在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
建设局述职述廉报告篇一
一、坚持以加强思想教育为基础，切实提高党员干部廉洁自律的自觉意识。
在学习制度上，坚持和完善党委中心组学习制度和每周学习日制度，学习做到“四有”，即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习安排上，突出抓好三个层面，第一层面是党委中心组学习，着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题的能力提高；第二层面是机关中层干部的学习，着重抓好政策业务能力和行政管理水平的提高；第三层面是机关干部的全员学习，着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。在学习方法上，做到“三个结合”，即：集中教育与经常教育相结合、形象教育与理性教育相结合、组织教育与家庭自我教育相结合。在学习内容上，将“五个不准”、“五个严禁”、“四个严格控制”和“四个坚决制止”作为学习教育的重点，认真组织开展了“读书思廉，执政为民”教育活动，开展了学习郑培民、李元龙先进事迹活动，通过理论学习和先进典型示范，使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。
二、坚持以服务城市建设为重点，大力开展创“工程优质，干部优廉”的“双优”主题活动。
一是狠抓制度建设环节。创新了一系列制度，如同步运作制度，坚持把廉政建设作为工程建设、项目管理的一项重要内容，纳入到工程建设的运作体系，从工程的组织领导、操作实施到资金运作、审计验收，都被纳入到廉政监督的范围。双重责任制度，明确项目建设的责任人同时也是廉政建设的责任人，并把廉政教育监督的对象由领导、工程管理人员延伸到工程一线的建设施工人员。廉政合同制度，从去年开始，我们坚持在工程正式施工之前，召集一次由施工方、管理方一起参加的“廉政务虚”会，并邀请区纪检监察部门参加，把廉政教育与法律法规、职业道德教育相结合，三方还要分别签订《城建重点工程廉政责任书》，明确各自在工程建设过程中廉政建设的目标和责任，规范各自的活动。
二是狠抓“阳光”操作环节。在项目组织实施上，区城投公司成立后，我们及时调整工作思路，主动适应新的城建体制的建立，理顺建设局(建设科)与城投公司的关系，放权放手由公司代表政府实施国有城建资本的运作和城建项目的实施，从而减少政府部门和个人直接参与项目操作的机会，避免项目实施过程中出现利益部门化和个人倾向化的现象。在招投标环节上，一方面强调局领导班子成员都不准利用职权违反规定，干预和插手建设工程招投标等市场经营活动。同时明确从工程设计、施工、监理、材料采购、绿化配套等各个环节都要进行招投标，实行阳光操作，比价采购，招标进场。今年我区在建工程的报建率和招投标率都达到xxx%。为做到比价比优，好中选优，优中选廉，对一些工程环节，我们宁愿事前多做些工作，多做几套预案，也不轻易定价，多增加成本投入。江扬大桥东接线延伸段拆迁，我们先后制定了三套拆迁方案，最高投入要有xxxx万元，最少的也要xxx多万元，在实施之前，我们对方案进行了认真比照筛选，最终确定实施统拆统建、费用包干的方案，比最高投入直接减少费用支出xxx万元。路灯的建设，如按正常做法，一并交由市有关部门做，省力省事，但费用大，为节省资金，我们组织人员，按照规范程序，到市场上去寻找施工方和设备材料，此法虽费力费事，但降低了成本，最后直接减少支出xxx多万元。
三是狠抓资金使用环节。为保证把有限的工程建设资金合理、及时、足额地使用到工程建设上，我们严把资金审批审计关，严格按制度规定和工程预算、进度、合同、程序进行资金拨付调度。工程竣工后，我们又主动请区审计部门进行竣工审计，依据审计结果结算工程款，同时加强专项资金审计、年度审计等工作，切实推进效能监察，强化资金使用的事前、事中、事后的全过程监督。
这两年，我们先后实施了江扬大桥东接线工程、小街巷翻建、消灭土路面和无路灯街巷等环境综合整治工程，协调筹集和投入建设资金近亿元，由于加强了廉政建设，狠抓工程建设各个环节，至今未发生一笔工程坏帐；工程涉及众多的参建单位和施工人员，至今未收到一封廉政方面的举报信，较好地完成了市区政府下达的各项任务，老百姓也自发地多次送来了锦旗和感谢信给予赞扬，使群众“关注热点”变成了政府“形象亮点”，建好了工程，造福了百姓，锻炼了干部，树立了形象。
三、坚持以改进机关作风为抓手，不断转变工作职能，努力增强勤政为民的意识。
机关作风建设一直是我们常抓不懈的工作重点。在全局上下，我们始终强调这样一个意识，城建工作直接服务经济，服务群众，直接关系群众的切身利益，我们的工作就是为群众服务，为群众办实事，因此在任何时候，都要做到权为民掌，权为民用，要勤政为民，每个党员干部既要廉也要勤，仅廉不勤也是不廉的一种表现，同时强调勤政要有作为但不乱作为,要正确行使权力。围绕勤政廉政，我们着重抓了三个方面：一是加强机关工作人员的责任意识、使命意识和形象意识教育，坚持做到“五个一”、“五个不让”。“五个一”，即：说好每一句话，接好每一个电话，办好每一件事，接待好每一个服务对象，做好每一天的工作；“五个不让”，即：不让领导布置的工作在我这里延误，不让需办理的文件在我手里积压，不让差错在我这里发生，不让来办事的同志在我这里受到冷落，不让建设局的形象在我这里受到影响，这已成为局机关上下的共识和自觉遵守的工作原则。今年我们审批发放了近百份村民建房施工许可证和xxx户村镇房屋产权证，审批发放干部职工住房房贴xx万元，审批量大大超过往年，但没有出现一起行政乱作为的事件。二是继续推行政务公开，特别是在企业改制过程中，对涉及到国有资产处置问题、国家集体个人利益的问题，我们本着对国家负责、对职工负责、对经营者负责的指导思想，严格按照规范程序对资产进行清查、审计，规范化、公开化操作，并及时向职工公布结果，让职工有最大限度的知情权、参与权。在今年的定销房申购过程中，我们把申购条件、申购程序、最后审批符合条件的家庭名单等都进行了公示，没有入围家庭的具体原因也对每户进行了详细说明，给群众一个明白，还工作人员一个清白，真正把实事办实，实事办好。三是切实解决群众关心的热点问题，着力抓好各项为民办实事工程，为推进“富民强区”奠定坚实的基础。在今年的小街巷和土路面改造过程中，我们根据群众的要求和人大代表、政协委员的建议提案，在一期工程竣工后，自我加压，调整计划，新增加了xx条土路面街巷改造，全年共翻建x个街办xx个社区的xxx条街巷，受到群众的一致好评，扬州电视台、《扬州日报》、《扬州晚报》等媒体都给予了关注报道。在竣工验收过程中，我们的工程质量和软件资料都得到了验收专家组的一致好评，市有关部门领导明确要求其他区组织相关人员到广陵来学习做法和经验。
四、坚持以开展案件督查和做好信访工作为保障，努力推进各项工作的协调发展。
一是认真做好查案办案工作，对涉及本系统干部职工的问题反映，坚决查处，一经查实，绝不护短。今年，我们先后查处了一名基层领导和一名中层干部挥霍浪费以及违反财经纪律的问题，同时充分发挥案例的警示教育作用，举一反三，在全系统党员干部中开展廉政教育活动，起到了很好的警示作用。二是认真做好信访工作，对每一个来信来访，我们都认真进行处理，件件有回复，事事有结果。在今年的定销房申购工作中，我们先后接到xx多人次的举报，对每一个举报，我们都深入到社区进行核查，对查实不符合申报要求的，坚决报市房管局取消其定购资格。三是认真开展清房工作，按照区纪委和区清房领导小组的统一部署，对照清房政策，认真组织开展好全系统的清房工作，确保清房的质量和效果。
五、坚持以贯彻执行民主集中制为核心，努力提高民主决策科学决策的水平。
民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，同时也是贯彻执行党风廉政建设责任制的重要保证。在贯彻落实党的民主集中制以及重大事项和问题的民主决策方面，我们的做法是坚持沟通在会议之前，决策在会议之中，落实在会议之后，狠抓“四个环节”，即抓教育、抓制度、抓落实、抓班子。
一是抓思想教育增强民主意识。通过加强学习教育，努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性，增强政治观念、组织观念和纪律观念，提高科学决策、民主决策的能力。二是抓制度建设完善工作机制。以建立健全相关的制度为保障，规范完善贯彻执行民主集中制的工作机制，不断提高执行民主集中制的自觉性和约束力。如坚持完善集体领导、集体议事决策的工作制度，完善党风廉政建设责任制、党建工作目标责任制、党委班子成员工作联系点制度等，并对党委（扩大）会召开的议事规则、决策程序、纪律要求等都作了较为明确的规定；同时积极探索建立决策责任制，明确党政主要领导、班子成员对每项重大问题的决策各自承担的责任，对因不执行民主集中制或执行不力造成失误的，要追究有关责任人相应的党纪政纪责任。三是抓执行落实提高工作成效。在具体工作中，对房地产企业改制、城建重点项目实施、干部任免和推荐、大额资金的使用等，凡属方针政策性的大事，凡属全局性的问题，局党委都坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”四项原则的要求，按照党委议事规则由党委集体讨论决定，确保民主集中制的落实和工作的成效。四是抓班子建设提升凝聚力。近年来，建设局的工作任务十分繁重，压力也很大，我们始终把班子建设放在首位，一方面加强学习教育，提高整体素质；另一方面认真执行集体领导下的个人分工负责制，在党委集体领导下，明确班子成员各自所承担的行政分工和党廉建设职责，做到事事有人管，人人有责任。同时努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境，增强班子协调合拍程度。“班长”与班子成员之间，班子成员互相之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作，有问题摆在桌面上，通过思想交流，消除隔阂，对不宜简单摆在桌面上的问题，个别谈心、个别消化。班长信任放手，班子成员也能自觉维护“班长”的威信和班子的团结，正确处理好集体领导和分工负责的关系，想大局、办大事。
六、坚持以经济建设为中心，努力促进经济、社会事业全面发展。
建设局既是城建的职能部门，又担负着房地产业、建筑业、工业的经济主管部门的职责，同时又承担着房改房管、交通等重要职能，任务重、压力大、困难多，对此全局上下团结一心，负重奋进，今年以来在各项工作中都取得了新的进展。
(一)、各项工作的完成情况：
xx、拆迁安置工作：全年共拆迁x个点，xxxx户，万mx，完成x个点的安置，共安置住宅房xxx套，安置面积x.x万mx。
另外，我们在x月底完成了新城公司的产权制度改革工作。积极参与了全区的社区建设、“新三创”等工作，完成了挂包扶贫任务，在区政府的统一领导下，顺利完成了抗击“非典”和防洪防汛等工作，安全生产、综合治理、计划生育、信访等工作都达到了年初的目标要求，“非典”防治、防洪防汛、计划生育、综合治理等工作还分别荣获区先进单位和先进个人荣誉。
（二）、工作的主要做法：
在工作中，我们主要抓了以下五个方面：
x、以“两个率先”为先导，努力增强工作的使命感和责任感。在全系统上下牢固树立起五种意识：一是全局意识。在外部内部工作条件都不具备的情况下（如城建项目无工作经验、无专业技术人员、无建设资金），以服从大局、服务大局为己任，有条件做事，无条件创造条件也要做事，努力树立和维护政府的形象。二是发展意识。坚持用发展的办法解决前进中的问题，推进和保持了行业各项事业的快速发展。三是创新意识。面对城建、交通等全新的工作任务，不等不靠，敢闯敢干，创新思路，探索前进，在项目建设、招商引资等工作上都取得了新的突破。四是服务意识。不断转变职能，改进工作作风，坚持把为民服务、为民办实事放在工作的首位，以服务赢得群众对城建工作的理解、信任和支持。五是学习意识。不断提高干部职工的综合素质，努力打造学习型机关。
x、以解决资金瓶颈制约为抓手，全力推进城建工作。一是创办公司，打造平台。区城投公司成立后，积极发挥融资平台和实施主体的作用，先后与多家银行以及外地有实力的大公司进行了融资和项目合作洽谈，并取得了突破。目前，北京泛华集团已签约借资xxx万元，与城投公司合作开发江都南路的改造（已到帐xxx万元，春节前还有xxx万元到帐），这为我区城建项目今后的市场化、产业化运作闯出了一条新路。二是借力发展，多头减压。今年初，在接受市区政府交办的城建任务时，我们是身无分文启动资金，面对市政府排定的实施序时进度，我们一方面抓紧办理各种工程前期手续，有能力的先办，同时立足于把事情做好，通过借一点、垫一点、欠一点、免一点等办法，多头多路筹措资金，推动项目实施。东接线延伸段工程开工时急需启动资金，我们利用市场资源优势，不仅成功地由施工方南京隆仁公司全额垫资建设，而且向对方借资xxx万元，解决我们的前期工程费用，确保了工程的按期开工；在规划设计、招投标、环评等工作流程中，我们以积极的姿态争取市有关部门的理解和支持，通过打欠条、争减免等办法，推动工作的开展；另外，我们还积极向市建设、交通等条上部门汇报沟通，争取资金和工作的支持。三是内部挖潜，降低成本。今年，通过我们主动工作，想方设法降低成本，共节约城建资金支出xxx多万元。
x、以招商引资为龙头，一着不让抓发展。坚持把招商引资放到经济工作的第一位，通过招商引资，解决城建事业发展资金不足的瓶颈，提升行业经济发展的规模、速度和质态，推进和加速城市建设的进程。一是强化责任意识。建立了由局领导到职工的全员招商引资目标责任考核体系，将招商实绩与个人考核、考评挂钩，以此营造人人都是招商责任人，个个都有招商压力的浓厚氛围；二是精心包装项目。在做好招商信息收集的同时，突出抓好载体建设，同时跳出部门看全区，只要招商引资需要，全区的城建资源和其他招商平台都可以为我所用，都是我们的招商载体；三是积极参与各项招商活动。认真组织实施了招商引资“百日会战”，参加了上海招商推介会、厦门投洽会，获得了一批信息，结交了一批合作伙伴和朋友；四是加强招商服务。突出招商软环境建设，以服务留人，以感情留人，在与美国海地公司的合作中，我们坚持全程跟踪服务，特事特办，仅用x天时间即完成了项目的全部审批，速度之快，效率之高，赢得了客商的好评和信任。
x、以关注民生为第一需要，努力提高服务能力和工作水平。今年顺利地完成了群众十分关注的小街巷翻建、土路面改造以及消灭无路灯街巷工作，“通达工程”超额完成年度计划。定销房申购工作是今年市政府为民办实事工程，从去年xx月开始，我局开始接受群众的政策咨询、申请工作，到截止日共收到全区xx个社区的xxxx多户正式申请（维扬区只有xxx多户），经过我们的调查和初步审核，最终由市局公示符合条件的有xxx户。由于此次申购工作限制性条件多，加上群众和社区对政策的把握不到位，在公示后，许多未上榜户都到我局前来质询，我们及时抽调人员，成立接待小组，集中时间负责接待申请户的咨询，努力把矛盾解决在部门，不向市区政府上交。对市政府文件中没有明确规定的特殊情况，我们及时向市局汇报，做好沟通协调工作，并从维护社会稳定的大局出发，提出建设性处理建议，灵活政策操作，受到市局的认可和群众的欢迎。在整个申购过程中，没有出现一户因我们的工作不到位而到市区政府上访的。
x、以服务经济为第一要务，大力开展党建工作，为行业发展提供保障。经济建设和城市建设任务再重，党建和纪检工作一刻都不能放松。局党委始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，不断加强领导班子自身建设和干部队伍建设，加强党委对各项事业的领导和组织。区委五届六次全会召开后，局党委及时组织学习贯彻，围绕“先导区”的总目标，提出了城建行业在“两个率先”中奋力争先的工作思路，制定了行业发展的目标规划和措施。为加强基层党组织建设，局党委结合当前行业发展的实际，在原有所属企业改制后，积极按照非公企业建党的要求，对基层党组织进行调整充实，对暂时不具备建党条件的单位，创新工作方法，进行组织挂钩联系。目前党委所属x个支部中，有x个是在非公企业建支的。为加强作风建设，局党委始终坚持“两手抓两手硬”，以“两个务必”为指导，不断强化党员干部的执政为民意识、勤政廉政意识，狠抓作风建设不放松，使局机关的窗口形象进一步得到树立，服务水平和工作效率也进一步得到提高，为行业经济发展和各项事业的进步奠定了坚实的基础。
一年来，在全局上下的共同努力下，我们在各方面都取得了进步，同时我们也清醒地认识到，与区委区政府的要求相比，仍有一定的差距。xxxx年，我们将进一步解放思想，创新思路，按照区委五届七次会议确定的思路和目标，团结拼搏，负重奋进，为广陵“两个率先”先导区的建设作出新的更大的贡献。
建设局述职述廉报告篇二
一、坚持以加强思想教育为基础，切实提高党员干部廉洁自律的自觉意识。
在学习制度上，坚持和完善党委中心组学习制度和每周学习日制度，学习做到“四有”，即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习安排上，突出抓好三个层面，第一层面是党委中心组学习，着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题的能力提高；第二层面是机关中层干部的学习，着重抓好政策业务能力和行政管理水平的提高；第三层面是机关干部的全员学习，着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。在学习方法上，做到“三个结合”，即：集中教育与经常教育相结合、形象教育与理性教育相结合、组织教育与家庭自我教育相结合。在学习内容上，将“五个不准”、“五个严禁”、“四个严格控制”和“四个坚决制止”作为学习教育的重点，认真组织开展了“读书思廉，执政为民”教育活动，开展了学习郑培民、李元龙先进事迹活动，通过理论学习和先进典型示范，使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。
二、坚持以服务城市建设为重点，大力开展创“工程优质，干部优廉”的“双优”主题活动。
一是狠抓制度建设环节。创新了一系列制度，如同步运作制度，坚持把廉政建设作为工程建设、项目管理的一项重要内容，纳入到工程建设的运作体系，从工程的组织领导、操作实施到资金运作、审计验收，都被纳入到廉政监督的范围。双重责任制度，明确项目建设的责任人同时也是廉政建设的责任人，并把廉政教育监督的对象由领导、工程管理人员延伸到工程一线的建设施工人员。廉政合同制度，从去年开始，我们坚持在工程正式施工之前，召集一次由施工方、管理方一起参加的“廉政务虚”会，并邀请区纪检监察部门参加，把廉政教育与法律法规、职业道德教育相结合，三方还要分别签订《城建重点工程廉政责任书》，明确各自在工程建设过程中廉政建设的目标和责任，规范各自的活动。
二是狠抓“阳光”操作环节。在项目组织实施上，区城投公司成立后，我们及时调整工作思路，主动适应新的城建体制的建立，理顺建设局(建设科)与城投公司的关系，放权放手由公司代表政府实施国有城建资本的运作和城建项目的实施，从而减少政府部门和个人直接参与项目操作的机会，避免项目实施过程中出现利益部门化和个人倾向化的现象。在招投标环节上，一方面强调局领导班子成员都不准利用职权违反规定，干预和插手建设工程招投标等市场经营活动。同时明确从工程设计、施工、监理、材料采购、绿化配套等各个环节都要进行招投标，实行阳光操作，比价采购，招标进场。今年我区在建工程的报建率和招投标率都达到xxx%。为做到比价比优，好中选优，优中选廉，对一些工程环节，我们宁愿事前多做些工作，多做几套预案，也不轻易定价，多增加成本投入。江扬大桥东接线延伸段拆迁，我们先后制定了三套拆迁方案，最高投入要有xxxx万元，最少的也要xxx多万元，在实施之前，我们对方案进行了认真比照筛选，最终确定实施统拆统建、费用包干的方案，比最高投入直接减少费用支出xxx万元。路灯的建设，如按正常做法，一并交由市有关部门做，省力省事，但费用大，为节省资金，我们组织人员，按照规范程序，到市场上去寻找施工方和设备材料，此法虽费力费事，但降低了成本，最后直接减少支出xxx多万元。
三是狠抓资金使用环节。为保证把有限的工程建设资金合理、及时、足额地使用到工程建设上，我们严把资金审批审计关，严格按制度规定和工程预算、进度、合同、程序进行资金拨付调度。工程竣工后，我们又主动请区审计部门进行竣工审计，依据审计结果结算工程款，同时加强专项资金审计、年度审计等工作，切实推进效能监察，强化资金使用的事前、事中、事后的全过程监督。
这两年，我们先后实施了江扬大桥东接线工程、小街巷翻建、消灭土路面和无路灯街巷等环境综合整治工程，协调筹集和投入建设资金近亿元，由于加强了廉政建设，狠抓工程建设各个环节，至今未发生一笔工程坏帐；工程涉及众多的参建单位和施工人员，至今未收到一封廉政方面的举报信，较好地完成了市区政府下达的各项任务，老百姓也自发地多次送来了锦旗和感谢信给予赞扬，使群众“关注热点”变成了政府“形象亮点”，建好了工程，造福了百姓，锻炼了干部，树立了形象。
三、坚持以改进机关作风为抓手，不断转变工作职能，努力增强勤政为民的意识。
建设局述职述廉报告篇三
;述职述廉：_________ 2019年4月规划建设局个人述职述廉报告
姓名：______________________
单位：______________________
日期：______年_____月_____日
2019年4月规划建设局个人述职述廉报告自去年任xx县规划建设局长以来,我始终恪守“老老实实做人,踏踏实实做事,规规矩矩用权”的信条,认真履行职能职责,团结带领班子一班人和全系统干部职工,创新理念,放胆实干,为圆满完成县委政府下达的目标任务做出了积极贡献。现将任职以来的履职和遵守廉洁自律规定的情况向多位领导报告如下,不妥之处尽请批评指正。
一、注重落实,勤于思考,用“xx”重要思想武装头脑,不断提高自己的政策理论水平。
1、认真学习党的xx大精神,积极践行“xx”重要思想,深入学习实践科学发展观,内外改革取得了新的突破。我一直坚持把“xx”重要思想落实到实际工作中,始终把“代表广大人民群众的根本利益”作为一切工作的落脚点和出发点;始终把“创新、发展”作为建设部门落实县委、县政府“增投入、调结构、强后劲、保民生、促发展”目标的重要举措。
2、加强理想、信念和宗旨教育,岗位奉献意识得到了进一步增强。我按照“xx”和《廉政准则》的要求,以自律带动他律,以上律带动下律。不管遇到什么阻力,都能坚持原则,干好本职;不管遇到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管遇到什么困难,都能团结同志想方设法一起克服。在我的带动和影响下,规划建设局上上下下坚定信心,攻坚克难,同心协力,圆满完成了县委、县政府交办的各项工作任务。
3、加强自身建设,努力提高班子的整体效能。作为规划建设局一班之长,我始终把“抓班子,带队伍”当作头等大事,坚持用制度管人,按规矩办事,在班子中积极倡导批评与自我批评,凡重大决策,坚持民主集
中制原则,按照组织程序集体研究决定,决不搞“一言堂”,班子成员遇事互相通气、互相支持、互相配合,大事讲原则,小事讲风格,班子内部始终保持着团结向上、和谐共事的良好氛围,班子的战斗力和凝聚力不断增强。
二、创新思维,求真务实,在城市建设中发挥建设人的主力军作用,城市基础设施实现了新突破。
舞好龙头,城乡规划编制质量进一步提高。xx年以来,全县完成城乡规划投入610万元。主要做了以下几项工作:
一是完成了《双牌县城总体规划修编》。
二是完成了县城城北新区、双牌工业园区、滨湖大道风光带等控制性详细规划12项,规模4.6平方公里,覆盖率达100%。
三是完成了滨江广场、紫金国际、滨湖花园、城北工业大道东段等路网工程、私人建房等修建性详细规划28个,新增建设范围内控规覆盖率达96%。
四是指导江村镇、五里牌镇、阳明山国家森林公园管理局等乡镇启动了乡镇总体规划修编。五是抓了新农村建设规划编制。共完成了五里牌村等22个村的整治规划。规划管理进一步规范。“一书三证”发放率100%。
项目带动,城市功能进一步完善。我们认真贯彻落实县委、县政府“项目管县”战略,按照“控制三面、发展北线,新区扩容、老区提质,总体规划、分步实施”的总体思路、拓展城市空间,完善城市功能,做在城市产业,打造和启动了一批城建项目。城北大道、污水处理厂、城北新区“三纵四横”路网工程等到基础工程建设全面展开,县中心医院、人民法院技审大楼等建筑工程相继开工。老城区的滨江大道风景带工程
全面启动,高标准建好了滨江广场,紫金国际、滨湖花园、御景湘江等重点项目正在火热施工中。xx年以来,全县城镇建设完成投资3.5亿元,其中基础设施投资2.3亿元,公共设施投资1.2亿元;乡镇完成投资0.8亿元,其中基础设施投资0.6亿元,公共设施投资0.2亿元。每年的投资额以40%的速度递增。城镇化水平每年提高两个百分点达29%。房地产综合开发稳步发展。xx年以来房地产综合开发累计完成投资2.8亿元,平均每年以16%的速度递增;人均住房面积从xx年28平方米提高到现在的35平方米。
依法监管,建筑市场秩序进一步规范。主要做了如下工作:
一是严格基本建筑程序。
二是严格市场准入请出的制度,进一步加强了对企业资质的动态管理。
三是严格建筑工程招投标监管。依法应招标工程招标率达100%。
四是严格了建筑施工现场监管。工程质量优良率稳中有升,连续保持在35%以上,未发生因工死亡事故。
2019年4月警察述职述廉报告范文
大家好!我叫xx，现年52岁,现任咱xx社区民警，一年多来，在派出所党支部的正确领导下，在同志们的帮助和辖区各行政村领导的大力协助下，圆满的完成了上半年的各项工作。现就本人半年来的工作情况向大家做一汇报。
一、辖区基本情况辖区共有六个行政村，xx村、xx村共六个行政村，辖区内驻有200多个大大小小的企事业单位，辖区面积11平方公
里，常住人口x人，流动人口x余人，辖区的特点是面积大、村小、分散且人员数量多，人口流动性大。
二、对上一年度述职述廉工作中群众建议办理整改情况及本年度走访征求辖区群众意见情况针对xx年述职述廉工作中群众提出的意见和建议，我进行了认真的梳理，对群众提出的加强流动人口管理工作，我逐一建立了流动人口管理台帐，做到了有序管理。根据市局提出“执法不公群众不满”大整顿活动的工作部署，我通过上门走访、召开座谈会、个别谈话、发放征求意见表、开展调查问卷等多种形式，广泛征求辖区村委会、企事业单位以及广大群众对我工作的意见和建议，填写调查问卷200多份，收集群众意见和建议50多条，拟补了工作中的不足，不断提高群众的安全感和满意度。为下一步社区管理工作的进一步完善打下了坚实的基础。
三、工作完成情况
(一)社区发案情况据初步统计，xx年1月至xx年12月，辖区共发生46起110警情，比去年同期下降35%。其中入室盗窃23起，比去年同期下降4起;入室盗窃的主要原因：
一是群众家中的院门、屋门按装明锁，犯罪分子一看院门锁上，就知道家中无人看守，便实施盗窃;
二是家中院墙太矮，盗贼很容易翻墙入室;
三是院门锁了，屋门没锁，给盗贼可乘之机;
四是外出时门窗没关，盗贼钻窗入室实施犯罪。
今后应加强辖区安全防范知识的宣传，对重点地区、重点路段的加强巡逻防控，居民家中尽量安装暗锁和监控设施，外出时管好门窗，邻里相互守望，家中不要放置大量现金，不给犯罪分子可乘之机。
(二)社区防范情况：
因为辖区紧邻丰台区、良乡及西潞街道，属城乡结合部，外来人口多且流动性大，极易发生刑事和治安案件。为此，我定期对流动人口及出租房屋户进行检查，仅xx年1月至xx年12月我就处罚了2户出租房主。这样不仅极大地震慑、教育了违法者，同时对宣传流动人口管理和服务起到了非常重要的作用。
我针对辖区从事废品回收人员较多，且紧邻城区的特点，为了避免其收购及销售赃物，对其重点关注。我每周对废品收购站进行现场检查，一方面进行防火检查，一方面是检查违禁品，从源头上杜绝违法犯罪的发生。
(三)为群众排忧解难，做群众的贴心人。
为了传承中华民族尊老爱老的传统美德，我经常到青龙湖敬老院，为老人们送去了水果等礼品，为老人们擦玻璃、扫院子，和老人们聊天、拉家常，使他们感受到家庭般的温暖，使老人们不在孤独。我经常到青龙湖镇xx村边大爷家，为边大爷送去了换季的衣服，帮边大爷打扫了卫生。通过尊老爱老服务活动，使我的心灵得到了净化，传播了社会正能量，受到了辖区群众的称赞。
(四)做好社区安全防范宣传，构建平安社区。
为了预防盗窃、诈骗案件的发生，在入户走访工作中，我发放x多份警情提示、x0多份预防盗窃及电信诈骗宣传材料，建议村委会每天利用大喇叭进行安全知识宣传，做到家喻户晓、人人皆知，增强社区群众的安全防范意识。
为减少机关单位的财产损失，我建议有条件的企事业单位安装监控录像，目前已有10家单位和村委会安装了监控设施，有效地降低了盗
窃案件的发生。
总之，一年来，自己能够沉入社区，与辖区群众同甘苦，共患难，时刻用人民警察的标准严格要求自己，时刻把人民群众的利益放在首位。在领导和同志们的大力支持下，通过自己的不懈努力，圆满的完成了xx年的社区管理工作。
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;2004年11月，根据组织的安排，我从城关镇调到县建设管理局任局长、党委书记，一年来，我认真践行“三个代表”重要思想和科学发展观，立足本职，开拓创新，锐意进取，真抓实干，狠抓工作落实，较好地完成了全年目标任务。现将一年来的工作和党风廉政建设情况汇报如下：
一、适应岗位变化，转换自身角色，明确工作定位
从城关镇到建设管理局，对我来说，工作的“舞台”发生了转移，工作的角色也随之发生了转换。在乡镇，主管的是一个地方的工作，直接面对的是整个城关的党员干部和人民群众，事务繁杂，头绪众多。而建设局是县政府的一个职能部门，是条条和专业工作，面对的是众多的建筑企业和建筑战线上广大的从业大军，管理的是一个行业，带动的是一个产业，肩负着帮助县委、县政府把好关、管理好建筑市场和推动行业经济发展的责任。在不断学习、思考和对建设部门工作逐渐了解、熟悉的基础上,我迅速进入角色，首先给自己进行了认真定位，即：“一个部门工作的决策者，一个行业工作的管理者，一个产业发展的带领者”。
二、勤于学习，不断提高驾驭工作的能力和水平
到建设局工作以来，我感觉到有许多东西都是需要静下心来认真学习、研究的。首先，建筑行业管理涉及到许多行业法律法规、工程技术知识和各类行业管理，专业技术性较强，这些对于我来说都是“新面孔”。其次，建设局不仅仅是一个负责行政审批、办理工程手续的建设行政管理部门，而且是一个肩负着全县建筑行业管理、带领建筑业发展的经济工作部门，不仅涉及到点、线的具体工作，而且涉及到全县整个建筑行业面上的工作，实际上是条条与块块的结合，如何来提高自身的领导能力和决策水平，驾驭全局，我必须学习，而且只有勤于学习、善于学习，才能提高驾驭全行业的工作能力和水平。为尽快熟悉这个工作岗位，我在平时工作生活中，努力加强了个人的学习，一方面学习《建筑法》、《安全生产法》、《招标投标法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》等建筑行业相关法律法规，努力掌握较全面的行业法规，提高自己依法行政，依法管理全县建筑市场的能力；另一方面，学习建筑行业专业技术知识和国家相-http://关规范条文等有关工程质量、安全生产、检测、监理、设计等方面的知识，力争对行业中的专业性知识有一定程度的了解和掌握；三是主动向自己周围的一班人和老同志学习。通过三方面知识的不断学习、总结、研究、实践，使自身的决策水平、管理水平、业务知识水平得到迅速有效的提高。
三、围绕部门职能开展工作，切实提高工作水平
1、抓班子，发挥集体力量，体现整体效能。全局的工作绩效如何，关键取决于领导班人的团结，使班子成员间形成凝聚力、向心力、战斗力。我注重抓了以下几个方面：一是注重抓领导班子思想上和心理上的协调，坚持从团结的愿望出发，求大同、存小异，做到生活上关心，思想上交心，工作上放心，从而建立了相互信任、相互理解、互相支持、互相帮助的真情实感。二是注重重大问题集体研究决定，坚持民主集中制原则，保证了正确决策和实施。三是坚持分工负责和相互合作原则。对班子成员做到职责分工明确，注重发挥特长，让他们各负其责，各司其职，独立地开展工作。同时，要求既有分工又有合作，以分工发挥长处，以合作取长补短。四是身体力行，率先垂范，带头以“勤、细、慎”三字要求自己。为保证班子整体优势的发挥，我坚持做到尊重年长的、学习有专长的，要求别人做到的自己首先做到，以实干体现自我。对班子成员提出的正确意见，积极支持，对不妥意见，努力做好思想工作。由于一班人感情上沟通，工作上合作，相互间配合默契，从而形成了思想上一致，素质上对应，能力上互补，团结一心搞工作，整体效能得到了充分发挥的大好局面。
2、抓队伍，提高职工素质，转变工作作风。搞好干部职工队伍自身建设，是提高效率，转变作风，树立形象的有效途径。在这方面，我主要抓了以下几点：一是身先士卒，率先垂范，严格按照先进性教育各个阶段的目标任务，带动全局干部职工深入开展了党的先进性教育活动，撰写了党性分析材料，深刻剖析了自己在宗旨意识、奉献意识、服务意识、大局意识等方面存在的不足，对照干部职工及群众提出的意见和建议，制订出切实可行的整改意见并付诸实践，圆满完成了第一批及第二批先进性教育活动的各项目标任务，达到了提高党员素质、加强党组织建设、改进机关作风、推进廉洁从政、促进建设事业发展的目标要求，切实解决了一批影响改革发展稳定、涉及群众切身利益的突出问题。二是大力开展出精神文明创建活动。提出了“团结务实、廉洁高效、锐意进取、奋发有为”的城建精神及“用好的制度管理人，用好的载体带动人，用好的机制激励人，用好的氛围影响人”的工作机制，在局机关制定实施了周五学习制度，相继开展了“争创省级爱国卫生单位”、“争创县、市文明单位”及“五比五看”活动，我局于2005年3月被命名为县级文明单位，在11月的省级爱国卫生先进单位检查验收中名列验收单位前矛。三是在机关办公经费非常紧张的情况下，挤出资金对办公楼进行了整修，粉刷了楼道，硬化了地面，装饰了大门，购置补充了机关办公用电脑、打印机，为各科室全部安装了空调，使机关面貌有了明显改观。四是制订实施了考勤制度、卫生制度、值班制度、职工行为规范、服务规范等一整套规章制度，成立了局督查办，进一步强化各项制度的保障落实，有效增强了机关人员的集体观、荣誉观和遵章守纪的自觉性。五是推行了周例会、季总结制度，保证了各科室工作有计划、有安排、有落实、有效果，提高了全局的办事效率。六是广泛开展调查研究活动。先后组织局班子成员及中层以上干部到新郑市、开封县、巩义市进行学习调研，吸取他们在城市管理、建筑市场管理等方面先进的的经验和做法，学为已用，同时自己带头深入基层，广泛进行调查研究，先后对城管办环卫工、城建所绿化工的工作生活进行专题调研，掌握了一线职工工作生活的第一手资料，贴近了与一线职工的感情，也为正确决策提供了可靠的依据。
3、抓管理，完成重点工程建设，维护市容市貌，规范市场秩序。
我重点抓了五项工作：
一是重点工程的建设。
对今年我局承担的四项实事目标，推行了责任制，我担任总指挥，每名班子成员负责一项工程，做到责任、制度、措施三落实。
——官渡大街东段、城东路、东风路整修改造工程。班子成员随工程施工方、局技术人员一同进驻工地，吃住在一线，对工程进行全程跟踪技术指导和质量监督，随时协调解决工程施工中出现的问题，保证了各项工程的如期顺利推进。官渡大街东段、城东路、东风路已于七月底全面通车，道路两侧31672平方米的人行道道板铺设及道路绿化也已全部结束。此外，我局还组织力量对城区爱香路、青东路进行了整修改造，对青东路两侧堵塞淤积水道进行开挖清淤，使西环路以西、二高以东区域的排水得到彻底解决。
——城区下水道清淤、整修工程。对县城41公里下水道和2.6公里的明渠进行了彻底的清理、打捞、边坡维护，疏通了向阳路下水道内积存了近10余年的淤泥和垃圾，并对青年路积水路段和纸厂东的县城下水道排水口进行了整修改造，相继完成了官渡大街、解放路、建设路625座窨井提升工作，增设改造了窨井65座；对尼桑路35座窨井盖进行了更换和改造，经受住了今年汛期暴雨的检验。
——城区绿化工作。对解放路绿化带进行了彻底改造，完成了解放路中段两侧4500平方米绿化带的拆除改造，新修了行道树的水泥方框围护；完成了老城区花园、广场及商都大街、西环路、北环路等城区主干道绿化带的补植，补植苗木72655棵；完成了西区纬三路、经二路、经四路等路段492棵行道树的栽植。
——在县城5个街心花园内设置健身器械。投资23万元购买了健身器械，安装在县城5个街心花园内，七月底全部安装到位并投入使用，受到城市居民的好评。
二是规划的编修管理。
——规划编修。抓住市域城镇体系规划的契机，配合市规划局收集整理市总体规划修编的基础资料,协调市规划局、中规院将我县总体规划纳入市总体规划，实现对接，将我县融入全市发展的大格局中。参与编制金水东路东延后，金水东路两侧产业布局发展概念规划；配合县发改委，深化我县汽车工业零配件生产基地规划，使之达到国家编制的深度；完成了县重点工程县污水处理厂选址定位工作。
——规划管理。重点强化了对县城西区的规划管理，充分发挥县城建设专家委员会的作用，针对西区城市建设特色不突出，品位不高的问题，对县城西区按照规划要求硬起手腕严格把关，切实提高建筑品位，确保规划的严肃性、稳定性。同时，加大了“一线六点”和县城入市口、城乡结合部的规划设计建设工作，努力使建筑风格多样化，提升县城品位。
三是建筑市场的监管。
——加强了城建监察执法队伍建设。以业务培训为手段，重点加强了执法队员业务学习培训，制订了学习制度，规定每周五下午为学习时间，学习县委、县政府有关文件精神，学习建筑行业法律法规；召开报告会，聘请大学教授就职业道德、国家形势等方面做报告，提高机关干部职工、执法队员的职业综合素质和实际工作能力，使他们学法、懂法、用法，并能严格执法、文明执法。
——实施严管重罚，加大了对违法违章建设的查处力度。为使我县建筑市场规范有序，今年我局加大了城建监察执法力度，充实了局监察队力量，建立了城建执法公安保障机制，设立了公安执法室，协助我局开展执法工作，对不报建擅自动工及施工手续不全的工程，实施严管重罚，解决执法难问题。对县域内的违法工程发现一起查处一起，重点查处个人开发建设的违法违章建设行为，彻底扭转我们城建监察工作“雷声大，雨点稀”的被动局面。
——加强和规范了乡镇建设的管理工作。今年我们吸取去年的教训，对乡镇的建设工程，除农民自建住房外，全部纳入建设管理监察范围。依托各乡镇的村镇建设管理所，利用对小城镇建设工作的考核权，规范村镇建设管理工作，协调要求重点镇成立城建监察中队，以协助城建监察大队开展工作。
四是市容市貌的机制创新。
以创建国家级卫生县城为契机，重点在“两个机制”上下功夫，一是创新机制。把原先环卫工作的全天两清扫空当保洁，创新为一清扫全天保洁，结合在县城主干道开展的县城环境卫生和市容秩序集中专项整治活动，有效改变了县城面貌易脏易乱的旧状；二是长效机制。首先是强化了门前环境卫生责任制和环卫承包经营责任制的落实，把马路让出来，把垃圾装起来，把门前包起来，让每个商户不仅是城市管理的受益者，也要成为城市管理者，集中群众的力量对市容市貌进行管理；其次建立了局领导带班周二、周五巡查制度，局领导分包片区，机关科室和机关干部分包路段制度。按照《国家卫生城市标准》分解任务，把县城按地理位置划成为若干个片区和路段，按照划分的片区和路段，局班子成员为片区负责人，科室负责人为路段长，有关监察中队为路段责任单位，有关监察队员为责任人，形成一级抓一级、四级联动、齐抓共管的管理格局，从春节放假前开始，各片区责任人便一直巡查在片区一线，发现问题及时处理。通过两个机制的推行及各项制度的有效落实，县城总体面貌长期基本保持了“齐、净、亮、绿、美”的效果，受到了人民群众及县领导的好评。
五是依法行政的监督。
“没有规矩、不成方圆”，对行政执法人员制定出详细的工作流程，进一步明确了执法人员的执法程序、执法范围，建立严格的工作制度，要求工作人员、执法人员必须严格按照工作流程办事，按执法程序执法，明确责任，哪个环节出现问题追究谁的责任，确保在日常执法工作中做到严格执法、规范执法、程序执法、文明执法，通过制度的落实实现管理的规范化、程序化和科学化。
4、抓服务，优化发展环境，树立良好形象。我局作为建筑行业管理部门，同时也是县政府的一个服务窗口，服务水平高与低，窗口形象好与差，直接关系到全县的招商引资大环境。为此，我们明确了“依法行政、依法办事、优质服务、高效快捷”的服务指导思想，并围绕指导思想，创新工作思路，落实新举措：一是坚持从基础抓起。加强对局内部各科室、部门履行职责的监督，制定出一整套局内部各科室的工作职责、工作流程、法律文书等相配套的文件，要求各科室、部门切实履行自身工作职责，依法行政、依法办事，最大限度的为群众提供优质高效的服务。二是加强外部监督。以深入开展的党的先进性教育为契机，通过设立举报箱、发放征求意见表、召开代表座谈会等多种形式，广泛征求社会各界的意见和建议，拓宽监督范围，便于在工作中及时加以改进。三是推行政务公开，把涉及我局的各项手续办理程序、办理条件、收费标准和需要提供的材料进行汇总，制成版面进行公示。
5、抓发展，提升企业资质，做大做强企业。建筑业是整个经济发展的基础性产业，也是一个大有作为的行业。而从我县建筑行业的现状来看，企业市场竞争力弱、综合实力不强、市场占有率低。我根据全县建筑行业的发展现状，找出薄弱点，找准切入点，制订客观实际、行之有效的对策和措施，积极进行企业资质等级提升工作。通过梳理，确定一批有潜力、发展后劲足、各种条件基本符合升级的企业，局相关科室积极指导、帮助企业开展工作，并加强与省、市建设部门的沟通、协调，全力以赴帮助企业提高等级。
四、加强党性修养，坚持廉洁自律，树立良好的领导干部形象
一是提高防腐拒变能力。认真学习两个条例、领导干部廉洁自律规定等有关精神，严格要求自己，带头清正廉洁，自觉做到政治上坚定，经济上干净，工作上实干。坚持过好组织生活，严格按党章规定和组织要求去做，进一步增强党纪、政纪观念，自觉把自己置身于党和人民群众的监督之下。严格廉洁自律，按照领导廉洁自律有关要求和规定，始终做到自尊、自爱、自省、自警和自律，既管好自己和子女家属，又管好分管的党员干部和其他同志，时刻保持清醒头脑，不松懈麻痹大意，做到警钟长鸣，坚持做到“手不伸，嘴不张”，认认真真办事，清清白白做人。注重表率，起模范带头作用。我为自己定了一个严格的标准：一切向我看齐；要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做；堂堂正正做人，清清白白做事。我对局领导班子其他同志的要求是：各负其责，明确责任，认真抓好分管工作；恪尽职守不缺位，团结协作不越位；一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实。在我的影响下，目前，整个班子的团结意识得到空前的增强，大家心往一处想，劲往一块使，表现出强大的战斗力、凝聚力、向心力。
二是坚持民主集中制原则。积极开展批评和自我批评，广泛地开展谈心活动，及时沟通思想，消除和化解矛盾和隔阂，增进理解，加深感情，诚心倾听他人意见，倡导有意见当面提，反对背后说三道四。同时，加强自身修养，端正言谈举止，本职工作岗位上放手大干，无私无畏，有利于党和人民利益的，该干就干，从不推诿、退缩。在工作中坚持动真碰硬，对违反制度的人，不分亲疏，一律按制度办事。
五、存在的不足
回顾过去一年的工作，自己所取得的成绩，除了自己的主观努力工作外，更主要的是领导和同志们关心支持的结果，这些成绩离上级的要求还有较大的差距，还存在许多不足。一是政治理论学习还停留在浅层次上，在深度和广度上还需要加强；二是广泛开展谈心、交心不够；三是广泛深入地开展批评不够。上述不足，决心在今后的工作中认真加以改正。
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