公司领导班子集体述职报告(精选14篇)

时间:2023-12-03 作者:纸韵

通过撰写述职报告,我们可以对自己的工作进行全面、客观的评价,有利于发现问题和提升自身能力。从以下的述职报告范文中,你可以了解到如何将工作成果用简洁、精准的语言表达出来。

公司领导班子集体述职报告(精选14篇)篇一

二0一四年四月四日。

1

xxx。

2014年4月11日。

各位领导、同志们好:

按照集团公司《关于开展中层领导班子和中层管理人员20。

两年来,在集团党委的正确领导下,公司领导班子团结和带领广大干部职工,紧紧围绕集团公司年度工作会议精神,凝心聚力,统一思想,明确任务,各项工作取得了较好的成绩。

体现在经济总量上:两年来,公司上下克服困难,积极应对市场竞争,2012年全年实现销售收入xxx万元,同比增收xxx万元,实现利润xxx万元;2013年全年实现销售收入xxx万元,同比减收xxx万元,实现利润xx万元。

体现在安全形势稳定上:全年未发生任何轻伤事故,实现了安全生产。

2存在的问题敢于剖析,理清了思路,明确了整改方向,转变了工作作风。

两年来,重点开展了以下三个方面工作:

公司围绕成本管理、采购管理、质量管理狠抓落实,在激烈的市场竞争中着力破解市场单一问题,切实增强抵御市场风险能力。在提升产品质量上下功夫,稳固产品市场,提高产品占有率,巩固了xxx公司市场。强化生产组织管理,加大订单式生产,加大采购管理力度,降低原材料和产成品库存积压,大大降低经营风险。

当前,公司用工总量较多,必须突出效率核心,优化人力资源配置,切实解决劳动效率低的问题。公司先后走出去,向兄弟单位学习请教,学习兄弟单位好的经验,但也不能生搬硬套,要结合公司实际开展工作,努力减少劳动用工,提高劳动效率。对于减员提效工作必须高度重视,采取有效措施,加强政策研究,合理利用政策,加大工作力度,狠抓工作落实,确保取得实效。

3每日巡查,加强现场监督检查。两年来共查出安全隐患185条,下整改通知书6份,落实整改185项,办“三违”学习班3次,违章罚款200元。开展各类培训班12次,参培人员241人次。出安全板报21期,宣传横幅6条。通过强化安全生产标准化建设,不断提升创建水平,改善了安全生产环境,筑牢了安全生产基础,提高了职工安全生产意识,增强了自主保安能力,确保了安全生产。

不断加强领导人员思想政治建设、能力建设、作风建设和制度建设,坚持“讲党性、重品行、作表率”,进一步提高领导人员整体素质。继续深入开展“四好班子”建设,围绕公司工作会议制定的目标任务积极开展形势宣传教育工作,切实把全体干部职工的思想和行动统一到公司的决策部署上来。

4的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《论群众路线——重要论述摘编》等学习材料,使广大党员干部受益匪浅。充分认识到形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风的“四风”问题的严重性,通过以“为民务实清廉”为主题的民主生活会,针对“四风”问题不仅为广大党员干部提了醒,打了预防针,也对党员干部提出了明确要求,解决了职工群众反映强烈的突出问题,密切了党同职工群众的血肉联系。

加强源头参与,筑牢民主管理平台。进一步健全和完善以职代会为基本形式的职工民主管理制度,公司每年坚持规范召开职代会,切实维护职工的合法权益,有效推进了公司民主发展进程。

为活跃职工业余文化生活,每逢节日,公司适时开展一系列职工喜闻乐见的趣味活动,既考验了团队智慧,又展示了合作精神,增强了职工的战斗力和凝聚力。

把党组织的温暖送到困难职工中,积极开展扶贫解困送温暖活动。两年来-为81人次困难职工发放救济款6200元;为大病会员及时办理救助金,使职工参保人数逐年增加,参保职工达370人;为3名职工子女上大学发放助学金1800元,体现了企业对员工的关爱。

5公司领导高度重视信访工作,认真分析公司内部稳定形势,制定信访领导职责,完善制度。进一步明确责任,形成信访网络一体化管理,发现问题及时解决,切实制定应对措施,力争把矛盾化解在基层,做到发现问题积极引导,及时化解,杜绝越级上访。畅通信访渠道,加大信访教育力度,积极引导职工以合理合法的方式表达诉求,依法规范信访行为,发现重要苗头及时上报,防止事态扩大,确保大局稳定。

回顾两年来工作,尽管取得一定成绩,但还存在诸多差距和不足。主要表现在:一是思想观念需进一步解放,缺乏市场意识和竞争意识。二是产业结构太单一,需进一步调整,加大油品市场力度。三是党风廉政建设需进一步加强,惩防体系制度需进一步完善。

总之,公司领导班子将以此次考核为契机,发扬成绩,改进不足,团结带领广大职工努力开创xx公司改革发展新局面。

公司领导班子集体述职报告(精选14篇)篇二

xx年年,防腐保温分工司,在前郭石化分工司,和石化建党政班子的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻"十七大"精神为主线,以安全生产和质量标准化建设为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,发扬前炼人特别能战斗的铁人精神,克服了防腐工程频繁琐碎,时间紧任务重,人员相对紧缺等困难,全面参与今年总厂的大检修任务.防腐保温,安全阀校验,密封垫片加工,安全生产和工程质量标准化工作,取得了一定的成绩。克服重重困难,圆满的完成了年初制定的工作目标和工作任务.全年完成产值820万实现利润-------万.现将xx年年,领导班子各项工作情况,向各位领导,和全体员工报告如下:

按照“三个代表”重要思想要求,防腐保温分工司坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。

1.加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》,学习"十七大"会议精神。通过深入系统地学习,领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持支部中心组学习制度,在学习中落实好“第一责任人”的责任,党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习,制定了全年的学习计划和学习内容,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我防腐保温分工司的实际问题,撰写学习体会和调研记录,增强了班子成员的理论水平和业务能力。

2.强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬艰苦奋斗,团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力,公信力上下功夫。在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从书记到经理在到普通党员,都能够把自己置于党组织管理之内,和石化建党政领导之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在员工中的良好形象。班子成员思想上互相学习,政治上互相帮助,组织上互相监督,作风上互相促进,工作上互相支持,利益上互相谦让,感情上互相尊重。奖励处罚,制度制订,人员调整,安全生产,队组长任用、发展党员等重大事项,都坚持做到集体研究,集体决定.保证了防腐保温分工司各项决策的民主性和科学性。

3.坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一,就是要从保护和爱护干部的愿望出发,坚持教育管理从严的方针。在防腐保温分工司党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上,我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育,着力提高党员干部的政治素质和理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以xx“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育,着重解决党员干部,宗旨意识,和理想信念方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使党员领导干部始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督活动,提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上,我们坚持每月至少一次学习活动,采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。

在做好学习教育的同时,我们坚持自律与他律相结合,建立健全制度,完善内部管理。先后修改完善了党员干部考核制度等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后,又制定完善了《企业办公费管理暂行规定》,进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。《政治学习制度》,《防腐保温分公司工作制度》,《领导班子重大事项议事规则》在干部管理上,我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上,我们坚持关口前移,重心下移,加强安全管理,从规范职工的操作行为、工程质量、材料使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在xx年年的质量标准化建设中,我们提出以创建精工程、打造精英团队、历练精诚员工为契机,大搞安全生产质量标准化,有效的保证了施工建设工程的优质低耗。

4.强化公仆意识,进一步改进领导干部的思想作风和工作作风。作风建设的情况,是党风政风的体现。

xx年年以来,防腐保温分工司党、政、工以“安全无小事,第一次就把工作做对、做好”为工作出发点和归宿点,认真贯厂党委,党风廉政建设会议精神,以干部要有新形象、工作要有新要求为主线,突出抓好我公司职工的思想道德建设和形势任务教育,突出抓好政务公开、依法行政等工作。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节,对干部和员工提出的建议和意见,做到件件有着落,事事有回音。

做细、做实、做深基础性、经常性的党建工作,对团结和动员积极因素,抓好以队组安全生产建设为重点的中心工作,具有特别重要的意义。

1.民主评议党员干部坚持标准。所有党员干部100%参评,没有不合格党员干部。xx年年公司民主评议党员干部工作,注意结合生产建设实际和今年的目标任务,突出抓好"十七大"精神和新党章“双学”活动,围绕“如何发挥党员先锋作用”这个主题开展学习、讨论,全体党员干部在如何发挥党员先进性上达成共识:一要有先进的理论武装;二要有无畏的牺牲品质;三要有优良的岗位技术。

2.干部考核任用坚持制度。严格按照《队组长选拔任用制度》,按照重点考察重点选拔、班子评议组织公示、综合考核等程序,完成了队组长的任用和选拔。

3.党员管理严格规范。我们坚决落实“公示制”要求,进一步加强党员教育管理工作。xx年年在党的积极分子选拔工作中,我们坚持标准,严格程序,做到资料齐全,发展和转正前坚持“上墙”公示,既教育了本人,又扩大了党总支工作的影响力。

4.统筹兼顾,总体推进,各项工作得到全面加强。xx年年防腐保温分公司被石化建评为先进集体,一个班组被命名为先进班组,四位员工被评为先进生产工作者.一名员工被评为优秀报道员.打造出一支精英团队,和特别能战斗的员工队伍。确保了企业形势的稳定发展。

xx年年,是我们防腐保温分工司喜得机遇的一年,总厂大修各项工作取得稳步推进的一年,在这一年里,我们公司在石化建党政班子的正确领导下,紧紧围绕装置大检修的中心工作,以打经济翻身仗为奋斗目标,克服防腐保温工程零散繁杂,要求的时间紧质量高,人员相对紧缺等不利因素,团结带领全公司的干部员工解放思想,更新观念,提升境界,勇于创新,本着完善管理制度,创新工作机制,严格责任落实,规范整治提高的工作思路,树立安全无小事和“第一次就把事情做对做好”的全新理念,以“双基”建设为总抓手,强化现场管理,充分发挥班组长和各级管理人员的主观能动性,调动各方面的积极因素,确保了各项工作任务圆满的完成。

1.创新党建工作载体,为队组建设提供坚强的源动力。

xx年年装置大检修任务重、场地多高空交叉作业比较多,安全管理变数大的实际,要求我们必须齐心协力,超常工作,班子成员和队组长党团员,必须切实发挥战斗堡垒和先锋模范作用。公司党政因时制宜,因势利导,在全公司开展了“立足岗位比贡献,安全生产当先锋”竞赛活动,激励广大党团员立足本职,开拓创新,争当先锋。我们还针对工作各阶段特点,开展竞赛活动。在工程质量标准化建设现场管理中,开展“比质量、比速度、比安全、比环保、比服务”的“五比”活动。

公司领导班子集体述职报告(精选14篇)篇三

以来,我公司在上级党委和纪委的领导下,紧紧围绕“创建县级一流供电企业”的奋斗目标,高度重视反腐倡廉建设,认真贯彻落实省市公司的决策,重点围绕解决损害群众利益的突出问题、查办违法违纪案件、开展治理商业贿赂、加强预防腐败的制度建设、规范行政权力等方面,进行工作部署,廉政建设和反腐败工作迈出新的步伐。

(一)领导高度重视,认真开展“警示教育年”活动。为了进一步强化我公司全体员工的廉洁自律意识和法纪观念,深入开展党风廉政建设和反腐败工作,深刻吸取发生在111电力系统违法犯罪案件的教训,公司领导高度重视,成立了公司经理任组长,各分管副经理为副组长,各单位负责人为成员的组织机构,1月4日开展了警示教育年活动动员大会。警示教育活动,以十七大精神为指导,全面落实科学发展观,以“加强廉政建设,预防职务犯罪”为主题,以学习教育、查摆问题、完善制度和作风建设为主要内容,以构建教育、制度、监督并重和预防腐败体系为主线,通过警示教育年活动,使反腐倡廉意识得到提高,严格执行廉政制度,完善落实监督制约机制,领导干部作风得到了切实加强。

(二)统筹兼顾,务求实效,认真做好各阶段的工作。引导公司党员干部职工统一思想,充分认识警示教育活动的重要性和必要性,在增强搞好警示教育活动的责任意识和使命感的基础上,警示教育领导小组就教育活动进行了部署,在每个阶段,均组织全公司党员干部和机关人员召开动员大会,动员和引导全局干部职工,将警示教育和安全生产、经营管理及思想政治建设、反腐倡廉等工作有机结合,全面贯彻省市电力公司的部署,坚持人民电力为人民服务,为构建和谐社会和经济发展服务,为企业改革发展的大局服务。

(三)深入剖析典型案例,吸取教训,牢筑防腐拒变的思想道德防线。组织领导班子成员、供电所长及各部门负责人,认真学习111市局下发的典型案例,并进行了认真剖析,干部职工深受教育。同时我们充分运用网络宣传阵地,把一些反腐倡廉电视片、宣教片作成视频文件,组织干部职工观看。通过各类反腐纪实专题教材,教育引导广大干部员工树立正确的世界观、人生观、价值观。

(一)反腐败领导体制和工作机制健全并发挥作用。公司党委多次召开各种层次的会议,研究部署我公司的党风廉政建设和反腐败工作,成立了党委书记为组长,副经理为副组长,各科室、班组负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组,并将今年党风廉政建设和反腐败工作任务进行了责任分解,由党委书记负总责,党政领导班子其他成员分工负责,实行逐级负责制,一级抓一级、层层抓落实,在预防上下功夫、在完善制度上下功夫、在强化教育上下功夫,保证了我公司党风廉政建设和反腐败工作组织落实、措施落实、机制落实、责任明确,做到了任务细化、抓手得力,有力地推动了我公司党风廉政建设及反腐败向纵深发展。

(二)不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的问题。我们加强了对领导干部的宣传教育,为领导干部设立了廉政档案,在不正当交易自查自纠活动中,要求领导干部如实反映情况,做出明示。对群众反映的问题要及时解决。到目前,我们没有发现存在此类违纪问题。

(三)由纪检书记牵头,监察审计部实施对客户进行走访座谈。4月份以来,我公司对全市有关领导、各乡镇政府村委会、个体户和重要客户及各界代表进行了座谈、走访,认真听取他们对我公司的行风建设工作的评价。就目前掌握的情况来看,社会各界均认为我公司以来行风建设工作开展扎实,各种措施制度针对性强,优质服务水平进一步提高,年初向社会公布的优质服务“十项承诺”均得到了严格落实,为确保公司在民主评议活动中取得好的名次打下了坚实基础。

(一)坚持把落实各项廉政制度作为廉洁文化建设的重点,努力把无形的廉洁理念转化为有形的制度。结合企业自身特点,公司先后出台了《111供电公司领导班子和领导干部党风廉政建设责任制》、《加强监督约束实施责任追究的暂行规定》,《招投标管理办法》、《监督管理办法》等一系列规章制度,将廉洁要求融入制度建设及执行中,从源头上堵住滋生腐败的漏洞,形成“凡事有章可循,凡事有拒可查,凡事有人负责,凡事有人监督”的管理机制。近期来,以创建省一流县级供电企业为契机,针对近年来反腐倡廉工作遇到的新情况、新问题,公司开展了对现行反腐倡廉制度的清理工作,对不适应形式发展的予以废止,对执行过程中存在漏洞、操作性不强的进行补充、修订和完善,提高了惩防体系中制度建设的质量和水平。

(二)构筑惩防体系,重在监督制约。惩治和预防是反腐倡廉相辅相成、互相促进的两个方面,惩治有力,才能增强教育的说服力、制度的约束力和监督的威慑力。我公司在惩防体系的建设中,营销部建立了各种制度、办法28种,安全监察部有49种,生产技术部20种,财务部25种、监察审计部33种等共计155种制度、办法,形成了有效的监督机制。公司在建立健全规章制度的同时,更注重制度的执行和监督,以保证制度的有效性,提高惩防体系的制约性。年初,公司领导与各基层单位负责人签定了《党风廉政建设责任书》,建立起约束机制。按照《关于对党员领导干部进行任职廉政谈话的暂行办法》要求,经常性地开展科级以上干部以及重要岗位人员任职廉政谈话,同时抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉报告、民主评议、戒勉谈话等制度的贯彻落实。按照有关制度要求,对我公司重大、重要事项执行情况开展全方位的监督,并对下属各供电所进行定期和突击财务审计,进行有效的监督检查,防止腐败问题的产生。特别是对物资采购、资金管理、废旧物资处理等环节进行全过程监督检查。做到以制度和规范作保障,从源头上防止腐败,为企业不断发展壮大、健康成长提供有力的保障。

(三)惩防体系的建立健全体现在为客户优质服务中。优质服务是电网企业的生命线,县级供电企业在深化客户服务的过程中,使党风廉政建设得到发展。公司不断完善业扩管理办法,严格落实服务承诺,将业扩报装办理的各个环节纳入全员监督之下,促进了业扩管理规范化,堵住了管理漏洞,提高了经济效益。同时,建立健全监督机制,成立了集客户投诉、举报、咨询为一体的95598呼叫中心,并不断完善其功能,实现了与省市公司连网运行,使员工的工作行为时刻处于上级部门和群众的监督,达到了行风建设与惩防体系建设工作的有机结合。

(一)党风廉政建设和建立考核评价机制有机的结合起来。为进一步加强领导班子及成员个人很好的贯彻执行各项廉政规定,年初公司制定了党风廉政建设工作计划,对党风廉政建设责任任务进行了分解,确定廉政建设的重点,实行党政工密切配合,明确责任,分工到位。公司班子成员及各单位的负责同志与公司签订廉政建设责任状,严明奖惩措施,保证各部门对廉政工作的落实。公司领导班子成员按照分管的部室、单位开展不定期的检查,对在检查中发现的问题及时提出批评,制定整改措施,加以改正。

(二)发挥职能作用,加强监督检查。加强对党员干部的全程监督,抓住关键岗位和关键环节,对公司领导和基层所长,使行任前廉政谈话,任中提醒谈话,定期责任审计、任满离任审计。延伸监管范围,从工作圈延伸到生活和交际圈,对苗头性问题,及时查清,即使遏止,防止扩大化,真正做到“八小时之内管住,八小时之外清楚”。规范公车管理、办公费和招待费,堵塞财务管理漏洞,遏止腐败行为。

(三)领导班子团结协作,坚决执行民主集中制。公司在全面推行厂务公开,进一步完善厂务公开的标准、细则,利用厂务公开橱窗、专栏,公开职工和用户最关心的工资调整、人员提拔、电力政策等热点焦点问题,把领导班子的履职情况、企业的经营管理和干部的廉政勤政情况置于广大群众的监督之下,并通过职工群众对领导干部的民主评议和民主测评等工作,落实职工群众的监督权。

(一)加大违法违纪案件查处力度。我公司积极发挥纪检监察部门的职能作用,对单位的各种违法违纪现象、行为和人员以及来信来访都要备案和调查,做到了件件有调查、事事有回音,对经查实的确存在问题的,不管涉及到谁,涉及到哪个部门,都要一追到底,决不姑息迁就,坚决严肃处理。

(二)突出廉政监督。在通过宣传咨询活动广泛征求群众意见和建议的基础上,加大行风监督员队伍建设,召开监督员会议,认真落实服务承诺,完善95598客户服务热线,深入开展供电所“零投诉”活动,并根据上级工作安排,进行明察暗访,对供电所进行模拟报修、营业场所环境、人员的服务态度进行调查,极大的提升了干部职工优质服务意识。

(三)对信访案件,公司领导高度重视,积极查办。公司向来重视客户信访投诉的问题,公司以党委书记为组长,纪委书记挂帅,监察审计部具体负责,对所有的信访案件都要实地进行详细调查,弄清事情真相,尽快给人民群众一个明白、满意的答复。在调查当中,对发现的问题要及时处理、提出整改措施限期整改,并对责任单位进行回头看,检查其整改情况。

(一)对“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用”严格管理。我公司严格按照相关制度进行各项工作,遇到大的事情,都要召开党委联席会或职工代表会进行集体表决,然后由公司领导班子进行集体决策。对大额资金的使用上,如井井通电工程和户户持卡工程,都是通过公司领导班子集体研究决定的,并成立了专门的组织机构,对大额资金的使用进行严格管理,工程物资全部是公开招标进行的,很好的遏制了腐败现象的产生。

(二)实行《三重一大制度》对公司预防腐败起到了积极的作用。《三重一大制度》坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,依靠集体智慧决策,强化了民主监督,减少了决策失误,促进了班子团结,推进了决策的科学化、民主化、制度化。 《三重一大制度》充分尊重机关党员干部的知情权、参与权、表达权和监督权,充分听取服务对象、基层职工、有关专家、班子成员的意见,使决策更符合实际、符合发展的要求,调动了全局上下的积极性。《三重一大制度》实现了用制度管权、管事、管人,并把预防腐败的关口前移、把领导干部的权力置于阳光下操作,公司上下形成了班子团结、上下一心、风正气顺的局面。

(一)公司党委率先垂范,带动廉洁文化建设工作的开展。每次领导班子中心组学习,都有计划、有步骤地安排反腐倡廉方面的学习教育内容,把党和国家反腐倡廉的方针政策以及法律法规、党纪条规贯彻落实到实际工作中;严格落实党风廉政建设责任制,领导干部责任分工明确,层层签定廉政建设责任书。

(二)开好民主生活会,主动接受监督。根据上级安排,结合单位实际情况,班子成员认真剖析自己在作风建设、务实、清廉等方面的问题,通过批评和自我批评,找差距,定措施,很有针对性;对中层干部和重点岗位人员每半年进行一次廉洁谈话,使其始终保持清醒的头脑,坚持规范的从业行为。

(三)坚持以身作则,树立“干事、干净”的班子形象。企业党风廉政搞的好不好,领导班子是关键。公司党委提出加强班子建设要做到:性格上的磨合,思想上的揉合,在工作上的配合;在党风廉政建设上要求班子成员“一点特殊不搞,一点便宜不沾、一点违纪的事不做、一心站在公正上、一身扑在工作上”。逢年过节,总有一些企业特别是帮扶单位总想通过宴请、高消费的形式表示一下感谢,但班子成员无一违犯规定接受邀请的。领导班子用实际行动塑造了“为民、务实、清廉”和“干事、干净”的良好形象。

党风廉政建设的工作实践,为我公司职工队伍稳定和企业健康发展奠定了坚实基础,企业实现了零案件、零上访。今年,公司纪委的工作职责和任务更加明确,党风廉政建设还有大量更细、更实的工作需要做。在今后的工作中,我们要向先进的单位学习,向上级的要求看齐,认真落实党中央和公司系统关于加强党风廉政建设的有关部署和要求,加强教育、完善机制、严格监督,以创新务实的工作,不断开创企业安全稳定,又好又快发展的新局面。

公司领导班子集体述职报告(精选14篇)篇四

20xx年,对房地产行业来讲是极不寻常的一年,从20xx年持续进行的“抑制房价过快上涨”为主要目标的宏观调控政策的打压下,消费者的心理预测期受到抑制,而紧随着20xx年的国际金融危机的蔓延影响,市场观望情绪进一步加重,全国房产成交量出现急剧下滑,使得市场营销难度加大,今年,在成绩的背后,从企业本身及全体员工到我个人都经历了诸多的困难考验,我遵照公司的经营策略,在保证企业收益的同时把工作重点放在寻找土地资源的重大问题上。

根据公司当前的总体思想和工作重点放在寻找土地资源的重大问题上。20xx年我与公司其他部门的密切配合:

一是参与了十多个市内及周边地区的项目谈判,其中包括等,从谈价格包括合作模式,每一步都界入的非常仔细小心。其中对宗地意向性较大的土地进行了实地踏勘,对个地块参加了拍卖,落实了市政管网及城市市政配套设施到位情况,通过对市场调查收集和对项目周边的市场价格及销售情况了解,对其做了投资估算及经济分析,并对重点项目做了项目初步可行性分析并上报了集团领导。

二是办理项目的确界手续、土地证、立项批文、设计方案审查、消防审查意见、规划许可证、防雷、开发项目备案、人防、防震、效果图审查等手续的办理,项目已具备了开工条件。

三是整理汇总并分析各区市房地产市场情况,重点对开发区市场做了调查,认真清理各项治理方面的管理制度,检查校核公司内部管理制度,关注外部监管法规和部门规章的变化,对照相关要求,修改与现行法规不相适应的内容,删除与现行法规冲突或已失去市场管理价值的内容,增加现行法规修改增添的新内容,逐步建立健全公司治理方面管理制度,强化对公司治理制度执行的内部监督检查与考核,健全内部责任追究机制。并根据市场情况做了项目的营销宣传推广方案及销售的各项管控制度。

由于综合因素的影响,的房地产投资和开发得到了快速的发展,从而引发价格的上涨,20xx年我按照上级的部署安排,成立领导小组,调研市场的发展情况,整理、汇总并分析了市各区市房地产的市场情况,重点对开发区市场做了调查,并根据市场情况做了项目的营销宣传推广方案及销售的各项管控制度,以确保项目在实施过程中能够流畅。

团结出凝聚力,出战斗力,出生产力,出经济效益,只有全体干部员工心往一处想,劲往一处使,才能优势互补,减少内耗,形成合力,共谋发展。

在日常工作中,讲究大局意识。自觉把企业的利益摆在第一位,做到局部利益服从整体利益,眼前利益服从长远利益,个人利益服从集体利益,顾全大局,“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”。用全局的视角对企业生存发展的问题进行认真思考,积极付诸实践,使企业走上健康的发展轨道。讲究和谐环境。各负其责,各司其职,抓好分管工作,使全体干部员工在思想上“合心”、在行动上“合拍”、在工作上“合力”,增强“一荣俱荣,一损俱损”的整体观念。

同时,维护团结和谐的基础,坚信友谊、谅解和支持比什么都重要。增强团结协作意识,相互信任,相互尊重,相互关心,大事讲原则,小事讲风格,顾大局、识大体,胸怀开阔,善于容人、容事、容委屈,努力塑造团结和谐的工作环境。讲究表率作用。领导干部是企业凝聚力和战斗力的核心,是维护企业团结和谐的表率。工作中自觉主动地要身先士卒当好先锋、当好榜样、当好表率。以党性、制度、原则、纪律为根本,以讲感情、友谊、缘分为润滑剂。

把与企业员工相互沟通作为最基本的工作方法,与员工多交流、多谈心、多换位思考,增进了团结,取得了支持。团结和谐的工作氛围使企业上下形成了思想上相互学习、政治上相互帮助、组织上相互监督、作风上相互促进、利益上相互谦让、感情上相互尊重,创造了一个既有民主又有集中,既有统一意志又有个人心情舒畅的战斗集体。

公司领导班子集体述职报告(精选14篇)篇五

各位代表、同志们:

2022年,*领导班子在公司党委、公司的正确领导下,聚焦“党的建设有力量、走在前”目标任务,严格履行“抓班子、带队伍、强管理、保稳定、促发展”职责,坚持以高质量党建引领高质量发展,抓实党建“三基本”建设,深入推进党建与经营创效共融共促,较好地完成了全年各项工作任务。*被评为(一年来获得的荣誉和取得的主要成绩)。

一、把强化班子责任落实作为“第一要务”,旗帜鲜明讲政治。

一年来,*领导班子按照从严治党要求,强党建、转作风、树形象,以实干建功担负起在改革转型发展中的政治责任,为实现和谐稳定发展提供了强有力的政治保障。

一是以理论学习夯实底层建筑。按照党史学习教育的要求,制定了《*党史学习教育运行大表》,以党史“365”学习教育运行实施计划为载体,通过全面、全员参与,使党史学习教育落实落地。充分运用****、****等平台,通过机制保障、有效组织,使每日主动学习成为广大党员的自觉行动,*党支部学习积分始终排在公司前三名。领导班子积极践行“第一议题”制度,围绕“党的十九届六中全会及党的二十大精神”“我的党史教育第一课”“攻坚创效我们该怎么办”等内容展开深入研讨,切实提升班子成员“找钥匙”的能力和“解问题”的水平。

二是以组织建设强化党建根基。紧密结合总公司、公司关于基层党建工作的指导意见和“三基本”工作手册的要求,全面做好基层党组织建设。完善党建“三基本”与企业管理“三基”联动机制,严格规范党的组织生活,以认真的态度和钉钉子的精神抓好“三会一课”,组织好主题党日、谈心谈话等活动,不断增强组织建设质量,使各级党组织成为攻坚创效的桥头堡、员工群众的根本依靠。修订“三重一大”决策制度,规范行政班子会会议内容和记录,避免了“应上会不上会”和“上错会”的情况发生,全面提升了领导班子科学谋事、公正办事、努力干事、和谐共事的能力。每月**日例行开展“**+**”主题党日活动,将攻坚创效、劳动竞赛等工作融入其中,多频共振将主题党日做深做实、做细做优,引向纵深。

三是以责任落实提升担当意识。领导班子搭建党建工作平台,建立支部成员分工负责“抓实”,工作团队具体实施“抓细”的基层党建工作运行机制,以实际行动推动党建“三基本”手册和“三册”落实落地,进一步推动*党建质量和基础管理水平提升。修订党员责任区活动方案和党员“1+*”先锋指数管理办法,将党建学习积分、生产经营成本、服务群众满意度等核心指标纳入评比考核,筑牢党小组长“关键少数”的担当意识,激发全体党员“领头雁”活力,最终实现*党支部“三有三无”的责任目标。

二、把夯实基层队伍建设作为“第一责任”,持之以恒抓党建。

*领导班子强化政治引领作用,转观念积极进取,抓党建强根铸魂,转作风凝心聚力,全面抓实管党治党主体责任,着力夯实基层党建基础。

一是抓观念引导凝聚发展共识。进一步盘活用好党建学习教育资源,通过主题班会、党小组学习等形式,及时、全面传递各级重要会议精神、重要阶段部署和员工群众关心的相关政策,统一思想、明确任务,凝聚人心。以****单位“一个党小组就是一面旗帜,一名党员就是一根标杆”的党建文化为龙头,建立“区域化党建活动模式”,充分发挥党建阵地的作用。以党的二十大胜利召开为契机,开展群众性优良传统教育,组织“追寻党史足迹,铭记初心使命”主题党日活动,参观“*****”“****优良传统教育厅”等教育基地,回忆艰苦岁月,激发攻坚创效的责任感和使命感。

二是抓作风转变塑造外在形象。强化督查督办机制落实,按照“周通报、月排名、季评比”的运行机制,对工作的漏失点、增效潜力点、基层车间的问题点进行重点督查督办,确保工作落实落地。以党史学习教育为契机,开展“转作风、抓管理、夯基础、提效益”专项反思会,干部员工以刀刃向内的自我革命精神,深入剖析问题根源,明确努力方向。结合实际,修订完善《*干部问责制》,及时纠正制度不遵循、工作不落实、信息不对等的情况,造成一定后果的严肃问责,确保拧紧责任发条、精准问责处置,真正在*范围内形成干事创业的良好氛围。

三是抓廉洁建设淬炼风清气正。完善《*“三务公开”管理办法》,压实“三务公开”的主体责任,让权力在阳光下运行;认真排查梳理重点岗位、重点人员、重要工作的廉洁风险点,有针对性地制定“监督表单”,使各项工作在严格监督中依法合规运行。严格落实党风廉洁建设“两个责任”,认真履行“一岗双责”,切实将党风廉洁建设责任延伸到边、落实到底;坚持开展廉洁谈话、“岗位廉洁风险提醒”等活动,筑牢防腐拒变的思想防线,促使广大党员领导干部正作风、树形象;组织党员干部开展廉洁警示教育、参观廉洁文化基地等活动,增强党员干部廉洁自律意识,营造“倡廉洁、扬正气、鼓实劲、干实事”的浓厚氛围。

三、把高质量生产经营创效作为“第一目标”,牢记使命抓发展。

2022年,面对严峻的经营创效形势,*领导班子聚焦价值创造,优化调整部署,深化创新驱动,做实存量保效,做优增量创效,确保攻坚创效能力持续提升。

一是生产经营迈上新台阶。围绕年度生产经营目标,深化经营创效理念,进行生产方案“技术+经济”一体化论证,深挖生产管理潜力。优化与第三方服务单位的合作模式,提升生产辅助的效果;实施*****技术“补位”*****生产,进一步提高时率时效;优化生产环节衔接运行,提时率降能耗,实行优质优价,持续推进合作的深度和广度;成立新项目开发运行小组,提前谋划和排布工作量,加快新项目运行节奏,提升对全年生产的贡献度;加大效益挖潜,按照“过程管控、事前算赢、一项一策”的治理思路,深化潜力评价;稳步推进*******项目一体化运行,积极开展设备升级改造,实现***指标和***能力双提升,经营创效形势持续向好。

二是转型发展取得新成效。全面“聚焦价值创造”,依据产品完全成本、产品操作成本、产品运行成本进行措施效益评价,对算赢的措施优先实施。全力推进“大岗位”建设,促进业务融合,进一步挖掘岗位创效潜力。探索与****公司的“大包-双保”合作方式,将*****工作整体承包,突发应急和特殊时期稳定生产能力得到有效保证。持续优化人员结构和基层车间设置,让“一切资源向价值创造流动”,实现******,累计创效1500万元。以智能化生产线建设为目标,深入探索信息化、自动化的应用潜力,以信息化为支撑,打造技术决策、生产运行与经营管理的一体化系统,逐步实现信息与技术、生产与经营的深度融合。

三是风险管控实现新提升。树立“控制风险就是创造效益”的理念,以落实“标准化”管理为切入点,夯实基层组织基础、管理基础和安全环保基础。以绿色企业创建活动为契机,强化“三标”建设,全力打造绿色清洁标准化生产现场,基础管理全面跃升新台阶;贯彻“以霹雳手段抓安全”的要求,从严直接作业环节、重点施工环节全程监督,抓实安全环保工作,依托“看板管理”助力安全风险受控;加强安全日常培训力度,输送生产骨干到总公司、公司锻炼学习,通过“换位体验”促进综合能力的提升;完善内控风控体系建设,深入推进严肃财经纪律和“屡查屡犯”问题专项整治,扎实开展承包商和供应商管理专项监督检查,经营风险全面受控;切实加强酒驾、醉驾管理,加大宣传力度,全年无此类违法违纪事件发生;坚持把疫情防控作为首要政治任务,建立完善工作运行体系,营造万众一心共同战“疫”的局面。

四、把推动政治优势转化作为“第一要求”,务实创新聚合力。

着力补短板、强弱项,面对改革发展的新形势新任务,破解服务民生、员工素质提升、人才培养等方面的难点热点问题,让职工群众满意,让职工群众放心,凝聚了强大的创效合力。

一是思想引领凝聚发展合力。强化宣传思想工作和意识形态阵地管理,组织开展“党的二十大精神学习季”“微型党课联讲”等活动,激发了干部群众学党史的热情,促进将党史学习教育能量转化为强大的创效动力。扎实开展“形势任务专项教育”6期,及时、全面传递集团公司、总公司、公司重要会议精神、重要阶段部署和员工群众关心的相关政策,让广大干部员工更深刻体会改革趋势,从思想本质转变观念,夯实改革发展基础。常态化开展“一人一事”思想政治工作,抓实月度思想动态分析,实施“4+*”班站知心网格管理,实现人人身边都有思想政治工作者,抓好影响群众工作生活的“关键小事”,确保员工队伍“稳定大事”。

二是民生架桥汇聚前行动力。群众的“表情包”是检验党建价值的“晴雨表”,领导班子从群众最关心、最直接、最现实的问题入手,切实解决员工生产生活中的一系列涉及民生的大事小情,解决了员工的后顾之忧,稳定了员工队伍。由支部班子带头,建立健全机关党员干部联系生产、联系一线、联系员工的有效载体和长效机制,深入开展“基层帮扶”活动,支委班子常态化走进班站、走进员工、走进一线,把问题带上来,把办法带下去,用“问题清单”促进“问题清零”。搭建“我与工会说句话”“我为群众办实事”平台,深入职工群众,切实解决涉及民生的大事小情共计78件;精心建设“职工之家”,满足了员工强身健体、素质提升的需求;打造班站“心灵驿站”,为“一人一事思想政治工作”提供有效平台,使各项工作都有了“民生温度”“和谐热度”。

三是人才强企激发创效活力。领导班子在人才培养和选拔上进行创新与尝试,构建“选育管用”联动长效机制,积极探索深化改革背景下的人才培养成长新途径。通过选任程序,大胆提拔有能力的年轻干部走上关键岗位,选派**人次到公司、总公司机关挂职学习,干部队伍结构持续优化。组织实施了青年人才“培优”计划,为新入职优秀员工量身定制“职业规划”,打造成才成长“路线图”,切实推进青年人才思想素质、专业水平和实践能力的全面提升。组织开展导师带徒、岗位练兵、履职能力提升等多种形式的培训,积极打造“一专多能”、“一岗多能”的复合型员工队伍。通过“项目化”搭台、“梯次化”保障、“精准化”培养的方式,为推动*高质量发展提供人才支撑和智力支持。

在看到成绩的同时,*领导班子也清醒认识到,对标“建设一流企业”的要求,我们的工作还有一定差距:一是领导班子用新思想新观念指导新实践方面做得还不够系统深入;二是进一步抓好经营创效、全面深化改革、创新驱动的任务依然艰巨;三是风险管控、依法合规经营意识还需深入,规范管理、责任追究力度仍需加强;四是改善职工群众工作生活条件、促进全面发展的工作还需进一步加强。这些既是困难和问题,也为今后的工作明确了奋斗的目标、改进的方向。

至行万里者,不中道而辍足。面对深化改革、转型发展、从严管理的艰巨任务,*领导班子将坚持标杆绝不降低,工作绝不松劲,在认识上更为清醒,在信念上更加坚定,在行动上更有担当,以更大干劲、更强合力,向着更高的目标奋勇迈进!

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公司领导班子集体述职报告(精选14篇)篇六

于20xx年9月起改制为国有控股的***有限公司。自改制以来,在市委、市政府和上级党委的正确领导下和大力支持下,*公司领导班子始终以打造***粮食购销龙头企业为目标,以振兴***粮食经济为己任,工作中认真执行粮改政策,与时俱进,开拓创新,使改制后的*公司无论从企业规模、经济效益、职工素质和福利待遇方面都有了前所未有的壮大和提高,为***粮食经济的发展做出了突出的贡献,下面就改制以来*公司领导班子的各项工作作以简要汇报:

一、搞好领导班子团结,加强领导之间的合作。

在新的经济形式下,团结是一个领导班子是否具有坚强战斗力。

的关键。公司成立以来,我们把搞好领导班子团结、作好领导班子的协调工作作为我们的工作基础,仓库重大事项总是及时召开领导班子会议,及时向班子成员通气。研究问题本着充分发扬民主,开诚布公,知无不言,言无不尽的原则;决定问题本着少数服从多数的原则去开展工作,有力的发挥了领导班子的集体智慧,使整个领导班子紧密团结,分工明确,各负其责,各尽所能,相互帮助,密切配合。从而保证了仓库各项工作都有条不紊,迅速高效的开展。

二、圆满完成粮食购销企业改制、改革的各项工作。

依据省、市粮改精神,*公司领导班子首先认真学习了粮改的各项政策,做到了深刻领会、吃透精神。在工作中我们按照市粮改领导小组的布署,坚持公平、公正、公开的原则,以维护和保障职工利益为出发点,着力解决改制中出现的具体问题。针对特殊职工、特殊情况,用活、用足政策,切实做到了改革无情人有情,率先完成了上级下达的人员分流工作。在此基础上20xx年我们根据相关政策以上岗职工入股为依托,以吸引外资注入为手段,圆满完成了粮食购销企业产权制度改革,按照法定程序,组建了国有控股形式的*储备库有限公司。

三、不断壮大企业规模,打造***粮食购销龙头企业。

自*公司组建成立后,规范的现代企业新机制,使企业各方面的积极性都得以充分的调动,从体制上让企业获得了更大的发展动力。在这种有利的契机下,公司领导班子坚持发展才是硬道理,千方百计壮大企业实力,增强企业发展后劲,扩大企业规模,努力把公司打造成***粮食购销龙头企业。

在这样的思路下,我们领导班子经过研究,征地55亩,申请农发行简易仓借款500万元改建、扩建高大平房仓4栋,新增仓容0.25亿斤。同时,努力争取引进外资20xx万元,新建高大平房仓12栋,现在,4栋新仓已装入今年托市收购的新粮。另外几栋正在紧张建设中,届时*公司总仓容将达到3.6亿斤,成为豫北地区最大的粮食购销企业。

四、围绕基础工作做文章,加强各级储粮管理。

仓储工作是我们重要的基础工作,也是我们的立库之本。改制以来,公司领导班子时刻牢记储备粮工作无小事,责任重于泰山。工作中以创新超越,不懈进取的精神,从仓储设施的'改善到储粮技术的推广,从仓储制度的健全完善到落实创新,从仓储人员的培养,到业务水平的提高,都做到严格管理,逐步形成了完整的仓储工作管理体系,仓储工作得到了上级各级领导的好评。

优越的储粮条件,为企业的发展打下了坚实的基础。也得到了中储粮公司等各级领导的肯定。继为*直属库代储5万吨中央储备粮之后,我们又努力争取了3万吨进口小麦的储备指标。同时在我省与*市政府签订代储6万吨储备粮的合同中,*市粮食局首先确定我库为其代储1万吨*市地方储备小麦。目前我库储存各类储备粮11万吨,在*市粮食仓储企业中名列前茅。

五、努力提高企业经济效益,最大限度为员工谋福利。

自改制以来,公司领导班子与全体员工上下一心,努力争取增加储备粮指标,增强企业经济增长力,使*公司的经济效益增长了一倍。在企业发展的基础上,为了使员工能充分享受到企业发展的成果,两年来,经班子研究给职工两次上调了工资,使员工工资在两年间翻了一翻。同时我们下大力度改善职工工作、生活条件。安排职工值班免费供餐,并且投资20多万元购进了大型公交车辆,每天上下班接送员工,解决了员工上下班路途较远、冬受严寒、夏遭酷暑的状况,这些工作使员工的主人翁地位充分得到了体现,使员工的工作积极性也得到了充分的调动,企业经济效益和员工利益实现了良性互动、有机的统一,有力的促进了企业发展。

六、增强职工素质、促进企业两个文明齐发展。

导班子又研究决定在全库开展了竞争上岗工作,对所有的岗位,在仓库所有员工中进行了公开、公平、公正的竞聘,通过这次竞聘工作,不但提高了员工的素质,而且使一批年轻员工走上了中层领导岗位,极大地促进了企业的发展。

在员工素质提高工程中,我们要求全体员工努力做到与企业精神文明建设结合。在五一、十一、元旦等重大节日,我们都会安排开展各种各样的文艺、文体活动。特别是文艺演出,我们鼓励员工自己编节目,自己演节目,通过这种自编自演的形式,不但提高了职工觉悟和素质,而且使企业精神文明与物质文明得到了同步发展,受到了新乡和我市领导的一致好评,取得了很好的效果。

自改制以来,在各级领导的正确领导和大力支持下,*公司在各个方面都得到快速的发展。当前,我们按照中央政策正在紧张进行今年的托市收购工作,我们申请了农发行借款1亿元,预计收购6000万公斤托市小麦,这又将为我们公司带来可观的社会效益和经济效益。回顾过去,我们豪情满怀,展望未来,我们信心百倍。在以后的工作,我们一定认真践行三个代表重要思想,工作中再接再厉,负重拼博,一心一意搞建设,一心一意谋发展,为***粮食经济的发展,做出最大的贡献。

公司领导班子集体述职报告(精选14篇)篇七

以来,园区管委会领导班子在区委、区政府的坚强领导下,认真贯彻落实中央和省、市、区各项决策部署,坚持以科学发展观为统揽,以抓好班子建设为龙头,团结带领园区广大干部群众,筚路蓝缕,扎实苦干,锐意进取,不断创新,推动园区经济社会全面提高,为实现全区“一年一个样三年大变样五年进位争先”的奋斗目标做出了进取的贡献。现述职、述廉如下:。

一、加强自身学习,努力锻造攻坚克难的强大本事一年来,园区领导班子紧密结合新的形势和任务,着力在深化学习上下功夫,努力提高班子的整体素质。一方面加强政治理论学习,始终坚持把学习建设中国特色社会主义理论体系与学习实践科学发展活动紧密结合;坚持把学习贯彻党的十七届四中全会、省委八届十二次全会、市委九届八次全会以及区委二届九次全会精神与推动园区跨越发展的各项工作紧密结合;坚持把学习贯彻中央、省、市、区“保增长保民生保稳定”的各项重大决策部署与维护人民群众的切身利益紧密结合。另一方面注重专业知识学习,按照“五型”单位的建设要求,进取参加各类业务培训活动,定期举办周末“大讲堂”,组织召开党工委专题学习会,重点加强经济管理、土地规划、投资融资、拆迁安置等方面的专业知识学习。经过开展多种形式的学习活动,进一步增强了班子成员确定复杂形势、应对困难局面和解决实际问题的本事,进一步增强了班子成员自觉运用党的重大理论、方针、政策统筹园区科学发展的本事,有力的促进了班子整体素质的全面提升。

二、坚持民主集中,进取营造蓬勃向上的总体氛围一年来,园区领导班子始终贯彻落实民主集中制,进取营造蓬勃向上、团结奋进的总体氛围,促进领导班子凝聚力不断增强。园区重大决策、重点工程和重要管理制度都是经过广泛征求党员和群众意见后,再由团体讨论决定的,充分保障了决策的科学性和民主性;坚持在团体领导下的个人分工负责制,班子成员根据团体决策和个人分工,各司其职,各负其责,使领导班子的合力得到了充分的发挥;认真落实民主生活会制度,深入剖析自身存在的不足之处,进取开展批评和自我批评,全年召开班子民主生活会2次,构成领导班子分析检查报告1份,班子成员分析检查报告6份。经过沟通思想、善意批评、诚恳帮忙,在班子成员之间构成了生活上相互关心、工作上相互支持、思想上相互交流,政治上相互信任的良好氛围。

三、突出堡垒作用,全面加强党的自身建设一年来,园区领导班子全面加强党的自身建设,注重发挥党员干部的先锋模范作用,努力把基层党组织锤炼成为坚强有力的战斗堡垒。强化机关党员干部组织、作风、队伍建设,认真组织开展了深入学习实践发展观活动,确立以“坚持改革创新推动科学发展勇当现代化瑶海建设排头兵”为活动主题,引领全体机关干部牢固树立推动园区科学发展的使命感和紧迫感;加强社区党建工作,社区党组织和群众自治组织换届工作顺利完成,社区后备干部队伍素质显著提高;非公党建工作稳步推进,非公党员队伍不断壮大、结构不断趋向合理,截止底,园区已累计成立新经济组织和新社会组织党组织37家(其中单独组建27家,联合组建10家),党的工作在所有“两新”组织实现了全面覆盖,共管理服务党员254名,培育非公党建示范点和社区党建示范点各一个。

四、落实勤政为民,不断提升统筹科学发展的本事水平一年来,园区领导班子始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“112-224”的发展目标,不断解放思想,加快开放开发,统筹城乡建设,促进社会和谐,推动园区经济社会发展取得显著成绩。

1、工业经济平稳运行,各项指标全线飘红。20,园区坚持了工业经济和商业销售快速发展良好态势,综合实力显著增强。一是经济总量大幅增加。全年实现地区国内生产总值33.48亿元,同比增长18.7%;工业总产值68.89亿元,同比增长63.7%,工业增加值15.09亿元。同比增长21.4%;税收1.44亿元,同比增长24%;二是规上企业数量不断增多。新增规上工业企业26家,总数达70家,其中亿元以上企业新增3家,总数达11家。三是商业经济蓬勃发展。新增限上商业企业7家,总数达13家;实现商业销售额46.58亿元,同比增长18.7%。四是综合竞争本事明显增强。根据省经济研究所公布的20省级开发园区综合竞争力调查显示,瑶海经济开发区综合竞争力排行全省第一位。

2、招商引资成果丰硕,为企服务不断深化。年,园区招商引资工作取得重大突破,全年完成招商引资37.8亿元,协议引进内资36.5亿元,同比增长72.6%,协议引进外资1755万美元,同比增长17.2%。成功签约凯泉泵业、南亚机械、特步服饰、中建材玻璃基板、好百年物流园等亿元以上重大项目11个,其中10亿元以上项目2个,分别是总投资55亿元的中建材tft玻璃基板项目和总投资32亿元的好百年物流园项目。在为企服务上,园区进一步加大服务力度,创新服务方式,深化服务内涵,不断强化企业项目推进,进取搭建企业交流平台,努力帮忙企业争取政策支持,组织11家企业申报省财政专项资金、9家企业进入省市技术改造项目库、45家企业获得政府贷款贴息政策支持。

3、重点项目稳步推进,基础设施日趋完善。年,园区重点项目推进速度全面加快,基础设施水平不断提升,全年在建项目142个,完成固定资产投资84.4亿元,同比增长32.7%,当年完成亿元以上投资的项目16个。强力推进职教三路、职教四路、关井路、文忠路、22万伏输变电线路等工程征地拆迁;大力协调解决长源液压件、胜华铜业、飞箭化工、福文科工贸、荣光鞋业等项目推进难题,可新增产能近80亿元;莱茵河畔、园上园、帝豪星港湾、云梦等九大房地产项目完成投资6亿元,逆市飘红;方桥新镇、文浍苑、天水苑三大拆迁复建点建设全面加快,11万平方米复建房竣工并交付使用,实现新开工面积17万平方米。

4、拆迁安置规范有序,和谐程度大幅提升。2018年,园区加大力度规范拆迁安置行为,明确拆迁安置流程,开展建园以来的拆迁档案整理工作,促进拆迁安置工作逐步完善;方桥、勤劳、站北、东站等社区218户654人的拆迁账务基本厘清,方桥新镇11.2万平方米,1200多户,顺利和谐回迁;方桥社区解困房522户2409人解困申请进入三榜公示;征地拆迁遗留问题得到突破性进展,文浍苑全面开工建设;后续拆迁及文忠路等重点工程拆迁顺利完成,新完成拆迁231户46000平方米。园区采取多项措施加大维稳工作力度取得显著成效,全年发生的群访事情和上访人数都有显著下降,整体社会和谐程度大幅提升。

存在的问题及今后努力的方向。

一年来,在班子成员和广大干部群众的共同努力下,园区各项工作都取得了较好的成效。可是在成绩面前,我们也清醒的认识到工作中依然存在着一些问题:一是知识储备不够,学习的主动性有待加强;二是创新思维不够,破解难题的本事有待加强;三是深入调研不够,统筹园区发展的本事有待加强;四是落实工作力度不够,工作节奏还有待加强。对于上述问题,园区领导班子将给予高度重视,认真解决,按照“眼界宽思路宽胸襟宽”的要求,不断加强学习,更新思想观念,提高自身修养,努力把园区领导班子建设成为引领园区跨越式发展的坚强堡垒。

公司领导班子集体述职报告(精选14篇)篇八

考核组各位带领、各位同志们:

年,我和带领班子成员一路,坚定以科学成长观为管辖,忠厚践诺岗亭职责,经心尽力做好灾后xx市场代价监禁工作,各项工作进展顺利。现我代表我局带领班子,将一年来的履职环境,向大家简要报告请教,请评断:

1、科学成长观进修实践活动卓有结果。

根据科学成长观进修实践活动有关文件精神,我局严厉把握三个阶段的精神本色,紧贴部分工作实际,订定了切当可行的活动方案,展开了“三抓三进步”活动,即抓表面进修,周全进步党员干部的政治素养和交易本领;抓思维解放,周全进步班子的开辟精神和立异意识;抓风格变化,周全进步干部职工的办事水温和工作效果。经过议定载体立异和详细进修实践内容,使我局的科学成长观活动获得结壮有效的展开,有力促成了构造效能构筑活动,切当变化了工作风格,进步了干部职工的自律意识、办事意识、奉献意识和效能意识,增进了全局各项工作顺利展开。

2、代价大家办事工作稳步促成。

1、防备代价反常波动,健康代价监测系统。针xx县灾后重建建材商品在肯按期间内需求量大的实际,为精确xx市场代价变化环境,为当局带领决议计划供给科学的代价信息,我局及时抽调专门人员富裕代价监测中间,采纳建立代价监测网点等多种方法,重点对灾后重建所需的紧张建辅建材以及与大众干系密切的主副食物、特点农产品、生猪、蔬菜、农业出产资料、液化气等商品代价进行监测和监禁,监测人员每天进行数据收集、分析,与xx县区的代价进行比较,当真分析高涨因为,按时按质报送日报表和《xx县乔庄城区主副食物每周朝价查看表》,每个月按时公告两期《青川代价监测分析报告》,同时富裕利用电视、报纸等动静媒体公告《xx县代价监测分析表》,增加群xx市场代价巩固的决议信念,xx市场消耗更趋理性化。特别是在卑劣气候和节假日期间,安排监测小组每天xx市场对主副食物、蔬菜、液化气等代价进行监测,在蔬菜代价反常波动较大期间,向当局发起了《关于蔬菜和主副食物代价应急监测工作方案》,被当局采纳后,肯定了一批重点xx市场、蔬菜贩运、策划企业(业主),采纳代价公示轨制,履行明码标价,当局补助的应急方案,巩固了xx市场供给,平抑了蔬菜代价,竭力做到了代价巩固、民气巩固、社会巩固。

2、为重建服好务,切当加强建材代价监禁。一是美满建材代价信息公告机制,尽力做好地产代价和建安代价信息的公告。年初,召开xx县代价信息员工作集会,明了职责和代价信息员工作轨制,健康建材代价信息收集和信息公告考核轨制,美满建材代价信息取定方法和原则,加强和浙江各援建批示部的对接,确保建材代价信息公告的科学性和严明性。因为我们的建材代价信息公告客观、刚正、公道,被作为xx省援建项目标概算、预算和决算的紧张根据,同xx省、市造价站采纳,受xx省物价局的表扬;二是严厉本钱考核,履行限价办理。对县内出产的砖、砂石、水泥、商品混泥土及运费履行最高限价,核定了人民当局从外埠采购的俄罗斯锯材代价,并对最高限价政策向各出产策划户进行提醒、告诫;三是当局兼顾,强化特供。针xx县机砖供给紧缺、供需矛盾凸起的环境,我局自动摸索建立特供商品代价监禁机制,最终在对剑阁、利州、北川、江xx县区观察后,及时向当局发起对页岩砖履行“统购分销”的发起,当局从3月12日入手下手对页岩砖履行“统购分销”。xx县推(!)行统购分销的进程中,我局当真进行调研、分析,公道订定了对砖厂的补助政策,同时阶段性的向当局及有关部分供给机砖供求环境和发起。在机砖供需矛盾根本均衡后,及时向当局发起了对“统购分销”政策进行调整的发起,当局于5月底撤除了当局补助的政策;四是加强政策宣扬、询问。经过议定电视、广播、报纸及短信等媒体广泛宣扬代价政策;五是严厉法律,对代价监禁保存高压态势。对重建所需物质在终端销售前的各个关键加强查抄力度,把平常性查抄和专项查抄精密联合,严明查处代价违法行动,在查抄的同时加强对建材出产厂家和策划户的代价诚信教诲,指导策划者诚信订价,守法策划,切当保险消耗者、出产和经销商的合法长处,中断如今,已派出查抄组86批次,法律人员255人次,改正代价违法行动25件,暴光代价违法典范案件5件。

3、及时调整了成品油代价、食用油运费及部分客运线路票价,当真贯彻履行稻谷最低收购代价,做好了药品代价公示。

4、坚定客观、刚正、刚正、科学的原则,当真进行代价认证工作。重点做好灾后涉案物品的代价认证,为公安构造在灾后重建期间进攻犯罪供给有力的代价赞成。切当作好了在整治xx市场举动中对灵活车辆处理的认证工作,保护了精良xx市场秩序。

5、科学公道订定安居房销售代价。对安居房和廉租房履行全程监禁,当真进行本钱监审,并根据《代价法》、《当局订定代价行动法则》等法律标准,科学公道地向当局发起了关于乔庄城区及乡镇安居房销售代价和安居房、廉租房房钱的发起,并经过议定电视、报纸、收集等动静媒体对乔庄城区安栖身房销售代价相干题目进行明白答。

3、收费办理依标准范。

一是在年初,针对相干部分触及灾后行政奇迹性收费减免政策的落实环境及老百姓最关心、最直接、最实际的`收费题目对65个收费部分进行了重点审验,换发和补办收费允许证53本,周全料理了行政奇迹性收费项目和标准,坚定取消各种同等理收费项目,切当把优惠政策落到了实处。我县将在灾后重建三年中免收行政奇迹性收费有19项,免收金额约48万元;xx省和国度行政奇迹性收费42项,裁减收费金额约166.5万元,合计减免收费金额214.5万元;二是巩固涉农价费公示结果。印制《涉农收费和代价公示表》份,分发到各乡镇、村、组张贴,并严厉跟踪督查。同时,富裕应用报刊、电视、收集等媒体,广泛宣扬《20涉农收费项目和标准》;三是展开了惠农政策履行环境的专项查抄。年初,因为灾后规复出产必要及春耕入手下手,我局自动派出查抄组,展开了惠农价费政策落实环境和xx县化肥、农药等农资代价履行环境的查抄。坚定禁止农村中小学教诲、农民建房、农业用水、筹划生育、村委会等范畴的乱收费,以及农资代价方面乱加价现象的产生。

4、代价监督查抄究法有力。

环绕代价热点、难点题目狠抓监督查抄,展开了xx市场、涉农收费、农资代价、成品油代价、旅游代价、教诲收费和暂期间价干涉办法落实环境等专项代价查抄,连续展开对砖、瓦、砂、石、水泥等建材代价及对灾区重建触及的部分行政奇迹性收费履行优惠减免政策落实环境的监督查抄,凡是性地展开对待价而沽、哄抬物价、勾结涨价、代价敲诈等违法行动的平常查抄。富裕阐扬“12358”代价举报的窗口效用,当真受理代价举报案件,本年以来,我局共受理举报案件32件,查处率达100%,复兴率达100%,如意率达98%。对典范代价违法案件经过议定电视、收集和手机短信进行暴光,震慑代价违法者,增大社会监督力度。当真对人大代表发起、政协提案及布告(!)批示件进行查看探讨,及时办理并复兴,做到了“交必办、办必果、果必报”,人大代表发起、政协委员提案办复率、如意率均达100%,布告信箱办结率100%。同时针对代价热点、难点题目,富裕阐扬媒体效用,自动加强与广播局、机密局和《本日青川》报刊的关联,经过议定青川电视台、党政网、互联网、手机短信和《本日青川》等媒体将大众关心、社会存眷的代价题目及时向大众作宣扬、解释,自动化解矛盾,巩固民气,确保社会巩固。

5、中间工作成绩斐然。

在灾后重建工作中,我局始终根据提速加快的要求,把县委、县当局交办的拆迁和帮扶工作与变化风格、是不是办实情、工作见结果作为深切贯彻进修科学成长观的详细表现。在拆迁工作中,耐烦、细致地深切大众做思维工作,摸索各种方法方法,顺利结束了拆迁任务,获得了带领的必定。在对黄坪乡的帮扶工作中,做到随时与黄坪乡雷同,加强关联,给乡当局出主张、想方法,帮忙搞好筹划、选址、拆迁、资金兑现、补助等农房重建工作,及时化解矛盾,当真办理宅基地、用水、用电等事关大众切身长处的实际题目。在冬季到临之际,帮忙该乡做好御寒物质、过冬口粮和根本糊口生涯必须品的筹集、储蓄和发下班作,确保大众安定过冬。

6、存在的题目。

2009年,局班子成员联合同等,真抓实干,全部干部职工在灾后重建工作中切当践诺代价监禁职责,获得了一些成绩,但离当局和大众的要求另有差距,我们的工作另有很多不敷的地方。一是代价政策法律、标准的宣扬程度另有待进步;二是代价监测查看探讨、分析本领需进一步加强;三是联合法律力度还不敷,需连续探讨多种伎俩查处潜藏性代价违法行动;四是连续拓展工作思路,做好新期间的水价改革,美满本钱监审系统。

7、竭力方向。

在,保护精良的灾后重建代价秩序是我们的紧张任务,我们将始终坚定“为当局分忧,为百姓办事”的原则,重点环绕建材代价,切当xx市场代价监禁工作,连续立异工作思路,强化工作办法,为灾后重建工作作出更大的贡献。

1、把落实科学成长观作为加强物价步队构筑,切当变化工作风格的教导思维。

2、把建材代价监禁工作作为紧张任务。

3、把收费的优惠政策落到实处及与大众糊口生涯干系密切的大宗商品、菜蓝子和水价改革等代价监禁工作作为干系民生的紧张表现。

4、把大众反应代价方面的热点、难点题目作为保护巩固的一项紧张工作来抓。

5、把县委、县当局安排的中间工作作为尽好责、履好职、服好务的一项紧张任务来抓好。

公司领导班子集体述职报告(精选14篇)篇九

今年以来,运搬工区在矿党政的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻十六届三中、四中全会精神为主线,以安全生产和质量标准化建设为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神礼貌建设,发扬煤矿工人异常能战斗的精神,克服了接续工程频繁,运输任务重,人员相对紧缺等困难,全区的安全生产和质量标准化工作取得了必须的成绩。现将今年来工区的各项工作报告如下:

一、加强班子自身建设,团体凝聚力和战斗力显著增强。

按照“三个代表”重要思想要求,工区党总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改善思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了必须的成效。

1、加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策本事。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》,学习十六届三中、四中全会精神。经过深入系统地学习,领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持党总支中心组学习制度,在学习中落实好“第一职责人”的职责,党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习,制定了全年的学习计划和学习资料,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习情景列入民主生活会资料。第三是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我区的实际问题,撰写学习体会和调研文章等10余篇,增强了班子成员的理论水平和工作本事。

2、强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们坚持和发扬建设全区团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从“班长”到成员,都能够把自我置于党组织管理之内和工区党政领导之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上互相学习,政治上互相帮忙,组织上互相监督,作风上互相促进,工作上互相支持,利益上互相谦让,感情上互相尊重。安全生产、工班长使用、发展党员等重大事项,都坚持做到团体研究,保证了工区各项决策的民主性和科学性。

3、坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要职责之一,就是要从保护和爱护干部的愿望出发,坚持教育管理从严的方针。在区队党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。在学习资料上,我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育,着力提高党员干部的政治素质和理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育,着重解决党员干部宗旨意识和梦想信念方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育,经过深入剖析案例,使党员领导干部始终坚持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的本事。五是切实开展廉政监督组活动,提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上,我们坚持每月至少两次学习活动,采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。

在做好学习教育的同时,我们坚持自律与他律相结合,建立健全制度,完善内部管理。先后修订完善了《廉政勤政制度》、《违纪嫌疑制度》、《信访稳定规定》等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后,又制定完善了《区队廉政建设和材料费、办公费管理暂行规定》,进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。在干部管理上,我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上,我们坚持关口前移,重心下移,加强安全管理,从规范职工的操作行为、工程质量、经费使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在今年的质量标准化建设中,我们提出以创立精品头、精品面、精品线工程为契机,大搞安全生产质量标准化,有效的保证了工程建设的优质。

4、强化公仆意识,进一步改善领导干部的思想作风和工作作风。作风建设的情景是党风政风的体现。今年以来,工区党政工以“安全无小事,第一次就把工作做对、做好”为工作出发点和归宿点,认真贯彻矿党风廉政建设会议精神,以干部要有新形象、工作要有新要求为总要求,突出抓好全区职工的思想道德建设和形势任务教育,突出抓好政务公开、依法行政等工作。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节,对工区干部职工提出的20件提议意见,做到件件有着落,事事有回音。

二、加强工区党建和基层组织建设,战斗堡垒和先锋模范作用突出。

“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础”。做细、做实、做深基础性、经常性的党建工作,对团结和动员进取因素,抓好以区队安全生产建设为重点的中心工作具有异常重要的意义。

1、民主评议党员坚持标准。全区66名党员(其中预备党员4名),100%参评,没有不合格党员。今年工区民主评议党员工作,注意结合工区生产建设实际和今年的目标任务,突出抓好十六届三中、四中全会精神和新党章“双学”活动,围绕“如何发挥党员先锋作用”这个主题开展学习、讨论,全体党员在如何发挥党员先进性上达成共识:一要有先进的理论武装;二要有无畏的牺牲品质;三要有优良的岗位技术。

2、干部考核任用坚持制度。严格按照《工班长选拔任用制度》,按照群众推荐、组织公示、群众测评、综合考核等程序,完成了工班长的任用和选拔。

3、党员管理严格规范。我们坚决落实“公示制”要求,进一步加强党员教育管理工作。在今年工区4名党员发展和4名党员转正工作中,我们坚持标准,严格程序,做到在申领党表前11项资料齐全,发展和转正前坚持“上墙”公示,既教育了本人,又扩大了党总支工作的影响力。

4、统筹兼顾,总体推进,各项工作得到全面加强。工区职工之家、群监网、青安岗、民兵哨先后被集团公司评为先进团体,综合治理、信访稳定、计划生育等工作也取得较好成绩,确保了全区形势的稳定发展。

三、充分履行职能作用,为完成全年工作目标竭尽全力。

今年,是我们运搬工区各项工作取得稳步推进的一年,在这一年里,我们在矿党政的正确领导下,紧紧围绕矿井“103657”的奋斗目标,克服生产接续频繁,运输任务繁重,人员相对紧缺等不利因素,团结带领全区干部职工解放思想,更新观念,提升境界,勇于创新,本着完善管理制度,创新工作机制,严格职责落实,规范整治提高的工作思路,树立安全无小事和第一次就把事情做对、做好的全新理念,以“双基”建设为总抓手,强化现场监督,充分发挥工班长和各级管理人员的主观能动性,调动各方面的进取因素,确保了各项工作任务较好完成。

1、创新党建工作载体,为区队建设供给坚强的源动力。

二是创立学创型区队,提高综合素质。适应矿井发展要求和工区的安全生产需要,我区制定了创立学创型区队措施,以提高干部职工素质。明确创立目标,杜绝重伤以上人身事故和二级以上非人身事故,轻伤事故率降低至最低限度,力争消灭轻伤事故,“三违”现象到达稳定受控状态,实现安全生产。及时足额满足采掘一线的车皮材料供应,增强一线的满意度,实现优质服务。矿井运输质量标准化月月到达动态行业标准;安全程度评价巩固提高;各项贯标杜绝重大不合格项;轨道优良品率到达95%以上;设施、设备完好率到达“90、5、1”的要求。杜绝各种刑事、治安案件,消灭不礼貌行为,力争全员违法违纪率为零。党务、党风廉政、民主管理、群众组织建设、精神礼貌建设、计划生育、综合治理等各项工作要有新突破,力争取得新飞跃,进入公司先进行列。

2、强化组织领导,推进目标任务的完成。

今年以来,工区各项工作头绪多、压力大的情景下,强化目标意识,强化职责意识,强化组织领导,克服各种困难,精心谋划,统筹安排,抓紧当前,不等不靠,立足各项工作早安排,措施早落实,项目早启动,安全生产工作取得了必须的成绩。

1—11月份,全矿计划供应车皮150153个,实际供应157095个,完成计划的104、62%,井口提矸114769车、供料58448车、地面翻矸858155车,其中排放选煤矸石和洗煤矸石743386车,排放掘进矸石114769车。平均比去年同期提高了21、6%,前十一个月计划铺轨18400米,实际铺设35431米,完成计划的192%,另外,安全快速、优质高效地完成了11个工作面安撤的运输任务。

四、问题与体会。

今年我区运输任务十分繁重,虽然各项工作取得了必须的成绩,但在实际工作中仍然存在一些较为突出的矛盾和问题,一是安全管理相对还比较薄弱,“三违”现象、不规范操作行为、零打碎敲的事故还时有发生。异常是今年发生了1起重伤和4起轻伤事故,说明我区在安全管理上仍存在漏洞和空档,还远未到达稳定受控的程度;二是工班组长认识不到位,思想境界低,观念转变慢,现场安全管理职责落实不到位,工班长职责作用发挥不充分,存在畏难情绪,在今后的工作中,还需要进一步坚强教育和管理;三是个别干部作风和思想观念更新较慢,管理缺乏创新,职工素质有待于进一步提高,离第一次就把事情做对、做好的要求还有必须差距等。以上这些不足和问题我们将高度重视,在今后的工作中进取采取有效措施,努力克服,认真加以解决。

在今年三个礼貌建设中我们的工作体会:

一是咬定目标不放松,坚持标准不动摇。在全区上下搞好宣传发动,强化质量意识,强化标准意识,强化职责意识,做到无论任务多重,困难多大,安全生产目标决不动摇。

二是狠抓措施落实,营造浓厚氛围。围绕推进质量标准化建设,深入开展“立足岗位比贡献,安全生产当先锋”活动。采用多种形式,构成强烈氛围,推进区队建设工作。

三是严格质量标准,深化严细管理。以建设精品面、精品线、精品头为突破口,坚持实施“精、亮、净、美”工程。一是进一步强化质量教育,增强职工的工程质量、运输服务质量、工作质量意识,使搞好质量标准建设成为干部职工的自觉行为;二是深化质量标准化建设,进一步细化标准,严格奖惩,在班组之间着力开展质量标准化活动,确保质量标准化建设升级上档;三是强化礼貌生产,严格材料码放确保个车场及两巷整齐畅通;四是持续实施“三零”工程,严防杂物混入煤流系统,促进矿井煤炭质量的进一步提高。

四是创新学习载体,提升队伍素质。充分利用各种形式,紧紧围绕矿党委要求的学习教育资料,严抓落实,努力提高职工的政治素质、大局意识、道德品质和创新精神和进取精神。同时,以深化创立学习型组织为主线,制定灵活的激励政策,采取有效措施,激发干部职工学习的兴趣,提高职工学习、进取、创新的进取性和主动性,努力培养一支高素质的职工队伍。

五是发挥党建优势,强化实施效果。以弘扬开拓创新、艰苦奋斗、求真务实、廉洁勤政和联系群众之风为重点,狠抓党员干部作风建设,为职工树立良好榜样。系统思考,超前工作,团结协作,不断提高区队干部的管理水平和工作本事,努力把区队班子建设成求真务实、奋发有为的坚强战斗团体。进一步加大党员的教育与管理力度,深入开展“党员职责区”竞赛活动,发挥党总支(部)战斗堡垒和党员的先锋模范作用,促进党建工作规范运作。同时及时制定“十佳”评选规划措施和标准,严格考核,进取选树“十佳”典型,使职工学有榜样,赶有目标,促使我队整体工作再上新的台阶。

公司领导班子集体述职报告(精选14篇)篇十

各位领导、同志们:

公司考核组今天来xxx总公司考核我们班子。我首先代表班子成员和全体职工,对各位领导的到来表示热烈欢迎!下面,我代表班子作述职报告,请评议。

一、主要的落实情况。

在公司党政的正确领导和关心支持下我们认真实践“三个代表”重要思想树立科学发展观在不断加强班子建设的基础上带领全体员工较好地完成了各项目标任务。在具体中我们主要抓了以下六个方面:

1、适应任务要求,提高班子的组织管理能力。一是围绕大局,注重整体推进。为发挥好后勤管理职能,去年初筹备召开了生活后勤系统会议,确定了以深化目标管理推进主辅分离、以配合沉陷项目落实房改任务,以推行物业管理加大旧住宅区整治,以强化管理促进卫生面貌改观,以十创建保证和谐发展的五项重点,保证了生活后勤有序推进。今年经过考核,整体后勤服务保障能力有所提高,为确保煤炭安全生产、职工生活安定、矿区和谐稳定做出了积极努力。二是围绕目标,注重加大落实力度。根据确定的目标任务,首先把海石湾二小区物业管理作为重点,从服务上做文章,在管理上花气力,完善了治安、保洁、设施维修等措施,把小区建成了海石湾地区的又一个新亮点。其次规划和落实窑街旧住宅区整治,在二中附近住宅区和窑街路四合院住宅区,动员住户拆除违章建筑,使xx户职工家属摆脱了脏乱差的居住环境。认真落实民门公路沿线等xx栋住宅楼约xxxx万平方米外墙粉刷,使煤矿外在形象得到了提升。再次是加强窑街卫生管理,制定管理标准,与红古区城管执法局签订了《委托管理协议书》,以法治理和解决窑街矿区四条主干道路的脏乱差,卫生面貌有了改观。三是围绕改进作风,注重职工利益。去年,针对费用紧张、服务设施老化带来的管理难度,坚持每周深入基层解决实际问题,扭转了服务经营的被动局面,顺利完成了经济指标任务,使整体发展得到了进一步的保障。总费用控制指标实际发生xxxxx万元,比核定指标xxxx万元节支xxx万元,并使职工劳保福利待遇得到进一步改善,收入稳步提高,同比人均增长xxx元,职工“三金”上缴率为100。

2、强化内部管理,进一步完善了服务经营机制。我们本着完善管理制度,创新机制,严格责任落实的原则,努力搞好节支增效和服务保障。一是严格执行经营考核机制。把单位(部门)责任风险与分管领导的工资挂钩,强化经营责任,使上下形成了利益共同体。二是健全内部管理体系。细化、量化房产维修、物业管理的各项标准,逐月考核兑现,有力地保证服务快捷到位、设施设备运行正常,保持了“三供”影响零记录。三是完善节支措施。进一步规范了水电费的抄、核、支管理规定,并坚持“三方到场,现场核实”。尤其在窑街节电措施上,通过狠抓现场管理、供电技改和加强班组核算,使电耗有了大幅度下降。四是加强费用回收。普遍实行了收费岗位效益考核办法,理顺了收费中的责权利关系,各项费用的收缴率达到了97以上。

3、贯彻房改政策,继续推进房改各项。一是落实地方房屋产权证办理和发放。去年与地方房管部门配合,尤其是协调解决了兰州丰宝、兰办住宅楼的办证问题,分片分期为xxx多户职工办理和发放了房屋产权证书,使职工充分享受到了房改方面的优惠政策。二是组织了海石湾新建住房分配预售。去年海石湾新兴小区住房分配一度成为矿区的热点、焦点问题,为积极稳妥搞好分配出售,对各单位的分配方案,严格审核,跟踪落实,减少了意见分歧和引发上访问题,使新兴小区xxx套住房顺利分配到了住户。截止去年,全公司人均居住面积xxx平方米,达到了小康居住水平,在去年全国煤矿康居建设经验交流会上,煤电公司被评为“中国煤矿康居建设小康局”。

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公司领导班子集体述职报告(精选14篇)篇十一

按照“三个代表”重要思想要求,防腐保温分工司坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。1.加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》,学习”十七大”会议精神。通过深入系统地学习,领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持支部中心组学习制度,在学习中落实好“第一责任人”的责任,党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习,制定了全年的学习计划和学习内容,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我防腐保温分工司的实际问题,撰写学习体会和调研记录,增强了班子成员的理论水平和业务能力。

2.强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬艰苦奋斗,团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力,公信力上下功夫。在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从书记到经理在到普通党员,都能够把自己置于党组织管理之内,和石化建党政领导之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在员工中的良好形象。班子成员思想上互相学习,政治上互相帮助,组织上互相监督,作风上互相促进,工作上互相支持,利益上互相谦让,感情上互相尊重。奖励处罚,制度制订,人员调整,安全生产,队组长任用、发展党员等重大事项,都坚持做到集体研究,集体决定.保证了防腐保温分工司各项决策的民主性和科学性。

理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以xx“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育,着重解决党员干部,宗旨意识,和理想信念方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使党员领导干部始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督活动,提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上,我们坚持每月至少一次学习活动,采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。

在做好学习教育的同时,我们坚持自律与他律相结合,建立健全制度,完善内部管理。先后修改完善了党员干部考核制度等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后,又制定完善了《企业办公费管理暂行规定》,进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。《政治学习制度》,《防腐保温分公司工作制度》,《领导班子重大事项议事规则》在干部管理上,我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上,我们坚持关口前移,重心下移,加强安全管理,从规范职工的操作行为、工程质量、材料使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在xx年年的质量标准化建设中,我们提出以创建精工程、打造精英团队、历练精诚员工为契机,大搞安全生产质量标准化,有效的保证了施工建设工程的优质低耗。

公司领导班子集体述职报告(精选14篇)篇十二

平庄东城街道认真落实区第八次党代会和八届五次人代会精神以“十个全覆盖”、创建文明城、特色社区建设、低保核查、社会稳定等五项重点工作为引领统筹推进各项工作开展促进了经济社会全面进步。

一、重点工作进展情况。

(一)“十个全覆盖”工作情况。

积极争取将平庄村纳入“十个全覆盖”工作范畴,通过街村联动,完成街巷硬化15167延长米。建设了文化活动室,对便民连锁超市进行升级改造,新建卫生室面积136平方米,完成村村通广播电视和通讯工程4户。到目前为止平庄村享受低保886户、1279人,参加农村合作医疗6848人,参加城乡社会养老保险1571人,被征地农民参加企业职工养老保险588人。完成第二次全国地名普查工作和地名标志牌设置工作。完成“十个全覆盖”档案建设工作。

(二)创建文明城工作情况。

建立完善创建工作联席会议制度,多方联动共同推进环境整治工作。协调平投公司加大日常卫生保洁工作力度,对48处破损垃圾箱进行更换,并新增垃圾箱65个。对平庄村卫生死角进行了集中治理,清运、掩埋垃圾1.1万立方米,沿街沿路规范设置了垃圾箱。与辖区内6家物业公司进行对接,加强住宅小区环境治理。对建行家属楼物业弃管问题进行了处理,配合区住建局对56栋住宅楼进行了节能改造。组织志愿者对小广告进行集中清理,清理楼体广告1万余条;对商业广告张贴点进行规范,设置商业广告栏19处,引导居民定点张贴。利用市人大投入的50万元帮扶资金,为新华小区修补路面7000平米。配合环保部门推进平房区取暖环保锅炉改造工作,发放节能环保锅炉356台。加大创城宣传力度,在住宅区主干路和人员密集场所增设遵德守礼提示牌70个,led电子显示屏5处,更换户外广告287块,制作各类宣传牌397块,粉刷墙体标语20处。积极开展志愿服务活动,成立志愿协会1个,志愿服务团体10个,志愿者达5000余人,开展扶贫济困、敬老助残、心理咨询、情感慰藉等志愿服务200余次。建立“社区大舞台”2处,开展创建文明城市、“十个全覆盖”等系列活动100余次。充分发挥道德讲堂、文化讲堂、市民学校阵地作用,开展公民思想道德建设、科普教育等活动100余次。按照区委宣传部的要求,提高创城档案质量,把档案纳入制度化、经常化管理。

(三)特色社区建设工作情况。

针对社区服务场所老旧、功能设置不合理、服务内容单一等问题,从社区服务场所改造、特色服务品牌建设两个方面入手,加大社区建设力度。投资80万元对银河社区1134平米服务场所进行装饰装修,积极塑造“党建引领、共享发展”服务品牌,力争打造全区面积最大、功能最全、环境最优、独具特色的新型社区。投资15万元实施银河社区民族团结示范社区项目,建设少数民族风情园一处,增加社区民族文化元素。投资25万元对红山路、宝山路社区服务场所进行了装修和牌匾设置,增设了残疾人康复室、建设了残疾人手工坊,社区残健共融服务品牌进一步完善。投资5万元对新华社区办公服务场所进行维修,建立“社区党委主导、物业公司具体运作”的工作机制,启动“十五分钟服务圈”建设项目,通过商户与居民利益共享的运作模式,吸收成员单位11家,为居民提供医疗、水电维修、快递、送货上门等方面服务,全年为余户居民提供服务2137次,为建设特色服务品牌奠定了基础。平庄村在新建办公场所的基础上,通过到松山区当铺地、东南营子以及前进村等先进典型学习,高标准加强软件建设,力争打造全区村级组织规范化建设先进典型。

(四)低保核查工作情况。

根据区政府统一安排,按照低保新标准,历时两个月,对1746户城乡低保户进行了重新认定,现已完成入户核实和核算工作,年内完成评议、公示和上报工作。

(五)社会稳定工作情况。

开展法制宣传17次,切实做好社区矫正人员、刑满释放人员的教育、改造和安置帮教工作。建立三级调节组织,积极开展矛盾纠纷排查化解工作,全年接待各类信访案件28件、473人次,重点信访事项4项,引导解决24件。坚持彻底消除隐患的原则,加强与区政府领导请示汇报以及与区直相关部门的联系沟通,解决群众反映强烈的'热点问题4个。104队家属院82户居民拆迁问题,经区政府分管领导亲自过问,发放了20过渡安置费,建设安置房。吉祥花园拆迁于永生死亡案,得到区政府主要领导关注,拟财政拨款解决,现正履行相关审批程序。大黑山煤矿家属楼危房问题,现已完成危房鉴定,正在与住建部门协商安置补偿方案。矿工街商厅改造问题,区政府已同意拨款建设。高度重视安全生产工作,对辖区内5家烟花爆竹门市、6家重点企业、8家娱乐场所集中进行了安全检查,发现问题及时提出整改意见,年内没有发生安全事故。

二、经济工作完成情况。

1-11月份完成固定资产投资33363万元,招商引资12941万元,实施重点项目7个。一是投资2100万元,完成东东卖家居建材网线下实体体验店项目。二是本年度投资2800万元,完成平庄村二组一期棚户区改造项目(晨光二期)。三是平庄村二组二期棚户区改造项目(红山路东)已完成规划设计和土地置换工作,现正组织实施拆迁。四是投资6000万元,完成爱购商贸项目。五是总投资6919万元,完成理想家园a区建设项目。六是规划建设面积1.8万平米的宏业商务大厦建设项目,已完成规划设计,现正在办理相关手续。七是占地46亩的吉祥花园二期项目,正在进行拆迁。

三、民生工作开展情况。

对贫困家庭进行了临时救助,发放临时救助款3.05万元。核实上报廉租房80户,申报公租房28户。为城镇、农村义务兵发放家属优待金97.8万元;为退伍军人发放安置费71万元;发放分散供养费27.5万元;发放城镇孤儿育养补助3.8万元;发放城镇医疗救助6.9万元;发放长寿补贴8.5万元。发放重特大医疗救助7.2万元。企事业单位遗属退休人员脸谱信息采集完成3100人。为450名灵活就业困难人员办理了《就业失业登记证》。

坚持落实计划生育目标管理责任制,完善计划生育工作措,持续稳定低生育水平。全年出生人口252人,出生性别比111.8,人口出生率6.08‰,自然增长率5.38‰。

四、党建工作开展情况。

(一)理论和思想武装工作情况。

推进学习型机关建设,组织理论中心组集体学习研讨12次。抓好“两学一做”学习教育活动,以落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等管理制度为依托,针对机关、社区、村、非公经济和社会组织、大学生等不同情况制定分类指导手册,编制了“两学一做”四字诀,为党员学习提供指导。采取书记讲党课、领学、送学、观看影片、qq群、微信平台等多种形式,为党员学习提供便利。组织党员参观辽沈纪念馆,接受红色革命教育。设置理论学习专题10个、书记讲党课45次、交流研讨80余次、知识竞赛1次,强化学习效果。坚持问题导向,开展“三查三找”、“六学六做”活动,结合查找出的问题制定了整改措施,明确了整改期限。开展了党员建言献策活动,征求党员对党组织建设、机关作风、民生事业、社区建设等方面的意见建议450余条,正在制定整改措施。

(二)市级党建创新创优项目建设情况。

“网络精准扶贫,两年励志圆梦”党建创优项目已在协会建立了党组织,对残疾人进行了调查摸底,并进行了立志教育和技能培训,协调搭建“交流互动式网络教育平台”,对残疾人进行远程实用技术培训。

(三)基层组织建设情况。

实行班子成员联系社区、村的工作制度,加强工作指导。对社区、村实行目标化管理,通过季度督查、半年检查、年终总评,推进重点工作落实。调整社区党组织书记、副书记4人,加大平庄村后备干部培养选拔力度。组织村、社区、非公经济和社会组织党组织书记进行专题培训7次,选派党组织书记参加上级培训3人次。结合“两学一做”学习教育,进一步规范“三会一课”制度,发展新党员5名。深化区域化党建工作,社区联合党委为社区解决具体问题11件,帮扶资金2.75万元,配备电脑6台,走访慰问困难户17户,安置就业5人。加强社区工作者队伍建设,通过设置公益性岗位和申请民生志愿者,为社区增配工作人员46名。完善社区党组织、居民委员会、业主委员会和物业公司“四方共议”机制,解决居民反映的热点难点问题11件。以“十星级”党组织创建为重点,加强村级组织规范化建设,形成村级民主管理的良好机制。

对照工商、地税、民政底册,对非公经济和社会组织进行了调查摸底,规范已建立党组织的9个非公企业党建工作,加强胜蓝培训学校和新发地市场党组织建设工作,建设非公经济和社会组织党建工作示范点。选派6名有党建经验的指导员联系企业,将企业党组织挂靠到所辖社区一起开展党建工作,实现党的组织和工作全覆盖。

发挥工会、共青团、妇联和民兵组织作用,凝聚各方面工作力量。开展企业工资集体协商工作,签订完成企业工资合同、集体合同、女职工合同93份。加强国防教育,积极开展军事日活动,完成民兵整组任务,组建应急队伍5支,适龄男性青年应征报名81人,参加上站体检31人。

(四)作风建设工作情况。

落实党风廉政建设的主体责任、监督责任和领导责任,形成“一把手”抓班子成员、班子成员抓分管部门,一级抓一级、层层抓落实的领导责任体系。强化党风廉政教育宣传工作,组织廉政党课2次。全年开展工作纪律、重点工作督查50余次,发通报20批次。开展了“不作为、慢作为、乱作为”专项整治活动。积极参加区纪委联合办案,全年参加联合办案3起3人次。完成自办案件1件,给予党纪处分1人次。

尽管年工作取得了一定成绩,但在社区建设、社会稳定以及党员干部队伍建设等方面还存在一定的不足,需要在今后的工作中进一步解决。

公司领导班子集体述职报告(精选14篇)篇十三

各位朋友们、同事们:

辛苦一年了,向您和您的家人问好,并给你们拜年了!

在过去的一年中,xx公司取得了历从来没有过的好成绩,超额完成了年初估计的各项任务。我们为xx又建立出了一批具有时代感的、美丽的建筑,它们已经成了城市的`亮点,吸引着很多喜爱生活、崇尚美感的人们的目光,得到了大家的赞许,又给一批公司和个人供应了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到骄傲和傲慢。

我和大家一样为这些成绩感到骄傲和傲慢。

这些销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果,是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中,大家克制了很多困难,也经受了很多考验,甚至是特别困难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长,让我们更加诚恳、更有责任心、更有效劳意识、更加团结,让我们懂得付出和收获之间的神秘。走进我们的办公室,走进我们的每一个工地,看到每位同事的笑脸,专注、专业的工作态度和精神,都不会简洁地认为这只是为了利润指标的完成,只是一座座大楼的建成,而这背后肯定有精神、灵魂的成长和进步。

当我们追问我们企业的根底是什么,答案是诚恳、团结、创新的美德。这是我们不变的追求,是我们建筑楼房、制造物质财宝的根底,是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。诚恳、团结、创新更是我们的企业文化,在此与大家共勉!

最终,祝20xx年各位同事成长、进步、欢乐!

公司领导班子集体述职报告(精选14篇)篇十四

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一、主要经济指标完成情况?

回顾年的,主要有以下几个特点:?

第一,坚持工业强县战略,做大做强特色产业集群。

坚定不移地实施“工业强县”战略,突出棉纺织、蔬菜、畜牧三个主导产业,坚持下好扶优扶强、改制创新、民营突破、产业升级、以工促农一盘棋,做大做强以棉纺织为主的农副产品加工业,形成“县域经济特色化、特色经济产业化、产业经济规模化、规模经济外向化”的集群经济效应。

一是扶优扶强壮龙头。制定采取倾斜政策、建立县四家领导和有关职能部门联系分包制度、完善县棉纺织协会、总商会和中小企业信用担保中心等有效措施,对新纺公司等9家优强工业企业和52家限额工业企业,实行动态管理,进行重点培育,促其做大做强,提升了工业经济的支撑能力。

二是突出特色成集群。充分发挥新纺公司龙头带动作用,通过不断完善配套设施,整合存量资源,推动产业协作,延伸产业链条,提升了产业集聚效应。目前,全县纺织业拥有限额以上企业97家,纱锭突破80万锭,织机5000台。三是改制创新促升级。按照因企施策、企业主体、行政推动、规范操作的原则,以产权制度改革为核心,以资产重组为纽带,以技术创新为动力,拓展增值空间,推进产业升级。通过开放式重组,共盘活存量资产14?7亿元。鼓励有条件的5家民营企业,完善法人治理结构,建立现代企业制度,在兼并重组中提升规模效应。

四是纺织立区搭平台。县纺织工业区总面积8平方公里,实行封闭管理,已入驻企业29家,18家已投入生产,累计完成固定投资2?5亿多元,其中棉纺织企业19家。

五是工农互动促协调。坚持用工业化理念谋划农业发展,多渠道、多形式、多层次地培育壮大农副产品加工销售龙头,新上了嘉元食品公司、碧野牧业公司,改造提升了县批发交易市场,新培育发展了一批农村专业合作组织和农民经济人队伍,农民的市场化组织程度得到提高,有力推动了工促农、以工哺农和工农互动。?第二,坚持城乡统筹发展,推进城乡一体化进程。

着力构建以中心城区为龙头,以小城镇为依托,以文明新村为支撑,以村村通工程为纽带的城乡一体的格局。

第三,坚持开放带动方略,积极拓展承接产业转移的新平台。

三、加强执政能力建设,提高队伍整体形象?

四、存在不足及下步打算?

回顾一年来的,虽然各项目标任务较好完成,取得了一定成绩,但在经济社会发展过程中还存在不少困难和问题,主要是:一是全县产业结构不尽合理,一产比重偏大,三产发展滞后。二是经济外向度偏低,缺乏产业关联度高、拉动能力强的优势骨干项目支撑,经济增长的基础不牢。三是城镇建设仍然滞后,公路建设任务艰巨,与群众的愿望和经济发展的需要相比尚有较大差距。四是社会保障能力较弱,一些热点、难点问题亟待解决,保持稳定的压力较大。这在下步中必须认真研究解决。?20,我县经济的指导思想是,认真贯彻落实党的十六大及十六届五中全会精神,坚持以科学发展观为指导,进一步强化以纺织为主导的工业强县发展战略,着力抓好工业经济、城镇建设和对外开放三项重点,统筹推进城乡经济社会协调发展,奋力开创新型工业化、农业现代化和城镇化新局面。年经济发展的主要预期目标是,全县生产总值97亿元,增长15;地方财政一般预算收入1?67亿元,增长14;全社会固定资产投资25?9亿元,增长20;城镇居民人均可支配收入7830元,增长10;农民人均纯收入3700元,增长8。主要措施是,一是扎实推进工业强县战略,在建设全省棉纺织基地县上迈出新步伐。二是坚持用工业理念谋划农业,推动农业产业化经营再上新台阶。三是加快实施城乡一体发展战略,在统筹城镇建设上实现新突破。四是进一步做好扩大开放和招商引资,在承接产业转移上取得新进展。五是协调推进社会事业发展,在保持社会大局稳定上再创新举措。

第一,坚持工业强县战略,做大做强特色产业集群。

坚定不移地实施“工业强县”战略,突出棉纺织、蔬菜、畜牧三个主导产业,坚持下好扶优扶强、改制创新、民营突破、产业升级、以工促农一盘棋,做大做强以棉纺织为主的农副产品加工业,形成“县域经济特色化、特色经济产业化、产业经济规模化、规模经济外向化”的集群经济效应。

一是扶优扶强壮龙头。制定采取倾斜政策、建立县四家领导和有关职能部门联系分包制度、完善县棉纺织协会、总商会和中小企业信用担保中心等有效措施,对新纺公司等9家优强工业企业和52家限额工业企业,实行动态管理,进行重点培育,促其做大做强,提升了工业经济的支撑能力。

二是突出特色成集群。充分发挥新纺公司龙头带动作用,通过不断完善配套设施,整合存量资源,推动产业协作,延伸产业链条,提升了产业集聚效应。目前,全县纺织业拥有限额以上企业97家,纱锭突破80万锭,织机5000台。三是改制创新促升级。按照因企施策、企业主体、行政推动、规范操作的原则,以产权制度改革为核心,以资产重组为纽带,以技术创新为动力,拓展增值空间,推进产业升级。通过开放式重组,共盘活存量资产14?7亿元。鼓励有条件的5家民营企业,完善法人治理结构,建立现代企业制度,在兼并重组中提升规模效应。

四是纺织立区搭平台。县纺织工业区总面积8平方公里,实行封闭管理,已入驻企业29家,18家已投入生产,累计完成固定投资2?5亿多元,其中棉纺织企业19家。

五是工农互动促协调。坚持用工业化理念谋划农业发展,多渠道、多形式、多层次地培育壮大农副产品加工销售龙头,新上了嘉元食品公司、碧野牧业公司,改造提升了县批发交易市场,新培育发展了一批农村专业合作组织和农民经济人队伍,农民的市场化组织程度得到提高,有力推动了工促农、以工哺农和工农互动。?第二,坚持城乡统筹发展,推进城乡一体化进程。

着力构建以中心城区为龙头,以小城镇为依托,以文明新村为支撑,以村村通工程为纽带的城乡一体的格局。

第三,坚持开放带动方略,积极拓展承接产业转移的`新平台。

三、加强执政能力建设,提高队伍整体形象?

四、存在不足及下步打算?

回顾一年来的,虽然各项目标任务较好完成,取得了一定成绩,但在经济社会发展过程中还存在不少困难和问题,主要是:一是全县产业结构不尽合理,一产比重偏大,三产发展滞后。二是经济外向度偏低,缺乏产业关联度高、拉动能力强的优势骨干项目支撑,经济增长的基础不牢。三是城镇建设仍然滞后,公路建设任务艰巨,与群众的愿望和经济发展的需要相比尚有较大差距。四是社会保障能力较弱,一些热点、难点问题亟待解决,保持稳定的压力较大。这在下步中必须认真研究解决。?2007年,我县经济的指导思想是,认真贯彻落实党的十六大及十六届五中全会精神,坚持以科学发展观为指导,进一步强化以纺织为主导的工业强县发展战略,着力抓好工业经济、城镇建设和对外开放三项重点,统筹推进城乡经济社会协调发展,奋力开创新型工业化、农业现代化和城镇化新局面。2007年经济发展的主要预期目标是,全县生产总值97亿元,增长15;地方财政一般预算收入1?67亿元,增长14;全社会固定资产投资25?9亿元,增长20;城镇居民人均可支配收入7830元,增长10;农民人均纯收入3700元,增长8。主要措施是,一是扎实推进工业强县战略,在建设全省棉纺织基地县上迈出新步伐。二是坚持用工业理念谋划农业,推动农业产业化经营再上新台阶。三是加快实施城乡一体发展战略,在统筹城镇建设上实现新突破。四是进一步做好扩大开放和招商引资,在承接产业转移上取得新进展。五是协调推进社会事业发展,在保持社会大局稳定上再创新举措。

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