范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
高峰绕口令集锦篇一
各位来宾，女士们，先生们，大家好:
这天很高兴能够有机会和大家在一齐参加中国经济复苏的契机20__企业高峰论坛为主题的会议，并代表宁波永茂电器厂做简单的陈述，谢谢.
站在09年末，我们能够回顾即将过去的一年和展望新的一年，在这一年中，我们企业的发展经历了太多外来因素的制约和阻力，金融危机的大环境背景，营运成本的上升和利润被压缩，以及银根紧缩等等种.种不利因素.但是，在这种环境下企业的生存和发展就更显得难能可贵，如何在不利的环境下取得进步和发展，如何最大程度降低所承载的风险，如何寻找新的增长点和发展途径，这是我们就应理清思路，亟待商议和解决的问题.
金融危机的环境下，企业营运风险上升，使得很多不确定性因素增多，甚至有破产的可能性，在这种恶劣的环境下，企业做承载的风险成倍增加，财务，基本营运，决策等的等等都面临着各种各样的压力.其中以下几个方面尤为突出:
普遍思考的问题。金融危机对实体经济的影响还在进一步加深，尤其是消费者信心指数的下降。因此，在一段时间内订单压力可能还会伴随企业长期存在。
2.原材料价格大幅波动：价格大幅波动导致企业承担巨大的库存风险，甚至威胁到企业的生存。原材料价格的反复波动对经营产生了巨大的影响，且这种影响表此刻原材料价格的大幅波动往往会转成企业高成本库存，而持续高成本库存会急剧增加企业的经营风险，甚至成为企业倒闭的导火索。
3.资金紧张：销售不畅，融资渠道堵塞，库存增大，资金周转压力加大。
5.研发投入与产品创新不足、节能环保职责加重：产品创新、全球性环保意识的增加，为企业的可持续发展提出了新的更高要求。节能、环保也是双刃剑，企业必将在短期内加大产品研发、环保成本费用支出，继而影响到短期经营业绩.
6.风险控制潜力不足：经济调整期中国企业风险控制意识不够、潜力不足、体系不全的问题日趋严峻。
应对上述的诸多问题，我们是否就没有机会了，是否还能继续发展和增长下去的问题，我想是包括我在内在座诸位共同关心的问题.
我想借此契机，集思广益不失为一种好的做法，在那里，也想就我们企业应对当前诸多问题时的一点思路和想法与大家交换意见.
1、从外销到内销：在外需减少的状况下，以外销为主的企业正在开拓国内市场，向内销外销市场并举的方式转型。利润率相对较低，过度依靠单一产业链会使经营风险加大。因而建立品牌、创新渠道、整合市场、做好内销、以及售后服务等方面是出路之一.
2、从代工到自主品牌：透过建立自主品牌，掌握市场主动权，提高企业盈利潜力。
3、从低端到高端：为了提高产品利润率和增强产业话语权，企业能够从低附加值产品与服务向高附加值的产品与服务、从产业链低端向产业链高端升级的方向入手。产品服务升级首先是提升产品服务利润率，同时也是开拓新市场机会的重要途径.而产业链升级则增强企业在产业链中的地位和话语权，提高企业抗风险潜力，更是中国企业突破危机、长远发展的关键战略举措。
4.从制造到服务：企业开始迈出单纯的制造环节，为客户带给制造加服务的整合解决方案。先进同质化使得竞争风险加大。在电器制造业这个竞争异常激烈的行业，其利润率已经薄如刀刃。从制造向服务转型，透过整合制造和服务来降低成本，提升产品附加值，延伸产业链，提升客户满意度并开拓新的盈利增长点，是中国制造企业突破竞争红海的重要选取。
5、整合产业链资源：企业透过整合产业链的相关资源，开拓市场、增强抗风险潜力。
6、从粗放经营到精细管理：利用现代信息技术实现精细管理，降低成本、提高效率、减少风险，精细化管理是中国企业转型升级的必然路径。我们提信息化已经很多年，但对于企业来说从来没像20__年这么迫切，企业期望透过信息化，把企业经营变得更加细致、管控更加精确。从案例中能够看到，国际成功的大型企业沃尔玛在精细管理方面是十分注意的。他们强调零售即是细节，例如沃尔玛在了解到冬季人们着装较多的特点后，把每家店的室内温度从20摄氏度降到16摄氏度，这样在让顾客感觉更舒适的同时，还使得单店的经营成本下降了几十万人民币。因此加大投入，充分利用信息化手段来推动企业的经营管理变革，使企业到达精细化管理的水平。
最后想引用___总理的一句话来结束我的演讲“信心比黄金和货币更加重要。”此刻已经年末了，春天即将来临，虽然我们很多企业也许还要面临更加严峻的挑战，但是经过一年的努力之后，相信在明年这个时候，我们的企业能够用一份漂亮的成绩说话、来回报国家回报世人!最后期盼所有的企业都能够在风险中锻炼抗击打潜力，并进而取得进步和发展，祝愿本次企业高峰论坛取得完满成功，谢谢。
高峰绕口令集锦篇二
专业高峰是每个职业人士的梦想，是获得成功的关键之一。在这个竞争激烈的时代，没有一个深度和广度的专业素养，就很难在职场中脱颖而出。近日，我通过参加一系列的职场进修班，不断学习和思考，在专业道路上迈出了更加坚实的一步。以下是我对这一过程的心得体会。
第二段：选择适合自己的进修班
进修班针对不同职业的专业性、技能性和管理能力等方面进行培训，参加符合自己职业规划的进修班，会让你更快速地增加专业知识和技能。作为一名市场营销从业者，我选择了一些针对市场营销方面的培训班。在进修班中，通过学习课程资料、案例分析、讨论等学习方式，我了解了行业发展趋势、消费者行为变化、技术创新等方面的知识，对职业道路发展有了更清晰的认识。
第三段：持续学习的习惯
想要成为一名专业高峰人士，光拥有一些基本的知识和技能是远远不够的，由此可以看出学无止境的重要性。定期阅读书籍、参加业内论坛、参与跨部门合作，让自己接触到更多的信息，扩大视野，才能够更好地适应市场的变化和精进自身的职业技能。
第四段：机遇与挑战并存
当你拥有坚实的专业素养时，机遇就会悄然而至。在职场中时刻保持着高度的警觉性和敏锐的观察力，能够更快速地抓住机遇，让自己的专业水平得以不断提高。同时，职场中的挑战也时刻伴随，既有来自外部环境的挑战，也有来自内部的挑战。内部挑战包括职业规划、团队协作等方面，而从挑战中学会解决问题，才能够更好地应对职业中的各种变化和挑战。
第五段：结语
专业高峰之路是漫长而艰辛的，需要坚持不懈的努力和耐心的等待。但是，只要我们脚踏实地地走在这条路上，积极求知，不断拥抱新的机遇和挑战，就一定能够在未来的职业之路中获得更大的成就。与此同时，我们也应该在职场中时刻保持着谦虚和谨慎的态度，认真对待每一个职业机会，努力提高自身的专业技能和能力，成为一名有价值、有影响力的职业人士。
高峰绕口令集锦篇三
近期，我有幸参加了高峰局长论坛，这是一场规模盛大的会议，旨在促进各行各业局长之间的交流与合作。这次论坛对我来说是一次难得的机会，我深感受益匪浅。在这次论坛中，我不仅学到了很多有关管理与领导的知识，还结识了许多来自各行各业的伙伴。下面，我将结合我在高峰局长论坛上的所见所闻，谈一谈我的心得体会。
首先，在高峰局长论坛上，我深刻领悟到领导力的重要性。在开幕式上，各位演讲嘉宾都提到了领导力的重要性，他们认为一个优秀的局长不仅需要有广博的知识背景，还需要具备较强的领导才能和处理问题的能力。此外，他们还分享了许多关于领导力的案例和经验，这对我来说都是极好的借鉴。我明白了作为一个局长，不能只顾着埋头苦干，更要学会如何激发团队的潜力，提高工作效率。
其次，在高峰局长论坛上，我了解到了不同行业的管理理念和做法。论坛上，我们邀请到了许多优秀的局长和专家，他们来自不同的行业，有的是教育局长，有的是医疗领域的局长，有的是企业家等等。通过他们的分享和交流，我对不同行业的管理理念和做法有了更为清晰的认识。我发现，不同行业的成功经验可以互相借鉴，从而提高自己的管理水平。我将积极与来自其他行业的伙伴合作，共同寻找新的管理模式和创新方法，推动自己所在行业的进步。
另外，在高峰局长论坛上，我认识了许多志同道合的伙伴。在论坛期间，我们进行了很多小组讨论和团队活动，这让我有机会与来自全国各地的局长进行交流和合作。在这个过程中，我结交了许多志同道合的伙伴，我们互相交流了各自的工作经验和管理心得。这对我来说是一种宝贵的资源和机会，我相信通过这次论坛，我将能够拓宽自己的人际网络，与更多的行业精英建立联系，共同为社会进步做出贡献。
最后，高峰局长论坛给了我一个展示自己才华和实力的机会。在论坛上，我被邀请发表了主题演讲，我以自己多年的工作经验为基础，分享了一些管理和领导方面的见解。通过这个机会，我不仅能够向其他局长展示自己的才华和实力，还能够得到他们的反馈和建议。这对我来说是一次很有价值的经历，我相信通过这次论坛，我的声誉和影响力将得到进一步提升。
总之，参加高峰局长论坛是我一次宝贵的经历。通过这次论坛，我深刻认识到领导力的重要性，了解了不同行业的管理理念和做法，结识了许多志同道合的伙伴，还有展示自己才华和实力的机会。我相信，通过这次论坛，我将能够提高自己的领导水平，为自己所在的行业做出更多的贡献。同时，我也期待着未来与这些伙伴们的深入合作，共同探索管理创新的道路。
高峰绕口令集锦篇四
“专业高峰心得体会”是一个广泛的主题，它涉及各种各样的学科和行业。对于每个人来说，都有一些专业高峰可以值得深入探究和体会。对于我来说，我的专业是计算机科学与技术，我在这个领域里取得了不少的成绩和经验。今天我想分享一下我在计算机科学与技术领域攀登专业高峰时的一些体会和经验。
第二段：专业高峰的定义
首先，我们需要定义一下什么是专业高峰。专业高峰是指在某个领域里达到了顶峰的状态。这个状态可以是在学术界中被广泛接受的理论或算法，也可以是在行业中得到了广泛应用和认可的产品或服务。不同的领域有不同的专业高峰，但是它们都具有一些共性：需要具备高超的技能和经验，需要持续不断地学习和探索新的领域，需要不断地推陈出新，找到突破口。
第三段：攀登专业高峰的经验
那么，如何攀登专业高峰呢？我的经验是，先从基础学起，不断地学习和探索新的领域，找到自己的热爱和擅长的领域，然后积极地参与到相关的学术和商业活动中去，发表论文，参与竞赛，参与开源项目。这样可以在实践中不断提高自己的技能和经验，并且得到行业和学术界的认可和尊重。此外，还需要不断地学习新的知识和技术，跟上时代的步伐，并且进行自我反思和总结，找出自己的不足和不足之处，并加以改进和完善。
第四段：攀登专业高峰的难点和挑战
当然，攀登专业高峰并不是一件容易的事情。它需要付出大量的努力和时间，并且面临各种各样的挑战和难点。最大的难点和挑战在于，找到自己的热爱和擅长的领域，并且在这个领域里不断创新和推陈出新。还有一个难点和挑战就是，在实践中不断地遭遇挫折和失败，并且在这些挫折和失败中维持自己的信心和动力，继续前进。
第五段：结论
总之，攀登专业高峰是一项具有挑战性和确定性的任务，它不仅需要技能和经验，也需要创新和勇气。只有在不断地学习和探索中，才能找到自己的热爱和擅长的领域，让自己变得更加优秀和专业化。
高峰绕口令集锦篇五
集团企业信息化是企业信息化领域的一大热点，经过了10多年的实践和探索，集团企业信息化建设进入了一个深化、提升的新阶段。在中国集团企业信息化建设中，政府起到了强有力的推动和引导作用，财政部发布并实施了《企业内部控制基本规范》和《内控配套指引》，提出了会计准则、内部控制和会计信息化“三位一体”的标准和实施体系，出台了《财政部关于全面推进我国会计信息化的指导意见》;国务院国资委出台了《关于进一步推进中央企业信息化工作的意见》，制订了“登高计划”;工信部大力推动两化融合，出台了一系列支持软件与服务业发展的政策。良好的产业环境和产业政策，极大的推动了集团企业信息化的发展。
部会计司、信产部支持，____具体承办，马建堂司长亲自主持的《互联网时代的财务管理模式》研讨会上，____第一次提出了“集中式的集团财务”这一新概念，由于当时互联网刚刚兴起，it技术没有这天这么成熟，对什么是“集团财务”，“财务是集中还是分散”还有些争论，但这天看来，那次会议无疑是我国集团企业信息化发展历程中具有重要影响的一次会议。从那次会议开始，集团财务、集团管控、集团管理这些管理理念、管理模式逐步被企业理解并实践。随着20__年国务院国资委成立，集团管控从此进入了一个广泛普及并超多实践的新阶段。相信，这天的高峰论坛又是一次中国集团企业信息化建设的一次盛会，相信这天的会议对推动中国集团企业信息化建设、成就中国力量会有所贡献。
关于集团企业信息化建设的下一步发展，谈三点看法：
一、集团企业信息化的重心正在从总部下移到产业单位，从集团管控到集团化运作，集团企业信息化迈入深度应用。
深度应用的特征：财务业务一体化、业务协同、全员参与和智能决策。
二、集团企业信息化开始从注重效率到注重效益，再到注重业务模式的创新，而云计算、物联网等新技术的应用，又将催生新的业态和新的服务模式，为集团企业信息化带来新的空间和活力。
三、中国集团企业信息化建设的主力是本土力量，“中国式、国产化、实用性、自主可控”是中国集团企业信息化建设的方向。包括浪潮在内的中国本土软件和服务厂商在中国高端市场上已经取得了群众性突破，拥有了众多的成功实践，具备了集团信息化建设的潜力，能够胜任央企信息化重任。
作为中国领先的软硬件一体化综合方案供应商，____将不辜负各界的期望，在政府部门、社会各界的关心支持下，继续深化与社会各界的合作，坚持与中国企业共成长的理念，在实施专业化领先战略、服务中国集团企业信息化的过程中，为发展、壮大本土软件和服务产业、为中国集团企业信息化建设做出应有的贡献。
洞悉、掌控、高效、安全——集团管理迈向深度应用
高峰绕口令集锦篇六
作为一名大学生，在走向职场的路途中，专业素养无疑是非常重要的一种能力。进行自我提升，包括参加各种学术活动，是提高专业素养的一种非常好的方式。本文将分享我参加专业高峰活动后的心得体会。
第二段：学术交流
参加专业高峰活动可以一睹业内的大牛们的风采，更可以与他们进行交流。通过交流，我了解到课本上没有的很多实际问题。这让我感到了解自己所学的内容只是皮毛，还有很多大牛们的经验需要去了解、借鉴。这种交流也使我更加明确自己未来的发展方向。
第三段：团队协作
为了参加专业高峰活动，我们需要形成一个团队互相协作，逐一分析所学领域的特点，论证最关键的问题，这是一种锻炼协调能力和口头表达能力的极佳场合。在讨论的过程中，大家会互相启发，共同发掘出很多新思路、新方法。这些方法将极大地帮助我们在职场中解决实际问题。
第四段：自我反思
参加专业高峰活动给我带来的不仅是让我了解更多的行业专业知识，更是让我反思自己的不足之处。既然参加了这么高水平的学术活动，我自然要以更高水平的眼光去审视自己的缺陷，从而改正不足之处，拓展自己的视野，提高自己的专业素养。
第五段：结语
参加专业高峰活动不仅是一次见识风采，提高专业素养的机会，更是了解行业前沿知识和行业趋势的机会。这也为自己今后的发展铺平了一条道，让自己的职业生涯更加顺畅。最后，我希望通过自己的努力，不仅提高自己的专业素养，也能让更多的人意识到专业素养的重要性，为自己的职业生涯铺开更为广阔的路径。
高峰绕口令集锦篇七
动，让我们一起仔细聆听真知灼见，碰撞智慧火花，感谢大家的倾情配合。
经济新常态，转型是方向；
论坛启智慧，共享创价值！
尊敬的各位领导、各位来宾：（转型发展 行稳致远）
大家下午好！
这里是“20xx阜南经济开发区企业巅峰绩效暨精益管理高端论坛”现场，我是主持人颜龄。
首先我非常荣幸为大家介绍出席本次论坛的各位领导和嘉宾，他们是：
县纪委副书记、开发区管委会主任刘洪广先生
开发区党工委委员、管委会副主任王琰琰女士
苏州聚成企业管理顾问有限公司绩效咨询师汤恒清先生
苏州聚成企业管理顾问有限公司特聘讲师殷悦女士
安徽雪雨洁具有限公司董事长马士永先生
安徽沪千人造板制造有限公司副总经理吴志南先生
安徽特立电子有限公司副总经理万永超先生
参加今天会议还有入区企业法人代表、财务主管、厂长、经理、人力资源负责人，
开发区班子成员，各局室、各派驻单位负责人，经贸发展局、财政分局、规划建设分局、人力资源中心全体人员。
让我们以热烈的掌声欢迎各位的到来！
述往思来，转型发展，追求卓越，行稳致远。
阜南经济开发区成立八年来，在县委县政府的坚强领导下，全体开发区人敢于有梦，勇于追梦，勤于圆梦，实现了一个又一个的跨越。开发区现在已成为县域经济发展的主引擎，投资兴业的首选地，创业干事的大平台！
不谋全局者，不足谋一域。当前，我国经济正处于三期叠加的经济新常态，虽然运行稳中有为，稳中有进，但是经济下行压力将长期存在。面对经济新常态，我们开发区需要全面提升服务水平,构建新的竞争优势；面对新常态,我们企业需要改革创新，自我超越；面对新常态,我们大家必须解放思想，团结奋斗，成为时代的弄潮儿。我们坚信，在各级领导和各界朋友的关心和支持下，本次论坛必将会极好地促进开发区及企业的圆融共赢！
下面让我们以热烈的掌声有请开发区党工委委员、管委会副主任王琰琰女士致开幕辞。
（王琰琰致开幕辞）
谢谢王主任热情洋溢的致辞。（结合讲话做对应总结）
面对瞬息万变的市场环境，压力和动力共生，风险与机遇并存。当民企老板们面临着经营决策难、发展执行难、获利扩大难等问题时，应当如何破局？下面我们有请汤恒清教授为大家就企业的巅峰绩效进行专题讲解。
让我们用热烈的掌声欢迎汤恒清教授。有请！
（汤恒清教授报告）
感谢汤教授精彩的传道、授业、解惑。通过学习，我们知道 “卓越绩效模式”已成为推动企业利润增长的有力法则，而建立精益思想下的高绩效企业更是企业家们追求卓越的基石。下面让我们掌声有请来自开发区经贸发展局的梁峰主任为大家就企业精益管理做专题报告。有请。
（梁峰主任报告）
感谢梁峰主任从理念改变到创造价值的深度报告。
精益管理来自于精益生产，精益生产方式的优越性不仅体现在生产制造系统，同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理的各个细节上。
西方有一句谚语“魔鬼在细节中”。有专业技能的人凭借他的敬业精神就会把这些细节中的魔鬼各个歼灭，从而达到整体完美。由此我想到了今年的世界杯冠军德国队。德国足球也秉承了德国人在工业技术制造等先进领域的优良传统与一贯做法，那就是非常注重与强调精益管理，以团队的力量、科学的方法来打造他们的球队。
我这里有一组德国队的数字，为了打造这只世界冠军，他们有40位来自体能、医学、心理学、机械学、营养学、管理学等各行业的顶尖专家，全队的装备有20套健身器材、20套山地自行车、1张台球桌、1张斯诺克球场、10套飞镖靶子、460件比赛服、1380件日常套装。正所谓细节决定成败。 德国队夺冠的成功，万众瞩目，但他背后的细节更让人赞叹。
就在上个月，我们的李克强总理连开三次经济工作会议，他指出，企业兴则经济兴，营造企业发展良好环境，政府责无旁贷。
目前我们企业，既有发展不够的问题，又有发展不当的问题；既有基础不强的问题，
又有后劲不足的问题；既有创新不力的问题，又有转型不够的问题；既有速度不快的问题，又有质效不高的问题；既有动力不强的问题，又有活力不足的问题。
相信通过三位领导专家言辞精彩、立意独到的演讲，在座的各位嘉宾对企业的巅峰绩效和精益管理有了更深入的了解。我们接下来则要邀请开发区领导和企业家代表上台和我们一起互动探讨如何解决企业实际发展中遇到的种种问题。有请今天互动交流的嘉宾。
他们是县纪委副书记、开发区管委会主任刘洪广先生、开发区党工委委员、管委会副主任王琰琰女士、开发区经贸发展局梁峰先生、绩效专家汤恒清教授、殷悦教授、安徽雪雨洁具洁具有限公司董事长马士永先生、安徽沪千人造板制造有限公司副总经理吴志南先生、安徽特立电子有限公司副总经理万永超先生。
掌声有请。
今天非常高兴能有这个机会和企业精英、经济开发区的领导面对面的交流。今天我们会议的主题是“转型发展，行稳致远”，所以我想首先请刘主任用三分钟的时间诠释一下主题的深度内涵。
好的，谢谢 刘主任。
之前我们分享了企业精益绩效管理的先进理论，分析的是术的这块。那么，具体到我们的企业实际问题，还需要深入探讨。先谈开发区企业在经营管理中存在的问题，再谈在发展过程中我们有什么解决途径。我有个提议，王主任作为园区的领导，对于园区企业的发展历程都非常熟悉，因此下面的交流环节由我和王主任共同主持。
马总，您好！雪雨洁具作为国内领先的卫浴品牌之一，发展态势喜人。作为阜南开发区筑巢还凤的一个优秀的本土企业，如何实现了在几年内的大发展？为什么采取5s/6s管理方法？在迅速发展的过程中遇到什么困难？如何克服精益变革过程中面临的文化、组织结构、企业性质、思想转变等方面的重重阻力？（参考问题）
（马总谈话）
谢谢马总+总结
开发区优质的软环境吸引了大量优质外商考察、落户、韩国特立电子就是其中一家。我特别想请万总介绍一下，为什么当初选择落户阜南？作为一家韩国的著名高科技企业，如何顺利实现在阜南扎根？在精益管理方面有哪些特色值得大家学习？如何实现基于研发战略的技术储备及超前技术的开发？如何消除研发项目管理组织间的壁垒，改变各行其是，重复浪费，整体效率低的现象？ 如何建立研发人员的激励机制？如何实现不同层级的人员培训？目前存在哪些问题？（参考问题）
（万总谈话）
谢谢万总+总结
“转型升级、可持续”，有着“打造全球第一木业品牌”的沪千木业在这方面做得特别好。位于阜南的.沪千人造板公司目前已经建成了世界上第一条连续超薄板生产线，填补了国内生产超薄板的空白，近期正在筹备上市。想请问李总，作为一家即将上市的制造型企业，如何有效运用精益管理的手段达到巅峰绩效？如何通过生产准备环节减少生产过程中的浪费？如何优化生产计划，充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费 ？如何解决目视化无法全面对现场进行管理与指导的问题？目前存在哪些瓶颈？（参考问题）
（李总谈话）
谢谢李总+总结
刚才三位企业家结合各自企业实际，谈到了企业发展及目前面临的问题，非常值得我们思考。给大家也是一个提示，因为我们有些问题，在座的各位有什么想问的，可以给我们的工作人员递个纸条。
汤教授，您作为绩效专家，觉得目前应当如何破局？
（汤教授谈话）
（殷老师谈话）
我们知道，有这么多优秀的企业能够落户阜南，得益于开发区打造投资优质软环境。软环境怎样帮助企业实现管理升级呢？王主任，您作为园区发展的亲历者，在统筹有关开发区的工作中也有一些经验和心得，请给大家介绍一下。
感谢。
（注：有8家企业参与问答交流。）
今天听了嘉宾们对企业在打造巅峰绩效，实施精益管理的剖析，相信在座的各位肯定觉得意犹未尽。交流环节结束之前，我们请在座的嘉宾分别用一句话做个总结。
好的，感谢各位。时间有限，我们不可能用一个半小时的时间把这个问题谈深、谈透、谈明白。今天的对话只是帮助大家开启了关于精益绩效管理的思考，以后无论是开发区的工作当中，还是企业的经营的过程中，我们还需要不断完善，持续改进。希望通过这次论坛可以对我们企业管理有指导作用，更希望我们园区的企业蒸蒸日上，实现发展转型。我们也十分感谢今天7位嘉宾的参与讨论。谢谢大家。请嘉宾入座。
聚四海之力筑巢引凤，引八面来风共襄盛举，正是因为管委会主任刘洪广以及他带领的这支团队马不停蹄、夜以继日的奋斗，才让我们看到了这座崛起的工业新城。下面，让我们用热烈的掌声有请刘洪广主任做本次论坛的总结发言。
（刘主任讲话）
感谢刘主任。感谢各位嘉宾在本届论坛上做出的精彩演讲。
回眸过去，团结、拼搏、包容、创新的感人故事仿佛历历在目；放眼未来，转型、发展、行稳、致远的神圣使命依然厚重坚实；穿越时空画卷，筑梦、织梦、逐梦、圆梦的神奇梦想定将插上翅膀。
相信开发区的企业必将腾飞！
相信开发区的理想终将实现！
相信阜南梦的成真指日可待！
今天的论坛圆满结束了，但我们相信今天的结束是新的开始。一万年太久，只争朝夕。
再次祝福我们的阜南经济开发区明天更美好！谢谢！
高峰绕口令集锦篇八
尊敬的各位领导、各位来宾、企业界、新闻界的朋友们：
大家下午好!
欢迎大家光临“聚合的力量——20xx企业管理创新高峰会”现场，我是今天会议的主持人刘军，首先对大家的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的敬意!也请大家用掌声来预祝本次论坛取得圆满的成功。
从改革开放伊始，中国的企业已经率先迈开了扩张与升级的步伐，在国际宏观经济变局下，我们发现，只有具有核心竞争力的企业才得以发展。企业如何锻造核心竞争力，是中国乃至世界企业家所一直广为研究的主题。当下是创新与变更的年代，“不创新就死亡”已是企业的广泛共识。由于企业宏观生存环境和市场竞争环境的变化，企业管理创新的需求更加紧迫。如果说以前创新决定着一个企业是否比别人跑得更快，而在今天，企业管理创新决定着一个企业的生死存亡。如今，企业管理创新已经涵盖了企业一切经营管理活动，尤其是在商业模式、营销活动、企业组织、运营流程、企业文化等方面，这些都是传统的创新活动几乎没有关注的领域，而这些领域又恰恰是当今企业价值创新系统中最为关键的薄弱环节。今天，由xx软件主办，在xx省工商联、xx银行、xx财经大学mba学院、fm100.9ceo听的电台的共同支持下，我们今天在此欢聚一堂，聚合产、学、研的各方力量，共同探讨如何通过企业管理创新，创造核心竞争力。
接下来，请允许我隆重的介绍一下到场的嘉宾，他们是：
xx工商联副主席洪跃平先生
xx(南昌)信息技术服务有限公司总经理王刚先生
xx软件股份有限公司副总裁陈强兵先生
xx银行海关支行行长姚蔚先生
xx银行南昌分行公司部何中先生
xx赣锋锂业股份有限公司董事长李良彬先生
xx财经大学mba学院副院长彭元先生
让我们用热烈的掌声对以上企业家及专家学者的到来表示热烈的欢迎和由衷的感谢。
xx长期以来坚持自主创新，致力于用信息技术推动商业和社会进步，以先进的产品技术和专业的服务成为客户信赖的长期合作伙伴;20xx年是十二五规划的落地之年，xxxx分公司本着“人才、管理、创新、转型”的目标也在进行新的转型，下面有请xx(南昌)信息技术服务有限公司总经理王刚先生为大会致词。
【王刚总致词】
感谢王总的精彩致辞!
【陈强兵-商业创新推动社会进步】
商业创新作为一种新的创新形态，其重要性已经不亚于技术创新。近几年，商业创新在我国商业界也成为了主流模式，同时也将成为未来数十年社会发展的主旋律，商业创新是高端商业模式形态，也是改变竞争格局的重要力量。下面有请xx软件股份有限公司副总裁陈强兵先生，为大家带来“商业创新推动社会进步”主题演讲，请大家大家掌声欢迎陈强兵先生。
感谢陈总精彩的演讲。
【何中-新形势下的金融产品创新】
非常感谢何中先生。我们期待xx企业的明天能在新形势的推动与促进下越来越好。下面，让我们休息一刻钟，我们在会场外设置了茶歇区，大家可以品用点心，稍作休息，并在体验区感受移动应用所到来的全新体验。
茶歇
【李良彬-中小企业创新思考】
各位朋友，欢迎回来，这里是“聚合的力量-20xx年xx企业管理创新高峰会”现场，我是主持人刘军。接下来这位，可谓是xx企业界的红人了，众所周知，我国中小企业数量庞大。他们在国民企业中起到了巨大的作用，但是很少能成为创新的先锋。缺乏创新已经成为影响中小企业可持续发展的重要因素。中小企业如何实现管理创新，实现高速增长是企业家最热衷的话题，下面，我们来听听xx赣锋锂业股份有限公司董事长李良彬先生在这个问题上有什么独到的见解和方法：掌声有请!!可谓听君一席话，胜读十年书。不知道您听了李总的创新之路是否有所感悟呢，反正刚才我一直在认真做笔记。有收获的话还请再次热烈鼓掌。
【彭元-领导的艺术】今天，我们所说的企业转型其实主要指决策层和我们企业家自身，因为思想和境界和高度、思维的空间，决定了一个企业发展的脉络。所以在这一点上，必须转变观念，必须学习先进的管理思想、新的管理模式。这些才是我们真正转型的基础。接下来，我们隆重请出xx财经大学mba学院副院长彭元先生，跟大家分享领导管理艺术!掌声有请。
【彭元-领导的艺术】
感谢彭院长的精彩演讲。
朋友们，“学”的时光总是快乐而短暂的，因为本次高峰论坛临近尾声。而“习”却是个漫长的课题，今天我们就是本着和众嘉宾一起分享，一起思考，一起转型，一起成功的目的。期望大家能够在各种转型路上，聚合力量，成为合作伙伴一起成长。能走的更稳健，更长久，做健康快乐的幸福企业。
最后，希望xx省各大小企业能紧密联合在一起，同发展共创造，为实现我省中部绿色崛起做出新贡献。再次感谢各位的光临，我们下回见!
高峰绕口令集锦篇九
高峰体验是一种心灵上的饱足感，是对自身潜能的一种释放和体验。面对人生的起伏，我们往往会遇到各种挑战和困难，但只有当我们跨越了这些困难，战胜了自己，我们才能真正体验到高峰的快感。在这篇文章中，我将分享我在高峰体验中所获得的一些心得和体会。
第二段：追求激情与挑战
追求激情与挑战是高峰体验的关键之一。只有在挑战中，我们才能感受到真正的成就感。我曾经参加过一次登山活动，当我站在山顶俯瞰万物的时候，我深深感受到了挑战的乐趣和成功的满足感。在攀爬的过程中，我克服了身体的疲惫，战胜了心理的恐惧，最终达到了目标。这次经历让我明白了挑战是一种动力和激情，它让我们感受到自身的能力和潜能。
第三段：克服困难与努力进取
在实现高峰体验的过程中，我们经常会遇到各种困难和阻碍。然而，正是在克服这些困难的过程中，我们才能真正获得成长和进步。曾经有一次，我参加了一次马拉松比赛，跑了将近42公里的全程。在跑步的过程中，我经历了体力的逐渐消耗和精神的疲惫，但我决心毫不气馁，一步一个脚印地坚持下来。最终，当我冲过终点线的那一刻，我感受到了前所未有的满足和自豪。这次经历告诉我，克服困难和努力进取是实现高峰体验的不可或缺的一部分。
第四段：追求个人成长与追求目标
高峰体验的目的之一是追求个人成长。没有目标和追求，我们无法实现自身潜能的释放和发展。在我参加工作的早期，我为了追求个人的职业发展，经常主动承担各种困难的工作和项目。虽然这些工作非常辛苦，但正是通过这样的努力，我扩展了自己的技能和知识，并逐渐提升了自己的职业能力。这种个人成长的体验让我深刻认识到，只有不断追求目标，我们才能在职业生涯中获得成功和满足感。
第五段：分享与感恩
高峰体验不仅是个人的成长和满足感，也是与他人分享和感恩的一种方式。在追求高峰的过程中，我们常常获得他人的帮助和支持，所以我们要学会感恩和回馈。我曾经受过一位导师的指导，他在我职业生涯的发展中起到了重要的作用。为了回报他的帮助和支持，我主动将我所学到的知识和经验与他分享，并帮助他解决一些问题。这种分享与感恩的心态不仅让我体验到高峰的快感，也让我与他人建立了更深厚的人际关系。
总结
高峰体验是一个全面的心灵体验，它需要我们追求激情和挑战，克服困难和努力进取，追求个人成长和目标，以及分享与感恩。只有在这个过程中我们才能真正体验到高峰的快感，释放和发展自身的潜能。因此，让我们勇敢地追求高峰，享受这个旅程中的点点滴滴，让心灵充实并感到满足。