时进行优氯净清洗消毒，食品加工工具即用即洗。
7、厨房卫生每日定时打扫和随时保持干净双重目标同时进行。
8、生熟食品分类存放，隔餐剩食不给幼儿食用，未加十熟的食物不给幼儿食用。
9、灭四害工作随时发现随时进行。
办园三年来，我园在卫生部门和教育管理部门的领导和督导下，严格循规加工幼儿食物和指导幼儿正确食用食物，严把餐、饮具和食物加工场地与幼儿用餐场地的消毒关，没有出现幼儿食物中毒和园内传染病流行的事件过，这是我园应保持的。
限于场所限制，我园目前还没有专用的食品库房，一些食品加工工具还需不断添置，这些问题我园正在不断改进中，在卫生部门的指导下，相信我园今后在食品安全卫生工作方面会越来越做得好。
述职履责报告篇四
20xx年xx小学安全工作在行政和老师们的重视和努力下，取得了更新的进步。记得在开学的第一次行政会上，我就宣布：本学期以安全工作为重点。由于本学期我们增设了专职的安全主任刘建玲，安全的工作正逐步走上正轨。20xx年我非常重视安全工作，把安全摆在第一位。现述职如下：
1、依法建立和健全了本单位安全管理机构并落实了人、财、物，配备了专职安全主任。建立了以安全工作责任制为基础的.学校安全管理体制。层层落实安全管理责任，明确了各级安全管理工作责任人和防火责任人，建立安全隐患台帐，安全管理档案资料完备齐全。
2、安全管理工作的各项规章制度完善有效，经常或定期开展安全隐患自查自改，按时上报安全信息周报、月报。建立学校安全预警机制，制定突发事件应急预案，采取安全防范措施，及时消除安全隐患，定期进行安全疏散应急演练。
3、建立校园周边整治协调工作机制，维护校园及校园周边环境安全，能模范遵守和认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等安全管理的法律、法规，认真落实《x市学校安全条例实施细则》和《中小学幼儿园安全管理办法》等法律法规。
4、派安全主任外出学习，提高她的专业管理能力。
5、建立学校安全宣传、教育、培训、激励机制，提高师生安全意识和防护能力，能认真贯彻落实区x局下发的有关通知，深入开展“平安校园实践实活动”、安全教育月”、“安全教育活动周”、“安全教育日”等活动，能丰富教育内容，切实提高安全教育效果。
6、搭建了校园安全教育网络平台，形成教育长效机制。充分利用校园网络的快捷、方便、面广等优势，在校园网上开设有安全教育网页，安全教育网页设置有安全法律法规、安全规范、校园安全动态、安全知识、安全管理制度等栏目，并做到适时更新资料。
7、建立了依法追究事故责任和事故赔偿等机制，本单位一年来未发生有因果责任关系的重伤、死亡工伤事故以及职业中毒、火灾等事故，综治维稳工作做得好。
8、学校存在问题：我校午休学生的床是三层的，存在安全隐患，我们正在逐步整改中，一方面我们要做好学生和家长的工作，一方面要增加床位，我们一定在20--解决这个问题。请区x局安全办放心。
述职履责报告篇五
各位领导、各位代表：
按照公司组织部的要求，我就今年履行副经理职责情况作以述职。
20xx年，在分公司两位主要领导的正确领导下，在班子成员团结协作下，在机关各办、车队及广大员工的大力支持下，认真贯彻落实公司七届七次职代会精神，牢记"以人为本、安全第一、预防为主"的方针，坚持以"消除隐患、杜绝违章"为工作思路，紧紧围绕公司的发展目标，较好地履行了岗位职责。
今年以来，在安全管理中我牢固树立"安全责任重于泰山"的思想，强化安全教育，狠抓制度落实，并利用gps高科技监控模式，有效控制了安全生产各类事故的发生，较好地完成了公司下达的安全、生产各项指标。
(一)完善安全管理制度和责任制的落实是核心。
安全生产好不好，关键在领导。作为安全生产副经理，一年来，我想的最多的也是如何把安全工作抓好，落实好，一套较全面的安全生产规章制度和安全责任有效落实是抓好安全的核心。年初，我在协助正职工作的同时，主动了解基层安全生产情况，积极投入，努力完善各项安全管理制度，抓好负责分管的工作，做到领导在与不在一个样。针对基层安全管理薄弱及规章制度建立不完善情况。首先从基础管理入手，根据实际，制定了切实有效的安全检查、安全责任制度，确定防范重特大事故措施，重点对安全工作的薄弱环节进行整顿和治理，内容主要包括学习政策法规、安全知识，交流安全生产管理工作经验，安全生产检查及安全隐患的整改治理情况，使安全生产责任书的签订及风险抵押金有效促进了安全责任的落实，不仅调动了广大干部员工参与安全生产的积极性，更重要的是明确了责任，提高了安全防范意识。
(二)加强业务培训，提高安全生产管理人员业务能力。
充分利用安全生产例会的机会，认真贯彻落实《集团公司反违章禁令》，及时传达上级有关安全生产工作的一系列方针、政策和文件精神，努力提高安全生产管理人员的思想认识和安全意识;全年共召开安全生产例会26次，组织安全生产管理人员培训学习14次，通过学习《新道路交通安全法》、《集团公司反违章禁令》、《公司安全生产管理办法》等相关安全知识，从而提高了安全生产管理人员的安全意识、责任意识，同时为做好全年安全生产工作打下坚实基础。
(三)狠抓驾驶员的安全意识，不断提高驾驶员队伍素质。
年初车库暖气冻坏，组织管理人员及员工进行了历时三天的紧急抢修，为进一步做好冬防保温工作，避免此类事件在次发生，主要做了以下工作：
一是有针对性地适时开展"春防"、"冬防"、"11.9消防日、安全月等宣传教育活动，并利用大会、小会、暴光板、安全文化小广播等多种教育形式加强对员工的安全教育，大力宣传安全生产的重要意义。二是利用幻灯片的形式召开事故分析会，认真分析事故原因，吸取事故教训，同时查找安全管理上存在的薄弱环节，并请肇事驾驶员用亲身经历进行现身说法，以此来警示员工引以为戒。三是为了提高驾驶人员的法律意识，以走出去、请进来的学习方式，邀请交警部门的同志上安全教育课，通过交警同志的教育引导，有效地提高了驾驶人员遵章守法意识。全年共举办各类安全培训班28次，制作各类安全宣传横幅19条，分公司现已形成了以安全意识、安全责任、安全素养、安全习惯、安全监督等内容的安全文化氛围。
(四)贯彻落实文件精神，认真组织开展各项活动。
为做好上级文件精神的贯彻落实，我坚持每天早晚到车场、线路进行检查监督。针对京珠高速河南省信阳市"7〃22"重大交通事故，我结合分公司实际，认真组织开展了"查隐患、抓整改、反三违"、"安全生产月"、"安全经验共享"以及"大中型客车交通安全专项整治"等主题实践活动，在活动开展时我同分公司两位主要领导制订了详细的活动计划和方案，深入到员工当中检查落实，做到有计划、有方案、有检查、有总结，使活动开展得有声有色，通过活动拓展了员工的思维，取得了较好的效果。
(五)强化基础工作，确保安全生产。
为确保各车队在11年里继续保持"车队"的荣誉称号，我坚持按"车队"的标准来检查车队的基础资料，要求安全基础资料实行微机网络化管理。在安全管理方面，加强人性化管理的探索和尝试，一年来共为员工组织体检三次，夏天还为员工发放防暑降温用品，全年为各车队更换灭火器600多具，并适时组织开展"春节"、"五一"、"十一"等节前安全大检查工作，聘请治安大队和消防支队业务骨干进场区培训，并开展消防联合演练，针对可能发生的突发情况和问题做好预防，将安全隐患消灭在萌芽状态。在日常管理中，严格落实各项安全责任制，公务车辆回场严格按照"三交一封"制度管理，遇雨、雪、雾等恶劣天气执行任务时，管理人员必须跟车上线以确保行车安全。同时认真落实长途审批制度和出车前安全讲话，结合天气状况及时提醒大家当天应注意的事项，力争做到具有较强针对性的安全提示。
(六)结合gps智能化管理，加大检查力度。
一是定期组织安全生产管理人员进行检查，重大节假日突击检查，根据不同情况实行不定期检查和抽查，使分公司安全生产环境得到了进一步的改善。二是对限速路段进行实时监控，并及时反馈给车队，要求车队第一时间通知违章者本人，避免在次出现违章现象，通过这一手段，取得了较好效果。三是根据分公司自身特点，有针对性地开展安全生产自查，查应急预案落实情况、查重点线路、重点人。通过检查有效地规范了驾驶员的安全行为，增强了遵章守纪的自觉性。四是在安全监督管理上，坚持外有检查小组，内有gps监控。自年初以来，我充分利用gps智能化管理，让调度室当起车辆的"大脑"，让数据库开口"说话"让gps当起车辆的"管家"。自利用gps高科技管理以后，杜绝了虚报公里现象，全年共查处超速、跑私车等违章46起，与去年进行对比违章率下降了40.3%，事故率下降了87.5%，至今分公司安全形势良好。
按照党风廉政建设要求，我在日常工作中，能够严格认真的遵守和执行党委、纪委的有关制度和要求，主动接受组织和周围同志的监督。按照党员的标准，严格要求自己，努力发挥表率作用，做到勤政、廉政。同时我还依据一岗多责的要求，加强对安全生产管理人员的党风廉政建设，严格按照党纪党规、法律法规的要求，积极组织安全管理人员认真学习，强化安全管理人员的廉政建设。
面对不断变化的经营环境和所负责的业务范围，以及公司持续发展对个人能力和水平的要求，我深感学习的`必要性和紧迫感。一年来，我认真学习了《科学发展观》和十七大报告;同时，我还针对自己主管安全生产工作的需要，努力学习业务知识，并积极参加公司组织的学习活动，以学习促工作，不断提升自身的管理水平。一年里我先后学习了《安全生产管理办法》、《危险识别与评价》等管理方面的书籍。通过学习，提高了我的思想认识和管理水平，提升了我的工作能力，对抓好分公司安全生产管理工作奠定了基础。
回顾一年来的工作，认为自己还是称职的。在一年的工作中取得了一些成绩，但也存在着不足。首先，工作方法有些过于简单，在一些问题的处理上显得还不够冷静;其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高;第三，自己在综合素质上距组织的要求还有一定的差距。这些不足和差距，有待于在今后工作中加以改进。
一是认真学习贯彻上级的文件精神，学习贯彻上级有关安全生产专题会议及上级领导重要讲话精神，组织动员一切宣传力量和手段，找准切入点，采取形式多样的宣传教育，营造安全生产良好氛围，使之贯彻落实到每一名员工，深入人心。
二是加大对安全管理的监督、检查、整改、落实和考核力度工作。努力提高安全生产管理水平，及时查处安全隐患并加以整改，促使安全生产管理制度化、科学化。
三是进一步落实安全生产责任制，不断完善安全管理制度，强化安全管理，规范安全操作规程，注重安全管理的实效，扎实组织开展好反"三违"等安全活动，加大监督检查力度，务求实效、扎实工作，切实抓好落实工作，把安全工作做扎实，做细致，力争落到实处，确保全年安全生产目标顺利实现。
四是不断加强自身学习，提高自身素质修养，为今后安全生产管理能力奠定基础，提供保障，为实现分公司20xx年安全生产目标，尽心尽力，做出贡献。