人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
银行述职不足之处篇一
尊敬的各位领导：
大家好！我是来自xx支行的xx，非常荣幸能够参加这次理财经理的竞聘，首先，请允许我向大家介绍一下我的基本情况。
我今年28岁，xx年毕业于吉林省经济管理学院会计专业，毕业后进入交行工作先后在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。20xx年通过招聘进入延边移动公司任客户经理。于今年xx月份重新回到交行在春晖支行担任临柜柜员。这些工作经历增加了我的工作经验同时也提高了各个方面的能力。
下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。
一、首先我对银行理财工作非常感兴趣，同时也是一个工作勤勉和善于学习的人，我有信心在银行理财岗位能够更好地展现我的价值，并且为我行创造更多的价值。通过06年底开始的股市牛市以来，客户对个人理财方面开始有很大的需求，但是又凸现出个人理财知识的匮乏，这就需要有专业人士来进行正确的指导，来实现客户和银行的双赢。在为客户办理理财的同时，树立交行个人理财的品牌，来吸引更多的客户。
二、我曾经在移动公司任客户经理，在此期间，积极做好优质客户的营销工作，培养了自身营销的能力；并且通过这段工作经历，使我具有一定的公关能力和良好的社会关系。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好这项工作。
三、有在一线网点工作的经历，接触的客户层面较多，能够了解各类客户的需求，根据不同类型的客户，而采用有针对性的营销策略。努力做到客户需要什么，我们就要给他什么。让客户把我们当作自己人来看待。
四、如果这次能够竞聘成功，我将从以下几个方面来加强
1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财知识的学习。这是关键，不能够熟悉个人理财业务知识和我们的各种理财产品，得不到客户的信服，任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财服务，我们的目的是要将我们的产品销售出去，为我行创造效益。我们每天都会面对许多形形色色的客户，要善于和他们进行广泛的沟通与交流，洞察客户的想法，为其提供满意的服务。通过对学习和对市场行情的准确把握，为客户提供合理建议。这种营销，既立足当前，更着眼于未来。善待客户，就是善待自己；提升客户价值，就是提升自我价值。
2、目前，银行理财主要以单一产品销售为主，什么在市场上卖得火，我们就一拥而上都卖这个，而忽视了必要的个人投资风险规避。只注重短期效应，比如在去年的基金销售中，个别行就存在这种情况。针对这种情况，我将着重于组合理财产品和手段，由对客户的深入了解开始，然后针对每一个目标客户的特点及风险承受能力，量身组合出恰当的理财产品或服务手段，让其获得更大的收益，从而提升客户对我个人，进而是我行的忠诚度和认知度。
3、发挥客户和银行之间的桥梁作用，及时将客户的要求及服务中反映出来的问题反馈回来，从而有助于银行整体服务水平和功能的提升。
4、加强学习，不断丰富个人业务知识，并按照客户经理发展的方向，强化投资规划、保险、理财等多方面知识，今年内，争取考到个人理财专业认证。尽快提升自己的专业水平，适应新形势的需要。
各位领导，以上是我对个人理财经理岗位的一些认识，希望能够得到大家的认同，同时希望能够给我这个机会让我来展示自己，为我行创造更大的效益。
银行述职不足之处篇二
作为银行高管，在银行中有着重要的地位和职责，需要对银行业务的合法性、合规性有着高度的敏感度。但是在银行业务发展的背景下，腐败现象也时有发生，银行高管更是不能逃脱其中。本文将围绕“银行高管违法违纪心得体会”展开探讨，希望能对银行高管们有所提醒和启示。
第二段：违法违纪的事例
前段时间，有一些银行高管因违法违规行为被公安机关抓了起来，遭到了社会各界的强烈谴责。据了解，这些高管主要存在违规担保、虚假贷款、违反信托合同、资金占用等问题。这些不道德甚至违法的行为，严重损害了银行的形象，给企业和社会带来了巨大的经济损失和社会风险，同时也给高管们带来了严重的惩罚。
第三段：从事情中悟出的教训
在这起事件中，银行高管们所犯的错误已经不言自明，对于他们自己和银行企业而言，都是极大的损失。这种违法违纪行为往往是源于贪欲、疏忽和自以为是，需要我们铭记教训、深刻反思。银行高管首先应该加强自我约束，落实内控制度，制定相应的制度和流程，让员工清楚了解银行各项交易的合规性和风险。同时，要明确自己的职责和使命，明确禁止行为，不得以任何理由和方式侵犯公司财产和员工利益。银行高管还要展现良好的职业素养，保持透明化的操作，提高个人的道德和行业素养。
第四段：银行高管需做好的事情
为了保障银行业的安全健康发展，银行高管们需要对自己的行为进行反思和自我批评，并严格遵循金融业规定和监管要求，提高独立客观看问题的能力，依法合规经营，同时充分把握市场动态，深入了解相关企业和个人的状况，掌握真实信息，以合理方式进行投资和决策。银行高管还应注重人才培养，积极打造专业化团队，完善人才发展制度，提高银行业务和服务水平，让银行真正服务于社会。
第五段：结论
银行高管不仅要把握银行运营的核心要素，更应本着诚信、稳健、合规和透明的原则，发挥领导作用，促进公司良性发展。在监管政策不断升级、社会对金融业发展的关注度不断提升的环境下，银行高管需要提高思想认识，坚持风险防范、合规经营和稳健发展的理念，维护银行的发展与行业形象，同时保护自身利益，坚决避免违法违纪等不良行为。只有如此，才能为金融业保驾护航，为银行的长远发展提供坚实的保障和支持。
银行述职不足之处篇三
尊敬的领导：
您好！
20xx年对我而言，是非常重要的一年。在担任支行营运经理期间，带领运营团队围绕“安全、优质、高效”的会计营运目标，坚持”安全就是增效“的理念，把做好支行的规章制度执行、内控风险防范、提升柜员服务技能、效率、风险意识作为目标而努力奋斗，发挥了自己在本职岗位上应有的作用，确保了支行全年会计工作圆满安全完成。现将本人20xx年会计经理工作情况述职汇报如下：
2、根据支行20xx年年度人员内部轮岗的安排，认真分析梳理，对支行现有人员进行了岗位设置和不相容岗位的分工，落实完善了支行的岗位责任制和分级授权责任制，达到了人力资源的良好利用率。
3、日常工作中强抓营运管理重要环节和风险防范。
采用监督、检查、辅导、授权、审核等多种方式，按频度和质量要求，完成尽责事项、实施日常管理，做到有据可查、规范有序。加强对重点业务和环节的控制，对异常现金支付进行严格审批与报备；强化全员提高自助设备现金分流率的意识，有效引导客户分流；库存现金限额管理和大额现金反假工作由专人负责，有条不紊；分析查找支行薄弱关键问题，合理解决问题，提高质效；定期组织全员对风险案例的分析和学习，增强员工风险防范意识，规范柜面业务操作，防微杜渐。
1、作为支行的运营经理，主要履行会计监督及防范风险的职能。
我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制，努力追求业务发展和风险控制的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，进一步完善防范案件的长效机制，努力从源头上防范案件的发生。加强合规教育，努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕，做好内控管理，防范金融风险，实现无违规无差错。
2、认真履职，正确处理内控与发展的关系，有效防控营运风险和合规风险。
根据网点客户群体、业务发展需要，营造和谐的团队氛围，合规高效的营运执行力，为支行各项业务的开展、落地保驾护航。
3、认真组织年终决算各项业务及账务清理工作，严格按要求和规定，认真学习，精心组织，亲力亲为地做好各项准备工作：核对帐务、清理各项资金、年终决算测试、核实损益、编制报表、上报各类自查报告等。
保证了20xx年度会计决算的顺利进行，无差错事故发生。
4、重视银企对帐工作和电子对账推广工作，及时根据分行结算部下发的银企对帐回收的情况，主动联系加紧催收。
特别是针对财务人员变动，地址变更等问题，支行克服时间紧、人员少、工作量大的困难，在年底将帐务及时核对完毕，进一步维护好我行与企业的良好合作关系。
从基础入手，着力于运营人员的安全素质培养，保障支行的稳健经营。
1、加强对监控录像的管理。
严格按分行对监控录像管理回放的要求，每周认真抽查回放录像，全月将所有柜员的监控均能全部调阅，在回放中发现柜员的不规范现象，耐心地给柜员讲解原因和后果，以减少事故隐患；对于发现的其它问题均能及时联系相关职能部门，督促完善，确保录像资料完整清晰和有效性。
2、认真审核柜员的传票，及时处理后督下发的差错。
加强对新行员和差错较多柜员的传票审核，使差错率得到较好的控制。遇后督的查询及差错下发，做到逐笔核对并与柜员共同分析差错原因晨会讲解，认真登记柜员差错台帐，督促柜员整改杜绝再范。
3、加强员工业务辅导培训和技能训练，制定支行《内控奖惩积分考核机制管理办法》，有效激励员工，确保风险防范工作和xx培训有序开展，执行制度不走样。
精心组织晨会学习，及时对总分行风险提示清单进行分析传达、对新业务进行培训、做好班前、班中、班后检查通报、后督差错的讲评、以及监控回放中出现的问题进行逐一讲解等。定期上报风险排查报告，对管理风险、内控风险、安全风险等环节逐一排查，积极整改，员工遵章守制的意识得到了提高。多渠道的培养和教育员工树立风险意识、责任意识，使员工意识到自己是风险管理体系中的一部分，切实贯彻落实各项规章制度，做到有章必循，加强各项规章制度的执行力。
本人工作中存在的不足
1、内部精细化管理有待提高，内控监控力度不到位。
由于不能顾及诸多工作全权管理到位，员工的业务技能亟待提高，有时会疲于应付日常工作，管理精细化不高。
2、风险监控意识与系统更新不同步。
由于总行xx系统上线及各项清理工作紧锣密鼓的开展，新业务系统内容更新加快，自身学习的节奏还需同步跟进，考虑不够全面。在今后的工作中，定会努力克服自身不足，及时学习和掌控，丰富自己的业务知识水平，更好把握规章制度，增强风险意识。
3、支行服务还有待提高，员工的业务素质还不能达到适应银行高强度业务风险的能力，20xx年主要从服务和制度的执行上及提高员工素质上入手，提高我们支行运营人员的工作能力和服务水平。
银行述职不足之处篇四
作为银行高管，即便是在正常办公期间，在有意或无意之间也很容易犯错误。一旦这些错误涉及到违法违纪，就会引起严重后果。因此，银行高管必须特别注意自己的行为举止，以确保按规定操作。本文就银行高管违法违纪问题进行讨论。
第二段：问题导向
在银行高管违法违规问题上，最常见的情况包括滥用职权、内外勾结、挪用资金、违反银行规定、违规操作和超范围操纵等。这些问题往往源于个人野心、贪婪和缺乏责任心等心理因素。
第三段：破题
银行高管的违法违规行为不仅会损害机构的声誉，还可能导致投资者和用户的损失。前车之鉴告诉我们，银行高管需要时刻以客户利益为出发点，理性分析各种可能的风险并采取对应的措施，这是违法违规行为的预防控制措施，最大限度地保护银行和客户的利益。
第四段：探讨
银行高管违法违规的根本原因在于缺乏对法律、道德规范和风险控制的认识，同时也由于银行高管自身禁欲能力不足、自律能力不强、行为标准不严格等。因此，银行高管要在各个方面下功夫：在选人和培训方面，特别是在管理政策和制度方面，务必考虑将风险控制、监督机制和监察机构，设立对银行高管的有效约束机制。
第五段：总结
银行高管违法违规行为的问题不容小觑，需要高度重视。每个银行高管必须认识到个人行为对客户和银行的影响，遵守各种道德准则和法律法规，做到以上自律规范的要求，并且理性、明智地采取措施应对各种风险，以保证银行和客户的利益不受侵害。通过学习和总结，在实践中不断提高自身公从自私、服务社会的意识和能力，成为一名有远见卓识的银行高管，是我们应该追求的目标。
银行述职不足之处篇五
时间一晃即逝，弹指之间，xxxx年已接近尾声，过去的一年在行领导和同事们的悉心关怀、指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成效，但也存在诸多不足，回顾过去的一年，现将工作总结如下：
作为一名信贷部经理必须熟知我行开办的各种信贷业务的具体操作规程和相关规定，这就要求我一定要坚持认真学习业务知识以便不断适应工作的需要。为此凡是总行、省行举办的信贷新业务培训班，我都积极参加并专心听讲，深刻领会，不懂就虚心向老师请教。同时利用各种会议认真听取领导的讲话，利用空闲时间多看业务方面的书籍，并认真做好笔记。工作中不仅注重自身学习，也非常重视带动信贷部的同志一起学习业务知识。我利用信贷部人员在一个大办公室工作的有利条件加强了内部的沟通与学习交流，及时领会上级行的精神任务，收集下级行业务发展中存在的问题，并对照业务相关规定对支行提出指导意见。我们不仅重视向书本学习也重视向实践学习，我们定期组织信贷管理人员到逾期率高的支行进行调研、学习，通过对逾期现象的分析、反思，总结经验教训，指导其他信贷员避免同类错误在自己身上发生。总之我和信贷部的同志们一道在干中学学中干，使业务素质和管理能力得到进一步的提高。
1、结合部门工作要点，按上级要求建立健全了各项制度，使各项工作有章可循，并坚持严格落实。工作中注重充分落实好省行的要求，确保相关要求布置到每一个支行和个人；同时针对本地实际情况，对省行的要求在权限范围内进行补充规定，对不符合本地情况的要求及时汇总反馈给省行。为能更好地指导各支行做好信贷工作，我坚持深入各支行蹲点进行业务指导，对发现的问题及时进行了处理。同时严格按照省行的要求做好贷后管理等工作。根据市行安排组织了三期信贷员业务培训会、两次经验交流会、三期信贷员学、比、赶、超训练，要求信贷员要有信心、决心、耐心；要用三力—能力、努力、效力，并在严格遵守总行的管理办法和操作流程的基础上，借鉴xx等省xx银行成功的放贷经验，全力把我行的信贷业务做好。通过学习训练提高了信贷员的素质促进了业务的发展。
2、克服困难，共谋发展。随着信贷新业务的陆续开办，逾期贷款笔数的不断增加，信贷部需处理的事情琐碎繁杂，日常工作多。新开办业务的支行急需进行业务指导和人员培训。这就要求我们信贷部深入基层多指导多培训。可因目前信贷部人手短缺，经常下乡信贷部内部的工作就会落下，等下乡回来再赶快补上。为不影响工作，同志们经常加班加点从不叫苦叫累，有时小孩病了也顾不上照顾，自己病了也不请假而是带着药带病下乡。同志们的奉献精神使我深受感动。我为有这样的好同事而骄傲！更增强了我干好工作的决心和信心。我和同志们一道对市行所有开办信贷业务的支行都认真地进行了督促检查，针对业务发展及贷后管理中存在的问题与支行长及信贷员共同进行了探讨。经过认真分析梳理发现有的支行市场调研做的不细，行业分析不到位，致使客户源越来越少较少，对此立即采取相应对策强化了业务宣传、市场调研和行业分析收到良好的效果。同时通过回访客户解决了贷后管理中的一些问题，对确实难以解决的及时与省行取得了联系。
随着个人商务贷款的开办，业务发展与风险控制之间、业务审查与被审查之间、工作效率与工作能力、态度之间的矛盾逐渐凸显，审批中心与支行之间由于认识上、理解上的偏差，也由于所处岗位所担负的职责的不同，业务开办初期总是发生分歧、争执，使业务发展受到不同程度的影响。为有效解决这一问题，我和支行的负责人及时进行了沟通，共同站在一切为了发展业务与风险控制的高度彼此理解、互相配合，最终达成了共识，最大限度的化解了矛盾，促进了业务的发展，截止10月底共发展个商3281.1万元，在全省排名第三。
3、坚持勤奋认真工作，把敬业奉献贯穿始终。
身为部门负责人必须以身作则，要求员工做到的自己首先要做到，为员工做表率，做榜样，引导员工心系工作，奉献力量，充分发挥表率作用。为此，我坚持勤奋认真，每次布置工作都要尽量把过程分解，把过程细化，同时注重细节的执行力和监督力。在经理这个岗位上，不仅带头尽职尽责履行好自己的职责，及时认真完成好省行、市行布置的各项工作。勤勤恳恳、兢兢业业发展信贷业务和搞好贷后管理，而且带领全体员工为完成上级下达的其它竞赛项目而不懈地努力。如按要求完成了信用卡、定投基金等。
作为一名党员一名信贷部经理，我首先在思想上加强遵守党纪国法的自觉性，牢固树立正确的人生观，道德观，始终恪守入党誓词，坚持党的信念，维护党的宗旨。二是严于律己，始终以党员标准要求自己。严格遵守信贷从业人员应遵守的各项纪律，抵御各种诱惑，坚持做到自重、自省、自警、自励。在积极健康的心理支配下，真正做到热爱工作和生活。
有人说，现代领导干部要具备机敏和威严，但我觉得同时还应该憨厚、与人为善，清心寡欲，诚实可靠。
无论我被安排在哪个单位，我都注重与人为善，以诚相待，团结同事，因此赢得了一个和谐宽松的工作环境。工作中我注意处理好以下四个关系：
1、做事与做人的关系；
2、分工与协作的关系；
3、监督与被监督的关系；
4、大事与小节的关系。
虽然我在工作、学习中付出了非常艰辛的努力，但我深深地感受到自己在工作和学习方面与上级的要求仍有较大的差距，自身仍存在诸多的不足。
1、平时虽注重了踏踏实实地干，也注重总结一些经验教训并采取改进工作的措施但是收到的效果却不尽人意。如在小额信贷管理和业务发展方面尽管付出了很多努力但收效并不太理想，仍需在工作中不断探索更好的方法。
2、计算机操作虽然有了很大的长进，但需继续努力学习。
3、与银行同业及兄弟单位联系较少，致使一些好的做法没有及时得到学习借鉴。
4、所掌握的业务专业知识还不能完全适应工作的需要，仍需坚持不断加强学习。在改革不断深入的今天，学习显得尤为重要，不仅要向书本学还要向先进单位、优秀人士学习他们的做法，学习他们的精神，不断提升自身素质和知识水平，而且要不断总结经验教训。
上述问题的存在需要我在今后的工作中不断加以改进。今后不仅要加强学习而且要善于总结，以便不断提高工作效率，不断增强驾驭工作的能力，更好地适应新形势下银行工作需要。
总之，新的一年即将到来，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新的一年的工作做好，为银行的发展尽一份力！
银行述职不足之处篇六
随着金融领域的发展，各家银行都在积极推进全面从严治党工作。但在近些年，银行高管违规违纪的情况却时有发生。这种问题严重损害了银行形象，也影响了业务大局。那么，银行高管应该如何反思自己的错误，避免犯同样的错误呢？本文就此探讨和分享一些心得体会。
第二段：违规违纪的成因分析
首先，我们需要明确违规违纪是如何发生的。一方面，银行市场竞争激烈，一些高管为了达成经营目标，会选择利用行业内的漏洞进行违规操作。另一方面，高管可能存在对风险的错误认识，对底线的判断存在偏差。还有，由于职位高层的特殊性，一些高管更容易形成封闭自我、权力垄断的不良风气，甚至形成“老板跑路，员工背锅”的局面。
第三段：反思与道德观念培养
从分析中我们可以发现，高管违规违纪的核心原因是道德观念的缺失。银行高管需要明白，行业的规章制度、企业的发展战略、社会的公众利益都是不能突破的底线。要在日常工作中不断提升使命感和责任感，让道德观念在行动中得到落实。此外，多沟通、多交流、多反思，在团队中形成良好的工作氛围和价值观念，都是防止违规违纪的重要途径。
第四段：强化对内控和风控的重视
为了防范高管违规违纪，在企业内部对风险控制和内控管理都应该得到足够的重视。对风险进行合理评估并设定监测机制，强化监督和审计工作，加强对高风险、高频次业务的审计，制定合理科学的批露和报告制度等，都有助于切实有效地预防和管控风险。同时，对高管应该不断提高其法律意识和风险意识，做到心中有数、防范于微。这一环节的重视将在源头上控制风险，为公司稳定、可持续的发展奠定基础。
第五段：结论及建议
银行高管违规违纪的代价是巨大的，不仅会导致公司声誉受损，也会影响到整个行业的秩序。因此，高管们应该严格规范自身行为，在工作中深刻反思，不让道德红线退后一步。同时，从企业角度出发，需要建立健全完善的制度保障，落实风险管理，强化监管和制度管控等，全力预防高管违规违纪情况的发生。只有这样，才能够为金融领域的健康持续发展保驾护航。
银行述职不足之处篇七
金融行业自从改革开放以来，逐渐成为国民经济的支柱性产业，银行作为金融产业的龙头，一直扮演着重要的角色。然而，近年来银行高管违规行为屡屡发生，不仅造成企业或银行直接经济损失，而且对信用体系、监管制度乃至行业形象产生深远影响。身为金融行业的从业者，我们不仅要从行业发展的角度去关注这个话题，更要担负起责任和义务，积极履行职业道德，遵守各项规定，做一个合格的银行从业者。
第二段：违规违纪的定义
“违规”是指不遵守观念、行为、业务方面的法律、行政法规、规章制度、规划方案、政策文件等，或者在已经规定的范围内超越规定限度行事的行为。而“违纪”则是指不遵守从业人员应该遵守的规则、制度和操作与登记规范的行为。银行高管的这类违规、违纪行为，严重损害银行业成果、劳动安全和企业利益，甚至可能引发金融系统和社会的严重问题。
第三段：造成的影响
银行高管的违规违纪行为，不仅给银行和企业造成直接的经济损失，而且会引发更深层次的信任问题和社会问题。对这种行为的不修复，会进一步削弱人们对金融企业和银行业的信任，进而引发整个金融体系的信用危机，甚至可能成为金融活动中的滋生黑色产业的土壤。因此，银行高管违规责任除了直接的经济问题，还关乎金融监管机构对这些行为的法律和监管的信仰度问题。
第四段：高管违规的心得体会
作为银行高管，应该以身作则，勇于承认自己的错误，积极调整自身的行为方式和工作态度，妥善处理所造成的影响。同时，加强对团队的管理，定期开展行业法规、行业诚信建设等相关培训工作，提高从业人员的业务素质和职业素养，降低违规风险，使银行高管更好地履行自己应尽的社会责任。此外，高管要时刻保持对行业形势和监管政策的敏感度，沉着冷静开展管理和决策，及时提出可以避免风险的建议，并切实落实到行为中。
第五段：结语
正如前面所介绍的那样，银行高管的违规行为以及所引发的问题，严重伤害了银行业和金融体系的健康发展，同时，也扭曲了社会的公平和诚信。作为金融行业的从业者，我们应该认清违规行为的根源，不断提升自身职业素养，遵守从业规范，积极推动行业规范化和遵纪守法。只有这样，才能够让银行业更加稳健的发展，整个金融体系才会健康、稳健地运行。