在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。报告的格式和要求是什么样的呢？下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
看守所项目绩效自评报告篇一
根据《永兴县财政局关于做好20xx年度财政支出绩效自评工作的通知》（永财绩函〔20xx〕19号）文件要求，我局对20xx年度看守所专项经费及在押人员给养专项资金进行了全面综合评价，自评得分97.5分，现将有关情况汇报如下：
（一）项目支出概况
永兴县看守所属于中型看守所，设计关押量为240人，随着治安形势的复杂性和打击犯罪力度的加大，我局看守所月均关押量达300人，最多的达353人。按照实际月均关押量300人计算，需列入经费140.4万元。
（二）项目支出预期目标完成程度。
1.项目绩效总目标
为保障在押人员的合法权益，保障刑事诉讼的顺利进行，维护监管秩序的稳定。为有效遏制犯罪行为，进一步提升群众的安全感，维护社会稳定。
2.项目绩效阶段性目标
看守所在押人员给养和修缮费用，严禁截留、挪用。使用经费要严格按照规定的范围、标准开支，严格审批手续。保障在押人员的合法权益。
（三）项目资金使用管理情况。
项目管理规范，实施程序到位。由县公安局提出预算，县财政局进行审核，县财政局审核拨款。资金的使用全部实行专账管理，专款专用，严格把关，整个项目的运行完全按照我局的内部管理制度及财政的有关规定执行，及时拨付到位，20xx年实际支付资金133.79万元。
（一）绩效评价目的
评价项目存在的必要性、项目管理的规范性和项目绩效的突出性，从而为项目决策提供依据，进一步规范项目管理，提高项目资金使用绩效。
（二）绩效评价原则、评价指标体系、评价方法
采取定量与定性分析相结合原则；采用《永兴县财政支出项目绩效评价指标》；采用目标效益分析法评价。
（三）绩效评价工作过程
1.前期准备。由县财政局绩效评价股牵头，县公安局和县财政局参与，精心准备绩效评价工作。
2.组织实施。县公安局提供基础数据，县公安局进行审核；县财政局政法股进行数据核对，开展初评。
3.分析评价。县绩效评价股进行最后审核认定，并提出绩效评价报告。
该项目做到了管理规范，程序到位，群众满意，社会反响好。取得了巨大的社会效益，维护了社会的稳定。项目评价为“优秀”。
由于看守所关押人员是动态变化的，因而预算和实际支出会产生些许偏差。
该项目的发展有利于维护社会的稳定，为民众提供了安全感。建议县财政根据实际关押人数及物价上涨因素考虑，加大对资金投入，严格管理，确保预算，维护社会稳定。
无
看守所项目绩效自评报告篇二
为确实做好20xx年度专项资金绩效自评工作，提高财政资金使用效益，我单位结合检查专项资金有关账目，收集整理专项资金支出相关资料，并根据我所各项支出情况进行分析、总结。现将我所专项资金绩效自评结果报告如下：
20xx年我所狠抓重点工作，较好的完成了各项目标任务，取得了较好的社会效益。根据我所的工作职能和职责、按照项目资金的使用内容和用途，本所项目经费的支出主要是：在押人员给养费、公务费、装备购置费、装备消耗费、修缮费及重点设施维修维护等。项目为经常性项目，资金来源为年初财政预算或年中财政预算追加；人员经费为常年预算，资金来源为年初财政预算。主要用于缴纳看守所警务辅助人员五险一金、其他工资福利支出、办公经费等。
（一）项目经费
年初预算为137.7万元。 其中看守所经费补助（含在押人员经费补助）127.7万元；20xx年政法纪检监察转移支付资金10万元。
（二）人员经费
20xx年度共计预算53.53万元。其中社会保障缴费17.87万元；其他工资福利支出及办公经费35.66万元。所有支付均按照我单位财务管理制度执行，资金的使用严格把关，整个项目的运行完全按照县委县政府及财政部门的有关规定执行。单位内部不定期进行抽查，严格人员作风，不存在违规违法的问题，各个专项资金使用与具体项目实施内容相符，绩效总目标和阶段目标都已按照计划完成，均未逾期。
我单位20xx年度专项资金使用工作已完成，完成了年度绩效目标。所有项目的日常管理工作均按照县局相关管理制度执行，建立了工作有计划、实施有方案、日常有监督的管理机制，工作取得了较好的成绩，效能得到了提高。
我单位20xx年专项资金，从申报预算、资金落实、业务管理到财务管理、项目产出、项目效益的具体情况如下：
项目立项：项目的申请、设立过程符合相关要求，设定的绩效目标合理，绩效指标细化、明确、清晰、可衡量。
资金落实：资金落实情况良好。
业务管理：管理制度健全、制度执行有效、项目质量可控。
财务管理：管理制度健全、资金使用合规、财务监督有效。
项目产出：项目完成率100%、完成及时率100%、质量达标率100%。
项目效益：项目实施对经济效益、社会效益、社会公众的满意度及可持续影响力也较好。
做好项目实施的跟踪检查工作。不定期地对项目实施情况和经费使用情况进行对照检查，对能实现预期绩效目标的项目予以充分肯定，对进展缓慢，预期绩效目标较差的项目及时进行协调和提出整改措施，确保项目实施工作正常运行，达到预期绩效目标。
1.进一步健全和完善财务管理制度，创新管理手段，用新思路、新方法，改进完善财务管理方法。
2.按照财政支出绩效管理的要求，建立科学的财政资金绩效考评制度体系，不断提高财政资金使用管理水平和效率。
看守所项目绩效自评报告篇三
（一）项目资金立项目的。
看守所铁丝网、监控设备、电路、照明使用频率高，容易损坏，围墙、警戒岗楼、水管修建年限较长，维修频率高。为依法安全对被羁押的人犯进行看守，保证房屋、设备、设施的安全有效，必须经常对房屋、设备、设施进行检查并及时维修。
（二）年度绩效目标。
保障房屋、设施、设备正常安全有效的使用
（三）项目资金情况。20xx年年初预算5万元，实际完成4.2万元。
为落实项目绩效评价工作各项任务，一是召开会议传达绩效评价文件精神，针对涉及的资金项目进行安排部署，明确由财务室牵头，办公室密切配合，认真对项目资金使用情况进行核查评价，形成了以主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其它领导密切配合、上下齐抓共管的工作格局。
（一）资金投入情况分析。
1、项目资金到位情况分析。20xx年该项目资金为5万元，实际到位资金为5万元，实际支出4.2万元，完成全年预算数的84%。
2、项目资金执行情况分析。该项目实际支出4.2万元，具体使用情况如下：房屋门窗等维修支出2万元，设备维修支出1万元，水路、电路维修支出1.2万元。
3、项目资金管理情况分析
按照专项资金管理的要求，由局警务保障室负责管理，所领导审核，实行专款专用、按程序拨付的办法管理。
（二）绩效目标完成情况分析
1、产出指标完成情况分析。20xx年支出维修费4.2万元。
2、效益指标完成情况分析。
保障了房屋、设备设施的安全有效的使用。
（一）项目绩效自评及评价结果
我所对资金绩效进行自评，认为设备及房屋维修项目资金的管理使用规范、资金使用效益明显，综合得分为95分。
（二）存在的问题和下一步工作措施。
虽然取得了一些成效，但离全年的工作要求还存在一定的差距，在下一步工作中要加强人员绩效的考核和管理，并在规定的时间内对此评价进行公开。
看守所项目绩效自评报告篇四
（一）项目资金立项目的。监管看守、教育在押人员，保障在押人员基本生活卫生和刑事诉讼活动顺利进行。
（二）年度绩效目标。
保障在押人员基本生活卫生和刑事诉讼活动顺利进行。
（三）项目资金情况。20xx年年初县级财政预算67.2万元，省拨18万元，实际完成80.2万元。
为落实项目绩效评价工作各项任务，召开了会议传达绩效评价文件精神，针对涉及的资金项目进行安排部署，明确由财务室牵头，办公室密切配合，认真对项目资金使用情况进行核查评价，形成了以主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其它领导密切配合、上下齐抓共管的工作格局。
（一）资金投入情况分析。
1、项目资金到位情况分析。20xx年该项目资金为85.2万元，实际到位资金为85.2万元，实际支出80.2万元，完成全年预算数的90%。
2、项目资金执行情况分析。该项目实际支出80.2万元，具体使用情况如下：
3、项目资金管理情况分析
按照专项资金管理的要求，由局警务保障室负责管理，所领导审核，实行专款专用、按程序拨付的办法管理。
（二）绩效目标完成情况分析
1、产出指标完成情况分析。20xx年支出在押人员给养费80.2万元。
2、效益指标完成情况分析。
保障了在押人员的基本生活卫生需求和刑事诉讼活动的顺利进行。
（一）项目绩效自评及评价结果
我所对资金绩效进行自评，认为在押人员给养费资金的管理使用规范、资金使用效益明显，综合得分为96分。
（二）存在的问题和下一步工作措施。
虽然取得了一些成效，但离全年的工作要求还存在一定的差距，在下一步工作中要加强人员绩效的考核和管理，并在规定的时间内对此评价进行公开。
看守所项目绩效自评报告篇五
（一）项目基本情况
1．项目主管部门的职能
看守所是依法羁押被逮捕、刑事拘留的犯罪嫌疑人、被告人和一审判处死刑的罪犯以及判处有期徒刑在交付执行刑罚前、余刑在一年以下的留所服刑罪犯的机关，是国家政权建设的重要组成部分，是树立党和国家形象的重要窗口。看守所依据国家法律，对在押人员实行武装警戒看守，保障安全，同时担负着对在押人员进行管理、教育改造，管理在押人员的生活卫生，保障侦查、起诉和审判工作顺利进行的任务。
2．项目立项、资金申报的依据
根据平昌县城乡规划委员会第十七期《县规委会三届十七次规划评审会议纪要》、川府土【20xx】573号《关于平昌县20xx年第2批城市建设用地的批复》、平发改审【20xx】48号《关于同意平昌县看守所建设项目开展前期工作的通知》的相关规定，此通知作为项目立项、资金申报的依据。
3．资金管理办法制定情况，资金支持具体项目的条件、范围与支持方式概况。
该项目由平昌县人民政府通过招商引资，确定四川瑜泰房地产开发有限公司为该项目的投资建设主体。根据平昌县人民政府与四川瑜泰房地产开发有限公司签订《平昌县看守所建设项目投资合作协议》的约定，该项目采用“融资-代建”模式进行建设，并授权平昌县公安局作为项目的主体。
（二）项目绩效目标
1．项目主要内容。
本项目为看守所建设项目。建二类看守所16000平方米。主要建设内容：一是看守所功能用房、监舍拘留所、警官培训中心基地、武警中队营房、接待大厅、犬舍、绿化工程。二是数字化安防监管指挥系统。
2．项目应实现的具体绩效目标
项目的建设、更新和维护，有效地提升平昌县看守所的工作效率和安全防范，使看守所的管理更加规范，保障更加有力，确保了监所的安全。
（一）项目资金申报及批复情况
平昌县财政局预算追加（减）通知单（平财预【20xx】1340号），下达“解决看守所建设项目资金”600万元。
（二）资金计划、到位及使用情况
我局内部控制比较健全，资金使用严格依据财政、公安部门制定的相关规章制度及公安机关财务管理制度进行，各项资金使用审批规范、手续完善。看守所建设项目资金计划600万元，到位600万元，实际支出600万元，支出率100%。
（三）项目财务管理情况
平昌县公安局项目会计核算规范、及时，未发现账务处理不正确、错账、漏账等不符合会计核算的情况，会计信息真实、完整。制定的财务管理规范，符合国家法律、法规和财务规章制度规定，但项目资金未分项目单独核算并建立收支台账。
（一）项目组织架构及实施流程
为加强和规范预算项目的建设管理，明确职责和落实任务，提高项目建设的工作效率和进度，我局成立看守所项目建设推进工作领导小组，进一步加强预算项目建设的领导工作，项目建设工作领导小组实行工作责任制，组织项目的报批、实施及验收等工作，组织协调相关部门及相关人员解决项目建设中产生的问题。
（二）项目管理情况
平昌县看守所建设项目所有资金实行专款专用。项目资金拨付严格审批程序，使用规范，会计核算结果真实、准确。项目单位建立健全项目实施预算方案、财务管理制度和会计核算制度，此次绩效评价过程中未发现有截留、挤占或挪用项目资金的情况。
（一）目标任务完成情况
1、项目的经济性分析
项目建设成本控制在预算范围内，截止20xx年12月31日，该项目已拨付资金8050万元，支出项目资金共8050万元，支付率达100%。
2、项目的效率性分析
该项目建设实施已全部完成，项目的建设有效的`提升平昌县看守所的工作效率和安全防范设施，各种设施正常进行，较好的达到建设的管理要求。
3、项目的可持续性分析
平昌县看守所建设项目的实施，使看守所的教育管理更具体，更规范，保障工作更有力，安全工作更有效。实现了看守所安全无事故，保证了诉讼活动的顺利进行，有效发挥了项目的效益。
平昌县看守所建设项目依照省、市、县的要求决策，依据充分、目标明确、程序合理，与政策要求高度相关；项目的管理制度健全，项目资金到位及时，使用按计划进行，项目的组织管理基本有效；项目的产出基本达到目标，项目效果良好，项目的绩效基本实现，经我局自评，20xx年看守所建设项目绩效评价得分为93分，为优秀档次。
由于该项目已完工投入使用，建议完善项目相关制度，为项目提供有效的保障。项目将会持续的更新和维护，有效地提升平昌县看守所的工作效率和安全防范设施，各种设施正常进行，较好地达到建设的管理要求。