水利局部门领导述职报告(优质19篇)

时间:2023-12-05 作者:琴心月

在过去的一段时间里,我经历了很多工作挑战,现在是时候撰写述职报告来总结一下了。小编精心挑选了一些优秀的述职报告范文,希望能够给大家写作带来一些启示和帮助。

水利局部门领导述职报告(优质19篇)篇一

一年来,我牢固树立党风廉政建设“第一责任人”意识,认真履行主体责任,把反腐倡廉工作融入全年水利各项工作中,狠抓重点领域、重点环节和重点岗位的防范监督,突出强化自身廉政建设,有效推进了水利系统党风廉政建设工作的开展。

一、落实主体责任情况。

坚决落实“党要管党、从严治党”要求,大力加强领导班子和干部队伍党风廉政建设。

(一)突出抓好廉政教育。认真组织干部职工学习《八项规定》、《廉政准则》和《党政机关厉行节约反对浪费条例》等廉政规定以及中央、区、市、县各级廉政文件精神,深刻领会文件要义,切实提高思想认识。同时还通过邀请县人x政府xxx副县长讲授廉政教育党课、观看廉政警示教育片(图片展)、通报近年水利系统贪腐案例、开展廉政谈话活动等方式,多角度深入开展廉政警示教育,努力让干部职工以强大的思想武装自己、以鲜活的案例警示自己,做到常修为政之德、常怀律已之心,切实把思想和行动统一到党中央的反腐大潮中来,坚决做到思想自觉和行动自觉,全力筑牢反腐思想防线。

(二)层层抓好廉政责任落实。坚决落实“一岗双责”制度,在各级各单位中加强廉政制度的落实和监管,责任细化到人,确保层层落实到位。局党组与各二层单位签订了《20xx年xx县水利工程建设廉政工作责任状》,与全系统干部职工签订了《xx水利系统公务人员水利项目工程建设廉洁自律承诺书》,将水电工程建设、廉政建设、工程管理等列入责任状,多举措着力加强对落实情况的督查,将落实情况作为年终绩效考评的重要内容。

(三)严格执行中央“八项规定”,坚决反“si风”。按照“照镜子,正衣冠,洗洗澡,治治病”的总要求,全力清除“四风”,净化队伍,推进机关效能建设。制定和完善《县水电局公务接待制度》、《县水电局办公用品采购制度》等涉及资金使用的规章制度9项,进一步严格和规范了开支规定和审批程序,做到了每项项支出有章可循。切实落实“三重一大”集体决策制度,一年来对x名中层干部的任免、重大水利项目建设、重要物品采购以及其它重要事项均提交班子会议进行讨论表决,坚决杜绝独权、滥权现象。

(四)积极开展专项整治活动。认真对公务用车、办公用房、水利专项资金、超标准占用住房等进行专项治理。坚持预防在前、教育在前、规范在前、监督在前,积极做好春节、中秋等重要节日节前廉政谈话、廉政提醒等工作;严格公车使用审批和管理,节假日对公务用车进行定点封存;全年腾退超标准办公用房3间,排查上报享受超标准住房2户;多举措严格开展水利工程建设领域突出问题专项整治活动,努力打造“阳光水利工程”。

(五)着力强化水利项目监管。将惩治和预防贪腐举措融入到深化水利改革具体工作中,认真落实水利项目建设“四制”,完善各项制度和程序,加强对权力设置和运行的监督,切实把“权力关进制度的笼子里”。一是加强对水利项目建设的监督检查,通过联合各级检查组进行检查、审计监督等手段,加强对水利前期工作、项目审批、招标投标、建设质量、资金使用等情况的监督检查。二是加强项目质量监管,通过聘请施工监理进行监督、邀请项目所在地村代会监督、水电局质监站主动监督等方式,多方位加强对项目质量的监管,对发现的质量问题坚决要求进行整改,对严重问题坚决问责,切实消除一切存在的可能导致贪腐的因素。三是加强巡查访廉,深入服务对象、施工单位、项目村屯,对水电职工在工作过程中的廉政勤政情况进行走访暗查,对存在的吃、拿、卡、要等行为坚决发现一起处理一起。

二、自身廉政建设情况。

我严格按照一名共产党员的标准严格要求自己,心存敬畏自觉遵守和落实党风廉政建设各项规定,做到自重、自警、自省,讲党性,重品行,作表率。

自觉落实民主集中制原则,对重大事项、人事任免、大额度资金支出等均能主动提交班子会讨论,不独断专行;严格按照水电项目实施程序开展水利项目建设,自觉管好和用好每一笔水利资金,确保干部、自己和资金“三安全”;厉行勤俭节约,严格执行“八项规定”,组织进一步健全和完善了经费支出相关制度,并严格按规定支出经费,没有出现违规、超比例、超定额支出情况;自觉接受组织和纪检部门的监督,如期如实报告个人有关事项;本人及家人没有经营其它营利性项目,也没有利用职务之便谋取不正当利益。我认为自己在落实廉洁从政要求方面,态度是坚决的、落实是扎实的、防线是牢固的。

三、推进机关效能建设情况。

积极开展党的群众路线教育实践活动、“不作为、乱作为”专项整治等活动,着力提高干部职工为民服务的意识和履职尽责的能力。要求广大干部职工把“严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实”的“三严三实”要求作为最基本的政治品格和做人准则,牢固树立为人民服务的思想,切实把群众放在心上,把群众的事当成自己的事,解民需,化民难,着力破解我县水利发展难题。

20xx年,在全局干部职工的共同努力下水利各项工作齐头并进,亮点频呈,全年完成水利投资xx亿元,建设了一批民众需求强烈的民生水利工程,我局荣幸地被评为全国水利系统先进集体,我县也连续第x年被评为全区冬春水利建设先进单位。

在今后的工作中,我将继续与班子成员一道,进一步解放思想,开拓进取,团结一心努力推进我县水利事业又好又快发展。

水利局部门领导述职报告(优质19篇)篇二

主任、副主任、秘书长、各位委员:

按照省人大会的安排,现将我任职以来的主要工作和思想情况汇报如下,不当之处,恳请领导和同志们批评指正。

江苏滨江临海,地处长江、淮河两大流域下游,洪涝、干旱、风、暴、潮等自然灾害频繁。特殊的省情决定了水利在我省的经济社会发展中有着十分重要的地位和作用。5月25日,省人大任命我担任省水利厅厅长。组织上一下子将我放到这么重要的岗位上,我深感责任重大,任务艰巨,“夙夜忧虑,唯恐托付不效”,唯有加倍努力工作,不辜负组织的期望。任职以来,在省委、省政府的正确领导下,在省人大的监督指导下,在省有关部门的支持配合下,始终以“如履薄冰、如临深渊”的态度,依靠全厅同志的共同努力,认真履行岗位职责,兢兢业业地开展工作。

一、认真落实党的治水方针,积极调整新时期治水思路。

进入新世纪,水利工作面临着许多新情况和新问题。党的十五届五中全会明确指出了新时期的治水方针。我们组织领导班子成员认真学习五中全会精神,紧紧结合江苏实际,及时研究调整了新时期江苏水利发展思路。在思想观念上,突出强调新时期的水利工作要牢固确立“五个”意识,即创新意识、资源意识、环境意识、市场意识、法制意识。在指导思想上,提出了以积极推进水利现代化总揽全局,提出了积极推进水利现代化“四大体系”的奋斗目标,即建立保障经济社会安全的高标准防洪减灾体系,保障经济社会发展的优化配置的水资源供给体系,促进经济社会可持续发展的水环境保护体系和适应社会主义市场经济的水利发展服务体系,以水利的现代化支撑和保障全省经济和社会的现代化。在治水思路上,提出实现三个转变:即在工作重点上,由重工程建设向重水资源节约保护和优化配置转变;在服务对象上,由以农村、农业为主向城乡统筹,加强城市转变;在管理方式上,由粗放型、经验型向集约型、科学型转变,逐步实现由传统水利向现代水利和可持续发展水利转变。

二、紧紧围绕省委、省政府经济发展战略,扎扎实实完成各项水利工作任务。

根据省委、省政府确定的我省经济保持适度增长的总体目标,近几年来,我们结合水利实际,突出工作重点,抓任务分解,明确责任;抓关键环节,解决重点问题;抓工作落实,把各项任务落到实处,顺利完成了各项水利工作任务。

一是全力以赴夺取防汛抗旱斗争的胜利,为全省经济和社会发展提供安全的水环境。防汛抗旱工作事关改革发展稳定的大局,事关人民生命财产的安全。作为水利厅长,我深感重担在肩,丝毫不敢有半点松懈。20以来,我省淮北地区出现了建国以来最为严重的干旱,给人民生产生活带来了严重影响。我们一方面指导防办加强科学调度,及早做好蓄水保水工作,提高水的利用效率,努力变洪水为资源。另一方面我和其他厅领导多次到受旱地区了解旱情,研究具体的抗旱措施。同时加强对苏北五市用水考核,促进节约用水,努力增加抗旱水源,出现了大旱大丰收的好局面。年8月30日,响水等地遭受特大暴雨袭击,暴雨中心响水日降雨量达737毫米,为我省历史最大值,响水、灌南、灌云、连云港等地受涝十分严重。

暴雨发生前后,我和厅其他领导一起在省防汛指挥部24小时值班,调度石梁湖水库两度关闸,支持连云港市区及蔷薇河排涝。灾情发生后,我带领防办同志赶赴响水、灌云、连云港等地,积极协调,帮助指导地方抗灾,在较短的时间内排除了涝水,将灾害损失降低到最低限度。长江干流汛情来得早,大通站最大洪峰流量65200立方米每秒,我省沿江潮位两度全线超警戒,六圩、扬中等一些堤段发生险情。进入梅雨期后,金坛、句容、溧水等地降雨强度超历史,出现严重内涝。在这期间,我和其他同志密切关注雨情、涝情,超前部署相关措施,现场指挥排涝工作,及时调拨抢险设备和物资,夺取了抗洪排涝斗争的全面胜利。

二是认真贯彻国务院《决定》和省委、省政府长治久安的战略部署。切实加强重点水利工程建设。1991年国务院作出了《关于进一步治理淮河、太湖的决定》。省委、省政府也就江苏水利的长治久安作出战略部署。近几年来,我们提出“高起点规划,高标准设计,高质量建设,高效能管理”,紧紧围绕水利现代化建设大局,整体推进治淮治太、江海堤防达标、省重点水源工程等重点工程建设,取得了新的进展。2000年以来,全省重点水利工程建设计划投资73?3亿元,实际完成73?8亿元。一是治淮治太工程。治淮工程共完成投资40亿元。

淮河入海水道工程按照朱的指示精神,建设工期从原来的7年调整为4年半。截止目前已完成工程投资30?8亿元,占工程总投资的77%。到今年年底可以达到主体工程基本完成,明年汛前具备行洪条件的目标。东调南下二十年一遇工程已基本完成。治太工程共完成投资15亿元。望虞河、太浦河工程全面完成,环太湖大堤应急加固工程正在实施;湖西引排烧香港三期工程、北河整治二期工程、九曲河枢纽工程等正在抓紧实施;常州新闸控制工程、丹金闸枢纽工程已基本完成。二是江海堤防建设工程。共完成投资19?9亿元。护砌工程、小型涵闸、填塘固基等基本完成,土桥翻水站、瓜洲枢纽、碾砣港闸、大浦闸等大中型水工建筑物加固正在抓紧实施,年底前基本完成长江堤防建设。

三是重点水源工程。共完成投资6?3亿元。实施泰东河新通扬运河段工程;淮阴二站工程基本完成;积极争取国家支持实施灌区改造、节水灌溉工程。同时,抓紧抓好水利信息化建设。省以上报汛站遥测率达到83%,90%县水利局与省水利骨干网联网,实施防汛指挥决策支持系统、江水北调水资源监控调度系统、办公自动化系统等应用系统。

三、着力做好农村水利工作,为调整产业结构和农民增收创造良好的基础条件。去年我省全面推行农村税费改革,这对农村水利建设将产生一定的影响。我和厅有关领导成员一起深入基层调查研究,寻找保持农村水利持续发展的新途径。提出了当前农村水利工作要实现三个转变:即在继续保持政府组织发动的同时,把工作重点转移到抓规划、抓管理、抓服务上来;在继续保持一定建设规模的同时,更加注重工程效益;在保证公益性水利工程财政加大投入的同时,逐步引进市场机制,增强农村水利建设的活力。突出节水灌溉、跨乡骨干引排工程两个重点,大力开展农村水利建设。2000年至今全省共投入资金31亿元,投工5?3亿工日,完成土方15?5亿方,改造中低产田438万亩,建设高效农田210万亩,治理水土流失面积543平方公里,为农业增效、农民增收作出了贡献。我们还注重强化农村水利服务体系建设,在调查研究的基础上,经省政府同意,乡镇水利站继续实行“以条为主、条块结合”的管理体制,提高了水利为农服务的能力和水平。

四、围绕积极推进城市化发展战略,全面启动城市防洪工程建设。省委、省政府提出要加快城市化进程,我一直在思考水利如何更好地为城市化建设服务。去年我带队到浙江省参观学习,回来以后,向省政府作了专题汇报,提出要以城市防洪建设为重点,全面推进城市水利工作。在城市防洪工程建设中,做到与提高城市排涝标准相结合,与搞好城市供水相结合,与改善城区水环境相结合,与美化、绿化、亮化城市相结合。这个意见得到了省政府的大力支持,省政府常务会议决定从今年开始全面启动城市防洪工程建设,力争在“十五”期末初步形成全省大中城市防洪工程体系。城市水利已在全省各地引起强烈反响。目前,全省13个省辖市城市防洪规划报告已经完成。南京、泰州、宿迁、连云港、淮安等市已起步实施。

五、强化水资源管理工作,为实现可持续发展、实施生态省战略作出积极的贡献。水是基础性的自然资源和战略性的经济资源。水资源的可持续利用,是经济社会可持续发展的重要保障。去年,省人大又作出了推进生态省建设的决定。这些都对水资源管理工作提出了新的要求。近几年来,我们注重强化水资源管理,全面提高水资源管理水平。一是强化地下水管理。按照省人大《关于在苏锡常地区限期禁止开采地下水的决定》,我们研究制定了4831眼深井封井规划。目前,苏锡常三市已累计封井2078眼,地下水开采量减少了68%,有90%的监测井水位回升或趋于稳定。二是加强用水管理,实行节约用水。全省工业和城镇用水计划下达率达到95%,全省首次向社会发布449个工业及城市生活用水定额。同时,加强取水许可审批管理。三是强化水资源保护。全省水功能区划工作已经完成,正在上报省政府批准。组织制订了《江苏省太湖地区水利工程改善水环境调度方案》,调度沿江大中型闸引水冲污,增加水环境容量,改善水环境。初步完成了《太湖地区利用水工程改善水环境的调水规划方案》,起步实施苏州市西塘河引水工程,无锡市梅梁湖泵站工程已进入审查阶段,即将开工建设。

六、落实省委、省政府区域共同发展战略,认真完成苏北扶持任务。为了认真落实省委、省政府召开的苏南、苏中、苏北区域发展座谈会精神,我带领有关同志分别到苏北、苏中各市进行现场办公,认真分析各地当前水利工作中存在的突出问题,研究解决的办法。凡是厅里能够做到的,都当场确定,给予支持。一时不能解决的,也说明情况,争取条件成熟时,尽可能支持解决。我厅各项水利建设资金50%以上用于苏北,特大抗旱补助经费绝大部分用于苏北,防汛应急和省级防汛储备资金50%以上用于苏北,完成了省委、省政府下达我厅的扶持任务。

述职人:

20xx年xx月xx日。

水利局部门领导述职报告(优质19篇)篇三

一、注重思想教育,努力调动干部职工的工作积极性。

二、认真踏实工作,全面完成以百里堤塘为重点的水利工程建设任务。

三、高度重视防汛工作,全面加强防汛非工程措施。

四、开拓创新,与时俱进,努力开创水利工作新局面。

五、加强水利队伍自身建设,为水利事业发展提供有力保障。

主任、副主任、各位委员,这是我任职以来第一次向各位报告工作,恳请各位委员对我本人及水利局工作多提批评和意见,并在今后工作中一如既往地给予监督和支持,以使我能更好地完成所肩负的各项工作任务。

水利局部门领导述职报告(优质19篇)篇四

各位领导、同志们:

遵照局党委的安排,我现在向你们作述职汇报,不到之处请批评指正。

一、任职概况和述职评估。

20__年我在局内的职责分工是:

负责防汛抗旱调度、水利工程技术管理工作。分管设计室,协助分管规划、设计、工程建设工作。一年来在县委和水利局党委的领导下,以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,认真学习贯彻“十七大”精神,廉洁自律,遵守“四大纪律,八项要求”,积极开展“三治三促”活动,牢记“八荣八耻”,树立管理服务理念,不断加强理论学习,特别是对水利方面的法律、法规、技术规范和新技术、新工艺的学习掌握,工作上格尽职守,服从安排,遇事讲大局,较好地完成了一年来的各项工作。

二、工作学习情况和存在问题。

(一)工作学习情况。

1、一年来,根据工作需要我先后参加了水利厅举办的“全省水利系统二级建造师培训班”。在参加培训期间能正确处理学习与工作的关系,学习与思考的关系,学习与休闲的关系,深知能聆听国内的名人、专家和学者授课并及到切实的充电是件难得的机会。因此,在学习中能认认真真地去听好课堂课,课后紧持做到领悟巩固和笔记整理。

2、认真做好评审工作,作为专家评委多次参加了省水利厅、__市水利局和__县综合招投标管理委员会组织的招投标工作,在检查评审中能严格标准,公正、公平。

3、编制《__县防汛抗旱调度方案》、《__县防汛抗旱应急预案》、《__城区防汛排涝预案》、《__县血吸虫病水利综合防治工程项目规划》、《__县__x小水电代燃料生态保护工程试点项目区》初步设计、《__长江干堤回水部分堤防整险加固可行性研究》、《__县中型水库应急预案》等工作。

4、加强对全县水利工程调度管理。汛前参加全县组织的汛前检查,摸清了水利工程设施存在的隐患,对存在的问题现场提出整改措施,并跟踪督办,把安全隐患消除在萌芽状态;汛期参加防办24小时值班,及时掌握全县水、雨、工情,科学调度水库、涵闸、泵站运行,重大问题及时请示。成功应对湖区三次强降雨,尽的努力减轻洪水造成的损失;汛后总结防汛抗旱中成功的案例,客观地分析工作中存在的问题,并在下步工作中改进。

5、积极参加政协主办的各项活动。及时主动参加政协各种会议,积极参加政协的调研工作,从专业的角度分析“5.23”特大暴雨危害的因果,协助完成《关于完善__城区排水的建议》。

三、存在问题。

二是工作主动性不强,欠细致,特别是对总工程师责任和工作范围不明确。

在20__年的工作中,我决心进一步加强自身学习,发扬成绩,克服不足,再接再励,扎扎实实地干好每件事。

水利局部门领导述职报告(优质19篇)篇五

主任、副主任、各位委员:

我是*年*月任副局长,主持区水利局工作,同年*月,受区人大会任命,担任区水利局局长职务。任职以来,我认真贯彻区委、区政府的工作要求,自觉接受区人大的监督,尽职尽责,踏实工作,讲究方法,注重实效,积极开拓水利事业,各项工作都取得了较大进展。现将任职三年来的工作向会述职,请予审议。

一、注重思想教育,努力调动干部职工的工作积极性。

我刚调到区水利局,正逢水利系统“出事”后干部职工还处在各种外界舆论的压力之中,情绪波动较大,士气不振,而以百里堤塘建设为重点的各项工程建设却是刻不容缓。我认真地把握当时的背景和组织对我的工作要求,按照“对外重塑形象,对内调动积极性,从稳定人心做起,从自我做起”的工作思路,讲究方法,稳步开展各项工作。一方面尽快熟悉衔接工作,一方面掌握全局上下干部职工的思想脉搏,从调动干部职工的工作积极性入手,做了大量的思想教育工作,有的放矢地采取了一系列措施。我客观地对待犯错误的老班子成员和其他干部,坚持“正视错误,吸取教训,立足发展,用其所长”的原则,多和他们谈心,帮助他们放下包袱,面对现实,动之以情,晓之以理,尊重他们,关心他们,调动其主观能动性,这样既稳定了上下情绪,又使各项工作特别是标准堤塘建设顺利进行。

此外,利用各种会议和活动开展思想政治工作,使干部职工认清形势,正确对待当时的舆论环境,转移视线,鼓舞士气,把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和调查研究的基础上,调整充实了中层干部,将一些群众反映较大的调整下来,并任用了一部分德才兼备的年轻干部。在用人问题上讲宽容,重实干,大胆起用有争议的干部,使他们在实践中得到检验。对犯过错误和调整下来的干部如在工作中表现较好,成绩突出,根据需要重新使用,做到“用其之长,避其所短”,实践证明,这种把用人和育人有机结合起来的做法最后得到了大多数干部职工的认可。总之,通过三年来一直坚持“重思想教育树正气、重情感沟通调动积极性、重工作实绩使用干部”,全局上下精神状态和工作面貌有了很大的改观。

二、认真踏实工作,全面完成以百里堤塘为重点的水利工程建设任务。

我到区水利局初期班子成员只有二个人,下半年组织安排我兼任区堤塘建设指挥部副总指挥,后又兼任常务副总指挥。组织的信任使我感到肩上的担子很重。为此,我工作两头跑,两手抓(思想建设和工程建设),踏实工作,埋头苦干,经常放弃休息时间检查工地,也放弃了两次市局组织的外出考察机会(一次为出国)。现在回过头来想想,非常值得,因为通过三年的努力,圆满完成了以百里堤塘为重点的水利工程建设任务,这里面有自己的一份汗水和努力。

一是顺利建成百里高标准堤塘,增强了城乡防台抗灾能力。我到区水利局时,正值堤塘建设进入关键阶段。沿海海塘、外沙海塘、山东十塘、三甲九塘已经完工,进入配套扫尾。其他工程正陆续开工或施工到关键阶段,工程面广量大,而且好多前期尚未发现的问题到工程中后期都暴露出来,协调管理任务非常繁重。工程配套扫尾的任务也不轻松。通过各方努力,大部分堤塘在2***年台汛前基本完工,葭芷农村段六标到2**1年台汛前完工,栅浦闸外移工程因防汛保安全需要延迟到今年台汛前完成主体工程。*堤塘建设施工环境复杂,能够取得这样的成绩,应该说老天帮了大忙,当然,工程的进度和质量还是*人抓出来的。

从去年上半年开始,我区堤塘进行分批初步验收,到去年底全线堤塘全部通过省、市组织的初步验收,大部分被初评为优良工程。去年1*月,我区获“浙江省千里海塘建设先进集体”荣誉称号。今年3月,我区被省政府授予“浙江省城市防洪工程建设先进单位”。在建好百里堤塘的同时,我区还积极争取并建成了浙东千里海塘纪念碑。在争取项目、设计和建设过程中,我积极当好区委、区政府的参谋,上下联络,促成了项目上马,并在工期紧、施工难度大、质量要求高的情况下,圆满完成了纪念碑施工任务,为*争得了荣誉。二是以水闸维修、水库除险加固为重点的骨干水利工程建设顺利完成。建成百里堤塘,但沿线的大小涵闸标准偏低同样是防汛挡潮的薄弱环节。

为了与标准堤塘相配套,实施并完成了椒北柏加闸、建设闸、回浦闸外移新建及河道配套工程,椒南栅浦闸外移新建工程也将于今年1*月底完工。其他大小涵闸如岩头闸、华景闸、葭芷闸、下洋闸、涛江闸、红旗闸、盐场闸等也都已加固改造到5*年一遇标准。此外,在全市率先全面完成病险水库除险加固工程,确保安全摘帽。自19至2**1年,相继完成井马水库、水仓里水库、明珠里水库和黄泥坑水库除险加固工程,总投资达455余万元。

三是围垦造地稳定推进。完成十塘围垦一期工程,主堤长2258米,付堤长51*米,设计标准为2*年一遇,工程总投资2438.4万元,新增土地面积165*亩。2**1年4月,十塘围垦二期工程动工兴建,围涂面积28**亩,设计标准为2*年一遇,围垦主堤长31**米,概算投资45**万元,计划到2**3年底完工。

三、高度重视防汛工作,全面加强防汛非工程措施。

在搞好以堤塘为重点的防汛工程措施的同时,十分重视防汛非工程措施建设。一是完善防台风预案工作。区防办结合*水工程的实际情况,重新编制了《*区防台风预案》,分析了在不同等级台风、暴雨、洪水袭击下的各种应对措施,做到重点明确,职责分明。同时编制的《*洪水(风暴潮)风险图》操作方便,技术领先,该项目被评为省内先进。

各镇、街道和有关主管部门也都制定完善了防台抢险预案。防台风预案编制工作在我区已形成了制度化。二是加强防汛督查和堤塘通道闸门关闭的演练工作。*堤塘位于“黄金海岸线”,全线通道多达117处,涉及单位多,情况非常复杂,堤塘管理任务很艰巨。堤塘建成后,我们把防汛督查的重点放在各类堤塘通道的管理上,在开展经常性检查的同时,对重点薄弱环节和隐患抓住不放,一抓到底。如去年我们对椒北陈杰船场擅自开缺案件进行全方位跟踪、督查,最后使船场通道闸门按高标准建好。最近,区防汛指挥部又将组织对无力改建闸门的外沙顺风船场通道予以强制封堵。

堤塘管理所更是把通道管理作为堤塘管理的重中之重,经常性加强调试。区防汛指挥部每年台汛前均要组织一次以堤塘通道闸门关闭为重点的防汛演练活动,以确保关键时刻能够启闭。三是搞好防汛信息系统建设。为逐步实现防汛调度迅速、高效的目标,我们不断加大对防汛现代化设备的投入。从2***年到2**1年分二期共投资8*多万元,配置了v型多功能静止高分辩气象卫星接收处理系统、彩色激光打印机、投影仪等先进设备。同时建立了水文遥测系统、防汛动态监视系统和防汛信息系统。防汛三大系统的建成实现了我区水情、雨情的自动测报,为准确、及时地进行防汛信息采集、预报调度决策和指挥提供了科学的依据和现代化手段,走在了全市的前列。

四、开拓创新,与时俱进,努力开创水利工作新局面。

百里堤塘建成后,水利工作抓什么?我根据变化了的形势,及时提出了“三个转变”。即水利工作重点从标准堤塘建设转变到内河疏浚整治上来,恢复和提高河道的泄洪、航运和蓄水抗旱能力;水利工作任务从多年以来的重建轻管转变到建管并重上来,加强对河道、堤塘等水利工程的管理工作,提高水利工程的综合效益;水利工作目标从工程水利转变到资源水利、产业水利、环境水利上来,加强对水资源的统一管理,提高水资源的利用率和使用效率,改善水体和河岸环境质量。通过三大转变,水利工作重点及时转移到河道整治、加强水工程管理和水行政执法等工作上来,推动水利工作不断向前发展。

一是河道疏浚整治工程全面启动。2***年底,堤塘建设已接近尾声,我把抓工程建设的主要精力逐步从堤塘工程转移到河道疏浚整治上来。首先,根据全市河道整治现场会精神和我区河道现状,组织专门人员及早做好全区河道现状调查、测量等基础工作,及时编制了全区河道整治五年规划及分年度计划,为区政府提供决策依据。

区政府于2**1年1月出台了《*区河道疏浚整治五年规划及实施意见》,计划从2**1年开始用五年时间,对全区3**多公里的河道进行一次全面疏浚,骨干河道及特殊重要地段进行河岸砌石保护,计划总投资近1.5亿元。我区自百里堤塘建设之后的又一轮大规模水利工程建设由此拉开帷幕。其次是抽调精干力量,组建河道整治办公室。经各方努力,河道整治开局之年进展顺利。2**1年度河道整治计划长度1*7.9公里,工程量78.99万方。实际完成长度113.4公里,工程量89.61万方,累计完成投资1*63.61万元。其中河道疏浚工程超额完成,河道砌石工程已全面开工,但因政策处理难度大,资金难到位等原因进度不够理想。2**2年的河道整治计划也已经区长办公会议研究通过,计划总投资25**余万元。

二是堤塘管理和水行政执法力度不断加大。堤塘建成后,及时把堤塘管理问题摆上重要议事日程。首先是争取建立管理机构,经编委批准,成立了区堤塘涵闸管理站和城区、椒南、椒北三个堤塘管理所,新增编制17名。管理人员不断充实到位,并建成椒南、椒北两个堤塘管理房,城区堤塘管理房工程已招标。其次是完善堤塘管理硬件配套设施,在全线堤塘埋设堤塘里程桩、管理界桩、保护桩和警示牌,配备堤塘观测仪器及设备;设立沉降、位移观测点。城区江堤12座通道闸门启闭机均配备电动机、变压器和备用发电机组。同时还加强堤塘管理制度化规范化建设。组织全体堤塘管理所人员进行水准测量、沉降观测的培训学习。编制了堤塘日常管理一系列的记录表。三个堤塘管理所经常性开展日常巡查和观测工作,确保工程安全运行。

加强河道管理,确保河网畅通。开展河道巡查,在每年的台汛期前对全区主干河道组织清障,拆除阻水鱼网、鸭棚、违章建筑。依法从严审批各类涉河项目。大力开展水法宣传,加大水行政执法力度,对发现的水事违法案件予以严肃查处,严厉打击。如为打击向河道、塘脚倾倒建筑垃圾、泥浆的违法运输户的嚣张气焰,区水政监察大队多次组织深夜伏击,当场查获违法运输户。又如2***年3月23日,我局申请区法院在市水利局、市中级法院的配合支持下,对前所的*东江船舶修造厂违法占堤案进行强制执行和处罚,其未批准的船排轨道和堤塘边乱搭乱建的房屋统一予以拆除,市水利局组织了全市水政监察员近百人参加了强制执行。此案件成为全市首例终审判决的海塘案件。

水利局部门领导述职报告(优质19篇)篇六

去年以来,我系统齐心协力,深挖行风“双评”活动的内涵,全面提升、深刻领会其意义,确定了水务系统开展行风“双评”活动的指导思想:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指导,通过强化水务系统“求实、廉洁、创新、服务”的行风建设,狠抓水务行业作风的不断优化,进一步扩大行风“双评”范围,全面拓展行风“双评”领域。严格行风“双评”程序和责任追究,建立并坚持纠、评、建相结合的长效机制,着力解决人民群众关心的热点问题和影响经济社会发展环境的突出问题。为优化我区的发展环境,促进我区经济社会的跨越式、可持续发展,实现全面建设小康社会的目标,提供更加优质高效的服务。

水务局的各项工作从来离不开一把手挂帅、集体领导、优势兵力作战。为了把行风“双评”工作真正引向深入,成为推动水务系统强化依法行政,优化服务的原动力,我局在去年成立的“双评”活动领导组的基础上,作了充实调整,让党政班子成员,业务骨干全部参与其中。还聘请了7位区人大、区政协的同志和水管站的同志们一道担任水务行风监督员。同时,还指定了局党政班子中的四名同志作为监督员联络人,基本上形成了一个完整有效的行风监督机制。把局办公电话予以公布作为“双评”监督电话;确定两名同志负责行风“双评”的信息反馈、收集整理工作;并按有关要求安排督促各站、办、下属单位开展好行风“双评”工作。从目前情况看,水务系统的行风“双评”活动已与其它各项工作水乳交融、相辅相成,为水务部门不断提供优良服务,树立良好形象提供了保障。

行风“双评”活动开展以来,水务局党政班子就高度重视,一直把行风“双评”工作作为推动水务改革、发展、提高的有力武器,注意以行风“双评”的具体要求来衡量工作的得与失。为此,先后制定了一系列的制度,即:行风“双评”工作会整改制度(每月一次)、行风教育学习会制度(每月一次)、行风“双评”信息工作制度、信息反馈处理制度、行风监督员联络制度等。其中,在每周五的学习会上,局班子成员多要将各自分管的工作结合行风“双评”的要求进行通报交流,共同研究制定出有效的改进措施,在每月依次的“双评”专题会议上根据相关记录,详细研究本单位行风“双评”工作的方方面面,按要求进行切实的整改。我们还非常注重发挥信息、简报的功能,认真、主动、及时地将水务系统行风建设、业务建设的方方面面向有关部门进行汇报。这些制度有效地保证了水务系统的行风“双评”活动能够按计划有目标地向前推进。

各项水务工作的完成情况。

(1)按照改革、发展、提高的总体思路,充分结合我区水管单位运行服务的实际状况,根据上级下达的“全面完成水管单位体制改革任务”的要求,我区水务系统广大干部职工,积极探索、努力推进、多方协调运作,到目前为止,已全面完成今年的体制改革目标。即:小型水利工程的改革完善面达到100%,下属企事业单位管理体制的改革完成80%以上,已经完成了年计划任务。

(2)饮水解困。今年我区要在十月底前高标准、高质量地解决1.57万人的饮水困难和水质不达标问题。经过8个月的努力奋斗,各项工程均进展顺利。姚村镇集中供水工程完成了600m3蓄水池一座,安装变压器一台,新凿水井1眼,铺设主管道20800米,更换村内管网160000米,盖办公用房96m2,100%完成任务。竣工、投产后将稳定彻底地解决姚村及周边地区7700余人的饮水困难和水质不达标问题。晋祠地区的集中供水工程经过紧张的施工阶段。目前,水源地的修整建设工作已颇具规模,输水管道已完成铺设14880米,更换村内管网8000米,已完成全部工程量的86%。按目前进展情况,到今年10月底以前可以竣工投产。彻底解决索村、王郭村在内的8千多群众的生产生活用水问题。

(3)防汛、河道工作。

为了保证全区防洪安全,充分发挥各级各类河道的排灌功能,整个上半年,我们紧锣密鼓地进行了大规模的整建工作。现在已完成河道整治工程20处,完成土方施工43300方,石方18430方,完成年计划任务的200%。整修治理了包括冶峪沙河、风峪沙河、开化沙河、柳子沙河等在内的多处河道。以牛家营退水渠、南部退水渠、汾河为主的各类渠道清淤工程已完成总长度210公里,工程量3.3万方,为年计划任务的105%。河道清障、清淤60公里的年任务也已提前完成。

(4)农业节水工作。

今春以来,全区紧密结合产业结构调整政策,抓住机遇大搞农建,完成复垦并改善水地0.5万亩,提前完成全年任务的166%。另外,据姚村、晋源、金胜及晋汾扬水站的统计数字,全区春浇目前已完成4.8万亩次以上,为年计划的71%。有力地推动了农业的发展。从去年冬即开始筹备的康培节水园区。现已完成温室大棚挂喷14间共90亩,移动式喷灌220亩,涌泉灌145亩,管灌1013亩,共计完成节水面积1468亩,按计划到年底将建成一个高标准的面积达2500亩的精品节水园区。

(5)水保生态建设。

到目前为止,全区水保治理已完成8200亩。其中水保林7200亩,经济林1000亩,已完成全年计划任务的102.5%。

(6)水产发展。

在各级政府部门门与广大养殖户共同努力下,依托政策,依靠科学,努力发展莲鱼混养,使全区总面积达到了800亩,为年计划的100%。成鱼产量截止目前已达到490吨,完成量为年任务的76%,观赏鱼繁养、投放量达到了1300万尾,达到年计划86.6%。

(7)水资源管理。

上半年积极与一电、太化等单位协调,与市自来水、晋水办等单位通力协作,已将供水管网送到电厂门口,准备实施对接,全面彻底实现我区关井压采的任务。另外,截止目前已上缴水资源费8.2万元。妥善查处了各类水事违法活动4起,有力地打击了不法行为,维护了水资源管理的严肃性。在省、市部门的大力支持下,我区的水资源评价及农业节水规划工作已开展起来,现正会同市推广站进行了大量的资料收集工作。全区上半年共提出深井申请7眼,完成浅井审批及施工4眼。

(8)、安全管理目标由于不断提高认识,强化管理,上半年全系统没有发生一起安全事故。

今后,我们还要积极探索,勇于实践,继续努力,不断提高和改进各项工作,认真总结好的经验和做法,通过“双评”活动,推进行风建设,为晋源区全面建设小康社会做出更大的贡献。

水利局部门领导述职报告(优质19篇)篇七

各位领导、同志们:

根据县卫生局党委的部署安排,现就本人20××年履职情况向大家做个简要汇报,请予评议。

一、取得的成绩。

(一)医院综合实力持续提升。

20××年本人秉持对党和人民卫生事业高度负责的态度,在县委、县政府和局党委的正确领导下,在同志们的关心支持下,考虑到我院现有规模,医疗业务量指标的增长等基本达到了极限,再增长将受到空间、硬件等条件的制约,因而确定了“数量”给“质量”让路的战略定位,转变思路谋发展,想方设法强管理,并把20××年确定为医院“质量管理年”,通过管理要效益,要质量,要增长;通过管理调结构,正行风,优服务,在病房硬件设施相对滞后,承载力有限的情况下,医院整体事业继续保持稳定、快速发展势头:1—6月份共完成门急诊xx人次,住院xx人次,手术xx台次,业务收入xx元。同期分别增长xx%、xx%、x%、xx%。

这些递增的业务指标数得来的很不容易,全院干部职工在医院党总支和院行政的坚强领导下,激发正能量,克服工作强度大、风险大、压力大的困难,满足老百姓看病需求,把xx张病床的加法算式做到了,其中单日收住病人数达xx人次,病床使用率一度高居xx%。

(二)抓住医疗质量这个核心,内部管理日趋科学。

我一直把“抓质量促安全,抓绩效促稳定”,作为管理强院的两项不可分割、相得益彰的重点工作来抓。今年在医疗质量管理方面,狠抓诊断质量、治疗质量、安全质量、书写质量、服务质量5个方面的质量控制。

推行前置管理,雷打不动地每周一组织院长行政业务大查房,进行环节质量控制,现场办公解决问题;进一步加强了医患关系调处力量,开设投诉、纠纷接待室,实行5人轮流值班制,做到投诉即时接待,不推诿责任,不掩饰过失,实行责任大排查,有错立即整改,并将投诉列入到绩效考核;明确纠纷责任连带制,纠纷做到有分析、有定性、有处罚;实行网上电子病历结合在架病历抽查的方式进一步加强病历书写质量控制,做到月月有简报,次次有处罚。

在经济管理方面,奖金分配差距拉大,优劳优酬,向风险大、贡献大、业务收入结构优的科室倾斜,向肯做事、多做事、做成事的人倾斜,聘用人员和正式职工享受同等奖金待遇。

这样一来,懒、靠、要的思想转变了,不做事净生事的人少了,抱怨分配不公的声音少了,聘用人员来来走走的现象没有了,经济管理激发的活力充分迸发。

(三)抓住病人满意度管理这个重心,服务质量持续改进。

今年年初,我就开始思考:要把内部管理的重心落在抓病人满意度上面来,实现“零投诉”目标,把“病人满意度”作为衡量医院方方面面工作的“金标准”,让霸蛮、刁钻的病人满意,让选择人民医院看病的百姓满意;同时将病人满意度与医务人员的绩效考核挂钩,从根本上改变以科室创收评定绩效工资的传统观念与做法。

5月份开始在全院铺开病人满意度测评工作,每月由测评工作小组对门诊部、住院部各科室和各医技科室进行满意度调查,请病人给医院“开处方”、找不足,提意见,每个科室的满意度调查结果在全院中层会议上通报点评,病人提出的意见毫不留情面地点出来,这样一来,对分管的院级领导和科室负责人形成不小的压力。

通过满意度考核,管理接上了地气,院方第一时间掌握了医疗、护理、医技、后勤等方面的真实信息,为我们改进工作方式方法提供第一手可靠的资料。同时使全体医护人员头上戴上了一个“紧箍”,心中装有了病人,极大地提升了医院的服务品质。

6月份,全院病人满意度在xx%以上。今年优质服务活动全院推广也带动了满意度的提升,我们将继续把优质服务活动作为民心工程、品牌工程开展好,用感恩病人、爱护病人的实际行动,收获惠民便民的好口碑。

(四)抓住抗菌素整顿这个关键,收入结构明显优化。

“大手笔”用药,大套餐检查一直是医疗机构为社会所诟病的一个方面,我院也经历了由“粗放”到“精细”的转变过程。

今年,我们在开展抗菌素专项整治活动方面动真格、出实招、“下猛药”,从意识层面向全院医师倡导“经济用药,良心治疗”的理念,从制度层面推行基本用药目录、分级管理办法、处方医嘱点评、医生用药排名公示制度和超药品比列扣罚奖金制度等,要求每位医师使用国家基药达到x%,未达到扣罚x%奖金数。真抓实管出效益,目前,我院使用抗生素品种从xx多个“瘦身”到xx个,药品比例从xx%下降到xx%,超标准用药处罚金额共xx万元,罚金全部用来奖励规范用药做得好的医生。

这样,医院业务收入结构得到优化,含金量变高了,医生也能带着感情下病房,带着计算器开处方,病人医药费用减少,可报销比例提高,进一步提升了我院的惠民声誉,也更加坚定了我们抓抗菌素规范化管理工作的决心和信心。

(五)抓住医院整体规划建设这个根本,谋划长远优化布局。

作为全县的龙头医院,人民医院一直面临医疗用房紧缺,发展空间狭小的问题。如何化利用好现有x亩占地面积,在狭小空间里科学规划病房建设,通过改善医院建设,把医院做大做强,是我和医院班子一直挂在心中的大事,此事已反复酝酿近2年,期间我带领一班人多次赴省城请教规划设计院专家,多次向县委、政府领导汇报听取指导意见,多次召开专题会议,对x个规划设计方案反复比对、论证、甄选,为早日敲定医院整体规划方案殚精竭虑,不辞辛劳。

如今,在县委、县政府和局党委的大力支持下,我院整体规划设计方案已经得到了县委、县政府的评审通过,现已交付省规划院设计。

方案确定在门诊前坪靠民房处(已征收)修建一座x层过渡楼,修建停车场及急救中心,计划在一年半的时间内竣工。然后将4层的老住院楼拆除,将老住院楼病人及磁共振室搬迁至过渡楼,在老住院楼稍后留取通道(与门诊平行),在此处修建xx层高层住院楼,计划在2年半的时间内竣工。

二、存在的问题。

身为人民医院院长,我深感责任重大,义不容辞,同时倍感使命艰巨,任重道远:

一是硬件建设步伐太慢。今年参加全国基层医院院长培训班深受启发,同级医院x乡县人民医院硬件建设远远走在前面,业务收入已经达到了x个多亿,药品比例低于x%,xx县人民医院也是这么多。

二是医闹处置严重分散精力。目前医闹呈“井喷”式发展的恶劣大环境下,很多医院花费大量的人力、物力在处理医疗纠纷和医闹上面,我们尽管着力筑牢医疗安全风险防火墙,但还是疲于应付,我在今年的省人大会上提交了关于打击医闹的合理、合法、合度的提案建议,期待能够早日“破冰”。

三是管理执行力和跟踪问责还有待提高。我们少数中层干部和职工责任性缺失,执行力不够,工作上拘泥于“上传下达”的圈子,习惯于敷衍推诿的调子,缺乏跟踪管理,倒逼问责。

我们将建立目标分解逼压力、时间倒排逼进度、督查督办逼落实、考核追究逼争先的严格倒逼机制,真正做到责任明确、任务硬性、事事落实。

最后,再次感谢各位领导、同志们对我的关心厚爱、支持鼓励,请大家对我的述职进行评议。

水利局部门领导述职报告(优质19篇)篇八

主任、各位副主任、秘书长、各位委员:

根据市人大会《xx年述职评议工作方案》的要求,我向市人大会汇报xx年以来履行工作职责的情况。

一、xx年以来的工作情况。

一年多来,在市委、市政府的领导下,在市人大的监督、关心和支持下,通过全局干部职工的共同努力,经过自己带头扎实地工作,较好地完成了各项工作目标和任务,xx年我局被市政府评为全市目标管理超标单位。

(一)认真贯彻水法律法规,积极推进依法行政。

贯彻执行水法规、规范和加强水行政管理是推进依法行政的关键。因此,作为水务局长,我注重了依法行政工作。一是努力强化依法行政意识。为提高依法行政的意识和能力,我主动学习和钻研有关法律法规,并结合水务工作实际,组织干部职工深入学习《宪法》、《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《河道管理条例》、《行政许可法》等法律法规,先后举办专题培训班17期,培训执法人员700人(次),受教育面达到100%。同时每年结合“世界水日”、“中国水周”活动,开展了大规模地系列宣传活动,不仅增强了干部职工的依法行政意识,也收到了良好社会效果。二是积极推进立法工作。经过深入调查研究和卓有成效的工作,修订和出台了《xx市城市节约用水条例》、《xx市城市内河管理办法》、《xx市水土保持管理办法》等地方性法规,为节约用水、内河管理和水土保持提供了可操作性的法律依据。三是不断提高依法行政水平。在进一步规范执法行为的基础上,我们不断加大了执法力度,一年多来共查处各类水事违法案件1048起,结案936起,正在调查处理的112起,没有发生错案,行政复议案件为零。

(二)严肃认真执行人大决议,主动接受人民群众监督。

多年的工作实践使我体会到,人大和人民群众的监督与支持是做好工作的重要保证。为此,我经常告诫自己要自觉接受人民监督。一是主动汇报。经常向人大及其农林委、城建环保委报告工作,亲自参加会议和活动,并及时把人大代表的意见和建议融入到水务工作中去。二是亲自督办。始终把办理代表建议作为一件大事来抓,建立了一整套规范的办理流程和责任追究制度,坚持开门办理,促进了建议办理质量的提高。有些重要建议,我亲自督办。一年多来共办理人大代表建议15件,代表们对答复意见都表示满意。三是及时接待和处理人民来信来访。一年多来共接待群众来访100次,来信44件,办结率达到98%;接收群众来电来函335件,办结率达到99%。基本做到了件件有回声、事事有着落。

(三)认真履行职责,全面完成各项工作任务。

一年多来,我能紧密围绕市委、市政府的中心工作,结合我局实际,突出工作重点,努力实践可持续发展水利的治水思路,与局班子和全体同志一道较好地完成了各项工作任务。一是抗旱、防汛工作取得重大胜利。和xx年我市均发生了不同程度的干旱和内涝,为了抗灾减灾,我局及时组织召开了全市抗旱防汛工作会议,及时分析旱情和汛情,积极采取各种有效措施,夺取了抗旱防洪工作的全面胜利。二是重点水利工程建设成果显著。xx年以来共完成投资15374万元,建设重点工程264项。其中堤防工程15项,灌溉工程12项,水保工程11项,饮水解困工程288项,水库工程20项,供水工程6项,除涝工程2项,其它工程18项。在工程建设中,我认真推行“六制”,保证了工程质量,使工程合格率达到100%、优良率达到85%以上。三是水资源管理和节水工作不断加强。水资源的可持续利用,是经济社会可持续发展的重要保障。在水资源规划方面,率先在全国省会城市中完成了水资源可持续利用规划和地下水开发利用规划编制工作;在计划用水和节水方面,城区下达计划用水户1815户,年节水1991万立方米,工业用水重复利用率达到了75。1%,水量达到了3.1亿立方米。农村推广水田节水灌溉面积380万亩,年节水2.02亿立方米。四是农村饮水解困工程建设扎实推进。去年以来共打人畜饮水井288眼,解决了288个屯、15.04万人的饮水困难,被评为全国、全省农村饮水解困工程建设先进单位。五是水土保持工作实现新突破。全力实施xx县水土流失综合防治和xx县水土保持生态修复等国家级试点工程建设,并积极推进小流域综合治理,共治理重点小流域10条,完成水土流失治理面积78。04万亩,收到了良好的经济、社会和生态效益。被评为全省水土保持先进单位、全市生态建设和绿化先进单位。六是精神文明建设再上新台阶。我们以“两风”建设为契机,全面加强了局直系统三个文明建设,通过开展“立宗旨当公仆”等系列教育活动,职工干部的精神面貌和工作作风都有明显好转,服务水平和工作效率得到进一步提高。我局xx年被评为全省“正行风、促发展”先进单位和市级文明单位。目前,全系统共创建省级文明单位2个,市级1个,行业文明单位和标兵27个。

(四)抓班子带队伍,充分发挥整体功能。

几年来,我注意抓班子和职工队伍建设,充分发挥了整体功能。一是以身作则,以良好的公信力凝聚人心。凡是要求别人做到的,自己带头做到。坚持秉公办事,以诚待人,不论是选拔任用干部,还是工程招投标都认真按规定办事。二是发扬民主,充分调动班子成员积极性。坚持民主集中制原则,充分听取班子成员意见,健全了集体决策机制。对班子成员做到充分信任,大胆放权,发挥了班子成员的主观能动作用。三是从严管理,提高干部队伍整体素质。坚持思想教育领先,不断拓宽活动形式,强化干部教育和管理,创造了良好的成才环境,使干部队伍素质有明显提高。

二、存在的主要问题及今后的努力方向。

(一)主要问题。

一年多来,我做了一些工作,取得了一定成绩。但按照市委、市政府的要求和人民群众的期望还存在一定的差距和不足,主要表现在:一是思想不够解放,创新意识不强,工作没有实现重大突破;二是工作思路和眼界不够宽,站位不够高,对在新形势下开创工作新局面研究探讨的不够深透;三是工作方式方法还习惯于老的思维模式,缺少创新,尤其是对在工作中有些意见和想法的同志,做更深入细致的思想政治工作不够,工作水平还需要进一步提高。

(二)今后努力方向。

今后一个时期,全市水务工作将按照市委提出的“努力快发展、全面建小康、振兴”的总体要求,紧紧围绕富民强市这个中心,坚持全面规划、统筹兼顾、标本兼治、综合治理的原则,实行兴利除害并举、开源节流并重、防洪抗旱并施、大中小微结合、蓄引提排节结合、新建与挖潜配套结合、建设与管理结合的治水方略,以确保防洪安全、粮食生产用水安全、饮水安全、生态环境用水安全为主攻方向,大力推进传统水利向可持续发展水利转变,不断提高水资源的承载能力,为我市顺利实现全面建设小康社会的战略目标奠定坚实的水利基础。

今后我的努力方向是:一要加强学习,增强驾驭市场经济能力。紧密联系思想和工作实际,深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,努力提高政治理论水平,进一步解放思想,开拓创新,增强改革开放意识和驾驭市场经济能力。二要立足长远,增强谋划能力。根据新形势、新任务,深入研究新思路、新举措,努力实现水务事业的快速发展。三是深入基层,增强抓落实能力。要把着眼点和立足点放到抓好基层各项工作的落实上,经常深入基层了解新情况,掌握新问题,总结新经验,为基层解难题办实事。四是讲求领导艺术,增强科学决策能力。要充分调动集体的智慧和力量,发扬民主,实行科学决策。同时加强党性锻炼和修养,带头抓好“两风”建设,带头践行“四承诺”、“三树立”、“两禁止”,坚持立党为公,执政为民,以身作则,廉洁自律,全面开创水务工作新局面。

水利局部门领导述职报告(优质19篇)篇九

一年来,在地委、行署的正确领导下,我自觉践行“三个代表”重要思想,始终牢记“两个务必”,认真履行工作职责,并以抓好××地区水利建设为先导,以廉洁从政为重点,坚持解放思想不动摇,坚持跨越式发展不动摇,认真贯彻落实党的和十七届三中全会精神,尤其是党风廉政建设责任制等有关规定,针对××地区水利建设所面临的新形势、新要求、新情况、新问题、新目标,紧紧围绕地委、行署的总体工作要求,在切实抓好自身廉政建设的同时,着重带好水利局一班人,抓好本局的党风廉政建设、作风建设,使水利局班子成员廉洁奉公、恪尽职守,团结一致,在全区水利建设中克服时间紧、任务重等重重困难,带领全局干部和群众为试验区的水利建设,勇于开拓,不断进取。现将我一年来的思想、工作情况作简要汇报。

一、加强思想建设,坚定政治信念。

我一直注重加强自己的思想建设,始终坚持坚定的政治信念,坚持党的领导,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上和行动上始终与党中央保持高度一致,与地委、行署保持高度一致,时刻把政治素养放在第一位,牢固树立正确的人生观、价值观,讲党性、强自律,坚持原则、恪尽职守。同时,切实加强个人品德修养,做到谦虚谨慎、为人正直、与人为善、待人诚恳。

二、加强学习,不断提高政治理论水平和执政能力。

随着经济社会的不断进步和发展,××试验区建设的不断深入,特别是××地区水利建设面临的大跨越的新局面,对领导干部的要求越来越高,没有丰厚的政治理论知识和专业知识积累,就不能正确执行党的路线方针政策,就不能正确解决发展过程中遇到的各种问题,难以适应新形势。一年来,我始终注重提高自身理论水平,坚持学习。除参加上级组织的学习培训外,在繁忙的工作之余,减少应酬,挤时间学习,做到工作和学习两不误、两促进。较为系统地学习了马列主义、毛泽东思想、邓**理论和三个代表重要思想、科学发展观理论以及党的路线方针政策,极大地提高了自己的政策水平和执政能力。同时还学习了经济、政治、文化、法律、科技、管理、历史等多方面的知识,完善了自身知识结构。

三、认真踏实工作,全面完成以解决百万人农村饮水安全为重点的水利工程建设任务。

20xx年是××地区水利建设迎来大发展之年,也是任务最重的一年。一年来,我始终以切实抓紧抓好××地区水利建设管理工作为己任,兢兢业业、勤勤恳恳,扎实抓好水利局全面工作。主要做了以下工作:一是积极争取上级的重视和支持。在地委、行署的正确领导下,通过努力,××地区成为了“水利部水利重点扶持对口支援联系点”,为今后我区水利建设事业的发展赢得了良好机遇和优越的条件;同时,通过向省水利厅的多次协调争取,××地区也成为了贵州省水利厅重点倾斜支持的地区之一;二是在工作安排中自觉服从并服务于全区经济发展大局,始终牢牢紧扣地委、行署的工作重点来确定全局的工作思路并狠抓落实,很好地完成了地委、行署安排水利部门的各项工作任务,为试验区经济社会发展起到了应有的推动和支持作用;三是紧密团结局党组一班人,充分发挥局领导班子整体功能作用,充分调动全局干部职工尤其是中层骨干的工作积极性、主动性和创造性,集中精力抓好100万人农村饮水安全、大中型灌区建设、病险水库除险加固、中型水库工程、城市防洪工程建设、防汛抗旱、雪凝灾害抗灾和灾后恢复重建等重点工程建设以及《水利部重点扶持对口支援××地区水利建设规划》编制等前期工作、20xx年项目规划申报前期工作等几件大事。在抓好水利工程建设的同时,切实做好了防汛保安工作,确保了人民群众生命财产安全和经济建设。积极推进水利改革,水管单位体制改革取得较大进展,水政水资源管理工作有序开展。

在各位局党组成员、局领导班子成员的支持下,在全局广大干部职工的共同努力下,20xx年××地区水利局在地委、行署的正确领导下,认真学习邓**理论和“三个代表”重要思想,积极贯彻党的和十七届三中全会精神,坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕农村饮水安全建设、防洪保安、病险水库除险加固、灌区建设、骨干水源工程建设、水资源管理和水土保持等几大任务,解放思想,抢抓机遇,开拓创新,锐意进取,确保了各项工作齐头并进,完成和超额完成了各项计划指标。

20xx年按年度目标计划全面完成至20xx年度冬春修水利建设,按时完成了解决农村100万人饮水的农村饮水安全工程建设;年内开工建设了金沙胜天、织金大新桥两座中型水库,实施了16座小(一)型水库和3座小(二)型水库的除险加固工程建设,继续开展了金黔灌区续建配套项目建设,新增有效灌溉面积2.22万亩,其中,新增水田有效灌面0.42万亩,新增水浇地1.8万亩,占计划任务的100;新增实灌面积58万亩,灌溉蓄水量1.4亿立方米,占计划任务的100。完成水土流失治理面积147.47平方公里,占(水利)年度目标任务140平方公里的105.34。在抓好水利工程建设的同时,切实做好了防汛保安工作,确保了人民群众生命财产安全和经济建设。积极推进水利改革,水管单位体制改革取得较大进展,水政水资源管理工作有序开展。

四、严于律己,勤政廉政,带头自觉履行党风廉政建设责任制。

一年来,我时刻注意自重、自省、自警、自励,自觉履行党风廉政建设责任制,始终正确看待和行使手中的权力,从不放松对自己的约束。在干部选拨任用上,坚持按组织程序办;在公务活动中,带头严格执行各项财经制度;工作中,身先士卒、勤政奉公。没有发生过违规、违纪的行为。

同时,我充分认识到繁重的工作任务要靠全体水利干部职工共同努力、齐心协力去完成。我觉得,工作靠人做,管事先管人,把握住人的因素就抓住了工作的主动权,因此我十分重视水利队伍自身建设。

一是狠抓系统思想作风教育整顿,切实加强制度建设。为加强水利队伍建设,我局20xx年结合“解放思想大讨论”和科学发展观学习,在全系统开展了思想作风教育整顿工作。局班子成员经常同机关干部开展谈话谈心活动,摸准思想脉搏,对症下药。在局机关实行机关干部戒勉制度,对群众有反映经确认的,由局领导找其谈话,实行告知戒勉。加强机关凝聚力工程建设,关心职工生活,开展各项活动,活跃干部职工业余文化生活。同时修订和完善了规章制度,在原有基础上,完善了财务制度、接待制度、用车制度、学习制度、考勤制度、工作目标考核制度等,用制度来规范和约束全局上下的行为。通过采用多种途径多种方法,弘扬了正气,凝聚了人心,激励了斗志。

二是加强党风廉政建设。局党组高度重视纪检监察和党风廉政建设工作,年初以毕地水党20xx1号文件,对地区水利系统20xx年纪检监察工作作了全面安排部署,明确了党风廉政建设工作重点,制定了纪检监察工作措施、建立教育、制度和监督并重的预防和惩治的工作机制,确保纪检监察工作和党风廉政建设工作在党组统一领导下,有组织、有步骤、有重点、有措施的全面推进。为有效防止水利工程建设中违纪违规和商业贿赂行为,强化从源头上治理工作,根据国家《招标投标法》和有关法律,制定了《××地区水利局关于水利工程建设项目招标投标活动行政监察工作的若干规定(试行)》。并以毕地水字20xx40号文件下达了《关于加强水利工程招标投标行政监察工作的通知》,切实将水利工程建设项目招标投标活动全程纳入行政监察的范围,实行事前、事中、事后的全程监察,有力地维护了水利工程建筑市场的有序竞争,为水利建设事业创造良好的市场环境。根据纪检监察工作和党风廉政建设工作形势发展的需要,以及××地区水利建设事业发展的实际,制定了《20xx年-水利系统加强纪检监察和党风廉政建设工作规划》,明确了20xx年-20纪检监察和党风廉政建设工作的主要内容、工作要点和工作方法,并将规划的目标任务分解落实到各科室、各责任部门和责任人,保证纪检监察和党风廉政建设工作认真落实到实处。

作为局一把手,我注意在党风廉政建设中做好表率,牢固树立正确的人生观、价值观和权力观,认识到权力是人民给的`,在市场经济大潮中,应经得起各种诱惑,做到既干事又干净,为人民用好权、慎用权,增强拒腐防变的能力。同时自觉贯彻执行廉政准则和各项规定,比较注意小节,做到自重、自省、自警、自励,以自己的实际行动推进党风廉政建设。

三是加强班子建设。我十分珍惜班子的团结。作为一把手,自己重视处理好统与分的关系,充分发挥班子副职的作用,让副职有用武之地。加强班子成员间的沟通工作,建立了水利局《工作规则》、局办公会议制度等,使班子成员做到多通气,多理解,多支持,多配合,多尊重。一年来,局班子工作有序,整体战斗力强。同时注重加强自身的党性修养和各方面涵养,在工作中坚持以诚待人,公正处事,敢抓敢管,敢于负责。

五、下一步工作打算。

当然,我也充分认识到自己个人还有许多不足和需要改进的方面,我将进一步分析问题产生的原因,明确自己今后的努力方向,切实加以整改。同时,局领导班子在进一步健全完善科学决策、民主决策机制,不断改进工作方法,提高管理水平和管理效率等方面还有待加强。作为“班长”,下一步我将多思考这些问题,加以完善和加强,以适应新时期我区水利发展和试验区建设。

第一,进一步增强理论学习的自觉性和有效性。

政治上的坚定来自于理论上的清醒。领导班子首先要从思想上认识到理论学习的重要性,增强自身理论学习的自觉性,克服自身的惰性,避免用事务性工作代替或冲淡理论学习;结合正在开展的深入学习实践科学发展观活动,我将进一步加强理论学习,坚持用先进的理论,武装自身,指导实践,推进我区水利事业的发展。

第二,不断增把握机遇和谋划发展的能力。

发展关键在机遇,前提在谋划。当前,××的水利发展迎来了千载难逢的发展机遇,如何把握好这一机遇,是摆在我面前的一次考验,也是对我能力的一次检验。事实证明“机遇永远青睐于有准备的头脑”,“凡事预则立,不预则废。”重大机遇的捕捉和把握,前提是要有长远的谋划与打算,××地区水利更要有切合实际、又具远见的发展规划。下一步我将结合当前我区水利事业发展的形势,认真思考和谋划未来××地区水利发展的思路和措施,不断增强机遇意识和发展意识,切实抓住水利部重点扶持对口支援××地区水利建设和各民主党派共同支持××试验区建设的机遇,带领全系统广大干部职工,扎扎实实地做好迎按××地区水利大发展、也是大挑战的各项准备工作。

第三,不断增强大局意识和破解难题的能力。

领导班子整体效能发挥如何,关键看班子的大局意识和破解发展难题的能力。今后我要从有利于水利改革发展的大局出发考虑问题、谋划发展,增强大局意识,从讲政治的高度,从长远发展角度出发,从解决问题的根本出发,多深入基层开展调查研究,找寻问题的破解办法,增强破解难题的能力。要积极想办法,破难题,促发展,切实解决阻碍我区水利建设和发展的问题,进一步加快水利建设步伐,提高水利发展质量。

第四,不断提高办事效率和管理水平。

办事效率和管理水平的高低,是领导班子执行力和实际工作效果的直接体现。今后我还要充分发挥主观能动性,不断提高办事效率和管理水平。同时必须勇于和敢于承担领导责任,及时解决工作中出现的问题。

下一步,我将按照科学发展观的要求,进一步加强学习,弥补不足,不断充实和完善自己。同时要围绕××试验区加快发展实现快速崛起的总体目标,按照“加快水利建设、夯实水利基础、为全区经济社会发展提供可靠的水利支撑”的总体思路,结合当前及今后一段时期××地区水利工作任务,理清思路,制定措施,抓好落实,坚决完各项工作目标,推动全区水利建设各项工作再上新水平。

水利局部门领导述职报告(优质19篇)篇十

尊敬的领导:

您好!

根据组织要求,现将本人的思想、工作及廉洁自律情况述职如下:

一、强化学习,提升能力。

积极参加群众路线教育实践活动,不断提高自身政治理论素养,坚定理想信念;立场坚定,与县委、镇党委保持高度一致,遵守党的纪律,时时维护班子的团结和威信;认真学习法律法规,提高依法行政能力;认真学习农业、水利等专业知识,深入农村和农户,认真开展调查研究,掌握实情,注重理论联系实际,在实践中总结提高。

二、扎实工作,突出成效。

(一)抓好人大工作。认真抓好“一个载体、两项制度”建设,新建专用型活动室3个;积极开展代表小组活动,围绕群众关注的热点难点问题,积极开展调研,并提出意见和建议;认真开展“xx”活动,进一步弘扬法治理念;开展城市建设与管理工作调研,提出加强市政建设,强化管理养护的建议;开展集中式饮用水水源地保护工作调研,提出加强水源地保护的建议;开展物业管理情况调研,提出加强物业企业培育,规范小区物业管理的建议;开展代表接待选民活动,了解社情民意;开展代表培训,提高代表履职能力;积极联系代表,收集处理有关议案、批评意见和建议,并归口落实办理。

(二)抓好特色农业工作。积极推进xx建设,在进行一代棚体改造升级。目前已改造大棚xx亩,xx平方米的连栋温室大棚正在建设。投入xx万元,推进成康片高效农业示范区建设,投入xx万元开展了沟渠清淤和道路建设;进一步扩大蔬菜产业规模,编制蔬菜产业投资储备项目,开展招商引资,推行土地流转,实行规模化生产,产业化经营。编制招商引资项目16个,引进项目14个,总投资7.1亿元。

(三)抓好水利兴修和安全饮用水工作。依托“一事一议”项目,镇配套300万元,开展农村道路、水利等基础设施建设;按质按量完成得xx治地方任务。开挖万方以上的当家塘10口,万方以下的当家塘15口;沟渠清淤22公里,土方量30余万方,投入资金240多万元;更新改造农村小型集体泵站8座;解决了xxx三个村xxx人的安全饮水问题。

(四)抓好美好乡村示范点建设。投入400万元,将xx村打造成具有xx;投入xx0万元,将xx建成新农村的示范村,并通过市级验收;积极规划建设戚xx两示范点。

(五)抓好动物防疫工作。继续完善“以钱养事”动物防疫工作新机制,重点落实督查和考核,保证了全镇家畜和家禽免疫率都达到100%。

(六)抓好征地拆迁工作。推进和xx拓宽项目地拆迁工作,征地110亩,拆迁17户,保证了项目的正常施工建设。

(七)抓好分工包村工作。分工联系xxx开展工作,安排落实党委政府布置的各项任务,重点工作亲自到位,确保各项重点工作都能及时完成。

三、廉洁自律,树立形象。

认真贯彻党员干部廉洁从政的各项规定,严于律己,廉洁奉公;淡泊名利,不计较得失。正确把握自己,用好权力,秉公办事;加强道德修养,强化社会公德,做一个有道德的社会公仆。

xxxx年,我在工作中取得了一定的成绩,但还存在一定不足,在今后的工作中,我将严格要求自己,加倍努力工作,争取更大的成绩。

以上是我的述职,不妥之处,敬请大家批评指正。

述职人:xxx。

xxxx年x月x日。

水利局部门领导述职报告(优质19篇)篇十一

尊敬的各位领导、同志们:

我是区水利局的______,__年__月开始担任办公室主任职务。根据我局内设科室分工,局办公室主要负责局党组、局务会议决定事项的督办落实,承办局机关及局属单位人事、劳资、党建、信访及离退休人员管理工作,负责档案、目标任务考核、文秘、财务、固定资产、车辆管理工作。

我在办公室主任工作岗位上,在局党组的正确领导下,在局属各单位和机关各科室同志们的大力支持帮助下,围绕全局工作中心,埋头实干,认真履行自己的职责,充分发挥办公室参谋助手,督促检查,协调服务的职能,较好地完成了各项目标任务,我本人也经受了很好的锻炼,提高了政策理论水平和业务技能。下面,我就本人思想工作情况做以汇报。

一、加强学习、不断提高自身综合素质。

学习如同逆水行舟,不进则退,要适应新形势的要求,就要不断学习,充实自我。我深刻地认识到这一点,为此,我一方面坚持认真学习邓小平理论和科学发展观,学习党的十八大精神,关心国内外大事,每天坚持看书看报和收看新闻,积极学习宣传党的各项方针政策。另一方面,把学理论、学业务与提高解决实际问题的能力统一起来。在工作中按照为民、务实、清廉的要求把实干作为工作的重点,多实践、干实事,不做表面文章。不断加强道德品质修养,自觉抵制享乐主义、极端个人主义的诱惑,通过学习,个人思想、政治素质、为人民服务的观念和自觉遵守党的纪律和各项法规制度的自觉性得到进一步增强。

二、认真履行职责,全面完成各项工作任务。办公室是综合服务性科室,做为办公室主任,我始终围绕全局工作中心,服务大局,抓好各项工作任务的落实。

1、及时处理局党务、行政日常事务工作,保障机关工作高效运转。抓好局党组、局务会议重要决议的督办落实,及时对会议决定事项进行认真梳理,落实承办科室和单位,做到了政令畅通,有令则行,令行禁止,没有出现迟办、未办的任务,确保任务全面完成。

2、精心办好公文,确保文稿质量。我和办公室人员在处理公文过程中,严格把关,确保文稿质量。一是严把起草关。办公室起草的文件,认真拟稿,精益求精,严格审核,仔细修改,力求准确到位。二是严把“审核关”。所有文件必须经拟稿、修改,领导签发后,再对其进行仔细核对,使格式、内容以及每一个标点符号都准确无误,通过努力,办公室所撰写的汇报材料、调研报告等各类材料质量较高,没有出现差错,确保了各项工作及时、准确地安排部署。

3、督促落实系统干部职工工资调整、职称晋升、年度考核等人事劳资管理及统计工作。

4、加强制度建设,完善各项制度。近年来,办公室按照局党组的安排部署,逐年对制度进行了修订和完善,增加了《请假和考勤制度》《车辆定点维修制度》《区水利系统工作纪律》《区水利系统干部作风建设制度规范》等____项制度,突出制度管理,严格照章办事,达到管理工作的制度化、规范化。

5、认真做好信访接待工作,在接待来访时,凡是属于有政策依据并且有能力解决的,我都及时向领导汇报给予落实解决,没有政策依据或者是确实一时没有能力解决的,都及时说明,做到了接待热情,法律政策解释到位,问题处置得当。

三、严格要求,认真遵守各项规定。

我作为一名党员干部,总是时时告诫自己,一定要洁身自好,外塑形象,内强素质,在工作中自觉执行廉洁自律各项规定和水利局各项学习、工作制度,处处严格要求自己,不该拿的不拿,不该讲的不讲,不该听的不听。平时,心里想着工作,精力放在工作,认真努力工作,堂堂正正做人,规规矩矩做事。

我在局党组的领导支持下,在同事们的帮助下,圆满完成了各项任务,取得了一定的成绩,工作也得到了组织的肯定以及领导和同志们的认可,连续三年被评为优秀公务员。但是也还有许多不足需要进一步完善和改进。今后我将不断加强学习,更新观念,发扬成绩,克服不足,认真履行职责,把工作做得更好。

以上报告,请各位领导和同志们们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

谢谢大家!

水利局部门领导述职报告(优质19篇)篇十二

(一)坚定政治方向。

牢固树立“四种意识”,特别是核心意识、看齐意识,始终与党中央和省委、市委保持高度一致,对大沙河生态治理、脱贫攻坚、污染防治、“四城联创”等中心工作,迅速部署落实,全力服务保障。

(二)注重理论学习。

认真落实党组中心组学习制度,深入学习习近平总书记治国理政新理念,系统学习相关法律法规和业务知识,班子依法行政能力不断提升。

(三)坚持组织原则。

严守政治纪律、政治规矩,严格落实“三重一大”集体决策制度,定期召开民主生活会,坚持谈心谈话制度,班子凝聚力、战斗力不断增强。

“两学一做”学习教育方面。

(一)突出抓“学”

立足本职,认真学习党章党规,深刻领会习近平总书记系列重要讲话精神,强化了干部的党员意识。

(二)重点抓“做”

开展践行“四讲四有”主题党日活动,引导全系统党员干部担当作为、无私奉献。我局分包的恩村二街南水北调城区段绿化带征迁工作,在山阳区率先完成任务,受到市委、市政府表彰。

(三)着力抓“改”

结合市委巡察反馈我局整改意见,开展党风党纪专题教育,查找问题,制定清单,全面整改,修订完善机关制度20项,进一步规范了权力运行。

下一步,我们将按照“两学一做”学习教育常态化、制度化要求,紧密联系实际,聚力真学真做,力争取得新成效。

年度目标任务完成方面。

围绕年度目标任务,以项目建设为核心,以强化管理为抓手,突出抓好五项工作。

一是项目资金,争取上级支持的水利项目8类26个,总投资5.6亿元,其中上级投资4亿元。

二是重点工程,完成投资2.5亿元,实施重点项目18个,包含5个中小河流治理、2座水库,以及移民后期扶持、小农水重点县、农村安全饮水巩固提升等,完善了我市民生水利基础设施。

三是水资源管理,落实最严格的水资源管理制度,控制用水总量,提高用水效率,加强水功能区管理,我市连续四年在全省考核中获得优秀。

四是防汛抗旱,落实以行政首长负责制为核心的防汛抗旱责任制,组织汛前排查,强化隐患整改,完善度汛预案,落实物资队伍,提前预警预测,各项工作扎实推进。

五是水利改革,加快推进河长制和农业水价综合改革,制订了工作方案,正在建立完善相关制度机制,有序推进工作开展。

部门承担重点工作推进落实方面。

(一)加快推进大沙河生态治理。

根据三年行动计划要求,今年计划完成投资8亿元。目前规划提升基本完成,设计工作正在加快推进;迎宾路两侧2座景观拦河坝、上游郊野公园段7个生态停车场开工建设;10月份焦武路至中原路10公里城区核心段生态治理工程将全面开工。

(二)积极创建国家水生态文明城市。

以来,我市共投资31亿元,11个示范工程完成6个,19项考核指标达标12项。今年再投资21亿元,全面完成示范工程建设和考核指标达标工作,力争明年顺利通过国家验收。

(三)全力打好污染防治攻坚战。

高度重视,严格标准,落实措施,建立台账,现场督查,强化整改,调度水源,全力配合污染防治攻坚工作。

(四)扎实做好“四城联创”工作。

单位承担的“三包三化”工作,目前正在全力推进,确保按时高标准完成任务。

群众关心的热点难点问题方面。

(一)抓水利扶贫。

今年安排对33个贫困村投入1176万元,实施11个水利扶贫项目,目前完成投资1013万元。7月份又争取上级补助资金1508万元,对全市25个贫困村的安全饮水工程进行巩固提升。投资150万元,为孟州市槐树乡源沟村修建灌溉渠4500米,改善灌溉面积978亩,今年10月份完工。对帮扶的孟州市槐树乡岩山村,投入464万元,实施8个基础设施项目。

(二)抓诉求办理。

今年年初以来,受理水资源案件13起、河湖水事纠纷6起,目前均已办结,有效维护了全市的水事秩序。

(三)抓审批服务。

坚持依法依规与特事特办相结合,进一步强化水利服务重点项目和企业发展工作,及时为黑臭水体治理、中原路、东海大道等重点项目快速推进提供了审批服务。

工作作风方面。

一是认真贯彻落实中央八项规定和省市有关要求,持续强化党员干部的担当意识和服务意识。

二是研究制订《严格问责保落实优化环境促发展》活动方案,细化分工,强化追究,在全系统形成了干事创业、推进落实的氛围。

三是深化“近学许昌、远学扬州”“学深杭、促创新”活动,对标先进找差距,创新思路谋发展,明确了努力方向,加快了发展速度。

下一步,我们将以此次评议为动力,进一步担当作为、狠抓落实,比质量、比速度、比奉献,推进水利事业发展取得新突破,为我市早日跻身全省“第一方阵”作出新的更大贡献。

水利局部门领导述职报告(优质19篇)篇十三

1.高度重视,加强组织领导,开创了机关党建工作新局面。年初,我局制定了党建工作实施方案,开展了“谋发展、敢担当、正风纪、抓落实”和“三严三实”专题教育活动;召开了党委综合性议党会议1次,召开党建工作例会12次,外请专家集中授课2次,班子成员给机关党员干部上党课4次,下基层调研60人次;组织党组织书记和党务工作者培训1次,举办处(科)级后备干部培训1次,机关培养发展党员1名,加强督导检查2次。

2.规范制度、机制建设,切实增强党组织的战斗力。严格遵循“三重一大”制度,集体议定重大问题和重大工作,全年召开民主生活会2次;建立党建工作联系点,定期开展谈心交心,及时查找存在问题并整改落实;规范群众接待制度,设立群众来访接待日,专设接待室,帮助解决群众来访问题,全年共接待来访25件/246人次,均妥善办结;规范双重组织生活制度,党委成员参加班子民主生活会和理论中心组学习的同时,还以普通党员的身份参加所在党支部的活动;健全完善财务管理制度、公出管理规定、应急信息报送制度,进一步提高了党员的组织纪律观念和责任感。

3.勇于担当,抓党建促发展,完成年度经济工作任务。汛期重点加强指挥调度,组织各地开展河道和山洪沟清障工作,实现全市安全度汛。高质量完成“十三五”水利发展规划编制任务,共规划水利项目2594项,规划投资359亿元。今年共开展水利工程建设417项,累计完成投资13.9亿元;新建农村饮水安全工程158处,完成投资9345万元,解决了11.43万人农村居民和学校师生饮水不安全问题;完成186座小型水库除险加固任务;开展农田水利建设项目819项,完成投资2.1亿元;全市商品鱼产量达到3.93万吨,实现产值4.79万元;积极开展了水生态文明试点城市建设。

4.认真落实党风廉政建设主体责任,树立良好水利形象。始终把组织党员干部学习从严治党、反腐倡廉各项制度规定作为重点,以防为主,全年无党员干部违反“八项规定”问题发生,没有不作为、乱作为等损害群众利益现象存在。在专题教育活动中,机关党员干部先后两次到龙潭区泡子沿社区进行帮扶帮建,走访慰问了48名困难群众和职工,为他们送去了慰问金和慰问品,约合人民币5.5万元;局党委查摆出问题9个,党委班子成员查摆出问题63个,机关各党组织查摆出问题43个,都制定了整改措施和完成时限,目前所有问题整改完毕。

二、问题清单。

三是党员活动比较单一,活动载体不够丰富,缺少行之有效的党建考评机制,影响党务干部做好党建工作的积极性、主动性和创造性,个别党员的先锋模范带头作用不明显;四是党员管理教育工作有待于进一步加强,党员干部自觉学习的意识还没有完全养成,党员教育、培训、监督上还不够完善,尽管平时要求比较严,但缺少灵活多样、针对性强的教育,一些党员宗旨意识淡薄;五是机关党组织建设不够规范,在制度建设、组织生活等方面还存在一些差距,如个别党支部的组织生活制度坚持的不够好,个别党支部书记能力不强,局属机关党组织之间发展不平衡。

三是群众工作意识淡薄,调查研究少,下基层少,凭经验决策,对党建工作没有投入更多的精力去认真研究和谋划,导致党建工作虚化不实;四是制度执行不严,总认为机关干部素质高,有觉悟,不用过多强调,导致一些制度机制执行的不好,对新时期党员管理教育工作出现的新情况、新问题研究不深不透,办法不多;五是督查机制不够健全,在抓落实上还有欠缺,有时仅仅局限于安排部署任务,提提要求,缺少相应的督查机制,致使一些工作落的不实,推动不够,没有达到预期的效果。

三、任务清单。

1.加强思想建设,提高重视机关党建工作的思想认识。我将切实履行好党委书记抓党建“首责、主业”的职责,把学习xx届五中全会和关于落实党建工作责任制的重要指示精神,作为提升抓党建工作能力的重要途径。通过学习,进一步增强抓党建工作的主动性和自觉性。

2.加强组织建设,提高机关党组织帮扶基层的能力。严格按照党的组织工作条例抓好机关党组织建设,提高机关党组织的凝聚力、战斗力和帮助服务基层的能力。要把抓好党建工作作为最大的政绩,以抓主业的态度抓党建工作,做到两手抓,两手都要硬。

3.加强作风建设,做好廉洁自律工作。开展“宗旨”意识教育,增强权利是人民赋予的思想认识,提高服务水平,慎独、慎权、慎微,把权利关进制度笼子。严格执行新的《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党廉洁自律准则》,坚决查处违纪行为和不作为、乱作为等问题,形成遵纪守法,依规依纪的氛围。

4.落实制度机制,提高党员干部队伍素质。加强党员干部队伍建设,把民主集中制、“三会一课”、民主评议党员等制度坚持好,形成常态化和长效化的工作机制。做到有部署、有落实、有指导、有督查,党员有笔记、支部有记录,组织有考核,使党员干部真正受教育、有提高。

5.完善监督机制,强化工作落实。进一步健全监督机制,把党建工作作为班子考核、干部提拔、评先选优的重要依据。狠抓工作落实,强化各级党组织主体责任和第一责任人职责,加强督查指导,不断把党建工作抓实、抓好、抓出成效,推动全市水利事业健康科学发展。

今年以来,本人坚持落实区委组织部、区直机关工委关于基层组织建设基本内容及要求,在局党组具体领导下,认真履行支部书记职责。始终坚持以群众路线教育实践活动为抓手,以服务群众为切入点,努力形成责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的工作机制,党支部的造创力、凝聚力和战斗力不断增强,为水务工作创新发展提供了强有力的政治保证和组织保证。现将20xx年党建工作作如下述职,不当之处,敬请批评指正。

水利局部门领导述职报告(优质19篇)篇十四

各位领导、各位同仁:

下午好!

经董事会的任命,我担任分公司总经理一职,如今已是第五个年头了。现在我将对20xx年的工作向在场各位作述职,请予评议。

1.确立切实可行的工作目标,进一步提升营业部的盈利水平。

年初,分公司领导班子为更好地落实总公司明确提出的20xx年工作目标,召开了员工大会,认真传达了总公司计划工作会议精神,并结合自身的具体情况,确定了相应的经营目标。计划制订之后,为把工作落到实处,分公司又多次召集中层干部进行了充分讨论,将目标分解到两个营业部,而且对营业部的经营成本也分别制定了控制指标。同时将机关研发部和网上交易部的骨干力量充实到两个营业部,开拓业务,开展优质服务,形成了营业部之间、员工之间的竞争氛围。截止十二月末,永丰营业部完成证券交易额14.55亿元,其中,股票基金交易额14.15亿元,佣金收入实现463万元;北地营业部完成证券交易额18.17亿元,股票基金交易额17.91亿元,佣金收入571万元。

2.国债业务取得新进展。

分公司在年初增加了宣传推行力度。除利用报纸、广播、电视台等新闻媒体进行宣传外,分公司研发部和网上交易部分别在两个营业部柜台设立咨询点,印发宣传单,向群众讲解国债知识,本溪县和桓仁县两个远程服务部针对当地居民对国债投资热情高、市场潜力大的特点,出动宣传车走街串巷广播宣传,既方便了乡镇居民,又扩大了宣传区域,让投资者从不了解到踊跃购买,达到了宣传的目的。截止十二月末,分公司完成国债交易量6605万元,使国债业务迈上了新台阶。

3.大力发展网上委托交易。

经过一年多网上交易的运营,我分公司网上交易业务有了新的发展,截止十二月末,网上交易投资者开户数为2748户,比上年增多693户;实现网上交易量3.3亿元,比上年同期增长50%;网上交易额占分公司证券交易总量的10.09%,超额完成了总公司下达的网上交易额占总交易额5%的总体目标。在开拓网上交易市场过程中,我分公司首先是搞好客户跟踪服务和咨询工作,建立了网上客户档案,设立专人负责网上业务咨询工作,客户明确提出问题及时解答,必要时上门服务,解决网上交易过程中出现的故障;第二是扩大网上交易用户,对金融税务、工商、政府机关及电业、邮政、电信等企事业单位及其工作人员进行宣传走访,推广网上交易,赢得了越来越多的客户。

4.债权清理工作取得新进展,到期债券得到圆满兑付。

20xx年的债权清理工作是在债权质量不断下降、清收难度不断增大的情况下取得的,可以说来之不易。一年来,在总公司法律部和清欠办的帮助指导下,我公司业务部同志与法律顾问一起多次奔赴海口、大连、沈阳、佛山、江门等地进行清欠。全年共清回本息820万元。其中包含:江门证券有限责任公司420万元;海口金海岸大酒店150万元;佛山证券有限责任公司220万元;大连万事通公司30万元。20xx年转让券的兑付压力重之又重。分公司大力开展广告宣传,化解了可能出现的兑付风险。采取多种措施,及时调度资金,圆满完成了兑付指标。1xx月份累计发行转让券27205万元,兑付28060万元。

5.管理工作进一步健全。

分公司今年制订了《辽证本溪分公司车辆管理暂行办法》、《年度餐费管理报表》等,加强了费用管理工作。营业部针对新业务的开展,相应制订或修改了柜台业务操作细则、计算机信息系统管理制度等。安全保卫和防火工作常抓不懈,对保卫、经警人员加强了制度考核,做到防范工作及时到位,发现隐患立即处理解决。对不符合要求的保卫、经警人员做到了及时辞退更换。在防火方面,坚持了消防控制中心的值班制度,防患于未然,杜绝火灾事故的发生。

20xx年工作虽取得了一些效果,但还存在很多不足。

20xx年xx月,中国证监会对我分公司进行了现场专项检查,在经纪业务方面程度不同地存在一些问题。如管理不规范,客户管理档案资料不健全,经营成本高,平均效益差等等。

针对以上问题和总公司整改方案的要求,明年我们将主要采取以下整改措施:1.处理好历史遗留问题。增加对债权的清欠力度,充分利用法律手段,采取各种有效的`措施,争取完成清欠任务。在总公司批准的计划内组织好柜台回购及企业债券的发行与兑付。

2.完成总公司要求的整改管理部门的任务,争取在20xx年一季度前完成永丰营业部、北地营业部财务、办公系统与分公司的独立,直接归属总公司管理的准备工作。

3.降低费用,节约开支,动员全体员工开展增收节支工作。

4.充分利用龙网优势,大力推行网上交易方式,增加营销力度,逐步降低交易成本,实现经纪业务的低成本扩张。

5.认真贯彻落实党的十八大精神,健全和理顺与总公司的党组织关系,开展正常的组织生活,发挥党组织的政治核心作用,团结广大员工,全力做好明年的各项工作。

我们相信,本溪分公司在辽证总公司的领导下,通过全体员工的共同努力,以后的工作一定会取得不错的效果,为辽证总体的发展,做出我们应有的贡献。谢谢大家!

水利局部门领导述职报告(优质19篇)篇十五

在区委、区政府的领导下在市司法局的业务指导下我局深入学习贯彻党的十九大精神和总书记系列重要讲话精神围绕中心服务大局充分发挥司法行政职能作用维护社会稳定助力经济发展。

一、20主要工作。

(一)普法依法治区和法制宣传教育工作。

1.突出重点,加强学法用法。

一是针对今年的验收工作部署,举办一期人数达500多人的全区普法骨干班,布置普法验收的工作和对宪法法律知识培训。

二是深入开展中小学生“精彩人生,与法同行”青少年法制宣传活动,先后在xx等四个乡镇开展防暴演练、防火演习、模拟法庭、知识擂台赛、毒品宣传等活动。

三是开展针对流动人口的法律知识教育。

四是在开展日常法制宣传教育的基础上,加强各征地片区的专法治宣传活动。今年来,我区共开展各种法制宣传活动100多次,发放宣传资料4万多份,接受群众咨询3000多人次,出动宣传车共200多架次,受教育人数共30多万人次,拉法制宣传横幅3000多条,张贴法制宣传标语3000多张,出版法制宣传墙报、板报共100多期,“防城普法”微信、微博平台不定时更新信息,向群众发放法制宣传短信息100多万条。

2.抓好“xx”普法验收的动员。

迎检期间,认真部署我区的验收总结工作。及时召开总结验收动员会,对全区十三个乡镇(街道)及100多个区直单位进行督查指导,完善各级台帐资料,全面开展查漏补缺。创造全民参与迎检的氛围,确保了我区“xx”普法迎检工作的顺利通过验收。

(二)社会矛盾化解工作。

人民调解工作。

一是以“打防控”一体化和规范化建设标准为契机,建立健全各级人民调解网络,全区共建人民调解委员会170个(乡镇(街道)、村级调委会168个,行业调委会2个),调解员891人,各生产组还配备了调解员和纠纷信息员。继续推进医调会工作,完善制度建设。

二是进一步做好中越陆地边境地区涉外民间纠纷人民调解工作,今年我局在垌中、那良两镇分别建立涉外民间纠纷调解室,负责调解本区域内的涉外民间纠纷。确保小事不出村,大事不出乡,把矛盾化解在基层,化解在萌芽状态。1-10月以来,共排查出人民内部矛盾纠纷873件,调解纠纷873件,调解率100%,调结869件,调结率99%。

“三大纠纷”调处工作。由局长亲自挂帅,任区总指办司法组组长,全力服务区重大项目建设工作,我局前后抽调近10名领导干部,主动参与了xx等项目的推进而引发的矛盾纠纷处理。1-10月以来,着力加大人民内部矛盾纠纷排查及调处工作,共排查出人民内部矛盾纠纷873件,调解纠纷873件,调解率100%,调结869件,调结率99%。

(三)特殊人群管控工作。

社区矫正工作。

落实社区矫正教育管理专职工作人员,全区13个司法所各配备1名专职社区矫正工作人员。进一步规范对社区服刑人员的入矫宣告仪式。完善gps定位管理平台,及时掌控对重点管控人员的教育管理,充分发挥在我局挂职监狱人民警察对服刑人员的监管、教育等经验优势,对每一个到局报到的社区服刑人员开展一次有针对性的谈话。截至今年10月份,全区累计接收社区服刑人员379人,期满解除矫正239人,在矫140人,其中:缓刑125人,假释7人,暂予监外执行8人。

社区戒毒(康复)试点工作。

年内,我区xx等六个街道、乡镇的社区戒毒(康复)试点工作走在全区前列。我局被列为全区“9+9”社区戒毒康复跟踪示范点工作,目前我区的社区戒毒康复中心建设正在推进选址工作,已完成区发改部门对接项目立项事宜等,争取xx年初完成立项工作。

刑释解教和安置帮教工作。

建立“两劳”释放人员的花名册和跟踪调查表,健全安置帮教工作信息管理系统,做好特殊人员的帮教帮扶工作。今年截至9月,全区刑满释放回归人员共226人,其中,刑释人员170人,社区矫正解矫37人,看守所释放人员19人。完成帮教226人,帮教率为100%;安置情况:落实责任田178人,从事个体经营8人,其他方式安置37人,待业3人,没有重新犯罪和脱管,安置率98%。

(四)法律服务工作和律管工作。

一是主动服务全区社会和经济发展,充分发挥区法律援助中心和xx,13个乡镇(街道)法律援助工作站,156个行政村(社区)的法律援助联络员,15个社区法律顾问律师的作用,构建区、乡镇、村(社区)三级法律援助工作网络和格局,实现“律师进社区”全覆盖。年内实现每个律师、基层法律服务工作者至少担任2个村(社区)法律顾问,争取3年内达到一村(社区)一顾问的目标任务。

二是开通绿色通道,完善便民措施,加大援助力度,扩大法律援助覆盖面和受援率。完善一次性告知制、首问负责制、限时办结制,年内争取落实律师值班制。截止到11月,共受理法律援助案件183件,解答来信来访来电咨询274人次。其中刑事案件50件,其中46件为未成年犯罪案件;民事诉讼案件41件,非诉讼案件92件,为受援人避免或挽回经济损失341万元,为农民工讨薪189万元。

全区今年年审的法律工作者9人,法律服务机构2个,代理诉讼42件,代理非诉讼50件,代写法律事务文书76份,办理法律援助案件8件。

(五)基层基础设施建设工作。

一方面,我局业务用房现已完成了大楼主体工程建设,随后将逐步进入装饰装修,现完成投资约740万元,力争xx年元旦前后投入使用。另一方面,继续推进基层司法所规范化建设,在xx两个五好司法所的基础上,各司法所均达到市规范化建设的标准,并努力推进xx三个新增所的司法所建设项目。

(六)队伍建设工作。

一是抓学习教育,不断深化系列重要讲话精神的学习教育,通过集体学习,个人自学、观看警示教育片的方式,深入开展社会主义核心价值观教育和《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》的学习。

二是抓制度建设。严格执行中央八项规定,完善领导干部考勤考核,财务管理,公务接待、公务用车等规章制度。认真落实党风廉政建设责任制,局党组与各责任股室、各司法所签订了《党风廉政建设责任书》。

三是抓干部培养。认真开展公务员初任培训、任职培训、业务培训和在职培训。加强法律服务队伍素质,开展律师、法律服务工作者参与涉法信访接待等专项培训,加大社区矫正公正廉洁执法教育力度。积极选派驻村第一书记以及精准扶贫工作人员共5人,确保到岗到位。

(七)整合资源,构建公共法律服务体系。

推进公共法律服务信息化体系建设,加快信息化应用步伐,全力打造一平台六中心,主要依托“温馨之家?贴心服务”平台构建,设置法治宣传、法律咨询、法律援助、人民调解、安置帮教、社区矫正、社区戒毒(康复)等服务项目,规范服务流程,落实各项服务承诺,完善“一站式”服务。进一步规范业务职能分类,建立完善法律服务中心、矛盾纠纷调处中心、法制宣传教育中心、法律援助中心、安置帮教中心、社区矫正管理教育服务中心等六个职能中心。

二、工作思路:

(一)构建我区全民普法大格局,大力宣传党的十九大精神。将普法依法治理工作纳入区委区政府综治考核和绩效考核范畴。

(二)紧抓社会矛盾纠纷调解工作,筑牢基层维稳的第一道防线。完善基层调解组织规范化建设,扩大配备专职人民调解员,加强全区基层人民调解员培训。

(三)加强对特殊人群的管控,对社区服刑人员要做到无缝对接,监管到位,确保不出现脱管、漏管和重新犯罪现象。重点推进社区戒毒康复中心项目工作,打造我区社区戒毒康复工作示范点。

(四)强化法律援助工作和律管工作,提升服务民生的能力。力争实现全区一村一顾问。

(五)加大对基层司法所的管理,提高干部履行职责服务群众的能力。落实挂点联所制度,每个班子成员与1-2个基层司法所联系,加大工作指导,年度进行考核。

水利局部门领导述职报告(优质19篇)篇十六

我今年的工作压力非常大,集团公司工作量是海量的,在总经理不到位的情况下,我以总经理的岗位要求要求自身,把集团6家公司看作一盘棋,统筹安排整体推进,在董事长的逐项授权下开展具体工作,扛着重重压力,始终坚持公司利益高于一切,一边解决公司发展中的新问题,一边处理以前遗留的老问题,从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起,以公司年度目标达成为方向,以公司团队建设为重点,以公司体系建设为保障,以公司日常管理为基础,展开集团公司的工作,通过自身的努力去解决公司发展中的几个问题:内外部资源整合问题,内部团队建设问题和制度流程体系的健全。xx月份以后,总经理到位,我调整自身的角色,我的工作以围绕协助总经理工作,参与公司经营生产管理与决策展开。

本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况:

(一)内部管理工作:

1.制度建设:作为常务副总,面对公司多项目管理的实际需要,我积极推进公司内部制度流程建设工作,在年初即定xxxx年为公司制度建设年,希望通过一年打基础,二年做健全,三年成系统的制度建设,完成公司三级业务流程的建设,今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。

2.业务理顺:并在实际工作中,我积极引进人才,我主张解决问题从源头抓起,从模板建设防范风险,合同管理规范经营,通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题,根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式。

(二)团队建设工作:

xxxx年xx月我初到公司时,公司房地产专业人员非常缺乏,到xxxx年底,通过我的努力完成了总部高层队伍的建设,通过招聘面试xxxx年xx月份,产品研发总监到岗,xxxx年xx月人力行政总监到岗,xx月营销总监到岗,xx月工程总监到岗,xx月份董事长引进财务总监,而在年初我就安排行政部与猎头公司,签订了高级人才引进的合作协议,xx月份杨总正式到岗就职,至此完成了集团总部的人员组织工作。

另外,完成了南召公司项目总经理,内黄公司常务副总等项目高管的招聘。

对公司的团队建设工作,我做的工作还很有限,虽然我屡次在各种会议中明确提出“树正气,讲效益,公司利益高于一切”,在工作我始终是以身作则,影响了公司一批想干好工作的同志,他们也是默默奉献,点滴做起,任劳任怨,公司的基础建设才得以初步达成。

x年度目标管理情况:

xxxx年集团公司年度销售金额是6亿,总销面积21.2万平米。到三季度末据各下属公司实际情况调整目标为:销售目标3.28亿,销售面积为16.97万平米,(因龙湖,兰考两项目未开建);实际实现销售收入:2.73亿;总销售面积:11.3万平米。

虽然整体完成的情况不理想,有受到大环境影响的因素,更有公司经营战略布局的问题,但为达成目标,我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力,在人员少任务重的情况下,为项目公司解决我所能解决的所有问题,包含召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推进推动生产力发展的政策和制度,安排各口专业人员的多次下项目支援、内外部资源的整合和引入等。

目前存在的问题及今后努力的方向:

(1)关于执行力:

公司6--xx月份的浮夸风:认真反思我的工作,有些事情出目前我的责任,例如北大纵横化费公司大量的.人力、物力、财力,耗时半年时间做的无法使用的半成品制度,不但没有对公司的规范化管理起到推进作用,反而起到了较大的副作用,这里有我整体高度不够的原因,也有发现问题没有及时处理,发现咨询公司实际驻场工作人员整体业务素质差、发现阶段性成果不能合格时、发现公司内部个别人员能力及专业度不够却越权指挥,越级汇报,我没有及时制止工作的推进和方向的调整,最终造成咨询公司的工作重心严重偏离,大搞浮夸风,即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动不安工作。

有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似情况出现,应该严格按照公司的管理层级进行管理,不能允许相关人员越权行事,对自身的分管的工作要加强执行力,既定目标要加强监督把控,把问题消灭在萌芽中。

(2)关于坚持和方法:

南召项目问题:在年初南召项目上马时,基于我的职业素养对bt项目和开发项目综合判断,屡次给公司建议这个项目的不可行性,但最终建议没有得到公司的认可,xx月份这个项目的匆忙上马。到xx月份,项目自身的问题已彻底暴漏,公司已经累计投入资金约5000万元,但回收期还遥遥无期,给公司整体发展带来很多遗留问题。

这件事情,我不够坚持,当我屡次建议没有被公司采纳时,我就放弃了坚持,任由事情发展下去,直到最后项目实在推进不了才开始接手,准备处理遗留问题。试想如果我当时采用了更适合的沟通方法和更多的坚持,今天公司也许就不会这样被动。

(3)关于成长:

作为公司的常务副总,虽每天早出晚归呕心沥血,但仍感到自身还有很多工作没有到位,高度急待提升,眼界还要开阔,综合能力还待加强,唯恐自身的能力不能匹配岗位,制约了自身的发展辜负了公司的希望。正视自身的不足,才能有好的成长,xxxx年带着很多遗憾过去,面对未来,清醒坚定的告诉自身:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

水利局部门领导述职报告(优质19篇)篇十七

尊敬的领导:

您好!

20xx年xx月,我由xxx有限公司调到xx任xx部经理。在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下,管理部完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为公司的发展做出了一定的贡献。我也做了大量的工作,得到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面,我向大家简单述职。

作为管理部经理,要想作好本职工作,首先必须在思想上与集团和公司保持高度的一致。我始终认为,只有认真执行集团公司文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公开。在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。

作为一名管理干部,能做到恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与集团公司及各部门的关系,作好后勤工作,配合各部门作好工作。去年刚到公司,为了熟悉业务,我经常向公司领导学习,逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法,认真落实集团要求,实行公开、民主管理。在工作中,我积极向领导反映职工的意见和建议,认真维护职工权益,积极为职工在生活方面创造条件,改善职工伙食,安装太阳能热水器等,将公司对职工的关心送达到每名职工心中。

在公司领导的带领下,我带领本部门同志,完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期,根据集团文件结合本公司实际情况,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等,在公司领导带领下,积极拓展外部关系,认真做好接待工作。积极向公司领导提出自己的建议,力争做到发展要有新思路,工作要有新举措。春节过后,新建了xx,方便职工停车,x月份,开始筹建蔬菜大棚,现已开始种植,很快就可以为集团和职工食堂提供绿色无公害蔬菜。

我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。经常和一线职工交流,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。

公司的各项制度在不断完善,但是,如果没有人去认真执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中,职工看干部。作为一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。为此,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反。

以上是我对来xx工作的简要回顾。通过将近一年的努力,我在工作上取得了一定的成绩,我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的`缺点和不足。如:领导能力有待加强,管理力度不大,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

水利局部门领导述职报告(优质19篇)篇十八

按照林业局党委《关于集中开展基层党组织书记抓党建工作专项述职活动通知》的要求,在规定的时间里就支部党建工作(关联党委各个部门任务内容贯彻落实)的履职情况,提纲挈领简明扼要的作以陈述:

一、注重发挥班子集体作用同心协力抓落实。

领导班子是工作的设计与实施的中枢,各项工作汇集到班子制定方案组织实施,落实到各分管战线直至岗位。书记作为第一负责人首要的是注重发挥班子集体领导作用,形成合力抓落实。

一是沟通。沟通,采取议会,个别交谈,办公群交流的方式,上传下达林业局党委的指示要求和具体任务,听取班子成员贯彻落实的意见和建议,经过充分的讨论形成实施方案,统一思想,统一步调,分工负责。从具有特殊性的工作信息反馈中找到适应本单位特点的办法贯彻落实,克服不利因素向积极的方向转变,推进工作有效开展。沟通,不仅是照本宣科,还有班子成员间长期工作积淀的情份,是当工作遇到难处时显露出的相互关心、理解和支持,以致扭成一股绳。

二是学习。班子言行统一的前提是思想认识上的合拍,这来源于中心组的学习交流收获。从基层领导班子处于具体工作层面的特点着眼,本着带着问题学、破解难题求推进的原则,提出并贯彻了中心组学习的“五个始终”:坚持学以致用增强学习的实践性;坚持交流促学增强学习的主动性;坚持“三个结合”增强学习的实效性;坚持学习制度增强学习的规范性;坚持学习信息的传递增强学习的连续性。使中心组的学习与致用有机结合起来,提高了领导班子理论自觉的素养,提高了领导班子联系实际解决问题的能力,促进了班子整体建设水平的提升。

三是角度。班子是一盘棋,班子成员从自己分管的工作看全局,摆正位置尽其责。首要的是党政一把手找准自己的位置纽成一根绳,使其他成员有抓手。国企中的党政组织既各司其职,又相互交叉,其结合点是围绕着企业的中心工作开展的活动。党政一把手只要着力于活动载体,自然纽成一股绳,形成班子集体力量同心协力担负起工作使命。进而,有利益克服和防止偏面的放大一方,而削弱另一方的不协调局面的出现。对此,要保持清醒的头脑好自为之,切不可头脑发热以至于出现垄断。而垄断必然产生寄生、腐朽,最终走向消亡。

四是活动。在过去的一年里,以“三建四争”为红线丰富载体深化内容推进了工作深入发展。开展的活动主要有:以中心组为切入点的创建学习型领导班子活动;以“五个三”和“十帮助”为切入点的党员维稳和谐责任区活动;以服务窗口为切入点的铸品牌树形象优质服务活动;以争做宣传思想工作先锋为切入点的“走转改”活动;以“十个一”为切入点的厉行节约活动;以技能培训为切入点的“技术五练”活动;以寓教寓乐为切入点的文化体育等。活动的开展,提供了发挥两个作用的平台,营造了树立团队形象培养团队精神的氛围,为实现广电的社会效益和经济效益发挥了政治保证。

二、面对历史性课题的思考。

恩格斯曾指出,不占有社会财富的社会成员不能称其为完整意义的主人。我们所在的现行的全民所有制国企中的职工名下、没有一份不动资产和流动资产,是不具备完整意义的主人条件的。因此,在思想政治工作中强调他们发挥主人精神,在实践层面缺乏说服力,往往收效甚微。这反映出国企改革需再次摸着石头过河、深化资本化改造,是使国企职工成为真正的主人的内在要求。是一项科学社会主义运动发展的必然的正本清源的历史性任务。

党的xx届三中全会把工作重心转向治理,并提出全面推进国企资本化改造,建立以公司形式为特征的股份制度,完善科学社会主义公有制的基本实现形式。对此,国企党的组织要把握时代脉博,适应形势任务发展的新情况新要求,树立以治理为中心的理念,担负起这一历史赋予我们的使命。当前,要结合党的群众路线教育实践活动,树立马克思主义群众观,继承和发扬我们党的从群众中来到群众中去的优良传统,联系产业转型发展的实际,为推进国企资体化改造提供宣传鼓舞引导职工群众的思想准备。

三、坚定信心抓整风统筹兼顾促工作。

目前,在林区展开的党的群众路线教育实践活动,重在坚定信心抓整风统筹兼顾促工作。

首先,要“三个清楚”坚持马克思主义群众观。以马克思主义群众观,综观党的群众路线的理论与实践,坚定党的群众路线教育实践活动的信心,以高度的政治责任感,信心百倍的参与其中,内化于心,固化于制,外化于形,实化于行。

其次,要“六个”明确和“六个”贯穿。在坚定信心的前提下,达到“六个”明确、坚持“六个”贯穿,解决“四风”方面突出问题,群众反映强烈的切身利益问题和基层党组织服务功能不强的问题。

再其次,要加强领导力度统筹兼顾,突出特点有声有色促工作。要强化领导分层次推进、分战线展开,丰富活动载体,有声有色促工作。要进一步开展学习型领导班子创建活动,坚持“五个始终”提高理论武装工作的能力。要进一步开展领导干部联系群众责任区活动,以五个三和十帮助增进鱼水之情。要进一步开展“十个一”节俭活动,形成厉行节约的风尚。要进一步开展“走转改”活动,把话筒交给群众,把镜头聚焦群众,把文笔落在群众的心坎上。要进一步开展“优质服务铸品牌”活动,优质高效的完成有线电视数字化工程,向林区人民交上一份满意的答卷。

水利局部门领导述职报告(优质19篇)篇十九

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

20xx年是xxx公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了xxx公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在xxx公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司的xx部经理,现就一年来的履职情况作述职报告如下:

作为公司的经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。

做好人,才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司奋斗。

“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。

在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,合力地完成公司的计划与任务。

按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,完善逐级责任管理建制,明确各自的分工和职责,强化的部门职能作用。采取用多种方式,重视人才,发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位职数,对每一个岗位都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求,基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘用机制,月度、年终考核,优胜劣汰。完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬分配方案,按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位分配差距,绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发企业内在活力,调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

公司多年来一直没有相应的独立的燃气资质,今年根据国家现行有关规定,积极申报完善企业燃气资质及区域确定,对公司企业燃气资质注册登记手续,使其合法化,为公司今后的可持续发展奠定了基础。围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风,全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作,圆满地完成了全年的工作任务,取得了较好的社会效益和企业经济效益。

1、进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

2、加强自身建设,进一步提高自身素质,以适应企业工作需要。

3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。

总之,一年来,总结过去,在上级的坚强领导下,经全体员工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望未来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司下一年度的宏伟发展,早谋划早打算早运筹。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,与董事会成员一起,带领公司全体员工们积极深化企业改革,以促进公司健康长远的发展。

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

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