国网公司安全述职报告(精选7篇)

时间:2024-09-21 作者:曼珠

报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

国网公司安全述职报告篇一

一是不断壮大干部队伍。建站以来,从没有技术人到拥有专业技术人员5人,造价师1人。队伍的学历结构和技术职务结构有了明显改善,整体素质有了明显提高。三是不断强化干部培养机制。作为涉改单位,我站面临单位职能改变,人员老化,缺少专业技术人员等一系列问题。

但我站没有气馁,积极应对。作为专业监管工程质量和安全工作的部门,专业和业务是第一位的。于是我站将学习作为第一要务来抓,组织干部职工开展学习活动,采取自学与培训相结合。先后从省市交通质监部门找来相关业务书籍,结合实际,有针对性地进行讲解和培训。同时,安排相关人员赴省站学习1人次,市站学习9人次。不但从理论中学,也从实践中学,日常工作中,我站要求技术人员传帮带,一个技术人员带一到两个同事,现场指导,在实践中提高自己的业务能力和水平,以适应新的岗位要求。

深入开展创先争优活动,建立党组织创先进、党员争优秀的长效机制,进一步增强质监队伍的责任感和使命感,形成了“特别能吃苦,特别能战斗、特别能创新,特别讲奉献,特别讲和谐”的质监精神,涌现出一批先进人物,干部职工的精神面貌明显好转,能力素质有明显提高。

今后,我们要按照交通“三个服务”的要求,深入研究监督服务的新领域、新动向,依托重大工程开拓发展思路。交通要在服务经济社会发展大局上,努力打造先行交通;在服务广大人民群众安全便捷出行上,努力打造惠民交通;在服务生态文明建设上,努力打造绿色交通。

述职人:

20xx年xx月xx日

安全质量管理述职报告(三)

国网公司安全述职报告篇二

各位领导、同志们:大家好!

在公司的正确领导下,在各职能科室的指导帮助下,在各兄弟队、维修中心的支协助下,上半年,我们厂三队坚决贯彻执行公司的各项安全方案、制度和有效举措,从本队实际出发,传输安全新理念,提升职工安全技能,筑牢安全基础,强化责任,狠抓落实,实现了向零奋斗的安全目标,促进了运输生产经营任务的完成。现报告如下,请批评指正。

一、从治本入手,运用多种途径和形式向职工传输崭新的安全理念。半年来我们队紧密结合挖、装、推、吊特种作业的特点,始终同公司在安全指导思想上保持高度一致,以先于一切、高于一切、重于一切来定位安全工作,并将其作为本队的第一要务、队级管理人员的第一责任和全体职工的第一福利。我们队坚持通过职工喜闻乐见、通俗易懂的方式,如谈心、班前会、大讨论、印发安全宣传资料等,向职工传输“事故可控可防”、“安全就是最大的效益、事故就是最大的浪费”、“安全只有起点,没有终点”,“赢在标准胜在执行”,“从零开始向零奋斗,只有全安才有安全”等安全理念,为促进本队职工由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的全面转变,奠定了安全思想文化基础。

二、从基础抓起,构建“全员、全面、全过程、全天候”的立体化基层安全管理体系。本队特种车辆作业的高危特性、作业环境的多变性、操作人员中固定和劳动工的混合性、作业场地的分散性以及作业时间的连续性,促使我们在安全管理实践中,自觉学习和运用安全原理(比如堤坝原理、木桶原理、安全逻辑原理、安全周期规律、链条原理等),努力做到人人、处处、事事、时时都能把安全放在首位,落到实处。

生产的同时,安排布置安全工作,确保作业要求和安全预防预控要求双到位。坚持与职工谈心从不间断。职工的情绪变化、波动也是不安全行为产生的原因之一。我和队里主要管理人员能够做到坚持与职工交朋友、说实话、勤沟通,对于职工的思想脉搏、所思所想能做到及时了解,相应地及时为他们释疑、解难、疏通、引导,需要的时候为他们办实事、帮难事,做好事,确保职工安全驾驶,精心操作、心无杂念。坚持安全技能提升永无止境。通过强化培训、师带徒、以会代训、现场指导等方式,不断提升职工的安全操作技能,力争使大家真正达到我会安全、我能安全。半年来,我和队管理人员累计与职工谈心450人次,为职工办实事、解难事56件(次)、现场跟班指导带培50人次,有效地提升了本队职工的整体安全技能。

二是抓设备维护,确保车辆的安全性能。设备的安全技术状况,直接关系到安全、成本和单车效益。为此,我们队由副队长专人负责,坚持车辆队周检,司机出车前、作业中、收车后日检制度,杜绝车辆带病运行,消除了设备事故隐患。自己作为本队安全、设备管理的第一责任人,能够坚持组织管理人员不定期抽查,做到“三不少”,即班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少。上半年本队组织管理人员累计检查、排查30次,安全隐患整改15项。与此同时,我队认真贯彻执行公司机动车辆管理、中修、二级维护等有关制度、规定,确保了设备的完好率。

三是抓现场监控,认知和改善环境的不安全条件。按照公司的要求,结合我队作业实际,我们制作并更新了运输及作业线路图,在图中标明隐患点,为司机辨识和远离危险源点起到了很好的作用。在新场地作业前,我们要提前察看,出车前安全提示,作业中到现场对地面管道、空中管网等环境因素进行勘察、评估并告知司机注意事项。如在今年八高炉大修中,我们按公司要求现场监护到位,安全确认到位、防范措施到位,做到了保安全、按节点、高质量完成了吊装任务,受到了用户的好评。

注重强化安全责任,安全责任书签订率达到100%。同时,对队管理人员的安全责任、司机安全责任、带班员以及组长等各级各类人员的安全责任层层分解,责任到岗到人到位。我们还制作了《现场管理职责》、《特殊工作岗位职责》、《劳动工驾驶岗位职责》、《驾驶员岗位职责》等板面悬挂上墙,各种安全基础台账齐全、记录及时、准确、真实。安全基础管理考核宽严适当,奖惩分明。上半年共有名职工受到安全嘉奖,名职工受到了警告、处罚。

总之。上半年在公司领导的关怀和指导下,经过全体职工的共同努力,我们队实现了安全工作既定目标,扎实有效的安全工作促进和保障了生产经营任务的圆满完成。

欢迎大家批评指正。谢谢!

二〇一二年七月三日

国网公司安全述职报告篇三

一是紧紧围绕食品生产企业的生产标准、生产条件扎实开展工作,落实各项制度和规定,确保本厂生产经营在法律法规规定的范围内依法运行。二是对产品的质量进行严格控制,对本厂生产所涉及的检验化验物品实行严格的使用消耗管理,并进行合计统计,防止因保管使用不当发生问题。针对近年来食品问题不断出现实际情况,本厂向各级质量监督管理部门承诺不使用任何非食品添加剂。保证了产品的质量。三是严格食品售后服务体系建设,本厂针对产品的实际情况制定了切实可行的召回、退回产品管理规定,对本厂生产、保存、销售各个环节产生有瑕疵的产品一律实行召回或退回处理,并进行理化分析检测处理。对消费都购买的过期的有误解的进行更换或解释,达到双方满意的效果。

以上是本厂根据生产活动中所涉及的原材料采购、质量信息认证、生产控制、关键控制点控制、添加物质使用情况、质量监测检验等方面就如何落实食品安全法和企业主体责任进行了履责报告。结合落实食品安全法和企业主体责任在保证食品安全方面我们做了不少工作,但还存在以下问题,对企业的产品质量和企业建设存在制约因素。

1、我厂在生产过程中,部分设备的更新与区域产业原料供应监测还有一些差距。

2、我厂的产品在销售运输过程中物流管理不够规范,产品有被损坏和缺失的风险。

3、我厂的生产运行配套设施还不够完善,对稳定产品的性状还有一定影响。

为了使本厂又好又快的发展,把本厂产业做大做强,制造生产出让消费者放心的产品。结合本厂实际,制定科学详实的发展规划,研究制定科学的生产、加工、管理方法,在发掘本厂内部潜力和积极开拓市场的同时,本厂还制定了中长期发展规划和今后工作整改实施计划。

以上是我公司贯彻落实[食品安全法]所做的履责报告,不足之处请各位领导和代表提出宝贵意见,我将虚心接受并坚决纠正。

述职人:

20xx年xx月xx日

国网公司安全述职报告篇四

尊敬的领导:

新的一年即将开始,对于过去半年的工作无论完整与否,都需要一个标点来结束,是句号是逗号还需领导来认可。对过去工作的回顾总结,对于我这个初出校门的毕业生来说这个模式很好,他有益于我对上半年见习工作中的不足进行反思,在今后工作中有针对性的去提高、去进步。对于这半年的工作我从如下两个大的方面给予汇报,并对明年工作方向做下一步的构想。

施工安全是一项常抓不懈的工作,hse管理已被列为施工企业各项工作的第一位,从项目的招投标开始,到整个工程的竣工验收,始终是横贯整个工程的一条主线,比不可少,如果安全管理工作出现问题,那么企业在成长过程中将举步维艰。

今年10月份,项目安装工作逐步大规模进行,施工现场多处存在高空作业与交叉作业等重大危险源,且作业人员大幅度增加,员工素质参差不齐,施工队在施工进度催促的情况下往往忽视安全工作,必要的规章制度在执行起来工人总是嫌麻烦,经常出现抵触情绪,个别人员甚至出现连必要的劳保用具都佩戴不齐,使各项规章制度形同虚设,成了空头口号,有时为了应付检查以施工进度为借口,敷衍了事,这种苗头一旦蔓延起来,将严重影像到项目的安全管理工作,进而带来不可估量的损失。

收到了很多实用的现场安全管理技能知识。现将个人半年来的工作情况做出如下总结:

1、以“做一名合格的安全员”为工作的动力,以“抓安全就是做善事”为个人工作理念,协助严经理认真落实安全生产责任制,扎实做好安全培训工作,切实将安全知识传达给施工人员,以“以人为本”的态度认真完成培训课程,坚定的履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作崇的苗头,通过现场分析教育将隐患扼杀在萌芽状态。

2、在严经理的带领下,认真对施工现场的设备和人员进行安全职能监督,在检查工作中组织相关人员对现场脚手架、特种设备及车辆进行检查,使所有施工设施及设备能健康稳定运行;坚决狠抓无证作业,杜绝习惯性违章行为,严格处罚不落实整改制度的队伍,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

3、围绕“安全标准化”管理体系,所谓的“安全标准化管理”也就是我们现实行的hse管理模式,从职业健康、安全、环保三大方面展开,由于刚开始从事安全工作,工作经验还不丰富,在工作中还存在这样或那样的问题。这就需要我在今后的工作中不断的去摸索去实践来全面自己,实实在在的掌握“安全标准化”的'精髓。

4、按照严经理安排积极实施冬季施工安全技术工作,做好冬季大检查工作,针对生活区和施工现场编制了冬季施工安全技术方案与生活区冬季安全管理方案及相关应急预,进而对东西生活区进行了彻底检查,尤其是临电使用,对大功率用电器进行了清查,对破损线路进行了整修,防止发生电气火灾和触电事故的发生,确保了生活区冬季用电的安全。

5、正确处理好人际关系。在日常工作中,同上级、同事、施工人员主动沟通,尽量避免出现摩擦。年轻人很容易在工作中表现的血气方刚、心浮气躁,在处理问题的时候经常会考虑不够周全,意气用事,头脑一热容易做出不理智的事情,在工作中我努力避免,正确处理好自己与他人的关系。

6、不断的学习充实自己,完成更进一层的扎实蜕变。安全是一个永恒的话题,安全知识的海洋是浩瀚无边的,需要我们自己去把握去学习,因为我们还年轻将来还有很长的路要走,熟练掌握相关工种安全操作规程及相关安全生产法规是最基本的要素,俗话说“干一行就得爱一行”既然选择了就不要去抱怨去后悔,扎扎实实的干好自己的本职工作,真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。

在我参加工作学习锻炼的近半年时间中,由于严经理对安全工作的高度重视,加上项目部各级领导以及施工队的积极配合和所有施工人员的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一些成绩,为项目部的经济利益和人员稳定做出了应有的贡献。但是,在肯定成绩的同时,我也清楚的认识到项目安全管理的障碍和自己的不足:

经过这半年的工作实践,我也发现自己离一名合格的安全管理者还有一定的差距,但庆幸的是在这半年我不仅从严经理身上学到了很多技术上和管理上的知识,更多的是学到了很多做人的道理,其实我也深刻的体会到即使把自己所有的精力都投入进去,安全工作都不可能做到完美,毕竟安全工作涉及面太广太繁琐,但我深知自己多付出一点,工人的生命就多一点保障,这也就符合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。

xx

xxxx年xx月xx日

国网公司安全述职报告篇五

1、做好本职工作,爱岗敬业,与班子成员团结一致,集中精力抓好矿井的安全管理工作。

2、认真配合班子其他成员,做好当前的技改工作,确保并井工程顺利完成。

3、抓好采场接替,组织好安全生产,确保全年生产任务完成。

4、加强业务学习,强化安全管理,落实安全责任,深入现场不断提高现场安全管理水平。

5、继续推进质量标准化工作,加强安全质量标准化精细化管理。

6、积极组织对职工的安全教育培训工作,特别是抓好对职工“一日一题”的学习工作,提高职工遵章守纪的自觉性。

7、继续加大对隐患整改督查力度,杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生。

述职人:本站

20xx年xx月xx日

安全质量管理述职报告(四)

国网公司安全述职报告篇六

“做一名合格的安全员”是我现行岗位工作的追求目标,自从今年6月调入基建办,任职安全员的职务后,我便肩负起安全员这个重任,我始终保持着清醒的头脑,坚持勤勤恳恳、踏踏实实、仔仔细细的工作态度。在任职期间,严格按照岗位职责要求,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产治理,20xx年在老总的正确领导下,在上级领导的信任和支持下,从事我安全员这个非常珍惜的角色,在工作中以积极的态度投入到本职工作,对这几个月的工作是我感到非常充实的一段时间。现将这几个月的工作总结如下:

我主要的职责是对承办商的施工过程进行监督管理,将工作中的'安全知识传达到工程的日常建设中去。每天要到施工区域巡回检查,自从做了安全管理工作,我给自己定了四勤(即脚勤、眼勤、嘴勤、手勤),脚勤是勤巡检,眼勤是勤发现安全隐患,嘴勤是勤讲安全防范知识,勤制止违章行为,手勤是发现隐患自己动手消除隐患。安全工作是工程建设中至关重要的环节,是潜在风险非常巨大的问题,若不认真,则很可能会给工程、给企业产生很大的损失。所以,我在自己注重安全管理工作时,也必须将安全防范知识传达出去,做到人人注安全,人人首规则。

今年的8月至10月,公司派遣我外出进行安装专业造价岗位资格培训。在整个培训过程中,我认真听课、做好学习笔记、反复推敲知识内容,努力提高自身的理论水平,提高自身理论装备,以将自己所学正确的运用的实际中来,传到到工作中来。

综上所述,为我半年来的安全员述职报告,请领导审查。

进烟草工作转眼已近四个年头了,我深深地爱着烟草,热爱着本职工作。它不仅仅是因为给了我生存的空间,更因为给了我希望,给我的发展提供了平台。为了更好地做好今后的各项工作,现对今年的工作报告如下:

我的岗位本职是安全员,主要进行安全保卫,虽然保卫的工作很枯燥,但我对工作充满着热情,饱有着动力,在岗位上勤勤恳恳,不偷懒,不怕辛苦,认真负责做好每一个细节工作,并按门卫职责进行操作,发现错误及时更正并上报,确保畅通工作。

在工作之余,仍在不断地充实自己,参加远程教育的学习,攻读大专文凭,在提高自身素质的同时,能把学到的理论知识运用于实践,发挥优势作用。在烟草新的改革体制下,我正努力适应新的考核制度,有改革才有目标,有竞争才有动力,有动力才能不断地进步。在烟草工作,我有一种强烈的自豪感和荣耀感,让我充分展现了自身价值和能力,因为,这里有最优秀的企业文化,有最优秀的团队,有最好的同事。

虽然目前在工作中还是比较受肯定的,但在各方面仍旧存在着很多不足之处,需要在工作和生活中不断的提醒自己,时刻保持良好的状态来应对激烈的竞争和严格的管理制度,不论是从内还是外,都要得到提升,在工作中继续保持原有的认真负责的态度,杜绝出错,把好每个关,另外还是继续学习深造,提高素质建设。

虽然所有员工的分工不同,但目的却是一样的,那就是服务于公司。虽然所采取的方式不同,但根本结果却是相同的,这颗火热的心是相同的,对领导和同事深深的热情是相同的。全心全意,为维护公司利益而努力奋斗。

烟草行业的特性,决定了我们必须把“两个利益至上”作为行业的共同价值观,作为我们共同遵守的行为准则。保安的工作永远都是枯燥而烦琐的。每一天每一年,要坚守扎实做好本职工作,牢记社会主义荣辱观和两个至上共同价值观,勤勤恳恳做事做人,努力奉献,更要脚踏实地的,把追求的目标与眼前实际工作结合起来,在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值,以实际行动向优秀的员工看齐。

以上是我的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正。

国网公司安全述职报告篇七

尊敬的xx领导:

回顾这一年多的工作经历,自我总结为转变之年。从书本上的知识转变到实际工作中的经验,从经验中掌握工作方法,这些转变全是因这一年中的历练,有苦有甜,有成功后的喜悦也有失败后的不甘,让我对生活和工作都有了新的认识。

在这一年中,我主要负责现场的安全工作,在安全管理方面虽然做了较多工作,取得了一定的成绩,但也存在许多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报:

(一)、认真学习安全法规和各种规章制度,不断提高自身综合素质和业务管理水平。今年以来,在工作之余,我始终坚持理论学习,以提高个人思想道德素质和政治修养,本着对企业负责,对工人负责的态度,恪尽职守,勤恳工作。理论和现场经验相结合,不断充实自己,提高自身业务管理水平。

(二)、按规范管理安全生产工作,明确自己的管理责任,每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真检查,对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决,对不能解决的就及时安排现场队长进行整改。每周一都主持一次安全教育大会,对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育,并进行安全考试和安全交底,今年现场共有作业人员300人次,培训300人次,考试合格率在95%以上。经过一年的努力,截止12月31日我项目部未发生重伤及以上事故,圆满完成公司下达的'安全指标,自己的管理能力也得到了提高。

(三)、切实落实安全生产的相关文件精神,对现场监督工作严格按规范标准执行,加强现场的安全生产管理力度,开展安全大检查。对塔吊、机械实行进场验收制,检验合格后方可使用。配电箱设专业电工维护,脚手架、模板、混凝土等危险性较大的工程,实行安全交底制度,实时监控预防事故的发生,确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育,落实各项现场安全措施,保证施工正常、安全的进行。文明施工方面实行三区分离,对职工宿舍、食堂、厕所定期消毒,对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理,杜绝传染病的发生。今年项目部安全投入为:新采购密目网5000㎡、安全网1000㎡、安全帽300顶,安全带150条、灭火器10组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套,加强了工人的安全防护能力。

(四)、按公司内业资料管理方法,及时的整理安全内业资料,内容真实、字迹工整、资料完整。建立系统的规章制度赏罚办法,加强与工人的交流。以教育方式为主,惩罚方式为辅,认真检查排除隐患,及时纠正违规行为,对各类生产事故案例进行分析,培养岗位员工安全意识。加强员工应急预案演练培训,并根据冬季安全生产特殊情况对员工进行操作培训,提高员工对危险源的识别能力。

(一)、自身的工作经验不足,有待进一步加强。理论和专业知识学习不够,与精细化生产管理的要求还有差距。参加工作的时间较短,在管理的过程中,工人常会产生抵触的情绪。

(二)、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少;班组新员工增多,虽然我严格落实了三级培训教育,并制定了培训计划,但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下,得到的效果不理想。

通过全年的努力工作,我能认真执行各项规章制度,能够紧紧以安全生产为中心开展工作,通过岗位任职磨练,思想逐渐成熟,已具备了一定的工作能力,积蓄了一定的管理经验。

在今后开展工作的同时,我将不断学习业务知识,提高自身综合素质,以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评,广泛听取领导和同事的意见和建议,对合理的建议进行采纳,不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习,提升业务水平,使自己的知识面更加丰富,争做三冶优秀员工,为分公司和总公司贡献自己的力量。

以上是一年来的工作述职,有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚的谢意!

特此报告

xxx

20xx年xx月xx日

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