心得体会是对所做过的事情的回顾和总结，可以帮助我们更好地发现自身的优势和不足。下面是一些值得阅读和思考的心得体会范文，希望可以给大家带来一些新的思路和启示。
领导力课程的收获和体会（通用17篇）篇一
随着医院管理日益复杂化，医院领导者的角色也发生了变化。为了适应新的挑战，提升医院的管理水平和效率，我参加了一门关于医院领导力的课程。该课程旨在培养和加强医院领导者的个人素质和专业能力，使其能够更好地应对危机和挑战，提高团队合作能力和管理技巧。通过参加这门课程，我深刻认识到领导力对医院运营的重要性，并在其中汲取了许多宝贵的经验和启示。
第二段：课程内容和教学方式（约300字）。
在这门课程中，我们学习了一系列关于领导力的理论和实践。我们从了解领导力的基本概念和原则开始，学习了识别和发展个人领导风格的方法，并研究了成功的医院领导者的案例。通过小组讨论、案例分析和角色扮演等多种教学方式，我们不仅理论学习，还能将所学知识应用到实际情境中。这种互动式的教学方式使我们更深入地理解和掌握了领导力的核心要素。
第三段：课程对我的影响和收获（约400字）。
通过这门课程，我对领导力的概念和实践有了更深入的认识。我学到了如何建立和维护一个高效的团队，如何激励成员的工作热情和创造力，以及如何处理团队内部的冲突。我还学习了有效的沟通技巧和良好的决策方法，这些都对我日后的工作和生活有很大的帮助。尤其是在课程中的小组活动中，我意识到领导力和团队合作密不可分。作为一名医生，我必须与护士、病人和其他卫生人员合作，共同提供高质量的医疗服务。这门课程使我更加明确自己的角色和目标，并给了我解决问题和面对挑战的信心和勇气。
第四段：课程的不足和建议改进（约200字）。
虽然这门课程给我带来了很多启示和收获，但也存在一些不足之处。首先，课程的时间有限，无法详细介绍每个领导力方面的内容。其次，课程更注重理论学习和案例分析，缺乏现实情况的模拟和实践机会。为了进一步提高学员的领导能力，我建议增加更多实践环节，例如领导力训练营和实地参观。这样可以使学员更好地应用所学知识，并提高他们的领导实践能力。
第五段：总结和展望（约200字）。
通过参加医院领导力课程，我深刻认识到领导力对医院管理的重要性，并学到了一些有关建立高效团队、激励成员和决策的方法。这门课程不仅增强了我的领导力素质，还提高了我的团队合作和沟通能力。然而，我仍然意识到自己在领导力方面有待提高和发展。因此，我将继续学习，不断提升自己的领导才能，并将所学应用到实践中，为医院的发展做出更大的贡献。
总结：医院领导力课程的学习对医院管理水平和效率的提升具有重要意义。通过学习领导力的理论和实践，我们能够提高个人素质和专业能力，增强团队合作和管理技巧。然而，课程仍有一些不足之处，需要进一步改进。我们必须继续学习和进步，不断提升自己的领导能力，为医院的发展做出更大的贡献。
领导力课程的收获和体会（通用17篇）篇二
进入社会后，我发现领导力比我想象中的更加重要。作为一个年轻人，我需要不断扩展我的技能和知识。因此，当我看到一封关于课程领导力培训的邮件时，我感到非常兴奋。在参加了这个课程之后，我认为我的领导能力得到了很大的提高。本文将分享我的心得体会，希望对读者有所启发。
第二段：课程概述。
这个课程主要关注领导力，从战略管理、团队建设、沟通技巧等多个方面展开学习。课程采用交互式的方式，提供了大量的案例分析和小组讨论。最重要的是，它帮助我们定位我们的潜在领导特质，分析我们的适应角色，并提供相关知识和技能，使我们能够更好地领导和管理我们的团队。
第三段：个人经历。
在这个课程中，我发现了一个重要的领导特质-目标管理技能。这项技能是我用来管理我的时间和达成我的目标的。经过课程的训练，我意识到要达成目标，最重要的是清晰的目标规划和有效的执行。尤其是在高度竞争的市场环境中，如何更好地分配和管理团队的资源，便显得尤为关键。在课程的讨论中，我了解到了如何应对这个挑战：通过清晰的目标设定，分配各自的资源和职责，从而更好地达到我们的目标。
第四段：团队管理。
团队如何管理是一个领导力中很重要的一部分。在这个课程中,我也获得了一些技巧。学习如何建立一个高效的团队,提高团队的士气和团队的凝聚力。了解如何引导员工跨越个人和团队的差异,共同发挥团队的优势和完成我们的使命。该课程还强调了沟通的重要性，如何与团队保持良好的沟通,以便更好地理解他们的需求和情况。
第五段：总结。
该课程帮助我更好地了解领导力的本质。良好的领导应该能够迎难而上,利用各种工具和知识来解决各种领导挑战。通过建立一个有效的团队,我们可以共同努力完成我们的目标。总体来说，这个课程是非常有价值的,拓展了我的领导力视野,为我未来的职业发展打下坚实的基础。我会一直把这些技能和知识应用在我的工作和生活中，并希望做好一个优秀的领导。
领导力课程的收获和体会（通用17篇）篇三
作为一名职场人士，不断提升自己的领导力是至关重要的。最近，我参加了一次领导力课程，对自己的领导风格和能力有了更深的认知和提升。在这篇文章中，我将分享我在这次课程中的心得体会，并从五个方面谈谈如何更好地发挥领导力。
第一，领导能力的重要性。在课程中，我们一开始就强调了领导能力对于职业发展的重要性。一个好的领导能够更好地调动团队的积极性和创造力，辅助团队成员实现自身的目标和公司的目标。领导力的提升不仅可以使个人更加职业化和成熟，而且可以为公司的发展注入新的动力和能量。
第二，自我认知。作为一个领导者，首先要有一个清晰的认知，明白自己的优势和不足，并能够以正确的态度来应对问题。在课程中，我们通过各种测试和评估来自我认知，比如自我评价、情绪智商测试等等，帮助我们更好地了解自己，从而更好地管理和引领他人。
第三，有效沟通。良好的沟通是领导者的重要职责之一，也是课程中讲授的重要内容之一。无论是团队内部还是与外部合作伙伴，领导者都需要能够清晰地表达自己的意图和目标，并帮助团队成员更好地理解和实现。课程中我们主要学习了与团队沟通、与上级和合作伙伴沟通的技巧和方法，打造出一套高效的沟通方式。
第四，团队协作。当一个人成为一名领导者时，他就不仅是一个普通的员工，他的责任就是协助团队成员实现目标和组织目标。在领导能力课程中，我们学习了如何协调和运用团队的各种资源和优势，理解每个人的角色和职责并组织大家的任务和文化，以及识别和利用橱窗，为团队带来最大限度的效益，进而实现个人和组织的双赢。
第五，创造新价值。一位优秀的领导者不仅需要能够对已有的业务进行高效管理，更要有一定的创新思维和创造力，以便为组织和团队创造新的价值。在领导力课程中，我们经常强调需要积极创新，挖掘团队的潜在和实际的创新能力。通过培养创新思维和创造力，我们可以为公司和团队创造新的增长点火种子，带来新的商业机会和协调发展模式。
总之，这次参加领导力课程是一次十分充实的经历，让我受益良多。通过自我认知、有效沟通、团队协作和创新思维的学习，我们可以更好地适应工作环境，以优秀的领导者为团队和组织贡献更大的价值，实现共同进步和发展。
领导力课程的收获和体会（通用17篇）篇四
课程领导力培训是一场在日常工作中十分重要的课程。通过这个课程，我们可以了解并掌握企业领导的各种技能、方法和理论。在学习过程中，我获得了许多的启示和收获。
一、掌握领导力基础。
在课程中，我们深入学习了领导力的基础概念、特征和方法。首先，我们明确了领导力的重要性和意义。无论在哪个领域，领导者都是组织的中坚力量，是促进组织发展和推进工作的核心。其次，我们掌握了如何激发员工的动力和积极性。通过学习并掌握一些常见的方法和技巧，可以帮助我们有效地管理团队，提高团队的绩效和效率。
二、了解并运用领导风格。
领导风格不同，领导效果也不同。我们在课程中了解到了包括控制型、指导型、支持型、授权型和团队型在内的五种领导风格，并学会了如何根据不同的情况和需要，选择合适的领导风格。值得一提的是，领导风格在实践中并不是单纯的固定某一种风格，不同情况下应该灵活运用不同的风格。
三、发掘团队潜力。
团队合作是组织中最重要的环节，也是领导者发挥作用的重要方面。通过了解并掌握一些方法和技巧，可以帮助我们激发团队成员的潜力，使团队更高效率地解决问题。其中包括如何分配任务、如何解决问题、如何激发创新等方面。
四、管理变革。
在企业发展过程中，变革是不可避免的，领导者要有承担和管理变革的能力。在课程中，我们学会了如何应对变革，如何在变革中发挥领导者的作用。变革管理的关键是能够有效地管理和调节组织与环境之间的平衡，让变革成为组织发展的推动力。
五、落实领导力。
学习领导力并非只是理论和方法的学习，更重要的是把学习到的方法和技巧落实到实际工作中。在课程学习过程中，我们知道了学习领导力的重要性，也知道了如何落实领导力。在实际工作中，不妨把领导力的知识融入到日常管理工作中，从而让自己更好地发挥领导者的作用。
总之，领导力培训课程拓宽了我的知识视野，让我更加深刻地认识到领导力的重要性和影响。我相信，只有不断学习和掌握领导力，才能让自己在未来的工作中更好地发挥作用。
领导力课程的收获和体会（通用17篇）篇五
领导力是企业管理中不可或缺的一项技能，它能够使企业在竞争激烈的市场环境中取得成功。因此，我报名参加了领导力课程，意在掌握完整的领导力技能体系，以更好地带领自己的团队取得成功。在课程学习中，我获得了不少收获，本篇文章就是我的心得体会。
第二段：技能的学习。
课程的第一部分是领导力技能的学习，这包括了指导、激励、决策、沟通、计划等方面的技能。这些技能尤其在管理中非常重要，因为它们能够提高管理的效率和准确性，同时也能够使团队成员更好地理解企业的目标和方向。不仅如此，我还了解到了各种个人风格和特征，这有助于我更好地了解自己，并学习如何与不同类型的人合作。
第三段：激发员工潜力。
除此之外，课程的第二部分也是我最关心的一个方面，是如何激发员工的潜力，使他们更有动力地工作。我了解到，为了让员工感到满足和自豪，一名领导必须关注他们的工作成果，认可他们的努力，以及提供必要的培训和支持。因此，我从课程中学会了多种方法，如奖励、表扬、提供晋升机会等，以激励员工更加努力地工作，从而提高了企业的生产力和质量。
第四段：发展自己的领导能力。
在学习领导力课程的过程中，我也不断思考，如何发展自己的领导能力。我认为，作为一名领导，人才培养、目标设定、策略规划等能力同样重要。因此，我开始注重自己的学习和成长，并不断锻炼自己的技能，以更好地提高自己的领导力水平。我相信，持续不断的自我提升和成长是保持一名优秀领导的关键。
第五段：总结。
在领导力课程中，我深刻体会到领导力对企业管理的重要性，并获得了许多有用的技能和知识。通过了解和运用这些知识，不仅加强了我与团队成员的关系，提高了企业的绩效和生产力，同时也使我更加成熟和自信。对于未来，我会继续发展自己的领导能力，为企业的发展做出更大的贡献。
领导力课程的收获和体会（通用17篇）篇六
课程领导力培训是为了提高管理者和团队领导者在组织和管理团队时的能力。在这次课程领导力培训中，我向导师学习了一些全新的领导策略和技能，并且对我的领导风格和方法有了更深入的理解。在我个人和团队的成长中，这次培训带给了我极大的启迪和帮助。在接下来的文章中，我将分享我的心得与体会。
第二段：了解不同领导风格。
在课程中，我们学习了几种不同的领导风格，例如鼓舞式领导、权威式领导、教练式领导等。通过这些学习，我意识到在不同的领导环境中使用适当的风格是非常重要的。例如，在紧急情况下，使用权威式领导是最有效的，因为它能够快速地做出决策和行动。相反，在团队的培养和发展阶段，使用教练式领导将更有效。了解这些不同的领导风格是领导者获得成功的关键之一。
第三段：成立一个充满信任的团队。
在课程中，我们强调了团队建设和团队信任的重要性。在经营团队时，建立一个充满信任的团队是必要的。信任团队成员并允许他们发挥自己的潜力是建立一个高效和凝聚的团队的关键要素。在我的行业中，我必须依赖团队合作来完成下达的任务。因此，我努力通过帮助我的团队成员发挥他们的优势和鼓励他们出色完成工作，去增加和巩固他们的信任和归属感。
第四段：如何有效沟通。
在我们的课程中，我们很强调有效的沟通技能，这是领导成功的关键之一。有效沟通不仅要求领导者具有明确的风格和表达技巧，还要求多听、理解、同情、赞扬和赞赏发现的信息。领导者必须教育自己如何成为一个聆听者，而不只是一个“主讲者”，这可以帮助我们更好的理解下属的需求和观点。当了解并赞赏他人的观点时，我们可以更好的与他们交流，从而促进更好的沟通。
第五段：结论。
在这次课程领导力培训中，我学习了很多新的领导技能和策略，并理解了如何建立一个高效和凝聚的团队。我学会了如何指导我的团队成员并将他们的能力和优势发挥到最大。在未来将继续实践和完善我的领导风格和方法，以推动我的团队和组织向前发展并取得更大的成功。
领导力课程的收获和体会（通用17篇）篇七
领导力课程，是中学教育中一门非常重要的课程，旨在培养学生的领导能力、团队合作能力和创新思维。在我初中三年的学习中，我不仅参加了领导力课程，还亲身体验了其中的乐趣和挑战。在这篇文章中，我将分享我对领导力课程的心得体会，希望能够对广大初中生有所启发和帮助。
首先，领导力课程教会了我如何与他人合作。在课程中，我们通常会进行小组项目，每个小组中的成员都有不同的角色和任务。通过与队友的合作，我们学会了如何协调彼此的思维和行动，共同解决问题。例如，一次，我们需要设计一个创意筹款活动，为学校的慈善机构筹集资金。在小组讨论中，每个人都能够提供自己独特的想法，并开始展示团队合作的精神。通过集思广益，我们设计出了一项受到全校师生欢迎的趣味游戏活动，成功筹集了丰厚的捐款。通过这样的合作经验，我深刻体会到了团队合作的重要性，并拥有了更强的沟通和协调能力。
其次，领导力课程培养了我的领导能力。在课程中，我们经常会被要求担任小组长或班级代表等职务，负责组织和策划活动。课程提供了相关培训和指导，帮助我更好地理解领导的职责和技巧。例如，一次我们需要组织一场校园讲座，我被选为组织者。通过与老师和学生的沟通，我了解到不同人群对讲座的兴趣点和需求，并制定了详细的计划和安排。在组织过程中，我学会了如何平衡资源利用，如何组织人员，如何协调各方利益。最终，讲座取得了圆满成功，不仅得到了学生们的好评，也为我个人的成长带来了很大的满足感。
另外，领导力课程也加强了我的创新思维和问题解决能力。在课程中，我们常常面临各种复杂的问题和挑战，需要寻找新的解决方法和角度。通过参加各种创新项目和比赛，我学会了从不同的视角看待问题，并寻找创新的解决方案。例如，一次我们需要设计一个环保项目，以改善学校的环境质量。在团队的反复讨论和调研中，我提出了一个独特的想法，通过建造垃圾分类站点和开展环保意识宣传活动，同时实现学校的环保目标。这个项目得到了评审团的认可，并在学校得到了实施。通过这样的经历，我深刻认识到创新思维和解决问题的能力对个人和团队的成长至关重要。
最后，领导力课程让我获得了自我认识和自信心。在课程中，我们经常进行反思和自我评价，从而认识到自己的优点和不足。这在很大程度上帮助我更好地认识自己，并找到个人发展的方向和目标。例如，在一次小组项目中，我发现自己较强的组织和表达能力，并愿意担任项目组长。逐渐地，我发现自己在组织能力方面的优势，并开始在其他领域中尝试发挥自己的才华。通过这样的自我认识和自信心的建立，我逐渐成为了一个更好的团队成员和领导者。
总结一下，领导力课程对我中学生活的影响是深远的。通过参与其中，我学会了与人合作、发展领导能力、培养创新思维能力，并获得了自我认知和自信心。这些都是我将来成功面对各种挑战和困境的重要宝贵财富。我相信，通过领导力课程的学习和实践，每个初中生都能够在未来的成长道路上更加出色地展现自己的领导才能和潜力。
领导力课程的收获和体会（通用17篇）篇八
近期，我参加了一门关于领导力的课程，该课程通过理论讲解、案例分析、小组讨论等形式，培养了我们的领导才能。通过这门课程的学习，我获得了许多宝贵的经验和领导技巧。下面，我将对这门课程进行总结与心得体会。
首先，该课程从领导力的基本概念和定义开始，帮助我们了解领导力的内涵和外延。在课程的第一段，我们学习了领导力的不同定义和观点，帮助我们建立了对领导力的全面认识。我们了解到领导力不仅仅是权力和职位的象征，更是一种能力和行动的体现。同时，该课程还介绍了一些著名的领导力理论，如特质理论、情景领导理论、道德领导力等，通过对这些理论的学习，我们更深入地了解了领导力的内涵和要素。
其次，该课程通过案例分析的方式，帮助我们理解领导力在实践中的具体应用。在课程的第二段，我们通过分析一些成功和失败的领导案例，学习了不同领导风格和策略的优缺点。这些案例让我们深刻认识到领导力的重要性和影响力，同时也教会了我们如何选择和发展适合自己的领导风格。从这些案例中，我们学到了一个领导者应该具备的品质和技巧，如鼓励和赞赏团队成员、善于发现和利用员工的优势、有效的沟通和决策能力等。这些案例不仅让我们更深入地理解领导力的重要性，也启发了我们在实践中如何成为优秀的领导者。
第三，该课程通过小组讨论和角色扮演的形式，帮助我们提升领导技巧和团队合作能力。在这个课程的第三段，我们被分为小组，通过讨论和合作，共同解决一个团队面临的问题。在这个活动中，我们学习了如何在团队中发挥领导作用，并与其他团队成员合作。通过参与这个活动，我们不仅提升了领导技巧和团队合作能力，还培养了团队精神和沟通能力。这个活动让我们明白，团队的成功和领导者的作用是密不可分的，只有领导者具备良好的领导技巧和团队合作能力，才能将团队带向成功。
第四，该课程通过反思和自我评估的方式，帮助我们了解自己的领导潜能和发展方向。在这个课程的第四段，我们被要求对自己的领导能力进行反思和评估。通过填写个人能力问卷和参与个人发展计划的编制，我们更全面地了解了自己的领导潜能和发展方向。这个过程让我们认识到自身在领导方面的优缺点，有助于我们认识自我的不足，从而有针对性地改进和发展自己的领导能力。
最后，该课程通过总结与展望的方式，帮助我们将学习成果应用于实践，展望未来的发展。在这个课程的最后一段，我们回顾了整个课程的学习成果，并对未来的发展进行了展望。通过这个过程，我们更深刻地意识到领导力的重要性和自身的发展潜力。同时，我们也看到了自身在领导能力方面的不足，明白了未来的学习和发展方向。通过这个总结与展望的过程，我们更加坚定了提升领导能力的决心，并为未来的成长制定了详细的规划和目标。
综上所述，通过这门领导力课程的学习，我收获了许多宝贵的经验和领导技巧。通过学习领导力的基本概念和应用，分析案例、参与小组讨论和角色扮演，进行反思和自我评估以及总结与展望，我不仅提升了领导技巧和团队合作能力，也对自己的领导潜能和发展方向有了更深入的理解。这门课程不仅让我在领导力方面得到了提升，也给我提供了一个全新的视角和思维方式。我相信，将来的实践中，我能够更好地应用这些知识和技巧，成为一个优秀的领导者。
领导力课程的收获和体会（通用17篇）篇九
随着社会的发展，领导力已渐渐成为一个重要的素质，无论在学校还是在社会中，都有着重要的作用。为此，学校特别安排了领导力课程，让我们初中生有机会学习和提升领导能力。下面我将从“主动学习、团队合作、沟通表达、问题解决和责任担当”五个方面，分享我在领导力课程中的心得体会。
首先，领导力课程教会了我主动学习的重要性。在课程中，我们学习到了许多与领导相关的知识和技能，例如时间管理、决策能力和解决问题的方法等。课程通过案例分析、小组讨论等方式，让我们主动参与到学习当中，从而提高了我们的学习效果。同时，课程还鼓励我们自主学习，通过阅读书籍、观看纪录片等方式，拓宽知识面，提升自己的综合素质。在课程结束后，我深刻意识到，只有通过主动学习，才能真正掌握领导力的核心要素。
其次，领导力课程注重了团队合作的重要性。在现代社会中，很少有人能单独完成一项任务，因此团队合作能力显得尤为重要。在课程中，我们分为不同的小组，通过合作完成各种任务和项目。在团队合作的过程中，我们学会了倾听他人的意见，尊重不同的观点，协调各方利益，在团队中发挥自己的优势。通过这些活动，我不仅提高了自己的团队合作能力，还培养了团队精神和协作精神。
第三，领导力课程加强了我在沟通表达方面的能力。领导需要与团队成员进行高效的沟通，确保信息的准确传递和理解。在课程中，我们通过演讲、讨论以及角色扮演等方式，锻炼了自己的口头表达能力。同时，我们还学习了书面沟通的技巧，例如写邮件、报告等。通过这些活动，我学会了如何清晰明确地表达自己的意见和观点，有效沟通是领导者不可或缺的能力。
第四，领导力课程教会了我如何解决问题。在课程中，我们学习了许多解决问题的方法和技巧，例如SWOT分析、决策树等。通过进行案例分析和角色扮演，我们学会了寻找问题的根源，制定解决方案，并在实施中进行调整。这些技能对于成为一名优秀的领导者至关重要，因为领导者需要善于解决问题，协调各方利益，并推动项目的顺利进行。
最后，领导力课程让我明白了责任担当的重要性。领导者需要为团队的成果和失败负责，并始终保持积极的工作态度。在课程中，我们参与了一些模拟领导项目，例如组织活动和管理班级事务。通过这些活动，我们学会了承担责任，并理解了领导者的责任和义务。这样的经验对于我们今后的成长和发展至关重要，让我们能够在困难和挑战面前坚持不懈。
通过领导力课程的学习，我深刻认识到领导力对于一个人的成长和发展是至关重要的。这些课程教会了我主动学习、团队合作、沟通表达、问题解决和责任担当等核心要素。通过这些学习和体验，我相信自己能够成为一名优秀的领导者，并在未来的道路上取得更大的成就。
领导力课程的收获和体会（通用17篇）篇十
第一段：引言（场景描述）。
在我度过大学四年的时光中，我参加了许多不同的课程，从理论学科到实践探索，各种各样的课程给予了我丰富的知识和经历。经过这些课程的学习，我的思维拓宽了，我的能力提升了，我的眼界开阔了。我在这里总结了一些我在课程学习中获得的心得体会与收获，并想与大家分享。
第二段：学习方法心得（学习方法的改进与收获）。
在这四年的学习中，我一直积极探索适合自己的学习方法。初中时期，我常常通过死记硬背的方式应对考试，但是这种方式既无法真正理解知识，也不能持久吸收。通过一门名为“学习方法”的课程，我学习到了许多高效的学习方法，例如主动阅读、思维导图等。这些方法让我更加有条理地整理知识，更加深入地理解和运用。
第三段：跨学科思维的培养（学科之间的交叉与收获）。
大学是学科交叉的时期，我经历了许多涉及不同学科的课程。通过学习多门课程，我掌握了不同学科的基础知识，并加深了对学科交叉的认识。我发现，不同学科之间存在着许多联系，而这种联系往往能够催生出新的创意和见解。比如，社会学与心理学的结合可以揭示人类行为背后的原因，计算机科学与艺术的结合可以实现创意的编程，生物学与化学的结合可以开发新的药物等。这些跨学科的思考让我拥有了更加综合性的思维和解决问题的能力。
第四段：实践经验的积累（实践与理论的结合）。
除了理论学习，我还积极参加各种实践活动，通过实践进一步巩固和应用我所学到的知识。例如，在一门名为“创业实践”的课程中，我与团队成员合作开展了一个创业项目，从项目策划到实施再到宣传推广，我学习到了很多实践中才能体会到的东西，比如团队合作、市场分析、资源整合等。实践经验的积累让我更加了解自己的优势和不足，能够更好地规划自己的职业发展道路。
第五段：人际交往的提升（与他人交流与合作的收获）。
大学课程的学习不仅让我获得了知识，更重要的是在与他人交流与合作中提升了我的人际交往能力。在团队项目中，我学会了倾听他人的意见，尊重他人的想法，并根据他人的建议进行调整。我也学会了合理分配任务、明确目标，促进团队协作与合作。这种与他人交往与合作的能力也将是我未来工作与生活中必不可少的素养。
总结：
通过这四年的课程学习，我获得了许多珍贵的心得体会与收获。我改进了学习方法，培养了跨学科思维，积累了丰富的实践经验，提升了人际交往能力。这些收获不仅让我在学术上更上一层楼，也为我未来的人生道路奠定了坚实的基础。我相信，这些课程带给我的不仅仅是知识，更是一种成长与进步。正是这些收获支撑着我迎接未来的挑战，帮助我成为一个更加全面发展的人。
领导力课程的收获和体会（通用17篇）篇十一
近期，我参加了一门引人注目的培训课程，这个课程不仅帮助我提升了技能，还给了我许多宝贵的心得体会。通过这个课程，我学到了如何提高自己的沟通能力、管理个人时间、发展自己的职业生涯以及处理人际关系。这些收获将在我的日常生活和工作中发挥巨大的作用。
首先，我深知沟通是人际交往的基本要素。通过这个课程，我学到了如何更好地与他人进行有效的沟通。在这个过程中，我明白了倾听的重要性。以前，我常常在与他人交流时只关注自己的意见，而忽视了对方的观点。然而，现在我已经明白倾听他人的真正意图，不仅可以更好地理解他们的需要和期望，还能减少误解和冲突的发生。此外，我学会了通过非语言交流，如面部表情和肢体语言，更好地与他人沟通。这个课程不仅使我成为一个更好的听众，也让我成为一个更有说服力和有效沟通的人。
其次，这个课程还教给了我如何更好地管理自己的时间。在现代社会，时间是一种非常宝贵的资源，一个人的成功往往与时间管理的能力有关。通过这个课程，我学到了如何制定明确的目标，并制定详细的计划以实现这些目标。此外，我还学会了如何优先处理任务，以及如何不断提高效率，以便能更好地利用时间。这些技巧和方法不仅让我能够更好地完成工作，还提高了我的工作效率和生活质量。
同时，这个课程还让我深入思考并发展自己的职业生涯。在过去，我经常盲目地追求职业发展的目标，而缺乏清晰的规划和战略。然而，通过这个课程，我学到了如何识别自己的优势和兴趣，并将它们与当前和未来的职业机会相结合。我现在能够更有自信地制定职业目标并制定计划来实现这些目标。此外，这个课程还提醒我要不断学习和更新自己的技能，以适应不断变化的工作环境和职业需求。
最后，这个课程还教会了我如何处理人际关系。在现代社会，与他人建立良好的关系对于个人的发展和成功非常重要。通过这个课程，我学会了如何建立互信和尊重的关系，并如何更好地处理冲突和解决问题。我意识到一个真正的团队是通过相互支持和协作而建立起来的。我现在更好地理解了他人的需求，也更愿意倾听他人的意见。这个课程教给了我处理人际关系的技巧和策略，让我与同事、朋友和家人建立了更紧密、更健康的关系。
总之，参加这个引人注目的培训课程是一次宝贵的经历。通过学习如何提高自己的沟通能力、管理个人时间、发展自己的职业生涯以及处理人际关系，我不仅成为了一个更好的人，也为自己的个人和职业发展打下了坚实的基础。我深信这些心得体会将对我未来的发展产生深远影响，使我在日常生活和工作中更加成功和满意。
领导力课程的收获和体会（通用17篇）篇十二
通过2012年昌乐市寒假校长培训班的学习，本人感觉受益匪浅。我深刻地领悟到新时期校长必须具备的素质，也看到了教育发展的辉煌前景。在此谈几点心得体会：
作为一校之长，如何在课程提升领导力？我认为：首先，校长要有自己的办学思路，学校要办出特色和成绩，让主管部门满意，甚至欣赏，校长不要总是抱怨，关键是要有行动，要有所作为，重要的是如何为学生们办一所理想中的好学校。
近几年来，课堂改革轰轰烈烈，流派纷呈，各种教育创新和改革如跑马灯般，你方唱罢我登场，各领风骚三五天。但到最后很少有长久生命的东西，为什么？我认为校长因为没有自己的办学思路，没有坚定的教育操守，所以经常忘记了自己的目的，反而把一些用来达到目的的手段变成了目的，比如教材、教法、分数、作业、考勤等都是学校帮助学生健康成长的手段。这些手段在很多场合都自成目的，甚至让培养人这个目的反过来为这些手段服务，于是教育蜕变为压抑人、控制人、折磨人、奴役人的异己物，成为剥夺学生幸福生活的“教育因素”。
试查一所好的学校，它不在高楼大厦，不在权威讲坛，也不在那些张扬的东西，而在有自己独特的灵魂。通过讨论与交流，师生共进，教学相长，形成一种独具特色的教学氛围，并不断完善和发扬，影响越来越多的学生，打造出亮点，创办出特色。所以一定要学会用自己的脑子思考，要有自己的教育哲学——时时刻刻想到和做到。
作为学校的领头雁，校长必须牢牢把握“学校是为学生们而办的”理念。山东乐陵市实验小学李升勇校长得出了“学会回到原点思考教育”的英明论断：采用分组合作学习，让每一个个体生命都能在课堂中充分成长。华师大课程与教学系博士生硕士生导师——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”。他们以独特的视角，用别人从未尝试的教育方法创造了成功的素质教育的典型案例。
由此看来，在课堂教学中，真正起决定作用的不是某种特定的教学模式，而是学生的兴趣爱好、感知能力和知识储备等主观因素，教学内容等客观因素以及教师的语言表达、知识素养等综合素质。
那么学校课堂改革的成败由什么决定呢？
一、人心问题。
一所学校一定要有一种凝聚力，一旦失去教师的齐心协力，失去教师的信赖和支持，校长想要有所作为很难。真正为学生负责的教育，自然少不了要人文关照、人文情怀，因为有了这些灵魂的东西，教育才会真正成为学生生命未来着想的教育，也才能成为润泽学生生命，为学生生命添彩的教育。
二、打造队伍。
有一支积极进取、业务精湛、品德高尚的优秀教师队伍，在学校形成一种积极进取、不断创新、共谋发展、互比贡献的良好氛围，才能使课堂改革稳步推进，并结出累累硕果。
三、改革探索。
要使课堂教学质量此文来自优秀教育资源网斐斐，课件园高，解决学生兴趣问题是关键。
校长运筹帷幄，稳坐校中，课程改革照样轰轰烈烈，照着你独具特色的想法走下去，这就是领导力。
通过这次学习，我认识到：时代的发展、社会的进步对教育教学此文转自斐斐课件园及课堂改革提出了全新的要求，不是改方法，而是换“脑袋”；不是改良，而是重建。总之，校长的观念必须跟上时代发展的步伐，让自己先进的思想引领学校的长效发展。
领导力课程的收获和体会（通用17篇）篇十三
作为一个学生，每一个学期都会接触到各种各样的课程，每一门课程都有着各自的特点和目标。在这个过程中，我不仅获得了各种学科知识，更从中收获了许多宝贵的经验和心得体会。接下来，我将结合个人经历，从学科知识、学习方法、兴趣培养、思维拓展和人际交往五个方面，分享一下我在课程中的收获和心得体会。
首先，课程让我学到了丰富的学科知识。不同的课程带给了我不同的知识体系和理论框架。比如，在数学课上，我不仅掌握了数学的基本概念和运算方法，还学会了如何应用数学解决实际问题。在语文课上，我掌握了阅读、写作和表达的基本技巧，提高了我的语言表达能力。在科学课上，我了解了自然界的规律和科学实验的方法，培养了我的观察和实验能力。这些学科知识不仅满足了我的求知欲，也让我在其他领域和日常生活中受益匪浅。
其次，课程让我学会了高效的学习方法。通过长期的学习实践，我逐渐摸索出适合自己的学习方法。比如，在背诵课文的时候，我会先通读全文，理解文章的大意和结构，然后再逐段背诵，最后进行整篇回忆。在解决数学题时，我会先理清题意，寻找已知条件和未知量，然后采取合适的解题方法。通过这些学习方法的应用，我能够高效地掌握和消化新的知识，提高学习效果。
此外，课程还培养了我广泛的兴趣。在各个学科的学习中，我逐渐发现自己对某些领域有浓厚的兴趣。比如，在音乐课上，我喜欢用琴键弹奏出美妙的旋律；在体育课上，我喜欢参与各种球类运动，锻炼身体的同时欣赏运动的魅力；在历史课上，我喜欢研究古代文明和历史事件，了解人类社会的发展。这些兴趣点不仅让我在课堂上更加投入，也成为我课余时间的乐趣，丰富了我的生活。
再次，课程拓展了我的思维方式。在学习的过程中，我逐渐发现并培养了自己的思维能力。比如，在数学课上，老师经常给我们一些有启发性的问题，让我们通过逻辑推理和创造性思维解决。这种思维方式不仅有助于提高我的数学能力，也培养了我在其他学科和现实生活中解决问题的能力。此外，通过学习各种理论和实践，我开始思考和质疑知识的真实性和合理性，培养了我的批判性思维和独立思考的能力。
最后，课程还促进了我的人际交往。在课堂上，我与同学之间经常进行合作和讨论，共同解决问题。通过这种合作学习的方式，我不仅学会了倾听和尊重他人的观点，也培养了与他人合作的能力。另外，在部分课程中，我还有机会与老师进行一对一的交流，询问问题和探讨课外知识。这些交流不仅增进了我对知识的理解，也促进了我与老师之间的沟通与互动。
总体而言，课程收获与心得体会可以从学科知识、学习方法、兴趣培养、思维拓展和人际交往五个方面来进行总结。通过课程，我不仅学到了知识，还提高了自己的学习方法，培养了兴趣和思维方式，同时也促进了我与他人之间的交流与合作。这些收获和体会将伴随我一生，成为我未来发展和成长的基石。
领导力课程的收获和体会（通用17篇）篇十四
领导力课程是我大学生涯中最有深远影响的课程之一。通过这门课程，我学到了许多关于领导力的重要概念和技能，也体验到了身为领导者带来的挑战和机遇。在这一篇文章中，我将总结我在领导力课程中获得的知识和经验，并分享我对领导力的理解和心得体会。
首先，领导力课程让我认识到领导力的重要性。在过去，我常常将领导力与权力混淆。然而，通过这门课程的学习，我明白了领导力并非只与权力相关，而是更多的是责任和影响力的体现。领导者要有远见、决断力和激励团队的能力，而不仅仅是掌握手段影响他人的行为。在现实生活中，领导者能够引导团队向着正确的方向前进，激发潜能并实现共同目标。
其次，领导力课程让我了解了不同的领导风格。在传统观念中，领导者常常被认为是强势的、指令式的人物。然而，领导力课程告诉我，领导风格是多种多样的，每种风格都有其独特的优点和适用场景。举例来说，民主型领导风格适用于团队合作和集体决策，而鼓舞型领导风格则适用于鼓励团队成员努力奋斗实现目标。通过理解和运用不同的领导风格，在特定情境下选择合适的领导风格，领导者能够更好地推动团队的发展和达到预定目标。
第三，领导力课程教导我如何成为一个好的领导者。在这门课程中，我学到了许多关于沟通、决策和团队建设的技能。毫无疑问，沟通是领导力中不可或缺的一环。良好的沟通能力能够帮助领导者与团队成员建立信任和亲近感，同样也能帮助领导者将自己的想法和目标清晰地传达给他人。决策能力是另一个重要的领导技能，领导者需要快速而准确地做出决策，并对决策结果负责。团队建设是一个更加复杂的过程，领导者需要了解每个团队成员的优势和特长，并将其与整个团队的目标相结合。
第四，通过领导力课程，我也明白了领导力对个人成长的积极影响。在过去，我常常在团队中扮演被动的角色，缺乏主动性。然而，领导力课程教会了我如何主动担当起领导角色，勇于接受挑战和承担责任。作为领导者，我不仅仅是一个执行者，更是团队的榜样和引导者。通过领导力课程的学习和实践，我逐渐养成了主动参与和积极贡献团队的习惯，培养了自信心和自我管理能力。
最后，领导力课程给予我珍贵的学习机会和实践平台。这门课程不仅仅围绕着课堂讲授，还有一系列的团队项目和角色扮演。在这些实践活动中，我有机会与团队成员合作，共同制定目标、分配任务和解决问题。这种实践性的学习方式让我更好地理解和应用课堂上学到的知识。同时，这些实践活动也给我提供了交流和合作的平台，让我认识了许多优秀的团队合作伙伴和导师，对我今后的职业生涯带来了积极影响。
总之，领导力课程是我大学生活中的一段宝贵经历。通过这门课程，我对领导力有了全新的认识和理解，学习到了许多重要概念和技能。领导力课程不仅仅是一门学科，更是为我个人成长和职业发展奠定了坚实基础。我相信，通过在领导力方面的不断学习和实践，我将能够成为一个优秀的领导者，并在未来的职业道路上取得更大的成就。
领导力课程的收获和体会（通用17篇）篇十五
不断提高为人民服务本领。
7月9日至13日，我非常荣幸地参加了商洛市市委组织部在西安交通大学举办的商洛市优秀年轻干部领导力提升专题培训班。走进心仪已久的名校，感受着西安交大“精勤求学、敦笃励学、果毅力行、忠恕任事”的治学理念和浓厚的学习氛围，恭耳聆听了西安交大谈民宪教授、桂维民教授、李德昌教授及西安市委党校李伯均教授等名师对当前的政治、经济、政策、法律及领导干部的党性、责任、思维、能力等方面进行的精彩讲授。教授学者们渊博的学识、丰富的管理经验、妙语连珠的讲授使我思域大开、心悦诚服；深入浅出、引人入胜的讲解让我对某些问题的模糊认识茅塞顿开，无论是在心灵上还是认识上都得到了一次全新的洗礼，使我受益匪浅。本次培训，使我感最深的有以下几点：
一、增长知识，视野得到了拓宽。这次培训内容有较强的针对性和时效性，并且大都是我知识结构上的薄弱环节，通过学习使我有机会接触到政治、经济、金融、行政管理等方面最新的理论成果，在领导能力、危机防范、政务礼仪等方面有了全新的认识，这些知识像新大陆一样开扩了我的视野，启发了我的思维，许多一直困扰我的问题一下子从理论上找到了依据，对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰。我参加工作以来几乎一直行政工作，实际操作多，宏观管理少，对工作的谋划和设计重视不足、思考不够，这样肯定不利于工作思路的创新和工作局面的开展，通过培训我要努力在更高的层面上、用更全的视角去分析情况、解决问题，谋划思路，更好地完成好本职工作，努力实现经济发展的创新突破，努力做到思想更成熟、工作更积极、言行更稳健。
二、总结经验，领导能力得到了提升。领导力是一种影响力，最关键的执行力，它能使人们超出常规标准，常规质量的去完成任务，并且乐意这么做。领导力作为社会交互作用的一种要素，是一种复杂的活动，是领导干部贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力，它是一位行政管理人员最重要的能力之一。通过这次培训学习，我清楚地认识到在过去领导能力上的一些缺陷。作为一名基层乡镇领导，个人能力急需进一步完善与提高。提高能力不仅是要对自己的前途负责，更是对党和国家、对人民负责。通过这次学习，我完全弄清了“一个好的领导者不应该等同于一个好的管理者”的理念。领导者应该是一个主动者、创造者和发明者，他必须善于预见前途，分析国家经济发展态势，准确提发展方向与战略目标，向确定好的目标去努力奋斗。这就需要我不断地学习，学以立德、学以培智、学以陶情、学以修身，增强自己的理想信念和对岗位责任的认识。
三、学以致用，工作水平得到了提高。专题培训结束后，我认真研究总结出了干好基层行政工作应具备的六种能力：一是科学决策能力，面对错综复杂的局面和千头万绪的工作要有善于及时做出正确抉择的能力；二是贯彻执行能力，面对问题能及时拿出行之有效的方案与计划，贯彻下去并做到全面准确、得当有力；三是综合协调能力，在工作中能把握大局、思虑周全、权衡协调、统筹兼顾；四是组织管理能力，善于社会交往，有较高的管理水平，组织得当；五是开拓创新能力，以大无畏的精神，在旧有的经验基础上大胆尝试创新，做到与时俱进、科学合理；六是学习实践能力，把学习当成是毕生的任务，作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐，活到老学到老，促进社会科学地进步。
摘要：领导力在工作中的艺术魅力是很重要的，它可将下属的工作积极性调动起来，协助完成公司各项任务。
内容：
不久前有幸亲自上了一堂清华大学吴维库教授的课,做了近十多年企业管理者的我，对管理应有的几个力颇有感触。其中作为成熟管理者必备的如洞察力、魄力、理解力、精力是不可缺少以外，我认为高层次一点的和后天成份颇浓的领导力尤为重要，更不可缺少。领导力听起来较难实质化，是一种内在的，令人信服的领导者对被领导者的影响力。若不具备此力，则被人通俗称为无大将风度尤其是女人更被称为小家子气。
作为一名在鸿翔工作的实际性管理者，特别是在零售药业，你追我赶，适者生存。在这样一个竟争的环境里，我也会经常在一种很重的危机感中想去潜心充电，不断提升自己上述的各种“力”。听完吴维库教授的课，在这儿我也想与大家分享交流下一种作为企业管理者能够左右布置工作，足以决定下属工作表现之优劣的一种力，我视之为领导力，所有人均想自己拥有一种强劲的领导力。所谓鹤立鸡群，无论立足于何处何群体之中均会自然的现身于领导的位置上，有一种自然的领袖的无形的潜力，但并非所有人先天有此力，故很需要各人后天的提升及培养，此工作我想我们鸿翔药业（集团）各级在职管理者应该要刻不容缓的开展。
我个人认为领导力的引发无外是由下属所赋予和其上司所支使。下必所赋予的领导力如心理契约、长幼有序、依存心理、危机心理等是上司不可随意支配的，故没办法从这方面着手去增强；相反我认为更应该从由上司所支使的以下五种力上去做工夫，以求加强。
1、威吓力：领导者可以借此力（如调职、降级、惩戒、解雇等手腕）令下属顺从他的旨意。
2、法定力：可以借此组织架构上的法定地位的权力发挥其影响力。
3、报偿力：透过适当的报偿手段（加薪、升职等）来影响下属的行为。
4、专家力：上司籍其所拥有的丰富经验、灵通信息、技术或准确的分析判断力而令下属信服。下属接受其提议或工作指引是因为对上司的能力具有信心而接受它。
5、吸引力（向心力）：上司可以以他在部属心中的魅力以支配部属的行为，部属因尊重及崇拜上司而主动地向上司认同，并设法按上司旨意办事。
力的增强有赖于人际技能之培养，是指运用有关人类行为的系统化知识处理问题的能力。培养此力，要涉及观念的改变从而令行为的改变，且必须树立大多数人认同的价值观、人生观、管理观，运用大脑思考以身作则带头正确处理各级人际关系及正确处理本职的各种问题。作为下属要欣赏、佩服上司，其实就是吸引力强，若上司没此吸引力则很可能只运用其他力，收效会变小。所以在瞬息万变的社会中，要令下属死心塌地的跟着你，被下属认为可以从你的身上学到知识的话，那么我们的管理者的吸引力就必需加强。否则，我们必须认真思考，加快充电步伐，让自己的知识面、处理问题能力、被人欣赏面加强，我们每位领导者作为一名普通的管理者一定要让你的下属满意他的上司之管理方法、做人原则、处世方式等，如此或许才算是一个基本可以令人接受的管理者。你的吸引力及至领导力也就会得到实质性的提升。光阴似箭、时不待我，以上之所见，也只是本人培训后的所思所想所感，我也会在自己以后的工作中不断为之努力去做，尽量完善自己管理工作中的不足，使自己成为鸿翔药业优秀的管理人员。
2006年12月18日篇三：领导力、执行力培训心得。
“创新执行力领导力与的提升”培训心得。
****年**月**日，参加了由清华科技园举办《创新执行力领导力与的提升》培训，邀请深圳中商国际管理研究院、推行力研究所所长**为学员授课，老师抑扬顿挫的授课形式让整个的培训生动而精彩，同时我也受益良多。本次培训内容主要是领导文化、执行团队为基础，提高公司管理人员思考能力和执行能力，从而提高管理者的能力。
领导力方面老师讲解了领导者的四种卓越特质：修身、决策、驭人、理事。着重说明领导者应用文化影响别人、达成公共目标，解决形而上的问题。作为领导者应该不断修炼、改变自我、提升自身的能力，身体力行、言传身教让企业文化教育落地；在组织发展的不同阶段，针对不同人才管理采取不同的管理办法和教导办法。
执行力方面老师讲解了高效执行四跨：认同之栏、起跑之栏、提速之栏、改善之栏。着重讲解了作为员工应该充分认同企业文化、精忠报企；管理人员选择好目标任务、制定详细的计划并和大家统一思想，分阶段划分任务、分阶段突破并达成最终目标；并建立良好的管理模式、不断提高和改善人员素质和工作能力。
首先，感谢公司给我这次培训的机会，通过2天学习，使我对领导力与执行力有了系统的、新的认识。在过去的工作中，我过多的关注具体的事务性工作，认为管理就是将部门的工作尽职尽责地完成，忽略了部门的整体规划和系统的人员教导工作。我作为一个部门的负责人是一个组织系统中的中间环节，是联系上层与基层的桥梁和纽带，在组织中担负着承上启下的重任，也是完成各项任务的中间力量。要做好这一承上启下的角色，必须要注重修炼自己的素养，不断提升自己的领导力、执行力，并带领团队快速发展。
大成功靠团队，小成功靠个人。抓“大”不放“小”，从大处着眼，从细节入手。既重视战略规划又重视计划执行。并且在执行中能够正确把握自己角色。一个团队，没有一个好的领导，团队就像一团散沙，风一吹各奔东西。距离一个好领导，我还有相当的差距，因此我要通过不断学习提高自己的管理水平、业务水平；在严格要求自己下属的同时，更要严格要求自己，只有不断点燃新认识、新思想、新挑战的火花，才能不断进步和成长。
执行不只是战术，是一门学问，一个系统，必须充分融入到组织的各个方面。对个人而言执行力就是办事能力，其衡量标准就是能否按时按质按量完成自己的工作任务；对团队而言执行力就是营造力，其衡量标准就是能否在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力体现较为明显的是操作层面上的问题，可以理解为是战术层面上的问题，然而，执行力也是一个战略层面上的问题。由此可见，执行力是一种系统的能力，它渗透到企业工作的各个方面。执行有力、执行到位，就会事半功倍；执行不力、执行不到位，事倍功半。可以说，执行力是企业工作成败的关键，执行力就是企业的生命力。
对执行缺乏理解和实践，犹如在没有地基的地方造房子。企业的执行文化就是把“执行”作为最高准则和终极目标的文化。执行力的有效提升，需要的不仅仅是个人的执行，更需要有效的策略和方法。通过思想和态度的转变，把“要我做”变成“我要做”，提高大家的责任心、执行力、团队凝聚力。促使员工将执行变成一种自觉的行为，使团队形成一种具有共同追求、目标明确、注重现实、快速行动、简洁高效的执行文化。执行力的提升永无止境，只要还在工作，这个过程就不能停止。
提升领导力和执行力是团队发展永恒的主题，只有通过领导持续不断的学习，并不断反思工作中的问题，不断的修正和改善。给自己和团队设定阶段性上升目标，并感召大家同心同力一起完成，这样团队才能不断创造价值并持续发展。管理是知易行难，贵在行，在于实践。我要彻底的把个人角色转变过来，从过去的完全的执行者慢慢的向策划者转变。以上就是我学习“创新执行力领导力与的提升”的心得体会，希望各位领导、同事提出宝贵的意见和建议，以帮助我在今后的工作和学习中不断提高，不断进步！
领导力课程的收获和体会（通用17篇）篇十六
一、增长知识，视野得到了拓宽。这次培训内容有较强的针对性和时效性，并且大都是我知识结构上的薄弱环节，通过学习使我有机会接触到政治、经济、金融、行政管理等方面最新的理论成果，在领导能力、危机防范、政务礼仪等方面有了全新的认识，这些知识像新大陆一样开扩了我的视野，启发了我的思维，许多一直困扰我的问题一下子从理论上找到了依据，对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰。我参加工作以来几乎一直行政工作，实际操作多，宏观管理少，对工作的谋划和设计重视不足、思考不够，这样肯定不利于工作思路的创新和工作局面的开展，通过培训我要努力在更高的层面上、用更全的视角去分析情况、解决问题，谋划思路，更好地完成好本职工作，努力实现经济发展的创新突破，努力做到思想更成熟、工作更积极、言行更稳健。
二、总结经验，领导能力得到了提升。领导力是一种影响力，最关键的执行力，它能使人们超出常规标准，常规质量的去完成任务，并且乐意这么做。领导力作为社会交互作用的一种要素，是一种复杂的活动，是领导干部贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力，它是一位行政管理人员最重要的能力之一。通过这次培训学习，我清楚地认识到在过去领导能力上的一些缺陷。作为一名基层乡镇领导，个人能力急需进一步完善与提高。提高能力不仅是要对自己的前途负责，更是对党和国家、对人民负责。通过这次学习，我完全弄清了“一个好的领导者不应该等同于一个好的管理者”的理念。领导者应该是一个主动者、创造者和发明者，他必须善于预见前途，分析国家经济发展态势，准确提发展方向与战略目标，向确定好的目标去努力奋斗。这就需要我不断地学习，学以立德、学以培智、学以陶情、学以修身，增强自己的理想信念和对岗位责任的认识。
三、学以致用，工作水平得到了提高。专题培训结束后，我认真研究总结出了干好基层行政工作应具备的六种能力：一是科学决策能力，面对错综复杂的局面和千头万绪的工作要有善于及时做出正确抉择的能力；二是贯彻执行能力，面对问题能及时拿出行之有效的方案与计划，贯彻下去并做到全面准确、得当有力；三是综合协调能力，在工作中能把握大局、思虑周全、权衡协调、统筹兼顾；四是组织管理能力，善于社会交往，有较高的管理水平，组织得当；五是开拓创新能力，以大无畏的精神，在旧有的经验基础上大胆尝试创新，做到与时俱进、科学合理；六是学习实践能力，把学习当成是毕生的任务，作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐，活到老学到老，促进社会科学地进步。
****年**月**日，参加了由清华科技园举办《创新执行力领导力与的提升》培训，邀请深圳中商国际管理研究院、推行力研究所所长**为学员授课，老师抑扬顿挫的授课形式让整个的培训生动而精彩，同时我也受益良多。本次培训内容主要是领导文化、执行团队为基础，提高公司管理人员思考能力和执行能力，从而提高管理者的能力。
领导力方面老师讲解了领导者的四种卓越特质：修身、决策、驭人、理事。着重说明领导者应用文化影响别人、达成公共目标，解决形而上的问题。作为领导者应该不断修炼、改变自我、提升自身的能力，身体力行、言传身教让企业文化教育落地；在组织发展的不同阶段，针对不同人才管理采取不同的管理办法和教导办法。
执行力方面老师讲解了高效执行四跨：认同之栏、起跑之栏、提速之栏、改善之栏。着重讲解了作为员工应该充分认同企业文化、精忠报企；管理人员选择好目标任务、制定详细的计划并和大家统一思想，分阶段划分任务、分阶段突破并达成最终目标；并建立良好的管理模式、不断提高和改善人员素质和工作能力。
首先，感谢公司给我这次培训的机会，通过2天学习，使我对领导力与执行力有了系统的、新的认识。在过去的工作中，我过多的关注具体的事务性工作，认为管理就是将部门的工作尽职尽责地完成，忽略了部门的整体规划和系统的人员教导工作。我作为一个部门的负责人是一个组织系统中的中间环节，是联系上层与基层的桥梁和纽带，在组织中担负着承上启下的重任，也是完成各项任务的中间力量。要做好这一承上启下的角色，必须要注重修炼自己的素养，不断提升自己的领导力、执行力，并带领团队快速发展。
大成功靠团队，小成功靠个人。抓“大”不放“小”，从大处着眼，从细节入手。既重视战略规划又重视计划执行。并且在执行中能够正确把握自己角色。一个团队，没有一个好的领导，团队就像一团散沙，风一吹各奔东西。距离一个好领导，我还有相当的差距，因此我要通过不断学习提高自己的管理水平、业务水平；在严格要求自己下属的同时，更要严格要求自己，只有不断点燃新认识、新思想、新挑战的火花，才能不断进步和成长。
执行不只是战术，是一门学问，一个系统，必须充分融入到组织的各个方面。对个人而言执行力就是办事能力，其衡量标准就是能否按时按质按量完成自己的工作任务；对团队而言执行力就是营造力，其衡量标准就是能否在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力体现较为明显的是操作层面上的问题，可以理解为是战术层面上的问题，然而，执行力也是一个战略层面上的问题。由此可见，执行力是一种系统的能力，它渗透到企业工作的各个方面。执行有力、执行到位，就会事半功倍；执行不力、执行不到位，事倍功半。可以说，执行力是企业工作成败的关键，执行力就是企业的生命力。
对执行缺乏理解和实践，犹如在没有地基的地方造房子。企业的执行文化就是把“执行”作为最高准则和终极目标的文化。执行力的有效提升，需要的不仅仅是个人的执行，更需要有效的策略和方法。通过思想和态度的转变，把“要我做”变成“我要做”，提高大家的责任心、执行力、团队凝聚力。促使员工将执行变成一种自觉的行为，使团队形成一种具有共同追求、目标明确、注重现实、快速行动、简洁高效的执行文化。执行力的提升永无止境，只要还在工作，这个过程就不能停止。
摘要：领导力在工作中的艺术魅力是很重要的，它可将下属的工作积极性调动起来，协助完成公司各项任务。
内容：
不久前有幸亲自上了一堂清华大学吴维库教授的课,做了近十多年企业管理者的我，对管理应有的几个力颇有感触。其中作为成熟管理者必备的如洞察力、魄力、理解力、精力是不可缺少以外，我认为高层次一点的和后天成份颇浓的领导力尤为重要，更不可缺少。领导力听起来较难实质化，是一种内在的，令人信服的领导者对被领导者的影响力。若不具备此力，则被人通俗称为无大将风度尤其是女人更被称为小家子气。
然的领袖的无形的潜力，但并非所有人先天有此力，故很需要各人后天的提升及培养，此工作我想我们鸿翔药业（集团）各级在职管理者应该要刻不容缓的开展。
我个人认为领导力的引发无外是由下属所赋予和其上司所支使。下必所赋予的领导力如心理契约、长幼有序、依存心理、危机心理等是上司不可随意支配的，故没办法从这方面着手去增强；相反我认为更应该从由上司所支使的以下五种力上去做工夫，以求加强。
1、威吓力：领导者可以借此力（如调职、降级、惩戒、解雇等手腕）令下属顺从他的旨意。
2、法定力：可以借此组织架构上的法定地位的权力发挥其影响力。
3、报偿力：透过适当的报偿手段（加薪、升职等）来影响下属的行为。
4、专家力：上司籍其所拥有的丰富经验、灵通信息、技术或准确的分析判断力而令下属信服。下属接受其提议或工作指引是因为对上司的能力具有信心而接受它。
5、吸引力（向心力）：上司可以以他在部属心中的魅力以支配部属的行为，部属因尊重及崇拜上司而主动地向上司认同，并设法按上司旨意办事。
大多数企业、集体中，下属之所以听从上司的指挥均是基于上述的五种力量之综合运用，其中最常见的是法定力及报偿力，其次是专家力及向心力，最罕见则是威吓力，领导力的管理较少使用此力，其实上述每种力对部属的工作满足感及工作表现均产生不同程度的影响。我认为对上述两者影响程度大的应算是专家力及吸引力。我们每位管理者若要想将下属的工作满足及表现达到最高，那么则要增进此两者（专家力、吸引力）的强度。应当将此两力作为领导的关键因素。听完吴教授的领导力及领导力艺术后，我更感到要做好一名合格的领导者是需要狠下功夫，不段完善自我方能有所作为的。我们管理者要增进专家力，必需有赖技术技能与概念技术的培养。技术技能指履行特定职务所需的技能，如会计主任在账目处理上之技能，生产主管在产品制造上之技能，网站设计人员在策划设计时对公司风格的把握，it行业非技术人员对产品的功能性认识等。概念技能则指部门本身之认识力，对部门所处环境的洞察力及为部门决定事务的能力。此两种技能的培养并非太难，只要提供适当的训练假以时日，大概均可掌握。要想下属的工作缺点减少，做得更完善，则我们各级管理员必须给予下属多些完善的工作指引、方法传授，特别具体到实际工作中，要达到此境界，则本身应该多加强学习、多积累，才有可能逐步去改善。
下属死心塌地的跟着你，被下属认为可以从你的身上学到知识的话，那么我们的管理者的吸引力就必需加强。否则，我们必须认真思考，加快充电步伐，让自己的知识面、处理问题能力、被人欣赏面加强，我们每位领导者作为一名普通的管理者一定要让你的下属满意他的上司之管理方法、做人原则、处世方式等，如此或许才算是一个基本可以令人接受的管理者。你的吸引力及至领导力也就会得到实质性的提升。
光阴似箭、时不待我，以上之所见，也只是本人培训后的所思所想所感，我也会在自己以后的工作中不断为之努力去做，尽量完善自己管理工作中的不足，使自己成为鸿翔药业优秀的管理人员。
读史可以明鉴，知古可以鉴今。每一次参加培训，总会有不菲的收获。首先感谢公司给大家提供一个非常好的培训机会，但是，我觉得，“实践是检验真理的唯一标准”，为了巩固本次培训的成果，同时也为了检验培训老师的观点，最主要是考察一下自己的吸收程度，给我部门所有人员一次精神的洗礼，让自己的思绪在短短的时间内再检验一下再付诸于纸笔。
8月9日-12日，公司安排我参加了公司中层干部能力提升培训班，本次培训由人力资源部统筹负责，统一食宿，封闭式脱产培训，培训内容包括领导力及领导艺术提升、党风廉政建设、纪检监察讲座、标准化管理和安全生产分析评价等内容。三天下来收获颇丰，整体效果非常明显。而且，我们在本次活动中，真正的做到了团结、高效、节俭等效果，体会各位老师的各种观点，从而找到我工作中的不足，以便以后工作中少犯错误，少走弯路，提高工作效率和效益。通过本次部门活动，结合此次公司组织的培训，我的收获如下：
1、“在当你身处领导岗位时，最关键的素质不是你能做什么，而是自己能让各种专业的人才按照你的意图或者决策发挥他们的专业特长去做事”。我觉得这个观点非常好，首先，他说明了一个领导力的问题，其次就是执行力的问题。作为领导者，应该能够在不同场合、不同时期、不同员工的素质水平下都能纵横捭阖，游刃有余，灵活处理日常工作中发生的每一个故事的细节。让每一个员工的思路跟着你走，我觉得管理是“品”出来的，我们作为领导者，每天遇到的事情比较多，其实每天的管理生活就像一杯苦咖啡，是需要领导者在一天的工作结束之后及时回味一下，在每天晚上睡觉之前把一天的工作简单过滤一下，总结成败，品味得失，从而为第二天的工作清理出一份清晰的思路。本次外出拉练活动中，我特别注重刺激员工的神经末梢，如在员工表现兴奋的时候，给他说一下平时工作当中的失误和不到之处，在员工表现疲劳的时候，我提醒他在日常工作中的成功之处，让员工的心态始终在一个相对平衡的状态，让其在游览祖国大好河山的同时，我的管理思想也逐渐渗透到员工的意识当中。更加体现了李爱华老师给“领导”下的定义：领导者即能影响别人思路和行为的人。
2、“教室里培养不出成功的管理者，但有实践经验的管理者却能在教室里。
行为，员工对你的支持率到底有多高等等。我认为，这都需要细节，日常管理必须要细，一个真正的领导者能够做到奖罚分明，罚上立威，罚下取信，让员工认为你是一个可以放在“心”上的人，那你的团队战斗力肯定比较强。许多管理大师都说过，真正的管理者是靠“别人”来完成任务的，这个“别人”不是别人，正是你的下属—与你朝夕相处的兄弟姐妹。我记得大汉开国皇帝刘邦曾经说过：“运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如张良；填国家、抚百姓，给赏馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信”。刘邦没有什么真本事，但却能让这些比自己能力强的人在自己手下心服口服，我觉得是我们这些当领导者的应该学习的地方。如果刘邦做不到这一点，大汉开国皇帝的位置有可能就会成为张子房、萧何或者是韩信了。
第一天，当老师问到为什么学习？我想要什么时，我迷茫了，是的，走了这么长时间，都忘了停下来去审视一下自己，我到底想要的是什么？而为什么想要这么长时间而没有实现呢？是我不够优秀，还是我想要的太难得到？那明白后我该从何做起，我又陷入了沉思，让你有时候不能走的太急，在适当的情况下回头看看自己的目标还在吗？别把自己给“丢”了。人有时会受固定想法，固定情绪的影响，从而导致固定行为造成固定结果，而这些总是会把人局限在舒适空间内，无法让让你看清外面更大的自由空间，比如人遇到困难就会想着一定不行，从而情绪消极，就想退缩，而最终结果是这件事就半途而废，这样就可以活在舒适空间中，不用承担责任，但却少了一次自我提升，自我挑战的机会，那么在生活和工作中我们还有多少时候是活在舒适空间中呢？而这些舒适空间又能让我们得到些什么？而豁出去了，真的会死吗？所以在遇到困难时我会告诉自己一句话“豁出去了，反正死不了”。之后我看了《共好》这个短片，从松鼠身上我学到了，要找出你工作的价值，并确定目标，找到工作的价值你就能确定目标，并朝着目标前进，所以工作价值就是我们的源动力；从海狸身上我学到了要学会授权，当你相信他授权给他，才能给他创造更大的提升空间；从野雁身上我学到了队员之间，上下级之间要相互鼓励，不要只是得到结果是鼓励，要随时关注过程，并在过程中肯定鼓励对方，给他充足的信心。看了鹰的故事后，我想到了自己，自己不就是那只鹰吗?鹰从出生到成为空中之王，中间经历了很多，而当他四十岁时它要面临一个选择，要么安逸的死去，要么经历150天的历练获得重生，在这150天中，它要磕掉自己的喙，拔掉自己的指甲和羽毛，而在现实中，成长是痛苦的，要改变，要脱胎换骨，但这之后不就可以重生了吗?所以我要做那只重生的鹰。
第二天的学习中，我学习了回应，五庄牌和石佛的故事，在打五桩牌时，每桌和每桌规则都不一样，从而导致在换桌时意见发生分歧，有抢牌的，有默认的，而这个最能反映出每个人的性格，我当时的第一反应是自己看错规则了，这反映出我不够自信，主导力不强，这是我需要改变的，而如果双方都很强势，都以为自己是对的话，双方可以共同制定一个规则，这样不就可以共赢了吗！在练习回应时我学到了，当两人意见发生分歧时，你可以给他回应，谁难受谁就该主动，谁难受谁就该改变，你有勇气迈出这一步，你们就能达到共赢。在最后石佛的故事时是我感触最大的，成佛或是成为垫脚石都在你一念之间，在于你是否能坚持，如果你坚持了你就能成为万人膜拜的佛，反之则成为垫脚石，而在玩那个游戏时，我心里只有一个念头，反正死不了，那就坚持吧，而当时真的很累很想放弃，放弃了就可以回到舒适空间中，但此时耳边响起队友的加油声，响起了那句“团队是我，我是团队”“反正死不了，为什么不为了团队坚持呢？”就这样我们共同坚持了一个小时，我做到了，所以成功在于坚持，在你坚持不下去时，不可能随时都有人给你加油打气，所以我们要学会自己给自己打气，当坚持不下去时我会告诉自己“你是最棒的，你一定要坚持，加油”
通过这次培训，感触真的很多，但真的写出来，却是很混乱，我想这是学在脑子里的东西，以后要运用才能发挥价值，说多少，不如用行动去实践，人生最大的学习来自亲身体验，你体验到了，运用到了，那么这将是你一辈子的财富。
关于《卓越领导力》学习的心得体会通过参加刘田老师关于“卓越领导力”培训课程学习，使我感到受益匪浅，使自己对现代企业科学管理理念有了一个初步了解和新的认识，在今后的工作中也有了明确目标。今天试将对本次培训心得体会和几点思考整理如下，与大家共享。本次培训主要内容就是如何用现代企业科学管理理念和管理制度打造出一个成功的企业，其核心目标就是如何挖掘员工的潜在的领导力，使其在各自的工作岗位都上都能担负起相应的职责，成为一名卓越的员工，进而塑造出一个优秀的团队。以下是我所学习到的现代企业管理的几个要点：
企业管理的核心：即领导力+管理。
所谓领导力是对人而言主要是体现在企业文化的建设方面，即在企业管理中要强调以人为本的思想，从ji励并发掘每一个员工乐业敬业专业的精神入手，在企业内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的精神面貌，因此我认为领导力即影响力，是对外部调适对内部ji励的一种能力。
所谓管理就是对事而言，即强调的是企业制度的完善和执行，也就是我们通常所说的执行力，它是打造高效团队的一个制度保证，企业制度好比一个国家的法律，要保证他能够强有力的执行。
高效团队的建设：著名的足球教练希丁克曾经说过这样一句话“成功的团队没有失败的个人，失败的团队也没有成功的个人。优秀团队的建设是企业成功的保障。那么一个团队建设的核心是什么：就是目标-是一个具体的被管理者和员工都能认同的战略方向。一个团队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障，这就是一个成功团队的基础。
执行力的提升：
执行力是团队成功的一个必要条件，团队的成功离不开好的执行力，当一个团队的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。如何提升执行力，我认为其根本在于提升员工的个人能力，员工是执行的主体，高效的企业团队必须要有高素质的员工，因此每个员工领导力的培养是我在本次培训中体会最深的一点。
加强员工领导力的建设：员工领导力建设就是贯彻以人为本的理念，强调每一名员工都是企业的主人，每个员工在工作中都应该是主动者，都是自己的领导，都需要对自己的业绩负责，培养员工的领导力，使其成为卓越的管理人才，最终目标就是打造一个卓越的团队。
一荣誉原则:珍惜企业荣誉，以能在该企业为荣，把维护企业的声誉看作是至高无上的原则，这也是一个企业员工的领导力和主人公意识的具体体现。
二团队精神：企业内部员工要善于沟通善于合作各部门之间要有一个互为服务关系，紧密团结向一个共同的目标去努力奋斗积极进取。
三不断提升自己：这是每个企业每个员工都必须具备即基本要求，不断进步不断创新才能保持一个企业的青春活力，才能立于不败之地。
领导力课程的收获和体会（通用17篇）篇十七
领导力课程总结与心得体会是对所学内容进行综合整理的过程，通过回顾和总结，使自己更加深入地理解和应用领导力理论和技巧。在领导力课程中，我结合自身的经验和实践，对领导力的重要性有了更加深刻的认识，同时也发现了自己在领导力方面的不足，并通过课程的学习和实践得到了一定的提升。
首先，在领导力课程中，我了解到领导力对个人和团队的重要性。通过学习领导力理论和案例分析，我明白了一个团队的成功与否关键取决于领导者的能力。优秀的领导者具有明确的愿景和目标，能够激励和鼓舞团队成员，带领他们克服困难，实现共同目标。同时，领导者还能够有效地协调和管理团队资源，使团队成员发挥出最大的潜力。这些领导力特质和技巧不仅对个人的职业发展有重要影响，也对整个团队和组织的成功起到至关重要的作用。
其次，在领导力课程中，我了解到领导力是可以培养和提升的。通过学习不同的领导力理论和技巧，我了解到领导力是一种综合性的能力，可以通过不断的学习和实践来不断提升。领导力的培养需要有目标和计划，需要不断地自我反思和改善。在课程中，我们进行了不同的领导力实践活动，通过角色扮演和团队合作等方式，锻炼和提升了自己的领导能力。在实践中，我意识到领导需要具备与他人良好的沟通和协作能力，需要善于倾听和理解他人的需求和观点。同时，领导者还需要具备良好的决策能力和问题解决能力，能够在复杂和不确定的情况下做出明智的决策。这些技能和特质需要不断地学习和练习，通过实践来提升和完善。
再次，在领导力课程中，我发现了自己在领导力方面的不足之处。通过课程的学习和实践，我发现自己在领导沟通和决策能力方面还存在一些不足之处。领导者需要能够清晰明确地传达自己的意图和期望，需要善于倾听和理解他人的意见和需求，并能够有效地与团队成员进行沟通和协作。在实践中，我发现自己在沟通和倾听方面还有很大的提升空间，需要不断地在实践中加以改进和完善。另外，领导者在面对复杂和不确定的情况时，需要有冷静和明智的决策能力。在课程的学习和实践中，我也意识到自己在这方面还有待加强，需要更多地学习和经验积累。
最后，在领导力课程中，我通过实践和反思，得到了一定的领导力提升。通过实践活动，我不仅锻炼和提升了自己的领导能力，也发现了自己在领导力方面的不足之处。通过定期的反思和总结，我不断地改进和完善自己的领导能力，并取得了一定的进步。在课程的学习中，我不仅从理论上了解了领导力的重要性和培养方法，也通过实践活动和案例分析，将领导力理论应用到实际情境中，并培养了自己的领导能力。这种综合性的学习和实践过程，让我更加深入地理解和应用领导力理论和技巧。
总而言之，领导力课程总结与心得体会是对所学内容进行综合整理和反思的过程。通过课程的学习和实践，我了解到领导力对个人和团队的重要性，认识到领导力是可以培养和提升的，发现了自己在领导力方面的不足之处，并通过实践和反思得到了一定的领导力提升。我相信，在今后的学习和工作中，我会继续努力，不断提升自己的领导能力，为个人和团队的发展做出更大的贡献。