优质民主管理制度大全(19篇)

时间:2023-11-01 作者:雅蕊优质民主管理制度大全(19篇)

有效的规章制度可以提高组织和社会的管理水平,保证各项事务的有序进行。规章制度的范文可以帮助你了解其他组织的管理经验和做法。

优质民主管理制度大全(19篇)篇一

2、 职工代表大会制是在党委领导下,员工实行权利,参加管理的一种正常渠道和法定的基本形式,对公司重大问题进行讨论,对公司工作提出意见和建议,对涉及员工切身利益的问题作出决定,监督评议各级管理人员。

4、 党委加强对职工代表大会的领导,保证职工代表大会向正确的.方向发展。

5、 职工代表大会是公司实行管理的主要形式,是员工发扬、调动员工工作积极性、促进党群干群之间的团结的重要措施,是公司科学管理体制中职责权相统一的责任制。

6、 健全管理档案,定期向全体教职工通报一次各项工作的落实情况及存在的问题。

优质民主管理制度大全(19篇)篇二

为规范街道社区(村)重大事项民主决策,保证决策的民主化、科学化、程序化,结合街道实际,制定本制度。

一、社区(村)级事务民主决策的基本组织形式是社区(村)民会议和社区(村)民代表会议。

(一)社区(村)民会议:召开社区(村)民会议应当有本社区(村)18周岁以上社区(村)民的过半数参加,到会人数2/3以上通过。

(二)社区(村)民代表会议:召开社区(村)民代表会议必须有4/5以上代表参加,所作决定应经全体代表的2/3以上通过。社区(村)民代表会议的决议、决定不得与社区(村)民会议的决议、决定相抵触,社区(村)民会议的决议、决定应当符合法律、法规和国家政策,不得有侵犯社区(村)民的人身权利、民主权利和合法财产权利的内容。

1、制定、修改社区(村)民自治章程、社区(村)规民约;

3、罢免、补选社区(村)民委员会成员;

4、撤销或者改变社区(村)民委员会不适当的决定;

5、撤销或者改变社区(村)民代表会议不适当的决定;

6、讨论决定涉及社区(村)民利益的重大事项。

(二)社区(村)民代表会议民主决策内容包括:

1、社区(村)发展规划;

2、社区(村)年度发展计划;

3、本社区(村)享受误工补贴的人数及补贴标准;

4、社区(村)集体经济所得收益的'使用;

5、兴修水利、修建社区(村)道路等公益事业的经费筹集和用工方案;

6、社区(村)集体经济项目的立项、承包方案及社区(村)公益事业的建设承包方案;

7、社区(村)民的承包经营方案;

8、宅基地的使用方案;

9、计划生育指标安排;

10、社区(村)民代表会议认为应当由社区(村)民会议讨论决定的涉及社区(村)民利益的其他事项。

(四)由社区(村)党组织、居(村)委员会组织实施居(村)民民主决策事项的办理;办理结果要及时公布,接受群众监督。

(五)具体决策程序按照“四议两公开”程序执行。

优质民主管理制度大全(19篇)篇三

2、 职工代表大会制是在党委领导下,员工实行民主权利,参加民主管理的一种正常渠道和法定的基本形式,对公司重大问题进行讨论,对公司工作提出意见和建议,对涉及员工切身利益的问题作出决定,监督评议各级管理人员。

4、 党委加强对职工代表大会的领导,保证职工代表大会向正确的方向发展。

5、 职工代表大会是公司实行民主管理的主要形式,是员工发扬民主、调动员工工作积极性、促进党群干群之间的团结的重要措施,是公司科学管理体制中职责权相统一的责任制。

6、 健全民主管理档案,定期向全体教职工通报一次各项工作的落实情况及存在的问题。

优质民主管理制度大全(19篇)篇四

第一条为了贯彻落实中纪委、国务院国资委、全国总工会《关于推行厂务公开制度的通知》精神,加强基层民主政治建设,完善企业民主管理,根据局有关规章制度,结合我公司实际,制定本办法。

第二条厂务公开是在企业管理过程中,及时向广大职工公开企业生产经营状况、各项重大决策内容及职工关心的涉及企业发展与自身利益的各种重大问题,使职工了解企业改革发展现状,激发职工主人翁责任感,调动职工积极性的行之有效的民主管理制度;是落实党的依靠方针,加强民主监督、堵塞管理漏洞的有效途径。

第三条厂务公开的内容。

(一)企业经营管理改革发展中的重大问题。包括:公司发展规划、经营目标、投资决策方案;生产经营和技术改选的重大决策方案;财务预决算方案与执行情况报告;人事制度、收入分配制度改革方案及其它需公开的重大问题与决策方案。

(二)涉及职工切身利益的重要问题。包括:职工养老、医疗、失业、工伤保险金的缴纳使用情况;晋级增薪和奖金分配方案;企业福利基金和公益金的使用方案;职工劳动保护措施和教育培训计划及其它涉及职工切身利益的重要问题。

(三)企业内部党风廉政建设的有关问题。包括:业务招待费使用情况;民主评议、考核干部情况和结果;劳务队伍选择、物资设备采购及执行情况;领导干部工资、奖金及住房情况;公车及通讯工具费用报销情况及其它需要公开的内容。

第四条厂务公开的主要形式。

(一)厂务公开的基本形式是公司职工代表大会和职工代表大会联席会议。职工代表大会由工会负责召集,每年召开一次。凡是法律规定属于职工代表大会职权范围内的事情,都必须向其报告,并由其讨论审议、通过或决定。职工代表大会闭会期间,属其职权范围内的重大事情,须召开职工代表大会联席会议予以公开和协商处理。

(二)厂务公开的`其它形式:

(1)公司领导邀请部分职工代表不定期召开民主议事会或职工恳谈会,通报有关厂务公开内容。

(2)条件成熟时可建立行政领导接待日制度,专门接待群众来访,与群众交流沟通,帮助职工解决实际问题。

(3)公司定期编发简报将单位重大新闻和发生的重要事件、做出的重大决策予以公开或通报。

(三)各事业部、项目部要参照厂务公开的规定,以职工大会、项目部民主管理会为基本形式,确定各自内部事务的公开形式。

第五条厂务公开的原则。

(一)厂务公开的要害在公开。除企业商业秘密外,企业重大问题均应对职工公开,接受职工群众监督。

(二)厂务公开的关键在真实。公开内容要真实、全面、有效,公开之前不得进行任何与实际不符的加工雕饰。

(三)厂务公开的实质在监督。必须坚持依法办事和科学规范的原则,公开的内容要合法,既要保护企业经营者依法经营管理的权利,又要依法维护职工参与民主管理、民主监督的合法权益。

第六条厂务公开由党委统一领导,党政共同负责,工会组织实施。公司成立厂务公开领导小组。厂务公开工作领导小组下设办公室,负责厂务公开工作的组织和协调;办公室设在公司工会工作部。

第七条厂务公开作为企业一项民主管理制度,其落实情况将作为单位精神文明建设考核的重要内容,与直接责任人员的个人收益挂钩,奖优罚劣。

第八条本办法自下发之日起施行。

第一章总则。

加强项目民主管理,强化项目民主监督,是落实法人层次管项目,实现法人层次宏观调控目的的有效途径。依据《工会法》和中共中央、国务院关于实施厂务公开制度的《通知》及局党有关规章制度,结合公司实际,特制定本实施办法。

第二章组织建设。

第一条项目工会组织是实施项目民主管理和民主监督的工作机构,项目职工大会和项目民主议事会是实行项目民主管理和民主监督的基本形式。

第二条公司属项目部凡工会会员在25人以上的,必须建立项目工会委员会,委员会由工会主席和2名委员组成;会员不足25人的,选举工会主席1人主持项目工会工作;会员人数在10人以下的设立工会小组并推举小组长1人。

第三条工会主席一般由项目专兼职党支部书记兼任;项目未设专兼职党支部书记的,工会主席原则上项目生产经理或项目副经理兼任。

第四条项目工会通过项目职工大会和项目民主管理议事会加强对项目民主管理和民主监督。

第五条项目部必须建立健全项目职工大会制度。

(一)项目职工大会根据项目施工周期原则每半年召开一次,项目开。

工和竣工时也应召开项目职工大会;

(三)项目职工大会行使下列职权:

第六条项目应建立民主管理议事制度,加强项目日常民主管理和民主监督工作。

(二)民主议事会一般每季度召开一次,会议由项目工会主席召集和主持;

(三)民主议事会履行下列工作职责:

1、听取项目经理对项目经营管理工作情况通报并提出意见和建议;

3、定期对项目经理在职权范围内决定的问题进行评议并提出意见和建议;

优质民主管理制度大全(19篇)篇五

2、职工代表大会制是在党委领导下,员工实行权利,参加管理的一种正常渠道和法定的基本形式,对公司重大问题进行讨论,对公司工作提出意见和建议,对涉及员工切身利益的问题作出决定,监督评议各级管理人员。

4、党委加强对职工代表大会的领导,保证职工代表大会向正确的方向发展。

5、职工代表大会是公司实行管理的主要形式,是员工发扬、调动员工工作积极性、促进党群干群之间的团结的重要措施,是公司科学管理体制中职责权相统一的责任制。

6、健全管理档案,定期向全体教职工通报一次各项工作的落实情况及存在的问题。

优质民主管理制度大全(19篇)篇六

一、为了保障教职工参与民主管理与监督的权利,充分发挥教职工的积极性和创造性,办好学校,促进教育改革和发展,依据《教师法》等有关法律、条例规定,制定我校民主管理制度。

二、民主管理工作在校党委的领导下进行工作,按照有关规定行使民主管理和民主监督的权利。

三、学校要定期召开教工代表大会或教工大会,执行《学校教职工代表大会条例》。

四、学校重要事情的决策,以及与教职工权益有关的重大规章制度的制定,都要经过教职工代表参与讨论研究或审议,由校长颁布施行。

五、拓宽民主渠道,广聚群策,促进学校建设和发展,开展征集合理化建议活动,设立“合理化建议卡”,“意见簿”,“校长信箱”等,经常收集教职工们的意见和要求,由工会负责具体工作,及时向学校领导班子汇报进行处理。

六、定期评议校领导干部。每年1—2次。评议结果由校主要领导向教职工群众汇报,自觉接受群众监督。

优质民主管理制度大全(19篇)篇七

2、职工代表大会制是在党委领导下,员工实行民主权利,参加民主管理的一种正常渠道和法定的基本形式,对公司重大问题进行讨论,对公司工作提出意见和建议,对涉及员工切身利益的问题作出决定,监督评议各级管理人员。

4、党委加强对职工代表大会的领导,保证职工代表大会向正确的方向发展。

5、职工代表大会是公司实行民主管理的主要形式,是员工发扬民主、调动员工工作积极性、促进党群干群之间的团结的重要措施,是公司科学管理体制中职责权相统一的责任制。

6、健全民主管理档案,定期向全体教职工通报一次各项工作的落实情况及存在的问题。

优质民主管理制度大全(19篇)篇八

一、为了充分保障和落实党员和群众的知情权、参与权和监督权,加强党的建设,强化党内监督,完善监督制约机制,推动决策的科学化、民主化,结合本系统实际,特制订本制度。

二、党务政务公开内容。

1、全局和中心工作。

2、思想政治建设。

3、组织建设。

4、作风建设。

5、制度建设。

6、根据实际情况或党员群众认为有必要公开的不涉及党和国家秘密的其他事项。

三、党的秘密事项,或者有关事项尚处在党的秘密阶段,不列入公开内容。

四、党务政务公开形式采取内外两种形式。对外公开采取公开栏、新闻媒体、互联网站、公开电话等载体进行公开,对内公开采取召开党员干部职工会、情况通报会、阶段工作会等形式。

五、党务政务公开必须遵循“事前公开、征求意见,决策公开、民主讨论,结果公开、接受监督”的基本程序。

六、党务政务公开,可以区分不同情况,采用年度公开、半年公开、季度公开、每月公开的`方式,必要时,可以随时公开。

七、党务政务公开的内容或方式,不得侵犯法律规定的公民个人名誉权、人格权和隐私权。

优质民主管理制度大全(19篇)篇九

1、建立健全公司职工代表大会制度,定期召开职工代表大会,使全体员工工都能参与公司管理,保障员工的民主权利。

2、职工代表大会制是在党委领导下,员工实行民主权利,参加民主管理的一种正常渠道和法定的基本形式,对公司重大问题进行讨论,对公司工作提出意见和建议,对涉及员工切身利益的问题作出决定,监督评议各级管理人员。

3、总经理定要向职工代表大会报告工作,听取职工代表大会的意见和建议,自觉接受监督,支持职工代表大会开展的工作。

4、党委加强对职工代表大会的领导,保证职工代表大会向正确的方向发展。

5、职工代表大会是公司实行民主管理的.主要形式,是员工发扬民主、调动员工工作积极性、促进党群干群之间的团结的重要措施,是公司科学管理体制中职责权相统一的责任制。

6、健全民主管理档案,定期向全体教职工通报一次各项工作的落实情况及存在的问题。

优质民主管理制度大全(19篇)篇十

凡是涉及本部门“三重一大”即:重大问题决策、重大人事任免、重大项目安排、大额度资金审批的事项在研究决定之前,要广泛征求群众意见。

具体征求意见的事项主要包括:

1、机关各项规章制度;

2、机关党建工作计划;

3、机关精神文明创建工作;

5、干部职工的津贴、晋级晋职、评优选先;

6、政务公开工作;

7、其他需要征求意见的问题。

1、沟通信息渠道,采取设立领导信箱、建立个别谈心、召开征求意见会、听证会等形式,听取干部职工对机关工作的意见和建议,尤其是在机关重大决定形成之前,要几上几下,广泛听取各方意见,充分采纳合理化建议,使决策更具有科学性。

2、大力推行政务公开制度,通过召开各种会议、设立政务公开专栏,及时公布部门政务、财务活动中的重要事项。

1、及时召开党支部专题会议研究收集到的`群众意见,对其中合理合法的意见要积极采纳,对其中不合法、不合理或暂时不能实现的意见和建议,要落实专人向群众做好解释工作,以求得群众的理解和支持。

2、重大问题研究决策后,要进行公示,在公示期间再次征求群众意见;如果群众有不同意见,则要召开专题会议研究,如果群众没有不同意见,待公示期满后才能实施。

3、在实施过程中,要自觉接受群众监督,对违规违纪者要及时查处。

优质民主管理制度大全(19篇)篇十一

为了切实地全面推行校务公开,学校工会在党支部领导下建立了校务公开领导小组和监督小组,并制定了如下校务公开的检查考核制度。

一、学校党支部委员会负责检查考核校务公开领导小组和监督小组的工作。

二、校务公开必须规范,校务公开领导小组和校务公开监督小组要对公开事宜和群众回音做详实的记录,保存完整,归档有序,并有专人负责管理。(量化分值分)。

三、学校支部、行政、工会应及时处理、落实各种公开事项的意见建议和各项教代会提案,切实做到事事有回音。教代会提案处理回复率达到%,提案解决率要达到%以上。(量化分值分)。

四、调查教职工对校务公开工作的满意率,凡在%以下。(量化值分在(量化分值分在%的(量化分值分在);60—%);70—);%以上的`(量化分值分)。

五、校务公开的检查考核采取听、看、查、议等方式最终进行量分打分,总分分,总积分在分以下,校务公开定为不负责,不落实;—分的15校务公开定为比较落实;在分以上的定为校务公开认真负责。

六、校务公开评为不落实、不认真的,责任人职称年度考核不能评优,不能评模。校务公开评定为认真负责的在职称年度考核中奖积分分。

1、工作职责和管理权限的公开情况。

2、重大决策和重要事项的公开情况。

3、行政审批事项,包括法律、法规、规章设定项目的公开情况。

4、服务承诺兑现情况。

5、群众投诉处理情况。

6、办事依据、程序、时限和方式、方法和结果的公开情况。

1、校务公开工作的考核,结合年度考核一并进行,对考核优秀的处室和个人,通报表彰,对考核评定为较差的处室和个人,发出整改通知书,限期整改,并跟踪检查整改结果。

考核评定中发现问题的交由校长办公会讨论处理。

2、考核评议结果作为评优、职称评审、年度考核的重要参考依据之一。

姓名职务检查考核内容考核处室及相关责任人。

校长党支部书记。

主持学校全面工作;负责学校党务工作和思想政治工作,兼管学校对内、对外的宣传工作和协调工作。

副校长。

协助校长主抓总务后勤工作、财务工作、成职教工作,负责后勤各部门的日常管理。

总务处:

会计室:

成职教:

xx副校长。

协助校长主抓教学工作,负责全校教学工作的协调、管理,全校青年教师培训、教育科研工作。

教务处:(兼)。

教科室:xxxx。

xxx副校长。

协助校长主抓全校德育工作,协助书记抓好党务工作、全校性的思想政治工作和工会、妇联工作。

政教处:(兼)。

工会:xxx。

xxx校长助理。

协助张国岩副校长抓教学工作,主持教务处日程工作,负责七室一场的管理工作、创建教育现代化和电教工作。

信息中心:

校长助理。

协助温井娟副校长抓德育工作,主持校长办公室、政教处工作,抓好共青团。

工作。

政教处:(兼)。

团委:(兼)。

校长办:xxxx。

优质民主管理制度大全(19篇)篇十二

1、班组民主管理小组是职工直接参加民主管理的基本形式,班级民主管理小组负责班组民主管理日常工作。

2、班组民主管理小组设小组长和民管员,小组长由工会小组长兼任民主管-理-员一般包括政治宣传员、经济核算员、安全检察员、生活管-理-员、工具设备管-理-员。

3、班组长、工会小组长、党小组长、团小组长、职工代表和班民主管-理-员,是班组管理的核心。

4、班组民主管-理-员实行直接选举。凡本班组享有政治权利的职工均有选举权和被选举权。

5、班组民主管理实行民主集中制的原则。

6、班组民主管理工作接受车间党支部和车间分会的具体指导。

二、班组民主管理小组基本任务

1、组织职工学习政治时事,民主管理有关法规,经常开展民主管理宣传教育,不断增强职工的主人翁责任感,充分调动职工的主动性、积极性和创造性,促进班组两个文明建设。

2、定期讨论和审查班组长的工作。

3、审查本班组月度工作计划、辆含劳效工资的分配和对职工的奖惩意见。

务指标。

5、不定期举办各种专题讨论会。

6、发动和组织职工征集车间、段职代会提案。

7、民主选举车间、段职工代表和班组民管员。

8、宣传贯彻段、车间职代会精神,带领职工落实上级职代会所通过的各项决议。

9、审查或修改班组各项管理制度。

10、协商处理侵犯职工民主权益的事件。

11、民主评议监督班组长的工作、思想作风。

12、讨论决定本班组的集体福利事业。

13、讨论分析生产和人身安全情况,发动职工制定防范措施。

14、组织开展其它民主管理活动。

三、 班组民主管理制度

1、班组民主管-理-员,由班组全体职工参加的民主管理会议选举产生。每两年选举一次,连选连任。若有缺员,及时补选。

2、班组民主管理会每月召开一次,由工会小组长主持。民主管理、进行选举做出的决议,必须班组全体职工过半数通过。民主管理会在其职权范围内做出决定,未经民主管理会同意,任何人无权修改。

会报告,通过协商统一意见。

4、班中民主管理会,一般每季召开一次。对职工安全生产和技术革新活动进行考核评比,检查班组民主管理活动的得失,及时向车间和基层反馈信息。

5、班组民主管理会议对车间职工(代表)大会负责,执行大会决议,决定。

6、监督班组长行使权。

四、民主管理小组成员职责

1、民主管理小组组长职责

(1)按时主持召开民主管理小组会、民主生活会以及有关专题性讨论会。

(2)负责民主管理资料的收集、整理、建立健全和保管好民主管理台帐。

(3)每月向车间分会汇报一次班组民主管理工作情况,全年一次小结。若重大事情要及时请示汇报。

(4)有关民主管理工作的设想,安排和情况,应主动与班组长、党小组长、团小组长协商。

(5)准确掌握职工对民主管理工作意见和建议,及时总结交流民主管理工作的新经验。

(6)引导和发挥民主管理其他成员的作用,积极协助班组长抓好班组建设,安全生产,质量管理和劳动竞赛等工作。

(7)协助班组长组织职工开展技术练兵,技术攻关和提合理化

建议活动。

(8)密切联系群众,实事求是地反映职工的意见和要求,正确代表和维护职工的合法权益。

2、政治宣传员职责

(1)在班组正、副工班长的领导下,认真执行党的路线、方针、政策。全面负责管理班组的政治思想、安全生产、综治路风等工作。

(2)热爱政治工作,有责任感和工作热情,主动负责解决班组职工政治思想问题。

(3)谦虚谨慎、顾全大局,班中做好表率工作,在群众中有较高的威信。

(4)组织班组职工认真学习、贯彻执行上级指示、规章、命令和业务技术,开展对照规章检查活动,采取有效措施,抓好班组思想管理工作。

(5)有进取心,争先创优意识强,勤奋好学,工作扎实以及在班中能坚持民主集中制原则,又善于听取不同的意见,充分发挥班组一班人的作用。

(6)团结同志,带头开展批评与自我批评,随时倾听群众意见,关心班组职工生活,有针对性的开展家访谈心活动。

(7)积极完成上级领导和班组布置的临时性任务。

3、经济核算员职责

(1)在班组正、副工班长的领导下,认真贯彻执行车间的“辆

含工资分配”和“主动发现车辆故障激励”机制以及“动态工资管理”等办法。全面负责班组职工的工时定额和班组的事务性工作。

(2)协助本班组建立健全班组的工时考勤、“辆含”考核事项以及“辆含”、“两违”、“奖惩”台帐工作。

(3)负责本班组的月职工岗位达标、季度班组升级达标,以及月“辆含”发放和一次性奖励发放工作。

(4)参加班组组织的“事故”或“事故因素”分析会,按照班组安全管理条款,搞好本班组职工的安全考核工作。

(5)做好典型故障的收集和班组台帐检查工作,了解有关方面存在的问题,及时向工班长汇报。

(6)搞好本班组“职工小家”的事务公开上墙工作,定期向班组职工公开其内容。

(7)积极完成班组安排的临时任务。

4、工具设备管-理-员职责

(1)在班组正、副工班长的领导下,认真执行上级有关条款、条例。全面负责本班组的工具、材料的发放、保管工作。

(2)遵守劳动纪律,坚守工作岗位,树立一切为现场服务的好思想,保证班组生产的需要。

(3)努力学习技术业务,熟练掌握工具、材料的使用及消耗情况,遇有损坏、消耗等情况及时向车间或本班工班长汇报。

(4)班组的工具、材料配件按定置配备,做到堆放整洁,

检修标记醒目不过期。

(5)爱护班组的工具、材料和不丢失,杜绝一切损公利私的行为,彻底帮助本班组消除一切事故隐患。

(6)保证班组工具、材料及时更换或检修,以便适应现场的需求。

(7)努力完成班组交给的临时性任务。

5、技术质量安全员职责

(1)在班组正、副工班长的领导下,认真抓好本班组的安全教育,技术质量培训工作,建立健全班组职工技术质量档案,全面负责班组职工的安全教育管理工作。

(2)负责制定班组年度和阶段安全生产目标,以及对班组贯彻执行上级安全生产的规章、命令,制度等督促工作。

(3)协助正、副工班长开展好本班组的各项工作,防止各类事故的发生,收集各种信息及时向上反映,并参加组织各类事故分析会。

(4)按照计划组织班组职工落实岗位安全培训工作。做好班前讲安全、班后总结安全质量的过程。

(5)认真做好现场调查、巡视工作、了解有关安全方面存在的问题,及时向工班长汇报。

(6)对班组每月的列车质量、作业过程、不安全因素、生产任务完成情况等及时纠正、指导、批评,不断提出整改措施和作业安全的建议。

(7)做好班组职工的年度上岗、改职培训,青工上岗等技术教育工作,不断提高本班组的整体业务素质,加强标准化作业程序。

(8)积极完成班组布置的临时性任务。

6、生活管-理-员职责

(1)在班组正、副工班长的领导下,认真执行本班组的.各项规定,全面负责班组的日常生活及管理工作。

(2)抓好本班组的置场文明工作,杜绝一切“脏、乱、差”的行为。

(3)认真搞好班组职工的洗澡、吃饭问题,坚决制止铺张浪费,做到吃好吃饱而节约好思想。

(4)做好班组的生活宣传制度,抓好班组的各种节日会餐工作,一心把班组的生活提高到新的水准。

(5)在班组的饮食方面,保证卫生、干净、质量不过期、不变味等。

(6)在非常时期,抓好班组的“防疫、防病、防传染”工作,杜绝班组职工在工作期间发生各种疾病。

(7)努力完成班组安排的各种临时性任务。

为贯彻落实党的“十七大”和集团公司、煤化公司关于加强民主管理各项指示精神,健全民主制度,构建和谐峄化,实现科学发展,使广大职工有序政治参与,丰富民主形式,拓宽民主渠道,推进决策科学化、民主化,完善决策信息,发展基层民主,保证职工依法直接行使民主权利,构建和谐车间、班组,有效汇总广大干部职工的智慧,结合峄化公司车间、班组存在的客观实际情况,制定本制度。

一、 丰富民主形式,拓宽民主渠道,确保职工有序民主参与。 车间广大干部职工应发挥积极性和创造性,以兼顾、协调、包容的理念来对待工作,坚持做到“和而不同”和“包容并进”。各车间应该不断丰富和拓宽民主形式、民主渠道,开好民主会议、强化事务公开、广泛听取职工群众的意见和建议,车间职代会是确保职工有序民主参与的重要手段。

二、 加强民主管理,确保职工有效行使民主权利。

民主管理一直是车间、班组的一项重要管理内容,进一步加强做好民主管理工作也是当前“自控型班组”、“自控型车间”建设的主要工作。在工作实践中,车间、班组在涉及到职工的利益分配、责任考核、福利发放等内容时,应及时有效地组织开展好班组民主管理会或职代会,对职工关心的内容做到民主参与、民主监督。

三、各车间工会应按照如下步骤切实开展民主管理工作:

1、建立岗位责任制,健全各项管理制度,做到人人有岗位责任制,事事有考核标准,按经济责任制综合评定奖励,每月对班组员工进行一次评比活动。

2、开展全面质量管理,确定班组的质量方针和目标,规定各个的质量指标,确保产品质量。

3、开展劳动竞赛,维护劳动纪律,搞好生产现场管理,保证安全文明生产,不断提高劳动生产率。

4、开展技术业务学习,提高班组成员的文化水平,加强练兵,使之成为技术和业务过得硬,文化素养较高的新型工人。

5、搞好班组各项基础管理工作,及时填写原始记录和凭证,做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布,妥善保管,每月召开一次班委会,研究班组工作,通报车间工作情况。每季度公布一次车间经费结余,开支情况。每半年进行一次班组工作测评情况。

6、加强班组的思想政治工作,关心职工生活,凡职工有困难,班组积极予以帮助。把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去,使之形成互相信任,互相尊重,心情舒畅,工作积极向上的生动局面。

7、抓好班组民主管理,依靠群众,不定期开展合理化建议活动,积极为车间出谋划策,对班组生产技术和生活大事由班组全体成员共同讨论决定,充分调动班组成员的积极性和创造性,增强每个 人的主人翁责任感。

四、考核。

公司工会将定期组织职工代表对车间民主管理工作情况进行调查、监督和指导,每年进行一次总结评比,以有效提高车间管理水平,增强车间战斗力。对民主管理工作相对滞后的单位,工会建议限时整改,并作为年终奖惩的依据。

望各分会认真遵照执行。

兖矿峄化公司工会

2015.10.25

1.班组需建立民主管理小组或民主管理委员会,实行“由职工直接参加”的民主管理制度,发挥全体职工民主参与、民主监督作用。

2.班组职工民主管理会由工会小组长主持,班组全员参加,对班组权限范围内有关事项进行审议、通过或决定。

3.班组管理实行“班务公开”制度。

4.班组民管会每月召开一次,每次会议必须由班组五分之四以上职工参加,讨论决定的事项由班组全体职工半数以上同意。

5.班组民管会实行民主集中制,班组长要执行班组民管会在其职权范围内做出的决定。班组长对民管会的决定有不同意见时,可提请民管会复议,如复议后意见仍不一致,应向车间党、政、工组织报告,请上级协调解决。

6.班组民管会在其职权范围内讨论决定的事项变更,必须经班组民管会再次讨论同意。

7.班组民管会要维护班组长行使组织生产和行政管理上的职权,强化班组管理。班组长要保证班组民管会行使民主权利,为班组开展民主管理活动创造条件。

8.班组工管员是班组民主管理的骨干。一方面协助班组长抓好各项管理,另一方面积极搞好班组民主管理工作。

一、建立班组民主管理小组

1.班组民主管理小组是职工直接参加民主管理的基本形式,班级民主管理小组负责班组民主管理日常工作。

2.班组民主管理小组设小组长和民管员,民主管-理-员一般包括政治宣传员、考勤员、安全检察员、材料保管员、质量监督员。

3.班组长、党小组长、团小组长、职工代表和班组民主管-理-员,是班组管理的核心。

4.班组民主管-理-员实行直接选举。凡本班组享有政治权利的职工均有选举权和被选举权。

5.班组民主管理实行民主集中制的原则。

6.班组民主管理工作接受车间党支部和车间分会的具体指导。

二、班组民主管理小组基本任务

1.组织职工学习政治时事,民主管理有关法规,经常开展民主管理宣传教育,不断增强职工的主人翁责任感,充分调动职工的主动性、积极性和创造性,促进班组两个文明建设。

2.定期讨论和审查班组长的工作。

3.审查本班组月度工作计划、奖金分配和对职工的奖惩意见。

4.发动和组织职工围绕安全生产提出合理化建议,技术革新,开展读书自学等活动,保质保量地完成和超额完成各项任务指标。

5.不定期举办各种专题讨论会。

6.发动和组织职工征集职代会提案。

7.民主选举班组职工代表和班组长、民主管-理-员。

8.宣传贯彻公司职代会精神,带领职工落实上级职代会所通过的各项决议。

9.审查或修改班组各项管理制度。

10.协商处理侵犯职工民主权益的事件。

11.民主评议监督班组长的工作、思想作风。

12.讨论决定本班组的集体福利事业。

13.讨论分析生产和人身安全情况,发动职工制定防范措施。

14.组织开展其它民主管理活动。

三、 班组民主管理制度

1.班组民主管-理-员,由班组全体职工参加的民主管理会议选举产生。每年选举一次,连选连任。若有缺员,及时补选。

2.民主管理、进行选举做出的决议,必须班组全体职工过半数通过。民主管理会在其职权范围内做出决定,未经民主管理会同意,任何人无权修改。

3.民主管理会的决定和班组长的意见有分歧时,班组长应认真考虑班级与管理会意见,暂不能统一意见时,应先按班组长意见执行,然后由班组长和民主管理小组长分别向上级分会报告,通过协商统一意见。

4.班中民主管理会,一般每季召开一次。对职工安全生产和技术革新活动进行考核评比,检查班组民主管理活动 的得失,及上级分会反馈信息。

5.班组民主管理会议对车间职工大会负责,执行大会决议,决定。

优质民主管理制度大全(19篇)篇十三

什么才是民主?民主的基本精神到底是什么?这些都是非常重要的问题。只有以民主的精神追求民主.民主的内含虽然博大精深,但至少应该包含以下这一点:

民主也深具宽容精神。也就是要允许别人跟自己不一样。对他人不同于自己的想法和做法,应持宽容理解的态度。不能你自己怎么想,别人就必须这样想;你自己怎么做,别人就必须这样做。既然大家的目标是一致的,就应该以宽容的精神对待他人的不同意见,应该尽量找到共同点,尽可能团结,尽可能合作,尽可能双赢。不应为了一点似是而非的不同意见,就闹得你死我活,“民主”早忘了,“同志”成了不共戴天的敌人。更不能一言不合,就老拳招呼,时不时来点“肢体冲突”,咱说不服你就把你打服。这与枪毙关监狱本质上是一样的`,只不过程度上不同罢了,还是专制模式。告诉对方你的观点,允许对方拥有不同的看法,以民主的精神律已,以宽容的态度待人,尽可能团结合作,这才是民主精神。

优质民主管理制度大全(19篇)篇十四

为了充分发挥教代会代表、工会组长在学校民主管理工作中的作用,使民主渠道通道,特制定工会小组民主管理制度。

一、教代会代表、工会组长应坚持四项基本原则,遵守教师职业道德,认真学习《集美中学教职工代表大会章程》,增强民主管理意识,尽职尽责作好工作。

二、坚持实事求是,注重调查研究,按照一定的组织程序及时向学校反映本组教职工的意见、愿望和要求,保证民主渠道畅通。

三、顾全大局,维护团结,主动宣传教代会的决议和精神,积极开展组内群众思想工作,把全组人员的思想统一到教育教学为中心的各项工作上来。

四、坚持原则,不谋私利,热心为群众服务,维护教职工的合法权益。

五、引导本组教职工关心学校建设,积极为学校的`改革与发展献计献策。

六、认真完成教代会交办的各项任务。

优质民主管理制度大全(19篇)篇十五

为进一步提高建设局决策的民主化、科学化,增强决策的准确性和有效性,严格执行集体领导、民主集中,特制定本局民主科学决策制度。

一、重大问题必须由支委会实行民主决策,一般应经过下列程序:

1、在调查研究的基础上提出方案,原则上要有两个以上可供比较和选择的`方案。

2、方案提出后,要广泛征求全系统党员、干部和有关方面的意见。

3、召开局党委会讨论决定,达成一致意见。

4、决策实施中,要明确分工,责任到人,并加强督促检查和信息反馈。如需对某些决策进行调整或变更,仍应由局党委会讨论决定。

二、下列问题应由局党委会讨论决定:

1、本单位经济建设、社会事业发展的规划。

2、本单位经济工作的目标、思路、政策及规定。

3、本单位精神文明建设的目标、思路、措施及对策。

4、党建工作方面的重要问题。

5、属建设局管理的干部人事任免;其它需要提交局党委会议讨论的人事安排。

干部人事任免要坚持干部任免程序:(1)民主推荐;(2)组织考察;(3)向局党委主要领导汇报考察情况及建议;(4)召开局党委会议讨论决定。

6、新上项目,重大技改投入等。

7、上级领导机关规定的需要支部集体讨论的问题。

8、其它需要经支部会议讨论决定的问题。

优质民主管理制度大全(19篇)篇十六

教职工代表大会是幼儿园教职工行使民主权利,参与幼儿园民主管理和民主监督的基本形式,是幼儿园管理体制中的重要组成部分。为了推进幼儿园民主建设,保障教职工参与幼儿园民主管理和民主监督,健全和完善校长负责制。根据《中华人民共和国工会法》《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国教师法》等法律、法规以及其它有关规定,制定本制度。

一、教职工代表大会的职权:

教职工代表大会在党组织的领导下开展工作,按照规定程序行使职权,遵循民主集中制的原则,使各项工作达到规范、有序、优化的要求。

二、审议建议权:

听取讨论园长工作报告,对园长的工作报告、幼儿园的章程、发展规划、重要改革措施、财务工作报告、业务招待费使用情况报告、教职工培训情况以及与幼儿园其它有关改革发展的重大问题,提出意见和建议。

三、审议通过权:

审议通过幼儿园提出的园内教职工聘任制度或方案、奖惩制度、教职工工资分配方案以及其它与教职工权益有关的重要的规章制度。审议通过后,由园长颁布实施。

四、审议决定权:

审议决定教职工福利费使用的原则和办法以及其它有关教职工的福利事项。

五、民主评议监督权:

按照教育党委的安排,在党组织的领导下,每年进行民主评议党政领导干部。

六、教职工代表:

1、因我园教职工人数未超过23人,按《教育系统教职工代表大会工作规程》中有关规定,幼儿园园建立的是全体教职工民主管理大会制度,其性质、职权、工作程序与教代会相同。(如教工人数超过50人以上的,就要实施代表制,那么就要按程序进行代表的选举。

1)、代表的条件。

2)、代表的产生一教研组为单位,有教职工以无记名投票方式选举产生。

3)、代表人数不少于25人,按个教研组人员构成情况均衡分布。

4)、代表实行常任制,任期三年,任期内有代表调离,应及时增补。

5)、代表对选举组室的教职工负责。)。

2、代表的条件:

(1)坚持党的基本路线,拥护党的方针政策,贯彻国家的法律、法规;

(3)遵守社会公德、职业道德、教书育人、为人师表;

(4)热心为教工办事,作风正派,公正公道;

(5)密切联系群众,正确代表群众利益,如实反映群众的意见和要求;

(6)遵章守纪,胜任并做好本职工作。

3、代表的权利和义务:

(1)代表的权利:

*在教职工代表大会上有选举权、被选举权和表决权。

*对大会的议程发表意见,按照规定的程序提出议案和提案。

*对幼儿园和教职工代表大会工作提出意见和建议。

*闭会期间有工会组织参加对幼儿园有关工作的检查活动。

(2)代表的义务:

*贯彻党的方针政策,遵守国家法律法规。

*参加民主管理大会活动,执行大会的决议,完成大会交给的任务。

*联系群众,听取和反映群众的意见,协助做好群众的工作*提升自身素质,遵守职业道德和幼儿园的.规章制度,认真做好本职工作。

4、代表的培训:

工会将定期对教职工进行培训,培训的内容包括党的方针政策,法律法规的教育,并则重于民主管理的有关基础知识,不断提升教职工参政议政的素质。

1、教职工代表大会的组织原则是民主集中制。

2、教职工代表大会三年为一届,按期换届。每学期至少召开一次,每次大会至少有三分之二的教职工参加。

3、教职工代表大会闭会期间遇有重大事项,经三分之二以上教职工的提议或经行政、工会共同研究决定,可临时召开会议。

4、提交教职工代表大会审议的方案需提前十天发给全体教职工。

5、教职工代表大会的选举和表决采用无记名投票或举手表决。其中,凡关系到教职工切身利益的制度或方案的表决均必须采用无记名投票的方式。选举和表决必须获得应到人数半数以上同意方为有效。

6、经教职工代表大会通过的决议、决定的方案,如需修改,必须提请大会按程序重新审议表决通过,方可有效。

7、建立大会的提案制度:

大会设立有工会委员会委员组成的提案工作小组,受理提案的征集、处理和提案的落实。提案的处理和落实情况应当及时公布,并向下一次大会报告。

*提案表按时发给教职工,征集提案的起讫时间由提案组决定,并告知全体教职工。

*提案内容应围绕大会中心议题和教职工最关心的话题。

*提案应有一人提出,两人以上附议才能成立,内容要符合党和国家的政策和法律法规,并限于本园职权范围内。

*提案处理和落实。

提案的审议是否审核合格:

提案登记。正式立案的提案要整理分类,登记造册。不能立案的提案要向提案人做出解释。

提案落实。工会要督促有关部门制定实施计划和措施。提案要做到条条有答复,件件有着落。提案小组应在下一次大会上,对提案的处理情况进行全面的汇报。

优质民主管理制度大全(19篇)篇十七

1、建立园务委员会,由党政团教研组长、保健、财务组成。园务委员会负责审议园务计划,研讨园内重大事宜,建立月会制,协助并督促园长执行计划。

2、召开学期教职工大会,园长向大会汇报工工作,大会对园长工作及决策进行审议和表决,会议期间工会组织教工实施提案,园长负责解答。

3、建立阶段工作汇报制度,保证分层管理渠道畅通,促使及时反馈信息,以便部门计划调整实施。

4、园长负责一周工作提示,并听取教工意见,及时调整。

5、建立每月个别谈话制,结合考评,园长负责将考核情况与教工本人见面并交换意见,统一认识。

6、每年做好园长民主评议工作。

7、每学期对骨干工作进行民主生活会,对园内干部进行民主评议。

优质民主管理制度大全(19篇)篇十八

内容提要:职工民主管理制度在我国产生于计划经济时代,在建立和完善社会主义市场经济体制条件下,职工民主管理制度的经济基础依然存在。民主管理是企业提高决策水平,实现科学管理有力保障。职工民主管理是现代企业制度重要组成部分。完善职工民主管理制度是构建和谐社会的一项基础性的工作。

职工参与企业管理是法律赋予的民主权利,以职代会为基本形式的民主管理制度无论是过去还是现在,都发挥着促进企业和社会进步的积极作用。

职工民主管理制度不断发展完善的同时,也存在一些不可忽视的问题。建议尽快修改职工代表大会条例,制定统一的民主管理法,明确职代会在企业中的法律地位,规范职代会、董事会、监事会和经理层的职权,形成相互支持合作的现代企业管理制度新格局,职工参与管理是现代企业管理制度不可或缺之共识。

优质民主管理制度大全(19篇)篇十九

2、职工代表大会制是在党委领导下,员工实行民主权利,参加民主管理的一种正常渠道和法定的基本形式,对公司重大问题进行讨论,对公司工作提出意见和建议,对涉及员工切身利益的.问题作出决定,监督评议各级管理人员。

4、党委加强对职工代表大会的领导,保证职工代表大会向正确的方向发展。

5、职工代表大会是公司实行民主管理的主要形式,是员工发扬民主、调动员工工作积极性、促进党群干群之间的团结的重要措施,是公司科学管理体制中职责权相统一的责任制。

6、健全民主管理档案,定期向全体教职工通报一次各项工作的落实情况及存在的问题。

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