防疫物资管理工作总结(模板7篇)

时间:2023-09-13 作者:XY字客防疫物资管理工作总结(模板7篇)

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。什么样的总结才是有效的呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

防疫物资管理工作总结篇一

疫情暴发后,街道高度重视,把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓,迅速行动及时防控,全面打响防控阻击战。一是“排雷法”排查发现并纳管重点人员。前期,开展拉网式核查。在个人自行申报的基础上,对重点人员逐一核实情况,剔除无疫区旅居史人员。组建行动队,网格员上门逐一排查可疑人员。排查过程全程录像,提醒居民严肃对待,配合行动讲实话,勿存侥幸心理。对重点人员及其家庭成员实施居家隔离管理,确保疫情防控不漏一车、不漏一户、不漏一人。二是率先使用信息平台开展动态防控。网络科技时代,利用信息平台开展摸排工作,成效显著、快速、便捷。率先自主开发“返深人员情况登记表”h5页面,并获全区推广。在全市推广“i深圳”自主申报前,街道通过“返深人员情况登记表”二维码扫码申报8278条,涉及人员13771人。三是积极开展涉疫地区来深人员数据统计工作。协调罗湖区防疫工作组、街道各社区、派出所、社康等部门进行涉疫地区来深人员数据有关报表的收发、分析、汇总、统计,信息跟进、报告总结等工作,截至11月,已排查统计公安数据9931条,自主排查数据十万余条,累计纳管隔离人员2257人(1058户),涉及境内外国家及地区40余个。四是尽心尽责管理防疫物资发放工作。自防疫工作开展以来,认真管理防疫物资发放。截至11月,我办有序发放主要防疫物资如口罩共计401096个、酒精174桶、酒精消毒液2493瓶、护目镜525个、手套43406双,隔离服2600件、红外测温仪469个,玻璃体温计580个、电子体温计224个。五是关爱帮扶特殊群体安然度“疫”。街道高度重视特殊群体,尤其是关注老、弱、病、残和青少年疫情防护工作。防疫期间,为辖区65个低保户、49个慈善帮扶对象、68个优抚对象、347个残疾人、1479个70岁以上户籍老人及37户苔花家庭(伤残失独)发放口罩共计约11000个。此外,街道从爱心企业慈善资金(宝能款)支出3000元用于救助经济困难、无力承担酒店隔离费用的湖北籍隔离人员。

2020年度我街道民生微实事总预算约1420万元,其中908万元为我部门民生微实事项目经费,512万用作垃圾分类减量工作。截至目前,共确认服务类项目35项,共计667.31万(其中垃圾分类占561.89万,普通服务类占105.42万),工程类项目19项,其中因客观原因取消3项,实际开展16项,共计460.16万。因疫情原因,灵活调整工作方法,加强统筹,使民生微实事工作有序开展。疫情可控后,加强统筹,用民微串起街道特色项目网。一是“双线”并行做好问需工作。2019年12月至2020年1月,按照民生微实事工作规划,线上线下相结合,提前收集社区居民需求。受新冠疫情影响,暂缓线下问需工作。4-5月,推出笋岗民生微实事小程序,助力社区开展问需工作。通过小程序收集各社区居民服务类项目需求。共收集社区两批工程类需求34项,服务类项目需求60余项。二是调整项目审议方式。按照防疫工作相关规定,结合民生微实事操作流程及社区需求,灵活调整民生微实事审议流程。将审议方式调整为函签审议方式,规避因人群聚集增加疫情传播风险,保障社区居民议事员人身安全。三是加强街道统筹,将项目落地精准化。疫情后,我办加强民生微实事项目统筹工作,以不同工作主线,推出各项特色型项目。如以儿童友好型社区建设为线,推出田贝社区儿童议事会初阶成长营、田贝社区儿童友好型社区建设督导支持项目、焕彩行动——田贝社区儿童友好路径共绘计划等儿童友好型项目;以社区共建共治共享为线,推出植乐园-北站社区绿色家园共建项目;以心理服务体系建设为线,推出“疫”路同行,馨菲守护——笋岗街道社会心理服务项目;以退役军人服务为线,推出“红星向党,不忘初心”笋岗街道退役军人志愿服务队提升项目。将不同主线汇聚,形成我街道特色项目网,降低项目同质化情况,更好将项目贴近民心。四是聚焦重点工程,鼓励为工程加点“料”。工程项目开展聚焦于老旧小区改造及公共服务空间翻新。本年度共收集工程需求34项,经调研后,保留19项,其中3项因客观原因取消,实际开展16项。在去年北站明前路项目获得上级认可后,鼓励社区从社区营造理念出发,结合社区实际,为工程类项目加点“料”。如梅园新村、邮电大院综合整治中,加入海绵城市元素,加强老旧小区防洪抗涝能力。如浙江粮油大院大门前公共道路翻新工程,利用有限空间,设置文体设施,为居民增加活动空间。使工程更符合社区居民生活需要,增强社区居民福祉。

街道一直将关爱特殊人群作为社会工作的一项重点工作。一是稳步推进助残日常服务。2020年以“两推进两拓宽”为思路推进工作,让更多残疾人得实惠。截至目前,街道残联现有在册残疾约452人,按时为残疾人申请发放两项补贴1567200元、临时困难补助66000元,大学生补助2人,住房补贴93人,残疾少年儿童康复救助申请项目114人,辅具申请63人,每月发放精神残疾人服药卡29张,发放聋人手机信息卡55张,组织残疾人参加免费体检。国际助残月已计划开展残疾人慰问及助残活动,惠及辖区所有残疾人。二是聚焦特殊人群临时性需求。疫情期间,街道为辖区300余名残疾人发放口罩共1500个,对街道5户困难残疾人家庭进行了慰问走访,送上疫情防控用品。临时救助群众3人。街道心理咨询室已接待咨询4例,缓解残疾人、家属及相关工作人心理压力。全市调整为低风险地区后,走访慰问5户困难残疾人家庭,送关怀送防护物资,了解他们的困难和需求。三是切实做好“两不愁三保障”工作。目前,街道有低保户28户58人,困境儿童3名,已开展学费资助1人6250元。根据《广东省民政厅办公室关于做好低保对象、特困人员及未脱贫建档立卡贫疫情困户“两不愁三保障”情况入户核查工作的通知》,入户调查20户。另有5户未在本地居住,无法完成入户调查。四是精准链接慈善资源。以企业家慈善帮扶基金为主,共帮扶困难对象35人。两节慰问共支出费用11.35万元。为辖区居民链接区慈善救助项目申请日常性开展,现辖区共27名困难人员参与到区慈善企业家结对帮扶项目中。疫情期间,共有三名群众通过爱心企业帮扶渡过难关,共帮扶补助6500元。五是关爱苔花家庭及老年人。每逢重大传统节日向苔花家庭发放慰问金,共计8.564万元。疫情期间为苔花家庭发放口罩500个。为辖区户籍49周岁及以上的18户计生特殊家庭每月提供8小时家政服务。向市人口基金会募捐善款1万元。为提升老年人的幸福指数,为辖区3487名老年人购买人身意外保险,并且率先完成65岁以上老年人免费体检工作。六是做好辖区老年人相关服务工作。截至10月,为街道辖区享受高龄津贴老人1527人已发放373.72万元;为街道辖区享受居家养老服务老人总数351人,涉及72.45万元。积极推动适老化改造项目落地,共申报26户,已完成评估23户,已完成施工改造12户,涉及资金17.3044万。七是做好每月精防监护补助经费发放工作。2020年,街道精防患者签约人数 200人,累计发放监护补助金额1066000元。八是稳步推进各项计生基础服务。落实各项计生政策法规工作。截至目前,一孩生育登记总办理人数为508人;二孩生育登记总办理人数为322人;再生育审批办理人数为32人;开具婚育情况证明295份;独生子女父母奖励金新增申请306例,现在册领取独生子女奖励金人数2327人;独生子女特殊家庭扶助金申请新增6例,总申请对象共28人,其中12人为独生子女死亡申请对象,16人为独生子女伤残申请对象;征收社会抚养费立案35宗,征收社会抚养费2宗(未经审批生育),征收金额1637.92元。落实计生数据质量工作。完成全员系统接收信息通报反馈1221例,互联互通数据审核录入2995例。截至10月31日,共接收及排查录入公安数据14185例、民政数据1267例、居住证数据501例、网格数据87693例。完成广东省卫健委及罗湖区卫健委截至9月30日对全员人口信息系统数据各项指标的质量评估。推进妇社相关工作。今年我街道免费孕前优生优育健康检查的任务数为446对,受疫情影响,我街道截至10月底完成95对,完成率21.3%。12月将进驻罗湖区婚姻登记处工作,以确保完成本年度的工作任务。2020年新增笋西德康社康、嘉宝社康2个社康。

为实现“健康笋岗”战略,充分深入社区了解社区居民需求,为社区居民打造“由内至外”健康服务体系。一是由内深入推进心理服务体系建设。积极沟通协调,完成社区心理服务室全覆盖。建成1个街道心理服务站及6个社区心理服务室,配齐硬件设施,引进国家二级心理咨询师5名,建立了心理服务室管理制度、预约制度及档案管理制度等。每周7天线上线下齐头并进为辖区居民提供心理咨询服务。截至10月,共计服务166天,接待个案累计452例,服务645人次。创新“小集市”模式宣传心理服务。利用新媒体和户外宣传阵地,创新以宣传集市形式开展心理健康知识宣传及初步心理测评。2020 年下半年共开展5场集市活动,接待心理咨询 300人次,发放宣传资料3000 余份。及时助力防疫,缓解疫情下各方压力,线上线下共接受咨询227例,服务319人次。同时提供硬隔离软服务,2月8日辖区嘉宝田花园宝华阁出现街道首例新冠肺炎确诊病例。将心理服务联系卡与隔离告知书同时送达83户258名居家隔离人员家中,并将心理咨询师纳入“三位一体”工作群,做好隔离人员心理防疫。关爱“抗疫”基层人员,开具减压“心理处方”。截至目前共计筛查356人,面向社区居民、基层工作人员、企事业单位人员,通过沙盘、塔罗牌、绘画等形式,开展及团体心理沙龙17场,服务640余人次。制作线上心理视频课程线上课程12节,确保街道心理服务体系建设“广覆盖,有重点”开展。二是由外以活动促进居民健康知识水平提升。

以健康为主题,持续开展卫生健康宣传、科学育儿知识竞赛及健康素养大赛。通过举办春节文艺汇演和宣传集市相结合的大型户外宣传活动;6场社区级、1场街道级家庭科学育儿知识与技能竞赛;1场健康素养大赛的方式,促进社区居民主动了解、学习健康相关知识,共选拔出两个家庭代表街道参加区级比赛。最终我街道获得罗湖区科学育儿比赛三等奖。

将推进退役军人服务及服务站建设作为民生保障工作的一项基础任务持续推进落实,擦亮“退役军人服务”招牌。一是按照“五有”“全覆盖”标准建设完善“1+6”退役军人服务站点。从选址、设计、装修以及人员落实等方面入手,将退役军人服务站打造成集退役军人服务、军事知识科普和爱国主义教育等多功能于一体的红色教育基地。落实退役军人服务站点建设工作。二是以“大走访”为工作抓手,落实基础退役军人服务。协同专武干部开展欢送新兵的“四尊崇”,退役返乡“五关爱”活动。逐一为退役军人建档立卡,了解掌握辖区内退役军人的基本情况,通过大走访,“一人一档”建档人数1324人,覆盖率95.8%。常态化悬挂光荣牌,肯定军人保家卫国作出的贡献,我街道已为自愿申领光荣牌的退役军人家庭悬挂光荣牌1352人,悬挂率100%。辅以经常性走访慰问,为退役军人排忧解难。截至11月,按政策为优抚对象发放生活、医疗补助金655868元,“春节”“八一”为优抚对象发放慰问金325400,拨出专项经费13600元,由6个社区分别组织召开优抚对象慰问座谈会共12场。为27名现役军人发放慰问金为32400元,为共建部队官兵送去慰问品和节日的祝福,送去慰问品费用共80000元。为18名优抚对象申请医疗救助43429元,为15名基建退休工程兵申请一次性慰问金共计30000元,慰问20名大病重病退伍军人29000元,开展“六必访”活动30余次。为67名优抚对象订阅了2021年的《深圳特区报》。联合罗湖医院集团笋岗社区健康服务中心为笋岗街道户籍的退役军人提供“以30元享受300-400元的中医理疗套餐”体验服务。三是推动退役军人社区参与。组建退役军人志愿者队伍,通过努力,从组建初的30人发展到现在108人,积极鼓励他们参与社区治理建设工作。目前已有退役军人以歌唱班、红色故事、书画老师、志愿者等多种身份参与到社区工作中。

疫情可控后,在做好防控措施的前提下逐步恢复开展小规模的群众性文体活动,稳步推进公共文化服务开展。一是多元化公共文体服务。如举办了健康讲座、传统文化、礼仪讲座和健身训练班等,11月深圳读书月期间开展系列读书活动,安排四场罗雪儿公共点单服务演出及多场非遗文化展示展演、社区文艺巡演。组织辖区团队参加市“鹏城金秋”市民文化节,获得罗湖区决赛金奖和市总决赛银奖,得到区文化部门的好评。二是积极配合上级部门做好省级文物修缮工作。按照上级部门工作指导,积极配合元勋旧址整体修缮工程的前期工作,协调施工队伍进场。预计11月底全面动工。三是积极落实田心幼儿园民转公。经文体工作落实,完成了田心公司幼儿园民办转公办的工作,原民办园办学许可证已注销,今年九月份已公办园身份顺利开学。

防疫物资管理工作总结篇二

按照某某文件精神,我公司组织管理人员认真学习,研究工作、制订实施方案,并动员了全体员工落实活动,大大增强了全员安全意识,不断促进和完善安全生产制度。由于领导认真贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保安全生产、稳生产秩序,促进了经济效益大提高的好成绩。六月份生产销售总值超过了月平均销售目标和历史最好水平,扎扎实实把抓安全生产落实到了促进生产发展的实处。总结安全月活动,具体实施了以下工作。

公司在这次活动中,在原有的安全生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间负责人组成安全生产月活动及安全生产大检查领导小组,总经理担任组长。在此基础上,各车间班组设立安全监管联络员共5人,形成自下而上的安全网络组织。进入“安全月”的前一天,我们就在厂区醒目位置悬挂了三条大型安全生产口号横幅标语;进入活动期,公司先后出黑板报三期,出安全专栏二期,向员工公示公司安全生产现状,同时利用职工阅览室宣传“安全月”,阅读学习报刊杂志,了解“安全月”活动的近况新闻,通过这些组织宣传工作,极大地强化了全员安全意识。

公司对执行行办的安全生产会议精神行动早、动作快,于5月29号至6月初,召开了以安全生产为专题的'党委扩大会议、领导班子会和全体员工安全活动动员大会,会议主要内容就是贯彻某某文件的“三项意见、四点要求”和“六个要做好”的精神。使全国首次安全生产月活动人人皆知、家喻户晓,激发了全体员工自觉参与活动的积极性,营造了安全生产活动的活跃气氛。

六月初,公司全体领导带队,员工代表参与,搞了一次全面的安全大检查,检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、招待所、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,拟订整改措施,专人负责,有的是现场检查,就地指定专人及时整改,活动期间,整改和清理有关不安全隐患二十余处,如配电房警示标志,车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等,都得到了及时整改,并达到安全生产要求;制订和修改安全生产制度及安全操作规程十一条。六月中下旬再一次对公司安全生产进行了大检查,并验收了有关隐患的整改工作,总的情况是:生产现场文明卫生,生产秩序良好,生产设备性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工种、工作的制度上墙率100%。“安全生产月”活动和公司召开的“三个会议”“二个大检查”推动了公司安全生产工作深入开展,为公司增添了新面貌、新气象,注入了新活力。

在安全生产及其活动的实践过程中,我们体会到除领导重视负责是必不可少外,以下两个方面是安全生产的重中之重。

1、安全知识、认识和观念。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得安全知识,提高安全对生产要重性的认识,只有集中力量抓安全生产,坚持安全第一,使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。

2、严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位,切实负起安全责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患整改及时到位。实践证明,安全生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。

据以上体会,为了提高全员安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工经常性的安全生产教育基础上把握安全生产月活动创造的有利条件,适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动。六月中旬,公司将2002年全国安全生产月全员教育学习资料分发给每个员工学习,活动领导小组具体指导,并根据公司实际,按“安全生产月”全员教育考试卷中选题,组织全体员工进行笔试答题,填写答题卡。安全理论知识学习,丰富了全体员工的安全知识,武装了头脑,有的员工还深有体会地说:学习使我们开阔了眼界,过去不知道的安全范围和隐患涵义等知识,现在在学习中得到了补充。全体员工决心在工作生产的实践中,具体应用新学到的安全知识。下旬,公司根据全员理论学习的基础,专门请安全主管部门的专家来公司给员工讲解安全知识的应用,并抽出半天的时间,举办了全员现场实物消防练兵活动,活动按车间分组、竞赛练兵,使员工懂得和掌握了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过安全理论学习和实际操作练兵活动,全体员工既懂得安全的重要性,又能实际操作,提高了安全防范能力和自我保护能力。

这次全国首次安全生产月活动进入总结阶段,但安全活动是一项长期的工作,公司领导对这项工作十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、配装安全设施、制订安全制度,到培训员工安全知识、组织安全演习,组建义务消防骨干队,不断检查、发现、整改安全隐患,赢得了安全生产连续七年无事故的好成绩。公司将以这次全国安全生产月活动为新的起点,进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

防疫物资管理工作总结篇三

今年以来,我xxxxxxxx场坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实xxxx,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我xxxxxxxx场未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。

我们的工作措施是:

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“xxxx场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我xxxx场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。xxxx场专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了 “双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我xxxx场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位(xxxx场重大危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展 “安全演讲”、 “百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。

防疫物资管理工作总结篇四

(一)提高政治站位全面迅速进入战时状态

为有效应对新型冠状病毒感染肺炎疫情,我公司坚决贯彻执行^v^“把人民群众生命安全和身体健康放在第一位,把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓”的要求,主动对标^v^各项工作要求,迅速落实当地政府及上级公司工作部署,以强烈的政治担当,担负起国有企业的政治责任、经济责任和社会责任。公司党委充分认识到疫情防控工作的重要性、紧迫性,1月24日除夕当天,公司迅速成立了以党委书记、董事长张玉国、总经理王奇为组长的疫情防控领导小组,下设疫情防控办公室,明确公司党政班子主体责任,明确管理机构职能分工,全面安排部署疫情防控工作,启动联防联控工作机制,规范疫情防控应急处置,细化疫情防控执行措施,统筹协调、科学布控,以强烈的政治责任感和紧迫感全力做好疫情防控工作,确保疫情防控取得实效,维护企业安全生产和员工队伍稳定。

(二)强化落实部署确保防控工作扎实推进

按照中央、省、市、上级公司关于疫情防控工作重要指示精神,全面贯彻“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”总要求,全面安排,迅速行动,先后出台《关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的紧急通知》、《xxx化工有限责任公司应对新型冠状病毒肺炎事件的专项应急措施》、《xxx化工有限责任公司关于做好肺炎疫情防控包保工作的通知》、《新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急处置预案》等重要指导文件,疫情防控领导小组召开专题会议四次,防疫办公室组织召开工作会议七次,全面安排部署、有序组织疫情防控工作。

根据新冠肺炎疫情发展变化情况及防控工作需要,及时发布《关于在疫情防控期间灵活安排工作的通知》、《关于加强居家隔离人员管理的通知》、《关于加强疫情期间人员、车辆进厂管控的通知》、《关于统计在册和相关方职工信息的通知》等34项通知要求,妥善安排各项具体工作,推动各项疫情防控措施有效落地落实。结合企业实际防疫工作开展情况,第一时间组织编制公司员工疫情防控手册,条目清晰,内容详细,实用性强,作为公司疫情防控工作的顶层设计,为防控工作开展提供了有效指导。

全面督导外委检修单位疫情防控措施落实。各外委单位在严格执行公司各项防疫措施要求的前提下,结合自身实际制定本单位疫情防控方案。外委单位人员视同公司员工实施封闭式管理,迁安防疫办发布疑似或确诊病例行动轨迹后,外委单位主动排查,检修人员家属与有间接接触者主动隔离;解除严厉防控措施后,外委施工项目逐步恢复,允许低风险地区人员来公司开展业务,到公司后出示健康码,填写复工复产申请,提交书面疫情防控措施,进入所属车间开展五问三查、体温检测等,确保外委单位防控到位。

按照各级政府和上级公司的要求,对全体职工开展全面健康状况摸底排查、登记工作,严格执行“一人一档”管理,掌握全员基本情况,公司全体员工及外委业务单位人员2236人,其中公司合同工1337人,劳务工295人,外委业务单位人员604人。每天汇报异常情况和隔离人员情况,按照公司隔离标准,累计隔离99人。严格落实汇报反馈制度,各单位每天7点前向公司调度室汇报疫情防控情况,汇总后及时通报领导小组成员,按照要求每天上报开滦集团疫情日报表、开滦集团六类人员统计表、省^v^疫情日报表。

(四)加强物资储备提供有效保障

疫情爆发后,市场各类防疫物资极度短缺,供应部克服困难,积极联系渠道,采购和收到捐赠各类口罩59348个,喷壶211个、橡胶手套490副、一次性手套500副、便携式测温枪54台,3m护目镜150个,水银体温计660个,消毒液3426。5公斤,酒精1100公斤,硫磺皂3024块,最大限度地保证了疫情防控急需物资。

为确保职工生命安全和身体健康,办公室按照“透明、规范、迅速”的原则及时将到货防疫物资下发到位,截止目前,发放药皂1701块、消毒液1354。5公斤、酒精650公斤、喷壶204个、橡胶手套301副、一次性手套500副,各类口罩共计发放40565个,护目镜149个,水银体温计460个,为门岗、通勤车队等重点岗位配备测温枪54把,防护服54套,电动喷雾器26个,为员工宿舍配备立式饮水机57台;洗手液、电热壶、脱脂棉等相关物资若干。每次做好发放记录,建立发放台账,物资收发做到有案可查。

(五)强化保障措施牢牢掌握防控主动权

疫情发生后,公司应急处置有条不紊,建立疫情防控应急处置预案,明确具体防疫应急措施与工作注意事项,完善应急处置流程,确保发热职工第一时间得到合理处置;为更加妥善协调疫情防控的同时组织正常生产,公司组织生产技术部和各车间制定了生产组织应急预案,强化各部室、车间及外协单位责任落实,根据疫情发展状况,适时启动应急预案,平衡全厂生产力量。

建立体温检测三道防线,要求所有员工上班前自行测量体温,确保异常情况及早发现和诊断;依次根据乘坐通勤车、自行进厂两类人群,分别在乘坐通勤车前和进厂门口保安处再次进行体温检测,确保排查不漏一人、检测不落一人;同时实施2次员工班中体温检测,关注职工状态,及时发现发热等症状。

规范厂区消杀处理工作,结合公司实际情况,制订疫情防治消杀措施,规范公司门岗、通勤车、员工浴室、员工食堂、会议室、岗位交接班室、厂区公厕等各关键点位消毒频次和消杀方法;制定废弃口罩处置管理规定,要求各单位将具体措施细化到每个点位,落实到每个职工,按规定做好消杀记录,强化防控废弃物品管理,保证防疫措施落实到位,有效阻断传染源。

采取措施减少人员聚集。在确保疫情防控工作需要和正常运行的前提下,公司实行弹性工作制,减少人员聚集时间和次数。各单位取消集中召开班前会方式,公司早调会和小型会议使用视频方式召开,洽谈合作、项目招标等也力求采用视频会议方式进行。迁安区域内通勤车施行“定车、定员、定座”,指定专人负责乘车人员体温测试,监督口罩佩戴、乘车纪律等情况;鼓励员工自驾车上下班,厂区内划定临时停车场地,增加环厂车运行数量和交接班时段发车频次,鼓励员工步行上岗,尽量降低通勤车乘车人员密集程度。倡导职工回家洗浴,减少集中洗浴人员密集风险。餐厅使用一次性餐具,就餐尽量带回岗位,厅内就餐一人一桌,买饭排队保持1米以上距离,取消免费粥汤、凉菜供应,组织实施岗位送餐,减少食堂人员就餐密度。

为有效阻断传播渠道,公司研究制定企业内部隔离标准,形成规范化、系统化的标准规范,强化各类人员分类指导,有针对性落实隔离举措。实行厂区封闭式管理,严格出入登记,运用智能管控手段,制作门岗、环厂车、通勤车、员工住宿宾馆、员工休息室、员工食堂、员工浴室“进出二维码”,通过无接触式技术对全体人员的动态信息进行采集,实现人员信息精准管控,有效降低厂区内所有人员之间的感染风险,同时减轻各处工作人员频繁登记工作量,提升疫情防控效率与效果。

防疫办公室定期不定期对防控工作进行跟踪督导,检查各单位疫情排查台账、人员体温检测台账、防疫消杀台账、防疫物资分发台账等记录情况是否合规,检查要求执行的各项措施是否切实落实到位,并将各单位工作进展情况及时向疫情防控领导小组汇报,便于掌握疫情防控工作整体落实情况,确保工作开展不出纰漏。

(六)强化宣传引导注重思想维稳和人文关怀

防疫物资管理工作总结篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

难忘的工作生活已经告一段落了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,为此要做好工作总结。相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧,下面小编给大家带来2022年企业物资采购工作总结,点击“”查看更多相关的工作总结喔。

一、努力工作,顺利完成各项任务。

20--年,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,认真完成了完成采购任务。

在材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。

下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,最大限度的维护了公司的利益。

二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法。

1、批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供应商提供可靠的证据来证明其能力。

2、取消原有的跟单员,和厂商签订严格的质量保证协议,用合同约定形式强制供应商提高产品质量。

3、建立了合理的警告与处罚制度。

4、同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,最大限度的避免出现质量问题。

三、规范工作流程,制定交叉工作台帐

经过一段时间的工作熟悉,结合公司质量标准制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。

四、廉洁奉公,保持良好的工作作风

采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西,还有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质,因为廉洁的品质才能抵制诱惑,为公司争取到最大的利益。

对此,个人以后一定坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,坚持原则,严格筛选供应商,使供应商做到提供优质的原材料,提供优惠的价格,提供周到的服务。在工作过程中敢于负责,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。

一、本年度工作取得的成就

6、对待漏货少货的现象上:我们采取及时的补救措施,并在工作中实行订单跟踪,把差错率降到零。

二、本年度的工作不足

3、供应商的范围还不够广:部分物资的采购以老客户为主,这在一定程度上影响了企业的效益,需要开辟更为广泛的供货渠道。

总结一年得失,在下一年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学好专业理论知识,不断提高自身的业务素质和管理能力,使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。同时我部门还将不断搞好阶段性总结,找差距,评不足以推动工作。尽最大努力去降低成本,提高效率。在新的一年里,我们将群策群力,团结一致,克服困难,争创文明部门,为公司作出更大的贡献。

20--年即将过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。

严格按照公司管理制度,极力控制采购成本,基本完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到-%,坯件合格率不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能。

一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结

每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产

就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多比、多总结

边学习边实践,不断提高采购部的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让供应商能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。

四、跟现场,加强与各部门的沟通

严格控制采购时间和采购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各运营工作,及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量

在发生质量、数量异常情况时,立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

六、主动与人沟通

交流,经常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,减少工作失误,提高工作效率。

综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积累采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进争取更大的进步!

一、强化服务,高效完成物资采购任务

采购办紧紧围绕公司经济建设大局,全方位拓展物资采购范围,着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好采购服务,积极认真地完成各项采购任务,服务质量和公信力不断增强。

二、完善操作规程,确保物资采购公开、公平、公正

(1)是做细做好采购前的准备工作。对采购单位提出的采购申请严格把关及时审核、登记,提出采购方式建议,并根据批准的采购方式下达给采购单位进行采购。

(2)是做好物资采购信息发布公开工作。在媒体上发布招标公告、中标结果和采购信息等,并确保招投标、采购信息的真实、准确、可靠。

(3)是严肃采购程序。采购中继续邀请审计部门代表参与全过程监督,采购过程公正、透明。

三、实施标准化物资采购档案管理

20--年,对实行物资采购过程中形成的包括招标文件、评标资料、采购合同、验收报告等大量资料,需要长期保存的文件存入电子档案。

四、大力抓好制度建设

建立健全了采购流程及供应商资格认定等制度。

以上就是我这一年工作以来的所有总结,我将继续保持创造佳绩。

20--年这一年来,我们紧紧围绕“强化服务,高效完成采购任务”为中心,积极认真的完成各种采购任务,保障所有物资的齐全。

现将20--年的主要工作总结如下:

一、加强培训,提高团队意识和个人专业能力

1、必须清楚我们公司所需要的物资以及采购的基本规则。

2、团结就是力量,团结出战斗力。如何融为一体,心往一处想,劲往一处使,显得更为重要。大事经常议,小事随时碰,平时多到办公室坐坐,工作上多提醒,生活上多关心四是抓人才培养。建设一支高素质的干部队伍,是高标准完成采购工作的重要环节。

3、建立了激励机制,激发学习动力。建立考核档案,定期组织考核,把考核结果和干部晋升及立功受奖结合起来。

二、以业务工作为中心,全面提高保障效能

年初,承担赋予的取暖设备集中采购任务,年中,承担物资集中采购任务。一年来,我们按照上级业务部门下达的任务和要求开展业务工作,强化服务就是战斗力,服务就是保障力的意识,全面提高保障能力。

1、硬件建设水平得到提高

赋予采购任务以来,我们把这项工作作为我们生存和发展的生命线,在经费十分紧张的情况下,购置了投影仪、摄像机、笔记本电脑、复印机、打印机、展示平台、扫描仪等办公设备,为历年招标大会的成功召开及建立供应商资源库等发挥了重要作用。

2、采购信息网络得到完善

按照上级要求,我们建立了供应商资源库、产品资源库和专家库。其中,有家供应商的信息是以多媒体形式储存在资源库中,信息量达到;产品库共收集多个厂家的多种产品,并随时保持电话及传真联系,做到足不出户就可以掌握产品的性能和价格;同时,实现了与国际互联网联网,随时从网上浏览查看相关信息和资源。

3、采购程序进一步规范

在实施采购过程中,我们制定了《采购业务工作流程》、《操作程序》、《评审组织》《采购活动记录》、《采购人员职责》、《廉政监督措施》等制度和措施。

4、物资集中采购的影响进一步扩大

发布公开招标公告后,更是向各地供应商打开了一扇窗口,都纷纷要求加入我部供应商资源库名单。

20--年,我们将发挥集中采购优势,创新采购流程,再创辉煌!

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防疫物资管理工作总结篇六

2012年11月12日上午,烟草科技酒店一楼会议室大厅内,华豫万通产品展示会胜利召开。出*华豫万通产品展示会的有16国考察团、河南工业大学粮食学院赵仁勇院长、万通通机械制造有限公司董事长沈玉现等。

该次的外宾团由来自16个不同国家地区的人员组成,其中有商务部官员、研究院粮食发展科技人员、大学教授以及国外大型粮食企业或组织负责人。该考察团由河南工业大学负责,来我国考察、学*粮食产业链相关环节的技术。鲁山万通通机械制造有限公司作为国内在玉米、杂粮机械生产行业的佼佼者,负责对该考察团的接待活动。

该行20余人,首先到郑州分公司进行参观,常务副总秦马庄对郑州公司的各个部门进行介绍。

国作为发展*家,同其他发展*家之间的交流合作,在介绍公司现状的同时,表示愿意为该次访问团提供技术和市场等诸多方面的支持。

展示会的内容包括介绍公司的发展历程、公司结构、公司规划、公司优势,公司的单机产品和成套生产线工艺。期间,外宾对自己感兴趣的产品或技术提出针对性的问题,沈玉现董事长和技术中心的研究人员给予一一解答。

在互动交流环节,外贸部成员全体参与,与贵宾们进行一对一交流,并且交换了联系方式。考察团成员对该次的接待活动给予极高的赞誉,并纷纷表达合作的愿望。

至午时,接待活动圆满结束,全体外宾与万通机械郑州分公司全体员工合影留念。

此次会议,让16个国家和地区的外宾们更加了解*的玉米杂粮加工机械,更加信赖华豫万通品牌;也加深了我们对国际市场的了解,确定国外客户的具体产品需求。此外,通过对企业的展示,以点带面的推动了国内与国际的玉米杂粮深加工行业的信息流通,为日后万通通机械制造有限公司在玉米杂粮深加工行业外贸领域的开拓奠定了基础。

防疫物资管理工作总结篇七

20xx年,在市区各级领导及公司领导的大力支持与指导下,我矿自开工以来,始终把安全作为重点工作来抓。在生产过程中,我矿认真贯彻落实上级一系列安全方针、政策、指示和精神,始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为天”思想理念。紧紧围绕公司制定的全年安全目标,加大安全教育培训力度,严格落实安全生产责任制,强化安全现场管理,努力提高全员素质,以员工素质保安全。

(一)强化落实“一岗双责”安全责任

1、按照“管生产必须管安全”的原则,以全员业务保安为核心,建立健全“一岗双责”的安全岗位责任制。责任范围涵盖各级领导、各专业副总工程师、各部室(区队)及班组负责人,并落实到生产全过程。强化各级安全责任落实,实行层层安全承诺制。

2、严肃事故责任追究。发生事故,除追究责任单位领导主体责任,还要追究当班跟班领导、班长、安检员的相关责任,制定事故“三违”连带制度,根据事故分析,连带相关责任人。

(二)强化现场管理,完善领导干部下井带班制度

为切实加强井下作业现场安全管理,充分发挥领导管理干部履职作用,加强对重点部位、关键环节的巡视检查,及时发现和组织消除事故隐患,我矿制定了《矿领导带班下井轮流制度》、《领导干部带班下井交接班制度》、《矿领导带班下井安全生产管理制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》及《矿领导带班下井公示制度》。明确了我矿入井带班人员、下井带班个数、带班时间及带班下井工作职责。严格履行带班职责,保证矿井安全生产。

1、矿领导带班下井前,首先向矿调度询问井下当班安全重点部位,下井后与交班人履行交接手续,询问井下安全状况,确定安全重点后,有目的地深入采掘面、重点工程、以及生产条件差、特殊地段等作业现场。

2、矿领导在带班过程中,通过定时与矿调度联系和不间断的走动巡查,全面掌控当班井下安全状况,紧紧盯住重点部位的瓦斯、水、顶板等重大隐患不放;盯住“三违”不放;盯住重点采掘工作面安全质量不放。

3、矿领导在完成当班带班任务时,在指定地点与接班人详细交代井下当班安全状况、存在的问题及原因,让接班人充分了解井下安全重点,进一步处理隐患及问题。

4、严格公示,全面监督矿领导带班下井情况。我矿在井口显著位置设置了矿领导带班下井公示牌板,并在矿调度室设置了矿领导带班下井公示滚动屏,全天24小时公示带班人员姓名、职务。

开工前,制定了全年安全培训计划,开工后积极做好员工安全教育培训,不断提高员工自身素质。采用人工讲课、电视录像观看、事故案例分析、现场教育等方式进行培训,通过安全教育培训,提高全员安全意识,对所有入职人员进行了入厂三级安全教育,经考试合格,并进行了健康体格检查,合格人员才方准入职。加强健康、安全、环境管理体系培训,组织员工学习本岗位的操作规程及相关文件,并对岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行了学习。今年以来共举办开工培训、岗中培训、特种作业人员培训、矿领导培训21次。

同时,充分利用宣传标语和宣传栏进行安全生产宣传活动,加强节前安全教育,确保了节假日期间的安全生产,每日进行班前会学习活动。通过各种形式的安全教育,为广大职工开辟了学知识、长技能的'渠道,提高了操作水平和安全文化素质。增强了施工人员的安全意识,提高了自我保护能力。在六月份,我矿积极开展六月份安全大检查、大学习活动,在十月份,在我矿开展《煤矿安全规程》新规程的学习活动,培训学习率达100%。

另外今年增加风险源辨识,应急管理,事故预防处理、职业卫生等内容培训,通过对各岗位存在的危险源进行识别,从而防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生。

安全生产费用主要用于安全防护、设备更新、应急物资。为所有进场施工人员配备了安全帽、工作服、防尘口罩等个人安全防护用品,并检查监督施工人员正确佩戴。在危险部位挂设警示标牌。每天对施工现场作业人员的安全防护用品佩戴情况进行巡检,发现问题及时解决。

(1)安全人员的日常巡查;

(2)周安全检查;

(3)月安全检查;

(4)专项安全检查;

(5)节假日前、季节性安全检查;

(6)综合检查;

(7)市区级领导检查。

现场安全管理过程中,我们突出重点,加大现场巡检力度,及时发现安全隐患并跟踪整改落实。今年开工之际,面临1084综采面和1083综采面的搬家倒面工作,时间紧,任务重,路线长,工序繁杂,给我矿的安全管理带来很大压力。根据工作需要,我们及时调整工作思路,调整技术力量好的安检员进行现场跟踪监督检查。

压责任,压任务。从工作面施工、绞车固定使用、钢丝绳完好、信号使用、设备固定、顶板支护管理、运输搬运、“三违查处”等各个方面入手,要求勤检查,细检查,狠处罚。把安全隐患消灭在萌芽状态,经过大家的共同努力,保证了1084和1083工作面的搬家工作安全完成,同时也保证了1082工作面的顺利安装和试运行。

搬家倒面工作结束后,我们又及时对安检人员进行合理安排,把重点放在1082工作面回采和1095运、回两巷的安全管理上,始终把采掘工作面支护、工程质量、设备运行、“三违查处”、文明生产、供电运输安全、消防、地面卫生作为工作重点来抓,每周开展安全大检查活动,配合市区及其他上级部门进行安全检查,对查出的问题及时下达整改通知单,限时定人进行处理,然后通过复查,对处理不到位的单位和个人进行处罚,保证安全隐患及时消除。另外我矿还加大“雨季三防”的检查鼓励工作,每周派专人到采矿区、泄洪沟检查采空区裂隙、积水、挖沙等情况,发现险情及时处理。保证了安全工作的顺利进行。

通过检查查出的隐患,全部按“四不放过”原则进行整改闭合。对现场隐患进行排查,多次重复出现的问题进行分析,制定管理措施,加强监督落实。通过安全检查,确保大大减少作业现场的安全隐患,给广大作业人员创造了一个安全的施工环境。由于大家齐心协力,共抓安全,今年我矿取得了轻伤事故(13起)明显下降,没有发生重伤及死亡事故的好成绩。

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