采购策略的制定涉及到供应链管理、市场调研等多个方面，需要综合考虑各种因素。以下是小编为大家收集的采购实践案例，希望能给您带来启发和参考。
采购岗位报告（精选18篇）篇一
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!我叫***，现任县邮局副局长。我要竞聘的是省邮速递局副局长岗位。首先感谢组织上为我提供这个机遇，让我能够展示自己、挑战自己、提升自己!我记得拿破仑曾说过这样一句话：成功是努力加上机遇。今天，机遇已经摆在我面前，我要让大家看到我的努力!
为了让各位更全面的了解我，我将做简要的自我介绍。
各位领导，各位评委，我深知，如果没有领导的扶持与同事们的帮助，我头上很难戴上这些荣誉的桂冠，更不会取得今天的成功。在此，请允许我向我的领导和同事们表示感谢。
经过综合权衡，我自认在这次竞聘中有如下优势：
第一、我思想具有前瞻性，具有良好的综合素质。我是人，接受过良好的训练和教育，因而勤于思考、力于创新，敢于吃苦、勇于挑战，能够接受新思想、新观念，能够前瞻性地开展工作;工作中能保持清正廉洁的工作作风，和胸怀全局、谦虚谨慎的处世态度。尤其在部队的锻炼，更加完善了我的个人修为，使我办事讲原则，讲纪律，严谨朴实，与同志们能和睦团结，相互关爱，这一切不仅为我奠定了良好的群众基础，也使我在治品德和综合素质上经得起考验。
第三、我善于学习，谙熟相关法律法规和最新管理理念，曾撰写多篇管理营销论文。大诗人歌德曾说过：人，不是生来就拥有一切，而是靠从学习中所得到的一切来造就自己。多年来，我从未停止过自己的学习步伐。从2001年至今，我先后参加了法律函授专科学习，工商企业管理本科班、高级工商管理mba研修班、产品及市场营销管理培训、职业经理人营销管理及创建优秀团队培训，这一系列的学习和培训，使我谙熟相关法律法规，掌握了最新的管理理念，对市场经济体制下的企业经营管理有了更深的认识。正是基于理论和认识的不断提高，我撰写出《现代邮与现代营销》、《区、县邮局三级营销管理办法》、《邮客户营销管理策略》、《邮企业员工管理的方法与艺术》等多篇论文。
第四，我具有较强的沟通能力、管理能力和组织协调能力。我从最基层做起，一步步走上了领导岗位，20年的工作经历不仅丰富了我的阅历，更增强了我的交际沟通能力、管理能力和组织协调能力。同时，多年的管理工作使我在体制机制创新、经营模式探索、管理方式提升方面总结出一套行之有效的方法，能在促进企业利益最大化的同时，重视员工价值利益的实现，进而提升本局的双重效益。
尊敬的领导、评委，省邮速递局副局长对我来说不仅仅是一个追求的目标，更是我上进的动力。如果承蒙领导和评委的厚爱，让我走上这一工作岗位，我将拿出自己的全部激情和胆识，凭借事业心和责任心，不辱使命，开拓创新，用具体的行动和丰硕的业绩来回报领导厚爱和同志们的支持，具体来讲，我将做好以下几点：
第一、协调局长积极开发高端客户市场，寻找业务增长点，促进竞争能力全面升级。上任后我将摆正自身位置，做好局长的参谋助手，深入市场做好调查工作，分析市场状态，积极推进单证、票据专递业务开发;以寄递及高端客户市场为主，努力开掘新的业务增长点。我还将转变经营机制，不断推出新的营销策略，做好城区重点用户特快邮件的收投服务工作，促进本局竞争能力全面升级。
第二、抓服务、搞培训、培养大客户，创品牌形象，实现经济效益最大化。对邮业而言，服务胜作的重点，服务的好坏直接决定着我们的工作效益。上任后我将努力搞好服务建设，加强对员工的技能培训，着力培养一批牢固的大客户群体，用个性化、差异化优质服务换回客户的信赖与支持，从而塑造并提升我省邮速递的品牌形象，争取实现经济效益最大化。
第三、我将加强内部组织与管理，完善各项制度，健全售后服务制度和措施。我上任后将着力于内部机构的整合管理，明确工作任务、岗位职责、工作目标，完善工作机制，健全工作计划、售后服务制度和措施，抓作业组织流程实施规范，保证封发关系顺利运转，最大限度减少用户损失，维护邮信誉。
第四、我将做好监督检查、推进指导工作，扩大我局的影响力和知名度。上任后，我将利用自身的人际沟通协调优势，加强与地方党委、府有关部门的沟通协调力度，并做好宣传解释工作，努力扩大我局业务的影响力和知名度，争取社会各界更大的支持。同时，我将尽全力完善监督检查以及奖惩考核、统筹工作，对业务存在区域发展不平衡的情况，我将配合局长加强业务指导，制定科学合理的考核办法，推进业务协调发展。
各位领导、各位评委，我是个执著的人，只要确定的目标，就会持之以恒地走下去。如果今天能竞聘成功，我将如无须扬鞭自奋蹄的拓荒牛，积极投身速递行业，为千家万户搭建一座快捷的邮通道，为全省***万父老乡亲交上一份满意的答卷。
谢谢大家!
采购岗位报告（精选18篇）篇二
回顾一年的工作，是非功过、苦乐参半，有收获有失落，有经验有教训，也有太多的感动和感受在这里同大家一起分享和共勉。
1、工作中继续保持严格要求自己的好习惯，努力和虚心学习同事们的工作经验和态度。同时总结自己的经验和一些工作心得。
2、严格要求自己的工作习惯，按公司财务要求，所有的采购计划和流程都能在采购前、采购中、采购后的`各个环节中主动接受财务及其他部门监督。
3、努力改善自己的工作态度和作风，团结其他同事，力求完美的提高自己的业务水平和服务好各个部门间协作的宗旨，没有计较过工作的量大和困难，积极的配合其他同事做好工作。
4、为钢棒业务的开发和拓展积极、及时的向领导汇报和收集更多的更全面的市场信息和资料。
1、在工作中整体规划不够周详，遇事急躁毛糙，不能精准的灵活把握市场和应变突发事件。
2、特别是信发钢棒的采购计划，由于业务知识不精和过于自信，致使加工质量不过关就发到现场，给其他同事的工作造成了被动，给公司造成了经济损失和负面影响，在这里真诚的再次向公司领导和全体同仁表示深深的歉意。
3、在今后的工作中我会吸取教训虚心改过，努力把本职工作做得更出色更完美，为公司发展全力以赴。
1、更加努力勤奋的做好本职工作，确保材料能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的新供应商。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。
2、极力配合质检部解决物料质量，和财务部配和做好采购成本的控制。
3、全力配合各个领导、团结其他同事，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和待人处事风格。进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。
4、继续发扬敬业敬岗与公司发展为己任的精神和原则，认真总结经验，克服不足，继续发扬吃苦耐劳精神，努力做得尽善尽美。以实际行动来展现自己的能力和风采。挑战自我，超越自我，为公司在新年度的发展再上新台阶、更上一层楼贡献自己的力量。
生活没有彩排的机会，每时每刻都是现场直播，再美好也将过去，再困难也要面对。希望在新的一年里我们一起学习、一起成长、一起进步。为公司未来的明天让我们继续携手并肩、同舟共济。
采购岗位报告（精选18篇）篇三
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好!
我是采购部经理xx，全面负责xx所需物资、设施设备和各种用品的采购配送工作。担任经理时间里，在酒店领导班子的正确领导和大力支持下，在酒店各单位和部门的密切配合下，我和xx的其他同事全力配合，严格遵守公司采购制度，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购工作，有力保障了酒店的正常运营和各项接待任务的顺利完成，现汇报20xx年工作如下：
根据酒店负责制定采购管理工作流程与标准，并督导执行。根据制度的执行情况以及运行中出现的一些新问题，对各项管理办法和工作流程进行重新梳理和完善，改进采购计划申报流程和采购工作流程及时修订、完善部门各项规章制度及工作程序。xx的各项工作逐步走向制度化、规范化，步入了正常有序运行的状态，改变了以前没有章法、盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。
严把采购计划关，认真制定执行“三大计划”。对各部门上报的采购计划按照经营计划进行严格审批，严格控制，有效控制临时计划的数量和金额，做到采购有计划可依，无计划不采购。
针对近年来严峻的食品安全形势，组织xx员工认真学习了食品卫生安全知识，对当前的食品及食品原料收货验收流程进一步规范。通过一系列的有效措施的施行，xx的食品管理工作有了显著改善，近年来没有发生一起因食品采购而发生的食品安全事故。主要措施有：
1、要求供货商送货和采购员外出采购都要索取相应的检验检疫票据；
2、包装成品及半成品要求严格检查生产日期和保质期；
4、建立健全每日进货台帐，将各类物品的每次进货都详细登记在册。
从资质、价格、服务上综合考察供货商，使每一个物品的供货商的选定都要经过质价评议，通过质价评审委员会的评审后进入xx，确保酒店使用的每一种物品的品质都有保证，价格经得起考验，质量都能追溯。在6月份，为了保障食品安全，强化供货商自律意识，与供货商签订食品安全承诺书19份。
“保证采购质量的同时为公司节约每一分钱”是采购人员的准则，在工作中，我一直坚持“同等质量比价格，同等价格比质量”，严格按照公司询价、比价程序操作。大宗材料和设施设备的采购要求供应商必须提供资质证明、合格证明，商定售后服务并签订合同。食品的采购，首先要求新鲜、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上，再考虑价格便宜，份量充足，确保各部门能准时拿到好质量、准数量的物料。
定期同质检部、餐饮部前往市场进行价格调查，组织召开定价会进行定价。此项工作的开展，规范了供货商送货行为，保证了进货质量，降低了采购成本。
按照规定需对每一项大宗物品的购买经过多方询价，多方对比，并召开质价评议和合同评审会，切实做到采购质优价廉的物品，降低采购价格。
由于工作业务的需要，去年8月份酒店三辆车划归xx管理，组织部门及时制定了车辆管理办法，建立了加油台账和出车台账，健全了行车记录。定期组织驾驶员进行安全培训，切实增强了驾驶员安全行车意识。
在过去的一年中，虽然较好地完成了各项工作，但这都是大家努力的结果，在工作中，我离领导和同事们的希望还有一定距离，主要表现在基础管理水平不高，工作重点抓得不够突出等问题，我个人还存在性格急躁，不细致，办事拖沓的缺点，在今后的工作中我会努力克服以上缺点。勇于探索，敢于创新，不断完善和改进工作的方式方法，以更大热情的工作态度投入到本职工作中，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理水平，提高驾驭工作的能力，确保采购工作更好更快的发展。
谢谢大家!
采购岗位报告（精选18篇）篇四
在采购部实习的这一周里，感触最深莫过于“忙碌感”，每个人每天的工作，大部分时间都是在与各部门的协调与沟通，由此可见采购部的在整个环节中，占有很重要的位置。就此而言，我觉得自己真的有幸来这个部门实习，以前一直没有机会在采购部实习，了解这个部门的工作环节，虽然只有短短一周的时间，不足以充分熟悉每个细小环节的作业，但至少整个环节的流程都有所了解了。
采购部门是一个承上启下的环节，也是一个重要的纽带。它两端分别连接着设计和生产的两个重要环节。日常的工作程序如下：
1.根据设计部门的要求，有针对性的制定采购计划，集中大批量订购面、辅料。
2.跟进所采购的原物料、辅料出货时间以及报价，在合理的情况下，有效地降低成本，为公司创造最大利润。
3.货品的名称、数量及规格按照双方共同确认的样品执行大货生产。
4.处理好与供应商的关系，维护双方的共同利益，公平合理积极地处理存在的问题。
总结：
在实习的过程中，深刻感觉到每个环节的重要性，设计出的款式，只有在接下来的每个紧密相连的环节中，认真操作，及时沟通，才会保证最后生产出的款式，和最初的设计款式吻合，或者出入不大。
以前多年的设计工作，关注的更多的都是设计环节，而没有在接下来的几个重要环节中投入太多，以后在工作中的侧重点可能除了设计款式的本职工作外，更多的要关注之后的.采购、生产以至大货的首件核对，都要跟进、监督和配合。这样才能保证每个设计出来的款式，成功的投放到市场，成为完美不缺的流通商品，穿在每个追求品质的完美消费者的身上。
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采购岗位报告（精选18篇）篇五
时光如梭，转眼即将告别20xx年，回顾过去的工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，现将主要情景。
总结。
如下:。
一、当年到货金额。
1、电机类:1598025.00元。
2、五金加工、橡塑件:93409.7元。
3、电子包材:344500.2元。
总采购金额为:2725934.9元。
以上统计数据不是很全面，在作报表时发现有些产品都没有单价，在20xx年要把这项漏洞补上，作到订单完善度xx0%，以便更好的统计数据。
工作资料总结:。
1、踏实认真，更好的完成本职工作。
众所周知采购部是关系到公司整个销售利益的重要环节，所以我很感激公司和各位领导对我的信任，我的主要工作职责:负责公司主要配件，外协加工，以及电子元器件的采购及采购管理业务范围内的管理和领导工作。认真按时做好采购部相关单据，及时提交给财务部，严格履行本岗位职责，定期向公司汇报本部门月统计工作，并提出相关的提议。根据生产部门的生产计划，积极下单落实跟踪。
2、降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节俭，以最低的价格买到最适宜的产品，是需要不断思考的问题和努力的方向。我认为应当在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。在20xx年，我们把原先是经过现金采购的物资转换成月结，有:不锈钢材料，和部分工具的采购付款，在20xx年要把外协加工的氧化单位，还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结，以便缓解公司流转资金的周转。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识，使我的业务知识及人际沟通、协调本事、分析与表达本事等都有显著的提高。
二、严格要求自我，摒弃工作中的不足。
20xx年虽然工作忙碌，自我也在逐步的进入主角，但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的加工件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;在20xx年的工作中，我会看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改善，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。
在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。
采购岗位报告（精选18篇）篇六
尊敬的各位领导、各位同事：大家好!
院党组决定对部分中层领导职位实行竞争上岗，这是干部人事制度的一项重大举措，我十分珍视这次机会，并以报名参加竞争的实际行动来拥护党组决定。同时，也感谢各位同事、朋友的鼓励和支持，使我有信心在参与中检验自己的能力、水平，激励自己更加奋发努力做好工作。
我这次竞选的职位是司法行装备管理处处长。我的演讲主要有以下三点：一是我对司法行装备管理工作的认识;二是我竞选这一职位所特有的条件;三胜作目标和措施。
一、我对司法行装备管理工作的认识。
司法行装备管理工作的目的就是为审判工作服务，具体来讲就是“四个服务”，全心全意为基层服务，为审判业务服务，为领导决策服务，为机关工作人员服务。要搞好司法行工作必须履行好六大职责，一是履行财务管理职责，为工作作好经费保障;二是履行物质装备管理职责，为审判工作提供技术手段;三是履行物业管理职责，为审判工作营造良好环境;四是履行机关接待职责，做到热情接待与节约开支相结合;五是履行机关后勤事务管理职责;六是履行指导基层人民法庭和审判庭建设及其他相关工作。司法行装备工作的服务方向、服务对象的特点决定了工作的高标准和高要求，既要从全局、整体、大处着眼，把有限的资源用在刀刃上;又要从细微之处着力，把每一件小事做实，常常“细节决定成败”，要从细微之处不断提高司法行装备工作的服务水平和质量。
二、我竞选这一职位的条件。
一是我具有良好的治思想素质。无论是在学生时代，还胜作以后，我都十分注重治理论的学习，能够保持坚定的治立场，保持清醒的治头脑。十多年的工作经历，我树立了“认认真真做事、踏踏实实做人”的人生信念;具有吃苦耐劳、不尚空谈、坚忍不拔的品格和意志。我在研究室工作了数个年头，深深体会到审判工作的艰辛，树立起了为审判工作服好务的强烈意识。
三、我的工作目标和措施。
我们的司法行装备管理工作相比全国系统还处于一个比较落后的位置。只有加快步伐，才能赶上先进。我如果能通过竞争上岗，将从以下六个方面入手抓司法行工作：
采购岗位报告（精选18篇）篇七
5、负责跟进需求项目交易过程中的服务工作。
1、房地产、工民建、工程造价等相关专业统招本科及以上学历;
3、具有注册造价师优先考虑;
4、熟悉采购管理、合同管理流程及相关知识，了解工程项目管理相关知识;
5、具备良好的职业道德，有责任心以及较强的抗压能力，具备较强的沟通协调能力。
采购岗位报告（精选18篇）篇八
本公司主要出口diy礼品，节庆礼品，创意礼品，家居装饰品。我们正在多渠道推广我们的产品。
热诚欢迎有diy礼品，节庆礼品，创意礼品的外贸采购货源的采购人才加盟我们，或者采取多种形式的`合作。
1. 2年以上礼品采购工作经验
2. 专科及以上学历，专业不限，有一定的英语能力。
4. 熟悉采购流程，工作细心严谨、责任心强、具有较强的沟通能力和亲和力，独立处理事情的能力强，团队协作精神好。
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：2年经验
采购岗位报告（精选18篇）篇九
1、根据销售预测及生产、出货、订单需求,下达材料采购订单、制作交货排程、预测及跟进物料交货。
2、超期物料的分析及消耗跟进。库存指标的合理管控。
3、物料交付异常的'协调、反馈及改善。
4、供应商对账及付款安排。
1、大专及以上学历,2年及以上工作经历,cet-4。
2、有sap系统运用经验。物控管理、供应商管理基本知识。
3、具有良好的理解能力、分析判断能力、沟通协调能力、计划与执行能力。
4、责任心强,工作认真负责;有团队精神,踏实稳重,积极进取。
采购岗位报告（精选18篇）篇十
职位描述：
2、按照采购管理规程进行询价、比价、议价、采购作业；
3、熟悉采购程序及签订合同的基本知识；
5、对于采购和入库验收中存在的问题应及时处理；
6、如入库工作结束，按照付款周期及时办理有关财务手续；
7、负责向供方索取发票工作；
8、完成领导交办的其它临时性的工作。
岗位要求：
1、采购和管理类相关专业，大专以上学历；
2、具有2年以上药厂、保健品工厂等行业工作经验，熟悉中药材的辨别及检验标准；
3、具备成本意识与价值分析能力，预测能力，语言表达能力，药品学相关专业知识。
采购岗位报告（精选18篇）篇十一
7、协助建立成本信息系统，健全成本控制财务档案;
8、依据工程开发计划，制定成本控制预算计划;负责工程概预算编审;
9、工程定标价格的审核工作;
10、根据公司战略开发优质供应商，进行战略合作集中采购。
采购岗位报告（精选18篇）篇十二
任职要求:
（1）指导并带领全体采购人员完成药品的采购任务,确保购进的药品渠道合法、质量安全。
(2)满足销售业务需求,采购质优价廉的商品,合理定价,指导商品销售。
(3)配合销售工作,提供政策解释和信息支持,指导销售业务开展。
(4)完成优化与拓宽采购渠道,调整和优化库存结构,降低采购风险。
(5)监督并签订采购合同与协议的执行,保证各项返利收入的及时到位。
(6)参与各项应付账款的审核,提高资金利用率,保证往来帐目清晰。
(7)收集与传递业务相关信息,适时调整采购与销售策略,协调和配合销售、储运、质量、财务等方面管理工作。
(8)制订购进退出计划,确保废品库商品、不合格商品、滞销商品及其他商品的及时退出,减少公司经济损失。
(9)建立与维护客户关系体系,加强与上游供应商的合作,建立长期互利的合作关系。
(10)维护并树立公司形象,加强公关力度,宣传企业品牌。
(11)利用内外部资源,积极拓展利润延伸项目。
采购岗位报告（精选18篇）篇十三
6、完成采购总监交代的其他工作任务。
1、大专及以上学历要求，专业不限，男女不限，35岁以下;
2、沟通谈判能力强，市场敏感度高，熟悉便利店行业的供应商;
3、有两年以上的快消品品类管理经验，有便利店零售采购相关经验;
采购岗位报告（精选18篇）篇十四
商品采购高级经理(海淘、速食、肉水产、自有品牌方向)顺丰商业事业群顺丰商业事业群分支机构工作职责:
2、商品管理:负责品类商品采购计划,包括品类管理、定价、陈列、促销等;
3、采购实施:根据采购业务的物资需求制定物料采购计划与编制采购预算并实施;
7、库存管理:包括库计划、日常订货和库存控制、订单及商品周转管理;
任职要求:
1、本科及以上学历,英语良好且可作为工作语言;
2、5年以上进口商品采购经验;
3、熟悉跨境商品销售行情,善于研究客户群体,发现消费趋势与热点,挖掘海外产品;
4、了解进口商品采购运作模式,熟悉电商业务流程及后台流程;
5、熟悉竞价规则和有相关广告投放经验,熟悉网络各种营销工具和营销规则;
6、工作激情高,应变能力强,敬业精神和开拓意识强,数据分析力强,逻辑思维力强,沟通协调强,适应高压工作环境。
采购岗位报告（精选18篇）篇十五
6、及时完成上级领导安排的其他工作。
1、大学本科及以上学历,汽车、机械等相关专业优先;
2、有一定的工作经验,有采购、生产工艺、质量管理等相关工作经验更佳;
3、熟练运用办公软件,有一定的公文写作能力和数据分析处理能力;
4、沟通协调能力较强,有较强的责任心和抗压能力,廉洁自律有较高职业操守;
5、乐观向上,学习能力强,有较强的团队精神,可以跨部门沟通和协作,适应出差。
采购岗位报告（精选18篇）篇十六
1、制订所负责产品的销售计划,确保销售额、毛利、动销率、缺货率、退货率等各项kpi指标的达成。
2、优化商品结构,与供应商一起共同制定合理的选品计划、库存计划及销售策略。
3、负责所管辖品牌的商品管理、价格管理、库存管理、促销活动谈判等日常工作。
4、研究顾客的'购买需求以及消费习惯,根据品牌定位,与运营经理沟通有关的商品陈列方式及展示风格。
5、负责与供应商洽谈促销等资源的支持,对供应商进行日常管理,维护良好的供应商关系。
6、及时解决在销售和顾客服务过程中涉及到的商品问题。
7、及时收集了解主要竞争对手情况,提出应对策略和建议。
采购岗位报告（精选18篇）篇十七
8、参与capex采购，以及对应的流程系统梳理和优化。
3、具备较强的市场价格分析能力及成本管控能力;
5、熟练使用各种办公软件，尤其excel等常用软件;
6、工作细致认真，责任心强，思维敏捷，具有较强的团队合作精神，抗压力强。
间接采购工程师岗位
采购岗位报告（精选18篇）篇十八
5、负责供应商信息的管理和维护。
1、本科及以上学历，2年以上进口直采经验，熟悉商品的采销流程，对行业动态敏锐;
2、有丰富的采购渠道和供应商资源，对价格有控制与谈判能力;
3、对数据敏感，逻辑思维能力强，归纳总结能力强。
4、性格开朗，有良好的沟通协调能力，优秀的`人际交往能力，良好的抗压能力。
5、有进口保健品、化妆品、家居品任意类目进口采购经验优先