在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么，报告到底怎么写才合适呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
运营主管述职述廉报告篇一
二、直接上级:工程部经理
三、直接下级:运行领班、强弱电领班
四、岗位职责:
1、接受工程部经理领导,协助工程部经理管理整个工程部的员工。
2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。
3、协助制定员工培训计划,对员工进行业务技能酒店意识,基本素质的培训。
4、掌握当班能源消耗及维修费用,确保酒店最大限度的节能、节支。
5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。
6、协助工程部经理做好外部关系的协调,以获得良好的外部环境。
7、协助主持部门工作例会,协调班组工作。
8、协助分析工程项目报价单,亲临现场检查施工与工程进度。
9、协助工程部经理做好消防,安全工作。
10、考核下级的工作,并对其工作做出指导和评论。
11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。
12、执行工程部经理下达的其它工作指令
五、任职条件:
运行经理岗位职责eg
1、有强烈的'事业心与责任心和配合精神,秉公办事,不谋私利。
2、必须掌握机电工程设备的基础知识。
3、能充分领会工程部经理的经营意识,能组织和指挥工程部各项工作计划的实施,确保工程部的正常运转。
4、具有大专学历,具有从事机电设备工程5年以上经历。
5、身体健康,精力充沛。
运营主管述职述廉报告篇二
1、根据目标市场及顾客潜在要求,指定对重要客户及潜在客源的销售策略和工作计划;
2、协助落实各项工作计划和经营预算,有步骤地开发潜在的客源市场;
3、负责重要客户及潜在重要客户的资料收集,归纳和分析的`实际操作工作;
4、向管理层提供客人的意见反馈和本地同行竞争者的动态;
1、餐饮行业相关客户资源管理经验;
2、形象气质佳,较强的语言表达能力;
3、有较好的维客技巧,有客户资源优先。
运营主管述职述廉报告篇三
1、熟悉污水处理工艺运行过程和参数;
2、能够针对污水处理运行过程中的'问题采取有效措施进行调整优化。
3、协助部门负责人编制、修订工艺技术标准和规范。
4、协助部门负责人编制运管部各项管理制度,并组织落实。
5、负责各类运营报告和报表的提交。
6、负责其它运行相关工作。
1、环境工程、给排水等相关专业全日制本科及以上学历,3年以上相关工作经验。
2、有较丰富的污水工艺操作经验者,专业条件可适当放宽。
4、公司缴纳五险一金并提供完善的福利保障及带薪年假等。
5、工作地区:山东省内各地污水处理厂
运营主管述职述廉报告篇四
直接上级:工程部经理
1、负责全酒店的各种能源的供应工作,保证各种能源按时、及时供应,并要求达到节能目的。
2、根据预算管理和年度设施工作方针、目标、计划、负责制订实施方案和措施。
3、根据设备设施和能源管理制度,负责制定相应的实施细则。
4、负责全店锅炉、空调及所管辖设备维修保养,并按期组织实验。
5、按照各岗位职责和操作规范,抓好现场管理和班组长的'考核工作,督导各设备操作者严格遵守操作规范。
6、根据供热、供冷、供水、供汽等规程规定和要求,以及总平面和设备装机容量、重点设备设施的布局,绘制出图表,并根据变更情况,及时进行修改,并达到各营业部门的能源及时供应。
7、定期组织检查设备的技术状态,对不完好的设备进行分析,制定和实施相应的设备更新、修复计划,确保设备处于良好的技术状态。
运营主管述职述廉报告篇五
直接上级:工程部经理
1、执行部门经理的工作指令,向部门经理负责并报告工作。
2、根据主要设备的管理规定和要求,负责变配电、电梯、强电、弱电系统等设施设备的维护、维修与保养计划的编制,并督导实施。
3、负责督导变配电、电梯、强电系统和弱电系统等关键设备的.运行使用情况和检修工作,制止违章操作和使用。
4、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、验收、移交工作。
5、针对各种设备、设施的技术要求和运行情况,负责制定维修、保养(含一、二级保养)、大修改造计划,报部门经理审核和批准后组织实施,并按分级负责的原则,督促和指导各级人员按期完成。
6、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作,及时做好各种人员之间技术业务协调工作。
7、做好管辖技术人员的技术考核,定期组织维修人员的技术培训,定期对营业部门的设施设备操作使用员工进行技术培训。
8、负责所管辖系统的维修备品备件的计划编制与申购。