岗位职责是企业或组织为了有效地分工和协作而对每个职位所要求的工作内容和职能进行明确和规定的一种指导性文件，它可以为员工提供明确的职业发展路径和责任范围。写一份清晰明确的岗位职责有助于员工工作的有序进行。职位：项目经理
工程质量控制论文篇一
加强人员资质审查要求，明确必须持证上岗。工程建设一般要求领导者应具备较强的组织管理能力，一定的`文化素质，丰富的实践经验。项目经理应从事工程建设多年有一定的经验，且具备相应工程要求的项目经理证书。各专业技术工种，应具有本专业的资质证书，有较丰富的专业知识和熟练的操作技能。监理工程师应具备水利水电工程监理工程师执业资格。
加强对技术骨干及一线工人的技术培训。在中小型水利工程的施工队伍的构成基本是以农民工加包工头的形式，绝大多数人没有经历正规的专业技术教育，主要从事比较单一的施工内容。
3.2材料的控制
对于工程中使用的材料、构配件，承包人应按有关规定和施工合同约定进行检验，并应查验材质证明和产品合格证。材料、构配件未经检验，不得使用；经检验不合格的材料、构配件和工程设备，承包人应及时运离工地或做出相应处理。
明确质量标准。合格的材料是工程质量保证的基础，对于施工中采用的原材料与半成品，必须明确其质量标准及检测要求。国家及部颁标准对中小型水利工程全部适用，在质量控制过程中不能降低要求与标准。
3.3机械设备的控制
设备的选择应本着因地制宜，因工程而宜的原则，按照技术先进、经济合理、性能可靠、使用安全、操作方便、维修方便的原则，使其具有工程的适应性。中小型水利工程的机械设备要考虑要现实情况，切合实际的配置机械设备。
旧施工设备进入工地前，承包人应提供该设备的使用和检修记录，以及具有设备鉴定资格的机构出具的检修合格证。经监理单位认可，方可进场。
机械设备的使用操作应贯彻“人机固定”原则，实行定机定人定岗定位责任制的制度。
3.4工序质量的控制
工序质量即工序活动条件的质量和工序活动效果的质量。工序质量的控制就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的控制，从而达到对整个施工过程的质量控制。工序质量控制是施工技术质量职能的重要内容，也是事中控制的重点。因此控制要点有：
工序质量控制目标及计划。确立每道工序合格的标准，严格遵守国家相关法律法规。执行每道工序验收检查制度，上道工序不合格不得进入下道工序的施工，对不合格工序坚决返工处理。
关键工序。关键工序是指在工序控制中起主导地位的关键工序或根据历史经验资料认为经常发生质量问题的工序。
3.5检测的控制
一般的单元工程检验由承包人的质检部门进行,报监理工程师签证确认。重要部位的隐蔽工程、关键部位和关键工序的单元工程，承包人在自检合格的基础上报监理单位，由项目法人组织施工、设计、监理、地质等部门联合检查。
承包人与监理单位都必须加强对施工过程中的材料工艺、混凝土配合比等检查，建立相应的实验室，并配备试验设备、有资质的试验人员，对于小型水利工程考虑到工程成本，建议考虑由三方共同确定一个有资质的试验室作为工程检测机构，执行与工程质量有关的相关材料及半成品检测。
3.6环境因素的控制
工程技术环境。工程地质的处理是水工建筑物施工的质量控制要点，不同的地质状况会对工程的施工方案及质量的保证造成不同影响。如气候的突变可能会对工程的施工进度计划造成影响，有的甚至会严重威胁到工程质量。
劳动环境。施工场地的狭小会造成大型施工机械设备进场的困难，而不得不换用简单的施工机械，则对工程质量的保证也会造成影响。如在建筑物施工中由于进场道路的不畅与场地狭小，本可以施工商品混凝土进行混凝土灌注桩施工，而改用传统的小推车加现场搅拌机的施工方法，则对工程质量质量也会造成不同影响。
施工环境。各种不同类型的环境都会对工程质量造成一定的影响。外界环境的干扰因素也会对工程造成影响，如在不断航的河道进行水下疏浚施工，则必须考虑来往船只的航行，安全合理的确定水下排泥管埋设的位置及深度。
对环境因素产生的影响，要予以充分重视，根据工程特点及具体情况，灵活机动的进行动态控制，把影响减少到最小程度。
参考文献
[1]王汉中.对中小型水利工程施工质量控制的几点看法.中国水利水电市场..
[2]王文德.控制施工过程的施工质量控制.中国三峡建设..
[3]林小琴.过程管理在工程施工阶段质量控制中的应用.福建建筑..
工程质量控制论文篇二
水利工程施工全过程质量控制通常是指对工程的施工技术准备、技术活动、技术结果、施工过程质量实施的科学有效控制。
1水利工程施工质量控制存在的问题
1.1盲目追赶进度忽视施工质量
众所周知，工程进度对整个工程的质量有着极大的影响，若某水利工程在预期时间内未准时竣工，那么接下来的后续工程必然会产生很大程度的影响，形成持续性的不良反应。不同的水利工程选用的管理方式存在一定的差异性，所以，水利工程施工作业当中通常会有盲目追赶施工进度的问题存在，这种问题将给整个水利工程质量造成影响及破坏。
1.2项目管理工作人员专业水平参差不齐
从当下的实际状况看来，目前在我国的水利工程施工管理工作人员当中，其专业水平与综合素养可以说是良莠不齐，这种现状下会使得具体施工作业中欠缺一套完善的管理方式。
1.3缺乏科学合理的竞争
我们国家中，大多数的水利工程监理是由施工企业之外的单位来负责的.，所以，无论是在工程管理方法还是管理内容方面都存在较为显著的差别，除此之外，工程管理工作人员综合素养水平高低不齐，诱发各个监理机构之间存在无序的竞争，而各监理单位之间的无序竞争给整个水利工程造成很大的伤害，致使水利工程无法正常的进行施工。
工程质量控制论文篇三
在新时代新形势下，建筑业对工程质量监理人员提出更高的业务素质要求，每一位监理人员只有不断丰富知识，才能对瞬息万变的社会应对自如，才能确保工作质量的提升。本文简要的对桥梁工程监理进行了概述；并对如何抓好过程控制，确保工程质量提出见解；最后从监理工程师在施工过程中应注意的事项进行阐述桥梁工程质量监理工作。
工程建设监理组织机构是除建设、施工单位之外的一个重要责任主体，在项目实施过程中，切实履行好安全监理职责，是确保项目投资、进度、质量目标实现的基础性工作，也是避免发生重大安全事故的重要环节。因此，监理单位对路桥工程安全生产实施有效的监督和严格把关，对于消除施工现场安全隐患，避免造成人员伤亡具有重要作用。工程监理是指监理单位按业主的委托和授权，根据有关法规和监理合同以及其他相关工程建设合同，对工程的施工进行全面的监督和管理，即对所监理工程项目进行三控制（质量、进度、投资）、两管理（合同、信息）、一协调（对工程项目参与各方进行组织协调）。工程建设监理是利用监理人员自己的工程建设知识技能和经验为业主提供的监督管理服务，目的是力求使工程项目能在计划的投资、进度和质量目标内建成使用，它不直接进行生产活动，只能力求项目目标的实现，在监理过程中，监理工程师承担服务责任。
质量监管是路桥工程质量管理模式中的重要组成部分，也是监理工作的核心，要通过科学认真严谨的监理工作，促使施工方确保工程质量，从而为打造精品工程及工程后安全运行奠定基础。监理工程师首先要编制好监理规划，明确在全过程监理中做什么、怎么做、何时做等一系列问题，使各阶段的监理活动走上规范化、标准化的轨道。其次，要通过全过程监理，贯彻全面质量控制的措施，确保工程质量，在系统全过程实施中，对人、机、物、财、环实行全面质量控制。第三，要加强关键路段或部位的监理，通过联合现场办公等形式，及时解决关键路段和部位存在的问题，以关键环节高质量的施工带动工程的全面进展。
2.1认真审阅设计图纸
监理项目部首先对设计图纸进行认真仔细学习、阅读，将发现的问题与施工单位审图中发现的问题进行汇总，在设计交底会上，书面提出，得到设计单位一一解答和书面回复，从而保证工程施工准确顺利进行。
2.2质量控制
2.2.1首先抓施工组织设计和部位开工申请及施工方案。监理审批的施工组织设计和部位施工方案是承包人施工的依据，也是评估承包人履约行为的依据。要求对施工单位编制的施工组织设计和部位施工方案，都逐一认真、细致、及时地审核，严格把关，凡有不符合技术规范和工期目标，要求施工单位反复修改，直至符合有关规范要求，尽量减少和避免工程损失，采取优化方案，找出关键工作和关键线路。
2.2.2工程定位。工程定位控制要点是：承包人要有合格的测量人员、测量设备及合理的技术措施，保证工程定位的准确性。监理项目部一一核对测量相关人员的资质证书和测量仪器的检测证书，保证测量人员持证上岗，仪器检测都在有效期内，从源头上保证测量精度。
（1）基准点的精度。基准点的精度是工程定位的重要保证。由业主和管理单位组织，测绘院与监理和施工单位在现场进行基准点交接桩工作，基准点通过施工单位和监理测量工程师复测闭合，并根据工程现场情况进行加密，从根本上保证整个工程的定位精度和使用需求。
（2）施工放样的控制。从平面和立体空间位置进行全面控制。部位的放样控制必须经监理测量工程师复核无误后，方可进行下一道工序的施工。
（3）材料报验。每批进场所用钢筋、水泥等按规定取试件到有资质的实验室做试验，监理见证取样达到30%以上，以实验室提供的实验检测报告为依据，达到相关标准才能允许使用。
3.1开工前，监理工程师应审查承包商的施工队伍及技术人员的业务素质，认为符合有关要求，方可允许开工。
3.2根据设计图纸正确放线。监理工程师应到现场亲自验收，因此项工作关系到路线与结构物的连接的问题，不得有丝毫马虎，其误差须在规范规定的允许范围内。
3.3在基础工程施工中，监理工程师要着重注意结构物地质情况的变化。由于勘察设计中钻探工作的不详，或因其它自然条件可能造成现场实地情况与设计图纸所给的地质资料不符时，必须及时与设计代表（或设计单位）协商，提出设计变更，采取相应的工程措施，否则可能造成极大的工程后患，后果将难补救。
3.4基础工程是一项隐蔽性工程，因此，一定要坚持严格的旁站监理的原则。基础埋置前有条件的要由专业工程师以上的监理到现场认可，保证能及时发现地质情况的变化及工程施工过程的缺陷，并对各段的工程施工程序，进行现场拍照，以备资料，作为一种一旦发生不可预料的事故的依据，以便以责论处。
3.5对于扩大基础，有大量的混凝土浇注工作，有时也有钢筋的铺设工作，因此，从开挖基坑、设置围堰、排水、架立模板到混凝土的浇筑工作都需要一定的技术水平，做为旁站监理工程师均应到场层层验收，而对于个别部位（如边缘部位）的混凝土振捣工作，则应特别引起重视。对于有钢筋的部位，则做好钢筋尺寸和间距的检查。
总之，随着经济的发展，我国对公路工程质量要求不断提高，因此，每位监理工程师，必须不断丰富自己的业务知识水平，时刻以饱满的热情投入工作，以适应我国的公路交通业的发展。
参考文献：
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工程质量控制论文篇四
路基强度是道路的根本,只有按照一定的施工工艺精心施工并采取合理的检测控制手段,才能保证施工的`质量,只有把路基的施工质量控制好,才能给结构层、面层奠定良好的基础.
作者：唐文科作者单位：重庆市大足县路桥有限责任公司刊名：商情英文刊名：shangqing年，卷(期)：“”(1)分类号：u4关键词：路基施工质量控制工程质量控制论文篇五
“三全”管理是我厂油维工程管理的基本理念。油维工程也属于地面工程建设范畴，必须严格执行建设程序，即整个工程过程采用“三全管理”，全过程、全员、全方位的质量管理，可引申为“三全控制管理”，即全面质量管理、全过程质量控制、全员参与控制。
（一）剖析油维工程质量共性问题，针对其特性充分展开质量分析。油维工程质量问题多种多样，比如说管线渗漏、储罐局部腐蚀渗漏、墙体开裂、基础下陷等，但究其原因，可归纳如下：
（1）设计的影响；
（2）原材料的影响；
（3）施工管理的问题；
（4）自然条件的影响。
当出现施工质量问题时，首先必须深入地进行调查研究，针对其质量问题的特征作具体分析，究其根源，彻底解决病灶问题。在分析前期，一定做好调查工作，避免情况不明就主观分析推断。分析问题时，一定要秉着客观科学的态度，分清主次，去伪存真，找到问题的主要源头，再进行处理。
（二）采用pdca管理办法，对新工艺、新产品的投入工程加以重点关注。我厂每年立项的油维工程，都有新工艺、新产品的引入。在这些工程的施工质量控制过程中，多采用pdca管理办法。例如，增压撬盘管结垢改善工程、姬7联至黄98—151采出水管线（新材料试验）更换等工程。近年我厂投运的增压撬盘管结垢又反复清理长期影响着基层生产的正常运行。我们探索改变传统的清理工艺，尝试用机械外力与水压双重施压，用专用清垢器对增压撬盘管清垢。从立项开始，施工人员就使用pdca方法，通过不断改善清垢器的外观及物理性能，发现问题，解决问题，最终在不返厂不拆卸的情况下清理盘管结垢，并使其内部达到生产适宜的光滑度，为后期的内部防腐做好基础。使用此项清垢方法，不仅保证了清垢质量，还缩短了维修周期，节约了可观的经济成本。
（三）加强国家和行业标准规范的渗透力。在工程领域各行各业，国家及行业标准规范都极具指导作用。所以，补充、更新新的标准规范，并使其成为我厂油维工程质量管理强有力的支撑，也是科室质量体系建设的重要内容。油维工程质量控制跟所有的工程一样，就是要将质量管理活动纳入到按国家规范和技术标准进行中来，变不自觉的行动为自觉的行动。因此，学习标准，宣贯标准，执行标准，参照标准，也是质量管理水平提升的必要手段。
（四）重视过程验收，严抓质量通病。过程验收是油维工程质量管理的重要手段，当油维工程中涉及新工艺、新材料，以及一些大的改造时，过程验收就显得非常重要。质量通病是指经常发生的、普遍存在的一些工程质量问题，它是影响工程正常使用的顽疾。加强过程管理，是将工程质量控制在掌心的有效手段，也是将质量问题控制在可整改范围的有力途径。当质量问题即将显示出苗头的时候，我们的工作人员就可以通过有效手段，要求施工队伍进行整改，达到最终的用户满意度。
（五）加大必检点的管理力度。要控制施工质量，在实际施工过程中，除了依靠监理和第三方检测对工程进行质检外，还应加强必检点的控制。在安装工程中，需要强调焊接、防腐、试压的施工质量；在建筑工程中，需要强调地基处理、钢筋绑扎、砼浇筑的施工质量。控制好关键点、必检点的施工，一改以往眉毛胡子一把抓的状态，不仅优化了管理人员工作状态，使其各司其职，各施所长，也使油维工程的质量控制工作开展地有张有弛、力度得道。
1油维工程整体质量得到了很大的提高。2013年我厂油维工程多达300余项，工程验收一次合格率为96%，最终合格率为100%。过程中，管理人员通过加大对重点工程的现场管理，以及施工关键点的控制，本着提高质量管理的决心，坚决堵住质量事故的源头，使工程整体质量得到很大提高，为原油生产提供有力的基础保障。
2基层工程管理人员的质量观念及意识得到明显提高。质量问题的出现总是层出不穷、鳞次栉比。在质量管理工作的开展过程中，通过开展pdca循环，通过质量通病治理，通过进行质量回访，不停地探索、不停地修正、不停地总结，基层工程管理人员的质量观念和意识得到明显提高，更加坚定地认为质量是工程实体生命的保证，更是生产安全环保形势平稳的保证。
3施工队伍的质量意识及管理水平提升。油维工程质量管理的主要内容是加强施工过程的管理。施工过程中，让施工队伍积极参与到提高质量管理的活动中，通过召开现场案例分析会，对施工队伍进行质量培训，加大施工标准的灌输，提高施工技术水平，使施工队伍的质量意识和管理水平得到提升，为今后我厂的油维工程开展培养良好的战斗力量。
4推进科室质量管理体系建设，培养了一支懂标准、有技术的质量管理队伍。用标准进行约束、指导油维工程的过程，是每个油维工程管理人员加强自身业务能力水平的大好时机。学习理论，联系实践，不停地总结，不断地提高，高标准、严要求，势必会推进质量管理体系建设，最终培养一批有技术、善管理的工程质量管理的中坚力量。
工程质量控制论文篇六
在建筑工程施工中，可以每期或者每部分的工作分配给固定的人员，这样就可以明确在施工中发生问题该由谁承担责任。另外，为加强我国建筑工程管理力度，国家首先要规范项目市场，明确市场运行主体。在建筑工程管理中，要妥善地处理好各部门之间的关系，如施工单位和监理单位之间的关系，施工单位和设备制造单位的关系，施工单位和业主间的关系。同时，工程管理要遵循市场规则，投资主体要成为真正的法人，他们有权利参与施工建设和项目监理，这样有利于对建筑施工的监督，进而保证建筑施工的质量。
3.2加强建筑工程施工质量管理制度的运行
保证建筑工程业的顺利发展就要加强我国建筑工程施工技术管理，就要加强建筑工程的监督机制，对建筑工程的监督要在工程项目设计阶段就开始实施。通过对工程的监管把握好对工程成本的预算和工期的预算，还要做好原材料的采购和施工工艺选择。对建筑工程项目的监管要从头开始到工程结束为止，做到对工程的全程监管。
建筑工程质量的影响因素非常普遍，每一个具体的施工环节都可能影响工程的质量。因此，工程质量的控制工作就要渗透到工程实施的每一个具体环节。首先，施工单位在设计和确定具体的施工方案时，要结合工程的实际情况，要从施工技术、施工管理、资金支持等方面进行综合分析，进而确保施工方案的技术可行、资金分配合理，这些都有利于建筑工程质量的提高。另外，施工单位要加快工程的进度，可在一定程度上降低工程建设成本。同时，要加强建筑工程的监督和管理，大力推行法制建设，要运用建筑工程的相关法律约束施工方的行为，让工程质量管理有法可依。与此同时，要强化政府的监督，进一步保证建筑工程的质量。
3.3提高建筑工程施工技术人员的专业素质
在建筑工程中，施工人员的技术水平参差不齐，不是所有的施工人员都可以胜任分配给他们的技术工作，所以保证建筑工程业的顺利发展，还要从提高施工人员专业素质入手，严格进行施工人员的选择，而且要对施工人员进行定期的技术培训，确保施工人员技术水平过关。尽可能地采取各种有效措施提高施工人员学习和工作的积极性，比如，可以建立奖励制度来激励施工人员，同时可以建立考核制度，定期对管理人员进行技术考核，考核不合格的人员给予一定的处理，这样奖惩制度双管齐下，一定可以培养出一些优秀的施工技术人员。
总之，要想解决我国建筑工程施工技术管理中的问题，就要做到全面地改善工程施工管理工作，全面地提升管理水平。
工程质量控制论文篇七
摘要:伴随社会发展不断优化升级，人民生活水平大大改善，而这也使得人们对城市绿化的环境状况提出了新的标准。本文以绿化园林工程为例，探讨了园林在绿化过程中遇到的问题，并论述了绿化园林的关键技术，这为以后绿化园林提供了参考意见。
关键词:园林绿化工程;质量管理;施工技术
伴随着城市化水平的提高，人们对绿色环境的要求越来越高，园林工程也就被广泛的关注，如今的开发项目中，园林工程的地位也有了很大的提高。因此，拿笔者自己经历的施工项目为例，讨论怎样进行园林绿化施工质量管理和怎样正确使用施工方法，为以后园林绿化施工的质量控制做出可参考的意见。
1工程概况
某工程占地面积为8万平方米，地上十五层，地下一层，高为56.7米。绿化的总面积为22935平方米，绿地占有率为40%，于3月开始施工，工期为80天。该绿化工程的最主要的目的就是获取最佳生态收益，力求做到同时兼顾景观游憩与生产经济等多种功能。该绿化工程为了提升园林绿化植物中种植的成活率，在选取树种时，主要考虑的是乡土树种，其次是倾向于选择一些抗性较强、长势优良的植物，为了保障园林绿化植物中种植的成活率，不但需要在选取的植物上下功夫，后期养护工作上也需要下功夫，这样才能让种植的植物充足发挥它的绿化和美化功能。
2园林绿化工程质量管理的特点
随着城市对于园林建设的需求越来越大，园林建设行业迅速发展起来。而发展到了现在，园林建设已经成为一个独立的学科，形成了一些系统的理论，对于园林绿化工程的质量管理也是如此，总结出了园林绿化工程质量管理的特点主要包括以下四点。
2．1园林绿化工程质量管理的重要性
对于一个工程进行严格的质量控制就必须要了解其重要性。对园林绿化工程的质量进行严格管理，不管是对于建设单位，还是对于施工单位，都是非常重要的一个过程。而建设单位和施工单位在园林绿化工程质量管理中的任务是不一样的，前者的主要任务是建设出各种各样的园林工程项目，不断美化城市环境，提供一个更加适合人群居住的环境;而后者的主要任务是最大程度的追求经济效益。如果双方都想要想达到这个目的，那就必须要保证园林绿化工程质量符合要求。尤其是施工单位在施工过程中更是要样把控质量关，否则不仅达不到目标，更会影响到施工单位的效益和信誉。由此可见，监理单位对园林绿化工程质量管理的工作起着不可替代的作用。
2．2园林绿化工程质量管理的连续性
园林绿化工程的主要施工对象是有生命的植物，有生命的植物是会生长的，不会一成不变，并且这些植物的生长是连续的，那么，园林绿化工程质量管理也该是连续的，只有和施工对象的步调保持一致，才能很好的完成其质量管理工作。
2．3园林绿化工程质量管理的复杂性
大量实践表明，在园林绿化工程管理过程中，影响园林绿化工程质量的因素非常多，而且比较难以控制，比如人员、机具、施工现场环境、材料、施工方法等，此外，人为破坏和灾害性天气等因素也对园林绿化工程质量有很大的影响。所以，在质量管理工作中能够做的就是尽可能的找出影响工程质量的主要因素并尽可能地减少人为因素对工程质量的影响，这样一来，对于园林绿化工程质量管理工作的开展就会比较顺利一点。
2．4养护管理的长期性
多年的实践表明，园林绿化工程是“三分种七分养”，由此便可知园林绿化工程是一个长久的事情，并不能一蹴而就，它需要的是长时间的精心养护管理，只有这样才能够让园林绿化工程的质量达到一个较好的水平，才能满足生态园林环境景观的特殊要求。总的来说，对园林绿化工程的监理工作是建立在其质量管理的特点的基础上的，监理工作必须在要满足整个园林绿化工程的设计要求和施工规范，然后在施工全过程中运用科学的质量管理知识和先进的管理方法，对整个工程的质量加以严格有效的控制，同时要求参与工程的全体人员都必须意识到工程质量的重要性，这样才能实现工程施工预期的方针和目标。
3绿化工程的质量管理
在该园林工程的项目质量管理中，我们项目部本着做好质量的事前、事中控制，对进场材料质量严格检查并做好施工过程中旁站监理工作，以及严格按照设计要求和城市绿化工程施工及验收规范的'要求对工程的每一步骤进行验收，具体做到以下几点:
3．1坚决贯彻“质量第一”的方针
在该园林工程项目施工中，工程质量和工程进度交织在一起，要在短短80天的工期内完成如此规模的绿化工程，没有质量的保证，是谈不上进度控制的，最终必然造成绿化工程投资的损失，因此在此项目中，作为监理方要严格把控工程的质量，做好园林绿化工程质量的事前控制和事中控制。
3．2严把施工材料质量关
对于园林绿化工程来说，构成工程质量的基础是其施工过程中的施工工艺和施工方法，如果施工材料的质量都不符合要求，比如种植土质量、苗木的质量等，那么工程质量也就不可能符合要求，所以，要想确保工程质量，必须严把施工材料质量关。具体来说应做到以下两个方面:首先，材料质量取决于供应商的质量保证能力及产品的质量标准，本项目监理部对施工材料供应商进行严格的考察、评审;其次，加强对材料质量的检查验收，严把材料质量关。
3．3施工工序的质量管理
(1)重视土壤的处理。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，因此在开工前要求施工单位对现场的土壤进行了见证取样工作，并得到试验室进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性、土壤所含矿质元素以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的施基肥(腐熟的松针土)、客土等措施。同时土壤的翻耕深度、地形的平整度都应符合设计和规范的要求。(2)放线的处理。在种植之前还需要对种植穴进行标准的定位，标明种植穴的中心位置，还需要标明种植槽的边线，要求的是位置准确和标记明显，方便后续工作的进行。但这并不适合于所有的情境，如果遇到特殊情况，要懂得灵活变通。像在本工程中就遇到了一些特殊情况，有些乔木位置与景观照明灯柱的位置冲突，这时候我们要做的就是及时将现场的情况与设计单位联系，然后设计单位根据实际情况做出设计变更。最终要达到的效果就是种植苗木的位置不影响景观效果，同时又留出了灯柱的位置，这才是最佳办法。(3)种植穴、槽的挖掘。在对种植穴、槽进行放线处理后，就需要挖掘了，但挖掘也不是随心所欲的，是需要根据所要种植的苗木的根系、土球直径、土壤情况而定的。在挖掘过程的要求是，穴、槽必须垂直下挖，上口下底相等。如本工程中的乔木胸径在14－16cm，因此要求土球的直径是乔木胸径的8－10倍，土球的深度为乔木胸径的4－5倍。挖好穴、槽之后，不能就这样置之不顾了，还需要施入腐熟的松针土为基肥，方便苗木在后续栽植。(4)苗木栽植。苗木栽植是一个细致活，种植的苗木能不能存活很大程度上取决于栽植过程是不是符合规范。在栽植前，为了保证苗木的成活率，需要对苗木的根系、树冠进行修剪，然后拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物。不同的苗木，栽植过程也是不一样的。像本工程中的乔木栽植时，就要求种植穴底部要踏平，填土时还要分层压实，不留空隙，最后还要注意观赏面的朝向。(5)浇定根水。浇定根水这个步骤也是非常重要的。在苗木栽植后的24h内浇定根水，而且要浇透三次，但也需要灵活变通。像本绿化工程是在春季进行栽植的，春季风大干燥，而且刚移植的苗木又缺少水分，所以需要特别提醒施工单位及时对苗木进行浇水工作，保障苗木的存活率。
4结束语
园林绿化工程要以保持园林景观的美感效益为前提，以生态原理、以人为本的科学管理的理念为指导，不断认识自然环境和人类活动的发展规律，自觉运用科学的手段管理园林，提高科学管理水平，精心培育景观，更好的发挥园林的生态效益、环境效益和社会效益，促进园林的可持续发展，实现人与自然的和谐共存.
作者:张振海单位:厦门市园建园林有限公司
工程质量控制论文篇八
近年来随着经济的不断发展，现代城市的发展与人民群众生活水平的提高共同的促进了人们对生活环境水平的要求的提高。生态环境的不断发展建设成为城市建设新的发展点。而城市园林工程的发展也使得人们对于园林工程施工质量管理的要求有所上升。因此如何构建一个科学合理且系统完善的园林工程施工质量管理的整套设施以及如何做好园林工程施工质量管控工作，是保证园林工程施工质量管理以及提升园林工程整体质量的重要抓手。总的来说，园林绿化已经成为了现代城市的文明化、现代化的关键组成部分，同时另一方面这也大大的促进并规范了城市园林绿化事业的有序化、规范化发展。
1园林工程整体性概述
对于工程人员来说，园林工程的建设要求非常高。园林工程的建设需要相关建设人员精通艺术设计以及土壤学、植物学等各种专业知识，另一方面需要相关工程人员细致严谨的施工，施工要求必要的且较为繁琐的工序和施工计划，因此其在施工过程难度很大。但相对来说园林工程的规划建设施工，也是艺术的发展与升华以及再创造加工过程，园林工程的建设施工能够将植物资源利用起来，为居住在城市中的人民群众呈现良好景观效果，另一方面还能净化美化环境，这也正是需要要求相关工程人员能够优化整合资源，具备园林景观的审美能力，将有限的园林资源进行合理分配。另外，园林工程管理对象主要是花草树木为代表的园林植物，管理对象纷繁复杂，因此相关园林工程工程人员主要围绕植物的特点与城市建设相匹配从而进行园林设计，而其目的就是使园林达到净化空气效果，发挥城市园林植物绿化美化环境的最终目标。
工程质量控制论文篇九
摘要：随着我国社会经济的快速发展，国家公路的建设需求不断扩大，对施工质量的要求也越来越高，因此，加强公路工程的施工质量管理至关重要。本文主要针对公路工程的施工管理措施以及质量控制进行相关研究探讨。
关键词：公路工程；施工管理；质量控制
随着我国经济的不断发展，建设体制不断发展变化，公路工程施工质量的要求越来越高，先进的管理工具在建设管理领域的应用范围将会越来越广泛。公路工程建设项目管理难度和质量控制难度不断增加，施工管理制度不断完善。使建设项目管理手段在不断地变化和更新。公路是国家经济发展还有现代化建筑十分重要的基础设施，是汽车运输服务的线性工程结构物，所以说，公路的质量责任十分重要。加快公路建设，我们必须把保证质量当作前提，按照科学的方法对于施工的全过程进行管理，才能够保证工程质量、进度和效益。
一、建立信息模型
按照公路工程施工监理的基本性质和要求，建立起信息模型，信息模型必须完整、准确、科学地反应工程实际建设状况。熟练运用图标、文字以及数据分析建立起抽象画的信息模型，这个信息模型是设计数据结构的相应基础，对整个系统的开发作用十分重要。因此，建立的信息模型要具有客观性、真实性和可操作性。
二、树立质量意识落实责任制
工程质量的好坏对交通事业的健康发展和交通整体形象具有决定性作用，要依靠众多环节、各部门领导人员和全体人员的共同努力。我们必须要使用科学的管理方式，建立完善的管理机制来保证工程的质量问题。这就需要领导能够起到带头的作用，建立质量管理的相关小组，制定出比较详细的质量管理方案，让工程的各个部门能够充分地了解工程的目标。除此之外，还要建立相应的奖罚制度，明确各个岗位的责任。与此同时，也应具体到各科室制定出相应的一系列规章制度，为最大限度地确保施工质量，公路施工工程的不同阶段都要制定相应的各工序质量保证措施。工程质量管理要按期进行考核评比，不断找出问题，相互交流经验，提出改进意见。
三、注重工程设计和工程招投标
工程设施是工程的灵魂，是工程的关键，科学合理的设计能够创造最好的质量，最好的效益。要建设高质量的工程，必须在确定合理标价、合理工期，合理分标的基础上，优先选择经验丰富、设备精良、信誉高的施工队伍。
四、严格进行质量检验
我国公路建设多采用沥青砼路面施工，但由于施工条件不同，受气候、施工手段、原材料等因素的影响，会出现一些路基通病引起了砼路面的破损，降低沥青砼路面的使用寿命。要结合修建工作经验，对施工选材和技术等方面做改进，对路面施工提出质量控制对策。建立承包商质量保证体系和施工质量计划的审核确认。确保监管规划和监管工作的实施。需要通过监管的工程师来表达出业主的想法。除此之外，监管规划以及监管工作的实际实施效果可以直接影响整体监管工作的好坏。因此，在监管工作中必须深入工地了解项目工程的实际情况，随时掌握工程进度、工程质量、安全动态、组织质量等等。同时，监理工程师必须做好监理组织体系、人员资质及工作程序等工作，定期进行监理检查，评比、纠正不良的.监理行为和监理方法。明确质量标准，尽可能在施工过程中将质量事故降到最低，提高项目工程的质量，使其符合规定的质量标准。严格进行质检操作，从管理制度、工艺措施、规范、规程等方面都必须严格要求；从关键部位到每一道的工序，都要认真进行对待；如果发现了质量方面的问题，一定要严肃对待，立即进行妥善的管理。
五、加强工程监督
优质的工程是依靠科学管理实现的，科学管理需要一套完整、系统、严密的管理程序，在施工过程中的各个环节、各道工序都必须认真对待。在施工工艺上面，要严格按照合同的规范进行施工，严格的把关各项工序，对于已经完成的工序，只要出现不合格情况就必须返工。加强施工现场管理，健全规章制度和质量保障体系。实施对原材料施工工艺、物料配比、关键部位的检查和监督，让工程的质量得到全方位保证。
六、加强项目管理
项目的施工需要通过计划、决策、实施、反馈和调整来对项目进行有效的控制，我们控制的主要内容就是施工质量、工期、安全和成本。质量与速度是工程的两大主题，质量和速度是矛盾对立的，但又有其统一性，因此，如何把握质量和速度的关系，是我们当前的紧要问题。公路的公益性决定了公路工程的质量和其他工程项目相比有其特殊性、公开性和效益型，这对我们公路建设的管理人员和施工人人员的责任心提出了更高的要求。工程建设中，工程质量与工程进度以及效益并没有针锋相对的矛盾，它们是矛盾的统一体，既相互制约又相互发展、相辅相成。从哲学上来说，看待问题要看全面以及事物的内在联系，当工程质量提升了，返工量减少了，这样就节约了不少时间，加快了施工进度，缩短了工期。同时也节省了不少人力、物力，提高了公路工程项目的经济效益。
七、加强质量管理法规建设
合理地进行工程项目施工过程的组织，充分地发挥出人力、物力，对时间和空间进行有效的利用，保证协调施工，按期、保质并且用比较低的工程成本完成工程项目的施工任务。为规范质量管理就必须强化质量监督，促进公路建设持续、快速、健康发展，而这一切又必须有质量管理法规作保障。在施工管理过程中，并非无法可依，不能执法不严，讲人情、讲政绩。在保证承包合同规定的工期和质量要求达到标准的情况下，降低工程的成本。
八、结语
总的来说，公路工程的施工管理是一项非常重要的工作，需要系统、全面的管控，是一个非常系统的工程。做好公路工程的质量控制管理，需要我们的共同努力，技术人员应该要有丰富的专业知识，管理人员应该具备足够的责任心，严格按照设计要求完成每一个环节的工作，时刻树立质量第一的思想，才能不断提高我国公路建设的施工质量。应综合分析仔细研究，最大限度地对沥青砼路面施工进行质量控制，以确保沥青砼路面的工程质量，减少质量问题所造成的损失。也应该不断总结经验，逐步完善，减少公路路面的早期破坏，延长其使用寿命，减少因再次修路所造成额外费用支出，减轻国家财政负担，获得更大的经济效益。
参考文献
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[2]吴迪，刘丽.如何完善公路施工质量管理[j].黑龙江科技信息，，（18）：223.