人事处长述职报告（精选21篇）

述职报告是一种重要的工作技能，可以提高个人的写作和表达能力。以下是一些精心整理的优秀述职报告范文，欢迎大家参考借鉴。

人事处长述职报告（精选21篇）篇一

20xx年是我校内涵建设各项工作上台阶的一年，也是进一步深化人事制度改革，全面推进岗位设置和聘任工作的一年。我作为人事处处长，在校领导的直接领导下，在校各二级单位和其他职能部门的大力配合以及本部门同志们的大力支持下，顺利完成了上级主管部门和校领导布置的各项工作。

在思想政治学习方面，自己始终能够以高标准严格要求自己，以身作则，积极参加学校的中心组学习，积极参加行政机关总支的各种活动，加强思想政治学习，关注国家的政策动向，做到思想上与时俱进。结合人事处工作实际，和本部门党员同志一道讨论学习，找出工作中的问题和差距，并进行思考改进工作的办法和解决问题的对策。

在工作中，非常注重树立大局意识和服务意识，充分认识本部门工作对学校稳定的重要作用，力求把工作做细做好，在工作中任劳任怨，牺牲节假日和业余时间，注重人事处团队精神的培养和工作队伍的锻炼，在稳步推进中力求有所创新，不断解决新形势下的新问题和学校发展中遇到的新问题，确保工作水平和服务水平不断提升。

1.完成岗位设置与聘任文件起草工作。

岗位设置与聘任工作是国家人事政策的一次大的改革，涉及到事业单位的各类人员，为了做好此项工作，早在20**年就已经开始了对其他高校的调研。20xx年年初就开始了对校内情况的排摸。暑假期间，在校领导的直接带领下，经过多次讨论和研究，起草了五套可供校领导选择的方案，在上海市正式启动此项工作之后，迅速进入了文件修改阶段，为在短时间内完成此项工作及早做好了充分的准备。20xx年9月以来，结合我校的实际情况，制定了《岗位设置方案》、《岗位设置管理实施方案》和教师岗位、其他专业技术岗位、管理岗位、工勤技能岗位以及新设专业技术岗位的聘任实施细则。为了倾听更多教职工的心声，使方案更加完善，增加教职工对岗位设置与聘任工作的了解，参与了各教研及教辅部门负责人恳谈会、教授恳谈会、辅导员恳谈会、青年教师恳谈会、其他专业技术人员恳谈会、民主党派负责人和党外代表人士恳谈会、机关职能部门和古北校区各部门负责人恳谈会。认真汇总各部门提出的意见并进行研究，及时准确地将意见和建议向校领导汇报，并根据校领导指示进行了4次大规模的修改和20多次小规模修改，充分体现了学校发展的要求，实现岗位设置与聘任方案与我校已有政策和实际情况的结合，做到了公开接受教职工监督，公开征求教职工意见，公开每一道程序，为此项工作的顺利开展奠定了基础。

2.师资队伍建设再上新台阶。

20**年，我校教师培养实现了从国内到国外的跨越。为满足我校办学国际化战略的要求，学校积极实施“送出去”战略，启动了骨干教师海外访学计划，20**年年初，根据校领导的指示，在征求各二级单位意见的基础上，制定了《上海**学院骨干教师海外访学暂行办法》，加大了对骨干教师培养的力度，资助教师到海外名校进行为期半年到一年的访学进修。3月份，学校批准了11位教师到海外放学，截至20xx年年底已有7位教师在英美等国的知名高校进行研修。20**年10月我校又启动了第二次骨干教师海外访学的申报工作，目前有20人申请，正在遴选的过程中。

国际旅费项目也取得了突破。我校在获悉国家留学基金委开始实施国际旅费项目之后马上动手准备申请材料，仅用了一天时间将全部材料准备妥当并寄送北京国家留学基金委。由于材料准备到位，我校成功获得每年30个国际旅费资助名额。在各学院领导和相关教师的积极配合下，填写相关申请材料，人事处进行审核之后将26位教师的申请材料寄送北京。经审批，我校共有5人获得了资助，占上海市获得资助名额的十分之一，全国有150人获得了资助。这个项目为学校节约了资金。

海外课程进修是我校延续多年的传统优势项目，20**年，我校共完成6期招投标任务，先后有23位教师出国进行课程进修。

优青专项基金项目结项优秀率得到提高。根据市教委的部署，人事处从各个环节加强对项目的过程管理，提高了我校青年教师获得资助的比例，共17有位青年教师获得20**年度优青专项资助，中标率达到100%。同时注重项目结项率和优秀率。完成20**年获得专项资助14位教师的结项考核工作，优秀率较以往有所提高。

同时高端人才项目的申报也是我们20**年的重要工作。牵头组织了相关二级学院申报3个东方学者岗位，组织申报上海市领军人才1人。

我校师资队伍的学历学位提升情况明显。年内，共有177人正在接受学历学位培训，其中博士68人(20xx年新增15人)，硕士9人(20xx年新增2人)。

3.专任教师的引进和录用。

在听取用人部门意见的基础上，配合学科建设，积极做好20xx年度人才引进与录用计划工作。全校各部门根据《***学院20**—20xx年学科建设规划》及实施方案，结合部门师资队伍建设目标和教学、科研、管理等工作的实际需要，在编制允许范围内做好各类新进人员录用计划。人事处汇总各部门录用计划，在中国教育网站、省级以上报纸、我校学术期刊等多种媒体向社会公布人才需求信息，并组织好引进与录用工作。

20xx年，引进录用专任教师共计19人，其中具有博士学位的教师有18人，具有副高级专业技术职务3人(其中1人正在办理审批手续)，正高级专业技术职务1人。20xx年共接洽拟引进高层次人才29人，按照学校有关规定，全部提交校学术委员会，根据具体情况商谈引进事项，其中部分人员正在处于办理引进手续过程中。

3.完成专业技术职务的评议和聘任工作。

20xx年，我校教师的职务结构得到了极大改善，达到了我校有史以来的最佳结构，20xx年，共有57人晋升高级专业技术职务，其中正高16人，副高41人，高级职务教师占专业技术人员的45.14%。同时完成了21位教师晋升中级专业技术职务学术评议和聘任、18位新进教师聘任中初级专业技术职务聘任的工作。20xx年年底，我校教师的职务结构得到了进一步优化，高级职务比例达到了45%的历史最高点。

5.完成各种人才类项目申报工作。

根据上级关于浦江计划学者申报文件的精神，我校共有7人符合浦江计划学者的申报条件，人事处积极组织相关人员进行沟通，并对3位申报教师的材料进行审核和上报。

20xx年，组织了会计学院、商务信息学院和wto教育学院三个二级单位申报3个东方学者岗位。人事处配合进行了网上申报和材料审核等工作。20xx年，组织申报上海市领军人才1人。

6.完成了人事处其他工作。

根据上级考核文件精神启动校学年度考核工作，并根据各二级单位提交的考勤情况进行工作发放工作，并以次为依据发放国家工资、校内津贴。

在工作中体现“以人为本”的理念，把教职工的事情当作自己的事情，当作重要工作内容来做，本年度为1名教职工解决了两地分居，体现了对教职工的人文关怀，切实解决了教职工的实际困难。

20xx年，共完成教育部报表、干部年报表、工资年报表、104表、四个季度的福利费报表、四个季度的劳动情况报表、教委下发的教职工情况调查表、正副高情况调查表等各类大小报表40余份。配合上海市教委组织干部处和上海市人才交流中心，建立了本校的人才信息数据库，同时，配合校长办公室，建立并维护全校编制数据库。

在目前学校编制不足的情况下，做好管理、教辅等岗位的人员招聘工作。20xx年进行了图书馆、经贸学院(部门自筹资金)、医务室(药剂师、护士)、外语学院、教育技术部、国际交流学院、校办、wto学院、保卫处、学生处、会展与旅游学院等部门人力资源的补充工作，绝大部分岗位招聘到位，共使用派遣人员25人，其中人事派遣人员11人，劳务派遣人员14人。

自己能够不断加强学习，认真参加纪委工作，认真学习中央《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，始终保持清醒头脑，明确自己的工作职责，严格按照学校的各项规章制度使用经费，如实申报个人收入和家庭财产情况。同时，作为部门负责人，能够坚持以身示范，和同志们一起做到廉洁自律。

虽然深刻意识到人事工作的艰巨性和复杂性，但是解决棘手问题的能力还有待于继续提高;在高层次人才引进方面应下大力气，争取取得实质性进展。

在新一年的工作中希望得到校领导、各学院、各部门领导和同事们更多的帮助和支持，也希望以更好的工作水平为学院、教职工和学校的各项建设事业提供更优质的服务。

人事处长述职报告（精选21篇）篇二

20xx年在局党组和主管局长的领导下，全面完成了人事处承担的各项工作和局领导临时交办的各项事宜，全处团结协作、奋发向上、夙兴夜寐、激情工作，年底圆满收官。

(一)干部人事档案专项审核工作。按照中共xx省委组织部要求，我处集中开展了干部人事档案专项审核工作。这次审核范围广、力度大、责任重，包括机关及直属单位68位在职干部的出生时间、参加工作时间、入党时间、学历学位、工作经历、干部身份、家庭主要成员及重要社会关系等重要信息，尤其审核档案材料是否涂改造假，干部信息是否真实准确，重要原始依据材料是否完整规范等。在初审和复审中我处认真部署、分级负责，分批实施，定期汇报，全年共审核档案204人次，补充完善档案材料400余份，确保了干部人事档案真实、准确、完整、规范，维护了干部人事档案工作的严肃性和公信力。

(二)机关事业单位工资制度调整工作。2015年根据省委省政府完善机关事业单位工资制度、同步推进机关事业单位养老保险制度改革的统一部署，我处发扬钉子精神，认真钻研政策，吃透文件精神，分管同志主动放弃休息时间、加班加点、按时保质完成工资调整及上报工作，受到人社厅工资处的肯定和表扬。由于养老保险制度尚未落实到位，人事工资系统与财政工资软件并未并轨，而是按照新旧两套标准分批次实行，因此每次工资变动都需要做出若干套报表，工作量比以往增加数倍。为使当事人了解工资状态，我处制作“调资明白表”并耐心答疑解惑，充分体现以人为本的服务理念。机关事业单位工资问题比较特殊，也比较敏感，我处始终坚持严肃纪律，强化监督，多做少说，未出现不稳定情况。全年累计完成调资397人次，均实现零失误、零拖延。

(三)完成组建旅游发展委员会的前期工作。参照北京市旅游发展委员会、贵州省旅游发展委员会及其他6个省区市局改委的先进经验及做法，在省编办统一指挥下，我局开始着手进行改设旅游发展委员会的前期准备，包括情况调研、资料搜集、职责调整、机构设置、人员编制、意见征求、协调相关部门等。分管同志不辞辛劳、往返奔波、认真推敲、字斟句酌，前后修改17次、报送6次、审查修订4万余字。

(四)建立我局权力和责任清单制度。为推进机构、职能、权限、程序、责任法定化，构建权限清析、分工合理、权责一致、运转高效的部门职责体系，我局成立专门工作班子，制定方案，明确职责，责任到人。按照省编办“三报三回”流程，先后确立我局行政许可、行政处罚、行政监督、行政强制、行政确认、行政奖励等共计53项权力清单的梳理、确认、上报编办及公开工作;完成我局责任清单的征求意见、反馈审核意见、修改再报、再确认工作。3月底前经报省政府审定后在单位门户网站向社会公开。

(五)完成公务用车制度改革人员安置工作。根据省委办公厅《关于全面推进我省公务用车制度改革的指导意见》及《xx省省直机关公务用车制度改革实施方案》精神，结合我局实际制定公车改革实施方案，先后5次报送及陪审修订方案，同时协调相关处室及单位妥善安置司勤人员9人，安全、顺利、妥当地落实好司勤人员安置，做到了三满意。

(六)完成公开遴选公务员工作。按照2015年全省公务员遴选考试工作的总体部署，我局完成4名公务员的公开遴选工作。为确保遴选工作顺利进行，我局明确专人负责，制订了面试原则、面试流程、面试命题、面试形式、考官组成、成绩确认、回避制度、考务组织等36项工作流程，制作了11类17项表格，培训了23名考官及工作人员。整个遴选工作充分体现了公平、公正、公开、择优原则，受到省公务员局张旭庆副局长的充分肯定。

(七)完成考核评选工作。一是配合组织部完成2014年度局领导班子及省管干部考核工作。按照省委干部考核领导小组要求和省委干部考核“一个意见，三个办法”规定，实行“三考合一”，运用省委一定量、五评价相结合的方式进行综合考核，分别安排召开了综合考核工作会议、对局党组班子及全体省管领导干部开展民主测评、进行个别谈话、推荐后备干部、查阅核实相关资料等环节，圆满完成了省委第11考核组对我局班子和省管干部的综合考核任务，2名省管干部获评优秀等次。

二是配合组织部完成我局后备干部考察及1名副厅级干部试用期满考察工作。根据省委确定的相关条件，在推荐基础上明确6名后备干部人选，配合组织部对其进行谈话推荐及综合考察。按省委组织部要求对1名副厅级领导干部试用期满后进行民主测评，并配合完成对其的考察任务。

三是完成2014年度机关公务员考核工作，参加考核人数59人，获评优秀等次公务员16人，4人因连续三年优秀确定记三等功一次。

(八)完成干部任免及基层锻炼扶贫工作。一是完成局党组交办的机关干部及直属事业单位负责人的任免工作，前期准备充分，后期严谨有序，工作中严格按《干部任免条例》的规定做好各个环节。全年办理机关任免10人、直属事业单位负责人1名。二是安排2名机关无基层工作经历人员到基层业务对口单位锻炼，协调对口业务单位安置并组织交接、指导和管理工作，年内多次与下派单位了解锻炼情况。三是抽调机关3名同志组成驻村工作组参加全省农村面貌改造提升工作，送往保定安新县开展工作，协调安新县开展“三下乡”帮扶及服务工作;选派4名干部组成2个扶贫驻村工作组，分别派往曲阳县东沟村和干河铺村。

(九)日常工作。根据省委组织部、省人社厅、省军转办、省医保中心等的工作部署，为调入、军转安置、晋升职务级别、退休、去世以及原直属企业军转解困人员及时落实了任免、安置、工资、医疗保险、养老保险、抚恤金、军转解困等各项待遇。全年共办理干部调入2人次、军转安置2人次、退休4人次、工勤人员岗位聘用1人次、事业单位专业技术岗位聘用3人次、京津冀协同发展互派干部挂职2人次、去世1人次;完成季度及年度统计报送436人次、工资审批300余人次、医保变动100余人次;核定在职人员医保缴费基数305万元、退休人员医疗缴费基数160万元;落实军转解困资金17.19万元。

另外，完成全国公务员管理信息系统、xx省机关事业单位人员信息管理系统、公务员信息审核系统、领导干部报告个人有关事项信息管理系统、公务员统计报表系统、公务员考核备案系统、人力资源社会保障统计系统、xx省人力资源社会保障统计报表系统、机构编制系统、技工统计系统、xx省出入境管理系统、网上运行的事业单位人事信息管理系统等12个系统的年报统计和人员数据调整工作;完成23人次出国(境)审批备案工作。

(十)其它工作。选派2名优秀外语导游在xz开展了为期6个月的导游援藏工作，并被国家旅游局分别授予“全国第十三批援藏导游员xz自治区先进个人”和“全国第十三批援藏导游员xz自治区优秀个人”称号，为我省导游队伍争得了荣誉，圆满完成导游援藏任务。

完成上级组织部门交办的其它事项：(1)完成“吃空饷”再治理、再清理工作。(2)完成省管干部档案材料补充收集。(3)开展违规办理和持有因私出国(境)证件专项治理工作。(4)完成向省纪委上报内设机构领导干部个人情况事宜。(5)制定《关于对新任处级干部廉政谈话的暂行办法》。(6)完成2014年度领导干部报告个人有关事项报告、年终抽查和任职前核查工作。(7)完成企业兼职人员情况报告。(8)完成我局关于干部任用条例贯彻执行情况的报告。(9)完成我局在职人员和离退休厅级干部在出入境管理局备案情况的调整。(10)制定《公务员平时考核方案》。(11)完成政府系统任命录信息上报工作。(12)完成整治事业单位公开招聘突出问题专项行动的上报工作。(13)完成十八大以来党员干部非正常死亡情况报告。(14)指导质监所按公务员局要求进行参照公务员管理考试、岗位设置、登记等工作。

(一)完成局机关干部培训工作。我局行政编制60名，刨除下乡扶贫9人、北京旅游委挂职锻炼2人、援疆1人、基层锻炼2人外，在编在岗公务员46人，全年共安排各层级、各类型的干部脱产培训34人次，其中组织参加人社厅、公务员局培训班23人次、赴xx师大参加干部选学8人次、赴中央井冈山学院参训1人次、赴中国人民大学1人次、赴清华大学1人次，脱产培训率达到74%。

(二)完成国家旅游局及省政府交办的各项培训任务。一是根据《国家旅游局办公室关于组织开展2015年度“万名旅游英才计划”——“技术技能大师工作室项目”申报工作的通知》要求，组织省内符合申报条件的导游组织进行申报，报送符合报送条件的人员1名。二是按照国家旅游局《关于实施中高级导游“云课堂”研修项目的通知》要求，组织报送134名全省中高级导游“云课堂”研修学员信息。三是按照国家旅游局要求，遴选5名导游员参加第四批“名导进课堂”师资选拔。8月底又选送4名历届已入选师资参加国家旅游局“名导进课堂”骨干师资培训班。四是按照《国家旅游局办公室关于组织开展2015年旅游业青年专家培养计划申报工作的通知》，推荐燕山大学杨春江老师申报旅游业青年专家并获得通过。五是按照省政府办公厅《关于遴选优秀人员参加中东欧国家语种培训的通知》，选派1人赴北京外国语大学参加培训。

(三)完成行业培训工作。为贯彻落实《中国旅游业“十二五”人才发展规划》，加强旅游企业管理人才队伍建设，2015年我局继续开展旅游企业管理人员岗位职务培训工作。全省各级旅游教育培训机构举办了旅行社中高级管理人员、旅游社出境领队、旅游饭店中高级管理人员、旅游景区讲解员、全省4a级以上旅游景区建设、旅游市场执法、旅游安全等各类别、各层级旅游培训活动，培训人次达3000人次。另外，发挥各设区市旅游局、45所省内相关大中专旅游院校、社会培训机构以及旅游企业内部培训中心等举办短期培训和职工在岗培训，依据全省2015年度旅游教育培训统计工作，旅游行业职工教育人次达70余万，对全省的培训工作起到了较好的补充及辐射作用。

(一)组织实施2015年xx省导游人员资格考试。根据国务院《导游人员管理条例》和国家旅游局《导游人员管理实施办法》有关规定和要求，我省于5月19日至7月19日组织实施了2015年xx省导游人员资格考试，报名6127人(其中新考生6069人、加试考生58人)，合格1849人，合格率30%。今年我处对“导游报名考试系统”进行了全面整合和优化升级，新系统程序管理规范、功能运转良好、数据安全可靠，且首次在全省实现网络同步考试，实现了简便、高效和规范的要求，受到了各级旅游管理部门和考生的一致认可和好评。考试成绩整理阶段由驻局纪检监察机构、机关纪委和人事处三方人员共同到场，全程监管，保证了考试工作的严肃性、公正性和透明度。9月下旬举办了“全省导游人员资格考试座谈会暨题库编制工作会议”，宣贯《国家旅游局办公室关于完善“导游人员从业资格证书核发”行政审批事项有关工作的通知》、《全国导游人员资格考试管理办法(试行)》及《全国导游人员资格考试现场考试工作标准(试行)》等文件，并对我省的导游考试工作进行了交流座谈。会后，我处认真筹划并完成了2016年全国导游人员资格考试科目四、五考试大纲及题库编制工作，为国家旅游局明年全国统一考试做好了准备工作。

(二)组织完成2015年度全国导游人员等级考试工作。受国家旅游局委托，圆满完成xx省中、高级导游员等级考试的报名、缴费、资格审查及考务组织等工作。在考务组织过程中始终坚持严肃考风考纪，周密部署，明确职责，为广大考生创造了公平、公正的竞争环境。

(三)按时完成导游考试各项统计、发证及调转手续。按照国家旅游局要求，补充完善了我省“导游考试信息上报系统”，上报导游员信息累计达2039条。全年累计发放导游员等级证书56本，导游员资格证书1849本，办理导游员资格证书异地调转手续180人次。

人事处长述职报告（精选21篇）篇三

1.完成在册的事业编制教职工的岗位设置及岗位等级认定和聘任工作。

2.完成了2006年7月1日至2009年12月31日之间退休的专业技术人员的岗位等级认定工作。

(二)师资队伍建设。

1.培养培训。

(1)召开师资队伍建设工作推进会，加快和推动我校师资队伍建设步伐。(2)制定“教师专业发展工程”系列文件，实施“教师专业发展工程”计划，我校共有37名教师入选各项目。(3)继续实施骨干教师海外访学计划，第二批获准10人。(4)继续推进教师学历学位提升计划。(5)共完成8期招投标任务，先后有22位教师出国开展课程进修。

2.高层次人才队伍建设。

(1)组织开展“东方学者”申报推荐工作，其中3人授予2011年“上海高校讲座教授(东方学者)”称号。(2)推行“思源学者”计划，目前已有2人受聘“思源学者”讲座教授。(3)“浦江学者”申报，1人获得该计划资助。(4)组织申报上海市领军人才、海外名师项目、青年拔尖人才支持计划、****、****短期项目、青年****、上海市人才发展资金资助等各级各类人才项目和计划。(5)完成校级教学名师评选，3人入围，完成市级教学名师的推荐，1人获批。(6)申报宝钢优秀教师奖申报，2人获批。

人事处长述职报告（精选21篇）篇四

认真学习邓小平理论、“xxxx”重要思想和党的xx大精神，积极参加场党政组织的政治活动，能针对办公室和人事处工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，进一步明确“xxxx”要求是我党的立党之本，执政之基，力量之源，是推进建设中国特色社会主义的根本保证，通过深刻领会其精神实质，以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。

(一)人事工作方面。

1、完成了各有关部门报表的填报工作。

2、完成了事业单位法人证书年检工作。

3、完成了职工办理了养老、医疗、工伤、失业等保险的送审工作。

4、完成了工资基金的数据交换及工资基金的管理工作。

5、及时为到退休时间的职工办理了退休手续。

6、探视生病住院的职工，为病故职工及家属落实好待遇。

7、协调解决职工医疗事故。

8、完成职工调资及晋级工作。

9、接待来访职工，化解矛盾。

(二)行政办公室工作方面。

1、草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。

2、认真做好有关文件的收发、登记、分递和督办工作。

3、及时传达贯彻有关会议、文件、批示精神。

4、承办各种会议的会务、接待、联系上下、协调内外。

5、收发文管理。

6、文书档案归档及档案室管理工作。

5、车辆管理工作。

严格按照上级关于廉洁自律的要求约束自己的一言一行。在20**年中，按照党员、领导干部廉洁从政手册要求，自觉贯彻落实党内监督条例。

一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

二是有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位。

人事处长述职报告（精选21篇）篇五

尊敬的公司领导：

您们好！

本人于20xx年x月x日加入xx集团xx科技有限公司。

自入职至20xx年12月担任公司人事行政部经理职务，依托多年人事行政的工作经验，敬业负责的工作态度、热情高涨的工作激情、直接上级的信任和支持，使我工作起来颇为顺畅。回顾两年多的工作，有成绩，也有不足。下面我就以下四个方面进行述职，请公司领导给予指正。

第一部分：xx年所做工作。

1、在集团框架内逐步制订及推行了各项规章制度。

xx年8月加入xx公司时，公司处于创立阶段，运作和日常管理工作中需要有法可依，有规可行。在集团框架内，根据xx公司实际，在总部行政人力中心的指导下基本健全了相应的行政人事和其它各部门的规章制度，如：公司组织架构、薪酬职级体系、考勤管理、周会制度、安全消防检查制度、各类应急预案、食堂管理、培训管理等制度，使管理工作逐步规范且在实际执行过程中督促严格执行。

2、人力设计及招聘实施。

公司从最初的4名员工到现在360多名员工，是量变同时也是一个质变的过程。行政人事部工作伊始，即把人力设计和人才招聘作为工作第一重点目标。

从当地用工环境、工资水平调查到组织架构、员工薪酬职级体系设计，落实到具体的招聘、面试、入职工作，截止到20xx年年底之前，基本由x总及我完成。

公司的组织架构、人力招聘、薪酬职级设计在根据实际情况不断完善成熟的同时也基本按期推行。在前一年多工作时间里，开设了六个以上的网站招聘窗口，参加人才交流会和校园招聘会数十场，在xx省内各偏远贫穷地区出差四次涉及十几个县市，与一批招聘市场及职介所建立了稳固的合作关系。仅主要管理和技术人员的面试（不含资料收集）即达200人以上。

在20xx年x月完成了各主要部门经理，如生产、设备、品保、技术部经理招聘及送上海培训工作。20xx年x月及x月完成了部份技术人员和生产骨干的招聘及送上海培训工作。

20xx年x月工厂投产前，吸取xx厂经验教训，针对新工厂员工流失率大、许多生产岗位因技术不熟练需多备人手的问题专门在与我公司关系较好的xx市xx镇组织专场招聘会两场，xx市xx乡组织专场招聘会一场，极大缓解了公司用工压力，以上招聘的员工部份已成为公司生产骨干。

3、减员增效，推行计件工资。

自20xx年x月开始，由x总牵头，在生产部配合下，公司人事行政部制订了生产部采收、包装班组的计件制工资方案并付诸实施。

因本次工资方案前期准备充分、领导重视、生产部各主管推行得力，执行计件工资方案3个月以来，在人均工资水平略降的前提下，包装班组员工人数从100多人减到70多人，而每天包装量从30吨左右到40多吨。真正达到减员增效的目地。至x月中旬，我部门对生产部一、二班组的计件工资方案已获通过并开始试行。

4、培养骨干员工、开展安全与技能培训。

在用人方面，不仅把人招的进来，在生产管理中对有责任感有能力的员工更要留得住，公司会提供给员工一个展示自我的平台，针对一个企业中最重要的基层管理人员如班、组长，行政人事部除了x月份申请总部人力中心的经理来公司对预备班、组长员工进行为期x天的公司文化、管理制度、班组长素质培训以外，同时按照集团员工异动程序与预备班、组长员工所在部门的经理作充分沟通，与员工本人面对面谈话，了解员工的想法，给予职业定位引导。x月份完成了生产部各班、组长的任命。

10月上旬完成设备部各班、组长任命，计划在x下旬完成行政人事部班、组长的任命。

20xx年x至x月行政人事部针对员工安全和技能培训计划，外派培训做了包括生产和技术部外派员工x人进行高压容器操作培训，设备部外派员工x人进行高压电工培训，人事行政部外派员工2人进行劳动法规和工伤赔偿培训，外派员工2人进行安全员培训。

内部培训除配合各部门进行2、3级生产技能培训外，一级培训包括2月一次全厂员工入职培训，6月一次外请讲师全厂员工消防安全培训，8月进行一次全厂消防现场演练。

5、行政、后勤保障工作。

公司在修建期间从最早在xx小区租赁一套房开始，随着员工不断增加，各方面后勤保障需求的量和面也随之增大。

在行政主管及采购主管到位之前，我负责了食堂管理，车辆管理、保安管理、采购、外联接待工作，部份参与xx厂一、二期环评验收。

立足于行政后勤是服务部门，理顺本部门工作，才能确保服务员工，从房屋租赁、食堂管理、上下班交通车安排解决员工的吃饭、睡觉、工作的基本问题到组织员工周末聚餐活动等，虽然限于自己能力，但仍尽力做到更好。

投产后行政后勤方面工作较多，其中我主要参与且个人认为执行较好的工作包括：

1、筹划、组织了公司中秋晚会的活动。

2、公司二级及以上员工年度旅游活动。

3、公司废塑料袋（玉米芯、米糠的包装袋）和化学废弃品的处理。

特别是化学废弃品的处理，因为主要是熏蒸后残渣和药剂玻璃瓶，环卫局不予处理。前后联系几家化学废弃品处理公司，对方最低要价不低于xx元/月，我认为要价太高，再与收购我公司废塑料袋的废品商协商，告知对方如果要继续收购废品必须把代为处理熏蒸残渣和玻璃瓶作为附带条件之一。

自xx年x月起，该废品收购商与公司签定了回收协议，除了免费代为处理化学废弃品以外，每月还要向公司付xx元的废塑料袋收购款。由此，单化学废弃品处理一项，每年为公司节约近xx元。

第二部份：对工作的感悟及对自身的评价。

1、对工作的感悟。

行政人事部工作繁杂，既要求具有专业人力资源工作职能，又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业知识、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。

在公司职业定位方面，按我的理解，高度不同，视野不同，思考问题的角度不同，那么就要求自己站在领导的位置上去思考问题，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的，才能真正为领导分忧、减压。

入职两年多来，我自信能站在分公司全局观念上协助我的直接上司x总进行内部管理，做为行政人事部经理特别是人事方面是参与到了公司的发展规划当中的，除了做好领导交予的任务，向领导解决问题的方案和建议也是行政人事部经理的职责和义务。

2、对自身的评价。

在公司两年多的时间里，我经常对自己开展“批评与自我批评”，作为公司的枢纽部门，却还未真正起到枢纽的作用，经总结本人有以下不足：

1、人力资源工作要求我原则性强，行政工作要求我平衡意识强，将这两项较好的结合，我还有所欠缺。

2、在工作中有时容易脾气急躁，心态不够端正，遇到问题，不够冷静。

3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通还不是很到位，影响工作效率。引用某本书上的一句话：“效率不高的根本原因不在流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于态度是否端正。”

道出了沟通的关健环节，在今后工作我要时刻用这段话来提醒自己，加强沟通。

第三部分：工作中存在的主要问题。

1、招聘力度不够。

招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之我公司行业的特殊性，特别是设备部制冷工等专业性较强的岗位，需要我们通过多种渠道进行筛选，需要我们专职的招聘人员开展工作，但目前行政人事部一方面必须经手的日常事务较多，一方面工作能力有待提高，个别招聘难度大的岗位，不能及时招聘到位，造成专业人才人员短缺，给部门正常生产带来影响。

2、培训不够系统。

因公司正处投产半年的紧张时期，各项工作都在逐步完善中，培训教员的专业度和方式方法有待提高，造成公司的二、三级培训体系不够夯实，和预期效果有些差距。

由于部门事务性工作繁忙，还未能建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，考核合格方可晋升等。

3、消防、安全和日常违纪事件处理还不成体系，执行力度不够制度建立了，标准要求了，但执行情况如何，就给管理工作打了折扣，管理中的pdca（计划、执行、检查、反馈），我部门还做的远远不够，还未真正建立督导、执行等工作体系。

4、员工的考评工作不到位。

员工转正、晋升、加薪、调岗等的考核工作还未建立，目前处于主观意识决定结果的处理方法上，还未真正通过量化、客观的数据周密细致的全面考评。

5、行政、后勤服务水平还有待提高。

除了公司提供的硬件基础（美观卫生的宿舍楼、设施齐全的食堂、图书室、网吧、桌球室、乒坛球室、健身房、卡拉ok，），更重要的是软件系统（行政后勤人员的服务意识，本部门的工作推动执行、与各部门的沟通交流、了解员工的正当需求并及时解决）还要有大幅度的提高。

人事处长述职报告（精选21篇）篇六

2011年是我校专业技术职务聘任改革工作的里程碑，根据教委通知，我校从2011年起可以独立开展高校教师和其他专业技术职务学术技术能力评议和职务聘任工作。这使我校向更名大学目标又迈进了一步，但是对我们的工作提出了更高要求和更大挑战：这意味着原来由五个学校共同分担的整个工作流程(包括会务)要由我校独立承担。为保证此项工作的逐步过渡、平稳进行，我和人事处同志们一道加班加点，早作准备，研究工作中遇到的和可能遇到的各种问题，并争取时间多听取各方意见和建议。经校领导批准，采取了抽签决定评审专家、请教授和职能部门一起参加材料审核、请教授和纪委参与监督工作过程等，保证了程序的公开公正透明。2011年共有110人左右申报，经过审核，共有101名申报人员符合入围条件。面对共500多份像小山一样的申报材料，人事处的同志们不畏艰难，不分白天黑夜，不分工作日和节假日，保证了整个工作的零差错，在规定的时间节点内圆满完成了我校第一次职称评审和聘任工作。

校内津贴改革工作。

在校领导的直接领导下，我校进行了2011年校内津贴的改革。根据要求进行各方面数据的准确测算，发现问题提出问题，同时参加了各类岗位人员的十余次座谈会，听取各方意见和建议，并根据校领导的研究决定进行修改。在较短时间内完成了我校的津贴改革。同时认真研究和思考学校的各种情况，保证了发放的准确无误。

退休专技人员的定级工作。

退休专技人员的定级工作关系到退休专技人员的切身利益，关注度很高。根据上级文件精神，完成了33名2006年7月1日至2009年12月31日之间，按专业技术工资系列退休的专业技术人员的岗位等级认定工作，精心设计投票程序，与上级主管部门沟通，最大限度地保证了退休人员的利益。

退休人员补贴规范工作。

我校现有近400名退休人员，达到了我校历史上的最高值。2011年下半年根据教委的工作安排，我校启动了退休补贴规范前的调研工作。此次调研涉及到自上世纪八十年代以来的三次大的工资改革，要把所有退休人员历年的工资增长情况和历次工资改革的调整情况从历年的工资册中一一查出并列出excel数据表，工作量巨大，工作要极其仔细，不能出任何差错。2011年2月底，规范工作正式启动，我和同志们一起认真领会上级文件和会议精神，做好退休人员的思想工作。

绩效工资的前期准备工作。

绩效工资改革是事业单位人事制度改革的重要环节，从2011年5月份开始教委已经多次召开会议布置此项工作。2011年年底，调研工作正式开始，需要完成2009、2010和2011三个年度全校的工资和津贴发放情况，而且要非常准确。工作量之大也是超乎想象的。目前我校的汇总工作已经基本完成，正在等待教委和人保局的统一部署。

关心退休人员生活。

在繁忙的工作之余，参加退休人员生日祝寿会、新春联欢会，和校领导一起到医院看望生病住院的老同志，到家中看望退休人员，冬送温暖夏送清凉。在退休专技人员定级工作和退休人员补贴规范工作中，尽量急他们所急，想他们所想，做好耐心细致的解释工作。

完成了人事处其他工作。

人事处大量事务性的日常工作都需要同志们付出大量的时间和辛勤的努力。2011年年末，共完成教育部报表，干部年报表，工资年报表，104表，四个季度的福利费报表，四个季度的劳动情况报表，教委下发的教职工情况调查表，正副高情况调查表等各类大小报表40余份。同时还配合上海市教委组织干部处和上海市人才交流中心，建立了本校的人才信息数据库，同时，配合校长办公室，建立并维护全校编制数据库。

根据上级考核文件精神启动校学年度考核工作，并根据各二级单位提交的考勤情况进行工作发放工作，并以次为依据发放国家工资、校内津贴。

廉洁自律情况。

自己能够不断加强学习，认真参加纪委工作，认真学习中央《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，始终保持清醒头脑，明确自己的工作职责，严格按照学校的各项规章制度使用经费，如实申报个人收入和家庭财产情况。同时，作为部门负责人，能够坚持以身示范，和同志们一起做到廉洁自律。

不足之处。

虽然深刻意识到人事工作的艰巨性和复杂性，但是解决棘手问题的能力还有待于继续提高;在繁重的工作面前，有些忙于完成事务性工作，对下属的疾苦关心不够，对工作的深入思考和研究还有待进一步深入。

在新一年的工作中希望得到校领导、各学院、各部门领导和同事们更多的帮助和支持，希望能为学校的更名大学工作做出贡献。

人事处长述职报告（精选21篇）篇七

20xx年是我校内涵建设各项工作上台阶的一年，也是进一步深化人事制度改革，全面推进岗位设置和聘任工作的一年，人事处处长述职报告。我作为人事处处长，在校领导的直接领导下，在校各二级单位和其他职能部门的大力配合以及本部门同志们的大力支持下，顺利完成了上级主管部门和校领导布置的各项工作。

一、政治思想道德情况。

在思想政治学习方面，自己始终能够以高标准严格要求自己，以身作则，积极参加学校的中心组学习，积极参加行政机关总支的各种活动，加强思想政治学习，关注国家的政策动向，做到思想上与时俱进。结合人事处工作实际，和本部门党员同志一道讨论学习，找出工作中的问题和差距，并进行思考改进工作的办法和解决问题的对策。

二、履行岗位职责情况。

在工作中，非常注重树立大局意识和服务意识，充分认识本部门工作对学校稳定的重要作用，力求把工作做细做好，在工作中任劳任怨，牺牲节假日和业余时间，注重人事处团队精神的培养和工作队伍的锻炼，在稳步推进中力求有所创新，不断解决新形势下的新问题和学校发展中遇到的新问题，确保工作水平和服务水平不断提升。

1.完成岗位设置与聘任文件起草工作。

岗位设置与聘任工作是国家人事政策的一次大的改革，涉及到事业单位的各类人员，为了做好此项工作，早在20xx年就已经开始了对其他高校的调研。20xx年年初就开始了对校内情况的排摸。暑假期间，在校领导的直接带领下，经过多次讨论和研究，起草了五套可供校领导选择的方案，在上海市正式启动此项工作之后，迅速进入了文件修改阶段，为在短时间内完成此项工作及早做好了充分的准备。20xx年9月以来，结合我校的实际情况，制定了《岗位设置方案》、《岗位设置管理实施方案》和教师岗位、其他专业技术岗位、管理岗位、工勤技能岗位以及新设专业技术岗位的'聘任实施细则。为了倾听更多教职工的心声，使方案更加完善，增加教职工对岗位设置与聘任工作的了解，参与了各教研及教辅部门负责人恳谈会、教授恳谈会、辅导员恳谈会、青年教师恳谈会、其他专业技术人员恳谈会、民主党派负责人和党外代表人士恳谈会、机关职能部门和古北校区各部门负责人恳谈会。认真汇总各部门提出的意见并进行研究，及时准确地将意见和建议向校领导汇报，并根据校领导指示进行了4次大规模的修改和20多次小规模修改，充分体现了学校发展的要求，实现岗位设置与聘任方案与我校已有政策和实际情况的结合，做到了公开接受教职工监督，公开征求教职工意见，公开每一道程序，为此项工作的顺利开展奠定了基础。

2.师资队伍建设再上新台阶。

20xx年，我校教师培养实现了从国内到国外的跨越。为满足我校办学国际化战略的要求，学校积极实施“送出去”战略，启动了骨干教师海外访学计划，20xx年年初，根据校领导的指示，在征求各二级单位意见的基础上，制定了《上海对外贸易学院骨干教师海外访学暂行办法》，加大了对骨干教师培养的力度，资助教师到海外名校进行为期半年到一年的访学进修，人事处处长述职报告。3月份，学校批准了11位教师到海外放学，截至20xxx年年底已有7位教师在英美等国的知名高校进行研修。20xx年10月我校又启动了第二次骨干教师海外访学的申报工作，目前有20人申请，正在遴选的过程中。

国际旅费项目也取得了突破。我校在获悉国家留学基金委开始实施国际旅费项目之后马上动手准备申请材料，仅用了一天时间将全部材料准备妥当并寄送北京国家留学基金委。由于材料准备到位，我校成功获得每年30个国际旅费资助名额。在各学院领导和相关教师的积极配合下，填写相关申请材料，人事处进行审核之后将26位教师的申请材料寄送北京。经审批，我校共有5人获得了资助，占上海市获得资助名额的十分之一，全国有150人获得了资助。这个项目为学校节约了资金。

海外课程进修是我校延续多年的传统优势项目，20xx年，我校共完成6期招投标任务，先后有23位教师出国进行课程进修。

优青专项基金项目结项优秀率得到提高。根据市教委的部署，人事处从各个环节加强对项目的过程管理，提高了我校青年教师获得资助的比例，共17有位青年教师获得20优青专项资助，中标率达到100%。同时注重项目结项率和优秀率。完成20获得专项资助14位教师的结项考核工作，优秀率较以往有所提高。

同时高端人才项目的申报也是我们20xx年的重要工作。牵头组织了相关二级学院申报3个东方学者岗位，组织申报上海市领军人才1人。

我校师资队伍的学历学位提升情况明显。年内，共有177人正在接受学历学位培训，其中博士68人(20xx年新增15人)，硕士9人(20xx年新增2人)。

3.专任教师的引进和录用。

在听取用人部门意见的基础上，配合学科建设，积极做好20度人才引进与录用计划工作。全校各部门根据《上海对外贸易学院20xx—20xx年学科建设规划》及实施方案和《上海对外贸易学院新进人员录用管理办法》(沪贸院人[20xx]133号)，结合部门师资队伍建设目标和教学、科研、管理等工作的实际需要，在编制允许范围内做好各类新进人员录用计划。人事处汇总各部门录用计划，在中国教育网站、省级以上报纸、我校学术期刊等多种媒体向社会公布人才需求信息，并组织好引进与录用工作。

20xx年，引进录用专任教师共计19人，其中具有博士学位的教师有18人，具有副高级专业技术职务3人(其中1人正在办理审批手续)，正高级专业技术职务1人。

3.完成专业技术职务的评议和聘任工作。

20xx年，我校教师的职务结构得到了极大改善，达到了我校有史以来的最佳结构，20xx年，共有57人晋升高级专业技术职务，其中正高16人，副高41人，高级职务教师占专业技术人员的45.14%。同时完成了21位教师晋升中级专业技术职务学术评议和聘任、18位新进教师聘任中初级专业技术职务聘任的工作。2xx年年底，我校教师的职务结构得到了进一步优化，高级职务比例达到了45%的历史最高点。

人事处长述职报告（精选21篇）篇八

尊敬的领导、各位同事，大家好！

我叫，现任职于xx酒店人力资源部，今天很开心站在这里向诸位领导汇报本人、本部门的述职报告。作为酒店人力资源部的一员，个人认为本部门务必要为酒店做好五件事情，分别是：为酒店“选人”、为酒店“管人”、为酒店“留人”、为酒店“育人”，最后就是做好酒店各部门的协调工作。

首先，选人。

海尔集团管理制度中曾提到这样一句话“一个企业若想做好，只需要管四样东西，管人、管物、管财、管信息，而后三样的管理又都需要人来掌控。”由此可见，人员对于一个企业发展的重要性，所以人力资源部要做的第一件事就是要通过网络、报纸、媒体、现场等各种渠道为酒店选拔人才、储备人才。

其次，管人。

中国有句俗语叫“无规不成方圆”，同样对于未来即将拥有五六百号员工的大型假日就弹而言更不例外，所以人力资源部要做的第二件事，就是要为酒店量身制定一套科学完善的管理制度，使得每位在职员分工明确、各持其职，进而使酒店的运转有条不紊的进行下去。

再次，留人。

本人从事酒店行业虽然只有短短两个月，但通过认真观察和细心接触，本人得到这样一个结论：做酒店行业的人都具备两个特点-服务精神、奉献精神。因为喜欢这个行业所以才一直坚持着，因为具备服务精神所以才一直不愿懈怠。

日常生活中不难发现，公务员都享受双休假期，普通行政人员至少可以享受单休假期，而服务行业的行政人员和服务人员都只能调休；另外，逢年过节的时候，大家本应该在家和家人团聚分享天伦之乐，而服务行业的人员却一直坚守在自己的岗位上为客户服务、为酒店做贡献，所以做酒店行业的人都是有奉献精神的人。

一个既有服务精神，又有奉献精神的团队，是最值得享受一份更加丰厚的福利待遇的。所以，人力资源部一定要做的第三件事就是，为酒店制定一份好的、合适的、优厚的福利待遇，以此达到为酒店留人的目的，最终将酒店人员的流动率降低到最小化。

第四，育人。

选拔人才、管理人才、留住人才都只能解决眼前问题，酒店要想长远发展，最主要还是培育人才。人力资源部需要通过严谨的绩效考核激励员工、进而发掘人才，再通过在职人员不同时期的不间断培训为酒店培育人才，最终使得酒店的人才层永不停断。

最后，人力资源部作为酒店的核心行政部门，做好各级员工的考勤工作、人事档案、劳资谈判等都是必须的，但除此之外，人力资源部更需要与各部门做好协调工作，起到上传下达的作用，并随时做好为各部门提供后勤服务的准备。

作为人力资源部一员，以上事项都需要在本人和人力资源部全体成员共同执行和完成。一直以来人力资源部都在努力为酒店制定一套科学完善的管理制度、修订和健全员工手册、严谨完善各项管理制度的运作流程、制定合适的员工福利待遇、安排员工的在职培训课件，以及处理其他上级领导安排下来的临时事项。

人力资源部会以实际行动为酒店做出贡献，本人及人力资源部每一位在职人员都愿意携手与酒店一起同进步、共成长！

谢谢大家，我的述职报告到此结束！

人事处长述职报告（精选21篇）篇九

在理论学习上，积极参加学校、总支和支部组织的各项学习教育活动，不折不扣地完成各项学习任务，努力做到“学以立德、学以增智、学以促干”;在思想上，自觉提升理论水平和党性修养，从思想上和行动上与党保持高度一致;在作风建设上，自觉树立服务意识，诚信工作，求真务实，不断提升自身的工作效率和管理能力。

二、廉洁自律方面。

在日常工作和生活中，自觉遵纪守法、以身作则;认真履行党内廉政建设责任制，自觉接受民主批评和监督;自觉维护党风的纯洁，作风正派、勤政廉政;工作中严格按政策、程序和规定办事，坚持按公开、公平、公正原则对待人和事;在安全和保密方面也做到了尽职尽责。

三、岗位工作。

在抓好分管工作的同时，积极支持和配合处领导开展各项工作。

人事处长述职报告（精选21篇）篇十

干部聘期已近届满，回顾总结三年来的工作，一种“责任重大、如履薄冰、殚精竭虑、尽职尽责”的感觉油然而生。三年来，我校各项工作在校党委、行政的正确领导下全面推进，学校发展进入了一个崭新时期。人事处作为学校的一个重要职能部门、我个人作为人事处的主要负责人，在学校的改革和发展中做出了应尽的责任和贡献。三年来，我所领导的部门被学校评为目标考核优秀单位、精神文明建设和文明校园建设创佳评差先进单位、本科教学质量评估先进单位等称号；个人获得了先进工作者一次、年度考评优秀工作者一次、本科教学评建优秀工作者一次。三年来主要做了以下工作：

一、组织带领全处干部以科学发展观为统领，服务于学校的政策与发展。

在学习科学发展观的活动中，组织全处干部开展学习、调研、报告会、座谈会、民主生活会、课题报告等活动，在学校学习实践科学发展观实践载体的基础上，确定了人事处学习实践科学发展观的实践载体。完成了“加强以师资队伍建设为重点的人才队伍建设，提升学校发展的核心竞争力”的课题报告，明确了学校人才队伍建设的总体思路与战略，实施了“人才强校工程”项目下推进师资队伍建设的四项工程（即博士化率提升工程，教学团队建设工程，科研团队建设工程，国际化学术背景强化工程），建立和完善了学校师资队伍建设和人才队伍建设的一系列规章制度，为优秀人才和技术人才的成长构建了基础。其中重要的文件和规章制度有“深化人事分配制度改革实施意见”、“岗位聘用制实施办法”、“教学单位管理体制改革实施方案”、“加强师资队伍建设的若干意见”、“教师职务任职条件实施规则”、“教师破格晋升副教授、教授职务试行办法”等。

二、组织和推进学校内部管理体制改革。

xx年初，在校党委与行政的领导下，学校进行内部管理体制改革。我作为人事处主要负责人，积极组织全处干部调研、拟定和实施了内部管理体制改革的系列文件，积极推进管理重心下移、教学单位目标管理、以教师岗位聘用为中心的全员岗位聘用制等工作，建立了以贡献加业绩为导向的校内绩效工资分配方案。同时根据上级要求和校内实际组织实施了岗位设置管理工作，不断完善岗位聘任工作。同时，组织、指导、参与了各年度的校内年度目标管理考核、岗位聘任考核、专业技术人员年度考核、全员年度考核工作，推进校内管理体制改革工作不断深化。

三、组织和领导人事处的本科教学质量评估工作。

在学校的本科教学质量评估工作中，人事处承担了师资队伍建设的大量工作，全体人员不分工作份内份外、全力以赴，全面完成了本科教学质量评估工作，获得了优秀单位称号。在评估后的整改工作中，扎实落实整改措施，不断优化师资队伍，提升竞争力。

四、组织落实师资队伍建设工作，全面推进人才强校工程。

三年来，我始终把师资队伍建设作为各项工作的重中之重亲自抓，通过完善制度、强化措施、狠抓落实，师资队伍的职称结构更符合我校建设特色显明的财经大学的要求；学历结构明显提升，学校的博士研究生从的xx年的考核评优工作，开展师德师风建设活动，搞好青年教师培训，审核选送教师到国内外访学进修，落实对教授、博士的各项待遇，积极创造良好的工作服务氛围，帮助和激励教师提升政治素质和业务素质。

五、严格程序和条件，做好以博士研究生等高学历、高层次人才的引进工作。

根据学校学科建设、专业建设的需要，规范程序，严格条件，通过笔试、面试、试讲、论文审核等考核形式，对应聘人员进行综合考核，择优选留了26名博士、0多名硕士，补充到教学、实验和辅导员岗位。

六、抓好人事处机关作风和效能建设。

与人事处支部、工会小组协调配合，做好工作，努力创建文明和谐机关工作作风，通过开展组织人事干部的“讲党性、重品行、做表率”活动和学习实践科学发展观活动，人事处的凝聚力、工作作风明显加强，工作效率不断提高，为教职工服务的意识和自觉性大大提高。

七、聘期内全面完成在经济学院聘任的教授岗位的专业技术工作。

回顾三年来的工作，虽然尽职尽责，全力以赴，也存在着诸多不足和问题。在今后的工作中我将不断地提高思想水平和工作能力，适应学校改革与发展的需要。

人事处长述职报告（精选21篇）篇十一

2016年，机关人事和党建工作，在厅党组的领导下，在各处室单位及党组织的大力支持和共同努力下，本人与全处同志一起，紧紧围绕中心，主动服务大局，认真扎实工作，较好地履行了职责，所在处室工作得到部人事司、省直工委和厅党组的充分肯定，共获得各类荣誉六项，两次在全国人社系统和省直大会上交流经验。现述职如下：

一、机关党建工作得到加强。注重理论武装工作，深入开展学习型党组织创建活动，充分利用周末大讲堂、中心组学习等载体，认真学习贯彻胡锦涛“七一”重要讲话、十七届六中全会和省八次党代会精神，聘请专家教授举办专题讲座。开展庆祝建党90周年系列活动，组织开展厅局级领导党建征文，两人分获省直二、三等奖；组织全厅党史知识竞赛，获得省“优秀组织奖”；省直“党旗飘扬希望河北”歌咏比赛获得一等奖。深入开展“迎接八次党代会、服务八次党代会、宣传八次党代会、贯彻八次党代会”活动，积极做好建言献策、宣传学习、贯彻落实等工作，引导党员干部把思想统一到省委的要求上来，把省八次党代会的精神及时、深入地落实到人力资源和社会保障各项工作中去。加强对工青妇等组织的领导，按有关章程进行了换届工作。积极开展精神文明创建工作，围绕落实厅党组“节节有活动”的要求，开展了丰富多彩的机关文体活动，省社会保障服务中心（含社保、医保）和省人才交流服务中心被评为省级青年文明号，8个集体和个人被评文明处室（单位）和先进个人。

二、创先争优活动深入开展。深入开展窗口单位“为民服务创先争优”活动，组织召开全国人社系统先进事迹报告会和全省人社系统创先争优活动视频推进会，制作印发“全国人社系统先进事迹报告会”视频资料、《关于在全省人社系统窗口单位进一步深入开展“为民服务创先争优”活动的指导意见》和多期创先争优活动简报。结合学习杨善洲和李林森等全国先进典型，在党员干部中深入开展“全面对标、夺旗争星”，“认责承诺、亮牌示范”等活动，为全厅党员制作下发了党徽。积极开展创先争优“五个一”活动，我厅“两项工程四项行动”经验做法得到省直工委充分肯定，在省直创先争优活动推进会上作了典型发言，省直和省委创先争优活动简报对我厅的做法予以专发。在2016年6月举办的省直创先争优成果展上，我厅的图片数量和所占版面，在省直厅局中位居前列，被省直工委授予突出贡献奖。

三、干部人事工作有效推进。规范干部任免，全年共调整干部100余人次，按程序完成了省社会保险事业管理局等7个单位211人的参公登记工作，顺利组织实施了公务员法考试，完成了人员的职务确定和登记备案工作。加强班子考核，组织实施了对部分厅属单位的领导班子的考核，对有关处室主要负责人和事业单位领导班子进行了调整。规范档案和社团管理工作，在去年档案清查的基础上，开展了档案整治“回头看”，对600余份人事档案进行了再整理；按照社团管理规定对全厅12个社团的组织机构、章程制度和日常工作进行了统一规范。认真组织职称评定，完成了厅属事业单位申报评审专业技术职务任职资格人员的材料审核上报和全省技工院校195名教师中、高级职务资格评审工作，并根据新的评审标准，修订了量化计分表，充实了评审答辩题库，使评审工作更加科学化、规范化。做好工资和编制管理工作，根据人员职务、职称调整情况，对新参公的7个事业单位人员工资进行套改，对机关在职和退休人员津贴补贴进行调整，落实事业单位奖励性绩效工资发放；按照编制职数“总量内调剂、动态管理、有增有减”的原则，对我厅部分事业单位机构编制职能和领导职数进行整合调整，进一步理顺了职能，提高了效率，盘活了资源。

3/4《业务培训班管理规定》和《2016年度业务培训班计划》，业务培训班管理工作更加规范有序，培训质量不断提高。突出培训重点，将《社会保险法》列入省公务员培训计划，举办了三期培训班，共培训省、市两级人社部门和保险经办机构主要负责干部200人次；同时，积极发挥培训机构和社团组织的职能优势，协调厅培训教育处和省社保学会，对县（市、区）局长、经办人员和省属行业企业社保工作人员进行集中拉网式培训，为《社会保险法》的顺利实施提供了保障。积极组织系统干部参加各类教育培训，厅内调训60余人次，组织108名县（区）人社局长分8期参加了全国县人社局长轮训。加强对市县部门和一线单位教育培训工作支持力度，延长服务半径，协调厅处级干部到基层授课30余人次，将部分培训班办到基层，采取现场体验式教学，就近分区分片培训，既增强培训效果，又减轻基层负担。

人事处长述职报告（精选21篇）篇十二

一年来，我严格执行规章制度，尽职尽责尽力完成好岗位职责，充分发挥了主观能动性，取得了明显成效。现汇报如下，敬请评议。

一、履职情况。

（一）认真落实“十一五”师资队伍建设任务，统筹规划“十二五”师资队伍建设纲要。

1、切实加强高学历人才的引进和培育工作。以学科建设为龙头，有序配置教师资源，建立灵活多样的人才引进和培养机制。根据学校教育事业发展的实际需要，制定了2013-2012年人才引进计划和实施方案，加大了人才引进宣传力度，严把人才引进质量关，坚持了人才引进四项原则。全年引进高学历和教学急需人才32人，其中博士16人，硕士16人。培养博士按期毕业回校8人，选送18名青年教师报考博士学位，12人被正式录取。发放人才安家费311万。进一步改善了师资队伍的学历结构。

2、切实加强青年教师培养工作。2013年选送了8名青年骨干教师到国内外访学，10名一线青年教师参加各类短期进修。推荐黑龙江省青年骨干教师培养对象4人、黑龙江省新世纪“121人才工程”人选11人，其中第二层次3人、第三层次8人。组织了黑龙江省青年骨干教师和学科带头人培养对象的中期考核、验收工作，合格率达到100%。做好了青年教师岗前培训工作，30名新进教师通过了培训考试。我校作为黑龙江省12个教师岗前培训考试点之一，较好地承担了齐齐哈尔市270名考生的组考工作。完成了2013年教师资格认定工作，33人取得教师资格证书。首次利用校园网，与教育厅同步举办了现场直播式“高校教学理念、教学方法与实践”的培训班，我校35名青年教师接受了培训，15名青年教师获得了培训资职证书。有139名30岁以下青年教师实行了“青年教师导师制”，各教学院落实青年教师导师制任务达到100%。为学校全面、协调、可持续发展储备了人才资源。

3、切实加强职称评审、推荐工作。2013年进一步完善了各级各类职称的申报、推荐、评审程序和条件，全力以赴组织好各级各类职称的材料审核、推荐、报送、评审和聘任工作。2013年全校161人申报各级各类专业技术职务，教授职称通过6人，通过率达到75%，超过省控制线40%；副高职称通过13人，通过率达到73%，超过省控制线18%；中级职称通过63人。进一步优化了师资队伍的职称结构。

4、积极争取中央财政支持人才队伍建设专项资金。主持申报了《2013-2012年中央财政支持地方高校发展专项资金项目——黑龙江学院“教师教育培养计划”师资队伍建设项目》。为学校人才队伍建设争取到专项资金50万元。

5、认真研究和拟订“十二五”师资队伍建设发展规划。主持撰写了《黑龙江学院“十二五”师资队伍建设规划（草案）》，提出了“4386人才队伍建设计划”的构想和进行人力资源管理改革、推进目标考核与分配制度改革的思路。

（二）进一步深化学校人事改革，完善人事制度。

6、建立了灵活多样的用人机制。制订并实施了《2013-2012年人才引进计划》、《黑龙江学院新进硕士研究生实行聘用合同制管理规定（试行）》、《关于进一步加强师资队伍建设的几项措施》，以及《在职人员攻读博士学位的相关要求和待遇规定》、《合同工考核办法（试行）》、《机关部门目标考核办法》及《考核指标体系》等一系列政策。拟订了实施“青蓝工程”的2项配套政策，即：《在职教师取得企业工程经历的实施办法》和《聘请企业兼职教师的实施办法》。草拟了柔性引进人才管理办法及绩效工资改革配套政策等6个草案。即：《黑龙江学院柔性引进人才暂行办法》、《黑龙江学院外聘教师管理规定》、《黑龙江学院青年教师导师制的管理办法》，《黑龙江学院校内机构编制管理细则》、《黑龙江学院教职工岗位聘任细则》、《黑龙江学院教职工绩效评价办法》。

7、实施机关部门工作目标考核。为提高学校管理效能和服务质量，调动全校各机关部门的工作积极性和创造性，建立客观公正的考核评价机制，制定了《黑龙江学院机关处室工作目标考核办法》和《黑龙江学院机关处室工作目标考核指标体系》。年初，组织25个机关处室签订了《2013年工作目标任务书》。年底，组织25个机关处室进行了年度工作目标考核。

（三）转变人事管理理念，建立和谐发展的人事工作体系。

8、积极稳妥推进劳动用工多元化管理，有效规避劳动用工风险。制定并组织实施了《黑龙江学院合同工考核办法》。首次对全校381名合同工人员进行年度工作考核，规范了合同工管理。引入劳务派遣竞争机制，合理规避了劳动用工风险。我校规范有序的劳动用工，在齐齐哈尔市劳动与社会保障执法检查中受到好评和肯定。

9、积极协调人事关系，妥善处理遗留问题。积极争取省、市人力资源与社会保障厅、局的支持，在人事代理档案管理、社会保险、转业退伍军人安置、残疾人就业安置等方面为学校节约资金几十万元，并有效排除了非教学人员进校工作的外来压力。认真办理离退休老同志提出的人事政策问题，处理好各种历史遗留问题，全年共接待、处理来信来访几十人次。

10、有序推行工资福利和劳动保障工作。进一步规范执行在职职工及离退休人员工资、津贴、福利发放政策。按计划、有步骤地推行校内津贴分配新办法。组织完成了2012年津贴分配执行情况综合分析报告、2013年津贴分配调整方案、2013年全校津贴切块核算等。11、完善人事档案管理工作。进一步规范了人事档案的查、借、调工作，组织完善了工资套改后职工个人材料存档工作，以及44名人事代理人员的档案规范管理工作。做到了人事档案“六防”，保证了人事档案安全有效。

（四）狠抓人事队伍自身建设初见成效。

12、内抓个人素质，外塑队伍形象。通过加强日常工作规范，加强人事政策学习，加强个人业务素质提高，促进了人事队伍整体素养的进一步提升。现在，人事处班子团结，同志之间和睦相处，工作的积极性、主动性十分高涨。全年做到：每月工作有计划、有安排、有落实、有总结，每项工作、每个环节办事流程明晰，工作程序规范，工作有创新、有举措，执行力较强。

13、人事处多次受到上级表彰。2013年，人事处在全省高校师资工作会上荣获二等奖，在全市社会保险工作会上荣获“社会保险工作先进单位”、“工伤保险综合评估先进单位”称号。

二、廉洁自律情况。

2013年，我严格执行廉政准则和党风廉政建设责任制的规定，认真履行岗位职责，切实抓好廉洁自律工作。在人才招聘、职称评审、人事改革、津贴分配与调整等重大事项、大额资金上及时报告、严格程序，没有任何违纪违规现象和行为。

1、自觉筑牢思想防线。按照校党委、纪委的统一部署，认真学xxx省市关于加强党风廉政建设的系列规定，时刻提醒自己，在人事部门工作，一定要更加坚定政治信念，坚守党纪国法，正确对待名利，正确使用权力，不辜负组织和群众赋予的信任。

2、主动接受群众监督。作为人事处第一责任人，主动将自己的行为置于同志们的监督之下，按照校党委制定的《关于干部廉洁自律“十不准”的规定》，自觉把党风廉政建设贯穿于工作和生活全过程。3、勤政廉政提高自身修养。按照党风廉政建设责任制的标准和要求严格要求自己，不断改进工作作风和领导方法，把主要精力放在工作上。要求他人做到的，自己先做到，要求他人不能做的，自己绝不去做。牢固树立廉洁自律观念，加强道德修养，自觉塑造适应现代经济社会发展需要，符合人民大众需要的党员领导干部形象。

2016年，在校委的正确领导和全体教职工的大力支持下，本人及人事处全体干部以深化人事制度改革为目标，以干部人才队伍建设为主线，以质量提升年活动为抓手，积极落实人才强校战略，较好地完成了年初制定的各项目标任务。现将一年来工作汇报如下：

一、加强思想政治学习，提升自身综合素质。

一是不断深化人事制度改革。按照标准化管理要求，以提升工作质量和效率为目标，不断深化人事制度改革。干部方面：制定实施《中共**省委党校工作人员调配管理规定》，规范我校人员调配工作;进一步落实处级干部公开竞争上岗机制，激发干部队伍活力。积极推行领导干部任前谈话制度。知识分子方面：研究出台《中共**省委党校首席专家管理办法》，激励教研人员不断提升教学科研能力，修订完善《专业技术职务任职资格申报推荐办法》，进一步规范专业技术职务任职资格申报工作。劳资方面：研究制定《事业人员绩效工资方案(试行)》，落实绩效工资，联合有关部门出台《关于加强和规范临时性加班管理的规定》、《关于进一步规范值班工作的规定》，强化值班、加班管理。

作;强化人事信息管理工作，组织全校干部职工填写干部(工人)履历表，完善干部信息，规范人事档案管理。人才管理工作：2016年度职称申报经评审晋升正高8人，副高5人，/fanwen/1524/中职4人;2016年度职称申报共推荐参评正高5人、副高5人、中职2人;完成2016年专业技术岗位聘用工作，聘用二级岗1人、三级岗3人、四级岗2人、五级岗1人、六级岗2人、七级岗5人、八级岗2人、九级岗2人、十级岗4人、十二级岗2人;完成2016年度省三三三人才工程人选及省人才培养工程项目资助等选拔推荐工作，评选出二层次人才3人、三层次人才10人;2名同志获得省人才培养经费资助;1名同志被评为**省首批青年拔尖人才。2016年公开招聘1名专业技术人员。专家管理工作：完成国务院特贴专家、省有突出贡献中青年专家报表工作，及时发放专家津贴;安排9名首席专家进行健康体检，组织开展第一次首席专家学术休假。三是进一步加大人才培养力度。创新进修培训模式：按照《**省干部选学工作实施意见》等文件要求，结合我校实际，认真组织17名处级干部及15名科级及以下干部参加首期干部选学培训班，着力提高行政队伍综合素质，奠定了我校干部选学工作的良好基础。陪同常务副校长到山东等地考察调研、学习对标，选派2名处级班主任到山东省委党校任学员管理部门班主任助理，学习山东省委党校学员管理经验，提升学员管理能力。选派13名同志参加中央党校、浦东、延安、井冈山干部学院、省行政学院及校内主体班次培训学习，推荐1名同志到中央财经大学保险学院做访问学者，拓宽教职工理论视野。加大实践锻炼力度：选派3名处级领导干部、3名专业技术人员分赴6个县(区)进行为期一年的挂职锻炼，丰富党校干部教师基层工作阅历，建立地方和党校之间桥梁纽带;选派2名处级干部、1名专业技术人员组成第二期驻村工作组，赴**县开展驻村帮扶工作，圆满完成深化基层建设年活动各项目标任务。做好出国境学习交流：继续推动干部外出交流学习和考察工作，2016年人事处办理了任校长赴韩、秘书长赴意交流培训以及赴韩公务员互派交流学习等出国手续，拓宽了对外交流学习渠道。

四是严格规范劳资管理工作。按照省委省政府要求，完成了我校吃空饷工作的自查、公示、回头看等工作。工资福利方面：调整工资292人次，向省人社厅、财政厅报批我校2016年绩效工资总量，与有关部门一起完成2016年教师节补贴、取暖补贴、年终一次性奖金发放工作。社保管理方面：完善编外合同制工人社会保险管理办法，研究制定2016年前社会保险补发办法。按时申报各类社保报表并缴费，及时调整缴费基数。离退休及丧葬工作：2016年人事处为12名同志办理退休手续并执行退休待遇，协助处理6名去世人员后事有关事宜;对我校遗属现状进行调查，经校委批准调整了遗属补助发放办法。

三、切实转变工作作风，激发人事干部活力。

一是自觉贯彻落实中央八项规定和省委、校委有关要求，带头转变作风，在工作中坚决反对四风，不断克服形式主义，脚踏实地地工作;反对官僚主义，主动团结同事;发扬艰苦朴素优良作风，自觉抵制奢靡之风。二是按照校委召开民主生活会具体要求，与处室同志深入开展交流谈心，精心准备民主生活会材料，认真开展批评与自我批评，广泛征求其他处室对人事处及本人的意见和建议，深入查找问题原因，不断提高履职能力，通过反对四风和召开民主生活会等形式，加强人事处班子建设和自身建设。三是落实岗位目标责任制，激发全体干部干事创业热情，严格按照年初制定的目标责任，细化任务，明确时限，落实责任人，不断强化责任意识、岗位意识和服务意识，/fanwen/1524/切实转变工作作风，提高工作效率。四是密切与教职工的联系，及时听取教职工意见建议。上半年本人逐一走访教研部门听取意见，并就有关问题向校委进行专题汇报，协调帮助教职工解决了办公电脑、录音笔等实际问题。

人事工作牵涉面广，事务繁杂，工作中难免存在不足之处，2016年我将带领人事处全体干部进一步加强理论学习，提高综合素质，认真落实全国、全省组织工作会议精神，紧密围绕校委中心工作，充分发挥组织人事干部作用，积极推动干部人事制度改革，强化人才队伍建设，强力推进人才素质提升工程，为实现党校跨越式发展做出新的更大贡献。

一年来，在学校党委，行政的正确领导下，个人紧紧围绕学校中心工作，认真落实学校工作会议精神，模范践行三个代表重要思想，忠实履行岗位职责，热心为教职工服务。现就一年来的思想，工作，作风，廉洁自律等情况简要报告如下：

一，加强学习，注重修养，不断提高自身素质。

认真学习贯彻党的十七大以来的方针和政策，忠诚于党的教育事业，注重用科学的理论武装头脑，指导工作。积极学习高教理论和人事管理知识，用科学发展观统领各项工作，不断提高政治理论素养和业务水平。

二，团结协作，锐意进取，认真履行岗位职责。

配合处长，团结处内一班人，立足岗位，踏实肯干，无私奉献，认真履行岗位职责。

（一）创新理念，积极稳妥地推进人事管理制度改革。

全员聘用制实施后，如何改革（改进）校内管理体制，盘活运行机制已提上了重要议事日程。经过深入调研，认真讨论，反复修改，充分借鉴兄弟院校先进经验和成功做法的基础上，参与制定了专业技术人员，管理，辅助，服务人员岗位职责及考核管理和专业技术人员聘任办法等系列文件。文件的出台和实施，对于学校严格岗位管理，强化聘任机制，实现由身份管理转向岗位管理，提供了制度化，规范化，科学化依据。

（二）胸怀全局，精益求精地做好重点人事工作。

1,人才引进和引进智力工作成效显着。个人积极参与新教师的选拔工作，按照选拔办法和程序共接收8名博士，40名硕士研究生来校从事教育教学或辅导员工作。学校在职培养的7名博士，12名硕士研究生也学成返校工作。配合院系聘请兼职（名誉）教授31人。

2,科学设岗，圆满完成了度的职称评聘工作。一是科学编制了管理，专业技术，工勤三类人员设岗方案。二是积极争取职称晋升名额，在学校职称改革领导小组的正确领导和具体指导下，经各级评委会评审，通过教授6名，副教授17名，讲师41名，其他系列副高2名，中级3名。三是及时为晋升职称人员办理了聘任手续并兑现了相应待遇。

（三）科学管理，兢兢业业地做好常规人事管理工作。

1,按照学校要求，理顺了机构设置。为七个系更名为学院，对两个专业进行了调整理顺；经上级批准，新增教学，管理机构各一个，使我校中层机构达到了39个。

2,完成了第二批校级优秀教学团队培养对象评选工作。组织专家对17个教学院系申报的20个团队进行了评审，最后确定七个团队为第二批优秀教学团队培养对象。

3,做好了教职工定向考博，在职申请硕士学位工作。

4,认真做好了08新接收教师的岗位培训和07接收教师的试用期管理与考核工作。

5,做好了教师资格认定工作。

6,和其他同志一道认真做好了人事调配，工资福利，校内津贴发放，博士待遇，来信来访，出具相关证明等工作。

（四）团结协作，一丝不苟地做好其他工作。

1,认真做好了从工人中选拔科级职位工作人员工作。根据学校文件规定，通过公开报名，资格审查，面试答辩，考察座谈等程序，最后报请学校研究同意，在保卫处聘任四名同志担任相应副科级职位的管理工作。2,做好了第二次教学工作会议，50年校庆相关文稿的撰写和服务性工作。

3,认真做好了本科教学水平评估的相关工作。4,配合其他部门做好了相关人事信息，数据的提报工作。

三，廉洁自律，务实高效，热心为教职工服务。

个人严以律己，廉洁自律，认真落实党风廉政建设责任制。工作中准确定位，到岗到位，态度端正，作风扎实，严格按政策规章，程序办事，客观，公正地对待一切人和事。

充分发挥助手和带头作用，工作中，以身作则，身先士卒，不等不靠，积极主动，加班加点，努力做教职工的有心人，热心人。

一年来，个人虽取得了一定成绩，但也有不足之处，主要表现在：一是理论学习不系统，理论水平有待于进一步提高；二是改革创新意识不强。今后将继续发扬优点，努力克服缺点，不断提高自身综合素质和业务水平，为促进学校又好又快发展做出新的更大的贡献。

人事处长述职报告（精选21篇）篇十三

在校委的正确领导和全体教职工的大力支持下，本人及人事处全体干部以深化人事制度改革为目标，以干部人才队伍建设为主线，以质量提升年活动为抓手，积极落实人才强校战略，较好地完成了年初制定的各项目标任务。现将一年来工作汇报如下：

一、加强思想政治学习，提升自身综合素质。

一是把深入学习一系列重要讲话精神作为一项重大政治任务，通过看文件、学讲话、听报告等形式，不断加强党的理论学习，不断增强政治意识、大局意识和责任意识，在思想上、政治上、行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是坚持以党的十八大精神和省委八届五次全会精神为指导，积极参与党校解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展大讨论活动，按照昌忠校长讲话要求，深入思考、吃透精神、抓住实质，解放思想、对标先进，积极搞好本处室大讨论活动。三是落实中央、省委和校委文件精神，按照照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求，认真开展党的群众路线教育实践活动，坚持走群众路线，密切与广大教职工的联系。本人作为党校教育实践活动领导小组成员，负责宣传报道、编发简报、上报信息、督导检查等工作，及时组织协调完成了群众路线活动中厅级、处级干部测评、相关数据统计、总结汇报材料上报、活动督导检查等具体工作。

二、强化人事业务工作，落实校委决策部署。

一是不断深化人事制度改革。按照标准化管理要求，以提升工作质量和效率为目标，不断深化人事制度改革。干部方面：制定实施《中共xx省委党校工作人员调配管理规定》，规范我校人员调配工作;进一步落实处级干部公开竞争上岗机制，激发干部队伍活力。积极推行领导干部任前谈话制度。知识分子方面：研究出台《中共xx省委党校首席专家管理办法》，激励教研人员不断提升教学科研能力，修订完善《专业技术职务任职资格申报推荐办法》，进一步规范专业技术职务任职资格申报工作。劳资方面：研究制定《事业人员绩效工资方案(试行)》，落实绩效工资，联合有关部门出台《关于加强和规范临时性加班管理的规定》、《关于进一步规范值班工作的规定》，强化值班、加班管理。

二是稳步推进人才队伍建设。干部管理工作：配合省委组织部考察组，完成1名正厅级巡视员民主推荐工作;根据工作需要，调整1名处级干部转任非领导职务，1名专业技术人员转换岗位;通过竞争上岗方式选拔任用11名副处级领导干部，优化处级班子结构;经试用期满考核，11名正处级领导干部正式任职;经民主推荐考察，校委研究决定1名同志任正处级领导职务，2名同志任副处级领导职务;组织协调20xx年处级领导干部政治理论水平任职资格考试;按照省委组织部要求落实开展领导干部报告个人有关事项工作;强化人事信息管理工作，组织全校干部职工填写干部(工人)履历表，完善干部信息，规范人事档案管理。人才管理工作：20xx年度职称申报经评审晋升正高8人，副高5人，中职4人;20xx年度职称申报共推荐参评正高5人、副高5人、中职2人;完成20xx年专业技术岗位聘用工作，聘用二级岗1人、三级岗3人、四级岗2人、五级岗1人、六级岗2人、七级岗5人、八级岗2人、九级岗2人、十级岗4人、十二级岗2人;完成20xx年度省三三三人才工程人选及省人才培养工程项目资助等选拔推荐工作，评选出二层次人才3人、三层次人才10人;2名同志获得省人才培养经费资助;1名同志被评为xx省首批青年拔尖人才。20xx年公开招聘1名专业技术人员。

专家管理工作：完成国务院特贴专家、省有突出贡献中青年专家报表工作，及时发放专家津贴;安排9名首席专家进行健康体检，组织开展第一次首席专家学术休假。

三是进一步加大人才培养力度。创新进修培训模式：按照《xx省干部选学工作实施意见》等文件要求，结合我校实际，认真组织17名处级干部及15名科级及以下干部参加首期干部选学培训班，着力提高行政队伍综合素质，奠定了我校干部选学工作的良好基础。陪同常务副校长到山东等地考察调研、学习对标，选派2名处级班主任到山东省委党校任学员管理部门班主任助理，学习山东省委党校学员管理经验，提升学员管理能力。选派13名同志参加中央党校、浦东、延安、井冈山干部学院、省行政学院及校内主体班次培训学习，推荐1名同志到中央财经大学保险学院做访问学者，拓宽教职工理论视野。加大实践锻炼力度：选派3名处级领导干部、3名专业技术人员分赴6个县(区)进行为期一年的挂职锻炼，丰富党校干部教师基层工作阅历，建立地方和党校之间桥梁纽带;选派2名处级干部、1名专业技术人员组成第二期驻村工作组，赴xx县开展驻村帮扶工作，圆满完成深化基层建设年活动各项目标任务。做好出国境学习交流：继续推动干部外出交流学习和考察工作，20xx年人事处办理了任校长赴韩、秘书长赴意交流培训以及赴韩公务员互派交流学习等出国手续，拓宽了对外交流学习渠道。

四是严格规范劳资管理工作。按照省委省政府要求，完成了我校吃空饷工作的自查、公示、回头看等工作。工资福利方面：调整工资292人次，向省人社厅、财政厅报批我校20xx年绩效工资总量，与有关部门一起完成20xx年教师节补贴、取暖补贴、年终一次性奖金发放工作。社保管理方面：完善编外合同制工人社会保险管理办法，研究制定20xx年前社会保险补发办法。按时申报各类社保报表并缴费，及时调整缴费基数。离退休及丧葬工作：20xx年人事处为12名同志办理退休手续并执行退休待遇，协助处理6名去世人员后事有关事宜;对我校遗属现状进行调查，经校委批准调整了遗属补助发放办法。

三、切实转变工作作风，激发人事干部活力。

一是自觉贯彻落实中央八项规定和省委、校委有关要求，带头转变作风，不断克服形式主义，脚踏实地地工作;反对官僚主义，主动团结同事;发扬艰苦朴素优良作风，自觉抵制奢靡之风。二是按照校委召开民主生活会具体要求，与处室同志深入开展交流谈心，精心准备民主生活会材料，认真开展批评与自我批评，广泛征求其他处室对人事处及本人的意见和建议，深入查找问题原因，不断提高履职能力，加强人事处班子建设和自身建设。三是落实岗位目标责任制，激发全体干部干事创业热情，严格按照年初制定的目标责任，细化任务，明确时限，落实责任人，不断强化责任意识、岗位意识和服务意识，切实转变工作作风，提高工作效率。四是密切与教职工的联系，及时听取教职工意见建议。上半年本人逐一走访教研部门听取意见，并就有关问题向校委进行专题汇报，协调帮助教职工解决了办公电脑、录音笔等实际问题。

人事工作牵涉面广，事务繁杂，工作中难免存在不足之处，20xx年我将带领人事处全体干部进一步加强理论学习，提高综合素质，认真落实全国、全省组织工作会议精神，紧密围绕校委中心工作，充分发挥组织人事干部作用，积极推动干部人事制度改革，强化人才队伍建设，强力推进人才素质提升工程，为实现党校跨越式发展做出新的更大贡献。

人事处长述职报告（精选21篇）篇十四

部门整体绩效的提高得益于下属员工的支持，同样，下属良好的工作绩效也取决于领导的指导，两者相辅相成。部门内的合作主要是部门领导和下属之间的合作，下属与下属之间的合作，部门的整体绩效取决于部门内部员工之间的合作程度。我很感谢xxx、xxx两位同事，她们都能够在自己的岗位上尽职尽责，很少需要我督促她们去做，平时交办的事也都能按质按量完成，正因为她们的努力，平时对我工作的支持，能让我从繁杂的事务工作中脱离出来，有了时间去思考，的时间去分析人事工作的存在的问题以及她们本身的不足，反过来又给她们工作上的指导，互相促进，互相提高，让我这个从没有高校人事管理经验的“门外汉”逐步成长起来。

2、注重思考。

通常，我们都会有这样的感觉，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作绩效低，问题不断，主要原因就是缺少思考。缺少思考，部门工作就没有规划，工作缺少思路和方法，问题出现了，只是被动地解决问题，不去思考问题存在的根源是什么，怎样才能彻底解决，治标不治本。作为一个处室负责人，一个最基本的素质就是要学会思考。

3、注重创新。

学院是一所民办高校，因此具有双重特征，一方面具有公办院校的管理特征，另一方面具有民办企业的管理特征，民办高校近几年才发展起来，没多少成功的管理经验让我们借鉴，往往只能通过自己以往的经验来开展工作。目前，学院的一些中层干部一部分来自公办院高校，一部分来自企业，管理理念都不能很好地适应民办高校的管理体制，因此，注重创新是解决当前问题的一个重要手段，从观念上、管理上、工作方法上都要进行创新。我一直在企业里从事行政、人事管理工作，虽然具有一定的管理经验，但对高校人事管理不熟悉，因此，创新对我而言对我显得尤其重要。

4、注重学习。

目前，我院80%以上的中层干部来自不同的行业，专业层次都比较低，因此，注重学习是当前最主要任务。本人高校工作经验的不足，更需要学习。

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人事处长述职报告（精选21篇）篇十五

1.负责全校教职工的编制管理和外聘人员的管理工作。

2.负责全校教职工的人事调配和人员聘用、续聘、解聘、辞聘、招聘等人员的管理工作。

3.负责专业技术职务申报、评审、调人人员的资格认可，各类考试的报名工作。

4.负责全校教职工的年度考核工作。

5.负责全校的干部年报统计工作。

6.负责人事管理方面有关文件的起草和规章制度建设。

7.负责人事档案的管理。

8.完成领导交办的其他工作。

人事处长述职报告（精选21篇）篇十六

20xx年对人事处来说，是极具挑战性的一年，人事制度改革频频推出：岗位设置工作、退休专技人员的定级、退休人员补贴规范的前期调研和发放、在职人员绩效工资改革的前期准备，高级专业技术职务首次独立评审，师资队伍引进、教师专业发展工程、校内津贴改革等也早已安排在学校计划之中。每一项工作都涉及到教职工的切身利益，关系到学校未来发展，都需要花费大量时间进行调研，都需要起草文件，征求和收集意见，再根据征集到的意见进行讨论修改等等诸多环节。面对空前的工作量和纷繁的工作内容，在人手极为短缺的情况下，我和人事处全体同事们一起，在校领导的直接领导下，在校各二级单位和其他职能部门的大力支持和配合下，充分利用业余时间加班加点，顺利完成了上级主管部门和校领导布置的各项工作。现对过去一年的工作总结如下：

在思想政治方面，自己始终能够以高标准严格要求自己，以身作则，积极参加学校的中心组学习和行政机关的二级中心组学习，积极参加行政机关总支的各种活动，加强思想政治学习，关注国家的政策动向，做到思想上与时俱进，行动上踏实务实。结合人事处工作实际，和本部门党员同志一道讨论学习，找出工作中的问题和差距，并积极思考改进工作的办法和解决问题的对策。

在工作中，非常注重树立大局意识和服务意识，充分认识本部门工作对学校稳定的重要作用，力求把工作做细做好，在工作中任劳任怨，牺牲节假日和业余时间，注重人事处团队精神的培养和工作队伍的锻炼，在稳步推进中力求有所创新，不断解决新形势下的新问题和学校发展中遇到的新问题，确保工作水平和服务水平不断提升。

学校的建设任务对我校的师资队伍建设提出了更高的要求，20xx年的更名大学任务让这个任务更加迫切。根据校领导的安排，我和人事处同志们一起做了大量的脚踏实地的工作，草拟了7个文件，根据我校的任务目标和各部门的教学情况测算了各学院的师资数量，并多次向校长办公会议汇报，精心筹备了我校历史上首次师资队伍建设推进工作会议。20xx年10月25-26日，学校召开了师资队伍建设工作推进会，会议的主题是“统一思想，明确任务，进一步加快我校师资队伍建设步伐”，明确了我校师资队伍建设的近期目标和中期目标。

为对接上海市教育委员会“教师专业发展工程”，在校领导的支持和带领下，我参与制订了《上海对外贸易学院教师产学研践习计划实施办法》、《上海对外贸易学院骨干教师海外访学(进修)资助办法》、《上海对外贸易学院国内访问学者计划实施办法》系列文件，从制度上对教师各类培训进行了支持和规范。既要鼓励教师参加教师专业发展工程项目的积极性，同时又要保证质量，充分发挥政策优势，为师资队伍建设再上新台阶打好基础。

我校队伍发展中的一大缺憾就是高层次人才队伍相对不足，为此，我们注重做好各项人才工作的前期准备和宣传工作，注重申报过程中的材料审核工作，和上报材料后的落实工作。在20xx年度上海高校特聘教授(东方学者)的申报推荐工作中，各学院共申报东方学者6名，其中特聘教授1人，讲座教授5人。经评选我校获得讲座教授3人。这是我校首次获得东方学者讲座教授称号，而且是第一次有3人入选。

我校的内部和外部环境发生了很多变化，20xx年学校开始聚焦海外人才市场，按照“不求所有，但求所用”的思路，创新灵活多样的人才机制。我参与制定了《思源学者暂行办法》，为我校实施“柔性引进人才计划”，提升我校人才队伍建设的国际化水平和整体层次，拓宽海外人才引进渠道做了一些工作。20xx年我校共聘请思源学者特聘教授2人，为这些学者到校工作做了大量的支持和服务工作。

20xx-2012年我校的人才引进工作遇到了极大困难，各种矛盾异常突出。一方面是我校刻不容缓的更名大学任务，在过去没有编制的情况下我校有大量的教师岗位空缺，急需引进和录用大量教师。另一方面是强硬的政策制约，市编委在20xx年4月18日颁布了(20xx)88号文，限制事业单位编制内录用人员。还有引进人才中各种遇到过的和未遇到过的问题，每个人都有大量的现实问题需要解决。校领导对我们的工作予以了大力支持，我和人事处同志积极动脑筋想办法，多次到人保局和教委人事处当面沟通，积极争取他们的理解和支持。

在具体工作中，我们努力把工作做细做好，认真审核每一份简历，做好和学院的沟通，保证信息沟通及时顺畅，做好拟引进人员的接待和商谈工作，树立人事处作为学校对外窗口的形象。去年下半年到今年3月份，我校有很多教师提前到岗工作，为了能够解决好这些教职工的生活和工作中的实际困难，我能把这些老师的困难当做自己的困难，与各方沟通协调，在住宿安排、津贴发放和就餐方面为他们提供方便和较好的支持。

春季开学以来，为了加快师资队伍引进的步伐，多次和校领导一起到学院走访，了解学院的工作进展情况和困难所在，及时研究问题，争取在尽可能短的时间内找到解决问题的方案。

人事处长述职报告（精选21篇）篇十七

作为一名人事处长，我有幸领导着一支优秀的团队，负责人事管理工作。多年的工作经验让我深感人事管理是一个综合性、系统性的任务，需要全面把握各个环节和细节。在实践中，我积累了一些宝贵的心得体会，帮助我更好地应对挑战并提升自己的专业能力。

首先，作为人事处长，我的最大任务之一就是招聘和选拔最合适的人才。我深知公司的发展离不开优秀的员工。因此，我在招聘过程中注重综合能力和潜力，并重视人才的发现和引进。同时，我也意识到传统的面试方式已经无法满足现代企业的需求，因此我开始关注一些先进的招聘方法，如视频面试和能力评估等，以更准确地评估应聘者的能力和适应性，最终选拔出最优秀的人才。

其次，作为人事处长，我注重员工的培养和发展。我相信只有员工不断进步，公司才能不断发展。因此，我制定了一套完整的培训体系，包括新员工入职培训、岗位培训、技能培训等，帮助员工提升专业能力和综合素质。此外，我也鼓励员工参加外部培训和工作交流，拓宽视野和学习经验。通过培养和发展员工，我希望他们能更好地适应工作环境，发挥出更高的工作效能。

第三，作为人事处长，我也重视员工的激励与发展机会。我意识到激励是提高员工工作积极性和创造力的有效手段。因此，我积极设计和执行激励机制，包括薪资激励、岗位晋升、员工福利等，以激发员工的工作激情和动力。同时，我也注重为员工提供发展机会，例如内部晋升、项目负责人等，让他们有更多的发展空间和成长机会。通过激励和发展机会，我希望员工能更好地投入到工作中，同时也能更好地实现个人职业规划。

第四，作为人事处长，我非常重视员工的沟通和协作能力。我相信良好的沟通和协作能力能够提高团队的凝聚力和工作效果。因此，我注重培养员工的沟通技巧和协作意识，并鼓励团队成员之间的交流和合作。此外，我也积极组织团队内部的活动和培训，以加强团队的凝聚力和协作能力。通过这些努力，我希望团队能够更好地协同合作，共同实现公司的发展目标。

最后，作为人事处长，我认识到自身的学习和提升至关重要。人事管理是一个不断变革和进化的领域，需要与时俱进。因此，我保持学习的热情，积极关注领域内的新理论和新方法，并将其运用到实际工作中。同时，我也不断提升自己的综合素质和管理能力，以更好地应对挑战。我坚信只有不断学习和提升，我才能更好地履行人事处长的职责，为公司的发展做出更大的贡献。

人事处长的工作不仅仅局限于招聘和管理员工，还需要关注员工的培养、激励和发展，同时注重团队的沟通和协作能力。通过不断学习和提升，我坚信我能更好地履行我的职责，为公司的发展做出更大的贡献。

人事处长述职报告（精选21篇）篇十八

人事处长述职报告（精选21篇）篇十九

1.人力资源规划：结合学校发展战略，通过对学校资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证学校目标的顺利实现。

2.招聘与配置：按照学校经营战略规划的要求，招聘工作常年化，把优秀、合适的人招聘进学校并进行有效的配置，把合适的人放在合适的岗位。控制岗位编制人数，达到人力资源成本控制。

3.薪酬福利：通过对现有薪酬的分析与建立薪酬政策，建立科学合理的薪酬架构，在合理控制成本的前提下，提高学校薪酬的有效性。

4.绩效考核：制定有效的绩效管理体系(包括科学的考核指标，合理的考核标准，以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施)，有目的、有组织的对日常工作中的人及其工作状况、工作结果进行观察、记录、分析和评价，体现人在组织中的相对价值或贡献程度。

5.培训发展：组织有效培训以限度开发员工的潜能，对于新进员工帮助其尽快适应并胜任工作，对于在岗员工帮助其掌握岗位所需要的新技能。培训内容有学校文化培训，规章制度培训，岗位技能培训以及管理技能开发培训等。设定培训计划，目标，及保证培训按期实施达到培训目标。

6.员工关系：建立、维护和改善学校与员工的关系，促进普通员工和管理层的沟通，协调员工内部的关系，处理劳动纠纷。

7.完成上级交办的其它工作。

人事处长述职报告（精选21篇）篇二十

20xx年聘期即将结束，学校经历了本科教学水平评估取得优秀，新校区顺利搬迁等重大工作，同时学校在发展战略上也作出了转向内涵发展，创建有特色的财经大学的重大调整。明确了目标，全校教职工以全新的面貌投入到了繁忙的工作中，我也经历了工作以来最为繁忙的三年时光。下面我把这三年来的思想工作情况向组织做一个简要的汇报。

一、德：

通过重温党的理论、路线、方针、政策，更加坚定了对党的认识。更加自觉的以认真负责的态度对待自己的工作，善意待人，耐心细致的对询问者解释相关政策，努力保持和树立良好的共产党员形象。

二、能：

经过十几年的行政工作锻炼，我具备了一定的'政策理论水平和管理水平，遇到问题也能够冷静分析，查找政策依据，尽力为教职工解决实际问题。通过师资队伍培养和职称评审等大项工作，也锻炼了我的组织协调能力和开拓创新能力。

三、勤：

我一贯坚持老老实实做人，勤勤恳恳做事的原则，对工作尽心尽责。在日常工作中，我要求自己要多干事、少说话、办实事、求实效。

四、绩：

三年以来我主要完成了以下几项工作。

第一、积极准备和完成学院下达的本科教学水平评估中“师资队伍”和“学风”两个一级指标下的数据报表75套，建立《财经学院师资队伍花名册》等教师情况花名册45个及《财经学院十一五师资队伍发展规划》等相关文件11个，收集、整理评估支撑材料21盒。完成人事处《本科教学工作水平评估整改工作报告》。

第二、在校领导的带领下，和相关部门一起深入二级学院、召开座谈会，对学院师资队伍情况进行调研，制定《财经学院关于“十一五”加强师资队伍建设的若干意见》、《财经学院教师职务任职条件实施细则》、《财经学院专业技术职务评审补充规定》、《财经学院教师破格晋升副教授、教授职务试行办法》，草拟了《财经学院脱产进修人员管理办法》（试行）等制度。

第三、积极准备和完成学院“申大更名”中师资队伍的相关数据和材料。

第四、新教师岗前培训工作。我们每年举办新教师岗前培训班，组织三年新入校教师240余人进行集中岗前培训，并将岗前培训课程辅导和入校教育结合进行。我们请教务处、科研处为新教师做学院的相关规章制度的报告，请省级教学名师和青年教师讲课比赛获奖者做关于教学法和师德师风的讲座，帮助新教师尽快融入学校，进入教师角色。培训收到了较好的效果，岗前培训考试的通过率达到98%。

第五、职称评聘工作。顺利完成了全校专业技术职务评审工作。三年中共有各类专业技术人员485人申报了职称，经过学科评议组和评审委员会两级严格评审，共评审通过正高职称26人，副高职称51人，评审通过中级职称144人。今年申报各级各类职称共154人，教师系列127人，非教师系列27人，评审工作正在紧张有序的进行。

第六、师资培养。三年共选拔确定66位青年教师在职定向攻读研究生，其中34人被选送攻读博士研究生。三年取得博士学位34人，取得硕士学位119人。选送国内外访问学者35人，选送精品课教师培训17人。

第七、推荐评选专家工作。在全院开展各类专家的评选推荐工作，其中“陕西省有突出贡献专家”、“陕西省优秀教师”和“陕西省优秀回国人员”推荐上报的人选均获得了省上的表彰。

第八、教师资格认定工作。三年来共认定教师181人。

第九、组织实施全院专业技术人员考核工作，每年对全院1200多位专业技术人员进行了业务考核，并完善了他们的业务档案。

第十、其他工作：

1、职称考试报名。三年来为310多位教职工办理职称外语考试报名手续；

2、工人技术等级晋升工作。共组织72位工人参加晋级考试和晋升技师资格考试，并办理聘用手续。

3、在全院开展普通话测试工作。除对教师进行普通话测试外，为全院850余位学生进行普通话培训及测试。我们在毕业班学生中进行普通话测试，为学生就业提供便利。

4、完成年度教育报表相关内容。

第十一、完成领导交办的其他工作。

五、廉：

日常工作中我能够注意秉公办事、廉洁自律、忠于职守。

在这三年时间里，在繁忙工作的同时，我撰写并发表专业论文九篇，完成教育厅和院级课题各一项，申请主持教育厅和院级科研课题各一项，参与研究省级科研课题三项，参加国际学术会议一次。

我的工作中也还存在着许多不足，请领导和同事指正批评。

人事处长述职报告（精选21篇）篇二十一

xxxx年对人事处来说，是极具挑战性的一年，人事制度改革频频推出：岗位设置工作、退休专技人员的定级、退休人员补贴规范的前期调研和发放、在职人员绩效工资改革的前期准备，高级专业技术职务首次独立评审，师资队伍引进、教师专业发展工程、校内津贴改革等也早已安排在学校计划之中。每一项工作都涉及到教职工的切身利益，关系到学校未来发展，都需要花费大量时间进行调研，都需要起草文件，征求和收集意见，再根据征集到的意见进行讨论修改等等诸多环节。面对空前的工作量和纷繁的工作内容，在人手极为短缺的情况下，我和人事处全体同事们一起，在校领导的直接领导下，在校各二级单位和其他职能部门的大力支持和配合下，充分利用业余时间加班加点，顺利完成了上级主管部门和校领导布置的各项工作。现对过去一年的工作总结如下：

在思想政治方面，自己始终能够以高标准严格要求自己，以身作则，积极参加学校的中心组学习和行政机关的二级中心组学习，积极参加行政机关总支的各种活动，加强思想政治学习，关注国家的政策动向，做到思想上与时俱进，行动上踏实务实。结合人事处工作实际，和本部门党员同志一道讨论学习，找出工作中的问题和差距，并积极思考改进工作的办法和解决问题的对策。

在工作中，非常注重树立大局意识和服务意识，充分认识本部门工作对学校稳定的重要作用，力求把工作做细做好，在工作中任劳任怨，牺牲节假日和业余时间，注重人事处团队精神的培养和工作队伍的锻炼，在稳步推进中力求有所创新，不断解决新形势下的新问题和学校发展中遇到的新问题，确保工作水平和服务水平不断提升。

学校的建设任务对我校的师资队伍建设提出了更高的要求，20xx年的更名大学任务让这个任务更加迫切。根据校领导的安排，我和人事处同志们一起做了大量的脚踏实地的工作，草拟了7个文件，根据我校的任务目标和各部门的`教学情况测算了各学院的师资数量，并多次向校长办公会议汇报，精心筹备了我校历史上首次师资队伍建设推进工作会议。xxxx年10月25-26日，学校召开了师资队伍建设工作推进会，会议的主题是“统一思想，明确任务，进一步加快我校师资队伍建设步伐”，明确了我校师资队伍建设的近期目标和中期目标。

为对接上海市教育委员会“教师专业发展工程”，在校领导的支持和带领下，我参与制订了《上海对外贸易学院教师产学研践习计划实施办法》、《上海对外贸易学院骨干教师海外访学(进修)资助办法》、《上海对外贸易学院国内访问学者计划实施办法》系列文件，从制度上对教师各类培训进行了支持和规范。既要鼓励教师参加教师专业发展工程项目的积极性，同时又要保证质量，充分发挥政策优势，为师资队伍建设再上新台阶打好基础。

我校队伍发展中的一大缺憾就是高层次人才队伍相对不足，为此，我们注重做好各项人才工作的前期准备和宣传工作，注重申报过程中的材料审核工作，和上报材料后的落实工作。在xxxx年度上海高校特聘教授(东方学者)的申报推荐工作中，各学院共申报东方学者6名，其中特聘教授1人，讲座教授5人。经评选我校获得讲座教授3人。这是我校首次获得东方学者讲座教授称号，而且是第一次有3人入选。

我校的内部和外部环境发生了很多变化，xxxx年学校开始聚焦海外人才市场，按照“不求所有，但求所用”的思路，创新灵活多样的人才机制。我参与制定了《思源学者暂行办法》，为我校实施“柔性引进人才计划”，提升我校人才队伍建设的国际化水平和整体层次，拓宽海外人才引进渠道做了一些工作。xxxx年我校共聘请思源学者特聘教授2人，为这些学者到校工作做了大量的支持和服务工作。

xxxx-20xx年我校的人才引进工作遇到了极大困难，各种矛盾异常突出。一方面是我校刻不容缓的更名大学任务，在过去没有编制的情况下我校有大量的教师岗位空缺，急需引进和录用大量教师。另一方面是强硬的政策制约，市编委在xxxx年4月18日颁布了(xxxx)88号文，限制事业单位编制内录用人员。还有引进人才中各种遇到过的和未遇到过的问题，每个人都有大量的现实问题需要解决。校领导对我们的工作予以了大力支持，我和人事处同志积极动脑筋想办法，多次到人保局和教委人事处当面沟通，积极争取他们的理解和支持。

在具体工作中，我们努力把工作做细做好，认真审核每一份简历，做好和学院的沟通，保证信息沟通及时顺畅，做好拟引进人员的接待和商谈工作，树立人事处作为学校对外窗口的形象。去年下半年到今年3月份，我校有很多教师提前到岗工作，为了能够解决好这些教职工的生活和工作中的实际困难，我能把这些老师的困难当做自己的困难，与各方沟通协调，在住宿安排、津贴发放和就餐方面为他们提供方便和较好的支持。

春季开学以来，为了加快师资队伍引进的步伐，多次和校领导一起到学院走访，了解学院的工作进展情况和困难所在，及时研究问题，争取在尽可能短的时间内找到解决问题的方案。

xxxx年是我校专业技术职务聘任改革工作的里程碑，根据教委通知，我校从xxxx年起可以独立开展高校教师和其他专业技术职务学术技术能力评议和职务聘任工作。这使我校向更名大学目标又迈进了一步，但是对我们的工作提出了更高要求和更大挑战：这意味着原来由五个学校共同分担的整个工作流程(包括会务)要由我校独立承担。为保证此项工作的逐步过渡、平稳进行，我和人事处同志们一道加班加点，早作准备，研究工作中遇到的和可能遇到的各种问题，并争取时间多听取各方意见和建议。经校领导批准，采取了抽签决定评审专家、请教授和职能部门一起参加材料审核、请教授和纪委参与监督工作过程等，保证了程序的公开公正透明。xxxx年共有110人左右申报，经过审核，共有101名申报人员符合入围条件。面对共500多份像小山一样的申报材料，人事处的同志们不畏艰难，不分白天黑夜，不分工作日和节假日，保证了整个工作的零差错，在规定的时间节点内圆满完成了我校第一次职称评审和聘任工作。

在校领导的直接领导下，我校进行了xxxx年校内津贴的改革。根据要求进行各方面数据的准确测算，发现问题提出问题，同时参加了各类岗位人员的十余次座谈会，听取各方意见和建议，并根据校领导的研究决定进行修改。在较短时间内完成了我校的津贴改革。同时认真研究和思考学校的各种情况，保证了发放的准确无误。

退休专技人员的定级工作关系到退休专技人员的切身利益，关注度很高。根据上级文件精神，完成了33名xxxx年7月1日至xxxx年12月31日之间，按专业技术工资系列退休的专业技术人员的岗位等级认定工作，精心设计投票程序，与上级主管部门沟通，最大限度地保证了退休人员的利益。

我校现有近400名退休人员，达到了我校历史上的最高值。xxxx年下半年根据教委的工作安排，我校启动了退休补贴规范前的调研工作。此次调研涉及到自上世纪八十年代以来的三次大的工资改革，要把所有退休人员历年的工资增长情况和历次工资改革的调整情况从历年的工资册中一一查出并列出excel数据表，工作量巨大，工作要极其仔细，不能出任何差错。xxxx年2月底，规范工作正式启动，我和同志们一起认真领会上级文件和会议精神，做好退休人员的思想工作。

绩效工资改革是事业单位人事制度改革的重要环节，从xxxx年5月份开始教委已经多次召开会议布置此项工作。xxxx年年底，调研工作正式开始，需要完成xxxx、xxxx和xxxx三个年度全校的工资和津贴发放情况，而且要非常准确。工作量之大也是超乎想象的。目前我校的汇总工作已经基本完成，正在等待教委和人保局的统一部署。

在繁忙的工作之余，参加退休人员生日祝寿会、新春联欢会，和校领导一起到医院看望生病住院的老同志，到家中看望退休人员，冬送温暖夏送清凉。在退休专技人员定级工作和退休人员补贴规范工作中，尽量急他们所急，想他们所想，做好耐心细致的解释工作。

人事处大量事务性的日常工作都需要同志们付出大量的时间和辛勤的努力。xxxx年年末，共完成教育部报表，干部年报表，工资年报表，104表，四个季度的福利费报表，四个季度的劳动情况报表，教委下发的教职工情况调查表，正副高情况调查表等各类大小报表40余份。同时还配合上海市教委组织干部处和上海市人才交流中心，建立了本校的人才信息数据库，同时，配合校长办公室，建立并维护全校编制数据库。

根据上级考核文件精神启动校学年度考核工作，并根据各二级单位提交的考勤情况进行工作发放工作，并以次为依据发放国家工资、校内津贴。

自己能够不断加强学习，认真参加纪委工作，认真学习中央《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》，始终保持清醒头脑，明确自己的工作职责，严格按照学校的各项规章制度使用经费，如实申报个人收入和家庭财产情况。同时，作为部门负责人，能够坚持以身示范，和同志们一起做到廉洁自律。

虽然深刻意识到人事工作的艰巨性和复杂性，但是解决棘手问题的能力还有待于继续提高;在繁重的工作面前，有些忙于完成事务性工作，对下属的疾苦关心不够，对工作的深入思考和研究还有待进一步深入。

在新一年的工作中希望得到校领导、各学院、各部门领导和同事们更多的帮助和支持，希望能为学校的更名大学工作做出贡献。