安全生产标准化汇报材料(汇总13篇)

时间:2023-11-14 作者:书香墨安全生产标准化汇报材料(汇总13篇)

撰写汇报材料时,我们应该根据读者的背景和需求来进行针对性的写作,以便更好地传递信息和达到预期的效果。汇报材料的写作对于我们的工作和学习都非常重要,以下是小编为大家搜集的一些优秀范文,希望对大家有所帮助。

安全生产标准化汇报材料(汇总13篇)篇一

为认真贯彻落实省政府办公厅“安全生产年”活动通知的指导精神,以及根据总公司下发的文件精神,为进一步加强分公司安全生产经营工作,从1月份开始,我分公司对各经营处、展安全生产经营大检查活动,重点对各经营处的仓储、办公设施消防安全、生产作业安全以及员工交通进行了全面的排查和整顿,现在将检查情况汇报如下:

一、安全检查工作情况1、成立安全生产经营领导小组。

根据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,公司成立安全生产经营领导小组,由公司总经理任组长,班子分管领导、财务部负责人及成员企业为副组长,各经营处负责人、行政部负责人为组员。领导和组织实施安全生产经营管理方面的工作,对经营处、成员企业的安全管理工作进行指导、监督、检查和考核,确保安全管理工作的实施。

按照中惠的相关安全管理文件、制度,结合公司的实际情况,制定了《安全管理办法》。明确安全生产的内容:消防安全、生产安全、保卫安全、交通安全。要求各处依据国家的安全生产标准或行业标准,制定了企业安全生产规章制度和操作流程;对公司有驾驶证的员工签定安全责任书,对驾驶员进行行车安全教育,要求遵守交通法规,严禁超速行车、酒后驾车、疲劳驾车;对各经营处、安徽惠多利农业科技的仓储、办公设施进行消防安全自查工作;要求各部门加强安全保卫工作。通过建立各项安全管理制度,完善了各岗位安全责任制。在检查过程中,对检查中发现的安全隐患严格按照规章制度要求对其进行整顿。

3、安全管理责任制落实情况。

为了增加对安全生产经营管理工作的重视程度,切实的开展安全管理工作,使安全管理责任制真正的落实到实处,根据“谁主管、谁在岗、谁负责”的原则,明确职责,责任到人。对公司所属经营处1)明确经营处负责人为安全生产经营第一责任人,经营处负责人要做好本部门安全生产教肓,确保本部门人员、资金、财产安全了安全管理的主要责任人;2)明确经营处内勤为资金安全第一责任人,内勤要落实资金安全,及时将资金存入银行;3)仓管员为仓库安全生产经营第一责任人。仓库保管员要落实仓库装卸作业安全,对饮酒后作业人员进行劝说停止装卸作业,检查踏板是否牢固,严禁在仓库内使用明火。

在此次对经营处进行检查的过程中,有个别经营处仓储主要存在的问题有:1、仓库中缺乏消防设施;2、个别经营处的堆码高度较高,出现坍塌情况;3、安全标识不齐全;4、个别经营处的仓库存在危房的隐患。

针对这些问题,安全生产经营管理小组提出了相关的建议和措施,并着手进行整改,相关的措施及建议有:1、非仓库人员未经同意不可进出仓库;2、仓库内严禁吸烟和使用明火,对于进出库的人员严禁携带引火物;3、办公室及仓库下班要前检查办公室、仓库门窗是否锁好以及电源是否关闭;4、确定合理的堆码高度,保持平稳,避免安全事故的发生,在堆放化肥时,要注意为进出保留必要的通道;5、要求仓库方配备相应的消防器材并掌握消防器材的使用与维护;6、针对有的仓库出现危房隐患,建议更换仓库;7、对作业过程中产生隐患要求员工做好监管,对饮酒后作业人员进行劝说停止装卸作业,检查踏板是否牢固。

通过此次检查,各经营处的安全工作总体情况较好。各经营处均较好的落实了公司的安全生产经营管理规章制度,在具体的实施过程中,也基本能得到贯彻。工作人员对相关的安全方面认识比较清晰,对相关的安全知识也有一定的了解。虽然此次检查总体情况较好,但是同时也发现存在一些不足之处。主要表现为有些员工再思想上对于生产经营的安全教育不够重视,存在有麻痹思想,在具体操作时不能够认真按照执行,流于形式。

1、继续加强宣传教育,提高防范意识。广泛宣传集团总部及中惠关于安全生产的重要精神、文件和国家颁布的一系列安全生产法律、法规和安全常识。继续督导各经营处员工要认真学习相关的安全技能和安全保护知识,确保员工从思想上认识到安全生产经营的重要性。

2、继续强化安全生产经营管理。进一步落实年度公司成员企业安全生产经营管理目标,抓好各经营处的安全考核目标管理责任制的贯彻落实情况。各经营处仓储设施安全生产的薄弱环节,是落实安全责任制的重点,我们将认真抓实抓好。

3、安全管理工作日常化。定期开展安全工作例会,传达上级安全生产经营的相关文件精神,总结本经营处的安全生产经营情况。特别是节假日期间,安排值班人员,明确责任,加强安全管理,确保人员生命及公司财产安全。针对日常中的安全隐患设置相应的紧急预案,避免损失,或者将损失降到最低程度。公司定期对各经营处的安全情况进行检查,对于忽视安全工作,或者存在的安全隐患不及时整改的行为,视情节予以处置。

安全生产标准化汇报材料(汇总13篇)篇二

养护科始终坚持“安全第一、预防为主”的方针、本着“科学严谨、求真务实”的工作作风,不断加强安全生产管理工作,以确保高速公路的安全畅通,现将防汛工作具体完成状况汇报如下:

一、高度重视,落实到人。

养护管理科严格按照上级领导对安全工作的“重于一切、高于一切、压倒一切”指示精神,注重安全管理、强化分工职责,认真贯彻执行上级管理部门安排的各项任务。,养护主管领导为组长的安全领导小组,构成了以养护科人员及相关监理单位、施工单位为主体的安全网络,确保了安全管理职责到人。

1、强化组织领导。成立了以养护副经理胡松涛为抢险指挥主要领导的安全管理小组(联系电话:[1**********]),其中内业负责人:陈威达、袁伟、姬同瑞(联系电话:[1**********]);外业负责人:金石、田浩强、彭小红、王沛(联系电话:[1**********])负责处理各种突发事件。

2、组织突发应急小队。(1)岭南段:中州路桥公司负责人:陈鹏(联系电话:[1**********]);实业公司负责人:王建中(联系电话:[1**********])(2)信南段:土建一标负责人:柳冰(联系电话:[1**********]);土建二标负责人:郭成利(联系电话:[1**********]);土建三标负责人:张迎秋(联系电话:[1**********])。每个应急小组都有20~40名随时能够调动的抢险人员,突发事件发生一个小时内可到达并对时间进行应急处理。

二、明确目标、认真学习。

1、是养护科内部针对上级部门下发的各类安全生产相关文。

件召开专题学习会,结合实际状况,制定了相应的安全生产制度,明确了工作目标的同时,对安全工作做了具体安排。

2、是组织相关监理单位及施工单位定期学习各项安全生产规定,详细制定切合路段实际状况的具体措施。

三、紧抓落实、严格把关。

为将安全指示贯彻落实到位,由安全管理小组定期到施工现场进行突击检查,对无法到达安全生产要求的严令其及时进行整改,将安全事故控制在萌发阶段,为公司安全生产工作的顺利开展奠定基础。

四、准备充足、随时应对。

为确保汛期安全渡过,养护管理科严格按照省厅、高管局、交投集团、省公司下发的各类相关文件要求,用心准备防汛物资,共计准备:保通车12台、自卸车19台、发电机8台、抽水机7台、照明设备12台、推土机5台、装载机3台、平板夯6台、冲气夯7台、平板车2台、钩机3台、铲车6台、编织袋5000条、沙400m3、铁丝20捆、雨衣106套、胶鞋106双、铁锹140把、水泥14吨、沥青冷补料25.5吨、手电筒80把、碎石210m3、木桩200根、钢管50根。

五、加强巡逻、及时整治。

养护管理科组织养护监理、养护施工单位,以路面养护为中心、桥梁养护为重点,对所辖路段安全隐患进行了全面排查,现将工作开展状况汇报如下:

1、对全线桥梁进行了汛期安全排查,做到无遗漏、无死角的同时,做好统计、上报,及维修工作。

3、加强特大桥、隧道的雨中、雨后巡查,

4、针对近期雨水频繁,强化雨后巡查,加大路面坑槽处置力度,确保按照养护修复时限,及时修复路面病害。

六、多方沟通、及时应对。

因突发事件的随机性、不确定性等因素的限制,为避免突发事件无法及时获知,养护管理科用心与路警联合中心、路产管理科、交警部门取得联系,确保能够及时、有效的对突发事件进行处理。

养护管理科。

安全生产标准化汇报材料(汇总13篇)篇三

尊敬的各位领导,大家好!

首先,欢迎各位领导莅临金通检查指导工作,下面我就金通安全生产标准化情况作简要汇报:

一、开展的主要工作。

(一)本质安全型星级企业创建情况。

一是根据《集团公司本质安全型星级企业创建查评管理办法》和xxx煤业2018年本质安全型星级企业创建规划目标要求,公司于年初组织编制并下发了创建本质安全型星级企业实施方案,进一步明确到年底达到五星级本质安全型星级企业。二是公司将2018年创建本质安全型星级企业重点任务从人员要素、设备要素、环境要素、管理要素等4个方面进行详细分解,并落实责任部门、责任人和完成时限,确保创建工作有计划、有落实、有提升。三是重新组织修编公司7s管理实施方案和技术规范,明确整改内容和时间节点。

(二)上级安全会议落实情况。

一是在xxx煤业1月3日召开完2018年安全视频会议之后,公司主要领导立即组织分管领导、各部门、各区队专业技术人员召开会议进行贯彻学习,并结合自身实际进行了专题讨论,会议认为,为全面实现xxx煤业下达的2018年度安全零伤亡、一级标准化、五星级本质安全型星级企业等目标,公司上下必须超前谋划、齐心协力、尽职尽责,从“安全管理基础、安全生产责任落实、本质安全型星级企业创建、环保、应急管理、职业危害防治”等七个方面开展工作,安全监察部负责根据会议精神,制定完成2018年度各项安全目标的保障措施。二是公司于2月8日组织召开了安全办公会议,会上重点贯彻学习了2月5日集团公司安全视频会议精神,并要求各部门、各区队负责人将会议精神传达到各岗位人员。

(三)安全基础工作开展情况。

一是超前谋划,完成公司2018年安全生产一号文件的编制下发,并将全年41项重点工作分解到分管领导、各部门、各区队。二是强化责任落实,重新修编公司安全生产责任制和相应考核管理办法,完成2018年度安全目标责任状签订工作。三是公司于年初编制下发了涵盖公司领导、各部门、各区队岗位人员内部安全生产专业技能提升和外部三项岗位人员取证的2018年度安全教育培训计划,严格按照培训计划完成了1-2月份内部培训任务,同时,根据实际情况,安排安全管理人员8人参加了安全资格证复训工作。四是认真贯彻落实《煤矿安全培训规定》(国家安监总局第92号令)要求,进一步规范了公司安全培训管理工作,开展了自救器使用、岗前安全培训、月度内部培训等,并按要求完成公司安全培训档案整理工作,实现“一人一档”和“一期一档”的目标。五是组组各部门、各区队专业技术人员完成2018年安全生产费用编制,截止2月底,共发生62.33万元。六是按时组组召开安全办公会议,1-2月累计召开安全办公会议7次,重点贯彻学习了上级公司关于切实做好2018年岁末年初安全生产工作的通知、xxx煤业和分公司月度安委会、安全生产一号文件精神等,并结合自身实际情况,对具体工作进行了部署、落实,顺利完成51113切眼扩帮并贯通和51113回风顺槽底板硬化工作。七是以总工程师为核心的技术管理体系初步构建,“一工程一措施”和措施会审、签批、贯彻、执行流程效果显著,1-2月累计查处三违7次,三违次数同比降低53%,从源头控制了三违次数的频发。八是矿井系统安全保障能力有效提升,截止1月,累计投入550余万元的调度系统升级改造工程和矿井主通风机性能在线监测系统完成竣工验收并投入使用,极大的提高了矿井的抗灾、防灾和减灾能力。九是严把辅助运输管理关,针对1-2月51113回风顺槽底板硬化辅助运输车辆入井频繁的实际情况,公司安排专人负责对入井车辆从转向、制动、照明、灭火器、阻车器配置、司机持证等方面进行详细排查,做到入井一次检查一次,杜绝了车辆带病和司机无证入井的现象发生。

(四)双预控机制建设情况。

一是进一步规范了安全风险辨识管控流程,编制完成公司安全风险分级管控管理手册,明确了安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控流程,要求职工携带并使用危险源辨识卡。二是完成年度安全风险辨识、评估和月、旬安全风险管控措施落实情况检查分析,并利用安全风险管控系统对各类风险进行记录、跟踪、统计、分析、上报等全过程管理。三是定期组织开展隐患排查工作,1-2月,共组织隐患排查7次,查出隐患273条,同时,及时将各类隐患录入事故隐患排查信息系统,充分运用系统统计、过程跟踪、逾期报警等功能,实现隐患闭环管理。

二、存在的问题。

由于生产协作单位迟迟不能入场组织生产,不但影响煤矿全年采掘接续,给煤矿安全生产标准化建设和国家安监总局到矿进行一级标准化验收工作也带来了不利因素。

三、

下一步工作打算。

(一)夯实安全管理基础工作。

一是加强安全生产标准化建设,从井下现场、设备设施、内业资料等方面逐步完善提高,力争通过国家一级标准化验收,同时,做好日常内部检查评比,保持动态达标。二是根据年度生产经营计划,合理编制安全费用,保证安全投入到位。三是不断强化技术管理,坚持以总工程师为核心的技术管理体系,严格执行“一工程一措施”和措施会审、签批、贯彻、执行流程,同时,加强矿井通风系统管理,消灭不合理通风方式,确保通风系统安全、可靠,加强煤层自燃发火预测预报工作,强化综合防灭火措施落实。严格落实各项综合防尘措施,严防事故发生。四是做好水害防治工作,掘进工作面做到有掘必探,综采工作面形成后要利用钻探、物探等设备进行全面探查,发现问题,及时消除。五是加强机电运输管理,进一步完善机电运输设备检查维护制度,健全矿井机电运输安全设施,确保灵敏可靠、正常使用,同时,提高设备检修率、降低设备故障率,机电管理部门、生产区队要进一步细化检修任务,安排专人对设备检修质量进行监督检查。辅助运输车辆要采取定期与不定期检查相结合的方式,对辅助运输车辆合格证、车况等方面进行检查,严禁不符合要求车辆入井。六是加强顶板管理。生产技术部门、生产协作单位要切实加强对矿井地质资料的分析研究,编制好作业规程和特殊地质条件的安全技术措施,煤矿带班领导、安全职能部门、生产协作单位要加强采掘现场支护管理,严格按照安全生产技术措施作业,严格执行敲帮问顶制度,同时,管好用好矿压监测系统和顶板离层仪。七是进一步完善防灭火系统,定期维护注浆、喷洒阻化剂等系统,确保系统可靠、完善。八是强化安全培训教育工作,并做好日常监督落实工作,逐步提升安全管理人员和现场作业人员水平。九是做好火区治理安全监管。火区治理必须经专业机构进行设计,编制专项安全技术措施,严格落实雨雪天气停止作业和作业过程中机械、运输、边坡、排土等方面专项措施,杜绝无证上岗。十是提升安全文化建设,树立人文关怀比制度管控更重要的理念,各部门与各区队之间要由管理型向管理服务型转变,充分发挥工会、安全、生产、机电部门、区队、班组等主要负责人带头作用,积极参与区队班前会,深入开展安全知识竞赛、安全演讲、警示教育等安全生产月系列活动,不断增强职工安全意识。

(二)强化安全生产责任落实。

一是根据人员变动情况,及时修订下发公司安全生产责任制,并组织全员贯彻学习。二是补充完善安全生产责任制考核管理办法,将各级管理人员安全生产责任落实情况纳入年度履职考核,并与职务晋升、绩效工资分配挂钩。三是安全关口前移,将公司年度安全目标层层分解到公司领导、部门、区队、班组、岗位。四是重新梳理公司安全生产管理制度,并及时组织修编完善。五是充分发挥以矿长为首的安全管理团队和以总工程师为首的工程技术团队力量,严守区队长、班组长、安监员现场保安全最后一道防线,安监员逐步参与区队班前会,加强措施贯彻执行、安全文件、安全会议精神等的宣传工作。

(三)推进本质安全型企业建设。

一是组织修编并下发公司创建五星级本质安全型企业实施方案,并将重点工作任务分解落实到人。二是编制符合公司实际情况的7s实施方案和规范,并逐步推进。三是定期梳理煤矿三项岗位人员持证情况,对新入职或证件到期人员及时安排培复训。四是将创建五星级本质安全型企业与安全生产标准化有机结合,做到同布置、同检查、同考核、同提升。五是定期开展安全风险辨识、评估工作,同时,每月主要领导、每旬分管领导组织各职能部门对责任范围内安全风险管控重点进行检查分析。六是充分发挥安全风险管理和事故隐患排查信息系统作用,对安全风险记录、跟踪、统计、分析、上报等进行全过程管理,对事故隐患排查治理进行记录统计、过程跟踪、逾期报警。七是深化事故隐患排查治理,规范事故隐患排查治理台账,对于地方政府、上级公司、公司内部查出的隐患要及时进行整改落实,确保隐患整改率达100%,不出现被上级公司、地方政府等部门通报、考核事件。

(四)全面推进环境保护工作。

一是严格落实环境保护法律法规,将环境保护事项列入重要议事日程,将环保检查与安全检查同布置、同检查、同提升。二是调整公司环境保护管理委员会成员,修编环境保护管理制度,制定并下发公司年度环境保护目标,层层签订责任书,确保环境保护任务落实到人。三是加强环境保护培训学习,积极组织参加xxx系统内外的各类环保培训,提升业务能力和水平,同时,认真贯彻学习《中国xxx集团公司煤矿项目环境保护监督检查实施细则》和《xxx煤业集团有限公司环境保护监督检查实施细则》。四是有序推进公司锅炉和煤场改造项目,避免发生被地方政府环保部门处罚的事件。

(五)强化应急救援管理工作。

一是根据实际情况修编公司生产安全事故应急预案,并经专业机构(或专家)审查后在地方政府部门和上级公司进行备案。二是按照预案定期开展不同灾害类型的专项预案或现场处置方案的演练。三是进一步加强与当地气象、防汛等部门的信息联系,严抓各类灾害险情下停产撤人制度落实。四是编制并发放安全生产管理人员和现场作业人员应急处置卡。五是重新梳理各类事故应急救援流程,制作流程图,并组织全员进行培训学习。

(六)加强职业危害防治工作。

一是进一步建立健全全员职业健康监护档案,做好职业病危害告知、公示。二是强化作业过程中对有害气体、粉尘、噪声等职业病危害因素的监测,并做好记录。三是定期组织对劳动防护用品发放和使用情况进行监督检查,保证职业病危害防护中最关键的这个控制点。四是突出职业危害防治工作的重要性,将职业病危害列入日常检查项目,同时,强化职业病危害宣传教育工作。

汇报完毕!

安全生产标准化汇报材料(汇总13篇)篇四

几个月来,在张石高速公路筹建处安全办,n2总监办正确领导指挥和监督下,我项目部认真贯彻落实“安全生产年”的各项指示精神,不断强化“安全第一”和“管生产务必管安全”的指导思想,深入开展“安全生产年”活动,从而使我项目部安全生产工作做到了扎实推进,有的放矢。从根本上杜绝了重大安全事故。轻伤率控制为零,进而有效的推进了工程进度,保证了工程质量,为今后完成本合同段工程任务奠定了强有力的基础。

1、加强领导,建立健全组织机构,我项目部建立健全了一系列安全生产组织机构体系,成立了以项目部经理为主任的安全生产办公室,并配备了一名副经理主管安全生产工作,配备了专职主管安全工作人员2名,兼职安全员8名,明确了项目经理、主管领导、相关部门、相关人员的安全职责。

2、夯实内业,做到安全生产有章可循。我们针对实际制定了一些列切实可行的职责制、规章制度及各种台帐,制定了各阶段安全施工方案(桥梁、隧道、路基等)。

3、搞好安全培训,提高安全意识,我项目部十分注意安全培训工作,不定期对安全生产管理人员,特种作业人员及其他从业人员及时培训,或随时入场随时培训,参加培训率达100%,合格率100%。

4、加强隐患排查,杜绝安全事故发生,项目部领导牵头,组织负责安全工作人员及有关人员到各个工地进行隐患排查12次,查出问题10余项,对发现的问题进行了现场整改,现场暂时不能完成的,限两个工作日内完成整改。

透过以上的工作,使我标段持续了良好的安全生产形势,大大提高了施工人员的安全生产意识,实现了安全生产目标。

安全生产标准化汇报材料(汇总13篇)篇五

各位领导:

大家好!首先,我谨代表公司全体干部职工对各位领导莅临我公司检查指导工作表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!现在就我公司一季度安全生产标准化建设情况向各位领导作一下简要汇报。不妥之处,敬请指正。

一、安全工作开展情况。

(一)上级部门的文件宣贯落实情况。

1、贯彻落实山西省政府安委会第一次全体会议暨全省安全生产电视电话会议精神落实情况。

2月28日早调会后,我矿对全省安全生产电视电话会议精神进行了传达,各单位负责人认真学习了林主任讲话精神,并探讨了近期我矿安全生产的工作重点,并进行了责任细化分解。会后各单位组织职工对会议精神进行了贯彻学习。

2、贯彻落实集团公司四届三次职工代表大会暨2020年工作会议精神及领导讲话精神情况。

我矿通过调度会、班前会、周一周三安全例会、微信群、qq办公群等多种方式宣贯会议内容及安全工作安排,进一步凝聚广大干部职工干事创业的浓厚氛围,各单位根据工作要求,进一步细化了分工,明确了责任。

3、贯彻落实山煤煤业安全管理五项制度情况。

依据《关于下发安全管理五项制度的通知》(山煤煤业发【2020】2号)文件要求,我矿重新修订了《入井及带班管理办法》及《安全风险考核办法》,并对其余三项制度进行了及时贯彻学习。

(二)贯彻落实集团董事长安全生产指令。

第1。

号情况。

针对赵建泽董事长强化煤矿安全生产令,我矿领导班子高度重视,组织各业务科室负责人召开专题会议,结合我矿安全生产实际,对1号令涉及的十一大项内容进行了逐项安排部署。会后各单位对1号令组织员工进行了学习。

(三)“2.23”较大事故蓄意瞒报及全国其他两起事故教训贯彻学习情况。

2.23事故是一起瞒报事故,性质恶劣,影响严重,特别是事故发生在全国上下抗击新冠肺炎决战决胜的关键时期,给山西省经济社会发展带来极坏影响。通过本次事故,我矿深刻认识到了做好特殊时期煤矿安全生产工作极端特殊性、极端复杂性、极端重要性。我矿各单位通过组织职工学习、举一反。

三、

开展专项自查等方式,深刻汲取事故教训,防范此类事故在本单位发生。

(四)冲击地压危险性评价进展情况。

我矿冲击地压危险性评价报告已于2019年11月25日由山西地宝能源有限公司编制完成,并于2019年11月27日完成批复工作。

(五)《国家煤矿安监局关于开展“一通三防”专项监察的通知》、《山西省煤矿“一通三防”专项监察实施方案》、《山西省应急管理厅山西省地方煤矿安全监督管理局关于开展煤矿“一通三防”专项整治工作的通知》及山煤煤业函【2020】48号通知等相关文件下发后,首先在调度会进行了全体贯彻学习,之后将相关通知电子版下发至各作业队组,进行全员贯彻学习。

其次,在2020年2月26日,总工程师组织我矿“一通三防”相关技术人员对照“一通三防”监察七个方面的内容进行了细致分析,责任落实。按照文件要求,我矿制定了《山西大平煤业“一通三防”专项自查自改实施方案》,于2020年2月28日-3月6日由矿长牵头对我矿“一通三防”相关情况进行全面隐患排查,根据集团公司要求,于3月10日前,完成矿井自查自改工作并形成报告上报了山煤煤业。

(五)应急攻坚活动开展情况。

根据集团公司要求,我矿接到通知后以队组为单位对《安全事故应预案》及《灾害预防与处理计划》进行了培训,并对队级以上人员进行了应急管理攻坚考试。

(六)春季检修开展情况。

目前矿井内部供配电系统设备已全部春检完毕,剩余的35kv供电线路及设备的春检工作需待上级供电部门批准后方可开展。

(七)安全工作会召开情况。

1月16日,我公司召开了山西大平煤业2020年全年安全工作会议,会议结合集团与煤业安全生产1号文要求,围绕全面变革、精益化管理、整章建制和标准化建设等方面工作进行了部署。会议强调要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,坚持变革思维、坚持精益思维,进一步转变作风,强化执行,狠抓落实,将安全目标分解到各单位,落实到个人。

长治市应急管理局检查1次,查出问题32条,现已整改31条,正在整改1条;

襄垣县应急管理局检查10次,查出问题80条,现已整改77条,正在整改3条;

襄垣县能源局检查1次,发现问题2条,现已全部整改;

煤业公司检查3次,检查问题36条,现已全部整改;

晋东南分公司检查4次,检查问题56条,现已全部整改。

正在整改问题:

(1)矿井2019年未进行反风演习。

(2)魏东、王甲、王玮三人未取得《中华人民共和国特种作业操作证》(煤矿井下电气作业),于2019年10月至12月入井进行电气作业。

(3)3112工作面浊漳河下开采安全性论证报告》主体企业未进行批复。

(4)矿井调度员数量不足。

(5)矿井北部区域未经有资质部门编制开采设计及支护设计。

(6)防治水科副科长赵亮无安管证。

(九)其他工作。

1、领导带班下井情况。

一季度领导带班下井310人次,科、队负责人下井975人次,并做到记录、台账、轨迹齐全,全部完成公司规定下井任务。

2、反“三违”及处罚情况。

对各部室、队组管理人员及安检员入井设置考核指标,每月对指标完成情况纳入月度安全风险抵押考核奖惩兑现。一季度共制止违章133起,三违及隐患共计罚款13.10万元。

3、安全培训情况。

本季度累计培训1456人次,其中外出培训共计0人次,内部培训共计1456人次,其中属于“干部上讲台,培训到现场”共计304人次。

4、一季度事故情况。

一季度未发生各类影响安全生产的事故,矿井正常生产。

5、整章建制情况。

为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,本着依法治矿,从严治矿的原则,提高我公司安全生产管理水平,推进本质安全型矿井建设,进一步强化隐患排查整改、业务保安责任落实和“三违”事故追查分析处理,根据上级整章建制要求,对《安全生产责任制》、《安全生产奖惩条例》、《安全生产制度汇编》等基础性规章制度进行了全面梳理。

(一)重点工作开展情况。

1、认清形势,面对现实,加强对安全生产标准化工作的落实。

一季度公司始终将标准化建设作为加强安全监察和现场管理的重要手段,始终把安全生产标准化工作放在一切工作之首,把安全生产标准化标准提高到矿井的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程的高度来认识,全矿上下形成了“煤矿要发展,就要抓好安全生产标准化”的思想理念。

2、严格按照考核标准,落实责任。

根据《煤矿安全生产标准化考试定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求评分办法(试行)》(煤安监行管【2017】5号)等文件精神,为确实做好我矿标准化全面推进工作,制定了实施方案,按照方案进行了宣传、学习、自查、整改。

3、坚持动态检查与整改落实相结合。

一季度我矿坚持安全生产标准化动态检查,分专业、分区域对矿井全面开展安全生产标准化大检查。根据检查出的问题,严格按照三定五落实进行了处理。

(二)各专业规划重点项目实施情况。

1、安全风险分级管控专业。

一季度进一步健全了标准化要求的相关制度,对年前编制的年度安全风险评估报告进行了完善,对新开掘进工作面按要求进行了安全风险专项辨识,及时补充完善了《大平煤业重大安全风险清单》,并制定了相应管控措施。重新对月度安全风险管控重点与每旬检查分析工作进行了梳理。指导相关单位对年度安全风险评估报告进行了应用。

2、事故隐患排查治理专业。

一季度共计开展安全生产标准化自查2次,共计查出问题132条。其中事故隐患排查与治理专业24条、采煤专业6条、掘进专业13条、机电专业23条、运输专业14条、通风专业22条、地质灾害防治与测量专业9条、安全培训和应急管理专业7条、调度和地面设施专业8条、职业卫生专业4条,现已全部整改完毕,整改率100%。

3、“一通三防”专业。

对一通三防各类牌板进行了重新更换并按标准进行吊挂,对抽采系统进行了逐步改进,用钢丝绳-扎带代替铁丝吊挂管路,逐步对井下放水器进行了整改,对所有放水器加设牌板进行管理,逐步完善一通三防各系统的正常运行。

4、采掘专业。

3月中旬进行了顶板专项自查。对3113回巷受压变形段巷道进行了补强支护。完成3112回巷与3112切眼贯通工作。完成了2020年度生产能力核定报告、巷道围岩力学检测报告的编制对轨道大巷六联巷口向上部分巷道底板进行注浆加固。

5、地测防治水专业。

对地面软件资料进行了修编,更新,特别是针对探放水设计、带压开采技术措施进行了重新修编。对3112运输巷超前探异常段进行了专门探测,并按规定进行了地质预测预报,为工作面的安全推进提供了可靠地质依据。

6、机电专业。

完成了集中二部皮带运输系统的升级改造;

由传统的高压软启动开关驱动高压电动机,升级改造为防爆变频器驱动变频电动机系统,有效改善了集中二部皮带的运行状态,实现了皮带更加平稳、节能、高效的运行。加强了矿井的油脂管理工作,开展了矿井大型设备的油脂化验工作,督促各单位对提升机、瓦斯抽放泵、皮带机、乘人装置、无极绳绞车等在用大型设备进行了油脂取样,并统一送至资质单位进行油脂化验。完成了全矿井各类避雷针、避雷带、接地等防雷电装置(设施)的检验检测工作。在春节期间完成了全矿井机电设备的停产检修工作,对全矿井上下的机电设备进行年度性检修和保养,为春节过后的复工复产和全年度的安全生产奠定基础。完成了全矿井主变压器、10kv及以下供电系统设备的年度预防性试验和春季检修工作,对绝缘手套、绝缘靴、验电器等绝缘防护用具进行了定期性能检验。

7、辅助运输专业。

春节期间对辅助运输设备进行了检修,春节过后对辅助运输系统进行了全面检查。完成3112工作面安装辅助运输设计。

在二季度的标准化建设工作中,我矿将把“不安全不生产,山煤出不起事故”作为标准化建设和安全生产工作的根本遵循,认真贯彻集团公司的部署要求,强化安全管理,严格落实安全生产主体责任,以精益化思维夯实安全基础、补足安全短板,严格落实集团董事长“安全生产指令”和煤业“十个严禁”工作要求,全面提升精益安全管理水平,确保煤矿安全生产无事故。

(一)双重预防机制工作。

积极进行双重预防机制建设的各项工作,按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》中要求,从树立安全风险意识、落实安全管控职责入手,进一步完善我矿双重预防机制工作中的重点环节和“规定动作”,形成风险管控在前、隐患排查治理在后的“两道防线”,为我矿安全生产保驾护航。

(二)安全诚信体系工作。

二季度我公司将以安全诚信体系建设为载体,以制度和考核办法为手段,扎实推进安全诚信体系建设工作,最大限度的提高全员安全意识,有效预防和减少生产各类事故,切实提升我矿安全生产保障能力。

(三)培训工作。

提高从业人员安全素质,防止和减少伤亡事故,这是我矿培训工作的根本要义。二季度我公司培训工作将继续严格落实安全培训管理制度,并结合煤业公司《关于开展“学法规、抓落实、强管理活动的通知》文件要求,努力提高我矿职工职业素养。

(四)班组建设工作。

班组素质的高低,体现和反映了公司的生产、经营管理水平。我公司二季度将班组建设作为进行三基建设的主要抓手,从制度、流程、考核三个方面,要求各队组对搞好班组建设的途径与方法进行探讨和思考,不断筑牢我矿安全生产根基。

(五)“雨季三防”工作。

我矿将全面落实“雨季三防”措施和矿井防治水的各项制度,做好防大汛的准备,做好矿井水文地质的预测预报工作,坚决做到“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”,把防治水工作作为我矿近期的主要工作之一,抓紧抓好,保证做到万无一失,确保矿井安全度汛。

各位领导,虽然我公司安全生产标准化做了大量的工作,但是离安全生产标准化动态达标要求还有差距,我们将以这次检查为契机,加大工作力度迎头赶上。特别是对这次查出的问题,将立即落实整改,进一步采取措施加大安全管控力度,全面提升安全生产标准化水平。

谢谢大家!

安全生产标准化汇报材料(汇总13篇)篇六

产大检查的部署。4月27、28日我对联系的两家企业进行了安全检查,现就检查状况汇报如下:

这两家公司是入园较早的企业,经营管理基本规范,能够把安。

全生产纳入到企业管理的重要日程,制定了安全生产管理制度和各工。

序的安全生产操作规程,落实到车间、工段、班组,覆盖面近100%。能够把国际质量体系认证与安全生产管理相结合,并辅之于普及安全生产法律法规的宣传教育和培训。

科容公司多次参与回民区消防大队举办的培训或聘请有关人员。

由园区统一安排后实施。

东方变压器公司举办的培训或聘请有关人员专门讲授安全生产及操作知识。对电气线路、锅炉、暖气、消防栓、机器设备、消防设备进行改造、维修、保养累计投入消防设施费用共计20万元左右,消防设施状况良好,车间内部实施区域化管理并专门预留了消防通道,室外垃圾池做了防护。公司所聘特种人员电工、焊接工、吊车司机共计10人全部持证上岗。建立了应急救援预案,建设了应急小组,公司总经理担任应急小组组长,应急队伍方案已经上报到管委会党政办公室。生产过程中产生的费油能按规定处理。

这两家企业安全生产意识较强,基本能做到安全生产。

安全生产标准化汇报材料(汇总13篇)篇七

根据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,这是社会安全生产必须遵从的规律,也是进一步加强分公司安全生产经营工作,以下是小编整理的关于安全生产汇报材料,欢迎大家参阅。

为认真贯彻落实省政府办公厅“安全生产年”活动通知的指导精神,以及根据总公司下发的文件精神,为进一步加强分公司安全生产经营工作,从1月份开始,我分公司对各经营处、展安全生产经营大检查活动,重点对各经营处的仓储、办公设施消防安全、生产作业安全以及员工交通进行了全面的排查和整顿,现在将检查情况汇报如下:

一、安全检查工作情况1、成立安全生产经营领导小组。

根据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,公司成立安全生产经营领导小组,由公司总经理任组长,班子分管领导、财务部负责人及成员企业为副组长,各经营处负责人、行政部负责人为组员。领导和组织实施安全生产经营管理方面的工作,对经营处、成员企业的安全管理工作进行指导、监督、检查和考核,确保安全管理工作的实施。

按照中惠的相关安全管理文件、制度,结合公司的实际情况,制定了《安全管理办法》。明确安全生产的内容:消防安全、生产安全、保卫安全、交通安全。要求各处依据国家的安全生产标准或行业标准,制定了企业安全生产。

规章制度。

和操作流程;对公司有驾驶证的员工签定安全。

责任书。

对驾驶员进行行车安全教育要求遵守交通法规严禁超速行车、酒后驾车、疲劳驾车;对各经营处、安徽惠多利农业科技的仓储、办公设施进行消防安全自查工作;要求各部门加强安全保卫工作。通过建立各项安全管理制度完善了各岗位安全责任制。在检查过程中对检查中发现的安全隐患严格按照规章制度要求对其进行整顿。

3、安全管理责任制落实情况。

为了增加对安全生产经营管理工作的重视程度,切实的开展安全管理工作,使安全管理责任制真正的落实到实处,根据“谁主管、谁在岗、谁负责”的原则,明确职责,责任到人。对公司所属经营处1)明确经营处负责人为安全生产经营第一责任人,经营处负责人要做好本部门安全生产教肓,确保本部门人员、资金、财产安全了安全管理的主要责任人;2)明确经营处内勤为资金安全第一责任人,内勤要落实资金安全,及时将资金存入银行;3)仓管员为仓库安全生产经营第一责任人。仓库保管员要落实仓库装卸作业安全,对饮酒后作业人员进行劝说停止装卸作业,检查踏板是否牢固,严禁在仓库内使用明火。

在此次对经营处进行检查的过程中,有个别经营处仓储主要存在的问题有:1、仓库中缺乏消防设施;2、个别经营处的堆码高度较高,出现坍塌情况;3、安全标识不齐全;4、个别经营处的仓库存在危房的隐患。

针对这些问题,安全生产经营管理小组提出了相关的建议和措施,并着手进行整改,相关的措施及建议有:1、非仓库人员未经同意不可进出仓库;2、仓库内严禁吸烟和使用明火,对于进出库的人员严禁携带引火物;3、办公室及仓库下班要前检查办公室、仓库门窗是否锁好以及电源是否关闭;4、确定合理的堆码高度,保持平稳,避免安全事故的发生,在堆放化肥时,要注意为进出保留必要的通道;5、要求仓库方配备相应的消防器材并掌握消防器材的使用与维护;6、针对有的仓库出现危房隐患,建议更换仓库;7、对作业过程中产生隐患要求员工做好监管,对饮酒后作业人员进行劝说停止装卸作业,检查踏板是否牢固。

通过此次检查,各经营处的安全工作总体情况较好。各经营处均较好的落实了公司的安全生产经营管理规章制度,在具体的实施过程中,也基本能得到贯彻。工作人员对相关的安全方面认识比较清晰,对相关的安全知识也有一定的了解。虽然此次检查总体情况较好,但是同时也发现存在一些不足之处。主要表现为有些员工再思想上对于生产经营的安全教育不够重视,存在有麻痹思想,在具体操作时不能够认真按照执行,流于形式。

1、继续加强宣传教育,提高防范意识。广泛宣传集团总部及中惠关于安全生产的重要精神、文件和国家颁布的一系列安全生产法律、法规和安全常识。继续督导各经营处员工要认真学习相关的安全技能和安全保护知识,确保员工从思想上认识到安全生产经营的重要性。

2、继续强化安全生产经营管理。进一步落实年度公司成员企业安全生产经营管理目标,抓好各经营处的安全考核目标管理责任制的贯彻落实情况。各经营处仓储设施安全生产的薄弱环节,是落实安全责任制的重点,我们将认真抓实抓好。

3、安全管理工作日常化。定期开展安全工作例会,传达上级安全生产经营的相关文件精神,总结本经营处的安全生产经营情况。特别是节假日期间,安排值班人员,明确责任,加强安全管理,确保人员生命及公司财产安全。针对日常中的安全隐患设置相应的紧急预案,避免损失,或者将损失降到最低程度。公司定期对各经营处的安全情况进行检查,对于忽视安全工作,或者存在的安全隐患不及时整改的行为,视情节予以处置。

近两年来,我公司的安全管理工作,在各级政府和安监部门的领导下,在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下,取得了较好的成绩,实现了全年重大安全事故为零、轻微伤事故小于4‰。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下:

一、建立安全生产管理网络,制定安全生产管理制度。公司成立后,及时成立了以董事长周硕同志任主任的安全生产委员会,全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且设立安全环保部,负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的车间安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络,为做好安全工作提供了组织保证。

根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际,公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中,首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。

同时,公司还注意加强安全管理的基础工作,规定各生产车间必须建立《安全教育》、《五同时》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核,以强化基层单位的安全管理工作。

二、层层落实安全目标责任制,形成安全管理责任体系。根据国家《安全生产法》和云南省《安全生产条例》,两年来,我公司安全第一责任人董事长周硕同志,每年与各级政府签订年度安全生产目标管理责任书,接着由董事长分别与生产副总、安全环保部经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书,再由生产副总、安全环保部经理分别与各部门的安全第一责任人签订安全生产目标责任书,形成了层层负责的安全目标责任制。使各级领导明确了安全生产目标,明确了须承担的安全责任。我们在生产过程中,更是强调落实安全目标责任,明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人,在保质量、保产量同时,必须保障无安全事故。正是由于安全责任层层落实到人,使我们在近两年的生产过程中,不仅提前圆满完成各项生产指标,且实现了无重大安全事故,创造了建厂以来的最好成绩。

三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,认真做好安全宣传和教育工作。

公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,明确“以人为本、持续改进”的安全理念,对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识,营造良好的安全氛围,公司制作了各类安全警示和安全宣传标语,放置在各生产区醒目位置,使员工每天上下班都能看到;并要求各班在班前班后召开班组安全会议,及时通报本班安全工作情况,总结安全工作经验,指出存在的问题,提出下一步工作要求。

在安全教育培训工作方面,公司对生产车间职工进行每月一次的安全培训,并对培训人员进行考试,考试不合格的进行再培训。又汇编了公司《安全操作规程》发放到各生产岗位,要求各部门负责人、车间主任、班组长组织员工进行学习,通过广泛的安全知识的宣传和教育,使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦,明显增强了员工的安全意识,普遍掌握和提高了自我保护的技能。

四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近两年来,公司安委会及时召开每周一次的安全例会,开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析,研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改,隐患整改率必须达到100%,绝不允许任何侥幸心理存在。

在日常生产中,公司领导对检查出的隐患极其重视,在生产调度会上亲自部署消除隐患的方案。安全环保部及时进行现场督促落实整改。公司安全环保部坚持“严”字当头,对生产现场实行“一日两查”、一周一次综合检查,与各部门负责人面对面进行考核的制度,考核结果与安全奖惩挂钩。通过三次检查及时发现生产现场存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止,对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行曝光,并给予经济处罚。在各类检修过程中,安全环保部始终牢牢把握安全关。凡是动火、入炉、登高作业、等工作,一律严格按照安全检修规程先办理作业证,经安全环保部批准后方可作业。安全环保部全程进行现场监督,跟班作业,直至检修结束投入生产后,安全监管人员才离开检修现场。

五、加大安全生产资金投入,满足安全生产管理需要在安全生产管理工作中,我们体会到,仅靠加强管理还不够,还必须根据企业安全生产管理的需要,进行必不可少的投资。近两年来,公司拿出较多的资金,一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品;一方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资,使安全管理工作有了有力的物质保证,使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改,不仅保障了生产长期稳定运行,而且保障了全年安全管理目标的实现。

以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到,我们的安全工作做的还远远不够,我们还应该认真组织学习、贯彻、落实,汲取先进单位的安全工作经验,使安全管理工作再上新的台阶。

尊敬的各位领导:

大家好!首先瑞金万年青水泥公司对各位领导一行莅临公司检查指导工作表示热烈的欢迎!

瑞金万年青在各级政府的正确领导下,在各级对口政府部门的指导和服务下,公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持依法从严治企,安全生产形势持续稳定发展。下面就我公司安全生产情况汇报如下:

一、高度重视,目标明确,责任落实。

瑞金公司严格遵守安全生产的各类规章制度,从规范安全管理入手,着力提高企业员工的安全意识,把贯彻落实《安全生产法》,建立安全生产长效机制作为一项长期战略性任务来抓。

首先,公司领导高度重视安全生产,并身体力行,认真贯彻落实安全生产的法律法规,切实把安全生产摆在其他各项工作的首位。其次,制定完善了适合我们企业特点的一整套规章制度,其中包括《安全生产责任制度汇编》、《危险源点安全制度》等,这些规章制度的建立为我们的安全管理提供了保障,做到了有法可依,有章可循。第三,坚持总经理为安全生产第一责任人和“一票否决”制度,落实中层管理干部安全生产责任制。将安全生产纳入各项工作的考核范围,实行层层负责的目标管理。

二、完善全员安全考核制度,明确安全管理共同目标。

按照“谁主管、谁负责”以及“管生产必须管安全”的原则,公司高管向股份公司签定安全目标管理责任书,公司中层干部向总经理签定安全目标管理责任书,一级管一级,一级对一级负责,层层签定安全目标管理责任书的多层次、全过程的安全管理责任制度和分级负责、专职管理、群防群治的安全监管网络,并切实做到工作不间断,管理无空挡、责任不落空,有力地促进了公司各年度安全管理目标的实现。

三、加大安全环保生产资金投入,构建和谐平安企业安全生产关系到企业和谐,社会稳定。因此公司一直把安全生产工作放在首位,不断加大安全生产资金投入。今年安全实际投入417.8万元,分别用在安全标准化创建、安全教育培训、安全防护措施、安全设备、安全警示牌、消防灭火器材、环保设施运行维护、劳动保护等方面。

四、教育与演练相结合,切实抓好安全工作。

为防止重大危险源发生事故后造成损失的扩大,公司每年组织员工进行事故应急演练;坚持消防队员进行岗位素质练兵活动。为了规范公司职业健康监护工作,公司每年投入30多万元对在职员工进行了身体健康检查。

加强安全宣传学习和教育培训,提高安全生产意识。公司每年积极抓好“安全培训”工作,全年的员工安全教育培训率均在100%。

五、加大现场检查,努力推进6s精益管理。

为把瑞金公司现场环境、安全管理工作推进到一个新的高度,着力把瑞金公司打造成水泥行业中管理一流、形象一流、效率一流的企业。从20xx年12月份开始实行6s精益管理,在展开环境整顿的同时,强化现场监管,采取日检、周检、旬检、月检及专项安全环保现场管理的形式,对公司各部门生产运行、施工建设、防火防盗等进行了全面全方位的检查。并通过突击性、专业性及日常的安全检查,对食堂、矿山、炸药库、铁路等重点安全防范区域及各部门的安全隐患进行排查,就检查的问题下发隐患整改通知单,并将检查情况及时以oa形式向各部门进行通报,对查出的问题,责成主管部门及责任部门拿出意见及时整改,不流于形式。不能及时整改项要做好安全防范措施,限期进行整改,跟踪落实,彻底消除事故隐患。同时,在节假日、“xx大”期间等重点时段紧抓安全这根弦不放松。安全工作时时处处做到谨小慎微、细致严密,确保把每一个细节做好,把每一个安全环节抓实。

通过推行“6s现场管理”后,环境在得到显著改善的同时现场安全状况也有较大改观。如今,员工思想也有了较大转变,对发生在本区域内的不安全行为、不安全现象及时制止和纠正,有效减少了违章作业和不安全因素。现在,生产作业线井然有序,车间环境面貌焕然一新,生产环境日益清洁、文明、安全。

六、实现全面达标、力争向更高层次迈进,努力把安全工作做得更好。

为不断加强企业安全生产规范化建设,公司于20xx年7月开始启动了矿山、企业安全生产标准化建设。为推进全面达标,认真排查制度和程序缺陷,制定完善安全生产标准和制度规范,建立健全企业标准化建设和考评工作体系等做了大量细致、富有成效的工作。

在规范现场管理上,制定了安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,大量制做和张挂了安全警示及标示牌,危险点管理上的标准化、制度化、规范化对公司重大危险源的安全管理起到了积极的促进作用。

通过标准化的建立,不断提高了企业安全生产标准化管理水平,规范了生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求。于今年7月,公司猫子寨石灰石露天矿山二级安全生产标准化达标。8月,公司顺利通过安全生产标准化二级企业达标评审。公司矿山、企业二级安全生产标准化的顺利通过,标志着公司安全生产标准化工作步入规范化管理的轨道,为公司的安全生产打下了坚实的基础。

我公司要继续发扬与时俱进、开拓创新的精神,将传统的安全管理模式赋予新的内涵,增添新的内容。坚持深入开展“企业安全标准化”达标活动和“6s精细化管理”活动。努力提高企业本质安全程度,使我公司安全管理工作再上一个新台阶。

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安全生产标准化汇报材料(汇总13篇)篇八

尊敬的各位领导、各位专家:

你们好!磁窑镇张庄完小位于秀丽的彩山脚下。学校现有6个教学班,317名学生。教职工21名。近年来,学校坚持正确的办学方向,以创办“标准化学校”为突破口,锐意进取,扎实工作,取得了良好的办学效果。现将工作思路向各位领导、专家汇报如下:

一、明确责任,实行职能部门教师工作责任制。

学校把端正教育思想、创办特色学校、争创一流质量做为办学目标,各部门实行岗位责任制,每学年一次优化组合,学校根据工作业绩聘任中层干部,根据综合量化成绩聘请科任教师。这一制度,增强了教职工的责任意识,激发了他们的工作热情。

二、改善办学条件,优化育人环境

近年来,学校积极争取上级部门的支持,多方筹措资金用于校园基础设施建设,进一步改善了办学条件,为师生成长创设了良好的条件。

学校专用教室配备齐全,各类教学用房均达到义务教育办学标准。教学仪器、图书、音、体、美、劳、卫器材配备齐全,今年9月我们为所有班级配置了笔记本电脑、液晶电视,实现了“班班通”。另外,我们改建了标准化科学实验室,新增了教学仪器,按规定配备了实验管理人员,教学仪器达到了规定的标准。学生分组实验、演示实验开出率均达100%。

三、完善德育途径,营造良好的育人环境。

在德育工作中,我们坚持以养成教育为基础,以体验教育为手段,以自我教育为目的教育方式。加强校园物质文化、精神文化、活动文化、制度文化建设,让每一堵墙壁说话,让每一寸土地育人。利用“升旗仪式”、“主题班会” “课前一支歌”、“街队背古诗”等方式对学生进行各类教育。”通过开办家长学校,不断探索家庭教育的新形式、新内容。构建学校、家庭、社会共同参与的德育工作网络。

四、科研兴校,突出教学中心

1、在教学标准化建设过程中,学校牢牢把握教学中心,以课堂教学为主渠道,以创建优秀教研组活动为抓手,以转变教学方式、创新教学方法为重点,扎实开展教科研活动,扎实推进“三环节”教学,大力提升学生自主、合作学习能力。

2、落实制度抓细节。做到工作之前定目标,工作之后有反思。学期初,各处室认真制定各类工作计划;学期结束,各部门及时反思总结。落实教学常规,我们重抓“七环节”落实。力争备课求实、上课求效、作业求精、辅导求细、检测求严、分析求全、研究求新。使项项工作有落实、有检查、有记录、有评价、有反馈。

五、规范办学行为,促进全面均衡发展。

1.向社会和家长公开课程表和作息时间表,开足上齐每门课程,尤其是音乐、体育、美术、综合实践课。

间、定内容、定场地、定器材、定指导教师,推进“人人有体育项目、班班有体育活动、校校有体育特色”的阳光体育运动的顺利进行。

3.严格执行上级收费标准,无乱收费、乱摊派资料现象。

六.注重教师发展,提高教师素养

在教师队伍建设上,实施“梯级成长”的人才发展工程。引领教师向着一德、二智、三实、四新的目标发展,沿着“合格教师——教学新秀——教学骨干——教学能手——教学名师”五个梯级向更高层次迈进。通过“机制激励、榜样示范、校本培训、活动提高”几项改革措施,努力打造一支师德好、理念新、业务精的`学习型教师团队。

一是加强班子自身。我们以建设“三能(能说、能干、能写)、四强(团结协作强、业务能力强、创新意识强、廉洁自律强)”班子为目标,采取“三层(支部会、校务会、教工大会)、四制(班子例会制、量化管理制、岗位责任制、目标奖惩制)”的管理机制,大力倡导“求真务实,竭智尽力,科学高效”的工作精神,探索出“爱严有度、策略激励、奖惩分明”的人文化管理新模式。目前,已建立了一支善于学习、团结协作、勇于创新、雷厉风行的领导集体。

二是评价机制已经形成。我们把教师的教育教学行为进行全方位量化,制定了量化考核细则,建立教师五评机制,即自评、互评、学生评、家长评、领导评,同时建立教师成长档案,并作为教师评模选优,职称评定的重要依据。

七、存在的问题及整改措施

1、教师年龄结构不合理,老教师偏多。一些老教师介入新课程

以后,面临新的教学观念、教材、教学策略等一系列的挑战。因此,我们要以引领老教师走进新课程为工作重点,打开思路,改变教师陈旧的教学观念和教学方法。让他们迅速走进新课改。

2、骨干教师队伍还比较薄弱。我们要加强骨干教师的培养力度,积极创造条件,搭建平台。今后,我们将加大对骨干教师的管理,充分发挥骨干教师的带动和辐射作用,让全体教师紧跟课改的新形势。

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3、学校硬件设施有待进一步提高,今后将进一步加大教育投入。

4、通过自评,我校找准了存在的薄弱环节,在今后的工作中,我们将有的放矢,加强薄弱环节的管理力度。

千帆竞发东风助,正是扬帆远航时。我们将以次检查评估为契机,认真听取专家们的意见和建议,扎实整改,努力实践,注重内涵,突出特色,增强学校的发展动力,提升学校的办学水平,努力使我校跨入先进行列。

磁窑镇张庄完小

2011年10月27日

一、自评工作的准备与实施过程

学校在学校标准化建设工作我们自去年以来一直在积极开展。根据《关于组织开展2017年义务教育标准化学校建设达标评估工作的通知》文件精神,自今年9月下旬以来,学校成立了标准化学校创建工作领导小组和教学、后勤、财务、文体四个专项评估小组,制定了实施方案和评估细则,细化分工,多次召开班子会、校务会、自评领导小组会议,统一思想,深入细致地落实工作。

通过召开教职工会议,有效对学校标准化建设的意义做了广泛宣传,使全体教职工认识到这次创建工作是提高教育教学水平的重要保证,是推进基础教育均衡发展,实现教育公平的重要举措,同时也是促进我校发展,提升办学水平的重要机遇。 具体实施的工作有:一是学校将义务教育标准化建设纳入目标责任书考核,进行合理分工,建立督导检查长效机制;二是按照指标要求,严格按照《指标完成情况统计表》等标准进行各项材料的搜集整理。三是将工作制度、办学条件、教师队伍、质量与管理建设作为义务教育学校标准化建设的主要内容,不断对照标准加强查漏补缺,挖掘、提炼良好做法,开创并巩固学校特色发展。

二、学校标准化建设的主要成绩、经验、特色与做法

1.积极筹措资金,改善办学条件。

两年前,学校对2003年建设的旧教学楼进行了粉刷。随着2017年综合教学楼的落成,学校通过多方筹措资金改善办学条件,通过依托该教学楼项目,新建了实验室。对校园进行了硬化、绿化和美化;建设了30多米校园文化墙。从省财政厅争取资金20万元装备了280平米的图书阅览室;向教体局争取资金,利用财政局对蓝宝信招标,装备了价值70万元的两个微机室(126台),采购教师办公室电脑15台,装备交互式电子白板教研室1间;整修、新建了花园,处理了楼顶脱层,使学校办学条件进一步改善。通过和移动公司合作校讯通业务,每年争取免费使用移动光纤宽带节约一万多元。

2.打造人文环境,实现以境育人。

在校园文化建设中,我们尽力营造文化品味、现代气息、人文精神校园,多位一体的校园文化,营造文化气场,学校的文化墙、楼道文化、教室文化,对师生进行良好的熏陶和感染。让每一个角落说话,实现了环境育人。

3.深化校本培训与教研,促进教师专业成长

学校举办了多层次、多形式的校本教研与培训。以沙龙活动、论坛、讲座等形式开展了如何上好微格教学教师‘五个一’工程等多题材内容的活动,有效地促进了教师专业发展和成长。

搭建展示平台,开展综合实践活动课展示、同课异构、一课 

多轮等活动,促进教师专业素养的不断提升。

校本课程趋于多元,开展了梦想课程、阅读课、经典诵读课、第二课堂兴趣小组活动、班队主题实践活动、心理健康教育、雏鹰争章达标、争创文明标兵等活动,开拓了师生的视野,满足了学生的成长需要。

4.丰富校园文化活动,充分挖掘学生的潜能。

学校以拓宽学生视野、陶冶人文精神、提高审美素养、完善人格品质为出发点,设计了我为妈妈洗洗脚第二课堂活动展趣味数学竞赛书画展览等活动。落实东关小学学生一日常规,让学生在活动中展示自我、实践自我、发展自我。

5.扎实学校德育工作,培养学生文明素养。坚持不懈地抓好学生良好行为习惯的养成教育。比如,通过有效开展校级国旗下讲话红领巾广播站经典诗文诵读等常规性德育活动,不断提高德育的成效。合理使用校讯通、家长会等形式,密切家校联系。积极通过学校qq群-交流平台,加强合作与共建。充分发挥品德课堂主渠道的作用,狠抓课堂实效性。

6.加强综治安全及后勤工作,打造平安校园。高度重视校园卫生,重点抓好校舍设施和路队交通安全,实行问责制。后勤工作注重服务质量,提高工作效率。

坚持依法治校、管理强校、质量立校、科研兴校、特色名校的办学思路,以绩效考核为抓手,以内涵发展为主线,创新德育工作,严格内部管理,加强校本研究,创建高效课堂,抓住机遇,开拓创新,与时俱进,竭力打造学校品牌,全面提升学校的办学水平和教育质量,促进学校各项工作持续、协调、健康发展,继续发扬上下联动、同心协力的良好传统,教师为学校标准化建设在各自岗位上尽职尽力,总体来看取得了较好的成绩。

三、薄弱环节与问题,以及加强与改进工作的措施

我们将对实施学校标准化建设硬件设施不够达标制度需要完善、绩效工资考核方案需要与时俱进等薄弱环节,将认真对照《学校标准化建设达标评估工作的通知》,找出差距,提出明确的硬件设施建设项目;进行精细化科学管理,进行校际交流,不断汲取兄弟学校的优秀做法,制定科学、合理、教师满意的绩效工资考核方案。

我们对学校发展的思考主要有3条,一是力争通过开展标准化学校创建工作,促使校舍建设达到标准,校园环境规范整洁,设施设备充实完善,特别是教育信息化建设进一步推进,学校办学水平进一步提升。使我校布局合理、校舍达标、设施设备完备、校园环境整洁优美,实现办学条件基本达标,办学水平明显提升。

二实现教育的规范发展。通过标准化建设和科学管理,使学校按照国家和省、市有关标准,努力做到规范建设、规范办学、规范管理,全面推进义务教育的可持续发展。

三是实现教育质量和效益的全面提高。通过规范义务教育管理、加强学校班子和教师队伍建设、深化课程改革、全面推进素质教育,促进义务教育质量和效益全面提高。

安全生产标准化汇报材料(汇总13篇)篇九

各位领导:根据泉港人大办[20xx]56号文件精神,下面由我将今年以来,我队在落实安全生产管理工作方面情况,向各位领导作个汇报:20xx年,泉港交警大队在区党委、政府和上级公安机关的正确领导下,认真贯彻执行安全生产管理目标,围绕整秩序、防事故、保畅通、促安全工作中心,积极开展道路交通秩序规范管理,实现辖区重点交通违法行为得到有效遏制,群众的交通遵章率全面提高,道路交通事故四项指数稳中有降。据统计,今年1-xx月共发生道路交通事故527起(含路外),死亡38人,受伤568人,经济损失39万7千6百元,与去年同比分别%、%、%、%。现将今年大队落实道路交通秩序管理、预防道路交通事故以及我区存在的道路交通安全隐患的情况总结如下:。

1、以量化考评为载体,强化交通秩序整治。大队制定了查处交通违法,净化路面环境的岗位责任量化考评方案,通过当月与上个月的量化对比,以及各中队辖区违章率横向对比,全面衡量各个中队工作的好坏。

2、突出重点,强化交通违法行为整治。根据我区的情况,将取缔柴三机、非法拼装车、二轮摩托车超座等作为违法的重点,通过一年来的专项整治,几种重点交通违法行为全面下降,有效地净化了路面交通。

3、开展酒后驾驶、超载、超限及反盗抢等专项整治。大队结合夏季、冬季交通违法百日大会战及与交通局等部门联合整治超载超限的专项活动,在全区范围内,开展各警种联勤的交通整治专项行动,1-xx月份共开展26次行动,拘留无证驾驶人员78名,醉酒驾车人员5人,查获赃车5辆,抓获犯罪嫌疑人4名。同时,从5月份开始联合交通局开展超载超限的综合整治,纠正超载交通违法行为547辆/次,形成严管的氛围,提高人们守法的自觉性。

4、加强易燃易爆化学物品运输车辆的管理。通过落实五整顿、三加强对危险化学物品整顿的工作措施,大队强化管理,通过划定禁止通行区域,引导上述车辆安全通行,建立突发事件紧急救援机制,有效地防范此类事故的发生。

5、加强外挂车辆及土方车的安全管理。大队联合交通、农业、运管等部门开展统一整治活动。一是对300多辆外挂车进行登记。二是对外挂车辆的驾驶员进行集中的安全教育学习培训600多人/次。三是严处外挂车辆的动态违章行为。

6、加强中小学校周边交通秩序的安全管理。大队民警深入中小学校开展《道路交通安全法》宣传,根据安全社区、安全村校的有关规定大力开展校园周边的交通秩序整治,同时结合三大生命防护工程在中小学校门口规划人行横道,建立绿色通道,为中小学生的出行安全创造了良好的交通条件。

(一)树立责任意识,落实安全管理责任。

1、落实安全片区责任制,实行股队捆绑式联动。将辖区安全事故的责任分解到中队,股室与中队捆绑,建立连带责任机制,通过每月的事故指数分析,查找事故原因,制定预防对策,实行量化奖惩。

2、充分发挥道路交通安全联席会议制度作用,各司其职,各尽其能。泉港的公交事业很不发达,大队积极呼吁政府及交通有关部门开通公交线路,在大队努力下,取得成效。3月份泉港公交公司进行重组合并,开通了4条公交线路,投入了26部公交车辆,解决了泉港人民出行难的问题。同时为解决涂岭驿坂中学学生周末返家乘车难的问题,大队促成区财政局、教育局、涂岭镇、公交公司等部门集资6万元补贴公交公司开通周末学生班车。此举大大缓解了因人们出行乘坐非客运车辆而带来管理上的压力,有效地预防此类交通事故的发生。

(二)树立科学意识,增强科技管理含量。

1、排查黑点,科学预防。开展事故多发点段的调研,根据事故发生的实际,组织人员对多发点段认真开展调研工作,分析原因,寻找对策。对泉二路电视台、朝阳公路等5个事故多发路段,对客运车辆运力不足等隐患开展调研,形成了《泉港区道路交通隐患及整治意见的报告》(泉港交警〔20xx〕15号文)上报政府各有关部门和支队有关部门,做到预防有重点,整改有目标。

2、加强高科技在交通管理方面的运用。利用雷达测速、酒精测试、数码摄像等技术手段,充分发挥高科技的优势,进一步提高交通管理的科技含量和效能,为道路交通管理提供技术支持。

3、利用网络技术,加大追逃力度。对交通肇事逃逸的当事人进行上网追逃,通过信息资源共享,抓获交通肇事犯罪嫌疑人5名。同时加强刑侦技术、痕迹、法医技术的运用,侦破交通肇事逃逸案14起,侦破率达73、68%。

(三)树立综治意识,建立事故预防多层防护。

1、进行事故成因分析,建立综治通报制度。交管股建立每月事故分析和通报制度,将事故的主要指数、成因、对策通过综治办向七个乡镇进行通报,纳入综治管理的一个重要指标,形成乡镇领导主动抓,落实交通安全责任,综合治理的局面。

2、科学规划调研,加强设施建设。大队组织人员对全区交通安全设施进行普查调研,积极提供方案,联合政府各职能部门完成几项重要工作。一是规划、施划通港路的交通标线,设立驿峰路绿化带警示桩。二是投资6万多元施划南山公路路口减速带及警示桩。三是配合交通局规划增设16座公交亭及交通标志牌。四是根据三大生命防护工程建设要求,对全区所有中小学校、医院、养老院门口人行过街设施、斑马线的设施情况进行普查,形成意见上报区政府。

3、落实客运联系户,加强对客运车辆的源头管理。各中队严格按照客运联系户的有关规定,加强对客运车辆的源头管理,1-11月份,未发生一起客运车辆重、特大交通事故。

安全生产标准化汇报材料(汇总13篇)篇十

尊敬的各位领导:

欢迎来到xx小学指导标准化学校工作和其他工作,根据标准化学校验收标准要求,我校组织人员进行自评,现在我把学校的做法,向各位领导汇报如下:

学校概况

xx区xx小学,坐落在国家级文物保护单位观音山骨堆和省级文物保护单位xx塔脚下,是原亳州市最早实施课程改革的学校之一,是xx区首批“书法写字实验学校”。

学校占地面积为4921平方米,校舍建筑面积2953平米,其中教学用房2264平米,绿化面积200平米,现有23个教学班,在校学生1131人,学校编制55人,现有教职工43人,校长一名,副校长两名,教务主任、后勤主任各一名,副主任一名,报账员一名,少先队辅导员、工会主席一名。学校交通便利,历史文化悠久,教职工学历达标率为100%,全部达到大专以上文化。其中高级教师20人,市级骨干班主任2人。

在推进素质教育的过程中,xx小学实施“我的事,我来做”教育,在学生、教师、家长三个层面,从管理、教学、学校协同诸方面,培养学生的自信心、动手能力和进取精神,全面育人,建构具有自己个性特色的'新型育人模式。

xx小学把家长与学校的教育互动,看作是现代教育的标志。在“我的事,我来做”教育中,通过多种渠道,帮助家长掌握科学的教子方法,开展亲子活动,请家长参与学校的教育教学管理;使家庭与学校形成合力,用积极的态度共同为孩子的独立发展创设支持环境。

xx小学本着“小学校,大管理;薄弱学校,重在管理”的工作思路,自强不息,追求卓越。今年的努力方向是“树立首位度意识,努力提高家长的满意度”。

二、对照标准,评估自我

目前,学校生均占地面积在城区也不算很小,校园布局基本科学,规划设计基本合理,能全面贯彻党的教育方针,坚持以科学发展统领学校工作全局,以现代化办学为理念,实行民主管理,坚持以人为本,推动素质教育的全面落实,促进学生的全面发展。

学校实行校长负责制,班子分工明确。学校成立了工会、少先队组织,能充分发挥民主管理和少先队先锋模范作用。学校下设教导处、总务处,职责放大上墙,都能出色完成本职任务。

我校健全校长办公会制度,对学校的重大事项能做到研究及时,工作迅速。还制定了教职工代表大会制度,充分发挥民主管理。领导班子制定了任期目标,,学校建立了校务公开制度,民主理财小组对学校的开支,收费标准进行监督,重大事项开支学期开学就要先填报预算申请,再按照会计结算中心指定的招标商让理财小组成员和后勤人员一起去采购,后有理财小组成员签字接收,并按相关的程序公示。

安全生产标准化汇报材料(汇总13篇)篇十一

各位领导、同志们:

今年,按照分公司要求,经过宣传发动、岗位达标、专业达标、分厂自评、分公司自评等几个阶段,历时7个多月,分厂安全标准化一级达标稳步推进,目前已到了总部验收的关键阶段。下面我对近期分厂达标推进情况汇报如下:

一、领导重视、全员发动。

分厂成立了相关组织机构。一是成立了以总经理助理厂长郭庆山为组长,其他处级干部为副组长的安全生产标准化问题整改督导组。成员由各车间主任 各科室负责人及点检站站长担任。分厂领导按照分工,具体挂钩车间、科室、点检站。各科室负责人及技术工程师具体承办有关业务。安全环保科负责总体协调与督办。二是分厂抽调了精兵强将,成立4个专业工作组,具体为设备设施工作组、作业安全职业健康组、法律法规规章制度(资料组)、现场工作组,各专业组要查找解决系统存在的问题,协调解决车间解决不了的问题。根据时间紧、任务重的严峻形势,分厂决定,在总部验收前,分厂车间两级机关人员双休日不休息,全面掀起安全达标工作的高-潮。

二、对照标准,全面推进。

持相结合,将问题有效解决,并持续改进。重点工作安排如下:

1、软件资料归档,以车间、科室、点检站为单位,对照标准,按照6s标准,整理软件资料,法律法规、制度、台帐、记录等各项软件资料,要完全体现安全管理痕迹,方便验收专家能够一目了然地查找各种资料,此项工作要求在8月15日前完成。

2、现场按照6s标准,达到无泄漏、无垃圾、干净整洁,物品分区分类、定置摆放,喷淋设施、警示牌、应急照明、警铃等安全设施齐全,安全通道畅通且标识清楚,不同介质的管线标明颜色、名称及流向,此项工作在8月15日前完成。

3、现场作业按照工作票要求,做好安全交底和安全确认,特种作业持复印证上岗,动火等危险作业按规定进行审批,岗位员工按规范操作,杜绝“三违”现场发生,此项工作贯穿始终。

4、消除隐患。找到不符合标准的各项问题,结合分厂和分公司自评提出的61个问题,举一反三,进行整改。对不能整改的,必须做到五落实即落实项目、期限、措施、资金和责任人。此项工作于8月12日前完成。

5、疏理完善三大规程,三大规程的修订、送审、审核、发布、印刷以及法律法规、制度的汇编、印刷,要在8月15日前完成。

6、8月16日后,对安全达标情况进行复查并继续整改。

三、建立机制,全力以赴。

会议由分厂领导主持召开,联络员会议由安全科主持召开。每天下午5点,开1次安全达标专题会议,反馈当日达标工作完成情况,布置次日达标工作,做到日清日结,以节点进度保整体进度,确保达标工作按期按质完成。同时,严格考核。在达标创建过程中,对于表现突出的,分厂给予奖励,集体奖1000-3000元,个人奖励100-500元,影响达标的要追究责任,处罚集体1000-3000元,处罚个人100-500元。

四、达标工作推进情况及存在的问题

1、分公司自评问题完成情况。目前61个问题已完成36项,正在整改10项,还有15项问题需要分公司相关部室协调解决。详情附表。

2、去年分厂统计39项重大安全隐患,主要涉及建筑物及环保设施方面,已报安全环保部,其中13项分公司已列入整治计划。在未完成整治前,分厂进行了“五落实”,但是对达标验收,还是可能造成影响。

3、今年8月7日,武装保卫部又查出焙烧等4个车间自动灭火系统存在隐患,目前分厂已打报告需要大修解决。

我的汇报完毕,谢谢大家!

一、工程概况:

咸宁至通山高速公路位于湖北省咸宁市境内,路线起于咸宁市咸安区,接京港澳高速公路,经崇阳县路口镇,止于通山县,与杭(州)瑞(丽)高速公路相连接,并通过连接线与106国道相接。项目批复设计概算31.54亿元,公路主线全长49.585公里,连接线长1.06公里,全线共有桥梁37座,其中特大桥1座/1134.18m,大中桥36座/7263.74m;隧道1座/1007m;通涵191座/8925m;路基土石方1614.6万m3;全线设咸宁西、张公、咸宁东、马桥、桂花、楠林桥等6处立体交叉式互通;分离式立交9座;服务区1处,养护工区1处,监控管理分中心1处。

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安全生产标准化汇报材料(汇总13篇)篇十二

尊敬的各位领导、专家、各位嘉宾:

你们好!

感谢各位在百忙之中抽出时间对我公司施工的《10万套重型汽车驱动桥总成生产项目建设工程》(3#厂房地梁钢筋、4#厂房基础转序、办公楼食堂基础)进行验收!

验收内容:

1、3#厂房地梁钢筋验收;

2、4#厂房基础转序;

3、办公楼、食堂基础验收。

一、工程概况:

1、工程名称:10万套重型汽车驱动桥总成生产项目工程

2、参建单位:

建设单位:綦江长风齿轮(集团)有限公司

设计单位:重庆建工集团股份有限公司设计研究院

勘察单位:重庆市綦江建筑勘察设计院有限公司

监理单位:重庆南州建设监理有限公司

施工单位:重庆建工第二市政工程有限责任公司

3、结构类型:框架结构,钢结构屋面。

4、开工日期:2017年9月25日

二、项目管理组织情况

方案等。

1、施工中严格按照有关规范、施工工艺、设计图纸进行施工,合理安排工作计划,做好各工序的穿插和各工种的配合。

2、项目部配备专门的检查人员,每天对工程质量进行检查,对违反质量要求的坚决给予返工处理。

3、项目部施工管理人员配备齐全,持证上岗。 三、工程施工现场质量控制情况

1、地基与基础简介

本工程地基选用中等风化砂质泥岩或砂岩作为基础持力层。主要采用人工挖孔桩基础,基础全部嵌入完整岩层中。人工挖孔桩主要有两种形式:圆桩和椭圆桩。圆桩直径主要为:800mm.

项目各相关单位在质检站监督下分别进行了人工挖孔桩验收;基础地梁钢筋验收。验收结论均为:符合设计及规范要求,同意进入下道工序施工。

2、原材料

件/设备报审表》,经监理见证取样送检合格后,方可投入使用。确保了本工程原材料的合格性和真实性。

3、技术复核

施工技术人员对基础均按工序进行了有关质量复检复验,各标高轴线均控制在规范允许范围内。

4、隐蔽工程验收

各隐蔽工程验收做到先自检合格后在报验,在质检站监督下经建设、监理、设计、地勘、施工等相关单位人员复验后在进行隐蔽,工程隐蔽记录真实有效,符合设计要求。

5、钢筋工程

工程所用的钢筋都有合格证和实验报告单,所代表的数量符合工程用量,钢筋的切断、弯曲采用机械,盘园钢筋采用无拉伸功能调直机设备进行调直。基础钢筋连接为绑扎搭接和机械连接,接头位置和长度等都符合设计及规范要求。

桩钢筋笼、梁、柱接点核心区按图设计加密筋,钢筋绑扎完成后,数量、规格等符合设计及规范要求。

6、模板工程

模板工程有专项方案,项目部对模板拆除时间严格控制,对基础部分在砼强度能保证其表面及棱角不受损伤情况下进行拆模。

7、砼工程

项目部重点对进场商品砼审验其合格证明文件,试块现场制作,确保砼的质量,为建筑物的结构安全提供了保证。

四、工程质量评估依据

1、施工合同

2、工程设计图纸及修改意见、技术核定单

3、《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-2001) 4、《钢筋焊接及验收规程》(jgj18-2012) 5、《混凝土强度检测评定标准》(gb/t50107-2017)

1、分部工程质量评定汇总表

2、质量保证核查资料

六、质量自评意见

经自行检验后,10万套重型汽车驱动桥总成生产项目建设工程3#厂房地梁钢筋、4#厂房基础转序、办公楼食堂地基与基础分部工程自评如下:

1、3#厂房地梁和柱钢筋施工定位准确,规格、数量、间距、锚固长度等均符合设计要求,达到进入下一工序的验收条件。

2、4#厂房鉴于目前工期较紧,现场已经具备做主体结构的条件,如等地梁砼强度报告出来后再进行主体结构施工将造成工期延误,现我公司申请基础转序并进行主体结构的施工。我公司承诺:如因地梁砼强度引起的一切后果,由我公司自行负责。

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安全生产标准化汇报材料(汇总13篇)篇十三

1.安全第一,预防为主。生命宝贵,安全第一。

2.掀起学习贯彻《安全生产法》的高潮。

3.安全规程系生命,自觉遵守是保障。

4.安全是幸福的保障,治理隐患保障安全。

6.安全来于警惕事故出于麻痹。

7.心头常亮安全灯,平安生活伴人生。

8.致富千日功,出事当日空。

9.出门挣钱不容易,安全千万要注意。

10.安全送人情,等于要人命。

11.作业时戴安全帽,流汗总比流血好。

12.只有紧绷安全意识的弦,才能弹出平安快乐的调。

13.普及消防知识,增强防火观念。注意安全用电,防止触电事故。

14.我们的城市有你的.血汗,你的平安是我们的心愿。

15.安全在于心细,事故出自大意。

16.认真学习坚决贯彻《安全生产法》。

17.安全伴君一生,生命只有一次。

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