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人才工作领导小组会议主持词篇一
我有幸参加了省委人才工作会议，会上就当前人才工作的重要性、现状和问题进行了深入讨论和交流。通过会议的学习和研讨，我深刻领会到了人才工作对于实现经济社会发展的重要性，并对自己在未来的工作中有了更深刻的认识。
第二段：认识人才工作的重要性
会议强调了人才工作在大局中的关键地位，指出人才是国家发展的重要资源和基石。在当前经济社会发展背景下，人才工作既是重要的战略资源，也是产业发展和创新驱动的核心动力。人才工作的好坏直接影响着一个地方的竞争力和发展潜力。只有抓好人才工作，合理利用人才资源，才能推动经济社会的繁荣和稳定发展。
第三段：认清人才工作的现状和问题
会议对当前人才工作的现状和问题进行了全面梳理和分析。会议指出，当前人才工作中存在着人才流失、人才培养不足、人才使用不合理等问题。一方面，人才流失严重损害了地方的经济发展，需要制定有效措施留住优秀人才；另一方面，人才培养的不足也成为制约发展的瓶颈，需要加大对人才培训和教育的投入。此外，人才使用不合理也阻碍了人才的真正发挥，要着重解决这个问题，提高人才的使用效能。
第四段：总结经验与建议
参加这次会议，我意识到要全面提高人才工作的水平，需要从多个方面着力。首先，要深化改革，创新人才工作机制，打破体制壁垒，激发人才的创造力和潜力。其次，要健全人才培养体系，建设高素质的人才队伍，提高整体人才素质。同时，也应该加强人才引进和留住工作，提供更好的工作和生活环境，为人才提供更好的发展机会。最后，要加强人才使用和管理，充分发挥人才的作用，实现人才的合理流动和有效利用。
第五段：对未来工作的展望
参加省委人才工作会议，我领悟到人才工作对于地方发展的重要性，也对未来工作有了更明确的方向。作为一名干部，我将努力在自己的工作中贯彻会议精神，切实为人才工作贡献自己的力量。我将积极参与人才引进和培养工作，努力为地方招揽和培养高素质的人才。同时，我也会加强对人才的使用和管理，切实发挥人才的作用，推动地方发展和创新。相信在全体工作人员的共同努力下，人才工作必将迎来新的发展和突破，为地方的繁荣和进步做出积极贡献。
人才工作领导小组会议主持词篇二
2018年，我县人才工作紧紧围绕县委县政府总体工作部署，深入贯彻落实中央、省、市组织工作会议及人才工作专项述职会议精神，牢固树立“人才强县”理念，进取主动地开展工作，较好地完成了各项工作任务。下头，将有关工作情景汇报如下：
一、加强宏观指导，增强人才工作合力。
1、完善管理体制，落实工作职责。一是年初召开全县人才工作专项述职会，听取县委人才工作领导小组成员单位主要领导汇报2017年人才工作述职并布置安排2018年全县人才工作。二是定期召开人才工作领导小组联席会，细化工作任务，进一步完善县委统一领导、组织部门牵头抓总、成员单位各司其职、相关部门密切配合的人才工作机制，做到全县上下“一盘棋”。
2、加强队伍管理，提升工作水平。一是要求全县各乡镇及县委人才工作领导小组成员单位配齐人才工作专职人员。二是组织部分成员单位人才工作分管领导赴杭州滨海区海创基地考察学习先进人才工作经验，进一步提高人才工作者队伍整体水平。
二、创新引才工作方式，加大高层次人才引进力度
1、打造发达地区玉山籍博士服务中心。发挥玉山“博士县”优势，在北京、广州、上海三地建立京津冀、广东省、上海市玉山籍博士服务中心，构成足鼎式人才工作版块，遵循建起来、强起来、活起来的建站理念，大力做好玉山籍在外高层次人才的联系、沟通、服务工作。
2、创新开展博士“双服务”工作。借力在外玉山籍博士服务中心开展了一系列博士“双服务”工作。一是每季度开设一期“博士讲坛”，目前已邀请中央党校教授舒绍福、清华大学博导张帏等博士回玉开设3期“博士讲坛”，为千余名领导干部及学校师生开展专题培训；二是组织乡镇、县直单位与专业对口博士对接交流，鼓励博士为家乡发展建言献策，引导玉山籍在外博士在重大项目开发、高层人才引进、科技合作交流等7方面进取作为，真正实现人才输入。
3、持续加大院士工作站建设力度。一是玉山县水务投资有限公司院士工作站和玉山三叶青综合研发院士工作站成功获评市级院士工作站。二是与天津大学合作共办首届上饶市环保院士论坛，邀请4名院士共聚上饶共商环保事业发展，高层次人才的引进，实现了人才资源共享，助推我县特色产业提升和自主创新。
4、首次组织学校招聘活动。一是与县经开区、高铁新区管委会、就业局等单位组织县内12家规上企业，赴南昌高校开展人才招聘工作，与南昌大学、东华理工大学建立长期合作意向，并帮忙企业达成应聘意向人员100余人。二是组织江西众光照明有限公司和县经开区投资开发公司参加由省委人才办组织的江西省高层次人才北京专场招聘会，会上两家企业达成应聘意向人员17人。
三、树立育才工作理念，提升本土人才队伍水平
1、实施本土人才培养“十百千”计划。结合实际，实施本土人才“十百千”计划，提出以每3年为一个周期，打造十个名师（大师）工作室，评选表彰百名优秀人才，培养储备千名实用人才的工作目标，加快建立具有玉山特色的本土人才培养体系，使县内本土人才队伍不断适应经济社会发展的需要。
2、做好人才综合信息采集工作。按照省、市委组织部的统一部署，做好人才综合信息采集工作，举办人才信息采集工作动员部署培训会，按时按量完成省内重点人才库、赣籍在外人才库和发展急需人才库的建库工作，并进一步摸清了我县人才存量，为做好人才各项工作巩固基础。
3、注重人才培训，加快人才素质提升。一是加快优秀党政人才队伍建设。举办了村居干部培训班、科级干部十九大轮训班、领导干部综合素质专题提升班，培训党政人才2000余人次。同时大力开展优秀年轻干部到基层一线、经济一线、棚改一线挂职锻炼工作，实现了人才资源的优化配置。二是加快了社会人才的培训力度。针对电商人才、旅游人才、农村实用人才开展了形式多样、资料丰富的培训，大大提升了本土人才的综合素质与技术本事，全年共培训各类人才2000余人次。
四、提升服务人才意识，营造爱才惜才社会氛围
1、举办“博士之家”授牌活动。县四套班子成员和全县16个乡镇（街道）党政主要负责人进村入户，为400多个玉山籍博士在玉亲属家庭颁发了“博士之家”门牌，让博士家属得到更多尊重，让博士价值得到更好体现。
2、持续开展优秀人才展播活动。在县内外筛选出院士、博士、艺术家、企业家、乡土人才等各行各业优秀人才代表，组织力量深入玉山籍优秀人才及人才团队所在企业、科研院所、工作室拍摄专题宣传片，并在市县两级电视台、报社、微信平台等媒体对这些人才的先进事迹进行集中宣传展播，切实增强优秀人才的成就感。
3、开展县级领导联系服务优秀人才工作。制定《玉山县县级领导联系服务优秀人才办法（试行）》，建立县领导常年一对一联系优秀人才工作制度，春节期间开展了人才大走访工作，在全县上下进一步营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围。
五、存在的主要问题和不足
一是机制不够健全，人才难引进易流失。由于招考体制的条件局限以及经济条件制约，造成部分优秀紧缺人才因为没有编制引不进来，部分人才外流，尤其是一些优秀骨干教师和医疗技术人员流失。二是留人用人环境不够优化，培养吸纳高层次人才本事薄弱。受经济发展水平的影响，在人才培养开发资金投入、政策扶持、奖励措施等方面与沿海发达地区还存在较大差距，从而影响了我县对高层次人才、拔尖人才的吸引力度。
六、2019年工作计划
2019年，将重点按照《上饶市人才工作目标职责制考核》的具体要求，不断健全人才工作考核机制，抓好人才政策的兑现落实，做好高层次人才引进及本土人才培养工作，发挥好在外博士服务中心作用，引导在外人才服务家乡，深入贯彻落实本土人才“十百千”计划，打造一支高素质本土人才队伍，为我县社会经济发展供给坚强的人才保障。
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人才工作领导小组会议主持词篇三
作为一名毕业生，在十八人才工作中我得到了很多的学习和锻炼的机会，同时也收获了许多的经验和体会。通过十八人才工作，我深深地认识到人才是一个国家、一个企业最宝贵的财富，也明白了人才工作的重要性。在此，我想分享一下我对于十八人才工作的心得体会。
第二段：加强人才选拔和引进
人才选拔和引进是实施十八人才工作的重要途径。通过多种方式对人才进行评估和筛选，可以确保引进的人才能够真正适应企业的需求，并为企业带来持续的发展。在选拔和引进人才时，我们应该注重人才的综合素质和实际能力，而不只是看重学历和经验。此外，还需要为引进的人才提供良好的培训和发展机会，让他们在新的环境中快速适应并发挥出自己的优势。
第三段：提升人才的职业发展和激励机制
在人才工作中，提升人才的职业发展和激励机制至关重要。一方面，我们应该为人才提供广阔的晋升通道和发展空间，让他们能够不断提升自己的能力和价值。在企业内部，应该建立起公平、公正的晋升机制，让那些有实力和潜力的人才能够得到应有的回报。另一方面，我们还需要建立有效的激励机制，让人才有动力去为企业创造更大的价值。通过设置奖励制度和福利待遇，激发人才的积极性和创造力，使他们能够更好地发挥自己的才能。
第四段：打造良好的人才管理和培养体系
一个良好的人才管理和培养体系对于人才工作的顺利进行起着关键作用。在人才管理方面，我们应该建立起科学的绩效评估制度，通过绩效管理激励人才，发现人才，培养人才。此外，还应该加强对人才的日常管理和关怀，建立起良好的沟通机制，提供人性化的工作环境和发展平台，让人才能够充分发挥自己的才干和创造力。同时，我们还应该加强对人才的培养和学习机会的提供，让他们能够不断提升自己的专业知识和技能，更好地适应和应对企业的发展需求。
第五段：加强人才的流动和交流
人才的流动和交流是十八人才工作的重要组成部分。通过人才的流动和交流，可以促进人才之间的互动和学习，拓宽人才的视野和思维方式，增强企业的创新能力和竞争力。因此，我们应该积极创造条件和机会，鼓励人才之间的流动和交流，推动不同领域、不同职位的人才之间的合作和交流。这样不仅可以促进人才的成长和发展，也可以为企业的发展带来更多的机遇和挑战。
总结：
在十八人才工作中，加强人才选拔和引进、提升人才的职业发展和激励机制、打造良好的人才管理和培养体系，以及加强人才的流动和交流，是我对于十八人才工作的主要心得体会。通过这些努力，我们可以吸引更多的优秀人才加入企业，培养和发展出更多的人才，使企业获得更长久的发展。同时，也可以为国家和社会的进步做出自己的贡献。
人才工作领导小组会议主持词篇四
面向21世纪，卫生事业要快速发展，关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才；事业的承前启后，更要培养选拔一批年轻的专业技术人才。20××年，医院加强了对人力资源的管理，在人才工程建设方面加大了力度。
1、大力弘扬先进，对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖励，并通过广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣传和报道，在全院营造了浓厚的“尊重知识、尊重人才”的氛围。
2、进行人事制度改革，实行中层干部竞争上岗，能者上，平者让，使优秀青年人才脱颖而出。通过竞争上岗，使德才兼备，开拓意识强，有创新精神的人员施展了才华。通过干部岗位交流，有效地实现了人尽其才。人事制度的改革给医院带来了生机和活力，提高了管理人员的责任感、使命感，增强了创新意识和开拓进取意识，更激发了全院职工的工作热情，加快了医院现代化建设的步伐。
3、积极支持和鼓励各科室的科研活动，在经费、时间、人力、物力方面给予极大支持，20××年医院科研立项两项，开展新技术、新项目40余项。
4、鼓励自学成才，对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上给予表彰和奖励。目前，提高原有学历取得各专业毕业×的医护人员有60多人。支持医务人员在职考研，并制定了有关政策，以利于吸引读研毕业后继续回医院工作。20××年医院考取1名研究生。
5、多次为医务人员举办有关知识讲座，以增强法律意识和防范意识。20××年，医院为各级各类医护人员举办了多种形式的医疗安全教育，并组织全体医务人员针对各科工作特点，讨论隐患；还组织了全院医务人员进行急救知识理论培训及急救技术训练，使医务人员进一步巩固了知识。一些新走上临床工作岗位的年轻医生们更觉受益匪浅。
6、通过多种渠道选拔、引进人才。20××年从南京医科大学、东南大学医学院、江苏大学医学院等高等医学院校选拔录用了品学兼优的应届医学院校本科毕业生11名。装修了新分配人员集体宿舍，并完善了生活、通讯设施，为他们营造一个宽松、良好的工作环境和安居乐业的生活环境，让他们安心工作并充分施展才华，为加强医院的专科建设和后备人才队伍打好了基础。20××年还从外省×医院引进了1名肾内科硕士研究生。为留住人才，奖励给引进的专业人才120平方米的新住房一套，并浮动两级工资。
7、重视人才培养，在医务人员中倡导“终身学习”的理念。加快外出进修培训速度，选派优秀医务人员外出进修深造。20××年，医院共选派出各科优秀人员外出进行心血管、肿瘤、妇科、内分泌等专科进修，并分批组织近30名医务人员外出进行短期学习培训，有效提高了各专科的诊治水平。
为了培养短、平、快的急需、特需人才，请上级医院专家定期来院查房、门诊，对本院中青年医师传、帮、带，事实证明，这种形式见效快，受益面广。人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，哪一个环节都不容忽视，不可掉以轻心。医学领域内的竞争归根到底是人才的竞争；人才之间的`竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，县人民医院正着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院。
人才工作领导小组会议主持词篇五
我乡人才工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的“中国共产党第十七次全国代表大会”精神为指导，以科学发展观和人才观为统领，认真贯彻落实党管人才原则和精神，按照实施“人才强乡”要求，以实施整体性人才资源开发为目标，紧紧围绕“培养、吸引、用好”三个重要环节，加强领导，突出重点，加大人才引进，着力开发人才资源，提升各类人才素质，树立科学的人才观，大力营造有利于人才脱颖而出的环境。
1、坚持党管人才原则，强化对人才工作的指导。乡专门成立了人才工作领导小组，健全人才工作运行机制，进一步完善了人才工作联席会议制度。通过学习，宣传营造“尊重劳动力、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，树立了人才是第一资源的观念，树立了人人都可以成才的观念，树立了以人为本的观念。
2、建立和健全各类人才基本信息，使人才基本情况一日了解，方便了查询和管理，扎实做好基础性工作，推动了人才工作的信息化进程，为我乡提供了详细的人才资料，充分发挥了人才库的作用。
以提高科学素质和强化技能培训为手段，培养人才。 我乡重视干部职工的能力培养。我乡共有34名干部职工，大专以上文化程度占90%，大部分的在职人员都有很强的进取心，通过参加自考、电大、党校函授的形式来提高学历和业务能力。乡里也常选派干部参加各类岗位培训，敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼，掀起了我乡干部爱学习、重学习的理念，从而积极推动了人才战略。
营造良好环境，促使人才积极创业
加强宣传力度，大力营造良好的人才工作氛围。我们积极引导辖区企业树立“以人为本”的管理理念，营造让人才放心、安心、舒心的环境，各企业做到依法为每位人才缴纳养老、失业、医疗等保险，保证人才的后顾之忧;为企业职工建立图书室、阅览室等各类活动场所，为企业职工创造良好的工作环境。引导企业建立按劳分配与按生产要素分配相结合，业绩与效益并重的多元化分配形式，进一步调动企业人才的创业积极性。
近年来，在县委、县政府的领导下，开发区管委会高度重视人才工作，紧紧围绕开发区建设发展大局，不断深化人才人事制度改革，不断优化人才结构，狠抓人才的选拔、培养和使用，全区人才总量、布局和结构都发生了显著变化，为开发区的建设发展提供了有力的智力支持和人才保证。
截至目前，开发区拥有各类专业人才2899人(管委会工作人员95人，区内企业专业人才2784人)，其中高级管理人才94人，中级管理人才850人，专业技术人才1800人。
一是各类专业人才总量偏少。目前开发区拥有的人力资源基本能够保证发展需求，但从各高新技术企业长期发展和快速发展的园区经济来看，各类专业技术人才的总量和储备已显极不对称，人才缺口较大。
二是人才结构性矛盾突出。开发区建设初期，由于大规模征地拆迁和基础设施建设需要，选拔和培养了一批具有基层群众工作经验的行政管理人才和规划建设专业人才，为开发区前期发展提供了人才保障。但随着开发区的进一步发展、入园企业日渐增多，需要懂经济、善管理，能直接服务于经济建设的经济管理类人才则严重短缺。
比如开发区经济发展局只有两名工作人员、人力资源部只有一名部长。表现之二是企业低层次人才供过于求，高级专业技术人才紧缺。
目前我县人才市场上以普通财会、质检、操作工人居多，而企业急需的研发、投资管理、涉外贸易人才缺口较大，高层次管理人才严重不足，从而影响了企业自主创新能力和长期发展战略的实施，也从一定程度上影响了我县招大引强战略的实施。
一是建立健全全县机关人才交流机制。就目前情况来看，机关人才交流大多保持在领导干部层面，中层干部流动过慢。为充分发挥机关人才多、层次高的优势，调动现有人才的积极性，要建立健全全县范围内人才交流调配机制。建立人才信息库、根据各单位的'实际需要合理调配，尽量避免专业不对口、用非所长，以确保人才资源作用的充分发挥，同时也可调动各方面的积极性。
二是建立人才引进奖励机制。企业人才的引进不仅关系到企业的发展，也关系到我县“工业兴县”发展战略的实施。为提高企业引进高层次人才、提升发展水平和质量，县政府可设立专门的奖励基金，对企业从县外引进的各类高级专业技术人才给予专门奖励。
三是加快人才市场建设。广德现在还没有统一的人才市场，零散或季节性的招聘会很难帮助企业引进高层次适用人才。受广德经济发展水平和企业规模影响，本身就没有足够的岗位吸引高层次人才，只有建立统一的人才市场、发挥集团优势，才能提高广德和广德企业在高层人才队伍中的知名度和吸引力，比如可组团参加高校的毕业生招聘会。
四是建立健全人才的培养和储备机制。县政府及相关职能部门根据我县发展战略的实施，结合已形成的六大特色产业，进一步加强与各职业技术学校的对接，探索校企联合办学机制，超前主动的选拔、培养、储备一批六大产业发展需要的专业技术人才，保证我县快速发展的工业企业长期发展需要，也为我县引进高新技术企业打下软实力。
人才工作领导小组会议主持词篇六
第一段：引入人才工作的重要性和背景（200字）
人才在任何时代都是国家和企业发展的核心竞争力，而人才工作作为保障和培养国家和企业人才的重要举措，备受重视。我在参与十八人才工作的过程中，深刻体会到了人才工作的重要性与挑战。随着不断发展的社会经济环境，各类人才需求的更新换代，以及人才竞争的激烈程度的加剧，人才工作面临着更大的压力与挑战。
第二段：从选拔和培养两个方面谈人才工作的经验（300字）
首先，在人才选拔方面，我们实行了更加科学和全面的评估方法，注重综合素质评价和潜力发现。过去单纯注重学历和经验的招聘方式已经难以适应当今快速变化的社会需求，我们注重挖掘人才的多元化潜能，关注个人创新精神和团队合作能力。其次，在人才培养方面，我们采取了独特的“导师制度”，为每个新加入的人才分配了一位经验丰富的导师。导师不仅全程指导新人的工作，还鼓励他们自主学习和探索，从而提高新人的工作效率和创新能力。
第三段：团队协作与沟通在人才工作中的重要性（300字）
团队协作与沟通是人才工作中不可或缺的重要环节。在我们的团队中，各个成员都具备专业化的技能和知识，但只有通过良好的沟通和协作，才能真正发挥个人的价值。我们通过定期召开团队会议、分享经验和交流问题等方式，促进团队成员之间的交流与合作。同时，我们鼓励开放式沟通，倾听各种不同声音，从而更好地凝聚团队力量，迎接变革和挑战。
第四段：激发潜能与创新在人才工作中的推动作用（200字）
在人才工作中，激发潜能与创新是推动组织不断发展的重要力量。我们鼓励每个人发挥自己的特长，并充分利用多元化的资源和思维，实现个人和组织的共同成长。同时，我们也注重创新，提供一个良好的环境和条件，鼓励员工尝试新的方法和理念。通过不断尝试和试错，我们实现了人才工作的不断优化与提升。
第五段：总结并展望人才工作的未来（200字）
人才工作永远是一个充满挑战的任务，但正是这种挑战性使我们更加坚定和自信。我们相信，通过不断创新和改进，人才工作将会更加科学、有效，为国家和企业的发展提供源源不断的动力。未来，我们将继续关注人才的全面发展，推动人才观念的变革，进一步推动人才工作的实施。通过共同努力，我们相信人才工作将为实现国家和企业的长期可持续发展做出更大贡献。