副科述职报告(精选17篇)

时间:2023-12-18 作者:紫薇儿

通过写述职报告,我们可以对过去一段时间的工作进行全面回顾。在阅读这些述职报告范文时,要注意挖掘其中的亮点和值得借鉴的地方。

副科述职报告(精选17篇)篇一

各位领导、同志们:

大家好!

我叫***,在xx年这一年的时间里,作为设备科副科长,在各位领导的带领下,同部门和科室人员共同努力,较好地完成了岗位工作职责。简述主要工作如下:

一直以来,设备维修人员工资都是同一标准,没能实现多劳多得的管理要求,员工工作积极性普遍不高。在这种情况下,我们结合公司的实际情况,参考别家经验,制定出我们的派工制度。从2011年3月份开始试推行,并广泛听取大家意见,进行3次修改,现已基本成型。在派工制度的实施过程中,员工工作积极性普遍提高,责任心也不断加强。

2008年公司成立之初,对设备科部分工具用具制定出了安全操作规程,通过三年多的发展,设备科新增大量的工具用具。工具的使用只是口头传授,没有很好的进行规范。2011年8月份,根据部门的要求,设备科开始列项进行工具用具安全操作规程的制定。共计对22类工具用具的操作规程、安全注意事项、故障分析与处理进行总结,较完整地制定出了相应的安全操作规程。

随着设备运行时间的增加,设备故障较前两年逐渐增加,这就要求我们对配件的使用和库存了如指掌。在这种情况下,我们自制货架,在一个月的时间里,就建立了自己的备品配件仓库。配件统一放置,专人管理,库存少于一定数量时,及时报计划进行采购。这样一来就消除了因没有维修配件而影响生产的隐患。

全年我们共对84台减速机类设备进行润滑保养2次,其他类设备润滑保养4次。共对车间内控制柜类设备维护保养2次,对各箱式变电站维护保养1次,对高压控制柜维护保养1次。从1月到11月共计进行设备检查维修967次。

在节能减排清洁生产方面,设备科肩负起了重要责任。在公司领导的指导下,我们共完成清洁生产项目10项,为公司节约大量资金,改善了工作环境,降低了工人的劳动强度。为了降低成本,在设备维修和技术改造方面所需的零部件,能自己加工的我们尽量自己加工,减少了委托外部加工或购置的数量,为公司节省了不少的开支。

在这过去的一年里,通过领导的支持和同事们的协助,做出了一些成绩,但还有以下几个方面没有做到位:

根据制定的设备副科长岗位职责要求,我每日都应对车间设备进行巡检,但由于实际工作中,自己安排不当,巡检出现打折扣现象,很多问题发现不及时,造成工作的被动。在以后的工作中,我会加强巡检,认真对待这一工作事项,力求把问题解决在萌芽状态,减轻下属的工作强度,更加合理的安排好科室的工作。

作为一位年轻的管理者,管理经验欠缺是在所难免的,在这一年中通过领导的指导和自己的努力,管理水平有了很大的提高。管理水平提高了,技能水平却基本上是原地踏步,没能够使技能水平得到很好的提升。在明年的工作中,我不仅要注重管理经验的积累,同时还要抽出时间对维修工作技能进行加强训练,各项技能水平应该走在各下属的前面,这样才能够更好地指导他们的工作。

一、利用一切停水、电、汽的时间对设备进行维护、保养、润滑。国家法定假日尽可能安排员工休息或少加班,提高员工的幸福指数。

二、针对维修人员工作经验不足,技能不娴熟等问题,下一步要加大对维修人员进行工作技能的全面培训,开展技能竞赛,提高他们对现有设备问题的处理能力。对个别人员根据特长,进行针对性的技能培训,使各种技能都有拔尖人才。

三、开展创新改进和节约运动(从水、电、汽、人力、时间、材料、以及修旧利废等方面)。

1、根据进口卷取机绕丝器防护罩的启发,对国产44台卷取机进行修改,解决目前绕丝器卡丝造成的频繁维修事件。

2、对排出的蒸汽冷凝水收集利用,从而为公司节约能源。

四、结合已经制定完成的安全操作规程,展开对科室所有人员的安全培训。让安全不仅仅停留在纸上,要深入人心,不仅要做好工作,更要安安全全地做好工作。

在此,我再次感谢各位领导各位同事过去的一年里对我的工作的支持和帮助,感谢公司领导对我的信任和重用,在以后的工作中,我会一如既往地踏实做事,勤恳做人,认真履行岗位职责,为公司的发展壮大做出自己的贡献!

副科述职报告(精选17篇)篇二

尊敬的领导:

财务处在过去一年中认真履行监督管理职能,积极参与医院管理,全处人员同心协力,按照医院整体部署和财务处年初既定工作计划,通过紧张细致的工作,圆满完成了20xx年度工作计划,在财务核算、经济管理和物价管理,以及迎接“三甲”复审准备工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析报告,使医院领导能够准确把握医院经营状况,在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。以下是今年的述职报告。

做好经济核算,正确评价经营成果是财务工作的基本职责,是参与医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据,认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营情况,在财务分析中做出客观、明了的总结和分析,对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析,为调整医院经营方针策略提供有力的参考依据。

对影响医院收支结构变化较大的项目,各项收入比例变化;人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变化;门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各项经营指标的变化,都要进行详细分析,将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果,为医院趋利避害,发挥优势,调整经营策略和工作方向提供重要的参考资料。

财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标,严格控制经营成本,始终把控制成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标采购,降低卫生材料和后勤物资采购成本,监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度,限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的情况下,控制变动成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义。

医院在采购、领用、库存等各环节都加强管理,保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性,并在此基础上努力降低支出水平。由于医院鼓励临床积极开展业务,以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高,高值卫材使用量连年增加,致使卫材支出成本提高,对医院收支结构的影响较大,收支结构不够协调,医院未能达到效益化,利润率水平受到一定抑制。

财务处在去年进行的资产清查基础上,按新会计制度要求调整账务,严格划分固定资产和低值易耗品界线,核准全院资产总额,并按年初开始执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧,真实反映医院实际资产情况,同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。通过医院财务制度和会计制度改革,更加科学、合理地管理医院资产,同时能够更准确的对医院运营成本进行核算。

医院职工食堂和患者食堂外包前,财务处对其固定资产进行了彻底清查,保证医院资产不受损失,兼顾医院和承包人利益,使外包行为在平等互利条件下完成。

财务处始终坚持把好物价管理关,认真执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价格标准,兼顾医院和患者利益,做到合理收费、合法收费、透明收费。在执行标准方面,严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准,杜绝违规收费现象。严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序,对照收费标准确定其是否符合规定,物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。

保证医院收费透明度,坚持执行价格公示制度,通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施,为患者提供收费项目标准及消费情况查询服务,使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价格调整的收费项目,以及特需病房床位费标准。及时核准临床新增收费项目及使用新型卫材收费标准,并在收费系统中编制收费编码,交医保处对照后立即通知相关收费科室使用。

物价工作坚持以服务临床、服务患者为首任,及时为临床及患者解答收费方面的咨询和疑问,特别是做好对患者的解释说明工作,解除患者对医院收费存在的疑义,杜绝了因物价问题引起的纠纷。

20xx年起,我院开始实行新的医院财务制度和会计制度。通过学习,已对新制度有了较深刻的认识,因此,在执行新制度的过程中,我们顺利完成了制度实施和账务衔接工作。在工作中,善于发现问题,及时找财务软件供应方加以解决,确保财务核算工作顺利完成,使医院会计制度科学化、规范化、合理化迈进一大步。

为更好地进行财务成本核算,财务处会同绩效办共同到沈阳盛京医院进行学习,了解、交流全成本核算方法和奖金分配、院内各科室、部门间的内部核算方法,拓展了思路,为我院财务管理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。

积极配合体检科工作,安排人员收取门诊慢性病体检费。积极做好医院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之处,及时向有关处室提出整改意见。按合同规定做好外国政府贷款工作。系统升级完成后,根据工作需要调整收款处、结算室人员配置,充实门诊窗口岗位。

在过去的一年中,财务处全体人员精诚团结,同心协力,在院领导班子正确领导下,圆满完成了年初既定的工作计划和工作目标,取得应有成效。财务处继承发扬严谨务实的工作作风,认真履行岗位职责,使整体工作实力得以提升。我们有决心在新的年度内,以更饱满的工作热情创出更优业绩,为医院发展做出应有的贡献。

此致

敬礼!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

副科述职报告(精选17篇)篇三

我上任后的第一件大事,就是全县国税机构改革。推心置腹地讲,面对改革,我个人可以作出多种选择:迟搞、小摘、不伤筋骨地摘,可求得轻松做官;早摘、大搞、积极主动地摘,国税事业就能抢抓机遇,求得新的发展,但这样做,个人的命运则面临较大的风险。经过慎重抉择,我义无反顾地选择了后者。为了从总体上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清实情。我带领人事股、办公室有关同志,深入调查研究,准确把握了县情、局情、人情。二是制定方案。经过周密筹划,我亲自参与制定了统揽全局改革的10个配套方案,上报市局,得到了认可。这些方案在实践中逐步完善,对全系统的"三位一体"改革起到了指导作用。三是组织实施。在方案实施过程中,我顶住了方方面面的压力,抓住精简分流、竞争上岗等关键环节,坚定不移地抓落实,推进了改革的整体进程。在改革过程中,自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验,但抓住了机遇,赢得了主动,为进一步深化国税改革奠定了基础。

二、坚持不懈抓好各级班子建设。

从上任的第一天起,我就注重各级班子建设,在县局班子自身建设上,通过落实《党组议事规则以《关于强化县局领导班子成员工作责任的决定》和《县局党组关于加强一把手监督管理的意见》等制度,对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。同时,在改进领导方法上,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术,进一步增强了县局班子的凝聚力和战斗力.在中层干部和分局班子建设上,以改革为契机,通过竞争上岗,调整干部80余人次,使年龄结构、知识结构、专业结构得到明显优化,大大提高了中层干部的整体素质。在一般干部的调配上,实行双向选择,共调整岗位300余人次,促进了人员合理流动,实现了人力资源的优化配置,特别是县局机关及一些重要岗位人员的整体素质明显改善。通过坚持不懈地加强各级班子建设,为全县国税事业的健康发展提供了强有力的组织保障。

三、精心组织税收业务工作。

我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论,提出了以打好"四大战役"为主线、精心组织实施税收工作大合唱的构想。一是科技兴税战役。6月初,召开全县税收信息化建设工作会议,对科技兴税战役的目标、任务和步骤作出了系统部署,并把推广应用ctais作为突破口,拉开了税收信息化建设的序幕。二是依法治税战役。9月初在所属的东宝分局召开了全县依法治税工作会议,并把该分局作为试点,以实行个体税收分类管理为重点,探索依法治税与税收征管的有机结合,经过本年试点,总结了一套操作性较强的运作模式,并在全县进行了推广。三是促产增税战役。10月中旬,召开了全县税收工作会议,以此为契机,在全县开展了服务经济的"十个一"工程,以外向型经济为重点推动税收结构不断优化,全县外向型经济实现税收比上年增长38%,成为拉动经济增长的新亮点。四是文明办税战役。以召开全县国税系统精神文明建设交流会为标志,提出以优化服务、文明办税、勤政廉政、提高工作效率为主要内容的工作要求,使全系统干部的精神面貌和工作作风有了明显的改善。"四大战役"的相继实施,构成了税收业务工作的完整体系,同时,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整体联动、协调推进、一以贯之的鲜明特点,体现了中长远目标和阶段目标的有机结合。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

副科述职报告(精选17篇)篇四

尊敬的各位领导、同志们:

遵照组织安排,我担任职务。一年来,我在院党委的正确领导下,在院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下。

一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质。

自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。通过学习,深化了对“三个代表”重要思想的理解,增强了做“三个代表”重要思想坚定实践者的自觉性,明确了当前和今后的学习和工作目标,并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了个人整改措施,为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。

二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献。

1、强化服务意识,转变工作作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。

2、提高创新意识,增强创新能力。使我院医政管理向科学化、信息化,制度化转变。

3、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。

对基层,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对社会、对外界,做到坦荡处事,自重自爱。注意用自已的一言一行,维护医院和各级领导的威信,维护医务科的整体形象。

三、锐意进取,为开创医务科工作新局面贡献自己一份力量。医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。由于组织的信任,领导的帮助,科室的支持,使我充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中,得到了领导和同事的肯定。

四、努力提高医疗质量管理和服务水平。

医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,协助开展了许多工作:完善医疗管理组织;增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度;加强质量控制监督检查;加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷;加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系,使我院医生素质有了一定的提高。

一年的工作中,发现自己存在许多的不足:学习意识淡化,理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;工作作风上有时比较散漫、松懈、不够严谨;思想观念更新不够快。我会努力弥补自己的不足,努力工作,为医院的发展,贡献出自己的力量。

最后借此机会,向一贯支持、关心和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

我的述职完毕,谢谢大家。

副科述职报告(精选17篇)篇五

20xx年初,我从党政办公室调至生产技术科工艺员岗位,8月份受聘于生产技术科副科长的岗位,协助科长做好各方面生产管理工作。在单位的正确领导下,在各部门的配合及科长、全体科员的关心支持下,我认真履行工作职责,积极主动做好科长的助手,团结本科成员,努力完成了各项工作任务。

我深入学习了中纪委“七项要求”文件精神,明确了中纪委“七项要求”的重要性,明确了中纪委对国有企业进行“七项要求”的必要性和紧迫性。我积极学习污水处理业务知识,通过记学习笔记、做业务知识记录、写日常工作要点,撰写工作心得等,使自己的理论水平和业务水平有了进一步的提高。我能虚心接受老师的教导和讲解,努力学习污水处理业务知识,把每个职工当成我的老师,深入现场请教问题,探讨问题,逐步使自己进入了工作角色;并从管理上做文章,坚持以人为本的理念,深入基层开展工作,多同职工交流学习,凝聚职工人心,分配下去的工作都得到了积极完成。通过不断努力和各项工作有情操作,我觉得我的理论水平和管理水平有了进一步的提高,逐步适应了工作岗位。

我能坚持以严格的标准要求自己,大力发扬实事求是,求真务实的工作作风,经常进行自我反省,勇于进行自我批评,改掉工作的简单片面性,努力使自己的工作境界更高,作风更过硬,行为更规范。我始终按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平公正,不徇私情,坚持严以律己,不搞以权谋私,自我检查没有违反中纪委“七项要求”。我还积极学习党的路线、方针政策,思想积极上进,积极参与集体活动,踊跃参加义务劳动,不断向党组织靠拢,争取尽快投入党的怀抱。

我能坚持每天不定时多次深入各构筑物进行检查和察看,随时了解设备设施的运行状况,巡查时还同时注意构筑物和设备的卫生状况,发现问题及时安排打扫。作为分管卫生工作的科室负责人,协助科长做好卫生管理工作,我不断提高卫生标准,加强内部卫生管理,加强检查和处罚力度,使生产岗位、设施的卫生,有了很大程度的改善,基本符合了相关要求。我还加强同各岗位工作人员的交流和沟通,了解现场存在的问题和其他状况,深入了解实际工作情况,及时向科长和分管领导汇报工作情况,及时贯彻落实解决方案,确保生产正常运行。

我始终坚持以化验数据为指导,分析工艺控制参数,及时下达工艺安排,加强工艺技术管理,确保双沟正常启用,出水水质达标。我能按照厂区设备情况、季节变化情况和进水水质情况,对运行工艺进行及时调整。遇雨雪天气、非正常停电及设备设施检修抢修导致工艺暂停、设备故障较多无法满足工艺正常运行等特殊情况时,及时对随后的工艺及运行方案进行适当的调整,保障平稳过度。平时注意观察氧化沟污泥浓度和二沉池泥位,确定合理的排泥时间和排泥量,稳定氧化沟污泥浓度。针对春秋季节污泥膨胀情况,还有针对性的制定并下发了科室内部文件《污泥膨胀期生产管理方案》,通过水量控制、工艺控制、设备保障、人员巡查、分类抽查、应急处理等各方面来保障生产运行正常度过膨胀期。经过实际运行情况表明,该管理方案对于保障污泥膨胀期生产平稳运行起到了一定的积极作用。

其它各项统计工作;并按相关要求,及时准确地为党政、企管两办提供生产运行数据。同时,提前收集统计化验、财务数据,于每月10日前在互联网上按要求填报我厂运营状况。

2、做好科室内部考勤工作。

3、积极协调环保部门,做好环保数据报送工作。根据普查办要求,按时完成环境普查工作。

1、专业技术知识不够精、不够专,今后要多学习,多钻研。

2、同企业各部门、职工的协作还不够,今后要多沟通交流,协调配合。

3、在政治上要多学习,努力提高思想素质,争取早日加入党组织。

不到之处,请大家批评指正。

副科述职报告(精选17篇)篇六

我叫xxx,在xxxx年这一年的时间里,作为设备科副科长,在各位领导的带领下,同部门和科室人员共同努力,较好地完成了岗位工作职责。简述主要工作如下:

一直以来,设备维修人员工资都是同一标准,没能实现多劳多得的管理要求,员工工作积极性普遍不高。在这种情况下,我们结合公司的实际情况,参考别家经验,制定出我们的派工制度。从2011年3月份开始试推行,并广泛听取大家意见,进行3次修改,现已基本成型。在派工制度的实施过程中,员工工作积极性普遍提高,责任心也不断加强。

2008年公司成立之初,对设备科部分工具用具制定出了安全操作规程,通过三年多的发展,设备科新增大量的工具用具。工具的使用只是口头传授,没有很好的进行规范。2011年8月份,根据部门的要求,设备科开始列项进行工具用具安全操作规程的制定。共计对22类工具用具的操作规程、安全注意事项、故障分析与处理进行总结,较完整地制定出了相应的安全操作规程。

随着设备运行时间的增加,设备故障较前两年逐渐增加,这就要求我们对配件的使用和库存了如指掌。在这种情况下,我们自制货架,在一个月的时间里,就建立了自己的备品配件仓库。配件统一放置,专人管理,库存少于一定数量时,及时报计划进行采购。这样一来就消除了因没有维修配件而影响生产的隐患。

全年我们共对84台减速机类设备进行润滑保养2次,其他类设备润滑保养4次。共对车间内控制柜类设备维护保养2次,对各箱式变电站维护保养1次,对高压控制柜维护保养1次。从1月到11月共计进行设备检查维修967次。

在节能减排清洁生产方面,设备科肩负起了重要责任。在公司领导的指导下,我们共完成清洁生产项目10项,为公司节约大量资金,改善了工作环境,降低了工人的劳动强度。为了降低成本,在设备维修和技术改造方面所需的零部件,能自己加工的我们尽量自己加工,减少了委托外部加工或购置的数量,为公司节省了不少的开支。

在这过去的一年里,通过领导的支持和同事们的协助,做出了一些成绩,但还有以下几个方面没有做到位:

根据制定的设备副科长岗位职责要求,我每日都应对车间设备进行巡检,但由于实际工作中,自己安排不当,巡检出现打折扣现象,很多问题发现不及时,造成工作的被动。在以后的工作中,我会加强巡检,认真对待这一工作事项,力求把问题解决在萌芽状态,减轻下属的工作强度,更加合理的安排好科室的工作。

作为一位年轻的管理者,管理经验欠缺是在所难免的,在这一年中通过领导的指导和自己的努力,管理水平有了很大的提高。管理水平提高了,技能水平却基本上是原地踏步,没能够使技能水平得到很好的提升。在明年的工作中,我不仅要注重管理经验的积累,同时还要抽出时间对维修工作技能进行加强训练,各项技能水平应该走在各下属的前面,这样才能够更好地指导他们的工作。

对于设备科在明年的工作我有以下几点设想和计划:

一、利用一切停水、电、汽的时间对设备进行维护、保养、润滑。国家法定假日尽可能安排员工休息或少加班,提高员工的幸福指数。

二、针对维修人员工作经验不足,技能不娴熟等问题,下一步要加大对维修人员进行工作技能的全面培训,开展技能竞赛,提高他们对现有设备问题的处理能力。对个别人员根据特长,进行针对性的技能培训,使各种技能都有拔尖人才。

三、开展创新改进和节约运动(从水、电、汽、人力、时间、材料、以及修旧利废等方面)。例如:

1、根据进口卷取机绕丝器防护罩的启发,对国产44台卷取机进行修改,解决目前绕丝器卡丝造成的频繁维修事件。

2、对排出的蒸汽冷凝水收集利用,从而为公司节约能源。

四、结合已经制定完成的安全操作规程,展开对科室所有人员的安全培训。让安全不仅仅停留在纸上,要深入人心,不仅要做好工作,更要安安全全地做好工作。

在此,我再次感谢各位领导各位同事过去的一年里对我的工作的支持和帮助,感谢公司领导对我的信任和重用,在以后的工作中,我会一如既往地踏实做事,勤恳做人,认真履行岗位职责,为公司的发展壮大做出自己的贡献!

副科述职报告(精选17篇)篇七

xx年x月,由于组织的信任我通过竞聘任分局计财科副科长(主持工作),在省局分局的正确领导下,我时刻牢记党的宗旨,牢固树立入党为公、执政为民的理念,以征费为中心抓好全分局的财会工作。

我始终保持共产党员的本色,树立正确的人生观和价值观,不断提高思想境界,财会工作围绕分局征费大目标做好资金调配,按照厉行节约、合理开支、综合平衡、规范管理、全面提高的要求,坚持财务核算与监督并重的理念,以科学发展观为统领,不断创新财会工作新思路,全分局财会工作迈上新台阶,得到了分局领导和上级主管部门的好评。现将xx年度主要工作述职如下:

通过“三个代表”重要思想和十六届六中全会《决定》的深刻学习,我的理论水平有一定的提高,思想上得到一定的充实,党性修养得到全面的锻炼,在思想上、政治上、行动上与上级保持高度一致。我坚持理论和实践相结合,严格要求自己做到老老实实做事、清清白白做人。加强党章的学习与“八荣八耻”荣辱观的教育相结合,从自身出发,不断提高解决问题的`能力和指导全局财会工作水平,在财会工作岗位遵守国家财经法纪、廉洁自律,近年来全分局财会工作运行良好。

一是以业务培训为要务,全面提高所站财务人员的综合素质。加强对基层单位新财务人员的培训工作,举办了二期所站会计、出纳人员培训班,参训人员达40人,取得了良好效果。结合当前新的财政政策和财务知识,统一讲授部门预算与决算、政府采购、财务内控制度、票证管理等知识,取得了很好的效果。

二是规范财务核算,强化财务监督。从提高“三费”征管水平出发,重点抓了规费帐务处理、票证管理和协议包缴公司的赊欠规费的督促整改。对各所短收费款、压票压款、规费收入串费核算、收入不及时入帐等问题进行督促整改。加强作废票证及票据审核联的稽核力度,检查大型规费公司进行票款的赊欠清理工作。

三是加强摩托车养路费委托代征工作的专项检查,组织分局相关科室人员对各县(市、区)交通局的摩托车委托代征工作进行了财务核算、票证管理、收入解款、票证核销的专项检查工作,针对部分单位存在的问题提出限时整改意见,做好了相应帐务处理和衔接工作,使省厅的摩托车养路费委托代征工作走向规范化。

xx年以来,部门预算得到逐步深化和加强。我能从全分局实际出发,及时准确地按上级要求编制部门预算,并将资金层层分解,完善了资金拨付程序,及时下拨所站各项资金,无克扣、截留和挪用现象,每年度末进行公开和核对。对全分局的各类支出严格按照预算管理做到全局上下一盘棋,确保收入与支出按预算对比,逐月剖析部门预算的执行情况,查找偏差并及时予以纠正,杜绝了各类支出的随意性和不合理性。

一年来,通过对所站的财会工作检查,不断夯实会计基础工作规范和财务管理工作规范,对部分单位存在的财务管理薄弱环节当场下达限期整改意见,并进行跟踪落实,有效地起到了财务检查、监督、促进提高的作用。此外,我还制定了适合全分局的《财务工作内控制度》、《财务报帐程序规定》等下发执行,激活了全分局的财务规范、内控和制约机制,使财务规范化工作迈上一个新台阶。从11月起,牵头清理了职工各类津补贴、考核奖励、代征手续费的发放,制定了统一实施办法,实现了由所站上报,分局统一标准、统一审批、统一操作和集中代发,从而使各所、站全体干部职工的各类收入得到及时准确的发放。

副科述职报告(精选17篇)篇八

我叫xxx,50岁,汉族,中共党员,1974年参加工作,1984年加入中国共产党。参加工作的30多年里,基本都是在采煤茬上摸爬滚打中度过的,本人先后担任班长、副队长、队长、副井长职务,并多次获得局级、市级、省级劳模称号,还曾荣获“全国边陲儿女”、“全国新长征突击手”光荣称号。自恢复井口建制,本人担任副井长,主管采煤工作,20xx年4月份,因工作需要,调到行政科担任副科长至今。

光阴荏苒,日月如梭,充满艰辛而又累结硕果的20xx年已经过去。回顾一年来的工作经历,感慨万分。1—4月份,我在矿、井两级党政领导的大力支持和正确领导下,紧紧依靠采煤队全体干部员工,忠实履行自身职责,使自己所分管的三支采煤队伍,从生产任务、质量标准化、安全状况等方面均取得了同期最好水平,为二井全年完成148万吨产量打好了首季开门红,做出了贡献。

一、生产任务方面:

三支采煤队在一季度分别经历了采场压力大、跨越采终线、过断层、停产放假、停产套修等不利条件,干部员工干劲不减,热情不退,从生产任务上你追我赶,奋勇争先,创下了一个又一个新高标。1—4月份,三支队伍均圆满完成了矿井下达的高产指标。为二井全年产量创148万吨历史高标、综采产量达80万吨打下了坚实的基础。

二、在质量标准化方面:

我坚持常抓不懈,持之以恒,严格要求各队按标准作业。严细管理、狠抓落实,使各队干部员工的标准化意识不断增强,采煤作业环境得到了明显改善。使三个采煤队的质量标准化工作纳入了正常管理轨道。顺利通过了集团公司一季度质量标准化验收,全部达到部级水平。

三、安全状况:

在平时的工作中,我能够经常深入井下、深入采煤工作面,及时了解生产状况,掌握生产动态,帮助连队解决实际困难。注重加强工作顶板管理,杜绝了顶板事故的发生。加强采煤队的安全教育,强化管理,提高干部员工的安全生产意识,1—4月份全井无重伤以上事故发生,轻伤率也较同期有所下降,实现了采煤队的安全生产。

四、在班子团结方面:

我一贯认真坚持党的民主集中制原则,注重发挥井班子的集体智慧和力量。同班子成员和睦相处、团结协作,遇事商量、沟通情况,树立大局意识,维护集体利益,使井班子的凝聚力、战斗力和向心力不断增强。

五、5—12月份在行政科工作期间的情况:

由于矿领导考虑我年纪大及身体的原因,4月份把我调到了行政科任副科长,虽然我离开了曾经沥血挥汗、挥洒豪气和青春、工作三十余年的采煤茬面,我依然能够调整自己的心态,摆正自己的位置,努力投入到全新的工作中。八个月来,我能够协助班子工作,支持主要领导,在碰到困难工作时候,能积极出注意、想办法、当参谋,全力解决实际问题,在行政科管辖的美化、绿化、净化、硬化及幼儿、食堂等后勤服务工作上,都能够积极参与分管工作,均较好的完成了自身工作量,达到了矿、科的工作要求。能够自觉维护班子整体形象,维护班子团结。

由于本人文化水平不高,年纪又偏大,为了紧跟形势、适应形势、不落后于当前形势,我能够自觉加强学习,参加班子中心组学习,学文化、学政策、学政治,努力提高理论水平和政策水平,不断提高自身素质,并用于指导工作实践。

由于本人调到行政科的时间较短,业务工作还有在于进一步熟悉,不足之处也有很多,恳求矿及相关部门领导多批评指正。在20xx年的工作中,我有决心、有信心、有恒心提高业务素质,干好自己所承担的工作。

副科述职报告(精选17篇)篇九

转正这个词有时候指非正式员工转变成正式员工。非正式员工即试用期员工,等试用期快结束时,如果期望继续留在公司,它们就会忙于写述职报告。以下是考试吧述职报告网为您准备的《副科长转正个人述职报告》。

我于20xx年7月10日加入全国工商联新能源商会担任信息调研部助理研究员,试用期三个月.踏着紧张而欢快的工作节奏,我已走过三个月.回顾这三个月来的点滴,我惊奇得发现我的工作能力有了更进一步的提高,现在将试用期的工作总结如下:。

我在信息调研部负责协助本部门主任处理部门的日常工作,具体的讲可以分为以下五部分:。

一、负责编辑《中华新能源周刊》的初稿及定稿的打印发送.在商会各级领导的关心支持下,《中华新能源周刊》版式日臻完善,内容日渐丰富,赢得读者的`一致好评,同时也为周刊争取到更多的读者.

二、建立企业信息数据库,新闻媒体信息库等.新能源商会刚成立不久,有大量的基础工作要做,基本信息库的建立和维护也常为我日常工作的一部分.

四、参与新能源产业投资基金筹备工作,负责协会联络后勤服务工作.

五、商会局域网的网络安全及日常的维护.

三个月的时间使我顺利从一个考试吧转变为公司职员,三个月的时间使我由新能源行业的门外汉转变为一名掌握新能源行业基本知识并且能就新能源行业的发展发表自主观点的助理研究人员.回顾这三个月的工作生活,我能顺利的完成以上所述转变,是各位领导各位前辈及同事热心指点和帮助的结果,也是我积极进取的结果.这份工作对我来说是一个全新的开始,也是一个全新的挑战.

英语水平的提高等等也是我努力的方向.对于今后的工作,我有能力,有信心做的更好!

副科述职报告(精选17篇)篇十

我上任后的第一件大事,就是全县国税机构改革。推心置腹地讲,面对改革,我个人可以作出多种选择:迟搞、小摘、不伤筋骨地摘,可求得轻松做官;早摘、大搞、积极主动地摘,国税事业就能抢抓机遇,求得新的发展,但这样做,个人的命运则面临较大的风险。经过慎重抉择,我义无反顾地选择了后者。为了从总体上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清实情。我带领人事股、办公室有关同志,深入调查研究,准确把握了县情、局情、人情。二是制定方案。经过周密筹划,我亲自参与制定了统揽全局改革的10个配套方案,上报市局,得到了认可。这些方案在实践中逐步完善,对全系统的“三位一体”改革起到了指导作用。三是组织实施。在方案实施过程中,我顶住了方方面面的压力,抓住精简分流、竞争上岗等关键环节,坚定不移地抓落实,推进了改革的整体进程。在改革过程中,自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验,但抓住了机遇,赢得了主动,为进一步深化国税改革奠定了基础。

二、坚持不懈抓好各级班子建设。

从上任的第一天起,我就注重各级班子建设,在县局班子自身建设上,通过落实《党组议事规则以《关于强化县局领导班子成员工作责任的决定》和《县局党组关于加强一把手监督管理的意见》等制度,对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。同时,在改进领导方法上,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术,进一步增强了县局班子的凝聚力和战斗力.在中层干部和分局班子建设上,以改革为契机,通过竞争上岗,调整干部80余人次,使年龄结构、知识结构、专业结构得到明显优化,大大提高了中层干部的整体素质。在一般干部的调配上,实行双向选择,共调整岗位300余人次,促进了人员合理流动,实现了人力资源的优化配置,特别是县局机关及一些重要岗位人员的整体素质明显改善。通过坚持不懈地加强各级班子建设,为全县国税事业的健康发展提供了强有力的组织保障。

三、精心组织税收业务工作。

我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论,提出了以打好“四大战役”为主线、精心组织实施税收工作大合唱的构想。一是科技兴税战役。6月初,召开全县税收信息化建设工作会议,对科技兴税战役的目标、任务和步骤作出了系统部署,并把推广应用ctais作为突破口,拉开了税收信息化建设的序幕。二是依法治税战役。9月初在所属的东宝分局召开了全县依法治税工作会议,并把该分局作为试点,以实行个体税收分类管理为重点,探索依法治税与税收征管的有机结合,经过本年试点,总结了一套操作性较强的运作模式,并在全县进行了推广。三是促产增税战役。10月中旬,召开了全县税收工作会议,以此为契机,在全县开展了服务经济的“十个一”工程,以外向型经济为重点推动税收结构不断优化,全县外向型经济实现税收比上年增长38%,成为拉动经济增长的新亮点。四是文明办税战役。以召开全县国税系统精神文明建设交流会为标志,提出以优化服务、文明办税、勤政廉政、提高工作效率为主要内容的工作要求,使全系统干部的精神面貌和工作作风有了明显的改善。“四大战役”的相继实施,构成了税收业务工作的完整体系,同时,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整体联动、协调推进、一以贯之的鲜明特点,体现了中长远目标和阶段目标的有机结合。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

申请人:xxx。

xxxx年xx月xx日。

副科述职报告(精选17篇)篇十一

尊敬的各位领导、同事们,大家好!

光阴似箭,时光荏苒,不知不觉间,我们已经挥手作别20xx年和20xx年。回眸那渐行渐远的日日夜夜,我有很多感慨。作为会计财务副科长,我深知,在银行业竞争日趋激烈的大背景下,要立于不败之地,除了靠积极的营销去拓展市场,更要靠不断提高内控管理水平,加强监督,严防金融风险,为支行主营业务的顺利开展保驾护行。为此,一年来我在支行党委的正确领导下,积极进取,埋头苦干,认真履行自己的职责,较好地完成了分管的工作,努力使自己成为领导的好助手,网点的解惑者,为支行的发展做出了应有的贡献,下面,我就两年来的工作进行述职。

身为会计财务科副科长,我能从严要求自己,积极参加党委中心组理论学习,自觉加强业务学习,不争名夺利,不计较个人得失,全力维护工作大局。我始终把工作摆在首位,坚定信仰,积极向上,锐意进取,正确行使职权,严格履行工作职责,做到了积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,同时做到了努力协调好各方面关系,团结共事、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋敬业、身先士卒,较好地发挥了党员领导干部的模范带头作用,圆满完成了各项任务。一年来,做到了在理论上不断提高,在思想上不断进步,在工作上不断追求卓越。

首先,在财务工作方面。我配合科长,在20xx年加强制度管理,严密核算手续,防范资金风险。我们在全辖转发了《中国人民银行威海市中心支行营业室中央银行会计核算系统管理办法》和《中国人民银行威海市中心支行集中核算业务操作规范》,作为上级行下发新的制度前集中核算系统内部控制和业务操作的依据和指导。在06年度,我协助科长,发动会计人员就新制度实施过程中遇到的问题和困惑主动开展讨论,充分利用济南分行专业论坛作为会计人员实施会计基本制度交流、学习的平台。同时,完善管理制度,加强财产管理。对本年度新增、调拨、报废的固定资产的认定范围、操作程序进行了详细规定,按科室设立了固定资产管理登记簿和管理员,明确了固定资产管理和使用部门各自的责任。

其次,在支付结算工作方面。20xx年我们通过调查走访、开展座谈、收集分析业务数据等多种方式,全年先后完成了对小额支付系。06年度,我们积极开展支付系统建设,大力推广小额支付业务。发挥支付结算管理职能,开展支付结算检查,尤其是,加强人民币银行结算账户管理,继续推动未清理银行结算账户的清理核实工作,规范账户管理行为。并建立健全危机处置预案,及时组织应急演练,组织辖内直接参与者参加了支付清算系统突发事件处置的演练,组织有关支行和金融机构进行了账户管理系统的危机处置演练,取得了较好的效果。

其次,在反洗钱方面。20xx年,我配合科长,根据分行的统一要求,我们组成了支付结算检查小组,对农业银行威海市分行营业部等七家支行级单位20xx年1月至20xx年3月的人民币银行结算账户及反洗钱工作开展情况进行了现场检查,取得了很好的效果。06年度,我们通过建立反洗钱工作岗位,安排专人分工负责反洗钱、做好反洗钱工作交接和档案接收工作等政策的实施,对洗钱等犯罪行为起到了很好的遏止作用。

xx年来,我们较好地完成了政治工作任务,这些成绩的取得既是全科人员共同努力的结果,也是上级部门和中心支行党委正确领导和悉心关怀的结果。在06年度,我配合科长认真开展党风廉政建设,并注重发挥“一岗双责”。确定了科室党风廉政建设的群众监督员;组织开展科室员工学习和实践“八荣八耻”;号召党员同志切实发挥好先锋和带头作用,主动承担较难较重的工作任务。思想教育和党风廉政建设工作的开展,对科室较好地完成各项业务工作任务发挥了重要作用。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”同志们,成绩属于昨天,辉煌属于过去,在新的一年里,我将会更加充实完善自己,更加努力工作,虽然我可能会面对更多的困难与挑战,但我相信,世上无难事,只要肯登攀。只要我们有作为、肯付出,有一份耕耘,必会有一份收获。我愿为了晋愉地产更加美好的明天而竭尽全力!

述职人:

20xx年xx月xx日。

副科述职报告(精选17篇)篇十二

我叫,于11月2日被聘任为通防科副科长,试用期一年,在担任副科长的这一年来,我严格按照两级公司和赵固一矿各项管理制度要求自己,不断深化自身素质学习,践行用心做事,追求卓越的核心理念,踏踏实实工作,认真完成领导交付的各项工作。现将自己一年来的学习、工作情况汇报如下:

一、注重理论学习,以先进性教育为契机,努力提高自身的思想政治素质。

结合全矿开展的保持共产党员先进性教育活动及阅读焦煤纪委监察处主办的《廉洁与效能》,加强政治理论学习。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉以“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己,努力提高用新的思维、新的方法观察、分析、解决问题,增强了政治敏锐性和坚定性,在政治上、思想上、行动上始终和党中央保持一致。坚持加强业务知识学习,努力提高业务的本领。按照缺什么补什么的原则,挤出时间学业务,提高自身的业务水平。

二、加强作风建设,以廉洁自律为准则。

自觉遵守廉洁自律各项规定。坚决贯彻落实党的路线方针政策,认真执行党的政治纪律、严格遵守党的章程和党内政治生活准则,自觉地同党中央保持一致。无“吃、拿、卡、要”等不良工作作风。

三、践行用心做事,追求卓越的核心理念,做好本职工作。

先后编制下达了-20xx年区域瓦斯治理三年规划,区域瓦斯治理建议计划,区域瓦斯治理建议计划,保证了区域瓦斯治理项目的有序开展,保证了区域治理工程的圆满完成,截至,全年共施工钻孔158509.5,完成计划进尺的119.25%,完成全年计划进尺的99.5%;先后编制完成了-20xx年安全专项资金计划通防部分,安全专项资金计划通防部分,保证了安全投入的顺利开展,有效促进了矿井安全高效生产,特别是地面瓦斯泵站工程项目的安全投入,对提升矿井抽采能力,提升矿井抽采水平有着重要意义;认真编写完成了12031上顺槽、12031下顺槽、西二胶带掘进工作面、西二回风联络巷瓦斯防治专项措施,保证了各个掘进头面安全施工,加强掘进期间的瓦斯防治工作管理,有效预防瓦斯超限事故;认真组织完成各掘进头面的取样评价工作,严格按照相关管理规定,编写各头面抽采评价报告,确保安全第一。

第二.科技创新方面,作为通防科主管本科室科技市场考核负责人,按照“两调整、两提高”,“两创新、两带动”的发展战略,我积极深入现场,分析本专业工作流程,带动全科室进行技术创新,改进工作方案和有关装备,先后上报科技创新14项,矿收购科技项目10项:一、封孔段注浆加固,提高抽采效果。通过科技创新,进行了封孔段注浆二次封孔加固,用水泥、石膏粉等注浆技术提高钻孔封孔段的气密性,解决了钻孔封孔段漏气现象的发生,提高了封孔质量和钻孔抽采效果。二、改进封孔工艺、瓦斯治理效果在上新台阶。通过封孔技术上不断进行革新,由前期的聚氨酯封孔换为目前先进的合成树脂封孔。并改进瓦斯抽采钻孔封孔长度,封孔长度由8m、10m变更为15m,管径37.5mm,封孔段深度度由原来的6m、8m变更为12m,提高了封孔质量,保证钻孔抽采效果。三、自动排渣防水器推广应用,减少抽采管路积水。通过引进先进的全负压自动排渣放水器,代替人工放水器,保证了瓦斯抽放系统管路中积水自动排放,且适用范围广、放水可靠,安装方便、使用灵活,节约了人工费用,大大提高了瓦斯抽采效果。四、管理创新,提高工作效率。先后上报了《压风自救管理规定》、《抽放钻孔验收制度》、《采掘进工作面预测校检技术规范》、《日常工作推进表》、《井下炸药库进口风门精细化管理》、《赵固一矿抽放钻孔验收管理制度》等管理创新,从而大大提高工作效率和工作完成率,规范了工作流程,使员工时时知岗位、知责任。五、制定揭煤专项措施,促安全生产。通过制定12031工作面专用回风巷揭煤方案,使我矿第一次揭煤圆满成功,揭煤方案的制定为12031工作面专用回风巷揭煤提供了理论依据,通过短导硐爆破一次揭穿煤层,避免了发生煤与瓦斯突出时的人员伤亡和不必要的经济损失,促进了安全生产。

第三、科室培训方面,作为科室培训的直接负责人,除认真组织本科室内月度培训考核外,还积极参与全矿组织的各类培训学习,坚持参加每周六组织的中层干部培训,并书写学习心得;积极组织进行全矿范围的业务技能培训,提高全矿职工的一通三防知识水平,提高员工对一通三防专业的重视程度。专业内狠抓现场技能培训,组织学习了包括封孔、连孔、放水等专业的技术技能,提高了职工的业务水平,保证了日常工作的高质高量;下半年两级公司、矿各类标准、制度、考核办法大量出台,培训侧重于传达学习文件,学习工作标准,提高科室全体科员的业务水平。严格要求学习培训,所有人员认真参加每次的学习培训,并做好笔记,并要求在日常进行强化学习,保证所学内容真正的掌握,并运用到工作中去。开展日常大讨论,针对工作中遇到的问题进行集中探讨,寻求最好的解决方案,在提高员工的技能水平和工作效率的同时,发现自身不足,共同提高。

通过培训工作的不断展开,提高了员工一定的技能知识,增加了员工的企业文化素养和企业认可度。本着缺什么补什么的原则,将对职工的薄弱环节进行更加深入的强化培训,使科室全员知识网络不断增大,综合素质大幅提升。

四、存在不足和努力方向。

通过一年的工作和学习,对本业务有了一定的了解,完成了一些工作,但也暴漏了一些不足:

(一)业务水平还有待提高,在日常工作中还有很多不清楚、不明白的地方,需要学习的东西还有很多,不仅是本业务范围内其他业务口的根本知识也需要了解学习。

(二)工作交往上存在一定问题,交际能力较差,工作存在滞后、拖拉现象,下一步需加强与相关业务科室的沟通、交流,提高工作效率。

在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时认真学习好规范规程及有关文件及党风廉政知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作,严格自律,做好廉政工作。不断的与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平。

副科述职报告(精选17篇)篇十三

尊敬的各位领导、同志们:

大家好,我是机电科科长,回顾这一年来的工作,在各级领导的正确指导下,矿级各部门的配合下,我紧紧围绕上级公司文件精神、矿安全调度会议安排,团结机电运输系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。现将20xx年工作汇报如下:

一、廉洁从政方面。

2x年任职期间,我能够自觉遵守集团公司党委、矿廉洁从政相关规定,切实做到自重、自省、自警、自励,自觉接受群众监督。工作上坚持高标准,生活上保持严要求,从不搞特殊化,从不以权谋私,从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。在分管范围内,我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式,着重加强对基层科区管技人员的廉政教育力度,切实做到公平、公开、公正。

二、20xx年履职情况。

统评价等13个方面完成机电运输安全“双基”重点工作建设。

2、各项重点工程顺利完工:20xx年重点完成了a1泄水巷水泵房改造工程,总排水能力达到1070m3/h,符合设计要求。东井a2车场及a205上顺槽、西井a501上顺槽、a2总回风、a2泄水巷等5560多米的轨道铺设工作。西井a6-103工作面回撤、a6-100工作面安装及对接、东井a203工作面缩短及拆除、a205工作面安装7次综采工作面安装拆除工程。目前西井正在进行a6-100回撤、a501安装工程。随着井下采掘深入,定期对井下供电系统进行优化,确保供电系统安全、稳定、可靠。

3、合理对设备更新改造,提升系统的安全评价:20xx年为安全生产需要,分阶段对设备进行更新改造:(1)采购k3往复式给煤机一台,安装在西井地面煤仓下口,确保给料及时均匀,以便控制下方捡矸皮带煤量,提高捡矸效率。(2)东井a1泄水巷新安装md280-43*5型多级离心泵2台,并新增一趟8吋排水管路,增加水泵、管路排水能力,确保东井a1泄水巷排水系统可靠。(3)在公司范围内推广安装风机消音器,并对消音器安装前后的风机噪音进行对比,降噪效果明显,风机改造后噪音均降低至85db以下,有效保护井下作业人员身心健康。(4)东、西井主通风机串接大功率交流稳压器,可实现自动调节电压,容量大,适于主通风机稳压需求,保护主通风机免受矿区电压异常扰动,确保主通风系统正常运转。(5)在东西井主要排水泵房安装水仓液位声光报警器,高水位时提醒水泵司机及时排水,低水位时及时提醒司机停泵;并实现现场与调度室同时接受报警信息,提升排水系统安全性。(6)在东、西两井推广使用专用捆车器,并组织区队材料员进行学习,彻底解决以往捆车标准不高的难题。(7)为满足西井压风使用需求,将西井2台20m3螺杆空压机更换为40m3空压机。

作技能。同时按照20xx年科室内部培训计划对机电科技术人员进行培训,重点学习《煤矿采掘机电精细化管理标准》,进而提升机电管理人员的对标准的掌握水平。

5、在机电运输技术资料方面,及时编报了各种设备采购计划和技术规格书及签订技术协议,及时组织了机电运输系统各类技术图纸的绘制工作,及时收集和归档各类设备技术资料。

6、节能减排工作成效:20xx年x-xx月份电力消耗节约71万千瓦时,原煤消耗节约20.3吨,汽油消耗节约6.21吨,柴油消耗节约11.3吨,合计标煤112.3吨。

三、存在的问题和工作中的不足。

1、对全矿的机电运输的培训还有待加强,机电人员技能需要提高。

2、轨道运输安全设施未全面消除非标道岔和安全设施人工操作。

3、机电运输标准化水平有所提高,但还有很大提升空间,部分方面还未彻底整改到位。

4、机电运输方面市场化工作还有待加强考核,材料、配件还有浪费现象,应时刻树立过“紧日子”思想。

四、20xx年工作总体思路、目标计划。

(一)总体工作思路。

杜绝重伤以上机电运输事故和二级以上非伤亡事故,杜绝电气失爆,实现大型固定设备台台完好,设备三率达到既定标准,完成矿业、新疆公司、河南能源各项机电运输工作安排和目标考核。

(二)重点安装工程及系统改造工作计划。

1、西井主斜井强力皮带安装,预计2月底完工。

2、西井a1变电所安装,预计2月底完工。

3、西井a1水泵房安装,预计2月底完工。

4、西井副斜井轨道运输系统调整,预计2月底完工。

5、西井a6煤层原煤运输系统改造,计划在a6回风上山加装2部dsj80胶带运输机,预计5月底完工。

6、西井主扇风机改造,计划更换为fbcdzno26/2*185kw,预计6月底完工。

7、西井副斜井单轨吊安装,预计6月底完工。

(三)其他主要工作。

1、继续执行机电运输专项隐患排查活动和机电运输质量标准化检查,制定下一步检查范围和进程,有目的、有计划、有针对性地减少我矿机电运输隐患,保证矿井机电和运输安全的同时,继续保持我矿质量标准化标杆矿井的先进性。

2、继续推行机电运输专项治理工作,常抓“亮点工程”不放松,树标杆、奖勤罚懒,通过奖罚和提高机电人员待遇促进机电水平的提高和发展。

3、加强机电技术人员的培训工作,将培训从课堂逐渐转移到现场,多组织现场的培训,使机电人员能多发现问题,多解决问题。

4、积极开展职业卫生示范矿井建设工作,落实各项任务。

5、做好市场化工作,加强各项考核,落实降本增效目标。

6、深入推进开展创新工作,做好供电、排水、运输等系统优化工作,以省时、省工、省力,提高安全性、提高设备使用寿命,进而更好的服务生产为目的,开展小改小革工作。

7、做好机电运输系统安全“双基”、质量标准化建设工作,创建主要机电装备硐室精品工程,夯实机电运输安全基础。

过去的一年,非常感谢公司各级领导的正确指导和各单位的支持配合,虽然取得了一定成绩,但自己离一个合格优秀的科室管理者还有一定距离,今后将采取更加有效的措施,认真加以解决。在20xx年的工作中,我一定会以更加饱满的工作热情,继续努力,不断地完善机电运输设备管理工作,争取更好的成绩。

以上述职,不到之处请公司领导、各位班子成员、同志们批评指正。以便我在今后的工作中发扬成绩,纠正缺点和不足,更好地完成自己所肩负的工作任务,不辜负上级领导及广大职工的期望、信任和支持。

我的汇报完毕,谢谢大家。

副科述职报告(精选17篇)篇十四

光阴荏苒,时光如梭,20xx年即将与我们告别,20xx年正款款走来!回首在经坊煤业与同事共同奋斗的这一年,感慨万千!自己付出了太多,也收获了太多,面对过去所作出的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的,有意义的。

一、机电科长的职责。

作为煤矿企业主管供电技术的机电科长,我认为我的主要职责应该包括以下方面:

1、在机电矿长和机电副总的领导下,负责做好全矿机电管理工作;。

2、首先是抓好设备管理和供电技术管理。随着我矿现代化生产技术的推进,越来越多的工作、工种实现了机械化作业,各类设备也越来越先进,功率越来越大,对供电技术的要求也越来越高。如何保证我矿供电的经济、安全、合理、可靠成为我工作中的重中之重。而供电技术管理中,电缆管理又是最重要的,如果把我矿比作一个巨人的话,电缆就是他的血管,各类电缆组成了一个巨大的供电网络,任何一处的故障都可能影响整个网络的运行。随着井下巷道、工作面越走越远,供电线路也必须紧跟其后或提前延伸。这样就要考虑供电是否符合要求,电压损失是否符合规定,如何更经济地运行等一系列的问题。每一个问题都关系到煤矿的安全生产大局,所以把电缆管理放在供电技术管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查、整改和处罚工作,从而确保安全生产。

以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。

三、主要工作业绩。

对自己一年来在经坊煤业所做的主要工作简单叙述如下:

主要工作业绩可分为两个部分,一是机电安全管理和基础管理等方面,一是机电相关工程的安装方面:

首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩。

3、不断对井下采区供电系统进行优化设计和改造,完善了“三开一防”功能;。

5、及时完成了领导交付的各项工作任务;。

其次是井上下主要的设备安装和供电技术管理方面。

1、组织设计安装了3-706运输皮带机配电点。组织人员200余人次,拖放、悬挂120mm2和95mm2高压电缆共计3000余米;该配电点安装高爆开关十台,200kva风机专用移变2台,1000kva移变一台、20xxkva干变一台、1000kva真空馈电开关3台。为七采区各工作面的掘进、回采和人员物料的运输供电奠定了基础。

2、今年8月份,组织参与安装了2#风井6kv配电室和两台2×355kw主扇风机。该配电室共安装高压开关柜14台,低压开关柜9台,主扇风机用变频柜2台。主要负责向新回风立井主扇风机供电和进风立井提升机及2#风井生产、生活用电。

3、今年10月份,安装了西二轨道巷配电点。该配电点主要为西二轨道、运输、回风巷的掘进、喷浆供电。

4、组织安装了七采区架空乘人装置,安装期间亲自下井监督和指导安装。该架空乘人装置安装长度1500余米,现已安装完毕投入运行,大大减小了广大职工上下班的行走强度和时间。

5、今年我矿安装了3-506、3-503两个轻型综采工作面和3-701、3-706两个中型综采工作面。回撤了3-505、3-502两个轻型综采工作面和3-700一个中型综采工作面。在安装和回撤中进行了全程监督,时刻掌握安装动态和设备、五小电器使用、回撤明细。

6、每月对井上下各队组使用、回撤的电缆、五小电器进行统计管理,对损坏的设备下发检查计划,保证我矿安全生产顺利进行。

7、每月对我公司各单位用电电量、电费进行统计报表,定时和供电公司核算电费。

8、亲自制定了“错峰用电措施”,保证我矿在不影响正常的安全生产的前提下,尽量地节约用电,降低吨煤电耗。

四、存在的问题和建议。

我要说的建议主要是关于全矿机电技术人才的培训方面。随着我矿日新月异的发展,机电设备越来越先进,设备功能从原来简单的减轻人工劳动强度发展到现在的高智能微机监测监控型设备,原理越来越复杂,有的设备甚至是纯进口的。使用起来虽然越来越简单,越来越安全,可一但发生故障我们的使用和维护工根本无从下手,只能联系生产厂家来维修。而生产厂家一般路途较远,无法及时赶到,这样就耽误了时间影响了生产任务。基于此,我有如下几点建议:

1、分类对我矿机电技术人才进行培训,如:专业的机械修理工、电气修理工、液压修理工等,使我矿技术人才尽快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。

2、定期组织我矿机电技术人才进行练兵比武,让各队组互相交流工作经验,达到快速提高个人业务素质的目标。

3、如果有可能,可与其它矿区举行比武和参观学习,学习其它矿区的维修经验和技术。

五、明年计划。

20xx年我矿的生产将进入到一个新的阶段,各类落后的设备也将一步一步淘汰,规划中项目也要一步一步完成。主要有:

1、bkd9-400真空馈电开关全面改造,达到国家标准;。

2、全矿所有的磁力起动器全部安装“三开一防”装置;。

3、副斜井改造完成,轨道提升物料和架空乘人装置投入运行;。

4、西二轨道、运输、回风大巷开拓工程结束,排水、运输、架空乘人装置投入运行;。

5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘进3-702、3-406工作面。

6、地面砖厂余热利用工程全面完工,全矿实现集中供暖和洗澡热水。

可见,新一年的任务还很重,只有继续运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,才能保证矿井机电系统的高效和良性运转,保证我矿的安全生产和利益,保证经坊煤业的战略目标的实现。

总之,在经坊煤业的这一年时间里,自己付出了太多的努力和汗水,也收获了更多的经验和知识,虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

最后,在报告即将结束的时候,感谢我矿王琦副经理和孟春生副总在工作中给予的支持和勉励,没有他们的帮助,一切的成绩都无从谈起。

最后,祝各位领导和同事,在新的一年里:工作顺利,万事如意!

副科述职报告(精选17篇)篇十五

20xx年3月,由于组织的信任我通过竞聘任分局计财科副科长(主持工作),在省局分局的正确领导下,我时刻牢记党的宗旨,牢固树立入党为公、执政为民的理念,以征费为中心抓好全分局的财会工作,我始终保持共产党员的本色,树立正确的人生观和价值观,不断提高思想境界,财会工作围绕分局征费大目标做好资金调配,按照厉行节约、合理开支、综合平衡、规范管理、全面提高的要求,坚持财务核算与监督并重的理念,以科学发展观为统领,不断创新财会工作新思路,全分局财会工作迈上新台阶,得到了分局领导和上级主管部门的好评。现将20xx年度主要工作述职报告如下:

一、注重理论学习和党性修养,不断提高自身的综合素质和领导能力。

通过"三个代表"重要思想和xx届六中全会《决定》的深刻学习,我的理论水平有一定的提高,思想上得到一定的充实,党性修养得到全面的锻炼,在思想上、政治上、行动上与上级保持高度一致。我坚持理论和实践相结合,严格要求自己做到老老实实做事、清清白白做人。加强党章的学习与"八荣八耻"荣辱观的教育相结合,从自身出发,不断提高解决问题的能力和指导全局财会工作水平,在财会工作岗位遵守国家财经法纪、廉洁自律。近年来全分局财会工作运行良好。

二、履行职责,顺利开展财会工作。

一是以业务培训为要务,全面提高所站财务人员的综合素质,加强对基层单位新财务人员的培训工作,举办了二期所站会计、出纳人员培训班,参训人员达40人,取得了良好效果。结合当前新的财政政策和财务知识,统一讲授部门预算与决算、政府采购、财务内控制度、票证管理等知识,取得了很好的效果。二是规范财务核算,强化财务监督。从提高"三费"征管水平出发,重点抓了规费帐务处理、票证管理和协议包缴公司的赊欠规费的督促整改。

对各所短收费款、压票压款、规费收入串费核算、收入不及时入帐等问题进行督促整改。加强作废票证及票据审核联的稽核力度,检查大型规费公司进行票款的赊欠清理工作。三是加强摩托车养路费委托代征工作的专项检查,组织分局相关科室人员对各县(市、区)交通局的摩托车委托代征工作进行了财务核算、票证管理、收入解款、票证核销的专项检查工作,针对部分单位存在的问题提出限时整改意见,做好了相应帐务处理和衔接工作,使省厅的摩托车养路费委托代征工作走向规范化。

三、强化部门预算,规范经费收支管理。

20xx年以来,部门预算得到逐步深化和加强。我能从全分局实际出发,及时准确地按上级要求编制部门预算,并将资金层层分解,完善了资金拨付程序,及时下拨所站各项资金,无克扣、截留和挪用现象,每年度末进行公开和核对。对全分局的各类支出严格按照预算管理做到全局上下一盘棋,确保收入与支出按预算对比,逐月剖析部门预算的执行情况,查找偏差并及时予以纠正,杜绝了各类支出的随意性和不合理性。

四、全面加强会计基础工作规范化,严格执行财务内控制度。

一年来,通过对所站的财会工作检查,不断夯实会计基础工作规范和财务管理工作规范,对部分单位存在的财务管理薄弱环节当场下达限期整改意见,并进行跟踪落实,有效地起到了财务检查、监督、促进提高的作用。此外,我还制定了适合全分局的《财务工作内控制度》、《财务报帐程序规定》等下发执行,激活了全分局的财务规范、内控和制约机制,使财务规范化工作迈上一个新台阶。

从11月起,牵头清理了职工各类津补贴、考核奖励、代征手续费的发放,制定了统一实施办法,实现了由所站上报,分局统一标准、统一审批、统一操作和集中代发,从而使各所、站全体干部职工的各类收入得到及时准确的发放。

副科述职报告(精选17篇)篇十六

xx年,在公司领导的正确领导和精心指导下,在各位同事的大力支持和协作配合下,我紧紧围绕自身财务工作职责,强化学习、学以致用,求真务实、拼搏实干,尤其是11月份竞聘任科长助理后,积极适应新的工作岗位,做到自我加压、勤奋工作,取得了较好的工作成绩,为公司各项业务的健康、稳定发展奠定了坚实基础。现将20xx年的主要工作情况述职如下:

一、加强政治学习,提升思想素质。

一是提高思想认识。我深知:财务工作是公司的重要职能工作,对公司的正常运转发挥着极其重要的作用。只有在工作中不断积累经验,在学习中丰富知识,认真把握相关政策,才能为不断提高财务工作水平打下基础。二是强化业务学习。一年来,我坚持以党的精神为指导,主动学习各级涉及财务工作的新制度、新规定、新准则,广泛涉猎相关的财务专业知识,并将其运用到具体工作中,真正使自己在工作中得到了成长锻炼。三是加强沟通交流。工作中,按照规范财务基础工作的要求,做到既坚持原则又不拘泥形式,自身工作得到了大家的充分肯定。同时,我始终保持良好的心态,对上有效理解执行上级的战略部署,对内与员工顺畅沟通真诚交流,积极促进各部门密切配合,为公司发展做出了积极贡献。

二、切实履职尽责,勤恳扎实工作。

一是全面开展了土地清理登记工作。去年上半年,我们按照上级部门要求,对公司所有土地资产进行了盘点清查。工作中,始终坚持土地登记的统一性和完整性,严格执行土地登记各项工作制度,依法依规开展土地登记工作。同时,严格按照相关法律法规的规定,坚持实事求是、客观公正的原则,认真组织落实好土地登记发证清理整改工作。二是做好了实物资产管理系统前期上线和试运行工作。20xx年初,我主动放弃个人的休息时间,加班加点,和大家一起对全公司的实物资产进行了全面登记清理。历时三个月的时间,实物资产管理系统于20xx年4月份开始运行,确保系统准时上线和顺畅运行,也在很大程度上保证了公司资产的保值增值。三是做好了科长助理的相关工作。去年11月份成功竞聘科长助理后,作为分管资产、稽核和在建工程组的组长,我深感责任重大。在进行深入调查研究的基础上,我结合实际,制定了科学合理的全组工作计划,明确了下一步的工作思路和工作方向,明晰了下一步工作中的个人职责任务,为做好今后的各项工作奠定了良好基础。

三、强化作风建设,树立良好形象。

一是增强廉洁自律意识。通过参加公司组织的各种政治学习,个人能够经常性的学习党纪法规、廉政建设有关规定和财务人员工作制度,真正从思想深处进一步提高了对党风廉政建设重要性的认识,切实增强了个人的拒腐防变能力。二是认真履行个人职责。按照党风廉政建设落实情况,努力做到制度之内不缺位,制度之外不越位,切实履行好自己的工作职责。工作中,坚持小事讲风格、大事讲原则,努力按制度、按规定办事,尤其是在负责资产、稽核和在建工程工作期间,做到严格把关、公道正派,杜绝了违纪违规事件的发生。三是注重协调配合。财务工作与公司其他部门都密切相关,在努力做好本职工作的基础上,我积极配合公司及各兄弟部门的工作,与大家团结一致、密切配合,围绕中心、服务大局,确保了公司各项工作的顺利推进。

总的来说,一年来自己在工作中取得了一定的工作成绩,但与领导的要求和同事们的期盼相比,还有一定差距,自身在工作中还存在一些不足。比如:工作中的开拓创新意识还不够强,对外协调能力需进一步强化等。在下一步的工作中,我将继续以党的精神为指导,全方位提升自身业务能力,进一步改进完善工作方式方法,不断加强财务管理工作水平,切实把工作做深、做细、做实,努力为公司的持续、健康、快速发展做出自己新的更大的贡献!

副科述职报告(精选17篇)篇十七

xx年度,按照镇党委安排,分工东片区工作,负责东部工业园区基础建设、园区开发、园区拆迁,联系新官村。一年来,在镇党委、人大和镇政府的正确领导下,在全镇干群的共同努力和各部门的通力配合下,以积极的工作态度,快捷的工作节奏,饱满的工作热情,务实的工作作风,敢闯的工作精神,创新的工作思维,勤廉的工作表现,所分工的工作取得了较好的成绩。现述职如下:

一、加强学习,不断提高自身素质。

始终坚持集中学习与自学相结合,本人能积极参加镇党委中心学习组以及上级举办的有关学习培训,深刻学习领会科学发展观重要内涵,全面了解和掌握拆迁工作等知识,认真学习有关廉政建设及依法行政等方面的法律法规。

二、爱岗敬业,努力做好各项工作。

1、搬迁土地整理:xx年,组织推进了宁海路、旺源路、九鼎用地、天南西侧用地(正在搬迁)等地块的搬迁整理。由于搬迁安置政策的调整,给搬迁工作增加了难度,从原有别墅安置改变为多层或小高层安置,群众思想上难以接受,搬迁工作难中求进。园区一班人与村组干部一道知难不畏难、不厌其烦、耐心细致地宣传政策,发扬“白加黑、五加二”的工作作风,带着不完成任务绝不罢休的工作责任心,共整理搬迁65户,搬迁面积2.5万多平米,整理土地320亩。旺源路的搬迁整理为园区的发展提供了空间,在搬迁整理、土地流转到位的基础上,目前已落户两个项目:启成服饰和强盛机械。

2、项目推进服务:经镇招商办的努力,投资2亿元人民币的江苏海力达机电制造有限公司于年初落户园区,本人与镇村的同志为企业提供保姆式的服务,得到客商的好评。目前该项目用地手续已进入报批阶段,企业已完全具备开工建设,预计明年7月份将投产运行,年税收为20xx万。积极为力星钢球进入上市辅导期提供各项服务;协调解决力威机械、昌昇集团与村组用地的相关遗留问题;为九鼎集团、协和印染、兴成化工等企业提供污水处理统一并网的前期服务性工作,近期园区拟召开各企业污水并网的会议,明确统一并网时间以及具体要求。

3、园区基础建设:今年以来园区形象进一步提升,主要完成了解放路东延、宁海路东延工程;该工程的建设完工标志着园区发展的框架进一步拉开,园区建设的平台进一步拓展。如意新城安置区一、二期共建设21.97万m2,总套数约为2244套;目前该安置区9幢多层主体已封顶,其他小高层、高层安置房将分别于明年上半年和下半年完工。新民花苑二期安置区共建设1.55万m2,总套数约为88套,1号楼基础已结束、2、3、4号楼三层结束,工程正在顺利施工。新民花苑三期安置区,目前规划总平已完工,施工单位已落实,正在做施工建设前期准备。大殷小区安置区今年共建设8800m2,总套数约76套。目前如意新城东三区正在规划设计过程中,近期土地流转、清障和落实施工单位将同时进行,预计明年3月份开工建设。投资近300万元污水工程已圆满完成,为新民工业区的污水处理提供了前期服务。

三、廉政自律,增强拒腐防变能力。

一年来,本人能严于律已,严格遵守执行镇党委、镇政府廉洁自律的各项规章制度,廉洁奉公,自觉维护镇党委政府的形象,不谋私利、不做有损党员和单位形象的事,并自觉接受群众监督。从而较好地增强了自己廉洁意识,也筑牢了自己拒腐防变的思想阵线,做到自严、自律、自省、自励、自尊、自爱。

四、依法行政,自觉履行法律义务。

一年来我能认真学习并贯彻执行各项法律法规,使法律法规贯穿于工作的始终。

回顾今年来的工作,我在分工的工作中取得了一些成绩,是党委的领导,条线及各村全体同志的共同努力的结果,我只是在过程中主动参与,做了一些应该做的事情,个人不足仍然很多,一是缺乏开拓创新精神,二是工作思路不够开阔,三是工作原则性强,四是性格秉直等等。今后,我要不断进取,勇于创新,以领导为标杆,提高理论水平和个人综合素质,为如城镇经济建设尽力而为。

以上述职,不当之处,请领导批评指正。

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