在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应该怎么制定呢？下面是小编给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟!
述职报告未来规划与展望篇一
述职渎职是工作中最常见的问题之一，这与员工是否真正了解自己的职责和工作职能有很大的关系。在我的工作经历中，我也曾面临这个问题。然而，我意识到寻求解决方案是解决这个问题的关键。在这篇文章中，我将分享我学习到的关于述职渎职的经验以及如何避免这种情况发生。
第二段：了解职责和工作职能
了解职责和工作职能是避免述职渎职的第一步。这需要花费足够的时间来阅读和理解公司的职位说明书、工作手册和规章制度。这将使员工对自己的工作职责和职能有更清晰的认识，并且可以时刻确保他们的行为和决策都符合公司的政策和法规。
第三段：建立工作目标和计划
建立工作目标和计划是实现工作职责的另一个重要方面。设定明确的工作目标并编制一个详细的工作计划，使员工有一个清晰的方向和计划去实现他们的职责。他们应该按照计划去完成工作，及时更新计划，并定期检查自己是否达到目标。这将使他们始终保持关注工作目标，进一步避免描述本职渎职的行为。
第四段：定期复查工作状态
定期复查工作状态是了解工作进展并及时采取纠正措施的重要方法。这需要员工与上级领导进行定期会商，以共同检查他们的工作进展，并更正任何错误。这将使员工和上级领导逐渐形成更好的沟通合作方式，提高工作效率，并遏制描述本职渎职的行为。
第五段：总结
在我的工作经验中，我认为防止描述本职渎职行为的最佳方法是充分了解职责和工作职能、设定明确的工作目标和计划、定期复查工作状态。这将使员工始终专注于自己的工作，并确保他们的行为符合公司的利益和政策。我相信，如果员工在他们的工作中严格遵守这些准则，那么，述职渎职的情况将会大大减少，使公司和员工都受益。
述职报告未来规划与展望篇二
、探索在新的经济环境下经营发展之新思路、新措施，下面我分四个部分进行2年度的工作述职。
一、一年来的主要工作成效
1、各项贷款维持稳定，信贷结构得到优化：至12月末，各项贷款余额为万元，较年初增加229万元。其中项目贷款万元，较年初减少万元;流动资金贷款万元，较年初减少万元;住房开发贷款万元,较年初增加2307万元;个人住房贷款万元，较年初增加万元;个人消费贷款万元，较年初增加1563万元。
2、各项存款业务大幅增长：至12月末，对公存款余额万元，较年初增加万元;同业存款万元，较年初增加万元，累计增加万元。
3、票据业务健康快速发展，效益明显。全年票据直贴亿元，同比增加7亿元;贴现收入万元，同比增加1153万元;实现利差万元。
4、中间业务大步发展：全年实现中间业务收入万元，其中财务顾问费万元;保理手续费收入70万元;信息服务业务收入万元;代理个人财险业务收入万元;银行承兑收入万元;代理工资收入万元。
5、信贷资产收益迅速提高。全年实现利息收入万元，同比多收万元，占全行利息收入的%，贷款实收利率%。
二、主要工作思路和措施
(一)树立大市场、大营销观念。在市行党委的安排部署下公司业务部与建设分理处顺利合并，成立了真正意义上的专业化客户经理队伍，通过对客户资源的整合共享，真正为客户提供“一站式”服务，充分挖掘客户的最大价值。
(二)巧用各式营销策略。
2、充分挖掘前期基础设施项目贷款投放的产品延伸价值，继续完善好项目的财务顾问，增加中间业务收入185万元。对开发建设完工的项目，积极配合政府的招商引资，收回项目贷款。同时积极跟进市场前景看好的房地产开发项目，培育住房按揭资源，如：萍安大道旁的雅典花园，长兴立交桥的塞纳名城，秋收起义广场的金典城等，为客户提供了一条龙式的套餐服务。
3、营销培育中小企业客户市场，重点做好与大企业配套及特色处于龙头地位的优质中小企业营销，从信贷、结算衍生产品、中间业务等进行捆绑式营销，成效显著，这块客户增加收入1100万元。
4、积极营销优质房地产开发市场。针对房地产开发企业良莠不齐的情况，我部对房地产开发企业和房地产开发市场进行了细分，确立了“扶优限劣、重点营销”的营销策略，把开发资质较高、经济实力较为雄厚的房地产开发企业作为优质企业来扶持，并将一些信誉一般、资金实力较差的房地产开发企业淘汰出局，淡出单体楼住房开发市场。住房开发贷款的发放取得了较好的经济效益和社会效益，有力地支持了我市的城市建设和房地产业的发展与壮大，树立了我行服务社会、支持经济建设的良好形象。同时也为我行个人住房信贷业务的后继发展储备了按揭资源，延伸了贷款“营销链条”。
5、机构系统以财政、社保、铁路、供电为营销重点，争夺市场份额，2年成功营销了几个大项目：1、“采煤沉陷区国债项目”资金达2.7亿元，已到位万元;2、铁路财务中心开户，存款日均余额近0.2亿元;3、国库国债项目资金专户30余户，存款约0.5万元;4、供电代收电费项目等。同时，对于机构客户以电子产品营销为载体，增大在我行现金流，提高资金沉淀率。
6、针对公司客户资源丰富，对银行产品需求多的特点，重点抓好公司业务与个金业务、银行卡业务、不良处置等业务的链接，最大限度地提高客户资源的综合收益率。
(三)紧扣效益核心。
1、抓住央行对利率管理实行上浮幅度区间倍数政策，对中小企业贷款利率全面实行上浮不低于30%的同时，重点突破公司集团、烟草公司，实现利率上浮，并杜绝了利率下浮的出现，努力提高资产业务的“单产”。同时培养锻炼了客户经理的议价能力。
2、紧紧围绕公司做大做强做精票据贴现业务，随着公司200万吨新厂的投产达标，票据资源也随之增加，在紧盯公司票据贴现资源的同时，全力营销公司上下游客户的票据贴现业务，并不断拓展公司、中小煤矿企业、水泥企业的票据资源，扩大我行在的票据业务市场占比。2年我行票据贴现达18。8万元，贴现收入2576万元，实现了跳跃式增长，产生了良好的规模效益。
3、拓展保理业务，重点做好大企业的保理业务，及与大企业配套的中小企业保理业务。今年累计办理办理业务万元，实现利息收入万元，实现手续费收入万元。
4、以资产业务为纽带，推动代理业务、负债业务协同发展，全面推动代发工资收费。今年公司、安股取得突破，进而在中小企业中实行代发收费。
(四)紧绷管理风险弦。
一是加强基础管理工作，进一步夯实管理基础。年初就制定了《贷后管理实施细则》、《公司业务部信贷业务档案管理办法》和《公司业务部信贷人员业务考评办法》等，对信贷内控管理进行具体落实，深化、细化信贷管理内部控制工作，把内部控制要求真正落实到各项具体工作中。
二是提高风险认识，培育风险意识。经常向客户经理进行风险防范教育，提高客户经理风险意识，认真做好贷款三步曲。贷前深入企业，认真做好尽职调查，提高风险防范的前瞻性和营销的指导性。贷中把好审查关，加大对贷款抵押物的核保有效性、合法性审查。贷后进行全面监测和管理，加大对企业的经营状况的动态分析，牢牢掌握企业的货款回笼、现金流向，有效地防范贷后风险。
述职报告未来规划与展望篇三
我先后在第八选区经选民投票选举，当选为乡第四届、第五届人民代表大会代表，根据本次会议安排，现将我任这一职务以来依法行使职权、履行代表义务、发挥代表作用的情况向各位选民作述职报告，并接受大家对我的评议。
一、加强自身学习，努力提高思想素质和业务水平
我当选为乡第四届、第五届人民代表大会代表以来，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，以“三个代表”重要思想和党的十五届五中、六中全会和十六大精神为指导，思想上、行动上同党中央保持高度一致。为了能更好地履行代表职责，我还加强学习了《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国全国人民代表大会和地方各级代表大会代表法》、《贵州省实施〈中华人民共和国全国人民代表大会和地方各级人民代表大会代表法〉办法》以及《组织法》、《选举法》、《村民委员会组织法》等法律、法规，用理论和法律武装自己的头脑，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，在行动上做到人民选我当代表，我当代表为人民，为村的经济发展作出自己应有的贡献。
二、积极参加代表大会和主席团会议，认真提出建设、批评和意见
积极参加乡召开的一年一次的人民代表大会，是法律赋予每个代表的权利。因此，每次接到乡人大有关召开人代会的通知时，我都按时出席，并认真听取和审议政府工作报告以及其他报告。在讨论各种报告中积极发言，对工作中做出的成绩给予充分的肯定，对存在的问题敢于提出批评，对没有完善好的工作提出合理化建议。在参加主席团会议时，能摆正自己的位置，深知监督与支持政府工作是相辅相成的。失去监督，从某种意义上说，就等于没有支持。因此凡是我掌握的情况与报告内容不相符的，我敢于提出自己的主张，这就是监督的实质，目的是为了把全乡的经济建设搞上去。几年来，根据村的实际，在人代会上我提出了条建议、批评和意见。其中《村的人畜饮水困难》和《化捞公路占地赔偿款未兑现》等已先后得到落实。另外两条正在申报上级解决和落实之中。
三、认真履行代表职责，努力为人民群众办好事、办实事
1、为了改变历史以来我村照明靠点煤油灯的面貌，我积极与供电部门联系，组织群众集资，拉通了至木房、玉丰的输电线路，在乡镇企业局的支持下，又争取了财政上台阶资金，架通了至的高压输电线路，安装变压器三台，彻底解决了我村人民群众生产、生活用电问题，从此告别了点煤油灯的历史。
2、为了加快基础设施建设，改变人民群众的生产、生活环境，在无任何资金的情况下，我积极组织村民投工投劳，修通了大石包至毛家坡全长公里、至石旮旯公里的进寨公路，修复乌猫至的进村公路，改变了过去人挑马驮的状况，为减轻村民劳动强度创造了有利条件。
3、抓住六盘水市乡镇企业局扶贫的机遇，我们又争取了市以工代赈资金万元，实施村人畜饮水工程。为了寻找水源，我和村班子其他成员翻山越岭，不分昼夜在石密峰的高山上克服各种困难，终于找准了水源，组织群众投工余个，拉通了全长公里的输水管道，解决了人民群众吃水难的问题。
5、一个地方的经济落后，主要是文化知识、科学技术的落后造成的。年，我与村支两委班子成员研究，决定在我村修一所完校从地理位置来看，它可以覆盖社勒、上下麻翁等村，布局相当合理。项目报告书报上去后，得到特区教育局、乡党委、政府的关心与支持，于年立项修建。整个教学楼建筑面积为多平方米，通过各方面的努力，现已建成了特区少有的花园式学校。在建校过程中，我们组织了全村劳动力投工投劳个，征用土地亩，涉及占地农户户。当初有群众想不通，处处给我为难，甚至谩骂、诅咒。我为了人民的利益，为了造福子孙后代，排除重重困难，终于建成了小学。不仅如此，为了修建这所学校，我个人还捐资3400余元作为建校的前期费用。
6、为了响应党中央、国务院“西部大开发”的号召，结合我村山高坡陡的实际，我与村委班子又向乡政府争取了退耕还林2842亩的任务。其中：种植楸树13万株、板栗2.7万株、梨树0.7万株、柳杉26万株、喜树15万株。不仅解决了群众的吃饭问题，腾出的劳动力一是可以外出打工挣钱，二是发展家庭副业和畜牧业。
7、退耕还林补助到期后，村民的出路在哪里?针对这一情况，我组织了部分农户利用退耕还林的优势，初步在林下种草600亩，为今后的畜牧业发展作示范引导。同时得到省妇联小额循环金10万元的支持，在部分农户中发展种养业。现已种植竹荪10余棚，养鸡3600只，养猪600头。我们的做法是，首先扶持重点示范户，然后带动全村种养业的发展。从目前情况看，效益已初步显现出来。如余道伦、李建等农户，预计今年人均纯收入可达2500元以上。
述职报告未来规划与展望篇四
时光荏苒，转眼间一年的工作已经过去，作为一名公司员工，我们必须要对自己过去一年的工作进行总结和反思，包括自己的优点和不足，以便不断改进自己的工作。对于管理层来说，需要对员工工作情况进行评价和考核，而重要的一项就是要通过述职和考核来了解员工的工作表现。在这个过程中，述职渎职心得体会是必不可少的。
第二段：渎职与述职的区别
在许多人的印象中，渎职和述职都是围绕着员工向管理层反映自己的工作情况。但事实上，这两种方式的表现形式和目的都非常不同。渎职是指在工作中出现了严重的违法行为或行政职务失职的情况，这是对员工职业道德的侵害。而述职则是将自己一年来的工作情况向上级领导做出全面的报告，以反映自己的工作实绩，以期获得更好的评价和奖励。因此，我们必须要清楚理解渎职与述职的区别，否则会可能会犯下职业道德失范的错误。
第三段：述职的意义和特点
述职是一种对员工工作能力和绩效进行全方位评估的机制，通过述职可以让管理层更全面地了解员工的工作表现。一份好的述职报告，可以体现员工的工作能力、工作态度、工作贡献以及个人成长。同时，述职需要具有真实性、准确性、全面性和通俗性，吸引上司的注意，使得他们对自己的工作表现有一个更加全面、客观和比较的认识。
第四段：做好述职需要注意的要点
做好述职需要注意几个要点。首先，要准确描述自己的工作成果和贡献，能够突出自己的优势和特长，同时也要真实公正地反映出自己的不足之处。其次，要重视自我评估和自我反思，找出自己的短板和不足，以便在今后工作中予以克服。最后，要注意语言的规范和方法的合理性，在述职报告中克服简略性和含义模糊等不利因素，将自己的工作得到最大的补充和支持。
第五段：总结
在今后的工作过程中，我们必须密切配合公司的预期目标，在工作中做好过程管理，以便创造出最佳的工作成果。在述职渎职的过程中，我们还可以努力提高个人的专业知识和技能，向上级汇报了过去一年的工作表现，总结提高出来经验和体会善于思考，努力进取，接受挑战，充满活力，创造出更为辉煌的事业。
述职报告未来规划与展望篇五
、探索在新的经济环境下经营发展之新思路、新措施，下面我分四个部分进行2年度的工作述职。
一、一年来的主要工作成效
1、各项贷款维持稳定，信贷结构得到优化：至12月末，各项贷款余额为万元，较年初增加229万元。其中项目贷款万元，较年初减少万元;流动资金贷款万元，较年初减少万元;住房开发贷款万元,较年初增加2307万元;个人住房贷款万元，较年初增加万元;个人消费贷款万元，较年初增加1563万元。
2、各项存款业务大幅增长：至12月末，对公存款余额万元，较年初增加万元;同业存款万元，较年初增加万元，累计增加万元。
3、票据业务健康快速发展，效益明显。全年票据直贴亿元，同比增加7亿元;贴现收入万元，同比增加1153万元;实现利差万元。
4、中间业务大步发展：全年实现中间业务收入万元，其中财务顾问费万元;保理手续费收入70万元;信息服务业务收入万元;代理个人财险业务收入万元;银行承兑收入万元;代理工资收入万元。
5、信贷资产收益迅速提高。全年实现利息收入万元，同比多收万元，占全行利息收入的%，贷款实收利率%。
二、主要工作思路和措施
(一)树立大市场、大营销观念。在市行党委的安排部署下公司业务部与建设分理处顺利合并，成立了真正意义上的专业化客户经理队伍，通过对客户资源的整合共享，真正为客户提供“一站式”服务，充分挖掘客户的最大价值。
(二)巧用各式营销策略。
2、充分挖掘前期基础设施项目贷款投放的产品延伸价值，继续完善好项目的财务顾问，增加中间业务收入185万元。对开发建设完工的项目，积极配合政府的招商引资，收回项目贷款。同时积极跟进市场前景看好的房地产开发项目，培育住房按揭资源，如：萍安大道旁的雅典花园，长兴立交桥的塞纳名城，秋收起义广场的金典城等，为客户提供了一条龙式的套餐服务。
3、营销培育中小企业客户市场，重点做好与大企业配套及特色处于龙头地位的优质中小企业营销，从信贷、结算衍生产品、中间业务等进行捆绑式营销，成效显著，这块客户增加收入1100万元。
4、积极营销优质房地产开发市场。针对房地产开发企业良莠不齐的情况，我部对房地产开发企业和房地产开发市场进行了细分，确立了“扶优限劣、重点营销”的营销策略，把开发资质较高、经济实力较为雄厚的房地产开发企业作为优质企业来扶持，并将一些信誉一般、资金实力较差的房地产开发企业淘汰出局，淡出单体楼住房开发市场。住房开发贷款的发放取得了较好的经济效益和社会效益，有力地支持了我市的城市建设和房地产业的发展与壮大，树立了我行服务社会、支持经济建设的良好形象。同时也为我行个人住房信贷业务的后继发展储备了按揭资源，延伸了贷款“营销链条”。
5、机构系统以财政、社保、铁路、供电为营销重点，争夺市场份额，2年成功营销了几个大项目：1、“采煤沉陷区国债项目”资金达2.7亿元，已到位万元;2、铁路财务中心开户，存款日均余额近0.2亿元;3、国库国债项目资金专户30余户，存款约0.5万元;4、供电代收电费项目等。同时，对于机构客户以电子产品营销为载体，增大在我行现金流，提高资金沉淀率。
6、针对公司客户资源丰富，对银行产品需求多的特点，重点抓好公司业务与个金业务、银行卡业务、不良处置等业务的链接，最大限度地提高客户资源的综合收益率。
(三)紧扣效益核心。
1、抓住央行对利率管理实行上浮幅度区间倍数政策，对中小企业贷款利率全面实行上浮不低于30%的同时，重点突破公司集团、烟草公司，实现利率上浮，并杜绝了利率下浮的出现，努力提高资产业务的“单产”。同时培养锻炼了客户经理的议价能力。
2、紧紧围绕公司做大做强做精票据贴现业务，随着公司200万吨新厂的投产达标，票据资源也随之增加，在紧盯公司票据贴现资源的同时，全力营销公司上下游客户的票据贴现业务，并不断拓展公司、中小煤矿企业、水泥企业的票据资源，扩大我行在的票据业务市场占比。2年我行票据贴现达18。8万元，贴现收入2576万元，实现了跳跃式增长，产生了良好的规模效益。
3、拓展保理业务，重点做好大企业的保理业务，及与大企业配套的中小企业保理业务。今年累计办理办理业务万元，实现利息收入万元，实现手续费收入万元。
4、以资产业务为纽带，推动代理业务、负债业务协同发展，全面推动代发工资收费。今年公司、安股取得突破，进而在中小企业中实行代发收费。
(四)紧绷管理风险弦。
一是加强基础管理工作，进一步夯实管理基础。年初就制定了《贷后管理实施细则》、《公司业务部信贷业务档案管理办法》和《公司业务部信贷人员业务考评办法》等，对信贷内控管理进行具体落实，深化、细化信贷管理内部控制工作，把内部控制要求真正落实到各项具体工作中。
二是提高风险认识，培育风险意识。经常向客户经理进行风险防范教育，提高客户经理风险意识，认真做好贷款三步曲。贷前深入企业，认真做好尽职调查，提高风险防范的前瞻性和营销的指导性。贷中把好审查关，加大对贷款抵押物的核保有效性、合法性审查。贷后进行全面监测和管理，加大对企业的经营状况的动态分析，牢牢掌握企业的货款回笼、现金流向，有效地防范贷后风险。
三是以人为本，打造一支“能征善战”素质高的客户经理队伍。我部总经理善于引导所有客户经理转变经营理念，树立以客户为中心，想客户所想、急客户所急，要求各客户经理由专业营销逐步向综合性营销转变。同时通过“送出去”和“请进来”的形式开展对客户经理的培训，如聘请行内外专家来行授课，如企业财务报表审计、企业信用等级评定和授信审批等培训，选派了若干名业务骨干赴杭州金融研修学院、长春金融研修学院、省行等参加各类业务培训，不断培养发散式思维方式，加强自身业务素质修养，使其对产品、对市场、对客户全面熟悉，通过以上措施力争将客户经理队伍打造成为与时俱进的智慧型和技能型团队。
三、工作中存在的问题和不足
2年市场营销部做了一定的工作，取得了一些成绩，但还存在不足和困难，主要表现为：一是员工素质有待进一步提高，促进队伍不断地新陈代谢，保持客户经理队伍的活力。三是信贷管理工作有待进一步加强。如何在管理形式上、方法上、在措施创新上适应业务发展的需求，有待进一步研究。
四、2年工作打算
1、加大对一级公路项目的跟踪营销力度。
2、密切关注，严谨运作公司的资产置换，确保我行的信贷资产安全。
3、加强对文教卫生领域的调查研究与营销。
4、下大力气抓好存款工作。首先，加大对各类存款营销力度，做到稳中有增;其次，加大对破产资产和国债资金的营销归集力度;第三，通过贷款、中间业务等业务营销，有计划有步骤地挖转它行的优质客户，努力完成全年的对公存款经营目标。
5、继续强化客户经理风险意识教育，加大培训力度，提高队伍的整体素质。
总之，在新的一年，我们一定会在市行党委的正确领导下，群策群力，使分行更上一层楼，全面完成2年的各项目标任务。
述职报告未来规划与展望篇六
近年来，党建工作以提升党组织的凝聚力和战斗力为目标，不断加强党组织建设和党员队伍建设。作为一名党员，我积极参与党建活动，并在近期的党建述职中有幸向组织汇报工作以及自身的成长情况。通过参与述职，我深刻体会到党建工作的重要性和自己在其中的责任。在这篇文章中，我将分享一下党建述职的体会和心得，希望能对党员同志们有所启发。
首先，党建述职是一次全面检视自身工作的机会。每一次述职都是对自己以及所在单位工作的一次全面检阅，在向组织和党员同志们报告工作的同时，也要对自己的工作进行深入的反思和总结。在我准备述职报告的期间，我回顾了过去一年中的工作进展、存在的问题以及所取得的成果。通过这个过程，我发现了自己工作中的不足之处，并且思考了如何更好地解决这些问题。党建述职正是要求我们“活到最后一天，总结到最后一分钟”，因为只有全面检视了自己的工作，才能更好地推动自身的成长和党组织的发展。
其次，党建述职是一次以身作则的机会。党员作为党组织的领导核心和骨干力量，应该在工作中发挥表率作用。在述职报告中，我们不仅要向组织和党员同志们展示自己的工作成果，更要传递积极向上、拼搏进取的精神。在我参与述职报告时，我主动承担了一些工作的责任，并以身作则地完成了任务。通过向大家展示我的付出和努力，我希望能够激发更多党员同志的工作热情，提高组织的凝聚力和战斗力。因此，述职不仅是一次向组织报告工作的机会，更是一次以身作则的机会。
此外，党建述职是一次交流与分享的机会。在述职报告中，我们不仅要向组织和党员同志们汇报工作，还要与他们进行充分的交流。在交流的过程中，我向组织和党员同志们讲述了自己取得的成功经验和遇到的困难，也向他们征求了宝贵的意见和建议。通过这次交流，我受益匪浅，不仅得到了同志们的鼓励和肯定，也得到了许多宝贵的建议和指导。党建工作需要团结合作，需要大家的智慧和力量，而党建述职正是促进交流与分享的有力工具。
最后，党建述职是一次精神提升的机会。党员作为党组织的中坚力量，应该时刻保持一种高昂的精神状态。通过述职报告，我们不仅可以回顾自己所取得的成绩，也能够感受到党建工作的重要性和自己在其中的责任。在我准备和参与述职过程中，我深刻感受到党组织对我的关心和期望，进一步激发了我的工作热情和责任感。党组织给予了我无限的力量和鞭策，让我感受到了一个党员的使命和担当。正是这种精神提升，让我更加坚定了自己继续为党和人民事业奋斗的信心和决心。
综上所述，党建述职是一次全面检视自身工作、以身作则、交流与分享以及精神提升的机会。参与述职的过程不仅让我更好地认识到自己工作中的不足之处，也激发了我的工作热情和责任感。我相信，只有不断总结经验、不断提高自身素质，才能更好地为党和人民事业做出更大的贡献。作为一名党员，我将继续努力，不负党组织的培养和期望，为党建事业贡献自己的力量。让我们共同努力，推动党建工作不断创新发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗！