线上客服述职报告精选(21篇)

时间:2023-04-03 作者:储xy

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

线上客服述职报告篇一

客服室,实际是营销服务室。每天,服务经理通过电话与客户打交道:3g客户维系挽留、2g客户维系挽留、固网宽带维系挽留等等。众所周知,挖掘一个新客户比留住一个老客户,成本要高好几倍。可见,服务是多么重要。

那么,如何拉近与客户的距离,更好地服务客户,让客户满意和认可企业,是当今服务行业一直思考和亟需解决的难题。

我认为,世界上并没有标准的服务方式。那些所谓的标准术语、语气、语调只是最最一般的方式,但并不是适合每一个服务经理。就像某位伟人所说,框条是死的,人是活的。最适合自己的才是最好的。简而言之,就是让服务更显个性。作为服务经理,应该在遵照公司服务要求的基础上,结合自身特点,找寻一种最适合自己的服务态度和方式,这样更能在服务过程中拉近与客户的距离,达到更好的服务效果。

打破框架,创新服务。

二、考核

考核,是对员工工作的评价和肯定。我看了市公司下发文件对服务经理的考核指标,个人认为,有些许强人所难。比如外呼量,在我刚来的时候,外呼量为一周150个正常通话,如今提高到200个。尤其在做三无和双底等回访,更是难以达到外呼要求。

我认为,工作以人为本,以人为先。工作人员拥有动力和信心,才能做好本职工作。所以,调动员工的积极性是工作顺利进行并取得成效的重要保障。

调动员工积极性贵在设置合适的考核指标。县分客服可综合考虑市公司下达文件的指标为基础,设置自己的考核标准。指标设置必须得当,指标太高,员工经常完成不了,久则生惰性,积极性便下降;太低,则会减低效率,降低服务质量。最适当的指标在于尽力尽心去做即能达到。还有,奖罚分明。在月底进行一次评比,考核达标且成绩第一的,给予奖励;考核不达标且成绩最差,加以惩罚。

总之,考核以激励促竞争,以竞争促动力,以动力提绩效。

三、团队建设

创建一个优秀的具备强劲战斗力的团队,不仅在于分工,更在于合作。团队成员多沟通、多交流、多配合,精诚合作,不分你我。

我建议,可仿效市公司在每周组织一次下午茶,召集所有成员,大家谈谈心、交流这一周的工作情况和个人心得,好的方面可学习发扬,不足的可以讨论完善。不断从日常工作中总结经验,才能不断提升个人能力。

领导亦可借此机会了解下属最近的工作和生活情况,增进大家的感情。我想,一位平易近人、时常体恤和关心下属的领导,才是大家推崇和尊敬的好领导。

述职人:

20____年____月____日

线上客服述职报告篇二

____--____年度本人先后在马山度假区招商旅游局、区外经局、区科技局担任局长之职。总结近三年来的工作,本人能积极履行岗位职责,并取得了一定的工作实绩,但也存在着不足之处,现围绕述职述廉两个方面的内容认真总结以下:

一、坚持党性,努力提高政治理论水平

近三年来,本人能坚持参加组织上开展的一系列思想政治理论学习活动,积极参加中心组学习,参加党支部组织的教育活动,参加市、区组织的各类思想教育和滨湖区党政领导干部新知识、新技能学习培训班等。在日常工作中,能牢记党的宗旨、坚持党性,坚定而自觉地贯彻党和国家的各项路线、方针和政策,特别是在实际工作中能积极落实贯彻科学发展观的指导思想,大力倡导和实践科技创新。平时,能坚持组织学习和自我学习相结合,注重自学过程中的知识积累和提高,并在学习的基础上重视学习心德的总结。通过理论学习的提高,进一步端正了工作态度,能够自觉地投入到我市“一当好、三争创”的伟大实践之中,大力推进“四高联动”,并能从滨湖区实际出发,转变发展理念,创新发展模式。近三年来,在学习提高的基础上,先后完成了三篇工作调研报告。

二、自觉学习,加快积累业务科技知识

近三来,本人从招商旅游局转到外经局,又从外经局转岗到科技局工作,面对新的岗位和新的目标任务,自己能迅速列出了需学习提高的方向和内容,并自觉加以学习。

一是加强了招商、旅游工作知识的学习,特别是加强了当代世界科技产业发展方向的知识学习,从而能及时了解科技创新的方向与目标;二是加强了国家招商引资、旅游发展和科技产业发展的政策法规的学习,从而掌握了为我区招商工作、旅游发展、科技创新及企业积极向上争取科技发展扶持基金打下了扎实的基础;三是加强了对我区招商、旅游、科技产业的调查研究,从而为区委、区政府指导全区“科技兴区”等工作做好参谋;四是坚持自费办理市图书馆的阅览证,充分利用业务时间不断“充电”。

三、尽力尽职,全面完成各项考核目标

近三年来,积极履行职责,尽心尽职团结全局同志开展工作。在马山度假区每年提前确保完成外资到位、旅游工作等各项目标任务。在区外经局出色地完成年度市对我区的考核目标。在区科技局工作时,去年通过大家的共同努力,滨湖区首次获得无锡市科技和人才工作“优秀单位”。特别是今年以来,在区委、区政府领导的高度重视下,本人团结科技局的全体同志积极开展工作。“三创”载体建设成效明显,今年新开工建设“三创”载体43.8万平方米(占全市今年工面积的32.8%),其中今年上半年已建成19.7万平方米(占全市今年已竣工面积的50%)。政产学研合作扎实推进,区级层面与中科院软件所合作签约项目1项,中科院软件所在我区成立了中科院软件所无锡分部、国家基础软件研究分中心和无锡中科方德软件有限公司,目前已引进50多名博士、硕士研究生在滨湖区从事软件的研究和开发。今年以来我区还先后与上海交大、东南大学、南京理工大、江南大学等签定了“共建上海交大无锡电气技术工程研究院”等5个产学研合作项目,区内43家省级高新技术企业分别与清华大学、北京大学、南京大学以及无锡的江南大学等26所高校建立了长期的产学研合作,其中15家省级高新技术企业与6所“7+1”重点高校建立紧密合作关系。今年7月11日市委杨卫泽书记和江苏省信息产业厅领导为“江苏基础软件产业园”揭牌。积极向上申报产学研合作成果。“530”计划加快实施。积极组织实施市引进领军型海外留学归国创业人才计划(简称“530”计划),加大引才创业力度,在全市“530”计划实施中保持领先。____年成功引进了2个“530”计划高新技术项目(可携式数电视系统接收芯片项目、器官癌细胞栓塞剂项目),引进项目数占全市7个中的近三分之一,注册资本数也居全市前列,目前2个“530”项目正常运行,留美博士冯向光的项目其起步产品“数电视机顶盒专用芯片”已经获得了第一张订单;在今年江苏省第一批高层次创业创新人才引进(每人奖励100万元)表彰44人中,无锡市共7人,其中滨湖区2人榜上有名,占全市中选总数的30%。____年以来,全区共完成专利申请1102件,培育了一批专利申请超30件、50件、超100件的大户;今年4月26日举办了自建区以来规模最大、参与人数最多的全国“4.26”知识产权宣传周活动;今年上半年,全区完成发明专利61件,比去年同期大幅增长52%,发明专利占专利总量的比例占无锡市第一。今年1—6月已完成专利授权330件,同比增长180%,完成市全年考核指标的110%。近两年来,区科技局积极为企业做好服务工作,全力为科技企业向市、省、国家争取科技创新基金、重大科技成果转化资金等,去年全区累计争取到各类科技资金1500万元以上。今年以来,区科技局加大了向上争取的力度和及时沟通汇报的密度。目前,全区已向上争取到省新农村建设科技资金3项,争取到省中小型企业创新基金4项、无锡市创新基金5项,争取到省重大成果转化资金捞藻船项目1200万元。今年已累计争取到各类科技资金____万元以上,比去年同期有了大幅度的增长。

四、廉洁自律,率先垂范争当榜样模范

近三年来,本人能严格按照党员干部党风廉政建设责任制的要求约束自我,一是建立健全局重大事项集体讨论决策制度;二是进一步完善局财务报销审核制度;三是发扬民主,自觉接受干部群众的监督;四是发扬艰苦朴素的精神,带头并倡导全局同志一起开源节流。

五、团结互助,积极倡导和谐工作新风尚

近三年来,本人在实际工作中,能始终坚持做到“大事讲原则,小事讲风格”,尊重班子成员,团结全局每一位同事。在日常工作中,注重对他人多鼓励,多商议,自觉做到不熟悉、不明白之处能虚心向同志们学习请教。在全局积极倡导团结互助的良好风气;倡导深入基层,大兴调研之风;倡导争优创先,争做一流的时代风尚。

六、改进不足,百尺竿头继续创新奋进

认真回顾近三年来的工作,本人还存在着明显的不足:一是政治理论水平还要进一步提高;二是贯彻科学发展观还要进一步落实;三是科技创新的工作思路还要进一步清晰;四是新岗位的实际工作能力还要进一步提高;五是科技创新的科技知识还要进一步学习和丰富;六是深入基层的时间和精力要进一步增多,为全区科技企业做出更好的服务、更多的奉献。总之,本人将通过认真总结,在今后的实际工作中进一步发扬成绩,改进不足,认真履行职责,为滨湖区的科技工作做出更大的贡献。

线上客服述职报告篇三

尊敬的各位领导:

你们好!

在__年_月_日,加入“_______”编辑部,这是我的第一份工作,所以从进公司第一天起,我就把自己融入到这个公司,这个团队,在不断的审视中完善自己,转眼间已经过了将近三个月,现将这两个多月的工作情况作如下汇报:

一、思想认识

因为我进入的是编辑部,刚开始对网站编辑的了解并不多,所以在变压力为动力的促使下,在思想上严于律己,不断地约束自己,鞭策自己,更不断向老同事学习,争取不能因自己是新同事而托整个部的后腿。在这学习的一段时间来,不仅在思想上,在技术上有了一步的提成,在人际上我也学到了很多,在同事们的关怀下,让我觉得社会并没有那么可怕。

二、素质提升

作为一名网站编辑,要想完成工作的责任,首先必须具备网站编辑素质,树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名网站编辑,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己,要学的东西还很多;换个角度静心仔细想想如何能的好一些,认真听取经验,仔细记录,并在活动后的空余时间认真思考推敲,有目的的在其中进行一些尝试;在空余时间,我会阅读一些自己在网上查询有关相关资料,我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。

三、工作汇报

在这个9月份我基本掌握了网站编辑应做的内容与规范,并在这个月内参与_,按照规范添加贡献,上传该网站的景点图片,该网站的日志,添加活动,发起投票,话题,除此之外,还对整个_网站进行简单的黑盒测试,并提交bug,重点是在酒店和机票频道;在10月份,主要工作就是维护_网以及_网站,对其中的图片、日志进行审核,不规范的进行修改,将垃圾、色情等不健康的文章进行删除,必要时封号;另外,就是审核提交的bug,将已解决的审核并重新测试,并分析测试时客户考虑到的我们没发现的bug的原因。

在11月份,在做好_网站的维护之外,开始学习网站策划,并和部门同事之间着手实践sh生活网的策划,并落案,并对_网站的商城进行测试。

在12月,在做好_网站维护之外,开始搜集_网的资料,并开始整理自己的职业规划,为自己的工作做好规划。

四、存在不足

两个多月以来我心中的感受便是要做一名合格的网站编辑不难,但要做一名优秀的网站编辑就不那么简单了,也不再单纯认为网站编辑仅仅是一个ctrl+cctrl+vctrl+_的工具,我认为:一名好的网站编辑不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研,一名优秀的网站编辑不仅要掌握基本的办公软件,在网站语言,策划,测试,设计,沟通等等都有严格的要求。我,作为一名年轻的网站编辑要学习的东西还很多很多。

五、工作心得

在进公司之后,工作期间我积极主动的配合公司的要求,与同事以及各部门能够很好的配合和协调。在以后的工作中我将更多的学习和总结经验,认真做好本职工作,不断的提升自己的编辑水平及综合素质,做到腿勤、口勤,笔勤,协助领导圆满完成各项工作,为公司的发展尽自己的一份力量。

同时也感谢领导能给我一个锻炼自我,实现梦想的舞台,这些实践与体会,人际关系将会是我的历程中不可多得的财富,我一定会更加珍惜现在的岗位,努力工作,严于律己,不断完善自己,取得更好的进步。

在此提出转正申请,希望能正式加入公司的正式员工行列,恳请领导予以批准,谢谢!

线上客服述职报告篇四

尊敬的领导:

20__年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏入社会的第一年,在这一年来,在领导的指导下,在各部门的支持下,使得行政的工作顺利开展。所以在这一年中无论是我个人的工作能力,还是思想素质都有了很大进步,在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务,也完善了公司的考核制度,为公司更正规化做出了努力。

一、根据本职工作,这一年的工作情况

这一年的主要工作分三个方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定与管理,一方面是对外物业及招聘工作。

日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作,这些工作上基本得到了公司领导的认可,公司的正常办公有序的进行;20__年公司的制度有很多变化,协助王经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的,在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。

二、在工作中出现过一些错误,做到及时分析原因并改正

这一年在工作中出现过一些或大或小的错误,或许是因为刚毕业步入工作岗位,在工作中没有相应的经验,所以会在一些工作中出现一些小错误,但每次都做到及时改正。在不断的摸索中成长,最终总结出来自己的心得,凡事要想细、想全,凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上准备的不够充分,使得工作效率不是很高,这一点在以后的工作中都有所注意,并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助,有领导的细心指导和同事的提醒,所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助!

三、在工作中有成长

在这一年的工作中不断的摸索,不断的积累经验。所以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教会了我很多,也给了我一个很好的机会,让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。

在这里我要感谢的人真的很多,每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里,这将是我的成长中永远不可磨灭的部分,这一年让我成长了很多,谢谢大家。最后祝大家新的一年中:工作顺利、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长!

线上客服述职报告篇五

各位领导,同志们:

20__年是“十二五”计划的第一年,也是我寄大家厚爱当选七届村委会委员,任期的最后一年。按班子分工,我担任村委会文书一职,我应对村委会现金出纳和现金报账负全面责任。三年来,我依靠个级部门的正确领导,依靠村委会“一班人”的密切助合,依靠全村党员、群众的大力支持,在文书一职工作中以科学发展观为指导,为全村夺取两个文明建设,做出了应有的贡献,下面从四个方面向领导和同志们述职,请予评议。

一、勤奋学习,摸清业务路子,不拖村委会工作后腿。

在我当选后并分工时,推心臵腹地讲,文书工作历来都是驳杂繁琐的差事,再加上我刚接触,我完全有理由迟作、小作、找理由推诿,克求得轻松就职;早作、快作、主动作,村委会工作能抢抓机遇,求得新发展,但这样做,个人的事就要放下,揽很多对自己一点好处都没有的事做,并且都是徒劳的。经过慎重考虑,一要对得起百姓的信任,二是老干部的声声叮咛顿时明了我的选择,我选择了后者。为了把业务水平搞好,搞出水平,我从三个方面入手,一是我虚心向身边的老同志学习请教,从基本做起,嘴勤、腿勤、手勤,完全融入学习的心态,并对自己负责的事,做好计划,按步骤进展,掌握了业务的模式,程序。二是刻苦练兵,及时充电。在党的政策机遇下,我参加了“一村一名大学生”培训函授班,为自己在业务接轨,新生事物接触提供了平台,使我在短短的时间里,对村委会办理业务全线升级,涉及家电下乡、资料查询、电子文稿等,都很便捷。三是积极参加区、乡、等各级部门组织的会议、培训会我都认真听,认真记,把会议精神吃透,为下一步工作服好务。在学习业务的进程中,自己虽然经历了枯燥、乏味、成败的考验,但是成长了我,赢得了主动,为进一步服务好群众奠定了基础。

二、以村为家,以村事为自己的事,扎实服务好全村负责大计。虽然我还不是正式党员,在工作中我都以党员的要求工作着,以科学发展观为统领,以饱满的工作热情投入到全村发展中来。近年来的扶贫开发,使村里面变化不小,从房屋亮化到危桥加固以及新建桥一座,茶叶版图不断壮大,通村公路不断延长。虽然有所发展,有所改变,但是需要发展和改变的都很多,摆在我们面前的事,就是村经济的发展,使群众生活过的越来月好。但是发展与矛盾是共存的,发展的越快,矛盾就越多。为维护村辖区稳定,几乎我都是把办公室当做自己的家,每天接触的事都当作自己的事,做到要为成功找办法,不为失败兆理由。我所承诺为群众办的事,没有一件是失败答复的。上级部署的工作,没有一件事是拖到最后办完的。也有一点是我必须要说的,可以说每个人的精力都是一样的,素质决定水平,在这个自我认为很多事情都是要按时完成的,避免不了要占用我很毒休息时间,我几乎又回到我曾经在打工过程中为求多挣钱而加班,然而在这里,不是求挣钱,而是为把工作赶出来,从“三实”到人口普查,从林改到“五个基本”建设,等等很多事,可以说都是加班赶出来的。就是这种以村为家,以村事为自己的事的办事理念,是我业务水平有了飞跃,群众关系走的很近。

三、不断创新,把为民代办业务推进全新水平。

创新是一种理念。在日益发展的同时,农村也随着发展,同时老百姓的需求也不断随着发展而发生变化,所来村委会办理的不单一是证明书信,而是要政策、要机遇,这使得我的工作面要更广一些,知识了解更多一点。在农村,特别是现在,你说的话别人接受不了,理解不了,等于你白说了,所以就要求我们要随着群众的需求为导向,制定详细的办事细则,办事窗口,拿出人力,财力来支持。特别是在我村低保户存在一是多,二是多半不识字,三是弱智残障,这些因素在他们与银行大交道时遇到很多难题,拿着存折取不到钱,密码忘了的,等等。很多时候我认为是很小的事,然而在他们看来是很大的事,面对这样的局面,我都是采取保姆式的方法,一站式将他们带到银行办理好所有的手续,力求解决他们的后顾之忧,有位老人感动的非要给我100元酬谢我,我极力的回绝了,老人很恼火。在家电下乡活动开展以来,共接待群众120人次,完成并落实兑现补助金6万余元,在全乡由村级上报的占首位,同时也反映出我们村群众生活有很大进步。同时工作的价值,离不开大家的支持,特别是村支部的支持,在办事上没有一丝不放心,同时大家都是主动的,积极的,接纳群众托办的事,有效的推进了为民代办工作,并以此为窗口,拉近了干群关系。

四、廉洁自律,与村支部廉风建设保持高度一致。

回顾三年的工作经历,我感动既充实,又欣慰。我与大家共同进步的同时,不仅增加了感情,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了提高。概括起来,有三点启示:一是靠信念成就事业。我刚接触时,面对陌生的工作环境,确实感到吃力,压力大,但我有一个坚定的信念,相信我们班长成员的正义感和责任感。凭着这种信念,我克服了一个又一个困难,可以说,信念和毅力成就了我的一些事情,而在工作推进过程中又进一步坚定了信念,磨练了意志。二是靠责任心。我深切感到,责任心是干任何事情的重心,是办任何事的保证,每次自分布工作时,责任心都是放在前面的,使我自始至终都有一种责任心氛围。也正是责任心使我明白了,凡事都是结构完整的,都要求正确的方法去做,我学会了细心谨慎。三是不断创新,创新也是一种投资,也是体现廉洁能力所在,你的创新是否减轻了什么,增加了什么,都要核算的。在不增加村委会负债压力我自购李笔记本电脑和打印机,无偿的服务于村委会日常办公,我不是追求时尚,而是引领一条创新之路,可以节省很多费用,方便了群众,无形中拉近了干群距离,也为集体办了好事。

总结三年的工作,我觉得有所得也有所失,不足之处主要表现在三个方面,这也是本人今后进一步努力的方向。一是提高认识水平。特别是工作中可能出的问题和困难,要注重从全局上出发。二是防止急于求成。对工作的部署和要求,要立尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,避免一刀切。三是勤学。对业务知识,要掌握透彻,扎实宣传好,不能“两张皮”,要有理论,有实践经验的推进。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作提出宝贵意见,并借此机会,向一贯关心,支持和帮助我的各位领导,同志们表示诚挚的感谢。

线上客服述职报告篇六

时光飞逝,一周一扫而过。本周内,在校园、政教处及团委强有力的领导下,在住宿区全体师生员工的共同努力下,我住宿区的各项工作取得了很多成就,同时还存在诸多不足之处。现就一周状况予以总结如下:

一、主要工作

1、针对住宿学生卫生清扫不够彻底、内务整理不够规范的状况,进行了指导和督导。

2、对于一些学生的床单、被套、枕巾以及宿舍内部分较脏的窗帘,责成相关学生和宿舍及时清洗,限期整改。

3、本周二,住宿区按照校园安排进行了一次彻底的卫生大扫除工作。

4、对一些休息期间大声喧哗、追逐打闹、胡乱串宿等不遵守住宿规定和影响他人休息的学生进行了批评教育。

二、检查通报

经过检查,存在的问题有:

1、个别宿舍的学生屡教不改,我行我素继续向窗外泼水、扔杂物,如117宿舍。

2、部分宿舍卫生习惯不好,卫生清扫不够彻底或垃圾未能及时清理如106、109、113、209、216、217、218、220、306、308宿舍。

3、有的宿舍深夜聊天甚至大声喧哗,以致于影响其他人的休息,如106、221宿舍。

4、有些宿舍的学生私自连接电源,为手机、游戏机等用电器违规充电甚至看视频,如221宿舍。

经过检查,提出表扬的有:

1、学生待人较为礼貌礼貌的宿舍:109、110、208、215、304、320宿舍

2、卫生清理较为干净清洁的宿舍:112、207、219、311、316宿舍

3、内务整理较为整齐有序的宿舍:110、115、206、213、302、316宿舍

4、和以前相比之下进步大的宿舍:112、210宿舍

三、整改推荐:

1、室内的卫生清扫要干净彻底并且垃圾要及时清理,床单、被套、枕巾等个人用品和窗帘等公共物品要清洗干净。

2、休息期间要及时休息,禁止胡乱串寝、追逐打闹、听音乐、看视频、大声喧闹等。

3、物品摆放和床铺的整理要整齐有序,尤其是床下物品不要随意性太强,到处乱扔乱放。

4、严禁吸烟、酗酒、玩赌、打架斗殴、夜不归宿、违规用电等严重违规事件发生,一经发现将严惩不贷更甚者勒令退宿或退学。

线上客服述职报告篇七

一、营业状况

1、3月1日~~~3月31共计营业额约为60万元

2、主要婚宴为2场(1)3月1日18桌标准588元(2)3月24日36桌标准600元不标准计算婚宴营业额为3.2万元左右

3、其它消费为57万元,平均日消费为2万元

4、餐饮本月主要是单位消费为主,零点消费很少,

5、本月未能完成酒店下达的指标,主要原因一是酒店下达的指标不符合实际,另外部门在营销方面和服务方面都有存在着不足之处.

二、员工工作情况

1、员工积极性始终欠佳

2、员工工作意识不够

3、员工缺乏对用餐顾客的热情度

4、卫生工作有所改进,但不能持之以恒

三、管理调整情况

1、对管理层进行了调整,增加了一名主管人员

2、加强餐饮区域通道及公共卫生的跟进,并持速对该区域卫生定期进行清理,卫生得到了明显的改进。

3、服务目前存在的问题主要是员工的服务意识欠缺,员工情绪化较普遍,本人也采取了一些争对性的措施,比如(1)员工本性难改的问题采取了换人措施

(2)实行跟包服务。(3)做员工思想工作.

4、培训方面主要是针对于礼节和礼貌在餐前进行培训,员工在此方面有所提高,其它的培训较少,主要以管理人员现场指导为主,下月开始要加强此方面的培训.

5、活动方面部门一直没有开展,主要是因为餐饮零点生意不是很好,推出以后不一定有效果,目前部门正在制作一份清凉一夏活动的方案,计划在四月份出台上报审批,五月份开始操作,其中需要赞助的将上报采购员。

四、对餐厅的管理也出台了一些相关制度,但是各小组落实的很慢而且不到位。关键问题检查监督与指导力量不够,部门今后应加强此方面的管理。 下月工作计划

1、加强服务培训(见培训计划)。

2、制作一份清凉一夏活动的方案,争取在月底这前报总经办

3、提高员工节能意识,并做好酒店财产的保管工作

4、天气开始转热,做好灭虫灭蝇工作

5、加强员工的劳动纪律及员工的考勤制度

6、配合酒店做好淡季营销工作

线上客服述职报告篇八

各位领导、同事们:你们好!

时间过得真快,20xx年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上我认真做好本职工作,坚持学习,与时俱进,对领导交办的事项从不马虎,工作兢兢业业,忠于职守,顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高,在作风上廉洁奉公、务真求实。20xx年是我们公司创业的第二年,也是我们公司产销量全面提升的一年,从去年的创业年到今年的效益年我们走过了一段艰苦的历程。虽然在今年我们遇到了汹涌的金融危机,企业的产销量随之下降,但是我们更加明确了质量的重要性,并加强了质量管理。我作为供方质量管理员,20xx年在部门领导的带领下不断创新供方质量管理的方式和方法,使得进货检验质量水平不断提高,现将工作情况总结如下:

一、坚持政治思想学习

本人严格按照提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;深入学习,不断提高观察、分析和处理问题的能力,用各方面的知识充实自己,加快知识更新,增强应变能力。

二、优化管理流程,提高管理效率,狠抓供方质量管理

20xx年外检站只单纯负责进货检验,没有采购质量控制的职能,与供方的沟通交流少,进货检验的问题不能及时处理和跟踪验证,每月的进货检验合格率都与目标值相差甚远,错漏检现象时常发生,检验员的检验技能急需提高。20xx年我们强化了外检站职能,将进货检验与供方质量管理有机了结合起来。供方质量管理以前是检验和供方审核、评价、信息反馈分开,现在,我们将供方的质量管理员与外检站整合到一起,有效缩短了供方质量问题的处理时间,提高了效率。与此同时,我们加大了对供方的管理力度。一方面针对内部反馈的供方异常信息、经常出现的不合格项与供方进行沟通交流的频次大大增加,督促供方整改,第

二是加大了对供方的考核力度,每月按时对供方造成的损失进行考核和索赔,使供方对质量问题更加重视。第三是实施了红黄牌制度,对重复出现同一质量问题的供方采取警告、停止供货等手段,及时督促供方改进质量。第四是加强了供方审核工作。今年首次将检具、工装的供方纳入了供方审核的范围。通过这些措施,供方质量意识有了明显的好转,进货合格率逐步提高。

我们还建立了《供方异常质量信息台帐》对供方产品质量实施动态管理,特别注重加强与过程检验、剖壳分析、市场反馈信息的沟通,及时反馈属于供方责任的质量问题,建立起有效的信息反馈系统将质量检验、质量信息反馈和质量改进有机结合,适时地了解供方状况和质量改进的进展情况,同时还要求外检站检验员参与到供方质量问题的跟踪验证中来,做到人人落实职责,人人负责检查验证。

20xx年我们针对外检站检验员检验水平不高的问题举办了专门的培训,如:零件质量特性的重要性及对成品的影响培训、gb2828抽样培训、量检具选择和使

线上客服述职报告篇九

这一年来,在上级领导的鼓励与支持下,在同事的关心和帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。

一、战胜重重困难,施工迎难而上

克服了资金紧张、气候恶劣等诸多困难。

二、积极采取的措施,精心组织、精心管理

1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

通过两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员共计24名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行"自检、互检、交接检"的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、完善激励机制,调动员工生产积极性

通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3、提高生产效率,降低生产成本

通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。

4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性

项目部每月8日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的'每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。

5、文明工地建设

继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班,总人数32人。专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,洞内道路干净整洁,在渗水较大,无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全,堆放有序

6、认真搞环水保工作

积极与总指和地方环、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善环、水保方案、措施。

7、关心员工生活,处处都想着员工的疾苦进入冬季,天气寒冷,千方百计筹措资金,尽快发放工资、奖金。

三、及时总结,及时调整

项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。

以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。

四、注重自身修养,努力做好表率。

领导的行动就是无声的命令,"其身正,不令而行"。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。

一是不断丰富知识,提高工作能力。

二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。

三是严格约束自己,力求做到公平公正。

自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行"对事不对人"、"实物工作量考核"原则。

五、存在问题

自己虽然做了一些工作,但与上级领导的的要求和岗位职责相比,还有不小的差距。(明年准备去考pmp,系统学习一下项目管理知识)

分析其原因

(1)进度压力大,造成人工、材料、机械设备投入过大。

(2)业主实行动态设计管理,项目内部承包机制需不断完善。

(3)资金紧张、环境恶劣、交通不便,造成材料成本加大。

线上客服述职报告篇十

一年来,在秘书这个岗位上,我始终牢记一个宗旨,这就是认真履行职责,兢兢业业工作,以实为本,尽心尽责,认真做好各项工作,努力做到“五勤”,诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤;“四员”就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风,以高度的责任感和事业心来为企业服务,把自己多年来学习和实践的经验用在工作中,严于律己,克尽职守;在领导支持及同事的配合下,较圆满地完成了所承担的任务,在思想觉悟和工作能力上都取得了一定进步,为今后工作和学习打下良好基础。下面就一年来的工作情况进行简要述职:

一、较好的完成了各类材料的写作和领导交办的各项工作

作为办公室秘书,我主要负责公司公司各类文字材料的起草工作。公司每月生产经营情况,集团公司部署的重要行政工作的开展落实情况,重要会议精神的贯彻、落实情况,以及年度公司的各类工作报告等,所有这些文字材料都要按时完成。较强的文字功底是一个秘书的立身之本,工作中加强了材料的收集和整理工作,并积极参加公司有关会议,掌握公司生产经营的实际情况,确保了各类资料的真实性和时效性,为公司领导的正常决策提供依据。08年共完成各类讲话、报告、文件等资料50多份,近百万字。较好的完成了公司领导和部室主任交办的各项工作。

二、明确定位,摆正自己的位置

清晰定位,清楚自己所应具备的'职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的“政”,就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象都是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的作法是:为领导参谋到位但不越位:督促催办不“拍板”;服务到位不干预。

三、创新工作方法,发挥参谋作用

承办工作是秘书的主要工作之一,有来自上级领导、上级部门的,也有来自外部的,但主要是来自公司领导、职能部门的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是千头万绪,如何处理和承办好每一项工作,我的作法一是先办主要工作、后办次要事项,先急后缓;二是先办上级和外来的,后办内部的;承办的每一项工作和事情,都必须做到向公司负责,向领导负责,向员工负责。在实际工作中注意发挥好参谋助手作用,积极搜集相关信息,分类整理;经常深入调查研究,了解和全面掌握实际情况,利用各种方式了解生产经营情况,倾听各级领导和职工的建议,征求公司相关部门的意见;为领导相关工作参好谋、献好策。

四、加强管理,节支降耗

综合办是服务性部门,担负着全公司文件资料的打复印工作。由于公司各种文件政策的出台,用纸比较多,不同程度地存在着浪费现象,在日常工作中,我牢固树立精打细算,节支降耗的观念,加强文印用纸以及资料复印的管理。一方面积极加强了各类文件资料用纸的管理,各类文件的打印和复印用纸一律正反两面出,各部门打复印进行了严格登记,减少了假借办公为由而干私活,同时也做到了费用的合理统计安排。另一方面积极加强设备的维护和保养,综合办文印室有七台设备,除一台去年新购复印机外,其余的全部是二手机器,由于任务量多,机器故障不断,为确保公司各类文件资料的正常出台,在公司资金紧张不能添置新设备的情况下,一般故障自己处理,特殊故障请专业维修公司,既保证了资料的正常打印,又节约了时间和资金成本。

五、转变工作作风,立足岗位做贡献

综合办是公司的窗口部门,其形象在一定程度上代表着公司形象。工作中我积极转变工作作风,提倡办公室文明用语,在公司“讲文明用语,做合格员工”的文明创建活动中争做合格员工,对来访者要笑脸相迎,热情接待,把凡是来综合办办事的人员,不论是厂内还是厂外都视作顾客,树立“顾客在我心中,质量在我手中”的观念,用服务质量来提高工作质量,用工作质量提高工作效率。工作中遇到急事,在没有提前安排情况下,随叫随到,不计报酬,无私奉献,确保了各项工作的正常进行和顺利完成。

不吹牛,不投机,踏实工作,少说多做,这是我的工作原则,宽厚待人,以诚相见,顾大局,讲团结,识大体,讲风格,这是我的待人宗旨,以实为本,踏实工作,干好工作是自己应尽的责任和义务。一年来,我取得了一定的成绩,这与公司领导的亲切关怀和周围同事的大力支持是密不可分的,当然工作中还存在一些问题,调查研究深入还不够,有些情况没有及时地掌握,工作中有急于求成的现象等,这些都是我今后的工作的努力方向。

线上客服述职报告篇十一

20__年已成历史,20__年我们将以更加饱满的精神去面对,现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下:

一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

作为一名销售经理,自己的岗位职责是:

1、千方百计完成区域销售任务并及时追踪区域内工程项目;

2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

3、负责严格执行产品的出库手续;

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

5、严格遵守公司制定的各项规章制度;

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,带领组员参与工程投标及旧村改造项目,使其尽快业务技能提高。

总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。今年由于金华地区工程招标要使用参考当地《金华地区工程建材信息》中的铝材,瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。

二、明确客户需求,主动积极,将我司在金华义乌销售点告知零散加工户,避免周边地区对我区域低价窜货趋势。

工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充建议从义乌提货,避免押款事宜,使该区域小加工户逐步成长。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。

销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公讣制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。比如:有客户投诉仿木纹掉漆现象时反馈给技术部,技术部做出改变配方解决问题的承诺。

四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定可代理的产品品种。

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产的铝材产品用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。

五、铝型材市场分析

铝材产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就铝材销售的市场分析如下:

(一)、市场需求分析

铝材应用虽然市场潜力巨大,但金华区域多数铝型材厂竞争己到白热化地步,再加之房地产开发过多会因新房改政策在新一年形成空白,再加上有些铝材销售己直接威胁到我们己占的市场份额,虽然我们有良好的信誉和优良品质,但在价格和销售手段上不占优势。

(二)、竞争对手及价格分析

这几年通过自己对铝材市场的了解,铝材生产厂家有二类:一类广东品牌如兴发、坚美、伟昌、凤铝等,此类企业有较强实力,同时销售价格下调,有的销售价格同我公司基本相同,所以已形成规模销售;另一类是湖北、安徽、江西相等,此类企业销售价格较低,如信元每平方竟130多元,此类企业基本占领了代销领域。

六、20__年销售经理工作设想

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他销售经理和同行学习,20__年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

(一)、依据09年区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在工程供货渠道上,一是主要做好原有的经销商供货工作,挑选几个用量较大且经济条件好的`做为重点。

(二)、20__年首先要积极同幕墙及装饰公司采取合作方式,大力推广我司产品,收集有效信息及时向领导汇报,取得公司的支持。

(三)、20__年自己计划更加积极搜集市场信息并及时联系,力争参加招标形成规模销售。

(四)、为积极配合代理销售,自己计划在确定产品品种后努力学习产品知识及性能、用途,以利产品迅速走入市场并形成销售。

(五)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质。

(六)、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

七、对销售管理办法的几点建议

(一)、20__年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对销售经理考核后按办法如数兑现。

(二)、20__年应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整开模工作。

(三)、20__年应在情况允许的前提下对出差时间加以延长,避免前期工作刚进展,后期联系断链的情况。

(四)、由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,20__年认真考察并综合市场行情销售经理的信息反馈,上下浮动并制定出合乎公司行情、市场行情的公司出厂价格,以激发销售经理的销售热情。

线上客服述职报告篇十二

各位领导同志们:

大家好!我叫______,作为安达的机电副总工程师,负责全矿机电技术管理,我能积极组织开展机电、运输技术管理及技术指导工作;完成了公司、矿下达的各项任务,顺利完成各项经济技术指标。实现安全生产,质量标准化工作也取得了进步。长期以来,我始终处处严格要求自己,全身心投入工作。我能够立足本职,与机电干部、职工一道,克服了各种困难和问题,使机电设备的作用得到了充分地发挥,实现了安全生产、优质配合。

20____年工作即将开始,作为机电副总工针对公司的现有状况,在以后的工作中将做到以下几点:

1、机电、运输范围广,技术更新快,自己的知识储备跟不上企业发展的需要,无论政治学习还是技术学习今后急需不断加强,以便更好开展工作。

2、个别工作被动,今后需进一步加强超前服务、配合意识,增强工作主动意识。

3、经营工作仍有欠缺,个别现场使用管理粗线条,仍有死角,需进一步完善科学、系统、程序化管理。

4、做好所负责的设备系统及供电系统的技术测定、整定计算等,做好运行数据的分析和整理工作。

5、对井下现有状况进一步进行改善。电缆闲散区域,重新进行吊挂、整理。对配电点区域的供电设备进行区域化管理,责任到人,实现文明生产。

6、积极配合机电矿长完成矿委交代的各项任务,机电系统属于煤矿生产的重头戏,在工作中能不断积累丰富实践经验。要勇于开拓进取、自强不息、不断学习和推广新技术、新材料和先进的管理方法,推动安达煤矿尽快实现现代设备管理的进程。

述职人:______

20____年____月____日

线上客服述职报告篇十三

本人________,20____年参加工作,一向从事焊工工种。20____年经国家焊接技术协会培训考核,取得了国家焊接技术协会颁发的“焊接技术技能教师资质证书”,20____年起至今一向担任________公司锅炉压力容器、压力管道焊工培训技能教师。20____年____月被评聘为电焊工技师。二十多年来,本着对电焊工作无限热爱之情,全身心的投入到电焊焊接事业中。作为一名电焊工培训技能指导教师,工作中我始终兢兢业业、任劳任怨,服从分配,认真钻研,掌握了各种焊接工艺及焊接技能,练就了一手过硬的焊接本领。在领导和同志们的悉心关怀和帮忙下,焊接技能取得了长足的进步,现已成为公司一名优秀的电焊工培训技能指导教师。现将一年来的工作状况汇报如下:

一、加强学习理论知识,不断提高业务素质

作为一名焊工培训技能指导教师,本人平时注重理论学习,收集焊接工艺方面的知识信息,同时透过各种方式,不断向具有丰富经验的老师傅们学习,树立终身学习的理念。

1、加强自身的技术素质修炼,努力钻研技术、精益求精;

2、全身心地投入到培训的工作中去,爱岗敬业、尽职尽责;

3、不断学习和掌握教学讲课艺术,具备娴熟的教学讲解技巧和丰富的语言表达潜力。

二、完善教学环节,认真组织教学

1、统一培训标准、落实教学计划。按照焊工技能培训规程要求,本人制订了培训大纲、培训计划,编制了培训教材和培训项目、焊接规程、焊接设备、培训工位、试件、焊材。

2、统一培训模式、规范教学方法。采用课堂讲授法和操作演示法授课,组织学员透过超多、反复操作练习、讨论和工厂参观形式学习,引导学员掌握操作要领。取得了良好的教学效果,得到了学员的一致好评。

3、抓住技能教学四环节、保证教学质量。向学员系统地讲授焊接操作技能全过程;采用示范操作表演或示范性试验手段,使学员透过观察获得知识,掌握培训项目的操作要领;学员反复地进行实际操作练习。重点加强巡回指导工作;在练习的过程中,定时检查学员的练习项目,指出优缺点,提出改善要求,并做好操作培训日记录,保证了教学质量。

三、科学管理,规范教学,圆满完成各项工作任务

20____年__~__月份,在公司领导的统一安排下,开展了________公司焊工考试委员会复审换证工作。参与编写了《焊接基本知识考题库》、《焊接工艺规程》、《焊工考试管理细则、管理制度及设备操作规程》。参与______项目的焊接工艺评定及施焊工作。根据jb4708--____《钢制压力容器焊接工艺评定》适合产品要求的试件,完成了以下工作:

1、设计接头形式;

2、试件的准备;

3、试件的焊接及填写施焊记录;

4、外观检查;

5、无损检测;

6、试件加工;

7、成型试件的试验、力学性能和金相宏观检查;

8、整理焊接工艺评定及设计指导书。

20____年,完成建设公司焊工压力容器资格证换证工作,其中组织____名焊工进行了取证培训,并且组织换证考试,参与考试人员经考试全部合格,并顺利取证。

以上是我近一年的工作,在今后的工作中,我将进一步加强学习,不断提高自身素质,在干好自己本职工作,继续发扬优点,立足岗位,无私奉献,对电焊培训工作尽职尽责、不断提高培训质量,保质保量完成公司的个项培训任务,使公司的焊接培训质量继续持续优秀水平,为公司的各项工程带给质量保证。同时,做好传、帮、带工作,充分发挥自己的聪明才智,为公司的发展壮大作出应有的贡献,使公司的焊接水平得到进一步的提升。

线上客服述职报告篇十四

结合部门工作实际,努力方向:围绕学院的教育教学工作的总体目标。扎实有效、有所创新的做好20__年的各项工作成为工作的努力方向。

一、新环境、新起点、新目标、新角色

必须要保持长期一贯的敬业奉献精神,新的起点。坚持和发扬勇于吃苦、做事干练、悉心全面、有张有持,总结提炼中有所创新的养成性工作习惯;坚持团结合作、踏实做事、正直做人、相互补台的做事做人原则;立足本职、兼顾全局、大处着眼、小处着手的工作之道。基于这样一种心态,基本圆满地完成了工作目标和交办的其它临时性工作,无以权谋私和徇私舞弊的行为。

二、主要工作完成情况:

并对新教师学习情况进行验收。1负责对新进教师进行有关教学管理制度文件的学习指导。

对检查情况进行了汇报反馈,2组织了系部教学档案的检查工作。并提出整改建议;并写成初步审核情况汇报,6审核了41个学院人才培养方案。提出了进一步修改的建议,12月15日的专题会议上进行了汇报交流,提出了针对不同人才培养需要的专业培养方案的框架设想;会后分别以内参资料和会议纪要的方式向有关领导和教师进行了专题汇报。10还分别到上海和南京参加高等职业教育精品课程和专业建设学习班及大学英语教学改革现场推进会。

三、学术研究与成果

20__年9月尝试全国教育科学规划20__年度课题申报。以《高等职业教育双证制及其校本实施策略研究》为研究课题,调入学院后。尽管没有结果,但是为今后相关课题的研究奠定了良好的基础。

并或论文一等奖。__年12月在由教育部主管、中国教育学术委员会主办的综合性、教育学类核心期刊(国际标准刊号issn1687—1784国内统一刊号cn54—1190/g中国教育月刊》上发表题为《高职院校现代学校制度文化建设初探》论文。

并得到中央教育科学研究所外审专家的好评,3圆满完成了北京师范大学硕士研究生论文答辩。希望能将课题在工作实践中不断深入研究并加以应用。

针对一些具体工作,不足:由于刚到新环境工作。虽然有一定的想法和工作热情,但是执行中存在顾虑较多、谨慎有余、果敢不足的情况。由于对学院以往情况和上半年工作了解不够,工作点面相互结合上,整体系统化推进上略显不足,被动。

线上客服述职报告篇十五

尊敬的领导:

在20____钟声敲响之际,本人现将自身来到公司8个月的工作历程做个简单的总结:

首先是对于行业的认知及工作技能的增长。刚从学校大门走出的我,初识零售行业,不懂业态分布,更不懂超市的基本知识。机遇让我遇见北京华联,给了我人生的起步。在这里,我懂得了零售业态的分布(大型超市,7—11,仓储会员式,百货店,山姆会员店,购物广场等);学会了超市的基本知识,比如商品陈列的一些基本原则,商品的基本单品分类,盘点的流程及过程控制等。当然更主要的是我在华联生鲜f1大组所学到更加细致的东西:

1、蔬菜及水果的大类小类分类。比如蔬菜大类分叶菜类,根茎类,果实类,菇菌类,大类下又分大青菜小青菜冬瓜南瓜等各项单品。

2、蔬果的陈列原则。分类原则,质检原则,丰满原则,色彩搭配原则,防损耗原则,先进先出原则等。在蔬果首先要注重的是先进先出的原则,工作中就常常遇到由于疏忽该原则导致的损耗。前些日子就报废了一些油菜柳,如果严格按照先进先出原则,就可以减少一些不必要的损耗。

3、蔬果的收货及上货管理。收货主要涉及到蔬果品质的把关,上货方面关注的`是卖场地堆及台面商品的缺货补货情况。

4、盘点。盘点是定期或不定期地对店内的商品进行全部或部分的清点,以确实掌握该期间内的实际损耗。生鲜周周盘。盘点在真实准确的基本原则下进行,能够及时的掌握在周期内的损耗情况,能够及时得知损耗大的个别单品,以便在下一个周期内加强管理,控制损耗。最近的盘点中发现芽白菜,本地大蒜,包菜,玉米棒等单品损耗比较大。因此我们在日常的工作会更加关注这些单品。同时盘点能够发掘并清除滞销品、临近过期商品,整理环境,清除死角。每次生鲜周盘我们都会进行大扫除,以便为顾客提供一个干净整洁的购物环境。

其次是社会能力的提高。在工作中我也学会了很多为人处事的方式方法,处理上下级级搭档之间关系的能力等。毕竟刚从学校出来的我什么也不懂,而社会和学校又有很多地方不一样,所接触的群体各异,因此工作为我的成长提供了一个很好的平台。

第三,管理能力的提高。在f1努力工作几个月后,很高兴的被公司提为领班的职务,在担任该职务期间慢慢的接触到了管理。主要包括卖场布局的控制及员工的管理两个方面。蔬果在早上晚间都有高峰期,一旦疏忽将直接影响到销售。因此,在工作中要高度警觉,从大局着眼,又不能忽视细节。刚做领班的时候,专业技能不够,管理能力不行,遇到过很多的问题。比如收水果的时候没有把关,让供应商给忽悠了,收了烂货直接导致公司亏损。比如威性不够,第一次排班的时候员工怨声载道,不听从指挥。所谓吃一堑长一智,在工作的平台上不断的磨练下,自身的管理能力也不断的提升,慢慢的也上了轨道。

第四,服务意识。零售业就是服务业,我们的主旨就是服务顾客,力争让每一个顾客开心购物。我们的目标就是创造一连串的顾客,形成稳定有力的市场。所以当我们站在卖场的一角,我们的一言一行将直接影响公司集团的形象。这一点在我们北京华联上海路店显得尤为重要。也许是公司所处地段人们的平均生活水平及人员素质的关系原因,直接致使我们卖场员工极度缺少服务意识。所谓一方水土养育一方人吧。因此,在接下来的工作中我们都要更加重视服务,把北京华联的老牌子老脸面赢回来。

除力以上几点之外,同时也发现了自身的一些不足。主要表现在专业知识不够,季度大盘的流程管理不够明确,员工管理方面过于柔和,卖场布局控制不够精细不够及时,领导决策的执行不够及时,收货把关力度不够,水果大分类不够明确。在新的一年里,我想我会努力朝着这几个方向提升自己,争取更好的把工作做好!

线上客服述职报告篇十六

自参加工作以来,我一直从事水轮发电机机械检修工作。30余年的工作中,我工作态度认真,爱岗敬业,能够不折不扣认真完成领导下达的各项工作。始终保持高度的工作热情,全身心的投入生产中去。热心帮助大家,重视班组团队精神的建设,严格遵守劳动纪律,能够有效利用工作时间,保证班组生产任务的顺利开展。能够根据车间的生产任务,自身主动参加并积极组织本班组职工开展的加班活动。现将这些年在钳工工作方面做如下总结:

一、 积极参加重大技术改造项目的实施

参与每年分公司15台水轮发电机组的大修工作。主要负责水轮机的解体、导瓦研刮、水轮机磨圆、间隙调整、导叶轴颈间隙调整、密封水间隙调整、机组回装、定中等工作。在历年的大修、小修、日常维修中,都是工作面的主要负责人。20__年8月,参与甘孜州色达县曾达电站的建设。主要负责水轮发电机的预埋件安装、蝶阀的预埋及安装、机组的预埋及安装,并对不合理的设计,及时提出并与设计和监理沟通,进行优化,为业主节约投资5万余元。20__年11月,参与公司百禅寺电航建设,对金属结构预埋和验收,并参与#1机组的小修工作,及时掌握轴流转浆机组的结构和性能,为下一步公司该类机组维修奠定基础。20__年8月,参与过军渡电航建设,并参与机组安装调试,掌握了贯流式机组的性能和结构。20__年4月,参与小白塔水轮发电机的'综自改造,主持水轮机导水机构的改造,在改造中,想方设法对导叶链板处理加工,改进施工工艺,缩短了工期,节约资金1万余元。

二、 积极参与合理化建议,提质增效

利用30余年的工作经历,在历次的维修工作中,我理论与实践相结合,对检修设备工艺、工序、设计、工器具等方面尽自己努力,积极献言献策。在对水轮机磨圆方面,我自制磨圆架,用轴承与转轮上边缘结合,采用人工手动进行,既降低劳动强度,又能准确定位,解决了长期外加工的问题,为公司节约资金几十万元。水轮机顶盖螺栓长期在水中,锈蚀严重,场地又狭窄,在历次机组大修中,拆卸十分困难,为此,我自制专用工具,把套筒焊接在加长的管道上,再在管道上切割对称孔,用小管道穿过孔,增加拆卸力量,这样就轻松能把螺栓拆卸,较以前缩短工期2天。

三、加强理论知识学习,提高实践动手能力

从事机械检修工作,我深切地感到,一味注重实践经验的积累,忽视理论学习,不具备一定的专业知识,是无法很好地从事维修钳工工作,这些年来,我先后学习了,《机械制图》、《机械工程材料》、《钳工技术》、《材料力学》等专业书籍,购置了机械工程手册、公差与配合等工具书,通过这

些专业知识的学习,提高了自己的理论水平,结合工作实践加以应用,对生产中发生的设备疑难问题,排除起来才得心应手。

总结工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的工作里,我将认真学习,努力提升自己的业务水平,为钳工事业做出更大更多的贡献。

线上客服述职报告篇十七

在大酒店的正确领导和各部门的大力支持下,我们餐饮部团结一致,集思广益,圆满的走过了20xx年,迎来新的一年20xx年,现将20xx年主要工作总结如下:

一、今年完成的主要工作:

管理方面:

1. 落实了卫生责任制,责任分区到人

2.制定出部门卫生检查工作,日常清理卫生和计划清理卫生,

3.定期找同事谈心,了解同事辞职的原因。并且对个别同事的工作岗位进行调整。努力提高同事福利待遇,安抚同事,减少同事流动率。

4.要求做好同事每月考勤、考核工作,对同事奖罚制度实施的更加透明、完善。

5.加强基础管理,增强管理人员责任心,要求各级管理人员坚持做好工作日志,每日工作要有计划性、前瞻性。增强内部团结,发挥核心作用,工作中分工明确,职责明确,养成细致、严谨、认真的良好工作作风。

7.为确保部门服务水准,每日有客情分析会,每月组织领班以上人员召开了服务质量分析会,对宾客反馈意见进行全面汇总、分析,并整改落实。

8.关注节能降耗工作,部门各级管理人员能将节能降耗工作作为日常管理工作的重点,节能措施落实到位。尤其是在营业时段、非营业时段都能够做好水、电、气等能耗的控制工作。

9、做好消防、治安、卫生等安全管理。消防工作是今年工作重点,认真贯彻执行消防八项常态管理,与酒店签订消防责任书;做好治安安全工作,值班人员定期巡查巡检;做好卫生安全工作,严把进货关、操作关和出品关。

培训方面:

1.部门的培训,每月制定详细的培训计划、发挥老同事的作用,做好传帮带培训重点。

2.制定出部门新同事岗位培训计划,让新同事在最短时间内了解部门情况及工作内容,尽早进入工作状态.

3.要求领班认真做好员工培训档案的记录工作,针对薄弱环节加强培训力度。

荣获各类荣誉:

1、20xx年x月x日正式成为挂牌四星级旅游饭店

2、20xx年x月x日“李锦记杯”第一届菜肴创新设计大赛获取名家团体创新铜奖

3、20xx年x月x日正式成为源泉5s管理浙江省首家示范单位

二、 存在的问题和今后的打算

1、对暗访中存在的一些不足之处,加强改进,争取在日后的工作中做到尽善尽美。

2.对客户回访不够,明年要加强营销部的工作力度,建立健全客户档案。

3.由于同事流动性较大,导致新同事对本职工作操作不熟练,还需要加强业务技能和培训。

俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,一年来餐饮部虽然取得了一定的成绩,但是我们也深刻的意识和体会到,有些工作还没有做到位。在今后的工作中,将会进一步加强自身建设,加强制度建设,加强业务和专业技术培训,提高服务意识和服务水平,为大酒店发展做出更大的贡献。

线上客服述职报告篇十八

光阴荏苒,时光如梭,20____年即将与我们告别,20____年正款款走来!回首在经坊煤业与同事共同奋斗的这一年,感慨万千!自己付出了太多,也收获了太多,面对过去所作出的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的,有意义的。

一、机电科长的职责

作为煤矿企业主管供电技术的机电科长,我认为我的主要职责应该包括以下方面:

1、在机电矿长和机电副总的领导下,负责做好全矿机电管理工作。

2、首先是抓好设备管理和供电技术管理。随着我矿现代化生产技术的推进,越来越多的工作、工种实现了机械化作业,各类设备也越来越先进,功率越来越大,对供电技术的要求也越来越高。如何保证我矿供电的经济、安全、合理、可靠成为我工作中的重中之重。而供电技术管理中,电缆管理又是最重要的,如果把我矿比作一个巨人的话,电缆就是他的血管,各类电缆组成了一个巨大的供电网络,任何一处的故障都可能影响整个网络的运行。随着井下巷道、工作面越走越远,供电线路也必须紧跟其后或提前延伸。这样就要考虑供电是否符合要求,电压损失是否符合规定,如何更经济地运行等一系列的问题。每一个问题都关系到煤矿的安全生产大局,所以把电缆管理放在供电技术管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查、整改和处罚工作,从而确保安全生产。

3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定矿井机电设备维修标准;组织相关人员编制矿井供电计划,设备安装、修理、更新计划,配件制造、购置计划,并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等。

4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电科长,必须熟悉机电设备,尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等,熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率。

5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成,并组织相关部门进行竣工验收。

6、最后作为机电科长,应该组织好本科室成员及井下各队组机电操作工,做好机电基础管理工作,比如各种机电台账管理,设备出入井管理,电缆五小电器管理,设备现场管理,机电技术、能力和资格方面的培训管理等,以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等,组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表,建立健全机电台账系统(包括电子台账),组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等。

以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。

二、主要工作业绩

对自己一年来在经坊煤业所做的主要工作简单叙述如下:

主要工作业绩可分为两个部分,一是机电安全管理和基础管理等方面,一是机电相关工程的安装方面:

首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩:

1、从1月份到12月份,本人共跟班入井100余次,参加井上下机电安全检查100余次,查处机电方面的隐患约100余条,并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查,整改率达100%,有效保证了矿井的安全生产;

2、组织了20____年度自6月份以来每月一次的电钳工技术大比武,通过比武,大大提高了职工对机电技术的主动学习热情;

3、不断对井下采区供电系统进行优化设计和改造,完善了“三开一防”功能;

4、指导完成了各种机电图纸的绘制,包括3-706皮带机配电点供电系统图、进风立井风机房6kv开闭所供电系统图、砖厂余热利用供电系统图、井上下供电系统图以及各采掘工作面供电系统图等;

5、及时完成了领导交付的各项工作任务;

6、不断推进机电质量标准化建设,亲自制定了我矿机电安装接线标准和各类五小电器安装悬挂标准。目前我矿供电系统运行良好,机电质量标准化水平明显提升了一个档次。

三、其次是井上下主要的设备安装和供电技术管理方面

1、组织设计安装了3-706运输皮带机配电点。组织人员200余人次,拖放、悬挂120mm2和95mm2高压电缆共计3000余米;该配电点安装高爆开关十台,200kva风机专用移变2台,1000kva移变一台、20__kva干变一台、1000kva真空馈电开关3台。为七采区各工作面的掘进、回采和人员物料的运输供电奠定了基础。

2、今年8月份,组织参与安装了2#风井6kv配电室和两台2×355kw主扇风机。该配电室共安装高压开关柜14台,低压开关柜9台,主扇风机用变频柜2台。主要负责向新回风立井主扇风机供电和进风立井提升机及2#风井生产、生活用电。

3、今年10月份,安装了西二轨道巷配电点。该配电点主要为西二轨道、运输、回风巷的掘进、喷浆供电。

4、组织安装了七采区架空乘人装置,安装期间亲自下井监督和指导安装。该架空乘人装置安装长度1500余米,现已安装完毕投入运行,大大减小了广大职工上下班的行走强度和时间。

5、今年我矿安装了3-506、3-503两个轻型综采工作面和3-701、3-706两个中型综采工作面。回撤了3-505、3-502两个轻型综采工作面和3-700一个中型综采工作面。在安装和回撤中进行了全程监督,时刻掌握安装动态和设备、五小电器使用、回撤明细。

6、每月对井上下各队组使用、回撤的电缆、五小电器进行统计管理,对损坏的设备下发检查计划,保证我矿安全生产顺利进行。

7、每月对我公司各单位用电电量、电费进行统计报表,定时和供电公司核算电费。

8、亲自制定了“错峰用电措施”,保证我矿在不影响正常的安全生产的前提下,尽量地节约用电,降低吨煤电耗。

四、存在的问题和建议

我要说的建议主要是关于全矿机电技术人才的培训方面。随着我矿日新月异的发展,机电设备越来越先进,设备功能从原来简单的减轻人工劳动强度发展到现在的高智能微机监测监控型设备,原理越来越复杂,有的设备甚至是纯进口的。使用起来虽然越来越简单,越来越安全,可一但发生故障我们的使用和维护工根本无从下手,只能联系生产厂家来维修。而生产厂家一般路途较远,无法及时赶到,这样就耽误了时间影响了生产任务。基于此,我有如下几点建议:

1、分类对我矿机电技术人才进行培训,如:专业的机械修理工、电气修理工、液压修理工等,使我矿技术人才尽快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。

2、定期组织我矿机电技术人才进行练兵比武,让各队组互相交流工作经验,达到快速提高个人业务素质的目标。

3、如果有可能,可与其它矿区举行比武和参观学习,学习其它矿区的维修经验和技术。

五、明年计划

20____年我矿的生产将进入到一个新的阶段,各类落后的设备也将一步一步淘汰,规划中项目也要一步一步完成。主要有:

1、bkd9-400真空馈电开关全面改造,达到国家标准;

2、全矿所有的磁力起动器全部安装“三开一防”装置;

3、副斜井改造完成,轨道提升物料和架空乘人装置投入运行;

4、西二轨道、运输、回风大巷开拓工程结束,排水、运输、架空乘人装置投入运行;

5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘进3-702、3-406工作面;

6、地面砖厂余热利用工程全面完工,全矿实现集中供暖和洗澡热水。

可见,新一年的任务还很重,只有继续运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,才能保证矿井机电系统的高效和良性运转,保证我矿的安全生产和利益,保证经坊煤业的战略目标的实现。

总之,在经坊煤业的这一年时间里,自己付出了太多的努力和汗水,也收获了更多的经验和知识,虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

最后,在报告即将结束的时候,感谢我矿王琦副经理和孟春生副总在工作中给予的支持和勉励,没有他们的帮助,一切的成绩都无从谈起。

最后,祝各位领导和同事,在新的一年里:工作顺利,万事如意!

我的述职完毕,谢谢大家!

线上客服述职报告篇十九

尊敬的领导:

你好!

我是一名普通的乡村医生,自从20__年从事乡村医生工作以来,在卫生局及镇医院领导下,认真开展各项医疗工作,全面贯彻上级领导布置的各项工作和任务,全面履行乡村医生的职责。

认真负责的做好医疗工作。“救死扶伤,治病救人”是医生的职责所在,也是社会文明的组成部分。医疗工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用。为此,我抱着为患者负责的精神,积极做好各项工作,热情接待每一位患者,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,受到了村民的好评。

本人还积极参加各项业务培训,不断吸取新的医疗知识,自己的业务水平也慢慢的有所提高,现在掌握了农村常见病。多发病的诊断和治疗方法。在日常生活中严格执行各项工作制度,诊疗常规和操作规程,一丝不苟接待并认真负责的处理每一位病人,从程度上避免误诊误治。还通过订阅大量业务杂志和书刊,网上查阅等手段,从而开阔了视野,扩大了知识面,不断加强学习,不断涉取新的营养,促进自己业务水平的提高。

每次到卫生院开会,我都认真听取积极完成上级领导布置的任务,积极的向广大村民宣传党和国家的惠民政策。在儿童计划免疫工作中,走家串户送儿童防疫针的通知单,做了不少实实在在的工作,对于儿童家长的询问总是耐心的给予解释,直至满意为止。尤其是自20__年开展农村合作医疗以来,更是在我和村民之间架起了沟通心灵的桥梁,我不厌其烦的向村民解释,宣传农村新型合作医疗的政策,并且认真执行上级政策。

自从踏入乡村医生的工作中,这_年来,在各级领导的帮助和同道们的支持下,工作取得了一点点成绩,但与其他同道相比相差甚远,在今后的工作中,我要继续努力,克服不足,掌握更多更好的医疗知识,争取创造更好的工作成绩,为广大村民朋友排忧解难。

工作_年来,我逐渐认识到乡村医生是一个光荣而且神圣的工作,我将一如既往的兢兢业业地工作,为乡村医生增光添彩,为党和政府赢得民心,做一名合格的优秀的乡村医生。

此致

敬礼!

线上客服述职报告篇二十

一年来,在县委的统一领导和镇党委的安排部署下,坚持科学发展观,以党的xx大精神为指导,紧紧围绕全镇经济建设和发展稳定大局,狠抓党的思想、组织、作风建设,努力开创各项工作新局面。现就将我一年来的学习、廉洁自律情况及分管的党建、精文、宣传、纪检等方面的工作汇报如下:

一、认真学习理论,在改造个人思想、提高自身素质上下功夫

当前乡镇工作涉及面广,头绪复杂,始终处于各种矛盾的焦点,各类矛盾复杂交织。如果处理不好,就有可能激化干群矛盾,影响干群关系,阻碍基层工作的顺利开展,这就对基层干部在政治思想、工作作风上提出了更新、更高的要求。基于当前形势,我认真学习了党的各项路线、方针、政策,党的xx大、xx届三、四中全会精神,中纪委、省、市、县委关于党风廉政建设方面的报告及科学发展观论述,以及新形势下我党关于经济工作方面的重要论述。我始终坚持自学与党委集体学习相结合,注意理论联系实际,学以致用,以理论指导自己的工作。使自己在思想上不断完善,在政治上不断求强,在业务上不断求精。一年来我共记学习笔记近 4万字,并撰写了学习心得,在学习中不断充实自己,在实践中不断提高自己,使自己综合素质不断提高,更好地适应目前艰巨的工作任务。同时,坚持开展批评与自我批评的作风,清正廉洁,反对好人主义和以权谋私。在工作中,坚持用发展的方法解决工作中的问题;坚持开创性、坚韧性和操作性的有机统一;坚持顾全大局,服从安排,时刻注意班子的威信和形象,尊重班长,团结老同志,坚持站高一步,看远一步,想深一步,千方百计促进全镇社会经济的发展。

二、创新工作举措,在提升党建宣传、推动精神文明工作上下功夫

我镇党建工作以“双培双带”工程为抓手,积极开展争创“三联、三带、三创”为主要内容的“三级联创”活动。坚持“围绕经济抓党建,抓好党建促经济”的工作方针,不断探索开展党内主题活动的新途径。一是抓阵地、夯基础。巩固提高了、xx2个党建示范点,建成、xx2个党建示范点,建成了镇党员远程教育接受站(点)17个,丰富了党员学习教育载体,使其成为党员群众的“空中课堂”。二、是抓典型,促经济。坚持典型引路、抓点带面的工作方法。由致富党员等人联合投资200万元建成新庄综合养殖小区、投资100万元建成养殖有限公司、建成投资200万元的虹鳟鱼养殖场。通过效益对比、典型激励,全镇牛饲养量已达到5000头,人均纯收入中来自畜牧业的部分占到26。三是抓载体,增活力。引导组建了牛产业合作社、xx村劳务产业协会、 xx村草畜产业协会等一批专业合作经济组织,结合“联促帮带”活动的开展,深化了“支部带支部”、“党员结对子”、“党员帮扶贫困户”、“能人党员牵手贫困党员”、“无职党员设岗定责”等党性实践活动。结合学习实践科学发展观活动、党员致富能力培养工程、劳动力技能培训工作,以政策理论、法律法规、科学技术和市场经济知识为重点,加强党员、群众的思想政治教育,使党员群众自身综合素质得以提高。在抓宣传思想、精神文明建设工作中,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,以“建设和谐,树立新形象”为工作重点,主要抓了以下工作:一是抓责任制的建立。把宣传思想、精神文明建设工作任务细化量化,分解落实到村、社、各机关单位,层层签订目标责任书,做到精神文明与经济建设同安排、同检查、同考核,切实要宣传思想、精神文明建设各项工作任务落到实处;二是抓典型发挥示范引导作用。建成县级文明村2个,“四村”示范点1个,评出诚信户250户,积极开展“五星级文明农户”“道德示范户”评选活动,参评率达到 98.1。

三、健全责任机制、在狠抓作风建设、落实党风廉政建设上下功夫

一年来,我镇纪检工作坚持治本为主,预防在先的原则,以转变干部作风为抓手,构筑了思想、制度、监督、惩处四道防线,取得了较好的效果。一是强化政治思想教育,构筑思想防线。一年来我们组织各级干部认真学习党的xx届三、四中全会精神、中央、省、市、县党风廉政建设和反会议精神,《党风廉政教育读本》、《党风廉政教育法规选编》,开展《实施纲要》学习教育活动,全镇领导干部都记有专门的学习笔记,并撰写了学习心得,并组织干部进行了讨论、交流,使广大党员干部进一步端正了人生观、世界观、价值观,提高了思想认识,增强了廉洁自律意识。二是建立防范机制,健全制度约束体系。在工作中我们始终用制度管人,不断地建立和完善了制度制约体系,镇上逐步修定完善了党委议事制度、党员目标管理制度、党风廉政制度、信访接待制度、领导包片干部驻村等

制度,广泛开展了以“两公开、四民主”(政务、财务公开、民主选举、民主决策、民主管理、民主监督)为主要内容的政务公开民主管理。对财务收支情况、中小学收费、计生指标、退耕还林款、粮食直补款发放等进行了公开,同时,镇上认真落实了收支两条线的规定,在村社一级积极推行财务预算硬约束制度,并实行重大事项一事一议,对各热点问题进行公开、公布,还了干部一个清白,给了群众一个明白,密切了干群关系。三是加强权力制约,强化监督约束机制。我们严格执行“四大纪律,八项要求”严格落实领导干部廉洁自律的各项规定,严明党的工作纪律,牢固树立群众利益无小事的观念,按照“八个坚持,八个反对”和“两个务必”的要求办事。四、扎实开展工作、在完成包村工作、提高自身工作水平上下功夫首先按照xx村新农村建设实施方案,完成了硬化道路600米,砂化道路 1.8公里,绿化主街道1.6公里,栽植云杉300株,修建小康住宅46户,新建垃圾点3处,清理“三堆”360方的工作任务。其次以党员致富能力培养工程为抓手,以支部 协会 基地的模式,引导村上成立了xx村劳务产业协会,草畜产业协会,个体工商协会,种植专业合作社,在这些组织的带动下,今年劳务输出1200人(次),劳务收入预计达1300万元,劳务收入占到人均纯收入的60左右;培育了100只以上的养羊户10户,其中1000只以上养羊户1户,全村羊饲养量达到 5600只,培育10头以上养养牛户4户,全村牛饲养量达到了200头;结合新农村建设,筹资260万元新建1320平方米的商贸楼一座,吸纳从业人员 30多人,市场交易额可达360万元,实现销售收入60万元,带动了全村乃至全镇的二、三产业发展;建成了千亩洋芋连片示范点和千亩油菜种植基地,形成了党群共富的良好局面。最后着力抓好矛盾排查调处和集访问题的处置,对各类矛盾隐患发现得了、介入的早、控制的住、解决得好,排查各类矛盾纠纷18起,调处矛盾18起,调处率达到100。

四、转变工作作风、在加强自身建设,注重严以律己上下功夫

一年来,我坚持严格要求自己,倡正气,禁邪气,时刻做到自重、自省、自警、自励。思想上不断完善,在政治上不断求强,在业务上不断求精,使自身综合素质不断提高,更好地适应了日益艰巨的工作任务的需要。我坚持以身作则,模范遵守《廉政准则》和各项廉洁自律规定。严格遵守县、镇党委的各项规定,认真执行重大事项报告制度,坦诚接受组织监督。在干部面前,我更是以身作则,凡要求同志们做到的,我首先做到,凡是禁止同志们做的,我坚决不做。我始终加强自身廉政、勤政建设,通过学习党风廉政建设和反工作会议精神使我进一步加强自身人生观、世界观、价值观的改造,增强了廉政奉公意识和拒腐防变能力,在思想深处建起了一道牢固的拒腐防线,能按照“四不准”“六严禁”“四大纪律”“八项要求”严格约束自己,广泛接受组织与群众的监督,做到了廉洁奉公,勤政爱民。清清廉廉做官,堂堂正正做事,明明白白做人。

总之,一年来,在镇党委的领导下,在班子其他成员和广大干部群众的支持下,在工作上取得了一些成绩,但回顾起来,也存在诸多不足,主要表现在以下方面:

(一)理论学习上还不够深入、系统,对新形势下的农村工作,反工作的新路子,新方法探索还不够,在工作中重视工作成效,站得不够高看得不够远,工作上距离领导和群众的要求还有距离。

(二)工作缺乏创造性,不善于从工作中发现问题、解决问题。这些都有待我在今后的工作中,发扬成绩,弥补不足,扎实工作,积极进取,努力取得令组织和群众满意的工作实绩。

线上客服述职报告篇二十一

20xx年是集团公司发展历重要的一年,*月*日集团迈入了世界五百强,作为集团公司一份子,**煤业供应处负责人,更加深感肩上责任重大,督促和激励我以更加饱满的热情投入到以后的工作中去,为集团更快、更好的发展献上自己的一份力。回顾上半年的工作,在公司正确领导和全体干部职工的共同努力下,供应处各项经营指标圆满完成,各项制度逐步趋于完善,管理逐步制度化、精细化,下面将上半年的工作述职如下:

一、政治素质和廉政建设方面

政治素质方面,我严格按照“思想水平高、业务能力强、作风形象好”的标准要求自己,认真学习党的知识和方针政策,落实科学发展观,以实际行动拥护公司的建设和发展,严格要求自己,不断增强干事创业的信心与决心。实际工作中,我始终注重思想政治学习,切实强化政治和大局意识,努力提高自身理论修养,不断增强责任感和使命感,在思想上、政治上与公司党委保持高度的一致,为人光明磊落,做事坦坦荡荡,做到了以企业为家、以事业为重、以岗位为荣。

廉政建设方面,认真践行了集团公司“荡浊扬清,干净健康”的文化理念,以“打造一支拼搏进取、务实创新、激情满怀、干净健康的团队”为目标,着重做了以下几项工作:一是坚持处务公开,每月公布处领导出勤、电话费、招待费、工资及职工关心的热点问题,使处领导的行为更加透明,使群众的监督更加直接,给了群众一个明白,还了领导一个清白,使干群关系进一步融洽;

二是对干部实行“一岗

双责”,年初与科室领导签订了党风廉政建设责任书,提高了领导干部反腐倡廉的责任意识;三是加强制度建设,确保物资供应工作的透明、公开、公平和公正,减少人为干扰,在工作中我们积极强化全程监督。在物资招标采购、付款计划平衡、合同会审会签、废旧物资处理等工作中,我们都有纪委的全程监督,真正做到物资供应工作的阳光和公正;四是加强供应系统廉政教育:一是在供应处职工大会上宣传、讲解公司廉政理念、廉政文件制度,深化职工认识;二是在每周周五供应处例会上对科级人员、业务骨干进行廉政深化教育,组织廉政学习,讨论廉洁心得,按照80/20原则,严抓干部廉政管理;三是在每月供应例会上,对供应处负责人、各矿供应负责人进行廉政文件传达、廉政案例剖析,做到廉政工作“系统抓、抓系统”,廉政警钟长鸣。通过以上措施,在供应处和整个供应系统逐步营造了一种“风清、气正、心齐、劲足”的良好氛围,树立了良好的外部形象。

二、主要工作业绩

(一)销售收入:20xx年全年销售收入计划*万元,上半年完成**万元,完成全年计划的%;

(二)利润完成情况:20xx年利润计划**万元,上半年完成*万元(在六月份还提取了去年年薪工资和当月员工奖金*万元,实际上半年实现利润*万元),完成计划的**4%;

(三)四项费用情况:20xx年费用计划**0万元,上半年发生*万元,完成全年计划的%。

(四)安全:上半年无安全事故。

三、上半年所作的主要工作

自进入20xx年以来,供应处内抓管理,增强企业“内力”,提高

职工执行力;外抓服务,提高各矿服务满意度。“两手抓”确保了物资供应工作取得了长足发展,各项指标圆满完成。今年上半年我们主要做了以下十一个方面的工作:

(一)推行内部市场化,增强企业“内力”,实现精细化管理内部市场化是集团公司的一项重要工作,在**煤业分公司实行内部市场化供应处是第一家。内部市场化增强了干部员工的“内力”,增加了企业的凝聚力,“多劳多得”的市场概念深入职工内心,工作更加主动积极,完成质量更好,有效地调动了职工工作的积极性,精细化管理为供应处完成各项指标打下了基础。

(二)加强计划管理。计划管理是物资供应的基础,为了提高各矿计划管理的质量:一是在供应例会上强调计划管理的重要性;二是继续加强计划考核力度;三是做好计划闭合,确保各项工作闭合完成;四是开展了计划管理“回头看”工作,认真总结计划中存在的问题,逐步提高下一周期计划的科学性。通过不断地规范,各煤业公司计划准确率大幅度提高。

(三)转变工作职能,加大管理力度

作为**煤业物资供应部门,供应处一直被作为经营部门,职能为“经营、服务、监督”,侧重于经营。20xx年随着**公司的快速发展和物管力度的加强,供应处工作也在逐步地向服务、监督转变,以服务为基础,强化监督、管理和指导职能,更好地服务各煤业公司安全生产,公司的各项制度都在各煤业公司都得到很好的落实,管理不断地规范。

(四)物资供应“现场抓,抓现场”,提高管理水平

20xx年供应处加大了对各煤业公司的检查指导力度,每月月末

都要对各煤业公司进行专项检查,对检查出的问题及时通报,并要求按时间节点限期整改,经过半年的检查落实和持续改进,各煤业公司物资供应管理工作都取得了很大的进步,计划上报的准确率、及时性和对文件的执行力都有了很大的提高。

供应处的职责之一就是服务好各煤业公司安全生产。为了了解各煤业公司生产所需和区队对采购物资的要求,按照“抓现场、现场抓”的理念,每月供应处都组织人员深入井下,深入现场,解决存在问题,防止“病从口入”,并了解使用区队的要求,提高服务满意度。

(五)起草下发物资调剂文件,推进物资调剂工作

为加强闲置物资的调剂和使用管理,有效盘活闲置物资,加快资金周转,根据**公司《关于继续做好闲置物资清查和调剂工作的通知》(*20xx3**1号),供应处及时制定了《关于继续做好闲置物资清查和调剂工作的通知》(*煤20xx3号)、《*煤业(集团)公司物资调剂的实施方案(试行)》(*煤20xx*3号)等文件,提高了各煤业公司对物资调剂工作重要性的认识,并取得了初步成效,尤其是主焦公司的调剂工作比较出色,第二季度物资调剂金额达到168000元。

(六)重视“双创”,管理创新取得好成绩

20xx年是**煤业公司“管理创新年”十分重要的一年,上半年,供应处积极探索,勇于实践,不断探索新的管理方法,力求取得新的突破,更好的做好**公司的物资供应管理工作,其中第一季度供应处完成管理创新两项,上报论文两篇;第二季度完成管理创新两项,上报论文三篇,供应处掀起了管理创新热。

(七)加强“雨季三防”值班和夜间值班工作

为预防雨季突发事件,供应处对“雨季三防”值班工作进行专门部署落实,责任到人,并制定了灾害预警汇报制度,确保突发事件快速反应。同时对夜间值班进行了强调,保证24小时有人,一旦出现矿上突发事件急需物资,确保随时供得上。

(八)组织跨专业培训,提高物资供应管理水平

为了不断提升物资供应管理水平,提高各煤业公司对物资供应的正确认识,*月1*日、*日对各**公司的机电、企管、供应部门在技校进行了跨专业培训,培训效果出色,经试卷考试后**人全部及格。跨专业培训让各煤业公司认识到物资管理不单单是供应部门的工作,也需要机电、企管等部门的密切协作,为今后的物资供应打下了良好基础。

(九)落实项目带动制,促进全年指标顺利完成

根据**煤化集团和**公司20xx年的“两带动”总体工作部署,我们对20xx年供应处的各项工作任务进行了细化和分解,确定了**项责任目标,包括销售收入、利润、四项费用、材料成本控制、内部市场化、节能减排、安全和管理创新等内容。各项工作按月、季、年及相应节点进行考核,并在规定时间内出具考核报告,将考核工作落到实处,保证各项责任目标顺利完成。

(十)迎接物资供应评审,推动供应工作上台阶

今年四月份,我们认真传达落实**公司《关于开展20xx年下半年物资供应业务评审的通知》的通知,并按照**公司物资供应业务评审中的各项要求,在供应系统开展物资供应工作自查自纠活动,以此作为促进物资供应工作提高的一种手段认真对待。我们在日常工作中不断加强内部管理,紧抓工作质量、工作效率关,各项工作规范有序。

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