最新企业家述职报告总结 企业家成功的因素(实用7篇)

时间:2024-09-21 作者:GZ才子

随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。通过报告,人们可以获取最新的信息,深入分析问题,并采取相应的行动。下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

企业家述职报告总结 企业家成功的因素篇一

什么因素能够让我们成功呢?一个成功的企业家靠的是什么?本站小编精心为大家搜集整理了企业家成功的因素,大家一起来看看吧。

积极思考是最重要的。

如果想成功,通常是积极的,当心消极的环境,而不是失败。

这个特性是十个中最重要的。你的信念,相信自己可以完成你的目标,必须毫不动摇。如果你对自己说“我不行”,那么你就这样了。我的建议是不要说“我不能”,把这些词语从字典里去掉。

我发现,往往是自己态度上自动放弃了。我的一位导师说,“这个城市不会可怜谁,如果你不能留下来的时候,你就不得不离开了”。做积极的事情,做积极的人。

确定你的梦想与目标,写下具体目标和你达到它们的步骤计划。

写下梦想与目标,制定计划,就可以实现吗?你是说就如同写一个项目计划吗?是的。那这意味着什么呢?你可能听说过一个格言:新年决心只是一个梦想,而梦想不是目标。

采取行动,有了目标要采取行动。

永远不要停止学习:回到学校或读书,获得技能的培训。

坚持与努力:成功是是马拉松,而不是百米冲刺,永远不要放弃。

学会分析细节,得到所有数字,所有的投入,从错误中学习。

我认为你必须在所有事实与不完整数据两者做出适当平衡策略,两者都是易碳家成功人士的特质,花些时间收集详细信息,不要为分析而分析。

集中时间与金钱:不要让其他人分散你的注意力。

专注于你的目标,做积极的人、相信就在你身边。不要让其他事情分心了你的目标,这些都无助于实现你的目标。

不要害怕创新:有自己想法,从众心理是平庸之路。

打破固有的想法,问问自己,如果创新会怎么做?

有效地处理与人沟通:没有人可以孤立生存,学会理解与激励他人。

诚实可靠:敢于担当,否则以上九条都不重要。

企业家述职报告总结 企业家成功的因素篇二

我要告诉你一个令人震惊的消息,截止到20xx年8月10号,在中国商务部,已经提交申请直销牌照的企业已经高达8216家企业,已经拿到牌照的企业有45家,据内部消息,平均每月会放出一家,今年年底拿牌企业会在50家左右。

中国的直销市场大有山雨欲来风满楼之势,各个直销企业都在摩拳擦掌,因为在20xx年,中国的直销将全面开放。在十二五规划中,国家发改委已经正式宣布,要把营养与保健纳入未来重点发展的产业,到20xx年,中国的保健品市场将达到10000亿元。

当你觉得直销还是趋势的时候,已经比别人慢了一拍,

因为,这已经不是趋势而是现实,只是你还不知道而已……

新一轮万亿财富浪潮机遇已经来临你是否能够把握?

遗憾的是:

99%的人,都不知道直销是趋势也是座金矿!

99%的人,都不知道直销赚钱的商机和盈利模式是最简单的!

99%的人,还不知道直销如何操作!

99%的人,不知道如何快速通过直销整合资源?

不客气的说,就在不远的将来这些人将成为时代的牺牲品,他们将遭遇直销业巨大的冲击,将会被挡在新一轮财富的分配体系之外!

如果你想在直销洪流中生存下来,你必须思考以下问题,你必须懂得选择的标准。

一、公司。

1、公司是否合法?有没有取得直销牌照很重要,不然就会见不得光。

4、人才质量,管理团队,研发团队在同行中是否有巨大的影响力?

5、成立时间,前10年为生存期,第二个10年为发展期,第三个10年为品牌期,合作公司至少有30年以上历史更佳,因为一家公司能够持续不断的做对事30年以上,一定有原因。

二、产品。

三、制度。

分配制度是否人性化,是否稳健,效益兑现有无大量沉淀?

四、投资。

五、风险。

是大还是小,有没有经济上的风险,有没有信誉风险?

六、回报。

回报是高还是低,是快还是慢,是短暂还是持久?

七、教育。

八、流失率。

有没有强劲的顾客推荐系统和经销商推荐系统,过往公司的流失率如何?

九、经销商生活品质。

十、切入时机。

实在初创期,成长期,平稳期还是爆发期?爆发期的公司是最容易积累财富的公司。

以上10条标准,需要你把对方放倒显微镜下观察,千万不要因为制度好,因为产品好……贸然的加盟某一家直销企业,你应该综合评估综合实力,一定是综合实力最强劲的公司,才值得你去尝试。

这里有:

最权威—cctv2年会特别报道最为悠久的直销企业。

最强大—中国排名第一,全球最大的纯天然有机食品公司。

最高品质—产品apak卫生部为产品质量把关过了。

最实战—一家人文化,无内耗,公司行政资源与经销商智慧一体化,多年的培训历史。

最速成—短短的8年,目前年收入50万以上的10000多人,最高的已经接近8位数。

特别提醒:

限制:仅限董事长、总裁、总经理、老板,有强烈创业愿望的人来咨询合作,杜绝其他人员!

继续往下看

如果在传统生意中你投资3.8万能做什么生意?一年能挣多少?

如果我这个项目你投资3.8万,最少能挣8800万,你认为值得吗?

这样说你肯定会说这不可能,不了解就没有发言权,这个世界没有不可能!

人生必需记住三句话

1、改变命运靠机会!

2、相信比怀疑多一次机会!

3、做与不做了解没错!

xxx

20xx年xx月xx日

企业家述职报告总结 企业家成功的因素篇三

1970年7月,一个清瘦的女孩来到台北的一家平面设计公司,她要应聘助理一职,负责招聘的老总翻开她的履历,上面写着东吴大学英文系夜间部肄业,老总皱起了眉头,一个大学肄业、非设计专业学科的女生,为什么要来设计公司应聘呢?她看出了老总的疑问,语气坚定地说:“我太爱设计了,所以才休学专心工作,请给我个机会!”老总被打动了,把助理的职位给了她。

说是助理,其实每天的工作就是洗调色盘、剪报、裁纸、跑腿买便当,实际上就是个跑腿小妹,但是,她并不因此厌倦自卑,而是利用便利条件,开始自学设计专业,为了买一本上千元的设计书,身为穷学生的她只能利用画插图来挣钱,每到深夜,她就拿起笔,为一本本童话故事书画插图,就这样她白天上班、晚上念书、深夜画插画,有不懂的就问设计人员,生活过得充实而忙碌。

三年后,她攒了十万元钱,创立了自己的设计公司。创业之初,她冲劲十足,有次赶制出了错,为了让客户出国前拿到产品目录,她一整夜守在印刷厂机器旁,紧盯着工人重印,第二天早上油墨一干,她立即飙车到桃园机场,送到正在办理出关手续的客户手上。她说,那时候过的是只有三分把握就往前冲的日子。

但是经营公司仅凭热情是不够的,公司刚有起色的时候,她被客户盗走了六百万元,这对她是一大打击,为了还债,她将公司由三十人精简为两人,自己则身兼数职,重又操起了跑腿小妹的旧业,同时,她也意识到了自己在市场营销方面的不足。

这时,有个客户看上了她的形象包装特长,询问她是否有意愿去一家俱乐部担任执行副总经理,她经过深思熟虑,决定暂时关闭公司去这家俱乐部任职。

离开俱乐部,她的设计公司重新开了张,有了市场管理经验的她和过去不同了,她不再是个只谈设计概念的设计师,而是关注市场定位、对手市占率,半年后,几乎一半以上的客户在她的解说下,除了企业识别标志外,连平面设计、广告,甚至人员服装都交由她打理了。

在台湾站稳脚后,她准备走出台湾市场,但是一家小公司怎么会有资源谈合作呢?这难不倒她,为了创造机会,2005年起,只要有设计比赛,她几乎都会参加,渐渐地有了名气,要取得合作机会,她也有自己的策略,她主动将案子让出来和伙伴合作完成,她说:“你要先给,不要想先从别人手中拿。”2008年,她和五国设计公司组成了联盟,约定共同接案。

她就是获得过号称平面设计“奥斯卡奖”的if视觉传达奖项的知本形象董事长蔡慧贞。有人问她成功的秘诀,她说,我曾经跌过很重的一跤,很痛,痛到让我记住不要再走同一条路。

不要再走同一条路,不是因为懦弱与胆怯,而是因为睿智与客观,蔡慧贞的经历告诉我们,一个跑腿小妹的人生也可以因为不断的进取与修正而变得光彩夺目。

企业家述职报告总结 企业家成功的因素篇四

众所周之,乐善好施,行善积德,扶贫济困,历来是我们中华民族的传统美德。下面是小编为大家收集关于爱心企业捐赠演讲稿,欢迎借鉴参考。

尊敬的各位领导、各位来宾大家好!

春满大地,情满人间,善莫大焉,益莫大焉,今天我们在这里举行心连心、现代情大型公益活动启动仪式,我代表西昌同城公益理事会及全体志愿者表示热烈的祝贺!向本次活动的发起者,凉山州妇联、西昌现代妇产医院表示衷心的感谢和崇高的敬意!

有各级领导及社会各界的关怀、支持、持之以恒的开展慈善活动,为弘扬慈善文化尽绵薄之力,公益活动发言稿。

最后祝心连心、现代情大型公益活动成果丰硕,圆满成功,祝各位领导嘉宾,身体健康,工作顺利,万事如意。

各位领导、各位爱心人士,大家好:

很荣幸能够代表捐赠商家作发言。

近几年我们的企业在快速的发展过程中得到了社会各界的大力支持,滴水之恩当涌泉相报,我们希望能够有更多的机会来积极回报社会。“爱心壹加壹,幸福衣家衣”捐衣活动,这是个很有意义的活动,我们愿意积极参与这样的慈善活动,希望能够通过这样的一次公益活动,来表达我们的一份回馈社会的爱心,使得我们的心灵得到一次净化、人生境界得到一次升华,同时我们也呼吁,我们的全社会都来关心我们的慈善事业,使得我们的社会能够得到更加均衡的发展。我们个人、一个企业、商户的力量其实很微薄,今天我们的付出其实也仅仅是杯水车薪,微不足道,我们只是希望通过我们的行为,能够在社会上倡导这样一个爱心风尚,让我们全社会都来关注我们身边的每一个需要帮助的人和事,我们希望通过我们的努力,能够点燃贫困地区人民生活的希望。我们将时刻怀着一颗感恩之心,积极回报社会是我们义不容辞的责任。

谢谢大家!

几点:

一、认清形势,统一思想,充分认识开展慈心一日捐活动的重大意义

慈心一日捐,是在党中央、国务院的统一领导下,按照依法组织、广泛发动,坚持自愿,鼓励奉献的原则,各级党政机关、企事业单位、社会团体、学校、部队等单位、职工,以及个体私营企业和其他有经济收入的单位和个人自愿参加的捐赠活动。这项捐赠活动每年都要开展一次,标准是原则上个人捐赠一天的经济收入,盈利的单位捐赠一天的利润或节约的一笔资金。所有捐赠款由民政部门按照法规、政策规定用于扶贫济困、大病救助和其他慈善公益事业,并接受社会监督。

过市委、市政府批准的指示。

各部门、各企事业单位和广大干部群众要从实践三个代表重要思想和科学发展观的高度,充分认识开展慈心一日捐活动、健全社会保障体系、救助社会弱势群体、努力构建和谐社会的重要意义,不断提高参与慈心一日捐活动、支持慈善事业的自觉性和积极性。

二、深入宣传,广泛发动,确保我市今年慈心一日捐活动顺利开展

慈善事业是一项取之于民,用之于民的社会公益事业,需要全社会的参与和支持。各级各单位要通过会议宣传、新闻宣传、社会宣传等多种形式,广泛深入地宣传开展慈心一日捐活动的目的意义、时间安排、捐赠原则和要求,营造浓厚的慈善氛围,发动、引导全社会积极参与慈心一日捐活动,以实际行动关心支持慈善事业的发展。只要人人都献出一点爱,就能聚沙成塔,汇成慈善的大海,从而为救助更多的困难群众奠定雄厚的物质基础。

慈心一日捐活动期间,各级各单位要积极向新闻单位提供开展活动的情况和涌现出来的先进典型,确保新闻媒体《今日某地》、某地电视台等新闻媒体,天天有宣传慈心一日捐活动的信息和文章。同时,各单位要搞好社会宣传,充分利用公益广告、传单、标语、横幅、黑板报等宣传工具,组织志愿者走上街头,使慈心一日捐活动家喻户晓,人人皆知。我相信,只要宣传到位,工作到位,形成良好的舆论氛围,广大群众就一定会踊跃加入到慈心一日捐活动中来,我市今年的慈心一日捐活动,就一定会跃上一个新的台阶。

市委、市政府对这次慈心一日捐活动非常重视,把它作为党员先进性教育的重要活动之一。各部门、各单位要立足自身实际,精心组织,广泛发动,严肃纪律,保证完成慈心一日捐任务。

1、要周密安排,尽快完成任务。慈心一日捐活动是党中央、国务院统一安排部署的,省、市领导对此非常重视,5月10日,省委书记张高丽同志和其他省领导在泉城广场带头捐款,这充分体现了领导对这项工作的重视程度。各部门、各单位要在做好宣传发动工作的基础上,向干部职工讲清慈心一日捐活动的重要意义,动员群众自觉参与,有条件的要举行捐赠仪式,各部门、各单位的领导同志要带头捐款,不能简单地采取扣工资的形式。在捐款活动中,要将每名同志的捐款情况张榜公布。

企业家述职报告总结 企业家成功的因素篇五

    1984年3月24日,福建省55位厂长(经理)为冲破旧的管理体制束缚,争取企业经营自主权,联合向福建省委、省政府发出了“松绑”放权的呼吁,喊出了广大厂长(经理)的心声,人民日报刊登了他们的呼吁书,在全国引起强烈反响,从而拉开了企业改革的序幕。

1993年12月20日,福建、上海、山东、江苏、安徽、浙江、江西、北京、天津、广东、辽宁、云南、四川、河北、陕西、广西16个省、自治区、直辖市的企业家协会联名向中国企业管理协会、中国企业家协会提出申请报告,热切希望每年举办一次全国“企业家活动日 ”。报告指出,随着社会主义市场经济的逐步建立,我国企业家阶层正在形成,如能确定一个全国“企业家活动日”,对企业家们将是一个巨大的鼓舞。

为顺应广大企业家的心愿,提高他们的社会地位,增进他们勇于改革的光荣感、使命感和敢为天下先的开拓精神,培养造就一支大力推进社会主义市场经济发展的企业家队伍, 中国企业管理协会、中国企业家协会于1994年2月21日作出决定,同意从1994年起,每年举行全国“企业家活动日”。

1994年首届全国“企业家活动日”于3月24日在福建省福州市结合福建省55位厂长(经理)要求“松绑”放权呼吁书发表十周年纪念活动一道举行。同时决定从1995年起,全国“企业家活动日”定于每年4月21日举行。2001年的“企业家活动日”曾在浦东的上海国际会议中心举行。

企业家述职报告总结 企业家成功的因素篇六

你们好!

新年伊始,我们齐聚一堂,在此隆重召开公司年度会议。今天,我非常荣幸能参加此次会议。首先,我代表xx工地项目部向各位给予我们大力支持和信任的领导表示诚挚地感谢。

“百年大计,质量第一,精心施工,重在管理”。保证工程达到预期目标是我项目部进行工程管理的首要任务,为此,我项目部将从施工进度、质量、安全、文明、配合等全方位加强管理,突出重点,确保本工程优质、高效的完成。

1、施工进度管理,根据建设方对工期的要求,以及施工现场实际情况,在确保工程质量的前提下,合理安排施工进度计划,合理调配人力、物力、财力,利用自身现有优势协调各方关系,前期抓进度,后期抓配合。

2、施工质量管理,“质量是企业的生命,质量更是企业的品牌”。为了实现本工程质量目标,我项目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案,包括建立完善的质量管理体系、实行质量责任制和经济控制措施以及加强施工过程质量控制措施。

最后,预祝年会圆满成功!

谢谢大家!

企业家述职报告总结 企业家成功的因素篇七

作为学校的财务人员,深知学校财务状况的窘迫,面对每一笔开支,我都会细心地核对,以保障学校财务收支准确无误。

在收费时,有的学生家长会毫不犹豫地掏出学费按学校的收费标准交费,可是有的家长则会找出种种借口要求减免学费。每当此时,我都会耐心而详细地向他们作出合理的`解释。在理解的基础上有些家长还是很痛快地为学生交齐了学费。对于那些家里确实有困难的学生,我就会按照学校的规定,让他们填写减免学费申请表,经校领导批示后给予适当减免。

虽然收费工作看起来简单,但在实际工作中确实存在不少复杂的问题,如果处理得当不仅可以为学校创收,同时还会为学校招生。我校学生王翠莲的父亲第一次来我校咨询时,我向他详细介绍了我校的情况,并及时回答了家长提出的问题,在他感到满意的同时,又相继为我校介绍了六、7名学生。

在收费工作中我感受最深的就是人与人之间需要太多的沟通,太多的理解,无论什么问题在相互沟通、理解的基础上都会迎刃而解。

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