绿化经理述职报告大全(18篇)

时间:2023-12-15 作者:文轩

还能帮助我们更好地规划和安排工作,改进和优化工作流程,提高工作效率和质量。以下是精选的几篇述职报告样本,通过学习这些范文,我们可以更好地掌握写作思路和方法。

绿化经理述职报告大全(18篇)篇一

您好!

20xx年度在公司。

领导。

的带领和关心下,在同事的帮助和配合下,使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来,过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程,在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司。

领导。

的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识,以下便是我对20xx年工作的汇报:

项目施工日志检查部门例会制度等,以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。

工作中,我注重把自己融入于部门员工中,作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外,还是做好对员工的服务工作,在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题,以保证部门各项目的顺利进行。

的安排部署,保证了工作的顺利进行。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在许多不足,主要是。

思想。

解放程度还不够,对待问题时站的高度还不够,距离做一个合格的部门主管还有一定距离,管理上严肃性还不足,部门建设工作的严密性还欠缺,在今后工作中,我一定认真。

总结。

经验,克服不足,努力把工作做得更好。

学习专业知识工作要做得更加细致多思考多看书勤用脑不断提高自己现场管理能力并在工作中虚心请教多了解装饰工程的知识以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好将工作做得更好顺利地完成每一个经手的项目让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。

谢谢大家!

此致

敬礼!

述职人:xxx。

20xx年x月x日。

绿化经理述职报告大全(18篇)篇二

:的具体指导及各部门的大力支持下,年创产值xxxx万元,超额完成了公司下达的年度计划,安全生产和施工质量持续持续良好态势,顾客满意度为100%。

我作为项目部经理,秉承“带好队伍,干好项目,创誉逐利,拓展市场”的经营宗旨,努力做了如下几方面的工作:

xxxx年7月,我按照事业部。

委的统一部署,参加了公司开展的以实践“三个代表”重要。

思想。

为主要资料的持续共产。

员先进性教育活动。活动中,我受到了一次深刻的。

的基本路线、基本理论的再教育,重温了。

章以及。

的有关条例政策,同时还利用上。

等多种渠道,搜集相关学习资料,并结合项目实际状况,作了多。

读书笔记。

风廉政工作方面,严以律已,廉洁奉公。在对外礼仪交往上,坚持控制标准,花小钱办大事,办成事,不断改善项目经营运作环境。在生活上不搞特殊化、工作上不讲排场,不搞花架子,秉公务实,不花无助项目创效的钱。

xxx项目是一个公共市场,市场竞争十分激烈,这样,做好市场前期工作至关重要,我本着为甲方带给优质服务,真诚为甲方解决技术和其他难题的工作原则,用心与甲方业主进行接触和交流,取得了很好的市场效应。

一是加强生产组织管理,确保施工安全高效。在各个施工场点,我们都尽量选出业绩突出、服务质量优秀的施工队伍参与施工。每接到一项施工任务书,我都提前到达施工现场与项目监理接触沟通,了解相关的技术信息和技术要求,有针对性地组织生产。由于采取了必要的安全措施和技术保障,确保全年各项目施工的安全、优质、高效,取得了十分好的市场效果。

良好的沟通和我们真诚的表现,现如今我们与甲方合作十分愉快。

一年来,业主、甲方对项目部信守合同,控制质量、安全、工期的潜力,对公司派出人员出色的工作表现和较好的沟通潜力以及对双方员工团结协作良好状态有了新的认识。使公司的市场品牌,不仅仅体此刻工程的质量、安全、进度上,同时还展此刻队伍讲诚信,纪律严,善合作等各个方面。

回顾。

总结。

一年来的工作,我再次体会到,办好有利于项目的一件事不容易,运作好一个项目更不容易。对外,要努力塑造和持续一个有实力的良好形象;对内要凝聚、发挥团队不畏困难、锐意进取的。

精神。

适应市场管理惯例要求进而拓展储气库、煤层气市场从这一好处上讲虽然做了一些工作但离公司期望、要求比仍有差距。这些差距就个人方面而言表现为:在xx项目管理过程中未雨稠缪计划预见性不够我将在06年具体工作过程中努力做好甲方工作避免上述问题的发生使公司总体经济指标不受影响。

的重托,争取储气库、煤层气市场的持续发展。

以上报告,请。

领导。

评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮忙我的各位。

领导。

表示诚挚的谢意。多谢大家!

xxx。

20xx年x月x日。

绿化经理述职报告大全(18篇)篇三

我是本公司项目经理xx,在20xx年公司委任我担任xx项目的项目经理,xx项目自20xx年2月开工,到现在已经6年时间,在公司的大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工努力,xx项目已经按期交付业主使用,并且现在已完成工程结算,工程款也先后全部收回。

现将自己在xx项目的工作情况向公司报告如下:

xx项目由5栋楼组成,其中13#、30#、50#楼为砖混结构,24#、25#楼为框架结构,总面积为20000㎡。

xx项目是公司05年建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作,从公司抽调了部分管理人员,建立了质量管理体系,项目管理目标和管理人员岗位责任制。本项目部由担任项目副经理,担任技术负责人。项目部总体情况是年轻人居多并且多是是大中专院校的学生占很大比例,项目部管理人员能吃苦,是一个能打硬仗的团队。

本工程总建筑面积不大但是单体结构较多,并且由框架结构、砖混结构组成,俗话说麻雀虽小五脏俱全,因此在项目部有限的人员配置下多栋楼同时施工,做好各项工作的统筹协调显得尤为重要。

1、明确任务,有计划、有组织的抓好施工质量生产。

工程中标后根据公司下发的项目管理措施和实施办法。为保证整个目标的实现,组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合本工程的特点,项目部从质量创优计划的优化、施工方案的编制、交底、落实等每一项工作都细心做好。在工程开工前期项目部将图纸上的多数问题通过图纸会审予以解决,在施工中项目部通过努力自开工至竣工没有因图纸或设计问题而造成返工或做错问题的发生,在业主及监理中留下了很好的口碑。

工程开工以后,从钢筋、模板、混凝土各个分部分项的施工方案着手,首先项目编制各施工方案然后经公司总工审批,在方案确定后项目部安排施工熟练的班组进行样板施工,然后给工人现场进行交底,使各参建员工充分认识到工程质量的标准及做法。

在保证工程进展顺利的前提下,本工程做到了每一道工序实施前都要得到技术负责人的批准(含施工图、材料、施工方案以及技术负责人认为需要批准的事项),批准后方可施工。这项工作除了工作量非常巨大外,其难度也非常之大,此外监理工程师对审批十分谨慎和严格,每一个技术提交都要符合国家规范和设计要求,另外许多图纸、施工材料、永久设备和施工方案都要经过二、三次甚至更多次提交才能通过审批。我经常鼓励大家不要气馁,坚定信心,这个难关一定会闯过的。实践证明,我们成功的攻克了技术难关,保证了工程的顺利进展。

2、加强安全管理工作,做到生产无事故。

公司给项目部提出的安全目标是工伤事故频率控制在0.5‰以内,无死亡、重伤、火灾和坍塌以及重大设备安全事故,为了完成目标项目安排了专人负责安全管理,从职工进场的安全教育抓起到给每位职工进行安全交底、班前安全教育等每一项工作逐步落实。

根据本工程专职安全管理人员少、施工场地大的特点,项目部要求所有管理人员参与安全管理,所有管理人员特别是分项主管工长要做到跟踪管理,只要有工人在现场作业就必须有管理人员现场监控,并且每天安排安全值班人员,以确保夜间施工、吃饭间隙、休息时间内发生安全事故。

坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟长鸣;对施工人员、施工机具操作人员、起重机械驾驶人员等加强安全教育,强化全员安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了本工程安全管理工作的平稳运行。

3、精打细算、控制成本。

成本是项目管理的根本。xx车城项目在成本管理中,对内项目部在大中型材料、辅材、周转材料租赁、机械租赁、人工、分包等各方面计划使用、严格控制,对外在甲方处积极经营,努力争取,取得了不错的成绩。

在大、中型材料采购上:项目部配合公司材料部积极询价,多方比较,坚持“优质低价”的原则,对进场的材料严把数量关。如钢材的进场,不仅要求项目部材料人员对线材要认真过磅,要把过磅单据附到收料单后面才能办理验收,对直材要认真清点数量,还要求项目部负责钢筋的专业工长在每批钢材进材以前对钢筋原材料堆场进行盘点,并作好标记,在钢材进场以后进行新进钢材的清点和核对,签字确认,多方控制,严把漏洞。

辅材采购方面:项目部在开工初期便找了几家辅材供应商,对其价格和质量进行对比,并通过和兄弟项目的价格进行比较,到市场询价,最终确定了辅材供应商及其价格。在施工过程中项目部还不定期的派不同人员到建材市场了解价格动向,严格控制材料的价格。项目部需要使用的辅材,必须先由管理人员计划申请并报项目执行经理签字确认后,项目材料部门才予以采购;采购进场的辅材由申请使用的管理人员和项目材料人员共同确认后才能办理验收。

项目部在人工费的控制方面:项目部在公司的帮助下,积极寻找合适的施工队伍,报经公司批准签定合同后进场。班组进场后,对于合同规定的内容,项目部坚决按照合同规定执行,由内业技术、现场工长和公司分管明宫新城项目的预算员三方分别计算工程量,以保证工程量的准确;对于合同以外的工作内容,本着不超出预算工程量或签证工程量的原则,由现场工长、内业技术工程师和项目执行经理三方确认同意后才能予以给算;零星计时工,由用工管理人员在执行经理处申请后才能使用,并且要求当天发生的计时工当天进行签字确认,有效地杜绝了人工的浪费。

在工程施工过程中,我也做到了以当地政策为主,紧密配合当地建设局、质检站、安检站、公安、消防部门、环保局、地税局管委会等职能部门工作,为工程的顺利进行打下了坚实的基础,同时也给企业带来了良好的口碑。

本工程实际成本支出为xx元,实际成本收入为xx元,利润为xx元。

虽然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成绩,但与公司领导的要求和业主的期望相比,仍存在一些问题和差距,主要表现在:

1、平时因工作较忙,自身技术学习和业务水平还有待提高。

2、另外,因为有急于求成的心理,总想以最短的时间把工作出色的完成,特别是进入工地初期,生产各方面的任务繁重,致使工作在比较急躁,工作方法有待进一步改进,管理水平和管理艺术还需加强。

3、对甲方分包队伍的管理力度仍需加强。

以上是我在xx车城项目中的工作情况。工作中难免存在不足之处,恳请各位领导及同事给予批评指正。同时,在今后工作中,我将积极改进不足之处,迎难而上,确保在今后的项目中能更上一层楼!

绿化经理述职报告大全(18篇)篇四

:支部研究决定暂由我本人负责,现将近一年来的履职情况做如下汇报:支部做好组织工作,促使广大团员青年提高了工作积极性,让广大青年团员感到了组织的关怀,使项目部各项施工生产进度稳步推进。支部的。

领导。

下,及时开展了以“百日劳动竞赛,完成年度任务”为主题的争先创优活动,从五个方面(比产值、比安全、比质量、比管理、比文化)制定了合理的奖罚措施。施工现场各队长、技术员、防护员你超我赶,涌现出了一批批吃苦耐劳、工作认真负责的青年团员,得到了项目部。

领导。

的一致肯定,按时完成了桩筏板施工工作。,在施工现场的路基队、涵洞队,办公室、财务部,物资部、工程部办公室等之间成立了劳动竞赛小组,分别选出月份的优秀职工标兵,对其进行一定的物质。

精神。

奖励。完成了路基b组填料11万多方,继而又涌现出了一个个优秀技术员、调度员、材料员、小车司机等一大批先进工作者工作者。

五一劳动节期间,举行一系列文体活动。组织开展了乒乓球比赛、沙包掷准、摸石过河、猪八戒背媳妇、篮球赛等活动,不同的比赛项目给团支部带来了同样的活动目的,大家放松了身心,缓解了压力,增进了友谊,开心愉快的度过了节日。

端午节期间,团支部在项目。

支部。

领导。

与工会的配合下,组织了端午节出游活动,舒缓了员工的工作压力,增强了项目部团队合作。

精神。

郊游活动分为两站进行,团支部组织大家到工地附近的寿山龙虎湖、五马沙陀景区旅游参观大家一起赛龙舟、骑马、射箭、蹦极等,不亦乐乎中午,大家到达第二站,开始了野餐活动,大家从项目部带来了各种肉食、面食和粽子,共同完成了一顿丰富的美食通过该活动,不仅缓解了广大团员青年的工作压力,也提高了大家的文化底蕴和热爱大自然的情操,进一步加深了员工之间感情交流。

迎建党101周年。

之际,为激发项目部广大团员青年爱。

爱国热情和奋发进取的。

精神。

继承和发扬。

的优良传统和作风,组织了广大团员青年与全体。

员、入。

积极分子及职工在驻地大院观看了电影《建。

伟业》。通过本次活动,广大团员青年进一步了解了。

中国。

共产。

的光辉历程,激发了大家的开拓创新、奋发进取。

精神。

大家纷纷表示,一定要珍惜今天来之不易的幸福生活,以饱满的热情投入到工作中去,以更加优异的成绩。

向建党101周年。

献礼,为企业发展做出应有的贡献。

大庆。

精神。

铁人王进喜同志是。

中国。

工人阶级的先锋战士,纪念馆内各种陈列,充分再现了王进喜同志当年在大庆这片石油热土、这片冰雪大地不屈不挠、艰苦奋斗的场景。大庆石油科技馆也是一座石油博物馆,馆内展示了大庆油田发现50年来创新发展历程,科普厅、勘探厅、油藏厅、信息厅、炼化厅等等,一座座大厅无不展现了大庆石油科技的创新。

精神。

与发展速度。纪念馆内,每一幅照片和每一件珍贵实物都生动再现了“铁人”的光辉一生和大庆油田各项事业在铁人。

精神。

鼓舞下蓬勃发展的情景。读着铁人的标语,看着铁人的照片和铁人使用过的物品以及铁人工作生活的实景再现,通过讲解员生动的讲解,广大团员青年重新看到了老一辈石油工人艰苦。

创业。

的足迹,领略了会战初期的艰辛,体会到了前辈石油工人高尚的。

思想。

境界和奋斗。

精神。

通过参观学习,使大家深深感受到:只有在。

中国。

共产。

党领导。

下,艰苦。

创业。

团结拼搏,才能使。

中国。

在改革开放、构建和谐社会的道路上不断走向富强。热爱祖国,热爱企业,为哈齐客专建设而忘我奉献的强烈责任感和使命感以及爱岗敬业激情在每个人的心中油然而生。带领大家认真学习了公司执行董事总经理薛学勇、

委书记。

宏学、团委书记肖森中的。

讲话。

要求广大团员青年一是勇担重任,充分发挥青年的生力军作用,争创一流业绩;二是加强团组织建设,提高服务水平,不断开创共青团工作的新局面;三是加快团员青年成长步伐,坚持以服务青年成长成才为己任,大力加强团的自身建设。截至当前,项目部共有共青团员56名,结合公司团委提出的要从广大团员青年中选择优秀团员作为。

的发展对象工作思路,已有多名优秀团员向项目。

支部递交了入。

申请书。的沟通与交流,需要得到。

领导。

和团员青年的更多支持和建议。我应该加强对团支部工作的认真学习,向公司团委及其它单位基层组织多学习,多请教,遇到工作上的困难,勇于挑战。二是对于基层团干部以及团员青年之间的交流创造的机会太少了,团的干部没有太多的机会走出去开拓思路,创新思维,使得基层团干部对于工作的开展有很大的局限性。鉴于该不足的方面,在公司第四次代表大会讨论上,得到了公司。

领导。

及老团员干部的指点,努力拓展项目部团支部工作新局面,发现周围团支部有利资源,共同开展好团支部工作,服务好广大团员青年。

我带领广大团员青年脚踏实地、扎扎实实地开展了一些工作,但是离项目。

支部、公司团委的殷切期望还有一定的距离。请公司团委各位。

领导。

批评指正。我希望能在。

领导。

的支持和同志们的帮助下,在今后的工作中能不断求转变、求创新、求发展,紧紧围绕项目部的施工生产,为我们企业更好更快发展做贡献。

xxx。

20xx年x月x日。

绿化经理述职报告大全(18篇)篇五

在开展创建“青年文明号”活动以来,致力于抓制度管理,把“青年文明号”创建活动贯穿于日常工作中,充分发挥自身行业特色,取得了一定的成绩,xx年至xx年绿化所连续两年被共青团——市委评为“青年文明号”集体。

我所不断加强和巩固创建基础,着眼于创新发展,致力于整体推进,不断拓展工作领域,使青年文明号呈现出稳定推进的良好发展态势,具体体现在:

1、结合青年实际,创新绿化服务发展理念。在城市绿化管理服务上,我所围绕“学习型、创新型、服务型”单位的创建,结合我所实际,不断转变工作作风,增强服务意识,加大管理力度,提高工作效率,坚持在实践中践行“三个代表”重要思想。我所以创建“青年绿化管护安全示范岗”和“绿化所管理年”活动为目标,利用青年岗位能手和青年绿化管护技能人才的优势,积极发挥青年突击队作用,把创建“青年文明号”活动与科学化管理建设和培养绿化管理能手结合起来,强化绿化管护质量,提升绿化管理水平,努力实现科学化管理发展与青年成长的有序互动。

2、结合创建思路,积极培养青年岗位能手。不断深化创新创效活动,根据绿化所的工作实际,组织全所青年广泛开展创新创效活动,引导和组织全所青年立足岗位开展各类绿化技术创新实践活动,向管理要效益。在日常工作中创新创效,使这一活动不仅成为青年职工成长的基础,而且进一步促进绿化管理服务质量的提高,促进绿化所的改革和发展,在活动中,注重将“青年文明号”的创建工作落实到具体的工作中去,积极争取各级领导的支持,努力做到“人人有成绩,人人创造绿化管理效益,”为——园林绿化事业作出应有的贡献。

3、结合工作特色,塑造新型绿化管护队伍。在创建“青年文明号”的活动中,绿化所注重确立活动的知名度,不断加强城市绿化管理人才的培养,并通过推荐表彰,发挥带动作用,激发全体青年同志参与创建“青年文明号”的热情,优化创建环境,从而推动绿化所青年文明号的健康持续发展。xx年、xx年我所被——团市委评为“青年文明号”,为我所将争创泰州和省级“青年文明号”,而不懈地努力工作。

自开展青年文明号创建活动以来,绿化所始终把创建活动作为引导广大青年弘扬园林事业新风,提高绿化服务质量,参与文明城市创建的一项系统工程来抓,努力适应青年和城市建设的要求,积极探索青年文明号管理机制,逐步完善青年文明号管理体系,不断推动创建活动向科学化规范化轨道迈进。

1、我所经常组织全体管护人员,学习有关创建“青年文明号”的文件和资料,拉高全体人员的自觉投入到创建活动中去,进一步搞好园林工作。结合创建“青年文明号”的活动,在工作上更有动力,更有目标,针对创建“青年文明号”学习深入,我所通过几年的探索,制定了一整套的绿化管理模式,初步积累了一些全新的.管护理念,有力的推动了绿化管护水平的向更高层次发展。

2、采用责任制方式,将城区道路绿化、公共绿地划分若干块,根据工作量和管理质量要求、分块分级确定管理目标,通过投标方式进行发包,强化监督考核,建立起高效的绿化管理模式。

为进一步推进全年文明号创建工作,我所根据自身的工作特点,不断创新特色,丰富文理有创建内容。

1、积极为城区小区绿化进行业务指导,把原先的小区绿化不规范、零乱的现象进行义务整治,给小区居民、提供一个优美舒适的活动场所。打造精品绿化景观,与居委会结对共建,制定规划方针。

2、积极开展帮护济困工作。组织职工积极参加市局和单位组织的各项帮扶活动。对有困难的家庭和个人,进行爱心募捐活动,通过开展实实在在的服务,将创建活动真正落到实处。

3、积极组织职工参加各类竞赛,我所向伟和蒋勇健同志通过青年文明号创建,先后成为绿化所青年岗位能手和带头人。参加了泰州市组织的首届绿化操作岗位技能竞赛,并且获得了较好的名次,为我处争得了荣誉,蒋勇建同志在各种评比竞赛中多次获奖,丰富充实了“青年文明号”创建内容。

1、加强绿化所思想政治教育,为“五城同创”做好有力的保障。注重提高全所同志的政治素质,促使每个职工爱岗敬业,把安全生产放在第一线。

2、加强业务技术学习,认真组织养护人员搞好绿化管护技术,提高全体同志的对绿化的管理水平。

3、建立健全考核机制,制定一系列绿化养护考核标准,使绿化管护工作向科学化、规范化、正常化方向发展。

综上所述,我所在“青年文明号”的创建中,做了大量有益的工作,取得了一定的成绩。今后,我们将更加刻苦学习,勤奋工作。尤其要以当前“五城同创”为契机,不断增强绿化管护的自觉性,以高效、高质的绿化管理为宗旨,以创建“青年文明号”为载体,外塑形象,内强素质,推进我所精神文明建设争取更大的成绩!

绿化经理述职报告大全(18篇)篇六

本人自xx年xx月参加工作以来,认真工作,对自己的岗位一直尽忠职守,锻炼吃苦耐劳的精神,不断提高自己的专业知识和操作的能力,在各位前辈和师傅们的指导下,在领导及同事们的帮助下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,现将本人一年以来的工作、学习情况总结如下:

搞园林绿化工作是一项非常艰苦的行业,日晒雨淋,属室外作业者,而对着焰热的夏日,和连绵不断的秋雨,都要不懈地工作,我们曾被称为高档农民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中带细,所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的`。

不断加强学习,素质进一步提高。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。自己始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

1、认真加强思想政治学习。不断加强党性党风教育,保持政治上的坚定性,坚持学以致用,以理论指导实践,进一步提高自己驾驭工作的能力。不断增强全心全意为人民服务的宗旨意识,在思想、行动上和党中央保持高度一致。特别是近年来,认真学习“三个代表”重要思想、及党的“科学发展观”的基本理论。

2、认真学习与业务相关的林业政策、法规和条例等,尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。只有不断的加强学习,不断提高自己的工作能力,才能在人才竞争中找到一席之地。所以,一年多来,我除了做好本职工作外,还在工作之余认真学习各种园林方面的知识及二级建造师的知识,希望能成为一名优秀的综合人才。

一年多来,尽心尽力,较好地履行了自己的工作职责。主要有从事园林的施工工作,严格要求自己坚持做到种好每一棵树,养好每一株苗。在做好自己的本职工作外,配合单位其他人员尽自己所能完成设计和工地的`资料整理等各方面工作。认真完成园林学会各项工作。参与xx路的施工和养护工作。参与xx第xx标段的施工和养护工作,在参与协调工作过程中,锻炼了我的沟通能力,增长了工作经验。

除完成日常各项工作及领导交办的临时工作外,还抽时间学习各种文件精神,学习巩固专业知识,不断提高业务水平,做到边学边干。经过一年多来的锻炼与学习,工作经验水平、组织能力有了进一步的提高。

时间又给予我一次总结的机会,每一次进步都是在不断的反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时,结合自己好的工作经验,为新一轮的工作顺利进行做更好的铺垫。

以后我会更加努力,争取在业务上不断提高自己的技术水平。随着社会的进步,时代的发展,我们要不断升值自己,让自己在这个竞争的社会处于不倒地位,与时俱进,施工工艺的不断创新和施工方法的日新月异的变化,我们只有适应、征服,创造才能不会被社会所淘汰。

文档为doc格式。

绿化经理述职报告大全(18篇)篇七

20xx年,是我人生中比较重要的一年,由于工作方面的需要和上级。

领导。

的要求,我在年初就进入xx担任项目经理,当时感觉担子很重,压力也很大,但是在上级。

领导。

的支持和同事的帮助下,我认真履行一名优秀项目经理的职责,在保证施工人员安全和施工产品质量的基础上,突出施工生产管理,提高各个施工队伍的素质,认真。

总结。

经验和教训,细化施工任务和目标,强化施工管理,切实抓好项目管理工作,同时另方面也抓好。

思想。

政治工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的。

思想。

政治素质不断提高,管理工作不断进步,很好地完成了公司安排的全部施工生产任务,也获得了业主及兄弟单位的认可和好评,简述主要工作如下:

进入工作角色,我和同事们就认真。

总结。

经验和吸取教训,抓住项目以施工为重点的施工理念,连续克服年初的资金紧张、施工环境恶劣、既有线施工复杂的各种困难,保质保量的完成施工任务,保住一个作为高速公路施工企业的根本,为争取利益奠定坚实的基础。

1、按照现场实际情况制定合理可行的施工计划,并进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制,通过这一年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系。项目部设立一名专职安全员,安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、建立合适的奖罚制度,调动员工的积极性,通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

组织,

精心。

施工,在全体员工的努力下,比业主要求的工期提前x个月完成并交验。

4、加强成本控制,积极配合公司内部的各项数据录入工作,项目部每月定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实;还专门成立数据采集及录入部门积极配合公司的各项要求。

班子,进行文明工地建设相关工作,积极修复和协调业主、监理、设计及地方的各项关系,用汗水、笑容和工作成果来挽回公司的信誉和他们对公司的信心。

6、认真协助业主指挥部搞好由于高速公路封闭以后当地老百姓的出行问题和地方水系的畅通,积极出人、出机械、出材料修复道路、排水、挖沟和做坝。

7、关心员工生活、丰富其。

精神。

文明生活、提高个人修养,增加团队的团结力和凝聚力。保证员工工资的到位,建立项目部的阅读室和活动室,积极组织各种集体活动,增加员工之间的配合和协作的能力。

1、挤出时间,通过阅读和学习来丰富知识和提高个人修养,完善自身的价值观和世界观。

2、廉洁奉公、公平公正、遵纪守法、做好本职工作和履行岗位职责,不搞特殊化,注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

项目部定期组织进行安全、质量和技术等有关方面的检查与。

总结。

总结。

成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,发现存在的不足及时采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。

以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。

这一年来,自己虽然做了一些工作,也取得一点成绩,但是还是存在是生产成本控制不力,工作不够细致和全面的问题。

分析其原因:

1、进度压力大,造成人工、材料、机械设备投入过大。

2、资金紧张、既有线施工交通复杂、安全资金投入过大。

3、有些方面考虑不周、安排不够妥当。

以上说明我的工作力度还需要在今后工作不断的完善。

此致

敬礼!

述职人:xxx。

20xx年x月x日。

绿化经理述职报告大全(18篇)篇八

动员和组织全社会力量,积极参与城市绿化事业,努力提高城市绿化覆盖率和园林绿化水平,促进我院绿化工作再上新台阶,使我院园林绿化工作既可以美化环境,又可以改善城市功能,涵养水土,改善投资环境,形成城市文明、进步的标志,在卫生局领导下,我院认真贯彻建设园林城市相关政策,于20xx年4月17日组织党员、团员、工会等相关人员8人开展了园林绿化义务植树工作,现将工作开展情况总结如下:

卫生院现有绿化面积16平方,有乔木6株、灌木2株。绿化面积10%。原有草坪2块,由于植被生长时间过长,部分树木老化,绿化质量严重下降。

于20xx年4月16日我院召开了职工代表大会研究决定于20xx年4月17日,召集全院党员、团员及工会成员开展绿化,经过绿化我院现有乔木12株,灌木90多株,在候诊大厅栽种了香柏树6株,在原有草坪上铲除了杂草,栽种了红叶绿时50株,鹅掌绿40株,草坪重新披上了绿色的新装。甸心卫生所种植红叶绿时10株。

本次义务植树、绿化环境用于购买树苗费人民币950元,经费为卫生院自筹。共投入人力8个工时,由于经过本次绿化,进一步改善了我院的'就诊环境,使患者有一个优美的就医环境。

文档为doc格式。

绿化经理述职报告大全(18篇)篇九

各位领导、同志们:

我叫xxx,担任环卫绿化xxx大队长。一年来,在社区、社区党委的正确领导下,在社区机关科室的大力支持下,我认真履行工作职责,团结带领全队干部职工深入贯彻落实油田和社区工作会议精神,以经济效益为中心,以提高服务质量为突破口,大力开拓市场,狠抓降本增效,顺利完成了各项工作任务。实现创收110多万元,超30万元,确保了成本不超,实现了安全生产。同时,我队负责的天然小区在第二季度公共事业处环卫绿化大检查评比中,取得了全局优秀住宅小区前6名的优异成绩,在9月份局环境工程大检查中,蝉联了“优胜小区”的光荣称号。现将一年来的履职情况报告如下:

一是狠抓以岗位责任制为中心的各项规章制度的落实,夯实基础工作。根据各工作岗位的实际情况,进一步完善了各项规章制度,制定了更严更细的工作标准,有效地提高了全体员工的工作责任心。针对居民对公共厕所的意见较大的情况,修改完善了有关制度,提高了工作标准,居民对公厕的满意程度大大地提高。

二是加强考核工作。加大对员工工作质量的考核力度,定期不定期地对员工的责任区进行抽查和检查,对发现的问题及时通知整改。大队值班干部每天早上对小区各环卫点和绿化点检查一遍,对存在的问题提出批评和指导。原先工作质量较低的再就业同志,经过严格要求和耐心指导帮助,真正达到了工作标准,赢得了居民的好评。三是狠抓安全生产。认真组织员工学习《安全生产法》、《职业病防治法》等安全法规。进一步健全安全生产保障机制,严格落实安全生产制度,先后开展了“百日安全无事故”、“安全生产月”、“反三违、查隐患、定措施、搞整改、强三基、上水平”、“安康杯”等各种竞赛活动,组织了12次安全专题学习,增强了员工们的安全意识,没有发生一起安全事故。

根据小区的具体情况,在绿化和环卫方面先后制定了“统一安排,统筹兼顾,重点突出,绿化与美化,调整与新植相结合”及“加强环卫管理,加大奖勤罚懒力度”等一系列措施方案,为高标准建设美化小区打下了坚实的基础。

一是不失时机地抓好春季绿化,大打春季绿化及苗圃育苗的攻坚战。共调整新增绿地面积17600多平方米,新植乔木、花灌木286棵,新植绿篱412延长米,露地种植草本花4700多平方米。新增苗圃面积亩,新培育乔木、花灌木2700多棵,培育草花8600多盆。同时,提高工作标准,严把质量关、土质关、树苗关、栽种关、浇水培植关和防虫治病关,确保了树木、绿篱、草坪的成活率。

二是加强绿化、环卫的日常管理工作。建立健全绿化台帐,对所辖区域的绿化面积、草坪面积、树木名称、绿篱种类都一一造册登记。严抓培植修剪,对原有和新栽树木、花草、绿篱,严格地按技术要求进行培植和精心修剪。严抓防虫治病,先后四次对树木进行喷洒药水,保证了树木的健康成长。在环卫方面,始终坚持一日两扫,全天保洁,真正做到了检查与不检查一个样,节日与平时一个样,保证了小区的清洁卫生,受到了小区居民的高度赞扬。

三是搞好小区的排污和雨季排水。提前安排小区排污和雨季排水工作,先后组织三次突击劳动,共疏通阴沟500多米,清掏污水检查780个,保证了小区的正常排污。在雨季来临之前,对主干道和人行道的全部污、雨水篦子进行了清理和维修,对排污泵房的设备进行了检修,保证了雨水及时排泄,确保了小区居民正常生活。四是加大消杀工作力度,严格执行消杀工作管理制度和工作标准。

面对成本费用压缩及小区管理上台阶需要资金等困难,大力倡导厉行节约,积极开展修旧利废,严格控制费用支出,大力开展修旧利废,节约资金近万元。实现了节支目标。将节支指标分解到每个人,核算到一把扫帚、一双手套,甚至一本稿纸、一瓶墨水,为了节约扫帚,我们用尼龙绳捆扎扫帚,延长扫帚的使用时间。自己动手培育苗圃及收集树种,新增苗圃面积亩,新培育乔木、花灌木2700多棵,培育草花8600多盆,节约了大量资金。开展修旧利废利用活动,将坏扫帚捆扎在一起继续使用,自己动手用尼龙袋制作工具清扫垃圾,将使用过的旧刷子和旧钢丝球及时回收清洗,继续使用。严格控制“五项”费用,树立勤俭持家、过紧日子的思想,干部带头,外出参加会议、办事尽量搭乘便车,从源头上控制成本支出。

积极主动与主业单位沟通协调,尽最大努力争取创收点。要增加新的创收点,确实不是一件容易的事,这里面的难处,是一般人所不理解的。但困难再大,也不能畏惧,必须克服,必须按照社区要求,想尽一切办法,哪怕是跑断腿、磨破最,也要不折不扣地去完成。为了增加创收点,我们总是厚着脸皮,不厌其烦地到甲方单位奔走,用诚心诚意的态度感动甲方单位,给人家打电话不礼貌,就一趟趟、一次次上门找,主业单位领导也是工作繁忙,我们总是一趟趟扑空。为了争取主动,我们多方收集信息,当得知xxx前线站场绿化效果不好时,就向主业单位领导建议由我们承担管理任务,尽管这些站点土质水质差,路途又遥远,困难可想而知。但是我们不嫌活小,不嫌活难,只求干好,我们坚信,只有干好了小的,做好了难的,才会有大的,好的。

我们冒雨一个个站场实地测量,测算工作量,在最短的时间内将我们的管理措施方案交到主业领导的手中,尽管由于这些站点绿化太少等原因,最终没有揽到这些工作量,但我们赢得了主业领导的信任,主动将提档升级的任务交给我们,今年又增加了6个创收点。以汗水和心血浇灌,保证创收点工作质量不断提高。

一气厂的绿化工作交给我们后,针对树木常年缺乏管理、没有修剪、杂草丛生及春季绿化不等人的问题,组织进行了60天绿化会战,很快使一气厂面貌焕然一新。通过努力,主业单位同意将三气绿地改造任务交给我们,但要求三天内就要拿出1100多平方米的绿地改造效果图。我们组织精兵强将,连战三天三夜,根据改造绿地的现场环境,及植物品种的选择,设计出了八套绿地改造效果图,硬是在三天内高质量地完成了任务。

对方想也没有想到,立即与我们签订了服务合同。如今三气已体现出来了美丽的效果。

在今年9月进行的局环境工程大检查中,三气厂的改造绿地受到了局检查团和天然气处理厂领导的一致好评。

对已经揽到的创收点,我们更是以辛勤汗水浇灌,xxx职工公寓始终保持干干净净,床铺有棱有角,被子方方正正,真正做到了住宿职工满意、甲方单位满意、领导满意。这个厂每次“四标”检查都能受到表扬。同时,我们定期到各创收点检查督促服务质量,并向被服务的单位发放服务质量反馈表格,真诚虚心地征求甲方单位的意见和建议,发现问题及时处理解决,服务质量不断提高,与甲方单位的感情不断加深。

环卫绿化xxx的工作量大、人员多、创收任务重,要想做好各项工作,圆满完成责任目标,如果没有一个团结协作的队领导班子作保证是不可能实现的.。一年来,我作为大队长,始终严格要求自己,事必躬亲,亲力亲为,作表率,带好头,要求别人做到的,自己首先做到。始终坚持党政分工不分家,相互协作,互相配合,齐心协力带队伍,不搞一言堂,不暗箱操作,每天早上召开班子碰头会,相互沟通,使各项工作都能统筹安排,齐头并进,上下一条心,心往一处想,劲往一处使,形成了班子团结务实、职工队伍稳定的良好局面。坚持队干部24小时值班,一方面加强了防盗、防破坏工作,另一方面是保证了每天24小时都有队领导在岗值班,增强了处理突发事件的能力。自觉维护队领导一班人的团结,自觉做到“不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,始终从大局出发,致力于团结和谐。全力支持支部书记和其它行政副职的工作,大事讲原则,小事讲风格,做到顾大局,识大体,一切以做好工作搞好服务创收为中心,相互关心,互相支持配合,促进了班子更加团结,增强了集体的战斗力和凝聚力,使队领导班子真正成了团结一致、齐心协力带领全队职工共同奋斗的坚强堡垒,促进了各项任务的全面完成。加强班子建设,强化廉洁自律,班子的凝聚力得到提高。作为队领导班子“一班人”的班长,我在严格要求自己的同时,还要求班子成员认真执行《廉政准则》和《国有企业领导人员廉洁自律五条规定》,严格落实《党员领导干部从政准则六条规定》和油田有关制度。一年来,我们按照社区纪委的统一部署,重点开展了以下工作:

一是大队不设立“小金库”,没有出现收取有关单位和个人的现金、有价证券以及挪用资金以个人名义或伙同他人买卖股票的现象。

二是认真落实重大事项报告、收入申报等制度。三是自觉xx奢侈享乐、铺张浪费的歪风,自觉坚持廉洁自律,严格要求自已。四是坚持队务公开。按照社区规定的时间和方式,通过报栏和会议公布等形式,及时公开了单位成本、费用的使用情况,员工岗位调整坚持了公开运作。

按照社区规定和要求按时发放员工劳保用品。按照奖勤罚懒的原则,对员工进行奖惩,并及时在会议上进行公布。五是以身作则,率先垂范,大队的每一次行动,任何一次加班,我都做到了从始至终跟大家一起干,其他干部也是一样,充分发挥表率作用。

一是自觉加强学习,不断提高自身综合素质。一年来,我按照上级要求,认真学习“三个代表”重要思想和十六大精神,学习党的路线方针政策,学习现代管理知识,向班子成员学习,向职工学习,向书本学习,向现场学习,加强理论修养,不断提高自己的水平和能力。

二是坚持廉洁自律。保持良好的工作作风和精神状态,坚持正直的做人原则和积极的工作态度,对一名基层干部特别是基层主要干部是非常重要的。基层干部的责任就在现场,天天与职工群众在一起,严于律己、一身正气本身就是一种无形的力量,就能产生强大的凝聚力和感召力。回想起3月26日几位初中同学到油田总部办事,又恰好是星期天,我却因为绿化会战而不能与几年都没有见面的同学相聚,只好托其他几位同学照顾好他们,请求他们谅解。在场的同志劝我回去,说都安排好了,你放心吧。但我坚持不回去,这是作为一名干部应该做的。

同时,我看到了全队员工为了抢时间搞绿化,克服了一系列这样那样的困难,使任务得到圆满完成。

在生活上我始终坚持真诚待人、敬人律己、和睦相处,以自己的真诚团结干部职工,凝聚人心,营造团结友好和谐氛围。

一年来,虽然做了一些工作,也取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到还存在一些欠缺和不足:一是由于工作繁忙,没有抽出时间系统学习,在理论修养上还有很大欠缺,在绿化方面虽然也注意学习了一些知识,但是深度还不够,在其他现代知识例如自动化办公等方面还差距较大;二是批评的多,表扬的少,在处理问题时还有急躁情绪,有时是欲速则不达;三是工作要求的多,检查的少;四是工作布置的多,亲自检查的少。

在新的一年里,我要认真总结过去工作的经验教训,发扬成绩,克服缺点,以更加扎实的作风、实干的精神,细化措施,强化落实,把各项工作抓实抓好抓出成效,开拓思想,为社区发展做出新贡献。

以上是我过去一年学习工作的总结汇报,不妥之处敬请领导批评指正。

绿化经理述职报告大全(18篇)篇十

二0xx年,在市局党委、*党委的正确领导下,在领导班子的带领下,我们场的各项工作又迈上了新的台阶。一年来,作为场行政工作的主要负责人,我坚持做到严格要求自己,积极开展工作,落实科学发展观,团结和带领全广大干部职工抓住机遇,应对挑战,全面完成了年度目标任务和各项行政工作。现根据市局党委关于年度述职述廉工作的具体要求,向与会的各位领导及同志们做个人述职述廉报告,请予评议:

一、以市场为导向,以改革为动力,实现单位高台阶上的快速发展。

20xx年是*人事及分配制度改革后的第一年,面对改革,由于我们的经验并不充足,工作中出现了许多意想不到的矛盾与困难。在这种复杂的情况下,作为场行政工作的主要领导,我带领场干部职工坚定信心,审时度势,及时转变工作思路,调整工作重心,执行工作目标,创新工作方法,紧紧围绕当前园林绿化市场发展大做文章,积极抢占市场,狠抓内部管理,把艰巨的任务当作前进的动力和方向,实现了单位高台阶上的快速发展。

(一)、狠抓施工质量,实现市场竞争力的不断提升。

今年,我们共承揽了绿化工程41个,完成各项经济收入2180万元,入帐收入1680万元,其中外接社会工程占到了全年总产值的90%,创历年来的最高,社会工程已成为单位经济收入的主要来源。

收入的增长和外接社会工程比重的提高,靠的是我们场市场竞争力的不断提升,靠的是长期以来,我们坚持“以质量赢得信誉”的指导方针。20xx年,我场成功引入了iso9001国际质量管理体系,对每个工程从设计、投标、施工的各个环节加以控制,一年的实践证明,管理体系运行良好,并对我场的工程管理起到了积极的促进作用。同时,作为单位的主要领导,我始终把工程质量作为重大事项亲自抓,亲自落实。一年来,我跑遍了41个施工现场,对每个工程的各个环节都事无巨细,亲自过问。在全场的工作例会上,我也常教育广大干部职工,牢牢树立质量意识,认真对待每一个绿化工程,坚持做到以最优的质量让甲方满意,奉献精品绿化工程。

通过加强质量意识和引入iso9001国际质量管理体系,我们的质量管理得到了切实保障,承接的绿化工程质量明显提高。一年来,虽然我们的工程点多面广,但未发生一起质量投诉事件。由我们负责施工的、和等绿化工程更是得到了开发区领导及相关业主单位的一致肯定与赞扬。

(二)、狠抓项目管理,实现单位效益持续增长。

20xx年与往年相比,承接的绿化工程出现了点多面广、头绪多、工期短、压力大的特点,除7、8两月外,几乎不间断施工,明显感觉到缺人手、缺人才等突出问题。在这种情况下,我始终坚持做到各项工作早安排,项目早启动,措施早落实,并在每一个工程的施工现场安排得力项目经理负责现场管理。同时,我们建立了项目经理负责制,要求管理人员合理分配生产资料和用工,负责文明施工和现场的保洁工作,确保工程的质量和进度。通过加强管理,现场管理的水平提高了,成本降低了,这一高一低充分说明了单位正从以往粗放型管理向集约型管理转变。

一年来,通过加强项目管理,在、等绿化工程中,我们获得开发区良好的口碑,赢得了同行的尊重。通过参与和,扩大了单位的影响范围,博得了广大市民的赞誉。通过和绿化工程,克服了施工地点远、施工情况复杂等难题,积累了丰富的管理经验。这些都使得我场的经济效益和社会效益明显增强,促进了科学发展。

(三)、狠抓开拓经营,实现单位的整体实力的加强。

多年的快速发展,为园林场打下了良好的经济基础,但是在激烈的市场竞争中犹如逆水行舟,不进则退,我作为一场之长,更是不能有丝毫的松懈与自满。过去的一年里,为了进一步开拓市场,提高单位的整体实力,我们紧紧抓住武汉市创建山水园林城市的契机,积极申报了国家园林绿化一级资质,并已初步完成了前期的资料准备工作。

同时,经过详细考察和市场研究,场行政决定开发景观石材市场,并着手经营部负责具体工作,现在已完成了一部分采购及考察工作。下一步,我们将继续开拓市场,把石材开发作为我们场未来经济工作中新的增长点。

二、强化日常管理,完善日常工作,确保全年各项工作目标顺利完成。

今年以来,在全场广大职工,特别是生产部门职工的共同努力下,圆满完成了全年的苗木引种及繁殖计划,全年共完成扦插繁殖各类苗木33万余株,引进定植各类乔灌木近万株,引进树桩143株,现已全部定型修建,长势良好。

在以往的基础上,继续推行承包管理加日常养护的管理模式,现在场内苗木品种多,规格全,有力的支持了场内绿化工程和城市绿化建设的需要。除此之外,今年下半年,场内还与一起合资在*地区租赁土地,共同开发苗圃经营。

在安全生产工作方面,作为安全生产第一责任人,我强化了各个安保岗位职责,并与专人签定了《安全管理目标责任状》。今年以来,场内共开展安全大检查6次,投入整改资金2万余元,有力的确保了一方平安。一年来,在“统筹兼顾,总体推进”方针的指引下,场内综合治理等工作得到了明显增强,并获得了区级文明单位的光荣称号。

三、履行党员义务,执行党的决定,自觉加强自身素质建设及党风廉政建设。

(一)、加强学习,努力提高自身政治理论水平。

作为一名基层党员领导干部,政治合格,素质过硬,至关重要。一年来,我始终坚持把政治学习摆在首位,端正学习态度,明确学习目标,增强学习的自觉性。一年来,我认真学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习了党和国家的各项方针政策,特别是今年上半年先进性教育期间,作为支委成员,我不折不扣的完成了学习任务,并积极参加了各项评议,针对自身存在的问题,做出了整改。下半年,我坚持参加场支部组织的中心组学习和党员学习,并坚持做学习笔记2万余字。通过学习,自身的党员意识、宗旨意识得到了加强,政治理论水平得到了提高,与时俱进、把握全局的能力进一步增强。

(二)、贯彻民主集中制,自觉维护班子团结。

民主集中制是我们党处理和解决问题的基本原则,结合上级党委的要求,场支部制定了《园林场行政会议议事规则》和《园林场支部会议议事规则》。在日常工作中,我始终坚持严格遵守和执行“议事规则”,自觉履行工作职责,摆正自身位置,发扬民主,集思广益,坚持重大事件班子开会共同解决。

在日常工作和党内生活中,我坚持做到把自己置于支部党员的管理之内和党委、支部的领导之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,不凭意气办事,不耍个人意志,自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。

(三)、提高廉政意识,坚持党风廉政建设。

领导干部廉洁从政是新时期从严治党,端正党风的重要前提,是贯彻落实党的路线、方针、政策,促进改革开放和经济建设的重要保证。在自身廉政建设方面,我坚持以年初与市局党委、纪委签定的《党风廉政责任书》为标准,严格要求自己,积极参加党风廉政教育,带头观看警世教育片和学习《两个纲要》、《党员条例》等党风廉政教材。

综上所述,20xx年对于单位及我个人而言是极富挑战性的一年,场在完成各项改革之后已经走上了一个全新的轨道。今天,在这里我向各位参加考核工作的领导及同事们汇报一年来思想、工作等方面的情况,不是为了炫耀成绩,而是以此为契机,不断严格要求自己,在今后的工作中取得更大成绩,不辜负组织和全场广大干部职工的信任。

我的述职述廉到此结束,有不全面和不妥当的地方请各位指正。

绿化经理述职报告大全(18篇)篇十一

时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了必须的成果,但也存有了诸多不足。

回顾过去的一年,现将工作总结如:

一、在20xx前三季度这段时间里,按照集团公司的决策和指导,在全体职工的不懈努力下,我们早出晚归,不惜牺牲休息时间,共种植苗木近七万株,当时成活率在80%左右。可是因为缺乏经验,对环境、水源等没有充足的理解,特别是水源问题,地下水含盐量严重超标,出现了不浇地旱死树,浇了地因为水含盐量高造成树木生理性缺水,后果更严重,其中连翘的大面积死亡就是典型的实例。好在集团公司领导即时选择了新的、土壤水源状况更为良好的基地,将剩余的苗木悉数移栽到新的苗圃内,减小了损失。

二、在20xx年最终一季度,虽然时间短,可是我们的工作却是最繁忙的。

1、新选择的双杨基地内的基础设施的修建、使用及维护。刚接手新基地时,就是一片白茬地,在集团公司的统一指挥下,经过我们的努力,到此刻已经修建完成了160米的预制路,1500多米的围挡,搭建了临时工作的板房2间,铺设了1300多米的供给水灌溉管道,敷设了80kv变压器,使得基地面貌有了很大改善,当前各项设施都已投入使用。

2、抢时节。为到达土地利用率,在10月x日前完成了对规划内的80亩冬小麦的播种工作,即时组织人手灌浇封冻水。

3、将原有苗圃内的林木成功移栽到新基地。在集团统一调度下,在公司的全体同仁的协助下,将120xx余棵林木成功移植到新基地,并即时组织人手实施灌溉,业已完成。为了确保苗木的成活下一步将组织人工培土护根。

在即将到来的20xx年,我们将会按照集团领导的指导思想结合我们现有的实际状况做出如下计划:

一、利用此刻年底的空闲时机,积极联系参观周围县市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大体状况和价格。为明年即时购进适宜的'苗木铺好路。

二、对预留地的栽种苗木品种做出初步打算。根据此刻城市绿化趋势和潍坊的具体地理环境,我们初步打算购进的苗木有:

乔木类:广玉兰、白蜡、柿树、女贞、银杏、法桐、樱花、海棠系列、木槿。

灌木类:石楠、连翘、冬青、百日红、紫叶小糪、紫叶李、红瑞木。

藤本类:花椒。

时间又给予我一次总结的机会,每一次提高都是在反复总结经验或得失中得以提升。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时,结合自己·好的工作经验,为新一轮的工作顺利实行做更好的铺垫。以后我会更加努力,争取在业务上持续提升自己·的技术水平,认真细致到位的完成集团公司交与的各项任务。

绿化经理述职报告大全(18篇)篇十二

春:

2、补植缺株;

3、对原有和新植树木进行抹芽、除檗;

4、风害树木顺势扶正,根部培土成馒头型,并立支柱;

5、做好春季病虫害防治工作,三月份即开始进行全面预防喷药;

6、做好雨季防涝的工作准备。

夏:

1、抓紧浇水抗旱,雨水过多时加强排水防涝;

2、严防病虫害,特别是叶面病虫害的发生;

3、进行生长期修剪,宜尽量从轻,主要控制竞争枝、内膛枝、直立枝、徒长枝的发生和长势,以集中营养供骨干枝旺盛生长之需。

秋:

1、继续做好抗旱排涝后期工作,旱时灌水,涝时及时排积水;

2、做好秋季植树;

3、防治病虫害,及时进行药物喷洒;

冬:

2、开环状沟施冬肥,保障来年生长;

3、做好防寒工作,对新栽不耐寒树种树干基部以上缠绕草绳御

寒;

4、防治病虫害,消灭越冬虫包、虫茧和幼虫;

5、刷白:对生长良好的树干在主干基部以上1.2~1.5米处涂石灰液(浆)加盐刷白,做到涂布均匀,上缘平整。

春:

1、撤除防寒设施和防寒物;

3、进行春季整形修剪及开花植物疏蕾工作,蔷薇科植物的整形修剪只宜在春季进行;

5、中耕除草,抗旱排涝;

6、防治病虫害,提早进行预防喷药,病虫害发生及时采取应对措施;

7、做好例行的.整形修剪工作。

夏:

1、抓紧抗旱排涝工作,结合浇水适当施肥;

3、高温高湿注意防治病虫害的发生,提早预防,及时喷药;

4、修剪整形以整齐美观为主。

秋:

1、继续做好抗旱排涝工作及病虫害防治工作;

2、整理除杂,做到植物清枝绿叶,园容干净整齐;

3、清除死树,进行秋季补植工作;

4、秋花植物花前花后的修剪施肥;

5、大量收集落叶杂草积肥和沤制堆肥,沤制好菜枯肥,做冬季施肥的准备。

冬:

3、做好防寒工作,如苏铁的包扎;

4、防治病虫害,消灭越冬虫包、虫茧和幼虫。

春:

1、对已被破坏的草皮地段进行春季修复工作;

2、用打孔或划破的方法增强草皮的透气性,促使草皮更新复壮;

3、防治草皮病虫害,春季主要防治地老虎和草坪锈病、枯萎病;

4、四月份开始对草坪进行修剪及草坪与植株带之间的切边;

6、杂草防除是春季草坪养护重点。对阔叶型杂草可用除莠剂进行化学防治,其他杂草应加紧预防,加强人工拔除。

夏:

1、做好草坪抗旱工作,及时浇水,水量要充足;

2、根据草坪营养状况,酌情施肥;

3、继续草坪除杂工作;

5、检查虫情病情,采取预防措施。

秋:

1、草坪出现缺水指标时及时进行灌溉;

2、九月份可照旧剪草,到十月份逐渐停止,最后一、二次修剪应提高留茬高度;

3、挖除丛生的荒草,修复草坪;

4、做好病虫害防治工作;

5、清除落叶杂物,保持草坪清洁干净;

6、视草坪生长情况,进行一次秋季施肥,以氮肥为主。

冬:

1、在晴朗天气对草坪进行最后一次高茬修剪;

2、继续除杂;

3、清理、保养好所有草坪设备,以便过冬;

4、全面清理草坪。

修剪适时整形,保持整齐美观,修杂乱枝及藤蔓枯枝,做到线直面平或一定的造型形式,及时清理现场,及时掌握虫情,做好预防措施。冬春两季施有机肥,通过翻挖松土结合抗旱,使有机肥料进入土壤。

绿化经理述职报告大全(18篇)篇十三

学校领导以深刻长远的理念,充分认识到校园绿化工作的重要意义。坚持以面向可持续发展的环境教育的思想为指导,构筑起以学校为主导,学生为主体,课堂和社会为载体,学校和环保部门共同参与的学校环境教育体制。成立了由校长蔡明任组长,各处室负责人和年级组长为成员的创建绿化活动领导小组,坚持以绿色观念教育学生,在全校范围内渗透可持续发展意识、环境价值观、环境道德观、环境参与意识与环境建设及创新意识。形成“绿色校园”-“绿色教育”-“素质教育”-“可持续发展教育”的教育链条,把实施“绿色教育”作为落实整体素质教育、推进可持续发展教育的切入点,把开展环境教育作为推进素质教育、提高教育质量、培养高素质人才的重要工作常抓不懈。

把环境教育渗透到各科教学之中。环境教育是素质教育的重要组成部分。我们采取多种方式把环境教育渗透到学校教育教学的各个环节之中,各教研组把环保教育列入教学计划,在教学过程中挖掘渗透环境教育的观点。考试中有环境教育内容的题目,有比分。努力提高环境教育的质量和效果,促进师生进一步认识到人与自然和谐发展的重要性与迫切性,发挥了环境教育的辐射作用。构建起环境教育的课程体系。寓环保教育于日常教学中。

政教处负责组织了一系列环境保护宣传教育活动,充分利用多媒体等现代化的手段开展环境教育,利用广播站定期广播环保知识,利用宣传栏定期出专刊宣传党和国家的环境保护方针、政策、法律法规,张贴环保标语等。先后开展了主题班会、“环保社”和“园艺社”的实践活动、“无烟办公室”行动、“四个一”社会实践活动清洁社区活动等环保主题活动,全体学生都受到了环保教育,起到了很好的教育效果。

在本学年中,学校组织全体任课教师,认真开展了研究型课程的教学工作,通过课题的研究,培养学生的创新意识和实践能力。在学生所开展的研究课题中,有相当部分的课题与环保知识有关,学校组织了环保教育主渠道学科“生物”、“化学”、“地理”教师,积极指导学生开展这些课题研究,并圆满完成了课题研究任务。

学年初,学校经调研,学校制定了“职业中学校园保洁方案”,规定学校里每个班级的清洁范围和内容,各个办公室的清洁工作负责人,各个实验室的清洁要求等,这些制度和措施的实行,保证了校园清洁卫生工作的顺利进行。使校园保洁工作规范化、制度化,走上了专业化管理的道路。

为了培养学生的环保意识,提高学生环保的实际应用能力,在实践中体验环保的重要意义。七学年,学校制定了“职业中学垃圾分类处理办法”,对学校内的垃圾的种类进行了规范,并要求进行分类收集和处理。校园垃圾主要是纸张、玻璃瓶、塑料瓶、尘土、塑料袋、食品泔脚和废电池等,废旧电池使用专用回收桶进行回收,食品泔脚由食堂和小卖部负责进行收集,其他垃圾按可回收物和不可回收物进行分类处理,所有垃圾桶按双桶设置。教室内放置两只垃圾收集桶,便于师生将垃圾分类投放在相应的.收集桶中。总务处每天对学校垃圾房的垃圾进行两次分类,把可回收物收集后交废品回收站统一处理,提高资源的利用率,不可回收垃圾由环卫部门直接清运。

新建校园经过半学期的使用,出现水、电费支出比以前有较大增加的情况,引起了学校领导的高度重要。除了空调使用时间增加,消耗的电力有较大的增长的客观原因外。广大教师和学生的节能意识不强,使用方法不当是造成水、电费支出失控的主要原因。为此,学校在20xx-20xx学年第二学期制定了学校的节能公约,规范了广大师生的用电行为,取得了很好的节电效果。

通过学生带动家庭,通过家庭带动社区,通过社区带动公民,更广泛地参与保护环境的行动,产生有益的社会影响。这是有益于学校的发展,有益于学生的成长,有益于社会的功在当代利在千秋的事业。

绿化经理述职报告大全(18篇)篇十四

本人生于19xx年3月,壮族,大专文化,中共党员,19xx年11月参加工作,现任江华县林业局党委委员、工会主席。今年以来分管工会、森林调查队、烤烟挂点,联系涛圩站工作、同时联系大石桥乡、涛圩镇林改扫尾工作。

今年以来,本人能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻执行各级党委、政府的决定,坚持党的四项基本原则,用“三个代表”重要思想要求规范自己的工作行为和思想行为。在政治思想上坚持与保持高度一致。在局党委的统一领导下,按照所分管的工作内容,主要做了以下几项工作:

一、认真抓好工会工作,充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用。一是加强工作组织建设,调整充实了工会班子成员,并报上级工会审批。二是引导小部分职工积极加入工会组织,发展新会员4人。三是加强工会班子的自身建设,增强工会班子做好新时期工会工作的能力。四是做好了劳模管理工作,上年度对全国劳动模范余锦柱同志进行2次走访慰问,并帮助解决他在工作、生活中的实际困难问题,积极向市以上总工会组织争取困难补助5000元。同时为全国优秀特警、林业局局长蒋建军同志申报了确定湖南省劳动模范工作。五是关心爱护女职工的身心健康,为全局150多名女职工及家属办理了女性特种保险。六是开展了送温暖活动,走访慰问特困职工15人次,看望慰问职工因病住院48人次。七是开展了各种文化活动,在“三八”妇女节和“五一”劳动节期间组织广大职工开展了跳绳、呼拉圈、拨河、演讲等活动,参加活动人员达270多人,活跃了职工的节假日文化生活,陶冶了职工情操,体现了林业职工的顽强拼博和集体团队精神。

二、认真抓好森林调查工作,确保了今年木材生产工作顺利进行。一是为提升专业技术人员的技术业务水平和操作技能,提高工作效率,今年以来在各有关部门的支持下,组织举办了三期专业技术人员业务培训班,如:迹地更新造林验收和伐区调查设计培训班、执法培训班等,培训人员达180人。二是组织50多名技术人员对2022年度的迹地更新造林情况进行了全面检查、验收,迹地核实率100%,造林合格率100%,上报合格率100%,迹地更新造林核实合格率100%,成活率85%以上。三是组织了35名专业技术人员开展了伐区调查设计工作,确保了木材生产、制材、销售、林业税费征收工作顺利进行,今年省里安排我县木材生产计划23万多米(蓄积),由于本人的精心组织,合理安排,在技术人员的共同努力下,从5月12日开始到目前为止共完成了设计蓄积7万余立方米,设计材积5.5万立方米,整个伐区调查设计工作将在10月初可以基本完成任务。四是为确保今年的伐区调查设计工作不走样、不出问题,本人经常组织技术人员召开会议,讨论研究,现场具体操作等工作,翻山越岭,不怕苦,不怕累,与技术人员一道深入山场地块进行跟班作业,同吃同住同工作,加强监督指导,发现问题及时纠正,加强组织领导,严格要求技术人员必须做到到山场实地进行设计作业,要求技术人员做到的自己首先做到。由于组织严密,监督有力,使整个伐区调查设计工作正在有序的进行。

三、积极抓好烤烟生产挂点工作,确保完成了烤烟种植面积。烤烟生产是我县重要财源建设项目之一,今年县委、县政府安排我局的烤烟挂点工作村在大路铺镇八洞村,该村今年的烤烟生产任务,种植烤烟面积200亩,完成烟叶收购任务650担。由于上年度的烤烟生产受自然灾害影响,减少了烟农收入,使今年的烤烟种植大打折扣,烟农外出打工较多,种烟积极性大落,为确保完成县委、县政府安排该村的烤烟生产任务,本人多次不分白天晚上到该村走村串户,召开座谈会等形式进行宣讲政策等工作。通过各方的努力,该村完成种植烤烟面积210亩,超额完成10亩。在田间管理期间,本人定期到村里指导烟农进行田间管理,督促指导烟农进行科学管理、施肥和病虫害防治。由于烟农加强了管理工作,目前烤烟长势喜人,而且现已进入烘烤期,从烘烤出的烟叶来看,均比去年好,有望今年能超额完成烟叶收购任务。

四、认真抓好集体林权制度改革扫尾工作。我县的集体林权制度改革工作今年已进入扫尾工作,本人今年继续负责联系涛圩镇、大石桥乡的林改扫尾工作。目前两乡的林改工作已进入最后的扫尾工作,由于两乡镇的山林纠纷多,给林改扫尾工作带来了困难。上半年本人定期到两乡镇指导林改工作,在县林改办和技术员的努力下,积极组织参加两乡镇的林改调纠工作,解决了山林纠纷8起,确保了两乡镇的发证扫尾工作顺利进行。

五、抓好林业站挂点工作。按照局党委的'统一安排部署,今年本人负责涛圩林业站的挂点工作。涛圩林业站管辖了两镇一乡的造林绿化等工作,该站点多、线长、面广,为使涛圩林业站能顺利完成各项工作任务,本人做到定期下去进行工作督促和指导,帮助解决困难和实际问题,特别是在年初造林季节,本人吃住在基层,深入乡镇村进行造林绿化发动工作,到山头地块指导造林工作。在林业站同志们的努力下,今年涛圩林业站管辖内的乡镇共完成造林3370亩,建立了生态文明村4个,其他各项工作均在有序开展。

半年以来存在的问题:

1、宗旨观念淡薄,理想信念不强坚定。一是不注重理论学习,思想陈旧,不思进取,有随大流的思想。二是政策理论水平不高,凭自己的主观经验处理自己的工作和事务。

2、工作要求不高,没有创新精神,自认为本人到了这样的年龄了,没有什么盼头,做好自己分管的工作就行了,不求有功但求无过,平稳度过,存在着船到码头车到站的思想。

3、廉洁意识不够,不能高标准严格要求自己,有时有超标接待,讲享受的思想。

4、为民服务意识不够,为职工为群众办实事、好事不够,不注重深入基层调查研究和体查民情、民意。

努力方向:

1、加强政治理论和业务理论学习,进一步提高政策理论水平和为民服务能力,做到活到老、学到老,不断更新思想、更新观念,做到与时俱进。

2、加强党性锻炼,不断增强宗旨意识,严格要求,树立起一个良好的党员形象。

绿化经理述职报告大全(18篇)篇十五

校园绿化的实质,就是美化自己的家园,塑造高雅怡人的生活空间。学校领导积极利用班会时间向学生宣传绿化工作的重要性,定期刊出绿化工作板报,开展“绿化校园,美化环境”的`主题宣传活动及手抄报评选,组织学生参加义务植树活动,增强了师生的绿化意识,环境意识和生态意识。

组织落实是搞好绿化工作的前提和重要保证。学校成立校园绿化美化工作领导小组,曾凡杰校长任组长。绿化领导小组坚持“绿化美化、景点设置和基建工作统筹考虑”的思想,定期召开会议,总结经验,研究布置工作,制定绿化计划。

1、按照班级清洁区的划分,将学校绿地也分包到班。凡在清洁区的树木花草,由学生按时浇水,除草,并做好看管工作。

2、每年定期对绿地、花草树木打药、修剪,有效防止病虫害。

3、建立检查评比制度,与班级量化考评挂钩。

4、设立标志牌,专人专班给树木挂牌管理。

5、鼓励教职工捐花种树。

6、建立赔偿制度。

在校园绿化方面,学校舍得投入。在巩固原有成果的基础上,今年又在校园中种樱树树等四棵,植三叶草坪7800平方,足球场草坪3523平方米。养草花30盆。校园绿化是学校管理水平高低的重要标志。经过我们的努力,如今的xx小学,充满了欣欣向荣,花团锦簇的丽景。

总之,通过绿化组的每一位老师和同学们的辛勤努力下,校园绿化风貌有了很大的改善,最终让每一位老师和同学们都能在灿烂的阳光下,尽情地享受大自然春天般的温馨;大家都能健康、快乐的学习和工作。让师生在良好的环境中健康、快乐的学习和工作。

绿化经理述职报告大全(18篇)篇十六

生于19xx年3月,壮族,大专文化,中共党员,19xx年11月参加工作,现任江华县林业局党委委员、工会主席。今年以来分管工会、森林调查队、烤烟挂点,联系涛圩站工作、同时联系大石桥乡、涛圩镇林改扫尾工作。

今年以来,本人能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻执行各级党委、政府的决定,坚持党的四项基本原则,用“三个代表”重要思想要求规范自己的工作行为和思想行为。在政治思想上坚持与保持高度一致。在局党委的统一领导下,按照所分管的工作内容,主要做了以下几项工作:

一、认真抓好工会工作,充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用。一是加强工作组织建设,调整充实了工会班子成员,并报上级工会审批。二是引导小部分职工积极加入工会组织,发展新会员4人。三是加强工会班子的自身建设,增强工会班子做好新时期工会工作的能力。四是做好了劳模管理工作,上年度对全国劳动模范余锦柱同志进行2次走访慰问,并帮助解决他在工作、生活中的实际困难问题,积极向市以上总工会组织争取困难补助5000元。同时为全国优秀特警、林业局局长蒋建军同志申报了确定湖南省劳动模范工作。五是关心爱护女职工的身心健康,为全局150多名女职工及家属办理了女性特种保险。六是开展了送温暖活动,走访慰问特困职工15人次,看望慰问职工因病住院48人次。七是开展了各种文化活动,在“三八”妇女节和“五一”劳动节期间组织广大职工开展了跳绳、呼拉圈、拨河、演讲等活动,参加活动人员达270多人,活跃了职工的节假日文化生活,陶冶了职工情操,体现了林业职工的顽强拼博和集体团队精神。

二、认真抓好森林调查工作,确保了今年木材生产工作顺利进行。一是为提升专业技术人员的技术业务水平和操作技能,提高工作效率,今年以来在各有关部门的支持下,组织举办了三期专业技术人员业务培训班,如:迹地更新造林验收和伐区调查设计培训班、执法培训班等,培训人员达180人。二是组织50多名技术人员对20xx年度的迹地更新造林情况进行了全面检查、验收,迹地核实率100%,造林合格率100%,上报合格率100%,迹地更新造林核实合格率100%,成活率85%以上。三是组织了35名专业技术人员开展了伐区调查设计工作,确保了木材生产、制材、销售、林业税费征收工作顺利进行,今年省里安排我县木材生产计划23万多米(蓄积),由于本人的精心组织,合理安排,在技术人员的共同努力下,从5月12日开始到目前为止共完成了设计蓄积7万余立方米,设计材积5.5万立方米,整个伐区调查设计工作将在10月初可以基本完成任务。四是为确保今年的伐区调查设计工作不走样、不出问题,本人经常组织技术人员召开会议,讨论研究,现场具体操作等工作,翻山越岭,不怕苦,不怕累,与技术人员一道深入山场地块进行跟班作业,同吃同住同工作,加强监督指导,发现问题及时纠正,加强组织领导,严格要求技术人员必须做到到山场实地进行设计作业,要求技术人员做到的自己首先做到。由于组织严密,监督有力,使整个伐区调查设计工作正在有序的进行。

三、积极抓好烤烟生产挂点工作,确保完成了烤烟种植面积。烤烟生产是我县重要财源建设项目之一,今年县委、县政府安排我局的烤烟挂点工作村在大路铺镇八洞村,该村今年的烤烟生产任务,种植烤烟面积200亩,完成烟叶收购任务650担。由于上年度的烤烟生产受自然灾害影响,减少了烟农收入,使今年的烤烟种植大打折扣,烟农外出打工较多,种烟积极性大落,为确保完成县委、县政府安排该村的烤烟生产任务,本人多次不分白天晚上到该村走村串户,召开座谈会等形式进行宣讲政策等工作。通过各方的努力,该村完成种植烤烟面积210亩,超额完成10亩。在田间管理期间,本人定期到村里指导烟农进行田间管理,督促指导烟农进行科学管理、施肥和病虫害防治。由于烟农加强了管理工作,目前烤烟长势喜人,而且现已进入烘烤期,从烘烤出的烟叶来看,均比去年好,有望今年能超额完成烟叶收购任务。

四、认真抓好集体林权制度改革扫尾工作。我县的集体林权制度改革工作今年已进入扫尾工作,本人今年继续负责联系涛圩镇、大石桥乡的林改扫尾工作。目前两乡的林改工作已进入最后的扫尾工作,由于两乡镇的山林纠纷多,给林改扫尾工作带来了困难。上半年本人定期到两乡镇指导林改工作,在县林改办和技术员的努力下,积极组织参加两乡镇的林改调纠工作,解决了山林纠纷8起,确保了两乡镇的发证扫尾工作顺利进行。

五、抓好林业站挂点工作。按照局党委的统一安排部署,今年本人负责涛圩林业站的挂点工作。涛圩林业站管辖了两镇一乡的造林绿化等工作,该站点多、线长、面广,为使涛圩林业站能顺利完成各项工作任务,本人做到定期下去进行工作督促和指导,帮助解决困难和实际问题,特别是在年初造林季节,本人吃住在基层,深入乡镇村进行造林绿化发动工作,到山头地块指导造林工作。在林业站同志们的努力下,今年涛圩林业站管辖内的乡镇共完成造林3370亩,建立了生态文明村4个,其他各项工作均在有序开展。

半年以来存在的问题:

1、宗旨观念淡薄,理想信念不强坚定。一是不注重理论学习,思想陈旧,不思进取,有随大流的思想。二是政策理论水平不高,凭自己的主观经验处理自己的工作和事务。

2、工作要求不高,没有创新精神,自认为本人到了这样的年龄了,没有什么盼头,做好自己分管的工作就行了,不求有功但求无过,平稳度过,存在着船到码头车到站的思想。

3、廉洁意识不够,不能高标准严格要求自己,有时有超标接待,讲享受的思想。

4、为民服务意识不够,为职工为群众办实事、好事不够,不注重深入基层调查研究和体查民情、民意。

努力方向:

1、加强政治理论和业务理论学习,进一步提高政策理论水平和为民服务能力,做到活到老、学到老,不断更新思想、更新观念,做到与时俱进。

2、加强党性锻炼,不断增强宗旨意识,严格要求,树立起一个良好的党员形象。

绿化经理述职报告大全(18篇)篇十七

(一)打好补植补栽攻坚战,圆满完成春季绿化任务。

20xx年初开始,我组织人员对行道树、道路绿化带、公共绿地等绿化状况开展了全面的调查摸底,查清绿化苗木的生长状况,乔灌木的缺株状况,以及草坪的养护状况。在调查摸底的基础上,提前做好苗木采购、调集工作,确保在春季植树时期绿化种植的顺利进行。

20xx年,共计栽植大叶女贞、柳树、国槐、法桐、水杉等乔木x余株,樱花、紫玉兰、红叶石楠、百日红等灌木xx余株,金叶女贞、小叶女贞、紫叶小檗等绿篱xx余株,草坪xx余平方,进一步提高城区道路绿化景观的美化效果。

(二)扎实开展城区道路提档改造工程。

为不断创优城区环境,保护现有绿化成果,提高全市人民的幸福指数,按照“整治出亮点、改造出精品”,x月底我队对x路、x路、x路进行了绿化提档改造工程。

2、x路提档改造工程。x路由于车流、人流量大,绿化带损坏较为严重。经过改造,该区域新栽植麦冬、鸢尾等地被植物xx株,消除黄土裸露xx平方米,整治绿化带道xx米,实现了全路段“黄土不露天”的整治目标。

3、x路提档改造工程。x路由于过往车辆均以大型货车为主,造成绿地损坏严重。为提升城市品位,我队在此处绿地栽植红叶石楠、百日红等花灌木xx株、麦冬、荷兰菊等地被植物xx株,消除黄土裸露xx平方米,使道路绿化景观效果得以恢复,得到进一步提高。

(三)完善基础设施,提升城市品位。

为完善城市基础设施,强化城市功能,提升城市品位,彰显城市特色,优化人居环境。20xx年,投资x万元对公共绿地内部分缺失、损坏的喷泉部件、管道、亮化设施等基础设施进行了更换及修缮。

回顾以往的工作,虽然取得了一些成绩,但也还存在许多不容忽视的.困难和问题,主要表此刻以下几个方面:

1、设施管理难。设施损毁严重,安全隐患突出。行道树被砍,绿化带被踩等行为时有发生,尤其是亮化设施遭人为破坏严重,砸灯具、盗挖电缆等现象较为严重,从而存在较大的安全隐患。

2、绿化投入少。绿化建设是一项庞大的社会工程,务必要有稳定的资金投入做保障。由于资金问题,养护装备也不能适应病虫害防治的要求。园林作业设备属于易损易耗品,需要定期的保养、更换及维修,但目前财政下拨园林绿化的资金仅能维持现有绿化养管需求,无法进行正常的设备养护和设备更新换代,绿化作业水平和效率得不到有效提高,直接制约着绿化管理水平的进一步提升。

1、精细化管理。严格按照《城市园林绿化分级养护标准》搞好现有绿化植物(行道树、绿篱、绿地、各种观赏灌木以及藤木植物)的换土、浇水、施肥、病虫害防治以及修剪、整形等日常养护工作。入冬前做好各种绿化植物的冬灌、涂白、缠草绳、平茬、覆土等越冬养护工作。

2、加强管理健身场所的健身器材的安全保障,为市民休闲健身带来良好的环境。

3、精心修剪保美。行道树、花灌木和色块要做到修剪高矮适度修剪季节适时,修剪节点适中。

4、强化舆论引导,加强园林绿化条例规章宣传,不断增强广大市民爱绿护绿意识,构成全社会重绿建绿氛围,为园林绿化管理营造宽松环境。

正所谓是“金无足赤,人无完人”。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下两个方向努力:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种理论知识,并用于指导实践,以更好的适应工作发展的需要。

2、实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的潜力,用心、热情的对待好每一份工作。

以上是我近一年来从事的主要工作的状况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行,克服不足,学无止境,路在脚下延伸,我将一如既往继续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,提高自身的业务素质,锻炼自己的工作潜力,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,报效单位对我的培养和关怀,为单位、为园林事业贡献我的全部精力。

绿化经理述职报告大全(18篇)篇十八

根据组织分工,我负责温室、苗圃的生产管理、绿化工程、鲜花工程、基建和机关后勤等工作。作为一名副职,近年来,在上级领导和同志们的帮助下,我认真贯彻党的xx大精神,深入实践“三个代表”重要思想,工作中紧紧围绕市委、市政府“一申四创”工作目标和我站的工作重点,与班子其它成员密切配合,分工协作,积极发挥指导管理和督促作用,建全制度,狠抓管理,园林生产、业务管理等方面一步一个脚印,一年一个台阶,分管工作逐步走向制度化、规范化、科学化的管理轨道,圆满完成了各项生产管理任务。现将几年的工作情况向大家汇报如下:

一、加强学习,完善自我,努力提高自身的政治业务素质。

1、加强学习,提高素质,自觉维护了班子的团结。

作为一名领导干部,工作之余,我自觉加强自身的政治理论学习,不断提高自身的政治理论素养,先后有重点地深入学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想,学习中,我能着重在掌握理论的科学体系上下功夫,在掌握基本原则及精神实质上下功夫,特别是在学习“三个代表”重要思想过程中,我注意围绕主题,把握灵魂,掌握精髓,不断加深自己对执政、社会主义建设、人类社会发展规律的认识,提高科学判断形势的能力,驾驭局面的能力,分析解决实际问题的能力。工作中,做为一名副职,我注意摆正自己的位置,顾大局,识大体,始终坚持以大局为重,不讲名誉地位,不计个人得失,注意处理好自己与正职与其他班子成员之间的关系,做到不越权、不越位,切实履行自己的职责,努力完成分管的工作,并经常进行换位思考,为一把手分忧,积极配合其他班子成员开展工作,自觉维护了班子的团结。

2、组织科研攻关,不断提高生产效益。

在提高自身素质的同时,我更注重园林专业知识的积累,不断更新充实自己的专业理论。经过长期不断的学习与探索,理论与实践相结合,逐渐具备了承担研究重要课题的能力,并能够解决本专业领域内的关键性技术难题,主持完成了《宿根花卉引种栽培与推广应用研究》,使理论真正的结合实践,推广面积达万亩,并荣获省建设厅科研成果三等奖;不仅如此,在主持完成的花卉生产技术工作中,引进新品种50多种,采用新的技术,累计组织生产繁育苗木19万余株,花卉90万余盆。诸如此类,刻苦钻研业务,学以致用,有多篇论文,分别发表在《中国森林病虫》、《花木盆景》及全国园林植保论文集,并在国家、盛市级专业学术会议宣读交流,获奖二十多个。

3、加强技术推广,努力提高园林生产的科技含量。

一是开展技术指导,重点指导花圃班技术人员做好种子、种球的采收、培育、养护,指导技术人员对花卉、苗木进行病虫害防治及预防工作,做到治早、治小,避免造成人、财、物的浪费;二是开展园林科研,搞好技术推广,先后开展了绿化树种梓树、乌桕栽培的推广应用的研究、球根花卉引种与推广应用的研究、园林植物信息管理系统——园林形态特征及病虫害防治等三项科研课题的研究,并组织开展了形式多样的职工技术培训和技术比武,通过工作实际,增强了新技术、新经验推广及应用。

二、加强制度建设,建立科学的管理机制。

公共游园是我市的休闲娱乐场所,同时也是我市的窗口行业。因此,如何提高园林绿化和管理水平,绿化美化我市的市容市貌,向社会展示良好的“窗口”形象,是摆在我们面前的新课题。面对这一新课题,在班子其他成员的协助下,提出了制度化管理的思路,逐步形成了靠制度管人理事的工作机制,保证了游园建设的顺利进行。

1、强化目标责任制,全面推行目标管理。

长期以来,职工养成了一种行业优越感,没有竞争意识、忧患意识、服务意识、缺乏紧迫感和危机感,针对这种现象,我在生产管理上,全面推行目标责任制,实行了每月以书面的形式下达生产计划和生产技术管理通报,将生产任务目标到班、组,责任到人,遇有紧急任务,如绿地施工、花展布置等阶段性生产任务,及时调整,调配生产计划和人员,将各生产任务量化、细化,同时严抓劳动纪律和生产管理考核,明确生产任务和奖惩办法,奖励先进,鞭策后进,从而极大的增强了职工的责任心和事业心。

2、严格生产考核,确保生产任务落实到位。

随着城市框架的不断拉大,绿地面积不断增加,生产管理任务越来越重,人均管养的绿地已由94年的人均3亩,到现在的人均八—十亩左右,为了使生产管理真正步入规范化、科学化的管理轨道,促进游园的发展,充分发挥园林绿化效益,我根据季节的不同,调整工作重点,做到重点地段重点管理,把验收考核作为生产管理的一项主要内容和生产职能部门的一项重要职责。同时,为保证各项制度的落实,我又先后补充制定了《生产管理班班长考核标准》、《生产科管理人员考核标准》等一系列标准、办法和制度,针对管理可能出现的问题和漏洞都作了详尽的处理规定来加大考核力度,提高生产质量和管理水平。工作中,我们加大考核力度,把每月两次的定期考核与两次以上不定期作为一项工作制度固定下来,严格按照园容卫生、植物材料养护、修剪整形、病虫害防治、建筑小品、游园设施维修、看护及园容的景观效果等九大质量标准制定的分项量化指标,进行逐项打分评定、验收考核;根据不同季节、不同时期所制定下达的生产任务、管理重点,对植物材料的修剪整形、特别是大型苗木的起挖栽植、盆花养植、病虫害防治等有侧重地进行重点或单项考核,并记入职工技术考核档案;在考核中,带领生产科坚持做到严格、认真、合理、公正、公开,真正起到了以考促管的作用。

3、精心组织,

4、严格管理,

5、树立公共游园良好窗口形象。

在我任副主任以来,能做到带领全站职工紧紧围绕我市园林绿化水平和“三绿”指标的提高,坚持做到绿化前进行认真的规划、精心的准备,绿化中依照整体规划严格把好对材料的配植、苗木的栽培、养护和对绿地的修整等环节,做到精心布置、精心施工、精心养护,力求体现绿化的质量和水平,突出环境的特点和绿化风格。截止目前,不仅以较高的质量完成新辟绿地、新建游园的建设,还对原有游园、绿地进行补植、调配和绿化改造。为广大居民提供了多处集休息、娱乐、健身、游览场所。

四、狠抓生产、勇于奉献,全面推动“一申四创”的顺利进行。

“一申四创”的确立,使园林绿化成为了社会各界关注的“热点”,媒体报道的“焦点”,通过公共游园这个“窗口”的展示,让安阳了解园林,让外界了解安阳,良好的形象已成为必然。因此,我以前所未有的毅力和干劲支持着“一申四创”的顺利进行。

1、搞好市级工程,促进“一申四创”

近两年是我站建站以来工作任务最重、劳动强度最大的两年,班子成员团结协作,在带领干部、职工,圆满完成各项市级任务的时候,作为主管领导,我首先能做到率先垂范和职工奋战在第一线,在对殷墟、王陵区、汇芳园、溢华园等地进行绿化栽植工作中,一丝不苟,精心组织,严把质量关。例如:在组织完成的溢华园绿化工程中,任务大、气温高、时间紧、质量要求高(属市委绿化工程),其绿化质量的好坏,水平的高低,不仅代表园林部门的绿化水平,更直接代表着我市的绿化水平,在绿化栽植过程中是时值炎热的夏季,气温高达37℃,我们仍以高于精品工程、重点工程的标准来要求,从场地清理、回填土方、平整土地以及绿化工程中的挖坑、起土球、运输、栽植、浇水等每一道工序我都严格监督按照操作程序进行,做到精益求精。现在的溢华园绿草如茵,管理精细,一派生机盎然的园林景象。溢华园任务的圆满完成受到了上级领导的一致好评,为游园站,为园林处争得了荣誉,为我市的“一申四创”做出了贡献。

2、搞好鲜花工程,扮靓古都安阳。

按照园林处“鲜花工程”的安排要求,组织对花坛、花带、进行彩化,为确保花坛鲜花常开不败,图案新颖,对每次换花的时间、方案设计、所需鲜花品种、颜色搭配、抗废气品种,年初进行研究制定,确定换花时间和次数,并对每一个方案进行认真研究,做到三季有花、四季观叶、常换常新的感觉。用高质量的盆花摆放出设计新颖的图案,极大的丰富了街景与园内景观,为节日增添了喜庆气氛,受到了市民的好评。

3、强化温室、苗圃管理,提供充足的苗源。

温室担负着为全站提供全年生产所需花卉的繁重任务,为此,我必须做到组织人员严把花卉和苗木生产培养的各个环节,从播种、繁殖、倒盆、施肥到病虫害防治等方面,采用多种技术,精细组织生产,控制花期,以确保节日用花的需求,每年都培育盆花12万余盆株。并在20xx年国庆花展培育中,获市城管局授予“国庆花展花卉品种奖”和“国庆花展花卉培育奖”两项殊荣。并多次获国庆花展一等奖。

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